2023年工作總結不足和問題優秀

總結是在一段時間內對學習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書面材料，它可以促使我們思考，我想我們需要寫一份總結了吧。什么樣的總結才是有效的呢？下面是小編帶來的優秀總結范文，希望大家能夠喜歡!

2023年工作總結不足和問題優秀篇一

2013年計劃部圍繞著年度各項指標，秉承“以項目運營為中心”，通過總結不斷提高計劃的精準性，配合生產、服務生產，滿足現場，提高客戶滿意度，現對目前計劃部的各項工作圍繞著上述核心工作職責對計劃部目前所做的工作進行梳理總結。

（詳見附件一：計劃部內部分工的報告）

人員分工以后又根據內部分工后的工作職責，擬定并完善了《計劃部關鍵崗位關鍵績效指標考核辦法》（詳見附件二）每月對各工作組的關鍵績效指標進行重點考核。

問題及不足：

如材料組，至今人員仍未到位。原材料計算及計劃，是配套生產的重要基礎，也是控制工廠成本的重要途徑，故做好原材料計算及計劃意義重大。目前材料組負責材料計劃與材料計算僅僅一個人，從年初計劃招聘一人至今未找到合適人選。導致材料計算與材料計劃做不細，且材料組的正常工作如材料跟蹤考核及套料無法真正做起來。希望公司領導重視，協助配置此人。

每月的月度計劃、月中調整計劃及旬計劃不但堅持不懈的做下去，并還要進一步做細，做精。

將月度計劃分解到 各車間，使得各車間都有明確的月度生產計劃量。（詳見附件5：月度生產任務分解）

旬計劃是對月度計劃的詳細分解和具體實施。即將一個

產車間排計劃，并注重計劃的執行與過程跟蹤。改變以往旬計劃對接的模式。計劃部每旬根據現場要貨要求，提前一天排出未來10天的加工計劃后生產部。生產部將任務分解到各車間，并組織由各車間內部排產，看是否能夠滿足計劃部給出的時間要求。當車間在經過認真排產分析后發現不能滿足計劃要求的，首先向生產部提出，由生產部先行分析并解決。最終經過生產部內部排產后，最終仍然不能滿足計劃時間要求的，在第二天與計劃部的計劃對接會上提出，并最終達成一致。

最終計劃部與生產部對計劃達成一致，生產部與車間對計劃達成一致，那么下一步就是車間要做的事情，即計劃的進一步細分。車間主任拿到對接后的10天的加工計劃，必須在當天排出班組的日加工計劃，包括詳細的工序的日加工計劃。（詳見附件10：車間工序日計劃）。計劃經過層層細分后，各個車間、班組，都有了明確的目標和計劃，那么最關鍵的就是要加強計劃的執行跟蹤及對執行結果的考核。只有車間內部重視并參與計劃排產，才能使得各個作業班組的目標更明確，計劃目標清晰，才能使得計劃真正能夠指導生產，才能真正有助產能的提升！

由于輕鋼工程短平快的特點，制作項目經理在做輕鋼工程的計劃時，容易漏項，導致構件不配套、不及時，造成現場的投訴。從2012年公司轉型做輕鋼以來，也近1年多時間，在過去一年里我們在摸索中前進。遇到了很多問題?？偨Y這些問題，并梳理出做輕鋼工程的標準流程，將這些流程整理出來并進行詳細作業指導，（詳見附件11：輕鋼工程作業指導書）目前已對輕鋼作業流程進行培訓，要求制作項目經理在制作工程中，按照作業指導進行一步步的開展工作。

工程信息跟蹤表是三水制造公司計劃管理的重要工具表格之一。該表經過多年計劃跟蹤經驗探索總計不斷外完善得出。該表分為2部分內容，其一是工程信息跟蹤反饋表，其內容主要是工程量詳細信息、材料信息、圖紙信息、完成量信息、及現場要貨計劃、工廠詳細加工計劃。工程信息跟蹤反饋表能夠將一個單項工程的幾乎所有相關相信涵蓋其中，是計劃人員跟蹤工程信息的有效工具。工廠月度計劃及季度加工計劃也是源于此表信息。其二：構件詳細跟蹤反饋表。該表是前一個信息跟蹤反饋表的細化。即構件跟蹤反饋表，詳細到單項工程的構件跟蹤。構件從下料到入庫再到發貨進行全程跟蹤！

對于未按照計劃完成是班組及車間進行考核和記錄，月底直接與車間主任績效工資里兌現。

登封市政府采購辦：

為了能做到這一點，我們都是認真地服務好每一個項目，首先以具體項目為單位，全過程書面記錄，嚴格把控招標工作中的每一道進度及質量；
其次是具體項目具體人員負責，責任劃分到位；
然后是程序監控，建立審查制度，避免遺漏和錯誤的發生。

做到一個項目一次總結，總結經驗，突出問題，強調失誤；
并及時通報公司員工，正在進行的項目如有問題，及早地防范、解決。

每一份經手的材料記錄以及電子文檔、中標文件等資料都進行了歸檔整理、登記、統計；
雖然工作比較瑣碎，但可以鍛煉自己的耐性及對工作的認真負責態度。同時也認識到：評標是學習的過程。各位專家博學多識，經驗豐富，因此把每一次評標都當作是課堂，認真記錄，把好的經驗、好做法運用到新工作中。

為了更好地提高我公司的業務知識水平，我公司定期組織人員參加市建委、財政廳、水利廳等的招標代理業務培訓，進行公司內部招標代理業務知識競賽等活動，提升公司員工的整體業務素質，加強公司軟實力。

有時做事原則性不夠好、沒有堅持自身正確的原則。

對存在的問題認識不夠準確，自己鉆研專業上有惰性，還缺“擠和鉆”的刻苦精神，缺乏創意識，缺把工作當成一種責任，對工作的認識不足，重視不夠，學習不夠。

在招標活動中，大多數招標人對招標工作及程序很熟悉，所有的招標工作都能夠進行的比較到位；
招標人對招標工作足夠重視，配合也很到位。

所有的評標工作都做的比較到位。

設計、機械、計算機軟件、電梯等方面的專家，都是從鄭州抽取，這些項目普遍金額較小，技術難度相對不高；
對于代理公司來說項目成本控制是個很大的挑戰。所以我建議一方面可以組建設計、機械、計算機軟件、電梯等方面的本地專家庫；
另外一方面也可以設定抽取鄭州評委專家的項目投資額下限，限額以下可以抽取本地相關專業專家參加。

我公司長期以來招標代理工作的成功經驗，很大一方面都得益于本市各個監督部門在百忙之中抽出時間對代理工作的配合和指導。

致辭！

河南省方圓招標代理有限責任公司 2014年4月20日篇3：年終總結要注意三個問題 年終總結要注意三個問題 “千山鳥飛絕，都在寫總結；
舉頭望明月，低頭寫總結。遠上寒山石徑斜，白云深處寫總結；
送君千里終一別，回去還得寫總結；
洛陽親友如相問，就說我在寫總結；
年年歲歲花相似，歲歲年年寫總結；
有緣千里來相會，無緣回家寫總結；
眾里尋他千百度，驀然回首，正在寫總結?！边@是網絡上的一段關于寫總結的話，一方面說明很多企業對員工都有年終總結的要求，另一方面也說明很多職場人對寫好總結的郁悶心情。

那么，年終總結應該如何寫？怎么樣才能寫好？

第一，為什么要總結

總結的作用，大家都清楚，這里不說。但是有幾點，需要提醒大家注意：

既然是一項基本功，一項基本能力，職場人就必須想辦法掌握它、擁有它，除非你不想在職場上有大的發展，否則，你就應該掌握它。

不可想象，一個對過去一年不做總結歸納，不做數據分析，不做經驗提煉，不做整體評估，怎么可能制定來年的各項目標和管理措施。

通過寫總結的鍛煉，提高自己“寫”的能力，也就會逐步提高自己“說”的水平。

以上三點，可以讓我們知道總結的重要性，可以幫助我們提升個人的管理能力、領導能力。職場上的好多成功經理人，絕大多數都具備較強的“寫”和“說”的能力。

解決了對總結的認識問題，那么我們還要再清楚一個問題，就是總結應該由誰來寫。這里應該明確，個人的總結肯定會是個人來寫，那么部門的總結也必須由部門主要負責人來寫，分公司的總結也必須由分公司經理來寫。

有些部門負責人或分公司的經理，最好是自己親自執筆來寫本單位的總結。如果做不到，至少應該列出提綱、提出思路，安排一名副職專門負責收集材料和總結的起草。然后，由主要負責人進行修改并敲定。

從另一角度看，如果企業的老板重視總結，他一定會通過總結來看你一年來的管理成績，是否對存在的問題能看透，是否對來年的管理有思路。因此，通過總結可以很好地把自己對管理的認識和體會、對管理的思路系統地向上級做一匯報，以便讓上級了解你，更好地得到上級的指導。

不少人對自己單位的總結不管不問，一方面是對單位的不負責任，另一方面也是對自己職業發展的不負責任。這一點，一定要加以改變。抽出幾天時間，認真地思考一下，回顧一下，提煉一下。記得很多年前，國家工信部原部長李毅中在基層干廠長的時候（一個萬人大廠，子斫當時也在這廠），他親自列出提綱，并由他口述，由秘書記錄并整理出來，再交他修改定稿。

應該記住，由別人寫出的總結，那代表的是別人的水平而不是你的水平，作為一個單位的負責人，一定會對自己管理范圍內的工作有著自己清晰的思路，因此，總結還是最好由自己來寫。

總結的寫法網絡上有很多文章，對總結的標題、總結的開頭、總結的內容、總結的分類、總結的結構、總結的結尾等等，都說的很清楚，不管總結“三段論”也好，還是“總結由三大部分構成”也好，基本上大同小異，大家掌握了即可。

這里本人要強調的，是怎么來寫好總結。寫好總結要掌握以下四點：

列總結提綱，就相當于蓋房子之前先進行設計，你是蓋平房，你是蓋二層小樓，你還是蓋別墅，必須先設計好了再去蓋，總結也是這個道理。

無論是蓋平房，還是蓋別墅，鋼筋、水泥、沙子、石料等建材是不可少的，都必須按設計進行采購，寫總結也是如此，根據需要去收集人財物、產供銷方面的資料和數據。

將收集的材料，按提綱要求，分別融入到各個段落，完成總結的初稿。這里需要注意的，就是一定要按專業把相關事項放在一起。譬如說生產管理、設備管理、降能降耗、技術革新、員工管理等等，千萬不要東一榔頭、西一錘子地把各項工作攪成一鍋粥。

一年了，哪些工作做的最好，找出做好的主要原因，這就是經驗提煉。哪些工作做的不好，哪些工作存在差距，找出為什么不好，為什么存在差距，這也是總結的內容。

如果寫個人總結，上述四個步驟可以合并，一步到位，可以提筆就寫。如果部門或分公司經理寫本單位總結，因為對整體工作非常清楚，也不需要按部就班地去做，對涉及的有關數據，由相關人員提供即可。另外，總結一定要用數據說話，這是總結的靈魂。

一般情況下，年度的總結是包括下年度計劃的，因此，上述的總結做好以后，就要繼續把工作計劃也寫好。寫計劃要注意幾點：一是要有清晰的目標；
二是要有具體的管理思路和措施；
三是要提出完成任務的保證條件。這些需要開個會，組織相關人員進行討論。總結可以自己寫，計劃應該由單位討論決定，然后再去起草。

2023年工作總結不足和問題優秀篇二

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

1.一是思想認識不深。

沒有把抓基層黨建工作作為最大政績，作為硬任務、硬指標抓落實。

從思想深處分析，是自己重“顯績”輕“潛績”，愿意抓交通項目建設這樣容易出成效、出政績的工作，不愿抓黨建工作、民生工程等周期長、見效慢的工作，是功利思想、浮躁心理在作祟，政績觀存在偏差。

不忘初心牢記使命、述職報告、整改方案、

二是工作作風不實。

沒有真正對基層黨建工作中存在的薄弱環節進行“尋醫問診、對癥下藥”；

沒有找準經濟工作與黨建工作的聯結點和切入點，把“勇爭一流，爭當標桿”作為工作標準，探索出黨建工作與經濟工作相得益彰的好辦法。

三是監督管理不夠。

雖然健全和完善了各類規章制度，但缺乏有針對性、可操作性的組織制度，工作無章可循、隨意性很大。

有的雖有制度，但監督落實不好，對不履行職責和存在問題的黨員干部大多是批評教育，沒有很好落實“從嚴治黨”的要求。

2.

一是定位還不夠準。

對自身監督責任認識的還不深不透，側重于對下執紀、監督，而在協助公司黨委加強黨內監督方面，對同級領導班子及成員沒有切實盡到監督責任。

二是監管還不夠不嚴。

雖然及時貫徹傳達上級關于加強黨風廉政的路線、方針、政策精神，并制定了相應的規章制度，但沒有形成常態化監管機制，尤其是閉環管理，對黨員干部的日常管理還存在監督不到位、考核不系統、整改不及時等問題。

三是問責不狠。

面對干部作風問題在一定程度上存在“老好人”思想，不能抹開情面、放開手腳、嚴肅處理，批評多于追責，致使黨規黨紀的震懾力沒有彰顯，敬畏心淡化。

四是教育不實。

雖然經常性開展宣傳教育活動，但是針對性和創新性不強，導致一些干部在思想作風、學風、工作作風及生活作風等方面上放松了要求、降低了標準。

3.

（一）督促落實黨建責任還不夠。

深入研究基層黨建工作的時間偏少，仍存在重經濟輕黨建現象，對黨建促發展的認識不夠深入。

雖明確了班子成員抓黨建和黨風廉政建設責任，但仍存在“點到為止”現象，責任制落實不好。

（二）干部隊伍綜合素質不優。

鎮內干部流動較快，兩極分化較為嚴重，部分中層崗位空缺時在選拔任用上“力不從心”。

x名村（社區）干部中x歲以上占x％，高中以上文化僅占x％，后備干部雖選拔培養，但外出務工較多。

村級班子整體素質還不夠高，“雙帶能力”還較弱。

（三）思想政治工作不實。

對思想政治建設的重要性認識不足，學習流于形式，缺乏從嚴從實抓好思想政治建設的自覺。

導致部分同志出現謹小慎微、害怕擔責的畏難情緒，出現“為官不為”、“廉而不勤”的現象。

（四）作風頑疾尚未完全根除。

雖然認真開展了“三深入三公開”提升群眾滿意度活動和“兩學一做”學習教育，但“四風”問題仍然不同程度存在。

上班無故遲到早退、工作時間開小差等不良作風還偶有出現。

（五）基層基礎工作不夠理想。

仍有x等x個村級活動陣地建設滯后，作用發揮不好。

個別村黨員隊伍整體上年齡老化

4.

一是在思想認識上，部分基層黨組織書記存在應付了事，抓黨建意識不濃，重視不夠，方法不多的情況，特別是在查擺剖析整改黨建工作突出問題落實不到位，仍然認為經濟工作是“硬任務”，黨建工作是“軟指標”，有的甚至把黨建工作與經濟工作剝離開來，認為黨建工作是虛功，虛功不出經濟效益。

二是在基層組織建設上，有的基層黨組織負責人，特別是有的鄉（鎮）、社區黨委書記和村級黨組織負責人，抓黨建“第一責任人”職責不力，沒有持續用力和發力的心理準備，認為整頓軟弱散渙黨組織是一陣風，上面壓一壓、下面就抓一抓。

三是在基層黨建考核上，從嚴考核的力度不夠、考核實效性不強、考核指標權重低，考核措施還不細化、還不量化、還不硬化，專項黨建考核體系還沒有建立。

四是在制度落實上，部分村居黨組織“三會一課”等制度落實不好，存在掛在墻上、擺在桌上、不放在心上情況，執行制度持久性不夠。

在村集體經濟發展上，統籌推動消滅“空殼村”發展壯大村集體經濟力度不夠、措施不新、效果不優，村集體經濟的規模效應還沒有真正突顯出來，x萬元以上的村只有個。

五是在干部隊伍管理上，干部制度的完備性還不夠，執行干部管理的規定不嚴，對干部管理存在失之于寬、失之于軟的情況。

六是在聯系服務群眾上，領導干部貫徹駐村蹲點調研要求的常態化措施不足，進組進戶的對點聯系還不多，聯系服務群眾機制還不暢、能力還不強，貫徹群眾路線還到不了末端，解決最后一公里問題的基礎還不是很穩固。

5.

一是個別黨員的先鋒模范作用不明顯。

另外，考核與激勵機制運用不充分，對基層黨組織和黨員的考核量化標準還不細，僅僅停留評先評優的基礎上，與個人績效掛鉤比較少，激勵兌現偏小偏軟，考核導向作用發揮還不充分，沒能充分調動黨組織和黨員創先爭優的積極性。

二是黨建基礎工作還存在薄弱環節。

黨建工作信息化程度不夠高，個別黨員人數較少的偏遠小公司，黨建工作比較薄弱，主要原因：小公司經營壓力重，對黨建工作責任意識還不夠強，沒有認真研究探索開展基層黨建工作的新方法和新途徑，不能適應形勢發展的需要。

不忘初心牢記使命、述職報告、整改方案、

另外，基層黨務干部大部分都是兼職，投入精力不夠，有些黨務人員是根據新形勢要求新配置的，從事黨務工作時間較短，對黨建工作鉆研學習不夠透徹，對工作標準掌握不準，工作前瞻性不強，難以跳出就黨建抓黨建的圈子。

三是作風建設有待進一步改進。

個別領導干部存在思想觀念不適應，宗旨意識有所淡化，全局觀念缺失等問題；存在慣性思維、缺乏擔當，安于現狀、回避矛盾，管理粗放、不嚴不細等問題。

機關決策水平和效率有待提高，解決實際問題能力和服務意識有待增強。

主要原因：個別黨員干部思想上還存在慣性，還沒有將思想自覺轉變到適應全面從嚴治黨新要求上來，未能以身作則講黨性、重品行、作表率、樹正氣。

6.

一是雖認真履職，但創新探索不夠。

工作近20多年，從事監察審計工作10多年，我的責任心始終是比較強的，但同樣也是因為工作的時間比較長，在處理問題的過程中，有形成思維定式，有時習慣于憑經驗考慮問題，工作思路、工作方法的開拓創新能力有待提高。

二是雖然取得一些工作成效，但許多方面管理還很不到位。

公司重組開業以來，發展態勢好，未發現一例干部及員工違紀、違法案件，也沒有接到過一封違紀舉報信或者是舉報電話。

作為紀委書記有沉浸在表面“成績”中，沾沾自喜，思想上有松懈，有時候還把廉潔從業的要求更多的寄希望于干部員工的自覺性上，沒有更加深層次的從體制機制上構建符合信托公司實際特點的廉潔防控的體系。

三是雖扎實工作，但深入基層不夠。

此外，公司紀檢監察組織建設有待進一步加強，紀檢監察人員思想認識、能力素質與全面從嚴治黨的要求還存在不少差距等等。

7.

一是綜合素質有所提高，但離崗位職責的要求還有較大差距。

特別是工作協調能力還很欠缺，主觀能動性發揮不好，主動想問題少，被動干工作多。

二是寫作水平有所提高，但思維層次、邏輯水平還存在短板，特別是在理解深化上缺乏深度，對新時期如何增強文字材料的時代氣息、吸引力和感染力還缺乏深入的思考和探索。

三是履職盡責標準有所提高，但工作作風和效率有待加強，特別是謀劃上還缺乏高度，深入基層掌握實情不夠，服務基層新招、實招不多，存在就工作而工作的現象，把首長的指示、要求融會貫通、舉一反三較少，出現老方法不靈、新方法不活的問題。

8.

一是學習有時還流于形式。

對一些黨的創新理論不能靜下心來學深悟透，往往是大致瀏覽的多，深入思考得少，行文說話引用的多，用于指導工作實踐的少，不能做到入腦入心。

二是工作有時還存在“等一等”、“靠一靠”的想法，在工作多、壓力大的時候，還存有“松口氣”的想法，只求過得去，不求過得硬。

三是工作家庭兩者關系沒有協調好。

上半年家事繁雜，在一定程度上牽扯了工作精力。

9.

一是理論學習不夠扎實。

不能正確處理工作和學習和關系，理論學習和深度和廣度也不夠；

四是工作方法不夠細致，面對工作壓力和出現的問題，還不能完全做到冷靜思考、沉著應對。

好詞好句、材料提綱、批評與自我批評、領導班子

10.

一是工作魄力不夠。

在工作上瞻前顧后、畏首畏尾，開展工作不夠大膽。

二是深入基層不夠。

了解到的問題不夠全面深入。

三是創新力度不夠。

由于平時忙于很多事務性的工作，有些工作滿足于能過且過，深入研究不夠，沒有提出效益更好、效率更高的解決方案。

四是學習能力不夠。

很多時候都是浮在面上，沒有作深層次的思考。

五是工作指導不夠。

有時候疲于應付上級檢查、考核，沒有系統的統籌指導，工作中還存在一些薄弱環節。

六是與分管部門溝通不夠深入，有時候局限于分管部門的負責人主動匯報工作，深入各部門業務科室了解情況少。

11.

一是在抓支部自身建設的能力上還不夠強，用條令條例開展工作的手段比較單一、方法還不夠靈活。

二是在抓連隊經常性工作中還不夠連續細致，有時標準不夠高，了解情況不夠細致。

三是抓從嚴治軍的力度還不夠大，特別是對骨干隊伍的管理還存在遷就照顧、失之于寬的現象。

四是工作容易情緒化，遇到挫折、困難，總結反思不夠，容易激動，有時工作標準容易受心情影響，抓工作時緊時松，不能持之以恒。

12.

一是自以為憑多年的工作經驗，做好本職工作應該沒有問題。

常把工作當成硬任務，學習變成軟任務，運用理論知識指導工作實踐的能力不夠強。

二是放松了嚴格的黨性修養鍛煉。

對群眾的困難了解不夠，解決得也不及時。

三是放松了嚴格的主觀世界改造。

解決實際問題的時間少了，精神狀態進取心也差了。

13.

“初生牛犢不怕虎”，作為剛畢業的排長，不缺乏工作的熱情和激情，缺乏工作遇到困難和挫折后，仍然“咬定青山不放松”的工作強韌性?？傮w來看這半年的工作，工作韌勁兒亟待強化。

敗筆之二，自主工作不積極。

這半年的工作，我自己評價是：領導督辦的工作還能完成，但自主性的工作進步不明顯，尤其是任職排長，創造性的開展工作比較少，提出的意見建議不夠好，作用發揮還不明顯。

敗筆之三，工作作風不扎實。

千招萬招，沒有落實都是虛招。

這半年的一些工作中，存在工作拖延的現象，一些工作領導規劃的很細致，任務交待的很明確，但我在落實中丟三落四的毛病始終解決的不夠好，沒有達到十全十美的效果。

14.

一是工作不深不細，抓工作落實力度不大，精品意識不強。有時出現抓一陣松一陣、松一陣抓一陣的現象。

不能很好的將好的傳統和做法形成制度去貫徹落實，致使全排工作沒有重點、沒有亮點。

二是布置任務多，督促檢查少。

有些工作僅僅停留在安排布置階段，甚至出現以會議傳達會議，以文件落實文件的情況，并沒有全程跟蹤、全程指導、形成反饋，過分依賴士官骨干，自身主觀能動性性較差。

三是工作容易情緒化。

遇到挫折困難，自身定力不強、反思不夠，容易將情緒帶入工作中，標準容易受到心情影響。不能持之以恒做到高標準嚴要求。

15.

一是鎮村干部服務能力亟待提高。

鄉鎮干部年齡普遍較大，做工作有所松懈；部分村干部致富帶富能力不強，村級組織“人難選、選人難”問題依然突出。

二是在發展村集體經濟上辦法不多，支部作用沒有得到充分發揮。

三是黨建示范點特色不夠明顯。

一些示范點功能單一，綜合示范帶動效應還不夠強。這些問題的存在，與我抓基層黨建工作力度不夠、精準度不夠有很大關系，需要在今后的工作中認真對待、扎實解決。

征求意見、匯報材料、脫貧攻堅、個人總結、檢視剖析材料

工作總結、談心談話、實施方案、黨建述職

16.一是黨建工作發展不平衡。

在推進基層組織建設中，存在均勻用力現象，沒有突出重點，發展后進，在黨建工作上督促班子成員深入各基層組織跟蹤督查黨建落實力度不夠，班子成員落實一崗雙責有待加強。

二是缺少黨建特色品牌。

在如何加強非公企業黨建，發揮非公企業社會作用方面缺乏有效手段，更多是套用村級黨建工作方法，沒有具體問題具體分析，導致非公企業支部作用發揮不充分。

三是支部組織力建設有待加強。

村集體經濟發展方式單一，集體經濟發展水平與提升黨組織的組織力不匹配；黨員群體先進性不突出，對黨員管理停留在日常教育，在管理服務方式上創新不足。

17.

一黨建主業責任意識不強。

存在“重經濟輕黨建”現象，部分村支部負責人抓黨建工作能力不足、辦法不多。

二基層組織建設存在不足。

基層黨員服務群眾作用不明顯；

村級集體經濟發展依然面臨難題；黨員結構老化，“雙帶”能力不強；

黨建工作與經濟社會發展結合度還不夠緊密，在深化“x”黨組織設置模式方面還需進行進一步探索創新。

三作風建設方面需要強化。

“四風”問題整治不夠徹底，部分黨員干部對“四風”問題的制度剛性約束認識不夠到位，整改措施落實力度不夠。

18.

一是學習結合實際不緊。

理論學習滿足于堅持中心組學習制度，滿足于完成規定的學習內容，結合機關黨建工作、結合xxx工作和黨員干部思想建設的實際不夠緊密，學習起點不高、要求不嚴，存在著學用脫節、知行不一的問題。

二是服務大局能力不夠。

對機關黨建工作如何融入稅收中心工作中去，推動xxx事業發展，缺乏深入研究。

探索建立機關黨建工作與稅收工作、與業務工作有機銜接、相互促進的體制機制不夠，黨建工作與中心工作“兩張皮”的現象仍然存在。

三是干部思想動態把握不牢。

隨著網絡輿情迅猛發展和深化征管體制改革、規范津補貼等一系列改革的深入推進，干部思想動態有所波動，組織談心工作開展力度尚顯不夠。

特別是一些基層黨支部針對黨員干部思想實際，解剖麻雀、發現問題、總結經驗、研究對策更是少之又少，致使基層黨組織在吃透下情上有了短板。

2023年工作總結不足和問題優秀篇三

一、主人翁意識增強，積極配合開展各項工作。

這里是生我養我的地方，對于這片土地，我充滿了熱愛。我也非常希望家鄉的孩子能夠像城市的孩子一樣，接受良好的教育，感受校園生活的豐富多彩，讓自己的童年充滿夢想和渴望。更希望他們今天能以戶小為驕傲，明天成為戶遠的驕傲。一年來，學校開展了許多活動，作為班主任，除了積極配合藝術教師的排練，同時也努力組織開展好班級的各項活動。校級運動會，運動會的入場式，故事比賽，風箏節，升旗儀式，大隊部競選，讀書交流，分享展示……。每一項活動，都從學生的角度出發，給孩子充分展示的機會，孩子們從活動中得到了鍛煉，提升了能力，開闊了視野。尤其是故事比賽中，王連慧同學聲情并茂，不負眾望，并代表學校參加了區里的比賽，并獲得了較好成績。運動會上，我們的入場式受到了領導的好評，獲得了優秀表演獎和精神文明獎。升旗儀式上，我們的孩子雖然剛登上升旗臺，但她們的國旗下講話非常精彩，整個活動流暢完美……。。參加校隊表演的同學，我們也積極為她們提供便利，并利用休息時間，幫她們補上落下的功課。所有的這一切成績的取得，都因為我是戶遠人，有責任和義務為戶遠的發展貢獻力量。

二、大膽放手，搞好班級管理和課堂教學

在班級管理中，注重班長和組長的培養使用，放手讓孩子來管理孩子。無論是帶過的現在的四年級，還是現在的三年級，我都注重培養老師得力的助手。王連慧，解依晴，都是組織能力很強的孩子，同學對她們很信服。因此班長的工作就放在了她倆的肩上。無論是早自習，還是課間，還是集體勞動，班級活動的主持，她們都能完成的很好。為了更好的檢查學生的日常作業，衛生等情況，四人一小組，由組長負責統計，并報告班長，最后由班長匯總后報告老師。組長負責監督完成，組內開展幫扶。這樣既減輕了老師的負擔，也培養了孩子的能力。

在課堂教學中，我也在努力轉變。由最初的不敢放手讓孩子說，以老師講為主，逐漸向學生多說，老師少講轉變。課堂上多給孩子開放的空間，讓他們以小組為單位，學會主動探究學習，而不是等著老師填鴨式教學。課堂在慢慢起著變化，但有時又不免回到原來的老路上去，因為我的課堂改革在探索階段，有時會出現課堂效果不扎實的情況，急于求成，不免又走了回頭路。

出現了問題，我就及時反思。e空間為我們兩個校區的老師提供了很好的交流平臺。在自我反思的同時，可以和同伴互動。最初一周兩篇的反思對于我來說有些煎熬，想寫卻沒有清晰的思路，沒有理論的支撐，反思的不夠深刻，不能從根本上解決問題，更愿意寫一些班級管理方面的內容。經過了這一年的堅持，現在的反思對于我來說不再是任務，而是教育教學必不可少的沉淀，反思讓我更快成長。但由于本人教育理論方面的書籍看的不多，在理論支撐方面還是比較欠缺。今后將從這方面入手，讓自己的反思更有助于自己的成長。

三、同伴互助，共同成長

有幸三個學期都和交流的老師搭班，從她們身上學到了很多，同時也感受到了差距。玉敏作為中段語文組的教研組長，對工作認真負責，毫無保留的把自己寶貴的教學經驗傳授給我們組的每個成員?？此莆⒉蛔愕赖男↑c子，卻解決了教學中的大問題。同組的盼盼和春燕更是勤奮好學，帶給我們一種積極向上的力量，憑著這股力量，我們參加了區優秀教研組的評比。在活動中，組長精心組織，大家群策群力，在活動中，大家收獲了很多。

四、今后的發展設想

俗話說“打鐵還需自身硬”。和交流的老師相比，感覺存在著差距。對于教材的把握和學科意識遠遠不夠，我的備課不及她們深入，對于目標的把握和環節設計意圖還比較欠缺。在今后的教學中，除努力向身邊的同事請教外，更要努力提高自身能力，多學習，多思考，讓自己有更快的成長。

2023年工作總結不足和問題優秀篇四

一段時間的工作之后，工作期間遇到的問題。

a.合作過的老客戶翻單，往年合同價格無處查詢，特別是冷門產品。

建議：貨出完的合同急時統一整理，可按年份或是客戶歸檔。銷售，財務各留底。

銷售部門各人合同可按年份統一歸檔，電子檔和文本檔。

b.與客戶簽定的合同，如果產品出現價格或是型號更改，最好重新做合同傳與客戶確認。

a.生產過的產品，模具找不到，生產進度，生產時間不確定，無法按時交貨，各人工作范圍不明確。

b.產品出現質量問題如何處理,產品是否可回收。

a.發貨次數多，數據不準確。一個訂單號發完之后再換，特別是瀘州辦的，從去年到今年的單子還是有很多沒有發完，但是單號分了好幾個。前面沒有發完的，再依次類推。

b.銷售部開了發貨單，倉庫沒有產品，或是產品數量不足，要及時和銷售部溝通，以便急時和客人聯系。

5銷售與財務

客人款到之后，財務需開到款通知單，銷售留底，以便發貨查帳。

給客人發短信通知付余款的時候一定要對清之前帳目。

客戶通迅資料，發貨物流公司對接。

電鍍工藝，亞克力，陶瓷，塑料，木盒，標牌等產品，

優缺點，質量，材料，型號，價格，裝箱，工藝流程

2012年3月20日

從小賀和其它幾個人從糖酒會回來之后，陸續的工作就沒有什么進展了。名片整理了兩天，之后在網上搜查各公司的信息，做了打電話之前的準備工作。其間處理了瀘州的訂單，其它訂單都沒有。聯系了幾個客戶，加了qq，聯系了一下，基本上沒有下單的意向。

等樣品寄到后續跟蹤情況。

瓷瓶都仿國窖1573，需我們生產過的陶瓷瓶樣品，沒有談下來，后續無下文。

，生產進度跟不上，四月份發貨不及時。

產品信息了解不全面，具體材質，特性不了解，價格報不出，需找人報價，轉接，自我感覺不專業。

7．重新開始打電話。有郵箱的，已先郵件聯系過，需后續電話跟蹤。

需要注意的：

下訂單之前先查庫存，再下數量。

打電話的時候需要注意禮貌，先問清楚對方姓名，公司名稱。

不能輕易報價。

4瀘州雍新陽有客人需要塑料瓶蓋和內塞，瓶蓋頂圓盤直徑65mm，內塞直徑35mm,客人目標價格/含稅整套。我司報價范圍—/元，模具費蓋6000元，內塞5000元，訂單數量達到10萬套，模具費可返還。開模時間：25天。

引酒器有貨先放倉庫，停止發貨。

瀘州老窖012銷釘式，古錫色，庫存19萬多，之前由于供貨不及時，已換另外廠家供貨，何時我們供貨，需上層領導溝通。

注意：切記長期沒有合作過的客戶，產品需要客人先寄樣確認模具之后再生產，生產完之后最好先出幾個大貨樣，寄客人確認。

2023年工作總結不足和問題優秀篇五

在貫徹縣委“x字(xx)11號文件”的精神下，為切實加強對開展推進行*力公開透明運行工作的領導，我局迅速召開全局會議，會上成立了以黨組*、局長任組長，黨組成員副局長xxx、xxx任副組長，xx、xx、xx為成員的“行*力公開透明運行工作領導小組”。領導小組下設辦公室，全局各股室高度重視這項工作，各股長作為這項工作的第一責任人，保證具體責任落實到人。同時，會上還制定了《xxx^v^關于推行“陽光工程”，規范行*力公開透明運行工作的實施方案》。

在局領導小組和辦公室的指導和審核下，各股室編制了各自的職權目錄和權力運行流程圖，包括行政執法類流程圖、內部事物流程圖、行政處罰類流程圖、統計登記證運行流程圖、行政許可類流程圖、行政事業性收費流程圖、人員崗位職責流程圖。公開的形式應從有利于群眾知情辦事和便于監督出發，按照實際、實用、實效的要求，因地制宜、因事制宜，采取多種形式進行。在普遍推廣公開欄、明白卡、簡報、廣播電視、報刊、新聞發布會等形式的基礎上，大力推進窗口公開和電子政務，豐富和完善政務信息公開的載體，建立統一的公共信息資料庫，實現信息資源的共享。公開的時間應與內容相一致，凡具有相對穩定性或經常性的，要長期公開，確保公民、法人和其他組織能隨時獲得；凡階段性或臨時性的，應隨時公開，確保公民、法人和其他組織能及時知悉。通過公開職權目錄和權力運行流程圖，使得各股室同志明確了自己的職權責任，改善了工作作風，保證了來我局辦事的單位和群眾能夠對我局的辦事程序一目了然。

1、建立并實施了監督及過錯追究制度，從“服務態度、嚴格執法、廉政建設、辦事效率、機關作風、舉報違規六個方面明確各項檢查監督及過錯追究制度。

2、重大事項集體決策制度，從決策的內容、程序、要求等三個方面完善集體決策制度，充分發揮集體智慧和領導班子功能，提高決策的水*和辦事效率，避免和減少失誤。

3、定期匯報和重大事項請示制度，并分別針對各類情況制定過錯追究制度。

進行“回頭看”對以前申報的行政職權目錄進行詳細的自查自糾，重點是查看是否有漏報、混報現象；嚴格申報把關程序，對我單位的行*力進行一次清理，對各股室清理出的權力事項，各股室集體把關，由“一把手”簽字，并加蓋單位公章；嚴格實行審核責任追究制，嚴格審核每一張表格，并且審核人員要簽字，嚴禁杜絕敷衍塞責行為的發生。通過進行“回頭看”工作，使我們在工作中存在的一些問題和不足得到及時的糾正，鞏固了已經取得的成果，深入扎實的推進了我局行*力公開透明運行上了一個新臺階。通過開展行*力公開透明運行工作，強化了我局對行*力的監督制約，杜絕了違法違紀問題和不正之風的發生，轉變了工作作風，整合了部門職能，完善了工作機制，創新了管理辦法，提高了工作效能，人民群眾滿意度有了提高。

總之，通過行*力公開透明運行的開展，我局的各項工作達到了上級的要求，完善了我局的各項監督制約機制，使得我局的各項工作又上一個新的臺階，在今后我們一定繼續發揚這種工作作風，始終如一地把這項措施落實到*時的工作中去。把開展行*力公開透明運行工作作為我們的一項長期工作來抓。

2023年工作總結不足和問題優秀篇六

問題一：

分析：采銷作為一個業務部門，同時也承擔了跟供應商的溝通，對供應商后期的維護工作，商品有問題雖說大部分的根本原因都在供應商那，但是作為服務部門，也不能小視。

解決方案：采銷也應該要把商品維護當作自己工作的一部分，首先要引導供應商自己去維護自己的商品，至少對于審核反饋的問題要及時處理，發給采銷的異常商品解決時間最長不能超過3個工作日，否則審核部將按照正常的流程作下架處理。同時會給供應商作評估（供應商在一個內小時解決的，會給供應商加1分；
供應商三個工作日內解決的，不扣分；
超出三個工做日的扣2分）

問題二：

解決方案：供應商自己商品的商品按理說自己是有下架的權力的，但是我們為了豐富頁面上商品的數量，而把它屏蔽掉了，這個功能是否真的要屏蔽，相關相關 部門共同討論決定。

問題三：

未上線商品跟蹤維護不到位，有的7月份就已經上傳的商品到現在還沒上線

解決方案：

審核、采銷是兩個密切聯系的部門，人員的離職工作一定要交接到位，要把工作落實到具體的人員身上，并且負責人要以郵件的形式把只會相關部門，也便于后期的溝通。

問題四：

客戶普遍反映商品價格偏“高”

分析：由于供應商渠道不一樣、品質不一樣、時間段不一樣公司規模、量等原因，相應的價格也會有所偏差，以客戶的角度肯定是希望能買物美價廉的商品。

解決方案：

市場：市場要正確的引導，其一，嚴格來說，供應商、廠家網、客戶本來是站在同一戰線上的，他們的利益是成正比的，客戶給給供應商帶來了量，供應商就會給客戶更優惠的價格，同時也會跟配合廠家網，價格優惠了又會吸引更多的客戶去消費，這是一個良性循環的過程。

其二，不同渠道商品價格有偏差很正常，這是屬于正常的 市場行情。舉個例子，一樣的商品在普通的超市聲跟天虹價格肯定會相差很遠，但是沒有人會覺得奇怪，那是因為人們心中早就形成了這種認知。一樣的商品（圖片一樣，實物是不是一樣不考慮），在淘寶跟在天貓價格也會相差很大，就即使天貓里面一個商品都會有幾十甚至上百種價格，作為不同的平臺，價格有偏差是很正常的事。我們廣大的市場家人們一定要作正確的引導。

審核部：

家電、數碼價格波動大的商品一個星期進行一次價格審查（包括其他平臺的價格情況）每天兩個小時的在售商品的抽查，（計劃每天五家），其他品類根據商品的銷量情況半個月進行抽查，正常情況下20sku以下的全部審查，大于20個，小于50個在售的，按50%的比率進行抽查；
大于 50小于100個 sku的 ,按30%的比率 抽查；
大于100個sku的，按20%的比進行抽查，發現有價格異常的商品及時通知采銷跟供應商溝通，三個工作 日內解決。

二：會對市場、客服關于商品價格的方面的問題整理一份話術(本周解決），包括哪些商品價格價格確實偏高，哪些價格算是正常的，我們需要跟哪些平臺去對比價格，哪些平臺價格是沒有可比性的。

2023年工作總結不足和問題優秀篇七

今年以來，我局在縣委、縣*的正確領導下，在省、市統計部門的指導下，堅持以*理論、“*”重要思想、科學發展觀為指導，緊緊圍繞市委“五大興市戰略”和縣第十三次黨代會四次會議精神，按照“改革創新和項目會戰年”的工作要求，全局干部職工開拓創新、扎實工作，為縣委*、社會公眾提供了良好服務，充分發揮了統計的信息、咨詢和監督職能?，F就20xx年工作總結如下，并提出20xx年工作思路。

(一)預計全年我縣地區生產總值增長；規模以上工業增加值增長；固定資產投資完成200億元；社會消費品零售總額增長；城鎮居民人均可支配收入為24490元，增長；農民人均純收入為13240元，增長。

一是科學制定和分解20xx年鄉鎮、部門主要經濟目標任務，明確鄉鎮、部門職責；按月、按季監測主要經濟目標運行情況，對主要目標實行動態管理；建立健全部門統計聯席會議制度，及時解決目標運行中出現的問題；年初我局已與目督辦、發改局分解下達了《20xx年鄉鎮、部門主要經濟目標》任務，分別將gdp、一二三產業增加值、固定資產投資、社會消費品零售總額、規模以上工業增加值、城鎮居民人均可支配收入、農民人均純收入等主要經濟指標下達分解到縣發改局、縣^v^、縣農發局、縣經信局、縣建設局、縣商務局、縣交通局、縣房管局等部門及全縣各鄉鎮，并按月、按季監測主要經濟目標運行情況，力爭gdp、固定資產投資等主要經濟目標增幅位次在“三圈”層實現“保四爭三”的目標。

三是加強固定資產投資“開門紅”監測和“雙過半”監測，按月召開投資進度促進會，通報各鄉鎮部門投資進度，配合協調發改、目督辦幫助完成項目入庫手續以便及時入庫統計，并進行投資統計和項目入庫培訓。按月按季形成專題分析報告，為縣領導決策提供科學依據，及時向縣委、縣*提出措施和建議，確保全年固定資產投資目標任務順利完成。

五是對規上工業增加值等主要指標進行關聯指標對比評估，及時與縣電力公司、稅務等關聯指標部門溝通協調，統一口徑。對規上企業情況進行綜合評估分析，及時查詢數據有疑問的企業，確保了各項指標的匹配。

六是采用ppt、qq遠程以及到企業實地指導講解等方式加強對企業統計人員進行業務培訓。全年共培訓工業、批零住餐業、房地產、建筑業、服務業、農業統計人員共計近600余人次。

七是按照縣領導的要求，及時增加和調整《統計簡報》和《統計月報》的指標內容，按月、按季全面完整地為縣委*提供主要經濟指標完成情況。

八是加強名錄庫建設維護，扎實開展上半年“四上”企業申報工作，為我縣工業、建筑、貿易、服務業發展增添后勁。20xx年截止11月共申報“四上”企業59家，其中工業13家、批零住餐23家、建筑和房地產17家、服務業6家。

一是扎實開展第三次全國經濟普查工作，全面完成業務培訓，入戶登記工作、定位、“三證”拍攝及數據處理、報表審核、錯誤修改等工作；二是扎實做好普查區劃分與繪圖，劃分普查小區218個并按時完成普查區的采集、錄入、圖片傳輸等工作；三是與x調查隊共同開展了全縣10個經濟普查區的個體戶抽樣調查工作；四是加強現場登記指導和督促檢查。在入戶登記期間，縣經普辦全體業務人員深入登記第一線指導普查登記工作，對全縣各鄉鎮的普查登記情況進行督查，發現差錯，責成各鄉鎮進行復核修正，圓滿完成了全縣4000余個法人和產業活動單位及20000多個個體經營戶的入戶登記工作。五是按照國家、省、市經普辦反饋的錯誤信息，我局工作人員加班加點，從四月到八月對普查錯誤進行了多次修改，準確及時地完成了國家、省、市反饋的錯誤修改任務。目前第三次經普工作接近尾聲，順利完成了經濟普查省級先進個人和先進集體的推薦工作。

今年以來我局強化統計基層基礎工作，一是積極向縣財政爭取落實鄉鎮(街道)統計機構的工作經費；二是嚴格按照《x縣人民*關于進一步加強全縣統計工作的實施意見》(x府發[20x]67號)文件精神積極推進基層統計規范化建設，制定了《x縣鄉鎮、部門統計機構管理制度》。三是各鄉鎮(街道)和綜合部門強化、規范統計工作，建立健全各項統計工作管理制度和統計業務制度；四是各鄉鎮(街道)強化基本單位名錄庫工作，使基本單位名錄庫管理維護工作上個新臺階。

我局緊緊圍繞“快飛趕超，爭先進位”和建設“一地一區”的目標，深入企業調查研究，大力開展統計信息、統計分析和調查研究工作。今年共編發《統計簡報》10期，《統計要情》19期，其中撰寫《20xx年x縣gdp完成情況分析》、《x縣1-2月我縣主要經濟指標運行情況及一季度預測分析》、《x縣一季度gdp運行情況分析》、《上半年主要經濟指標運行情況分析》、《x縣上半年非公有制經濟運行情況分析》、《1-6月我縣服務業運行情況分析》、《1-9月及全年主要經濟指標預測情況分析》、《項目支撐不足投資目標完成困難》等文章得到縣委、縣*的領導好評，為黨政領導決策起了重要作用。

一是為扎實推進我縣統計執法隊伍，今年新配備兩名執法人員，充實了統計執法隊伍；二是認真梳理和編制^v^行*力運行內外流程圖，明確崗位職責和部門職能，確定行*力監察點，制定、完善了我局依法行*力監察*臺的建立、開通、維護和更新工作；三是普法宣傳教育創新開展，結合憲法日、法制宣傳日、《統計法》頒布30周年紀念日開展知識競賽、發放宣傳單等宣傳活動。

(一)深入開展黨的群眾路線教育實踐活動。一是加強組織領導，根據中央省、市、縣的統一部署，按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求，成立機構，分階段、分步驟、有重點在全局扎實開展教育實踐活動；二是查擺問題，領導干部開展批評與自我批評。領導班子及班子成員共查擺和整改問題36個。班子民主生活會緊緊圍繞“從問題入手、剖析問題轉作風”這一主線，突出為民務實清廉要求，班子成員間進行了坦誠的批評和自我批評；五是整改落實、建章立制。為鞏固“*”問題整治效果，建立作風建設長效機制，我局經過梳理已修訂制度22項。六是通過開展黨的群眾教育實踐活動，全局黨員干部結合統計職能，聯系實際，依法統計，堅決遏制統計數據上弄虛作假，積極主動開展工作，為x實現“快飛趕超，爭先進位”和建設“一地一區”的目標作出應有的貢獻。

2023年工作總結不足和問題優秀篇八

由于問題生存在不少的缺點和錯誤，因此經常受到老師們的批評，家長的指責，他們往往在同學中抬不起頭。他們更需要的是老師的關心，家庭、集體的溫暖。實踐證明，要轉化問題生，只有使問題生動情。我們只有用心靈的溫暖去醫治他們心靈的創傷，用精神的甘露去洗滌他們精神上的污垢，只有消除了問題生對老師、家長、同學的對立情緒，才能開展轉化工作。日常生活中，我從各方面去關心他們：在學習上熱情地給予指導，遇到困難時給予真誠的幫助，有了點滴進步及時鼓勵，犯了錯誤進行耐心地教育，使他們時時感到老師的愛護與關心，使逐步改正錯誤和缺點。

一.了解問題生形成的原因是轉化工作的先決條件。

要做好轉化問題生的工作，就得深入了解，全面分析問題生的特點和形成原因，堅持在了解中教育，在教育中了解。每接一個新的班級，我首先會從各方面去了解學生情況，特別是問題生的情況：雙差生是哪些，家庭教育如何，主要問題是什么？單差生是哪些，家庭教育如何，主要問題是什么？在新的學期開學前，做到心中有數。

實踐證明，只有全面了解問題生的情況，才能有的放矢，做好轉化問題生的工作。

二.對問題生要因勢利導，堅持一分為二。

總之，通向孩子心靈之路的并不是肥沃的田野。在這片肥沃的土地上要獲得豐收，需要辛勤耕耘，加強田間管理，更需要溫暖的陽光、濕潤的雨露。只有教師的愛化為陽光、化作雨露，才能滋潤出一批批破土而出的幼苗。對問題生，我們更要傾注愛心，以尊重、賞識喚起他們的進取心，以真誠、寬容激發他們的上進心，努力消除他們的心理障礙，引導他們力爭上游、健康成長。只要我們從熱愛學生的真誠愿望出發，動之以情，深于父母，曉之以理，細如雨絲，一定能更好地做好問題生的轉化工作。

2023年工作總結不足和問題優秀篇九

一、工作學習情況

作為新入職的員工，盡快的學習業務知識、提高操作能力尤為重要。在本行的培訓課程中，我深入了解了建設銀行的發展狀況、機構構成等企業文化;在業務和技能培訓中我努力鍛煉自己的動手操作能力，勤學勤練，掌握了綜合知識、運營知識及前臺的具體操作規范，并熟練掌握點鈔、翻打傳票等技能。

在不斷的學習和工作中，我與行內的同事相處融洽，建立了良好的伙伴關系。在行內組織的新員工棋盤山拓展訓練中，增強了自己的團隊意識，并被評為本組最佳隊員。實習期間我積極向老柜員學習儲蓄前臺的操作，并順利通過了分行組織的新員工上崗考試，成為和平支行這個大家庭中的一員。

臺操作過程中嚴格按照對私柜臺操作規程的要求進行操作，在業務辦理過程中做到“唱收唱付”，做好舉手服務、微笑服務、來有迎聲、走有送聲;始終把客戶的滿意放在第一位，對于客戶的問題盡最大努力給出一個令客戶滿意的答復;結賬后，與同事交換檢查票子，及時發現錯誤并改正，減少差錯;下班后，對自己一天所接觸到的新業務進行復習，并學習一些我行特色業務，如西聯匯款、境外電匯、環球匯票等，豐富自己的金融知識。

二、存在不足

進入建設銀行以來，面對新的環境與工作，我一直在積極主動地去適應，但是剛剛開始接觸銀行業務，在很多方面我還存在不足。首先，柜臺操作不夠熟練，還不能在辦理業務中完全做到得心應手。其次，對本行金融產品和業務知識還不夠熟悉，為客戶提供咨詢服務的準備不足。另外，從業時間太短，金融知識相對缺乏。

檢查一天的票子，發現錯誤及時改正，減少差錯;下班后，對自己一天所接觸到的新業務進行復習，并學習一些特色業務，如西聯匯款、境外電匯、環球匯票等。

通過不斷的學習相信自己能夠在短期內成為一名優秀的儲蓄柜員，全面的掌握儲蓄柜臺知識，技能上也要更熟練，不斷加快自己辦業務的速度，使自己的業務量不斷提升;加強自己在理財、金融、個貸、對公等方面理論的學習，為自己的進一步的工作奠定扎實的基礎;和同事之間建立更默契的配合，把和平支行的發展作為大家共同的目標。相信通過自己的努力，我能夠成為和平支行最優秀的員工之一。

三、下一步努力方向

1、加強操作技能練習，熟練掌握前臺各類業務操作方法;

2、深入學習金融知識和行內業務規范，盡快提高自身能力;

3、增強團隊意識，互幫互助，與同事友好相處。

4、認真負責，勤奮工作。

匆匆一年過去，在建設銀行的工作忙碌而充實?；仡欉^去，我深深的感謝給予我指導、幫助甚至批評的人，是他們讓我在錯誤中吸取教訓，不斷成長。未來的一年，我將以昂揚的斗志和積極的態度去面對工作中的挑戰，盡職盡責，為自己進一步的發展奠定扎實的基礎，為建設銀行的輝煌做出更大的貢獻。

2023年工作總結不足和問題優秀篇十

今年上半年以來,我局外宣工作堅持以黨的xx大精神為指導，深入貫徹落實科學發展，做大做強全市新聞出版產業為主線,大力宣傳新聞出版、版權的法律、法規和“掃黃打非”的工作成果，努力促進全市新聞出版產業大發展、大繁榮。

一、領導重視

實，一是成立工作領導小組，局長任組長，兩位副局長為副組長，各科室負責人為成員，形成了“一把手”負總責，分管領導具體抓，各科室共同參與的工作格局，確保了外宣工作的順利開展。二是把外宣工作列入年度工作計劃中，并在局務會議上多次研究解決在實際工作中的問題。三是總體規劃，分階段落實切實做好外宣的各項工作。

二、把外宣工作落實到具體的工作中

今年，我局按照市委、市政府的工作部署和市委外宣辦的工作要求，認真做好對外宣傳工作。

一是積極開展市委、市政府“項目建設年”、“企業服務年”和“保增長、保民生、保穩定、保發展”的宣傳工作，對所管屬行業做好規劃，主動深入到企業當中，為企業排憂解難，增強企業做大做強的信心和決心。

二是深入開展新聞出版、版權法律法規的宣傳工作，通過設立新聞出版、版權法律、法規服務咨詢點，發放宣傳資料，現場講解等辦法，大力宣傳新聞出版、版權的法律法規，引導廣大人民群眾自覺“拒絕盜版，維護正版”的良好氛圍。

三是大力宣傳“掃黃打非”工作成果，采取舉辦集中銷毀盜版及非法出版物活動，爆光侵權盜版及銷售盜版及非法出版物的案件、設立舉報版、開設舉報熱線電話等辦法，促進了“掃黃打非”工作的深入開展。

三、明年外宣工作打算

1.積極配合市委外宣辦繼續做好對外宣的各項工作。

2.開展多種多樣的活動，大力宣傳市委、市政府關于開展“項目建設年”、“企業服務年”以及“保增長、保民生、保穩定”等宣傳，促進我市經濟發展。

3.繼續做好新聞出版、版權的法律法規的普法宣傳以及大力宣傳“掃黃打非”工作成果。