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安全工作會議發言稿 學校安全工作會議發言稿通用篇一
根據市局黨組研究的意見，今天召開全市安監系統第四季度安全監管工作會，主要是分析研究當前我們面臨的形勢，查找工作中存在的薄弱環節和突出問題，采取有力有效措施切實加以解決，確保第四季度安全生產形勢平穩發展，如期完成全年各項目標任務。剛才，部分縣（區）局和市局有關科室對前三季度工作進行了總結分析，對第四季度工作作了打算，都具有一定的針對性，結合此次會議精神請一并抓好貫徹落實。下面，就好抓第四季度工作我再強調三點意見。
一、加強分析研究，充分認識和把握當前面臨的安全生產形勢
總體來看，前三季度工作是按計劃要求、按目標任務穩步有序推進的，不管是面上的工作還是系統內部的工作，不管是重點時段、重大活動、重點領域的安全監管還是日常性安全監管，不管是重點性工作還是一般性工作的.落實，應該說都是齊頭并進的，特別是我們自身工作的落實具有一定成效。比如煤礦，頂著市場不景氣、整合技改難度大、安全投入不足、基礎薄弱等多方面壓力，前三季度繼續保持了安全生產持續穩定好轉的態勢，目前繼續保持著“零死亡”的目標。比如，重要節氣、重點時段、重大活動期間，都沒有發生影響較大的生產安全事故。比如，干部隊伍的良好形象得到繼續保持，今年以來市局黨組沒有接到舉報，也沒有發現有安監干部違法違規違紀的情況。
好的經驗和做法必須堅持和鞏固。同時，更要清醒看到我們當前面臨的困難，可以用兩句話概括：一是安全生產形勢依然嚴峻，二是基礎薄弱的問題依然突出，對此，我們決不能盲目樂觀、掉以輕心，更不能有絲毫懈怠。
一是事故總量大、占比高，部分重點行業領域嚴峻的安全生產形勢沒有得到改變。從剛才擴大會議通報的情況可以看出，前三季度發生的事故起數和死亡人數已經比去年全年多增加98起、26人，已經占全省事故總數的14.54%和12.83%，超過全省平均占比。我們已經有兩項指標排在全省第一：一個是全省唯一的一起重大事故發生在我市；另一個是我市發生的較大事故最多，有4起。在全市各行業領域中，道路交通事故多發頻發高發的勢頭沒有得到有效遏制，事故起數和死亡人數均超過全市事故總數的80%；今年發生的4起較大事故和一起重大事故均是道路交通事故；另外，建筑施工行業問題也非常突出，事故起數和死亡人數排在第二；今年還發生了一起采礦事故，死亡1人，打破了非煤礦山“零死亡”的目標。
二是安全生產責任落實還不到位。一方面，還客觀存在監管的空白和交叉地帶，有的部門在履行安全生產監管責任上抱著“三定方案”不放，想方設法推脫責任，說明行業部門安全監管的職責還沒有完全理順。另一方面，我們經常講企業主體責任落實不到位，我看最根本的原因之一，還是我們的監管責任沒有落實到位，對企業施加的壓力和影響遠遠達不到能夠促使企業自覺自愿、合法合規進行安全生產的要求。
三是監管執法力度不夠到位。就檢查的次數看，市縣兩級安全監管部門實際檢查生產經營單位家數，同比減少206家130次，下降14.1%和3.1%。就行政執法來看，市縣兩級安全監管部門責令停產停業13家，同比減少24家，下降64.9%；暫扣證照0個，同比下降100%；實施經濟處罰102.36萬元，同比下降2.9%；吊銷證照0個，提請關閉0家。就排查隱患和實際督促整改隱患來看，市縣兩級安全監管部門排查隱患同比減少2540項，下降27.7%，實際督促整改同比減少2425項，下降28.6%；重大隱患6項，同比下降62.5%。
年初，市局黨組就將嚴格監管執法作為一項重點工作思路和任務，但通過前三季度的工作來看，我們的監管執法失之于寬、失之于軟、失之于松的問題依然存在，深不下去、看不出來、嚴不起來的現象依然突出。檢查流于形式、走馬觀花、下不了手，對企業下達的整改指令多是一些雞毛蒜皮、無關痛癢的問題，有的企業市縣鄉三級安監部門去檢查過多次，但上級部門一來檢查就發現了突出問題、重大隱患，有的問題其實是長期存在的，而我們的檢查就從來沒有發現這些問題。還有就是執法質量不高，存在主體不適格、法律適用錯誤、證據意識不強、取證不充分、違法事實認定或描述不清不準等等問題。究其原因還是我們監管執法的力度和強度不夠，執法的能力和水平存在不適合和不適應的問題。
安全工作會議發言稿 學校安全工作會議發言稿通用篇二
根據會議安排，我就做好20xx年石嘴山經濟開發區安全生產工作做如下表態發言，不妥之處，請批評指正。 20xx年是“”規劃的開局之年，營造良好的安全生產環境和秩序，對于順利完成“”規劃確定的各項目標任務，推動全區經濟社會跨越式發展至關重要。我們將認真貫徹這次會議精神，按照會議的安排和部署，突出重點領域和關鍵環節，加大監管預防力度，強化責任落實，嚴格責任追究，實現安全生產的標本兼治和長治久安。
一是高度重視，強化主體責任。牢固樹立“安全重于泰山”的責任意識，嚴格落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，強化轄區企業安全生產管理，突出“五項”督查，“五項”落實。即重點督查企業安全生產責任制的落實情況、隱患的整改情況、職工培訓教育情況、職工勞動保障和應急救援預案的制定演練情況，真正把安全生產落實到企業的發展規劃中，落實到加快企業科技進步中，落實到企業經營考核中，落實到加強企業管理中，落實到建立安全生產許可制度中，全面提高企業安全管理水平。
二是強化安全生產專項整治。加大對轄區企業事故隱患整改力度，抓薄弱環節，盯重點部位，扎實開展隱患排查行動，對符合安全生產條件的企業加強日常監管，落實安全措施;對存在隱患的企業，及時制定整改措施，督促限期整改;對未及時整改又存在嚴重安全隱患的企業，及時聯合相關部門堅決查處，嚴厲打擊，堅決做到“檢查不留死角、整治不留后患、督查不走過場”。
三是抓好在建項目的安全施工。積極會同安監、建設、消防等部門，嚴格按照建設項目“三同時”原則，加強對施工企業在責任制落實、職工培訓、安全防范措施、安全設施、設備方面的檢查，完善安全生產各項措施，細化施工安全各類制度，嚴格執行操作規程，確保項目施工安全有序。
四是突出宣傳教育和安全培訓。充分利用各類媒體，大力宣傳安全生產法律法規和相關政策，積極引導公眾參與和監督安全生產工作，形成強大的社會輿論監督氛圍。及時聯合相關部門加強對企業負責人、安全管理人員和特種作業人員的強制性安全教育培訓，進一步增強安全管理技術力量，提高防范各類安全事故的應急和處理能力。高度重視農民工的培訓，增強其安全素質、操作技能及自我保護意識。
總之，我們將以對國家和人民生命財產高度負責的態度，進一步增強做好安全生產工作的責任感和緊迫感，切實抓好安全生產工作，堅決遏制重特大事故的發生，努力為全區經濟社會發展創造良好的安全環境。
安全工作會議發言稿 學校安全工作會議發言稿通用篇三
大家好!
很榮幸來到這個舞臺上，今天，我為大家演講的題目是：關注安全，珍愛生命。
安全，我們把這個詞拆開來看：安，寶蓋頭下面一個“女”，代表你的妻兒在家默默地等你平安歸來。全：上面一個“人”，下面一個“王”，以人為王，意思是人才是安全的根本，生命才是最重要的。
我們都還記得20xx年汶川，一起見證那一個個生命奇跡的誕生，看著那感人的一幕幕，突然覺得，活著真好。想起了20xx年那30噸鋼鐵的沸騰，32個鮮活生命的消逝，活著真好?？吹焦卉嚿夏?4雙絕望的眼睛，活著真好。是啊，活著真好。我們所有人都是5.12那場災難的幸存者。20xx年，中國在地震的廢墟上重重的書寫了一個大大的“人”字?？扇绻影嗍译x鋼水包在遠一些，生命會依然鮮活，如果公交車上有了那把救命的小鐵錘，眼神就一定不再絕望，可惜一切都只是如果。
兩年前，當我即將踏上工作崗位的時候，我的父親，一位老建筑工人給我講述了一個慘痛的真實故事：那是80年代初一個寒意未盡的殘冬的下午，大樓主體已經完工，幾位腳手架工在拆腳手架，開始有條不紊，后面越來越亂。當拆至西側只剩最后一排時，突然發生傾斜垮塌，年僅50歲的王師傅從十幾米的高空重重的砸向了地面，他就這樣走了，來不及告別相處多年的同事，來不及看看三個兒女和滿頭白發的雙親，來不及向遠在故鄉操勞的妻子告別。人這一生，哀莫大于年少喪父，中年喪夫，老年喪子吧。一個鮮活的生命，剎那間消失在我們的眼前，遇難者的親人悲痛欲絕，整個天空都黯淡了，死神的面前，人的生命是如此的渺小，如此的脆弱，長不過一粒種子，厚不過一頁日記，零落的不堪一擊。
在生產工作中，因小事而引發大禍的事故屢見不鮮，隨手翻開事故記錄本，一起起血淋淋的事故，在無情的吞噬著一個個鮮活的生命，忘不了，建筑工地坍塌的工棚，松散的腳手架曾奪走多少強壯的生命;忘不了，生產車間，流水線旁，那些被機器無情卷走的殘肢斷臂;忘不了煙花倉庫的火花，忘不了石油化工廠的硝煙，更忘不了煤礦事故中那撕心裂肺的呼喚，用血和淚訴說著一個個本不該發生的慘劇，多少白發人送黑發人，多少新婚燕爾的妻子獨守空房，多少幼兒再也見不到自己的父親。
生命是寶貴的，它承載著人們的理想，承載著人們所有的感情和信念，但生命也是脆弱的，一個小小的意外都有可能造成嚴重的后果。用距離來衡量，生與死只有一步之遙;用時間來衡量，生與死只在瞬息之間。
為了讓白發的雙親不在絕望，癡情的愛人不在哭泣，稚嫩的兒女不在呼喚，請您，請我們關注安全，珍愛生命!
安全工作會議發言稿 學校安全工作會議發言稿通用篇四
去年以來，我縣相繼開展了國慶道路交通安全攻堅戰、集中治理酒后駕駛、道路交通安全專項治理月等專項行動，嚴厲打擊各類道路交通違法行為，徹底剔除各種道路交通安全隱患，有效遏制了重特大交通事故的發生。**年全年，我縣共發生交通事故68起，其中，死亡15人，同比下降16.7%；受傷95人，同比上升6.7%；直接經濟損失1.4萬元，同比下降40.68%。
做了以下工作：
1、完善制度，加強制度執行力度，做到規范管理。通過對制度的完善，對制度執行力度的加強，杜絕安全隱患。比如：門衛、消防器材的管理制度等。
2、制定安全工作計劃，包括學校工作計劃和班級工作計劃，學校安全工作計劃分年度擬定，總結分半年總結和全年總結。班級工作計劃按學期擬定，總結按學期擬定。并與教師簽訂安全責任書，班級與學生簽訂安全責任書。
3、落實安全月報制度，建立安全排查臺賬，每月5日各小學、幼兒園上報學校安全隱患排查自查匯報，初中匯總后上報教育局。
4、建立管理網絡，縮短維護、維修時間。
a.建立學生安全管理網絡，班級設定安全員，定期上報安全隱患及維修事項。 b.規范學校安全管理網絡，加強維修人員的管理，提高效益。
5、做好上傳下達的工作，服從上級決定，以大局為重，依靠所有就是做好安全相關工作。
6、學校設立保衛組，落實24小時值班制，加強學生放學管理，每天放學由保衛組成員及值周教師在門衛監管。
7、加強班主任夜間檢查簽字制度，對住宿生加強管理，防止夜間學生離校上網。
8、學校建立安全臺賬，建立每學期校學生花名冊、特異體質學生檔案、問題師生檔案。
9、定期召開安全工作會議，強化教師的思想教育及業務培訓，提高服務質量，防止安全隱患的發生。
10、加強轄區各小學、幼兒園校車監管，防止安全事故發生。
11、學校食堂嚴格按要求進行安全臺賬管理。嚴禁“三無”食品進校園。總之，在今后的工作中我們將加強工作凝聚力，提高工作效力，提高服務質量，對照安全工作的要求，嚴格執行學校安全工作的實施方案，認真工作，為打造平安校園作貢獻。
安全工作會議發言稿 學校安全工作會議發言稿通用篇五
今天，我們在這里召開20xx年平安生產工作會議，總結20xx年平安生產工作經歷和教訓，部署20xx年平安生產工作任務。
20xx年平安生產工作回憶
20xx年，認真貫徹落實平安生產工作會議精神，堅持“嚴細實〞管理，著力提升基層平安管理人員素質和職工平安意識，重點強化新職工和三期技改平安管理，全面實施平安生產標準化，實現了重傷以上事故為零。
近幾年來，進一步完善細化平安管理體系，夯實“雙基〞，制定了嚴格的考核體系。將主要領導和設備管理人員納入事故考核；提出并深化主要領導平安“五個一〞工程；強化了領導和管理人員重點環節、重點時段、重點區域的值班和現場帶班管理；大力推進“專業角度抓平安，平安角度管專業〞；持續深化零違章保零事故、危險作業、傷害預知預警等平安基層和根底管理，初步形成了自己的平安管理模式。
分廠的平安管理也得到了持續深化。煉鋼廠持續強化“區域負責制〞和“平安值班長制〞，全年共查處違章和隱患x萬多項。檢修中心結合作業場所和作業環境，有針對性地開展了現場提問、現場辨識等平安管理方法。動力廠標準煤氣系統倒閥程序和作業檢查，加大考核力度，全年煤氣閥門作業x余次，全部平安無過失。運輸部做實零違章保零事故管理，全年共有x人次進展了脫崗培訓。
針對20xx年新職工集中入廠的實際，按張總的要求，從年初開場就把新職工的平安管理作為平安工作的重中之重。首先，嚴格學校學習期間和進入公司后平安培訓管理，x名新職工有x人進展補考，x人進展第二次補考，x人進展第三次補考，直至全部合格；并對煉鋼、煉鐵、軋鋼、檢修運輸四個系統的新職工進展典型身邊事故案例培訓。強化二、三級平安培訓效果，對分廠培訓教案、考勤、試卷等進展標準檢查，并對新職工進展抽考，通過培訓前準備、培訓全過程管理以及培訓后的抽查檢查，使新職工的三級平安教育培訓起到實效。第二，公司著重開展了師帶徒管理，并標準師徒協議的簽訂與履職，強化鼓勵和約束機制，有效減少了新職工的不標準行為，促進了平安技能的提升。第三，對新職工進展崗位危險培訓，對應知應會知識掌握情況進展抽測和考核等。第四，各分廠從領導到班組，都加大了對新職工的平安重視程度，從而實現了新職工輕傷以上事故為零。
針對技改工程全面開工、近萬人入廠、立體穿插作業、工期短、任務重等實際情況，按張總要求，屢次進展監視檢查，特別對特種作業持證上崗進展標準；施工過程中屢次召開如“吸取韶鋼事故教訓確保施工平安〞等專題會議，及時整改查出的各種隱患。
加大投試產期間的平安管理力度，組織召開“強化試生產期間平安管理〞等屢次專題會議，對可能發生較大事故的危險源，如焦爐、高爐、轉爐煤氣，氧氣、氮氣管網、x萬煤氣柜并網投用等，從每個閥門開場，按標準標準進展排查，現場簽字確認，不標準、不標準的堅決不予送氣；對每個熱試現場，公司及各分廠工程技術和平安管理人員24小時跟班監察，確保萬無一失。
對投產后的工序屢次進展平安設施檢查，查出各項隱患x項，并催促整改。
的平安生產標準化獲證達標工作，8月份全部一次通過省局評審，現公司已整體通過國家二級平安生產標準化認證。
按國家、省市要求，三期技改工程開展平安預評價，編制平安專篇并通過了市局評審和備案，嚴格履行了“三同時〞手續。x鋼生產平安事故應急預案已通過省局備案。
按四同管理要求，進一步強化業務外委及設備包保平安管理，修改關于加強業務外委平安管理的規定，催促業務承攬單位同步開展了平安生產標準化創立，對承攬單位基層管理人員進展系統平安培訓，開展承攬區域危害辨識和檢查，同時嚴格考核，全年考核近x萬元。
繼續強化重大危險源平安管理。按國家、省市要求，對到達國家等級標準的x個重大危險源在市局進展了登記備案；按“?；穼嵤敲川曋匦轮贫ㄎ；桨矙z查表，對煤氣系統、鐵水罐、鋼水包、中間罐及新區“五氣〞系統等內控危險源進展屢次專項平安檢查。
細化起重設備及操作的平安管理。公司從專業角度制定了起重機械平安管理標準，各單位結合實際，修訂本單位起重設備及操作平安管理規定，從硬件本質平安及天車工操作上加大管理，并按起重機械平安檢查表進展嚴格檢查。
組織召開了〞確保新區鐵路線行車平安〞、“吸取煉鐵廠‘’煤氣中毒事故教訓，強化煤氣平安管理〞等屢次專題會議，針對實際問題提出了具體要求并落實整改。
扎實開展“雙平安月〞和“百日平安無事故〞活動。舉辦平安演講比賽、新職工典型事故案例培訓、評選百名優秀班工段長及優秀區域負責人、應急演練競賽、天車工技術大比武、知識競賽等活動，有效提高職工的平安意識和平安技能，營造了濃郁的平安氣氛。
20xx年，公司實現了重傷以上事故為零，平安生產形勢保持總體穩定，但也存在問題，發生了x起輕傷事故、1起造成鋼達公司4人煤氣中毒事故，業務承攬單位及技改施工發生4起死亡事故。
主要存在以下幾方面問題和教訓：
一是重心下移管理還不到位，局部基層平安管理人員不能針對自己單位實際，有效地落實公司的制度和指令，平安管理的效率不高，存在等靠現象，甚至還有應付的情況。
二是違章作業依然是發生事故的主要原因，出現的幾起事故就說明了這一點。職工的平安意識還不強，平安考核也不嚴，對職工違章行為的考核存在打折扣現象；個別平安管理人員怕得罪人，不能很好的執行公司關于違章作業和脫崗培訓的相關要求。
三是個別單位重大危險源管理有漏洞，豎爐烘干機煤氣泄漏和鐵水罐漏鐵水事故就屬于這類原因，這些單位的重大危險源管理需亟待加強。
四是業務承攬及設備包保單位事故多發，已經成為制約x鋼平安生產的重要因素，甚至危及x鋼的正常生產。表現在管理水平低、不到位，人員素質差、參差不齊，發生了4起死亡事故，也暴露出工程所在單位和主管部門的管理不到位。
20xx年平安工作任務
20xx年，平安生產所面臨的形勢更加嚴峻，新工程步入正常生產，新職工獨立上崗作業等，都給平安生產加大了難度，因此，今年各單位要：以近三年入廠青工平安管理為重點，以新工程的危險辨識評價及規程完善為突破口，進一步深化“嚴、細、實〞管理，落實平安責任，夯實平安根底工作，實現重傷以上事故為零。
主要做好以下幾方面工作：
去年，公司招錄新職工x人，08年以來入廠青工近x人，按發生的傷害事故統計，青工發生事故占事故總數的x%。為此，必須把近三年入廠青工的平安管理當作今年平安管理的重中之重，實行傾向化管理。
各單位要嚴格按郝書記的九點要求認真開展平安培訓，突出班組平安教育；嚴格執行平安聯保制，明確結聯保對子的老職工是平安現場直接責任人，發生事故及違章要連帶考核；強化班組管理，要以新職工為主進展班前平安抽測，明確班組長是平安現場第一責任人，加大對青工的監視檢查頻次和考核力度，讓班組長象看護自己的孩子一樣，看護好新職工；平安管理人員要嚴查青工違章作業，對到達脫崗培訓標準的必須脫崗培訓，同時要連帶考核聯保人及班組長。各單位還要根據崗位特點及事故教訓，有針對性地開展各種活動，促進青工平安意識提高。
今年，各單位要組織專業人員及崗位工以新工程為重點重新進展全面系統地辨識和評價，更新危險源控制信息表和崗位危險源點控制卡，辨識結果要上墻，要強化遵守執行。
以危險因素辨識為根底，做好規程修訂工作。主要領導要親自參與，組織專業人員對照工藝、設備、操作逐條修改和完善崗位平安操作規程，使規程嚴密詳實、簡明扼要、可操作性強。修訂后組織學規程、用規程，到達會背、會寫、會用。
大力推進零違章保零事故管理。按修訂的規程，重新辨識違章及習慣性違章行為，完善職工違章行為積分考核管理實施細那么，做實零違章保零事故管理。公司查出的違章行為，要連帶考核單位領導及相關管理人員。
沒有新工程的單位也要同步做好老系統的危險辨識、規程完善和零違章保零事故工作，做到動態管理。
深入推進重心下移，切實提升各級平安管理人員的責任。隨著x萬噸鋼產能的形成，過去那種只靠公司直接推進的管理方式已不適應公司大型化平安管理要求，因此必須深入推進重心下移，推動自主平安管理，充分發揮各級平安管理人員的作用。
主要領導要以平安“五個一〞工程為重點，加大直接參與平安管理的力度。各級平安管理人員要努力提高自身的平安素質和管理水平，主動開展工作，深入一線檢查指導，切實把重心下移工作做到位，確保區域無隱患，職工無違章。
進一步強化“專業角度抓平安，平安角度管專業〞。充分發揮工藝、設備等專業人員的技術優勢，從專業角度開展深層次的隱患排查治理；認真執行現場帶班管理，嚴格執行相關制度和作業程序，控制檢修和處理突發故障平安。
針對重大危險源管理存在的漏洞，各單位必須嚴格按“危化品實施導那么〞及公司要求，細化管理，落實全過程控制。繼續開展實戰性應急競賽，完善預案管理。繼續強化“五氣〞系統管理，切實抓好常態化隱患排查治理工作。
要認真吸取寶鋼“12.17〞事故教訓，進一步推進起重設備和平安操作管理，凡違章作業的，一律脫崗培訓；班組長違章指揮發生事故的，予以免職。加強鋼包及鐵水罐管理，嚴格按制度檢測耳軸、罐體、罐架，保證平安運行。
業務承攬及設備包保單位一直沒有跟上x鋼的平安管理要求：領導重視程度不夠，以包代管，不講投入，不講平安；基層平安管理人員不具備根本平安工作能力；平安培訓只是考一次試，答一張卷子，應付了事，沒有起到教育作用；職工流動性大，不具備上崗要求，嚴重威脅x鋼的平安生產。
今年，對業務承攬及設備包保單位要提高交納平安抵押金的額度，公司要制定管理規定，加大考核力度，嚴肅考核，尤其是加大重傷以上事故的處分力度，同時要與業務承攬及設備包保單位的平安管理人員掛勾，以嚴厲的考核促管理和平安根底工作提升。
對業務承攬及設備包保單位基層管理人員實行培訓持證上崗制度，考核不合格的要取消任職資格，生產技術部要制定相應的考核細那么及管理規定。
各單位必須結合崗位操作規程和危險因素，對業務承攬及設備包保區域崗位工進展系統培訓，使其具備根本的崗位操作平安知識和平安技能。
各工程所在單位和主管部門要按業務外委等相關管理規定標準管理，嚴格執行相關程序，加大檢查力度，形成公司、分廠、工段三級檢查網絡，做到同步管理、同步教育、同步檢查、同步考核。
業務承攬及設備包保單位的主要領導要按x鋼平安“五個一〞工程的要求，深入現場抓平安，采取有力措施減少職工流動，保證人員穩定；要選用負責任，具有一定管理能力和知識的人員擔任區、段長及平安員，強化區段平安管理；特別是要強化電工、鉗工等技術工種的管理，加大培訓及考核力度。
同志們，20xx年，是x鋼x萬噸鋼全面投入運行的開局之年，也是公司適應大型企業平安管理的頭一年，公司面臨著極其嚴峻的生產經營形勢，平安工作面臨巨大的挑戰和壓力。大家必須從x鋼實際出發，進一步解放思想，創新驅動，轉變觀念，提高效率，適應新變化，迎接新挑戰，以更扎實有效的工作，實現事故為零的目標。