心得體會是我們在生活中不斷成長和進步的過程中所獲得的寶貴財富。通過記錄心得體會，我們可以更好地認識自己，借鑒他人的經驗，規劃自己的未來，為社會的進步做出貢獻。那么下面我就給大家講一講心得體會怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧。
大排查大走訪大調研心得體會篇一
煙臺是山東省的一個美麗海濱城市，素有“東方瑞士”之稱。近日，在全市范圍內展開了一場大規模的調研和走訪活動。作為參與者之一，我深深感受到了這次活動的意義和價值。在這篇文章中，我將分享我的心得和體會。
第二段：活動的背景和意義
為了更好地了解煙臺市民的現狀和需求，促進城市的整體發展，相關部門發起了這次調研和走訪活動?；顒觾热莅▽Ω餍懈鳂I、各類人群進行走訪，聽取他們對所在領域的需求和對整個城市的愿景。這次活動旨在收集市民的聲音，找出問題的癥結，推進問題的解決，致力于讓城市的發展更加符合民意和群眾需求。
第三段：走訪所見所聞
在此次活動中，我有幸和同事們一起深入社區、企業、學校等地，對各行各業進行訪問。在短短幾天內，我們聽取了市民們的心聲，收集了他們的各種建議和意見。其中印象最深刻的是走訪社區時得到的反饋。我們了解到居民們最為關心的是小區的環境衛生和治安問題。因此，一些居民表示希望能加強小區的保潔工作和社區巡邏。此外，不少市民還提出了對公交站點的改造和提升的建議，希望能更方便的搭乘公交出行。
第四段：體會和收獲
通過這次大規模的調研和走訪活動，我深深感受到了市民對城市發展的渴望和期盼。許多市民對城市環境、交通設施等方面提出了各種各樣的建議，這些反饋和意見無疑對城市的發展和改進提供了重要的思路和支撐。此外，在活動過程中，我還見證了許多社區工作人員、公務員等工作人員努力工作、無私奉獻的精神，他們默默地為社會各界服務，無私奉獻，值得我們的尊重和學習。
第五段：總結和建議
通過這次調研和走訪活動，我更深刻地認識到了市民與城市之間的緊密關系。城市是由無數個個體組成的，每個個體的需求和意見的體現會影響整個城市的方向和發展。因此，政府和社會各界應該積極關注市民的需求和意見，在合法合規的前提下，將市民的意見和建議納入城市的發展規劃中，從而推進城市宜居環境的提升和各項設施的升級。同時，希望在未來的日子里，更多的人能夠加入到這樣的調研和走訪中來，共同創建一個美好的城市。
大排查大走訪大調研心得體會篇二
2、物價過高。
1、公共設施質量不高，常被破壞，希望提高工程質量，同時通過宣傳提高居民綜合素質和保護公共設施的意識；2、施工場地衛生環境差，垃圾不能及時清理。
1、菜場小偷多，部分居民樓被盜，摩托車丟失，建議公安部門加大巡查和打擊力度。
1、道路工程質量差，新建不久的道路常要修補；特別是人行道車子碾壓嚴重。下雨天常常遇到“地雷”。
大排查大走訪大調研心得體會篇三
煙臺是一個美麗的海濱城市，也是山東省的一個重要城市。近日，省委全面深化改革巡視組在煙臺展開了大調研大走訪。通過與各層級領導干部、基層干部和群眾互動交流，深入了解了煙臺市的社會經濟發展情況，也得出了一些富有價值的結論。本文將分享我在此次調研中的心得體會。
第二段：調研內容與發現
在進行深入的走訪和調研過程中，我們發現了一些令人擔憂的現象。首先，煙臺市的創新能力和發展潛力還有待提高；其次，煙臺市小微企業發展需要得到更好的引導和支持。此外，我們也發現，在城市化進程中，環保問題和公共服務設施的建設需要進一步加強。這些問題的存在表明了在發展中需要注意的問題和改進的方向，也為下一步的工作提供了指導思想。
第三段：對煙臺市的建議
基于我們在此次調研中的發現，我提出了一些建議。首先，應在加強創新方面下更大的力氣，給予企業更多的支持和引導。其次，應加強小微企業發展的支持政策，鼓勵并保護創業公司的發展。此外，應在城市化進程中注重環保建設和公共服務設施建設，保證生態環境優美，居民居住環境優良。
第四段：總結感悟
我們的調研走訪雖然短暫，但收獲良多。我們與各級領導干部及基層干部、群眾進行了深入溝通，了解了他們的需求、愿望和期望，從而看到了發展的希望和前景。通過本次經驗，我感覺應該更多地與人溝通、與人互動，才能真正了解到他們的所需和感受。
第五段：展望未來
盡管目前煙臺市還存在一些問題，但我相信，在中央政府和省委的領導下，煙臺市將會迎來更加光明的未來。我們應該保持著對于煙臺市發展的信心，注重落實各項政策措施，為煙臺市的未來發展作出貢獻。同時，我們也期待未來更多的機會能夠前往煙臺市，與他們繼續深入交流、探討，為煙臺市的發展提供更多的建言和支持。
大排查大走訪大調研心得體會篇四
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
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2022年4月28日至5月8日，由全市各單位100名青年干部組成的調查組在西江社區開展了“百人千戶”大走訪、大調研活動，合計向社區居民和社區工作者發放調查問卷1162份，其中社區居民955份、社區工作者207份。本次調查問卷中成熟物業小區占比93.51%，已改造老舊小區占比4.82%，未改造老舊小區占比1.68%，調研地點主要集中在成熟物業小區；
60歲以下人員占比84.82%，60歲以上人員占比15.08%，調研對象主要集中在60歲以下居民。
同時，對2021年以來政務服務便民熱線群眾訴求、“西江一家親”問答內容、信訪件情況進行數據分析?？傮w來看，問卷調查的居民所需所盼與全市政務服務便民熱線、“西江一家親”互助問答、信訪件高頻訴求基本一致。
（一）居民需求訴求表現在哪里？
1.從居民最希望提供的特色服務方面看，本次問卷調查中排名前五的依次是健康講座、法律維權宣傳、業余興趣交流、親子教育、心理咨詢，分別占比達41.05%、36.54%、32.36%、32.15%、16.75%。隨著普法教育的不斷深入，群眾學法、守法、用法的積極性和主動性明顯提高，超過1/3的群眾希望提供法律維權宣傳服務。社區獨居老人、留守兒童、殘障人士、特困家庭等特殊人群則渴望得到家政服務、康復訓練等服務，分別達到42.62%和27.54%。
2.從居民最期盼開展的集體活動方面看，本次問卷調查中排名前五的依次是健身競技類、親子互動類、文藝表演類、科普講座類、社區居民聚會類，分別占比達44.08%、31.1%、28.06%、27.54%、19.69%，客觀反映出目前可見文娛活動是目前居民最渴望開展的集體活動。
3.從居民政務服務便民熱線、“宜都一家親”和信訪件訴求方面看，“西江一家親”互助問答內容中民生類問答最多，占33.8%，醫療、教育有關問題最為突出；
信訪件中城鄉建設類占比最大，2020年至2021年共計1165件，占24.87%，其中房屋拆遷與補償、小區物業服務問題最為突出。
4.從居民最需要提供的公共設施方面看，本次問卷調查中排名前五的依次是健身器材、停車場、充電樁、兒童游樂設施、社區衛生室，分別占比達32.15%、30.68%、27.75%、26.7%、22.72%，同時老年活動室、圖書室等也有較大需求。隨著近年來新能源車輛保有量不斷增加，近1/3的群眾希望增設充電樁，同時也有居民反映目前部分現有充電樁無法正常使用。
5.從居民最希望社區協調解決的問題看，本次問卷調查中排名前三物業管理、環境衛生、小區安防，分別占比達49.53%、42.2%、35.92%。其中物業管理是居民最為關注、反映最多、最需解決的問題，部分居民認為所交物業費用與提供的服務不成正比、物業費用收支不夠公開透明。
6.從居民對網格員知曉率和滿意度看，僅73.4%的居民對社區網格員熟悉，15.81%的居民對網格員工作評價一般、1.05%的居民認為網格員工作較差。當下，社區工作行政趨化嚴重、事務多頭繁雜等問題依舊存在，網格員福利待遇偏低也影響了網格員的工作積極性，一定程度上造成了居民對網格員知曉率和滿意度偏低。
（二）居民需求訴求特點是什么？
1.總體符合當前發展階段和實際情況。當前全市地區生產總值突破1100億元，城鄉居民人均可支配收入分別達到65911元、39095元。隨著社會財富和人均收入的增加，人民群眾不再簡單滿足于物質生活富裕，對精神生活富裕的新期待日益突出。
2.具有典型的區域特征和群體特征。不同小區和不同類型人群需求迥異。老舊小區對改善環境衛生相對迫切，成熟物業小區對優化物業管理相對迫切。45歲以上人群對健康講座類的需求更為迫切，達到49.86%；
18-45歲人群對親子教育類的需求更為迫切，達到58.04%；
18歲以下人群對游戲娛樂類的需求更為迫切，達到43.75%。
3.呈現動態變化并不斷提升趨勢。隨著經濟社會發展，群眾需求訴求日益多元化、復雜化，期望值越來越高。小區停車難、充電難的問題日益突出，“停車難”“充電難”依舊是“老大難”。隨著城市化進程加快，大量樓盤住宅小區快速建成投用，物業公司與小區業主矛盾突出、關系緊張，投訴較多、信訪頻發，從一定程度上反映出現有服務能力水平同群眾期待的服務意識、服務水平、服務精準度上有明顯差距。
（三）居民需求訴求如何看待？
群眾的需求訴求就是我們的工作方向，但需要分清主次矛盾和輕重緩急，統籌推進基層黨建與相關工作，分類施策解決：一是通過場景建設和老舊小區改造可以解決的，比如停車位、電梯加裝、小區衛生、小區安防、文體設施、社區衛生室等問題。二是通過社區小區對接相關資源可以解決的，比如健康講座、法律維權宣傳、心理咨詢、情緒疏導、職業輔導、興趣培養等問題。三是通過開展專項治理、建立機制可以解決的，比如小區物業、商鋪占道經營及停車、生活及施工噪音、通信網絡等問題。通過對網格員問卷調查認顯示，為基層充分賦權提能、切實減負松綁，絕大多數需求訴求可在街道、社區層面解決。
二、基層治理推進中存在的主要問題
（一）治理架構不夠合理
1.街道體量過大。尼他街道作為全市唯一街道辦事處，自年成立時下轄萬人，到2021年底常住人口14.6萬人，管理人口激增，管理事項和管理要求同樣不斷變化，造成體量過大、街道負擔過重、管理力量和管理質效有欠缺。同時街道下轄10個社區、9個村，同時具備城市治理、經濟建設和農業發展任務，但在上一輪街道體制改革過程中，突出城市治理要求，未明確農業發展機構和人員，目前僅辦事處副主任李紅一人負責所有農業農村事務，發展效能難以保障。
2.社區劃分不夠科學。社區在管理區域設置和劃分上，不規則不整齊，部分呈長條形或扁圓形，縱橫距離較遠不便于構建15分鐘服務圈。如東風社區管理范圍北到濱江路濱江小區，南到官橋麗苑小區，呈倒l型，距離2公里、步行需30分鐘；
西秀社區同紅春社區交叉設置；
驚習社區、勝利社區、天西社區不規則區域設置不利于工作開展。
3.網格設置不夠合理。社區網格劃分未完全按照適量住戶劃分，導致網格員負擔較重且工作量不一。如西苑小區共有居民1316戶、商戶153戶，但只劃分兩個網格、配備兩名網格員，人均734戶，超過500戶標準46%。
（二）治理機制不夠清晰
1.街道權責矛盾依然存在。雖然街道管理體制改革給街道賦予了市級部分權限，但仍然責任大、權力小，職權與事權還未做到完全統一。如街道設置綜合執法中心，但在環境保護等方面的職責仍無法下放，在處理群眾反映的大氣污染問題，街道只能向上報告，無法及時處理。一些涉及到專業性強的權限，街道承接困難，出現無人對接、無能對接以及權力承接不到位的狀況。如對裝修中擅自變動主體和承重結構行為的處罰因需要房屋技術鑒定，審批權限不在街道、房層裝修備案不在街道等原因街道無力承接；
對危險房層進行安全監督檢查因街道無房屋安全鑒定資質機構，無法鑒定房屋是否屬于危房，無法單獨辦理。
2.社區承擔事項過繁過重。社區工作涉及到社會治安與綜合治理、文明創建、清除違建、公共衛生等20多個職能部門，額外事務繁雜：一是上級攤派的任務，如將招商引資任務作為對社區考核的重要內容。二是職能部門下派的任務，各職能部門把大量的行政性事項紛紛下放到社區來落實，熱衷于把“進社區”作為落實工作的抓手。三是社區“萬能章”現象。部分職能部門、企事業單位要求社區為居民出具超出社區職責范圍內的證明，進行責任轉嫁，把責任推給社區。如市民的電動車、摩托車被警方暫扣后，因為發票遺失，又沒有牌照，導致權屬無法界定，最后要由社區來開具證明，但社區其實也難以證明，導致居民為難，社區尷尬。四是被動性的額外負擔。比如事事留痕，一些社區工作者成為“臺賬工作者”，陷身于報表、臺賬中，沒有時間深入居民、服務群眾。
3.人員管理存在堵點難點。網格員管理令出多門，市委政法委、街道網格中心和社區均對網格員管理使用具有話語權，存在一定網格中心和社區在實際工作中意見不一、管理沖突情況。如網格中心負責對網管員的日常工作考核、績效發放和人員分配，社區在網格員評價和人員調整不具有制度上的話語權，各部門工作、拆違行動等工作任務實際上一部分壓到網格員身上，不完全具有時間精力完成網格中心考核任務，網格員兩頭為難。
（三）治理重點不夠通暢
1.基層會多表多，不堪重負。據街道社區反映，今年4月份街道班子成員平均參加20余次會議；
西江社區今年以來至5月7日，收到市處兩級各類會議通知90個，填報疫情防控、退役軍人、人口分類、房屋核準等各類報表份，嚴重增添基層工作負擔。
2.社區經費短缺，難以為繼。一是政府投入不足。我市現行的社區財政撥付資金方案，仍沿用2018年采集的數據，而社區實際戶籍及常住人口情況均發生改變，戶籍人口少，常住人口多，按戶籍人口撥付資金不適應現實實際。二是社區缺乏收入渠道。多數社區無固定資產、無集體企業，導致社區建設投入高度依賴政府財政投入。三是承擔職能部門職責的費用逐步增加。當前城市社區承擔的部分職能未能實現“費隨事轉”，如社區按照要求成立社區退役軍人服務站，但僅獲得一塊站牌而沒有相關工作經費，其認領已采集信息的退役軍人服務對象數量多、戶籍及居住地不一致，在沒有任何工作經費、未增加工作人員的情況下，導致退役軍人服務工作舉步維艱，難以按質完成。
3.專業人才匱乏，力量不足。目前，我市社區工作者普遍存在學歷層次偏低、年齡結構老化、專業水平不足的問題，高中及以下學歷人員人，50歲及以上人員人，持有專業社會工作師證的社區工作者137人，與實際工作需求嚴重脫節，一定程度上影響了社區治理創新。
4.物業矛盾頻發，怨聲載道。一是矛盾糾紛突出。從去年全市信訪情況來看，城鄉建設類問題占信訪總量33.23%，其中小區建設和管理問題占城鄉建設類信訪27.73%。主體責任、行業監管責任、參與協調責任落實都有一定差距。二是物業管理覆蓋質量不高。老舊小區業主委員會組建力度不夠，仍有33%的老舊小區尚未組建業委會；
市場化物業服務覆蓋率低，覆蓋率僅為23.5%，特別是老舊小區物業服務覆蓋質量不高，多數僅實現了垃圾清運，保安保潔等基本服務缺失。三是物業服務的質價不符，居民對物業服務的要求越來越高，物業管理服務成本逐年上漲，而物業費價格調整機制尚未建立，“業主不滿意服務，物業不滿意價格”的矛盾普遍存在；
部分業主缺乏物業管理和物業消費意識,只要服務不愿付出的現象一定程度普遍存在。四是服務水平參差不齊。部分物業公司，重管理、輕服務，保安、保潔、保綠和維修服務質量較差，涉及業主利益的事項和業主溝通不及時、不主動。如江南小區和后苑小區同為一家物業公司兩個分部，但江南小區物業在樓道、小區衛生，安防管控等方面同后苑小區物業明顯存在差距，造成居民意見較大、矛盾越積越累。
5.共建氛圍不濃,下沉不實。目前，少數下沉單位和下沉黨員社區的責任感、認同感、歸屬感不強，對社區治理缺乏主動參與的積極性，社區與轄區單位之間的資源共享機制還未有效形成，社區共駐共建氛圍不夠濃厚。如下沉單位、黨員到社區服務不具針對性和高質效，下沉工作浮于表面。如少數單位掛名報到，未參與社區重點任務和實際困難解決中；
少數黨員下沉意愿不強，對入戶走訪和志愿服務不認同不認可，日常參與下沉服務較少，年底突擊尋求完成考核加分。
三、深入推進全市基層治理的意見建議
通過此次“百人千戶”大走訪、大調研活動，我們深入認識到當前基層社會治理當中存在的各類資源與力量、制度與實際、服務和需求之間的錯差。為此，建議深入貫徹上級《意見》精神，結合全市實際，以社區為基本治理單元，以民生需求為導向，開展機構框架大調整、體制機制大梳理、痛點難點大疏通，推動各項工作走深做實，打造基層治理“模范樣板”。
（一）大刀闊斧調架構。一是劃分街道，按照5萬人左右標準，將街道11個社區和城郊紅湖社區、花堰社區、外牛社區設置為2個城區街道，將街道9個村單獨設置鄉鎮，實現編制下沉、力量下沉。二是調整社區，按照3000戶左右和成型成塊的標準，重新劃分各社區范圍，對有需要的地域新設立社區居委會。三是優化網格，按照300-500戶標準對網格進行優化調整，增補網格員數量，充分保障網格服務能力和承載能力。
（二）下到深水理機制。一是明確市街權責，建立市街協同事項處置機制，街道協同事項劃分主體責任和配合責任；
規范屬地管理事項，嚴禁以分解下達指標、考核驗收等形式將工作責任轉嫁給街道；
持續簡政放權，清理市級執法和服務事項，落實街道轄區設施規劃編制、建設和驗收參與權，全市性涉及街道轄區范圍內重大事項和重大決策的建議權，職能部門派出機構工作情況考核評價和人事任免建議權，多部門協同解決的綜合性事項統籌協調和考核督辦權，下沉資金、人員的統籌管理和自主支配權。二是優化社區職能，賦能減負，落實社區（村）工作事項清單和準入機制；
制定網格員管理制度，下放網格員考核權、管理權、使用權，明確網格員工作職責，兌現社區工作者待遇標準。
（三）動真碰硬解難題。一是整治文山會海。制定實施全市會議審批機制，根據參會人員、層級、范圍等情況劃分報送審批要求，減少為開會而開會、以會議落實會議等情況；
精簡會議體量，對涉及部門較廣、任務較為分散的會議，精簡參會部門和范圍，改為下達任務清單代替會議傳達；
建立全市綜合信息數據系統，通過信息化和大數據管理，整合全市各類基礎數據信息，實現基層單位錄入基礎數據、大數據平臺匯總分析、上級部門自動提取所需內容，減少基礎花費大量時間精力應付報表。二是加強支持保障。重新劃分社區后，根據常住人口情況調整社區財政支持力度，保障社區人員、經費兜底；
落實閑置國有資產通過備案、委托等方式交由社區管理使用要求；
研究出臺社區服務公司管理辦法，支持社區發展物業服務、人力資源等社會服務增加集體經濟收入。三是加強隊伍管理。加大社區工作者培養力度，每年開展2次不少于3天的專業培訓，推動社工持證率達到100%；
加大面向社區（村）工作者定向招錄公務員和事業單位工作人員名額指標；
建立可以實施的網格員考核和退出機制。四是建設紅色物業。加大物業企業和業主委員會黨員培養和黨組織建設力度，用好三方聯動機制；
制定物業費用標準指導意見，根據服務項目、服務水平、服務范圍劃分不同標準物業費用；
加強物業公司監管，對履職不到位物業企業進行行業約談，將社區意見納入物業監管考核重要內容。五是完善下沉機制，進一步完善大黨委大工委工作機制和吹哨報到機制，建立社區共建聯系會議日程工作交互、推進機制；
制定報到單位、黨員服務清單，變被動受命為主動服務，各單位、黨員根據自身職能領域和個人能力特長定期提供服務；
建立將共駐共建單位和黨員干部下沉社區參與治理情況評價機制，真正將其作為基層黨建述職評議和黨建目標考核重要內容并兌現。
大排查大走訪大調研心得體會篇五
近日，煙臺市開展了一次大規模的調研和走訪活動，目的是為了加深官民交流、了解民情民意、推進社區治理和轉變政務作風。作為一名普通市民，我也有幸參與到這次活動中，深刻感受到活動的意義和價值。在此，分享一下我的心得和體會。
第一段：調研行程安排
這次調研行程安排得非常嚴密，每個團隊都有具體的走訪計劃和任務分配。我們也是按照計劃，分別到達了不同的社區和單位，深入到民居中走訪群眾，了解他們的生活情況和身邊的問題。對于經常性的問題，我們不止記下來，還會提出可行的建議，有的我們也會當場解決掉，讓群眾感到十分的欣慰。
第二段：民生問題解決
活動中，群眾對一些社會問題提出來不少疑問和建議，主要是圍繞社區建設、環保和交通等方面。例如，有的居民對小區內的清潔管理情況提出來了建議，我們及時聯系了有關部門解決了問題，提高了服務質量。不僅如此，我們還與一些居民交流了關于垃圾分類的問題，發現不少居民對于這方面的知識存在疏忽，我們及時進行了科普，讓居民掌握了合理分類的技巧。
第三段：心靈溝通有效化
在現場走訪中，我們和居民之間交流非常融洽，大家的關注點和關注方向也差不多。在聆聽居民的問題時，我們不僅是機械地去應對，更是以真心去傾聽。這樣的溝通方式讓被走訪居民倍感溫暖，增強了他們與社區之間的信任，在心理上得到了釋放。
第四段：理念轉變推進
此次調研是短時間內為大家推進社區治理、降低政務難度而采取的一種新思路。與過去相比，它能更好地體現了開放、咨詢和民主的理念。這樣的轉變，讓參與者深有感受，也讓他們更加相信，只要不斷轉變思維、推進創新，社區與居民的關系反而能更加和諧穩定。
第五段：成果展望
這次調研取得的成果不僅僅在民生問題的解決上，更在于重新構建了政府與社區、政府與民眾的緊密聯系。在今后的工作中，我們要圍繞“信任，平等，共贏”為標準，不斷構建好以居民為中心的社區治理模式，營造一個更加自由和信任的社區和諧環境。最終達到攻堅克難的目的。
總之，這次的煙臺大調研大走訪，讓我們感受到了人民群眾對政府的期望和支持，也為我們指明了未來營造和諧社區的方向。我相信，只要我們保持初心，秉承真誠服務人民的態度，必將書寫出一個更加輝煌燦爛的煙臺！
大排查大走訪大調研心得體會篇六
工作小組深入到鄉鎮（場）林果業先進和落后村（隊）負責人，部分種植大戶50戶，詳細了解林果業發展中出現的新情況、新問題，果農對林果業發展和意見和建議。
問題一：鄉鎮林管站辦公條件差，交通條件差，基層待遇低，條件艱苦，有的甚至連取暖的煤都沒有。措施：積極申請項目資金，配備軟件設施。
問題二：人員少，業務量大，辦公條件有限。措施：招錄有專業知識的大中專院校畢業生充實林果業管理隊伍；加強管理人員的培訓。
問題一：林果業投入資金不能滿足當前林果業發展需求，廣大農民認為種植棉花、水稻收益快，因此對種植林果業的投入不夠重視在思想上不夠重視。
措施：組織部分農民到鄉（鎮）觀摩林果業種植成效，用事實說明種植林果帶來的經濟效益、社會效益，提高廣大果農種植林果業的信心，同時積極爭取多方資金用于林果業發展所需，如通過貸款等方式。
問題二：廣大果農對果品銷售有后顧之憂。措施：通過招商引資，建立果品加工企業，就近就地收購果品。
問題三：林果業見效期太長，農民不懂林果業管理技術，不知如何開展林果業科學化、精細化管理。措施：加大宣傳力度和培訓力度，通過集中培訓和通過召開現場會的形式提高廣大群眾的林果管理技能。
(一）加強領導
充分發揮領導作用，各班子領導成員按照分工，認真落實解決問題的責任，切實強化責任意識、協作意識，按照職能分工，密切配合，扎扎實實抓好職責范圍內具體問題的解決。
（二）落實責任
認真落實各項制度；充分發揮領導班子和領導干部的表率作用，帶頭抓好整改工作，最大限度地調動廣大農民群眾的.積極性。
（三）加強工作的督查、協商
加強工作落實中的相互督查和協商，針對整改工作中出現的新情況、新問題，提出針對性的措施，隨時發現存在的問題，及時進行解決處理，全面推動工作落實，使得整改工作真正取得實效。
（四）健全制度
建立整改臺帳，列出問題清單，逐條進行落實。建立信息反饋制度。建立公示監督制度，通過工作簡報、公示欄等形式，面向干部群眾、面向服務對象、面向社會，公示解決問題情況，接受群眾監督。
大排查大走訪大調研心得體會篇七
通過調研走訪，群眾普遍認為開展以干凈整潔為主題的鄉風文明建設是群眾直接受益的民生工程，對改善群眾生活環境、提高群眾文明素質有重要意義。一是有利于推動群眾養成清潔衛生的良好生活習慣。要做到家家清潔衛生、戶戶干凈整潔，必須按照鄉風文明建設要求，對照“三定、三勤、三看”和“四個一”標準，從每個家庭做起、從每個人做起，改變臟、亂、差的現狀，改正不講衛生、不愛整潔的陋習，讓干凈整潔成為人的自覺行動，長期堅持推動養成為人人講清潔衛生的良好習慣。二是有利于加強農村精神文明建設。通過抓干凈整潔，讓人人參與其中，持續推進、久久為功，從而使人民從打造美好生活環境的物質層面上升到追求崇真、向善、向美的精神層面，在鄉風文明建設中互幫互助、鄰里和睦、尊老愛幼等典型傳統美德將得到很好的繼承和弘揚。三是有利于發揮四大作用。在鄉風文明建設中鎮黨委要發揮領導核心作用，牽頭攬總、安排部署、宣傳引導，全面推進此項工作。各村（社）黨組織要發揮戰斗堡壘作用，廣泛動員、組織實施、攻堅克難，統籌抓好本村（社）鄉風文明建設。各黨代表、人大代表、婦女專干等黨員干部要發揮先鋒模范任用，積極響應、示范帶頭、對結幫助，帶領推動鄉風文明建設。要切實發揮制度約束作用，建立完善評比表彰、執紀問責、考核獎懲等機制，結合實際制定村規民約，讓制度保障鄉風文明建設。
鄉風文明建設工作開展以來，鎮黨委政府采取“以點帶面、點面結合”的方式啟動開展了鄉風文明建設工作，通過樹立典型、打造示范點等有效途徑，不斷加大軟、硬件投入，扎實推進鄉風文明建設，取得了一定的工作成效，探索了一些有益經驗。但目前全鎮鄉風文明建設總體效果與先進鄉鎮相比，差距還比較大，主要存在以下問題。
（一）思想認識不足，群眾參與不積極?；鶎游幕O施建設投入不足，思想教育跟不上，部分群眾思想觀念落后，對鄉風文明建設的重要性認識不足，認為農村的生活就這樣，現有的方式生活了幾十年，多年的習慣難以改變，因此對鄉風文明建設參與的積極性不高，長期形成的陋習和思想引領滯后在一定程度上影響了文明風氣的形成。
（二）責任落實不力，工作推進不平衡。全鎮鄉風文明建設工作開展以來，存在“光打雷、不下雨”、觀望等待等問題，個別村（社）干部重視、工作抓得緊的鄉風文明建設推進效果較好，其他大多數村鄉風文明建設只抓了少數示范戶，面上基本沒動。
（三）宣傳引導不夠，氛圍營造不濃厚。鄉風文明建設雖然在鎮村（社）干部中進行了安排布置，但深入基層、向廣大群眾宣傳引導、動員部署不夠，工作氛圍營造不濃厚，群眾對鄉風文明建設的知曉率低。
（四）措施實效不強，工作機制不完善。在鄉風文明建設推進中，有的村（社）想把工作抓好、抓實，但卻像“老虎吃天，不知從哪兒下口”，采取的有效措施不夠，針對公共區域環境如何治理、工作責任如何落實、黨員干部及代表任用如何發揮、如何抓點帶面等問題，解決的辦法不多，機制建立不完善。
（五）經費投入不多，衛生設施不到位。目前全鎮有垃圾清運車輛1臺，30余個垃收集圾箱和20余個垃圾桶主要布置在場鎮周邊，大龍、豆包兩邊山上村組無垃圾清運設施，垃圾清運及處理困難，由于公共衛生設施建設滯后，農村臟亂差現象仍有存在。
針對存在的問題，從以下幾個方面推進我鎮鄉風文明建設。
（一）抓思想引領。話不說不白，理不講不明。開展鄉風文明建設工作符合中央有關精神，是區委區政府的要求，也是人民群眾健康生活的需要，更是對廣大村民文明素質的提升。各級黨組織要把開展鄉風文明建設的重大意義向群眾講深講透，把黨委政府的決定變成群眾的自愿行動。
（二）抓氛圍營造。一是召開會議發動。各村通過黨員大會、村民代表大會、院壩會等，學校要組織召開師生大會等把鄉風文明建設工作發動起來；二是開展活動推動。中心衛生院開展衛生知識進村宣講活動，文化服務中心開展送文化下村活動把鄉風文明建設工作推動起來；三是大力宣傳鼓動。通過懸掛宣傳標語，開設宣傳欄，利用手機報，印發致全鎮婦女的一封信、致家長的一封信等把鄉風文明建設工作氛圍造起來。
（三）抓示范帶動。機關干部、村（社）組干部、黨員、黨代表、人大代表、婦女代表要做好示范引領，一級做給一級看、一級帶著一級干。一是黨政機關、鎮屬單位帶頭，按照“誰主管誰負責”，開展門前“三包”。二是村（社）專職干部和婦聯主席帶頭做到辦公室和家里的院壩、房前屋后的干凈整潔。三是組長、黨代表、人大代表、婦女代表帶頭做到院壩、房前屋后的干凈整潔。
（五）抓資源整合。充分發揮群團，特別是婦聯及衛生院、學校、水利水保片站等單位在鄉風文明建設中的作用。一是中心衛生院包1個村，并且每月至少到一個村（社）組織開展1次宣講活動；各學校負責所在區域的小組；水利水保片站包1個組。二是機關、學校、中心衛生院要成立志愿者隊伍，幫助弱殘家庭，鄉風文明辦公室統籌安排志愿者隊伍每月開展1次活動，主要是河道清漂或打掃公共區域衛生。三是各村（社）組織力量對本轄區內的陳年垃圾以及河道、道路、集中居住點等公共區域的環境衛生進行整治。平時產生的垃圾由村里負責處理，鎮建管環保辦公室負責協助。
（六）抓制度機制。投入保障機制，本著少花錢多辦事，花小錢辦大事的要求，一是建立工作保障機制，鎮里以以獎代補的方式適當給予補助，每個村可在自有資金中適當安排一些工作經費，但必須用于表彰獎勵和開展鄉風文明工作中的其他開支，不得挪著他用。二是建立激勵表彰機制，每季度評比各村1名組干部、10戶居民戶予以獎勵，獎品以紀念品、小禮品為主，不搞現金獎勵；每季度對村進行評比，評選6個做得好的村（社）按得分予以一、二、三等獎獎勵，獎勵資金從鎮里以獎代補資金中開支。三是考核評比機制，鎮里對各村實行專項考核。鎮里每月對村一檢查一評比，鄉風文明辦公室動態組織3-5名黨代表、人大代表、婦女代表參與評比。每月得分累加排名作為每季度和年終考核的依據。四是各村（社）自行制定對組、戶的評比辦法，每月對做得差的要在公示欄進行曝光，或召開本組村民會對其進行批評教育幫助。
（七）抓執紀問責。班子成員要對聯系村和分管領域內落實好鄉風文明建設工作“一崗雙責”，機關和村（社）干部也要落實獎懲。一是在經濟上，對機關干部津補貼或績效工資的10%進行考核；二是在紀律上，對鄉風文明建設工作落實不力的進行約談、誡勉談話，對村（社）進行通報批評。