時間過得真快，總在不經意間流逝，我們又將續寫新的詩篇，展開新的旅程，該為自己下階段的學習制定一個計劃了。優秀的計劃都具備一些什么特點呢？又該怎么寫呢？以下是小編收集整理的工作計劃書范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
經營計劃完成情況匯報篇一
根據上級領導關于做好“兩會”期間安全保衛工作的要求，再結合公司的實際情況，特將2018年“兩會”期間保安部工作安排如下：
一、“兩會”前工作安排：
“兩會”前安全檢查工作，按區域要求進行，由消防領班配合維保單位負責檢查各處，并做好相關登記：
（一）、重點檢查消防報警系統，消防廣播、防火栓、滅火器、安全出口、消防通道、消防卷簾門、煙感系統、噴淋系統、應急照明系統，如發現問題及時解決，確保所有功能處于正常使用狀態。
（三）、消防通道暢通無阻，防止發生火災。如遇突發事件第一時間確保賓客人身、財產安全。
（四）、機房或倉庫內無人員值班的部門，保安部檢查落實門窗、電源關閉后要關好門窗；
（五）、杜絕生活用電私拉亂扯現象。
二、“兩會”期間值班人員工作要求：
（一）、各出入口值班人員應嚴格落實訪客確定、并在《訪客進出登記表》上做好登記，嚴防閑雜人員、陌生人員進入公司，大件物品、貴重物品搬離應確定清楚，作好登記，方可放行，易燃易爆、有^v^嚴禁搬入公司。
（二）、保安巡邏人員在巡檢時一定要認真、仔細，發現可疑情況時，要及時跟進、處理，切實做好防盜、防火工作。
（三）、加強“兩會”期間的保安管理, 加強巡邏，提高防范意識，防止各種偷竊行為的發生。每班值班人員應堅守崗位，嚴禁隨意脫崗、離崗、竄崗（特殊情況除外）
（四）、值班人員在處理各類事件時，要嚴格遵照公司相關管理制度，不敢確定的事件，應及時向上級請示、匯報。
（五）、各出入口值班人員應認真做好接待工作，每天會議總結，反復強調和督促，加強管理。
（六）、嚴守保安部管理制度，認真履行保安人員工作職責。落實相關管理要求，做到嚴抓嚴管，對違紀行為絕不放松。
（七）、“兩會”期間禁止請假, 特殊情況必須得到領導的同意。保安人員應進入警戒狀態，全天對所管轄的區域進行仔細巡查，確保安全工作落到實處。
（八）、值班人員遇到緊急事件要及時反映、及時匯報，及時安排適當的人手，同時要兼顧其它區域的安全防范工作。
（九）、加強會議場所的現場管理，禁止在場內吸煙、由中控員配合巡邏人員在會場出入口協助管理，無關人員一律禁止入場，并由安保部派專人負責監督。
（十）、“兩會”期間各崗位密切注意可疑人員混入公司進行不法活動、宣傳。如有發現張貼、散發非法宣傳品及對國家安全有危害言論人員，及時制止并上報，接上級指示通知^v^門。
（十一）、嚴格控制車輛進公司地庫，由專人值班，負責24小時不間斷管理好車場的運營秩序。現場指揮車輛，按指定路線行駛，確保車輛停放整齊。監控中心認真做好安全監控工作，隨時觀察各監控點動態。確保在發生突發事件及異常情況時能夠及時準確發出警報，及時通知相關部門并向值班經理匯報。
（十二）一切行動聽指揮，明確任務及時處理各種突發事件。以高度的責任心，圓滿完成此次活動的安保任務，確保萬無一失。
三、“兩會”期間，將加強以下工作的檢查力度：
（一）、凡有酒后上崗、睡眠不足、精神不振等值班的，嚴肅處理。
（二）、值班期間不認真、心不在焉的，不認真落實訪客進出登記、物品出入制度的，嚴肅處理。
（三）、因巡邏不認真，而未及時發現問題，造成隱患的或給公司帶來損失的，當班人員都要承擔起一定的責任。
（四）、嚴禁在崗位上接待親朋好友，嚴禁值班期間與工作無關人員長時間閑聊。
以上注意事項和工作要求保安部將嚴格執行，如有不充分之處，視具體情況加于增補。
保安部
經營計劃完成情況匯報篇二
“安全高于一切，責任重于泰山”，營造良好的育人環境是學校取得優異成績的重要前提條件，也是學?？沙掷m發展的基矗一年來，我校堅持把德育、安全放在學校工作的首位，全面貫徹教育方針，堅持把創建“平安校園”建設入學校管理的重要內容，常抓不懈，取得了顯著成績。創建“平安校園”一年來，我校師生員工遵紀守法、秩序井然，無違法犯罪及其它治安事件發生。學校的安全教育為全面貫徹教育方針，推動教育教學改革，提高教育質量創造了良好的條件，奠定了良好的基矗在開展創建“平安校園”中，我校積極行動，認真總結、抓住重點、突破薄弱，取得了新的進步，使創建工作真正落到實處，發揮作用。
創建“平安校園”是關心青少年成長，關心教育事業健康發展的又一舉措。學校帶領廣大師生員工認真學習有關文件精神，了解創建目的意義，知曉創建標準過程，理解創建工作和學校常規管理的關系。認真分析我校面臨的形勢，查找工作中存在的問題。
刊出安全、法制?？?，升旗儀式上進行安全教育，學校制定了班級管理制度，將安全工作放在第一位。學校利用年段集會、班級活動，加強安全、法制教育，做到早宣傳、早認識、早預防。我們充分利用宣傳媒體，加強安全教育，使師生們認識到安全工作的重要性、艱巨性、復雜性，增強了遵紀守法的意識，提高了自我防范和自我保護的能力。
為了確保創建目標的順利實現，學校成立了領導小組由校長任組長，副校長任副組長，德育主任、總務主任、工會主席、教務主任為成員的領導小組，做到明確分工，齊抓共管。
程中做好相關記錄，對其存在的問題進行糾正，使問題得到及時妥善處理。定期查找學校存在的各種問題和安全隱患，如定期檢查學校校舍、教學設備、生活設施等各類基礎設備是否完備;定期檢查學校用水用電、防火防盜、等安全設備是否齊全;定期檢查食品衛生安全及校園環境衛生，防止食物中毒事件的發生和病毒、傳染病的傳染等等。對發現的問題和隱患，及時派專人進行整治。
為了貫徹落實教育部、^v^關于維護學校和幼兒園及周邊治安秩序“六條措施”、“八條措施”以及教委有關文件精神，切實維護學校及周邊良好治安秩序，保證校園正常的教育、學習和生活秩序，確保廣大師生的人身財產安全，努力創建一個安全、文明、和諧的學校及周邊環境，確保校園安全。
我校歷來注重對師生的安全和法制意識的教育，一年來未發生過重大刑事治安案件或群體性安全責任事故。
法教育，認真宣傳《教育法》、《教師法》、《未成年保護-法》、《預防未成年人犯罪法》以及社會治安的有關法律、法規。全體師生遵紀守法，形成了良好的校風、教風、學風和工作作風，學校領導廉潔自律、民-主管理、依法治教，從未出現師生違法犯罪行為。
一年來，學校認真貫徹落實上級相關部門關于學校周邊治安綜合治理會議精神，把參與社會治安綜合治理工作納入我校的年度工作計劃。積極配合有關部門加大對學校周邊地區治安秩序的整治力度，對其存在的安全隱患及問題進行全面的排查，重點檢查學校周邊環境治安秩序是否穩定。將發現的隱患和問題形成書面上報相關主管部門協同整治、清理。通過調查表的形式，通過治理，我們學校及周邊環境的治安秩序較為穩定，絕大多數的師生對其表示滿意。加強對校園外來人口的管理，設置《來訪登記表》對來訪人員實行嚴格的驗證、記錄制度，防止一些不法人士混進校園，不給為非作歹者有可趁之機。
開展各種矛盾糾紛排查調處工作，設立校長信箱，對師生反饋上來的意見和問題，學校領導及時給予解決、處理，從未發生過師生集體上訪或個人上訪的事件或行為。加強對重點部門和重點人員的監控，認真執行各種安全管理制度，建立暢通的信息渠道和嚴格的信息上報機制，反映學校有關安全穩定和教育教學的信息動態。
總之，在開展創建“平安校園”的工作中，我校積極行動、認真總結、結合實際、抓住重點、突破薄弱，取得了新的進步，使創建工作的具體任務、措施真正落到實處、發揮作用。今后，我們將進一步改進工作，不斷探索綜合治理、創建“平安校園”的新路子新經驗，為建設“平安校園”作出應有的貢獻。
經營計劃完成情況匯報篇三
第一章 總 則
第一條
為加強對集團境外國有資產管理，維護境外國有資產安全，防止境外國有資產流失，根據《_企業國有資產法》、《企業國有資產監督管理暫行條例》（_令第378號）及有關法律、法規，參照《北京市屬企業境外國有資產監督管理暫行辦法》（京國資發[2011]22號），結合集團實際情況，制定本辦法。
第二條
本辦法適用于××公司及其境內獨資、控股的二級子企業，在我國境外以及港、澳、臺地區以各種形式出資所形成的集團所屬境外企業國有資產的管理。
第三條 本辦法所稱境外國有資產，是指××公司及其境內各級獨資、控股子企業（以下統稱境內企業）在我國境外及港、澳、臺地區依據當地法律投資設立或再投資設立的各級獨資、控股企業和非法人機構（以下統稱境外企業）中依法屬于國有的下列各項資產：
（三）在境外委托以個人名義持有的國有股權及物業等產權；
（四）境外企業的國有無形資產；
（五）境外企業依法接受的贈予、贊助和經依法判決、裁決而取得的國有資產；
（六）境外企業其他國有資產。
第二章 境外國有資產監管部門及其職責
第四條
××公司董事會是集團境外國有資產管理的決策機構，××公司資產管理部是集團境外國有資產管理的主要監管部門，境內企業負責所屬境外國有資產的日常監督管理工作。
第五條 境外國有資產主要監管部門監督管理職責：
（四）指導境內企業開展境外國有資產日常管理工作、建立和完善境外企業國有資產運營管理體系，對境外企業國有資產的運營情況和保值增值情況不定期進行檢查。
第六條 境內企業的日常監管職責：
（一）對境外企業國有資產重大事項進行論證通過后，報××公司審核；
（六）按照有關規定，向政府有關部門及所屬地報送統計或登記信息。
第三章
境外企業設立管理
第七條
投資設立境外企業應當符合集團發展規劃和主業定位，符合集團境外市場拓展規劃，并納入集團年度投資計劃范圍。
第八條
投資設立境外企業應當進行必要的可行性研究和盡職調查，科學評估企業財務承受能力和經營管理能力，防范政治、法律、經營、管理、資金風險。
第九條
集團所屬境外獨立法人企業不得注冊為承擔無限連帶責任的法律組織形式。境內投資主體原則上限于××公司及其獨資、控股的二級子企業。
第十條
××公司投資設立境外企業，經××公司董事會決議后，報市_批準；境內二級子企業投資設立境外企業，由××公司董事會批準決定。
第十一條
投資設立境外企業事項經集團董事會或者市_批準后，須報市商委和市發改委審批，取得境外投資許可證和項目立項批準文件。在境外辦理完成注冊登記手續后，應當及時到集團主要監管部門辦理境外企業國有產權登記手續并參加產權年檢工作。
第十二條
投資設立境外企業形成的產權由投資主體持有，原則上不允許以個人名義代持。根據境外相關法律規定確須以個人名義代持的，應當由××公司董事會決定，對于委托投資、代持等行為，依法辦理保全國有資產的公證等法律文書手續，并以書面形式報告市_。
第十三條 投資設立離岸公司等特殊目的公司，應當統一由××公司董事會決定并以書面形式報告市_。其中，××公司及其獨資子企業直接投資的離岸公司等特殊目的公司，原則上應當設立為國有全資子公司。
第十四條
境外企業在境外再投資設立企業，按照本辦法報××公司董事會批準。境外企業原則上控制在境外二級（含）以內。
第十五條
對于已無存續必要的境外企業，境內企業應當及時依法予以注銷，并及時辦理境外企業國有產權登記注銷手續。
第十六條
投資主體依法對境外企業享有投資收益、參與境外企業重大決策和選用管理層等出資人權力，依法制定或者參與制定境外企業章程。
第四章 境外國有資產重大事項審批與管理
第十七條
下列重大事項，境內企業須報××公司審批，并提交投資（處置）申請、方案、可研報告及協議等相關材料：
（一）境內企業在境外的投融資行為、并購重組行為、股權轉讓行為和擔保行為；
（三）境外企業發行公司債券、股票、開展金融衍生業務和上市等活動；
（四）境外企業的投融資行為、并購重組行為和擔保行為；
（五）在境外委托以個人名義持有國有股權或物業等產權；
（六）境外單項資產價值人民幣50萬元（含）以上的固定資產（含土地房產）購置；
（七）處置境外單項資產賬面值或評估值在人民幣10萬元（含）以上的；
（八）按照規定應審核批準的其他重大事項。
第十八條
凡屬本章第十七條所列的重大事項，須經境內企業經理辦公會和董事會討論通過，上報××公司資產管理部審核。××公司資產管理部會商相關部門后，報××公司經理辦公會審議，最后按《××公司有限責任公司董事會議事規則》的規定，報××公司董事會批準。按規定須報政府主管部門的，經××公司董事會批準后上報有關部門。
第十九條
境外企業發生合并、分立、整體出售、撤資、解散或申請破產時，應進行財產和各項債權、債務的清理，在清理過程中，須保證中方利益不受損害。清理后歸中方所有的財產和收入等，按照國家有關規定，由境內企業足額收回，同時辦理境外企業國有產權注銷登記手續。
第二十一條
境內企業向境外投資及所持境外企業產權發生變動時，應按所在國（地區）資產評估法律規定進行資產評估。資產評估及其備案程序和交易辦法，參照《××公司企業國有產權轉讓管理辦法》執行。
第二十二條
嚴格控制境外企業開展金融衍生業務。境外企業由于特殊經營需要，須從事金融衍生業務的，應當嚴格遵循套期保值原則，切實防范經營風險，并將有關情況上報××公司，經批準后報市_備案。
第二十三條
嚴格控制境外企業擔保、資金拆借行為。境外企業不得為××公司系統之外的企業或者個人進行任何形式的融資、拆借資金或者提供擔保。
第二十四條
未經市_批準，在境外企業兼職的××公司領導人員不得參與境外企業股權激勵或其他任何形式的管理層持股計劃。
第二十五條
境外企業從事各類業務必須以企業名義開立銀行賬戶，具備條件的應當在中資銀行或與中資銀行有業務往來的所在地銀行開立賬戶。境外企業賬戶不得轉借個人或者其他機構使用。
第二十六條
原則上境外企業法定代表人或者總經理等企業負責人不得兼任財務主管，企業負責人的直系親屬不得擔任財務主管、會計或出納。
第二十七條
在財務往來和現金收支等事項上，建立財務憑證“聯簽”制度，會計憑證應當由境外企業法定代表人或者被授權的負責人、財務主管及經辦人三方聯合簽字。
第二十八條
××公司負責加強境外企業的財務信息化管理，將其納入集團財務信息化平臺，指導境外企業執行年度會計信息報告制度和財務審計制度，并按照企業財務決算管理有關規定向市_報送境外企業財務報表、審計報告等相關材料。
第二十九條
境外企業應當制定重大突發性事件應急預案。發生以下重大突發性事件時，境內企業應當在事件發生后12小時之內向××公司境外國有資產主要監管部門和業務分管部門報告；影響特別重大的，由××公司于事件發生后24小時內向市_報告：
（一）銀行賬戶或者境外款項被凍結；
（二）開戶銀行或者存款所在的金融機構破產；
（三）較大以上的安全責任事故；
（四）重大資產損失；
（六）受到所在國（地區）監管部門處罰產生重大不良影響；
（七）其他有重大影響的事件。
第三十條
本辦法所述重大事項、重大事件的界定，按既有法律法規口徑執行。
第五章 績效考核與監督檢查
第三十一條
境內企業依據與集團簽訂的《經營業績考核責任書》對境外企業負責人下達國有資產績效考核指標，并根據考核指標，做好境外企業國有資產績效評價工作。境內企業將評價結果報送××公司考核業務主管部門，作為對境外企業負責人任免和獎懲的依據。境外企業國有資產指標完成情況納入境內企業經營業績考核范圍，對境外非經營性國有資產，境內企業重點做好基礎管理工作，考核其完好性和使用效率。
第三十二條
××公司資產管理部負責組織集團境內企業開展境外國有資產管理年度總結工作，形成年度報告，報××公司董事會審議通過，并經董事長簽字后，于每年4月底前報送市_。
第三十三條
境外國有資產管理年度報告內容主要包括：
（三）存在的主要問題，面臨的主要風險分析；
（四）本年度工作計劃。
第三十四條
境外企業中方負責人任期及離任經濟責任審計工作，由××公司組織開展。××公司直接投資設立的境外企業中方負責人的經濟責任審計報告應當報送市_，必要時市_將進行專項審計。
第三十五條
××公司上報市_備案或報告的境外國有資產管理事項，應當同時抄送市國有企業監事會。市國有企業監事會依法對集團境外企業國有資產進行監督檢查，根據需要組織開展專項檢查。
第六章 違規責任追究
第三十六條
境內企業有下列行為之一的，××公司按有關規定追究境內企業主要領導和當事人責任。觸犯法律的，依法追究法律責任。
（一）未經批準或未按規定程序向境外轉移國有資產；
（二）對所屬境外企業管理失控，造成國有資產流失；
（三）產權變動等行為不按規定進行審計評估；
（四）對重大事項未按規定履行批準程序；
（五）導致國有資產流失的其他行為；
（六）未按本辦法及時報告重大突發性事件或報送相關統計信息的；
（七）其他違規違法行為。
第三十七條
境外企業有下列行為之一的，××公司將責成境內企業按有關規定追究責任人責任。觸犯法律的，依法追究法律責任。
（二）重大事項處理中越權或者未按規定履行批準程序的；
（三）內部控制和風險防范存在嚴重缺陷，造成國有資產流失的；
（四）會計信息不真實，存有賬外業務和賬外資產的；
（五）違規向境外轉移國有資產、通過不正當交易轉移利潤、挪用或者截留應繳收益的；
（六）未按本辦法及時報告重大突發性事件或報送相關統計信息的；
（七）其他違規違法行為。
第七章 附
第三十八條
經市_認定為集團重要子企業的境外企業，其重大事項的監督管理，按照市_重要子企業管理規定執行。
第三十九條
集團范圍二級參股企業在我國境外以及港、澳、臺地區以各種形式出資所形成的國有資產管理，參照本辦法執行。
第四十條
集團境外企業管理其他事宜，按照《北京市屬企業境外國有資產監督管理暫行辦法》（京國資發[2011]22號）和集團境外企業其他有關規定執行。
第四十一條
本辦法由××公司資產管理部負責解釋。第四十二條
本辦法自發布之日起執行。
經營計劃完成情況匯報篇四
情 況 匯 報
一、企業基本情況
湖北凱龍化工集團股份有限公司是原省屬軍工企業——國營襄沙化工廠（代號第9615廠）于1994年主體改制組建的。多年來，在市委、市政府的正確領導下，公司已從單一的地方軍工企業改制為多元構架的企業集團，是湖北省民爆行業龍頭企業。公司主要生產工業炸藥、硝酸銨、納米碳酸鈣、紙塑包裝四大類產品，工業炸藥安全許可能力為88000噸，其中乳化炸藥、改性銨油炸藥、膨化硝銨炸藥和震源藥柱產品被認定為“湖北省名牌產品”，震源藥柱被評為“全國用戶滿意度產品”。公司注冊資本6260萬元，現有8個分公司（事業部），4個控股子公司和10多個參股公司，資產總額億元，凈資產億元，在冊員工1500多人，其中在職黨員229人，設黨委1個，總支2個，黨支部15個。近年來，公司黨委堅持把推動企業快速發展、建設一流民爆企業作為黨建工作目標，不斷創_建工作理念，轉變黨建工作思路，完善黨建工作機制，激活黨建工作活力。充分發揮了黨委政治核心作用，全力打造出了一流的領導班子、一流的人才隊伍、一流的黨員隊伍、一流的企業文化，為企業實現科學發展、跨越發展提供了堅強的政治保證。公司黨委多次榮獲“荊門市先進基層黨組織”、“湖北省宣傳思想工作先進單位”、“荊門市_創先爭優活動先進黨委”的榮譽稱號，被省委組織部、省_授予全省爭創“四好領導班子先進集體”榮譽稱號。
二、生產經營情況
（一）2011年主要經濟指標完成情況
1、完成工業總產值億元，同比增長；
2、完成工業增加值億元，同比增長；
3、完成銷售收入億元，同比增長；
4、實現利稅億，同比增長；
5、實現利潤億元，同比增長。
（二）2012年1-3月主要經濟指標完成情況
1、完成營業收入萬元，同比增長；
2、完成利潤萬元，同比增長；
3、完成利稅萬元，同比增長。
三、2012年發展形勢分析預測、計劃及主要工作措施
2012年國家把穩增長放在更加突出的位置，“穩中求進”，實施積極的財政政策和穩健的貨幣政策，保持宏觀經濟策略的連續性和穩定性，更加注重調控的針對性、靈活性和善民生。雖然還存在經濟增長的下行壓力和物價上漲的壓力，但由于實施積極的財政政策，投資水平仍將處在高位運行，這就為我們企業發展帶來極大利好。特別是北煤南運的大通道建設、農業水利基礎建設和城市化建設速度加快，給我們加快發展提供了難得機遇。我們認為：民爆產品仍將繼續處于穩步增長的趨勢。
根據以上對經濟發展形勢分析，公司制定2012年經營計劃目標如下：
1、工業總產值億元，同比增長；
2、工業增加值億元，同比增長；
3、銷售收入億元，同比增長；
4、利潤總額億元，同比增長；
為完成以上目標，公司將采取的主要工作措施如下：
1、大力實施“人才強企”戰略，著力提升各類人員職業素質。強化學習型企業建設，重點抓好中層以上干部隊伍、科技創新人才隊伍及高技能型工人隊伍培養建設。優化用人留人機制，適時引進企業發展關鍵人才。通過實施“人才強企”戰略，不斷提升公司中高級管理人員推進企業快速發展的水平，建立一支技術研發能力強的科技創新隊伍和一支操作技能水平高的工人隊伍。
2、大力開展“技術進步提升年”活動，強力推進企業技術進步。進一步提高技術進步對推動企業發展作用的認識。加大人力、物力、財力的投入，加快國家級技術中心建設步伐。深化與高等院校及科研院所的產學研結合，不斷增強企業研發實力。斷續加大項目建設力度，強化對11個重點項目的檢查督辦，加快引進項目的技術消化吸收，增強企業核心競爭力。
3、加大市場開拓力度，提升市場營銷能力和效率。創新營銷理念，堅持以變應變，以利潤水平高低選擇業務，強化銷售能力超前生產能力建設理念，聚集銷售優勢。堅持銷售業務信用評價和考核，嚴格賒銷控制，健全風險防范機制。加強銷售隊伍建設，提升營銷能力。努力開拓市場，聚集和優化市場資源。
4、完善內控制度體系，努力提升和細化企業各項管理。強化以資金管理為中心的財務管理，重點加強對產品毛利水平、三費合理開支、應收賬款風險防范及存貨合理占用防范貶值等的監管、分析、改進和提升；加強對內控制度執行情況的審計監督和經濟指標異動情況的監控，努力提高企業經濟運行質量和效率。加強全員、全過程質量管理，努力提高產品一次交驗合格率和降低質量損失。以創建國家級安全文化建設示范企業為抓手，完善各項安全管理措施，促進企業安全平穩運行。
四、公司“十二五”跨越發展規劃
根據省市經濟工作會和市黨代會、人大會會議精神及相關要求，公司班子認真分析，研究確定了公司“十二五”跨越發展規劃。具體如下（簡稱12345發展規劃）：
1、堅持一個發展基點：即堅持以民爆產業為跨越發展基點，以民爆產業的跨越發展作為其他產業發展的基礎。
2、緊抓兩個發展重點：一是民爆產業，二是硝酸銨及硝基復合肥產業。
3、實施三大項目：一是硝酸銨三期擴能改造項目建設，計劃投資40億元，建成40萬噸/年合成氨生產裝置，建成100萬噸/年硝酸銨硝基復合肥生產基地。二是兼并重組20萬噸/年工業炸藥、億發雷管生產企業重組項目，通過兼并重組使公司的工業炸藥安全許可能力達到30萬噸/年，雷管安全許可能力達到一億發/年。三是工程爆破服務及爆破應用技術項目建設。
4、扎實苦干四年：即通過四年的努力，到“十二五”末達到公司規劃的目標。
5、確保“十二五”末實現銷售收入50億目標：其中民爆產業（含紙塑包裝、工程爆破）實現25-28億元銷售收入目標，硝酸銨及硝基復合肥產業實現22-25億元銷售收入目標。
二〇一二年四月
經營計劃完成情況匯報篇五
摘要 眾所周知，我國現在正處于社會主義初級階段。并且隨著社會市場主義經濟的不斷發展，我國的國有企業也在不斷發展，國有企業的規模也在逐漸擴大。本公司作為一個不斷發展的國有企業，通過公司上上下下工作人員的不斷努力，公司的發展前途一片光明。公司的后勤管理制度雖然已經建立，可是隨著社會時代的不斷進步，公司的后勤管理工作還應該進行一些改革。
關鍵詞 國有企業 后勤管理 工作探討
目前我們公司的員工是由省內省外人員組成的，全公司上上下下的工作人員為了公司的進一步發展是付出了許多汗水的。所以，讓公司上下的工作人員有足夠多彩的精神文化生活以及為工作人員營造出一個好的工作氛圍和提供一個良好的工作環境是至關重要的。由此可見，國有企業后勤管理工作是非常重要的，我們公司也應該尋找到一個良好的后勤管理模式，從而推動公司的進一步發展。今天，本文就來簡單的探討分析一下國有企業后勤管理工作的重要性以及必要性，然后再簡單的介紹一下目前我們公司后勤管理工作的主要情況以及存在的問題，最后再來分析一下公司后勤管理工作應該如何開展。
一、國有企業后勤管理工作的必要性以及重要性
眾所周知，隨著我國社會市場主義經濟的不斷發展，我國國有企業的規模逐漸擴大，國有企業的數量也是在逐年遞增。在這樣的社會背景下，我們公司想要在眾多國有企業中占據優勢地位，就需要做好公司的后勤管理工作。顯而易見的是，做好公司后勤管理工作是公司進一步發展的必要前提和必然要求。從狹義上來說，公司后期管理工作對公司發展具備兩個關鍵作用一一前提作用以及保障作用。第一，前提作用，國有企業后期管理工作的對象主要是公司發展過程中需要的一些基礎物質條件，公司發展離不開這些基礎條件。第二，保障性作用，國有企業后勤管理工作順利進行，就可以為公司發展提供物質基礎條件，就可以讓公司的基礎設施、食堂以及員工宿舍這些不被浪費，發揮出設施最大的價值，從而可以逐漸擴大企業的規模。并且做好公司的后勤管理工作，能夠給公司上下員工營造出一個好的生活、工作氛圍以及提供一個好的生活、工作環境。做好公司的后勤管理工作還可以讓公司上下員工的心擰成一股繩，增強公司上下員工的凝聚力，提高公司上下員工工作的積極性。由此可見，國有企業后勤管理工作對公司自身的全方面發展具備著至關重要的作用。
并且，國有企業后勤管理工作涉及的內容是多方面的，任務比較繁重。甚至可以說公司后勤管理工作是公司每一個部門運行的基礎，任何工作都可以說是離不開后勤管理。
二、??有企業后勤管理工作的主要情況
目前，我們公司后勤管理工作已經進行了一段時間，當然也形成了一定的規模。根據我對我們公司開展后勤管理工作的情況調查來看，我們公司目前已經有一套較為成熟的后勤管理方式了。一般情況下，公司后勤管理者在開展工作時首先要進行的基礎步驟是對管理工作進行一個總體規劃與商議，第二個環節是對整個后勤管理工作進行一個科學合理地開展實施，最后一個步驟則是由公司安排的監督人員對整個管理工作進行監督和審核。這一管理模式的特點則是盡量減少了公司的成本，用最少的時間和人員來做好相應的事，不浪費多余的人力與財力。前文已經提到過的，公司后勤管理工作是公司進一步發展的必要前提和必然基礎，后勤管理工作包含的內容則是多方面的，以下是其中幾個方面的概述：
（一）改善提升公司的員工宿舍環境
眾所周知，公司的發展離不開公司上下員工的辛苦付出，并且工作人員是公司的主體，所以公司隨著社會市場經濟發展而發展的時候，也要切身站在工作人員的角度去思考問題，首先就應該為工作人員提供一個良好的生活環境，這就需要公司改善提升公司的員工宿舍環境。
公司后勤管理部門應該在員工宿舍中建立一些基本生活設施以外的設備，比如建立煤氣、熱水器、空調制冷制熱以及給一些熱愛文學的員工提供一個小小圖書室。并且公司后勤管理部門還在員工宿舍旁設立了洗衣區，洗衣區安有完善的自動刷卡洗衣機，這樣做的主要目的是方面員工洗衣服，鼓勵員工講究個人衛生。公司后勤管理部門對公司員工營造一個良好的生活環境，更多的是為了提高公司上下員工的生活質量，從而員工在完成自己的工作時也會更加投入。公司后勤管理部門建立一些除開生活基本設施的熱水器、空調制冷制熱是為了改善提升公司員工宿舍。公司后勤管理部門建立圖書室則是為了豐富公司上下員工的業余生活，提高公司上下員工的思想道德素質，從而能夠更好的投入進公司工作中去，打開公司員工的眼界。公司后勤管理部門建立洗衣區，是為了方便員工的生活，節省公司員工的時間。
（二）提高了公司食堂的餐飲質量
中國有一句古話說得特別好一一民以食為天，是呀，人們在日常生活中見到對方經常說的一句話就是“你吃飯了嗎？”“今天吃的什么？”由此可見，飯菜對人具備至關重要的作用。人是鐵，飯是鋼，一頓不吃餓得慌。一般情況下，公司上下員工吃好了吃飽了，才有力氣有精力投入工作中。近段時間來，公司后勤管理部門對公司上下員工對食堂的就餐情況進行了一個調查，這樣做的主要目的是為了了解員工的真實感受，能夠更好的站在員工的角度上去思考問題，根據員工反饋的一些意見，比如，食堂的飯萊品種過于少、食堂的米飯不夠軟等問題，食堂負責人再根據這些問題建議來進行整改。正是因為我們公司后勤管理部門重視了這些問題，公司上下員工都表示公司食堂的餐飲質量得到了顯著提高。這樣的成果不僅僅是公司后勤管理部門和食堂工作人員的功勞，更是公司上下員工勇于提出寶貴意見的功勞，是大家的凝聚力讓公司食堂在一步步提高。正是因為食堂在這段時間有了一定的進步，食堂負責人還鼓勵公司上下員工繼續對食堂的相關方面進行提意見，為了員工的餐飲健康，食堂負責人還結合營養食譜精心搭配每天的飯萊。這是因為大家都明白，只有公司上下員工吃好了吃飽了，才能夠全身心地投入到工作中去，在這個過程中，食堂相關部門還應該建立健全相應的排隊制度，提高公司員工就餐質量的前提下還要提高公司員工的道德水平。顯而易見的是，公司后勤管理部門把后勤管理工作做好了，食堂的餐飲質量提高了，公司上下員工的身心健康，投入工作的熱情顯然更高，公司自然而然能夠隨之得到進一步的發展。
三、國有企業后勤管理工作存在的主要問題
雖然我們公司的后勤管理部門以及建立了一套相對成熟的后勤管理模式了，并且已經開展了相應的后勤管理工作，我們也明白后勤管理工作的前途是一片光明的，然而，公司后勤管理工作在實行過程中不可避免地會出現一定程度的問題，根據我這段時間的調查來看，主要有以下幾個方面：
（一）公司上下員工的業余生活單調
1.公司上下員工的思想道德素質不高.通過對我們公司員工接受教育的調查情況來看，我們公司確實對內部工作人員在管理教育方面下了一定的功夫，當然也得到了一些好的反饋。然而，公司在對公司上下員工進行教育工作時仍然缺乏相關的教育制度，工作人員在行使職權進行工作時也缺乏相關的監督制度進行約束。因為公司缺乏對公司員工教育工作時的一些獎懲制度、監督制度，導致公司員工在學習以及工作時的積極性都特別低，也沒有自主學習的興趣，這個情況與公司的目標是背道而馳的，這樣就造成了公司上下員工的思想道德素質不夠高，平時公司沒有有效開展相應的文化教育活動來豐富公司上下員工的業余生活。并且，公司沒有設立一些電視機、書本等一些進行知識教育的文化傳播設施。
2.公司上下員工對現有生活不夠滿意。通過對公司部門員工的走?l調查來看，公司大多數員工表示，如果他們有充足的時間和足夠的經濟實力，他們想盡量豐富他們的業余生活，以此來釋放工作的壓力，不至于過得如此單調乏味。由此可見，公司上下員工對他們現有的生活不夠滿意，對公司后勤管理下的生活現狀不夠樂觀。
3.公司上下員工的活動區域單一.眾所周知，國有企業的競爭隨著社會市場主義經濟的發展日趨激烈，所有公司的工作非常繁多冗長并且復雜，這就需要公司上下員工花大量時間在工作上。從而導致工作人員的活動區域非常單一，每天就是公司、宿舍、食堂三點一線，活動區域單一，這樣就造成了工作人員的業余生活單一。當然這也是有公司后勤管理工作上的一個紕漏，沒有做出相應的安排來改善這樣的情況。
（二）公司后勤管理工作人員的思想道德素質不夠高
眾所周知，后勤管理工作涉及的內容特別多，這就需要我們的后勤管理工作人員具備良好的思想道德素質，能夠更好地做好后勤服務工作。由于目前公司的后勤管理工作人員缺乏一定的教育培訓，導致目前公司后勤管理工作人員的思想道德素質不夠高。由此可見，公司后勤管理人員應該接受“四項教育”，從而來提高自身的思想素質，提高后勤服務工作質量以及效率，從而可以提高自身的管理能力，促進公司進一步發展。
四、國有企業后勤管理工作的優化措施
由上文可知，目前我們公司開展好后勤管理工作對公司進一步發展而言是至關重要的，我們公司后勤管理部門在開展工作的過程中也確實具備相對完整成熟的管理模式，然而在后勤管理部門開展工作時出現了這樣或者那樣的問題。這就需要國有企業后勤管理部門來思考一下應該做些什么來改善問題，優化公司后勤管理內部結構。通過不斷的實踐以及相應資料的提取，我們主要有以下幾個優化措施：
（一）加強公司后勤管理工作人員的“四項教育”工作
眾所周知，中國_有一個最基礎性的工作項目就是對黨員實行相關教育，在這些教育里面，包含信仰、道德、能力以及作風四個方面的“四項教育”可謂是整個教育里面的核心部分。所以，深化并落實“四項教育”的工作刻不容緩、至關重要。本公司作為一個逐漸發展的國有企業大公司，在“四項教育”提出之際，就已經開始著手準備了。如今，公司各單位都在有條不紊地進行著這項工作。公司高層人員還深入了基層進行對活動開展情況的考察工作，從而更加落實好本公司對后勤工作人員進行“四項教育”的工作。加強公司后勤工作人員的“四項教育”工作以及其他一些思想教育工作，可以有效提高后勤管理工作人員的思想道德素質，從而能夠促使公司后勤管理工作人員更好地為公司服務，提高后勤管理人員的管理水平以及工作效率、質量。
（二）公司必須重視后勤管理部門
我們公司必須重視后勤管理部門，明白后勤管理部門對公司發展的重要性，從而公司在建立公司后勤管理隊伍時就應該進行嚴格的選擇，就可以省去很多后期不必要的麻煩。公司應該選擇有各方面管理經驗的人員，這些人員具備相應的管理知識和了解公司的發展史；公司應該選擇經得起誘惑的人，作為后勤部門一員，注定會與公司各個部門打交道，這就需要有定力的人員進行管理工作，不接受賄賂；還應該選擇能吃苦、無私以及熱心腸的人，后勤工作是一個服務工作，必須用慢慢的熱情和真心以及不怕苦的精神才能長久做下去。打造出一支完美的后勤管理隊伍，對公司的發展具有至關重要的推動作用。
五、結語
綜上所述，不管是企業運行也好，國家發展也罷。都是需要具備基礎作用和保障作用的后勤管理隊伍。眾所周知，目前社會市場主義經濟不斷發展，我國的國有企業競爭日益激烈。我們公司要想在競爭激烈的社會中占據優勢地位，就必須重視和做好公司后勤管理工作，首先我們應該明白國有企業后勤管理工作對公司發展的重要性和必要性，再了解掌握目前公司后勤管理工作的現狀以及存在的問題，最后提出相應的后期管理工作優化措施并且加以實施，從而能夠推動企業進一步發展，有利于企業擴大規模。
經營計劃完成情況匯報篇六
首先，我代表測繪辦歡迎市國資局x局長及各位領導來我局指導檢查工作，現將測繪辦國有資產管理工作匯報如下：
一、完善管理制度，規范管理行為完善的管理制度是做好國有資產管理工作的根本保證，依照《行政單位國有資產管理暫行辦法》和《事業單位國有資產管理暫行辦法》，按照市局“統一領導、分級負責、責任到人、加強監督”的管理方法，我辦強化管理責任，實行財務獨立核算，單位法人作為單位國有資產管理的第一責任人，對本部門資產的安全完整負責，并對資產的占有情況、使用情況實施監督管理，完善了本部門責任體系，xx市測繪管理辦公室國有資產管理工作匯報，工作匯報《xx市測繪管理辦公室國有資產管理工作匯報》。
二、健全購置制度，實行源頭控制。堅持公物購置審批單制度，嚴格按照政府采購程序的有關規定辦理。單價在500元以上，使用時間在一年以上的一般設施、設備和物品或單價不足500元、但使用時間在一年以上的設備和物品，單位需要購置財產時，要事先寫出申請，作出預算，連同購置財產的詳細目錄表一并報送財政部門，憑財政部門的批準文件進行購置。
三、制定管理細則，加強日常管理。根據局機關的統一部署安排，我辦在日常管理中要制定具體的管理細則，明確責任，使國有資產領用、借用、占有、使用、保管、交接等過程手續完整，責任明確，獎罰分明。
四、下一步我辦對國有資產管理的設想和打算
1、加強國有資產的管理工作，嚴格落實國有資產清查、登記、上報制度，把工作做細，向科學管理，高效管理目標看齊。
2、在國有資產處置時，嚴格遵循公開、公平、公正和競爭的原則，以及法律、法規規定的其它方式依法依規進行，未經上級部門批準，個人不能私自隨意處置國有資產。
3、對國有資產進行處置時，必須按規定對擬處置資產進行資產評估。評估報告須經財政部門批準。以上是我辦在國有資產管理方面的一些措施、方法以及設想，請x局長及各位領導關照指導。
經營計劃完成情況匯報篇七
各位領導：大家好！
按照今天座談會要求，下面，我對行政事業單位國有資產管理工作開展情況作以下匯報。
一、基本情況
目前，我縣行政事業單位資產管理工作已全面做到了管理有機構，機構有人員，人員有職責，執行有標準，辦事常態化、制度化。
二、我縣行政事業單位國有資產管理工作的做法及取得的成效
我縣行政事業單位國有資產管理工作穩步推進，我們依據中、省、市財政部門相關文件精神，結合我縣實際，制定印發了國有資產管理的相關制度、辦法、標準和程序。我們在國有資產管理工作中做出了一定的業績，取得了較好的成效。
1、強化制度建設，創新管理機制
近年來，我們先后制定出臺了《行政事業單位國有資產管理實施辦法》、《關于進一步做好全縣行政事業單位經營性資產管理工作的通知》、《行政事業單位國有資產配置管理辦法》、《關于加強機構改革中資產管理工作的通知》、《行政事業單位通用辦公類資產配置標準》、《黨政機關公務用車制度改革涉及車輛處置辦法》、《行政事業單位資產管理內控制度》等辦法、通知、標準、方案、制度等。以上所述的制度建設和機制創新，極大地提升了我縣行政事業單位國有資產管理工作的質量和水平，提升了我縣行政事業單位的運行績效。
2、全面履行職能，積極推進工作
一是加強資產配置管理。目前我縣各單位資產配置嚴格按照我縣《資產管理配置辦法》和《辦公類資產配置標準》執行，單位提出資產配置申請，國資部門進行審核、批準后才能進行政府采購。
二是加強資產處置管理。各單位資產處置均嚴格執行《鳳翔縣國有資產管理實施辦法》，凡涉及資產調撥、捐贈、報廢、出售等處置事項，均應報縣財政國資部門批準，單位不得隨意處置資產。對大宗資產的出售，還應報縣政府批準，由申請單位、財政、住建、國土、審計等部門組成專門資產處置小組，通過市場化的形式，公開拍賣，評估機構和拍賣機構通過政府采購的形式確定，拍賣收益嚴格執行“收支兩條線”。近年來，我縣體育場、招待所、中醫醫院等房地產處置，黨政機關車改取消車輛的處置都是采用這種方式進行的。
三是加強行政事業單位經營性資產管理。以縣政府名義出臺了《關于加強行政事業單位經營性資產管理的通知》，規定行政事業單位將國有資產轉為經營所用，必須報財政國資部門批準，經營合同最長不得超過兩年，經營收益應按非稅收入管理的規定，執行“收支兩條線”。
四是加強行政事業單位閑置資產的管理。隨著近年來機構改革、撤鄉并鎮、撤并學校、單位搬遷等，行政事業單位出現許多閑置房地產。2017年來我們組織力量進行了調查摸底，基本弄清了這部分閑置資產的底子，除一部分劃入了鳳翔縣投資發展集團公司外，其余資產也明確了管理單位和管理責任，規范了管理行為。
五是加強監督檢查。2014年，我縣財政、審計、監察三部門聯合對全縣各單位的資產管理進行了一次大檢查，針對檢查出的問題進行了通報，在每年例行的財政監督檢查中，將資產管理做為一項內容，每年都進行檢查，對檢查出的問題，督促單位整改，對嚴重違規問題進行了處罰。
六是認真完成省市安排的工作任務。（一）按時完成每年的資產更新數據上報；（二）完成2016年清產核資工作；（三）編報完成2017年經營資產和自然資源國有資產報告；（四）完成檢、法兩院上劃涉及的清產核資工作；（五）積極參與車改，完成了機關車改取消車輛的處置，事業單位車改取消車輛的處置也正在進行當中。
三、我縣行政事業單位國有資產管理工作中存在的問題
1、人員力量薄弱。從局機關到各行政事業單位，資產管理普遍存在著人員不足，力量單薄的問題，制約了業務工作的時效性。
2、在資產配置環節，我縣個別單位不能嚴格按標準配置資產，超規格、超價格、超數量問題時有發生。在資產處置環節，部分單位未經審批，自行隨意處置國有資產。
3、個別行政事業單位資產保管和使用制度不夠健全。未明確管理人員職責，重資金管理，輕資產管理。資產盤點和清查工作不及時，個別單位資產長期不進行盤點和清查，出現了賬實不符現象。
近年來，我縣嚴格按照市財政局有關資產管理工作的政策制度規定，全面做好我縣行政事業單位國有資產管理工作，資產配置和處置工作嚴格按規定辦事，沒有發生任何有悖于上級精神的違紀違規事件，國有資產管理工作有序開展，保證了行政事業單位國有資產的安全完整，有效保障了我縣行政事業單位行政效能的正常發揮。
對市上資產管理工作的建議有以下兩點：
（一）建議市上制定一個更加全面細化的行政事業單位國有資產配置標準，盡最大限度擴充配置目錄范圍，能將行政事業單位必需的特種設施、設備的配置目錄納入其中。
（二）優化完善資產管理信息系統功能。一是將配置審核能納入資產管理信息系統功能；二是簡化信息系統后臺管理功能，方便基層調整；三是加強對資產信息系統的操作培訓，提高基層管理人員操作水平。
經營計劃完成情況匯報篇八
關于農業產業化經營情況的匯報材料
磁縣農業產業化辦公室：
一、企業基本情況
邯鄲市萬通食品有限公司位于邯鄲市磁縣南城鄉，馬峰路北線南側，南臨磁縣林坦鎮工業園區，東臨馬頭工業城開發區。本公司是以肉雞養殖、屠宰、加工、倉儲銷售一條龍式企業，生產線日屠宰、分割雞3萬只。項目預計總投資3億多元，建立以肉雞屠宰為核心的上游原料供應和下游產品深加工肉雞產業化項目。公司于2009年被邯鄲市評為“市農業產業化龍頭企業”。
公司自2008年4月奠基建設，于2009年3月19日建成投產運行，注冊資金500萬元。成立至今，先后帶動養殖戶500多戶，養殖肉雞1000多萬只。2011年1月1日-2011年9月，公司擴大經營，建立肉雞養殖園區3個，新簽訂合同養殖戶近100戶。同時，增加了一座分割車間以及分割流水線，使得我公司的生產能力又進一步得到了提高。
二、近期經營情況
（一）、今年前8個月經營數據分析
公司2011年前8個月僅生產環節共實現營業收入3200多萬元，實現盈利280多萬元。除此之外，養殖環節8個月公實現營業收入3000萬元，實現盈利近500萬元。養殖量和生產能力不斷提升，為爭取更大的規模效應奠定了基礎。
（二）、社會效益
公司運作的社會效益與當地農業生產的發展有著直接關系，它無疑對增加農民的收入發家致富，對改變農村落后面貌，對農業生產力的發展會起到很大的推動作用。概括起來，公司目前帶來的社會效益主要表現在以下幾個方面：
１、解決部分人員就業問題：解決了2000多人（包括養殖戶）就業問題。
2、促進了養殖業發展：我公司年生產能力達萬噸，能解決養殖戶1000萬只肉雞的銷路問題，按每養1只肉雞的利潤為2—3元計算，則給農民帶來2000萬元—3000萬元的效益。
3、帶動農業生產力發展：據估算1000萬只肉雞，約需消耗飼料1億斤，其中玉米約億斤，豆粕約億斤，麥麩1000萬斤，飼料糧的利用使農民的糧食得到有效的轉化，給農民帶來了實惠，又提高了他們種糧的積極性，有著明顯的社會效益。
4、推動農業生產良性循環：消耗1億斤飼料，可提供鮮雞糞億斤，約合億斤高效有機復合肥，將其利用后促進了農業生產的發展，形成農業生態良性循環。
5、帶動相關行業的發展：企業在生產加工、產品銷售過程中，其他相關行業的配合是必要條件，同時帶動了這些行業的發展。例如公司每年包裝用紙箱約350萬個，產值約1000萬元；塑料包裝制品每年需100多噸，在產品的流通過程中也拉動了運輸業以及其他服務業的發展。
6、帶動運輸業的發展。公司_運輸、產品運輸車輛每月使用1000余輛次，帶動周邊運輸車輛發展，增加副業收入。
7、帶動農產副業的發展。公司的運作為周邊鯰魚養殖提供優質的雞腸原料，供鯰魚使用。對周邊農民副業發展起到了帶動作用。
8、引導種植農作物的農民學習養殖技術，帶動農戶與我們合作，簽訂養殖回收合同。讓農民在自家附近找到屬于自己的事業同時，不影響自家農業的管理，直接帶動農民增收致富。
三、企業計劃展望
（一）、肉雞產業化前景
人民消費習慣的改變為家禽產業的發展提供了推動力，中國的經濟以每年7%以上的速度遞增，國民經濟的良性發展，促進了人民消費水平的提高。城市市場消費從白條、西裝雞迅速升級為分割雞、深加工調理食品。同時，快餐業的高速發展也為雞肉業的發展拓寬了道路。
餐企業在近5年始終保持了年增長20%左右的發展速度。雞肉由于適合深加工、方便食用，受到消費者的青睞。原料肉雞商品及肉制品的消費量以每年20%--30%的速度增長，油炸、燒烤、蒸煮制品已正在進入人們的家庭，而且將會隨著人民生活水平的進一步提高，需求將大幅度增加。在發達國家，雞肉制品的加工程度為30%，世界的雞肉平均加工程度為20%，而中國的雞肉制品加工程度只有，相比之下，我國的雞肉類加工制品占雞肉總量的比例很低，因此在雞肉深加工方面存在巨大的發展潛力。
今后禽肉產品在中國國內市場發展前景也會比較看好。首先，中國人有愛吃雞的傳統和習慣，中國有句俗話“無雞不成宴，無酒不成席”。禽肉在中國人的日常餐桌中占據重要的位置。其次，中國擁有超過13億的人口，具有巨大的禽肉消費潛力。中國目前的禽肉消費量還比較低，每人每年的禽肉消費量只有千克（以2008年為參照，2008年是中國歷史上雞肉人均消費量最大的一年），低于世界人均11千克的平均水平。隨著中國經濟的快速增長，人民生活水平將不斷提高，禽肉的消費潛能將進一步擴大。如果人均消費量達到世界平均水平11千克/人/年的話，雞肉總消費量將達到1430萬噸以上，每年將有338萬噸以上的缺口。另外，中國人對禽肉的消費偏好不同于其它國家，內臟、爪、頸等副產品頗受中國老百姓的喜愛。這些產品在中國市場往往能以相當高的價格出售。
（二）、企業優勢
1、地理位置優勢
公司地處邯鄲市磁縣，地理位置優越，交通條件便利。公司四周為晉、冀、魯、豫四省，為產品的市場開拓提供了廣闊空間。離107國道將近5公里，離京廣電氣化鐵路、京深高速公路不到10公里，離邯鄲飛機場不到5公里處。便利的交通為企業產品的集散提供了運輸保障。
2、人力資源優勢
和學習10多次、且經常參加自己舉辦的培訓會、研討會。公司在人力方面從不吝惜，花大力氣，下大力度，從各個方面來保障公司人力資源的優勢，使公司人才源源不斷。
3、生產設備優勢
好的產品需要好的生產設備，公司自成立之初就花巨資引進了比較先進的肉雞屠宰分割線，并派遣專人到設備生產廠家調研和培訓。2011年初又增加了具有目前先進生產模式的肉雞分割生產線，擴大了和提高了遇冷機、打毛機等機器的容量和工作速度。為公司產品質量和效率的不斷提升打下了堅實的設備基礎。
4、產品質量優勢
公司自建小區模式和農戶合同模式的養殖肉雞為公司生產提供了雞源保障。同時，經過近兩年的生產加工和公司的食品安全培訓，公司規模不斷擴大，員工的勞動熟練程度不斷加大，公司產品質量不斷提升，市場認可程度有了質的飛躍，市場占有率較去年翻了一番?？傊灸壳暗漠a品質量不得不說是企業的又一巨大優勢。
（三）、企業計劃
2011年11月
新建飼料加工廠投產
2011年12月底
新建孵化廠投產
2012年12月
新建包裝制品廠投產 2013年12月
新建種雞廠投產
以上項目也正在有條不穩的籌劃和建設當中，我們相信只要我們努力，只要有政府和領導的支持，我們的宏偉藍圖必將實現。我們的企業畢竟進一步推動磁縣、邯鄲市乃至全省的農業產業化的進一步發展和提高。
最后，感謝政府和領導對我們公司的支持，我們將勵精圖治，不斷努力，爭取更大的進步。同時，我們也將全力以赴的回報社會。這里，我們渴望通過此匯報材料，縣、市相關部門及領導對我們肉雞產業化項目給予更多的關注。當然，我們更渴望縣、市相關部門及領導給予更大的支持！
2011年10月8日
經營計劃完成情況匯報篇九
學校食堂工作事關每一個學生的身心健康，事關學校的聲譽與發展。我校食堂工作秉承“公益性”“服務性”“安全性”原則，抓平時、重細節，認真做好學校的食堂工作。現將我校食堂管理工作情況匯報如下：
一、領導重視，周密布署。
學期初，學校要召開專門食堂工作會議，明確職責和具體分工，成立以各學校校長為首的學校食堂工作領導小組，統籌各項工作，針對各項具體工作制定計劃、明確責任，讓食堂的全面工作制度化、規范化。各學校的總務處負責具體落實，校領導不定時到食堂和學生餐廳巡視，以便隨時發現問題，及時進行改進。 平時能積極配合、主動接受衛生行政部門和食品監督部門的監督與指導，每次提出的整改意見我們都能及時進行整改。
二、 加大投入，改善條件。
近年來，學校不斷加大對食堂的投入，力爭使學校食堂的硬件達標。**學校先后對餐廳、廚房進行了改造，配備了環保節能灶、抽排油煙機、不銹鋼灶具、餐桌椅等，食堂地面全部改成了磨石地面；**學校對食堂的屋頂和墻面作了改造，配備了就餐用具；各學校均購置了食品留樣柜等設備，對食堂的電路進行了徹底的更新。食堂硬件條件的改善，為學校食品安全工作提供了必要的物質保證。