最新把事情做到最好讀后感優質

讀后感是種特殊的文體，通過對影視對節目的觀看得出總結后寫出來。當我們想要好好寫一篇讀后感的時候卻不知道該怎么下筆嗎？以下是小編為大家收集的讀后感的范文，僅供參考，大家一起來看看吧。

最新把事情做到最好讀后感優質篇一

“聰明的人能把事情做好，精明的人能把事情做到更好，高明的人能把事情做到最好。 ”這是美國微軟公司董事會主席比爾·蓋茨的至理名言。如何做一個“高明的人”？我認為，每個人都有自己的人生，有不同的職業崗位，唯有做最好的自己，施展出自己的全部才華，才會有所成就，才會讓生命閃光。

做最好的自己，就要把職業作為事業。工作是我們安身立命的根本，也是施展才華的舞臺，實現人生價值的途徑。無論從事何種工作，只有端正心態，把職業作為崇高的事業，全身心地投入，無條件地付出，才能把事情做到最好，才會其樂無窮。如果僅把職業作為謀生的手段或填充空虛內心的卵石，工作被動應付，碌碌無為，等時光流逝，再悔人生虛度則已晚矣。想想自己，參加工作已15年，變換了數個工作崗位，但我始終牢記在師范讀書時老師說過的一句話：“無論到哪里工作，你不要留戀單位，要讓單位留戀你。 ”我不斷品味這句話所包含的深刻哲理，以愛崗敬業為出發點，盡自己最大的能力做事，想辦法把事情做到最好。一分耕耘一分收獲，一摞摞榮譽證書見證了自己的奮斗歷程，我的努力付出，也得到了單位領導和同事們的一致肯定。

做最好的自己，就要把熱血化作汗水。作為年輕人，大都對自己充滿信心，對未來充滿希望，內心涌動著一股干事的激情、一腔奮斗的熱血。但要把事情做到最好，取得驕人的成績，成就不凡的事業，不能靠自我吹噓、紙上談兵、投機取巧，必須要化熱血為汗水，腳踏實地，扎實工作。如果急功近利、自以為是，往往會令目標更加遙遠，理想更加飄渺。參加工作以來，我記不清自己主動加過多少次班，做過多少職責之外的事，犧牲了多少個周末，熬過多少個通宵。很多人對此不理解，問我：“單位沒有加班費，你干嘛要這么拼命地工作？ ”我聽后總是淡然一笑，無需解釋什么，因為我覺得多受點累、多受點苦不算什么，干不好工作，內心才更加煎熬；辜負了領導和同事們的期望，才更加痛苦。

做最好的自己，就要把困難當成考驗。我們在工作中，不可能一帆風順，既有成功的喜悅，也有無盡的煩惱；既有波瀾不興的坦途，也有布滿荊棘的坎坷。唐僧取經還要經歷八十一難，更何況我們只是平凡人。碰到問題并不可怕，關鍵是要堅定信念，把困難當考驗，視挑戰為機遇，變被動為主動，想方設法解決難題，從而積累豐富的經驗，把事情做到最好。困難是一道坎，是一道分水嶺，就像鯉魚跳龍門，跳過去就是一片新天地，進入一種新境界。困難也是工作能力的試金石，能夠檢測出一個人能力的高低，我們不能一遇到問題就驚慌失措，就逃避責任，就上交領導，而應該勇于面對，主動克服。記得剛參加工作時，為了營造單位文化氛圍，領導讓我在墻上設計書寫文化標語。室外大字標語都是美體字，而我從來沒有寫過。我當時認為，領導讓我寫是對自己的信賴，也是對自己的考驗。于是，我買來書法教材，用了三天三夜學會了美體字的筆法，順利完成了任務，令領導和同事們刮目相看。

做最好的自己，就要把教訓變成財富。人非圣賢，孰能無過。工作中，我們難免會做錯事，但要“吃一塹，長一智”，努力查找出現錯誤的原因，不斷反思，吸取教訓，將其變成受益終生的財富。同時，我們也要學會吃他人之“塹”長自己之“智”，用別人的教訓避免自己的錯誤，從而把事情做到最好。聰明人不能兩次掉入同一個陷阱，每一個“智者”無不善于從別人的教訓中尋找對策，避免同樣的錯誤。世界華人首富李嘉誠在商場上創業發展，在半個多世紀的漫長歲月中，從來沒有一年虧損。別人問其中奧秘，他說：“我往往會花90%的時間考慮失敗。把失敗考慮得越充分，成功的把握才會越大。 ”做小事要細心，做大事要小心，作為宣傳思想文化戰線上的工作者，一個小錯誤可能會引起難以想像的不良社會影響。我們要隨時隨地告誡自己，不能出錯，更不能出事。

也許，一個人奮斗一生也做不出壯麗的事業和輝煌的業績，但只要努力做最好的自己，就能夠把事情做到最好，就可以成為一個“高明的人”！

最新把事情做到最好讀后感優質篇二

目錄 ? ? ? 把事情做到最好讀后感一：《把事情做到最好》讀后感（1321字）

1．把工作做到最好，就一定要珍惜崗位，履行好崗位職責。克服在工作中的那種惰性。當我們覺得累了時候，不如換一個角度去看世界、看生活、看工作，看看我們周邊企業的勞動強度、工資收入，他們可能比我們更累、更辛苦，工資反而低。然后再回過頭想想自己，可能你會發現其實我們那點累根本算不上什么，因此我們要加倍的珍惜崗位，履行好崗位職責，我們給企業奉獻的越多，企業給我們回報的經濟效益就會越高。

2．把工作做到最好，就要一定會干事。會干事就要熟練掌握崗位的規章制度和工作程序。對待工作高標準、嚴要求、講原則。樹立“第一次將正確的事情做正確”理念，認真剖析、檢查對比過去的工作程序、工作行為是否正確。不斷改進工作作風、講求工作方法、注重工作效率，提高工作質量，注重和同事之間的工作協調和配合，和大家一起團結奮斗、把自己的能力發揮到極致，每個人把自己的工作做好了，整個部門的工作就有了保障。

3.要注重新的技能和知識學習。學習是使我們進步很重要的法寶，不管是生活還是工作。不能只用我們已有的這些知識來面對現在這個千變萬化的社會，我們更多的是要不斷地充實自己。立足本職，給自身加壓，急需什么，學什么；上班學，業余學，擠時間，帶頭刻苦鉆研和努力實踐，同時把自己的學習成果和經驗與同事進行分享，在提升自身崗位素質的同時，使部門整體的崗位素質也得以提升。只有這樣，我們的工作和生活才會越來越協調、越來越順利。

3．事無巨細，從小事做起有時候我們的工作會很零散，一下子會出現很多的事情，這個時候千萬不能落下什么事情，而且事情不分大小，所有的事情都是需要我們一件一件的去完成。再小的事情我們也要認真對待，不能因為是小事就不重視，但是所有的事情我們也要分清楚輕重緩急，不可盲目的去做。而且今天的事情一定要今天完成。

4．合理安排時間，時刻保持快樂的心情，每個人的時間都是一樣的，沒有人多也沒有人少，只是每個人利用得不同而已，所以我們要學會合理的安排時間，這樣的工作和生活才會更加充實。同時在工作中我們一定要保持一個好的心情，因為好的心情決定了我們工作效率，這樣也會把快樂帶給我們身邊的同事。

5．總結一天的工作。這點也很重要，在總結的過程中我們可以想到很多，包括做了的、沒做的、做的好的、做的不好的，更多的是想出我們的不足和改正的地方，善于理解領導的批評，領導的批評是對我們工作不到位提出的新標準、新高點期待和要求，要善于采納別人建議，不斷地思考和總結，修正、克服工作中的偏差和失誤，使我們的工作不斷修正、卓越。

總之，最后很感謝領導推薦的這本書，我將繼續仔細研讀這本書，把在書中所學到的做事的理念、做事的方法應用到平時的工作中去，并及時地把成功的經驗與同事進行交流分享，每一次都把正確的事情一次做對，使自己在今后的工作中進一步走向成熟，開拓工作新局面，為完成公司經營發展目標努力拼搏。

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把事情做到最好讀后感二：把事情做到最好讀后感（1756字）

一、要有“舍我其誰”的主人翁心態

要把事情做到最好，首先要有一個積極的心態。一個人對待工作的心態，直接影響工作的好壞。工作就像燒水一樣，溫水升到99℃，還不夠；必須再加一把火，使水溫在99℃的基礎上在升高1℃，就會使水沸騰，并產生大量水蒸氣來開動機器，從而獲得巨大的效益。因此，在工作中我們不能說“這事差不多”，不行的是就是不行，可行的事情把它做到最好，說 “這事我能做，并且已經做好”。只有實事求是的把每個小事做好落到實處，并把每個細節考慮到位，這樣才能把工作做到最好，在自己的工作崗位創造更多的價值。黨政辦是機關的窗口也是一個綜合性辦公室，日常工作十分瑣碎，但工作責任卻很大。作為黨政辦的一員，就必須拿出一種“舍我其誰”的主人翁心態來，始終把工作當成自己的事來做，并且盡力把每一件“瑣事”事情做到最好。在來訪接待上，做到熱情接待、耐心傾聽、積極處理。在會務組織上，更是要注重細節。座位上的一杯清茶，臨行時的一句“好走”，都會拉近人與人之間的距離，增添每個人臉上的笑意。

二、要有“朝聞夕死”的求知者精神

三、要有“奮勇向前”的開拓者魄力

在工作中，我們不可避免地會遇到很多難題，這個時候，我們應該做“迎難而上、奮勇向前”的開拓者還是“知難而退、畏縮不前”的弱者呢？或許沒有人愿意被貼上弱者的標簽，但又有多少人能真正做到迎難而上？溫家寶總理曾說過“黨員干部要事不避難，敢于擔當，奮勇向前”。作為黨員干部，不僅要具備勇于擔當的精神，做到應該做的事，頂著壓力也要干，必須負的責，迎著風險也要擔，真正把這份擔當變為內心深處的價值追求，在本職崗位上盡職盡責、兢兢業業，做好事情也就順理成章了。作為剛參加工作的年輕人，更需要這種敢做事的魄力，要有初生牛犢不怕虎的精神，要敢做事，不要害怕犯錯，我們的領導和長輩對于青年人才成長，是有廣博的胸懷和寬闊的度量的。馬克思說過：青年人犯錯誤，上帝都能原諒?？戏稿e了說明你肯做事，任何事情不能百分百成功，青年人才同樣如此。戰勝了畏縮退卻的心理，才能在困難面前放手一搏，才會有破解難題的希望，才能將難事做到最好。

其實書中還有很多真人真事給我們做榜樣，于浩的銷售記錄、冼林國的香港信貸界傳奇、王鳳英的汽車人生、李嘉誠的成功態度等等，這些無一不在告訴我們：或許我們現在在某些方面還存在不足，做得不夠，但是從現在起，只要對每一件事都秉持著“把事情做到最好”的態度，并且為之付出汗水努力，那么我相信，人人都能在平凡的工作崗位上做出不平凡的業績，并成為一個成功的人。

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把事情做到最好讀后感三：把事情做到最好讀后感（2194字）

每個人在日常生活和工作中，都在探討和實踐兩個課題，把事情做到最好讀后感－在其位盡其職。一個是如何做人，二是如何做事。

《把事情做到最好》這本書恰好給我們提供了捷徑，成為我們前行路上的良師益友。

先說說這本書給我的總體感受。十個章節的主題簡明扼要，環環相扣。如同十把鑰匙，一一幫我們打開如何“會做事、做對事、做成事”等困擾在心頭的“鎖”。敘述的道理深入淺出，娓娓道來。尤其是引用的比爾蓋茨、華盛頓等諸多的名人名言，讓人有頓開茅塞之感。比如書的封面就引用了比爾蓋茨的話：聰明的人能把事情做好，精明的人能把事情做得更好，高明的人能把事情做到最好。這些名言像一座座小橋，讓我們在自然行走中，領略不同的風景。書中列舉的案例鮮活貼切，讓人印象深刻。既有出名人士的事例，也有小員工的事例。都像一味味“佐料”，讓人從中品出不同的“滋味”，進而更好地去體味書中蘊含的道理。

讀完這本書，讓人感想很多。我僅就第七章談談自己的感受。這一章的題目是“做對事”。書中告訴我們：不是把事情做完，而是要把事情做對。高層做正確的事，中層正確地做事，基層把事情做正確。由此我想，對于一個團隊，一個系統而言，只有每個崗位都盡力盡心地把事情做好、做對，這個集體才有朝氣、才有活力；才會勇立潮頭，才會處于不敗之地。于是確定了本篇讀后感的題目：在其位盡其職。

一個團隊，一個系統，都有三個層面。一個是決策層。就是書中所說的“高層”。一個是執行層，就是書中所說的“中層”。還有一個是“操作層”，就是書中所說的“基層”。

高層如何在其位盡其職？如何做正確的事？毛澤東同志曾經一語道破：出主意，用干部。我的理解，“出主意”指的是確定大政方針、發展方向和規劃、以及制定行之有效的體系和制度，把握大局。中國革命之所以取得成功，就是選擇了馬克思主義，并把馬克思主義同中國的實踐相結合，確定了不同于前蘇聯的“以農村包圍城市”的革命道路?！坝酶刹俊本褪沁x賢任能、人盡其才。書中引用了美國通用電氣公司前總裁杰克韋爾奇的案例。在一次全球500強經理人員大會上，有人問他通用電氣公司成功的最主要原因是什么，他的回答是用人的成功。問他的主要工作是什么，他的回答是把50%的工作時間花在選人用人上。問他的領導藝術是什么，他的回答是讓合適的人做合適的工作。由此也讓我想起三國時期的諸葛亮之所以失了街亭，就是他用人不當，錯誤地使用了馬謖。

中層如何在其位盡其職？如何正確地做事？中層是一個團隊、一個系統的“四梁八柱”，是中堅力量，起著承上啟下的作用。就像書中所說：從決策、執行到操作的過程中，如何保證正確的決策快速而有效地傳遞？事實上，中層具有致勝性。只有戰略，沒有執行，就等于沒有戰略！的確如此，最近看影片《大決戰》，三大戰役之所以取得勝利，除了中革軍委制定的戰略正確外，還離不開各個戰區的執行者不折不扣地執行戰略意圖。中層正確地做事，我想要把握三點：第一點就是要吃透“上情”。就是要很好地領會上級精神上級意圖，并把上級意圖很好地傳達給每一名基層人員，讓基層人員理解為什么這樣做，只有理解了為什么這樣做，才會跟著你的“指揮棒”走。第二點就是要身先士卒，有很強的執行力。既當指揮員，又當戰斗員，帶頭沖鋒陷陣。電視劇《亮劍》中的李云龍，之所以帶出一幫敢于亮劍的兵，就是他沒有坐山喊，而是沖鋒在前。第三點就是要學會溝通。就像書中所說：在確定要做的事情之后，首先要圍繞具體的方法展開討論。因為他們知道要想真正地做到用正確的方法做正確的事情是非常困難的，所以他們會自愿地與比他們有經驗的人、他們的領導以及基層的工作人員保持充分的、頻繁的溝通。而讓可行性程度得到大幅度的提高。

基層如何在其位盡其職？如何把事情做正確？書中說：基層人員每天接觸的都是非常具體的事情，更多的是要研究怎樣把事情做正確。的確如此，正如普照大地的陽光是由七色光譜組成。奔涌的河流是由無數個水滴組成。一個團隊、一個系統的每一名員工就是光譜就是水滴。不要感到自己在崗位上做的事情很渺小很平庸，實則很光榮很崇高。因為哲人說：人民群眾是歷史的主人，是歷史的創造者。上級的每一項決策，每一項要求，都需要基層人員去完成去落實，也更需要基層人員把事情做正確。正如蓋高樓和造汽車，光有設計人員設計得完美、組織施工人員組織到位還不行，還需要各個工種的全力配合，按照要求保質保量地完成任務。假如建造人員砌歪了一堵墻，安裝人員裝錯了幾個零件，都會導致任務的失敗。這也使我想起了航天器發射。除了科研人員刻苦鉆研外，在生產和組裝方面，大量的技術工人也花費了大量心血和精力，尤其在發射前，每個環節都要進行上萬次的檢測和檢查，稍有不甚就會產生不可估量的損失。前蘇聯的一艘宇宙飛船的失事，就是由于地面人員的疏忽，算錯了一個小數點兒，進而引起一場悲劇的發生。所以，作為基層人員要時刻牢記：用正確的方法，去把事情做正確。

這一章中，還有一段非常富有哲理和讓人回味的話：一個絕望的組織，每個人既不抬頭看路，也不埋頭拉車；一個失敗的組織，每個人都爭著抬頭看路，卻沒有人埋頭拉車；一個平庸的組織，只有領導者會抬頭看路，其他人只會埋頭拉車；一個卓越的組織，每個人都會抬頭看路，也會埋頭拉車?？磥?，無論我們身處一個團隊一個系統的哪一個層面，都要學會“既要抬頭看路，也要埋頭拉車”?！疤ь^看路”，我們就不會迷失方向；“低頭拉車”，我們就會用眉尖的汗水換來成功。

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把事情做到最好讀后感四：把事情做到最好讀后感（1715字）

最近，我讀到一本書，叫《把事情做到最好》，把事情做到最好讀后感。其中有段話是ibm前董事長路易斯·郭士納說的：有1件事情你能做好，那叫合格；有10件事情你也能做好，那叫優秀；有50件事情你還能做好，那叫卓越；有100件事情你還能把他們都做好，那才叫把事情做到最好。

今年以來，在不間斷的績效巡診和輔導中，我最大的感覺是：有些行長對本行的業務發展缺乏整體把握；對考評辦法引導的指標方向缺乏掌控；對業務推進過程缺乏路徑指引；對優秀項目與短板制約缺乏理性判斷。導致行與行之間績效水平落差較大。七個月過去了，有些行仍然沒有實質性改觀，問題的關鍵就是沒有“把事情做到最好”的信念支撐。

如何才能把事情做到最好，方法路徑多方可尋，但我認為，最根本的是要在變、細、實、智上下功夫。

變：農行上市以來，業務運作發生了巨大的變化，營運體系變得越來越復雜，產品跟進市場和客戶需求的速度也在加快，同業的競爭日趨白熱化。在這樣的背景下，如果我們不能以變應變，順應潮流而動，仍然沉浸在傳統的、經驗式的氛圍中不能自拔；仍然按部就班、慣性運作，那么明天死掉的可能就是你。有人說當今世界最大的變化就是變化，充分映證了在變中求生存求發展的道理。做為一行之長，必須要有一種順勢而為的意識，要在不斷的變化中尋找機會，抓住工作的突破口，捕捉業務發展的機遇；必須既要保持埋頭苦干的狀態，更要養成勤于抬頭看路的習慣。正如省分行姜行長所說，始終保持一種不甘平庸、勇于爭先的骨氣，靈動務實、開拓創新的靈氣，永不滿足、高上更高的霸氣。只有這樣，我們才能在變化中營造新的動力、攀登新的高度、實現新的目標。

細：細節決定成敗。重視大局，同樣要重視細節。有些干部在處理大局和細節的關系時，往往偏向于注重大節大局，放松小節細節，這些人的口頭禪往往是“大德不逾閑，小德出入可也”。其最大的缺點就是做事不認真不深入、不具體、不細致。把小事做細，把細事做透，對發展、對品質、對績效都會有巨大的推進作用。我們現在的問題是，對抓工作抓業務太粗糙。對業務研究不深不透，只抓大概，不問細節。到頭來悔之晚矣。工作抓不細，就做不到統籌兼顧，就做不到動態平衡。導致顧此失彼，沒抓住西瓜，也沒撿到芝麻。特別是支行行長，不能只靠揮揮手，講講話來抓業務，而要深入到業務發展過程的細節之中，用心體會，才能精準操作。

實：所謂實，就是要實干、務實，就是工作重在到位。在這里，我提倡大家要培養并踐行三種心態：即責任心態、主動心態、專業心態。責任心態，只要心中有責，分外事也是分內事，不僅要負責，更要負責到底，這就是《士兵突擊》中為什么成功的是許三多，而不是成才。主動心態，就是“要我到位”轉變為“我要到位”。有的人就像算盤珠子，撥一下，動一下，你不撥，他絕對不動。要知道發展難題不可能在被動心態中破解，發展業績更不可能在被動心態中呈現。專業心態，就是從“差不多”轉變為“零缺陷”。要學習海爾的“三不放過”精神：找不到問題決不放過，找不到解決問題的方法決不放過，不處理具體的責任環節決不放過。與實干、務實、工作重在到位相反的是，少數干部存在的懸浮式的工作方法，少數單位存在的被動中等待曙光出現的思想傾向，其誤行害已。今年全行倡導出實招，破難題。大家可以反思一下，出了多少實招，破解了多少難題，效果值得反問。當前全行品質提升的最大難題就是價值創造能力不足，我們的人均經濟增加值和總資產回報率在系統內處于落后位次，達不到標準值。造成這種局面的深層原因，就是收入不夠，資產貢獻率低等。如果這道難題不破，全行的績效就不能提高，品質經營就會大打折扣。其根本解決之道，就是把客戶基礎做實，把業務結構做優，把經營收入做多。大家應該在這方面勤學苦干，為提高全行的經濟增加值貢獻收入來源。市分行將下發一個提高全行撥備后利潤的獎勵辦法，請你們切實貫而施之。

智：做人做事，要善于用智。智慧體現了一個人的綜合素質，一行之長更應如此，把事情想明白，干明白，這就是智慧。智慧之晶源于學習和思考。這一點，希望你們能掌握。

一點讀后感想，與你們一起分享、共勉。

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把事情做到最好讀后感五：《把事情做到最好》讀后感（1465字）

本人利用假期的閑暇時間拜讀了《把事情做到最好》，捧卷領讀，如獲至寶；掩卷沉思，受益匪淺；釋卷感悟，金石為開。

《把事情做到最好》共分10章，每章在5節以內，每節篇幅在5頁左右，每節有3個問題。圍繞做事動機、做事方略、做事成效、做事禁忌，依次論述了想做事、肯做事、能做事、會做事、敢做事、善做事、做對事、做成事、做好事、不出事等十個方面的內容。主題鮮明，環環相扣，層層遞進，論證深入淺出，說理娓娓道來，語言通俗易懂。書中總結提煉的多個精辟觀點，使人醍醐灌頂；旁征博引的諸多名人名言，讓人如沐春風；精選列舉的生動鮮活案例，給人以深刻啟迪。

這本書告訴我們，做事，要做的更好；做人，要做的優秀。學習書中把事情做到最好的方法和途徑，借鑒書中成功的經驗總結，對我們深入學習領會、全面貫徹落實好黨的十八大精神很有幫助。我個人覺得從鄉鎮黨委書記的層面來講，要把事情做到最好就要努力做到有“四心”。

把事情做到最好貴在態度。做任何事情，態度很重要，是馬馬虎虎做，還是認認真真做，抑或是精益求精做，其結果是截然不同。態度不但是一種心態，而且是一種精神、一種追求，更是一種信念、一種沖動。無論做什么事情，一個人的態度決定一個人的“高度”。激情地投入工作與懶散地打發工作，是完全不同的兩個天地，可以說做事的態度就直接關系到一個人做事的結果。比爾·蓋茨曾說過：“想做事的人永遠在找方法，不想做事的人永遠在找理由；世上沒有走不通的路，只有想不通的人?！彼?，無論我們現在從事什么工作，都要以積極的態度去對待，拿出自己全部的熱忱和滿腔的激情來熱愛自己的工作，想做事、肯做事，只有這樣工作的過程才會變得其樂無窮，久而久之養成的工作態度、形成的工作習慣會讓我們受益匪淺。

把事情做到最好貴在方法。我們不僅要想做事、肯做事，最關鍵的還是要能做事、會做事、敢做事、善做事。要把事情做到最好，需要一定的技巧和方法。書中第三章至第六章，詳細闡述了“能做事、會做事、敢做事、善做事”的學問。首先是要要盡力做事。也就是說要把事情做到位，不僅只做自己能力范圍之內的事情，也要做自己能力范圍之外的事情。一項工作任務下來，簡單的事要用心盡力完成，復雜的事不僅要用心盡力而且要用智慧去完成。因為只有自己做到位了，才會有更好的職位。其次是要用理性做事。理性做事才能拋棄自己的個人感情色彩，才不會感情用事。理性做事是確保正確理解領導和組織意圖的前提。理性做事才能使自己自覺遵守組織的約定，進而做出科學的判斷、正確的行動，最終達成組織目標。再次是要靈活做事。靈活做事就是要在工作中善于變通，不是簡單的按部就班。因為很多工作都是出于不斷的變化中的，這就需要我們要有強弱、主次之分，要把握時間和節奏，切忌不分主次，一通亂做，結果是什么事情都沒做好，適得其反。

把事情做到最好貴在行動。把事情做到最好最終要要看結果，因此貴在行動。書中第七章至第十章闡述了“做對事、做成事、做好事、不出事”的方法和學問。我覺得做對事最重要，因為只有做對了，才會了好的結果。但很多時候，我們在工作中，“把工作做完”的愿望勝過“把工作做對”的愿望，注重了過程而放松了對結果的重視，結果是忙沒忙到點子上，更沒忙出結果。書中講到：高層做正確的事，中層正確地做事，基層把事情做正確。由此可見，對于一個團隊，一個組織來說，每一個環節都很重要。即使只是基層的一名普通干部職工，也是組織鏈條上不可或缺的一顆螺絲釘。因此，只有每個崗位都盡力盡心地把事情做到做對、做到最好，這個組織才會有朝氣、有活力，這個集體才能在激烈的競爭中立于不敗之地。

最新把事情做到最好讀后感優質篇三

要有想做事的強烈念頭。具體到我們部門，就是接到上級安排的工作任務，遇到事情的第一個反應不是想能不能做，而是想應該怎么去做，應該如何去做。一個人如果下決心要成為什么樣的人，或者下決心要做成什么樣的事，那么，意志或者說動機的驅動力會使他心想事成，如愿以償。比如在特種設備監管方面，全市整個系統都面臨著設備多、人員少的問題，但我們不能為自己找借口，不能想著客觀原因，而是要想著在現有的條件下，應該怎么去做，怎么去監管，怎么把特種設備這項工作做到最好。

要有做好事情的能力。你光有想做事的念頭、肯做事的誠意，沒有做事的能力，事情也做不好。比如，在特種設備案件中，安全監察人員應該考慮如何去說服行政相對人，用什么樣的方式、什么樣的方法讓行政相對人對違法事實供認不諱，對行政處罰心服口服。如果具備了做事的能力，就要把能力發揮到極致，不要只做低于自己能力的事情，能挑一百斤的擔子，挑八十斤的擔子，避重就輕，避實就虛，只會白白浪費了你的能力，更會失去別人對你的信任，你也無法承擔重任。同時，把事情做到最好，前提要學會做事、學會做人，做人做不好，事情也會做不好。會做事的人一定會理性行事，不會去意氣用事。會做事，還要學會共事，一個人，無論能力有多強，他不可能一個人把所有的事做完。會做事的人一定是耐得住性子、俯得下身子、沉得下心思的人。

在我們的工作和生活中，會有很多的事情，做不成，做不好，并不是我們不會做、不能做，而是我們不敢做、怕做。每個人的潛力是無限的，有天賦的人不一定能把事情做到最好，沒有天賦的人通過后天努力也會把事情圓滿完成。在我們質監部門的各項工作中，很多同志習慣于墨守成規，很多事情并不像我們想像的那么難，并不是因為事情難我們不敢做，而是因為我們不敢做事情才變難。對不時出現的那些較為困難的工作，因覺得不能做好而不敢去挑戰，不敢主動發起進攻，畏畏縮縮，一躲再躲，結果就是一輩子一事無成。所以要想把事情做到最好就要敢做事，勇做事，爭做事。

做任何事情，結果總是比過程重要，在工作的過程中，不論你是多么的努力，如果事情最后沒有做成，你的努力很可能付之東流。做小事我們要細心，做大事我們一定要小心。你全年工作完成得很出色，卻不曾想出一次事故，哪怕是一次小小的事故，你前面所做的一切努力就全部白費。做完任何事情都要仔細檢查，反復核對，避免出事。常說沒事，就會有事，常怕出事，就會沒事，我們必須時刻進行自我反省、自我提醒。隨時隨地告誡自己，不能出錯，更不能出事。目前，全市改進干部作風創優發展環境活動正在進行，我們一定要確保在紀律作風上不出事。同時，該做的工作一定要做，不能怕被電就不敢用電，要堅決杜絕工作中的瀆職失職行為。

最新把事情做到最好讀后感優質篇四

最新把事情做到最好讀后感優質篇五

最新把事情做到最好讀后感優質篇六

首先，想做事、肯做事、能做事的前提是位置的確定和角色的扮演，投入本職工作之中，以誠而有信立足，做好本職工作，正如香港特首曾蔭權向就本職演說中的那句話“打好這份工”！要成為骨干就要經得起折騰，幾千年前我國圣人孟子也說過“天將降大任于斯人也，必先苦其心志，勞其筋骨，餓其體膚，空乏其身，行佛亂其所為，所以動心忍性，增益其所不能?！薄Ｎ艺J為經得起折騰，一要有耐心，二要有自信，三要能隨機應變，正如書中所說，要會干事多理性，敢做事勇于挑戰，賦有激情敢為人先，善做事不問任務有多難只問如何去達成。

在現今大環境中，人生是沒有彩排的，我尤為贊同，想干事、能干事、干成事、干好事，就難免會有挫折，但我們不能因為一點挫折就畏手畏腳，因為人生沒有彩排，每天都在現場直播，如果錯了方向，停止就是進步，改變方向，繼續前行，我們也不能因為無端的悱惻就唯唯諾諾，因為“骨干是要經得起磨練，千錘百煉才能成鋼”！當然要想干成事，還要善共事，現如今，社會關系網絡錯綜復雜，要想干好一件事，僅憑個人的熱情和能力是遠遠不夠的，更多的事情需要與他人團結協作，共同完成。所以我們要善待團結，團結共進。

做事情要從小事做起，一屋不掃，何以掃天下，每個人都想有大成就，有大收獲，但是萬丈高樓從地起，你燒不好一塊磚，就砌不起一堵墻，更搭不成一幢樓。所以從小事做起，再小的事情我們也要認真對待，不能因為是小事就不重視，但是所有的事情我們也要分清楚輕重緩急，不可盲目的去做。而且今天的事情一定要今天完成，履行好自己的工作職責。

人生活的太安逸就會失去自我，失去奮斗的激情，人都是有懶惰心理的，有很多的事情不是我們不會做，而是不敢做、怕做，習慣于循規蹈矩。書中提到我們每個人都要有危機感和緊迫感，要敢于做事，特別是遇到新分給的任務和工作要敢于去挑戰，主動迎接，不要想到自己不會做，而應該想辦法怎么去做，怎樣才能把事情做到最好，真正成為一名職業化的教師。

不同人有不同的性格，本無所謂哪個好與哪個不好，要和同事和睦相處，在工作中難免會因為一些觀點不一致而產生矛盾，我們必須要有著海納百川的心態去對待每一個人和每一件事，讓大家凝聚在一起，發揮最大的作用。

最后，想說的是：彩虹總在風雨之后，秋實總在春花之后，把每一天都作為自己的代表作，把每件事都當作人生最重要的事，力爭做到最好，為成功不斷地積累資糧，定會在工作以及人生的道路的上，取得傲人的成績。