人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退，寫作可以彌補記憶的不足，將曾經的人生經歷和感悟記錄下來，也便于保存一份美好的回憶。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢？以下是小編為大家收集的優秀范文，歡迎大家分享閱讀。
倉庫心得分享篇一
工作是我們每個人生活中不可避免的一部分。作為一個倉庫工作人員，我從事著管理和組織倉庫的任務。在過去的幾年里，我積累了許多寶貴的經驗和體會。在這篇文章中，我將分享一些在倉庫工作中的心得，希望能給讀者帶來一些啟發和幫助。
第二段：精心安排物品擺放的重要性
在倉庫工作中，精心安排物品的擺放位置非常重要。首先，合理的擺放可以提高工作效率，讓工作人員更快地找到所需物品。其次，科學的擺放可以減少錯誤發貨的可能性。最后，清晰的物品擺放可以提高倉庫工作人員的工作舒適度，減輕他們的工作壓力。因此，我在工作中一直堅持將倉庫分區域進行管理，每個區域內的物品按照品類、重量和易損程度進行擺放。
第三段：合理規劃工作流程的重要性
倉庫工作通常需要處理大量的物品和訂單。因此，合理規劃工作流程對提高工作效率和減少錯誤非常重要。在我的工作中，我經常與同事們一起進行溝通和商討，確定合理的工作安排和流程。我們將常用物品安排在離工作站最近的位置，這樣可以節省時間和精力。此外，我們還使用了電子管理系統，對物品和訂單進行條碼掃描和記錄，減少了紙質文件的使用，提高了工作的準確性和效率。
第四段：注重團隊合作的價值
倉庫工作通常需要團隊合作來完成。作為一個團隊成員，我深知只有互相幫助和合作，才能取得良好的工作成果。團隊合作不僅能夠提高工作效率，還可以增強員工間的凝聚力和協作能力。在我們的團隊中，我們經常組織團隊建設活動，如戶外拓展訓練和小組討論等。這些活動可以增進相互了解，建立信任和友誼，使我們成為一支更加默契和高效的團隊。
第五段：持續學習與創新的重要性
在倉庫工作中，持續學習和創新是非常重要的。由于物品種類和工作流程的不斷變化，我們需要不斷學習新的知識和技能來適應這些變化。我積極參加相關的培訓和研討會，關注行業動態和發展趨勢，不斷提升自己的專業素養。同時，我也鼓勵整個團隊保持創新思維，積極尋找改進和優化的方式和方法。通過持續學習和創新，我們可以不斷提高自己的競爭力和工作質量，在倉庫工作中取得更好的成績。
總結：
在這篇文章中，我分享了在倉庫工作中的一些心得和體會。精心安排物品擺放，合理規劃工作流程，注重團隊合作以及持續學習與創新的重要性都是我在工作中領悟到的重要觀點。我相信，只有持續努力學習和不斷完善自己，才能在競爭激烈的倉庫工作中脫穎而出。希望這些心得和體會能夠對讀者們在他們的工作中有所幫助和啟發。
倉庫心得分享篇二
20xx年，在公司領導的正確指揮、各部門的積極協助配合下，倉庫的各項工作始終圍繞著庫存貨物安全、庫存數據準確、作業標準規范化、運營配送高效率、熱情服務高質量的目標開展工作。以下是今年的倉庫安全工作總結。
一、工作職責的健全
首先建立建全了各崗位工作職責，規范了各項業務流轉程序；結合公司經營實踐，完善了票據管理和財務庫存數據的執行標準；與此同時，還對庫區建設進行了改造：倉庫照明電路改造后為公司降低了能源消耗，節約了成本；倉庫設備也進行了改造，從而消除了設備運行過程中貨物吊籃滑輪跑偏，鋼絲繩磨架的安全隱患；庫區消防系統的建設完成和消防設施的配套落實，為庫區防火能力的提高奠定了基礎；對庫區暖氣、環衛系統的改造，進一步改善了公司辦公環境；倉庫分區、貨物分類、標識建設的完成，標志著倉儲管理標準化，科學化進程的全面啟動。
二、崗位責任的落實
貨物的收、發、存管理工作，伴隨著崗位責任制的貫徹落實，得到了全面提升。對倉庫歷史遺留的呆滯貨物，殘次品，報廢貨物、返廠貨物進行了徹底清理，并建立了相應的殘次品庫，為今后此項工作的順利開展奠定了基礎。如今日常管理中的所收、發貨物數據準確率為98%以上。針對前期貨物出庫配送效率不高的情況，對作業流程每個環節、崗位進行了認真的跟蹤調查，結合實際情況，出臺了各崗位詳細的績效考核標準，并嚴格加以檢查、實施。抓落實的結果就是；進出貨物裝卸車及時，手機版基本無壓車現象。
三、員工素質的提升
工作的進步、素質的提高、能力的發揮、所有成績的獲得，都取決于態度的轉變。針對倉庫員工知識結構低、缺乏倉儲管理專業技能等情況，充分利用公司抓管理，促發展的契機，結合公司運營的實際，組織員工認真學習專業知識、職業技能，通過面向行動的學習，進行道德、素質、技能等培訓。
一分耕耘，十分收獲，從被動工作、推委扯皮、缺乏活力到積極主動、精誠團結、熱情奉獻，倉庫的精神面貌，工作態度都產生了質的飛躍。而有效的溝通，熱情的服務也使的倉庫同事、部門間協調能力都得到了加強。配合積極，服務熱情，不推諉、扯皮，充分顯示出了倉庫團隊的協作精神和凝聚力。
四、工作中的不足
1、因裝卸工的缺少，造成倉庫管理員的崗位職責劃分不明確，再加上工作態度上的被動性，從而導致責任心不強，所以出現問題較多。如接收貨中的數量短缺、串貨錯發、貨物丟失、裝卸貨物不及時，配送延誤等。責任心的大小，源與責任感的高低，而責任感的高低，則取決于個人意識對企業文化的認知度。
2、傳統習慣與科學管理間的觀念差異，造成制度、流程的執行力低下問題：倉庫管理中出現的部分問題都是因在制度執行中未按規范及標準操作，用傳統習慣方法取代科學計劃而發生的。如，票據的流程管理，安全庫存的合理性，采購進貨的審批，調貨價格的審查，盲目購進造成的庫存積壓、庫容存量超標壓力等問題。
3、部門、崗位間協作接口部位的責任共性，引發的失誤和錯誤：如，進貨的驗收由采購部協助倉庫共同完成，對發生的數量、包裝規格錯誤；貨物出庫過程中倉庫管理員與點貨員串貨錯發產生的錯誤，相關責任難于具體化，增加了管理成本和難度。通過上述問題，可以看到未來倉庫管理工作的任務是艱巨的，許多工作有待于加強、落實。
總結的目的是為了更好的計劃，謀定而后動，因此，我們必須根據公司及倉庫的實際情況，制定和實施相應的改進和創新計劃，跟蹤改進和創新計劃的實施進展，驗證改進和創新計劃的效果，并將行之有效的改進和創新成果在公司各部門進行分享和推廣。通過我們不斷改進和創新的行動去超越自我，實現倉庫管理工作的持續改進，實現卓越。
倉庫心得分享篇三
倉庫是一個企業的重要組成部分，它負責存儲和管理物品、產品和材料，并為實現物流和供應鏈的順暢運作發揮著至關重要的作用。在倉庫管理過程中，單據整理是不可或缺的一環。本文將分享一些我在倉庫單據整理中積累的心得體會，希望能對大家有所幫助。
第二段：明確單據種類與作用
倉庫單據種類繁多，如入庫單、出庫單、盤點單、調撥單等。它們的主要作用是記錄物品的流向、數量和相關信息，有利于倉庫管理者進行庫存統計、物流規劃、資源配置和結算對賬。在實際操作中，我們應該充分了解每種單據的規范和用途，在進行相關操作時必須仔細填寫，確保信息的準確性和完整性。
第三段：規范填寫單據的重要性
規范填寫單據是提高工作效率和保證信息準確性的關鍵。首先，填寫單據時要細心、認真，確保每一個細節的準確性。其次，要理解和遵守相關的規章制度和操作規范，規范單據的填寫格式和內容，包括填寫日期、物品名稱、編號、規格、數量、單位、供應商等重要信息。此外，對于一些特殊情況和異常事件，也需要及時記錄和填寫對應的信息，為日后查閱提供依據。
第四段：合理歸檔與備份
倉庫單據的合理歸檔和備份是倉庫管理的重要環節。歸檔可以按照日期、單據類型、供應商或物品等方式進行分類，使查找和管理變得更加方便快捷；備份可以采用電子文件存儲或紙質檔案復印的方式，確保單據的安全性和可追溯性。同時，及時清理和淘汰已失效或過期的單據，保持檔案的整潔和有序。
第五段：監控與改進
倉庫單據整理不僅僅是填寫和歸檔，還需要進行監控與改進。通過對單據的記錄、歸檔和管理，可以及時發現物流異常、庫存漏洞、供應鏈短板等問題，并通過分析和改進策略來提高整體倉庫管理的效率和質量。此外，定期進行單據的審查和檢查，確保單據的準確性和合規性，以及規范和完善倉庫管理的流程。
總結：
倉庫單據整理是倉庫管理過程中至關重要的一環。通過規范填寫單據、合理歸檔與備份，可以提高工作效率和保證信息準確性。同時，通過監控和改進，不斷提升倉庫管理的質量和效率。作為倉庫管理者，我們應該重視單據整理工作，不斷改進自身能力和水平，為企業提供更好的倉庫管理服務。
倉庫心得分享篇四
對于一個正在成長的管理者來說，不斷總結經驗和分析問題顯得尤為重要。而每一個人對管理的形式和方法卻有很大的區別，借著這次機會，把我的管理理念分享一下，各位請取其精華，去其糟粕。
了解人性學
人類總是要求擁有快樂而不是痛苦，要求得到尊重而不是貶抑，希望有長久的目標而不是虛度。只有了解了人性，才能對錯綜復雜的人際關系和員工的行為和動機進行有效的引導和管理，才能根據企業不同的發展階段提出更高的更能發揮全員潛能的管理目標。
批評也是一種學問
工作過程中肯定存在著好與壞，批評與表揚是作為團隊管理者必不可少的工作。從人的心理出發，誰都不愿意被批評，誰都希望被表揚。那么，我們在批評與表揚的過程中就要考慮：如何表揚才能激發大家更大的斗志?如何批評才能不傷團隊成員的士氣，并且能從中學取教訓，避免在以后的工作中再次出現?表揚很簡單，對工作出色的團隊成員應該及時表揚，并且盡量多用數據進行對比。
相對于表揚，批評要有學問多，批評盡量少用，甚至不用，批評的時候不能針對個人指名道姓批評，要針對一種現象提出批評，在必要的時候，非要指名批評的，會后主管要及時和該團隊成員進行個別交流，解釋情況和主管提出批評的意圖。
我在團隊工作過程中，基本上不用批評，或者說感覺上像是批評，但更多的是一種總結和學習。
放下身份，互相考慮
我認為溝通過程中主管必須放下自己是主管的身份，說話絕對不要帶官腔。在溝通具體問題的時候，主管要做的是多從團隊成員角度出發去考慮問題，比如當團隊工作和團隊成員個人事務有沖突的，作為主管在團隊工作不是十分緊急的情況下應十分支持團隊成員先去完成自己的事情，再進行團隊工作。有時候從表面上看起來似乎是一定程度上耽誤了團隊的工作，其實不然。這樣做，能讓團隊成員充分感受到團隊為了大家做出的努力，團隊確實是在為大家服務著，從而在成員的工作過程中會更加努力去完成團隊交予他們的任務，而且很能提高團隊成員對團隊的忠誠度。
適當的獎勵機制
有適當的激勵機制人是情緒化動物，在遇到不順心的事情時往往會出現消極態度，如果這些消極的態度得不到正確的引導，對他們工作和生活都會產生負面影響。這時最為有效的一劑良藥便是激勵。對于人事的安排要遵循“人盡其才，才盡其用”的原則，對每一個人作出最合適的安排;盡可能地滿足員工各種合理的愿望。
責任心培養
員工的責任心是處于對工作的熱愛和忠誠。一個員工熱愛忠于他的本職工作，就會盡心盡力，發揮自己最大的潛力投入到工作中，會把工作當成是一種需要、一種享受。這種對工作的熱愛同時也需要公司的文化、理念、制度深入人心、貼近員工，這樣才能與廣大員工達成共識，還需要向員工宣傳，使之在員工心中扎根，讓每位員工都對公司產生信心，堅信公司的明天會更好。
最后，把我以上所闡述的做一個總結：
一、放下架子，為部門同事著想，度的把握很關鍵，否則會造成下屬對你的態度散漫，不易服從安排，討價還價等情緒。
二、要懂得恩威并施，一味的好脾氣容易產生驕縱，一味的批評打壓會引來逆反，管理的藝術就在于平衡人與人的關系。拿老板的話來說就是一定要讓下屬圍著你轉，不能被下屬的左右你的決策。
三、要會人盡其才，了解下屬的長處與短板，盡量避免人力資源的浪費。
四、團隊的協作需要部門管理者去有效的調配領導，事實證明一件事情安排兩個人去一起完成是非常錯誤的，必須訂立一個權責出來，一人負責，一人協助這樣才能避免互相推諉的現象。
五、在團隊氛圍的營造中一定要著重培養起下屬的責任心，并且將其作為衡量員工能力的一項重要指標，杜絕逃避責任，撂攤子的行為，這種情緒是會傳染的，必須將這種風氣杜絕在萌芽狀態。
倉庫心得分享篇五
倉庫單據的整理對于倉庫管理來說意義重大，它可以幫助企業實現高效的倉儲運作和確保貨物的安全，因此，單據整理是倉庫管理不可忽視的一環。在我從業多年的倉庫管理工作中，我深刻體會到了倉庫單據整理的重要性，并分享了一些心得體會。
首先，倉庫單據整理需注重信息準確性。倉庫單據包括入庫單、出庫單、盤點單等重要的文件。為了保證倉庫運營的順利進行，倉庫單據的信息必須準確無誤。比如，在收貨時，倉庫人員要仔細核對貨物數量、品牌、型號等，確保與單據一致。在發貨時，要核對實際出庫數量與單據上的數量是否一致，避免錯誤發貨。在日常盤點中，要通過與系統記錄進行對比，發現并糾正賬目差異，確保賬目準確。只有將單據上的信息與實際操作相結合，才能保證單據的準確性，從而提高工作效率和減少錯誤出現的概率。
其次，倉庫單據整理需要合理規劃存檔方式。隨著企業的發展，倉庫單據會越來越多，如何合理規劃存檔方式顯得尤為重要。傳統的存檔方式是使用紙質文件存放于文件柜或檔案室中，但這種方式容易造成文件的遺失和損壞。如今，許多企業已經開始采用電子化存檔的方式，即將單據掃描并存儲在計算機或云端中。相比紙質存檔，電子化存檔不僅具備更高的安全性，還能節省大量的空間和資源。無論采用何種存檔方式，關鍵是要有明確的操作流程和標準，以確保單據能夠及時歸檔和檢索。
另外，倉庫單據整理需要注意保密性。倉庫管理涉及到許多敏感信息，如貨物來源、價格等，這些信息需要妥善保護。在整理單據時，需要對敏感信息進行遮蔽或刪除，以防止泄露。同時，倉庫人員需要簽署保密協議，約束他們對于信息的保密義務。通過采取這些保密措施，可以減少信息泄露的風險，維護企業的競爭優勢和聲譽。
最后，倉庫單據整理還需要定期審查和更新。倉庫管理是一個動態的過程，倉庫單據也需要隨著時間的推移進行不斷的更新和調整。個人建議定期審查單據的使用情況和效果，及時作出調整和優化。另外，也要注意核對單據的有效期限，避免因為使用過期單據造成的問題。通過定期的審查和更新，可以不斷改進倉庫單據的管理方式，提升工作效率和減少錯誤率。
綜上所述，在倉庫管理中，單據整理是一項重要的工作，對于倉庫運營和貨物安全來說具有重要意義。在單據整理過程中，需要注重信息的準確性，合理規劃存檔方式，注意保密性，以及定期審查和更新。通過科學合理的單據整理方式，可以提高工作效率，降低錯誤風險，實現倉庫管理的優化。希望我的這些心得體會可以對大家在日常的工作中有所幫助和啟發。
倉庫心得分享篇六
炎炎夏日列日當頭。正是因為有這樣的環境，正激起了我要在暑假參加社會實踐的決心。我要看看我能否在惡劣的環境中有能力依靠自己的又手和大腦維持自己的生存，同時，也想通過親身體驗社會實踐讓自己更進一步了解社會，在實踐中增長見識，鍛煉自己的才干，培養自己的韌性，更為重要的是檢驗一下自己所學的東西能否被社會所用，自己的能力能否被社會所承認。想通過社會實踐，找出自己的不足和差距所在。
那么，我的社會實踐活動就從我的找工作拉開了序幕。一開始，對自己手工藝期望很高，沒有月薪一千不干。經過艱苦的找尋工作，很多的地方的招聘都要有工作經驗的優先，一聽說我沒有經驗就跟我說“這樣吧，你回去等消息吧，如果需要的詳，我會通知你的”。經過多次面試的失敗，我總結了自己失敗的原因。主要有兩個方面的原因。一個方面是自己眼高手低，自己根本自身素質沒有達到一定的水平，五個方面是自己沒有給自己一個很好的定位，沒有找準自己的位置?？偨Y了以前的失敗的教訓，擺正好自己的位置，社會實踐只要有工作，能供飯吃，任何苛刻都干。最后終于在家附近的一個倉庫找到了一個清書的工作，工資才700每月。
剛開始的時候心理極不平衡。心想從小到大讀了這么多的書，家里花了那么多的錢把我培養長大成人，就去幫人家做雜工，心理及不平橫。本來就是嗎?我怎么著也是個大學生，被一些只有小學文話的人指喚過來指喚過去的，確實心理上很不舒服。但是，人總是要適應自己自下而上的環境，我不想一開始就干不下去了，不行，我一定要堅持下去。要在自己的工作的環境中讓自己的工作做的很輕松，首先行把自己同領導和同事之間的關系搞好。因此我只好暫時避其鋒芒。盡快地熟悉自己所在的工作環境。
在打工的這段時間里工作非常的單調，每天都是清書，搬書，沒任何變化，我只好苦中作樂，和同事們一起聊天，聽聽他們的生活瑣事，學習他們怎么做這單調的工作，很快我就適應了這里的工作和這里的生活，那些同事大都是大叔大伯級人物都很照顧我，雖說都是很簡單的工作，他們都認真的教我，很快和他們都處得很好了，我也應為做事很勤快，肯動腦子，得到了主管的好評，心里有種說不出的舒服，在這日子單調但是真的很充實，這些處世之道是在我學習生活中無法體會到的。
倉庫心得分享篇七
第一段：引言（150字）
倉庫是一個既繁忙又關鍵的工作環節，是商品流通過程中的樞紐。作為倉庫工作人員，我有幸參與了倉庫工作多年，在這個過程中積累了一些寶貴的心得和體會。今天，我想通過這篇文章與大家分享一下倉庫工作的心得體會，希望對大家有所啟發和幫助。
第二段：精細管理（250字）
倉庫工作的精髓在于細致管理，每個環節都需要高度的注意和精心的安排。首先，合理規劃倉庫布局，確保貨物分類妥當，便于操作和查找。其次，做好庫存管理，及時更新商品信息，避免過期和堆積。同時，要建立完善的入庫和出庫流程，確保貨物進出有序，減少錯誤和誤差發生。最后，要加強對設備和機械的維護和保養，確保工作順暢進行。
第三段：團隊合作（250字）
倉庫工作需要團隊的高度協作和配合。團隊成員之間要建立良好的溝通和合作機制，確保信息暢通和任務分配明確。在工作中要互相幫助和支持，不回避問題和責任。此外，要注重團隊建設和培養員工的技能和意識。定期進行培訓，提高團隊整體素質和工作效率。只有形成團隊合力，才能更好地完成倉庫工作任務。
第四段：安全衛生（250字）
倉庫工作需要高度重視安全和衛生問題。首先，要建立健全的安全制度和規范，明確操作規程和安全預防措施。定期進行安全培訓，提高員工安全意識和技能。同時，要確保設備和工具的安全使用，避免因不當操作導致的事故發生。此外，要定期清潔和消毒倉庫，防止因臟亂環境而引發的衛生問題。只有確保安全和衛生，才能營造良好的工作環境。
第五段：積極心態（300字）
作為倉庫工作人員，保持積極向上的心態是非常重要的。倉庫工作雖然繁瑣，但是卻是一項關鍵的工作，為公司提供貨物流轉服務。我們要以樂觀的心態看待工作，抱著服務客戶的態度，用心去做好每一項工作。不管碰到什么問題和困難，都要堅持解決和面對，不能半途而廢。通過艱苦努力，我們將會獲得成就感和滿足感，為公司的發展貢獻自己的力量。
結尾（Approach 150字）
通過這篇文章，我分享了我在倉庫工作中的一些心得體會。精細管理、團隊合作、安全衛生和積極心態是倉庫工作的重要方面。我希望這些體會和經驗能夠給大家帶來啟發和幫助，讓我們共同努力，提高倉庫工作的質量和效率，為公司的發展做出更大的貢獻。謝謝大家！
倉庫心得分享篇八
倉庫是企業組織中的一個重要環節，而倉庫單據的整理更是保證倉儲工作順利進行的關鍵。在我的工作中，我時常負責整理倉庫單據，由此積累了一些心得體會。下面我將以倉庫單據整理的過程為線索，分享我對于這一工作的見解和體會。
首先，倉庫單據整理的目的是保證倉儲信息的準確和及時。在倉庫中，各種單據如入庫單、出庫單、盤點單等記錄了倉庫的各項工作信息。合理整理這些單據可以明確倉庫存貨的數量和位置，為企業的生產和配送提供必要的依據。因此，在整理單據時，我首先會檢查單據的準確性，核對進出庫數量和日期是否和實際情況相符，以及相應存儲區域是否正確，確保單據與實際情況一致，信息正確無誤。
其次，倉庫單據整理需要系統化和規范化。倉庫工作對于組織和規范有著較高的要求，單據的整理也不例外。我在整理單據時，會根據單據類型和時間順序進行分類，建立清晰明了的檔案系統。同時，我會細心記錄每張單據的編號和存檔位置，以便日后查閱。這種系統化和規范化的操作，不僅可以提高工作效率，還能減少出錯的可能性，提升倉庫單據管理的質量。
第三，倉庫單據整理需要注重細節和精確度。倉庫管理過程中，每一項細節都會影響到整個工作的順利進行。在整理單據時，我會注意各個環節的細節，尤其是數字的精確和一致性。例如，對于入庫單，我會核對數量和品種是否正確，以避免因為數據錯誤導致的倉庫管理混亂。同時，我還會仔細處理每一張質量問題單據，將其與其他單據隔離，及時做出相應處理和報告，以保證倉庫工作的正常進行。
第四，倉庫單據整理需要注重團隊協作和溝通。在倉庫管理中，各個部門的合作是不可或缺的。作為單據整理人員，我需要與其他部門的同事密切溝通，了解他們的需求和要求，以便更好地整理和提供相關單據。同時，我也會及時與倉庫管理人員和主管進行溝通，了解倉庫工作的重點和難點，以便針對性地整理和歸檔單據。只有通過團隊的協作和溝通，才能使整個倉庫管理工作更為順暢和高效。
最后，建立和改善倉庫單據整理的標準和流程是不可或缺的。在我的工作中，我不斷總結經驗，將遇到的問題以及改進的點滴記錄下來，并與同事進行分享和交流。通過多次嘗試和反復改進，我逐漸建立了一套適合我們倉庫的單據整理標準和流程。這不僅使我們的工作更有條理和效率，還為日后倉庫工作的規范化提供了可借鑒的經驗。
總之，倉庫單據整理是保證倉庫工作順利進行的關鍵環節，我的心得體會也正是基于實踐積累的經驗。通過準確和及時地整理單據、系統化和規范化地操作、注重細節和精確度、團隊協作和溝通、以及建立和改善標準流程，我能夠更好地完成我的工作，并為倉庫工作的高效和優化作出一份貢獻。希望我的心得體會能夠對其他倉庫管理人員和從業者有所啟示，為他們的工作提供一些借鑒和參考。
倉庫心得分享篇九
首先，作為一個倉庫管理者，對貨物有很大的責任。對第三方企業來說，一個倉庫里面存儲的貨物，是貨主的委托;那是除金錢外，還可能會影響到很多人下個月是否能夠領到工資。當時我們大概粗略估計過那個倉庫里貨物的價值，最后得出一個保守數字就是超過人民幣10億。倉庫全部加起來也不過120xx平方米啊，每一個平方米上就有超過價值超過80萬的貨物。像中國臺灣地震影響到半導體的價格，我估計如果那個倉庫發生什么事故的話，市場上手機的價格肯定也會上漲呵呵。
第二個是對人的責任。萬一要有火災，人的安全就是個很大的問題。雖說現在倉庫里面都有自動噴淋、消防栓這些，但是水火無情，大意不得的。雖然現在倉庫業主方會投類似第三者責任險這種保險，運營方也會投貨物險，但是除了事故，追究責任總是逃不掉的，丟掉工作會給簡歷抹黑，再嚴重被追究刑事責任，就更是影響一輩子的事情了。
記憶深刻的一件事情，一個冬天的凌晨1點過，偶在夢中被電話警醒，喂了一句后聽到說，叉車把消防水管撞漏了。偶們倉庫是自動噴淋系統，自動噴淋系統的特點是當探測器感知到周圍溫度或者煙的濃度到一定程度的時候就會噴水;另外一種情況是當系統內的某個位置壓力減小的時候它也會噴水出來。偶半夢半醒之間聽到這種噩耗，足有30秒沒有反應?；剡^神來問了一句“噴了沒”，得到答案說沒有的時候，簡直比中了彩票還要高興啊。于是趕緊囑咐他們把漏水點下方的貨物轉移，預備排水工具把漏出的水及時清理等等等之外，穿起衣服直奔倉庫而去。當時下好大的雪，出租車司機在偶千懇萬求之下同意出發，但是答應能開到哪里算哪里。高速上還好，下了高速以后，汽車就變成推土機了。偶只好下車，自己深一腳淺一腳地走了20多分鐘才到。到了以后才了解到鬼使神差，不知道哪個保安把自動噴淋的開關放在了“手動”位上了，這樣是給值班人員以判斷的機會。幸好發現得早，否則，偶就不用那么晚還趕去倉庫，直接在家等著公安上門就好了，呵呵。而后，開始了對叉車司機的教育，且重點關注消防值班控制室，做了很多彌補性的工作。
雖然貨物也很重要，但一旦出現任何事件，人，永遠都是第一位的。我記得20xx年前后，有一家國際公司在檳城的倉庫被持槍搶劫。因為倉庫存儲的是芯片，價值極高，整整被劫走一車的芯片，價值超過20xx萬美刀。但是幸運的是，有人只是受傷了，沒有人遇害。這已經是不幸中的萬幸了。據說最后馬國副都出面過問了此事，但是那車芯片如人間蒸發，根本就沒有任何的線索了。很明顯的那是一個由專業人員精心策劃的搶劫事件。任何的倉庫都不能跟銀行的金庫相比，銀行在鬧事還要被搶劫呢，何況一個倉庫。這屬天災人禍，只要避免人的因素，其它都好辦。大部分損失是由保險公司賠償的，最后這家企業也就意思了一下，賠100萬左右了事。
第三，倉庫里面有很多“兇器”，要好好管理，以防意外。比如說倉庫里面一般都有叉車，叉車司機和我們開汽車的司機也都差不多。有的剛學會不久，新鮮，總是想開著練練，速度還挺快。有的老司機那開起來就更是像飚車一樣了。前段時間參觀某大口岸機場的貨站，貨代打板區域里面的叉車速度令偶嘆為觀止之外更多的是擔心。在偶的追問之下，朋友才小聲的跟我透露說死過，死過幾個呢。我們原來更是熱鬧，叉車翻過—電池掉出來留了一地的酸性液體;叉車從dock leveler上開到卡車上的時候，因為卡車輪胎底下沒墊東西，在開往卡車車廂里的時候卡車逃脫了，拒絕叉車登卡車，叉車直接掉到了1.2米下的地上。慶幸的是，叉車沒撞過人，即使翻車和掉到地上的時候，人都沒事。安全永遠是很重要的，自己開車如此，管理倉庫也如此?，F在開車越久，膽子越小。以前偶曾被一個比較膽小的兄弟稱為“車神”以換取開慢一點的結果，現在，呵呵，越來越慢。車危路兇，車子實乃兇器，手里握著方向盤跟拿著一把刀本質上是一樣滴，小心駕駛啊。
第四，夜班的問題。我們的夜班是晚8點到早8點，12個小時。從某種角度上講，是比較人性化的，我一直這個比4班3運轉人性化。因為夜班的工作量相對較小，至少不用接待那么多參觀啊之類非常扯皮的事情;所以12點左右有頓加餐而且白天休息一定時間的話，熬到早8點是沒問題的。反正我值夜班的時候，我沒睡過覺，也沒有其它人睡覺。到后來這個慢慢成了問題。上夜班的人最困的時候在早上4點到6點，凌晨倒是沒問題，因為夜里12點是可以吃東西的，剛吃了東西精神比較充沛。工作久了，新鮮感降低了，熟悉程度也高了，且晚班供應商送貨很少，收貨組的工作量小過白班很多;慢慢的就有人跑去咪一下。效率提高以后，發貨也會有部分空閑時間。有樣學樣，夜班睡覺的情況就多了起來。勸說懲罰教育鼓勵之后，干脆把夜班的人數減少，收貨組人員沒事的時候去支援發貨，或者干脆進行整容工作，呵呵。自己也加強夜班突擊檢查和巡視的頻率，這種情況才慢慢改善。
最后，說說操作人員管理，很多是因各種原因沒有在學歷上走得更遠的童鞋，而且年齡、背景情況復雜。他們有時候毛起來是誰都不認，誰都不吝的;神馬流程、神馬系統、神馬規矩，可以全部都拋到太平洋里面去的。但是在現代這種信息時代下，倉庫的運營管理已經不是搬來搬去這種完全的力氣活了。
所以，在人員配置上偶就有一個小體會。帶班的主管我會配兩個，分別是兩種人，一個是比較有匪氣的，一個是比較有書生氣的。匪氣的這個，把store keeper和司機這些比較難管的人都能收拾得挺聽話，關鍵時候能鎮得住場子。而書生氣的這個呢，可以幫助使得操作有條不紊，另外也可以把那些data entry的教育程度比較高同時想法也比較多的人管理好。我一般鼓勵他們下班以后，特別是每周最后一個班次結束以后，跟底下同事們一起吃吃喝喝，這樣整個團隊的氣氛就會比較好。
倉庫的管理受人的影響很大，保持一個良好的氛圍，以使得人員心態積極、主動，才能有一個很好的服務水平出來。