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裝飾預算員工作職責 工程預算工作計劃

時間:2023-08-12 02:12:35 作者:曹czj

時間就如同白駒過隙般的流逝,我們的工作與生活又進入新的階段,為了今后更好的發展,寫一份計劃,為接下來的學習做準備吧!優秀的計劃都具備一些什么特點呢?又該怎么寫呢?下面是小編帶來的優秀計劃范文,希望大家能夠喜歡!

裝飾預算員工作職責 工程預算工作計劃篇一

轉眼間20xx年就要過完了。回顧前一年的工作,明顯看到了自己的進步。暫不論工作能力精確到了如何程度,起碼工作態度與狀態的保持個人還算滿意的。希望自己能一直堅持不懈的學習著,進步著。

下面個人就20xx年作了一簡單的計劃:

1.在沒有接到新的項目預算之前,手頭主要任務還是配合項目部管理制作完成預算員責任制:根據8#樓、9#樓、10#樓施工進度,及時完成工程量清單,以便今后對量工作。

2.在完成工作任務的前提下,始終不能忘對定額和圖集的學習,一定要加強再加強專業能力。

3.有時間多去現場了解施工工藝與流程,多與現場管理人員交流。

4.在業余時間也要在當地造價群跟同行多交流,讓自己更深入的了解當地定額與計價規則。

6.若接到新的項目工程施工圖預算,合理安排時間,仔細閱讀總說明,充分熟悉圖紙。盡量避免發生像9#樓一樣的重復性工作。

裝飾預算員工作職責 工程預算工作計劃篇二

1.布置啟動20xx年市直部門預算編制工作。

2.準備向人大匯報20xx年決算及20xx年上半年預算執行情況。

3.做好對審計廳對于勇同志經濟責任履行情況審計意見的反饋工作。

4.做好對市審計局20xx年市級預算執行情況和及他財政收支情況審計意見的反饋工作。

5.審核匯總上報事業單位績效工資及行政單位一次性獎金等工作。

6.做好分配地方政府債券工作。

7.重新確定債務風險指標。

8.做好政府性債務月度分析工作。

9.做好統計匯總月度省市經費追加指標,與業務科室的指標對賬工作,匯總報送各業務科室月度預算執行情況。

10.做好月度增人增資及零星增資等核對工作,及時錄入平臺指標,認真核對非稅收入管理局入庫清單。

11.做好月度匯總省市經費追加指標,省與市區上下專項支出指標的對賬和辦理工作,及時準確下達預算支出指標。認真辦理市指標通知單及文件收存等相關事務。

12.做好效能建設及參評科長考評工作。

13.做好黨的群眾路線教育實踐活動學習工作。

14.完成職責內和局領導交辦的其他工作。

1.階段完成20xx年市級預算執行情況和及他財政收支情況審計意見回復工作。

2.階段做好配合省級審計部門對于勇同志經濟責任履行情況審計工作。

3.完成上報政府市級預算管理辦法草案。

4.完成上報政府20xx年部門預算編制政策。

5.完成啟動20xx年部門預算編制準備工作。

6.完成下發《關于進一步加強預算支出指標管理的通知》及《預算追加辦理程序的補充通知》文件。

7.完成核算省下劃單位工商局、質監局可執行指標,指標分解錄入一體化平臺管理系統。

8.完成制定政府性債務月度分析制度。

9.完成做好月度增人增資及零星增資等核對工作,及時錄入平臺指標,認真核對非稅收入管理局入庫清單。

10.完成月度匯總省市經費追加指標,省與市區上下專項支出指標的對賬和辦理工作,及時準確下達預算支出指標。認真辦理市指標通知單及文件收存等相關事務。

11.完成效能建設及參評科長考評工作。

12.完成黨的群眾路線教育實踐活動學習工作。

13.完成職責內和局領導交辦的其他工作。

裝飾預算員工作職責 工程預算工作計劃篇三

公司xx年度要實現工程合同價不低于1500萬元的經營目標,裝飾公司工作計劃表。要立足校內市場,積極開拓校外市常同時也要進行多種經營的嘗試,力爭有所突破,全面完成集團下達的各項任務。

對承擔的所有工程項目,我們要進行強化管理。項目實施過程的質量管理是建設工作的重要環節,是工程開始施工直至竣工驗收交付使用全過程的管理工作。建筑工程施工現場管理直接影響工程質量,工期投資的控制,安全生產、提高勞動生產效率,還能降低各種施工材料的損耗?,F場施工管理是我公司加強企業化管理模式的一項重要工作。在xx年所承擔的校內外各項工程中,要對現場管理組織落實第一責任人,嚴格按照《西北工業大學后勤產業集團工程項目管理辦法》操作程序進行現場管理。同時要求承擔項目的第一責任人,在施工管理、材料購置、項目驗收及預決算上按公司要求的程序運行。力創優良工程,確保把滿足顧客的要求作為公司經營的追求目標。

由于體制的變化,工程項目按類由各項目部完成,公司要求各項目部要有全局觀念,相互配合、相互支持、分工不分家。公司領導需做好協調和指導工作,充分發揮各項目部積極性,在項目部管理工作中需體現出公司在質量管理、成本核算和以人為本的經營思想。對項目實施過程中出現的各種問題,公司領導需及時進行協調,必要時可調動其他項目部給以支持,強化公司的管理職能,加強各項目部之間的工作協調關系。

公司在新的運行模式下,領導應進一步在轉變員工不適應市場經濟的舊觀念上下功夫,努力使公司形成一個團結拼搏、以人為本、健康發展的企業文化。

裝飾預算員工作職責 工程預算工作計劃篇四

20xx年,我們希望用這一年的時間來完成所有的債務,如果實現這一效果,它又是一年載入我們發展歷程的一個歷程碑。

20xx年重點工作安排包括:

一、我們希望用半年的時間學習實習完工序業務,作為根基,我們愿意與團隊一道努力,將不斷拓展新的市場與業務。

二、學生托管業務將希望完成我們開會時所設定的業務量。

三、計劃于九月份前將托管車輛再添置。

四、改善員工的內務及福利條件。

五、完善辦公條件及新設備的添置。

六、希望打造一個快速有效的服務團隊。

20xx年我們團隊進入關鍵的一年,作為一支年輕的團隊,我希望我們用最快的時間來完成學習階段,進入高效的市場狀態。

我希望20xx不會是世界末日,更不應是我們前進的留滯點。

相反,我們堅信,成功是源于努力的工作,超前的思考,良好的心態,暢通的合作。

20xx年不是黑暗的一年,而是光明的一年;20xx年不是退卻的一年,而是勇敢的一年;讓我們沉著,讓我們破繭,讓我們不再沉迷,不再失去,20xx年,不是毀滅,而是開始。

一、市場部

只有加大市場開發力度,結合公司的戰略布局,進一步完善公司市場營銷網絡,才能為公司經營規模再上臺階打下了堅實的基礎。

由此,市場部的工作開展將通過以下三個途徑完成:

(1)注重企業人才建設,增強企業競爭力。

人才是企業發展之根本,市場部人員的充沛在公司對市場前期的開發起著至關重要的作用。

因此,首要工作是市場部的建立。

市場部計劃招聘商務代表三人(可以針對市場營銷專業畢業生),市場部經理一人(一年以上裝飾公司工作經驗,可通過正常招聘渠道或鼓勵同行業裝飾公司市場部門人員跳槽)。

公司年后正式上班前十日入職。

在公司由部門經理培訓十日后正式開展業務,并給市場部下發任務,三十個工作日內要反饋三十個準客戶信息到公司。

(2)有針對性的在目標市場開展前期的廣告宣傳活動,例如一些剛交鑰匙的小區(小區交房信息由市場部人員反饋),可由設計部人員配合共同完成。

(3)與小區售樓部結合,掌握各小區準業主的電話等詳細信息。

由市場部人員技巧性的通過短信,電話拜訪等形式,篩選并確定出一大部分的意向客戶,并引導客戶到公司進行更詳細的了解與認知。

二:設計部

設計是準確反映公司形象的窗口,而設計師則是引領客戶與公司達成合作的關鍵。

因此在新一年里,設計部將做出以下調整:

(1)設計團隊的充實。

公司現有設計師兩名,若在市場部充實,客戶量穩定增長的情況下,目前的設計力量是遠遠不足的。

在新一年里,設計部計劃招聘設計師兩人(兩年以上工作經驗),實習設計師三人(環境藝術設計、室內裝潢或相近專業畢業生)。

招聘工作由設計部門經理負責,并完成后續相關的培訓工作。

公司年后正式上班前十日入職,培訓時間為十日。

培訓內容除設計專業知識、設計師談單技巧外,還要結合市場部準確了解到本地區的小區信息,戶型詳細信息等,以便于日后工作的開展。

(2)由部門經理根據工作情況安排實習設計師、設計師配合市場部到小區開展工作,加大工作力度,提高工作績效。

(3)據公司現況,市場反饋訂單為零,上門客戶簽單率為十分之一。

公司熟人,熟人介紹相應成功率較高。

綜合各個因素,設計部在市場部完善的基礎上,計劃第一個月將市場部反饋客戶的簽單率定為十分之一,按照市場部一個月三十個準客戶的反饋信息量,設計部簽單數為三個;由于上門客戶具備主觀意識強,意向明確,相比市場客戶競爭少等優勢,設計部計劃將上門客戶的簽單率定為十分之二,也就是簽單數為兩個;公司熟人,熟人介紹,優勢更大,除去不可控因素,設計部計劃簽單率為十分之五。

綜上所述,以此類推,設計部簽單數為六個,設計部第一個月簽單完成量為十五萬。

在各部門工作協調穩定后,設計部力爭在三個月內將市場部反饋客戶的'簽單率提升到十分之二。

三:工程部

(1)工地由固定監理負責,將工作任務和責任落實到個人。

(2)招聘三個施工隊,其中至少要有一到兩個外地的施工隊。

并和施工隊簽訂長期的合作合同,利于公司管理。

(3)制定更完善的工地管理制度、獎罰制度。

加大工地整體形象宣傳力度,統一施工隊伍著裝,注重隊伍素質的培養,完善施工流程,突出獨特的企業文化和施工理念。

四:公司內部管理整改方案:

(1)行政人員工作調整。

除日??记冢緝炔抠Y料、客戶檔案管理外,在做好量房紀錄,上門咨詢客戶登記基礎上,還要協助市場部、設計部做好客戶談單進度的跟蹤工作。

(2)在公司內,除設計部可以直接接待客戶外,其他部門均應只起到一個引導作用,不跟客戶談過多的裝修、設計方面的話題。

例如有客戶打電話到公司咨詢裝修事宜,行政人員在接到電話后可以說:您好。

很高興為您服務。

我是公司的客服人員xxx,請您稍等片刻,我會安排公司設計部專業的設計師來為您解答疑問。

如果客戶到店面咨詢,行政人員可以說:您好,請在會客區稍等片刻。

公司會安排業的設計師來接待您。

之后的工作交給設計師來處理即可。

(3)公司店面內屬于工作區域,嚴禁一切與工作無關的活動。

公司內部的每一個員工都有責任和義務維持公司的形象。

在店面內除對客戶外,禁用“哥”,“姐”之類的稱呼,稱呼只有兩種:工作職稱或姓名。

部門不同,分工不同,每位員工都應堅守自己的崗位,上班時間禁止串崗,擅自離開自己的工作區域。

(4)有關公司的施工管理手冊,材料供應商資料,工長資料,聯系電話等,全部交由工程部保存管理。

(5)公司內部實行業務獎勵制度,只要是為公司提供客戶信息并且成功簽單者,無論施工人員或是公司員工,均可得到相應的獎勵。

既增加企業凝聚力,又可以激勵公司每一位員工行動起來,全民皆兵。

(6)在條件允許的情況下,針對公司店面形象、布局、工作區域,必要做出整改。

裝飾預算員工作職責 工程預算工作計劃篇五

我于xx年4月底應聘進入公司預算經營部,在將近一年的時間中,新的工作給我帶來了很多的歡樂,使我收獲了更多的知識,獲取了更加豐富的經驗。xx年將要過去, xx年既將到來,在這一年中有進步亦有不足,為了更好的干好明年的工作,使明年的工作更上一層樓,現將過去一年的工作總結和回顧如下,并找出自己不足,加以改正。

一、工作紀律方面:

作為一名預算人員,我能按照公司及項目部的各項規章制度,認真地完成公司及項目部的各項工作。服從領導的安排,對工作認真負責,按時上下班,做到有事請假。在外能夠維護公司的形象和聲譽,在內團結公司同事,互相幫助。

二、目標責任方面及預算工作方面:

本年度公司內部結算的主要工程是于趙社區·三和竹園14#、19#樓,牟莊社區14#、17#樓,平原軍倉名邸b1-b4#樓,景慧佳園1#-7#樓,根據工程圖紙、變更及簽證等手續與施工隊核對出了工程的竣工結算,結算誤差均控制在規定范圍內。

今年由預算科投標的工程有武城中醫院門診樓工程、德州市二屯安置項目樓第二標段和第三標段、武城宏圖嘉苑安置樓工程、平原明君華苑工程、陵縣陸海石油2#車間工程、德州市第二實驗小學大門操場等附屬工程、德州市運河開發區古運新城安置項目室外工程、華晨駕校業務大廳工程。在招投標報價編制的過程中均按規定進行編制、符合招標文件的要求。

對外工程的結算主要有武城錦繡嘉園工程。于趙社區·三和竹園14#、19#樓工程結算正在準備中。

本年度公司內部工程材料工程量提取及現場核實工程量的工程有于趙社區·三和竹園14#、19#樓裝修工程工程量,牟莊社區主體材料計劃及現場施工材料用量核實,平原軍倉名邸工程與施工現場和對工程量,公司自己開發的景慧佳園項目材料計劃工程量及現場工程量核實。

本年度中能夠利用間隙時間加強學習,今年9月份參加了定額站組織的預算員業務學習及培訓,及時掌握了定額及預決算方面的新規定。

在今年的工作中,本人能夠積極地完成領導安排的各項工作及參加公司組織的各項活動,通過公司組織的學習如何創立企業品牌、如何提高團隊合作精神等內容,使我對自己的工作有了更深的認識,工作也更加認真細致了。因為預算員的工作就是跟數字打交道,所以我們對數字的要求應該更準確。在與工地技術員校核工程量的時候,就應做到每一筆工程量都能真實、清晰的反映工程的實際情況。在核對過程中,嚴格按照公司的規定,本著實事求是的原則,對每一筆工程量都進行仔細的對比,做到“二無”,一無重復,二無漏項。在審核施工單位的現場簽證時,更要細致認真,嚴格把關,要做到這一點首先,要了解簽證發生的原因;其次,要審查簽證的內容與實際是否相符,是否是在定額包含的范圍內,是否存在重復、虛報工程量等失實的現象。再次,對那些內容不祥細、手續不完備的簽證要退回重做??傊?,我會把經手的每一筆工程量都盡可能的做得準確無誤。

三、工作不足方面:

今年的工作雖然都能按要求完成,沒有影響到其它科室的正常工作,但還是存在著不足。

1.計劃做得不是很到位,使我們的工作有不少都比較被動。

2.學習的內容還不夠全面,通過對外審計工作我發現自己掌握的東西仍然不夠全面。

3.與同事之間的交流還不夠深,業務能力還不夠強。今后,我會提前做好工作計劃,變被動為主動,將各項工作做得更好。

四、工作打算方面:

1、積極遵守公司的各項管理制度,進一步加強工作責任感,更嚴格的要求自己。

2、做好每個月的工作計劃安排,加強對在建工程的人工及材料的監控力度,提前分析出其定額用量。

3、利用工作之余認真學習相關的專業知識,使自己的工作能力不斷提高,針對自己的不足,多向同事請教,對于工程中存在的一些重要問題,及時地向領導匯報,使問題能夠及時有效的解決。平時多收集有關現行的定額資料文件,加強學習工程量計算的技巧、軟件的使用等業務知識。

回顧過去,是不平凡一年,展望未來,任重而道遠。在以后的工作中,繼續完善、提高自己的專業知識、專業技術水平及認知能力。我深知:我的經驗及實踐水平還不夠,還需要繼續投入到公司這個大熔爐中去磨煉,還需要繼續投身社會實踐,不斷的提高自己、強化內在素質,積極進取,以適應公司的發展。積極學習各種規范、規程、標準,高標準、嚴要求。認真領會學習公司的各種規章制度,爭做一名“合格的企業員工”,端正自己的思想認識。在以后的工作中,繼續發揮自己的所長,克己所短,不斷總結自己的工作經驗,找出得失提高自己的專業技術,使自己能夠更加勝任預算工作,更好的為公司貢獻自己的力量。

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