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最新演講計劃表(模板7篇)

時間:2023-09-14 08:53:20 作者:翰墨

時間流逝得如此之快,前方等待著我們的是新的機遇和挑戰,是時候開始寫計劃了。計劃怎么寫才能發揮它最大的作用呢?以下是小編為大家收集的計劃范文,僅供參考,大家一起來看看吧。

演講計劃表篇一

說明:

1、接收營銷部計劃

(1)月末或月初營銷部下達的計劃項目會比較多,此時分解計劃花費時間比較長,需要1到2個工作日。

(2)日常接收到營銷部的計劃必須當天完成。

2、計劃分解

(1)計劃分解可以逐項,也可以匯總,方便自己的工作即可。分解時無法查出或不是內部加工的要用紅色字體標注。

(2)計劃需求總數要進行累加。

3、正式計劃的下達

下達正式計劃前,必須對缺件的目前情況了解,包括

(1)臺賬與(半成品庫)實物是否一致;

(2)該缺件在車間是否有在制品;

(3)該缺件產品是否有鑄件——毛坯庫、壓鑄車間是否有庫存;

4、計劃跟蹤

正式計劃下達后,每天要核實并統計計劃完成情況,及時填入《每日計劃完成率統計》表格。通過統計計劃完成情況,要去認識產品,了解產品的特征,了解產品的加工周期。

演講計劃表篇二

女:豪言壯語猶在耳畔回響,激勵人心,鼓舞斗志。

男:雄心壯志還在心底激蕩,振奮精神,凝聚力量。

女:讓我們的國家富裕文明,這是華夏兒女心底的吶喊。

男:讓我們的生活更加美好,這是炎黃子孫共同的心聲。

女:強國夢里有你,強國夢里有我。

男:強國夢是當代中國唯一的選擇。

女:做最好的自己,你就在為強國夢添磚加瓦。

男:發展你自己,你就在為強國夢錦上添花。

女:努力學習,掌握豐富的科學文化知識,成為國家建設的棟梁之才。

男:博覽群書,塑造高尚的道德情操,成為民族振興的中流砥柱。

女:老師們,同學們,讓我們攜起手來,并肩戰斗,迎接中華民族的偉大復興吧!

男:我宣布,新安二高“我的夢,中國夢”演講比賽到此結束,謝謝大家!

演講計劃表篇三

1、初賽、復賽(時間:10月8日—10月11日)

說明:初賽、復賽各班自行舉辦,每班選出8名英語口語、表達及綜合本事較強者進入復賽,在復賽中選出最優秀的4名選手參加決賽。提倡辦出特色,辦出水平,推舉優秀選手,以保證比賽質量。

2、決賽:(時間:10月17日星期四午時2:00—4:50)

說明:演講主題不限,選手可在主題范圍內自定小標題。演講資料可涉及學習、工作、生活中的點點滴滴,人生觀、價值取向,人與人之間的關系等方面。文體形式不限,可敘述、可議論、可抒情,但要真實,體現個性。語言風格要求生動活潑,有感染力。每人限時三分鐘。

(1)、選手演講順序于比賽前一天抽簽決定,參賽選手出場順序按抽簽決定,從小號到大號依次參加比賽。

(2)、比賽程序:

a、比賽開始:主持人入場,介紹領導,宣布賽制。

b、選手依次登臺演講。

(3)、比賽規則:

a、成績計算:評委根據選手綜合表現現場打分(評分保留兩位小數),評委成績中去掉一個最高分和一個最低分后的平均分為參賽選手的最終成績。

b、參賽選手的最終成績,從高分到低分依次排列名次,確定獲獎等次。

演講計劃表篇四

以新教育“過一種幸福完整的`教育生活”的理念為指導,并將這一理念融入學校各項教育教學工作中去。繼續扎實推進新教育兒童課程,努力豐富學生的智力背景;將校本教研的核心落實在課堂,進一步提升課堂教學的有效性;以提高教師的專業發展為憑借,提高老師們的實驗水平。以精致的學校管理、高效的課堂教學、多樣的教育活動促進學生生命靈動、健康地成長,最大限度地彰顯學校的特色品牌。

二、實驗板塊:

1.兒童課程實踐研究

晨誦:全校所有班級每周至少2次晨誦,確定晨誦時間,要充分利用好校本教材《黎明詩韻》,各班級晨誦內容要相對統一,提倡榜樣老師根據自身及班級實際,靈活確定晨誦時間及內容。

低段讀寫繪:一、二年級每班每周一節繪本課,完成1幅讀寫繪;中高年級每周一節閱讀指導課,學生完成1篇讀書筆記,隔周進行一次繪本教學與閱讀教學研討,學校新教育實驗工作室或年級組每月舉行一次新教育實驗方面的展示評比活動。

2.理想課堂實踐研究

從新學期起,新教育實驗工作室要組織骨干教師進一步充實研究團隊,利用新教育有效教學框架,實施“全員參與,全課程覆蓋”的新教育實驗活動機制,凡省市縣骨干教師、學科帶頭人、“333”、“555”培養對象和各教研組都要根據校子課題選擇二級子課題開展構筑理想課堂的新教育實驗,努力探索構建理想課堂的理論與實踐,不懈追求有效教學的三重境界。

除每周常規的教研活動之外,每月組織一次校級構建理想課堂的教學研究活動,不斷探索構建理想課堂的有效途徑,豐富實驗研究的內涵。

3.教師專業發展實踐研究

以全員讀書為抓手,以教學反思為引領,以展示評比活動為平臺,以績效工資考評為杠桿,全面促進教師的專業化發展。

本學期中心小學教師閱讀的重點書目為《教育走向書本》,鎮屬小學重點閱讀的書目是《精神的雕像》,新教育實驗工作室要定期組織對教師全員讀書活動檢查指導與評比考核,確保有行動、有痕跡、有成效。在完成規定讀書筆記的同時,男45周歲以下,女40周歲以下的教師都要做教育博客,所有領導干部要率先垂范,根據自己的崗位理論聯系實際,帶頭讀書、做博客。

20xx年月度主要工作安排:

9月份:

1.學校新教育實驗學期啟動。

2.確定新教育實驗教師

10月份:

1.制定新教育實驗計劃

2.落實本學期兒童閱讀課程實踐研究任務指標

3 啟動每月一事活動。

11月份:

1.晨誦課觀摩

2.修訂新教育實驗規章制度及考評細則

12月份:

1.繪本閱讀課觀摩

2.開展世界讀書節活動,啟動第六屆校園讀書節

3.學生手抄報比賽

4.教師全員讀書測試交流活動

1月份:

1.“我的教育故事”演講比賽

2.校園閱讀節成果展示活動

3. 親子閱讀家校研討會

4.教師讀書筆記、教育博客展評

3月份:

1.“在閱讀中成長”教師讀書沙龍活動

2. 編寫學生讀寫繪成果集

3.教師優秀博客結集成冊

4. 書香班級、書香家庭,評選“閱讀小能手”、“寫作小能手”.

4月份:

1.開展暑期系列讀書活動,豐富學生假期生活。

2.上學年優秀實驗教師座談會

3. 組織參加新教育實驗年會

4.參加縣讀書工程表彰大會

5月份:

1.開展新教育實驗閱讀節活動

2.布置新學年新教育實驗工作

6月份:

1.晨誦案例、閱讀指導課案例評比

2.“我心中的偉大祖國”演講比賽

7月份:

1.準備書香校園建設現場會

2.學生繪本、讀書筆記展評

3課題研究案例、研究論文評比

演講計劃表篇五

(1)強化事項標準化建設。加強行政許可事項清單管理,動態調整事項清單。開展政務服務事項標準化提升行動,推動政務服務事項受理條件、所需材料、辦理結果等核心要素標準規范。開展政務服務同源改造,推動150項政務服務事項在pc端、移動端、自助端、大廳端等渠道實現事項同源、服務同源、數據同源。

(3)加大“愛山東”app運營推廣。完善“愛山東”app郯城分廳運營體系,融合更多便民惠企高頻剛需服務,新打造不少于10個具有本地特色的“拳頭應用”,確保日活躍度不低于常住人口2%。

(4)推動惠企政策智能化服務。出臺政策直通、直達、直感、直享方案,明確各部門政策服務的任務分工和時間安排。升級改造“政企直通車”平臺,完善全縣文件庫、政策庫、事項庫、企業庫、信用庫,形成政策資源庫體系;對政策和企業進行精準畫像和標簽化處理,推動企業和政策精準匹配,變企業找政策為政策找企業;分批公布免申即享政策清單,實現企業免于申報、直接享受政策。

(5)深化全域跨域通辦改革。在全面落實已推出的132項“跨省通辦”和298項“全省通辦”事項基礎上,新完成8個“跨省通辦”事項任務。做實做細通辦服務。持續擴大通辦事項范圍,為加快推動區域一體化發展和打造長三角產業轉移大后方提供服務保障。

(7)深化“無證明城市”建設?;趨^塊鏈等技術,配合市局開發上線“無證明城市”信息核驗系統,同步開通面向企業群眾的證明開具掌上渠道,為企業群眾提供專屬數字檔案,分批次公布“免證辦”事項清單,實現80%以上政務服務事項證明材料免提交。

(9)推進政務服務數據歸集應用。強化數據篩查,優化傳輸流程,持續抓好有效電子證照數據、政務辦件數據歸集,推動電子身份證、社會保障卡、駕駛證、行駛證、營業執照等電子證照在日常生產生活中“亮證即用”。

演講計劃表篇六

招聘計劃一般包括以下內容:

3、招聘小組人選,包括小組人員姓名、職務、各自的職責;

7、費用招聘預算,包括資料費、廣告費、人才交流會費用等; 8、招聘工作時間表,盡可能詳細,以便于他人配合; 9、招聘廣告樣稿。

二、招聘計劃的編寫步驟

招聘計劃的編寫一般包括以下步驟: 1、獲取人員需求信息:

人員需求一般發生在以下幾種情況:

招聘和應聘是雙相選擇,招聘活動本身就是應聘者對企業更進一步了解的過程。對應聘者而言,企業的招聘活動本身就代表著公司的形象。企業招聘活動嚴密、科學而富有效率,會讓應聘者對企業產生好感。

二、制定招聘流程的步驟

5、將上述內容歸納、整理,起草招聘流程初稿;

對于有工作經驗的人而言,工作經歷遠遠比他的學歷重要。他以前所處的工作環境和他以前所從事的工作最能反映他的需求特征和能力特征。特別是一些從事高新技術的研發人員,如果在兩,三年里沒有在這個領域做過工作,很難說他能掌握這方面的先進技術。另外,從應聘者的工作經歷中還可以反映出他的價值觀和價值取向,這些東西遠遠比他的學歷所顯示的信息更加重要。

3,不要忽視求職者的個性特征

對崗位技能合格的應聘者,我們要注意考察他的個性特征。首先要考察他的性格特征在這個崗位上是否有發展潛力,有些應聘者可能在知識層面上適合該崗位的要求,但個性特征卻會限制他在該崗位上的發展。比如一個應聘技術攻關的應聘者,他可能掌握了相關的知識,但缺乏自學習能力,并且沒有鉆研精神,顯然他不適合這個崗位。

招聘和求職是雙相選擇,招聘專員除了要更多的了解應聘者的情況外,還要讓應聘者能夠更充分的對公司的進行了解。應注意的是,當應聘者與公司進行初步接觸時,因為公司的宣傳材料或者是專員的宣傳,應聘者一般都會對公司有過高的估計,這種估計會形成一個應聘者與公司的“精神契約”。招聘專員讓應聘者更多的了解公司的目的之一就是打破這種“精神契約”(而不是加強)。

應聘者對公司不切實際的期望越高,在他進入公司后,他的失望也就會越大。這種狀況可能會導致員工對公司的不滿,甚至離職。所以,讓應聘者在應聘時更多的了解公司是非常重要的。

5,給應聘者更多的表現機會

關于應聘者在面試時應該如何注意自己的形象這個話題已經談了很多。實際上,面試時招聘人員也應該注意自身的形象。前面已經講過,面試的過程是一個雙相交流的過程,它不僅是公司在選擇應聘者,也是應聘者在選擇公司。特別是那些高級人才更是如此。

演講計劃表篇七

一、認真辦理各類執行案件,抓好執法辦案第一要務。圍繞執法辦案第一要務,按照執行實施權與執行審查權分權運行的要求,嚴格案件執行的條件與程序,確保執行案件的質量;嚴格遵守辦案時限,積極探索集約執行等工作方法,提高執行案件的效率;強化執行工作的統一管理,充分利用督促執行、提級執行、指定執行、掛牌督辦、撤銷裁定等手段,加大對執行案件的監督力度,排除地方保護主義和部門保護主義的干擾;增加裁定、督促執行令的適用比例,提高監督指導的規范性;增加典型案例的發布數量,豐富監督指導的手段;擴大聽證的適用范圍,維護當事人的合法權益;注重執行過程中當事人的說服教育,實現執行案件法律效果與社會效果的統一。

二、推進強制執行法單行立法工作,完善執行工作的法律基礎。執行難問題的產生有多方面原因,強制執行法律制度不完備是其中的一個重要原因。民事訴訟法執行程序部分僅有30多個條文,規定難免粗疏。制定一部系統、完整、操作性強的民事強制執行法,對執行原則、程序、措施、方法等做出全面、系統的規定,是解決執行難、保障執行工作良性發展的法律基礎。要抓住20xx年^v^常委會修改民事訴訟法的機遇,在前期工作的基礎上,深化理論研究,完善立法草案,全力推進強制執行單獨立法工作,完善執行工作的法律基礎。

三、召開第二次全國法院執行工作會議,規劃執行工作的未來發展。自 996年召開第一次全國法院執行工作會議以來,人民法院執行工作發生了很大變化。需要認真總結十幾年來執行工作的發展情況,分析、研究面臨的新形勢、新任務,提出進一步推進執行工作的指導思想和工作措施。因此,最高人民法院決定籌備召開第二次全國法院執行工作會議。認真做好會議的組織、規范性文件的起草等各項準備工作,爭取在會議之前制定出臺若干加強執行工作規范化建設、推進執行體制機制改革的重要文件,開創執行工作新局面,把第二次全國法院執行工作會議辦成承前啟后、具有里程碑意義的大會。

四、部署開展反規避執行專項活動,打擊規避執行行為。

專項活動是清理積案的有效措施,也是加強規范化建設、全面推進執行工作的良好契機。為了有效打擊實踐中存在的各種嚴重影響執行工作的規避執行行為,最高人民法院即將出臺規范性文件,建立規避執行反制機制,對各種不同類型的規避執行行為,采取相應的反制措施,有針對性的解決執行難問題。借鑒全國集中清理執行案件活動與執行工作“兩項活動”經驗,配合執行規避反制措施的實施,最高人民法院明年將在在全國范圍內開展反規避執行專項活動,以切實保障當事人權利的實現,維護法律的尊嚴。

五、深入開展執行工作“兩項活動”,鞏固“清積”活動成果。為了鞏固全國集中清理執行積案活動成果,實現執行工作的良性循環,20xx年最高人民法院決定在全國范圍內開展創建“無執行積案先進法院”活動與委托執行案件專項清理活動。根據活動方案,20xx年需要做好如下兩項工作:一是執行工作“兩項”活動的考核驗收;二是總結活動經驗,部署20*8年度創建“無執行積案先進法院”活動,將創建活動推向深入。

關人員,嚴格追究黨紀政紀責任。力求形成依法有序表達訴求、及時有效解決問題的社會環境。

八、制定相關司法解釋,加強執行工作規范化建設。嚴格適用執行異議和復議制度,確保執行救濟渠道暢通,及時糾正違法執行行為;強化執行案件全程公開,切實保障當事人的知情權、監督權;出臺有關執行異議與執行復議、參與分配、變更和追加當事人、委托執行的司法解釋,制定關于評估拍賣、暫緩執行、指定執行與提級執行等工作的規范性意見,對執行程序的重點環節進行系統規范;完善執行案件流程管理制度,解決消極執行、拖延執行問題。

九、積極穩妥推動執行改革,解決執行工作發展的體制障礙。推進優化執行權配置改革,盡快出臺規范性文件,按照分權制衡原則對執行權進行科學配置,將執行審查權和執行實施權交由執行機構不同部門和人員行使,既保證相互監督制約,又確保執行效率價值的實現。積極探索執行管理體制改革,規范執行內設機構的設置與名稱,研究建立執行系統內統一管理、統一協調體制的可行性,探索對執行力量統一管理的組織人事保障體制,實現從管“案”和管“事”向管“人”的延伸。

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