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工作計劃的寫作結構(大全7篇)

時間:2023-07-08 11:44:33 作者:曹czj

制定計劃前,要分析研究工作現狀,充分了解下一步工作是在什么基礎上進行的,是依據什么來制定這個計劃的。那么我們該如何寫一篇較為完美的計劃呢?那么下面我就給大家講一講計劃書怎么寫才比較好,我們一起來看一看吧。

工作計劃的寫作結構篇一

學生經過三年的學習,已經基本掌握了小學第一學段的學習方法,大部分學生學習常規好,喜歡學習數學,對所學知識掌握較好,并初步學會運用所學知識解決生活中的實際問題。本班共37名同學,其中男生有18人,女生有19人,人數比較多,給教學帶來了很大的壓力。

二、教學改進措施

本學期改進如下:

(一)重視創設生動的數學學習情境。

(二)重視學生獨立思考與合作交流能力的培養。

(三)積極提倡解決問題策略的多樣化。

(四)重視培養學生初步的應用意識和解決問題能力。

(五)關注學生的個體差異。

(六)結合現實情景考查學生對所學知識的理解和運用能力,創造性地使用教材。

三、教材整體分析:

一、主要內容:

本冊是小學數學第二學段的第一冊教材。主要包括以下八個單元內容:

(一)認識更大的數;

(二)線與角;

(三)乘法;

(四)圖形的變化;

(五)除法:

(六)方向與位置:

(七)生活中的負數:

(八)統計。

二、教學目標

(一)數與代數

1、經歷收集日常生活中常見大數的過程,感受學習更大數的必要性,并能體驗大數的實際意義;認識億以內數的計數單位,了解各單位之間的關系,并會正確讀、寫;能比較億以內數的大小;掌握萬、億為單位表示大數的方法;認識近似數,能求一個數的近似數,能對大數進行估計。

2.理解三位數乘兩位數乘法的計算方法,并能正確計算,會運用所學知識解決一些實際問題;能對生活中具體事物的數量用不同的方法進行估計;掌握計算器的運用方法,會利用計算器探索一些數學規律。

3.理解除數是兩位數除法的計算方法,并能進行正確地計算;在實際情境中,理解速度、時間與路程之間的關系,并能解決生活中的簡單問題;經歷探索商的變化規律的過程,初步掌握探索的方法,并能運用發現的規律解決實際問題;體會中括號運用在計算中的必要性,并能正確計算帶有中括號的三步整數四則混合運算。

4.能認識負數在日常生活中的意義,會用負數表示一些日常生活中的現象。

(二)空間與圖形

1.能識別直線、線段與射線,會用字母表示直線、線段與射線;認識平面上的平行線和垂線,能用三角尺畫平行線、垂線,知道兩點確定一條直線,兩點間所有連線中線段最短;理解平角、周角;會用量角器量(畫)指定度數的角。

2.將經歷一個簡單圖形經過變換制作美麗圖形的過程,并能在方格紙上將簡單圖形旋轉90°;能在方格紙上進行圖形變換的操作活動,說出圖形變換中的平移或旋轉的過程。

3.能在具體的情境中,用數對來表示物體位置;在具體的情境中,用方向和距離表示物體的位置。

(三)統計與概率

體會統計圖中1格表示多個單位的必要性,并進一步理解條形統計圖的特點;認識單式折線統計圖的特點,能將生活中的一些數據,繪制成折線統計圖,并能從折線統計圖上預測事物變化的趨勢。

三、教材分析

1、教學重難點:

“數與代數”中“除數是兩位數的除法”,乘法分配律,認識“生活中的負數”

“空間與圖形”中“線與角”

2、本冊教材的教學建議

數學教學是數學活動的教學,是師生之間、生生之間交往互動與共同發展的過程。根據《標準》的要求與本年級學生的特點,教學中注意如下幾個問題。

(一)創設良好的課堂學習氛圍

雖然,在教材中為學生的學習提供了大量的直觀形象的素材,以便于學生積極參與課堂的學習活動,但畢竟隨著學生年級的升高,教材中所揭示的數學知識的難度在逐步加深。因此,創設良好的課堂學習氛圍,讓每個學生感受學習的樂趣,樹立學好數學的信心是十分重要的。

(二)關注知識形成、發展、應用的過程

在開展教學的過程中,教師應重視重要知識形成、發展的過程,對一個新的知識的出現,要力求讓學生體會到它是如何產生的,它可以解決什么問題;對一個連續發展的知識,應結合第一學段的內容,進行前后對比,理解各自的不同特點與聯系。

(三)提供獨立探索問題的機會

六、課時安排以及教學進度表

數與代數:46課時

空間與圖形:18課時

統計與概率:9課時

總復習:10課時

認識更大的數(10課時1-3周)

線與角(8課時4-5周)

走進大自然(2課時第6周前兩節)

乘法(9課時6-8周)

整理與復習(一)(5課時9、10周)

圖形的.變換(3課時11周)

除法(14課時12—15周)

方向與位置(4課時16周)

生活中的負數(4課時17周)

統計(4課時18周)

xx年是繼續深化祿豐縣教育局課堂教學改革之年,為了進一步鞏固我校上一學年所取得的課堂教學改革的成績,進一步推動我校的課堂教學改革,確保提高教育教學質量,做到減負不減質量,結合我校的教研工作計劃和安排,圍繞我校教研工作的重心,特將高年級語文教研小組一學年的教研工作計劃安排如下:

1、學期初認真做好課程教學計劃,做到教學有序、有效,不隨意拖延教學的進度,也不隨意提前教學的進度。

2、認真做好單元過關檢測,通過檢測,及時了解學生的學習情況,做到查缺補漏,堂堂清。

3、結合學校課題研究的實際,認真落實課題研究的計劃,各成員先要制定出自己個人的研究計劃,并按計劃認真實施研究,按時上交各種研究成果,形式多樣。

4、繼續實行集體備課制度,按照學校的要求,定時或不定時地舉行,集體備課實行一人先備,其他教師給予補充和調整,并由該備課教師進行課堂實踐,并把課堂實踐中的優點和存在的不足以課堂反思的形式形成書面材料上交完小教導處。

5、積極認真做好每一冊教材重難點知識的整理,整理的知識要細致、全面,要有指導性和可操作性。

6、小組的教研活動要與完小的教研活動同步進行,輪到自己小組上師范課或公開課的時候,負責上課的老師要精心設計自己的教學方案,要精心準備,努力做到以教研促進課堂教學質量的提高,把教研工作落到實處。

7、小組成員之間加強交流合作,積極主動地探討教學中普遍存在的問題,共同獻計獻策,尋找到最佳的解決方法。

8、加強教師間的互相聽課,做到取長補短,聽課的過程當中,既要學習別人的優點,又要發現別人的不足并給予指出,這樣才能做到教學相長,切忌走過長和形式化。

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工作計劃的寫作結構篇二

· 薪酬體系能支持公司戰略的實施。在薪酬設計中,著重解決四個方面的問題:誰創造了價值?創造了多少價值?價值分配量值?價值分配的形式?而其中誰創造了價值與創造了多少價值都是相對于對公司戰略實現的貢獻程度,目的是通過薪酬來牽引公司戰略的實現。

· 薪酬體系能強化公司核心價值觀。在薪酬設計中通過薪酬與績效聯聯動,強化公司以績效為導向的文化。牽引員工關注績效,使績效為導向的文化植入員工的工作行為中。

· 薪酬體系能培育和增強企業的核心競爭力。通過建立技能薪酬、崗位薪酬與員工職位生涯發展相結合,促進員工技能不斷的提升,從而提升公司的核心競爭力。

· 世捷結合多年的咨詢實踐,深入研究國際薪酬管理發展的趨勢,在中國企業創造性地提出了“基于戰略、文化、核心競爭力”的薪酬體系的設計,并針對企業不同的發展階段、戰略定位、組織與人員特征等,系統構建企業的薪酬管理體系。

普遍存在的問題

薪酬戰略:薪酬支持戰略導向不明顯,尤其是在留住、挖掘對公司長期發展重要的核心員工的潛能上有提升空間。主要表現在:

· 缺乏明確的薪酬理念,比如薪酬應該體現出公司鼓勵什么樣的能力、行為和態度。

· 對核心員工(對公司戰略有貢獻的)的長期激勵沒有明確的制度,無法強化公司的核心競爭力。

· 對公司長期有貢獻的戰略性項目(如:文化生根、員工能力提升)無法得到激勵制度的牽引。

薪酬與績效:薪酬與績效的關聯性不足,薪酬沒有及時傳遞公司壓力,無法激發員工工作激情。主要表現在: · 由于考核缺乏量化,考核結果的無法運用到薪酬分配中。

· 薪酬的調整大部分基于職位變動,績效好的員工在年度工資調整上基本上沒有通道,一些老員工多年薪酬沒有調整。

薪酬體系:沒有相對完整的、系統的薪酬體系。主要表現在:

· 整個公司的薪酬策略、制度零散,不統一,所內涵的管理理念沒有向基層進行有效傳遞。

· 沒有明確的調薪政策。

· 酬管理一般放在財務部,無法與績效管理、招聘管理、晉升管理、培訓管理引結合。

· 激勵措施有限單一,在非物質激勵嚴重不足。

薪酬的競爭性不足

· 關鍵職位的薪酬缺乏競爭力,導致人才流失嚴重。

薪酬的公平性不足,主要表現在:

· 職位設有進行價值評估,無法建立公平分配的基礎。

· 薪酬確定沒有基于績效與能力。

· 很多新招的管理人員實行的是談判工資,并且往往比老員工的工資更高,這對老員工的沖擊很大,降低了薪酬的公平性。

工作計劃的寫作結構篇三

我工作中還有很多處置不當的缺點和不足,很多方面都還需要學習,更加需要公司領導與同事的幫助.指導和支持,具體表現為以下一些方面:

a.陽生植物和陰生植物設計種植位置不合理,影響植物正常生長;

c.灌木叢的配置設計中相對長勢快的灌木種植區域與草坪直接銜接,高差過大,使得現場植物配置顯得混亂。上述是今年的軟景施工過程中出現的比較常見的問題,如果在我的工作中仔細核對軟景施工圖紙.對存在不合理和矛盾的設計問題及時提出處理方案,就可以提前完善軟景專業施工圖紙,形成優良的景觀效果。在今后的工作中還要進一步提升自己各個方面的學習力,避免類似現象再次發生。

2.在工程質量管理.進度管理.安全管理方面能力還需進一步提高

在質量管理方面:為確保綠化工程的施工質量和效果,應更加嚴格把控材料關。嚴格驗收,所有進場的苗木必須滿足設計要求才能進場種植,對已選定的苗木因在運輸過程中造成枝條折損影響外觀的,不允許進場種植,對不符規格的苗木一律清退。在綠化種植施工前,現場回填的土方必須滿足種植規范要求,不達標部分一律做退場處理。

嚴格按設計以及規范要求,對種植土進行沉降.平整.堆坡造型等工作。綠化種植施工也存在特殊性,完全按設計圖紙進行施工可能最終的景觀效果會不盡人意,所以我們應該參照設計施工圖,并事前同專業設計師溝通,在保證最終景觀效果的前提下,根據植物的生長特性,以及現場建筑物的布局及地形,對部分苗木的種植位置進行現場調配。為確保種植效果,栽植大喬木.關鍵節點植物種植前,還應根據其樹形選擇好的觀賞面后才確定種植。

在進度管理方面應積極督促施工單位搶工作面進行施工,對現場需協調處理的有關問題,及時同部門相關專業工程師進行溝通,使園林景觀工程的施工進度計劃得到保障,同時要求施工單位根據現場的施工情況積極組織勞動力和施工用材料的進場;在工程施工中對需設計明確的'工程施工部分,急需處理的及時同專業設計師溝通,確定后按設計意圖通知施工單位先行進行現場施工,同時按正常程序上報文件,確保工程施工有條不紊的進行。

在安全文明施工管理方面要求進入現場的每一個施工人員必須按要求佩戴安全帽,并做好現場施工的安全防護,消除一切可能存在的安全隱患,并做到工完場凈,文明施工。

3.應根據實際情況主動提出圖紙優化建議

在方案設計中,設計師往往會設計超大規格的喬木樹種作為景觀的焦點,但這往往實際并達不到設計師的預想效果。由于特大樹木本身在栽移過程中的再生能力差,栽種后甚至會出現萎縮現象,景觀效果不佳;有時為了提高成活率進行強修剪,勢必破壞了樹木本身原有的姿態姿貌,栽種后的姿態差強人意。一旦遇上水土不服和管理不善導致大樹死亡,還浪費了寶貴的自然資源。碰到此種現象,我們會建議設計師選用胸徑15-20厘米的中壯齡的大樹更適宜,此類樹正處在生長旺盛期,已在不僅對它的損傷影響小,而且樹木本身恢復生長快.易成活,也不會出現諸如上述現象。

有時設計師由于過分追求景觀的形式美,忽視了植物本身的生物學特性和生態習性。沒將形式美和生態美很好的結合,如將喜光不耐寒的樹木栽植在建筑的北側;建筑之間通風處栽種不耐寒的植物種類等,在這種立地條件下的植物生長不良,還不能開花造景。植物種類的搭配上有時只考慮近期結果,如建筑的基礎栽種,靠墻角栽種的植物種類比外沿栽種的植物種類生長速度慢,一二年后,外沿的掩蓋住靠墻角的,當初層次感的設計立意不能實現。

以上問題應及時和設計師進行溝通,提出圖紙優化建議。

1.配合項目工程部完成xx小區景觀綠化種植工作。

熟悉設計師方案圖.體會設計意圖.認真查看施工圖紙,精心組織施工,盡力完善景觀效果。在工作中注重細節,精于細部施工,盡力提升工程品質。監督施工單位嚴格遵守合同.按圖紙.規范及標準施工,及時處理施工中存在的問題。積極協調各相關單位.公司各相關配合部門之間的關系,力爭在20xx年4月底完成xx小區喬木栽植工作的90%。

2.認真學習.努力工作.積極完成公司領導交辦的其它工作。

經過時間的洗禮,工作的鍛煉,我的工作能力有了一定的提高,也清楚的認識到自己的缺點和不足之處。在今后的工作當中,我會嚴以律己,以工作為己任,將積極響應公司的領導,與公司同仁密切配合,針對工程中存在問題和遇到的挫折及時調整,并不斷總結經驗教訓,利用業余時間加強專業知識.技能的學習,并爭取在其他專業上得到擴展,提升自己的工作能力,踏踏實實的去完成每一項工作,為公司的發展貢獻自己最大的力量。

工作計劃的寫作結構篇四

為深入貫徹^v^《全面推進依法行政實施綱要》,推進我市依法行政進程,根據《__市人民政府__年推進依法行政工作計劃》,制定本工作計劃。

一、深化行政管理體制改革,促進政府職能轉變

1、加快政府職能依法轉變步伐。進一步理順部門職能,規范行^v^力運行,推動政府職能轉變。(此項工作由市編辦、市政府^v^負責)。

2、理順市與市政府各部門的行政管理體制。做好市與各部門間職權劃分落實工作,科學合理劃定職權,并監督落實。(此項工作由市編辦、市政府^v^牽頭)。

4、充分發揮政府的社會公共管理和公共服務職能。進一步完善統一領導、綜合協調、分級負責的公共安全預警和應急機制,提高政府應對各種突發公共事件和風險的能力;(此項工作由市政府辦公室、市安監局牽頭,相關部門參與)。完善優撫保障制度,提高優撫保障水平;強化公共服務職能,提供更多的利民惠民的公共產品,努力使全市人民學有所教、勞有所得、病有所醫、老有所養、住有所居、弱有所保,推動和諧尚志建設(此項工作由市教育局、市勞動和社會保障局、市衛生局、市房產住宅局、市民政局等部門負責)。

5、完善依法行政財政保障機制建設。進一步加大財政轉移支付力度,認真執行“收支兩條線”制度和“繳罰分離”制度,市政府所屬所有行政執法單位的罰款必須到市財政局指定的銀行繳納,嚴格禁止罰款單位私自收繳罰款的違法行為;做好行政事業性收費清理和規范工作,所有收費單位必須到物價部門辦理收費許可證后,方可收費,并應嚴格按照收費許可證上的項目和標準收費;加大項目支出績效評價、參與式預算、財政國庫集中支付等財政管理制度改革力度,提高財政資金使用效率(此項工作由市財政局、市物價局負責,相關部門配合)。

6、發揮多元化的社會保障體系整體效用。落實城鎮職工基本養老保險、醫療保險、失業保險等社會保險基金監管制度,大力推進職工社會保險工作進程(此項工作由市勞動和社會保障局負責)。加大城市居民基本醫療保險和最低生活保障等制度落實力度,健全最低生活保障制度動態管理機制;探索建立農村養老保險制度和農村特困群眾社會救助制度(此項工作由市勞動和社會保障局、市民政局負責)。完善新型農村合作醫療制度,提高農村醫療保障水平;完善公共衛生應急機制,提高應對突發性公共衛生事件能力(市衛生局負責)。建立健全食品藥品監管長效機制,全面提高科學監管能力,確保公眾飲食用藥安全(此項工作由市食品藥品監督管理局負責)。建立健全住房保障制度,完善和諧拆遷配套政策措施(此項工作由市房產住宅局負責)。

二、全面落實科學民主依法決策機制

1、切實履行行政決策公開程序。進一步完善政府重大行政決策規則,健全行政決策程序,完善專家庫建設,形成公眾參與、專家論證和政府決定相結合的行政決策機制;建立重大行政決策合法性審查制度,確保行政決策的科學性、民主性和合法性(此項工作由市政府辦公室、市政府^v^牽頭,相關部門配合)。

2、認真執行決策跟蹤反饋和責任追究制度。進一步完善對決策執行情況的定期跟蹤反饋制度;建立健全重大行政決策實施后評價和行政決策責任追究制度,實現決策權和決策責任相統一(此項工作由市監察局、市政府辦公室負責)。

三、提高制度建設質量

加強政府規范性文件規范管理工作。依據《黑龍江省規范性文件制定和備案規定》,凡是以市政府、市政府辦公室的名義制發的下行文件,制發之前必須經過政府法制機構對文件性質進行認定,經認定屬于規范性文件的,起草部門要把該文件的起草說明(起草說明的內容包括:制定該文件的必要性和可行性;所依據的法律、法規、規章和相關政策以及上級機關有關文件;擬解決的主要問題以及采取的主要措施;文件內容涉及多個部門而部門之間又有分歧的,分歧意見的協調處理情況和其他需要說明的問題等四個方面)連同文件草案的電子版一并報市政府^v^,由市政府^v^對文件草案進行合法性審查,審查修改后再按程序報領導簽批或是市政府常務會議審議通過。規范性文件正式發布后15天內由市政府辦公室按要求上報__市人民政府備案。各鄉(鎮)人民政府、市政府各委辦局及本市行政區域內其他行政執法單位制定的規范性文件,制發之前也要經過本單位法制機構或法制工作人員的合法性審核,制發后15天內依法上報市人民政府備案。市政府法制機構依法代表市政府負責全市規范性文件備案工作的監督和指導。規范性文件備案工作納入市政府行政執法責任制目標考評和市委、市政府對各鄉鎮、各單位的績效考評總體目標。(此項工作由市政府辦公室、市政府^v^牽頭,相關部門參與)。

四、進一步理順行政執法體制

1、完成行政執法主體資格的確認工作。進一步開展行政執法主體資格確認工作,完成對本級行政執法主體及其行政執法權限進行審查、清理、確認工作,并向社會公告;認真執行行政執法人員資格認證和持證執法制度,完成行政執法人員證件換發工作(此項工作由市政府^v^牽頭,各行政執法單位參與)。

2、進一步探索城市管理領域相對集中行政處罰權和行政機關內部綜合執法工作。學習外地經驗做法,結合我市實際,進一步推進行政機關一個機構統一對外行使行政處罰權工作(此項工作由市編辦、市政府^v^牽頭,相關部門參與)。

五、加強行政程序制度建設,規范行政執法行為

1、認真執行行政處罰和行政許可相關配套制度。認真執行行政處罰調查取證與審核決定分離、重大行政處罰由案件合議委員會集體討論決定、罰款決定和罰款收繳分離等制度;健全并落實行政許可受理、審查、決定、實施行政許可特別程序和對被許可人實施行政許可情況的監督檢查制度(此項工作由市政府^v^、市財政局牽頭,各具有行政執法權部門參與)。

2、切實履行行政執法聽證制度。嚴格按照行政處罰法、行政許可法等相關法律規定,認真執行行政執法聽證制度,履行行政聽證程序(此項工作由市政府^v^牽頭,各具有行政執法權部門參與)。

3、落實行政執法案卷評查制度。認真執行重大行政處罰、行政裁決、行政確認、行政性收費項目的備案審查等項制度,進一步規范行政執法行為;繼續開展對行政機關的行政處罰、行政許可等行政執法案卷的評查工作,評查結果以政府文件形式全市通報(此項工作由市政府^v^牽頭,各具有行政執法權部門參與)。

4、進一步開展規范行政處罰自由裁量權工作。實行行政處罰自由裁量權基準制度,針對不同的違法行為、種類和幅度,進一步完善行政處罰裁量標準,并向社會公布;建立規范行政處罰自由裁量權相應的配套制度,加強對行政處罰裁量權的監督、檢查和指導(此項工作由市政府^v^牽頭,各具有行政執法權部門參與)。

5、嚴格執行行政執法責任制。全面完成行政執法職責分解工作,進一步完善行政執法流程,健全行政執法人員評議考核檔案制度,探索完善行政執法績效評估考核,正確評價執法真實成績和效能,加強行政執法責任追究力度(此項工作由市政府^v^牽頭,各具有行政執法權部門參與)。

六、落實行政監督制度和機制

1、自覺接受人__律監督和政協的民主監督。推進政府向同級人大及其常委會匯報依法行政情況的落實,自覺接受人大及其常委會的質詢和監督;認真執行政協民主監督制度,虛心聽取政協對政府工作的意見和建議(此項工作由市政府辦公室、市政府^v^負責)。

2、自覺接受司法監督和社會監督。接受人民法院依照行政訴訟法對行政機關實施的司法監督;暢通社會投訴違法行為渠道,在政府__上公布受理群眾投訴的單位和電話,積極受理群眾舉報投訴,及時回告辦理結果;重視新聞媒體的輿論監督,接受新聞媒體對行政行為的監督報導和批評,對新聞媒體報道的行政執法問題進行跟蹤調查,并及時處理(此項工作由各具有行政執法權部門負責)。

3、強化規范性文件的審查備案監督。認真執行規范性文件制發前合法性審查、制發后及時上報備案、備案情況定期通報、備案責任追究等制度;依法及時研究處理公民、法人和其他組織對規范性文件提出的質疑,確保規范性文件合法、適當(此項工作由市政府辦公室、市政府^v^負責,各相關部門配合)。

七、充分發揮化解社會矛盾新機制的效用

1、探索建立化解社會矛盾新機制。探索新形勢下人民調解制度的適用范圍及工作方式,充分發揮人民調解組織預防和化解民事糾紛的作用;依法、及時、妥善解決涉及人民群眾切身利益、反映強烈的突出問題;積極引導公民、法人和其他組織通過合法途徑解決糾紛,化解社會矛盾(此項工作由市司法局、信訪辦牽頭,相關部門參與)。

2、進一步加強行政復議工作。加大對《^v^行政復議法》的宣傳力度,使行政復議這一解決行政爭議、化解行政矛盾、推進合諧尚志建設的法律制度能夠廣為人知,引導人民群眾以理性、合法的途徑反映訴求;進一步健全完善聽證、合議、專家咨詢和調解制度,切實提高行政復議案件辦理質量和解決行政糾紛的實際效果;充實行政復議機構和人員,配備必要的辦案車輛和設備,提高行政復議人員的能力和水平(此項工作由市編辦、市政府辦公室、市政府^v^負責)。

八、增強依法行政觀念和能力

1、認真執行領導干部學法制度。健全政府各部門中心組學法制度;建立政府常務會議和各部門局務會議會前學法制度;進一步完善領導干部任職前法律知識考試制度,試行在各級行政機關領導班子中配備具有政府法制工作經歷,政治思想好、業務能力強,具有較高法律素養的領導干部(此項工作由市政府、市政府各部門負責)。

2、落實行政機關工作人員法律知識學習和培訓制度。制定政府各部門本年度法律知識培訓計劃,配合上級部門或政府法制部門組織的法制培訓,切實提高機關工作人員運用法律手段解決實際問題的能力和水平;注意發現和培養法律專業人才,充實行政執法和法制工作隊伍,發揮其推進依法行政工作的骨干作用(此項工作由市人事局、市政府^v^牽頭,市政府各部門參與)。

3、進一步加強政府法制機構和隊伍建設。加大政府法制工作的人員配備和財力保障方面的投入,落實機構、人員等各項工作。市政府^v^的專職法制工作人員依法要達到5人以上,各行政執法單位要設立專職或兼職的法制股室,各鄉鎮人民政府要明確一名專職或兼職的法制工作人員。(此項工作由市編辦、市人事局、市政府^v^牽頭,各鄉鎮政府、市政府各部門參與)。

4、進一步加強政府法制機構和隊伍建設。加大政府法制工作的人員配備和財力保障方面的投入,落實機構、人員等各項工作。市政府^v^的專職法制工作人員依法要達到5人以上,各行政執法單位要設立專職或兼職的法制股室,各鄉鎮人民政府要明確一名專職或兼職的法制工作人員。(此項工作由市編辦、市人事局、市政府^v^牽頭,各鄉鎮政府、市政府各部門參與)。

工作計劃的寫作結構篇五

分析要求1:

就薪酬設計原則,薪酬應與職位的工作評價相結合。一般而言,愈復雜的工作、需具備專業技能程度愈高、及所承擔的責任愈高,則工作評價的等級愈高,薪酬應給付較高的額度,此乃無庸置疑,始符合公平報酬原則,且所謂「給付較高的薪酬」應系指基本薪酬結構而言,并不包括加班所得。加班系為員工超出正常工作時間額外付出更多的時間與心力,故國家在勞動法令對于超時工作行為,均明訂應按平常每小時薪酬之一定倍數發給加班費之強制規定。(3分)

故就本案例,以員工基本薪酬加計其加班所得(含誤餐費、交通費),來與主管之基

本薪酬作比較,則并不合宜。亦即,若僅單就基本薪酬總金額比較,員工若較主管為高,則有不合理之現象,但若將員工加班費并入作比較,在比較基準已有偏差的情況下,并無法作比較。(3分)

分析要求2:

由于本案例,主管與員工的薪酬比較基礎有所偏差,故應與給付公平無關。至于女工的基本薪酬(未含加班費),為何較男工基本薪酬低,則屬給付公平之問題。(2分)

按薪酬公平原則,從事同樣的工作給付同樣的薪酬,若女工所從事的工作與男工皆同,然而薪酬卻有差別,則顯然對女工不甚公平。但女工合計加班費所領之金額,較男工為少,與前述主管與員工之比較相同,因比較基準有所偏差,不能以此作為標準來比較。(2分)

其次,女工為何少加班,是女工本身有無意愿加班,或是公司限制女性加班,這均與給付公平之議題無關。(2分)

分析要求3:

建議改善之措施:

(1)嚴格控制加班,加班必須由主管視實際需要指派,不得任由員工任意加班。(2分)

(2)取消主管不能領取加班費及沒有誤餐津貼的規定,或于年終給予獎金補償。(2分)

(3)提升女性加班的意愿,但其目的不是為了要達到薪酬公平,而是為了避免男工過度加班而影響其身心健康。(2分)

(4)調整女工與男工基本薪酬和加班費上的差異,秉持同工同酬之原則,做漸進的調整。(2分)

工作計劃的寫作結構篇六

2005年薪酬福利管理工作按照院整體目標和部署,堅持“兩低于”原則下合理使用工資總額,繼續注重薪酬的公平性和激勵性,培養、吸引和保留人才。同時遵照有關法令政策,規范工資支付、保險辦理及其他特殊費用的管理。本年度薪酬福利管理的工作總結如下:

第一、對下提供更好的政策服務和管理引導,對上提供更多的數據支持和分析建議,最大限度地發揮薪酬激勵作用。

薪酬管理工作是一個政策性和實踐性很強的工作,按照院整體目標和部署,通過工資總額計劃預算與實施、院屬單位薪酬指導與調整、撰寫全院2005年上半年和全年薪酬分析報告、商談人力資源咨詢項目,來調整、改進全院薪酬狀況,達到薪酬的合理使用、有效激勵。同時通過薪酬數據分析,為領導的全院戰略決策提供更多的支持和建議。

1、工資總額計劃預算與實施。按照中央企業工資總額計劃(預算)管理要求,編制工資總額預算和人工成本預算。并按照院工資總額計劃,具體實施院屬單位勞動工資計劃審批和控制。全年度工資總額在預算范圍內,使用狀況良好。

2、院屬單位薪酬指導與調整。與院屬單位加強溝通,通過工資總額使用狀況分析,指導院屬單位合理使用、有效激勵。并根據年度實際情況,對院屬單位工資總額進行了調整,使薪酬更具激勵性,更符合實際情況。

3、根據北京市最低工資調整及時調整全院薪酬。做到了薪酬與市消費物價水平同步調整。

第二、撰寫全院2005年上半年和全年薪酬分析報告,對全院薪酬體系進行描述、診斷,發現問題,著手薪酬體系優化、改進。

全院2005年上半年薪酬分析報告共50頁萬字,圖表71幅。全院2005年全年薪酬分析報告共60頁萬字,圖表104幅。綜合運用人力資源部工資臺賬和財務統計數據,從離散趨勢、居中趨勢、頻段分布、人工成本指標等幾個方面,對全院的薪酬數據進行詳盡的統計學分析,描述了全院整體薪酬狀況和人工成本狀況,有側重地剖析了院屬各單位薪酬結構,對全院職能、科研、實業、后勤四大系統的薪酬現狀進行了比較分析,診斷了現行薪酬制度中的一些問題,并做出了原因分析和相關合理化建議。

該分析報告無論在分析手段、分析視角上,還是在分析深度、分析廣度上,均達到了一個新的高度。對我院人力資源工作,有著如下三方面的意義:

首先,該分析是對現有薪酬數據的二次加工,通過深入量化分析,將死的數據變成活的資料,有利于我們定量認識與定性認識結合,宏觀把握全院薪酬整體狀況。其次,該分析是考量薪酬內部公平性、外部競爭力的直接基礎,通過已經量化的分析數據可以很輕易地進行比較,對于人力資源目標的實現有著重要的意義。最后,該分析中反映、揭示的一些問題,為進一步的薪酬體系優化、改進奠定了堅實的基礎。正是在崗位梳理和薪酬分析的基礎上,結合薪酬分析中發現的問題及保持_員先進性教育中反映的一些問題,著手對全院薪酬結構進行調整、改進。本年度我們已與專業人力資源咨詢機構進行了多次接觸和前期準備工作,準備進行下一步的人力資源改進,請專業的人力資源咨詢機構對我院進行薪酬系統再設計。

第三、精簡化、程序化和規范化事務性工作,提高工作效率,保證工作準確度。薪酬管理工作是一個事務繁雜的工作,本年度共完成各項社會保險報表108份,對院屬單位保險結算表216份,報送工資數據量近1000條/月,每月平均外出4次以上。通過編制人力資源質量管理手冊、規范程序、編制工資軟件、編制保險軟件、加強對外聘人員尤其是農民工的管理、修訂規章制度等工作,對事務性工作進行精簡化、程序化和規范化,提高了工作效率,保證了工作準確度。

1、編制人力資源質量管理手冊,制定規范化工作程序。對薪酬工作進行了程序化規范,實現了薪酬有效內控和規范管理。

2、在院屬單位全面使用自編工資軟件。實現了院屬單位與人力資源部、人力資源部與財經資產管理部之間工資數據的電子化報送,提高了工作準確度,建立起了人力資源部工資臺賬,薪酬管理更加規范。

3、使用自編社保軟件,改進社保數據庫管理。做到社會保險的結算,使院屬單位保險收繳和交出明晰清楚。同時,根據社保中心流程變化及時調整、修訂了社保經辦程序,提高了工作效率。

4、加強對院屬單位使用外聘人員尤其是農民工的管理。規范了外聘人員簽合同、上保險等手續,按北京市工資支付有關規定嚴格審核;同時,對農民工清算到院金額及時結算,社會保險方面管理更加規范。

5、人力資源部規章制度修訂工作。對已發布的規章制度進行了整理、修訂,并新增一些制度。

第四、樹立“以人為本”理念,貫徹落實為企業培養、吸引和保留人才的戰略目標,做好薪酬福利管理各項具體工作。

薪酬福利管理崗位的主要工作內容可分為三個方面:薪酬管理、保險管理和福利管理。具體工作繁雜且與員工利益密切相關。這就要樹立“以人為本”理念,貫徹落實為企業培養、吸引和保留人才的戰略目標,按照國家和院里有關政策,做好薪酬福利管理具體工作。

1、改進服務,加強溝通,熱情接待,認真解釋。對于更改定點醫院、異地安置、退休轉社保報銷等業務,積極辦理,并做好解釋工作。

2、對特殊情況,特別對待、個案處理。特別緊急重要的事情特事特辦。急為員工所急,全年幾次為特殊緊急事情單獨外出辦理。

3、對復雜問題,撰寫報告、溝通解決。我院屬轉制企業,人員類別眾多,年代久遠,情況復雜,難以解決的遺留問題較多。對于一些特殊事項,詳查資料,撰寫報告,與有關部門溝通,尋求解決途徑。經過細致工作多次溝通,大部分問題得到妥善解決。

工作計劃的寫作結構篇七

公司及時供應人才,才能保障并推動業務的快速進展。招聘,表面上看是人力資源部的工作

職責之一,但其實,它是融合了用人部門、人事部力量的全方位工作。要提高招聘效率,必

公司的企業文化和管理操作流程,能較快進入工作狀態;而且可以在內部培養出一人多能的核心人才,也能提高員工對公司的忠誠度。同時內部招聘也能用于內部人才的晉升、調動、輪崗。

員工員工推薦在一般公司應用得比

4---

與簽訂工作。(附:《勞動合同樣本》)

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