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2023年地鐵演講稿(精選10篇)

時間:2023-09-05 11:35:48 作者:曹czj

在呼吸內科護理進修的道路上,為了不斷提升自己的專業能力,我認識到自我鑒定的重要性。通過反思和總結,我能夠更清晰地認識到自己的優勢和不足,為之后的學習和實踐提供更有針對性的指導。這一過程不僅使我在專業技能上更加得心應手,在與病人的溝通和護理過程中也能更加溫故知新、臨危不懼。通過不斷開拓思維、追求進步,我堅信呼吸內科護理進修將助我成為一名更出色的護理專業人士。

地鐵演講稿篇一

大家好!

我是市場經營部的張秀。在這里我以平常人的心態,參與這次項目經理崗位競聘。首先很感謝領導為我們創造了這次公平競爭的機會!對此,我十分珍惜這次機會,實現自己的人生價值。

下面從四個方面向各位領導和評委陳訴我的競聘報告

20xx年7月從經管院畢業進入公司開始工作將近五個月。雖然剛畢業來到公司的時間不是太長,但是我在大學三年的生活中,用學到的營銷知識到社會中實踐,采用理論與實踐相結合方式學習。在學習中工作,在工作中學習,不斷的鞏固和完善所學的營銷知識,為將來工作奠定堅實的基礎。

來到公司,我經過公司的應知應會考試,參加全國物業企業經理上崗資格培訓班,并順利通過考試拿到《物業經理上崗資格證書》,同時參加過全國房地產行業培訓中心關于物業管理招投標相關知識學習,以及其他的物業管理和服務知識的學習。

我于20xx年在太原上大學,所學專業市場營銷,在校期間從20xx年6月到20xx年7月兼職《生活晨報》業務員,20xx年8月至今在山西通信物業管理有限公司市場經營部。

在市場經營部,我的職責是負責總公司業務拓展,產品項目發展,對外合作等前期的調整論證、組織籌辦工作。以及負責總公司業務、產品的宣傳推廣工作,負責總公司統一的形象宣傳、策劃工作,指導分公司利用多種媒介手段開展品牌宣傳和市場營銷工作。

在這將近五個月的時間里,為了調動大家的工作積極性,起草并完成了“百日勞動競賽”和“全員營銷辦法”。

在“中秋、國慶”兩節完成通信超市促銷活動的策劃以及營銷分析。同時起草了晉中網通物業管理費用測算方案,以及公司整體的宣傳策劃正在進行中。我在工作中勤勤懇懇、踏踏實實,已經受到領導和同志們的認可。

1、競聘崗位的認識

這次我所競聘的崗位是招投標項目經理,作為項目經理首先應該具有良好政治素質,強烈的事業心和責任感;勤奮工作,開拓進取,遵紀守法,誠實守信。熟悉物業管理企業經營理念,有扎實的理論基礎。

熟練掌握物業管理招投標工作及咨詢服務流程。了解行業最新技術與動態。及時掌握公司業務工作情況,并及時提出建議和意見,當好經理的參謀和助手,同時掌握公司與同類企業的競爭情況,為應對市場競爭,下達相應的明確的指示。

經??紤]公司的發展方向,努力貫徹、落實公司長期發展計劃。掌握并貫徹執行物業行業的相關法律、法規。做好項目團隊建設,保證有效溝通。及時對下級工作中的爭議做出裁決。完成公司各項管理制度的落實,以及上級領導臨時交辦事宜。

2、工作設想

堅持“創新發展、效益領先、溝通人心、服務為本”的方針,實現“整體規范、市場運作、強化管理、爭創一流”的目標,將物業總公司打造成“企業化、專業化、市場化”為一體的具有一定市場生存能力和競爭能力的現代物業管理企業。

加大宣傳和業務的拓展工作,建立完善的外拓業務管理制度,把宣傳和業務拓展有效的結合起來,在進行各種宣傳的同時配合人員營銷的辦法進行市場開拓和發展。把整個公司推向“市場化、專業化、企業化”的運行模式。

作為招投標項目經理,我認為首先通過政府、房地產開發商、物業管理企業、以及相關的部門,進行對整個物業管理招投標市場進行調研和研究,建立招投標信息的檔案,為今后的外拓業務開展和招投標工作的進行奠定堅實基礎。

我們還要零距離地貼近客戶、理解客戶,了解物業管理行業的發展方向,聚焦全新的發展目標。同時,不斷更新理念,深層次的挖掘和探討物業行業中的細微服務,符合業主的需求,適應市場經濟體制下的發展規律,為企業走可持續發展道路提供堅實的基礎。

最后我要感謝各級領導對我的鼓勵和鞭策,同時也感謝在座各位對我的理解和支持。我愿與大家共創美好的未來,迎接山西通信物業管理有限公司輝煌燦爛的明天。

謝謝大家!

地鐵演講稿篇二

大家好!我叫,今年歲,年參加工作,學歷,中共團員。年7月參加工作,擔任技術員職務,年8月~年12月參加工程建設,擔任技術員。年~年在二公司工程管理部擔任施工管理員。年6月在擔任工程組組長,目前在分公司工程管理部擔任施工管理員工作。我參加競聘的崗位是項目經理。

項目經理主持項目經理部全面工作;對項目部的經營管理、施工生產、行政安全、工程技術質量負全面責任;對副職工作進行協調指導;做好與建設單位、監理等單位配合工作;定期召集或委托召集項目班子會,對項目成本、工程進度、工程質量等重點工作研究決定;履行總包責任,對所施工工程全面監督管理,協調分包單位之間的關系。

經過幾年施工管理和在項目部工作中的鍛煉,參與了工業、民用建筑工程從開工到竣工的全過程管理,使自己各方面素質得以提高。參與這次競聘,我愿在求真務實中認識自己,在積極進取中不斷追求,在拼搏奉獻中實現價值,在施工管理中完善自己。我深知項目部項目經理的工作十分重要,這主要體現在以下三個方面:一是為公司領導當好士兵,二是為全行事務,當好主管,三是為一線員工當好后盾。具體說就是擺正位置,當好配角;胸懷全局;服從領導,當好助手。我也深知,項目部的工作非常辛苦,正如社會流傳的那樣:在項目部工作的同志就像老實的羊,受氣的豬,吃草的牛,忙碌的馬??墒撬麄兿裣炓粯?,燃燒自己,照亮別人;他們像竹一樣,掏空自己,甘為人梯。

如果我競聘成功,我的處事原則和風格是,努力做到嚴格要求,嚴密制度,嚴守紀律,勤學習,勤調查,勤督辦。以共同的目標團結人,以有效的管理激勵人,以自身的行動帶動人。管人不整人,用人不疑人。我將用真情和愛心去善待我的每一個同事,給他們一個寬松的發展和創造空間。我將用制度和崗位職責去管理我的同事,讓他們像圓規一樣,找準自己的位置;通過風險抵押金的方式,來調動項目部人員的成本、安全、質量、工期意識,使項目部人員有主人翁的意識。

如果我競聘成功,我的工作目標是:實現重大安全安全事故為零、質量目標達到業主滿意、成本目標保證上繳利潤同時創造更高的效益。

保證成本目標措施:通過系統的項目成本管理(詳細的成本預測、成本計劃、成本控制、成本分析、成本考核)和風險預測(管理風險、質量風險、安全風險、施工工期風險、施工技術風險),并根據各專業組的職能進行成本目標分解,各自負責成本目標的實現,提前對工程項目可能存在的施工風險進行預控,把施工風險降低到最小。最終達到“企業是利潤的中心,項目部是成本的中心”的目標。

保證工期目標措施:根據合同工期編制總體進度計劃,項目部圍繞總體進度計劃安排專業工作,每月各職能組根據月計劃編制本專業重點工作安排,此項工作既是項目部工作開展的旗幟,也為公司上級部門提供了項目部專業工作內容,有利于公司上級部門給予檢查指導。

安全目標保證措施:繼續堅持以預防為主,注重工人的安全教育和安全防護設施的檢查,做好切實可行的應急預案措施,加強對分包隊伍的管理,健全安全管理制度,實現制度來約束分包隊伍。最終實現重大安全事故零的目標。

質量目標保證措施:建立完整有效的質量管理體系,加強對分包隊伍的管理,通過推行先進的新技術,降低工程施工難度,組織制定可行的技術方案等措施實現質量目標的實現。

我的演講結束了,謝謝大家!

地鐵演講稿篇三

大家好,我叫,來自中心項目部,現任第2信號中心維修部主任。我宣講的題目是“鉆研、創新、實干托起夢想”。

doyou have a dream? 看過中國合伙人這部電影的人,對這句充滿正能量問句一定不會陌生,今天我把它拿到這里就是想和大家聊一下夢想的話題。夢想是什么?成東青說過“夢想就是一種讓你感到堅持就是幸福的東西”。我覺得這句話特別的耐人回味,從小到大我們是不是一直在談論著我們的夢想?而我們又真正的實現了多少夢想?現實生活是不是一直在改變著我們的夢想?為什么我們的夢想在現實面前那么的不堪一擊?不知道大家有沒有想過這些問題的答案?其實原因很簡單,那就是我們缺少對夢想的堅持,也許成功就在下一秒,但這一秒我們選擇了放棄。

說到這兒,我得介紹一下我的專業,我的專業是ats,屬于信號專業,負責監控全線信號設備的狀態,計算并下達下一步的命令,因此我們維護的對象就是各類的服務器及工控機,這就對我們的計算機水平有了一定的要求。

有了新夢想的我,生活也漸漸地充實起來,我經常會思考,怎樣才能把大學所學的專業知識運用到實際工作當中,怎樣才能在扎實做好每項工作的情況下提高工作效率,一旦有靈光閃現的時候我都會想辦法把它付諸于實踐。

20xx年初,我還工作在當時的13號線項目部,負責13號線ats的系統的維護。隨著奧運會的臨近、地鐵票制改革、客流量的激增,列車的發車間隔一次又一次的縮短,大量的作圖任務接踵而至,但由于作圖軟件和作圖方法的不完善,無形中便加重了我們的負擔。當時我就想,作圖一定還有更好的方法。于是在接下來的一段時間里,我除了在單位的時候查資料、學習基礎知識外,回家還在網上學習相關的軟件知識,經常一學就到夜里兩三點鐘。每當我拖著疲憊的身軀爬上床的時候,滿腦子的信息就又會被重新激活,而且像上了高速一樣暢通無阻,我相信大家也一定有過這種感覺,躺在那想啊想,直到想通了一個問題,高興了,才能睡得著。就這樣,在日復一日的鉆研中,我漸漸地明白了作圖軟件的原理及運營圖語言的書寫規則,并能夠通過windows自帶的記事本來完成作圖任務。原來做一張圖得兩到三個人干兩天,用我的方法,只需要兩個人配合,一個小時就能搞定。通過這件事,我第一次在工作中體會到了成功的喜悅,同時,也更加堅定了我為地鐵事業奮斗終身的夢想。

時過境遷,20xx年7月12日中心項目部正式成立,我被我的師傅看中,來到了中心項目部。我的師父就是當時我們的工區主任閆捷,無論是在工作上還是生活上他都能以他的經驗來為我指引方向,讓我少走了很多的彎路。作為徒弟,我當然也不能給師傅丟臉,而且作為一名新人,要想在新的環境站穩腳跟,只有靠不懈的努力和腳踏實地的工作。于是在師父的指導下,我又接連突破了好幾個技術上的難題。由于工作中的突出表現,我被中心項目部推薦,參與了20xx年底支援新線建設的工作,并在結束支援工作后,擔任了信號中心維修部的副主任。同樣因為表現優異,我還代表公司去法國參加了1號線信號系統改造的設計聯絡會,并被選中參加了通號分公司第一屆青年骨干培訓班的學習。這一切都讓我更加確信公司不會埋沒任何人的才能,付出就會有回報!我愛我的工作!

20xx年,隨著小營二期的建成投入使用,我被任命為第2信號中心維修部的主任,當上主任后,我對工作的認識也發生了變化,學習創新不再是我一個人的事,作為一個團隊的領導者,我需要帶領我得團隊一起進步,我希望把我的團隊塑造成一只技術過硬、善于創新的團隊。于是在團隊成立之初,我便對他們進行了嚴格的培訓考試,并給大家建立微信群,方便大家溝通交流,就這樣,大家的工作能力很快便有了很大的提高。接下來我又聯系工作實際,把我這些年的工作經驗一一傳授給了他們。但是在幾次處理故障時我還是發現了問題,雖然大家的工作積極性都很高,但是動手能力普遍有點偏弱,發現了問題就要及時的解決,俗話說“熟能生巧”,處理故障也是一樣的道理,于是,我便利用現有的備品備件來模擬各種故障狀態讓他們處理,你還別說,效果真真的擺在面前,通過多次的練習之后,大家的動手能力有了很大的提高,并且接連處理了好幾起現實的設備硬件故障,并最終能把故障點縮小到了電源模塊、cpu、cpu風扇、顯卡等最小單元。其中最讓我滿意的是今年一月份的一次房山線磁盤陣列硬盤故障,在設備廠家也無能為力的情況下,我們通過從網上查到的惠普服務器售后電話,一步一步的咨詢售后工程師,并通過對他們提供的服務器說明書進行研究,最終成功的配置了磁盤陣列硬盤,順利的解決了這個難題??吹剿麄兊倪M步我心里高興極了,因為只有每個人的能力都提高了我們的運營才會更加的安全,我們家人的出行才會更加安全。

地鐵是首都市民交通出行的重要工具,每一個環節、細節都承載著千萬市民的期望與信任,而我們只有不斷鉆研、創新、實干,用充滿正能量的責任心去工作,才能肩負起市民的信任,才能保障運營的安全。親愛的朋友們,既然我們已經選擇了這個平凡而又神圣的職業,那么就讓我們腳踏實地、共同努力,攜手建設北京地鐵的美好未來吧!

謝謝大家!

地鐵演講稿篇四

大家好。我叫趙靜,來自維修五項目部。是一名20__年8月進入地鐵通號分公司工作剛滿兩年的新員工。目前在第一維修部通信專業從事維檢修工作,入職時間雖然不長,但我卻因為一個夢而來,那是一個關于“飯碗”的夢,一個“金飯碗”的夢。

在我們父母那代人吃“大鍋飯”的日子里,“鐵飯碗”是他們的夢,收入穩定、衣食無憂。而在如今,經濟發展騰飛的年代,白領收入、金領待遇也幾乎成為我們的夢想,20__年大學畢業,我也過了幾年這樣的日子,可現在回想起來,那個夢可不怎么美好。

在高層寫字樓的玻璃隔間里,空調吹出了頸椎病、老寒腿,不運動也坐出了水桶腰,收入不高支出卻驚人,名品套裝、高端化妝品,職員間攀比的不是業績而是行頭,不是成績而是噱頭,再加上行業的不穩定,每天還要提心吊膽的擔心自己有上頓沒下頓的工作,一個學自動化的理科女生,找工作遇到各種限制、各種失敗,那段日子我真的很頹廢、彷徨,就像北京的天氣--陰霾重重。

下機房、走區間,用刷子掃設備、用抹布擦機柜,清晨天不亮就過來施工配合,晚上也總是披星戴月的回家,有時甚至還要徹夜跟著安裝和調試,這樣的日子我非但沒覺得艱苦,反而過得充實、踏實。

師傅們毫無保留的悉心傳授、自己的專業學以致用,實打實的學習技術,掌握專屬于自己的本領,我的干勁兒更加足了。爬梯子、鉆地板不在話下,線纜敷設到哪里我們就走到哪里,拉著廠家的工程師反復的學習設備的操作和維護,拍下設備運行的正常狀態,查運行參數、看指示燈、聽運行聲音、測端子溫度、清掃設備……了如指掌、熟惗于心。因為我知道,我的工作已經和這些設備緊密的聯系在了一起,我的精檢細修,關系到設備的正常運轉,關系到列車的正常運行,更關系到百萬乘客的生命安全。

曾經的僥幸心理和偷懶想法隨陰霾一掃而空,而開通不久的一次故障搶修更讓我意識到這個“飯碗”沉甸甸的分量。那次,我們接車輛段派班室報修:行調電話無法接通,剛還滿臉笑容的師父立刻嚴肅起來,我們一同迅速準備工具、儀表、備件,急速奔向故障地點。到達現場,師父開始看故障現象、查臺帳、找端子、測線纜,爭分奪秒的排查,在短短5分鐘里,師父就把故障原因找到并進行了修復,我在旁邊遞著工具、拿著儀表,看著師父嫻熟的動作、處理故障清晰的思路,我心中肅然起敬。

回來的路上,師父帶著笑容對我說:“小趙,干咱們這行要記住,故障就是命令,調度電話在通信系統里至關重要,他關系著調度和重要部門的工作聯系,所以也是我們重點關照的對象,平時維檢時要記熟重點用戶的線纜走向,這樣處理的時候才不會手忙腳亂?!边@時,我才明白師父為什么能那么神速的處理好故障,我在心中對自己說,我也要像師父那樣,打好基礎,練精、練細,掌握重點和技巧,早日做個獨擋一面的能手,把我的“鐵飯碗”打磨成“金飯碗”!

打鐵還要自身硬,巡視時眼觀六路、耳聽八方,執表時更是嚴格、認真加仔細,此外,我還要克服女生力道薄弱的不足,對實操技能多加練習,作廢的視頻頭被我焊了又焊,截短的視頻線也被我剝了又剝,直至得心應手、運用自如。

20xx年2月,我們接報黃渠站上行車首監控畫面有橫紋跳屏的現象,我和一名實習生抄起準備齊全的備件和工具,一路小跑,像項目部調度匯報著情況并迅速的到達了現場,初步排查是四畫面處理器的問題,更換了備件以后還是有干擾線,檢查發現視頻頭線芯開焊,接通電源,燒熱電烙鐵,我必須利用列車運行的間隔完成維修,實習生不斷在對講機里報告著列車進站的倒計時間,還有3分鐘,穿護管、剝線;還有2分鐘,涮錫、焊接;還有1分鐘,連接,恢復圖像!列車進站廣播的聲音響起,我也完成了和時間賽跑的沖刺,列車進站、出站,圖像都清晰正常,值班員也對我豎起了大拇指,手上那么多口子沒白劃,那么多廢料沒白練。

以往和朋友去西單、中關村都是吃飯、購物加娛樂,現在連閨蜜也受不了我總是一猛子就扎進了圖書館和電子器件展臺賴著不走,又是抄資料、又是擺弄元器件,我還樂此不疲。在工作之余,我將開通前設備資料整理、分類,拍下正線機柜里現有狀態,并和說明書配置對比,掌握每塊板卡、每個指示燈、每個末端設備的路由,畫出方框圖、便于理解和記憶。對于重點區域和重點設備,我還制作了快速處理的小卡片并塑封好,方便攜帶也便于查找,既節約了時間也鞏固了學習。此外,每一次的故障維修也被我整理、分析和匯總,加入我的“技術庫”,在巡視、執表的時候著重檢查、維護,將隱患扼殺。

6號線開通運營的這一年,我多次參加了廠家和項目部組織的培訓,在學練中我也不斷積累自己的經驗,鍛煉自己的綜合能力,彌補自身的不足。就這樣,從計算公式到設備原理,從線路方框圖到故障排查圖,我的資料冊越來越厚也越來越多。邊學、邊練,我的實操能力也不斷提高,時間不斷縮短,質量不斷上升,向師傅們請教,和同事們探討,不放棄任何學習他人和挑戰自己的機會。

通過自己不懈的堅持和努力,20xx年10月,我在項目部舉辦的技能比賽上,取得了通信第一名的好成績。20xx年3月,通過能力測評和考評,我競聘成為通信主崗,我深知,我還需要學習和掌握更多的知識還有技能。這僅僅是我夢想實現的一小步,我希望能再接再厲,多參加公司級別和更高級別的比賽和考試,展示自己的能力,也學習其他同事的技術,開拓自己的思路和見識,為我自己的技術庫再擴容和升級,為我的“金飯碗”錦上添花。

從“外企”到“國企”,我扔掉了虛幻和攀比,用實力武裝自己;從“白領”到“藍領”,我褪下了光鮮和浮躁,用能力證明自己。我們這些在一線工作的地鐵通號人,用我們的智慧和雙手,用我們的汗水和努力,同樣能托起我們的“金飯碗”!“金飯碗”是我的夢,是我的目標,我要實現夢想,就要付出更多,踏踏實實干,持之以恒學,一步一個腳印,我要讓我的“金飯碗”越來越硬,含金量越來越高。讓我的夢,地鐵的夢,不再是夢!

地鐵演講稿篇五

大家好。

我是xx縣分公司市場部的xx。我競聘的崗位是市分公司市場拓展部分管縣分公司的本地電話項目經理崗。作為一名基層的員工,能有機會參加競聘,這體現了公司對基層員工的關心和信任,也感受到公司不拘一格使用人力資源的改革動力!我相信這種科學合理的用人機制一定能給公司的經營管理帶來新的活力和動力。而我自己,對公司給予的這次競聘演講的機會,表示感謝!下面請允許我陳述自己競聘的理由以及如何搞好本地電話項目經理的工作設想。

1、我熟悉各類電信業務和技術,受過嚴格的專業培訓,具備良好的通信綜合素質,既有通信專業的學歷,也有湖南大學網絡學院計算機專業的本科學歷。在職工作13年來,我先后被公司選派到武漢郵電科學研究院、北京國際交換系統有限公司、北電網絡公司、中興公司等單位和廠家接受交換、傳輸、電源、數據、多媒體新業務的培訓。通過這一系列的學習和專業培訓,使我成為一名知識結構合理,一專多能,既有技術、又懂業務、三會營銷的復合型管理人員。滴水之恩,當涌泉相報,長期來我在自己的崗位上踏實高效工作以回報企業的培養,也希望有機會在要求更高,壓力更大的崗位上回報企業多年來的培養教育---真可謂“欲窮千里目,更上一層樓?!边@也就是我積極參加本次競聘的原因和動力。

2、參加工作13年,我做過4年的傳輸、交換、數據、移動、農村模塊局綜合維護工作,4年的支局長、3年的設備維護中心主任、2年多的市場經營部具體分管策劃、公話、渠道建設、業務管理等工作,不同的工作歷練,培養了自己勤于思考、敢于創新、勇于實踐、超越自我的工作風格。對照本次項目經理工作職責要求,基本上與自己現在所從事的工作一致,熟悉縣級分公司電話經營模式、市場策劃、產品營銷途徑和切入點、農村電話市場潛力、市場競爭環境、產品營銷渠道的流程協調、基層營銷組織工作的弊端等具體情況,能夠做到輕車熟路和胸有沉著,并卓有成效地開展工作。

3、我在多年的工作中取得了良好的業績。在支局鍛煉期間,曾率先提出電話村、電話路、電話街三點一面的轉動發展思路,支局業務拓展、基礎管理、客戶服務等各項工作同頻共振,協調發展。20xx年在百萬電話大行動中被榮立市公司“二等功”一次,在設備維護中心做主任期間,xx的維護基礎工作和網管工作一直在全市名列前茅,設備維護中心被授予“創建省級青年文明集體”光榮稱號;到市場部工作后,先后針對鐵通低價位搶奪縣城寬帶客戶,建議采用包年寬帶與預付費小靈通捆綁營銷,不但促進了寬帶業務拓展,同時新發展小靈通400戶;針對縣城先農小區客戶搬遷較多,鐵通實施拉引營銷策略,進行用戶策反工作的嚴峻形式;建議及時采用客戶交100元移機,贈用戶100元話費實行現場移機綠色通道,同時有效地引導客戶搬遷新居的購買欲望,大力推銷來電顯示業務;做到了穩住了存量,又激發了增量。在公話方面提出“網吧話吧”和校園后勤ip超市等發展模式,開創了我縣ip公話發展局面。以上的業績受到了縣公司領導的肯定和認可,本人20xx年被評為市分公司“優秀人才”?;仡欉^去“諸往矣”,展望未來“不足兮”。我將努力迎接新挑戰、抓住新機遇、創造新優勢、滿懷信心搞好本次競聘的工作。

那么如何做好本地電話項目經理的工作呢?我的想法很多,概括為三句話,那就是:盤活資源,做好“圈地式批量營銷”;細分市場做實“針對性主動營銷”;整合優勢,做活捆綁式差異化營銷。落著點是四個字,那就是做實、做活、做好。

以上是我對管理工作的粗淺的看法。我認為競聘演講終覺淺,業務管理需躬行!說的好不如做的好!說的到不如做的到!我希望在今后的工作中,苦干加巧干,大家比比看!

地鐵演講稿篇六

大家上午好!

首先感謝公司為我們創造了這次公平競爭、展示自我的機會,同時也借此機會并通過在座的各位,向多年來關心我、培養我、支持我的公司同仁們表示深深謝意!

第一,我有較豐富的工程施工理論水平和施工管理經驗。曾先后在施工一線擔任技術員、工區主任、工段長、項目副經理等工作,對施工一線有比較全面的了解,能完全掌握工程施工的全過程。在工作中,注重結合施工經驗,運用理論指導實踐,并不斷總結探討,經常地自我充電,工程理論水平有了很大地提高。

第二,我有較好的組織、協調、管理能力。我在擔任xxxx工程項目副經理期間,在公司的正確領導下,經過我們項目部的團結努力,完成了主體任務,xx全線總長5.06公里,共分為2各工區,一工區屬于合作方隊伍,二工區屬于項目部隊伍,為了保證項目部的工程質量,加強對合作方的管理力度,確保工程順利完成。并隨二處以及項目的需要,進行一工區的管理工作。一工區路線全長約2.5公里,涵洞12個,挖方約50萬方,填方約49萬方,為了保證質量安全進度的前提下,督促施工隊伍加快速度在天氣好的情況下加大人力物力投入確保按業主指定的期限完成任務,xx年5月份一工區主體基本完成,我又投入到項目部最艱難的預制梁的生產工作,因為其他標段預制梁基本完成,二標場地還沒有下來,且今年年后雨水較大,梁場處于挖方段,邊坡跨方導致梁場建設緩慢,耽誤正常計劃的4個月,我親自集中全力主抓梁場的建設和生產,想盡一切辦法加快預制廠的建設,加大了機械設備投入,整理出來一片地方就建一部分底座,最后8月份中旬梁場正式投入了使用,近幾個月來,在第二工程處領導的支持和同事的幫助下,我積極和項目經理配合,認真履行自己的職責,突出施工生產管理,以提高隊伍的素質為重點,以強化管理為手段,抓好項目的施工現場工作,支持黨組織抓好思想政治工作和黨建工作,加強自身的道德品質修養,使我項目員工的思想政治素質不斷提高,管理工作不斷進步,并較好地完成了項目所分配的各階段施工生產任務。

競聘成功后的工作思路:

統一思想認識。堅持多種手段并舉,大力宣傳和弘揚“敢打硬仗、善打硬仗、打贏硬仗”的戰斗精神,不松勁,再鼓勁,為打贏項目戰役奠定堅實的思想基礎。

進一步優化施組設計。超前思維,超前謀劃,根據施工中的新情況和新問題,倒排重點工程工期,不斷優化施工組織設計,不斷優化施工工藝工法,盡可能縮短工序工期。

進一步加強現場管理。加強時間管理,爭分奪秒,二十四小時連續作業,合理分配時間,盡可能節省時間。加強組織管理,重用經驗豐富的現場管理人員,認真研究施工單元、人員配置、工序銜接和流水作業等各環節,努力使現場組織趨于科學合理。加強細節管理,杜絕線條粗放,將工作做實做細。

一是從思想入手,不斷提高質量安全工作極端重要性的認識。二是從體系入手,不斷完善質量安全工作有效運行的控制網絡。三是從環節入手,努力形成質量安全工作管控有力的工作局面。堅持樣板引路,試驗先行,抓源頭、抓過程、抓細節,常抓安全質量工作不放松,努力實現精品工程和不朽工程的目標。

進一步加強對標準化的學習和理解,開展規章制度、技術標準、組織管理體系學習,繼續在標準完善、人員配備、過程控制、支撐手段和責任體系等方面下大氣力,突出標準化管理這一核心,努力使標準成為習慣、習慣符合標準、結果達到標準。

“人貴有自知之明”,我也認識到自己還有這樣那樣的不足,需要不斷的鍛造。立足崗位,超越自我,我決不會令領導和同志們失望。

有競爭就有壓力,有壓力才有動力,如果說,通過競聘,機遇選擇了我,我會盡快實現角色轉換,縮短適應到勝任之間的時間。盡職盡責,為公司的發展出力流汗,發光發熱。如果愿望與結果不同,說明我還有差距,我將總結自己的不足,勤奮學習,努力工作,不斷提高自身素質。保證做到:正確對待領導,正確對待同志,正確對待自己。

人說得好:“人不因一時之得意而自夸其能,更不能因一時之失意而自墜其志”。所以,我要說:“今天我們要做成功的參與者,那么,明天我們必將成為參與的成功者”。結果不管如何,我都會坦然面對。

謝謝大家!

地鐵演講稿篇七

大家好!

我是來自希望?未來城(一期)項目部的祝祥松,很感謝各位領導對我的信任和支持,也由衷的感謝公司為我們提供了這樣一個很好的展示的機會和發展平臺,今天我應聘的崗位是項目執行經理,下面我將從個人基本情況、團隊建設、競聘崗位現狀及存在的問題、安全生產管理、工期管理、商務管理、勞務管理、其他創新思路及方法等幾方面闡述我作為項目經理的觀點。

(1)增強項目組織凝聚力。

為保證項目組織任務的完成和項目效益的發揮,在項目團隊中,通過分工把團隊任務落實到每個人,有利于調動團隊成員的積極性,提高工作效率,保證工作質量,承認和提高項目團隊成員在組織中的地位和作用,便于團隊成員共同研究探討問題,有利于集思廣益,作出科學決策。通過有效的信息溝通,建立良好的團隊氣氛,有利于減少工作失誤,加強工作協作與配合,減少各種浪費,最終提高項目組織效益。

(2)滿足項目團隊成員的心理需要。

每一個項目成員都有個人安全、情感交流、尊重和自我價值實現的需要。加強項目團隊管理,創造競爭、公平和發展的氣氛與環境,有利于團隊成員努力工作,證明自己的價值,增強其成就感,在團隊中使團隊成員互相關心、互相幫助、互相尊重,使他們能夠心情舒暢地工作和生活,有利于提高人們的自信心,培養競爭向上的健康心理。

(3)做到合理分工與協作。

每個成員明確自己的角色、權力、任務和責任,以及與其他成員之間的相互關系;加強團隊成員之間的相互信任,促使成員間相互關心,彼此認同,實現成員間有效的溝通,形成開放、坦誠的溝通氣氛。

作為一名項目經理的職責是建立和保護團隊,并且確保團隊成員都有滿足感。團隊成員的忠誠度、滿意度以及完成工作的能力對于項目管理的最終成功至關重要。

2、項目經理與分公司各部門溝通較少且公司流程較復雜影響部分工作推進。

3、建設單位工程款支付不及時導致工人工資不能及時發放造成項目停工。

4、勞務分包單位施工班組更換頻繁,嚴重影響工程施工進度。

5、公司確定分包單位及部分材料采購流程時間長,影響工程施工進度。

1、安全生產管理控制目標

(1)傷亡、事故控制目標:

無重大工傷事故,杜絕因工死亡事故;重傷率在 2‰ 以下;輕傷率在 3‰ 以下。杜絕食物中毒、火災事故。杜絕職業病發生。

確保**市市級安全文明工地;確保通過中建四局達標檢查.

2、安全生產管理措施

主要就是采用了消項制度.問責制度.把問題落實到人。做為一名項目經理,做好安全工作,也是對自已的保護。

地鐵演講稿篇八

大家早上好!

今天,我們共同舉行了xx與中國xx銀行xx分行關于重點項目建設投資的監理咨詢服務協議的簽字儀式。在此,我作為項目合作伙伴xx的代表,向出席簽字儀式的各位領導和朋友表示衷心的感謝,感謝你們對項目的關心和支持。

多年來,中國xx銀行xx分行一貫大力支持煤銷產業的發展,為煤銷集團提供結算、信貸等服務,建立了良好的合作關系。這次對煤銷集團重點項目建設資金提供監管咨詢服務,標志著雙方的合作上了一個新臺階,是更深層次和更廣泛領域的合作發展,為xx提供全面而高品質的銀行服務。

重點項目建設資金的監督咨詢服務,將最大限度地發揮企業工程資金使用效益,提高資金使用效率,促進項目建設實施,為企業發展奠定良好基礎。作為項目的投資伙伴,我們必須高度重視,全力配合,確保項目有序推進,順利完成。

中國xx銀行xx分行和xx都是各自領域的領軍者和先行者,這次簽署是雙方的互利合作,我們真誠希望在此基礎上進一步深化合作。

我們要保持聯系,全面開展各領域、各層次的合作,實現銀行與企業的互利共贏、共同發展,開創銀行與企業戰略合作的新篇章。

最后,衷心祝愿項目簽約儀式圓滿成功!

非常感謝。

地鐵演講稿篇九

大家好!

非常感謝董事局主席、感謝董事局各位董事、感謝董事局機關全委會各位委員、感謝公司公平、公開、公正、積極向上的競聘上崗制度,一年后的今天我又信心十足地站在了這個競爭的舞臺上,在這里我將用短暫的時光展示我的人生自我。

我今天競聘的職務是董事局內審部項目負責人職務,首先請允許我對我的過去做一個總結。

我出生于農村家庭,貧窮讓我懂得了去努力。成長的環境讓我養成了一個艱苦樸素、勤勞勇敢、積極向上的性格。學生時代優異的成績和良好的品行,讓我上初中時就得過邵陽地區“三好學生”榮譽稱號,89年以全專業畢業考試第一名的成績,由學校推薦到原懷化市勞動局工作。90年因本人勤奮而出色的工作,獲得了xx省“社會保險先進工作者”榮譽稱號,91年5月就任原懷化市就業管理局財務股股長。通過自學,本人獲財會自考大專文憑,獲企業會計師職稱。

97年本人從財務崗位上退了下來,由于對這一職業的刻骨銘心,我一直在外兼職或停薪留職,先后在酒業公司、房地產公司等多家單位從事會計工作,積累了豐富的工作經驗,綜合能力和自身素質得到了長足提高。03年6月,本人光榮地加盟xx集團,與當時的資產管理中心員工一道,從中心的籌建到業務的開展,從資產管理到內部審計,本人充分發揮工作能力,為內審處的發展做出了應有的貢獻。

04年3月至12月,因個人原因本人暫時離開公司,于20xx年元月重新回到了xx大家庭。

內審工作是一項富有挑戰意義的工作,從公司的資產管理,到各項經濟活動的審計;從單純的財務審計,到領導干部的經濟責任審計和管理、投資審計,這無不要求每一位內審人員必須具有豐富的專業能力、協調能力、寫作能力和對事務的觀察和洞悉能力。近三年的時間以來,集團內審工作在鄭云峰同志的帶領下,各項工作開展得有聲有色。在過來一年本人擔任內審部副主任期間,工作盡職盡責,業務上既是內審部的一把好手,行政管理上又為鄭主任分擔了許多壓力,現場審計工作非常到位,審計查錯糾錯、處罰和服務結合得比較完美。為xx集團審計工作的發展、為內審部的部門提升、為同志們能心情舒暢地工作做出了成績。當然,內審部以及我個人的成績一直離不開董事局主席和各位董事的正確領導,離不開集團全體同仁的大力支持和理解,在這里,我由衷地說一聲“謝謝”。

內審部部門提升后,本人將盡力做好一個項目負責人的職責,并從如下幾個方面去開展工作。

作為xx的一位員工,我感到榮幸,作為集團的一名內審人員,我感到無比驕傲。擔任項目負責人以后,我更加需要學習,需要向行業的同仁學習,需要向領導學習,需要向同事們學習。學習行業同仁廉潔自律、懲惡揚善、治病救人的工作作風,學習領導縱觀全局、運籌帷幄、言傳身教的管理藝術,學習同事們愛司奉司、忘我工作、幫助別人的思想品德。努力學習文化,并力爭作為xx企業文化的一束火把,讓自身發光發熱。加強公司制度學習和審計業務技能學習,把外界的審計和資產管理經驗為我所用,在工作實踐中不斷總結經驗教訓,把自己培養成為一名審計專業人士,把自己鍛煉成為一名優秀的審計項目負責人。

首先,根據工作安排,本人具體負責xx房產公司、xx酒店、xx工程公司、藍世紀物業公司等單位的例行審計工作。本人力爭做好每一次項目的審計方案、審計記錄、審計報告等文字性工作,與助理審計人員、被審計單位領導、財務及其他經濟工作人員加強溝通,以現場審計為手段,通過對違紀的查處,幫助審計單位建立一種高效的內部控制制度。查處問題實事求是、不驕不躁、不枉不縱,做出審計結論有理有據、不偏不移、不揚不散,有針對性地、確實可行地提出審計建議,讓被審計單位或相關人員能心悅誠服地接受處理決定。

其次,認真搞好董事長、董事局指令或內部投訴的每一次令行審計工作,力爭在最短的時間內查清問題,查明事實真相。

最后,做好集團招投標工作,為每一次招投標活動公開、公正、有序地開展做好服務工作、把好審核關、做好資料整理歸檔工作,為集團招投標工作建立好數據庫。

為公司資產管理出主意、提建議,認認真真地搞好部門組織的每一次資產檢查工作,既要能發現問題,又要能提出解決問題的辦法,為充分發揮公司的資產效率、盤活公司閑置資產、減少資產重復購置盡全力。

董事局機關是一個綜合性的管理機構,其基本職能就是制定規章制度、檢查規章制度的落實執行情況、通過檢查的結果再去完善規章制度。本人既是內審部小家庭中的一員,也是董事局機關大家庭中的一員,今后本人將盡我所能,全心全意為董事局機關各部門的建章建制和聯合檢查、為xx集團的闊步發展服務。

謝謝大家!

地鐵演講稿篇十

各位領導、同事們:

當前,市場競爭加劇,企業進入微利時代,如何更好的保有市場份額及擴大市場份額,使企業做大做強,這取決于兩個因素,一是市場,二是現常作為一線員工,我更注重用現場來詮釋市常在我主管的多項工程施工中,從質量、工期到現場文明施工都取得了多項榮譽,為集團公司在北京的發展貢獻了自己的一份力量。

在施工中,我們始終堅持抓好在建就是最大的經營,抓好現場就是最大的市場的管理目標,著力在現場管理上下功夫。某工程建筑面積近16萬平方米,屬于群體工程,結構復雜,專業分包隊伍多,施工難度大,為確保工程的順利進行,我們堅持觀念決定前途、思路決定出路、細節決定成敗的管理理念,認真貫徹前期有策劃、過程有控制、方案有論證、交底有落實的管理思路。在技術上,注重學習先進的專業技術知識,并在施工中充分運用,加快了施工進度也提高了安全性;在質量控制上,注重方案的前期精品工程策劃和技術交底的落實,充分發揮內業指導外業的作用,做到每一工序質量都精益求精,并先后總結出多篇科技論文,獲得市級、省級優秀獎;在文明施工上,我們根據公司及開發區的要求,并參照一些大公司的做法,形成了自己一整套方案,并充分應用,取得了較好效果。經過我們的不懈努力,經開項目在北京市101家施工企業中脫穎而出,取得了首批綠色文明工地的榮譽,并贏得了國家aaa級綠色樣板工地的榮譽,填補了亦莊開發區和集團公司的一項空白。在市建委、開發區及集團公司組織的多次參觀活動中,受到上級領導的一致好評。

某工程工程自開工伊始,項目部就制定了以施工進度為主線,以狠抓施工質量和綠色安全文明施工為輔線的管理思路,確定了現場就是市場的管理目標。在施工中項目部全體人員以工地為家,起早貪黑,加班加點,針對現場出現的問題及將要面對的問題進行詳細的策劃、論證,找出解決問題的方法,經過我們長期的努力,終于實現主體結構3個月封頂,比計劃工期提前3個月,其中最快施工速度為3天一層,受到了業主的好評。質量方面,根據長城杯的要求,抓好每個細節,無論從外在還是內在均受到了質監站、業主和監理的好評;綠色施工方面,項目部根據經開二期的先進經驗,嚴格按要求進行現場布置,充分體現大公司的管理水平,從開工到竣工始終保持現場清潔、衛生,并順利通過了綠色施工文明工地的驗收,贏得了業主的信賴;團隊建設方面,通過半年的努力,項目部每個同志的業務水平都有了很大的提高,管理能力也有了很大的提升,打造了一個團結協作、業務能力強、能打硬仗的集體。經過我們的不懈努力,北工大軟件園項目二期的啟動將是現場就是市場這一目標的完美體現。

通過這兩項工程的現場管理和施工,使我公司在開發區眾多施工單位中脫穎而出,大大提升了集團公司的知名度,為公司與經開的戰略合作以及在開發區的戰略發展打下了堅實的基矗同時更為欣慰的是,通過經開、軟件園兩個工程的施工組織,使我們一大批年輕學生得到了鍛煉,迅速成長起來,為公司的大發展儲備了人才。我們的工作雖然艱辛,但我們滿懷激情,我們將一如既往為公司的發展再做新貢獻。

定了演講的成功與失敗。

演講稿像議論文一樣論點鮮明、邏輯性強,但它又不是一般的議論文。它是一種帶有宣傳性和鼓動性的應用文體,經常使用各種修辭手法和藝術手法,具有較強的感染力。

演講未必都使用演講稿,不少著名的演講都是即興之作,由別人經過記錄流傳開來的。但重要的演講最好還是事先準備好演講稿,因為演講稿至少有兩個方面的作用:其一,通過對思路的精心梳理,對材料的精心組織,使演講內容更加深刻和富有條理。其二,可幫助演講者消除臨場緊張、恐懼的心理,增強演講者的自信心。

演講稿特點

主要區別

演講和表演、作文有很大的區別。

見的一種社會活動。

主要特點

第一、針對性。演講是一種社會活動,是用于公眾場合的宣傳形式。它為了以思想、感情、事例和理論來曉喻聽眾,打動聽眾,“征服”群眾,必須要有現實的針對性。所謂針對性,首先是作者提出的問題是聽眾所關心的問題,評論和論辨要有雄辯的邏輯力量,要能為聽眾所接受并心悅誠服,這樣,才能起到應有的社會效果;其次是要懂得聽眾有不同的對象 和不同的層次,而“公眾場合”也有不同的類型,如黨團集會、專業性會議、服務性俱樂部、 學校、社會團體、宗教團體、各類競賽場合,寫作時要根據不同場合和不同對象,為聽眾設計不同的演講內容。

第二、可講性。演講的本質在于“講”,而不在于“演”,它以“講”為主、以“演”為輔。由于演講要訴諸口頭,擬稿時必須以易說能講為前提。如果說,有些文章和作品主要通過閱讀欣賞,領略其中意義和情味,那么,演講稿的要求則是“上口入耳”。一篇好的演講稿對演講者來說要可講;對聽講者來說應好聽。因此,演講稿寫成之后,作者最好能通過試講或默念加以檢查,凡是講不順口或聽不清楚之處(如句子過長),均應修改與調整。

第三、鼓動性。演講是一門藝術。好的演講自有一種激發聽眾情緒、贏得好感的鼓動性。要做到這一點,首先要依靠演講稿思想內容的豐富、深刻,見解精辟,有獨到之處,發人深思,語言表達要形象、生動,富有感染力。如果演講稿寫得平淡無味,毫無新意,即使在現場“演”得再賣力,效果也不會好,甚至相反。

首先,要根據聽眾的文化層次、工作性質、生存環境、品位修養、好愿望來確立選題,選擇表達方式,以便更好地溝通。

其次,演講稿不僅要充分體現演講者獨到、深刻的觀點和見解,而且還要對聲調的高低、語速的快慢、體態語的運用進行設計并加以注釋,以達到最佳的傳播效果。

另外,還要考慮演講的時間、空間、現場氛圍等因素,以強化演講的現場效果。

第五、口語性

把長句改成適聽的短句;

把倒裝句改為常規句;

把聽不明白的文言詞語、成語加以改換或刪去;

把單音節詞換成雙音節詞;

把生僻的詞換成常用的詞;

把容易誤聽的詞換成不易誤聽的.詞。

這樣,才能保證講起來朗朗上口,聽起來清楚明白。

第六、臨場性

演講活動是演講者與聽眾面對面的一種交流和溝通。聽眾會對演講內容及時作出反應:或表示贊同,或表示反對,或饒有興趣,或無動于衷。演講者對聽眾的各種反映不能置之不顧,因此,寫演講稿時,要充分考慮它的臨場性,在保證內容完整的前提下,要注意留有伸縮的余地。要充分考慮到演講時可能出現的種種問題,以及應付各種情況的對策??傊?,演講稿要具有彈性,要體現出必要的控場技巧。

主要功能

第一、“使人知”演講。這是一種以傳達信息、闡明事理為主要功能的演講。它的目的在于使人知道、明白。如美學家朱光潛的演講《談作文》,講了作文前的準備、文章體裁、構思、選材等,使聽眾明白了作文的基本知識。它的特點是知識性強,語言準確。

第二、“使人信”演講。這種演講的主要目的是使人信賴、相信。它從“使人知”演講發展而來。如惲代英的演講《怎樣才是好人》,不僅告知人們哪些人不是好人,也提出了三條衡量好人的標準,通過一系列的道理論述,改變了人們以往的舊觀念。它的特點是觀點獨到、正確,論據翔實、確鑿,論證合理、嚴密。

第三、“使人激”演講。這種演講意在使聽眾激動起來,在思想感情上與你產生共鳴,從而歡呼、雀躍。如美國黑人運動領袖馬丁.路德.金的《在林肯紀念堂前的演說》,用他的幾個“夢想”激發廣大的黑人聽眾的自尊感、自強感,激勵他們為“生而平等”而奮斗。

第四、“使人動”演講。這比“使人激”演講進了一步,它可使聽眾產生一種欲與演講者一起行動的想法。法國前總統戴高樂在二戰期間的英國倫敦作的演講《告法國人民書》,號召法國人民行動起來,投身反法西斯的行列。它的特點是鼓動性強,多以號召、呼吁式的語言結尾。

第五、“使人樂”演講。這是一種以活躍氣氛、調節情緒,使人快樂為主要功能的演講,多以幽默、笑話或調侃為材料,一般常出現在喜慶的場合。這種演講的事例很多,人們大都能聽到。它的特點是材料幽默,語言詼諧。

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