報告在傳達信息、分析問題和提出建議方面發揮著重要作用。那么,報告到底怎么寫才合適呢?下面是小編帶來的優秀報告范文,希望大家能夠喜歡!
虧損總結報告篇一
為提高企業征信的效率,更好地服務于金融機構,在銀行信貸登記咨詢系統運行的基礎上,200*年人民銀行啟動了全國統一的企業信用信息基礎數據庫的建設工作。與原銀行信貸登記咨詢系統相比,企業信用信息基礎數據庫采取全國集中式數據庫結構建設,各商業銀行的信貸業務數據由各自總行一點接入,數據采集項由原來的300多項擴展到800多項,除包括商業銀行目前辦理的與借款人相關的各項業務信息外,增加了借款人的賬戶信息、外債信息及其與借款人相關的非銀行信息等內容,信息服務的范圍進一步擴大,升級系統除保證向商業銀行提供查詢服務、為金融監管和貨幣政策提供信息服務外,也為將來依法向社會其他部門提供服務做了技術上的準備。
從蚌埠市來看,四家國有商業銀行、交通銀行、農發行已于去開底通過各自總行接入了全國統一數據庫,徽商銀行蚌埠分行目前正在徽商銀行總部的統一安排下做信貸核心系統的數據采集和遷移工作,5月13日新系統上線,6月份將以徽商銀行一點接入總行數據庫,三縣一郊聯社也在人行的指導下進行存量數據的錄入工作,5月15日實現向省聯社報送存量數據,省聯社也將于6月份一點接入總行數據庫。屆時,我市金融機構接入企業信用信息基礎數據庫的工作將取得階段性的成果。
人民銀行總行在征信立法滯后的情況下,就如何履行國務院賦予人民銀行管理信貸征信業的職責,加強對征信市場的管理,保持征信市場穩定發展,提出了以市場方式管理市場行為、以業務管理規范機構行為的工作思路,確定了國內五家評級機構從事銀行問債券市場信用評級業務資格。同時,針對我國借款企業與銀行信息不對稱的突出問題,結合培育評級市場的總體規劃,在全國八個省份開展了企業信用等級評定試點,在穩步推進、總結經驗的基礎上,今年又計劃在包括××省在內的九個省份進一步深入開展試點。
蚌埠市做為企業信用等級評定試點城市,我行按照上級行的工作思路和要求積極牽頭組織,推動評級試點工作順利開展,主動向市政府報告,取得了政府部門的理解和市政府領導的高度重視和支持,成立了以分管副市長為組長,市長助理任副組長,成員由人民銀行、市發改委、市經濟委、各金融機構組成的蚌埠市企業信用評級試點工作領導小組,并在我行設領導小組辦公室,負責具體協調組。
在人行合肥中文征信處的指導和市評級試點領導小組的部署下,召開了蚌埠市企業信用評級動員推介會。參加推介會的有分管市領導、市發改委、市區縣經濟委、各金融機構負責人以及54家重點企業的負責人,同時還邀請了人民銀行合肥中文征信處領導、以及大公國際、中誠信以及聯合資信等三家全國性評級公司的評級專家參加。會后,由我行和市經濟委分別收集了參會企業的評級意向。同時,為抓好信用評級結果的落實,我行調查了解了各金融機構的授權授信情況,具體掌握各單位的投信審批權限、利率定價權限等,為下一步切實做好各行的內部評級與外部評級的結合、評級結果與授信掛鉤做好準備。近期將重點做好具備較成熟評級條件企業的再動員工作,啟動企業和評級公司的評級簽約。
金以及辦理住房公積金貸款的數據提供給總行數據庫,蚌埠市也成為全國65個向總行數據庫報送公積金數據的城市之一。下階段,我行將借助蚌埠市信用體系建設的契機,做好與政府相關部門的溝通,進一步擴大信息共享的范圍,提出具體的、切實可行的共享方案。
征信宣傳是人民銀行履行征信管理職能的一項重要工作內容,為積極配合信用體系建設工作,我行也力口大了對公眾征信知識的宣傳教育工作,20xx年我中支以普及征信知識為目的,將助學貸款和個人消費貸款作為突破口,分三個階段逐步深入、廣泛的開展征信宣傳工作。宣傳工作開始前從制定詳細、可行的工作計劃入手,分階段、有層次、有重點地開展了一系列宣傳活動。以《征信工作簡報》、《蚌埠日報.淮河晨刊》的“金融天地”專版為載體,介紹征信知識,以及企業和個人征信系統建設進展;開展“信用校園行”活動到××財經大學、蚌埠學院散發宣傳資料,并完成了600余份征信知識宣傳的問卷調查。并進行違約懲戒的警示教育,除散發傳單、掛宣傳條幅外,還將視頻宣傳材料放到各高校的校園網中播出。同時,積極借助商業銀行和高校與學生聯系緊密的優勢,靈活開展各種活動。如,在新生報到之際,與農業銀行的助學貸款宣傳相結合,推廣“守信一生,幸福一生”的宣傳主題;配合農行在蚌埠學院發放助學貸款,舉辦了征信講座,到場學生三百余人,收效良好。對社會公眾,印制了20000份宣傳資料,在“蚌埠信用網”上宣傳,并就征信與助學貸款、個人信用數據庫正式開通啟用兩次接受《蚌埠日報》記者的專訪,起到了宣傳大眾的目的。
去年我行聯合市依法治市領導小組辦公室、市司法局、蚌埠銀監分局,組織政府有關部門、各金融機構、相關企業單位共29家,舉辦了“推動銀企對接,共建信用蚌埠”大型宣傳活動,征信宣傳也是重要內容之一?,F場散發征信宣傳資料1000余份,分發至各金融網點4000余份,接待公眾咨詢百余人次。通過深入宣傳,提高了人們的信用意識,培育信用文化,為信用體系建設營造良好的道德基礎和輿論氛圍。
虧損總結報告篇二
全體員工同志們:
為了更好地完成xx年的工作任務,克服消極影響,調動一切積極因素,輕裝快速前進。我想在總結03年工作和安排xx年工作之前,談一談“如何正確認識**集團股權變動后對企業的影響”;“如何正視過去”;“如何面對現實等問題”。以利于我們能統一認識、統一思想、同心同德地做好今后的工作。
一、正確認識**集團股權變動后對企業的影響
**集團股權變動后,對我們影響,有如下幾個方面。
其一,由于股權的變動,造成了股東排序的變化,失去第二大股東的位置,*公司成為第一大股東。這樣整個**集團就由集體企業控股變為民營企業控股,而董事長的易位,則更是題中應有之義了。核心層的變化,必然帶來集團所屬企業的變化,這是不用置疑的,要很快地轉過這個彎并非易事,這是一種影響。
其二,擔心企業直接被現有大股東接管,對現有的經濟體制、經營機制運行方式進行改造、裁減人員,使我們的生存基礎喪失,保不住飯碗,存在這種心態的人在員工中占很大比重。就是在各級干部,包括總部領導層,也存在著等待、觀望的心態,寄希望于新一屆董事會的召開和新的董事長的產生,避免出現在工作的指導思想上、思路上、作法上的沖突。因此在03年的工作上表現出來的是松散、消極、缺乏進取精神,這在很大程度上延緩了企業發展的步伐,在這一點上應該說,我們領導層是有責任的。這也是一種影響。
其三,由于上述原因而產生的對企業的前景和個人的前途感到悲觀和失望的情緒。這種情緒不消除,任其漫延,它所產生的后果是十分可怕的。它會使我們的目標喪失,工作消極,會使員工隊伍失掉嚴密的組織和紀律,使企業失去已經形成的凝聚力。
所以消除這些影響,對于我們做好xx年的工作是十分必要的。
在此我要對大家說,就股份制企業來說,股權的轉讓是常有的、很尋常的事,沒什么可以大驚小怪的,但股權的變動,對我們確實有一定影響,這主要是控股企業(也就是大股東)由國有變為民營,這種性質上的變化,必然會帶來我們企業運行上的變化,在這件事上我們無法進行控制和干涉,也就是說我們既始料不及,又無可奈何,而這個現實我們必須面對。必須承認,它是經濟體制、經營機制轉化的開始,民營是我們必須接受的選擇,這就是企業今后的走向。
二、如何正視昨天
昨天是美好的、令人向往的。特別是從一九九三年至今的10年中,由于始終堅持開拓創新和市場化運作方向,高起點經營、超常規發展,因而走出了一條不斷超越自我的奮進之路。10年來經過頑強的努力和不懈的拼搏,使企業實現了五次歷史性的跨越。
到目前為止,無論是工業生產資料經營,還是電子、電腦經營,在**市來說都是最大的,經營品種最多,占有份額最多,對外影響最大。可以說不僅站穩了腳跟,挺立了潮頭,也經受了市場的考驗并贏得了市場。我們的企業已成為知名度較高,輻射能力較強、省內較有影響和聲譽的市級先進單位,并被省工商局授予二星級市場,三星級市場的申報工作已經完成,并已通過了省工商局的檢查驗收,成為我市星級最高的市場也指日可待。
為了實現企業的五次跨越,我們在體制的創新上;在管理的創新上;在經營的創新上都下了很大氣力,做了許多工作,從而保證了五次跨越的順利實現。
我所以要回顧這十年發展的歷史,所以要重提在企業發展中的這五次跨越,是因為這段輝煌是我們全體員工共同鑄就的,在這塊希望的沃土上有我們付出的辛勞,有我們灑下的汗水。歷史不能遺忘,我們能在探索中從無到有,從小到大走過這10年的風雨路程,我們同樣能把握機遇走向未來。正視過去的目的,就是為了激勵我們義無返顧地朝著新的目標邁進?;诖耍蚁?,我們沒有理由悲觀失望,沒有理由無所作為,更沒有理由停滯不前,最好的選擇:快馬加鞭不下鞍,而今邁步從頭越,把今后的路走好。
三、如何面對今天
今天是輝煌的、是值得我們引以為自豪的。因為我們是全國系統唯一成功上市的公司,是**市商業系統排名第一的利稅大戶,它擁有全省最大的電腦、電子市場,每年實現的利潤占全省系統的80%,可以說就我們企業的現狀來說,已經處在了發展的巔峰期。但是經濟活動在其運行的過程中是有規律的,沒有一家企業在生產經營中會永遠呈現上升的趨勢,有起有伏是必然的。所以,我們不能不看到在一片鶯歌燕舞背后,顯現出來的危機。要使我們的頭腦清醒起來,面對現實找到差距和存在的問題,這對于我們保持企業在巔峰狀態下運行的時間,是大有裨益的。
那么,在目前情況下我們的企業面對的是怎樣一個現狀呢?
第一,企業所處的外部和內部環境欠佳,面臨的形勢嚴峻。從宏觀上說,由于我市屬于老工業城市,包袱重、轉型慢、經濟欠發達,所以產業難興、人氣不旺、下崗人員多、購買力低下。第一產業的滯后,造成了商業流通企業發展緩慢。這是我們面對的外部環境。從微觀上說,市場林立,競爭對手多,外購內銷造成資金外流,費用增大而毛利銳減,帶來的直接后果必然是銷售下降,利潤微薄,致使缺乏經營實力的業戶負債經營或關停。這是我們面對的內部環境。
第二,經歷兩次股權轉讓的沖擊,股東地位喪失,“打工仔”的事實形成,員工面臨的形勢嚴峻且不可逆轉。在擁有股權的排序上,我們已從第二位降到第五位,1373萬股股權,已經賣掉873萬股,剩下的500萬股已名存實亡,我們成了真正的無產者。在行政關系上,我們的命運掌握在董事會手中。換句話說總部在整個**集團的地位已發生了質的變化。在身份上,我們經歷了國企職工、股份制企業員工、上市后的國有企業控股的企業員工和最終的民營企業控股“打工仔”這樣幾個變化。股權排序的變化和民營企業控股這兩次沖擊,對我們來說影響是很大的。
第三,員工的整體素質很難跟上飛速發展的形勢。
員工的素質主要體現在觀念、知識上,觀念問題已是老問題,但老問題卻總也解決不了,即:思想僵化、因循守舊、墨守成規、滿足現狀、不求上進的現象仍然存在。具體表現在招商沒路數,碰到問題束手無策,只好減租金。工作推著干,心中沒有數,推一下,動一下,可以說眼睛里沒活,干點活就想要點錢,一張報紙翻來覆去看數遍,工作時間喝大酒。二是知識問題,就我們總部現有在崗的員工中知識貧乏的可憐,真正從正規大學畢業的本科生只有4人,后經自己努力獲得本科學歷的有3人,經過自學考試和正規學校畢業的大專以上學歷的有27人,在經濟系列中,高級的1人,中級的10人,助師以下的17人,就是說大專以上學歷占職工數的才20%以上,中級以上經濟職稱占總數只有10%以下,這種比例,在系統似乎還可以,但與橫向上特別和上市公司的差距就大了,根本適應不了飛速發展形勢的需要、另外,我們在崗員工年齡仍然偏大,與董事會的要求相差甚遠。
第五,在企業內部管理上還存在問題,制約企業發展。
管理上的問題主要體現在:體制、機制、管理觀念的滯后上,部門、部位之間的協調上,工作的有效銜接上,合同執行情況出現的偏差上,招待費、旅差費、修理費、水、電費等可變費用的有效控制上,已有的規章制度的執行上,企業凝聚力的逐漸弱化上。諸如此類管理上的問題還可以舉出一些,從反映出來的情況看,既表明我們在管理上沒有橫向到邊、縱向到底、缺少力度,也表明管理上的滯后,已經成為制約和阻礙企業發展的一個重要原因。解決這個問題我們必須拿到議事日程上來了,否則,談企業的創新、談企業的發展就無從談起,就是一句空話。
同志們:xx年已經開始了,隨著中央扶持老工業基地政策的出臺和實施,我們面臨的經濟大環境要好于前幾年,這是機遇,更是挑戰,要很好地把握這歷史的機會,我們就要從以下方面把xx年工作抓好。
二oo四年我們總的工作目標是:繼續夯實資產租賃這個基礎、壯大房地產開發這個龍頭、激活物業公司管理、加強企業文化建設、服務上水平、管理上層次、經營上效益。形成小管理、大經營的氛圍。
全年實現租金收入1016,房地產銷售696萬元,物業收費133.13萬元。費用總額1386萬元,并力爭在2003年的基礎上節約40萬元。
為全面完成二oo四年總部工作目標,我們必須著力抓好如下工作。
一、著力突出重點,抓企業核心能力的培養和提高。
企業的核心能力即企業的核心競爭力,它是企業競爭優勢的根源,凡有生命力、有發展前途的企業無一例外地都是靠核心競爭力支撐和發展起來的。我們的核心競爭力在于資產租賃,因此,我們必須提高資產租賃經營的管理能力、創新能力和服務水平,使資產租賃經營真正成為企業生存發展的支撐點。
第一,就商城整體而言,要開拓創新經營模式。
在市場競爭日益激烈的形勢下,如何突破傳統市場的經營模式,走創新之路是我們現在應該引起高度重視的問題。“建好一個市場,帶活一方企業、搞活一方經濟、致富一方百姓”,這已是我們大家的共識。我們市場十年多來,無論其經營規模、品類、輻射能力、成交金額都得到了較大的發展。作為辦場的我們,應冷靜地分析我們市場的今天,找準市場發展的突破點,準確制定企業在市場經營品牌的定位尤其重要。
當前,我們的市場,攤位密集型布局的交易占主導地位,缺乏良好的經營和購物環境,已不能滿足一大批具有經營實力的經營者產品的形象展示和銷售,從而制約著市場的發展。目前,我們市場絕大部分系多種經濟成分構成,(不單體現在我們業戶主體上,而院內小商小販隨處可見)偏重眼前利益,忽視長遠發展利益,重收費、輕管理和服務的現象較為突出,這就必然導致管理水平和服務措施參差不齊,阻礙市場的發展和業態提升。同時,我們同一市場內經營品類雜亂,消費者群體細分不明,相當一部分經營者層次低,商品質量良莠不齊,不少假冒偽劣商品充斥市場,個別經營者缺乏以德經商的品質,不講誠信經營等現象都不同程度的影響了市場的信譽。
虧損總結報告篇三
本人對自己一年來工作評價如下:
(一)定位正確。關于定位,本人入職時有過一個表態:一是鞍前馬后打好下手,做到“鞍前不越位、馬后不掉隊”;二是協作配合做好幫手,做到“分工不分家、添柴不添亂”;三是盡心竭力當好同志們的鼓手,在分管工作范疇做到“統攬不包攬、放手不撒手”。我這話不是應景的說詞,而是工作的指針,一年來我在努力地踐行,雖然效果不是我自己說了算,但自我感覺還是良好,具體的例子就不舉了。
1、學習;
2、調研;
3、引導。
1、協調內外上下關系;
2、保障相應條件;
3、承擔必要責任。
(三)成效小有。就我分管的工作而言,看得見的成績都是學校和機關的同志們做出的,我不敢貪天之功,就不統計數據了。站在崗位職能來看,我覺得自己的主要成績體現在:在我分管的工作中,一是思路更清了,工作更實了;二是協調更順了,環境更優了;三是氛圍更好了,局面更新了。
(一)為人太直。為人直不是問題,但太直就有問題。經反省,我認為根源在于和同志們溝通不夠,同一句話、同一個做法,熟悉我的同志能理解、包容,不熟悉的就可能接受不了。
(二)要求過高。要求高也不是問題,但太高就是問題。通過反省,我認為根源在于深入一線不夠,有些要求脫離了工作實際。
(三)研究不深。我分管的工作大多是服務性工作,對于如何落實“為育人服務、以服務育人”宗旨研究不深入,具體措施針對性還不夠強。
(一)“換位”待人。這個“換位”主要是換位思考,今后一定要堅持凡事站在別人的角度想一想,說的話、提出的措施盡可能讓大家接受。
(二)“換地”工作。這個“換地”指的是要更多地深入一線,要了解最真實的情況,提出有針對性的措施,保證工作的實效。
(三)“換腦”學習。隨著工作的推進,我深感腦子越來越不夠用,今后一定要加強學習,不斷更新知識與理念,讓自己的大腦“升級”。
虧損總結報告篇四
一、工作取得成績
1.參與并組織了全局范圍內的風險問題梳理工作。____年集團公司提出了全面風險管理的要求,這對我們來說既是機遇也是挑戰,機遇就是能更好的規避企業生產經營中各種風險,減少企業不必要的損失。挑戰就是這項工作是一個新課題過去沒有接觸過,需要在實踐中不斷摸索,邊學邊做。同時我們感到工作量特別大,需要有耐心才能完成好這項工作。根據總部要求,局、分公司下發了《關于開展內控風險梳理工作的通知》,并于6至7月對所屬單位及相關部門進行了一次全面的風險問題梳理,局共發現了244個風險點,并于8月召開了局、分公司內控風險梳理審查會,就如何解決這些問題提出具體措施。這對我局今后各項工作提供了寶貴的經驗,起到了很好的借鑒作用。
2.堅持辦好半月一期的《企業經營管理簡報》。此項工作是我自____年正式接手。簡報是體現企業文化的一部分,是對外宣傳內控的'一個窗口。通過辦簡報既宣傳了內控知識,反映最新企業管理動態,增強各級管理人員的內控意識與管理意識。同時也提高了我的寫作能力與表達能力。通過這個平臺談談關于企業管理的看法,對我來說是一個很好的鍛煉與提高。
3.積極配合集團公司審計局南京審計分局內控獨立評價組檢評工作。此次審計局對華東局的內控環境,業務流程控制點做了全面細致的審查,對華東局適用的18個業務流程中的16個進行了檢查,檢查中發現有22個問題需要進一步整改落實。針對存在的問題,于____年6月20號下發了《關于做好審計組內控檢查問題整改的通知》。各單位針對存在的問題高度重視,積極整改,及時上報整改結果,我把各家整改結果進行統一匯總,并向審計局提交了《華東石油局____年審計內控獨立檢查評價整改報告》。通過此次審計局檢查以及我們整改,解決了許多已經發生或者可能發生的問題,更加有利于華東局的生產經營正常運行。
4.參與內控制度的梳理工作。制度貫徹落實的好壞決定內控管理水平的高低。為了進一步確保內控工作高效、有序進行,狠抓制度建設,提高制度的執行力,5月下發了關于填報《局、分公司____、____年度制度情況調查表》的通知。各單位、各部門積極反饋,我結合內控風險梳理工作,查明現有制度建設與內控要求的差距,將企業內控制度與企業各專業管理制度有機結合起來,為今后更加科學合理的進行內控制度的制定與內控實施細則的細化提供了依據。
5.參加九項費用開支標準及項目補助辦法的檢查工作。局、分公司成立了由計財、人勞、審計、企改四個部門人員共同組成的開支標準執行情況檢查組,我主要負責九項費用開支標準部分的檢查。通過此次檢查,使我對全局各單位的情況有了一個更加深刻的了解,大部分單位的開支范圍、開支標準、報銷方式、財務核算均能按照華東石字[____]26號文規定執行,總體情況執行較好。但同時也存在一些問題,已向有關領導作了專題匯報。
6.參與____版“三基”實施細則全面考核驗收和調研工作,積極配合“三基”辦進行____版“三基”工作實施細則的編制。為了加強各項專業管理制度與“三基”管理的配套與銜接,我參與并完成了“三基”工作框架圖,它對各單位在各類基礎資料和臺帳的歸集中起到了規范統一作用,并分類理清了各項制度,各個文件,在一定程度上提高了工作效率,也減輕了迎檢負擔。
7.參與并組織全局范圍內的內控培訓工作。根據總部及審計局的要求,進一步加強內控培訓力度,增強全局人員內控意識。我局于10月份進行了各業務流程骨干培訓班,并將此次培訓的對象由財務管理人員拓展到各類管理及業務操作人員;對內控培訓的內容由單純的流程解讀拓展到案例分析;對內控的培訓方式由單一的灌輸式轉變為互動交流式,起來了很好的培訓效果。
8.參加____版分公司《內部控制實施細則》修訂升級工作。根據總部____年版《內控手冊》,同時參照分公司____版《內控實施細則》,針對現階段管理體制及各項業務工作特點,組織力量集中編寫。編寫組按照“明確部門責任,明確工作規范,明確考評要求”的思路,對34個適用業務流程進行了細化,全面更新了____年版實施細則。
9.參與朱橋鹽礦及鹽穴油庫礦場試驗項目的協調工作。____年由于新舊股東交替、鹽礦改制、兩證到期以及一系列歷史遺留問題的出現,使朱橋鹽礦難以生產,項目試驗難以進行。但是項目問題事關重大,領導帶著我去鹽礦多次,與當地政府、行業主管部門、當地百姓進行協調。這期間困難重重,但通過不懈的努力,目前試驗項目正常進行。
10.積極參加各項活動。擔任機關乒羽協會委員,代表華東局參加省級機關第二屆“萬人學法”知識競賽。
虧損總結報告篇五
控至20xx年9月,全市共有受檢福利企業25戶,主要以機械加工、精密鑄造、電子元件、電線電纜、服裝、印刷、化工產品為主。按地域可劃分為:龍沙區9戶、富拉爾基區3戶、建華區4戶、鐵鋒區5戶、昂昂溪區3戶、龍江縣1戶。
(一)學習政策,部署工作。
一是認真學習,明確政策。組織有關人員認真學習《民政部關于印發福利企業資格認定辦法的通知》(民發〔20xx〕103號)文件,明確年審工作政策,充分認識此次年審工作的重要性。
二是下發文件,周密部署。經市民政局主管領導和科室同意,下發了《齊齊哈爾市社會福利企業管理辦公室關于開展全市福利企業年審工作的通知》(齊福企[[20xx]1號),對年審工作的審核對象、審核所屬期、審查內容、時間安排、工作要求等提出了明確要求。
(二)建立組織,加強協調。
成立了以齊齊哈爾市社會福利企業管理辦公室主任趙鳳林同志為組長的年審工作組,會同福利企業單位屬地民政局共同負責福利企業年審工作。
(三)公布通知,全面覆蓋。
在齊齊哈爾社會福利企業網頁上公布《齊齊哈爾市社會福利企業管理辦公室關于開展全市福利企業年審工作的通知》(齊福企[[20xx]1號),同時要求福利企業到市社會福利企業管理辦公室領取年審文件和相關材料,做到了通知全覆蓋。
(四)實地審查,規范執法。
一是審查賬目,查閱傳票。通過審查財務賬目,查閱有關票據,了解企業是否通過金融機構向殘疾人職工支付工資、是否為殘疾人職工繳納社會保險費。
二是審查證照,核對崗位。通過審查社保部門鑒證的勞動合同,審查殘疾證,查閱在職職工總數的證明材料和實際崗位人數,了解企業是否與每位殘疾人職工簽訂勞動合同、殘疾職工人數比例是否達到規定標準。
三是審查報告,查閱材料。查閱執行齊齊哈爾市民政局《關于進一步規范福利企業殘疾人職工用工行為的通知》(齊民發[[20xx]13)文件精神及殘疾人職工用工承諾情況。四是約談殘疾人職工。通過隨機約談福利企業單位殘疾人職工,了解企業是否與殘疾人職工簽訂勞動合同、是否按時足額發放工資以及殘疾人職工是否全日制上崗等情況。
(一)年審結果
本次年審自20xx年9月10日起至20xx年10月21日止,完成25戶受檢福利企業年審工作,合格24戶,1戶待檢。
(二)存在的問題
一是企業對殘疾人職工從事全日制上崗工作不重視,存在應付現象。二是個別企業殘疾人職工工資不達標。
(三)對產生問題原因的分析
一是企業法人對政策解讀不夠,殘疾人請削假制度不健全。二是企業法人對最低工資標準發放政策了解不透。
(四)整改措施
一是對1戶待檢企業年底進行復檢。二是加大政策宣傳力度,限時企業解決存在的問題。三是將會同福利企業單位屬地民政局對部分福利企業進行督查,確實保障殘疾人職工合法權益不受到侵害。
(五)打算
當前及今后一個時期,市社會福利企業管理辦公室將會同福利企業單位屬地民政局對轄區福利企業開展監管工作,為全市福利企業經濟發展和保障殘疾人職工合法權益而努力工作。
虧損總結報告篇六
我于__年在常山多元合金有限公司主管安全工作,通過一年多的工作和學習實踐總結,__年各項安全管理目標完成符合要求,《安全生產責任制》在各項安全管理工作中逐項落實并取得良好效果,按規定和要求完成各項安全培訓和取證工作,__年查出各項安全隱患22項,整改完成22項整改率%100。
全年共查處三違現象86次(183人),共處以罰金32090元。獎勵倆人次,獎金1300元。結合我公司實際情況共投入各項安全費用208000元,包括(各類勞保用品、職工體檢費、三級教育全員培訓費),并在廠區主要地點安裝了視頻監控系統,更加有效的加強了安全管理掌控功能,現正常運行。切實有效的處理了職工工傷事故,并及時調查上報備案。全年無職業病或疑似病例發生。
加強了特種設備維修檢查力度。__年,我公司根據集團公司和常山實業公司安全生產總體部署,認真執行國家有關安全法規、條例和標準,在各級安監部門的指導下完成了__年度安全生產目標。
今天的報告主要就常山多元合金有限公司__年的安全工作談談自己的設想。所做報告必有不妥之處,敬請大家批評指正。
__年安全工作主要從以下幾個方面做起:
1、本著“安全第一、預防為主”的宗旨,加強安全管理,強化安全隱患排查,達到安全隱患治理完成率100%的安全目標。
2、健全并落實安全生產責任制,根據“誰主管誰負責”的原則,明確安全生產工作目標,逐級簽訂《安全生產目標責任書》,并認真監督落實。
3、落實安全教育培訓制度,加強安全教育培訓,完成安全培訓計劃,實現崗前崗中全面培訓,使安全教育培訓制度化、規范化,強化全體員工的安全意識,提高安全技能。__年將全面落實各崗位安全培訓取證工作,以實現我公司各項質量要求標準化,確保生產安全。
4、落實“一崗雙責”制,積極推行各級安全承諾制度的落實,抓考核,求實效。
5、嚴格執行安全生產獎罰辦法,__年將結合實際情況繼續合理的全面落實獎罰制度,以提高員工的自我安全防范意識,增強責任心,有效的遏制各種違章行為,達到事半功倍的效果,激勵先進,鞭策后進,共同進步。
6、落實安全投入制度的合理使用,__年,根據我公司安全經費投入制度的要求,將近一步合理有效的加強安全經費的投入使用,以保障安全生產的正常運行。
7、認真執行職工傷亡事故管理辦法,進一步規范公司生產安全事故的報告制度和處理辦法。
8、督促員工正確熟練地使用勞動衛生防護用品,降低職業病危害,預防職業病的發生。
9、加強設備安全管理,做好特種設備的年度審驗和操作人員的操作技能、安全知識培訓工作,確保設備和人員安全。
10、充分發揮專職安全員的作用,嚴格執行安全檢查制度,落實值班、帶班制度,查隱患、抓整改、保安全。
11、密切配合生產部門做好安全工作,使安全全面服務于生產,實現生產必須安全的目標。
新的一年,我們安全部門將繼續本著“安全第一、預防為主、綜合治理”這個核心思想,積極落實以上各項工作,有效扎實的提高員工的安全意識,預防事故發生,確保公司年度安全生產目標順利實現。
謝謝大家。
虧損總結報告篇七
正視過去、面對現實、展望未來
推進企業穩步健康發展
——年工作報告
全體員工同志們:
××集團股權變動后對企業的影響”;“如何正視過去”;“如何面對現實等問題”。以利于我們能統一認識、統一思想、同心同德地做好今后的工作。
一、正確認識××集團股權變動后對企業的影響
××集團股權變動后,對我們影響,有如下幾個方面。
其一,由于股權的變動,造成了股東排序的變化,失去第二大股東的位置,××××公司成為第一大股東。這樣整個××集團就由集體企業控股變為民營企業控股,而董事長的易位,則更是題中應有之義了。核心層的變化,必然帶來集團所屬企業的變化,這是不用置疑的,要很快地轉過這個彎并非易事,這是一種影響。
其二,擔心企業直接被現有大股東接管,對現有的經濟體制、經營機制運行方式進行改造、裁減人員,使我們的生存基礎喪失,保不住飯碗,存在這種心態的人在員工中占很大比重。就是在各級干部,包括總部領導層,也存在著等待、觀望的心態,寄希望于新一屆董事會的召開和新的董事長的產生,避免出現在工作的指導思想上、思路上、作法上的沖突。因此在年的工作上表現出來的是松散、消極、缺乏進取精神,這在很大程度上延緩了企業發展的步伐,在這一點上應該說,我們領導層是有責任的。這也是一種影響。
其三,由于上述原因而產生的對企業的前景和個人的前途感到悲觀和失望的情緒。這種情緒不消除,任其漫延,它所產生的后果是十分可怕的。它會使我們的目標喪失,工作消極,會使員工隊伍失掉嚴密的組織和紀律,使企業失去已經形成的凝聚力。
所以消除這些影響,對于我們做好年的工作是十分必要的。
在此我要對大家說,就股份制企業來說,股權的轉讓是常有的、很尋常的事,沒什么可以大驚小怪的,但股權的變動,對我們確實有一定影響,這主要是控股企業(也就是大股東)由國有變為民營,這種性質上的變化,必然會帶來我們企業運行上的變化,在這件事上我們無法進行控制和干涉,也就是說我們既始料不及,又無可奈何,而這個現實我們必須面對。必須承認,它是經濟體制、經營機制轉化的開始,民營是我們必須接受的選擇,這就是企業今后的走向。
二、如何正視××的昨天
××的昨天是美好的、令人向往的。特別是從一九九三年至今的年中,由于始終堅持開拓創新和市場化運作方向,高起點經營、超常規發展,因而走出了一條不斷超越自我的奮進之路。年來經過頑強的努力和不懈的拼搏,使企業實現了五次歷史性的跨越。
到目前為止,無論是工業生產資料經營,還是電子、電腦經營,在××市來說都是最大的,經營品種最多,占有份額最多,對外影響最大。可以說不僅站穩了腳跟,挺立了潮頭,也經受了市場的考驗并贏得了市場。我們的企業已成為知名度較高,輻射能力較強、省內較有影響和聲譽的市級先進單位,并被省工商局授予二星級市場,三星級市場的申報工作已經完成,并已通過了省工商局的檢查驗收,成為我市星級最高的市場也指日可待。
為了實現企業的五次跨越,我們在體制的創新上;在管理的創新上;在經營的創新上都下了很大氣力,做了許多工作,從而保證了五次跨越的順利實現。
我所以要回顧這十年發展的歷史,所以要重提在企業發展中的這五次跨越,是因為這段輝煌是我們全體員工共同鑄就的,在這塊希望的沃土上有我們付出的辛勞,有我們灑下的汗水。歷史不能遺忘,我們能在探索中從無到有,從小到大走過這年的風雨路程,我們同樣能把握機遇走向未來。正視過去的目的,就是為了激勵我們義無返顧地朝著新的目標邁進?;诖?,我想,我們沒有理由悲觀失望,沒有理由無所作為,更沒有理由停滯不前,最好的選擇:快馬加鞭不下鞍,而今邁步從頭越,把今后的路走好。
三、如何面對××的今天
虧損總結報告篇八
一學年來,我從各方面嚴格要求自己,積極向老教師請教,結合本校的實際條件和學生的實際情況,勤勤懇懇,兢兢業業,使教學工作有,有組織,有步驟地開展。為使今后的工作取得更大的進步,現對本學年工作作出總結,希望能發揚優點,克服不足,總結檢驗教訓。
一、師德表現方面:
熱愛并忠誠于人民的教學事業,教學態度認真,教風扎實,嚴格遵守學校的規章制度,認真學習新的教育理論,及時更新教育理念。積極參加校本培訓,并做了大量的政治筆記與理論筆記。
二、教育教學方面:
認真寫好教學計劃,提前備好課,寫好教案,備課時認真鉆研教材,學習好《小學信息技術課程指導綱要》,虛心向老教師學習、請教。力求吃透教材,找準重點、難點。掌握知識的邏輯,考慮教法,解決如何把已掌握的教材傳授給學生。注意信息反饋,激發學生的情感,使他們產生愉悅的心境,創造良好的課堂氣氛,課堂語言簡潔明了,課堂提問面向全體學生,注意引發學生學習的興趣,課堂上講練結合,積極參與聽課、評課,虛心向同行學習教學方法,博采眾長,提高教學水平。
三、工作考勤方面:
我熱愛自己的事業,從不因為個人的私事耽誤工作的時間。并積極運用有效的工作時間做好自己分內的工作。
以上是我一年來的工作總結,不足之處清各位領導及老師指正。我一定再接再厲,努力工作。