最新招商引資工作總結 鄉鎮招商引資工作總結匯總

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最新招商引資工作總結 鄉鎮招商引資工作總結匯總篇一

我們深知“守株待兔”是難以招來客商的。今年，我局克服人手少、經費不足、其它非業務工作多的困難，充分發揮好招商主力軍的作用，積極主動的走出去，宣傳推介我園，拜訪企業，洽談項目。我局到達了浙江、上海、蘇錫常、天津一帶的多個開發區等地，結識了各地多家經濟開發區一些主管部門的負責人，了解掌握了一批有意向產業轉移老板的信息，并同多家企業老板進行了有效的項目交流和溝通，為我們開展產業轉移對接工作奠定了良好的基礎。

（二）服務老板招成商

我局始終將優質高效的服務宗旨貫穿在我們工作中的每一個環節，努力為老板們提供人性化的“保姆式”全程服務，以便讓正在洽談的項目能早日簽約，讓開工的項目早日竣工投產，讓已投產的項目早日產生好效益。為洽談好浙江義烏一個老板的電動汽車的制造項目，胡書記特別囑咐我們在春節前一定要登門拜訪，送去一些老板需求的資料及致上我們的問候與祝福，現該項目已經投資建廠，下半年投入生產。

（三）實施以商招商策略

通過認真做好已引進客商的跟蹤服務工作，鼓勵他們大力宣傳大由招商引資的優惠政策和良好的投資環境，并從成功的招商企業做起，延伸企業產業鏈，增強企業間的關聯度，扶持辦好現有外來投資企業，形成“螞蟻效應”，現在我局正在做園區現有項目產業鏈上的企業統計工作，爭取從中獲取有效的信息。

（四）實施市場化招商策略

不斷完善委托招商，通過我們自己的同學、朋友，聯系他們所在的企業，同時拜托他們再通過朋友提供信息給我們，形成鏈式反應，通過市場化運作招商，不僅降低了招商成本，而且極大地提升了園區形象，擴大了知名度。

（一）工作上有差距。外出招商工作過程中藝術效果不明顯，這在一定程度上降低了與投資商談判的質量與效果。

（二）成效上有差距。存在招商信息量不足，暫未引進工業大項目的問題。按照我縣“發展五大產業，打造億元工程”的戰略部署，圍繞五大優勢產業，引進產業鏈條項目、配套項目不多。個別已洽談的項目，由于受今年經濟不利因素環境的影響，項目洽談速度緩慢，沒有達到預期的效果。

（一）利用資源優勢，突出招商引資的針對性。

招商引資難，當前尤為難。我們要結合我縣的資源、產業、人力優勢，做實產業招商的大文章，把握招商引資的方向。

（二）注重招商環境的重要性，打出我們園區的良好形象。

我園要想在項目引進上保持足夠的競爭力，必須提供環境保障。這就要求我園各部門要全力維護投資環境，努力提升政策服務水平，在審批執法檢查等環節，在項目引進建設投產過程中，達到我園“四心”服務的標準，投資環境得到了保障，我園成了投資者的樂園，創業者的天堂，招商引資才會有希望。

（三）加強信息搜取的力度與創新信息搜取的方式。

一是外出在做好蘇、錫、常、上海、浙江、一帶招商工作同時，要不斷的把招商區域擴展到廣東、福建等地區，做到只要有商機，我們就去抓。二是在家更要密切關注蘇北鄰縣的招商動態，抓住外地老板來蘇北考察的機會，盡可能的邀請老板來我們園區看看，提供更廣闊的區域給他們考察，爭取做到不流失任何一條投資商源，提高老板考察投資的成功率與提升我們園區乃至縣區的形象度！三是分析我縣的客觀情況，把握產業發展的可行性優勢，針對性地到一些“塑料之鄉”“紡織之鄉”等地蹲點招商！

根據市上下達的目標任務，市外僑辦高度此項工作的開展，積極發揮外事、僑務、港澳、友協、僑聯工作優勢，服務于我市的招商引資工作。市外僑辦黨組針對招商引資工作情況，專門召開黨組會議，進行研究和布署，確定由外僑辦黨組成員、副主任于堅具體負責招商引資工作的開展。同時，為激發全辦干部職工參與招商引資工作的熱情，我們制定了市外僑辦招商引資工作獎勵辦法，為開展此項工作創造了良好的環境。

一是利用外事、僑務、港澳、僑聯、友協渠道，發揮優勢，宣傳推介和積極爭取，使與省上業務部門對接促進重大項目落戶德陽的工作得以落實。20xx年5月28日組織2家企業參加第十二屆東盟華商大會；開展了組織推薦企業參加知名企業四川行工作；20xx年11月27日至29日到廣州參加全國友城大會暨廣州國際創新大會。其中通過市外僑辦組織有韓國5人、波蘭2人參會，會議結束后，將到德陽考察訪問。

二是西博會期間，積極做好德陽投資說明會的推介工作。20xx年10月組織了3家僑企參加了20xx年在成都舉行的海外高科技暨高端人才洽談會（?？茣?；20xx年10月23日組織日本東廣島市8人參加西博會；通過外事僑務渠道組織了5家企業參加西博會。

一是受限于外僑辦工作職能，使招商引資工作效果不顯著。今年，我辦積極做好同省上業務部門對接工作，促進重大項目落戶德陽，由于大力爭取到的幾個項目，受到土地使用和其他渠道影響，致使五個項目只停留在洽談和考察階段，沒有實質性進展。二是干部職工重視招商工作，積極為招商服務的意識還有待于加強。三是進一步發揮我辦工作的優勢，拓展招商引資工作的渠道上還應該進一步加強。

今年以來，市招商辦緊緊圍繞市委、市政府確定的“苦干實干、再拼再搏、奮力趕超全省平均發展水平”的奮斗目標，深入貫徹落實全市經濟工作會議精神，牢固樹立 “科學、理性、務實、高效”的招商理念，針對招商引資工作面臨的新形勢、新情況、新問題，強化措施，大力推進，出色地完成各項工作任務。

一是領導重視程度不斷加大。市委、市政府領導帶頭，黃勝書記親自率團赴歐洲招商，副書記、副市長苗仲華、副書記張鐵軍、副市長郭宗治先后帶隊赴英國、菲律賓、日本、韓國、香港等國家和地區考察洽談項目；各縣市區及市直有關部門也采取“走出去、請進來”相結合的辦法，積極開展有針對性的專題招商和小分隊招商活動。二是利用外資工作得到加強。針對我市目前利用外資工作較薄弱的現狀，市委、市政府專門召開全市利用外資工作會議，出臺了進一步加強利用外資的工作意見和相關政策措施，對市屬大中型企業重新下達了任務指標。三是重點項目建設進展順利。全市新開工投資3000萬元以上的項目164個，總投資136億元。齊河的永鋒鋼鐵200萬噸鋼技改配套、xx縣的華茂谷氨酸和中茂圣源漿紙、臨邑的金德工業園、寧津的華興塑膠、慶云的頤元工業園、樂陵的精制幼砂糖等重點項目正在緊張施工；德城的韓國富電電子項目、禹城的福田生物科技產業園、xx縣的泰達紡織機械、平原的寶德塑料、寧津的魏橋紡織機械、經濟開發區的華羽服裝生產、商貿開發區的恒力瑪瑞節能電機、市招商辦的晉德緊固件等一批好項目、大項目陸續開工建設；同時一批后備項目將陸續簽定合同或協議。四是園區建設和管理水平不斷提高。園區基礎設施進一步完善，12個省級開發區全部實現了“九通一平”，德州經濟開發區已具備了吸納跨國公司的能力和水平；園區規劃更趨合理，德州經濟開發區為配合城區“東進戰略”，邀請國內外知名專家，以工業聚集區和高新產業區為主要內容，進一步修訂完善東部新區總體規劃；產業特色日益凸顯，德州經濟開發區的中央空調、太陽能開發利用、食品和服裝加工已形成行業競爭優勢，齊河開發區的鋼鐵、造紙有頂天立地之勢，禹城高新區的生物科技、木材加工、精鋼鑄造、羊絨制品等產業發展迅速，武城開發區的汽車配件、慶云開發區的以商貿帶加工等已具雛形。

面對招商引資工作新的形勢和任務要求，招商辦及時調整工作思路，明確工作重點，集中精力抓好自身招商引資工作。截止目前，共有在談項目15個，新建、續建項目13個，完成客商投資2億元。一是加大獎懲力度。對20xx年招商引資表現突出的5位同志實施重獎，引起較大反響，調動起了人人參與招商的積極性。二、實行內部調度制度。分解落實全年招商引資任務，堅持對各部室招商引資情況每月一調度、每月一通報。三是集中精力登門招商。對重點區域、重點客商進行登門拜訪，認真研究當地對外投資的趨勢和特點，搜集相關信息，進行有針對性地招商。上半年組織人員分別赴上海、蘇州、杭州、寧波、衢州、諸暨、臺州、嘉興、溫州、廈門、晉江等地開展登門招商，拜會了部分大公司、大企業及有投資實力的私營企業家，向他們介紹德州的情況及有關政策、優勢，推介了經濟開發區、商貿開發區、xx區、德棉集團等單位的重點招商項目。期間共召開4次招商說明會，拜訪有投資意向的企業40多家，聯系私營老板50多人，與富潤集團、航民集團等一些有實力的公司建立了較密切的聯系。他們對德州的投資環境和推介的項目表現出較濃厚的興趣，并已開始進行考察論證。四是狠抓招商項目的落實。對在建項目，安排專人跟蹤服務，為客商協調各方面的關系，保證項目的順利建設，日本明治機械項目新到資金和設備180萬美元，占開發區前4個月實際到位資金50% 以上，德鴻工貿項目已開始大批訂購設備，創迪科技二期已到位300萬元，慶云鑫和化工二期工程已進入設備安裝，孚斯特化工項目已進入投產階段。對有投資意向的項目，我們加緊工作，爭取使項目盡快落戶。由河北客商投資的精密合金絲項目基本落實，與經濟開發區共同引進的溫州客商汽配城項目、與商貿區聯合向浙江衢州化工企業招商建立化工工業園、與德棉集團共同推出的三個招商項目、與臨邑共同引進寧波印染廠項目都已進入了實質性洽談階段。另外，由重慶客商投資的房地產開發項目、由北京客商投資的有線電視整網擴容項目、由浙江客商投資過億元的林漿生產項目也正在積極爭取之中。五是開展聯合協作招商。對已收集到的有明確投資意向的項目信息，及時與有關載體單位協作，合力推動項目的落實。先后組織運河經濟開發區、xx縣赴浙江等地進行了卓有成效的招商洽談活動。

最新招商引資工作總結 鄉鎮招商引資工作總結匯總篇二

一、招商引資和項目建設概況

今年區下達我鎮招商引資任務是1.5億元。截止8月份我鎮共上報引進外來投資項目3個，總投資1.78億元。分別是: 湖北開元實業公司投資1800萬元的年產十萬噸精洗煤項目和南京膠帶有限責任公司投資1.6億元的礦山機械制造項目;上報新建項目7個，總投資517萬元，分別是：楊公鎮第二敬老院建設項目、楊公鎮大橋村以工代賑項目、3.7公里“村村通”建設項目、黃圩村衛生室建設項目、楊公鎮中心衛生院改建項目、楊公鎮土地所和楊公鎮農技中心建設項目、楊公鎮計生服務所建設項目、四個小電站技改項目。

在談項目情況：有意向性在談項目2個，一是江蘇九州電器成套廠計劃投資5000萬元的太陽能制造項目、淮南市瑞豐源棉業有限責任公司 投資1000萬元欲在淮南市楊公豐銀棉業有限責任公司投資新建糧食加工項目,目前已進入設備安裝階段。

二、主要采取了以下措施辦法

(一)營造氛圍，理順招商思路。

年初我鎮召開了楊公鎮經濟工作暨招商引資工作動員會，明確了把招商引資工作作為今年經濟工作的中心。制定《楊公鎮20xx年招商引資工作實施意見》、《楊公鎮招商引資獎勵辦法》和成立了楊公鎮項目建設暨招商引資工作領導小組，成立了由黨政主要領導任隊長的兩個招商小分隊，按照“專班運作、責任到人、重點突破、整體推進”的工作方法，由黨政主要領導牽頭負責的招商引資工作專班，并結合實際制訂各村和各部門招商引資獎懲制度，實現了中心工作的轉移。積極營造齊招商、招大商的良好氛圍。牢固樹立以經濟建設為中心，政府為經濟建設服務的理念;樹立“工業強鎮”，依托工業來發展地方經濟的理念。由于思路的轉變，為實現招商引資的新跨越奠定了基礎。

(二)拓寬工作，創新招商方式。

三是組織兩個招商小分隊，由黨政主要領導帶隊，主動出擊招商，克服”守株待兔”的招商方式，定任務，定時間，有目的有目標去招商;四是建立一支招商引資信息員隊伍，建立楊公鎮在外賢人能士檔案，摸清全鎮招商引資資源家底;五是利用關系招商。

通過關系拉關系，關系套關系，把所有能利用的關系和門路都盡可能地利用起來，不放過每個環節，不疏忽每一層關系，不厭其煩的向他們宣傳;六是以商招商。充分利用現在鎮境內的招商企業，讓他們現身說法，以自身體會向外宣傳推介，同時邀請各地企業老板前來考察投資;七是制定楊公鎮招商引資獎勵辦法。對招商引資有功人員即招商引資引薦者，招商引資項目投資人，招商引資工作者給予重獎;八是積極探索網上招商和委托中介招商的方式。

(三)誠懇勤勉，致力招商實效。

今年以來，鎮黨委、政府按“上項目、優結構”的思路，在招商中，立足一個“勤”，著眼一個“誠”，做到勤聯多訪，以誠感人。

一是強化跟蹤招商。面對競爭項目異常激烈的形勢，我們對每一個招商項目信息都緊盯不放，一盯到底。今年四、五月份我鎮克服人手少、經費不足、其它非業務工作多的困難，由鎮黨委書記親自帶隊走出去，宣傳推介我鎮，拜訪企業，洽談項目。

出省累計5批次，到達了上海、浙江溫洲、江蘇南京、江蘇鎮江、等多個開發區等地，結識了溫州鰲江印刷機械協會、鎮江經濟發展局、服裝紡織企業協會等多家經濟主管部門的負責人，了解掌握了一批有意向產業轉移老板的信息，并與多家企業老板進行了有效的項目交流和溝通，形成有針對性地招商。

二是強化以商引商。采取加大對現有企業的扶持，積極解決現有企業的困難，不定期地走訪外來投資老板，以親合力迎得投資客商的滿意，從而了解更多的商機。三是鼓勵現有企業技改擴大規模。積極引導本地企業投入資金技改、擴大再生產，這既穩定了產品市場，又解決了招商引資難的問題。

(四)優化環境，強化招商服務。

今年，鎮黨委、政府把招商引資工作的重心放在環境建設上，中心定位在優質服務和誠實守信上，積極營造“三種機制”，不斷改善軟環境促進招商。

一是營造服務機制。對外來投資者從項目立項審批到營業執照辦理等相關手續采取全程跟蹤協調服務，在最短時間內辦妥所有審批手續，讓投資者滿意。

三是營造激勵機制。鎮黨委、政府對招商引資成功引薦人給予重獎，極大地激發各單位、各部門及干部群眾想招商、主動招商的積極性。

同時，我們一方面抓好硬環境的建設，加大項目資金的爭取力度，加大資金的投入，搞好道路，電力，城鎮基礎設施等硬件建設，為引進和發展企業創造良好的條件。另一方面抓好軟環境的建設。

一是加強對鎮村干部和村民的素質教育，全面改善民風環境;

三是情感招商，以良好的服務態度，優質的服務內容，樹立人人都是環境，每個單位都是環境的意識，以親商，愛商，安商，富商的良好感情與行為感化客商，既要引得進，又要留得住。

五是大力整頓市場經濟秩序，嚴處各部門對引進企業的”吃，拿，卡，要”行為，嚴禁亂收費，亂罰款。

三、存在主要問題

一是招商項目建設整體進度不盡如人意，項目建設發展不夠平衡;

二是對外引資和爭取項目的力度不夠;

三是招商項目受土地規劃限制，可供建設用地十分稀少，無法滿足建設發展需要。

總之，任務非常艱巨，我們將在今后的工作中進一步突出重點，創新工作機制和方法，著眼長遠發展，解決好招商引資工作中存在的困難問題，力爭做到“建設一個項目、盤活一堆資產、帶動一個產業、致富一方群眾、振興一片經濟”，使招商引資工作再上新臺階。

最新招商引資工作總結 鄉鎮招商引資工作總結匯總篇三

20xx年上半年，xx縣商務局在縣委、縣政府的正確領導下，緊密結合“三大建設”步伐，牢固樹立“創新、協調、綠色、開放、共享”發展理念，以“強基礎、補短板、聚優勢、增后勁、惠民生”為著力點，實施招商引資轉型創新，加大招商引資力度，取得了一定的成效。

一、招大引強取得突破

通過捕捉投資信息，引進產業項目，放大特色產業集聚效應，打造”城市產業+城市生活+城市經濟“的創意城市;通過出臺《委托代理招商辦法》和《招商中介人獎勵辦法》，充實招商隊伍，凝聚招商合力，濃厚招商氛圍;通過加強招商調度，充分發揮各載體作用，緊盯產業鏈招商和產業招商，實現招大引強的突破。 1-7月全縣新引進產業項目85個，合同引資275.43億元，占全年任務的68.86%;到位縣域外資金149.42億元，占全年任務的60.25%，其中市外境內資金70.7742億元，完成目標任務的58.82%(剔除經開區48.36億元，完成目標任務的60.36%)，境外資金1.7227億美元，完成目標任務的48.2%(剔除經開區7000萬美元)，預計1-8月1.97億美元(剔除經開區8000萬美元);捕捉投資信息150余條。

新引進的規模項目中，投資規模在億元以上的項目有38個(10億元以上8個)，其中經開區成功引進億元以上項目6個，包括投資50億元的海信電器長沙綜合生產基地和投資30億的格力智能機器人項目，進一步放大了家電特色產業的聚集效應;宜貝爾、漫畫島、長沙潔韻等一批衛生用品優質項目成功簽約，婦孕嬰童產業形成了一定的基礎。高新區成功引進億元以上項目16個，包括投資40億元的頤合醫院項目，投資12億元的三元前驅體項目，旭能鋰電池、星美新能源、銀峰新能源、順陽金屬材料、浩潤科技等一大批鋰電新材料企業紛至沓來。炭河古城成功牽手宋城集團合作開發運營，總投資100億元的“長沙2049”項目成功簽約，商業集聚程度和總體層次提高。

二、宣傳推介有聲有色

新春伊始，我縣就擂響招商引資的第一聲“戰鼓”，舉辦“共話鄉情鄉韻·聚力三大建設”鄉賢鄉友懇談會;經開區舉辦“20xx中國食業家、農業家、商業家三大年會”，打造“中國食品硅谷”;xx縣20xx重大招商項目發布會、高新區重大項目簽約儀式、老糧倉鎮“珠寶協會年會”、走進央企和中國500強等活動掀起了招商引資的新一輪高潮。重新編制了《20xx年xx重大投資項目冊》， 包裝50余個優質項目，20多個項目進入省市項目包裝，《遇上xx》微電影已完成拍攝，正在緊鑼密鼓后期制作當中。舉辦了“問計xx開放型經濟發展”大型征文活動，形成我縣開放型經濟發展的新思路、新路徑;公開征集xx商務logo、xx縣電子商務進農村logo，搭建“xx縣商務局”微信公眾號，進一步擴大商務影響。在全市率先完成肉菜流通追溯體系建設，14個節點和縣級指揮監控中心追溯數據順利傳輸市局，獲湖南經視《經視觀察》專題推介。

三、招商項目落地難度空前加大

一是氛圍不濃，工作不力。各載體單位對招商引資的重視程度不一，除三個主體園區外，其余各載體單位對招商引資并未完全投入精力，導致招商引資工作停留在開開會喊喊口號上，并未真正沉下身去抓招商引資工作。

二是人員不齊，業務不精。各載體單位中除三個主體園區有專職的招商隊伍外，大部分載體單位將招商引資與項目工程、工業企業、旅游、統計等工作放在一個辦公室而且只有三到四個人，且人員變動頻繁，從而導致人員業務不熟，精力不集中。有專職招商隊伍的載體單位人員也不多，如xx高新區招商局只有7人(兼招投標工作)，縣商務局專職招商的只有8人(需負責全縣招商引資督查、考核、調度，重大招商活動組織，項目包裝策劃、宣傳推介以及外出招商聯絡和落地企業的服務工作)，金玉工業集中區只有4人，其他載體單位專(兼)職招商人員為2-3人，由于人員的不足導致大部分載體單位對于招商引資工作是心有余而力不足。

三是經費不足，保障不佳。各載體單位中除三個主體園區招商引資經費是實報實銷外，其余載體單位都是實行線辦經費包干制，即每個領導負責的線實行經費包干，一年的費用大約為2-3萬元不等，這些經費包括辦公費、會議費、協調費等，由于經費包干導致載體單位負責招商的干部不愿也不敢外出招商，只能“等客上門、守株待兔”，招商干部變成了統計員。

四、 加強招商引資的舉措

一是實施全面招商，注重科學分類考核。對一線平臺載體單位將實施全面考核調度機制，加大招商引資考核權重，三大主體園區、五個鄉鎮工業園重點考核工業項目;其他載體單位分產業、分片區綜合考核，考核指標由數量向質量轉變。

二是實施招商大聯盟，注重資源的整合。針對十大工業平臺，搭建統分結合、以統為主的“大招商”體制，統一形象標識、宣傳推介及調度考核，形成招商工作一盤棋。在行政區域外大力度打造“xx商務”整體招商品牌，以此實施主動造勢的城市化大招商戰略，對投資產生更大的輻射、聚集、虹吸作用，大幅度提升我縣招商引資的綜合競爭力。

三是實行片區招商，注重特色城鎮群開發。策劃包裝好炭河古城、道林古鎮、香山風情、神勇湘軍、創意煤城、玉潭老街六大項目，重點做好溈山—黃材、花明樓、灰湯、香山、關山—煤炭壩五大片區招商，著力構建獨具楚溈風情的xx城鎮群。

四是優化對接方式，提升外出招商的成功率。盡快成立投資促進局為縣商務局二級機構，與駐廣辦等駐外機構協同開展工作。在全縣范圍內推出“專職招商”和“駐外招商”。每個載體、每個專班必須明確2名以上干部(可社會招聘)專職從事招商工作，招商小分隊(招商專干)外出招商每月不少于15天，真正實現產業對接有專班、區域對接有專干，廣泛出擊與精準招商相結合，瞄準主導產業，緊盯重點企業，扎根熱點地區，專人專事，專心專注，確保意向信息不斷、簽約項目不斷。

五是加大宣傳力度，通過專題活動促招商成效。組織好十一大工業平臺招商推介會，廣、深、滬地區“xx縣投資說明會”;積極參加食品博覽會、中國500強招商對接會;組織載體單位外出開展點對點的招商對接會，進一步擴大xx招商的影響力。

六是完善項目幫促機制，破除要素障礙優化發展環境。每兩個月召開一次招商引資工作調度會，調度項目后2個月擬簽約、開工、投產情況，和前2個月項目兌現情況，另外結合現實需求不定期調度，集中調度與分塊調度、全面調度與重點調度相結合，上下聯動、形成合力確保意向項目向簽約項目轉化、簽約項目向開工項目轉化、開工項目向投產項目轉化。實現擬簽約項目聯審機制，避免項目簽約后在各職能部門遭遇“攔路虎”問題，促進招商項目的科學引進、快速建設和良性發展。

五、 關于招商引資方面請求

一是成立投資促進局。20xx年10月10日的全縣招商引資集中調度會明確，“研究成立投資促進局，高配為正科，為縣商務局二級機構;將縣駐廣辦等駐外機構統籌劃歸縣商務局管理”，縣編辦多次與市編辦協調，由于上級政策限制，目前暫無具體進展。請求縣政府迅速成立投資促進局明確編制，繼續實施駐點招商，通過選調、選聘等方式充實招商力量至投資促進局，與駐廣辦等駐外機構協同開展工作，充分保障駐外招商經費及住宿、接待用車等基本需求。迅速開展駐外招商，在全縣再次掀起招商引資新高潮。

二是明確考核權重。請求縣政府迅速下達績效考核辦法，加大招商引資考核分值，充分利用考核杠桿來調動各載體單位招商引資的積極性。

三是明確招商引資經費實報實銷和獎勵實時發放。請求縣政府下達招商引資外出經費報銷規范，明確招商引資經費不納入經費包干，對招商引資經費實報實銷，同時實時快速兌現中介人及有功人員、調度會等各項獎勵，充分調動各載體單位外出招商積極性。

四是繼續實行產業招商專班制度。根據產業定位和產業招商現實需要，在去年實施的11支產業招商專班工作成果基礎上，進一步完善考核機制，充實招商專班隊伍。每個專班均由一名縣領導任組長，將選擇“實力園區”建設工作的老領導充實至專班中。增加無紡布產業招商專班、飛地產業招商專班、旅游招商專班，將家電、裝備制造及智能化產業招商專班整合為一體，實施社會化、年薪制招聘招商專干，由縣招商引資領導小組辦公室派駐產業招商專班并實行績效管理。

五是強化業務培訓。為提高全縣各載體單位招商引資的業務水平，縣招商引資領導小組準備在近期舉辦招商引資培訓班，請求縣主要領導出席開班儀式并授課。

最新招商引資工作總結 鄉鎮招商引資工作總結匯總篇四

為扎實地開展招商引資工作，我局采取了走出去、請進來，上門服務、開門結交的招商、安商工作思路，由局一把手親自抓，一名副局長具體負責的工作方法，進一步抓實、抓好我局的招商引資工作，形成了人人謀招商，個個思引資的濃烈氛圍。我局認真分析形勢，理清思路，確定了招商引資工作宣傳發動的具體而翔實的發展目標，突出招商引資工作的中心地位，制定了針對性地工作措施、方法步驟，全局上下形成思經濟、謀招商、議發展的良好氛圍。

今年4月17日、7月16日我局分別組織了二支招商小分隊分別由副局長姜俊、開發科副科長夏紅梅帶隊，奔赴xx、xx等地區進行招商考察。在各地招商考察期間與當地的大中型企業老總舉行了招商座談，積極宣傳我市招商引資的優惠政策，優良創辦企業的環境，使在場的各位企業老總紛紛表示屆時將過來進行考察，考察后再確定意向。

日常招商引資工作中，我局加強組織領導，建立健全工作措施，完善督導機制，做到局領導每月至少上門走訪一次，深入引資企業進行調查研究，現場指導辦公，為引資落戶的企業排憂解難，確保招商引資工作真正落到實處，使被招落戶企業，能安心我市創業。上半年，我局與溫州客商招商引資“xx市曼迪咖啡廳”項目，現已正常運營了半年時間。

通過全局上上下下的努力，我局招商引資工作取得了一些成績，但與市委、市政府的要求和招商引資工作會議精神相比，還有差距。今后需要更加努力，招到更多、更好的高品質、高效率的企業入駐我市，來推動德興經濟的大發展。

一要繼續把招商引資工作擺上重中之重，做到局主要領導每月至少上門走訪一次，幫助引資落戶企業解決實際困難。

二要繼續扶持、做好安商工作，幫助引資落戶企業謀劃發展，獻計獻策。

三要繼續做好溝通聯系，廣泛開展洽談渠道，推進擬洽談引資項目的新進展。

最新招商引資工作總結 鄉鎮招商引資工作總結匯總篇五

一、優化投資環境，敞開鄉門招商

鄉黨委、政府始終把招商引資作為工作的重中之重，不遺余力優化投資環境，不斷強化招商意識、環境意識和服務意識，增強軟環境競爭力，創新招商引資方式，著力打造五大環境，在全鄉上下形成了支持非公經濟發展和搶項目、爭投資的熱潮。即始終把干部職工和社會成員的思想解放和思想觀念轉變作為一個永恒主題，在全鄉牢固樹立讓人賺錢的地方就是投資環境最好的地方的觀念，營造坦誠、互信、互敬的良好人文環境;不折不扣落實相關優惠政策，做到誠信招商，創造良好的政策環境;努力創建平安雙河，嚴厲打擊違法犯罪，保證投資者生命財產安全，創造良好的治安環境;切實加快小城鎮基礎設施建設，建立健全支撐招商引資工作的社會服務體系，使城鎮的服務功能更完善，生活環境更優美，創造良好的生活環境;始終把抓服務水平和質量的提高，作為招商引資的突破口，創新服務方式，強化服務內容，依靠有效的全過程服務、全領域服務、全天候服務，全力營造親商、重商、安商、富商的服務環境。經過不懈努力，全鄉干部群眾謀發展、求發展、服務發展的愿望和意識進一步加強。

二、發揮產業優勢，注重資源招商

充分利用已形成的支柱產業雛形優勢，大力延伸產業規模。通過多年的招商運作，我鄉基本形成以農副產品生產加工、石油產業、豆制品產業等為支柱的產業，通過這些支柱產業的資源優勢，大力引進外來資金。在第十五屆西洽會上，永祥豆制品有限公司分別與寧夏啟元藥業有限責任公司、西安利君制藥有限公司、四川內江山山制藥有限責任公司簽訂了價值4865萬元的黃豆粉餅購銷合同;與寧夏啟元藥業有限責任公司、西安利君制藥有限公司簽訂了價值679.4萬元的豆油購銷合同。

三、增強服務意識，爭取項目招商

樹立科學發展觀，增強服務意識，加強單位之間的配合，完善服務機制，提高服務質量，為投資商提供一個良好、誠信、和諧的環境，這是我鄉重商引商的要訣。一年來，我鄉加大了對項目服務的力度，并且對服務內容進行了量化考核，招商效果顯著。一是進行項目策劃服務，促進項目落戶。就是在知曉項目信息后，主動和項目投資商聯系，為項目出謀劃策;二是提供項目征地服務，協助辦理手續。項目確定實施后，積極協助辦理項目建設相關的手續，協調項目開發商與職能部門的關系，現在正在進行的統籌城鄉發展移民小區建設項目就是由我鄉實行的全程跟蹤服務，協助辦理一系列建設手續;三是狠抓項目環境，確保施工建設。強化措施，改善環境，服務到位是抓好招商引資工作的前提，至關重要。為此，我們要求做到三個凡是，凡是不利招商引資的環境一律整治，凡是與招商引資工作擠道一律讓路，凡是客商需要服務一律滿足。項目開工建設中，我鄉的國土、司法、綜治、財政等單位整體聯動，積極協調建設環境，努力化解各種矛盾，提供誠心、誠意、無償的優質服務，使每一位客商都成為快樂的投資者。

四、收集投資信息，開展以商招商

我們在招商的同時，把已經引入的客商做為一個重要的傳承點，做活做細間接招引工作。一方面夯實基礎資料，建立聯系臺帳，加強與本地的知名或成功人士的聯系，吸引他們回鄉創業或介紹老板投資興業。另一方面通過已在我鄉安家落戶的客商聯系其他客商來我鄉實地觀摩、座談、聯誼，使這些人先熱身，后投資。

五、制定優惠政策，完善制度招商

為確保招商引資各項政策落到實處，見到實效。鄉黨委、政府著力建立了招商引資五項制度，象對待上帝一樣對待投資者。建立投資項目全程服務責任制。所有投資項目進入綠色通道后，每個項目確定一名領導牽頭，負責全程辦理相關手續。建立首問責任制。投資者第一時間接觸的單位和公務員不得說不，必須熱情接待，并負責推薦。建立辦事時限公開承諾和主管負責制。全面公開為投資者服務的單位和事項，明確承諾辦事時限，由單位主要領導主抓。建立行風公開評議制。每年組織外來投資者、部分群眾對管理服務單位的服務質量水平和作風進行評議，嚴格獎懲。建立掛牌保護和掛鉤聯系責任制。企業投產或正式營業后，根據貢獻的大小實行掛牌保護，讓企業安靜創業，嚴禁行政部門亂作為，干擾企業正常經營，并明確一名領導掛鉤聯系，幫助協調解決生產經營中涉及的問題，使其安心經營。

六、搶抓發展機遇，跟蹤服務招商

雙河是志丹的南大門，地理優勢明顯，交通通訊發達，我們將搶抓志丹經濟快速發展的機遇，著眼未來，打造平臺，以科學發展觀統領鄉鎮經濟，全面規劃發展定位，進一步解放思想，不斷強化招商意識，發動全鄉干部在老板、朋友或各種會議、媒體上宣傳、推介本鄉的招商優勢，吸引投資商來我鄉創業，促使我鄉經濟得到更好更快發展。

最新招商引資工作總結 鄉鎮招商引資工作總結匯總篇六

我區今年意向簽約項目50個，目前實際落實2個，分別是東成機械和，只完成了0。04%；38個3000萬元以上結轉項目中7個未開工，占18。4%。前進街道的宏祥超細纖維對目前市場信心不足而擱置；高坎鎮的遼寧雙語師范學校因未辦土地手續便破土動工，已責令停工拆除；桃仙鎮的玉瓷制品因自有資金不足無法開工；益興房地產、天辰房地產等四個項目都在待辦土地手續。

這些發生在項目建設過程中的虎頭蛇尾、風大雨小現象只是局部問題，但局部問題如果從全局觀察，就會檢驗出整個項目工作存在的一些問題和不足。

上半年，全區完成固定資產投資14。34億元，完成年度調整計劃的22。1%；完成投資3000萬元以上新開工建設項目20項，其中，工業項目11個、三產項目7個（房地產1個）、農業項目2個，完成年度任務的90。9%；竣工項目13項，完成年度任務的52%；引進500萬元以上國內企業95個（其中，工業78個），完成年度任務的79。2%；實際調入外資3547。6萬美元，完成年度任務的52。9%。

一、從投資方向上看，基礎設施項目上了一個臺階，今年市、區政府和部分企業在城鄉路網、拆遷綠化、電力通訊、給排水、供暖設施、河流治理等基礎設施建設方面投入了大量資金，奠定了扎實基礎。

二、從產業結構上看，工業投資比例上升，新建的20個開工項目中工業比重大幅攀升，共11項，占55%。房地產新開工只有一項，其余都是上年結轉項目。

三、從區域布局上看，基本呈現出東北熱（東陵、英達、前進、馬官橋在建多（12個）、西南溫（桃仙、白塔、渾河西在談項目多）、東南漲（李相、祝家、王濱、深井子地區看漲）、中部較淡（二環以內城區中心部位還沒有活起來）這樣一個局面。

四、從項目儲備上看，區委、區政府在招商引資工作中采取一系列得力措施，有針對性的定向招商，有目的性的專業招商，目前有15個大項目正在籌劃運作中。

總的看，經過幾年來的不斷推動和區委、區政府及關部門的共同努力，目前全區上下抓項目、促發展的氛圍逐步形成，重點建設和項目工作進展情況總體是好的。同時，我們也要看到，在項目工作這篇文章中，還有很多問題需要解答。

一是項目結構不合理。在投資3000萬元以上的項目中，存在著“六多六少”的現象，即房地產項目多，生產項目少（房地產31個，生產項目17個）；結轉項目多，新開工項目少（結轉31個，新開工20個）；策劃意向項目多，實際落實項目少（意向簽約50個，實際落實2個）；基礎型項目多，效益型項目少；粗淺項目多，精深項目少；中小項目多，大項目少。

二是項目前期工作薄弱。我們有許多項目只是在意向與建議書和可研報告之間徘徊，或者停止不前、銷聲匿跡，說明項目前期工作不重視、不深入、不到位，對抓項目敏感性不強、責任心不強，執著力不強。這些問題如不認真解決就會影響項目建設的過度和質量，甚至會貽誤招商引資的大好時機。

三是項目管理工作滯后。表現在項目儲備不足，項目數據缺乏，項目包裝檔次不夠、推介力度不大，招商引資的渠道單一，協調與服務的深度不夠，解決項目建設中資金、征地、拆遷等問題不夠及時、不夠徹底。

項目是經濟發展的載體、前提和基礎，如果沒有項目做支撐，就不可能實現經濟的大發展、快發展。所以，我們必須牢固樹立項目意識，增強做好項目工作的積極性、主動性和創造性，創新思路、拓寬視野、拓展領域、疏通渠道、擴大范圍，在夯實項目管理、做活招商引資兩個方面下足功夫，形成合力，有序、有效推進全區項目建設工作。

一、要研究好當前形勢及國家有關政策。

在認真分析，吃準、吃透國家宏觀政策和產業政策所決定的價值取向和資金投向的基礎上，緊緊抓住振興東北老工業基地的契機，抓住國外產業、資本和技術向東北涌動的勢頭，抓住國家宏觀調控有保有壓的機遇，正確把握項目建設方向，這樣才能使項目工作真正做到有的放矢。

二、要創新項目建設工作機制，夯實項目建設基礎工作。

一是加強領導，認真落實三級責任管理體系，

最新招商引資工作總結 鄉鎮招商引資工作總結匯總篇七

今年以來，南梁臺子招商引資工作，在縣委、縣人民政府的正確領導下，在縣招商局指導和幫助下，緊緊圍繞場域經濟發展總體工作部署，堅持“抓招商就是抓發展、抓項目就是抓經濟”的理念，不斷創新招商方式，拓寬招商領域，加大招商引資力度，優化對外招商環境，依托農業觀光旅游和養殖、園區種植推進產業招商，全場招商引資工作取得了良好成效?，F將上半年招商引資工作開展情況匯報如下。

今年全場共引進外來投資項目6個，其中新建項目1個；續建項目5個。6個項目合同利用資金7.85億元，實際到位資金1.329億元，年內完成總投資5090萬元。

新引進技術在鐵東村現代農業示范園區引進枸杞辣椒，西瓜制種技術。該項目通過村委會與寧夏五洲科技有限公司的合作，在南梁臺子鐵東村建立一個占地300畝的瓜菜示范園區，引進該公司的西瓜制種和新品種枸杞辣椒種植技術，發展訂單農業、工廠化農業與鐵東村委會建立長期穩定的利益聯結體。園區主要種植西瓜制種、枸杞辣椒、韭菜等經濟作物，項目共投資90萬元。

續建項目寧夏瑞豐福佳養殖場建設項目。該項目是20xx年3月我場通過招商引資引入的，項目計劃在鐵西四隊建成一個占地200畝、存欄1000頭肉牛、10000頭肉羊，集繁殖、育肥為一體的養殖生產基地，年產牛羊肉100萬公斤、年銷售收入20xx萬元、實現利稅100萬元的養殖基地。截止目前，已建成標準化牛棚5棟2500平方米，特禽棚2棟1200平方米，還有3棟20xx平方米的牛棚、3棟2500平方米庫房正在建設中，完成肉牛補欄300頭，年內完成投資700萬元。

續建項目寧夏海辰月亮灣生態農業旅游觀光園建設項目。該項目是我場在20xx年結合愛伊河開挖引入的，總投資3.1億，已完成項目累計投資8000萬元，年內完成投資1000萬元，現已完成防風林帶、葡萄園、經果林、岸坡植樹、水生植物、綠化林帶的種植，景觀湖開挖、曲橋、涼亭的建設，園區整體雛形已基本形成。

續建項目寧夏銀泰農業生態農業觀光園建設項目。該項目是我場在20xx年結合愛伊河開挖引入的，項目規劃占地1170畝，總投資3.2億，完成項目累計投資1.2億元，年內完成投資1500萬元，園區框架已全面完成，下半年計劃新建一個價值2500萬元的酒莊，明年有望投入運營。

續建項目--寧夏藍灣生態園林農業觀光旅游項目。該項目總投資1.4億元，占地600畝，自20xx年3月實施，現在完成項目累計投資9000萬元，年內完成投資1500萬元，已形成初步規模。

續建項目--賀蘭縣南梁臺子金牧奶牛養殖場建設項目。該項目總投資1500萬元，占地108畝，養殖規模1000頭，現已達到存欄600頭，年內完成投資300萬元，其它基礎設施正在完善。

（一)加強組織領導。場黨委、管委會始終將招商引資工作放在重要位置，列入年度工作計劃，擺上重要議事日程。由行政一把手負總責，分管領導具體抓，完善了組織機構、議事機構，配備了干事，建立健全了各項工作制度，使招商引資工作真正做到了領導重視，人員落實，制度健全，保障有利。

（二）轉變招商思路。今年我場在認真分析形勢，總結經驗的基礎上，結合南梁臺子產業發展需要，把引進養殖大戶作為我場招商引資工作的重點，推進肉牛養殖專業村建設，打造“清真”、“綠色”牛羊肉產業品牌。

（三）創新招商方式。今年我場按“建園區、上項目、引技術、優結構”的思路，一改過去“守株待兔”的工作方式，主動擠時間外出招商，在招商中，立足一個“勤”，著眼一個“誠”，做到勤聯多訪，以誠感人。一是強化跟蹤招商。面對競爭項目異常激烈的形勢，我們對每一條招商線索和第一個招商項目，都安排專人跟蹤落實，一抓到底。二是強化以商引商。采取攻心為上的方針，加強與投產企業的聯系，及時幫助解決投產企業在生產和生活中遇到的困難和問題，以親合力增強投產企業增資擴股的信心。

（四）優化招商環境。為了進一步改善我場招商引資環境，通過與企業對接完成鐵東、鐵西莊點道路硬化工程；通過一事一議項目和政府議案項目完成鐵東、鐵西部分斗渠砌護工程；通過潔凈南梁工程建設，大大改善轄區內生產、生活環境。

今年以來，雖然在招商引資工作上取得了一定成績，但也存在一些問題，突出表現在：一是招商引資項目能利用的土地比較少；二是招商引資項目還比較少，還不能滿足我場經濟發展需要；三是招商引資項目進展緩慢，銀泰、海辰兩家企業開發建設近四個年頭，園區雛形雖然已形成，但仍未能完成達產見效。

1、加強項目儲備，圍繞我場經濟發展思路和目標定位，協助配合上級部門論證包裝一批切合我場經濟、社會發展實際，且能充分發揮我場優勢的項目，積極推介給投資者，促進經濟發展。

2、抓住實施西部大開發戰略大好機遇，擬定一些符合我場經濟發展需要的項目，努力在承接相關項目的梯度轉移中有所作為。

3、進一步優化服務，做好現建和擬建項目的服務工作，爭取早日建成達效。

最新招商引資工作總結 鄉鎮招商引資工作總結匯總篇八

我們深知“守株待兔”是難以招來客商的。今年，我局克服人手少、經費不足、其它非業務工作多的困難，充分發揮好招商主力軍的作用，積極主動的走出去，宣傳推介我園，拜訪企業，洽談項目。我局到達了浙江、上海、蘇錫常、天津一帶的多個開發區等地，結識了各地多家經濟開發區一些主管部門的負責人，了解掌握了一批有意向產業轉移老板的信息，并同多家企業老板進行了有效的項目交流和溝通，為我們開展產業轉移對接工作奠定了良好的基礎。

(二)服務老板招成商

我局始終將優質高效的服務宗旨貫穿在我們工作中的每一個環節，努力為老板們提供人性化的“保姆式”全程服務，以便讓正在洽談的項目能早日簽約，讓開工的項目早日竣工投產，讓已投產的項目早日產生好效益。為洽談好浙江義烏一個老板的電動汽車的制造項目，胡書記特別囑咐我們在春節前一定要登門拜訪，送去一些老板需求的資料及致上我們的問候與祝福，現該項目已經投資建廠，下半年投入生產。

(三)實施以商招商策略

通過認真做好已引進客商的跟蹤服務工作，鼓勵他們大力宣傳大由招商引資的優惠政策和良好的投資環境，并從成功的招商企業做起，延伸企業產業鏈，增強企業間的關聯度，扶持辦好現有外來投資企業，形成“螞蟻效應”，現在我局正在做園區現有項目產業鏈上的企業統計工作，爭取從中獲取有效的信息。

(四)實施市場化招商策略

不斷完善委托招商，通過我們自己的同學、朋友，聯系他們所在的企業，同時拜托他們再通過朋友提供信息給我們，形成鏈式反應，通過市場化運作招商，不僅降低了招商成本，而且極大地提升了園區形象，擴大了知名度。

最新招商引資工作總結 鄉鎮招商引資工作總結匯總篇九

（一）領導高度重視。辦領導高度重視此項工作，多次召開辦務會議，傳達上級會議精神和具體要求，并成立了園區辦服務招商引資工作領導小組，落實專人負責，并制定了具體實施方案。

（二）大力優化發展環境。一是幫助企業解決資金政策問題。辦領導多次與發改委、商務局、工信委等相關部門溝通，全面收集整理了國家、省對園區建設的各項優惠政策，積極向企業傳達。二是協調企業參加展洽會。辦領導多次帶領園區企業參加國內大型商品展洽活動，大力宣傳我區園區招商引資服務環境。三是狠抓項目開工建設。辦領導積極協調有關部門解決項目建設中遇到的困難，保證園區項目建設平穩發展。

（三）宣傳整頓。開展黨員干部作風整頓，通過開展學習實踐教育、完善制度等措施加大黨員干部思想教育和作風整頓力度，達到了規范黨員干部行為，強化服務意識，轉變工作作風的目的。

（一）營造了經濟發展環境的良好氛圍。我辦通過以上一系列舉措，全體黨員群眾思想觀念得到明顯轉變，干部群眾謀發展、抓項目、優環境的勁頭在加大，干部作風更加好轉，發展環境進一步優化。

(二)園區項目建設速度加快。截止11月末，園區共引進項目65個，計劃投資103.06億元，實際到位資金35.33億元，實現工業總產值8.98億元、利潤5246萬元、稅收2961萬元、銷售收入7.4億元。目前，項目建設正在緊張有序進行，年末可以確保年度經濟指標圓滿完成。

一是部分人員對企業發展環境的認識不夠全面，層次比較低，認為不干擾企業生產就是優化環境，還沒有上升到自覺維護企業利益、服務企業生產的高度。

二是企業本身存在資金短缺問題。主要是園區項目普遍投資主體弱，規模小，后勁不足，急需發展資金給予支持。

(一)提高認識。全體干部群眾要加強對環境的認識，進一步增強全方位、全天候的服務意識和大局觀念。

(二) 強化考核與監督。進一步規范園區統計工作，實行月報、季報和年報制度，以及時、準確上報生產數據，堅決杜絕瞞報、漏報事情的發生。

總之，**年我辦通過一系列舉措，提高了廣大干群的學習自覺性和遵紀守法意識，強化了大局觀念和服務意識，明確了服務企業發展的緊迫性和重要性，取得了一定成效，在今后的工作中，我辦將堅持不懈地把此項工作引向深入，珍視存在問題，克服缺點，提高工作水平，為我區的經濟社會發展作出更大的貢獻。

最新招商引資工作總結 鄉鎮招商引資工作總結匯總篇十