優秀的文明禮儀能夠贏得他人的尊重和信任，提升個人形象和社交能力。注意總結的語氣要積極向上，不要出現消極和抱怨的情緒。文明禮儀總結的范文涵蓋了各個年齡段和社會角色的情況，希望能夠為大家提供一些有用的指導和建議。
對領導班子的意見和建議
市委組織部，你們好！
根據市委辦公廳《關于在第二批xx主題教育中征求對市委常委會班子和班子成員意見提議的通知》要求，我們廣泛征求了部分黨組織、黨員干部群眾、市黨代會代表對市委常委會班子和班子成員的意見提議，并進行了歸納梳理?，F將有關意見提議上報，請審閱。
近年來，應對復雜多變的外部經濟環境和艱巨繁重的改革發展穩定任務，市委常委會團結帶領全市各級黨組織和廣大黨員干部群眾，以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面學習貫徹黨的十九大及十九屆二中、三中全會精神，認真貫徹落實習近平總書記視察講話和x指示精神、參加x代表團審議時的重要講話精神，堅持穩中求進工作總基調，立足x情實際，貫徹新發展理念，落實高質量發展要求，聚焦培育發展十大生態產業，緊盯提質增效和穩速擴量雙重任務，統籌推進“五位一體”總體布局，協調推進“四個全面”戰略布局，著力做好穩增長、促改革、調結構、惠民生、防風險、保穩定各項工作，不斷開創富民興隴新局面，經濟社會發展和黨的建設取得了新成效。市委常委會班子成員十分重視和關心x經濟社會發展，在重大項目建設、脫貧攻堅、生態環保、產業發展、保障改善民生等方面給予了有力指導和大力支持。我們一致認為，市委常委會堅守xx、...x，部署有方、舉措務實，班子團結協調，班子成員作風民主，是一個求真務實、開拓創新、艱苦奮斗、團結和諧的班子，是一個富有創造力、凝聚力和戰斗力，能夠帶領全市人民推進高質量發展的班子，為全市各級作出了表率、樹立了標桿。
今后一個時期，x改革發展各項任務十分艱巨。我們懇請市委常委會班子及各位常委能夠一如既往地關心和支持市的發展，給予我們更加有力的指導、幫忙和支持。
提議：
一、貫徹落實黨中央的決策部署和習近平總書記重要指示批示精神方面。
二、解決存在的突出問題和群眾反映強烈的熱點難點問題方面。
三、解決黨的建設面臨的緊迫問題，異常是改善作風、改善工作方面。
四、堅決打好三大攻堅戰、應對和化解各種風險挑戰方面的意見提議。
五、其他方面。
一、對市委書記某某同志的提議（略）。
二、對市委副書記、市長某某同志的提議（略）。
三、對市委副書記某某同志的提議（略）。
四、對市委常委某某同志的提議（略）。
五、對市委常委、統戰部部長某某同志的提議（略）。
六、對市委常委、市紀委書記、市監委主任某某同志的提議（略）。
七、對市委常委、政法委書記某某同志的提議（略）。
八、對市委常委、常務副市長某某同志的提議（略）。
九、對市委常委、副市長某某同志的提議（略）。
十、對市委常委、組織部部長某某同志的提議（略）。
十一、對市委常委、宣傳部部長某某同志的提議（略）。
十二、對市委常委、市委秘書長某某同志的提議（略）。
十三、對市委常委、市軍區政委某某同志的提議（略）。
領導班子意見和建議
_總作為公司運營方面主管領導，思想覺悟高，業務素質強，善于把握大局，駕馭全局，在政治上、思想上、覺悟上始終與黨中央保持高度一致，一絲不茍地貫徹省公司的決策部署，對待下屬員工平易近人，不擺架子。
書記思想水平高，知識面寬廣，在原則問題和大是大非面前立場堅定，旗幟鮮明，有較強的政治鑒別力和政治敏銳性，作風優秀，成績顯著。
_經理工作勤奮務實，嚴謹細致，任勞任怨，經常深入基層調查研究，堅持實事求是，真抓實干，在員工中有很高的威信和影響力。
_經理決策能力強，工作經驗豐富，理論水平高，掌握企業發展和市場經濟規律，工作思路清晰有序，決策科學正確，處理問題迅速果斷，有較強的應對復雜局面和解決復雜矛盾的能力。
_經理工作創新能力強，工作思路開闊，勇于創新，富有改革意識和開拓精神，工作有魄力，事業心和責任感強，勇于探索，銳意創新。
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領導班子意見和建議
綜合部：
公文撰寫規范性不足，未開展公文規范實務培訓。
質管部：
隊伍思想建設工作開展不到位。
國際部：
（1）中心各類活動以及民主生活會的形式不夠豐富。
（2）對干部日常教育管理深度不夠。
（3）復雜疑難商標審理案例的分析交流指導需加強，下發文件過多疲于應付。
（4）對新情況新問題需更深入剖析，研究解決和應對的舉措未完全落實。
審查一部：
遲到制度需完善和調整。
審查二部：
（1）工資待遇與任務量不匹配。
（2）對審查員每日監督工作不夠。
（3）工會成立滯后。
（4）體檢、健身房。
（5）工作流程標準化規范化。
審查三部：
（1）食堂飯菜品質需改進。
（2）員工關懷問題（法定節假日福利、體檢、全薪病假等）。
（3）文稿書寫規范化培訓欠缺。
（4）與其他中心交流較少。
（5）簽文組長工作強度與收入明顯不符。
審查四部：
（1）提供給黨支部開展活動的基礎配備不足（專門活動室、黨務相關書籍等）。
（2）先進典型教育開展不足。
（3）工會活動開展少。
（4）員工福利提供不足（體檢、節假日福利）。
（5）紀要等相關工作文件的保密工作不到位。
審查五部：
（1）理論學習深入程度未達高標準。
（2）新成立部門面臨難題多，中心支援不足。
財務部：
（1）財務管理工作規范化、制度化程度不足（報銷流程不規范）。
（2）財務部內部崗位職責分工不明確。
（3）針對報銷規范，員工未進行統一培訓。
對領導班子的意見和建議
1、作為黨委主要負責人，對班子成員的管理還不夠嚴格，批評與自我批評武器運用得還不夠好，提議進一步嚴格執行黨內政治生活若干準則，發揮好民主生活會的作用，提高班子的凝聚力和戰斗力。
2、落實習近平總書記關于選人用人重要講話精神還不夠到位，一些基層班子結構老化問題較為突出，提議加強基層班子研判，采取有針對性的措施，進一步優化基層班子結構。
3、作為分管扶貧的班子成員，在抓工作推進中存在落實上級決策部署不徹底的問題，比如在扶貧小額信貸資金使用上，個別地方沒有打通“最終一公里”，提議加大對上級決策部署落實情景的督查督導力度，采取嚴格過硬的措施，促使各項惠民政策落地落實。
4、大局意識有待進一步增強，工作中偶爾還有好人主義現象，提議嚴格執行民主集中制，進一步克服好人主義問題。
5、抓工作仍存在一些形式主義現象，重過程輕實效，上下一邊粗等問題較為突出，提議進一步改善工作方式方法，能壓縮的盡量壓縮，能精簡的盡可能精簡，以增強工作實效。
6、與基層干部職工談心談話不夠，對基層同志的所思所想所愁所盼掌握得還不深不透，提議結合平時檢查調研，多和基層干部職工聊聊天交交心，廣泛聽取大家的意見和提議。
7、作為地方黨委主要負責人，在凝聚四套班子合力發揮四套班子作用上還不夠，提議加強這方面措施的研究，從體制機制層面出臺相關辦法，以構成同心協力促發展的強大合力。
8、作為主管領導，對基層單位意識形態職責制的指導督促監督檢查得還不夠，提議進一步有針對性地加強意識形態工作的指導和幫促，以利于基層單位把這些工作做得更好。
9、作為市委統戰部長，對基層宗教工作指導不夠，提議在這方面進一步加強指導，尤其是加強對中央宗教政策的宣傳解讀，以利于基層更好地抓好此項工作。
10、作為班子的班長，在運用“十個指頭彈鋼琴”的領導藝術上欠佳，調動和發揮班子成員的進取性不夠，提議進一步發揚民主作風，把整個班子的戰斗力凝聚起來，以更好地帶領干部職工抓改革促發展。
對領導班子的意見和建議
1、對脫貧攻堅巡察巡視整改等比較重要的工作能夠擔當作為，對一些長期的常規的工作推進不力，提議統籌兼顧，擺布好對各項工作的精力投入，使其實現協同推進。
2、作為班子分管領導，抓業務工作很務實有成效，但在履行“一崗雙責”上還有欠缺，提議在履行“一崗雙責”再加力，抓好分管部門和聯系單位的黨風廉政建設工作。
3、在抓落實上相對欠缺，存在重安排輕督查的現象，提議進一步發揚釘釘子精神，在抓落實上再下功夫再出硬招，以使班子的重要決策部署落到實處。
4、作為班長，在擔當負責上模范帶頭作用發揮得很好，但在抓改革處置歷史遺留問題等棘手問題上力度不夠大措施還不夠有力，提議圍繞經濟社會發展中的難點問題，定期會商定期研究定期協調，把難題解決到位，為后續發展打下堅實基礎。
5、對分管業務能做到擔當負責，但應對群眾來訪有畏難情緒，提議在抓好分管業務工作的同時，同步做好群眾來信來訪工作，及時回應群眾訴求。
6、作為紀委書記，在整治不擔當不作為行為上力度還不夠大，提議進一步強化執紀問責，開展常態化長效化整治，促進干部作風的持續好轉。
7、應對日趨激烈的區域競爭，如果不能在破解產業發展要素制約上下功夫求突破，就很有可能喪失發展先機，提議從金融人才園區等支撐載體方面入手，加快構建現代產業支撐體系。
8、作為紀委書記，運用容錯糾錯機制還不夠好，提議進一步實踐“三個區分開來”，靈活運用“四種形態”，使那些不畏責難沖鋒陷陣的“闖將”卸下包袱輕裝上陣。
9、作為主抓改革的班子成員，在深化改革上還存在必須的畏難情緒，提議進一步堅持和發揚勇于擔當精神，拿出過硬的措施和管用的招數，推動改革走深走實。
10、作為組織部長，在提拔重用擔當作為干部上，視野還不夠開闊，提議聚焦基層一線，及時發現選拔那些敢擔當有作為民意好的年輕干部，讓這些同志感到有期望有奔頭。
對領導班子意見建議表
xxxx領導班子是一個團結奮進、無私奉獻、敬業工作、敢打硬仗，能打勝仗的領導集體。
一、領導班子整體政治素質高，班子成員帶頭學習馬列主義，尤其是黨的群眾路線教育實踐活動中以身作則，堅持身先士卒、率先垂范，在廣大干部職工中樹立了良好的形象。
二、領導班子團隊合作精神強，班子成員分工明確，相互溝通協調到位，團結意識強。始終按照“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則，不斷健全和完善班子內部的工作分工、議事、決策規則和程序，為各項工作的順利進行打下了堅實的基礎。在重大問題決策問題上，嚴格執行集體討論制度，充分體現集體力量，班子沒有雜音，團結統一。
三、領導班子發展思路清晰，戰略規劃明確，對促進廣平開發區的騰飛崛起計劃詳細具體，措施得力。敬業心、責任心強，周六、日等休息日加班成為常態，不計個人得失，盡心盡職為廣平經濟發展作貢獻。
四、領導班子改革創新意識強，面對復雜多變的環境形勢、大膽探索改革創新思路。全力支持開發區各企業的發展壯大，積極為企業協調解決遇到的債務糾紛、勞資矛盾等各類問題，是開發區內企業的好保姆、好管家、好后盾。
五、領導班子在廉潔自律方面，能以身作則，嚴格要求自身，自覺貫徹黨風廉正建設責任制，有效的防止了腐敗行為的發生，口碑良好。
建議：一是加強黨的組織建設，完善黨工委組織建設，從一線職工中發展黨員，全面對入黨積極分子進行考察，不斷發展壯大開發區黨員隊伍。二是加強對干部職工的.培訓管理。堅持“請進來、走出去”的理念，定期邀請專家到開發區講課培訓或組織人員到先進開發區學習先進經營、管理模式，真正將開發區打造成為xxx經濟發展的強大引擎，助力xxx騰飛、崛起，再創廣平新輝煌。三是加強同各職能部門的溝通協調，促進開發區工作效率大提升，簡化項目審批手續，壓縮項目審批時限，將xxx打造成投資創業的首選之地。
對領導班子意見建議表
該班子是一個精城團結的班子，始終堅持貫徹黨的民主集中制原則，實行重事項集體討論制度。決策民主化，班子成員經常開展談心活動，交換意見和心得。努力做好分管的`工作，牢固樹立全局觀念，分工不分家，精誠團結。
該班子是一個開拓進取的班子，班子成員努力學習業務知識，不斷提升業務能力和領導水平。結合工作和社會實際，審時度勢，創造性地提出“六個不讓”即：一是不讓領導交辦的事在我手中延誤；二是不讓經辦的事在我手中積壓；三是不讓工作失誤在我身上發生；四是不讓來辦事的群眾在我這里受到冷落；五是不讓不良習氣在我身上出現；六是不讓oo形象在我這里受損。并以此作為班子成員和全體同志立身立行的標準，在全局力倡導，取得了明顯實效。
該班子是一個業績突出的班子。20xx年以來該班子團結帶領全局人員認真履行風建設都取得了可喜成績。特別是xxxx都走在了全市前列，超額完成了市局下達的各項任務指標，為縣域經濟發展作出了突出的貢獻。
領導班子意見和建議
1、加強精神文明方面建設。
2、面對工作壓力要進一步調整好心態，以良好的心態面對復雜的工作。
對單位黨的建設方面意見：
1、要進一步學習黨的理論知識，做到學以致用。
2、要加強理論聯系實際，把黨的先進理論融入到實際工作中去。
對全面從嚴治黨的方面的意見：
1、要時刻以中央八項規定為核心，積極開展批評與自我批評，永葆黨員的先進性。
2、要緊密團結在以習近平同志為核心的黨中央周圍，確保中央及上級命令能夠落到實處，令行禁止。
關于業務方面的建議：
1、要加強業務能力的鍛煉和平時學習，確保把國家政策條例吃透摸清，做到全心全意為人民服務。
2、要深入基層了解企業具體需要，把企業的需要當做第一要事去做。
中層干部任用方面的意見：
堅持能者上，不能者下的態度，杜絕不作為或懶作為的行為。
領導班子意見和建議
近年來，市委班子在省委、省政府的正確領導下，深入貫徹落實科學發展觀，采取一系列措施加強和改進作風建設，取得了顯著成效。領導班子及成員謀發展、抓發展的意識不斷增強，工作節奏明顯加快，工作績效明顯提升，發展合力不斷壯大?？偟母械?，市委班子是一個政治堅定、團結向上、干事創業、開拓創新、廉潔勤政的領導集體。
(一)對貫徹落實中央八項規定、進一步加強作風建設的意見建議。
1、要堅決認真地貫徹執行黨的路線方針政策和中央、省委的決策部署，在思想上、政治上、行動上與黨中央保持高度一致(2人)。
2、要敢于打破舊的思想觀念和條條框框的束縛，創造性地開展工作(1人)。
3、對部署的各項工作要一抓到底，抓出成效(1人)。
(二)對“四風”方面存在的突出問題的意見建議。
1、形式主義問題。
(1)有時還存在“文山會?！爆F象(2人);。
(2)針對基層考核評比多的問題沒有得到有效解決(5人)。
2、官僚主義問題。
(1)調研方式存在虛浮現象，深入基層收集和聽取意見不夠(2人);。
(2)解決基層實際問題不夠，對待基層的訴求不夠耐心細致(2人);。
(3)從嚴抓難題突破、抓難事協調督促還不夠，群眾長期反映強烈的個別問題沒有得到切實有效解決(1人)。
3、享樂主義問題。
(1)改革創新精神有待進一步加強(1人);。
(2)“三公”管理不夠嚴格(1人)。
4、奢靡之風問題。
(1)勤儉節約的思想樹得不牢，對一些浪費現象重視不夠(2人);。
(2)對個別奢靡之風現象管理不嚴(1人)。
5、其他需要反映的情況和問題。
(1)要處理好農村社會管理與維護農村社會和諧穩定的問題(1人);。
(2)要進一步做好食品安全，完善制度、規范執法(1人)。
(三)進一步搞好教育實踐活動的意見建議。
(1)要強化群眾參與，聽取群眾意見、接受群眾監督(2人);。
(2)要著眼長遠，把主題教育中一些成功的經驗做法上升為制度規范，不斷探索新時期加強黨員干部作風建設、密切黨群干群關系的新途徑、新辦法.
領導班子意見和建議
（1）、領導班子整體政治素質高，在職工中樹立了較好的形象。
（2）、領導班子有較強的團隊精神，班子成員分工明確，相互溝通協調較好，在重大問題決策問題上，是透過黨委、董事會、股東大會討論決定，嚴格執行了重大問題群眾討論制度。充分體現群眾力量，班子的團結統一。
（3）、領導班子思路清晰，戰略發展明確，個性是金融行業競爭如此激烈的狀況下，我們這天的不斷發展壯大，跟領導班子的努力分不開。
（4）、領導班子敬業心、職責心強，經常無休息日，盡心盡職為信合事業發展作貢獻，不計個人得失。
（5）、領導班子改革創新意識強，能正確應對金融業的環境形勢、大膽探索信用社改革創新思路。大力發展支農貸款，努力尋找新的利潤增長點，制定合理的年度計劃目標，促進了信用社發展。
（6）、領導班子在廉潔自律方面，能以身作則，嚴格要求，自覺貫徹黨風廉正建設職責制，有效的防止了腐敗行為的發生，口碑良好。
2、主要問題。
（1）、領導應多下基層關心職工，了解基層職工的實際生活狀況，多幫忙基層解決實際困難，了解職工的想法，切實為職工辦實事、辦好事。對職工反映的實際問題，不應推來推去，應用心協調解決。推薦多一些人性化管理，增加領導與一線職工的交流。
（2）、推薦領導班子在培養年輕領導成員上應加大力度。加強對管理人才、專業人才的`培訓，提高高管人員和中層管理人員的意識和知識。
（3）、推薦領導提拔干部要堅持“四化”標準，事前應將提拔的干部個人狀況向廣大員工公示，廣泛征求員工意見，對已經提拔的干部應加強績效考核和監督力度。
（4）、推薦領導層在決策上要多思考職工的切身利益。遇事能否多站在職工的利益上思考問題。
（5）、領導在管理上制定了規章制度，但在檢查落實方面，持之以恒不夠。
（6）、推薦領導對下屬應持續平易近人的態度，在工作中讓員工與領導之間持續一種簡單和諧的氣氛。領導的威信是靠人格魅力、專業水平和管理潛力所樹立起來的。
1、總體評價。領導班子成員政治素質普遍較高，工作潛力強，具有改革創新意識，班子成員之間團結協作好，有較強的敬業精神和事業心，能嚴于律己、廉潔奉公。
2、存在不足及推薦。
（1）、個別領導要克服官僚主義，不能從表面上學習“三個代表”重要思想，要具體落實到實處，多維護職工的利益。
（2）、個別領導架子大，與職工溝通少，不了解職工，職工對領導不認識。
（3）、個別領導包括一些中層干部，工作方法簡單，缺乏領導風范和藝術。
（4）、年輕領導的工作方式、方法要改善，要以理服人，不能武斷，有些工作要遵照相關的法律、法規手續辦事。
（5）、推薦領導要克服職位變了對職工的態度也變了的作風，要做到為職工群眾熱心服務的觀念不能變，對待職工的態度要滿腔熱情，不要橫眉冷對、盛氣凌人。不要認為職工待遇提高了不好管理，期望轉變觀念。
(三)、對黨員隊伍的意見和推薦存在不足及推薦：
（1）加強黨的組織建設，要注意從戰斗在信合第一線的職工中發展黨員，而且要注意發展黨員的質量，做到成熟一個發展一個，以避免盲目發展而降低黨員的標準。要嚴格黨的紀律，對違規違紀人員決不姑息。
（2）對各總支、支部一些好的做法和先進經驗了解不充分，對基層經驗和做法宣傳力度不夠。
（3）對入黨的用心分子進行考察應全面，不要只考察他們的政治思想素質，還要考察他們的道德素質與工作表現。
（4）對黨員教育應形式多樣化，讓更多的黨員走出去學習，請專家來講課，理解教育提高黨員的思想素質，真正發揮共產黨員的先鋒模范作用。
（四）對經營發展狀況的意見和推薦。
(1)應加強各部門之間的協調溝通，提高各部門的工作質量。領導層要針對基層信用社工作中的薄弱環節，加強管理和引導。
(2)領導層對職工教育及管理應重視，個性是中層干部的現場管理十分重要，要培訓他們，讓他們學會管理。(4)。
(3)在職稱崗位設置上，能否不限制聘用名額，經考核合格成熟一個就聘用一個，這樣能夠調動廣大信合員工的敬業精神和用心性。
(4)在管理上應多從人性化方面思考。期望上級領導安排各項工作指標和計劃要合理化，多思考一下基層社的實際狀況。
(5)應加強對基層管理干部的監管力度，應要求財務費用等每月上墻公開，個性是基層管理干部如主任、會計、農貸人員的加班費和誤餐費等，應加強群眾監督，提高透明度。應要求財務帳目透明化，預防領導犯錯誤。
(6)工會是職工之家，不應只收費，要為職工說話辦實事，應常常下去慰問職工，為職工解決一些實際困難，讓職工在信用社工作。
領導班子意見和建議
近年來，市委班子在省委、省政府的正確領導下，深入貫徹落實科學發展觀，采取一系列措施加強和改進作風建設，取得了顯著成效。領導班子及成員謀發展、抓發展的意識不斷增強，工作節奏明顯加快，工作績效明顯提升，發展合力不斷壯大?？偟母械剑形嘧邮且粋€政治堅定、團結向上、干事創業、開拓創新、廉潔勤政的領導集體。
(一)對貫徹落實中央八項規定、進一步加強作風建設的意見建議。
1.要堅決認真地貫徹執行黨的路線方針政策和中央、省委的決策部署，在思想上、政治上、行動上與黨中央保持高度一致(2人)。
2.要敢于打破舊的思想觀念和條條框框的束縛，創造性地開展工作(1人)。
3.對部署的各項工作要一抓到底，抓出成效(1人)。
(二)對“四風”方面存在的突出問題的意見建議。
1.形式主義問題。
(1)有時還存在“文山會?！爆F象(2人);。
(2)針對基層考核評比多的問題沒有得到有效解決(5人)。
2.官僚主義問題。
(1)調研方式存在虛浮現象，深入基層收集和聽取意見不夠(2人);。
(2)解決基層實際問題不夠，對待基層的訴求不夠耐心細致(2人);。
(3)從嚴抓難題突破、抓難事協調督促還不夠，群眾長期反映強烈的個別問題沒有得到切實有效解決(1人)。
3.享樂主義問題。
(1)改革創新精神有待進一步加強(1人);。
(2)“三公”管理不夠嚴格(1人)。
4.奢靡之風問題。
(1)勤儉節約的思想樹得不牢，對一些浪費現象重視不夠(2人);。
(2)對個別奢靡之風現象管理不嚴(1人)。
5.其他需要反映的情況和問題。
(1)要處理好農村社會管理與維護農村社會和諧穩定的問題(1人);。
(2)要進一步做好食品安全，完善制度、規范執法(1人)。
(三)進一步搞好教育實踐活動的意見建議。
(1)要強化群眾參與，聽取群眾意見、接受群眾監督(2人);。
(2)要著眼長遠，把主題教育中一些成功的經驗做法上升為制度規范，不斷探索新時期加強黨員干部作風建設、密切黨群干群關系的新途徑、新辦法(1人)。
對領導班子的意見和建議
近年來，市委班子在省委、省政府的正確領導下，深入貫徹落實科學發展觀，采取一系列措施加強和改進作風建設，取得了顯著成效。領導班子及成員謀發展、抓發展的意識不斷增強，工作節奏明顯加快，工作績效明顯提升，發展合力不斷壯大?？偟母械剑形嘧邮且粋€政治堅定、團結向上、干事創業、開拓創新、廉潔勤政的領導集體。
1.要堅決認真地貫徹執行黨的路線方針政策和中央、省委的決策部署，在思想上、政治上、行動上與黨中央保持高度一致(2人)。
2.要敢于打破舊的思想觀念和條條框框的束縛，創造性地開展工作(1人)。
3.對部署的各項工作要一抓到底，抓出成效(1人)。
1.形式主義問題。
(1)有時還存在“文山會?！爆F象(2人);。
(2)針對基層考核評比多的問題沒有得到有效解決(5人)。
2.官僚主義問題。
(1)調研方式存在虛浮現象，深入基層收集和聽取意見不夠(2人);。
(2)解決基層實際問題不夠，對待基層的訴求不夠耐心細致(2人);。
(3)從嚴抓難題突破、抓難事協調督促還不夠，群眾長期反映強烈的個別問題沒有得到切實有效解決(1人)。
3.享樂主義問題。
(1)改革創新精神有待進一步加強(1人);。
(2)“三公”管理不夠嚴格(1人)。
4.奢靡之風問題。
(1)勤儉節約的思想樹得不牢，對一些浪費現象重視不夠(2人);。
(2)對個別奢靡之風現象管理不嚴(1人)。
5.其他需要反映的情況和問題。
(1)要處理好農村社會管理與維護農村社會和諧穩定的問題(1人);。
(2)要進一步做好食品安全，完善制度、規范執法(1人)。
(1)要強化群眾參與，聽取群眾意見、接受群眾監督(2人);。
(2)要著眼長遠，把主題教育活動中一些成功的經驗做法上升為制度規范，不斷探索新時期加強黨員干部作風建設、密切黨群干群關系的新途徑、新辦法(1人)。
領導班子意見或建議
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對領導干部的意見推薦1．領導干部要發揚民主精神，暢通民主渠道，多聽取群眾意見。2．對群眾不滿意、對學校發展起反作用的中層干部要堅決予以懲治，平民憤、順民意，揚正氣，促發展。3．領導干部要經常下基層，與教職工座談，傾聽教職工的心聲。4．領導干部做事關學校發展大局，或涉及面比較大、觸及利益比較多的決策時要廣泛征求群眾意見，盡量避免失誤，導致意見不統一的局面。5．領導干部是維護學校安定團結大局的根本所在。6．領導干部都能以身作則，各司其職，共謀學校發展。領導干部求真務實，嚴于律己，盡職盡責，真正成為職工的抗楷模。
7.人性化管理。
8、公平公正行政。
9.期望領導和職工一齊參加各種文體活動。
xx總作為公司運營方面主管領導，思想覺悟高，業務素質強，善于把握大局，駕馭全局，在政治上、思想上、覺悟上始終與黨中央持續高度一致，一絲不茍地貫徹省公司的決策部署，對待下屬員工平易近人，不擺架子。
xx書記思想水平高，知識面寬廣，在原則問題和大是大非面前立場堅定，旗幟鮮明，有較強的政治鑒別力和政治敏銳性，作風優秀，成績顯著。
xx經理工作勤奮務實，嚴謹細致，任勞任怨，經常深入基層調查研究，堅持實事求是，真抓實干，在員工中有很高的威信和影響力。
xx經理決策潛力強，工作經驗豐富，理論水平高，掌握企業發展和市場經濟規律，工作思路清晰有序，決策科學正確，處理問題迅速果斷，有較強的應對復雜局面和解決復雜矛盾的潛力。
xx經理工作創新潛力強，工作思路開闊，勇于創新，富有改革意識和開拓精神，工作有魄力，事業心和職責感強，勇于探索，銳意創新。
對領導班子成員的意見及推薦1、總體評價。領導班子成員政治素質普遍較高，工作潛力強，具有改革創新意識，班子成員之間團結協作好，有較強的敬業精神和事業心，能嚴于律己、廉潔奉公。2、存在不足及推薦。
民主生活會對領導班子成員的意見及推薦1．思想觀念方面存在觀念落后，工作創新意識有待提高。2．工作作風方面要加強機關作風建設，徹底根除作風浮躁和形式主義。3．工作思路方面要充分發揮黨員的主觀能動作用，加強各項工作的督察，要注重細節。4．工作舉措方面要明確工作思路和部門的職責分工，做好各項目的堅實后盾，更多收集有利于本單位工作發展的推薦。多下基層，關心基層干部。5．工作成效方面進一步明確工作的長遠目標6．推進發展方面要挖掘潛力，加強管理、評估體制，進一步推進發展。
加強領導班子及成員的廉潔自律，一是，要加大力度宣傳、強化廉政宣傳教育，讓廉潔自律的觀念深入人心。二是，要深入開展廉潔自律正反兩方面典型教育活動，深刻認識。三是，公司要嚴控公務支出，規范制度，提高內控潛力，嚴格督察審核。四是，遇到問題要嚴肅清理糾正，樹立廉潔風氣。
勤車、提高福利標準等。多開展有益于群眾身心健康的文體活動，增強群眾凝聚力，培養教職工對學校的感情。集思廣義，團結群眾，開創學校工作的新局面。4．建立領導班子信箱或網上留言機制，及時采集群眾意見，暢通民意渠道，掌握學校發展的熱點、難點問題，做到對癥下藥、有的放矢。5．組建學校學術委員會，加強教師學術研究活動。6．充分發揮職代會職能。7．加強校企合作，制定相關政策，鼓勵教職工用心興辦實體，如老人公寓、附屬醫院、家政服務、美容健身中心等。
8.加強教師隊伍的管理與考核，把學校的規定落到實處。
9．期望學校領導加強各科室的配合，不要各自為政。
12.加強教師勞動紀律的管理。
導解決一下。
15.能否解釋什么叫“民主生活會”
生活作風等方面存在的問題，制定措施，抓好整改。要把深入基層、密切聯系群眾作為加強領導班子作風建設的具體實踐。建立和完善領導干部調查研究制度。
公司現任領導班子，是一個具有理想信念和高度事業心的班子，是一個具有強烈的工作職責心和勤奮干事的班子，是一個具有較強工作潛力和較高決策水平的班子，是一個團結和諧、勤政廉潔、有凝聚力、戰斗力的班子，帶領全公司成員構成了上下團結一致、共謀發展的好氣氛。
韓總作為公司主管領導，思想覺悟高，知識面寬廣，善于把握大局，駕馭全局，一絲不茍地貫徹總公司的決策部署，平時，對待公司下屬員工平易近人，不擺架子，經常關心體貼手下員工。
謝經理思想水平高，業務素質強，經常下基層，了解基層工作，關心基層員工，幫忙他們解決實際困難，對職工反應的問題不推來推去，用心協調解決。
扎西經理工作細致嚴謹，認真負責，工作經驗豐富，理論水平高，掌握企業發展和市場經濟規律，工作思路清晰有序，決策科學正確，處理問題迅速果斷。
拉巴經理工作思路開闊，任勞任怨，經常深入基層調查研究，堅持實事求是，真抓實干，勇于創新，工作有魄力，事業心和職責感強。
結合集團公司領導干部會議精神，加強“三基”工作，構成推進西藏。
加強黨的建設，提高領導班子和干部隊伍素質方面的意見和推薦。
總體來講，我們公司各級領導班子是堅強、團結的，是有凝聚力、戰斗力的，能夠擔負起科學發展、跨越式發展的重任。加強黨的建設，提高領導班子和干部隊伍素質，各級領導班子和干部隊伍要重點要抓好以下幾個方面：一是，以加強思想政治建設為核心，打造政治堅定的領導班子。二是，以提高潛力素質為關鍵，打造干事創業的領導班子。三是，以貫徹民主集中制為重點，打造團結協作的領導班子。四是，以干凈干事為準繩，打造清正廉潔的領導班子。五是，以加強基層黨組織建設為導向，提高領導班子和干部隊伍素質。
（11）、領導班子在廉潔自律方面，能以身作則，嚴格要求，自覺貫徹黨風廉正建設職責制。
論決定，嚴格執行了重大問題群眾討論制度。充分體現群眾力量，班子的團結統一。
（44）、領導班子敬業心、職責心強。2、主要問題。
（11）、領導應多下基層，了解基層黨員干部的實際生活狀況，多幫忙基層解決實際困難，推薦多一些人性化管理，增加領導與基層干部的交流。
（22）、推薦領導班子加強各業務科室管理人才、專業人才的培訓，提高管理人員的意識和知識。
（33）、不能從表面上學習“群眾路線教育，要具體落實到實處，多維護群眾的利益。
領導班子征求意見建議
(1)領導班子整體政治素質高，在黨員干部中樹立了良好的形象。
（2）領導團隊具有較強的團隊精神，團隊成員分工明確，溝通協調良好。在重大問題決策問題上，通過會議討論決定，嚴格執行重大問題集體討論制度。充分體現集體力量，團隊團結統一。
(3)領導班子思路清晰，戰略發展清晰，
(4)領導團隊敬業負責，往往無休息日，無論個人得失，都為紀檢監察事業的發展做出了貢獻。
(5)領導班子能以身作則，嚴格要求，自覺落實廉政建設責任制，有效防止腐敗，口碑好。
主要問題。
(1)、領導應多下基層，了解基層黨員干部的實際生活情況，多幫助基層解決實際困難，建議多一些人性化管理，增加領導與基層干部的交流。
(2)、建議領導班子在培養年輕領導成員上應加大力度。加強對管理人才、專業人才的培訓，提高管理人員的意識和知識。
(3)、建議領導提拔干部要堅持公開公正標準，事前應將提拔的干部個人情況向廣大員工公示，廣泛征求員工意見，對已經提拔的干部應加強績效考核和監督力度。
(4)、領導在管理上制定了規章制度，但在檢查落實方面，持之以恒不夠。
(5)、建議領導對下屬應保持平易近人的態度，在工作中讓工作人員與領導之間保持一種輕松和諧的氣氛。領導的威信是靠人格魅力、專業水平和管理能力所樹立起來的。
1、總體評價。領導班子成員政治素質普遍較高，工作能力強，具有改革創新意識，班子成員之間團結協作好，有較強的敬業精神和事業心，能嚴于律己、廉潔奉公。
2、存在不足及建議。
(1)、個別領導要克服官僚主義，不能從表面上學習“三個代表”重要思想，要具體落實到實處，多維護群眾的利益。
(2)、個別領導包括一些中層干部，工作方法簡單，缺乏領導風范和藝術。
(3)、領導的工作方式、方法要改善，要以理服人，不能武斷。
對領導班子的意見和建議
公司現任領導班子，是一個具有夢想信念和高度事業心的班子，是一個具有強烈的工作職責心和勤奮干事的班子，是一個具有較強工作潛力和較高決策水平的班子，是一個團結和諧、勤政廉潔、有凝聚力、戰斗力的班子，帶領全公司成員構成了上下團結一致、共謀發展的好氣氛。
韓總作為公司主管領導，思想覺悟高，知識面寬廣，善于把握大局，駕馭全局，一絲不茍地貫徹總公司的決策部署，平時，對待公司下屬員工平易近人，不擺架子，經常關心體貼手下員工。
謝經理思想水平高，業務素質強，經常下基層，了解基層工作，關心基層員工，幫忙他們解決實際困難，對職工反應的問題不推來推去，用心協調解決。
扎西經理工作細致嚴謹，認真負責，工作經驗豐富，理論水平高，掌握企業發展和市場經濟規律，工作思路清晰有序，決策科學正確，處理問題迅速果斷。
拉巴經理工作思路開闊，任勞任怨，經常深入基層調查研究，堅持實事求是，真抓實干，勇于創新，工作有魄力，事業心和職責感強。
總體來講，我們公司各級領導班子是堅強、團結的，是有凝聚力、戰斗力的，能夠擔負起科學發展、跨越式發展的重任。加強黨的建設，提高領導班子和干部隊伍素質，各級領導班子和干部隊伍要重點要抓好以下幾個方面：一是，以加強思想政治建設為核心，打造政治堅定的領導班子。二是，以提高潛力素質為關鍵，打造干事創業的領導班子。三是，以貫徹民主集中制為重點，打造團結協作的領導班子。四是，以干凈干事為準繩，打造清正廉潔的領導班子。五是，以加強基層黨組織建設為導向，提高領導班子和干部隊伍素質。
對領導班子的意見和建議
院領導班子是一個團結奮斗的整體，能認真踐行科學發展觀，廉潔自律，有高度的責任心和使命感，關注民生，不斷地細化管理和服務模式，努力打造醫院的技術服務品牌，使醫院更有特色，科室在省內及國內領先，醫院發展迅速，職工精神面貌轉變，社會形象提升。整體評價良好，班子充滿活力和生機，團結向上，能帶領廣大職工奮發圖進，把醫院建設得繁榮昌盛。整體滿意，勤政廉潔，支持科室建設發展，福利待遇優厚，對困難職工給予扶持和幫助。院領導整體素質高，班子成員分工明確，廉潔自律，以身作則，嚴格要求，敬業心責任心強，經常加班加點，犧牲休息時間，為醫院發展盡心盡責。
個別領導下科室溝通不夠，制度落實不到位。人文化管理方面，病區環境舒適度，取暖設施符合病房的特殊性，門診大廳診室的內飾外形象的展示;基礎設施建設方面，加快病房樓的建設;后勤保障方面，保潔物品的供應，被服的洗滌;規范化培訓方面，技術人員的培訓，團隊建設的'培訓。個別領導與科室職工溝通少，對科室的實際工作狀況不了解;只是檢查的時候去科室，形成了職工怕領導而不是歡迎領導來科室。
1、整改情況較好，望下一步繼續發揚。
3、對于重點學科發展已落實;職工福利待遇已落實;基礎建設部分落實;對于病區門診的衛生間希望能進一步改造;門診大廳建議安裝電子屏，便于醫院的宣傳。
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領導班子征求意見建議
(一)領導班子能以身作則，嚴格要求，自覺落實廉政建設責任制。
（2）領導團隊具有較強的團隊精神，團隊成員分工明確，溝通協調良好。在重大問題決策問題上，通過會議討論決定，嚴格執行重大問題集體討論制度。充分體現集體力量，團隊團結統一。
(3)領導思路清晰，戰略發展明確。
2.主要問題。
(1)領導要多下基層，了解基層黨員干部的實際生活，幫助基層解決實際困難，建議多人性化管理，加強領導與基層干部的溝通。
(2)建議領導班子加強各業務部門管理人才和專業人才的培訓，提高管理人員的意識和知識。
(3)不能從表面上學習群眾路線教育，要具體落實，多維護群眾利益。
(4)改進領導的工作方式和方法，理論聯系實際，實際工作與群眾路線教育相結合。