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農村工作匯報(五篇)

時間:2023-07-14 09:48:46 作者:韓ll

在日常學習、工作或生活中,大家總少不了接觸作文或者范文吧,通過文章可以把我們那些零零散散的思想,聚集在一塊。相信許多人會覺得范文很難寫?這里我整理了一些優秀的范文,希望對大家有所幫助,下面我們就來了解一下吧。

農村工作匯報(五篇)篇一

記得在***x年,我家種5畝田地,靠每年地里5000元的產值來簡單維持生活,每年幾乎欠下4000元的外債。那年又房屋遭受火災,這無疑給我這個本不寬裕的家庭蒙上了一層霜,壓力空前絕后,致富迫在眉睫,但路在何方?正在一籌莫展求助無門的時候,是鄉婦聯及時幫助了我,與我一同談項目、籌資金、謀發展。確定發展烤煙種植,為我提供貸款3000元,并與聯系煙站技術人員結對上門指導。

我起早貪晚精心煙田管理,功夫不負有心人,***x年7月份年交煙了,一算收入12000多元。同時還建有生豬養殖場,養殖母豬6頭,年出欄生豬30頭,豬糞下塘,10畝魚塘魚肥蝦美,年可增收12萬余元。這可算是我人生創業路上的“第一桶金”。在全村敲定發展烤煙產業后,當時大家不敢出頭,怕擔市場風險,我一家一戶做工作,說道理,擺事實,積極動員吳秋菊,沒技術我有經驗,沒有資金我找門路,種植烤煙40畝,實現年純收入過8萬,找到了工作的突破口,找到了先進典型引路,全村迅速掀起一股種煙葉的熱潮,面積超過300畝,年產值90余萬元。呂露梅,勤儉持家,有市場頭腦,引導她承包荒山70多畝,種植油茶,昔日荒山頭如今淌金流油。

我認為農村婦聯要在構建***的.鄰里關系上給力。胡家沖組袁春英,經常受到公公、丈夫的毆打謾罵,我帶領婦聯一班人主動上門了解情況,苦口婆心講政策,推心置腹做工作,有效地遏制了家庭***的發生。凡家組何紅橋夫妻過去大吵三六九,小吵天天有,我就勸男方溫柔,勸女方體貼,踏破門檻做了大量細致入微的工作,精誠所至,金石為開,夫妻倆***恩,舉案齊眉,何紅橋還因此積極協助婦代會工作,說要幫助更多的人,更多的家庭。大音希聲,大愛無垠。2015年,村婦代會依托村兩委,與蘭江鄉中心幼兒園合作成立了太子塘村留守兒童之家,在生活上和心理上關心留守兒童的健康成長。新灣組15歲孩子鄧潔榮,3歲喪母,其父長期外出打工,因家庭困難失學,組織捐款3000余元,幫助其重返校園,并在生活中給予諸多關愛,讓其感受到家的溫暖,快樂成才。2015年冰災,許多外出務工的村民無法返家,婦代會及時召開會議,開展牽手結對活動,由村婦聯成員及志愿者一人負責一位空巢老人和一位留守兒童,采取多種形式幫助他們溫暖過冬,愉快過年。通過在為群眾辦實事過程中,也悟出了一點工作經驗:在鄰里關系有矛盾的,我們就在心里建本賬,專人負責跟蹤管理;在有留守兒童老人的家庭,我們就結合創先爭優活動,專人承諾“一幫一”看護;在有困難家庭里,我們特別關注其孩子就學成長,進行教育扶貧。

農民的文化生活也是大事,我們充分利用現有資源,創造性地演好了農村精神文化這臺大戲。全村每年都要組織“五好家庭”、“十佳婆媳”等文明創建活動,發揮先進典型的示范帶頭作用,以此表彰先進,鞭策后進。如凡家組易金花一家四代同堂,操持家務,照顧兩個癱瘓老人,哺養小孩,毫無怨言,家庭成員相互友愛,團結***,鄰里親睦,村民交相稱頌。至今,已評選出“五好家庭”150余戶,“十佳婆媳”35人,其中30戶家庭,15人受到蘭江鄉政府表揚,弘揚了尊老愛幼、家庭友愛、社會***的主旋律。充分利用村級遠程教育站點,定期開展婦女培訓學習,學知識,學技術,大力宣傳先進婦女典型和婦女工作,激勵更多的女性崗位成才。有大力開展文體活動,成立了一支女子軍鼓隊,每天清晨,在寬闊潔凈的廣場上,悅耳的鼓點聲,整齊的步伐聲,響亮的口令聲交錯在一起,熱鬧非凡,一群蘭江“超女”在舞動著腰鼓,成為全鄉一道靚麗的風景線。

15年來,我始終在用心感悟婦聯工作,用情孕育婦女事業,把青春、才華、智慧和心血,毫不保留地奉獻給了自己鐘愛的婦女事業和廣闊的農村天地,將那閃亮的青春灑在這片沃土上,我無怨無悔!

1.2015婦聯工作匯報

2.社區婦聯工作匯報

3.婦聯清潔鄉村工作匯報

4.婦聯個人工作匯報

5.農村養老工作匯報

6.農村改廁工作匯報

7.農村清潔工程工作匯報

8.農村遠程教工作匯報

農村工作匯報(五篇)篇二

為全面促進××鎮農村統計調查基礎工作,不斷提高數據質量,增強農村統計調查人員責任感,促進我鎮農村統計調查工作走上規范化、制度化、科學化軌道,根據省市區統計局有關文件精神,我鎮開展了統計調查基礎工作自查,現將自查情況匯報如下。

7月10日,接區統計局文件后,鎮領導高度重視,立即安排部署開展了全面自查工作,主要對以下幾個方面進行了自查。

一是農村住戶調查。通過檢查,我鎮賬頁設置規范、齊全、均為原始賬頁,現金賬為全省統一賬頁,1、統計隊伍不穩定。這些問題突出表現在,統計員編制在黨政辦,在崗不在位,在位身兼數職,日常事務繁雜,很少有時間從事統計工作,根本沒有精力從事更多的統計調查工作,與現時農村調查人員擔負的繁重工作任務極不適應。

2、統計基礎設施太差,統計手段落后極不適應新形式統計工作需要。突出表現在:統計沒有計算機,延續采用手工操作,人為加大了統計工作量,沒有專門辦公室。

3、統計工作量越來越大,除正常的農業月報、季報、半年報、年報外,還要配合市區1%人口調查、人口變動調查及勞動力調查、群眾安全感調查、基本單位調查、人口普查、經濟普查、農業普查、統計登記證的辦理更換等統計領域擴大工作,加大了鄉鎮的經濟負擔和統計工作難度。

第一、統計工作者要加大工作力度,要堅持與時俱進的`科學理念,從思想上,理論上,事業上與時代同步,不斷創新,充分發揮農村統計在經濟建設和社會發展中的作用,不能僅僅局限于收報表填報表,而是依據所掌握的統計信息,及時預測經濟運行發展的趨勢,對經濟工作做出科學準確的判斷和分析。

第二、統計部門要抓住機遇爭取各級各部門的支持和扶持。統計部門承擔的業務是無天下事不統,統計需要各部門的配合,各部門需要利用統計數據來分析決策部門工作運行規律,在數據共享情況下,首先要健全鄉鎮統計網絡,加強農村統計工作規范化管理,實施無紙化辦公,爭取農村統計信息化管理,提高工作效率和數據質量。

農村工作匯報(五篇)篇三

一、基本情況

xx鄉地處儀隴縣東南方,距儀隴縣城64公里,全鄉轄11個村78個社,總人口10308人,幅員面積23.6平方公里,現有農村公路12條39.4公里(其中鄉道公路13.8公里、村社道公路25.6公里)。

二、主要做法

(一)領導重視,狠抓養護管理工作。從2011年公路建設大會戰以后,通過兩年的努力,全鄉農村公路基本實現全覆蓋,如何管好養好公路的矛盾日趨突出。鄉黨委、政府高度重視,年初專門召開黨委會進行專題研究,制定工作方案和考核辦法,細化目標任務,嚴格考核方式,著力解決農村公路重建輕管的突出問題。由鄉交管站負責,努力把“建、管、養、運、安”融為一休進行綜合管理,并確定了交通管理站的組成人員,落實了辦公場地,解決了工作經費,為農村公路養護工作夯實了基礎。

為成員,具體組織和實施本村公路養護工作。

(三) 建養并重,確保暢通。農村公路建設是基礎,關鍵在養護。在道路使用上,我們充分樹立了“三分建七分養”的意識。一是制定和完善了《xx鄉村道公路養護管理辦法》,與各村簽訂了農村公路管護目標責任書,明確了養護管理的職責范圍、資金籌措和獎懲辦法。二是各村落實了養護管理工作隊,按照“屬地管理,分段負責”的原則,定路段,定標準,定工作隊,為全鄉所有路段都配置了鄉、村級公路養護隊。村道養護隊隊長由村委會主任兼任,每條公路確定一名公路養護員,由村委會根據本村實際情況確定具體人員,并報鄉交通管理站備案。三是在管護工程中,達到了“路面平整無坑槽,路肩整齊無雜草,水路暢通無堆積”,有效提高了道路使用率,確保了農村公路完好暢通。四是鄉上投資2萬余元,增設安全警示標識標牌42塊,在臨水、臨崖、滑坡等危險路段安裝警示標志,鄉交管站和安辦聯合執法,嚴厲打擊非法營運車輛進入村道公路拉人載客等行為,確保轄區人民群眾生命財產安全。五是建立長效管護機制,保證農村公路管護取得實效。通過以上五點,努力使我鄉道路管護走上良性循環的軌道。

上補助款來解決養護人員的工資、工具、除草劑等費用,但行不通,村民人人都出錢,外出務工人員多,難以收齊,所交款項連養護人員的低工資都不能兌現。后來我們通過探索,農村農戶建房需要以農村公路運輸大量的建筑材料,為何不可以通過“一事一議”程序,經群眾代表討論后,讓建房戶自愿捐資。還有農村農戶每年都要購買幾百輛摩托車,還有長安車、農用車等,這些車輛都要使用農村公路,同樣可通過“一事一議”程序,讓購車人捐資。按照此思路,由各村委會自已組織討論,都通過了捐資辦法,具體是新購摩托車入戶后,每輛捐資50元,新購長安車以上的每臺車捐資100元,農戶建房每戶捐資500-1000元不等,按照此辦法,2015年全鄉收入捐資款10萬余元,捐資款由各村委會委托鄉交管站代管,存入各村專戶進行專款專用,并由鄉上進行監管。 按照水泥路養護人員工資每公里1000-1200元的標準分村討論后執行。

格按得分情況年終兌現獎懲。

總之,xx鄉農村公路管護工作做了一些探索性的努力,但我們還在繼續總結經驗教訓,查找不足,努力使農村公路發揮長期效益,避免安全事故發生。我們將繼續努力,把農村公路養護管理工作做好做實,真正讓群眾滿意。

一、基本概況

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農村工作匯報(五篇)篇四

尊敬的孫省長,尊敬的各位領導,同志們:

下面,就德城區農村養老工作向各位領導作一簡要匯報: 德城區是德州市經濟、文化、金融中心,轄2鎮、4個街道,47個城市社區、51個農村社區,面積231平方公里,人口60萬。2011年,全區完成地區生產總值191.4億元,財政總收入19.8億元、地方財政收入8.59億元,城鎮居民人均可支配收入19770元,農民人均純收入8558元。

在經濟社會快速發展的同時,我區人口老齡化趨勢逐年加快,2011年全區60歲以上老人達5.6萬人,占總人口的比重達14%,空巢老人家庭占比達59.7%,養老問題成為一個迫在眉睫、事關全局的社會問題。為此,我們從強化政府主導入手,以政策引導、資金支持、加強管理為手段,通過開展居家助老、社區托老、機構養老等措施,逐步建立起功能全、覆蓋廣的養老服務新格局。

在規劃、運營補貼、收費標準、土地稅收優惠、信貸支持等方面給予全力支持。放寬養老服務市場準入,鼓勵社會力量積極開發老齡產業。整合社會資源,加強老年主體教育場所建設,開展養老服務人員技能培訓,積極培育發展養老服務中介組織。

村并建,在有條件的農村社區全部建立互助式敬老院、幸福院或老年公寓,積極探索“互助養老”,采取低齡老人與高齡老人互助的模式進行幫扶。部分社區還建有臨時公寓,不能回家的老年人晚上可暫住社區。新園社區、翟時社區、辛莊社區等基礎較好的社區建立了高標準的老年公寓,社區老人入住實現“全托”,享受24小時生活照料。三是建立“機構養老院”。按照“高點規劃、高效推進、高標配置”、“安全、方便、舒適、美觀”的原則,投資1290萬元,在天衢、新華等4個涉農鎮街全部建設了敬老院,總建筑面積達到1.07萬平方米,設計床位398張,目前入住老人210名(其中五保老人149人,社會代養61人)。同時,高標準配置了敬老院(老年公寓)內部設施,全部配備了彩電、圖書、健身器材等生活、娛樂設施,建成了寄養、康復、休閑等場所。目前,4處敬老院均達到省一級院標準,天衢敬老院是全市唯一一家全國模范敬老院。

(三)強化服務,提升社會化養老服務水平。在開展好無償、志愿助老服務的基礎上,我們積極探索市場化機制,引入有資質的服務性企業為有需求的老年人提供低償、有償服務,為有一定經濟實力的老年人定制個性化服務。目前,我們正在與一家知名家政服務企業溝通,引導其發揮資源優勢,將有償、低償和市場化引入到養老服務中,將家庭事務社會化、職業化。同時,支持以公建民營、民辦公助、政府補貼等多種方式興辦養老服務業,鼓勵社會資金以獨資、合資、合作等方式興辦養老服務業。

二、存在的問題

雖然在農村養老方面,我區進行了一些有益探索,取得了一些成績,但工作中仍存在不少困難和問題:一是資金缺口大。受資金投入不足影響,農村社區養老服務進展緩慢,基礎設施相對薄弱,政府購買服務的覆蓋面還不夠大。二是機制不夠健全。在“兩區同建”中,農村社區互助式敬老院建設配套政策尚未明確,標準化建設的力度有待進一步加大。三是隊伍建設滯后。各類養老專業人員比較缺乏,留人用人的機制不完善,尤其是社會工作專業人才隊伍建設落后形勢發展。

三、下一步打算和建議

(一)加大上級資金支持力度。建議省里每年拿出一定的福彩公益金,用于農村社區養老基礎設施建設。目前,雖然有一兩個資助項目,但資助數額較少,覆蓋面相對較窄,與實際需求存在很大差距。

(二)加快農村互助式幸福院基礎設施建設。結合“兩區同建”,我們將選擇3—5處基礎較好的農村社區,加快互助式幸福院建設,將高齡、空巢、失能、低收入老人全部供養起來,真正實現養老服務全覆蓋。

(三)加快推進服務隊伍建設。組織開展好首屆社區志愿者節,做好以“空巢不空、孤老不孤”養老服務為主要內容的50個志愿服務項目推介活動,建立注冊、培訓、激勵、表彰等長效機制,在養老服務方面實現新的突破。

以上匯報,請各位領導提出批評意見。

農村工作匯報(五篇)篇五

一、成立機關幫扶工作領導小組,調整領導分工、充實力量。

為加強對農村幫扶工作領導,我們成立了縣經貿委幫扶工作領導小組,由主要領導親自掛帥擔任組長,二位班子成員擔任副組長,兩辦主任為領導小組成員。由于領導班子變動,為確保工作及時銜接到位,我們對機關領導班子成員進行重新分工,明確了由組委負責組織開展新農村建設幫扶工作。在此基礎,又從機關抽調骨干參與農村幫扶工作。

二、深入調研,精心構思下源村新農村建設工作計劃。

為做到有的放矢和密切聯系群眾,機關幫扶工作組每月組織人員深入到農村基層利用2—3天時間與農民同吃同住同勞動,征求農民對農村發展的意見和想法,通過集思廣益,制定了新農村建設工作計劃。

三、加大宣傳力度,確保黨的惠民政策入腦入心。

根據縣里的.安排,我委工作組成員迅速進駐下源村,逐戶上門發放中央1號文件和省委4號文件精神宣傳單,并在村主要路口等處張貼宣傳資料。在此基礎上,我們又組織召開了政策解答會,與農民群眾面對面談心、交流,耐心細致地解答群眾提出的各種疑問,糾正群眾對政策的理解偏差,極大地增強了農民群眾對發展農業的信心,黨的惠民政策如春風沐浴著農民的心田。

四、成立理事會確保農村公益事業健康發展。

為進一步促進農村公益事業發展,確保農村公益事業有人辦,有錢辦,公正、民主、透明,我們在廣泛征求群眾意見的基礎上,協助村委會從村民小組中選出5位村民成立了理事會,明確了理事會成員分工,制定了理事會規則,從而有效地解決了農村公益事業有人辦事的問題,為新農村建設打下了堅實的基礎。

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