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進班子發言稿篇一
xx集團是我省第一家經營層成員整體實施市場化改革的省管國企，今年一月份完成集團經營層全面市場化選聘之后，集團以職業經理人試點改革為契機，自上而下推動選人用人和薪酬分配市場化改革，在集團本部和下屬子公司實施全體起立、競聘上崗，市場化選聘、契約化管理、差異化薪酬、市場化退出的觀念深入人心，為企業轉換經營機制和發展模式提供了保障。
一、探索職業經理人制度，經營層實現整體市場化選聘
20xx年10月16日，以xx集團總經理招聘公告為標志，正式啟動省屬國有企業建立職業經理人制度改革試點。20xx年9月xx集團經理層副職市場化選聘發布公告，經報名、資格審查、履歷業績評價、面試、心理素質測評、民主測評和考察談話等一系列嚴格和周密的環節，20xx年1月經營層副職全部到位。改革堅持黨管干部原則，以市場為導向，有效落實董事會選人用人職權，按照黨組織把關、市場化選擇、董事會選聘、契約化管理的工作原則，以鮮明的市場化視野方法選準考實人選，為集團搭建了一支結構合理、專業、有活力的高管隊伍，為深化省屬國有企業領導人員市場化選聘制度改革作出積極探索。
二、以經營層整體市場化選聘為契機，啟動全面市場化選聘改革
一是集團本部完成雙選改革。20xx年1月8日，宣布集團經營層副職到位的當天，xx集團立即啟動集團本部機構改革。1月完成本部中層職數調整以及本部機構調整。3月基本完成公開競聘，本部7名中層正職，副職16名，員工59名，全部進入公開競聘和員工雙選程序，截至目前，公開競聘已近尾聲，中層正職調整8名，占57%，副職28名，占85%。通過本次機構改革xx集團本部中層管理人員隊伍較改革前呈現出兩大特點：一是隊伍年輕化，本部中層管理人員平均年齡由44.7歲下降為36.73歲，平均年齡下降7.97歲;二是隊伍學歷結構進一步優化，本部中層管理人員全日制本科及以上學歷比例由67.74%提升到85.11%，其中全日制研究生學歷比例由22.58%提升到38.30%。
二是堅持通過競爭機制選人用人，所屬公司市場化改革引向深入。xx集團20xx年全年共提拔任用干部40人，外部人才引進32人，206名人員職位晉升，103名人員崗位調整。
三、強化業績導向，探索建立差異化薪酬體系
(一)強化契約化管理，明確業績導向
xx集團制定經營層市場化選聘改革方案的同時，著手研究制訂職業經理人考核和薪酬配套管理方案。方案充分體現了業績導向，在考核指標的設置中，年度和任期考核中財務指標占比均達到70%以上，其余的重大指標和企業成長指標均根據董事會戰略目標進行調整，體現了職業經理人經營業績的綜合評價，在有效承接國資委和集團任務的基礎上，充分強化激勵和約束導向，建立起硬約束指標體系，支撐集團公司戰略目標的達成。目前正在根據職業經理人方案同步完成職業經理人契約化管理工具。
(二)探索多種薪酬激勵約束機制，試點一企一策
在二級公司條件成熟的企業，開展中長期激勵及員工持股試點，構建市場化薪酬管理及考核體系，進一步完善激勵激勵機制。在xx集團分布式能源公司通過增資擴股的形式開展員工持股，形成激勵約束長效機制，有利于吸引、保留關鍵人才，形成股東、企業、員工的利益共同體，助推企業可持續發展。
(三)合理拉開薪酬差距，實行薪酬水平動態管控
強化考核結果運用，績效考核結果與薪酬分配緊密掛鉤，合理拉開薪酬分配差距。20xx年，各公司薪酬嚴格按照經營業績完成情況，確定abcde的5個考核等級，最高薪酬與最低薪酬差距達到4倍以上。20xx年，集團共計3098人薪酬水平調增，2280人薪酬水平調減。
下一步，xx集團將全面落實經營層市場化選聘成果，強化能上能下、能進能出、能增能減的常態化機制。一是強化市場化用人體系建設。在條件成熟的所屬企業開展經理層市場化選聘、機構改革和員工競爭上崗，自上而下，層層遞進，建立全員競聘上崗機制，提升履職能力和人崗匹配度，夯實干部能上能下的選人用人機制。二是深化市場化考核評價和薪酬分配體系改革。出臺職業經理人業績考核和薪酬管理辦法，并按照市場化機制改革所屬企業負責人經營業績考核，探索實行業績薪酬雙對標機制。全員同質化考核逐步向崗位差異化考核轉變，提升績效考評的科學性和員工認同度。按照“工效掛鉤”原則調整工資總額管控措施，根據業績貢獻、創造價值決定薪酬分配，充分發揮薪酬分配的激勵鞭策作用。三是完善市場化薪酬體系監督管理機制。利用信息化手段，建立人工成本管控模型，并通過強化負責人薪酬與人工成本管控聯結，進一步提升人工成本管控水平。強化集團公司董事會薪酬與考核管理委員會對職業經理人的監督職能。
進班子發言稿篇二
根據樂委組(2014)47通知要求，我鎮于2014年12月11日召開了黨政班子民主生活會。在肯定全年工作成績的同時，我們對領導班子存在的主要問題進行了認真反思和對照檢查，提出了整改意見，明確了今后的努力方向?，F將有關情況匯報如下：
一、領導班子存在的主要問題
一是系統地學習政治理論方面比較欠缺，特別是結合本單位基層工作實際開展理論學習不夠;二是工作的規范性和計劃性有待加強。領導班子對全鎮階段性工作進行研究、部署和及時總結工作仍然不足。班子會研究事務性工作較多，研究戰略性、全局性的問題不夠;三是思想政治工作要進一步加強。召集鎮村干部職工開會較少，有些工作宣傳得不夠;對干部職工的政治學習抓得不夠緊，播放反腐倡廉錄像片進行警示教育有所放松;四是在用人機制上，缺乏獎優罰劣的激勵機制。致使一些干部學習業務知識的積極性不高，工作不扎實;五是班子成員在廉潔自律方面還有一定差距，有違反規定接受宴請和外出宴請情況發生。
二、整改意見和努力方向
1、加強政治理論和業務知識學習。要完善機關學習制度，經常性地組織干部職工學習政治理論，特別是要組織學習好“三個代表”重要思想和黨的十七大精神，深刻領會好其精神實質和豐富，增強實踐“三個代表”的自覺性。在業務知識學習方面，每年根據部門不同需要舉辦一至二期部門業務知識培訓班，切實提高干部職工的業務知識水平。
2、加強工作的規范性和計劃性。定期召開黨政班子會，對階段性工作及時進行總結，對做得好的部門和人員進行表揚，對做得差的進行批評，對下一階段的工作進行科學合理的安排和部署，并明確各部門應實現的工作目標。
3、加強思想政治工作，提高干部職工的思想道德素質。對上級下達的重要文件，要及時召開全體干部職工大會進行認真傳達學習，對涉及干部職工利益的重大事項要及時向全體干部職工通報。要充分發揮直屬黨支部的戰斗堡壘作用，經常召開支部大會進行政治理論學習。紀檢監察部門的反腐倡廉警示教育要做到常抓不懈。同時，要充分發揮工、青、婦等群眾組織的作用，開展豐富多彩的文娛體育活動，增強干部職工的凝聚力和向心力。
4、進一步建立和完善機關工作制度，制定操作性強的機關工作人員德、能、勤、績考核辦法，建立完善的激勵機制，關心干部職工的成長進步，調動干部職工工作積極性和主動性。
5、領導干部要嚴格執行廉潔自律的各項規定，加強自我約束，切實做到自省、自警、自勵、自重。同時，要完善內部監督制度，強化監督。
進班子發言稿篇三
尊敬的各位領導、同志們：
新年伊始，萬象更新，今天，在_ _ _的慎重考慮下，任命我為寧邊路街道辦事處黨工委書記，這是組織上對我的信任和考驗，也是黨和人民對我的期望和重托，我深感使命光榮、責任重大，我將把今天作為一個新的起點，以新的姿態，新的境界，全力以赴的進入到新的崗位中，以更好的成績，回報黨和人民對我的信任，為此，我在以下四個方面鄭重表態：
一、勤學習，講政治，堅持黨的領導，時刻保持政治上的清醒、堅定。首先要積極學習理論知識、學習黨的方針政策;其次要向上級領導學習善于決策的能力，學習只爭朝夕、搶抓機遇的責任感和使命感;第三要向同事學習扎實過硬的實踐能力、執行能力和服務精神。通過學習不斷充實自己的文化知識，理論知識，更新觀念、轉變思維方式，努力做知識豐富、黨性堅定、思想敏銳、作風扎實、能決策、懂管理、善實踐、會服務、創新意識強的領導干部。
二、恪盡職守，服務群眾，維護穩定。我要立足本職，以黨的群眾路線教育為指導，牢固樹立大局意識、服務意識和監督意識;要把服務群眾放在首位，把為民謀利、維護穩定確定為工作的核心;要真抓實干，勤勤懇懇，始終牢記全心全意為人民服務的宗旨，自覺當好表率，以高昂的斗志和奮發向上的精神，以身體力行、求真務實的態度，用心想事、盡心做事，緊盯年度重點工作，切實解決群眾關心的熱點、難點問題，為昌吉市社會經濟實現跨越式發展盡心竭力。
三、加強團結、維護大局，齊心協力共謀發展。在工作中講政治、講正氣，堅決服從、市政府的領導、決策，一切從大局出發，一切工作為大局服務。與班子成員團結合作，大事講原則，小事講風格。思想上求同存異，工作上協調一致，積極工作不越位，相互補臺不拆臺，正確對待同志，正確對待組織，正確對待自己，力求在合作共事中加深理解，在相互支持中增進團結，在團結協作中共謀發展。
四、嚴于律己，勤政廉潔。嚴格遵守黨的“八項規定”，倍加珍惜黨和人民的培養，不辜負領導和組織的殷切期望，時刻警示自己，約束自己，管好自己，不為名利所困，不為物欲所誘，不為人情所擾，踏踏實實做事，清清白白做人。樹立正確的政績觀，從實際出發，不做表明文章，不急功近利，視個人名利淡如水，視人民利益重如山，做到上不愧黨、下不愧民，對自己負責、對組織負責、對人民負責，做一個不僅能力上過硬，而且黨性、品德、修養、意志上也過硬，能勤奮為民辦事，忠誠為民謀利的領導干部。
古人云“人無信而不立”，作為領導干部，更要做到言必行，行必果，以上承諾，懇請各位領導和同志們進行監督。
謝謝大家!
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進班子發言稿篇四
尊敬的各位領導、同志們：
大家好!
剛才宣布了對我的調整任職決定，在此我衷心感謝組織對我的信任和關心，感謝各位領導對我的支持和厚愛。這次調整任職對我來說，不僅是組織對我以往工作的認同和接受，更是對今后征程的希望和重托，同時，我也深知，這次任職更是一次挑戰和考驗。我將把今天作為一個新的起點，盡快轉換角色，勤勉履職，扎實工作。在此，做以下四個方面的表態：
一是“勤學”。在今后的工作中，我將嚴格按照“兩學一做”活動要求，不斷提高自身素質，以科學理論武裝頭腦、指導實踐、推動工作。堅持把學習作為增長知識才干的重要途經，作為提高領導水平的主要渠道，作為一種良好的行為習慣融入到日常工作和生活中，向書本學，向實踐學，向領導和同志們學，不斷拓寬知識面，更新知識儲備，提高工作能力和水平。
一切從采油廠工作實際出發，切實增強工作的主動性和實效性;堅持勤勉敬業，樂于奉獻的工作態度，始終保持艱苦奮斗、奮發昂揚的精神狀態，多干實事，多創業績。
三是“團結”。作為采油廠領導班子的一名新成員，我將堅決服從廠黨政決議，始終維護班子團結，與班子其他成員團結協作、共同進步，立足本職工作，樹立大局意識，與同志們一道在開拓中進取，在進取中開拓，為我廠發展貢獻自己的力量。
四是“廉潔”。嚴格遵守“八項規定”，時刻牢記黨的宗旨和紀律，決不濫用職權謀取私利，老老實實做人，勤勤懇懇干事，清清白白做官，時刻保持頭腦清醒，處處嚴格要求自己，自覺接受大家監督。
總之，我將倍加珍惜機遇，恪盡職守，勤奮工作，決不辜負上級和全廠干部職工對我的信任、希望和重托。我將以全新的姿態和面貌盡快進入角色，認真履行職責，為采油廠的發展及油田公司的壯大做出自己應有的貢獻。
進班子發言稿篇五
按照縣委關于開展“改革創新、奮發有為”大討論的有關要求，我深入學習了在慶祝改革開放40周年大會上的重要講話和視察山西重要講話精神、學習了省市縣有關領導關于“改革創新、奮發有為”的重要講話精神，緊密聯系個人思想和工作實際，通過領導指正、同事幫查和自己查找等方法，找到了自己的缺點和不足。為此，我進行了自我批評，嚴格對照“六個破除”、“六個著力”“六個堅持”梳理查找自己諸多方面存在的問題，現將具體情況匯報如下：
一、對照檢查存在的主要問題
一是思想觀念轉變不及時，因為忙于業務性工作，對黨的新理論、新政策、新要求、行業動態等方面沒有擠出更多時間充電學習，因此在思想上、觀念上存在慣性思維和路徑依賴，習慣于憑閱歷、憑經驗、憑老辦法看問題、辦事情。面對新常態、新形勢、新要求、新標準，自我感覺不適應新形勢的要求。
二是對中央精神和上級重大決策部署學習不主動、不深入，看不到新常態帶來的新機遇新挑戰，不能正確分析判斷當今新形勢下出現的階段性現象，導致政治思想工作深不下去、打不開局面。
三是聚焦因循守舊，創新精神不足問題。一是怕擔風險，缺乏創新魄力。作為黨員干部和部門負責人，潛意識里認為從普通干部，埋頭實干，一步一個腳印走到領導崗位，艱辛不易，干工作中也想有所創新突破，但看到當今社會媒體的發達和人們思想多樣化，稍有不慎將會弄巧成拙，于是在抓特色工作時就打起了退堂鼓，缺少“李云龍”式的拼勁和闖勁，變得墨守成規，止步不前。二是知識結構欠缺，創新招法不多。由于自身理工科畢業，考慮問題時容易陷入“一根筋”的思維定式，加之平時在勤奮學方面做得不夠，導致自身缺乏發散思維和逆向思維的素質，在考慮和處理問題時思維不夠開闊、見解不夠獨到。習慣于憑老經驗、老辦法辦事，滿足于運用簡單的直線思維和慣性思維來思考和解決問題，對待出現的問題只滿足或只看到一種答案，不能積極思考多種答案并從中挑選出最佳答案。
(三)聚焦封閉狹隘，擴大開放不夠問題。存在問題，一是解放思想不夠，缺乏干事創業的激情。沒有干事創業激情，工作就不會有動力，在精神面貌上就不會有有新氣象、新擔當、新作為。工作和生活中，習慣了安逸輕松，存在慢作為和少作為傾向，對標各級組織要求，對標先進地區先進行業的意識不夠，缺乏思想觀念創新的激情，缺乏思想和行動的自覺。二是聚焦高質量發展的進取意識不夠。要擴大開放，就要站在國際全球化、經濟全球化、社會信息化、文化多元化深入發展角度，尋找世界發展的新商機，拓展經濟發展的新空間，抓住社會發展的新契機，形成文化發展的新動力。我們必須把龍江從落后的欠發達地區思維慣性中解放出來。而我干工作中存在思想和視野狹隘的傾向，多站在部門和自身業務的角度考慮問題，站位不夠高，視野不夠寬，標準不夠高，要求不夠嚴，成就自然不會大，影響不夠廣。
(四)聚焦資源制約，市場理念不濃問題。結合部門職能和崗位實際，市場理念不濃突出表現為服務意識不強問題。擺不好位置，宗旨意識淡化，對各方面服務不積極、不主動、不自覺、不到位。在服務基層、企業和群眾時，基層調研不夠深入，對群眾和服務對象關心的熱點和難點，回應不夠及時，解決不夠到位，存在打太極、踢皮球、推諉拖延現象。因為態度不端、服務意識不強，導致服務水平不高，一定程度上會傷害了基層和群眾的感情，降低了投資者的熱情，影響了本地的形象。
(五)聚焦隨遇而安，工作標桿不高問題。一是有守攤思想?？傉J為自己是單位的老人手，人熟事熟，工作起來駕輕就熟，工作標準不高，滿足于一般化、過得去，不求過得硬，干出亮點和特色，有小富即安、小成即滿的思想傾向，取得一點成績就沾沾自喜，缺乏創先爭優、爭創先進意識，看不到與先進地區、先進單位的差距，看不到工作中存在的問題，自我感覺良好，故步自封，裹足不前。二是有功利思想?？紤]事情和干工作，往往從部門利益和個人利益出發，認為對部門和個人有利，容易出彩就有奔頭，有干勁，對于疑難事情，沒有利益好處的事，不愿干、往外推。有時候，面對重大決策和抉擇，抱有私心，患得患失，缺乏干事創業熱情。
(六)聚焦慵懶散漫，作風不實問題。自己始終堅持勇于擔當、主動作為，自覺履行“一崗雙責”，從嚴要求一言一行，正確對待個人成長進步。但也存在以下兩個問題。一勝作標準不高，要求不嚴，缺乏精致極致。雖然能夠站在全局高度考隴作，但主動擔當的意識還不夠強烈，工作積極性有所滑坡，勇于擔當的能力還不夠全面。比如在服務全縣經濟社會發展中，對經濟發展新常態的研究不夠深刻、思考不夠全面，從分管考核工作角度出發指導鎮辦、部門用考核杠桿和手段來推進工作的措施效果不夠好。再比如，由于過于看重分工負責制，只顧干好自己分管的工作，對其他副部長工作關注的不夠，對分管以外工作學習研究、配合參與做得還不夠。二是開拓創新意識不強，創新力度不大，創新作用發揮不明顯。比如，在工作中還存在按部就班現象，缺乏新意，缺少亮點。再比如，感覺這些年的努力也取得了一些成績，滋生了安于現狀思想，積極向上、銳意拼搏的工作熱情、主動性和創新精神有所減退。
二、存在問題的主要原因
(一)工作定位不高。往往就工作抓工作，沒有時刻把干好工作作為維護黨和政府形象、增強人民幸福感獲得感安全感的內在要求來統籌謀劃、組織推進，對一些事項僅滿足于安排了、推動了、檢查了，對上級精神要求的理解和成效的把握上還不到位，圍繞全區經濟社會發展想大事、議大事的能力仍需提升，發揮部門和個人職能作用支撐服務實體經濟發展還不夠有力。
(二)創新招法不多。在貫徹落實省市決策部署上，更多著眼于落實上級任務、完成年度目標、推進當前工作，對新時代對x工作提出的新要求研判還不夠充分深入，把創新作為日常工作的意識樹的還不夠牢固，創新的眼界和思路還存在一定的局限性，對創新的舉措和招法把握還不夠精準，想問題、做決策、辦事情還有靠傳統思想、憑慣性思維的情況，導致在創新思路、改進工作上推進還比較緩慢，成效還不夠明顯。
(三)服務指導不實。平時參會開會比較多，待在辦公室比較多，深入群眾不夠經常，聽取群眾意見建議還不夠直接，到基層聽取匯報的多，例行公事的多，帶著問題搞調研、主動解決企業群眾實際問題還不夠，往往工作忙時放一放、任務重時緩一緩，缺乏計劃性、系統性，導致掌握基層實情不準確，服務群眾的針對性、實效性不強，解決群眾生產生活實際困難不及時。 四勝作能力有待加強。平時忙于事務性工作，不能集中精力學習，造成“書到用時方覺少”，知識結構不全面不均衡，遇到工作難題，盡管想創造性地開展工作，卻拿不出具有指導意義的工作思路和方法建議;當代社會，信息大，感覺跟不上知識更新的步伐，心有余力不足;滿足于工作能應付，問題能處理，不注重在工作中總結經驗，摸索規律，影響了工作的創新與深化;這些問題導致自身不能創造性地開展工作。
三、今后努力方向和整改措施
(一)強化宗旨意識，密切聯系群眾。堅持一切為了群眾、一切依靠群眾，常想群眾所慮，常解群眾所難，常謀群眾所求。一是樹立為民情懷。堅定“人民至上”和“為民服務”信念，保持愛民、親民、為民的公仆情懷，堅持正確的群眾觀和權力觀，想問題、作決策、干工作始終堅持從群眾利益出發，以群眾滿意不滿意、高興不高興、答應不答應、擁護不擁護、贊成不贊成作為基本標準，切實實現好、維護好、發展好人民群眾的根本利益。二是傾聽群眾意見。堅持每月利用三分一時間下基層、接地氣，問政于民、問計于民、問需于民，最大限度的聽取民意、反映民意、集中民智。堅持政務公開，將“三公”經費及群眾關注的政策及時公開，充分尊重群眾的知情權和監督權。三是順應群眾期盼。堅持把自身工作同群眾期盼結合起來，想群眾之所想、急群眾之所急，尤其是在扶貧項目布局和資金安排上，著力從解決群眾增收難、住房難、出行難、上學難、就醫難等實際問題入手，真正把事關群眾切實利益的實事辦好、好事辦實。 強化責任擔當，推動跨越發展。
(二)強化真抓實干精神，增強發展合力。努力改變“老好人”的思想，消除“蝗蟲吃過界”心理，做到在其位、干其事、謀其政，大膽負責，創造性地開展工作，充分發揮主觀能動性。一是要堅持誠信做人。我將時刻牢記對組織的承諾、做一個忠誠可靠的人，時刻牢記對人民的承諾、做一個取信于民的人，時刻牢記對家庭的承諾、做一個言行一致的人，始終做到言行一致、忠實可靠。二是謀事不謀私。在完成分管工作的同時，善于站在全局的高度謀事、斷事、干事，特別是加強對一些事關商南長遠發展的戰略問題的研究和分析，絕不只顧自己的一畝三分地，只看局部利益的得失。三是擔責不推責。牢固樹立勇于擔當的勇氣，敢于下深水、善啃硬骨頭，在難題面前敢闖敢試，敢為人先;在矛盾面前敢抓敢管，敢于碰硬;在風險面前敢作敢為，敢擔責任。
(三)加大思想解放，持續推動開放。思想是行動指南，觀念思路決定出路，改革和發展必須打破落后思想的束縛。近年來，國家大力實施“一帶一路”建設、長江經濟帶發展、新一輪西部開發開放等戰略，對我市而言，這是難得的歷史發展機遇，需倍加珍惜;也是新的發展挑戰，要增強應對困難的信心和決心。面對新機遇、新挑戰、新形勢、新要求，我必須樹立開放思想，加強學習、肯抓實干，唯有如此才能更好更快的融入國家開放戰略，并在其中發揮更大作用、在推動高質量發展中有所作為和貢獻。堅持“引進來”與“走出去”并重，帶頭充電學習，開闊思路，拓寬視野。一方面，以大開放助力招商引資，以大開放促進轉型升級，以強投資謀跨越，積極培植新的經濟增長點，打造新的經濟增長極。另一方面，要大力推動產業的品牌化，培育本土大公司、大企業，積極鼓勵企業走出去，提升開放型經濟發展水平。
(四)破除狹隘封閉思想、強化沿海開放意識。要求我們必須徹底擯棄內陸心態和封閉思想，牢固樹立“人外青山樓外樓的思想”，要善于發現他人、他地、他部門的長處和有點，樹立“師夷長技”學習意識和合作共贏意識。在大開放的背景下，區域、資源、信息以及各種生產要素自由流通，我們有幸遇到了改革開放的大好時機，而機會稍縱即逝，作為我來說，我要耳朵長些，善于捕抓信息，腿要勤些，要多走多看，盡可能拓展信息源，準備隨時搶抓發展機遇，從部門、縣域發展的高度，謀“無中生有”之業，開放的步子要更快一些，就膽量要大一些，破除畫地為牢的思想意識。