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2023年村居來年工作計劃和目標 來年工作計劃(大全10篇)

時間:2023-06-29 14:36:04 作者:曹czj

時間過得真快,總在不經意間流逝,我們又將續寫新的詩篇,展開新的旅程,該為自己下階段的學習制定一個計劃了。我們該怎么擬定計劃呢?以下是小編收集整理的工作計劃書范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

村居來年工作計劃和目標篇一

過去的一年對我來說很不平凡。這一年工程部的分管領導與總監數次更換,曾經并肩的戰友也相繼調離;少了領導的指導與關懷,少了朋友的幫助與眷注。即使這樣,我對工作仍然不敢怠慢,堅持小心謹慎,腳踏實地。在工作中我不斷的學習,努力探索工程管理方面的新思路。關于項目管理的一些思考,有的已經在過去的項目中進行了實踐,有的由于各種限制與思考的不成熟故未與領導溝通;學習中我也達到了去年給自己訂的目標,完成堅持了九年的廣告學自考本科學業。

總的來說,過去的一年,我在公司領導及部門總監、經理的正確領導與部門內各同事的幫助、支持下,在完成個人既定工作的同時又積極的配合了公司的中心工作。

當然,回顧過去的一年,我在工作中仍然存在很多不足。下面我將根據個人自身工作的實際情況對自已過去一年的工作做一個總結,以便在今后的工作中揚長避短,提高工作效率。

一、xx年度工作情況

xx年,我共參與三個項目的裝飾工程施工管理工作與一個項目的前期準備工作,分別是:

1、 鳳凰棲6#,9#,10#,11#,12#樓的室內公區裝飾工作;

2、 7#,9#樓各領導的室內精裝管理工作;

3、 云漫湖國際休閑旅游度假區外裝飾管理工作;

4、 古鎮二期裝飾項目前期準備工作;

1、對承包單位的施工能力估計不足。前三個項目之所以搶工,這個因素占了很大的比重。材料的供應、人員的籌備、計劃的編排等,施工單位都不能根據實際情況做出準確的預估,更不能根據此情況做出相應的應急措施。最后我不得不根據實際情況迅速做出調配,超出權限的請相關領導給與指導與幫助,這才使工程按時完工。

2、搶工過程中未充分促使監理單位現場督促、檢查。由于監理單位現場駐派的人員素質本身存在一些問題,而我又沒有與監理人員做經常性的檢查工作,從而導致了搶工過程中質量不理想這一事件的發生。

3、在搶工過程中,由于本身能力的原因,所以在組織協調、成本控制、進度控制與質量控制上都還存在一些問題。雖然我也及時做出了一些相關動作,但是由于控制的方法與措施不夠詳盡,管理的力度也不夠,所以最后仍然是留下了些許遺憾。

4、溝通協調方面對我現場施工工作影響較大,其間有幾次因與其它部門和施工單位的溝通問題而導致現場管理發生偏差。最后在領導的幫助下我采取了一系列措施與其它部門及施工單位保持了良好的關系,才能順利促使項目按時完工。

另外,xx年我還基于以下各點努力做好自己的工作:

1、 認同公司企業文化,能夠以公司的各項規章制度要求自己。

2、 能夠根據公司與領導要求做好本職工作,服從公司的組織與安排。

3、 能夠與本部門及其它部門的同事保持良好的溝通,保證項目按計劃進行。

4、 能夠積極參加公司與部門內部的培訓,認真學習公司下發的相關文件。

5、 不怕苦,哪個項目需要就能夠到哪里去。

6、 可以自我督促,努力進步。

二、xx年度工作中存在的不足

1、 學習力度不夠,未能夠全方面參與工程管理的各個方面去。

2、 在工程管理方面對施工單位的管理力度需加強。

3、 對公司提出的精細化管理的理解還不夠透徹。

4、 主觀能動性需加強。

5、 還不足夠沉穩。

第二部分 20xx年度工作計劃

一、工作計劃

1、根據公司安排到需要我的項目現場去。

2、按公司節點計劃按時保質的完成項目現場的工作。

3、向同事學習其它專業的知識。

4、參與到其它專業的項目管理中去,讓自己懂的多一點。

5、更多的看向別人的閃光點。

6、注重細節。

二、個人發展規劃

1、 一年的書籍閱讀量至少達到十二本。

2、 取得一級注冊建造師執業證書。

3、 力爭在明年12月拿到個人設計專利證書。

4、 完成領導、公司交與的其它工作。

村居來年工作計劃和目標篇二

作為公司的網絡管理者,新的一年充滿了無數的提高機遇與各種各樣的挑戰。為了更好的開展明年的工作,現擬定明年工作計劃如下:

一、計算機及其網絡維護管理方面的工作

工作內容:此項工作主要包括公司計算機硬件的維護、采購、管理,并長期有力的保障公司計算機及相關網絡產品的正常工作。公司計算機上軟件的安裝及維護,軟件在使用過程中出現問題的解決,防治機器及整個網絡被病毒攻擊,以及公司計算機相關產品,例如打印機,復印機的日常故障維護及共享設置等都要做的及時準確,具體需完成情況如下:

(一)、計算機硬件的更換,購置和維護

公司電腦硬件明年整個年度總體來講,出現問題頻率應該較少,每臺機器除了日常的簡單故障維護之外,硬件方面都爭取做到物盡其用,對一些配置不夠本職用的機器要進行適當的升級處理。因為公司機器大部分還屬于較新的,因此公司其他電腦配件采購方面基本上都會是一些小的電腦配件,大部分屬于擴容和小部件損壞等情況。

(二)、計算機系統及軟件維護

公司目前一共近20臺電腦,由于機器較多,日常出現故障的情況較為常見,主要的電腦故障有:系統故障,網絡故障,軟件故障等,還很多機器由于長期使用,導致系統中存在大量垃圾文件,系統文件也有部分會受到損壞,從而導致系統崩潰,重裝系統,另外還會有一些屬網絡故障,線路問題等。其他軟件問題主要包括良方的使用,office辦公軟件的使用等。因此,此項工作做到定期、不定期檢查,保障公司辦公流暢進行。

(三)、公司計算機病毒的維護與防范情況

目前網絡計算機病毒較多,傳播途徑也較為廣泛,可以通過瀏覽網頁、下載程序、郵件傳播,為了做好防范措施,公司每臺機器都安裝了殺毒軟件,并定期的要求升級,對發現病毒的機器及時的進行處理,明年計算機安全一樣任重而道遠,所以對殺毒軟件要及時升級,對網絡上流行的病毒木馬要及時使出手段對其防范,堅決保障公司計算機安全。

二、電話的維護工作

工作內容:公司電話要及時更新調整,及時維護。

下年度此項工作的具體情況如下:

我們公司在實施程控電話機期間出現一些問題,通話質量不穩定,有偶爾的斷線現象,這些問題多數是電話交換機不穩定造成的,也有其他少數因素。在明年的工作中要汲取今年出現的情況,及時排除故障,保障話路暢通。

村居來年工作計劃和目標篇三

本人,xx年7月畢業于濟寧醫學院臨床醫學專業,至今工作于張店區中醫院,現在內一科任職住院醫師,于xx年7月至今在我院工作一年多;在工作過程中,全心全意為病人服務的思想,待病人勝親人,始終堅持以病人為中心,在院領導、科主任、多位上級醫師的指導下,我努力工作、學習,將書本理論與臨床實踐相結合,努力鉆研外科專業知識體系,在實踐過程中我取得了不少成績,同時也逐漸認識到臨床工作的復雜性、多樣性,了解到了一些內科疾病的診療新進展。現將本人這一年來的思想、工作、學習情況作簡要總結:

一、思想上,自覺加強理論學習,努力提高政治思想素質。

首先,我主動加強政治學習,除了經??措娨暋⒖磮蠹?、關心時事政治外,我自覺樹立高尚的世界觀、人生觀,樹立社會社會主義榮辱觀,用先進的思想武裝自己;其次理論學習還要在行動上落實,注重其對實踐的指導意義,自覺地踐行,時刻用其來約束自身行為,改正不良習慣,繼續發揚優秀傳統。另外,除了干好自己的本職工作外,醫學教,育網|搜集整理積極參加與配合醫院組織的各項活動,維護領導、團結同志,工作任勞任怨、積極主動,取得了同事們的一致好評與認可。通過努力,我感到自己的政治素質有了長足進步。

二、在業務上,努力夯實專業基礎,擴大知識面,力求更好的完成自己的本職工作。

作為一名剛剛畢業的大學生,雖然有五年的專業知識學習,但是實踐的東西接觸的少,對許多現場問題不了解。面對這種情況,依靠自己認真的學習,促成自身知識結構的完善和知識體系的健全,讓自己盡早、盡快的熟悉工作情況,少走彎路。在接觸到新的陌生的領域時,缺少經驗,對于業務知識需要一個重新洗牌的過程,自己在領導、同事的幫助下,能夠很快融入到工作中。在日常生活中,我認真服從領導安排,遵守各項規章制度和各項要求,養成良好的工作作風。

在內科實踐工作中,我深切體會到作為內科臨床醫生的應具備的素質和條件,在上級醫師的指導下,我逐漸對內科常見病、多發病的診斷、治療有了較多的認識,作為住院醫師對病人從入院—住院—診斷—治療及出院—復查有了很好的掌握,經過不斷的學習和訓練,我已能熟練掌握本科室常見病、多發病的診療方法。內科工作是復雜多樣的,在工作中也產生了一些經驗教訓,如對于一些不常見的病狀缺少認識,這些經歷教訓我視為寶貴的經驗醫學教,育網|搜集整理,更對自己以后的診治水平有了清醒的認識,提出了更多的要求,在以后的工作中要更細心全面詢問查體,積極學習先進的臨床知識,爭取早日成為病人心目中滿意放心的醫師。

村居來年工作計劃和目標篇四

**年,是全面深化改革的重要一年。我們面臨職能劃轉和體制改革,將會遇到許多新情況、新問題和新挑戰,會有利益上的得失和職能上的取舍,我們沒有現成經驗可以借鑒,很多工作還在摸索、磨合。在此階段,對工商部門不復存在產生的悲觀,因未來工作的不確定性產生的迷茫都是不可避免的。我們首先要堅信,機構的合并,職能的整合只是國家體制走向成熟的標志,是為了更好的為人民群眾服務。對于個人來說,我們國家機關工作人員的身份不會轉變,為人民服務的宗旨不會轉變。只要我們把思想和行動統一到黨的大政方針上來,做好本職、大膽突破,不斷注入工作熱情;我們的道路只會越來越寬闊、未來只會越來越光明。

二、增強法制意識、奮力拼搏,努力創造依法行政工作新業績

黨的xx屆四中全會提出 要強化法治思維,樹立法治理念。貫徹落實黨的xx屆四中全會精神,我們必須進一步強化法治思維,提升法治意識,自覺把法治的要求貫穿到市場監管執法、維護消費者權益、加強隊伍建設的全過程,敬畏法律、尊崇法律,內化于心,外化于行,真正形成遇事找法、辦事用法、信法懂法的良好氛圍。這就要求我們做到以下三點:

首先是要切實規范執法行為,提高市場監管水平。進一步規范行政執法行為,做到嚴格規范公正文明執法。不斷加大執法辦案力度,扎實開展反壟斷和反不正當競爭執法,加強網絡商品交易監管,加大商標專用權保護力度,推進商標注冊便利化,嚴厲查處虛假違法廣告,嚴厲打擊傳銷和嚴格規范直銷。保障市場主體權利平等、機會平等、規則平等,促進市場主體充分競爭、公平競爭、有序競爭。

其次是要以法治建設為抓手,提高執法監督的實效性。要加強法治建設評價工作,按照xx屆四中全會的新要求和國務院對法治政府建設的新部署,結合工商行政管理改革發展新形勢,不斷將法治建設推向深入。

最后是要切實加強干部隊伍建設。我們要把法治教育和法治培訓工作納入全局進行部署和考核,下大力氣抓好干部新法培訓和執法能力培訓工作。開展多種形式的宣傳教育活動,準確把握全面推進依法治國的目標任務和措施要求,以法治工商建設為抓手,把全會要求貫徹在商事制度改革、加強市場監管、做好消費維權等各項工作中,努力把工商機關依法行政提高到新的水平。

三、增強創新意識、奮力開拓,促進各項監管工作盡責有位

政府和群眾對于我們工作的要求在不斷變化,從一開始的打擊投機倒把、到后來垂直管理破除地方保護壁壘,再到食品監管職能的整合,面對不斷深化的改革態勢、我們總會遇到全新的監管領域及繁重的監管任務。我們目前的監管力量和業務知識顯然是不夠的。在以后很長一段時間內,對新增業務知識的熟悉和掌握,將成為推進監管工作有序開展的基本要求。在此關口,對內務科室而言,改革工作千頭萬緒,前后銜接、隊伍整合、力量配置、后勤保障等基礎工作方面的難題都亟待破解。對業務科室而言,僅我們工商工作一塊,就面臨三大問題,一是如何繼續放寬準入門檻、推進準入制度的改革。二是在大量前置審批改后置以后,如何開展行之有效的監管。三是企業年檢改年報以后,如何建立起符合本地實際的企業信用記錄。機關要在新工作方面做表率,各科室要就自己條線工作開展調研,整合思路,拿出辦法,對基層而言,我們將面對一線大量的新業務。目前,我局基層人員配置遠遠不夠,監管力量捉襟見肘,一人肩負幾個條線的現象普遍存在,人力不夠能力補,全系統干部職工一定要靜下心來,深入思考,扎扎實實從基礎做起。達成執法規范、管理有序、業務熟練、裝備優良的高標準,在保障全區經濟秩序方面出成效、上水平。

四、增強廉政意識、奮發有為,推動新機構更好更快發展

反腐倡廉工作是目前機關工作的一個重點,無論是黨的群眾路線教育實踐活動,還是兩個“兩個責任、一崗雙責”制度的落實,都是全黨政治生活中的一件大事,也是當前重要政治任務。新的一年,我們要緊扣“為民務實清廉”主題、“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總體要求,“兩個責任、一崗雙責”的,緊盯活動的環節和主要任務,全力解決“四風”方面的突出問題,。要推進黨風廉政建設,加大對失職瀆職的問責力度,促進干部廉潔自律,提高廣大群眾對市場監管部門的滿意度和信任度,通過解決一批實際問題和創造一批工作成果,讓政府和群眾看到我們切實轉變作風的積極作為。

同志們,**年已經過去,這是工商系統最后一次總結大會,作為一名工作33年的工商人,我的心情很激動,也很復雜。在座的各位有的是幾十年工齡、任勞任怨,把青春和汗水獻給了工商事業的老工商,也有去年剛考入工商系統,就面臨機構合并的新同志。中國有句古話“志合者,不以山海為遠”,我們雖然經歷各不相同,但是都曾經為工商事業出過力、流過汗,其間有過酸甜苦辣,有過風風雨雨,有過春風得意馬蹄疾的輝煌,當然也不可避免有過委屈和抱怨,此時此刻,所有的情感都化作了工商的不舍和依戀。但是我想說,我們不必太過傷感和惆悵,我們的成績,人民群眾不會忘記,我們的未來,更要靠自己的努力去爭取。

村居來年工作計劃和目標篇五

××年的消防安全工作以“三個代表”重要思想和xx屆四中全會精神為指導,深入貫徹《中華人民共和國消防法》和國務院《消防改革和發展綱要》精神,進一步推進城鎮公共消防基礎設施建設,健全消防網絡體系,加大依法治理力度,廣泛開展消防宣傳教育,努力提高全民消防意識,在做好防止一般性火災事故的同事,堅決防范重特大火災事故,尤其是群死群傷惡性火災事故的發生,為維護全鎮的社會穩定和經濟發展創造了一個良好的消防安全環境。

一、取得的成績和主要做法

(一)加強組織領導,切實落實消防工作責任制。消防工作事關人民生命財產安全和社會穩定,責任重于泰山。為此,我們把消防工作作為一項長期性、經常性的工作來抓,并以強有力的組織來保障。專門成立了以鎮長為組長,分管政法的副書記為副組長,相關部門負責人為成員的領導小組。 各村、社區、企事業單位也都成立了相應的消防安全工作小組,確定專人分管。為增強各村、社區和企事業單位的消防安全責任意識,通過與各村、社區和各企事業單位簽訂消防安全責任狀,把消防安全工作任務層層分解到村、社區和企事業單位,并實行隱患事故排查責任制,責成鎮綜治辦每季度對各村、社區和企事業單位開展一次消防檢查。與此同時,還健全了消防活動日制度、學習培訓制度、安全隱患零報告制度及消防安全檢查制度,通過制度建設來規范、推動各項工作的開展。

(二)創新宣傳形式,深入開展消防安全宣傳教育。我們在確保搞好“119消防宣傳日、宣傳周”活動的同時,采取各種形式大力開展消防安全宣傳教育。在實際工作中,我們還以爭創全國文明鎮、國家衛生鎮等“四鎮聯創”為契機,把消防宣傳教育融入到“平安××”創建工作之中,通過創“平安村、平安社區、平安校園、平安單位”等活動,把《防火手冊》送進千家萬戶;在中小學校開辦消防安全知識學習班,提高青少年的消防意識;在鎮主要街道、路口設置永久性消防宣傳牌70多塊,懸掛永久性宣傳標語,每季度在村、社區的宣傳櫥窗出版1期消防知識專欄。城東社區還自行組建了“農村消防宣傳教育站”,通過經常開展圖片、火災紀實、法律法規、安全知識等的宣傳,有力地提高了人民群眾的消防安全意識和消防法制意識。

(三)嚴格檢查整治,努力減少消防安全事故?!痢伶偓F有各類企業600多家,以竹制品、機械制造、紙制品、醫藥化工、家具制造為主導產業,大(更多精彩文章來自“秘書不求人”)多數企業產品都是易燃品。老城區南街的老建筑,街面窄、房屋進深長,且大都為木質結構,有些已逐漸分化,電線老化等問題也日益突出,耐火等級非常低。以上是我鎮消防工作的難點和工作重點,有些隱患一時還難以消除。為努力做好防范工作,我們在抓好消防宣傳教育的同時,經常開展定期或不定期的消防檢查,發現問題及時采取有效措施并限期整改。今年以來在消防安全檢查專項整治中,檢查各類企業150余家,發現問題50余家,下發整改通知42家,改好率在98以上。對少數企業措施不到位的,實行停業整頓和必要的處罰。對南街老建筑,我們進行了重點排查,確定了重點消防戶,督促××房管所限期整改,由房管所對老化的輸電線路進行調換和更新,并向每戶發放銅制防火小通告。同時,南街所在的××社區還結合季節特點和節慶日,為居民發放、張貼防火通告,及時提醒廣大住戶做好防火工作。通過整治消防隱患,不斷增添消防設施,完善了消防責任制,努力把火災事故降低到最低限度。

(四)健全消防隊伍,充分發揮義務消防隊的作用。在抓消防工作中,我們認真貫徹“安全第一,預防為主”的方針,結合本鎮實際,把消防工作不斷推向深入。首先,我們在全鎮范圍內建立了群防群治隊伍,全力構筑“網絡化”的消防防控體系。今年,通過招聘5名消防退伍兵到鎮消防隊兼職工作,進一步充實了鎮義務消防隊伍;完善了26支村、社區義務消防隊、20支企業消防隊,建立了消防安全員隊伍;在城區結合保安隊、城管隊及周邊村、社區的義務消防隊,成立夜防巡邏隊。目前,全鎮共有義務消防隊員220人、消防安全員26人。其次,加強義務消防隊員的培訓和實戰演練。為充分發揮義務消防隊的作用,10月下旬,我們邀請了縣消防大隊領導到××,利用三天時間對我鎮的42名義務消防隊員的實際操作進行了輪訓。平時,每周由各義務消防隊自行組織一次訓練,主要是體能和技能訓練,檢查裝備等。上半年××義務消防隊還參加了“××縣消防應急救援演習”,通過輪訓和演習,增強了他們的實戰能力,為努力實現我鎮的“小火不出村、中火不出鎮、大火能控制”的消防防控目標打下了基礎。第三,努力提高接警救火能力。今年以來義務消防隊共接、出火警30余起,挽回經濟損失100多萬元。同時,我們還參與了“××火災”和××鄉一起廠房失火的撲救工作,為我鎮義務消防隊贏得了良好的社會聲譽。

二、存在的問題

一是老城區南街木質結構的房屋改造進度慢,火災隱患較大,且街面窄,消防車進不去,一旦失火撲救相當困難。

二是少數企業對消防工作還不夠重視,責任意識不強。有一個企業一年內失火兩次,損失近10萬元。

三是群眾的防火意識還有待進一步提高,防火常識掌握的不好。

三、下一步消防安全工作打算

一是認真做好冬季防火工作。今冬明春期間我們將加大安全檢查工作的力度,及早發現火災隱患。

二是認真做好冬、春節的森林火災防范工作,降低森林火災發生率。

三是利用冬閑時節,對26個村、社區的義務消防隊員進行輪訓,努力提高他們的業務能力。

村居來年工作計劃和目標篇六

一、整合資源 組建團隊

1)提前計劃注入配型的新鮮血液(已基本完成);

2)計劃人員到位,重新分配。擺好餓虎撲食的架勢迎接挑戰;

3)量化工作內容,合理布置表單,對接發展需求。

二、劃線畫圈 主動作業

1)劃定作業范圍、制定崗位制度、明確操作流程;

2)確立績效考核制度和分配標準;

3)目標完成細則

a)出庫、入庫、盤點、包裝點數發貨完成率100%,數據準確率100%,數據及時 b)正品、在制品、不良品、庛品分揀率98%,時效率98%,發貨及時率99%。 c)與相鄰部門的協調協作滿意度98%,客戶、合作商滿意度98%。

倉儲年度工作安排與目標倉儲要做到定期或不定期的盤點,做到mrp(物料清單)與庫存數據的百分之百的準確,準確核對出、入庫單證,與駕駛員、領料員按物料清單辦理交接手續,事后要及時將相關數據保存于電腦,物品入庫嚴格把好驗收關,對物品的數量、質量、包裝進行驗收,如發現本次入庫物品不符,迅速反映給有關人員,采取相應措施;物料出庫按指令作業,提前計劃并將所發貨物整理匯集好后拖至待發區域,同時把好復核關。對于出庫物料,倉儲必須嚴格按照公司發貨流程發貨,對書面發貨單上的所發貨物逐項復核,清晰地移交給駕駛貨員或收貨員,以免造成收到貨物不相符的損失。做到數據精準、信息無誤,有單可查,有據可詢,職責明加強物料控制工作,提升物料管理水平。當天(最遲到第二天9:30)分類整理在坯檢、中檢、成檢現場的正品、不良品及庛品,及時送達指定區域堆放,以保證檢驗作業區域的動態倉儲容量,(需要檢驗部門勤雜工:分缸分色分訂單、每層標簽同方向、堆垛整齊不緊靠、單證完整移交清)。完善不良品、呆滯物料的管理,不良品按分類區域放置、建賬管理,對呆滯品物料每月進行一次上報,建議每100天清理一次。及時反饋物料信息,為銷售、生管、采購、品控、生產等工作提供參考信息。與生產單位進行溝通,盡量使用jit模式(即just in time及時),從而降低企業倉儲 倉儲會按照安全、方便、節約的原則,合理利用倉容、庫房。物料出庫按照生產領料單或銷售書面指令原則辦理(只需提前一天,以便有序安排出庫;應急單按應急單流程開具書面應急銷售出庫通知單,倉儲部及時安排并跟蹤運輸情形。注:對開出的應急銷售出庫通知單需查明原因并納入績效考核。)。對儲存的物料安排適宜的場所,合理堆碼,妥善安置。注重操作安全,保證物料在倉儲全年無事故。

三、檢查督導 培訓提升

1)加強對倉儲主管、統計人員、倉管人員、勤雜工的培訓、管控、引導及考核,不斷增強團隊戰斗力與凝聚力。

2)每月培訓或開會二次,并作好部門會議記錄。

四、無縫衍接 協同作戰

1)本部門內員工與其它部門人員協調有困難時,由倉儲主管及時協調其它部門主管,如還不成,則上報本部門再上一級經理協調,原則上平級協調才更有利于管控和協同作戰。增強團隊戰斗力與凝聚力,減少摩擦力,增進友誼和積極性。

2)統計人員歸倉儲部管理,不受其它部門主管調配。如遇特殊情況,必須經倉儲部經理同意報人事部備案方可調動。

3)統計人員除完成倉儲部門分配的任務外,必須協助完成圈定的對應部門的數據統計工作,包括產能產量、正次品統計匯總工作。

五、明確目標 責任到人

1)按時上下班。每日到崗后,檢查倉儲情況,把該放的貨物放到定點的位置;下班時要關好門窗,切斷電源。

2)認真做好倉儲的整潔工作。每日到勤后,打掃倉儲,時刻保持倉儲的整潔衛生。禁止在倉儲內吸煙,吃食物,預防火災,嚴防盜竊。

3)繼續完善細化倉儲管理流程,使入庫堆放及備料發料的作業更規范,更快捷。  4)加強對物資的管控,把倉儲存貨進行庫齡分析加入到倉儲管理員和統計員的工作中,降低庫存資金占有率,降低常用物料庫存不足對生產的影響;每季度對倉儲存貨半年以上的物資進行統計分析,找滯庫的原因,并對一些不再使用的資料進行申請處理。  5)加強崗位技能知識學習,提升自身工作能力。加強思維理念學習,提高素質、拓寬思路;在自覺與不自覺中營造時興文化。

6)強化工作職能,服務物料倉儲工作。做好倉儲管理工作,物資分類存放,排放整齊有序,做到帳物相符。

7)職責明確,任務到位,責任到人。

面對劉總和韓總的信任及同事的期許,我滿懷信心,相信在各部領導和朋友們的幫助下,我一定能把工作做得更好,名副其實地成為一名合格的時興人。

村居來年工作計劃和目標篇七

對于一個好的倉庫我有幾個標準:目視化 管理到位、數據準確率高(98%以上)、生產(銷售)順暢、無停工待料,來料交貨及時率高(95%以上),出貨準確率高(99%以上),工作效率高、庫存呆滯料少、倉庫利用率高,貨品周轉率高,倉儲成本低。 現在我們倉庫要達到我的好倉庫的標準大致分三個階段:

一 數據準確,目視管理基本到位。具體達到要求:數據準確率95%左右,盤點工作二日內完成;貨品區域規化合理,產品標識清楚,相關倉管工作能輕松替換,方便工作交接; 各區域地面貨架清潔,產品擺整齊統一。

二 流程相對完善,貨品進出通暢。具體達到要求:流程嚴謹,不會因流程給公司帶來重大損失;跟進貨品進出及時做出反饋,確保來料交貨準時率高(95%以上),出貨準確率高(99%以上),勞動強度降低,工作效率高。

三 庫存呆滯料減少,庫存周轉率提高。通過數據和報表,分析產品呆滯時間,呆滯原因,提出可行的處理方案,消化庫存,提高周轉率,減少庫存管理壓力,達到精益化管理。

針對倉庫的各個階段不同,工作重心相應轉移:

首先,進入新的公司了解公司架構,相關負責人及日常工作相為協助事項。了解公司倉庫現行流程和管理制度,傳承現有的習慣,會對其中復雜的進行簡化,不完整的進行補充。了解員工崗位職責和目前工作完成程度,個人目標,對公司和團隊及我的看法和接受程度。針對現狀本著"降低勞動強度,提高效率"為原則,對短期能改善,效果明顯的優先改進,樹立形象;解決員工日常工作和生活中存在的困難、困惑(包括一些福利待遇),提升在員工心里的認可度;遇到艱巨和困難的工作,身先士卒,樹立典范;讓兄弟們有敬有畏,敬能為兄弟們辦實事,畏老大全能,離開誰都不會影響整體工作。 其次,有話語權后,進行倉庫管理的細化培訓,從進出倉流程、工作溝通與反饋、供應商管理、現場管理,盤點及差異處理等的第一段培訓,使前一段工作系統化,程序化基本完成,工作中不會出大的紕漏,再進行職業規化,設立目標,輔助溝通技巧、精益生產、陽光心態等培訓,讓員工自覺主動按流程完成工作,并保持激情。數據準確率自然提高、工作事半功倍。

最后,強化倉庫管理理念,在進銷存準確的基礎上,加強庫存管理,定期清理呆滯物料,提出處理建議,不斷跟進,同時建立安全存量,加快周轉,降低管理難度和庫存成本,達到高效率低成高待遇的良性循環。

在這些日常工作進行的同時,做好部門規化,對成本加以核算和控制即節省支出又提高效率,有形成本和無形人力成本雙低;培訓階梯團隊,避免人才流動時無人可用,留住合適人才。

村居來年工作計劃和目標篇八

倉庫是物流系統中企業儲存原料、半成品、產成品的場所。傳統的倉庫經常將大批量的物料在倉庫中存放較長時間,而現代物流倉庫更強調物物的動態進出,盡量少的物物在倉庫中存放盡可能少的時間。嚴峻的經濟現實狀態和競爭現實需求已經要求我們以最少量的庫存、最快的物品倉儲流通速度、相對最小的倉儲空間、最節省的勞動力度,且又不能犧牲客戶服務來對物品進行處理、搬運、儲存、保護以及控制。從長遠的角度來講,倉儲及物品配送是否成功和良好的物料管理是息息相關的。倉庫管理是倉庫功能得以充分發揮的保障,在生產和儲存環節中不可有任何的疏忽和大意。良好的倉庫管理可以為保障公司正常生產的連續性和秩序性,使倉庫作業合理化,減少庫存資金占用。對企業的發展中起著至關重要的作用。

作為一名新進員工對公司的初步了解,我淺談一下對公司倉庫現狀的分析情況及建議一些整改方案:

(一)目前我司倉儲現狀分析:

(1)采購物品過于盲目,同一物品,來貨很多批量較大,物品運轉周期極慢,造成部分物品大批量積壓,同時也占去倉儲場地很大的有效利用面積,且沒有實行批號管理進行先進先出,造成的后果就是大量物資長時間存放,因而變形,臟污,老化,生銹,氧化,而失去使用價值,給公司帶來重大浪費!眾所周知,現在的制造企業普遍實行的是多品種小批量生產方式,以適應市場商品的快速更新換代,這就要求我們小批量多采購,盡可能的保持少庫存,以造應企業產品的快速轉換!當然也少占用了一部分可以避免的流通資金,給公司的后續發展帶來無窮的機會和活力!

(2)庫區有效利用面積規劃不夠合理。沒有合理的規劃及物料的存儲工具沒有合理使用。庫區物品存放過于混亂,多種不同物品交叉堆放在一起的現象隨處可見。入倉人員對物品入庫責任心不強,本可整合的物品不予整合,導致多箱不同物品層疊放置,一個物區同一種物品哪里放置的都有。造成了發貨時東跑西跑,需要的東西找不到,不要的東西到處絆腳。

(3)倉儲庫存管理效果不明顯,存在有物無帳現象,造成發現物品丟失或多出時無從查起,庫存狀況模糊,使公司的總資產無法準確統計,也給財務核算帶來一定困難。主要是因為:1、庫存管理沒有責任到人,形成吃大鍋飯的局面,出現問題也很難責任到人,導致員工責任心不強。2、沒有建立起完善的盤點體系。3、對人為及自然庫損管理不夠明確。

(4)發貨效率較低,發貨工具較為落后。一方面是:物品存儲擺放混亂造成找物浪費時間,另一方面:物品存放箱沒有標準,同一物品用箱大小不一,且物品在箱內擺放隨意性較大,同一物品同一箱體數量也不一致,造成點數困難。

(5)倉儲基層人員素質有待加強、提高;操作規范執行力較弱,員工安全操作意識不強。主要是:1、拿取物品方法操作不當,不善于學習思考。2、對員工的培訓監督不到位。3、安全意識不強,對物料拿放及可避免人為損壞。

(6)同一機加件外協廠家太多。造成倉庫頻繁出入庫,人為加大了物流成本和管理成本。

(7)不良品沒有及時退回供應商。造成當時該退的沒有退,等供應商不做的時候才想起要退,為時已晚,只能當做廢品存放倉庫,既占用倉庫,也損失了資金。

(8)呆滯物料沒有及時上報處理。使公司不能及時的轉化處理,盤活場地和資金。

(9)物料名稱沒有一個統一的規定,造成車間,倉庫各有各的叫法,形成誤解。延誤發料時間,或是有材料不知道,說是沒有,造成材料重復購買,并形成積壓。

(10)生產領料沒有計劃,頻繁領料,而減少生產時間。

為更好的規范倉庫物品管理程序,發揮倉庫對物品的調配功能,促進公司倉儲各項工作的科學、安全、高效、有序、合理運作,確保公司的財產避免流失和各下游客戶所需物品質量過關及品種、型號、規格符合要求,保證倉儲物品供應不延誤,滿足客戶需求;我們做到最優的調配和安排,那么作為倉儲管理層人員如何能做好工種和工作量的安排,以平衡日常工作——勞力、場地、成本,如何將每天的工作量排序分批以使人力和倉庫設備得以充分結合利用,如何提升員工的工作積極性及引導員工能按照要求收、發、結存物料都至關重要。為此,針對公司現狀所存在的問題及原因分析,我作出以下工作方案:

長期工作計劃提案

一、提案目的:使倉儲管理環環相扣,減少工作漏洞,降低庫損,提高效率。

二、適用范圍:適用于倉儲儲存操作全過程。

三、職責:倉儲所有人員及相關部門配合。

四、操作程序:

(1)與采購相協調,實施快速的物流采購計劃,同一物品盡可能的采購距離公司最近的幾個廠家的物品(即實行本土化采購),在采購之前應做好市場調查或查一下倉庫庫存,對運轉周期慢的物品盡量不要大批量采購。附近生產廠生產的物品,如果我們有需求,一個電話廠家立即就會送來,所以采購也應該適當考慮這方面的采購量,只有采購做好,倉儲的場地才會有所緩解。同時實行批號管理,材料的收發必須進行先進先出,以保證產品及物料的有效性和安全性。

(3)建立盤點管理制度。

盤點作為倉儲管理的一個重要環節,直接對倉儲成果進行考核,作為倉儲管理不可缺少的一部分,不是某員工個人而是整個倉儲全員的工作,必須引起重視。

則、倉庫管理崗位工作標準等與倉庫有關的各種管理制度及流程,進行補充和完善,做到每個程序有制度可依,減少出錯差率,再完善庫存各種標識,待檢區,不良品區,合格品區等。并且每種物品要建立物料卡,這有利于物品盤點和發多、發少、發錯、入庫錯等問題的追查及糾正方便,物料卡可清晰反映入庫、出庫、退物、盤點、發料后的整理等許多問題,基本上包括了整個倉儲管理過程,因此建立完善的盤點體系十分重要。并計劃在適當的時機推行限額領料制度,以加強成本控制,增強成本核算的有效性和準確性。同時對倉庫的6s管理責任到人。儲存區按物位排號責任到人,責任人負責責任區物品的整理、盤點及衛生,出現問題追查其責任人責任。每天上班后前十分鐘責任人對責任區衛生進行打掃、物品排放整理:消除上大下小、上輕下重及多種不同物品混放等現象,有盤點任務的要對物品進行盤點,然后按單發料。

(4)統一制作或購買適合各型號規格的機加件標準周轉箱,同一種周轉箱只能存放相等數量的機加件,多了放不進去,少了馬上能知道,也便于存儲和擺放整齊,點數方便,提高工作效率。

(5)加強文明建設,提高員工素質。培養員工服從、服務意識,加強員工基本素質建設,平時多引導員工的自主學習意識,同時也加強對他們的倉儲管理知識的培訓,并在日常的工作中引導其對于pdca方法的學習和探索,以此來不斷提高他們的工作積極性和安全性。對員工管理實行鮮明的獎罰制度,如何做好選人、用人、留人以及它的貫徹落實,管理執行力強弱至關重要;所以要采用嚴格的管理制度,強硬的執行手腕。目前公司管理方面劉廠長的人員考核辦法我個人是非常認同的,現在需要的是認真貫徹執行,把劉廠長的管理模式做好做細。

找兩到三家),就樣就可減少機件往返的物流成本和管理成本,有問題也可找到責任人對其按我司的《供應商管理制度》對其進行管理和處罰,最大限度的避免因機件的停工待料對我司正常生產的影響。

(7)不良品單獨存放于不良品區,并作以醒目標識,并及時通知供應商,在送貨時先辦理退貨再辦理收貨,否則不以辦理入庫手續。

(8)對于呆滯物料要及時清理和上報公司,并要注意跟進處理結果。

(9)由技術部統一編制產品清單,規范物料名稱,并下發各部門執行。倉庫對于非規范物料名稱領料則不以發料。

(10)生產領料要一到兩次領完當天生產用料,并以于妥善放置,以此增加有效工作時間。

(11)入庫補充規范:

1)、入庫人員要找到物物對應物位及卡片,在卡片上做好記錄后入庫。

2)、確保擺放整齊,品名、產品批號朝外,同一物名各所有物品要擺放在臨近位置,但不能混放。

3)、不同物品、同一物品不同批號不允許層疊堆放。

4)、卸物時注意核對物箱是否有損壞滲漏,并做好輕拿輕放。

5)、入庫遵守上小下大、上輕下重原則,物品箱禁止倒立或側立。

(12)日常工作管理補充規范:

1)對日常的賬與物要做到確認再確認,以確保一致;

2)完成一件工作后要作自我檢查,以發現問題及時解決;

3)對每天的工作進行總結和反思,以提高工作質量;

4)有強烈的時間觀念,凡事及時處理,不說“等一下”;

5)工作主動,而不是被動等待安排;

6)對工作現場管理做到“眼到手到”,按6s要求管理。

長期因為就目前倉儲業務量而言,不能停下來執行,所以需選一庫區作為試點,逐漸展開工作,我也希望一步一步地扎穩,把工作認真踏實地做好做透徹;最終實現方便、明了、準確、迅速的工作模式,使公司倉儲管理上一個新的臺階;希望倉儲這一塊成為公司的典范,也希望他能成為企業前進路上的堅實臺階。

村居來年工作計劃和目標篇九

xx年,我們在教育局黨委的領導下,認真執行教育督導室的指示,對責任區中、小學及民辦幼兒園就教學設施安全、教育教學管理、營養午餐執行情況等各方面進行了督查,對存在的問題提出限期整改書面意見,并積極組織轄區內各學校開展各項活動,完成了上級下達的各項工作任務?,F將我一年以來的工作總結如下:

一、加強自身隊伍建設,經常開展政治、業務學習

教育督導辦公室是一個特殊的崗位,不僅要求每個工作人員熟悉各種教學方法和理念,還要求每個工作人員具備敏銳的目光,善于發現各種問題,并具有分析問題、解決問題的能力。

打鐵還需自身硬,所以,首先是督學區工作人員自身加強學習,不斷更新督學理念。我們要求每位督學人員都要把學習、研究、實踐作為履行職責、干好工作的基本要求和工作準則,要學習新課改理念和新課改標準,樹立先進的教育思想和教育督導理念,力爭使自己成為專家型督學,爭做知識型督導員,深入學校,深入師生,深入課堂。

二、加強了對責任區內學校常規教育教學工作的督查

我們每月都對責任區內學校的常規教學、安全和衛生工作進行了督查,并深入課堂,隨堂聽課。在督查過程中,采取抽查與普查相結合的方式,全年我們按規定查閱了教師教案1xx6本、學生作業2360余本,各類計劃、學習筆記,聽課記錄共3000余本。對督查中存在的一些問題,我們及時反饋給了學校,并進行了跟蹤督查;對存在問題比較嚴重的個別教師,我們采出了單獨交談等方式,起到了良好的效果。

三、積極組織轄區內學校開展各種教育教研活動

一年來,我們先后組織了河口片區中小學教師優秀教案評比活動、河口片區中小學起始年級任課教師新課標培訓活動,評選出優秀教案26份,組織培訓中小學教師96人;此外還組織了河口片區教職工排球比賽,并組隊參加了縣局排球比賽。

在組織各學校開展各項活動的同時,我們也積極參與轄區內中小學校的教育教研活動。僅xx年下期,我們就參與了綏寧十中45歲教師每人一節多媒體公開課、麻塘學校50歲以下教師每人一節公開課、河口中心小學特崗教師的公開課等活動。全年我們學區工作人員每人聽課至少50節以上,每聽完一節課我們都要與授課人面對面交談,反饋,推動了我區中小學教研教改活動。

四、跟蹤督查各種熱點問題,完成上級交付的各項任務

xx年4月,我們按照局里指示,就麻塘鄉準備在麻塘鄉中學部修建變電站的問題,積極與當地黨委和政府進行了協調工作。

我縣中小學開展營養午餐工作以來,依照局里的指示,我們把這項任務作為中心工作,深入各學校督查執行情況;xx年五、六月份,我們片區督導辦公室全體工作人員幾乎天天奔波在下鄉的路上,先后對轄區內每所學校進行了不下于5次的專項督查:組織各學校召開行政和后勤工作人員會議,每一次都深入學生食堂查看學生午餐伙食質量,核對營養午餐菜譜公示情況,查對營養午餐專帳,對發現的問題給出整改意見,確保了這項工作不出紕漏。

村居來年工作計劃和目標篇十

宿管部是一個很重要的部門。它與學生們的日常生活密切相關。宿管部是協助老師為學生建設良好的生活環境,幫助同學解決問題的部門。同時,宿管部又是協助學生會搞好各項活動的后勤工作,為學生營造一個歡暢活躍、奮發上進的學習環境的部門。

一、在上學期工作中發現的問題:

1、不疊被:春季已經來臨,嗜睡現象很多,由于個人沒有養成疊被的好習慣,所以不疊被現象也增多了。

2、物品擺放

(1)衣物亂掛床頭或窗子上,不雅觀。

(2)書本隨便攤放在桌子上,使桌面顯得不整潔。

(3)鞋襪亂放,使寢室顯得混亂。

二、計劃解決對所發現問題的方法

1、加大抽查力度,多開展活動使大家養成良好的習慣。

2、對物品擺放制定相關制度。例如:鞋子全部放于床下面的架子上,書本整齊的擺放在桌上,保持桌面干凈,衣物不準掛于床頭。

三、在本學期對工作的新計劃

1.遵守學校的各項規章制度,遵守學生會的章程及各項規章制度,定期開展活動。

2.和自律部衛生部配合,搞好全校自律衛生工作,為全校師生創造一個干凈舒適的工作學習環境。

3.平時多聯系同學,多發現問題,維護學生基本的利益,積極

向學院反映學生提出的有關生活和學習方面的意見和建議。

4.宿管部成員平時也要嚴格要求自己,無論是學習、工作還是生活,都要樹立形象,不發生有損系學生會及本部門名譽和形象的事件。

5.根據以前宿管部的工作情況進行工作總結,繼續組織宿管部全體成員學習了解宿管部的職能與工作特點。

6.努力配合各部門展開各項活動,提高學生會的辦事效率。

7.在實際工作中,實際分工負責與整體作戰相結合,并加強各成員之間的溝通、協商,提高工作效率。

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