總結是寫給人看的，條理不清，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然，這樣就達不到總結的目的。什么樣的總結才是有效的呢？下面是我給大家整理的總結范文，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對大家能夠有所幫助。
對企業工作總結的建議和意見篇一
各位伙伴：
節能環保、降低成本、改善環境，既是保障公司健康可持續發展的長久之計，也符合公司“珍惜家園，愛護環境”的企業宗旨。我們在工作中每節約一份資源，就為公司爭取多一分利潤，我們的員工福利就多一些保障。在此，我們特向全體員工發出節能環保的倡議書，人力行政部將隨時稽查，對違反以下倡議的個人和部門將責令改正，并通報批評。
一、節約每一度電：
3. 非炎熱時令，請盡量不要打開飲水機制冷功能。
二、節約每一份辦公用品：
1. 辦公用品提倡以舊換新且愛護使用各種辦公設備、設施;
3. 打印交付品時請設定好頁碼，避免打印多頁或錯頁，減少不必要的浪費;
4. 能使用黑色打印的，盡量不要使用彩色打印;
5. 減少一次性物品(紙杯、紙巾、塑料袋等)的使用，避免資源浪費和環境污染。
三、提倡環保，節約和珍惜每一份資源：
1. 衛生間節約使用擦手紙，并注意將紙巾丟進垃圾簍內，不要隨意丟在地上;
2.會議室的白板筆，用后及時將筆蓋蓋上，以免筆水被風吹干，影響使用周期;
3. 節約用水，避免長時間打開水龍頭，見到滴水的水龍頭及時擰緊;
5. 提倡加入公司短號集群網，有短號的同事盡量少使用固話打手機;
7. 出差時在能預計的情況下，盡量提前預定機票，這樣會獲得優惠的機票折扣;
8. 在不影響工作效率的情況下，優先選擇低價的交通工具。
能力不分大小，奉獻不分多少，善舉不分先后。資源會枯竭，但我們的美德可以生生不息。讓我們對資源多一份珍惜，對環境多一份關愛!
倡議人：xxx
時間：xxxx年xx月xx日
對企業工作總結的建議和意見篇二
財務管理是企業管理當中至關重要的組成部分，為確保財務信息的真實、準確，需要嚴格依照會計準則開展財務管理工作。新會計準則執行后，財務管理則需要根據新會計準則的標準要求對計算方法與相應流程進行企業財務工作的調整。本文針對當前企業會計準則執行過程中所出現的問題進行分析，并提出對策，以期為企業財務管理水平的提升提供參考。
會計準則；執行問題；管理制度；解決對策
企業會計準則是由國家財政部全面規劃并認真制定的會計工作具體依據以及相應準則，是企業在開展財務管理工作中所必須遵循的條例和規章制度。會計準則的出臺和執行，使企業財務管理相關工作內容更加豐富、開展更加專業、執行更加規范，通過會計準則在企業財務管理中的應用，能夠確保企業財務管理工作的有序開展。但是，目前很多企業財務管理工作開展過程中，會計準則的應用效果并不明顯，且存在一些問題，對企業財務管理效果產生一定影響。為實現企業會計準則的有效落實，需要針對企業會計準則執行中所存在的問題進行仔細分析，并尋找到有針對性且有效的應對策略。
企業會計準則的實質是財務會計工作開展過程當中必須要遵循的一系列原則，其在財務會計管理工作當中的運用，能夠有效約束財務會計人員的工作行為，使其會計工作開展更加規范化。企業會計準則最初是由美國在1973年所提出的，會計準則在財務會計管理當中的應用，可使財務管理工作的整體水平、效率以及質量都得到有效的提升，之后在各個國家開始被廣泛地推廣和應用。會計準則在經過多年的發展和完善，在自身理論方面仍然存在一定的爭議，但能夠確定的是，會計準則已經形成統一的特征，因此在會計準則內容出現差異的情況下，其自身所具有的基本準則仍然維持不變。企業會計準則的運用能夠確保會計管理工作流程得以規范化執行。從我國企業會計準則執行過程中可以看出，我國會計準則與國際會計準則已經趨于相同，而且會計準則的執行質量得到了大幅度的提升。在不斷發展的過程當中，會計準則以及逐漸形成的透明充分的信息披露機制，對于會計工作的開展和完善有著積極的促進作用，對財務會計目標的設立以及會計準則體系的有效構建，都有著不同尋常的積極意義。
（一）企業對會計準則認知度存在不足。企業會計準則一般情況下是以我國快速發展的經濟市場為基礎前提，但這往往對企業內部財務會計事務提出了更加嚴格的規范和標準，對會計準則擁有強烈認知度的企業管理者，才能夠有效提高企業處理財務會計事務的能力，同時推動自身在經濟市場中的迅速發展。然而，目前很多企業對會計準則的重要性認識不足，企業財務會計人員普遍存在會計準則認知不夠的問題，這使得企業財務會計準則的執行出現了很多阻礙，無法充分發揮出其所具有的作用和價值。甚至還存在企業管理層以及財務會計人員忽視會計準則的情況，最終導致企業財務會計人員依舊遵循常規會計計算準則，無法采取有效的計算方法來獲取真實、準確的財務信息，對應對市場經濟變化也帶來了很大的影響，無法做到針對性的應對，從而產生企業發展決策發生偏離和企業發展滯后的情況，使企業無法順應經濟市場迅速變化，正常運營和整體發展受到一定的限制。（二）企業制度環境不完善，無法執行會計準則。會計準則需要在相應的制度環境保證下方能夠得以執行和起到應有的作用效果，在制度環境缺乏的情況下，對會計準則的執行反而無法獲得良好的效果，企業會計發展也無法起到預期的作用。所以，企業要重視制度環境的建設，這也是能夠有效執行會計準則的重要條件。然而，目前很多企業未能充分認識到制度環境對企業會計準則執行所起到的作用，在重視度不足的情況下，嚴重影響了制度環境建立。舊環境下執行新的會計制度，往往容易導致其內容發生固定沖突，由此便會很大程度上影響會計準則執行的效果和力度，也更加容易導致會計事務出現問題或紕漏，從而影響企業的正常運營，對企業的長遠發展產生不利影響。（三）企業財務會計人員專業素養不足。企業會計準則的有效執行，對于財務會計人員來講，需要其具備足夠的專業素養和業務水平，為有效體現會計準則的價值作用奠定基礎，這就需要對財務會計工作人員整體工作素質進行有效的提升。然而，目前很多企業還存在財務會計人員整體工作素質不足的問題，對企業會計準則的執行產生了嚴重的影響。財務會計人員專業水平沒有及時地提升，就容易無法適應新會計準則所提出的技術要求，這就會導致會計準則在實際推行過程中發生錯誤或執行效率較低的情況。同時，工作素質的低下和業務水平的不足，也會導致財務會計人員對會計準則的理解出現問題，甚至發生嚴重的偏差，無法在實際執行過程中發揮應有的作用，較為嚴重的結果是導致其財務會計工作開展效果與市場經濟變化情況發生脫節，使企業發展決策產生偏離。（四）會計報告主觀性過強。企業會計報告主要是由會計人員進行編制，因此會計人員的主觀意識會在很大程度上影響財務會計報告編制的質量，而且實際編制數據也會發生一定的偏差，從而導致財務會計報告準確性與客觀性受到很大的影響。除此之外，雖然在會計報告當中明確說明了如何進行財務會計報告編制，但是在實際編制過程中，卻仍然是由財務會計人員自行決定采取何種編制方式，如果相同部門采用了不同的編制方式或計算方法，就會導致會計科目信息出現偏差，對整體報告的準確性與真實性產生影響。
（一）加大企業宣傳力度，使企業重視會計準則執行。要想有效解決企業對會計準則認知度不足的問題，就必須要加大宣傳力度，將宣傳作為企業方案執行和會計準則實施效果提升的重要環節，對所有企業以及其計劃的實施有著深遠的影響，而且能夠在一定程度上提示，無論是政府還是企業，都需要通過宣傳的方式來提高對會計準則價值的認知度。在實際宣傳過程中，宣傳內容需要集中在會計準則相關內容以及具體方法。從內容角度來講，政府部門要依據企業會計準則實際內容進行全面精準的宣傳，以提高企業以及財務會計人員對新會計準則的認知，使其明確會計準則對企業發展所能夠起到的價值作用；企業需要加大對財務會計人員專業素質的培訓力度，以會計準則講解為主題，組織財務會計人員進行學習。同時，企業要時刻關注會計準則執行的效果，對財務會計人員未嚴格執行會計準則的后果進行分析和宣傳，使財務會計人員了解會計準則的重要性，從而使其重視對會計準則的學習和執行。另外，企業也要結合市場因素，采用符合當前企業發展目標實際的方式來進行宣傳。（二）創建優質的企業內部會計準則執行制度環境。為了確保企業會計準則能夠得到有效的執行，需要加強對會計準則基礎制度的建設和執行環境的完善，從而為會計準則的實施奠定堅實的基礎。為了有效完善相關制度，首先企業需要對其內部整體工作環境進行完善，通過對會計準則執行氛圍的營造和環境的改進，形成會計準則執行規范化的風氣；其次企業需要加強對會計準則實施體系的完善，從企業內部部門管理和調整入手，為企業會計準則的執行提供必要的基礎。（三）重視財務會計人員專業素質的培訓。企業財務會計人員的專業素質與會計準則執行的效率和質量有著直接的關系。所以，企業需要采用專業的培訓方式，對企業財務會計人員進行專業化培訓，提高其專業素養和職業素質；財務會計人員也要依據自身學習水平的不足，不斷強化自身的執行能力和業務素質。另外，企業還要結合考核的方式對財務會計人員專業理論知識掌握程度和專業技能進行科學的考核，對于考核沒有達到標準的會計人員進行一定的處罰，并責令其再次接受培訓教育。此外，企業還要采用針對性的培訓計劃，加深對會計準則內容的理解。財務會計人員培訓過程中，要通過定期檢測的方式來確認會計工作人員對會計準則了解和掌握的程度，以確保培訓的效果。（四）建立完善且健全的監督管理機制。對于企業來講，其最終的目標是實現經濟效益的最大化，并保證能夠得到可持續發展，完成戰略發展目標。這就需要財務工作為企業發展決策提供真實、準確的財務信息依據，且財務會計報告要具備較高的精準性和客觀性，這也需要全面高效的監督管理機制，發揮其所具有的監督制約作用，確保企業會計準則得以有效的實施。此外，監督管理機制也能夠對財務會計人員專業素質和業務能力提升起到很好的促進作用。在實際監督過程當中，管理者要從全方位考慮，確保財務會計工作的正常運行，針對財務會計工作的開展進行有效的監督。對于部分中介機構以及社會眾籌方面的監督，也需要通過部分監督機制來予以有效的控制，對于會計準則來講，政府注冊會計師與法庭是監督的主要載體，企業需要強化對注冊會計師審計質量的把控。（五）建立完善的平臺系統和配套設施。要想確保企業會計準則的高效執行，就要求企業能夠深入分析其所需的平臺，建立和完善相關平臺與系統。例如，從公允價值角度而言，企業要與股票或證券公司建立合作關系，定期進行企業固定資產價值的評估，降低由于缺乏公共平臺導致的企業執行會計準則效果受到的影響，從源頭上降低這一類問題出現的概率。同時，企業也可以對自身會計核算系統進行改進升級，積極引用erp，以便于能夠有效衡量不同部門的會計模塊，從全方位、多方面配合財務核算工作的開展，使企業整體會計工作的推進更加高效和透明，以此來促進企業財務會計工作開展效率的提升。而對于會計準則執行中配套設施的完善，首先需要有效發揮社會監督與第三方監督機構的作用，加大企業會計準則執行效果的監督力度，對于部分不執行會計準則的企業予以相應的懲罰；其次要依據當前階段市場經濟實際變化與企業實際發展情況來進行企業執行會計準則基礎工作的完善，并制定健全的規章制度；還要切實執行企業會計注冊師機制，深入研究會計理論，并對企業會計準則執行情況進行追蹤記錄；同時，也要隨著企業會計準則執行范圍的擴大，不斷進行會計準則執行分析工作長效機制的健全，分析出會計準則執行過程中可能存在的問題，并進行有效的應對。綜上所述，目前我國大部分企業在會計準則的執行過程中仍然存在很多問題，包括企業領導人員對會計準則重視程度不足、財務人員專業素質和職業素養不足、內部缺乏會計準則監督管理機制以及制度管理不完善等，對企業的可持續發展造成了很大的影響。企業要根據自身發展實際，結合當前經濟環境變化，進行會計準則執行問題的研究和分析，并采取針對性的解決應對策略，提高企業財務管理工作的效率與質量，為企業戰略發展決策提供真實、準確的財務信息依據，為企業的良好發展奠定堅實的基礎。
[1]鄭妍.企業會計準則執行的問題研究[j].投資與創業，20xx.32(17).
[2]劉剛，張群.企業會計準則執行中存在的問題及對策[j].時代經貿，20xx(18).
作者：孟祥雪單位：黑龍江科技大學
對企業工作總結的建議和意見篇三
各方本著加強經濟合作和技術交流的愿望，引進先進的管理理念、設備、技術和科學管理方法，提高產品品質，擴大生產能力，使產品在市場上更具競爭力，使合資各方都能獲得滿意的經濟效益，同時為國家增加外匯收入。
合資公司為中外合資有限責任公司，合資各方以各自認繳的出資額對合資公司的債務承有限責任，按注冊資本的比例分享利潤和分擔風險及虧損。
1、機械零配件、氣動元件、汽車零配件、液壓膠管總成的制造、加工、銷售、研發；
2、自營和代理各類商品和技術的進出口(但國家限定經營或禁止進出口的商品和技術除外)。
生產規模：年產值為陸佰萬美元。
a、中方：
1、名稱： (以下簡稱甲方)
法定地址：，國籍：中國
專業從事相關產品的制造加工銷售，擁有較強的經濟實力，經營狀況良好。
2、名稱： (以下簡稱乙方)
法定地址： 國籍：中國
專業從事相關產品的制造加工銷售，擁有較強的經濟實力，經營狀況良好。
b、外方(以下簡稱丙方)：
名稱：
法定地址：。
丙方長期從事與本合資企業相關的業務，擁有一定的銷售渠道，具有一定的經濟實力，信譽良好。
總投資18.75萬美元，注冊資本18.75萬美元，折合人民幣壹佰伍拾萬元整。
甲方：出資8.4375萬美元，占注冊資本的 45 ％，以人民幣折合美元投入。
乙方：出資5.625萬美元，占注冊資本的30％；以人民幣折合美元投入。
乙方:出資4.6875萬美元，占注冊資本的 25％，以美元現匯投入。
限為20年，以后經合資各方提議，董事會通過，報中國有關審批機構批準，可以延長。
xxx
20xx年xx月xx日
對企業工作總結的建議和意見篇四
1.根據國家關于編報項目建議書主要內容要求和固定資產投資項目試行資本金制度的規定，結合化工建設項目的特點，為進一步搞好建設項目前期工作，特將（1992）化計發第995號文發布的化工建設項目建議書內容和深度的規定》修訂補充為本規定。
2.凡列入建設前期工作計劃的項目，均應有批準的項目建議書。項目建議書獲批準即為立項。
3.項目建議書由項目法人單位根據國民經濟和社會發展長遠規劃，國家的產業政策，行業、地區發展規劃，以及國家的有關投資建設法規、規定編報（列入國家專項計劃，明確不需另行批項目建議書的除外）。其中大中型和限額以上新建及大型擴建項目，在上報項目建議書時，凡重大項目或專有要求項目須附初步可行性研究報告。初步可行性研究報告內容，可參照可行性研究報告的內容，而對其深度與精確度的要求有所不同。初步可行性研究報告由項目建議書編報單位委托有資格的規劃、設計單位或工程咨詢單位編制。
4.編報項目建議書內容要完整，文字要簡練，要堅持實事求是的原則，對擬建項目的各要素進行認真的調查研究，并據實進行測算分析。
5.項目建議書的經濟和社會效益初步評價，一般可按財務分析初步計算項目的效益和費用，分析項目的盈利能力、清償能力。對利用國際金融組織貸款和有些政府貸款的項目，要求作國民經濟分析，的須作國民經濟分析。其他大中型項目是否作國民經濟分析，可視具體情況和有關部門要求而定。
6.對于老廠改建、擴建和技術改造項目，可根據本規定的要求，結合項目的原有基礎條件和可利用的設施等情況，編報項目建議書。
小型項目的項目建議書可參照本規定有關內容要求，在滿足上級審批需要的前提下適當簡化，可不報初步可行性研究報告。
本規定的內容和深度隨工程項目不同而有所差別，根據工程項目條件的不同而各有所側重，可根據擬建項目具體情況確定。
橡膠行業可根據本規定的.要求，結合行業特點變通專業指標執行。
7.凡報送的項目建議書內容和深度不符合本規定要求的，審批機關不予受理審查，由報送單位另行補報或重報。
二、項目建議書內容和深度
1 項目建設的目的和意義
項目提出的背景（改建、擴建和技術改造項目要簡要說明企業現有概況）和依據，投資的必要性及經濟意義。
2 市場初步預測分析
2．1 產品國內、外市場供需現狀、近期、遠期需要量及主要消費去向的初步預測
2．3 近幾年產品進出口情況
2．4 產品銷售的初步預測，競爭能力和進入國際市場前景的初步估計
2．5 國內、外產品價格的現狀及銷售價格初步預測
3 產品方柔和生產規模
3．1 產品和副產品的品種、規格、質量指標及擬建規模（以日和年生產能力計）
3．2 產品方案是否符合國家產業政策、行業發展規劃、技術政策和產品結構的要求
3．3 對生產規模的初步分析
老廠改、擴建和技術改造項目產品方案和生產規模要結合企業現有內部和外部條件，擬定初步比較方案，進行優選。
4 工藝技術初步方案
4．1 原料路線和生產方法簡述
4．2 工藝技術（軟件）來源的選擇與初步比較
4．3 需要引進技術和進口設備的項目，要說明引進和進口的范圍、內容及理由。提出引進和進口的國別、廠商的設想。
5 原材料、燃料和動力的供應
5．1 主要原材料、輔助材料、燃料的種類、規格、年需用量及供應來源
5．2 資源來源、品位、成份等情況，資源供給的可能性和可靠性
5．3 水、電、汽和其他動力小時用量及年需用量，供應方式和供應條件
6 建廠條件和廠址初步方案
6．1 建設地點的自然條件和社會經濟條件
6．2 建設地點是否符合當地規劃的要求
6．3 廠址方案選擇的初步意見
擬建廠址周圍的生活居住區、文教區、水源保護區、名勝古跡游覽區、自然保護區等情況，是否符合環保衛生防護距離要求。附廠址區域位置和廠址初步方案示意圖。
對老廠改、擴建和技術改造項目，應簡要說明承辦企業基本情況，建設的有利條件和廠址方案初步意見。
7 公用工程和輔助設施初步方案
7．1 公用工程初步方案和原則確定
7．2 輔助設施初步方案和原則確定
7．3 土建（建筑與結構）初步方案和原則確定
老廠改、擴建和技術改造項目的公用工程和輔助設施初步方案中，應簡要說明哪些可利用原有的設施，哪些需要相應地改造和改建、擴建。
8 環境保護
8．3 擬建項目應執行國家規定的環境質量標準和污染物排放標準
8．4 擬建生產裝置污染源的位置、所排污染物的種類數量、濃度、排放方式
8．5 擬采用的原料路線、工藝路線、主要生產裝備的初步方案是否符合清潔生產的要求
8．7 擬建項目初步環境影響分析
9 工廠組織和勞動定員估算
9．1 工廠體制及管理機構設置原則的簡要說明
9．2 工廠班制和勞動定員的估算
對老人一改、擴建和技術改造項目，應說明從老廠可能調劑的職工人數
10 項目實施初步規劃
10．1 建設工期初步規劃
10．2 項目實施初步進度表
老廠改、擴建和技術改造項目，項目實施初步規劃應視與原有裝置（車間）、設施結合的密切程度而定。安排項目實施初步規劃的原則應是把車間、設施停產或減產損失減少到最低限度。
11 投資估算和資全簿措方案
11．1 投資估算
11．1．1 建設投資估算
11．1．1．1 主體工程和協作配套工程所需的建設投資估算
11．1．3 初步計算建設期利息
對企業工作總結的建議和意見篇五
如何通過完善現代企業財務管理模式的方式，提高企業發展的競爭力，是企業必須深入思考的問題。隨著國內經濟的快速發展，其對企業在市場競爭智能功提出了更高的標準。現代企業財務管理模式，作為企業管理工作中的重要組成內容，對于企業的經濟效益的變化及未來的發展規劃，都具有十分重要的影響。在企業的發展中，如何運用現代企業財務管理模式，完善自身存在的財務管理問題，提高財務管理工作的效率，對于提升企業在市場經濟中的競爭力，具有積極的促進作用。因此，在實際工作中，重視現代企業財務管理模式的研究與應用非常重要。
在當前的社會經濟發展中，現代企業主要是指在當前市場經濟中，能夠代表國內外最先進形式的組織與未來企業組織的一種發展模式，其自身的發展與傳統企業相比，具有一定的特點。在現代企業的發展中，企業財務管理模式，始終發揮了重要的影響?，F代企業財務管理模式，主要是指一個企業在集團組織的發展框架內，實現總體財務目標的同時，需要根據自身的實際發展情況，打造符合自身發展的的財務管理模式及相關的組織分工。因此，現代企業為了做好自身的財務管理工作中，重視現代企業財務管理模式的發展研究，具有積極地現實意義。
現代企業的發展中，為了更好的完善自身的發展，重視財務管理模式的研究與工作措施的實施非常重要。通常情況下，現代企業財務管理模式內容主要有：集權式財務管理內容；分權式財務管理內容；相融式財務管理內容等幾個方面的內容。企業如何結合自身的發展，實現現代企業財務管理模式的發展目標，對于其實現未來的規劃，都會產生十分重要的影響。因此，企業在發展的過程中，應充分重視現代企業財務管理模式的發展。
1、集權式財務管理內容
在現代企業財務管理模式發展中，集權式財務管理內容，是其中一項內容。集權式財務管理，主要是企業的總公司或者母公司對其下屬的分公司或者子公司的財權，由母公司統一集中管理的財務管理方式。子公司在發展的過程中，不具有任何的財務決策權，母公司對子公司具有絕對的財務接=控制權。集權式財務管理方式，有利于母公司整體戰略計劃的實施發展，對于集體企業的整體發展具有一定的促進作用。
2、分權式財務管理內容
在企業的發展中，分權式財務管理，作為現代企業財務管理模式內容之一，也是企業財務管理工作應重視的一點內容。相對于集權式財務管理方式，分權式財務管理的發展存在很大的不同。分權式財務管理，要求母公司將自身的決策控制權合理的分配給下屬的子公司，二者之間的關系是代理關系，更多的時候，母公司承擔了輔助子公司發展的作用和間接控制的作用。分權式財務管理，在一定程度上有利于企業戰略的制定，母公司可以節約一定的發展成本。
3、相融式財務管理內容
在企業財務管理工作中，相融式財務管理，也是現代企業財務管理模式內容之一，對于企業財務管理工作的發展存在一定的發展意義。相融式財務管理，在一定程度上有效的融合了集權式和分權式的優點，并有效的完善了二者發展的缺點。相融式財務管理，根據各個集團公司的實際發展情況的不同，制定不同時期的發展目標，并十分重視財務管理模式的健全發展。因此，相融式財務管理內容，是一項相對重要的工作內容。
為了全面促進現代企業獲得良好的發展機遇，在企業的日常經營活動中，應時刻重視現代企業財務管理模式發展存在的問題，并結合自身的發展進行深入分析，用以制定合理的發展方案。現代企業財務管理模式發展存在的問題主要有：傳統的產權理論和制度加劇了利益沖突；現代財務管理理論已經不能滿足當今的投資決策需求；財務機構設置不合理、財務人員素質不高等幾個問題。
1、傳統的產權理論和制度加劇了利益沖突
在現代企業的發展中，傳統的產權理論和制度加劇了利益沖突，現代企業財務管理模式發展存在的問題之一。隨著社會經濟的發展，傳統的產權理論和制度更重視有形資產的投資及投入資本多少的配置，忽視了知識資本效率比例，這在很大程度上造成了傳統的產權理論和制度加劇了利益存在嚴重的問題，這些問題的存在，逐漸影響了企業財務管理模式的健全發展。因此，傳統的產權理論和制度加劇了利益沖突，是現代企業財務管理模式發展中應重視的一個問題。
2、現代財務管理理論已經不能滿足當今的投資決策需求
在企業的財務管理工作中，現代財務管理理論已經不能滿足當今的投資決策需求，是企業財務管理模式發展存在的主要問題之一。現代財務管理理論已經不能滿足當今的投資決策需求，主要是由于傳統的企業發展過度依賴有形資產，而當前企業發展需要有形資產與無形資產并存，無形資產占據的比例也較大，目前財務管理理論已經不能滿足當今的投資決策需求，甚至影響了企業財務管理工作的效率。
1、建立統一的財務管理模式
在企業的日常經營活動中，建立統一的財務管理模式，是構建統一的財務管理模式的策略之一，也是其滿足現代企業財務管理工作發展的一種積極表現。建立統一的財務管理模式，明確企業財務管理工作的目標，更加有利于企業未來的發展。在進行企業財務管理工作的過程中，建立統一的財務管理模式，有利于完善企業財務管理中存在的問題，并進一步優化自身財務管理的方式，提高企業財務管理工作的效率。此外，建立統一的財務管理模式，需要企業從自身財務管理工作發展的需求出發，制定一系列的發展對策，才能更好的處理財務管理中存在的問題。因此，在現代企業財務管理模式的發展中，重視建立統一的財務管理模式，具有有一定的必要性。
2、建立預算控制機制，提高財務管理模式的動態性
為了更好的滿足現代財務管理工作的發展需求，建立預算控制機制，提高財務管理模式的動態性，是非常有效的發展策略之一。在企業的財務管理工作中，財務人員應重視財務管理模式發展的重要性，嚴格按照相關規定處理財務工作，不斷提高企業財務管理的效率。同時，在進行財務管理工作的過程中，財務人員要不斷提高自身的專業能力，以便可以更好的完成自身的發展任務。因此，重視建立預算控制機制，提高財務管理模式的動態性，對于企業財務管理工作的發展，具有一定的促進意義。
綜上所述，為了更好的適應激烈的市場經濟競爭，企業在發展中必須時刻關注財務管理工作的發展?，F代企業財務管理模式的發展與運用，為企業財務管理工作的發展，提供了可以參考的依據，促使企業在進行財務管理工作的環節，可以結合自身發展的實際情況，通過科學、合理的財務管理模式，逐步完善財務管理工作中存在的問題，創新財務管理模式的相關機制，確保企業的發展不會受到嚴重的不利影響。因此，在現代企業的發展中，具有極大的現實意義。
對企業工作總結的建議和意見篇六
尊敬的公司：
貴企業在多年的經營活動中，可能由于各種原因，逐漸形成了大量未及時清理的應收賬款，致使貴企業的大量流動資金被他人占用，嚴重制約了貴企業的正常生產經營活動。
以王現輝律師為首頁的律師團隊(以下簡稱“律師團隊)多年以來接受了數以百計的企業清欠委托，為客戶成功地清收了大量的在外欠款，在企業債權清欠方面積累了豐富的經驗，同時摸索出一套行之有效的清欠方案。我律師團隊特地向貴企業介紹這項服務方案，為貴企業提供債權清收法律服務。
(1)盡職財產調查;
(2)代為申請訴前、訴中財產保全;
(3)代理參加訴訟;
(4)代為申請強制執行、調查被執行人財產線索、協助法院執行。
(1)本律師團隊先與委托人分析有關資料，包括《購銷合同》、《欠條》、《還款計劃》、《擔保合同》、欠條轉賬憑證及結算憑證等，就清欠事宜與律師、律師事務所簽訂委托合同，并簽署授權委托書后，律師即可投入工作。
(2)律師審慎調查。包括調查債務人的主體資格、社會背景、生產經營及資產現狀、動產、不動產、無形資產、其他債權等狀況，收集掌握債務企業目前的第一手材料，為清欠工作奠定基礎。在審慎調查的基礎上，制定有效的清欠方案。
(3)協商談判階段。在前期調查準備工作充分、全面地完成之后，我們向債務人發出《法律意見書》或《律師函》，促使債務人主動履行債務，或促成還款談判。律師參加談判，并制定談判方案，解決談判中的法律事務，爭取和債務人達成《還款協議》，促使債務人訴前主動履行債務，減少和避免訴訟成本，維護雙方和睦關系，最大限度地爭取以和解的方式收回欠款。
(4)訴訟準備階段。在與債務人協商談判的同時，根據具體情況及時采取訴前財產保全措施，及時凍結查封債務人的財產，爭取訴訟的主動權。
(5)訴訟階段。及時提起訴訟，爭取在短時間勝訴結案或與債務人達成庭內調解協議。
(6)代理參加執行程序。對有能力、有條件的債務企業，應力爭一次性收回全部欠款;暫時無力清償全部欠款的債務企業，應力爭在確定的時間內，分期分批收回應收賬款;對于債務企業被吊銷營業執照、人去樓空的，又符合一定條件的，依法追加公司股東為被執行人;對于債務人因破產、注銷等客觀原因窮盡執行措施仍無法收回欠款的，我方所取得相關法律文件，作為企業核銷賬目的依據，且能夠為主管部門、稅務部門等機關所認可。在執行過程中，我所密切與執行法院聯系接觸，就追加、變更被執行人出具律師意見，最大限度地增強執行力度，參加財產評估、拍賣或變賣，確保執行款的及時收回，最大限度維護委托人的合法權益。
我方律師在辦理清欠業務時，將定期向委托人通報清欠工作的進展，及時聽取客戶的建議和意見。
(1)指派專門人員保持與我律師團隊聯系，全面配合我方工作。
(2)全面提供債權有關資料，包括《購銷合同》、《欠條》、《還款計劃》、《擔保合同》、欠條轉賬憑證及結算憑證等，詳細介紹各項債權的有關情況，及時回復我們律師團隊就案件相關問題的咨詢，配合我們的調查取證工作。
(3)就每個案件，分別出具委托書等相關文件，明確代理權限、代理范圍。
(4)準備訴訟材料，包括“法人營業執照”復印件、“法定代表人身份證明”和相關證據、委托書、訴訟費等。
根據案件的難易和可能耗費的律師勞動，律師費由雙方協商確定為(選擇)：
(1)固定收費方式：按照貨款總數的5%收取律師費用，出差車旅開支按照實際支出報銷。
(2)風險代理方式：按照執行或協商到位貨款的30@收取。
(3)固定收費+風險代理方式：先按照貨款總數收取2%—5%的開支，等回收成功再收取15%的律師費用。
對企業工作總結的建議和意見篇七
現在，隨著科技水平的提高和人口的.膨脹，人們對各種產品的需求量增多和對產品質量要求的提升，帶動了制造業和服務業的發展，同時成為提高我國gdp的重要因素。
但各種名目繁多的工廠，如雨后春筍般冒出來，也造成了產品生產過多，消費滯后的現象。而且，大多數新出現的企業為了節省開支和技術水平的限制，導致生產出來的產品質量大多良莠不齊，深受消費者詬病，此外，工廠排出的廢氣造成了城市大氣污染，還有些企業為節省開支偷排污水，這些都加劇了環境破壞。
我認為，有關政府部門可以針對“綠水青山就是金山銀山”這條宗旨，做出以下方面的改進：
1、關停一批三無企業和虧損較大的企業，除了減少污染源外，同時也可以對其他不合法企業起到震懾作用。
3、可以將一些較小的企業合并到較大的企業中去，并對一些做的很好的企業予以政府的獎勵。
4、加強對企業人員環境意識的培養，可以由政府出錢辦一些培訓班，同時把培訓考核作為相關評優評先的有效憑證。
我相信，如果這些建議可以得到采納，杭州市的未來將變得更美好。
對企業工作總結的建議和意見篇八
一、建議董事會確定一個短期的戰略目標，因為企業的戰略目標決定著企業的作為。
二、選配一個高素質的領導班子, 企業發展的戰略目標決定企業要選配一個什么樣的領導班子與這個目標相適應。一個建立在現實基礎上的,企業發展戰略目標確定之后, 領導企業實現這個目標的班子的整體素質, 就是企業成敗首要的決定性的因素。企業領導班子的整體素質主要包括思想道德水準, 領導決策能力, 專業技術水平, 廉潔自律能力和奉公敬業精神等方面。做為一個按照現代企業制度創建起來的新企業能不能發展起來, 能發展到什么程度, 無論是企業內部, 還是企業外部, 主要都是看你企業高層人員整體素質怎么樣, 企業高層人員的.整體素質高, 預示著企業的未來有希望和前途, 一個有希望和前途的企業, 政府自然愿扶持, 朋友敢幫忙, 伙伴愿合作, 人才愿加盟, 員工有干勁。否則, 則相反。
三、領導班子必須要帶出一支適應企業發展目標要求的中層領導及產業工人隊伍, 這是企業發展戰略目標得以全面實現的基本保障。
四、企業要不斷改進和完善經營機制, 向機制要發展,要效益。
五、企業必須走靠科技和人才興企之路, 向科技和人才要發展、要效益。重視科技, 重視人才是企業低投入、高產出, 在激烈的市場競爭中長勝不衰,保持持續和快速發展的重要保證。
六、企業要認真研究, 積極爭取和充分利用政策, 向政策要發展、要效益。
七、為了保證企業發展階段的戰略目標的實現，建議主要采取以下各項措施：
1、實現兩個轉變
一是在企業的治理機制上，由原來單一企業的治理機制轉變為由董事會和公司共同治理。
二是在經營層次上，由原來的產品經營逐步轉變為資本經營。
2、實施二大戰略
一是實施以水泥高新技術應用為支撐的增產、提質、降耗、利廢增效戰略； 二是實施以招標采購為重點，以抑價增效為目標的陽光工程戰略。
3、建全四個體系
一是建全從原料采購到產品出廠全過程的質量保證體系；
二是建全從物資采購計劃、采購、入庫、倉儲管理到出庫領用全過程的物資管理責任體系；
三是建全適應企業運行機制要求的財務核算與財務管理體系；
四是建全企業規章制度管理與監督體系。企業規章制度監督體系分三個層次，即行政監督、專業監督和綜合監督，董事會向企業派駐企管監察員，監察企業規章制度完善和實施情況。
4、完善五個機制
二是完成市場價格到算，目標成本否決機制；
三是完善工資分配機制，高級管理人員實行年薪工資，每月發保底生活費，年終根據效益指標和各自的責任指標完成情況一次性兌現年薪工資；中層以下管理人員實行職務工資，每月按照各自承擔的經濟指標和責任指標完成情況，逐月考核兌現；操作人員實行崗位工資，對全廠的操作崗位進行測評，按技術難易和苦臟累程度把崗位分成若干類別，對個別崗位工資不合理的要進行適當調整。
四是完善人事管理機制。對中層以下管理人員的基本用人原則和制度是“三公”競爭上崗，對不具備競爭上崗條件的采取總經理直聘的辦法上崗，上崗后試用期三個月，三個月后不稱職的給予解聘。
五是完善企業內部經濟技術指標承包機制。
5、抓好六項重點工作
一是重點抓好企業的綜合治理、達產達標工作；
四是重點抓好對員工的分層次培訓工作；
五是重點抓好對員工的家庭化管理工作；
六是重點抓好各項優惠政策的研究、爭取和落實到位工作。
以上建議如有不妥請指教，謝謝
對企業工作總結的建議和意見篇九
項目名稱、項目的主辦單位及負責人。中外合作各方的名稱、國別和資金信用情況、業務范圍、規模、產品聲譽、銷售情況等。興辦合資企業的理由。從國內技術上的差距，產品質量上的差距，外引內聯市場的需要，銷售渠道和利用國外資金等方面來說明興辦合資企業項目的重要性和必要性。
項目主要內容：
１.生產和經營的規模和范圍；
２.合資經營的年限；
３.合資企業的地址、占地面積、建筑面積（包括新建、改建或擴建）；
４.合資企業所需的職工人數，包括技術人員和管理人員；
５.投資總額、注冊資本和各方出資比例；
６.投資方式和資金來源；
７.產品的技術性能及銷售方向：
９.初步的技術、經濟效益分析。
如屬一次規模分期實施項目，應列出分期工程的時間安排。
主要附件：
１.合營各方合作的意向書；
２.外商資信調查情況表；
３.國內外市場需求情況的初步調研和預測報告，或有關主管部門對產品 安排的意見；
４.有關主管部門對主要原材料（包括能源、交通等）安排的意向書；
５.有關部門對資金安排的意向書。
對企業工作總結的建議和意見篇十
結合公司目前現狀態，本人對公司今后發展提出如下幾個方面改善建議。
第一、 核心團隊建設
1. 組建核心團隊，改善溝通方式和樹立好團隊價值觀.
2. 提升公司階段性目標實施，保證各部門的運作順暢.
3. 提升執行力與獎懲制度實施，營造公正公平原則的工作氛圍.
4. 剖析各部門存在問題，并提出解決方案.
第二、 人員管理
1. 加強員工責任心、基礎技能與工作技巧培訓.
2. 目標性完成人員招聘，確保門店編制建全.
3. 加強服務與銷售方面的培訓的提升.
第三、 銷售管理
1. 明確門店每月銷售目標，建立銷售竟爭氛圍.
2. 制定季度式營銷計劃.完善供應鏈關系.
3. 開展品牌文化建設,推動服務為民的理念.
4. 結合門店消費環境,改善經營品種.
5. 堅持每期dm商品配制，安排人員派發dm傳單輻射商業圈！
6. 發掘便利店存在特點，建立自營產品，提高銷售毛利。
第四、 損耗控制
1. 建立有效的門店損益報表，嚴格控制營業損耗。
2. 清理門店死庫存商品和滯銷商品。
公司目前存在的實際問題很多，各個部門運作也不太順暢，這個時候需要我們的核心團隊去發揮關鍵性作用，從根本上想辦法去解決目前存在的問題，保障各基層門店得到順暢的運營，接下來工作重點將先圍繞三個重點開展。
第一：銷售團隊培養預期時間：一個月
重新評估考核門店現有員工，經培訓后，任對公司毫無認可度，工作散慢的員工堅決給予更換。安排人事招聘新員工入職，進行人員儲備，培訓，為公司注射新的活力。
第二：商品結構調整預期時間：兩個月
便利店商品結構應“精”“簡”需符合實際門店的消費環境，部分商品小類應簡化至單品，避免小類單品過多，存壓太多死存庫存商品，從而導致資金運轉不夠流暢。
第三：建立自營產品體系，銷售高毛利商品。建議向早餐，小吃零食，自制飲料、水果等方向。