總結的選材不能求全貪多、主次不分，要根據實際情況和總結的目的，把那些既能顯示本單位、本地區特點，又有一定普遍性的材料作為重點選用，寫得詳細、具體。優秀的總結都具備一些什么特點呢？又該怎么寫呢？以下是小編精心整理的總結范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
掘進隊工作總結 煤礦掘進隊工作總結優選篇一
掘進隊上半年工作總結及下半年工作安排 2012年7月日 1
掘進隊上半年工作總結及下半年工作安排
首先緊抓安全不放松，以“安全第一，生產第二，綜合治理”為原則。
在地面上我隊利用班前會對每個職工在上一個班的生產過程中，安全質量及操作上存在的問題，一一提出進行培訓，讓職工以理論知識指導生產實踐。利用周五學習會總結上一周生產工作中出現的問題和解決的方法，及下一周工作的重點和可能出現問題的防范措施。利用周培訓會對各崗位不同工種集中進行培訓，使每位職工達到一專多能。另外我隊還通過各種方式加強對“手指口述”、“崗位描述”規范和強化力度，使每位職工明白“手指口述”、“崗位描述”的意義，從而達到由“你讓我記”到“我要記”的轉變。
在井下作業現場，隊管理人員對職工的違章行為和不規范操作當場予以糾正，并按規程規定進行規范指導。并監督每位職工嚴格執行“手指口述”和班組的“三三整理”。有效地增強了職工的安全意識，人人持證上崗，自主保安，規范操作，主動排除各種安全隱患和問題，杜絕了各類安全事故的發生。特別是今年3、4月份我隊臨危受命維修1607回順、運順長達400余米的的冒落巷道，在冒落巷道的管理上我隊在安全壓力大、生產任務繁重的情況下始終堅持把標準化施工和精細化管理作為重中之重。隊上把生產指標分解落實各生產班組制定了嚴格的獎罰制度，確保了按時、保質、保量的完成生產任務，為綜合化采煤機的正常安裝、使用、接續立下了汗馬功勞，得到了礦領導的一致好評。
第三、材料管理上要求從嚴從細，從細小處就開始節約材料，堅決不鋪張浪費為原則。
最后，在設備管理方面強調及時維修及時更換，堅持不影響正常生產。
五、下半年工作安排
經過全隊干部職工的共同努力，我們在安全生產方面取得了一定成績，但也存在著一些問題，如班組整體素質，工作缺乏創新，職工操作不規范，職工技能考核不細，針對這些問題，我們將采取有效措施，逐步加以解決。下半年主要從以下幾個方面開展工作。
（1）以現場管理為重點，圍繞現場抓管理，圍繞問題抓整改，領導干部以現場為陣地，發揚“嚴、細、實”的工作作風，使各項安全工作做到有目標、有安排、有措施、有獎懲。重點抓好頂板、放炮、支護，設備管理等關鍵工序和重點工作的管理，有效地改善作業環境。（2）加大反“三違 “力度，對在工作中違章操作的職工，要加大懲處力度，對屢教不改者，堅決清除隊伍，及時清除各種安全隱患，有效地遏止了“三違”現象的發生，確保實現全隊安全生產。
（3）加強材料管理，做好降本增效工作。堅持材料計劃的嚴肅 性，嚴格按計劃領料，并對材料的報領、保管、使用全位監控。杜絕跑、冒、漏現象。積極采用新技術、新工藝，大力開展修舊利廢、回收利用工作，降低材料成本，提高經濟效益。
（4）精細管理，加強檢查，實現現場動態達標。
我們以實現全員、全方位、全過程“上標準崗、干標準活”為目的，堅持以人為本，推行精細化管理，通過質量標準化使現場安全管理水平得到提高。一是明確責任，規范現場操作行為。從嚴從細分解指標，形成了從上到下逐級落實，從下到上層層負責的標準化管理體制，現場管理人員做到目標明確、分工細致、指導到位、考核嚴細；操作層責任清晰、工序到位、行為規范、操作熟練，做到“上標準崗、干標準活”。從設備穩裝到物料碼放、從設備維修到現場操作，通過人的規范操作，實現現場動態達標。深入實施安全質量標準化“就近管理”和班組全過程管理，注重情感、責任、素質三項管理，突出崗位個體能力的發揮和班組這個基本生產單元效能的發揮，以“想、看、干、管”為核心，規范了員工進入工作面后的工作程序，責、權、利相統一，使每個崗位的作業人員主體責任更明確，行為更明確，杜絕了重傷以上事故。
二是積極推行精細化管理，注重生產全過程的每個環節、每道工序的管理，把每項工作具體細化、量化到生產全過程，達到人人、事事、時時、處處有科學、嚴謹、規范的制度去約束，以精細化的制度去實現精細化的行為、精細化的產出。
（5）思想政治工作的不斷深入。
度工作計劃】
2013年，掘進隊認真貫徹落實上級有關安全生產的一系列重要
一、一年來的工作回顧
（一）各項主要生產經營技術指標完成情況：
1、掘進進尺：到10月25日為止共完成掘進進尺5000米，維修
了部分變形巷道3000米，返修u型棚子3875架。
2、工程質量：在狠抓安全質量標準化工作同時，掘進隊保持了安
了安全生產的目標，但安全生產形式仍然嚴峻，全隊全年沒有出現質量、安全、機電、運輸等各類事故。職工安全意識普遍提高，但各類安全隱患依然存在。
4、掘進工效：煤巷掘進工效達米/工，巖巷掘工效 米|
5、材料消耗：掘進隊緊緊圍繞“提質增效”創先爭優開展活動，計劃與實際消耗預計基本持平。同時我們還進一步加強了材料管理，加強修舊利廢。所以到目前為止材料費總體來說略有節余。
6、職工收入：全年職工平均收入6萬以上元，較上年有大幅度
增加。
7、黨的建設及精神文明建設有了長足的發展。職工思想道德水
平有了一定的提高，遵章守紀的自覺性明顯增強，全年沒有發生違紀
違法案件，職工隊伍整體素質有所提高。開展創建“青年之星”等活
動取得了較好的成績，并不斷完善了黨建各項制度和措施，隊在礦舉
辦的各種活動中均取得了較好的成績。
（二）一年來所做的工作
1、完善制度，加強領導班子及職工隊伍建設。掘進隊的主要任務
是掘進開拓巷道，準備巷道和回采巷道，并承擔部分變形巷道的維修
巷和機巷兩部綜掘機及兩部膠帶輸送機。掘進隊根據工作性質的不
同，工程的難以程度，領導班子進行分工負責，責任到人，實行了嚴
格的管理制度，嚴謹的工作作風，嚴明的工作紀律。這樣形成了人人
參與管理，人人關注安全生產的良好氛圍。
2、從加強職工隊伍的安全教育培訓入手，著力夯實安全基礎工
作，努力提高全隊干部職工的綜合能力，切實培養本質安全型職工。
“六型班組”活動，掘進隊成立了以技術員為主導的教育培訓領導小
組，給全隊職工進行分工種分崗位培訓，極大的提高了職工的業務技
能，明確職責，制定措施狠抓落實。除積極組織本隊有關人員參加礦
訓，也做了周密細致的安排。全年我們共組織政治、安全學習活動及
排集中培訓，每次培訓課時不少于20學時。在培訓過程中，注重理
論聯系實際，隊干部還專門翻閱資料認真準備教案，根據自己的理解
給職工作好講解，力求通俗易懂。在四月份，除了對全員培訓外，對
新工人進行了上崗前安全培訓，上崗后又組織簽訂師徒合同，以老帶
新，通過四個月的試用期，都全部勝任本職工作。在6月份全國安全
準活”的目的。在8、9、10月份對班組長、放炮員、絞車司機等特
有力的保障。
掘進隊利用班前會，不放過一分鐘，對職工進行持久的、有針
對性的安全思想教育，對各種規程、規定的學習不厭其煩，從而收到
了較好的效果?；顒有问皆谧裱V上安排的前提下，不拘一格，采取
多種形式，利用班前、班后會，安全活動，政治學習等多種場合，見
縫插針，結合當時或當班現場具體情況，有針對性的進行安全教育和
貫徹特殊的安全技術措施。通過多層次、全方位的安全教育培訓，已
收到了良好的效果，全隊干部職工安全思想得到進一步提高，遵章守
紀、按章作業的自覺性進一步增強，為全年安全生產創造了條件。3、以保全礦采掘接續為主、抓重點工程項目施工工作。
采巷道也出現了較為條件艱苦的特殊情況。在0514-3機、風巷都不同
工。在施工過程中嚴格按質量標準化組織施工，對當班出現的不合格
棚子一律進行返工，決不將安全隱患留到下一班。并加強前探梁支護
政領導及有關部門的支持、幫助下，在困難面前不畏縮、不后退，群
策群力，積極備戰。職工們堅持上班，想方設法創造各種條件向前掘
進。扎扎實實，頑強拼搏，保證了采掘關系的正常接續。
4、積極開展各項創建活動，有效促進了安全生產及安全質量標
準化工作上了一個新的臺階。一年來，掘進隊積極參加了“電鉗工大
質量標準化工作，嚴格技術管理，從而保證了安全生產。提高了工程
質量，使安全生產、安全質量標準化工作上了一個新臺階。
（三）存在的問題和不足
重生產，輕安全的思想；生產計劃與實際條件和作業要求有一定的差
距，黨建工作與黨支部要求還有一定差距，思想政治工作的方式、方
法還需要不斷改進；安全教育培訓還有待進一步提高；各項制度執行
力度還不夠，關鍵是執行不到位；現有的制度，還不能很好地調動起
全體職工的勞動積極性；給安全生產及管理帶來一定困難。
尊敬的各級礦領導：
您們好！掘進二隊在各級領導的周密安排下，順利完成了礦領導安排的上半年各項任務。我隊在2013年上半年具體完成工作如下： 1、完成了安裝120掘進機三部，采煤機一部。拆皮帶機2部，運直輥、三連輥、皮帶架4車到一采區。2、完成永久避難硐室掘進任務42米。
3、完成了永久避難硐室噴漿、硬化地面、抹面工程。 4、完成了中央變電所安裝四道防爆門工作并澆筑。5、完成一采區回風上山落底、鋪路工作。6、完成2采區運輸巷起底、鋪板工程。7、完成猴車換梁改造工程。
8、完成106回風巷進尺米、擴幫、落底等工作。
9、完成永久避難硐室澆筑防爆門、安裝貨架、座椅、冰箱、防爆燈、接線盒，埋風水管路、安裝監控線、刮水倉、打水溝等工作。
掘進隊工作總結 煤礦掘進隊工作總結優選篇二
第一條 名稱、規格和質量
1.名稱： __掘進機
2.規格： __型 。
第二條 數量和計量單位、計量方法
1.數量：_臺
2.計量單位和方法：_臺
第三條 價格與貨款支付
1.總價： 小寫： 元，大寫： 。
2.貨款的支付時間：__ 本協議簽訂7天內支付全部貨款;
第四條 損失承擔
貨物在交付于甲方之前損失風險由乙方承擔，其后的損失風險由甲方承擔。
第五條 合同有效期內，除非經過對方同意，或者另有法定理由，任何一方不得變更或解除合同。
第六條 爭議的處理
本合同在履行過程中發生的爭議，由雙方當事人協商解決，也可由有關部門調解;協商或調解不成的，依法向人民法院起訴。
第七條 解釋
本合同的理解與解釋應依據合同目的和文本原義進行，本合同的標題僅是為了閱讀方便而設，不應影響本合同的解釋。
第八條 補充與附件
本合同未盡事宜，依照有關法律、法規執行，法律、法規未作規定的，甲乙雙方可以達成書面補充協議。
本合同的附件和補充協議均為本合同不可分割的組成部分，與本合同具有同等的法律效力。
第九條 合同效力
本合同自雙方或其授權代表人簽字并加蓋公章之日起生效。
本合同一式兩份，雙方各執一份，具有同等法律效力;
甲方蓋章或按手?。篲___ _ 乙方蓋章或按手印：____
___ _年____月____日 _ ___年____月____日
掘進隊工作總結 煤礦掘進隊工作總結優選篇三
安全工作的好與壞和領導的重視與不重視有很大的關系。因此，全礦上下必須高度重視安全工作，要求我們站在政治的高度來處理好安全與責任、安全與生產、安全與效益、安全與穩定的關系。作為領導首先要從思想上，擺正安全在各項生產工作中的位置，樹立“以人為本，預防為主；全員參與，持續改進”的安全理念，落實責任，明確自己的職責，在安全基礎管理工作中，應怎樣去抓，怎樣去管，才能把安全工作搞好。要求我們各級領導管好自己的人，管好自己的事，切實履行安全職責。每天上班的第一件事是處理與過問安全工作，協調解決好生產過程中的實際安全問題，確保安全。
1、針對元旦、春節的“兩節”期間，職工的思想情緒容易波動，人員不穩定等因素，在去年年底就出臺了“確保20xx年首季開門紅的工作措施”，鼓勵職工出滿勤，干滿點，嚴管“三紀”，對做得好的獎勵每人200元，違反有關規定的則嚴懲。同時，堅持“安全環保工作要點”作為礦部每年的第一號文件發放，讓職工能夠及早地了解本年度的安全工作的指導方針和安全措施。
2、針對礦山雨季采場作業比較困難和采挖、運輸作業危險性較大，礦部堅持每年在雨季到來之前，根據當年的生產實際情況，由生產科和安環科編寫《雨季生產及安全工作措施》，明確指出了雨季安全生產的原則和規定哪個采場生產時，使用什么生產工藝，需要采取什么安全措施，對預知的危險因素提前排除，提前準備石料與鋪路防滑工作，清理采場、公路的溝渠，挖集水坑、筑攔水壩，做好防洪防汛工作。同時，要求各單位在生產作業前，必須先學習討論后生產，在交接班時必須對生產現場的安全生產情況進行交底，讓人人皆知，人人懂得生產作業時的注意事項，避免了雨季作業時重大事故的發生，達到了安全生產的目的。
3、根據礦山部的.生產特點——露天生產、高溫雨季，寒冬臘月的外部環境對安全生產影響很大，分別在上半年與下半年開展“百日無事故”安全生產競賽活動，并積極參加“安全月”活動。通過開展活動來提高職工的安全意識，規范職工的行為，從而達到安全生產的目的。
礦山的薄弱環節就是檢修生產作業，也是礦山安全工作的重點。由于協及工種多、交叉作業多、非標設備多，特別是近兩年設備老化較嚴重，問題很多，礦山二期又是露天生產，廠房無天車配合作業，以及檢修時間緊、任務重，人員少等等因素，都給檢修的安全工作帶來了極大的困難。面對這些實際困難，我們堅持“一專多能”的培訓工作不放松，加強對“三大”規程和國家行業標準、技術法規的學習，規范職工的行為，培養一支高素質的職工隊伍，也就是“多面手”的職工隊伍。另一方面，就是堅持“危險作業審批制度”并加以嚴格管理，執行“誰主管誰簽字”、“誰簽字誰負責”的制度，對已審批的危險作業，由檢修項目負責人組織召集作業人員進行學習討論，明確各項安全措施后方可開工作業。作業中要進行互保聯保，安全員、技術管理人員到現場進行監督管理，作業后進行總結討論，吸取經驗與不足。
剛才談到，我們需要培養一支“多面手”的高素質的職工隊伍。除崗位技能要過硬之外，我們還需要職工的安全意識和安全技能還要過硬。為什么以前出事的大多數都是技能比較高的老職工？這說明我們職工的安全意識和安全技能還比較低下。因此，提升職工的安全意識和安全技能是抓安全工作的永恒的主題。我們的做法就是除了開展“全員安全知識”培訓上崗外，進一步“提高班組安全活動質量”和規范崗位的“安全操作規程”。首先，要求我們作業長開好班組安全活動，班組沒有資料，我們礦部、工區從報紙、雜志，從上級部門發放下來的文件、資料、國家行業標準、技術法規等摘要下發到班組，由工區給班組規定好活動開展的時間，作業長則要根據活動內容提前作好準備，礦領導、工區長、安委會成員定期參加班組安全活動，活動時間必須確保2小時。同時，要求開好班前會，做好交接班工作，由作業長主持，上一班的作業長布置當班的生產工作和交待安全注意事項，由當班的作業長來實施。
同時，利用ohsms＆ems的建立與整合，開展危險（危害）因素與環境因素辨識為契機，進一步加強對職工進行培訓和規范職工的行為，提升職工的安全意識和安全技能。
掘進隊工作總結 煤礦掘進隊工作總結優選篇四
乙方：
一、自本協議簽訂之日，乙方對所承包的享有獨立的采煤、經營及收益權，甲方不得干涉乙方的開采經營及收益權。
二、甲方為乙方提供良好的經產和經營環境，協調好當地干群關系，保證乙方的正常生產經營，并保證乙方所需的水、電、路三通。
三、乙方在生產經營過程中，接銷售的原煤產量甲方向乙方每噸交納27元。
四、乙方生產過程中所需的爆破物資由甲方負責。
五、乙方所承包該煤礦的期間與甲方的采礦權證期間相同，即甲方的采礦權證存在，乙方的承包期間持續存在，甲方如需轉讓乙方所承包的煤礦，乙方有優先受讓權，并賠償乙方的所有投資。
六、本協議生效前的民事、經濟糾紛及所有債務由甲方負責，與乙方無關，本協議生效后的民事、工傷事故、經濟糾紛及所發生的債務由甲方負責，與乙方無關。
七、違約責任：甲乙雙方應嚴格按本協議履行，如有違約，責任方應賠償對方一切經濟損失，并承擔總款額的20%的違約金。
八、在履行合同中，如發生糾紛，甲乙雙方協商解決，雙方均可向企業所在地的人民法院提起訴訟。
九、本協議一式肆份，甲乙雙方各執一份，本協議自甲乙雙方簽字蓋章之日起生效。
甲方(簽字蓋章)：
乙方(簽字蓋章)：
年 月 日
掘進隊工作總結 煤礦掘進隊工作總結優選篇五
掘進隊一直把職工的思想教育工作擺在安全管理的首位，特別是今年六月份以后，重點是地面建設以及礦井的整改驗收工作，幾乎沒有正常生產，工資發放不及時，職工的思想情緒波動大，主管隊長徐迅充分利用班前會，安全活動日等，教育職工在安全生產上要對自己負責，對家庭負責，對企業負責，牢固樹立“三不生產”的原則，實施安全意識、知識、技能和事故應急處理的教育，不斷提高職工生產意識和自主保安能力，還結合不同時期的特點和要求，利用多種形式開展了符合當前形勢、符合我礦新形勢需要的思想教育活動，幫助廣大職工正確地看待當前的形勢，排除各種不良因素對職工的干擾和影響，保證職工始終有良好的精神狀態，積極投身于安全生產之中。
3、4月的時候，在軌道上山和1801工作面同步掘進時，掘進隊的任務相當繁重，由于人員少，再加上作業斷面大，運輸環節多，后來的新工人對掘進支護技術不熟練，造成工程進度緩慢，主管隊長徐迅精心組織生產，合理調配人員，全隊職工迎難而上，加班加點，充分利用一切可以利用的時間，沒有條件創造條件也要大干，充分發揮班組職工一專多能的強項，打破工種界限，積極開展勞動競賽活動，全隊上下擰成一股繩，心往一處想，勁往一處使，圓滿地完成了軌道上山和1801工作面的施工任務，為礦井的順利驗收立下了汗馬功勞，得到了礦領導的一致好評。掘進隊在抓生產時首先把安全管理放在首位，始終強調要堅持不安全不生產的原則不放松，做到關口前移，防患于未然，堅持以人為本，以現場為陣地，積極做好傳幫帶，以管理為重點，突出提高職工“我要安全”的覺悟，突出掌握“我會安全”的技能，突出履行“我管安全”的責任，突出完成“我保安全”的任務。
成型，棚距的大小等每一道工序必須達到質量要求，從根本上消滅不合格品。同時，加大動態下質量標準化達標工作力度，在各生產班組進行工程質量自檢、互檢、專人檢查工作，驗收員對各班組進行質量驗收，第二天在班前會上公開考核，對造成質量問題的責任人，按責任大小給予相應的經濟處罰。由于采取了嚴格的質量管理，杜絕了工程質量驗收走過場、檢查留死角、考核看關系的現象，全面提高了采面工程質量和質量標準化管理水平，為安全生產奠定了堅實的基礎。
經過全隊干部職工的共同努力，掘進隊在安全生產方面取得了一定成績，但也存在著一些問題，如班組整體素質，工作缺乏創新，職工操作不規范，職工技能考核不細，針對這些問題，我們將采取有效措施，逐步加以解決。
明年主要從如下幾方面開展工作：
（1）以現場管理為重點，圍繞現場抓管理，圍繞問題抓整改，領導干部以現場為陣地，發揚“嚴、細、實”的工作作風，使各項安全工作做到有目標、有安排、有措施、有獎懲。重點抓好采頂板、放炮、支護，設備管理等關鍵工序和重點工作的管理，有效地改善作業環境。
（2）加大反“三違“力度，對在工作中違章操作的職工，要加大懲處力度，對屢教不改者，堅決清除隊伍，及時清除各種安全隱患，有效地遏止了“三違”現象的發生，確保實現全隊安全生產。
（3）加強材料管理，做好降本增效工作。堅持材料計劃的嚴肅性，嚴格按計劃領料，并對材料的報領、保管、使用全位監控。杜絕跑、冒、漏現象。積極采用新技術、新工藝，大力開展修舊利廢、回收利用工作，降低材料成本，提高經濟效益。
成績只能說明過去，安全工作只有起點沒有終點，讓我們一切從零開始，緊緊圍繞在礦黨委行政的周圍開拓創新，同心同德，奮力拼博，為開創桂花礦更加美好的明天而努力奮斗！