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2023年車駕管工作總結(優質8篇)

時間:2023-07-08 17:24:03 作者:曹czj

總結是對某一特定時間段內的學習和工作生活等表現情況加以回顧和分析的一種書面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標更加明確,讓我們一起來學習寫總結吧。優秀的總結都具備一些什么特點呢?又該怎么寫呢?這里給大家分享一些最新的總結書范文,方便大家學習。

車駕管工作總結篇一

一、加強領導、全面摸底,認真制定實施方案。

自蒼溪縣教育系統20xx年食品安全專項整治“百日行動”實施方案”下發后,我們召開了專門會議,認真落實學校建設食品安全工作要求和餐飲業專項整治方案,確保全校師生飲食安全。 1、學校成立學校食堂食品安全專項整治工作領導小組,由校長冉宗文同志任組長,由學校分管安全后勤副校長李國權同志任副組長,領導小組下設辦公室,李國權同志兼辦公室主任,全鄉完小和村小一把手親自抓整治工作,明確一名負責人主抓整治工作。 2、認真做好學校食堂摸底工作,于4月20日下發通知,就我鄉學校食堂基本情況進行重新統計,從統計的情況看,全鄉村完小學校有食堂4個,其中有學生寄宿就三餐的學校食堂1個,只有寄中餐的學校食堂3個;全鄉學校食堂從業人員9人,其中有9人有健康證,持證率為100%。全獲得餐飲服務許可證,持證率為100%(村小根據縣級要求未辦理餐飲服務許可證)。 3、認真制定學校食堂食品安全整治實施方案,4月17日,縣教科局以蒼教科函字[20xx]31號通知印發了《蒼溪縣教育系統20xx年食品安全專項整治“百日行動”實施方案》,要求各縣屬學校認真貫徹落實,各鄉、鎮將《方案》印發至各中小學校,并認真組織實施,《方案》分指導思想、整治范圍、整治目標和內容、時間及步驟和工作要求等幾個部分,明確分四個階段進行,第一階段動員部署階段(20xx年4月上旬);第二階段為組織實施階段(20xx年4月11日--6月30日)。第三階段為總結驗收階段(20xx年7月1日--7月31日)。第四階段:鞏固提高階段(20xx年8月1至12月底)。

二、加強宣傳發動,認真開展第一階段的整治活動

為提高工作效率,使全校食堂從業人員和師生員工的食品的食品安全意識不斷增強,消除學校食品安全隱患,杜絕群體性食物中毒事件發生,確保學校飲食安全。首先我們于20xx年4月22日下午召開了全鄉食堂管理人員與食品加工人員會議,與會人員12人全部到齊。會上冉宗文同志闡述了開展這次食安專項整治工作的重要意義。李國權就食品安全知識作了相關培訓,最后就整治工作進行了布置。會議進一步明確了了學校食堂各崗位衛生責任制,食物采購臺帳,食堂食物留樣登記本等。其次是全鄉各食堂負責人就認真貫徹了會議精神,對照要求認真組織了自查自糾工作,并對全鄉所轄學校進行了地毯式的檢查,對檢查和自查工作進行了認真總結、對存在的問題進行了認真限期整改,進一步完善了學校食品及加工管理制度,第一階段整治行動開展得有聲有色,已經初見成效。

三、明確職責,聯合督查,認真開展第二階段的集中整治行動。

4月15日至4月19日,按縣教科局專項整治方案的安排,由學校組織對全鄉學校食堂進行了地毯式的督查,督查制度、責任制的落實和宣傳教育等情況,督查食物采購、索證索票、臺帳、貯存、加工、消毒以及食物留樣,飲用水等環節,從督查的情況看,主要有以下一些特點:

1、好的方面

(1)制度健全,學校基本都建立了校長負責制,管理人員安全責任制,從業人員崗位衛生責任制,食品采購、索證、驗收制度,責任追究制度,食品留樣制度,應急處理措施和事故報告制度。各項衛生安全管理制度齊全。

(2)97%的食堂及周邊的環境衛生較好,衛生檢查記錄齊全。目前我校雖說食堂及加工場所的建筑陳舊,條件較差,但工具擺放整齊,清潔清掃工作都盡力而為了。

(3)從業人員較以前素質有很大提高,持健康證率達100%以上,員工沒有留長發、長須、長指甲現象,沒有隨地吐痰,上班時抽煙等現象。100%以上從業人員能著裝上崗。

(4)學校食安知識宣傳氛圍濃厚,學?;径加惺嘲仓R宣傳欄、墻報,有的還有宣傳標語和橫幅,學校有食安知識講座,學生自我防范意識增強。有的學校將有關制度公布在就餐場所,接受學生監督。

(5)食堂的食物(含添加劑)的采購、貯存、加工、銷售、消毒、保潔等環節較整治前都有進步,食品原料倉庫儲存食物上架率,隔墻率達100%以上。肉食儲存進冰箱率達100%。生熟分開,食用品與非食用品基本能分開存放,基本沒有采購高危食品現象。

2、存在的問題

(1)臺帳和索證雖然97%能實行,但有的不夠不完善,有的太細工作量大,難以堅持,有的索票沒有粘貼在臺帳上,有的索證不全,達不到追根溯源的目的,需要完善。

(2)食堂基礎設施差,主要是房屋建筑差,防漏現象嚴重,且廚房加工區不能進行有效地全封閉,導致防蠅工作難度系數較大,存在一定的安全隱患。

四、下步工作

1、認真搞好第三階段的鞏固提高工作,對發現的問題督促整改,并進行復查。

2、加大食堂建設的投入,改善硬件設施,新建和改建食堂前認真履行預防性衛生監督職責。

總之,學校食堂食品安全整治工作是一項系統工程,涉及面廣,工作難度大,我們一定齊心協力,由幾個部門形成合力,嚴厲打擊加工和流通領域的違法行為,狠抓源頭治理,加強學校管理人員和從業人員的培訓,提高他們的素質,對違規操作行為也要嚴肅查處,實行責任追究,確保學校師生飲食安全,確保學校和諧平安。

車駕管工作總結篇二

根據《安全生產法》、《山西省安全生產條例》、交通部《公路工程施工安全技術規程》、《全省交通基礎設施建設安全專項整治工作方案》的要求和省交通廳、省公路局、__高速公路建設管理處、山西路橋建設集團安全生產專項整治工作的安排。堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,全面實施“轉型發展、安全發展、和諧發展”的戰略,按照“突出重點、標本兼治、重在治本”的原則,把“隱患排查、專項整治”工作落實到日常的生產中,圓滿地實現了項目部“自查自整階段”的安全目標。為保證這一階段安全生產目標的順利實現,我項目部主要做了以下幾個方面的工作:一、指導思想:貫徹落實科學發展觀,牢固樹立“以人為本”、“安全發展”的理念,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,全面實施“轉型發展、安全發展、和諧發展”的戰略,按照“突出重點、標本兼治、重在治本”的原則,以在建項目為重點,深化安全生產專項整治,夯實安全生產管理基礎,有效整治安全隱患,加快建立和完善重大隱患、重大危險源排查治理機制和分級管理體制,進一步提高各方安全管理水平和從業人員安全意識,杜絕特大事故,遏制重大事故,減少一般事故,保障項目部建設的順利進行。二、安全生產管理目標1、項目部安全生產實現無重大安全責任事故,機械車輛不發生重大機械交通責任事故,無重大火災事故。2、安全指標:重大事故發生率0.45%,死亡率0.03%,負傷率0.25%,百萬元經濟損失率0.1%。3、國家財產:機動車輛的保險按規定投保、保全、保足三、成立安全生產整治領導小組,采用合理化建議成立以項目經理為組長的安全整治領導小組。領導小組成員在項目部內部全方位的進行安全生產檢查,結合隱患排查、專項治理工作,深入現場,加強檢查和督查,排查滅火器不足,整改銷案率100%。認真組織開展了安全生產專項整治例會,鼓勵職工對安全生產提出合理化建議,認真聽取了職工對安全生產的意見或建議。

四、領導重視,抓重點,堵漏洞,嚴格落實安全生產責任制

“自查自整”活動

我們針對施工項目點多面廣的特點,

為確保安全生產,

加大對高

格執行月度考核和年終總評,

進行安全業績與崗貼工資掛鉤的獎罰辦

法,重點加強項目施工安全生產防護水平與環保綜合治安管理力度,加大安全投入,

努力提高安全生產條件,從而增強安全生產“群防群治”的積極性和主動性,及時消除安全生產中存在的安全隱患。我項目部安全生產工作將在今后的工作中作為重點加以管理和落實,嚴格貫徹和執行上級領導的安全生產法律法規,在上級領導的正確領導下,繼續進一步深化安全生產和專項整治工作,使項目部安全工作不斷鞏固和完善。

車駕管工作總結篇三

20xx年是省政府確定的“安全生產專項整治年”,公司認真貫徹落實專項整治的各項要求和規定,積極開展安全生產專項整治工作。經過一年的安全生產專項整治,公司的安全生產狀況有了根本的好轉,取得了一定成績,消除安全生產中的不安全因素,促進了公司安全生產工作平穩發展,為員工創造了較安全、健康的工作環境?,F就今年的安全生產專項整治工作總結如下:

一、企業概況

我公司是一個集采選還原鐵粉于一體的企業,現有員工兩千余名,總資產4.4億元,轄三個礦區,礦石儲量4876萬噸,下轄6個分公司和一個合資企業?,F已形成“鐵礦石—精礦粉—超純礦粉—海綿鐵—一次粉—二次粉”和“精礦粉—超純礦粉—超純超細礦粉—橡塑同性粉—橡塑異性粉—磁性材料—橡塑材料制品”兩大產業鏈條。主要產品有:鐵精礦粉、還原鐵粉、橡塑磁粉等共三大系列十余個品種。

20xx年全公司生產精礦粉29.9萬噸,上繳稅金11672萬元,上繳費用5342萬元,兩項合計共上繳17014萬元,為全縣利稅大戶。20xx年公司根據企業實際情況,確定了工作總體思路:“模擬市場學邯鋼,適應市場求生存,確保安全增效益,提升質量占市場”。從2月份起我公司一、二、四分公司礦山和尾礦庫相繼取得安全生產許可證,并通過市、縣安監部門復工復產驗收,陸續開工恢復生產。1-11月份我公司生產原礦 47萬噸,生產精礦粉 18萬噸。在受國際金融危機影響下,精礦粉銷售價格大幅度下跌,礦粉市場低迷,公司面臨著前所未有的困境,但在安全投入上仍未打折扣,1-11月份共投入安全費用715萬元,為安全生產工作夯實了基礎。

二、安全生產基本情況

公司健全了各級安全生產管理機構,成立了安全生產委員會,總經理任主任其它領導為副主任,有關部室及各分公司經理為成員,職責明確,分工明細。各分公司成立相應的安全生產組織管理機構,下設安全科,安全科下設安全組,從上到下形成安全生產監督管理網絡。

公司始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針,09年我們以建設安全標準化為目標,以安全教育培訓為手段,以開展專項整治工作為措施,以隱患排查為突破口,全面加強安全生產基礎管理,強化責任落實,狠抓責任追究,形成全員參與、全方位管理、全過程預防的安全生產管理體系。

三、安全生產專項整治工作

今年以來,我公司認真貫徹20xx年省政府確定的“安全生產專項整治年”,積極開展安全生產專項整治行動。認真按照省、市、縣各級政府的安全生產專項整治工作要求和部署,積極在全公司范圍內開展安全生產專項整治工作,并取得專項整治工作的預期效果,促進了公司安全生產的平穩進行,具體工作情況如下:

1、部署、發動、宣傳階段

(1)成立機構 明確職責

根據市、縣專項整治工作的要求,公司專門成立了以總經理李廣健為組長的安全生產專項整治領導組,制定了安全生產專項整治工作方案。以09年1號文件下發了《關于在全公司開展安全生產專項整治的通知》,方案周密、職責分明,制定了專項整治的范圍、檢查內容、整治方式和步驟。各單位各部門按照各自分工,負責職責范圍內的安全生產專項整治工作,要求領導組成員提高認識、認清形勢、認真開展好本單位范圍內的安全生產專項整治工作。

(2)宣傳動員 提高認識

為做好公司安全生產專項整治宣傳動員工作,公司于2月28日,召開全公司車間主任以上領導動員大會,并不定時對各單位的宣傳動員工作進展情況進行指導、督促。各單位積極響應公司安全生產專項整治會議精神,及時召開動員會逐級傳達,并周密安排和布置。充分利用班前班后會、板報、標語、報紙等形式進行廣泛宣傳動員。使全體職工認識到這次專項整治工作的重要性和必要性,形成了縱向到底、橫向到邊的格局,使所有干部職工都積極參與到本次專項整治的活動中來。

(3)安排部署

根據公司“安全生產專項整治”方案,專項整治工作的方式明確規定為:按照“分公司自查自改,總公司全面跟蹤督查”的方式,各分公司先以班組、車間自查,安全科全面排查,公司相關職能部門按照各自分工對各分公司礦山、尾礦庫全面跟蹤督查。對專項整治的工作步驟和重點都做了明確具體的安排和要求。

專項整治工作的步驟:

第一階段總體部署和宣傳發動,時間為一個月(2月)

第二階段自查自整和排查摸底,時間為兩個月(3-4月)

第三階段分類整治,時間為六個月(5-10月)

專項整治工作的重點:

根據非煤礦山的安全生產特點和公司安全生產實際情況,我們著重對以下幾方面進行了排查整治:

(1)井下采掘作業中的工程質量、通風、現場險情、爆破作業。

(2)提升運輸中的防墜設施、安全保護裝置、一坡三擋、鋼絲繩、設備檢測、日常維護保養及檢查記錄。

(3)局部通風中的局扇位置、風筒漏風、掛置不規范、循環風流。

(4)采場管理不規范,作業程序不標準、頂板檢查不到位。

(5)重點設備安全防護措施、設備維修保養、運行記錄不健全。

(6)民爆管理中領取、使用、登記、臨時儲存、清退。

(7)井下防排水、防火。

(8)礦山排碴場的高度、臺階、反坡度、安全防護措施。

(9)尾礦庫壩體、坡比、檢測設施、防洪設施、尾礦排放、電話、照明設施、防洪物資儲存情況。

2、自查自整和排查摸底階段

(1)深入現場 摸底排查

公司董事長申貴喜、副總經理劉武文親自帶領安全、生產、技術人員深入一至四分公司井下和地面、選場車間、尾礦庫等作業現場進行檢查,對所到之處都一一進行仔細全面的隱患排查,并制定解決方案,明確整改責任人,下達限期整改通知。分公司領導高度重視安全生產專項整治工作,嚴格按照制定的工作方案,認真開展安全生產排查,根據排查內容要求,逐條逐項進行安全檢查,不放過每個工作面和每個工作環節。公司機關部室在各自職責范圍內進行排查和督促分公司安全生產專項工作,確保了每個生產單位排查到位、整改到位,不留死角,不留安全隱患。

(2)認真整改 消除隱患

通過兩個月的自查摸底整改,公司領導和部室相關人員到現場檢查41次,共排查整改各類安全隱患116項。對一般性事故隱患,現場責令生產單位負責人,當場制定措施落實整改,對一時難以整改到位的隱患,下達限期整改指令,實行“三定”,并對整改情況進行復查;對于有可能造成事故的隱患,檢查人員當場下達局部停產通知書三份,限期進行整改。所查隱患全部達到整改,安全隱患整改率達到100%,有力地推動了公司的安全專項整治工作。

3、專項督查分類整治階段

按照公司制定的安全生產專項整治工作方案,第三階段分類整治工作,公司部室和各分公司要利用各種方式開展分類整治,扎扎實實搞好檢查、整治。主要是對民爆管理使用、礦井通風、掘進面通風管理、電氣設備、提升運輸、采掘、回收、防火排水及尾礦庫等進行分類專項檢查整治,復查已整改的隱患情況和對存在的安全隱患進行整治。

5-10月份各分公司對前一階段的自查自改中發現的問題和安全隱患整改情況進行分類復查和排查,防止隱患反彈,對整改不到位不徹底的要進行責任追究和重新整治。公司相關部室按照各自的職責范圍,對生產單位進行了分類專項整治,發現問題及時進行督促指導整改。

分類整治階段公司組織有關部室進行分類安全檢查整治。共查出各類安全隱患256處,分別為礦井通風64處、民爆管理29處、采礦57處、電氣設備36處、提升運送20處、尾礦庫24處、其他26處。一般問題現場進行了整改,對發現的較大安全隱患都制定了整改方案,限期整改。共制定整改方案 24 個,經復查現已全部落實完成整改。

10月份公司對生產單位分類專項安全檢查整治情況進行復查檢查,并對省市縣聯動檢查提出的問題進行逐一督促整改,確保分類專項整治取得的成績得到鞏固,保障了公司的安全生產。

4、“回頭看”再檢查

在11-12月份開展的第四階段安全生產專項整治“回頭看”再檢查中,我們在鞏固前三階段整治的基礎上,繼續落實各項管理制度和責任制,加大隱患排查治理力度,落實安全隱患整改措施,共排查整改57處。通過第四階段的再檢查,鞏固了今年安全生產專項整治工作的成績,為企業今后的安全生產工作奠定了堅實的基礎。

四、加大事前隱患責任追究

在專項整治工作中,對風速不達,安全防護措施不到位的個別作業面,進行了局部停產整改;對違章違規人員進行教育培訓;對整改工作不力的分公司進行事前隱患責任追究。對專項整治不到位、力度不大的責任人給予了停職、寫檢查、培訓學習一周,并經考試合格后才許恢復工作;對“三違”人員進行了罰款處理,今年累計安全罰款26000元。通過責任追究,有力地推動安全生產專項整治的深入開展;堅持“不安全不生產,不達標不生產”的原則,使專項整治工作取得了較好成績。

安全無小事,我們必須高度重視,提高認識,強化管理,從嚴從細,認真落實各項安全管理制度,層層落實各級安全生產責任制,認真抓好安全生產工作。雖然我們通過一年的安全生產專項整治取得一些成績,但距安全生產的要求還有很大差距,在今后的安全生產中我們要認真貫徹各項安全政策、法律法規、規程、標準,始終把安全工作放在企業工作的首位,努力把公司的安全生產工作抓好、抓實、抓出成效。

車駕管工作總結篇四

根據上級部門文件精神,按照__縣縣20_年食品安全工作責任書的要求,鄉黨委、政府高度重視食品安全工作,并將該項工作納入議事日程,堅持以提高食品安全工作水平為核心,突出重點,狠抓落實,結合我鄉實際情況,專門成立鄉食品安全整治工作領導小組,負責開展此項工作。現將相關情況總結如下:

一、總體情況

20_年食品安全工作在“鄉政府統一領導,專職干部全面負責,相關部門具體落實,社會力量共同參與”的工作機制推動下,認真貫徹落實__縣食品安全工作會議精神,切實加強對食品安全工作的組織領導,通過加強領導、強化宣傳、完善各項工作制度,全面加強食品安全綜合監管,食品安全工作目標責任書的各項要求得到很好的貫徹落實,食品安全形勢持續好轉,公眾食品安全意識明顯增強,食品安全氛圍基本形成。

二、主要成績

品管理站,配備食品藥品協管員,各村委會主任為信息員,有效解決了監管力量薄弱的問題.形成“橫向到邊,縱向到底”的村、組二級監管網絡,實現具體事務有專人抓,徹底改變了過去基層食品安全業務沒有專職人員抓落實的局面。

﹙二﹚制度建設逐步完善,長效機制基本形成。在建立工作制度的基礎上,我鄉制訂了工作計劃、宣傳工作方案、應急預案等,為加強食品安全工作提供了制度保證。我鄉將食品安全列入村規民約,通過自律的方式,全面落實家庭自辦宴席管理的工作責任。加強制度建設,完善監管機制。我鄉結合實際和職責,制定了重大食品安全事故應急預案,進一步健全了食品安全事故應急機制,使應急處置工作更加規范化、制度化,提高了應急處置水平和能力。

﹙三﹚注重宣傳教育,形成安全氛圍。我鄉按照相關文件精神要求,以印發宣傳材料、懸掛宣傳標語等多種形式開展食品安全宣傳活動。共發放宣傳資料__余份,利用鄉黨委、政府召開相關會議的時機,適時對村兩委班子開展食品安全的即時培訓,加強食品安全教育。

三、存在問題

二是各村食品安全信息報送、管理工作有待加強;

三是學校食品安全隱患仍不同程度存在。

四是食品安全宣傳教育工作有待加強。

五是建議上級相關部門有針對性對食品安全工作進行培訓。

四、下一步工作建議

﹙一﹚要充分認識食品安全工作的重要性和緊迫性,做到高度重視,強化責任,狠抓落實,完善應急救援、信用管理制度等長效監管機制,提高食品安全管理的能力和水平。充分發揮工作職能,安排專職人員,落實食品安全工作的各項事務,確保食品工作不脫節。

(二)利用我鄉便利的交通和區位優勢的良好契機,在條件較好、村民接受程度高的村委,選_—_個點,作為開展食品安全工作的示范村,通過以點帶面,輻射全鄉。

(三)要采取多種方式,結合工作實際,廣泛宣傳安全知識,使食品安全宣傳進村、進校,不斷提高廣大人民群眾的自我防護意識和能力,起到預防預警作用。

(四)要加強對學校食堂的日常督查,檢查是否執行食物采買索票索證制度和食物留樣制度等。

(五)圍繞目標責任書,逐條逐項對照收集工作痕跡材料,查缺補漏,以完整的檔案,展示工作動態,迎接年終考核。

車駕管工作總結篇五

20__年以來,我局認真貫徹落實年初安全生產工作會議精神,緊緊圍繞商洛供電局20__年安全工作要點,以“兩抓一建”安全風險管控活動為載體,扎實開展“安全周”、“安全月”等專項安全活動,以春秋安檢查和隱患治理為抓手,突出重點抓好計劃管理和現場安全監督,著力推進標準化作業,全局安全形勢持續穩定,未發生人身及設備事故,發生一類障礙2次,二類障礙3次,截至11月25日,全局安全運行4419天。

一、安全生產所做的主要工作:

1、扎實開展安全知識培訓和安全警示教育,切實提高職工安全意識和安全技術素質。

一是結合春秋季安規考試組織了《安規》、《十八項反措》和《兩票》的集中培訓,邀請專家授課,采用知識答題,參加了省公司調考等手段促職工進安全知識的入腦如心。

二是認真貫徹落實國網公司關于加強近期安全工作的緊急通知,扎實地開展了“安全周”“安全日”“安全月”系列學習教育活動,及時召開了安全警示教育座談會,觀看了安全教育專題片,組織了延安8.19朱家變事故分析,開展了安全生產專項整頓活動,提高了員工對安全生產工作的注意力和關注度。

三是深入學習電力安全事故應急處和事故調查處理條例,開展了知識講座和答題,組隊參加知識競賽,《條例》宣貫活動氛圍濃厚。

2、根據《陜西省電力公司春秋安檢查制度》,結合實際,扎實安排了春秋季安全大檢查工作。

二是抽調精干人員組成10kv線路設備隱患缺陷專業檢查組,對局屬20條重點10kv線路開展了春秋季兩次隱患缺陷排查工作,共排查出10kv缺陷500項,重大缺陷38項,一般缺陷462項,0.4kv缺陷項368項,變電缺陷13項。三召開了秋查秋檢工作座談會,針對排查出的重大缺陷和線路迎峰度夏暴漏問題以及網架結構薄弱環節,與各單位對照排查缺陷進行溝通,結合迎峰過冬討論各單位農配網運行方式調整,重點區域集中連片消缺,配電室綜合治理方案的實施,10月份消除重大缺陷28項,集中連片完成漫川片的消缺工作,安排換線項目6個,共計78公里,安排配電室綜合治理80座,補充10kv桿號牌1988塊,配變標識牌338塊。

三是對各供電所秋查開展情況進行抽查,下發了秋查檢查通報,進行了認真分析總結,針對存在問題抽調資料員進行了為期3天的資料培訓和集中整治,秋查秋檢有序推進。

3、圓滿完成了天竺山國家森林公園開園暨第二屆秦嶺生態旅游節文藝演出、節假日及中高中考保電任務。

一是加強組織領導,制定了嚴密細致的保電方案和操作性較強事故預案。使4.16、節假日極高中考保電工作責任明確,流程清晰,規范有序。

二是細化施工方案,整合施工力量,精心施工,日夜奮戰,在工期緊,任務重,要求高的情況下安全高效完成供電工程任務。

三是精心編制了節假日及高中考保電工作方案,對用戶側的重點線路、電設備進行了專項檢查消缺,組織了城區線路設備的綜合檢修消缺,重點部位進行了蹲守,確保了節假日和高中考保電。

4、加強農配網的運行管理,確保了農配網的安全可靠供電。

一是結合春查集中開展了線路設備的缺陷排查,建立了分局缺陷庫,并按照輕重緩急排序,嚴格按計劃安排,明確了目標,落實了責任,按照時間節點完成了春檢消缺等重點工作任務。

二是開展了專項安全生產督導檢查,對安全基礎管理、重點工作落實、迎峰度夏等重點工作采用現場檢查、座談等方式進行督導檢查,查找安全生產存在的薄弱環節,對癥下藥,促進農配網運行管理水平的提高。

三是安排了50kva及以下配變絕緣及接地電阻遙測專項技術監督和通道清理專項活動,做實做細安全生產基礎管理,確保農配網的安全可靠運行。

5、認真貫徹落實商洛供電局和山陽縣委縣政府防汛工作會議精神,下發了山陽分局防汛工作的通知,加強應急值班,全力做好防汛和兩節期間的應急處和保電工作。

一是落實包抓責任,開展了防汛隱患的專項治理,防汛基礎設施得到全面加強,在持續強降雨過程中得到檢驗。

二是落實防汛應急值班帶班責任,采用電話查崗,突擊檢查等方式嚴肅防汛值班紀律。

三是認真貫徹落實上級防汛和雙節保電通知精神,沉著應對,科學安排,扎實落實各項保電措施,及時處了持續強降雨期間的農配網障礙異常,確保了中秋和國慶節期間的安全可靠供電。

6、以安全專項活動為載體,不斷夯實基礎管理。

一是扎實開展安全風險管控活動,制定下發了活動方案,召開了山陽分局風險管控工作啟動會,制定了操作性較強的五十條落實措施,開展“兩個規范”(《安全風險管控工作規范實施細則》、《生產作業風險管控工作規范實施細則》)的培訓學習宣貫。并結合春查春檢階段性重點工作對分局制定的安全風險管控工作的五十具體措施分專業、分階段進行任務分解,落實責任,確保具體措施落實到位。

二是開展了“兩票”管理專項安全監督,下發了分局兩票補充規定和典票,邀請專家專題進行兩票培訓,活動期間共審查工作票74張,糾正不合格票14張。

三是精心組織,扎實開展了“學反措、查隱患、抓整改”專項活動,梳理下發了十八項反措,組織了集中學習和知識答題,編制了活動周報和簡報,結合農配網實際編制了“防人身和設備”反事故措施對照檢查表,推動了活動扎實有效的開展。

7、切實加強施工檢修現場的安全管理,認真開展安全監督和違章查處分析。

一是對承擔農網升級工程的外包工隊,嚴格審查資質,按照安監部入圍名單認真核查現場人員,組織了安規考試,執行駐工地代表安全監督措施,現場核查安全措施,抽查安全管理到位情況,簽訂安全協議,進行逐項目安全技術交底,定期下發檢查通報。

二是嚴格計劃管控,將農網施工日控計劃和營銷檢查中間環節納入日控工作管控,結合周計劃編制了安全監督計劃,結合農配網實際按照簡便、實用、突出重點的原則修訂了監督卡內容。

三是認真執行持卡監督,按照專業分工落實下現場干部職責,由主管局長簽發,按周統計分析,作為月度差費報銷依據。

8、安排了危及安全通知書的核查和重大危及安全隱患的治理工作。

一是針對房線、交叉跨越和村屬危及安全線路等安全隱患,按照上報清冊進行核查,對未下發危及安全通知書的新隱患進行督辦考核。

二是針對迎峰度夏、防汛度汛暴露出的安全隱患結合秋檢進行集中整治,共治理迎峰度夏安全隱患68項,防汛隱患15處。

三是對照梳理反措隱患結合秋檢和農網項目進行綜合治理,共安排危漏配電室改造80座,消除對地距離不夠隱患21處,計劃更換銹蝕破股導線78km,楊地第二電源聯絡線12km。

二、存在問題:

1、安全生產基礎管理薄弱。生產技術臺賬、技術監督、安全分析、缺陷管理等基礎工作開展不扎實,資料不不完善。

2、部分基層單位對安全風險管控等專項工作認識深度不夠,不能和實際工作有效結合,專項活動效果不明顯。

3、部分縣域建設項目設計、施工沒有和分局及時溝通,違章建筑、隨意開挖造成的安全隱患比較突出。

4、農網工程現場管理不夠規范,施工檢修現場安全監督不到位,計劃執行不嚴,現場違章現象時有發生,安全生產可控壓力巨大。

車駕管工作總結篇六

按照縣委、縣政府創建食品安全縣的統一部署,我單位積極響應,認真組織,迅速行動,把小食雜店、食品攤販食品安全監管工作作為一項重要任務來抓,不斷拓寬食品安全監管思路、更新監管理念,創新監管措施,探索監管機制,使小食雜店、食品攤販食品安全監管工作有序開展,現將工作簡要匯報如下:

(一)加強領導,提高認識,提升食品安全監管綜合能力

成立了食品安全工作領導小組,鄉長楊會軍任組長,副鄉長王延飛、副主席王吉光、副鄉長張軍輝任副組長,食安辦下屬成員為組員,切實加強食品安全領導力量。同時多次召開專題會議,全面傳達貫徹省、市、縣食品藥品安全工作會議精神,制定出臺了實施方案,明確了食品安全工作目標任務,提出了食品安全工作的重點和措施,為食品安全監管工作奠定了基礎。

(二)加大宣傳、強化加強協調,密切配合,通過板報、會議、宣傳小冊子以及上街、下鄉宣傳等形式,開展食品安全宣傳活動。形成了政府統一領導、部門組織實施,全社會共同參與的宣傳氛圍。

我們的'工作雖然取得了一些成績,但工作中也遇到了一些困難和問題,主要體現在以下幾個方面:

(三)進一步加大治理力度

加強對食品攤販的準入管理和日常監控,嚴格執行從業人員持證上崗制度,落實索證索票、進貨驗收制度,杜絕制作、銷售不符合食品安全衛生的不合格食品,嚴厲打擊無證經營行為,加強對城區露天食品攤點經營環境、加工環境、食品儲藏和餐飲器具消毒等情況的檢查,確保城區食品攤販食品安全符合規范要求。

(四)進一步加強宣傳發動

要進一步做好宣傳發動,努力在全社會營造共同參與的宣傳氛圍。

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車駕管工作總結篇七

20xx年,文登市侯家鎮從鎮區到村莊,街道變寬變平坦了,五彩的鮮花處處綻放。

結合學習實踐科學發展觀活動的全面展開,鎮黨委、政府根據上級部署,將農村環境綜合整治工作全面融入新農村建設之中,成立領導班子,明確分階段整治目標,制訂實施計劃與考核細則,全面落實市委、市政府要求,創新新機制,探索新模式,取得了很大工作成果,全鎮總投資到達380萬元,全面清理整治影響村容村貌的街頭糞堆、土堆和草堆,撤除閑置舊房132間,新建村內公園、健身休閑廣場8個,面積13000平方米,設置環境美化雕塑小品21處,硬化村內街道18000平方米,硬化連村路1xx平方米,使全鎮上下人居環境得到了根本性改善。

確定重點,建好示范村。火車跑起來,全靠車頭帶,根據群眾經濟條件和村情,首先確定了高家、大時家、潘家、西泥溝和南廒五個村作為全鎮環境綜合整治的“火車頭”,進行重點督導,采取班子成員負責制,責成五名班子成員人守一村,集中人力物力限期完成,達標驗收合格后,當作示范標桿,組織全鎮觀摩學習。潘家村投資8萬元,購置秸桿擠塊機,免費為村民進行秸桿擠塊;大時家村爭取外援28萬元,硬化街道6500平方米,建街道小花壇32個,砌沿街花墻5600米;西泥溝在村中央一片舊院落和草垛糞堆原地上,投資20萬元,建起了一處1800平方米村民休閑公園等等,為全鎮起到了良好示范作用。

以點帶面,全面開花。在“火車頭”村的整治工作取得很大成效基礎上,鎮黨委、政府組織各村兩委干部召開專題觀摩學習現場會,采取班子成員包片、機關干部包村的方式,緊緊結合學習實踐科學發展觀活動的深入開展,在全鎮全面展開學習實施,村村有規劃,村村有人抓,村村有行動、有變化。

督導促進,常抓不懈。對于各村整治質量和進度,包村干部每日一匯報,每周一調度,十天一檢查,檢查結果列入鎮村干部年度目標管理考核體系。為持續整治成果,各村相應落實了村、組二級職責,制定了村級環境整治長效管理制度,組織閑散村民成立清潔隊,建立了常抓不懈機制。

由于措施得力,成果顯著,7月16日,威海、文登兩市領導來我鎮觀摩,聽取匯報,給予肯定,8月份,文登大眾頭版頭條給予了全面報道。

車駕管工作總結篇八

8月15日是集中整治“酒后駕駛”活動啟動儀式。信豐大隊按照部交管局、省總隊、市支隊的統一部署和要求,結合“五進”宣傳活動的需要,圍繞上級xxx門確定的宣傳重點,采取靈活多樣的形式,認真組織開展了宣傳活動,營造了濃厚的宣傳氛圍,形成了強大的宣傳聲勢。當天,大隊共出動警力168人次,出動警車56車次,懸掛宣傳橫幅40條,發放交通安全宣傳資料1xx份,受教育人數16000余人。

一是隆重舉行啟動儀式。大隊以“珍愛生命、拒絕酒后駕駛”為宣傳主題,在大隊門前開展了啟動儀式,大隊領導班子親臨現場,傳達了公安交管部門開展集中整治“酒后駕駛”專項行動的目的、措施和具體部署以及酒后駕駛的危害、后果,引導社會關注預防酒后駕駛的相關工作。

二是邀請新聞媒體開展集中宣傳報道。啟動日當天,大隊邀請了縣電視臺、縣報社記者,對活動情況進行了跟蹤報道,并在縣電視臺進行了游走字幕宣傳,進一步擴大了宣傳覆蓋面,形成了新聞媒體宣傳高潮。

三是深入公共場所開展宣傳活動。啟動儀式結束后,大隊組織民警深入運輸企業、廣場、餐飲酒店較為集中的路段,通過發放《致駕駛人的一封信》、懸掛主題宣傳標語、展出宣傳圖板、播放宣傳片、發放宣傳資料、展示查處酒后駕駛執法裝備等形式,大力開展宣傳。同時,大隊自行制作了“禁止酒后駕駛”等溫馨提醒牌,放置餐飲、酒店前臺或張貼在大門口醒目處,提醒廣大駕駛人“飲酒勿開車,開車勿飲酒”。

四是積極開展“五進”宣傳活動。為大力營造專項整治的`社會聲勢,大隊結合公路客運專項整治行動日,組織宣傳民警先后深入105國道、343、341省道沿線公路客運專項整治檢查點,向廣大駕駛人、乘客及路過群眾通報當前交通安全形勢,傳達“酒后駕駛”集中整治工作的工作部署和措施,提醒廣大駛、乘人員拒絕酒后駕駛,確保安全行車,收到良好宣傳效果。

按照街道野廣告專項整治工作部署,我們城管中隊加強領導,狠抓落實,使廣大人民群眾的生產生活環境得到了進一步的改善?,F將專項整治工作總結如下:

從強化機構隊伍建設和完善相關制度入手,確保治理“野廣告”工作領導小組機構健全,人員到位,制度完備,運轉正常。制定了治理長效工作方案,上下齊抓共管,多方聯手協作,按照要求,積極組織廣大干部群眾開展“野廣告”整治行動。

為營造野廣告整治的濃厚氛圍,做到家喻戶曉,人人支持參與的局面,切實提高群眾愛護環境的意識,多渠道開展廣泛宣傳活動。一是利用大小會議、懸掛標語、宣傳畫等形勢進行大力宣傳,號召全民參與整治活動。二是通過印發各種治理“野廣告”資料,教育引導群眾依法發布廣告,自覺維護市容秩序。三是對各種“亂張貼”現象進行批評整改,引導群眾配合做好日常清潔衛生工作。四是和沿街單位簽定“門前三包責任書”,做到了責任明確。

我城管中隊依據已和保潔公司簽訂了責任書,推行了野廣告治理市場化。嚴格監督保潔公司清理狀況,同時對各區域的整治情況進行檢查,開展最清潔、清潔、不清潔的評比活動,實行了月查月報制度,針對存在的問題提出整改意見,有效地促進了野廣告整治活動深入持久開展。

綜上所述,我們城管中隊在整治過程中,突出重點,集中力量解決難點問題,轄區面貌明顯改變,野廣告猖獗現象得到有效治理,野廣告整治制度進一步完善,保潔工作逐步走向制度化、規范化、經營化的軌道,切實改善了轄區群眾的生產生活環境,。

一是整治活動開展不平衡,部分群眾還存在認識不足,措施不力,主動參與意識不強,群眾的市容環境衛生意識沒有真正提高。二是從事野廣告治理的環衛保潔人員數量不足,需要和保潔公司協商解決。三是環衛投入經費不足,管理難度大。

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