時間流逝得如此之快，前方等待著我們的是新的機遇和挑戰，是時候開始寫計劃了。通過制定計劃，我們可以更好地實現我們的目標，提高工作效率，使我們的生活更加有序和有意義。下面是我給大家整理的計劃范文，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對大家能夠有所幫助。
工作計劃和工作要點篇一
我班總人數__人，男__人，女__人。本次美術統考過資格線人數為__人，x人低于__分。其中__分以上有__人;__分x人;__分x人;低于198分9人。學生的態度上比較積極認真，但由于上學期停課時間達5個月左右。因此，學生感到文化課學習壓力大。
二、備考計劃
為了有效的進行復習，達到我們的目標。為此，我們在以下幾個方面進行安排：
1.加強紀律，確保高考備考順利進行。
根據本班的實際情況，提出嚴格紀律的要求，制定的班級常規要求，嚴格把關。班級的學習紀律基本有了保障。班級紀律有改善，學習上形成你追我趕的良好風氣，為高考取得較好的成績奠定了基礎。
2.開展心理輔導教育工作。
學生在每次模擬試中都出現不同的心理狀況，根據學生不同情況開展定期和不定期開展心理輔導教育工作，使學生基本上克服了考試緊張的心理狀況，為高考取得較好的成績打下基礎。課前、課后多與學生溝通、從關心學生從平時開始;發動各科教師加強與重點學生進行溝通和心理輔導。
3.制定高考分數目標計劃。
要求每位學生根據自己的實際，制定高考分數目標，并努力為實現這個目標不懈努力，大多數學生實現了自己的理想和目標。用目標來激勵同學們奮發向上，為了自己的'大學，為自己的將來而努力，從而激發學生學習的積極性和主動性。
4.加強考勤管理。
使每一個學生都能按照學校的作息時間進行高三的復習和備考，去除那種考試的僥幸心理，去除那種不勞而獲的想法，使他們意識到只有吃得苦中苦，方為人上人。
5.開展學習方法、復習方法指導。
以談話的方式和班集體總結方式，正確指導和引導其學習方法和復習備考方法。并要求學生把壓力轉化為動力，在學習上永不滿足現有的知識水平，并要求學生對自己提出高要求，只有不斷地追求知識的系統性和完備性，才能達到提高學習成績的效果。只有多總結，才有進步。
6.深入了解學生的學習情況。
及時深入了解本班學生平時學習生活情況和自我評價，充分肯定他們的學習方法，并提出一些新學習要求，使本班學生進入良好的高考復習備考工作。了解他們有哪些困惑，及時為他們排憂解難。
7.加強體育鍛煉。
好的身體是革命成功的保證。學習也要好的身體做保證，沒有好的身體學習時間和效率是無法保證的。
8.加強信息溝通。
及時了解考試動態，考試信息，考試的技巧，為進一步服務學生做準備。
總之，我們要從學生的前途著想，為了學生再苦再累也是值得的。
工作計劃和工作要點篇二
以學科教學為切入點，面向全體高考科目學科教師，在各年級己經形成的對臨界生的輔導機制基礎上，開展“德育導師”工作。以學科輔導為載體，講究實效，加強對臨界學生的思想引導和薄弱學科的學業輔導，讓這些學生成為思想進步、學習努力、功課平衡、成績優秀的學生代表，帶動其他學生共同進步，提升學校的重點率和本科率。
1.實踐一種理念：
2.實現兩大目標：
(1)使師生關系更融洽，注重親情化、個性化教育，把教師的關愛深入到學生的心靈深處,激發學生的學習動力，培養學生敢于面對挑戰和戰勝困難的決心和意志力。
(2)善于發現每一個學生的潛能，尋找發展其潛能的有效方法，促進學生的人格成長,讓每一位學生實現個性發展。
1.德育導師：
條件：(1)熱愛社會主義祖國，忠誠黨的教育事業，全面貫徹黨的教育方針。愿意參與學校的德育導師工作。
(2)有較強的責任感，關注學生的健康成長，積極爭當德育導師。在注重提高自身教學業務水平的同時，學習和掌握基本的心理咨詢、心理輔導技巧，能充分發揮自身的知識結構優勢，以自身優秀的素質、健康的人格影響和教育學生。
(3)注重學生的個性差異，促進學生的個性發展，平等對待學生，循循善誘，無私奉獻，深受學生信賴。
(4)善于與班主任、其他導師、家長交流溝通;善于總結交流德育導師工作經驗和教訓;有較強的敬業精神，人際關系好，團隊精神、合作意識強。
具體辦法：以學科教學為切入點，面向全體高考科目學科教師，符合以上條件，由班主任牽頭，確定學科教師擔任本班的德育導師，任期一年。
2.受導學生：
工作計劃和工作要點篇三
一 、職能部門規劃
公司現有職能部門的組建：目前設計規劃了市場部，企劃部，媒介部，人 事部，財務部，中央廚房，招商部，技術餐品研發部，行政部，客服部。
2、企劃部主要完成市場定位;企業形象和品牌策略的設計和推廣，企業的 戰略發展規劃。
3、媒介部主要完成公司對各個媒體的數據分析和投放方案.
4、人事部主要完成符合公司要求的人員招聘計劃以及人事制度的建設.
5、財務部主要完成各項財務管理制度的建立和核算，報稅等的一系列相關 工作.
6、中央廚房主要完成各種菜品的制作過程，改進和提高菜品質量.
7、招商部主要完成公司的招商加盟的談判，簽約，后續服務跟進。
8、技術餐品研發部主要完成針對不同時期菜品的研發工作，滿足公司不同 發展的需要.
9、行政部主要完成對公司各種行政管理制度的實施，監督和獎懲.
10、客服部主要完成接待客戶咨詢，配合招商部溝通上傳下達的功能。
二 、各部門完成主要工作及計劃
(一)、行政部
(1)、已完成工作：
1、完成了各項行政管理制度的提案，部分進行了頒布。
2、公司的基本的行政管理制度雛形已經建立。
(2)、下一步的工作計劃
1、進一步完善行政管理制度。
2、員工行為規范及獎罰制度計劃實施。
(二)、市場部
(1)、已完成工作
1、完成了公司品牌建設和基礎文案的撰寫，《終端管理手冊》。
工作計劃和工作要點篇四
本教科書每單元的教學可用5節課完成，共24個單元。復習單元用4節課，每個單元的最后一課以復習為主。
根據教材編寫的宗旨，現將教材具體分析如下：
1、按“話題—功能—結構—任務”體系編寫。話題、功能、結構、任務四個方面緊密聯系、融為一體，既吸取國外教材注重交際、情景真實的優點，又發揚國內以往教材結構清晰、系統性強的長處，以利于學生在掌握語言基本結構的同時獲得聽、說、讀、寫的基本技能和能力。
句型不是通過機械性的單句操練進行教學，而是溶化在有情景的對話之中，力求使學生在操練句型時就學到現實生活中有交際價值的語言。
2、內容淺顯易懂、重點突出，題材結合實際、貼近生活，語言正確規范、真實地道，插圖生動活潑、富有情趣，比較符合小學生的生理和心理特點，比較符合兒童學習語言的規律。
3、采用循環式編排方法，較好地體現了“由淺入深、由易到難、循序漸進，逐步擴展、點面結合、不斷復現”的原則。
4、在安排詞語和語法項目時采用了“早滲透”和“重積累”的方法。所謂“早滲透”，是指某些詞語和某個語法項目在進行正式教學之前，先在前面課文中少量出現，使學生對之有所接觸和了解，以便正式學習時比較容易領會和掌握。所謂“重積累”，是指把已學過的詞語或語法與教授內容結合起來，以舊帶新，溫故知新，逐步擴展，不斷積累。
1、教學不要進行淘汰教學，要面向全體學生，盡量讓學生做到單詞、課文能認讀。
2、對每個學生要有不同的標準，注意學生的個性發展，讓學生有創造地學。
3、學生學習的成功與否標準是興趣。（當然是一定要求的興趣：單詞認讀，能整體認讀課文，對話。）
4、注意激發學生的學習欲望，設計真實的場景，真實的人物，在學中學會交際。
5、規范學生的書寫，養成良好的書寫習慣。
6、充分激發學生的各種感官來學習英語，如耳、眼、口、鼻、身等。充分利用學生的各種才能組織安排課堂，如唱歌、跳舞、畫畫等。
周次 日期 教學內容和課時安排 備注
1 unit1 9月1日上課
工作計劃和工作要點篇五
1、通用提綱：
1 5年內的分階段實施工作總目標
2 工作計劃內容
3工作落實方案和具體可行性分析
4計劃中的關鍵點
5風險分析和保障措施
6計劃進度安排和人員安排
7 小結
2、工作計劃是對你的工作目標或目的做成本預算，預定工作程序，結果的預測。
1、首先要寫這是什么計劃為什么做這個計劃，
2、要做什么準備需要什么材料
3、此計劃如何實施(如人員調配等)
4、此計劃與其他計劃的比較
5、預期的結果
6、望領導批準
7、領導批準大功告成
3、未來工作環境分析,確定工作目標.
1.未來工作問題預測,制定工作措施.
2.未來工作難度估計,測算工作時間.
3.未來工作總體綜合,安排工作步驟.
4、未來工作目標
1、完成這一目標所必須具備的各項條件
2、工作過程中可能遇到的問題以及解決方法
3、完成目標需要多少時間
5、計劃的具體寫法：
計劃由于大多以一個單位的工作內容范圍，只在單位內要求執行，所以一般不以文件形式下發，因而除標題和正文外，往往還要在題下或文后標明“×年×月×日制定”字樣，以示鄭重。計劃的標題也是“四要素”寫法，其中哪一個要素都不應省略。正文寫法，由于計劃是對一個單位的全面工作或某一項重要工作的具體要求，所以寫作是要比規劃和設想都要具體、詳細得多。一般包括以下幾方面內容：
(1)開頭，或闡述依據，或概述情況，或直述目的，要寫得簡明扼要;
(2)主體，即計劃的核心內容，闡述“做什么”(目標、任務)、“做到什么程度”(要求)和“怎樣做”(措施辦法)三項內容，既要寫得全面周到，又要寫得有條不紊，具體明白。全面工作計劃一般采取“并列式結構”(任務、措施分說)。
(3)結尾，或突出重點，或強調有關事項，或提出簡短號召，當然也可不寫結尾。
工作計劃和工作要點篇六
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2018年工作計劃格式范文【一】
時間如指尖上的沙,總是留不住。總結了xx年自己的一些成果后,就意味著xx年個人銷售工作計劃的到來,剛接觸銷售時,在選擇客戶的問題上走過不少彎路,那是因為對這個行業還不太熟悉,總是選擇一些食品行業,這給銷售工作帶來很多不便,這些企業往往對標簽的價格是非常注重的.所以今年不要在選一些只看價格,對質量沒要求的客戶.沒有要求的客戶不是好客戶。
xx年工作計劃如下:
一;對于老客戶,和固定客戶,要經常保持聯系,在有時間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請客戶,好穩定與客戶關系。
二;在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體獲得 客戶信息。
三;要有好業績就得加強業務學習,開拓視野,豐富知識,采取多樣化形式,把學業務與交流技能向結合。
四;xx年對自己有以下計劃
1:每周要增加10個以上的新客戶,還要有3到5個潛在客戶。
2:一周一小結,每月一大結,看看有哪些工作上的失誤,及時改正下次不要再犯。
3:見客戶之前要多了解客戶的狀態和需求,再做好(幼兒園年度工作計劃2018)準備工作才有可能不會丟失這個客戶。
4:對客戶不能有隱瞞和欺騙,這樣不會有忠誠的客戶。在有些問題上你和客戶是一直的。
5:要不斷加強業務方面的學習,多看書,上網查閱相關資料,與同行們交流,向他們學習更好的方式方法。
6:對所有客戶的工作態度都要一樣,但不能太低三下氣。給客戶一好印象,為公司樹立更好的形象。
7:客戶遇到問題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,讓客戶相信我們的工作實力,才能更好的完成任務。
8:自信是非常重要的。要經常對自己說你是最好的,你是獨一無二的。擁有健康樂觀積極向上的工作態度才能更好的完成任務。
一、市場分析
二、營銷思路。營銷思路是根據市場分析而做出的指導全年銷售計劃的"精神"綱領,是營銷工作的方向和"靈魂",也是銷售部需要經常灌輸和貫徹的營銷操作理念。針對這一點,李經理制定了具體的營銷思路,其中涵蓋了如下幾方面的內容:
1、樹立全員營銷觀念,真正體現"營銷生活化,生活營銷化"。
2、實施深度分銷,樹立決戰在終端的思想,有計劃、有重點地指導經銷商直接運作末端市場。
3、綜合利用產品、價格、通路、促銷、傳播、服務等營銷組合策略,形成強大的營銷合力。
4、在市場操作層面,體現"兩高一差",即要堅持"運作差異化,高價位、高促銷"的原則,揚長避短,體現獨有的操作特色等等。營銷思路的確定,李經理充分結合了企業的實際,不僅翔實、有可操作性,而且還與時俱進,體現了創新的營銷精神,因此,在以往的年度銷售計劃中,都曾發揮了很好的指引效果。
1、根據上一年度的銷售數額,按照一定增長比例,比如20%或30%,確定當前年度的銷售數量。2、銷售目標不僅體現在具體的每一個月度,而且還責任到人,量化到人,并細分到具體市場。3、權衡銷售目標與利潤目標的關系,做一個經營型的營銷人才,具體表現就是合理產品結構,將產品銷售目標具體細分到各層次產品。
比如,李經理根據企業方便面產品abc分類,將產品結構比例定位在a(高價、形象利潤產品):b(平價、微利上量產品):c(低價:戰略性炮灰產品)=2:3:1,從而更好地控制產品銷量和利潤的關系。銷售目標的確認,使李經理有了沖刺的對象,也使其銷售目標的跟蹤有了基礎,從而有利于銷售目標的順利達成。
四、營銷策略。營銷策略是營銷戰略的戰術分解,是順利實現企業銷售目標的有力保障。李經理根據方便面行業的運作形勢,結合自己多年的市場運做經驗,制定了如下的營銷策略:
1、產品策略,堅持差異化,走特色發展之路,產品進入市場,要充分體現集群特點,發揮產品核心競爭力,形成一個強大的產品組合戰斗群,避免單兵作戰。
2、價格策略,高質、高價,產品價格向行業標兵看齊,同時,強調產品運輸半徑,以600公里為限,實行"一套價格體系,兩種返利模式",即價格相同,但返利標準根據距離遠近不同而有所不同的定價策略。
3、通路策略,創新性地提出分品項、分渠道運作思想,除精耕細作,做好傳統通路外,集中物力、財力、人力、運力等企業資源,大力度地開拓學校、社區、網吧、團購等一些特殊通路,實施全方位、立體式的突破。
4、促銷策略,在"高價位、高促銷"的基礎上,開創性地提出了"連環促銷"的營銷理念,它具有如下幾個特征:
一、促銷體現"聯動",牽一發而動全身,其目的是大力度地牽制經銷商,充分利用其資金、網絡等一切可以利用的資源,有效擠壓競爭對手。
二、連環的促銷方式至少兩個以上,比如銷售累積獎和箱內設獎同時出現,以充分吸引
分銷商和終端消費者的眼球。
加大宣傳力度也是市場開發一種重要手段和措施。
銷售工作計劃:
一、銷售部獲得利潤的途徑和措施
銷售部利潤主要來源有:計算機銷售;電腦耗材;打印機耗材;打字復印;計算機網校等和計算機產業相關的業務。今年主要目標:家庭用戶市場的開發、辦公耗材市場的搶占。針對家庭用戶加大宣傳力度,辦公耗材市場用價格去競爭、薄利多銷。建立完善的銷售檔案,定期進行售后跟蹤,搶占辦公耗材市場,爭取獲得更大的利潤。這里也需要我們做大量的工作,送貨一定及時、售后服務一定要好,讓客戶信任我們、讓客戶真真切切的享受到上帝般的待遇。
能夠完成的'利潤指標,***萬元,純利潤***萬元。其中:打字復印***萬元,網校***萬元,計算機***萬元,電腦耗材及配件***萬元,其他:***萬元,人員工資***萬元。
二、客戶服務部獲得的利潤途徑和措施
三、工程部獲得的利潤途徑和措施
在追求利潤完成的同時必須保證工程質量,建立完善的工程驗收制度,由客戶服務部監督、驗收,這樣可以激勵工程部提高工程質量,從而更好的樹立公司形象。
四、在管理上下大力度、嚴格執行公司的各項規章制度、在工作效率、服務意識上上一個層次,樹立公司在社會上的形象。
對那些不遵守公司規章制度、懶散的員工決不手軟,損壞公司形象的一定嚴肅處理。
五、要建立一個比較完善、健全的管理運行體系。
1、從方案的設計、施工、驗收、到工程的培訓這一流程必須嚴格、堅決地貫徹執行,客戶服務部要堅持不驗收合格不進行維修的原則。
2、盡量創造出一些固定收入群體,如計算機維修會員制、和比較完備的設備維修收費制度,把一些比較有實力、有經濟基礎的企事業單位、委辦*變成我們長期客戶。
3、對大型客戶要進行定期回訪,進行免費技術支持,建立一個比較友好的客戶關系。要利用各種手段、媒體,如利用我們自己的主頁把公司的收費標準公布出去、從領導到每位員工要貫徹執行。
4、服務、維修也能創造利潤。近幾年工程越來越少、電腦利潤越做越薄、競爭越來越激烈,我們可以從服務、維修創造利潤,比較看好的有保修期以外的計算機維修市場、打印機維修市場等。
六、創造學習的機會
不斷為員工提供或創造學習和培訓的機會,內部互相學習,互相提高,努力把***公司建成平谷地*計算機的權威機構。
職工培訓工作是人力資源開發、干部隊伍建設與企業文化建設的重要內容,通過培訓,可以統一目標、統一認識、統一步調,提高企業的凝聚力、向心力和戰斗力。樹立學習風氣,不懂得要問,不會的要學。
培訓內容:
一、愛崗敬業:回顧歷史、展望未來,了解企業的光榮傳統與奮斗目標,增強使命感與責任感,培養主人翁意識。
二、崗位職責:學習公司制度、員工紀律,明確崗位職責、行為規范。
三、崗位技能:學習從業技能、工作流程及在崗成才的方法。
培訓方式:
1、公司內部定期不定期安排員工培訓。
2、積極參與中心或公司組織的管理人員、技術員和全體員工的培訓活動。
3、培訓目標:為員工在崗成才創造條件,為企業提供員工積累。
我們是一個團結的集體,具有團隊精神的集體,變成一支能夠打硬仗的隊伍。每個部門、每位員工,崗位明確,責任到人,個人獎金與部門效益直接掛鉤。這樣一來我們應該既有壓力又要有信心,沒有信心就不會成功,沒有壓力就不會使人在各個層面進步、提高。
同志們,時間是有限的、尤其是從事我們這個行業的,計算機技術的發展日新月異,一天不學習就會落后,因此現在我們在座的每位職工都應該要有樹立時間意識、競爭意識,引用xx大精神里的一句話就是要"與時俱進"。
公司各個部門應互相配合相互協作、按時按量、完成領導交給我們的各項工作任務,努力去實現本次大會制定的121萬利潤指標。
2018年工作計劃格式范文【二】
在這xx年的一年里，憑借前幾年的蓄勢，已具備步入了快車道，為實現了穩步的效益增長，以嶄新姿態展現在客戶面前，一個更具朝氣和活力的、車間完善后，管理水平必將大幅度提高，這不僅僅是市場競爭的外在要求，更是自身發展壯大的內在要求。對于各部門來說，全面提升管理水平，與公司同步發展，既是一種壓力，又是一種動力。為了完成公司20xx年的總體經營管理目標，廠部特制訂20xx年工作計劃如下。
一、根據本年度工作情況與存在不足，結合目前公司發展狀況和今后趨勢，人力資源計劃從九個方面開展20xx年度的工作：
1、進一步完善公司的組織架構，確定和區分每個職能部門的權責，爭取做到組織架構的科學適用，三年不再做大的調整，保證公司的運營在既有的組織架構中運行。
2、完成公司各部門各職位的工作分析，為人才招募與評定薪資、績效考核提供科學依據;
3、完成日常人力資源招聘與配置
4、推行薪酬管理，完善員工薪資結構，實行科學公平的薪酬制度;
5、充分考慮員工福利，做好員工激勵工作，建立內部升遷制度，做好員工職業生涯規劃，培養雇員主人翁精神和獻身精神，增強企業凝聚力。
7、大力加強員工崗位知識、技能和素質培訓，加大內部人才開發力度。
8、建立內部縱向、橫向溝通機制，調動公司所有員工的主觀能動性，建立和諧、融洽的企業內部關系。集思廣益，為企業發展服務。
9、做好人員流動率的控制與勞資關系、糾紛的預見與處理。既保障員工合法權益，又維護公司的形象和根本利益。
二、增加人員配置：
(1)前臺：前臺增加至3名，分管不同區域。
(2)車間管理人員：車間行政主管1人、技術主管1人、所需機電維修組長約3名。
三、強化人員素質培訓
春節前完成對各區域所需人員的招聘和培訓，使20xx年新的管理制度實施過程中人員素質方面有充分的保障。認真選擇和慎重錄用基層管理人員，切勿濫竽充數。
四、加大人員考核力度
在人員配置、資源保證、業績考核等方面作出實施細則規定，從制度上對此項工作作出保證。并根據各區域實際情況和存在的問題，有針對性地加以分析和研究，以督促其在短期內按規定建立和健全管理的工作。
五、加強市場調研，以業務部提供的信息量和公司在各區域的業務進展情況，將以專人(兼職)對各區域業務的發展現狀和潛在的發展趨勢，進行充分的市場調研。通過調研獲取第一手資料，為公司在各區域開拓新的市場方面作好參謀。
六、品牌推廣
1、為進一步打響“振興”品牌，擴大振興的市場占有率，20xx年乘公司車間乘改建的東風，初步考慮以宣傳和擴大品牌，創造更大市場空間，從而為實現奠定堅實的市場基礎上更上一層樓。
3、加強和外界接觸人員的專業知識培訓和素質教育工作，樹立良好的企業員工形象和企業文化內涵，給每一位與我廠人員接觸的人都能夠留下美好而深刻的印象，從而對有更清晰和深層次的認識。
七、客戶接待
客人接待工作仍是業務部工作的重點之一。做好客人接待工作是業務接洽的必要的前提和基礎。按照公司有關規定要求保質保量地做好客人接待工作是業務部必須進行認真研究和探討的重要課題。表面上看起來接待工作比較簡單，但實質上客戶接待是一門十分深奧的學問。不去深入地研究和探討就不能讓該項工作做得完善。因此，業務部要在方法上、步驟上、細節上下一番功夫。
為了既少花錢，又不影響接待效果，需要更多地了解客人的生活閱歷、為人稟性、處事方式、辦事風格、企業價值取向、管理理念、產品特色、行業地位等。仔細研究分析和琢磨推敲日程的安排，讓每一位客人在最短時間內有全面的、清晰的、有一定深度的了解，對振興的產品表現出最大限度的認同感，對的管理模式和企業文化產生足夠的興趣。把長期地、堅持不懈地認真對待每一批客人和每一客人，使他們對的接待工作滿意作為業務部每一個接待工作人員的準則。從而以此來提高跟蹤的成功率，達到提高企業經濟效益的根本目的。
2018年工作計劃格式范文【三】
為進一步抓好醫療護理質量，提高護理人員業務技術水平。今年的護理工作要以抓好護理質量為核心，圍繞醫院的發展規劃，本著“以病人為中心”，以“服務、質量、安全”，為工作重點的服務理念，創新管理方式，不斷提高社會滿意度。制定2018年護理質量工作計劃如下：
一、加強護理安全管理，完善護理風險防范措施，有效的回避護理風險，為病人提供優質、安全有序的護理服務。
1.不斷強化護理安全教育，將工作中的不安全因素及時提醒，并提出整改措施，以院內、外護理差錯為實例討論借鑒，使護理人員充分認識差錯因素、新情況、新特點，從中吸取教訓，使安全警鐘常鳴。
2.將各項規章制度落實到實處，定期和不定期檢查，監督醫學，并有監督檢查記錄。
3.加強重點環節的風險管理，如夜班、中班、節假日等，減少交接班的頻次，減少工作中的漏洞，合理搭配年輕護士和老護士值班，同時注意培養護士獨立值班時的慎獨精神。
4.加強重點管理：如病重病人交接、壓瘡預防、特殊用藥、病人管道管理以及病人現存和潛在風險的評估等。
5.加強重點病人的護理：如手術病人、危重病人、老年病人，在早會或交接班時對上述病人做為交接班時討論的重點，對病人現存的和潛在的風險作出評估，達成共識，引起各班的重視。
6.進一步規范護理文書書寫，減少安全隱患，重視現階段護理文書存在問題，記錄要“客觀、真實、準確、及時完整”，避免不規范的書寫，如錯字、涂改不清、前后矛盾、與醫生記錄不統一等，使護理文書標準化和規范化。
7.完善護理緊急風險預案，平時工作中注意培養護士的應急能力，對每項應急工作，如輸血、輸液反應、特殊液體、藥物滲漏、突發停電等，都要做回顧性評價，從中吸取經驗教訓，提高護士對突發事件的反應能力。
二、以病人為中心，提倡人性化服務，加強護患溝通，提高病人滿意度，避免護理糾紛。
1.主管護士真誠接待病人，把病人送到床前，主動做入出院病人健康宣教。
2.加強服務意識教育，提高人性化主動服務的理念，并于周二基礎護理日加上健康宣教日，各個班次隨時做好教育指導及安全防范措施。
工作計劃和工作要點篇七
xxxx年，在區委、區政府的領導下，區發改局緊緊圍繞“高質量發展攻堅年”工作要求，全面貫徹落實各項決策部署，堅持求解思維，深化干成意識，充分發揮經濟工作的抓總和牽頭協調作用，全力推進各項工作落實?，F將相關情況報告如下。
（一）地區生產總值。xxxx年x—x月，全區實現地區生產總值億元，同比增長，兩年平均增長。
（二）固定資產投資。xxxx年x—xx月，全區固定資產投資完成億元，較去年同期增長，超目標進度個百分點，超目標進度在五城區和全市中均位列第x位。
（三）重點項目建設。xxxx年x—xx月，全區xx個市重點項目（含x個省重點項目）完成投資億元，占年計劃投資的，預計投資進度在五城區位列第x位。
1.加強調研深入開展課題研究。深入開展《xx區加快推動經濟高質量發展專項研究》《xx區破解產業“空心化”的路徑策略研究》《應對人口形勢變化，推進xx區“人城產”協同發展研究》《xx區碳達峰、碳中和實施方案編制》《把握新形勢下投資趨勢新變化，提升xx投資質效的研究》《新形勢下xx區深化區域合作路徑及重點研究》等x個課題研究，有針對性地提出xx區化解風險、應對挑戰的工作對策建議，充分發揮參謀助手作用，為找到xx區未來工作重點奠定基礎。
2.持續深入抓好經濟運行分析工作。一是牽頭召開xxxx年前三季度經濟運行形勢分析會，擬制xxxx年季度全區經濟運行情況和下一步工作建議的匯報發言材料，匯總各指標牽頭單位形成xx區xxxx年季度經濟運行分析材料匯編。二是做好向省市發改委經濟運行直報、日報、周報相關工作，牽頭制定應對疫情沖擊助企紓困解難工作措施。
3.扎實做好區域合作工作。一是成立推動成渝地區雙城經濟圈工作領導小組，印發《xxxx年推動區域協同發展計劃》，制定《xxxx年區域合作工作要點》，將區域合作工作納入年度綜合目標考核，以“責任制+清單制”項目化推進合作協議落地落實。二是積極對接x市渝中區政府，協調關于推進服務業高質量發展、助推成渝雙城經濟圈建設工作相關事宜，簽訂了商務、文旅、金融專項合作協議。三是以加快交通設施內聯外通、建立協同發展產業體系、深化同城化體制機制改革等任務為重點，積極推進成德眉資同城化發展。
1.加快構建“x+x+x”現代化開放型產業體系。一是牽頭做好《x市xx區關于構建“x+x+x”產業體系的推進方案》以及產業扶持政策、人才引育政策、金融服務政策和場景營造政策等x類配套政策的擬制印發及組織實施相關工作。二是積極配合開展xx區實施幸福美好生活十大工程動員大會和x市xx區新經濟發展大會，向社會和企業解讀、宣傳xx區“x+x+x”現代產業體系及x類配套政策。三是牽頭制定“專精特新”中小企業培育方案，制定企業服務聯席會議機制。
2.大力推進產業功能區建設。一是深入學習貫徹落實全市產業功能區建設工作領導小組第八次會議精神，牽頭做好xx分會場相關組織工作，研究我區貫徹落實措施，形成《貫徹落實x市產業功能區暨園區建設工作領導小組第八次會議精神的情況報告》上報市委。二是優化調整原有x個產業功能區為x個產業功能區，規劃建設x個產業社區和x個高品質科創空間，進一步明確各功能區目標功能定位、四至空間范圍以及主導產業發展方向，有效提升產業功能區辨識度顯示度，今年全區建成投運高品質科創空間面積萬平方米，完成市級目標萬平方米的。三是聚焦功能區重點任務推進，印發《xx區關于做實產業功能區加快培育區域經濟增長極的實施方案》《x市xx區xxxx年產業功能區高質量發展的工作方案》，形成推動產業功能區發展的內生動力。
1.精準掌握項目實情，科學編制項目計劃。一是指導區級相關單位廣泛征集各類投資項目并精準掌握項目實情，將xxx個項目納入全區重點項目計劃，年計劃投資xxx億元以上。同時，積極協調省、市發改委將我區xx個項目（含x個省重點項目）納入xxxx年省、市重點項目計劃，并完成了x次動態調整，調整后全區省市重點項目共xx個，總投資億元，年計劃投資億元。二是牽頭組織全區重點項目中期、第三季度動態調整工作，經過x次動態調整，全區重點項目共xxx個，總投資億元，年計劃投資億元。三是積極組織xxxx年省、市重點項目申報，全區共申報項目xx個，計劃總投資約億元，xxxx年計劃投資約億元。
2.強化重點項目服務，切實加快項目推進。一是積極對接省、市相關部門，協助企業對上爭取政策、資金支持，全力做好項目服務工作。牽頭組織重點儲備項目前期工作經費申報，申請補助經費xxx萬元；牽頭組織“新三板”掛牌重點后備企業申報，已報送掛牌重點后備企業x個。二是有效對接協調國家、省、市在我區布局重大項目，抓好項目策劃包裝工作，牽頭組織全區對上爭取項目工作。三是每月定期收集省市重點項目進度情況和推進中存在的困難問題，協助做好全區重點項目調度工作，全力促進項目多投快建。
3.狠抓目標責任落實，奮力推進固投目標。一是牽頭抓好新增項目入庫工作，充實全區投資項目庫存。x—xx月，全區新增入庫項目xxx個，入庫總投資約億元。二是指導各責任單位廣泛挖掘協調項目，x—xx月，全區挖掘協調資源共計完成投資億元，有效彌補投資目標缺口。三是牽頭組織召開全區固定資產投資專題會xx次，聯合區委督查室下發督查通報xx期，下發紅白榜通報x次，扎實推進固定資產投資目標。
1強化政府投資項目管理。一是牽頭編制政府性工程建設項目年度計劃。xxxx年，共發布政府性工程建設項目計劃x批次，涉及項目xxx個，總投資億元，年計劃投資億元。截至目前，完成政府投資項目立項審批xx個，總投資億元。二是規范政府投資項目管理。整理編印《項目管理及項目策劃制度匯編》，啟動《xx區政府性工程建設項目管理辦法》修訂工作，提升項目管理的科學性、規范性。三是切實做好政府投資項目評審工作。xxxx年x—xx月，共完成全區xx個政府投資項目評審工作，其中概算評審xx個，涉及送審金額億元，審定金額億元，凈審減億元，凈審減率；控制價評審xx個，涉及送審金額億元，審定金額億元，凈審減億元，凈審減率；可研評審xx個，涉及送審金額億元，審定金額億元，凈審減億元，有效節約了政府建設資金，提高了政府投資效益。
2.深入推進招投標系統治理工作。一是聯合區住建和交通局等x部門制定印發《xx區工程招投標領域深化系統治理、落實巡視問題整改工作方案》，編印《招投標工作手冊》《招投標行業疑難問題答復匯編》，并組織招標人和行政監督部門同步參加市級業務培訓，在xxx余個點位張貼宣傳海報，進一步營造穩定公平可及的招投標營商環境。二是嚴格監督檢查。組織異地遠程評標xx個，節約資金約億元。聯合行業主管部門抽查在建項目xx個，及時跟進問題整改落實。三是嚴肅執紀問責。對x家未按規定提交招標投標情況書面報告的招標代理機構進行信用扣分處理，組織約談未按規定委派業主代表的招標人及招標代理公司，對涉嫌評標不公造成評標復議的x名評標專家轉報市發改委進行處理，進一步規范招投標行為。
1.統籌推進xx區幸福美好十大工程。一是牽頭做好“xx區實施幸福美好生活十大工程大會暨投資清單發布會”籌備工作，擬制幸福美好生活十大工程“x+xx”系列方案；結合xx區實際，制定居民收入提升工程專項推進方案以及xxxx年工作計劃。二是統籌推進十大工程項目，明確十大工程總投資約億元的xxx個項目清單和包含xxx個具體事項的責任清單，實現“一張藍圖繪到底”。
2.扎實做好策劃儲備工作。先后組織x次項目策劃業務培訓，對xx個單位進行面對面指導幫帶，聯合區委督查室印發《xx區xxxx年項目包裝策劃目標任務分解方案》，明確目標任務、細化工作流程，進一步提高項目策劃質量。截至目前，收集共策劃項目xxx個，總投資億元。其中：政府性投資項目xx個，總投資億元；社會投資項目xx個，總投資億元。
3.積極爭取上級資金補助。一是整理印發中央預算內投資項目《政策匯編》x期，先后x次組織召開政府專項債和中央預算投資項目策劃包裝培訓和專題會，提高對上資金爭取的精準性、成功率。二是積極爭取上級預算投資資金，xxxx年，成功爭取上級預算資金xxxx萬元，排名五城區第一。三是扎實做好政府專項債發行工作，為華興街“老x文化”特色街區打造、“三圣花鄉”轉型升級工程x個項目續發專項債券億元，開展xxxx年擬發行政府專項債項目策劃儲備工作。