總結是寫給人看的，條理不清，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然，這樣就達不到總結的目的。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優質的總結嗎？這里給大家分享一些最新的總結書范文，方便大家學習。
鋼廠工作總結 生產技術部工作職責(5篇)篇一
1．負責傳達國家有關生產、技術、設備、安全、環保、質量、計量等管理方面的方針、政策、法律、法規和上級有關規定、指示。2．組織編制公司生產、技術、設備、安全、環保、質量、計量等管理制度。
3．組織編制、修訂公司操作技術、維護檢修、分析檢驗等規程。
4．負責公司年、月度生產計劃的編制。
5．協調分公司生產管理，協調解決生產中出現的重大問題。
6．對分公司生產性指標完成情景進行考核；對相關生產技術指標進行分析上報。
7．對分公司設備、安全、環保、質量、計量管理工作進行指導、監督；組織相關檢查。
8．對質量體系運行情景進行監督檢查。
9．與銷售分公司協作收集相關產品質量反饋信息。
10．負責對分公司上報的設備大修或技術改造項目進行審查，并對項目的實施情景進行監督檢查。
11．負責公司技術管理工作，組織公司內部技術交流，管理技術檔案。
12．編制公司技術發展的中、長期規劃。
13．負責對外技術交流，收集有關新產品、新技術、新工藝、新設備等技術信息供領導參考決策。
14．傳遞、反饋能源供應信息。
15．承辦公司領導交辦的其它工作。
鋼廠工作總結 生產技術部工作職責(5篇)篇二
2．負責攪拌站（樓）等合同的技術評審、合同策劃實施工作。
3．依據合同信息單及技術評審，展開攪拌站（樓）等合同的制作圖紙設計、封裝示意圖設計、現場制作核料及重量計算、編寫發貨清單等。根據設計圖紙指導車間生產，處理生產車間制作過程中的技術問題。
6.負責產品優化及新產品開發。
二、生產職責
2.負責生產設備及工藝工裝設備的日常維護及產品標識、管理工作；
3.負責編制年度《內部分配辦法》，審核各生產班組工時結算及上報；
5.負責本部門培訓計劃的制定，并按計劃對員工進行培訓。
6.負責公司安全工作，做好職工安全教育和規范職工安全行為，并和政府對口安監部門對接，及時傳達貫徹國家相關的政策法規。
7.負責督促不合格產品的整改和質量事故的職責追溯，反饋生產工藝改善信息，對廠內制作產品質量負責。
8.負責變電所的日常維護、管理工作，保障公司及居民區的用電安全并處理突發故障。
9.負責公司設備采購的申報和審核，負責編制《設備臺賬》并及時更新，負責編制《設備維修保養計劃》并安排監督實施。
10.負責公司特種作業操作證的辦理和日常審驗，負責特殊工種職工的職業病防治和體檢。負責公司工傷事故的申報和前期處理。
三、服務職責
1.負責公司所有產品的發貨、安裝、調試、服務、維修工作及管理；
2.負責產品運輸合同的簽訂和監督執行；
3.對接銷售公司，及時解決產品安裝、使用中的問題；
5.負責三包件的發貨；
7.安裝及服務過程中的安全管理。
鋼廠工作總結 生產技術部工作職責(5篇)篇三
直接上級：總經理
所屬人員：總工、技術主管及相關人員
管理職能：負責對公司產品實行技術指導、規范工藝流程、制定技術標準、抓好技術管理、實施技術監督和協調的專職管理部門，對所承擔的工作負責。
崗 位 職 責
9、按時向主管領導回報本門的工作進展情況及需要解決的問題；
10、按時、保質、保量完成公司領導交給的各項工作任務。
大同市普奇瑞科貿有限公司2009年12月制
鋼廠工作總結 生產技術部工作職責(5篇)篇四
4、處理試驗數據并編寫試驗報告；
8、完成上級交辦的其他工作。
1、全日制本科及以上學歷，分析化學或化學相關專業，35歲以下；
2、一年以上化學分析工作經驗；
4、掌握計算機基本操作，能夠使用專業/辦公軟件處理日常事務；
5、較高的政治修養和職業道德，較強的責任心，具有團隊合作精神；
6、英語四級以上；
7、身體健康，具有較強的溝通、協調組織以及邏輯分析、判斷、開拓創新能力。
鋼廠工作總結 生產技術部工作職責(5篇)篇五
大家好！ 在公司領導的大力支持下，工程技術部將嚴格按照公司年初及上級有關質量安全工作的精神要求，緊密圍繞公司20xx年度工作目標，堅持從制度入手，在管理上狠下工夫，努力協調各生產要素，認真開展工程進度及質量的管理。下面我從以下幾個方面代表工程技術部所有成員表態，以確保節點計劃的完成實現8月份投產。
工程技術部即將明確各專業人員的安全生產崗位責任制，努力完善管理方法和手段。嚴格貫徹安全、作業規程和各項安全生產規章制度；一管到底，在工作中絕不留死角，督促落實施工安全技術措施，加強文明施工，保證礦建任務穩定高效完成。
在質量管理的提高上，工程技術部計劃從自身質量意識上抓起，變被動控制為主動控制，從設計、從施工措施上著手審查、優化各施工項目及工藝。對照圖紙仔細分析，深入現場嚴格檢查，做到事前有預測，事中有控制。加強細節管理，抓好關鍵部位的施工，做好質量問題的預控工作；及時對工程進行嚴格的驗收，督促施工單位按要求完善和整理礦建資料，以免影響后期的竣工。
要做到工程有總目標，月度有計劃，每周有具體安排，每天有落實，使工程進度處于控制狀態。關鍵工程、工序上多與領導、監理、設計、施工單位技術人員多溝通，攜手制定切實可行的施工方案，在關鍵工序的施工組織上，努力做到技術準備充分，勞動力組織得當，材料準備及時。
1、針對目前井下施工工藝、支護方式受制約的影響，為加快掘進速度，減少礦建成本。根據井下條件的許可，及時進行工藝和支護的創新，全力以赴在安全的前提下實現錨噴和機械化掘進，保證施工進度和質量。
2、加快與新疆公司、設計院及礦大的溝通，盡快完成首采面疏降水工程，確保首采面的安全回采。
3、通過信息化平臺創建礦建基本建設期間水文、地質、測量等基礎工作資料，為以后生產提供原始依據。 當然，工程技術管理工作的開展，不僅需要耐心和責任心，更需要各位領導，各位同事的大力支持。
對20xx年工作的支持，我代表本部門向大家表示真誠的感謝。 我的表態發言完畢，不足之處請多指正！