“報告”使用范圍很廣，按照上級部署或工作計劃，每完成一項任務，一般都要向上級寫報告，反映工作中的基本情況、工作中取得的經驗教訓、存在的問題以及今后工作設想等，以取得上級領導部門的指導。那么，報告到底怎么寫才合適呢？下面是小編為大家帶來的報告優秀范文，希望大家可以喜歡。
動態時尚工作總結報告篇一
只有做到三位一體，才能促進我區教育事業健康、和諧、向上、快速發展。
出問題導向，以校情為基礎，___過程；以學校發展為目標，找準短板；以學校特色為引領，___典型。
會實踐知識，不斷提高個人的認識水平。在督查考核中，一方面注意觀察和總結身邊同志的工作方法和技巧，糾正自身的不足和缺點;另一方面，虛心向單位領導和鄉鎮干部請教工作中無法解決的問題和事情，不斷提高自己看待問題和事情的高度和個人的___協調能力。今年以來，先后記學習筆記___萬余字，寫心得體會___篇，剪貼各種材料___篇。
動態時尚工作總結報告篇二
20xx年，我公司四大類突發事件為零，人員傷亡為零，經濟損失為零。
二、應對處置工作開展狀況
為了應對可能突發的各類事件，迅速有效地組織開展事故搶險、救援工作，最大限度地減少人員傷亡和財產損失，保護員工的身體健康和生命財產安全，公司著力加強各項應急管理工作，建立健全應急管理體系，完善應急管理制度，加大資金投入，并以“演練周”活動為契機，組織開展了應急預案的演練活動。透過演練，員工的安全意識得到了加強，應急處置潛力得到了全面提升。在全體員工的共同努力下，公司20xx年應急管理工作成績顯著，安全生產形勢良好，實現了零事故、零傷亡、零損失。
(一)加強應急管理組織機構建設。為了有效控制工程建設安全生產事故，消除安全事故的影響，保障員工生命財產安全。公司建立健全了應急管理體系，明確了應急處置的職責分工，成立了以總經理為組長、副總經理為副組長、各部門負責人為成員的應急管理工作領導小組。領導小組的主要職責是：統一領導公司各項應急管理工作;研究應急管理重大決策和部署;審批應急預案，決定實施應急預案，發布應急工作指令。領導小組下設辦公室，負責突發事件應急管理工作的具體實施。
(二)完善應急管理制度和應急預案。公司建立了包括應急值班制度、檢查制度、例會制度在內的應急管理制度體系，嚴格執行突發事件信息報告制度，一旦出現突發事件，迅速上報，絕不允許遲報、誤報、漏報甚至隱瞞不報，對違反規定，造成嚴重后果的，追究有關人員職責。堅持領導值班制度，進一步完善應急值守崗位職責制和值班制度，加強對值班工作的監督力度，實現了專人24小時值班，確保通訊暢通，實現了值守工作“縱深到底”。同時完善了重大危險源辨識及風險評價與控制程序，建立了危險源清單，并根據危險源的風險等級，制定了應對措施，對重大危險源實施了重點監控。
根據實際狀況對原有應急預案進行了修訂，不斷提高預案的合理性和可操作性，并根據實際需要增加了部分預案。從應急指揮、應急響應、應急處置等方面入手，制訂了具體詳細的工作程序，明確了職責和分工，推進了應急工作的規范化、制度化和程序化。
(三)強化應急救援隊伍建設。為了保證應急狀況發生時，救援及時，公司高度重視應急救援隊伍的建設，把救援隊伍建設和提高應急管理潛力作為一項重要的基礎性工作來抓，公司成立了應急搶險突擊隊，各預案明確了救援小組，進行了人員分工，主要人員發生變動時及時進行調整，保證了應急救援隊伍的穩定性和執行力。
以“演練周”活動為契機，多次組織開展應急預案演練
根據演練狀況，對演練中發現預案存在的問題進行了及時修正。透過演練，極大地增強了員工的安全職責感，提高了他們的應急反應潛力和應急處理水平。
(四)用心開展隱患排查治理。今年初，公司對安全隱患排查治理工作做了總體部署，要求各項目部做好日常巡查和例行檢查工作，并根據季節變化及上級安排開展春季、秋季、冬季安全大檢查和“反三違”、“防火”等專項安全大檢查，強調按公司要求上報事故隱患狀況、落實處理措施、反饋處理結果。用心開展反習慣性違章活動，深入生產一線排查隱患，對檢查發現的安全隱患，提出整改措施，限期完成整改。公司還在各單位自查的基礎上進行抽查和突擊檢查，發現一處處理一處，做到安全檢查層層把關、隱患處理層層落實，有效防止了安全事故的發生。
(五)扎實推進應急宣傳教育工作。一是用心開展應急管理培訓。將應急管理培訓納入員工教育培訓體系，明確培訓資料、標準和方式。加強應急管理人員和應急救援隊伍安全知識、處置技能和操作規程的培訓。二是大力宣傳普及應急知識。充分運用各種手段，開展有關應急防護知識教育，深入宣傳各類應急預案，開展現場宣傳、知識競賽等活動，全面普及預防、避險、自救、互救、減災等知識和技能，擴大應急管理科普宣教工作覆蓋面。
(一)建立健全應急預案體系。進一步加強應急預案的編制和修訂工作，根據工程進展和實際需要對預案進行修編和增訂，逐步構成規范的安全生產事故預防和應急救援的標準體系。
(二)著力強化應急救援隊伍建設。進一步加強應急救援隊伍建設，強化隊伍的素質教育，提高隊伍的實戰潛力。大力普及安全生產事故的預防和應急救援知識，定期組織應急救援演練，不斷提高員工的安全意識和職責心，增強員工對安全事故的處置潛力。
(三)做好突發事件的隱患排查和應急處置工作。加強隱患排查工作，對安全隱患及時進行整改和治理。對危險點、危險源進行深入檢查和分析，強化監管力度。同時不斷完善檢查制度，及時落實相關預防措施和整改方案，不斷消除危險點和危險源，將安全事故消滅在萌芽狀態。
(四)加大應急管理資金投入。加大資金投入，充實應急救援的物資儲備，優化應急救援裝備，以適應應急救援工作的需要。同時應根據實際，聘請各相關專業的技術人員，為應急救援帶給技術支持。
動態時尚工作總結報告篇三
9月13日上午，我鄉召開全體鄉干部會議，就省委舉辦的第一期全省文建明工作法培訓班的領導指示精神和學習要點進行了傳達學習，并對我鄉學習文建明精神，進一步推廣“三二”工作法，加強和創新社會管理工作進行了再動員和再部署，鄉黨委要求全黨員和干部職工要率先在各項工作中認真學習和貫徹落實文建明工作法，率先掀起新一輪的學習推廣熱潮。
在會上，認真傳達學習了省委常委、省委組織部長***同志在開班儀式上的重要講話精神，要求全體干部職工，特別是領導干部，務必要提高認識，要把思想統一到中央和省委領導的指示精神上來，把文建明工作法與實際工作融會貫通，真正使先進思想和方法在本鄉生根開花，取得實效。
全體干部職工認真學習了“三二”工作法的指導思想和具體內容，將科學工作方法具有的指導性、實用性、可操作性與黨建理論和鄉鎮實際工作有機的結合起來，核心是要讓每一個黨員干部真正帶著思想，帶著感情，帶著方法走進群眾中去解決問題，化解矛盾，服務三農，切實抓好基層的各項工作。
首要的任務還是抓發展，促進農民致富增收。這一點我鄉受益于茶葉產業化的發展已初步上路，但是目前國內嚴峻的食品安全問題要求我們更要居安思危，要把全鄉茶園基地安全管理當成工作的重中之重來抓。切實抓好農藥施用的統防統治，引導基地的有機化發展，推動茶葉企業的品牌建設和市場營銷，盡早啟動鮮葉交易市場建設，茶業的穩步發展是我鄉安定和諧的根本保障。
二是要進一步加強基層組織的建設，搞好全鄉黨建工作，配強村支書，選好村主任，鄉鎮的各項工作壓才有基礎和保障。
三是將“三二”工作法融入到鄉鎮機關建設和干部管理之中，以制度管人，以制度管事，以制度管錢。
四是深入推進城鄉環境綜合治理，著力建設長效機制，積極探索在文建明工作法指導下的城鄉環境綜合治理工作機制，探索將城鄉環境綜合治理與服務群眾相結合，努力提升群眾的幸福感，密切干群關系，凝聚人心，把維穩和和諧建設推向新的高度。
動態時尚工作總結報告篇四
轉眼間到了xx年，根據自己的實際情況，我對自己xx年的工作做了評定和總結，提出了需要改進的地方和解決方法。
一、職場責任。
作為公司市場部的監視，我在工作上有很多缺乏的地方，沒有使用公司發行的審查標準。工作總是想做什么，工作沒有合理的方案和總結，沒有正確的工作方法。工作麻木，總是急于解決問題，不能冷靜考慮問題，沒有合理解決問題的根本策略和方法。
解決方法：制定屬于自己的工作流程，每天按照這個流程開展工作(對所有事情的理解和問題的處理都有時間限制)，這就是進步工作效率。經過一段時間的熟悉，我相信我的工作方法會得到改進，我的工作效率也會得到進步。
二、業務狀況。
20xx年在公司業務方面，雖然獲得了一小部分的成果，但其中也有很多關于公司同事們的幫助和鼓勵。我們的軍團軍規中，假設你進入講究實效的公司，請用你的業績說話。
在工作中，我總是提醒自己的問題都要自己解決，別人只有參考的意見和鼓勵的話，什么都要自己解決，沒有人幫你完成。這樣自己的依賴性就不會那么強強，所有的問題都只能自己找到解決方法。再苦再累，只有你的業績才能證明你的才能，其他一切都是空談。
三、團隊合作。
上半年的工作總結，如今的公司只有很強的個人才能是不行的，擁有公司的團隊合作精神是最重要的。更強的個人永遠比不上優秀的團隊。目前，團隊建立將成為下半年的工作方案。在團隊中我要時刻教導我的管理者，做到以身作那么，嚴格要求自己。店鋪管理者需要的是解決問題的方法，而不是幫助他們解決問題。如何培養員工：假設員工犯的不是原那么問題，我們根本上以指導和教導為中心。員工不是被罵才能，她們也需要贊美和鼓勵的話，給予自信。
四、有問題。
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1.自學才能不夠，總需要鞭策。
2.工作還沒有充分發揮潛力，需要改善工作方法。
3.有平時的訓練和會議記錄，只是流于形式，沒有最后的總結，采用和施行。
五、解決方法。
.合理地安排自己的學習時間，沒有特別重要的事情，不可打亂學習方案
3.在培訓和會議之后學會總結和分析，分析出自己目前的工作問題，總結出自己如何更好的執行和布置工作。在施行之前做好充足的準備，將方案詳細，施行的時候就比較輕松。
以上就是我對20xx年的工作總結，在工作總結中分析出自己工作中存在的各種問題，對下一年的工作方案和目的有很大的幫助。接下來我會認真執行下半年的工作，為自己的目的而努力！
根據渦陽縣教育督導的分工，城關中心校孫浮梁、孫友付、張昊，城關四小張秀麗，城關二小李悅飛五人負責督導城關學區36所公、民辦中小學、幼兒園。自從擔任城關學區責任督學以來，我們嚴格遵守？中小學校責任督學工作守那么？，可以堅持督導標準，認真負責，忠于職守，實事求是，做到定期到責任區學校督導檢查，細致理解情況，查閱檔案資料，并及時與學校負責人交換意見。督查中發現各校在平安工作、教學管理、辦學行為、業務開展等方面都做出了一定的成績，同時也發現了一些問題。并對學校提出了意見和建議。各校對提出的問題可以及時采取措施，積極整改。現將督學工作簡單匯報如下：
一、明確任務，認真履行職責
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談話交流、深化課堂聽課座談、交流等多種方法，對責任區36所學校的各項工作進展督導，提出合理化意見和建議，認真填寫責任督學記錄表。
二、高度重視，加強溝通與交流
除親臨責任區學校督導外，日常還與各學校指導保持聯絡，反響各類信息。如：育紅小學的一些家長打詢問開學事宜，我就與周校長聯絡理解情況，給家長明確的答復；犇鑫學校部分家長打反映學校校車等問題，我們向家長解釋情況，獲得家長的理解。另外，責任區學校咨詢的任何事宜，堅持做到有問必答，或者一起商討，找出解決問題的方法與途徑。
三、認真學習，探究督學新方法
我們認真學習？^v^督導條例？，又因為我們對幼兒教育比較陌生，我又學習了？幼兒園工作規程？、？幼兒園老師專業標準？、？3—6歲兒童學習與開展指南？、？幼兒園教育指導綱要？等政策性文件，在督學工作過程中，個別督導與隨機訪談相結合的方式，對責任區的學校和幼兒園的開學工作、校車平安、校園平安、校務管理、校園文化建立、班級文化建立、校園衛生保健及食品平安管理、老師隊伍建立、家校溝通等工作進展了督導。
四、深化課堂，提升教學教研程度
師五年級“三角形面積〞數學課等，我們不僅對所教的課進展研討，還涉及到班級衛生、文化建立、校園文化、校園平安、教研方式等多方面的交流與溝通。
五、存在問題與設想
(一)責任區學校：1、教學管理有待加強。個別學校方案落實不到位，個別老師備課，修改作業有不踏實現象，個別學校教研活動開展流于形式，不能深化。2、學校平安意識和應急措施較欠缺，個別學校衛生條件需要改善，學生的生活習慣有待進一步培養。3、師德師風有待加強。個別老師思想狀況跟不上時代要求，進取心不強。
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主要建議：
1、加強師德師風建立。2、強化教育教學管理，重在方案、制度落實，著眼于教學進程(備課、上課、作業、輔導)的精細化管理。3、不斷強化平安意識，加強平安隱患排查，制定應急措施與演練。4、加強對學生養成系列教育，尤其要重視學生學習、生活的好習慣養成教育。
動態時尚工作總結報告篇五
體育系分團委：
一、廣西師范學院師園學院橫幅懸掛、宣傳展板管理規定會議 為規范我院校園宣傳制度，保證校園環境整潔有序，營造高品位的校園文化氛圍，維護校園秩序，有力推進校園精神文明建設，共同創造我院良好的人文環境，經學工處、院團委等部門共同協商，決定對學院各級團組織及各級學生組織實行新的校園宣傳管理規定。2013年4月22號晚七點，院團委在教學樓4—308召開師園學院橫幅懸掛、宣傳展板管理規定會議，各級各系學生組織、各社團代表參加會議，我系分團委宣傳部代表參加此次會議進行學習。
會議主要介紹橫幅懸掛、宣傳展板管理各項規定、要求，其中主要分為關于橫幅、標語審批、懸掛的規定和宣傳窗、宣傳展板管理和使用規定。關于橫幅、標語審批、懸掛的規定分以下幾點，申請流程、懸掛地點、懸掛要求、橫幅內容、監管辦法；宣傳窗、宣傳展板管理和使用規定分以下幾點，宣傳窗及展板的分配、海報張貼的申請、海報張貼要求、管理辦法。會議詳細介紹《宣傳品外置申請表》《臨時展板使用申請表》《橫幅、海報審批條》《臨時展板使用登記表》的使用和《宣傳窗及展板分配示意圖》。
通過本次會議的學習，詳細深入了解了學院橫幅懸掛、宣傳展板管理的新規定，更有利于今后各項工作的開展。
二、關于委員這段時間工作上總結和下一階段工作計劃的會議 2013年4月25號，在文體樓202辦公室召開委員工作會議。由蒙柱興副書記主持本次會議，總結上半個學期的工作，指出工作中存在的問題，提出下階段工作的計劃，做好提前動員。
在會議上蒙柱興副書記多次強調委員在工作工作上紀律和態度的問題，在委員們身上出現消極、敷衍、隨意等現象。我們分團委是們體育系先進性的學生干部組織，我們要好表率帶頭作用，從平時的學習、生活和工作中體現我們的優秀先進性，所以每個委員必須對個人作風有嚴格的約束，讓自己不斷進步。會議還特別加強委員間協調、合理安排時間工作的討論，明劃委員值班的職能和要求。最后會議還討論研究開展布置下階段關于各系分團委氣排球交流賽和三下鄉活動的工方案。
通過本次會議基本指出糾正委員中思想上出現的問題，提高今后工作的積極性，也有助于委員思想的提高，還明確了下一階段工作的計劃、要求、預期效果，清晰了下一階段工作目標。