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最新名師工作室工作實施方案十匯總篇一
為了創新教師培養培訓機制,有效推動教師專業化發展進程,推進我市"名師工程"建設,促進全市教師隊伍整體素質的提高,造就一批教學名師和學科領頭人,根據《滁州市名師工作室實施方案》及其他相關文件精神,特制定我市名師工作室的建設與管理實施方案。
一、工作室指導思想
以教師專業能力建設為核心,以中青年骨干教師培養培訓為重點,以"名師工作室"為載體,充分發揮名師在教育教學中的示范、指導、輻射作用,形成以名師為核心的高層次骨干教師團隊和專家型教師群體,通過整合資源、強化管理、團隊培養、整體提升,努力建設一支師德高尚、業務精湛、配置合理、充滿活力的高素質名師隊伍,從而促進我市教育工作更好、更快可持續地發展,為辦人民滿意的教育做貢獻。
二、工作室及各類人員職責
1、名師工作室的主要職責
(1)成立組織。設立名師辦公室,為名師研究提供場地和書籍、電腦等用品,建立名師工作檔案,制訂工作目標、制度、職責。工作室結合成員的自我發展情況,為成員制定專業發展的規劃,簽寫名師工作責任狀,促使每位成員盡快提高教育教學水平、校本研修能力和科研能力,推動成員的專業成長。
(2)教學引領。工作室成員應不斷提升自身專業素質,成為學習型人才,以教育教學為中心,開展專題研究,引領學科發展。工作室要不斷開展教學研究活動,使全體成員更新教育教學觀念,提高教育教學水平。
(3)課題研究。以名師的教育教學特色和研究專長為基礎,以工作室全體成員的共同智慧為依托,對教育教學工作進行課題式研究。工作室將在一個工作周期內開展一項市級以上課題研究工作,并以論文、研究會、報告會、名師博客、公開教學、專題講座、媒體報道、現場指導等形式向外輻射、示范,形成研究過程資料匯編。
(4)教師培養。采用導師制度,名師工作室主持人及成員作為學員、其他教師的導師,與雙方結對子,培養學科名師。工作室的主持人要同每個成員簽訂中青年教師培養責任書,()確定雙方的權利和義務、培養目標、培養方法和途徑,努力培養一批理論水平高、教學業務精、創新能力強的骨干教師。
2、工作室主持人職責
(1)主持名師工作室的工作,確定本工作室研究發展方向,擬定名師工作室的順暢運行的等各項規章制度,負責管理和使用工作室經費。負責開展研修人員師德師風建設,教育教學和科研能力的建設,引領工作室成員提升綜合素養。
(2)發揮輻射和引領作用,帶動成員共同成長。制訂每學年工作計劃及研修人員培訓計劃,指導成員制定個人專業發展研修計劃,完成年度和任期工作總結。堅持理論學習和業務研討,積極推進網絡教研,建立工作室網頁,以網絡為平臺開展與研修人員及其他本學科老師的合作與交流,實行雙向聽課制度,當好學科教學的示范者。每學年進行1次以上公開教育教學展示,開展1次專題講座。組織并參與工作室成員的聽課、評課活動,指導成員總結提煉教育教學的方法、經驗、模式,每學年參與工作室成員聽課或活動指導時間不得少于20課時。
(3)開展教育教學研討活動。每學年組織專題研討不少于2次。指導成員開展研究課題,或指導成員參與自己的課題研究,三年內完成1項以上科研課題。每學年在省級以上刊物發表教育教學或教育管理論文1篇以上,任期結束時要有工作室成果匯編。
(4)負責對工作室成員和學員的考核、評估和評價工作,采取學年中初評、學年末終評的辦法,對不履行工作職責,不適應工作,教學業績較差的成員、學員提出調整意見。建立成員檔案,向學校總結匯報,接受主管部門的指導、檢查、評估、工作室的年度考核和終結性考評。
3、工作室成員職責
(1)樹立良好的師德,倡導無私奉獻的精神,在工作室主持人的引導下與工作室其他成員合作交流,共同成長,遵守名師工作室的各項管理制度,制定個人三年發展規劃,每學年制訂個人專業發展計劃,做好各種研修記錄,提交研修總結。
(2)在工作室主持人的引領下,不斷改進學科教學,總結教育教學方法、經驗,提高本學科教學質量,實現自我成長,成為學科教學的示范者。每學年進行1次以上公開教學展示,提交1份以上優秀教學設計或優質課例實錄。
(3)不斷鉆研教育教學理論。每學年至少研讀2本教育教學專著,訂閱專業雜志,堅持撰寫教學反思。每學年撰寫教學論文2篇或在教育期刊上發表論文1篇。每學年參與聽課、議課不少于20課時。
(4)堅持教育教學改革實驗。三年內參與完成1項市級及以上科研課題,積極參加天長市級以上各類教學競賽,努力取得好成績。
(5)指導和幫扶青年教師。每名工作室成員必須結對指導至少1名青年教師,經常聽課、評課,幫助青年教師不斷提高教育教學能力,并有記錄存檔,并積極參加在線互動研討。
一、領導組職責
1、審查名師工作室培養發展計劃、年度活動安排,檢查名師工作室的工作和學習情況,審查名師工作室工作報告和經費使用情況。
2、協助協調各名師工作室大型研討及展示活動,組織名師支教等活動。
3、對名師成果進行總結、宣傳和推廣。收集匯總名師在教育、教學、科研、管理、課程建設方面的成果。
4、負責對名師工作室進行考核。
名師工作室日常工作由主持人進行組織與管理。
二、經費管理
名師工作室經費標準為每個工作室每周期(三年)3萬元(含主持人工作津貼)。由市教育局按年度下撥到主持人所在單位。名師工作室經費由主持人所在單位代為管理,主持人負責經費開支,主持人和所在學校校長(主持人為校長的由其委托一名負責財務的副校長)共同審簽,??顚S谩V饕糜诠ぷ魇业母黜棙I務活動,包括主持人工作津貼、添置書籍和辦公用品、專家授課、課題研究、學術交流及與培養工作有關的公務出差等。其中主持人工作津貼為每年20xx元在市教育局列支。工作經費接受教育、財政等有關部門的檢查監督。
各名師工作室所在學校應根據具體情況提供配套經費,創造基本條件,支持名師工作室開展活動。
三、考核制度
名師工作室年度考核由市名師工作室領導小組和主持人兩級負責。
(1)天長市名師工作室工作領導小組考核名師工作室,進行每年一次的過程性評價和工作周期結束時的終結性考核評價考核。采用到工作室所在校聽課、座談、查看網頁、資料等形式,依據工作室成員培養規劃實現情況、成員的科研成果、教育教學或管理業績、對成員的考核情況進行全面的綜合考評。對工作業績顯著的名師工作室給予表彰;對工作無進展或經費使用不當的工作室,由市名師工作室領導小組辦公室限期整改,整改不合格的,將取消名師工作室主持人資格。
(2)工作室成員的考核由其工作室主持人負責,由成員所在學校根據其思想品德、理論提高、管理能力、教育教學能力、研究能力、提升水平等方面綜合考察是否達到培養目標,考核不合格者則調整出名師工作室;同時按有關程序吸收符合條件、有發展潛力的新成員進入工作室。
最新名師工作室工作實施方案十匯總篇二
南塔小學名師工作室在南塔小學教師專業發展三年規劃實施首年而建立,是由一批有共同教育理想和教育追求的優秀教師組織起來的學術活動組織,是為了開展創新型教育教學研究,為了打造德才兼備的教師團隊提供可施行方案的一次大膽嘗試。
(一)、追求團隊成員在名師工作室團隊中成長。
1、追求團隊成員教育教學理論的提升。
2、追求團隊成員教育教學業務的提升。
3、追求團隊成員教育教學機智的提升。
(二)、搭建團隊成員在名師工作室團隊中特長發揮。
1、團隊成員個體素養的展示。
2、團隊成員個體興趣愛好的展示。
3、團隊成員個體期待、創新意愿的展示。
(三)、充分發揮團隊精神,充分展示團隊魅力。
1、團隊分擔校所承擔的上一級開展的本學科課題研究任務。
2、團隊開展教育教學改革、創新嘗試。
3、團隊為廣大教師提供教育教學或班級管理等成功案例的借鑒,并參與廣大教師提出探討存疑問題。
(一)自我完善,凸顯團隊精神。
工作室成員追求自我完善,并在名師工作室這一團隊中互幫互助,在專業發展目標中相應提升一級或成為在某一方面學有自己教育風格的知名教師。
(二) 引領教師專業成長。
工作室每年開設校級公開課或教育熱點、難點論壇講座至少2次,其中,工作室團隊每年至少作1次校級以上教師培訓講座或組織校級論壇(報告會、研討會)1次。
(三) 引領教學改革,形成一批教科研成果。
在教學實踐中大膽創新,積極開展課改實驗,為課堂教學改革提供成功典型。工作室在校領導及校教學等部門的幫助下主持完成一個科研課題,每年在市級以上刊物至少發表或市級及以上論文(含教學設計、教育敘事等)2篇。
(四) 建立名師工作室博客。
博客應成為工作室的一個動態工作站、成果輻射源和資源生成站,工作室博客及時展示本工作室團隊教科研動態。
(五)協助學校開展相關學科的教育教學和教科研活動。
(一)工作室成員擬定自我發展目標,實施措施,提出當前目標實施面臨的困難。
(二) 工作室成員交流教育教學或班級管理中困惑,并整理羅列。
然后集思廣益,尋找解決策略。落實策略,反饋結果。
(三) 工作室成員交流教育教學或班級管理中期待,并整理羅列。然后就教育教學或班級管理期待擬定工作具體方案。落實方案,反饋結果。
(一) 工作室成員學習古今中外先進教育教學理論。備注:先羅列學習內容,再自主學習,集中討論,最后在工作室博客上發表自己的心得或啟發。
(二) 工作室成員建立名師工作室博客網頁,討論確定網頁設計板塊(如:學習心得、教學設計、教學反思、評課稿件、教育敘事、教學實驗方案、成果……) 和網頁管理。
(三) 工作室成員鉆研解讀教材,開展集體備課或提審課題項目。
(一) 工作室成員整理匯編教育教學改革嘗試或創新實驗成果。
(二) 工作室成員以講座或文字材料形式宣傳推廣工作室教育教學改革嘗試或創新實驗成功案例。
(三) 工作室成員對自己專業成長及工作室運行再規劃。
(一)工作室性質
凸顯團隊魅力。像社區中社團出現一樣,不是誰引領誰,而是在團隊中成員間互幫互助,互學共進。如工作室成立之時說的那樣: 工作室是由一批有共同教育理想和教育追求的優秀教師組織起來為開展創新型教育教學研究的學術活動組織。
(二)工作室檔案
工作室成員填寫個人檔案表,備有教育教學及各項榮譽材料,匯編成冊,成為工作室團隊資料;工作室運行備忘錄;工作室成員整理匯編的教育教學改革嘗試或創新實驗成功案例材料。
最新名師工作室工作實施方案十匯總篇三
為搭建教師發展的多元化平臺,培養一批優秀的教育教學骨干教師,實現優質教育資源共享,推動區域教育均衡發展,充分發揮名師的示范、引領和輻射作用,形成“政府創設平臺、專家引領指導、學員自主發展、團隊同步成長”機制。經教育局研究決定,成立首批“松山區中小學名師工作室”,在全區范圍內遴選一批具有較高理論水準和教育教學水平,具有一定影響和較大發展潛力的一線中小學名師,組建以名師姓名命名的非行政性工作機構。為規范工作室的建設和管理,特制定本方案。
名師工作室是新時期基礎教育改革和發展過程中出現的一種被熱切關注的新模式,以名師為引領,以學科教學、德育工作為紐帶,以研究為核心,跨區域、跨學校的教師合作成長共同體,有助于構建教師專業發展的實踐體系,深化教師教育的理論研究。主要發揮拓展名師自我發展空間、培養和培訓優秀教師、開展專項課題研究、推廣教育教學成果、開發與整合優質教育資源等。
1.成員條件
(1)具有較強的專業引領、培訓指導和組織協調能力,有較鮮明的教育教學風格或特色,業績突出,在松山區、赤峰市、自治區乃至全國有一定的知名度。
(3)具備基本的信息技術知識和網絡操作能力,年齡一般不超過50歲。
2.成員組成
名師工作室主持人由個人自主自愿申報,遴選重能力、重業績教師擔任主持人,不受學歷、資歷、職稱、職務限制,工作室的其他成員由名師工作室主持人遴選,本校教師參與人數不得超出名師工作室總人數的五分之一,農村教師人數不得低于名師工作室總人數的三分之一,人員確定后報區教育局備案。工作室一般以領銜名師姓名命名,實行領銜名師負責制。
1.教育局劃撥“名師工作室”活動專項經費,支持工作室開展日?;顒印?/p>
2.積極倡導和鼓勵松山區教研員參與名師工作室建設。業務上教研員要大力支持和指導工作室的工作,杜絕掣肘現象發生。優先安排工作室成員參加市級以上(含市級)的業務進修或培訓,優先安排外出交流學習和考察。
4.成員參加名師工作室活動,其差旅費由所在單位予以報銷(教育局統一組織的外出交流學習、考察除外)。
5.名師工作室辦公地點設在領銜名師所在單位,設立獨立辦公場所,開辦硬件經費由教育局統籌安排。
1.帶好一支團隊。引領工作室成員課程教學出質量,課題研究出成果,使自身成為學有專長、術有專攻的知名教師,并在一個工作周期內,通過傳、幫、帶培養出一定數量的骨干教師。
2.抓好一項研究。針對教育教學實踐中的重點、熱點、難點問題進行深入研究,并取得相應成果。
3.做好一個幫扶項目。每學年對應掛鉤一所薄弱校或者一個教研組,工作室成員通過蹲點調研、上示范課、專題講座、教學研討等形式,促進學科備課組、教研組建設。
4.搞好一次展示。積極開展學術研究,每年舉辦一次區級主題展示活動,以研討會、報告會、名師論壇、講座、公開教學、送教下鄉、現場指導等形式在市區范圍內介紹、推廣。定期開展工作室學術成果集中匯報展示活動。
5.建好一個網頁。在松山區教育信息網上開辟名師工作室專欄,使之成為集工作動態發布、成果輻射推廣和資源生成整合于一身的平臺,通過互動交流,實現優質教育教學資源的共享。
1.工作室每學年至少組織2次全體成員到基層學校開展送教下鄉活動。
2.工作室成員每年至少承擔不少于1次的專題講座或學科業務培訓。
5.每個工作室每學期至少命制一份月考或期中期末考或畢業班模擬考試卷,引領規范各學科各階段考試試卷命題工作。
6.定期或不定期上傳工作室活動信息、材料、成果到名師工作室專欄。
7.完成教育局交給的其他有關業務指導或培訓任務。
1.“名師工作室”原則上以3年為一個工作周期,成員實行動態管理。通過查閱資料、調查訪談、成果檢驗等方式,每年進行一次過程性評價,每個工作周期末作一次終結性評價。
2.考核主要從理論提高、教學引領(示范課、公開課、專題講座)、科研能力(課題研究、論文發表)等方面進行。
3.對成績突出的“名師工作室”、領銜名師、成員給予表彰;在職稱評聘、提拔使用、崗位調配方面予以優先安排。
最新名師工作室工作實施方案十匯總篇四
根據學校期初工作安排,切實保證我校教師專業化發展有效開展,決定創建鎮中心校“名師工作室”,力將名師工作室建設成為我校優秀教師的成長地、骨干教師的集聚地、未來名師的孵化地。為學校健康持續科學發展提供人才保障和智力支持。
以科學發展觀為指導,以名師為引領,以“名師工作室”為載體,充分發揮名優骨干教師在學校教育教學中的示范、指導、輻射作用,形成以名師為核心的高素質教師隊伍和專家型教師群體,推進教師專業成長,促進學校更快更好發展。
名師工作室是師德高尚、業務精湛的名師主持的開展教育教學研究與實踐的學術組織,由學校各學科或各學段市級骨干教師共同組成的集教學、研究、培訓等職能于一體的非行政性機構,是具有先進教育思想觀念并以課題研究為重點、教學相長的交流平臺,其主要任務是培養學校青年骨干教師,促進其專業發展;開展學校教育教學重點問題研究、引領學科或學段教育教學健康發展。
“名師工作室”由下列人員組成:
負責人:xx
名師工作室主持人:xx
成員:xx、xx
(一)名師工作室主持人職責。
1.全面主持“名師工作室”的工作;
2.負責制訂“名師工作室”的工作計劃和培訓計劃;
5.負責對本工作室成員的考核、評估和評價工作,負責成員的檔案建設。
6.負責組織工作室成員學習交流活動、培訓活動;
9.接受上級指導、檢查、評估,向主管部門匯報工作,作出書面總結。
(二)工作室其他成員職責
2.積極參與“名師工作室”的各項工作,參加學校教育教學研究;
3.認真開展課題實驗的實踐與研究,力爭出經驗、出成果;
5.積極為全校教師提供研討課例,推廣先進教育教學經驗和科研成果。
(三)名師工作室的具體任務
1.開展課題研究。工作室全體成員要廣泛開展以小課題研究為主要載體的課題研究,每學年要進行課題結題或中期評審;三年內至少要完成1個區級以上重點課題研究并取得成果。
2.開展教學研究。工作室全體成員每月集中活動時間不少于兩天,每學年為全校(或全區)教師上展示課、示范課或研討課不少于2節,每學期寫教學反思不少于2篇。
3.輻射研究成果。工作室全體成員每學期至少上交1篇學科課堂教學案例;三年內至少要在區級以上報刊雜志上發表1篇論文(負責人不少于2篇)且有2—3篇論文在教育主管部門組織的論文比賽中獲市級一等獎或省級二等獎以上。
4.開展網絡研討。名師工作室成員應積極開展網絡研討活動,可充分利用qq群功能,使之成為工作室的動態工作站、成果輻射源和資源生成站,并面向學校師生。
最新名師工作室工作實施方案十匯總篇五
名師工作室要成為教師發展研究的窗口,成為教師發展交流體會、反思問題、解決困惑、創生智慧、形成思想的中心,成為令教師向往的“學習型”“研究型”的學術團隊,努力探討教師發展的思路和策略,努力建設“智慧型”教師隊伍,形成一批在本縣內外有較高知名度的個性鮮明的名教師。
組建學校名師工作室,是實施名師工程的重要舉措,是為了充分發揮專家教師的專業引領作用,建立優秀教師間合作互動培養人才的新機制,使其成為我校優秀教師的重要培養地,優秀青年教師的集聚地和骨干教師的孵化地,從而促進學校教育教學事業更好、更快地發展。
(一)職責
1、名師工作室各成員要全面貫徹黨的教育方針,模范履行教師職業道德,具有強烈的事業心和高度責任感,積極進取,勇于創新,敬業愛崗,樂于奉獻,教書育人,為人師表。
2、名師工作室各成員應掌握先進的教育理念和教學思想,自覺學習研修,扎實掌握教育理論和學科專業知識,熟練運用現代教育技術手段;主動學習和了解相關學科國內外發展新動態,積極探索在教學實踐中逐步形成自己的獨特有教育教學風格,成為研究型、專家型的名師。
3、堅持“讓名師在一線,還名師于課堂”的原則,名師工作室成員要積極承擔教育教學任務,在學科教學中發揮示范、引領作用,積極承擔教育教學培訓任務。每位名師工作室成員在任期內必須培養和指導本學科青年教師二人,把名師工作室“在教、支教、帶教”及工作績效作為認定、考核名師工作室的重要依據。
4、積極承擔教學示范課、觀摩課、評課議課、專題講座等教學任務。工作室成員每年在縣級以上執教示范課、觀摩課不少于一次或在校級以上范圍作專題學術講座一次以上。
5、定期組織開展靈活有效的研討活動,如校本教研、課例研究、教材分析、專題學習和教學反思等學術研究。不斷反思自身的教育教學,主動承擔教改實驗或參與教科研立項課題,積極撰寫有關的專業論文、經驗總結、科研報告。工作室成員每三年至少參加一項市級教科研課題工作,至少一篇論文在市級以上刊物發表。
6、名師工作室各學科組有責任與市、縣相關的名師工作室或相關的學科教研室對口合作,共同組成有層次有分工的市、鎮、校三級名師的優質資源網絡,充分發揮和共享名師優質資源。
7、加強完善名師工作室的網站建設,形成本學科工作室的特色,提高網頁點擊率、更新率,網頁內容既反映工作室工作進展情況,更要提供貼近本學科教學實際,與時俱進的課堂教學資源。名師工作室每月必須更新充實網頁內容,每月至少有一次安排成員和基層教師互動答疑,體現名師工作室qq群的實用性、有效性、互動性。做到本地工作室優質資源最大化的與一線師生分享。
(二)分工
1、工作室負責人的職責
(1)工作室負責人必須制訂年度工作計劃。
(2)確定工作室教育教學專題研究項目及主要研究方式、達成的研究目標、預期成果及呈現(輻射)方式,負責整個課題分組實施和協調工作,并撰寫相關的報告。
(3)制訂工作室成員培養考核方案,包括培養目標、培訓形式、研究專題、培訓考核等。每學年對工作室成員專業化發展作出評價考核。
(4)完成學校安排的教育教學、教科研等培訓任務。
(5)建立和健全工作室各項制度,做好記錄工作。
2、工作室成員的職責
(2)在個人專業化發展成長檔案中增加在工作室中學習、成長的內容記錄。
(3)尊重工作室負責人及工作室其他成員,服從工作室負責人的有關工作安排,及時完成工作室負責人布置的各項研究任務,協助工作室負責人開展各項活動并提出合理化建議和方案,使“工作室”能高效運行,互助合作,共同提高。
(4)工作室成員必須協助學校培養年輕教師及特長型學生,提高教師的整體水平,指導學生參加各類競賽。
1、會議制度
(1)每學期召開一次工作室計劃會議,討論本學期“工作室”計劃,確定工作室成員的階段工作目標、工作室的教育科研課題及專題講座內容。
(2)每學期召開一次“工作室”總結會議,安排本學期需展示的成果內容及形式,分享成功的經驗、探討存在的問題。
(3)根據工作室計劃,每學期至少安排兩次階段性工作情況匯報會議,督促檢查課題的實施情況,解決實施過程中的難點。
2、工作制度
(1)名師工作室負責人與工作室每個成員簽訂《名師工作室成員工作協議書》,在完成工作室研究項目和個人專業化成長方面制訂周期發展目標,規定雙方職責、權利及評價辦法。
(2)工作室負責人為工作室成員制定具體進步計劃,安排培訓過程。
(3)工作室成員必須參加“工作室”布置的帶、教培訓工作,完成工作室的學習、研究任務,并有相應的成果顯現,努力實現培養計劃所確定的目標。
3、考核制度
工作室成員的考核由其負責人和領導小組負責,主要從思想品德、理論提高、管理能力、教育教學能力、研究能力、技能水平等方面考察是否達到培養目標,考核不合格者則調整出名師工作室;同時按有關程序吸收符合條件、有發展潛力的新成員進入工作室。
4、檔案管理制度
(1)建立工作室檔案制度,并由工作室負責人兼管。
(2)工作室成員的計劃、總結、聽課、評課記錄、公開課、展示課、教案等材料及時收集、歸檔、存檔,為個人的成長和工作室的發展提供依據。