在現在社會，報告的用途越來越大，要注意報告在寫作時具有一定的格式。報告書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇報告呢？下面是小編帶來的優秀報告范文，希望大家能夠喜歡!
供電公司合規管理年度報告篇一
如有錯別字病句，您湊合看吧，沒精神復查阿xx（ps：寫到最后兩段時候腦子已經昏了，草草結束。。。）
我是1998年進入xx供電公司工作，也是公司招收的第一批籌建xx第一座500kv變電站的運行值班人員。為了盡快進入角色，我實習期間即被直接分配進220kvxx變電站跟班學習。xx變的學習使得我第一次將自己的理論知識和實際現場集合了起來，從熟悉主控室的一次設備模擬圖板開始，一步一步了解變電站的各個組成部分，也知道了如何巡視、監屏，再到簡單的操作和開票?，F在想來，在那段時期只是掌握了變電運行知識的一點皮毛，對各類一次設備的作用一知半解，至于繼電保護及防誤閉鎖等二次部分了解也只是壓板投退，但對我在現在500kv變站站崗位上的工作打下了良好基礎，也讓我知道了一名值班人員的辛苦和責任。
公司對第一座500kv變電站的籌建工作相當重視，對我們進行了大量的培訓工作。我也因此獲益匪淺。在xx變實習的同時，我還參加了公司組織的各類培訓活動，如國、內外設備圖紙的不同以及讀圖方法、站內國外一次設備的廠家培訓、繼電保護的廠家培訓、x州電力培訓中心、華東電力培訓中心的仿真機培訓，也到過xx省500kvxx變、xx省第一座自動化變電站500kvxx變進行了幾個月的實地學習。因為我對計算機的熟悉，我還被領導派遣到南瑞參加計算機rd-800系統的學習以及到上?；莅补竞瓦h動人員一起學習監控系統。
20**年5月我通過了200kvxx變的正值考試，同時調出來xx變，進入500kv籌備小組的工作。在籌備小組中我負責500kvyy變的自動化系統部分，對自動化系統的了解也更加深入了一步，制作完成了yy變一次、二次自動化系統監控接線圖和光字牌信號圖以及遙測曲線圖。rd-800系統實時數據庫只支持15字節的名稱（7個半漢字），很多事件名大于15字節，無法輸入實時數據庫，但是廠家程序設計人員只有設計院的事件全稱，不知道如何簡寫滿足運行要求，為此，我對全站3千多事件名的逐條簡化翻譯以及分類工作，能簡寫的名稱盡量不納入到事件名庫中，提高系統的運行速度。這次整理工作讓我同時對于全站光字牌、遙測量、遙控量有了全面了解，進一步了解認識了系統數據庫的配置和數據流向，為今后處理監控系統異常打下了扎實基礎。在yy變投運前我完成了yy變綜合自動化部分的運規編寫，獲得了領導的肯定。
20**年2月500kvyy變投運，在啟動xx線過程中，我負責監視并實際檢查監控系統運行情況，在零起升壓時我打開了rd-800實時遙測監視工具，發現了a相電壓急劇異常升高的情況，立即匯報現場啟動委員會，停止了升壓，經檢查線路壓變有內部故障。這件事故的避免我覺得是我對rd-800系統的了解分不開的。因為該系統正常監視負荷時候數據庫是5分鐘入庫一次，存成歷史數據，我們若直接調用遙測曲線監視，顯示的是每5分鐘一次構成的曲線圖，不是完全意義上的“實時”，因為系統如果真的實時刷新遙測數據，全站數據量非常大，計算機系統占用率很高，可能會造成遙信信號的丟失現象。我調用的實時遙測監視工具可以設置成沒3s中刷新一次數據，雖然不能計入歷史數據庫，不能以后查詢，但是可以及時了解到實際遙測數據，及時發現問題。
01年yy變投運以后我擔任了站內正值工作，03年任值班長，在此過程中我處理了多次事故異常。如監控系統全站失去監控（死機）、開關漏氮、500kv母線刀閘拒分、220kv線路、500kv線路跳閘、35kv電纜著火單相接地的并及時防止了主變35kv出口三相短路事故、220kv母差低電壓閉鎖等。這些事故和異常的處理很好地補充了我的理論知識，使我對站內一、二次回路的認識又更進了一步，也讓我意識到了站內好多實際的東西我的理解和認識還很不熟悉，促使我進一步要學習了解更底層的東西，對一、二次設備進行更深入的了解。在邊工作邊學習的過程中，我更深入地學習了站內母差保護的特性和原理、220kv雙母接線的電壓切換回路、以及220kv和500kv因接線不一樣而保護配置的異同比較分析，通過查圖紙、排接線，并繼電保護、交直流系統可能出現的問題進行了大量的事故預想并利用站內的仿真系統進行了可能的反事故演習，分析整理光字牌信號的發生原因和回路接線，對光字牌的來龍去脈有了更直接的了解。也讓我對值班工作有了更堅定的信心。
在實際學習中我得到了站里師傅的大力幫助，如我成功處理的35kv系統電纜著火，單相接地的異常。而在此之前的幾個月我恰好在仿真演習時候做過這個，而作為值長的我“派”出去的檢查設備的人員全部觸電“死亡”，站長后來分析原因：單相接地檢查人員無安全措施，并要求我對35kv可能出現的接地點、接地現象、判斷檢查作詳細分析。如主變35kv側單相接地，而過流保護不會動作如何檢查判斷、低抗中性點側接地如何判斷處理？正是這次每月例行的一次普通演習使我在之后遇到的真實異常中毫不零亂，井井有條。這次演習讓我深深意識到了安全的重要性：不經意的一個小異常處理可能造成的卻是幾條生命！在這以后我在事故預想時候第一考慮的就是人生安全：如ct開路的檢查、絕緣墊的使用、安全用具的使用檢查等，因為危險真的就在隨意的瞬間。電力系統的安全措施是完備的，但是也是許多人身、設備事故中得來的，我也因此增加了對安規中各種安全措施的實際理解，并在工作中加以十分的注意，養成了良好的習慣。同時也注意把這些好的習慣交給新進來的人員。
yy變建好后，xx又連續上了三座變電站，運行人員非常緊張，為了保真新站的投運，更多的優秀值班員被派遣了出去，留下的都是新進人員，最少時候我的班上只有三個人：我，正值，半年便趕考出來的副值，帶好一個班是工作的重點，也是安全的保證。我將自己總結的知識和站內實際都毫無保留教給了班內正、副值，并且將安全重點傳達了下去，如操作復訟必須手指銘牌、三級驗電、離開現場重新驗電、事故預想不能浮于表面，要深入研究，一如當年師傅嚴格認真教我。而他們提出的疑問也促使了我進一步的深入研究學習，讓我對沒有注意到的一些問題的關注和研究。
這幾年我在運行學習、工作的這幾年大致經歷了這幾個階段：第一階段，220kvxx變的學習。這讓我初步認識了運行工作，有了一定基礎，為我以后進一步學習有了實際對比案例。同時，這座安全運行幾十年的老站教給了我安全的法寶：和諧的班組關系、嚴格認真地執行規章制度。第二階段，籌備500kvyy變的培訓期間，接受了各類廠家培訓和設計院、各專業專家的輔導講課，理論知識、對新型設備的了解認識得到了很大提高；第三階段，擔任正值和值班長階段，處理了許多事故異常、參與了各種設備的驗收，實際經驗得到很大提高。
04年底我站進行了500kv擴建兩條線路、新增一臺主變、220kv系統由雙母線帶旁路改為雙母線雙分段帶旁路的改造工作。我參加了全程的設備驗收工作，通過這次驗收我也發現了許多驗收的死角，需要進一步整理規范驗收流程。在05年元旦設備啟動投運過程中我擔任了現場運行總值班長，負責指揮啟動投運的全過程，雖然前后經歷了30多小時，非常辛苦，但是收獲非常大，負責和調度聯系、和現場啟動委員會匯報、和現場調試人員協調、安排運行人員操作，從啟動前運方布置、臨時定值單核對，到設備核相、沖擊試驗、有載調壓測試、母差保護測試，再到最后和地調聯系，取得投運報告，到最后帶負荷運行作了全程協調指揮工作，切身經歷了設備啟動投運過程。
在做好技術工作的同時，我也參與了班組的其他方面的工作中。04年完成了計算機監控系統的監控圖像優化重組工作，該qc獲得了公司第一名的成績。今年完成了站內交直流系統典型票的重新編寫工作，并且正在進行繼電保護方面事故信號的統計工作，方便值班員對各種情況下可能保護發出的信號進行檢索，提高事故處理速度?？偨Y了自動化系統驗收中的誤區以及驗收方法，提出了合理化建議。
變電運行工作是一項責任很強的工作，也是技術性很強的工作，決不是一般人認為的僅僅“按章辦事”，更不是“什么都懂、什么都都不懂”的“萬金油”，今后電力改革的趨勢要求值班人員以設備“主人”的身份出現，對運行人員的要求更加高，需要運行人員有獨立的判斷處理能力。成為一名新時期要求的合格運行人員我還需要走很長的一段路，在這條路上我將以更高的標準要求自己，將安全穩定運行落實到實處，在班組中做好技術帶頭、管理帶頭，真正做到設備主人。
供電公司合規管理年度報告篇二
在上級領導的正確指導下，經過市場部和各供電所全體人員的共同努力，年電費回收取得了可喜的成績，創歷史最好水平。
全年應收電費為萬元，實收電費萬元，電費回收率達％，比去年同期％上升％；年初累計舊欠電費為萬元，累計收回舊欠電費萬元，舊欠電費回收率達%，比年度指標%上升個百分點，比去年同期%上升個百分點。年末預收電費余額為元，收回已核銷舊欠電費達元。
加強電費回收的經濟考核力度，除了執行電費回收風險金外，還執行本公司制定的供電所崗位責任考核辦法，每月對各供電所的電費回收情況進行評分考核，與每位職工的經濟收入掛鉤，大大地提高了職工的工作積極性和電費風險防范意識。
各供電所分別成立了多個電費追收小組，將電費回收指標分解落實到個人。強化職工的電費回收意識，改變以往到月底和年底追收電費的習慣，實行提前追收欠費辦法，每月繳費期為6—20日，于每月21日起開展追費工作，電費回收做到月月結零。例如：上半年大沙供電所有“鋁型材廠、多有限公司、電鍍廠、電鍍廠”等幾家大宗工業用戶經常不按期繳交電費，大沙供電所每天派人上門追收，宣傳有關電力法規，積極與用戶溝通，爭取地方政府和上級主管部門的理解和支持，采取“纏身”式追收電費方法，終于如期收回電費。多數職工犧牲休息時間，經常利用午間、晚間的休息時間或節假日時間，分組對各個欠費用戶實行上門追收。例如：城區供電所有一名女工，為了完成電費回收任務，經常在晚上和丈夫一起上門派發追費通知，由于電費回收工作做得非常好，她被評為該所的追收電費標兵。
加大電費回收工作的宣傳力度，每日黃金時間在當地廣播電臺和有線電視臺播放繳交電費廣告，使廣大用電客戶形成一種按時繳交電費的習慣。追收電費的同時，做好優質服務工作，對農村綜合變用電的客戶做到電量、電價和電費上墻公布“三公開”；對專變用戶每月日前派發電費通知單，有效地促進了電費回收工作。
積極推廣安裝預購電裝置，采取預收電費措施，有效地防范了電費回收風險。年全公司新裝預購電裝置套，累計安裝預購電裝置套，實施預收電費用電客戶總數達戶，控制容量為kva，購電電量達萬kwh.以地豆供電所為例，年該所共安裝預購電裝置套，累計安裝預購電裝置套，占該所專變數量的％，是執行預收電費較好的供電所之一。
采取有效的措施，防范了電費風險。例如：地豆供電所管轄范圍內有一間私人企業——四會市尊福木業有限公司，因經營管理不善造成嚴重虧損，在年月欠下該所電費元。月日在追收電費時，所長邱志槐打探到該公司老板準備在年月日晚上搬機器設備潛逃，立即安排全所人每人一組，輪流在該公司值班，防止該老板搬設備潛逃，連續值班四天三夜，直至該公司交清所欠繳的電費為止。
農業排灌所用的電費分攤到千家萬戶，多年以來都是電費回收工作中的老大難問題。因排灌站屬水務局管理，年月，本公司領導和市場部有關人員多次與四會市水務局有關領導協商解決農排電費回收問題。最終達成協議，由水務局屬下的威整電站上網電費代繳所有的農排電費，再由各供電所和排灌站收回各戶農排電費后，交回威整電站。
市場部和各供電所層層把關，防范電費風險。原市鍍鋅鐵線廠在年月至年月期間欠下本分公司電費元，該廠因經營管理不善而虧損，欠下電費一直未能歸還。年月該廠將廠房出租給某電鍍廠經營，該電鍍廠老板到本分公司辦理用電報裝手續時，市場部派人了解情況后，發現該廠仍欠電費未還，立即要求廠方做出舊欠電費還款計劃，才給予辦理用電報裝手續，及時收回了拖欠多年的電費，防范了電費資金風險。
在電費回收方面，雖然取得了較好的成績，但仍然存在一些問題，例如：五保戶和特困戶的電費較難收??；一些出租屋和租賃企業的電費仍存在風險；農業排灌電費較難回收，特別是按月收取等。
1、認真分析和總結年電費回收的成功工作經驗，繼續發揚優勢，克服缺點，鞏固電費回收所取得的優良成績。
2、加大電費回收的宣傳力度，鼓勵用電客戶到工商銀行或郵政局辦理代收代扣電費業務（正在考慮一定的經濟獎勵措施），減少收費人員的工作量，節約客戶的繳費時間，提高電費回收率。
3、加強實施預購電費制度，對出租屋和租賃企業強制安裝購電裝置，實行預收電費。
4、加強與各級政府的溝通，爭取由政府承擔五保戶和特困戶的電費。同時，組織職工捐款幫助五保戶和特困戶解決生活困難。
5、按照客戶交費信用評級辦法，對用電客戶的繳費情況進行評級，被評為aaa級的客戶，每月通過有線電視宣傳表揚，頒發證書（或錦旗），并給予一定的物質獎勵。
6、經常向各級政府反映電費回收工作中存在的問題，加強與客戶的溝通，爭取各方面的理解和支持，取得市政府同意由市政局用城市建設附加費代繳全市的路燈電費。
供電公司合規管理年度報告篇三
根據年初供電公司農電工作會議布置的深入開展“兩個消滅”工作目標，以及集安市農電局安排，從年初開始結合我所實際情況，動員全所員工，認清形勢，全面、認真、細致的開展“兩個消滅”工作，現將我所1—8月份“兩個消滅”工作總結如下：
杜絕有責任的新聞媒體暴光和上訪事件，關鍵是保障可靠供電、提供優質的服務，規范員工在日常工作中的行為、言論、形象。為此，我們主要做了以下一些工作：
1、做好線路、設備的巡視檢查工作，每月定期進行巡視檢查，發現問題及早解決，避免不必要的停電，保證持續、可靠供電。
2、必要的停電檢修盡量減少停電時間、縮小停電面積，盡量減少停電的影響。
3、提供24小時電力故障報修，嚴格執行值班制度，接到報修后，第一時間通知有關人員趕赴現場，盡早恢復供電。
4、規范員工在日常工作中的行為、態度、言論以及形象，對用戶的業務咨詢、信息查詢、故障報修、服務投訴實行“首問負責制”，堅決杜絕簡單粗暴的態度，并給轄區內所有的用戶發放民心卡、便民服務卡，方便用戶，提供最直接、簡便、快捷的服務。
5、建立、健全外部監督機制，聘請行風監督員，每年兩次召開行風座談會，積極采納合理的意見和建議，加強行風建設，改進工作作風和服務水平。
安全是電力企業永恒不變的主題，也是各項工作的基礎，無論是人身安全還是設備安全都是我們日常工作的重點，保證安全可靠供電我們管理水平的綜合體現，1—8月份我們在安全生產方面主要做了下面一些工作：
1、加強安全教育培訓，堅持以人為本，長抓不懈，結合春檢前四查、安全生產月、百日安全活動以及年度、月份培訓計劃以提高員工安全意識為目標，每月定期開展安全思想教育培訓。
2、要確保安全生產，首先要從思想上做好工作。要牢固樹立“安全第一”的思想，強化自身安全意識，遵守《安規》和各項規章制度，要樹立精細管理的工作作風，提高全體員工自保、互保意識。
3、要確保安全生產，必須嚴格遵守各項安全規章制度，落實安全生產責任制。工作中從嚴要求，細致管理，杜絕習慣性和裝置性違章，嚴格考核、嚴格管理，確保安全生產可控、在控。加強領導，全面落實安全責任制，用“三鐵”，反“三違”。完善保證和監督體系，確保安全措施落實到位。完善制度，確保有章可循；加大監督、考核力度。
4、加強轄區內的線路、設備的巡視檢查，在每月巡視檢查的基礎上結合春檢、安全月活動、百日安全活動以及季節性工作增加巡視檢查的次數，發現問題及時處理，確保各種設備可靠運行。
5、開展形式多樣的安全用電常識宣傳，結合春檢、安全月活動、百日安全活動等等有利契機，采用電工抄表收費面對面宣傳、出動流動宣傳車、安全知識咨詢日、發放傳單、懸掛橫幅、書寫桿上標語的形式宣傳安全用電常識，努力營造安全用電的良好氛圍。
6、認真開展安全性評價工作，對轄區內的設備做到每一段線路，每一基桿塔都能掌握其運行狀態，確保各種設備安全可靠運行。
7、嚴格執行“兩票三制”，全面細致的制定年度、季度、每次作業的“兩措計劃”真正做到精確復制，確?，F場作業安全。
8、定期開展安全活動分析，研究分析安全生產形勢，學習事故通報和各種安全生產規程，力求在思想觀念、活動方式和工作機制等方面進行根本性的轉變，增強自我約束和自我管理意識。
在今后的四個月中我們將提高認識，堅持貫徹執行通化供電公司指示精神，結合秋檢及各項安全生產活動繼續開展“兩個消滅”活動，確保實現年初工作會議上確立的“兩個消滅”的目標，全面實現安全年。
供電公司合規管理年度報告篇四
近幾年，營口地區經濟高速發展，呈現了持續高速發展的良好態勢。營口供電公司也得到了長足的發展，售電量連續幾年增長率都超過兩位數，企業規模也從大二型躍居到大一型行列。其原因，是我們抓住了發展的有利契機，堅決把建設堅強電網作為公司立足發展、不斷壯大的核心業務，把電網建設作為企業發展的關鍵環節，各項工作的重心放到了加快電網建設上，才取得了地方經濟和我們企業得以快速發展的雙贏。由于電網建設的重要性，我們建設工作者所肩負的任務也顯得格外的艱巨，歷史的責任感和時代的緊迫感要求我們必須加快建設步伐，大力抓好工程管理，努力建設堅強電網。
20xx年，我公司的主要建設任務500千伏88輸變電工程、220千伏888變電所工程，勝利竣工，按期投運，工程質量得到了各級領導的一致好評。500千伏88輸變電工程營口段工程，于888年10月開工，888月投運。工程中的三標段，組塔和架線兩個階段，質量工藝上乘，被評為全線的樣板工程，架線階段被省公司列為免檢工程，還進行了現場交流，受到一致好評。220千伏柳樹變電所工程，于88年88月開工，年88月8投運。工程通過了省公司質監中心站組織的三階段質量監檢，工程質量和工藝受到了好評。特別是砼構支架基礎、電纜橋架安裝、電纜敷設工藝水平、盤柜二次配線工藝、場區鋪設、工程臨建設施的布置，受到了省公司領導的特別贊揚，并被認為是省公司系統內輸變電工程現場中的樣板。
工程質量管理是電網工程建設管理的核心任務之一，我們始終堅持以工程質量為中心，完善質量管理體系和管理制度，保證工程在全部實現達標投產的基礎上，爭創精品工程。為了實現質量管理目標，在質量管理方面我們重點做了以下幾方面的工作：
一是根據工程項目的具體情況，制定高起點、高標準的工程建設質量目標，合理地確定工程建設質量管理的定位。每個工程開工之前，我們都對工程的質量、工期、安全目標進行明確。我們制定的質量目標為：要求各分項、分部、單位工程質量要達到優良標準，工程總體要達標投產站排頭，工程總體質量要達到省公司優質工程，達到國電公司優質工程，爭創國家優質工程。在制定工期目標的時候，我們更是反復排定工期計劃，做出工程流水計劃及網絡施工計劃，盡量縮短工期。我們制定的安全目標則要求不發生三人及以上輕傷事故，不發生重大設備事故，不發生重大設計和施工質量事故，不發生火災事故及負責任的重大交通事故。各項目標的明確為我們的工程管理和施工指明了前進的方向，也堅定了我們的信心。
二是根據工程建設質量管理目標，編制質量手冊和質量管理措施，做到目標明確、措施得力。根據確定的目標，我們制定了切實可行質量管理手冊和的各項管理措施，并且層層抓落實。建立了質量管理機構，全面系統地領導工作。選派了懂技術、責任心強的專業人員，長期深入現場，與監理人員一起對工程的質量、安全、進度等各個方面進行監督管理，隨時檢查工程質量，發現問題及時整改。
為了認真貫徹執行國家電力公司《輸變電工程達標投產考核評定標準（20xx版）》，我們向各參建單位下發了各項工程的《達標投產實施細則》，成立達標投產領導小組，并要求各參建單位把達標投產意識貫穿到施工的每一個環節中，提高認識，增強責任感。我們還制定并下發了工程施工進度計劃、施工網絡計劃，質量、安全、工期目標，質量管理機構、施工總平面圖等，并以圖文形式張貼上墻，使工程管理更加清晰明確。這樣，落實了各參建單位及專業人員的職責，做到了目標明確、責任分明、各盡其職、嚴格把關。
為及時協調解決施工現場出現的問題，加強施工全過程控制，我們制定并堅持了每月召開一次的現場辦公會制度。主管副總經理親自參加，研究部署施工質量、安全、進度，及時調整進度計劃，不斷適應工程的進展。這兩項工程中，我們共召開現場辦公會88次，下發會議紀要88份。此外，根據工程需要，隨時在現場組織召開會議，隨時隨地解決問題，確保了建設措施的有效落實。
三是廣泛開展質量管理教育，提高全員的質量意識，充分發揮參建人員的主觀能動性，用過程精品保證整體工程的精品。在工程的整個施工過程中，我們的專業管理人員始終堅持駐在在現場，使工程的施工始終處于監控之下進行，保證隨時發現問題，隨時處理問題。在220千伏888變工程進行主控樓的基礎施工時，我們發現施工單位使用的舊模板沒有達到要求，我們和施工方就該質量問題的重要性進行了商討，并馬上進行了更換，從而保證了地下混凝土和地上混凝土一樣的質量。這樣，施工單位認識到了保證質量的必要性和重要性，在隨后的框架梁柱施工中，混凝土質量完全達到了清水混凝土的標準。為了保證構支架基礎的施工質量，我們要求施工單位定制大型鋼模板，并取消了以往的卡扣連接，改用螺栓連接，解決了基礎模板拼縫的問題，使基礎真正做到了內實外光。在進行66千伏刀閘機構調整時，我們的管理人員發現，由于66千伏導線截面過大，機構操作比較困難，就及時與有關領導及設計院溝通，在短時間內將66千伏刀閘操作機構全部更換為電動機構，為將來的運行維護提供了方便。在變電所的接地施工中，我們發現個別部位接地沒有達到要求，立即要求其返工，并要求監理人員逐個進行檢查，保證了施工質量。
四是結合各工程的實際，進一步強化監理單位的責任。任何工程都必須要有嚴格的質量監察管理，才能夠保證工程質量。我們充分發揮了監理的作用，為工程建設筑起了一道堅固的質量防線。公司對監理人員反映的各類質量問題非常重視，定期召開項目負責部門和人員及施工方、監理方參加的工程質量協調會，及時解決各個工程質量問題。從工程建設開始，工程監理就高標準、嚴要求。在施工過程中，我們要求施工單位嚴格執行三級質量檢驗制度，嚴把施工工序關，實行施工技術交底制度，嚴格按施工及驗收規范操作。監理工程師大力配合，積極監守在施工現場，對工程實行旁站監理，嚴格審查施工單位編制的施工組織措施和作業指導書，監督施工單位嚴把原材料進貨關，經常檢查材料的合格證、復試報告。確保了每小項工程都有人監理，都有監理報告，保證了工程質量。
五是注重抓工程質量的細節部分，力求做到精益求精。要想創精品工程，就要從細節著手。公司領導高度重視細節，在工程施工過程中，公司總經理多次參加工程的現場會，親臨現場檢查、指導，公司主管經理更是組織和參加每次現場會，對工程提出細致、具體的要求和措施，這既給我們增加了壓力，同時也是給我們以鞭策和鼓舞，為我們如期完成本工程打下了堅實的基礎。在工程的施工過程中，我們的管理人員更是長期堅持在現場，不斷地發現問題、解決問題，哪怕是一個小小的細節都要反復研究，認真解決。
供電公司合規管理年度報告篇五
（一）安全生產保持平穩
深入開展“精益安全年”活動，嚴格落實安全責任確保了電網、人身和設備安全。持續保持反違章高壓態勢，狠抓作業現場安全管控，1至5月份共計稽查施工現場233次，查處工作票不合格4個、一般性違章現場4個，典型性及以上嚴重違章現場4個。強化“三種人”《安規》培訓，嚴格開展班組日常安規培訓。認真履行屬地運維責任，保證了220千伏生藥變投運及配套110千伏線路送出等重大的主網基建、桿遷項目檢修期間的電網安全。順利完成110千伏古港變全站改造、110千伏集關生線、生洞線、叢藍i、ii生線改造投運、110千伏澄潭江變配套工程施工等大型項目管理及電網特護工作。扎實開展春安檢查，全面開展隱患排查、督促問題整改，安全生產基礎進一步夯實，連續三年榮獲了市公司春安檢查優秀單位。超前謀劃迎峰度夏工作，認真開展聯合反事故演習，全力確保**電網安全可靠。順利完成各大節假日、高考烤煙保電等共15次大小保電任務。截至6月20日，實現連續安全生產4465天。
（二）電網建設不斷加快
全力推進重點項目建設，通過與政府部門協調，協調解決35千伏柏加變電站征地、220千伏醫藥園變110千伏配套線路桿塔賠償、220千伏醫藥園變110千伏配套線路、110千伏澄潭江變35千伏配套線路、35千伏柏加輸變電工程等項目問題，完成110千伏葛家變新建項目收資及可行性報告編制。完成**20xx年電力市場春季負荷分析預測工作及藍思科技、兆山水泥、古港化工廠電力市場現場調研工作。著力提升前期工作效率，開展**500千伏變電站選址工作，站址已初步確定，待聯系**政府召開選址會議后最終確定方案。加快城鄉配電網建設改造，完成**配網運行評估及規劃工作方案編制及10千伏及以下配電網基礎數據和資料組織、收集；完成20xx年低電壓項目共24個批次竣工驗收、資料簽證及結算上報，在4縣公司率先完成。
（三）營銷服務整體向好
加強供電服務窗口規范化管理，營業窗口視頻集中監控率達100%。推行業擴報裝“一證受理”，高壓報裝“聯合勘查、一次辦結”，低壓報裝“一崗制”勘查裝表。全面規范電費抄核收基礎管理，逐一落實產能過剩企業電費風險防控措施，加大反竊電工作力度。集中抄表管控順利實施，實現**全市城鄉3800多個臺區關口、**城區10萬低壓用戶、**全市城鄉2200多戶專變客戶、**農村3個供電所共計6.5萬低壓用戶的集中抄表管控工作，并已進入常規運行渠道。深化用電信息采集系統應用，2月開始，實現月平均采集成功率達到99.10%，目前城網已基本穩定在99.10%，農網基本穩定在99.40%，全口徑低壓戶表月平均采集成功率達到99.04%。持續開展營銷服務反違章，稽查各類違章240條。分類開展供電所同業對標和星級動態評定，促進了供電所管理和服務水平的提升。不斷拓寬繳費服務渠道，大力推廣“掌上電力”app，廣大客戶繳費更加便捷。主動做好省重點工程電網配套建設服務工作，牽頭組織蒙華鐵路施工電源接入方案確定，組織召開10千伏線路改造方案討論會，協助簽訂施工協議。
（四）綜合管理全面加強
扎實落實“嚴細實”管理，梳理年度重點工作目標，不斷完善企業綜合管理流程，以問題為導向、以工作協作為主線、以效率效益為中心，深化會議閉環管理，強化周（月）工作會議成效。不斷加強綜合計劃和財務預算管理，積極適用“營改增”財稅政策。全面開展依法治企自查自糾，風險防控能力得到有效提升。規范集體企業崗位職責，依法依規經營，做好對主業的有效支撐。嚴格公務用車、培訓服務、接待管理，堅決杜絕“四風”問題反彈。
（五）深入開展“兩學一做”專題教育
堅持“圍繞中心、服務大局、保障重點、支撐業績、促進發展”的總體定位，以“超前謀劃、注重積累、突出實效”的工作方法，確保規定動作做到位、自選動作有特色。把“兩學一做”學習教育作為一項重大政治任務，按盡好責、抓到位、見實效的總體要求，精心謀劃組織學習教育活動。細化職責，統籌謀劃“學”；堅持“兩學一做”學習教育與中心工作相結合、與高考保電、迎峰度夏、服務園區等工作相結合、與黨建日常工作相結合、與崗位履職相結合；創新開展黨員政治生日，舉措獲得省市公司高度評價，并接受了《湖南日報》專題新聞報道，并在后續宣傳中受到了包括紅網、新華網等新聞媒體的廣泛關注和認可。
度夏期間少部分主變容量不足、部分輸變配電設備問題影響電網安全。一是度冬期間出現的部分主變負載率偏高，如石牛坪變、官渡變等，豐水期東門變主變接近滿載；在20xx年度夏期間沙市變、西湖山變將重載，受蒙華鐵路影響官渡變度夏仍將是難點。二是我公司運行20年以上輸電線路達9條，普遍存在拉線和架空地線等銹蝕嚴重、接地電阻不合格導致雷擊跳閘頻繁。以上問題均給電網安全穩定運行、優質服務帶來較大風險。
（一）夯實安全基礎，確保安全生產局面穩定
加強安全質量管控。突出抓好年度重點風險管控任務、電網風險預警、重點現場作業風險、重要用戶安全可靠供電風險管控監督；強化相關責任人員的安全責任到位，督促施工作業到崗到位情況；加大對重復性原因事件的責任追究力度，防范同類事件的重復發生；加強違章行為的查處力度。充分調動各部室、班所查處違章的積極性，下半年對各部室班所下達查處違章指標，通過下達指標來督促各部室班所自身在安全管理、施工現場抓違章、杜絕不安全的行為；全面加強安全生產管理，扎實做好迎峰度夏工作，確保電網安全穩定，確保電力可靠供應；重點加強農網和集抄改造安全管控。
切實抓好專業運維。抓好線路“六防”，嚴防死守確保外破隱患點安全，加強協調，積極消除線路運行通道隱患，持續推進“主題巡視月”活動，提前發現和處置好各類缺陷和隱患；深化運維質量和防誤裝置交叉檢查和問題整改，扎實開展變電站精益化管理評價工作，深入推進變電運維一體化工作；提高檢修專業化巡視質量，抓好技術監督和隱患排查、治理工作；加強配網大數據平臺的推廣應用工作，深化配網pms2.0模塊應用指標管控；認真做好201x-2018年10千伏及以下配電網建設改造項目需求編制工作。
全力保障電力供應。積極組織迎峰度夏和烤煙保電工作。加強輸變配電設備巡視維護、紅外測溫等工作，深入開展隱患排查，及時發現、跟蹤、督促問題整改；加強負荷預測、監控及分析，及時調整運行方式，杜絕設備超負荷運行；加強配變監視；加強烤煙線路監控，涉及保電線路故障停電加快搶修速度，第一時間與市烤煙辦對接做好優質服務工作。做好110千伏沙市變改造及35千伏柏加變投運等工作。
（二）強化規劃引導，加快建設堅強電網
一是加強規劃和前期工作。配合省、市公司繼續做好500千伏、110千伏葛家變電站的選址工作和可行性研究報告的編制及評審工作；做好20xx年110千伏變電站優先排序工作（葛家變、達滸變，道吾變爭取列入“十三五”規劃）；繼續協助開展201x 年10千伏及以下配電網建設改造項目需求編制工作,完成單項工程項目建議書編制，做好項目優先排序工作。二是抓好重點工程建設。跟進蒙華鐵路10千伏線路改造方案預算編制工作，并關注施工協議簽訂及現場施工情況。三是精心實施農網改造升級工程，完成長沙市20xx年省市重點民生實事項目指標建設任務（17個行政村配網改造）；完成20xx年新開工農網改造升級工程（含集抄改造）共8個批次項目的建設任務，并完成竣工驗收、資料簽證和辦理竣工結算。
（三）秉承用心服務，不斷提升供電服務品質
多措并舉改進服務。深入開展供電所服務整治，強化全面稽查，掛牌督辦典型問題，重點查處違反“十條紅線”行為。重點抓好營業廳服務水平的常態化檢查，抓好敏感客戶的主動服務，加大營銷整治工作力度，進一步完善服務體系，規范員工服務行為。加強行風建設，推動服務質量和水平持續提升。
強化營銷服務技術支撐。全面加速20xx年集抄改造工作進度，加快推進用電信息采集系統建設。大力推進營配調貫通，加強對城鄉專變一致率和農村低壓表箱一致率兩個項目的集中培訓和強化整改，加強部門間協助，做到指標有效提升。加大掌上電力app推廣力度，不斷提高信息化互動服務水平。啟動營銷移動作業平臺建設，提高現場服務效率。同時，重點關注文市煤礦電費情況，加大費控策略實用化。
（四）加強“三個建設”，促進公司和諧健康發展
一是持續深入開展“兩學一做”專題教育。把“兩學一做”學習教育重點放在“做”，結合民主生活會，引導黨員進行自省自警，深思如何自覺做到黨規黨紀面前知敬畏守規矩，如何為黨的事業和公司發展主動擔當作為，立足本職崗位，充分發揮黨員先鋒引領作用。二是充分發揮工會組織職能。繼續做好施工現場慰問，堅持把組織關愛送到一線；積極推進班組建設6s管理。進一步加大員工培訓力度，細化全年教育培訓實施計劃，協助各專業開展好培訓工作，并結合團委工作開展，計劃組織開展新聞宣傳、攝影、演講等專題培訓，全面提升員工素質。三是加強宣傳統籌策劃，著力提高新聞宣傳工作貢獻率。加大對中心工作、重大題材的宣傳力度，加強與當地媒體溝通聯系，主動提供民生線索，展現公司服務民生、重點工程建設的工作場景，積極回應社會期望。
供電公司合規管理年度報告篇六
（一）線路大修方面：
35kv江加線路、寶藏t接線路、橋整線路的檢修（線路運行通道砍伐，地錨土填充，拉線檢查、校緊，桿體、鐵附件、金具檢查，桿基加固，損壞絕緣子更換）等。
（二）、變電站大修方面：
（1）35kv加禾變電站、整董變電站、寶藏變電站大修，分別對變壓器、電壓互感器、電流互感器、真空斷路器、跌落保險架；10kv母線架、35kv母線架及隔離開關操作機構調整加注潤滑油和防腐處理，絕緣瓷瓶檢查、清洗。
（2）xx年3—4月，安全生產技術部配合思茅供電局、變電部對江城變電站、加禾變電站、整董變電站、寶藏變電站、一次設備檢修，二次設備定檢。
（3）城網臺變及各鄉鎮部份臺變的絕緣試驗和接地電阻測試工作。
（三）、“兩措”計劃實施情況
公司嚴格執行“安全第一、預防為主”的方針，為確保我公司人員人身傷亡事故和設備事故為零目標，公司制定安全技術措施及反事故措施，并監督實施。
（1）人人簽定安全目標責任書，使每位員工的思想安全意識不斷提高，牢記在工作中不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害的原則。
（2）根據上級部門有關要求，抓好“春秋”季安全大檢查工作，并制定計劃下發各部門，監督各部門認真進行整改，使公司各類隱患消除在萌芽狀態。
（3）對公司人員進行了培訓和考試，通過學習，提高了人員的業務素質，明白了安全技術措施和組織措施的重要性，在工作中嚴格執行“兩票、三制”制度，消除麻痹思想，杜絕各類事故的發生。
（4）年初做好上年度的安全工作總結，并提出本年度的安全生產目標和安全工作計劃。
（5）年初對工作票簽發人、工作負責人、工作許可人進行審核，并書面公布有資格擔任工作票簽發人、工作負責人、工作許可人名單。
（6）根據實際情況，不定期對管理干部、安全員、班組長進行安全培訓。做好全公司的安全教育工作（包括臨用工、外包工程人員的安全教育工作）。
（7）組織每月一次的公司安全生產分析會議；監督檢查各部門安全分析例會、班組“兩會一活動（即：班組班前、班后會，班組安全活動）等安全工作的開展情況，并對部門、班組的安全工作進行指導。
（8）每月初編寫出上月公司安全情況簡報，并于5日前將各部門上月安全情況的獎懲意見提交綜合管理部。
（9）組織好每年一度的迎峰度夏的檢查工作。根據實際情況，結合季節特點和事故規律，監督各部門做好防火、防暑、防汛等安全檢查工作，監督有關部門做好安全工器具、電動工具、起重機具等的檢查試驗工作。
xx年，按照思茅供電局xx年對春秋檢工作的部署，在春秋檢查過程中，認真查找缺陷，及時上報各類缺陷，及時消除各類缺陷，努力做好人身、電網、設備的各項安全工作。公司結合生產任務，認真查找身邊的'不安全隱患和作業不安全行為，嚴防習慣性違章行為，徹底糾正各類習慣性違章行為，保障作業過程的人身安全，及時消除發現的設備隱患，以班組和個人的安全行為確保實現公司安全生產目標。
1、安全生產工作開展情況
（1）xx年重點抓了“兩票三制”。我公司由于職工文化素質普遍偏低、年齡偏大、執行“兩票三制”，很多老職工對“兩票三制”的重要性難以理解，公司根據實際情況制定了相適應的規章制度和考核制度。對于“兩票三制”的落實情況，我公司嚴格要求各部門認真執行“兩票三制”，公司不定時進行抽查；每月對部門發生的“兩票”，首先由部門認真審核蓋上相應的印章交到公司，由公司安全專責進行復審，不合格或不規范的提交考評委進行當月考核。
（2）不斷規范調度術語，遵守調度紀律，公司４月底組織全體員工進行《安規》、《十二項生產標準》考試，６月組織“安全知識競賽”活動為契機開展全體員工“學安全、講安全”活動。進行了對群眾安全用電常識和突發安全事故處理方法的宣傳、教育和指導工作，全員安全意識得到進一步提高。
2、安全生產存在問題
雖然公司的安全局勢保持了相對平穩，但我們始終清醒地看到確保電網安全穩定運行面臨嚴峻挑戰，安全工作離上級的要求還有較大差距。
（1）員工對兩票執行中存在的問題加以總結、分析、討論不夠深，同一問題重復發生；在填票時責任心不強、不到位、不細心，110kv線路施工，電網停電較多，暴露出員工對《調度管理》、《安規》和《十二項生產標準》不夠熟悉，“習慣性違章、思想麻痹、不負責任”的行為不能有效杜絕；“兩票三制”執行中審票不嚴，監督不到位，成為公司存在安全隱患的主要問題。要解決這些問題，必需加強各部門領導的安全意識，部門領導必須從細節上把好關，把“兩票三制”落實到自己部門每個崗位。
（2）各部門對安全目標考核的理解和認識還要進一步提高；安全管理工作粗放、不細、不實、不深的情況還存在，抓落實遠遠不夠；安全意識不高，自我保護意識不強，職責不清，員工安全業務素質需要不斷提高；安全監督管理網絡建設需進一步加強。
供電公司合規管理年度報告篇七
1、今年，圍繞安全生產，我們進一步建立、健全了各種規章制度，全面落實各級安全生產責任制。編寫下發了配電網安全性評價項目檢查表一冊；習慣性違章處罰考核辦法及習慣性違章事例300例。
制定了20xx年度安全指標分解及考核獎罰規定；20xx年安全工作計劃；20xx年反事故技術重點措施計劃；20xx年安全技術措施計劃；20xx年安全用器具、消防器具購置計劃；20xx年安全工作重點安排，并實施完成。加大了對規章制度執行情況的監察力度，使安全考核獎罰有章可循；安全工作有計劃、有落實；安全防范措施提前做。
2、就四個工種分別編寫下發了《危險點預控及安全措施卡制度》；危險點預控措施是預防事故發生的重要手段，是防止人為責任事故發生的重要舉措，此措施要求在各單位在各項工作前對作業中可能存在的危險點進行分析、判斷，制定可靠的安全措施并加以落實，變被動防范為主動控制，確保生產現場工作安全。安全措施卡是根據公司安全生產發展的趨勢而建立的新的監督與約束制度。使生產運行在安全措施卡的約束下安全作業，是實現生產現場不發生人為責任事故可控、在控的重要途徑。從而起到控制危險點和控制違章作業目的。
3、與公司六個基層單位簽訂了20xx年安全責任書；20xx年消防責任書；；與施工單位簽定《安全施工協議》；使安全安全責任、消防責切實落實到位；人人身上有責任。
4、下發變電一、二種，線路一、二種，檢修一、二種工作票簽發人、工作負責人名單；安全領導小組名單的調整通知。
20xx年，我們針對新設備、新技術、新的“兩票”標準，加強了“兩票”執行的管理力度。在每次的安全檢查中，我們都對“兩票”的執行情況進行重點檢查。對“兩票”的執行進行嚴格考核；全年共執行變電工作票873張，操作票20xx張，合格率均達到99.6％，千次操作（僅11個110kv變電站）共計126769次；線路一、二種工作票109張，合格率100%未發生誤操作事故。確保了生產經營正常安全運轉。
5、開展冬季百日安全行車無事故競賽活動；開展車輛超載、超期、帶病上路的治理，保障車輛交通安全，開展各種集體場所消防檢查整治工作，確保集體場所消防安全，加強了安全生產整治，落實了安全責任制、日常監督管理，建立了安全生產長效機制，確保整治工作取得成效。
6、在全國安全生產月活動期間，圍繞安全生產我們訂購了班組學習材料，并督促組織學習。開展了“安全月”板報比賽活動及張貼標語、橫幅、電教等宣傳工作。將安全警句、標語、橫幅就張貼到在變電檢修現場、線路施工改造現場。在“119消防日”做了宣傳圖板，開展了消防演習工作。努力構建公司安全工作的良好氛圍。
7、開展安全知識講座，監督并參與兩期工作票簽發人、工作負責人、班（站長）學習班授課；舉辦安全知識、消防知識培訓班一期及消防演習工作；提高了全體員工交通、消防、觸電急救方面的知識和防災能力，通過廣泛深入的安全宣傳教育，不斷增強了職工自我安全保護意識。
8、協助綜合辦完成操作權、安規考試工作；變電運行上崗考試改卷工作。加強員工安全教育，保證運行人員、檢修人員持證上崗。
4月份組織了《安規》考試，考試合格率均為98%。
9、我們還著力抓了班站的安全活動和現場練兵。參加變電安全活動及事故演習；全年，三個變電運行單位共組織安全活動932次，組織技術問答2741人／次。線路工區組織安全活動128次、事故預想和反事故演習活動開展了296人.次）、班組組織事故預想和反事故演習活動開展了216人.次。如今，職工群眾“安全第一”的意識加強了，安全意識也已深入人心了。
15份。用電安全普查2663戶，發出整改通知書7份，查出違章用戶8戶、竊電行為9起。為防止事故監督砍伐樹木600多棵。做到安全工作防患于未然；安全工作落實到實處。
11、開展標準化活動,根據國家標準制定出公司以技術標準為主要內容的各工種專業規范和工作標準,淘汰了部分繁瑣、浪費的裝備和不規范標識；使線路標識、變電所標示牌、公共場所標識規范化和標準化。建立各崗位安全質量責任制。完成了變電運行、線路工區、車隊、用電營銷單位安全用器具、消防用器具登記、匯總工作。對部分輸電線路同桿（同塔）架設編號確認并購置；對缺損的、不規范的標示牌、警示牌、設備編號進行了補充、拆除、更換。確保安全警示標志的正確完整。對破損、失效的安全用器具、消防器具進行了淘汰購置；保證設備人身安全。
12、參與變電所、線路增容、技改、大修驗收。確實把好工程質量關。
把“三同時”落實到實處。
13、進行日常事故調查；本著“四不放過”的原則；使事故處理公平、公正。安全生產控制指標完成情況安監部門通過安全生產例會、簡報等形式每季度公布一次。
14、為防老鼠造成設備短路事故，購買子鼠藥并制定《鼠藥發放保管、處置管理辦法》與防鼠藥一道下發。
15、安排交叉跨越線路交叉點相對距離、對地距離排查并對安全距離不夠的線路隱患下發整改通知書；監督整改37處。
16、實施“科技興安”戰略，積極主動的向兄弟單位學習、交流和合作，加快先進安全技術、安全管理方法的引進、消化、吸收和創新步伐，使公司安全生產狀況有了根本好轉。
17、完善安全指標的獎罰辦法并進行重新調整，使獎罰辦法更加科學、規范、合理，既突出安全生產重獎重罰的原則。本年度安全獎罰本著公平、公正、照章處罰、大力宣傳、對安全工作有貢獻的單位、個人獎勵的原則；全年度發放百日安全獎98200元；對在20xx年中安全工作有貢獻的單位、個人獎勵14100元；對單位、個人違章處罰2900元。
供電公司合規管理年度報告篇八
公司紀檢監察工作能以“三個代表”重要思想為指針，全面貫徹中紀委二次全會精神，根據上級電力系統和縣委的總體部署，圍繞公司改革、發展、穩定大局和“創一流”工作，開展執法和效能監察，深入開展誠信工程和優質服務活動，糾正行業不正之風，堅持“優質、方便、規范、真誠”的服務方針，通過加強教育，健全制度，強化監督和深化改革，有效防止了腐敗現象的滋生。
（一）、開展預防職務犯罪教育，教育引導干部樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。為解決黨員、干部在理想和信念方面存在的問題，3月底，公司利用召開二屆一次職代會之機，邀請縣檢察院人員主講“預防職務犯罪”教育，觀看省檢察院制作的《非常預警》警示片，與會的2百多名中層干部和代表深受教育，認清了職務犯罪的特點和危害性。五月份，公司紀委為各供電所長、支部書記開展了一次黨風廉政教育，為進一步落實黨風廉政建設責任制提高了認識、明確了責任。進一步堅定了各中層干部立足本職、廉潔自律和建功立業的信心。
（二）、抓好黨風廉政建設責任制的落實。制定下發了《關于落實20xx年黨風廉政建設工作任務分工的通知》，將黨風廉政建設工作任務分解，分別由公司領導及各科室負責，明確了各自的責任領導、牽頭單位、協作單位、辦事機構及責任人。公司副科級領導認真填寫了廉潔自律自查表，對個人執行領導干部廉潔自律各項規定情況、個人履行黨風廉政建設責任制的職責范圍、本年度黨風廉政建設所做主要工作以及個人職責范圍內黨風廉政建設主要狀況進行自查，增強了黨風廉政建設責任意識。
公司于4月26日、10月11日召開了二次黨風廉政分析會，圍繞公司的熱點和難點問題，公司領導、各職能科室、部門負責人、紀委委員踴躍發言，探討當前工作存在問題及原因，制訂了相關整改措施。
層層簽訂了黨風廉政責任書。公司領導帶頭執行《廉政準則》及制止奢侈浪費行為的八項規定，做好廉潔自律的表率。開展黨風廉政工作匯報活動3次，各基層單位進行黨風廉政自查自糾工作，各基層單位負責人與所屬職工還都簽訂了責任書，把責任明確到主管人和具體承辦人，使責任主體、責任內容、責任目標更加明確。做到一級抓一級，逐級落實，確保黨風廉政責任書的落實。
（三）、認真執行有法必依、違法必究的方針，進一步加強行風糾風工作。20xx年上半年，為加強受理投訴舉報工作，根據上級要求設立紀檢監察室，配備了專職人員。制訂了《投訴舉報獎勵辦法》、《行業作風建設違規行為處罰暫行規定》，對舉報問題進行認真調查、處理，全年接到上級轉辦投訴舉報經濟案件6件，結案率達100%，投訴舉報行風問題4件，調查處理3件，并對調查、處理情況進行反饋。群眾對優質服務、電價、停電等了解不夠，產生誤解，這也是造成行風評議工作被動的一個方面，主要是我們的宣傳解釋工作力度不夠。
（四）、抓好廉潔自律工作。公司堅持“公平、公正、公開”的原則，干部選拔任用遵照《黨政領導干部選拔任用工作條例》的有關要求，征求紀委意見，并進行了任前公示。按照市公司和縣紀委的有關要求，制定下發了《領導干部三項談話制度》，進行了中層干部任前談話、紀委負責人同下級黨政主要負責人談話、干部誡勉談話。開展了領導干部是否存在以權謀私建私房、違紀違規配備小轎車、使用手機充值卡、用公款大吃大喝、私設“小金庫”行為的五項廉潔自律情況進行專項清理，公司領導都能廉潔自律，不存在違紀違規的情況。
（五）、開展執法監察工作。對農網改造一、二期工程進行了執法監察，對公司新電力調度大樓建設實行了效能監察。
（六）、堅持從嚴治企的方針，規范管理。5月初，由紀委牽頭，財務、審計配合，對供電所的三產收支進行了規范，三產收支實行兩條線。由安全生產部、用電營銷部按國家xx年取費定額標準制定了三產各項取費標準，并下發至各供電所，嚴格了收費標準、禁止亂收費現象。開展用電檢查監督工作，對各供電所的用電結構、比例，電費的收取進行了一次檢查。
（七）、以誠信為載體，搞好誠信服務，加大窗口建設服務力度。按年度計劃，搞好供電服務承諾的兌現，在xx年年開展的走千家訪萬戶優質供電服務走訪活動的基礎上，組織實施政務環境評議評價工作，采取走出去走訪、請進來座談等方式，架起與群眾溝通的橋梁，公司領導主動到縣委、縣政府四套班子匯報，各供電所負責同志堅持走訪客戶制度，開好鄉鎮供電所的客戶座談會，深入村居、企業、廠礦傾聽客戶的心聲，誠懇接受客戶的意見和建議，全年共走訪客戶1680戶。召開客戶行風監督座談會28次，并對收集的意見和建議進行了梳理和反饋。認真開展行風評議整改工作，對7月15日縣行風評議工作原汁原味反饋的7條意見和建議進行梳理，制定整改措施。建設并投運95598語音查詢系統，七項服務內容方便了用戶。通過全體員工的共同努力，實現了行風工作的根本好轉，在12月19日全縣組織的行風評議工作28個單位中位居第二。
供電公司合規管理年度報告篇九
20xx年，我們安全監察部在內黃縣供電公司的正確領導下，緊緊圍繞年度供電企業目標，嚴格按照公司年初制訂的安全生產目標和工作思路，堅持“安全第一，預防為主”的方針，下大力氣強化全公司安全生產的基礎管理，不斷加強電網建設和設備改造，積極組織開展“安全月”活動、安全性評價、季節性安全大檢查等活動，經過公司上下共同努力，全體員工的綜合安全素質得到進一步提升，電網結構得到進一步堅強，主設備正常運轉得到進一步保障，為全面完成公司的生產經營計劃和安全生產目標奠定了堅實的基礎。現將一年來我們部門的安全工作總結如下：
(一)開展豐富多彩安全活動，促進安全生產
1、開展“安全月”活動，營造公司安全生產氛圍。“安全月”活動是我們縣夯實供電企業安全基礎的一項重要措施，同時也我們公司安全生產的一項重要內容。公司歷來對“安全月”活動非常重視，由公司主要領導牽頭，黨政工團齊抓共管，各有關部門各負其責，在大力開展安全月活動期間，公司緊緊圍繞活動主題，結合電力企業生產安全形勢，充分發揮現有宣傳媒體和陣地的宣傳作用，利用廣播、黑板報、懸掛條幅等多種形式宣傳《電力法》、《安全生產法》、《電力設施保護》等法律、法規，宣傳全國各個地方發生的安全事故案例，宣傳安全生產先進人物事跡，通過正、反的典型來教育、引導全公司廣大職工遵章守紀，按章作業，規范行為，切實做到安全生產。特別是在市、縣安委會的統一安排下，在舉辦了安全生產宣傳咨詢活動，向社會各界人士發放《電力法》、《電力設施保護條例》各冊，群眾參加此活動達到人次。
2、開展“三個不發生”“百日安全”活動，形成黨政工團齊抓共管局面。為了扎實開展三個不發生“百日安全”活動，公司成立了領導小組，確定的目標是：以開展春季安全大檢查工作為動力，促進“百日安全”活動的有效開展，重點抓好安全風險管控工作、作業現場安全管理工作，大力開展反違章工作，深化事故隱患排查治理工作，制定防誤操作安全管理措施，開展防誤操作安全管理工作。要求各級領導到崗到位，靠前組織；在黨員隊伍中開展黨員身邊安全生產無違章活動、黨員示范崗活動、青年安全示范崗活動等，發揮黨組織、工會組織優勢，形成黨政工團齊抓共管局面。
各個基層單位把年度狠抓安全管理工作重點融入其中，形成具有自身特色的“百日安全”活動。一是確保不大面積的停電。從解決技術力量入手，加大環網建設資金投入，努力實現個110kv變電站和個35kv變電站全部手拉手環網供電，在供電量大的地區積極籌建110kv變電站解決問題，新建線路要求符合抗冰雪和后幾十年發展要求；大力實施變電站綜合自動化改造，全部實現六搖控制；要求調度值班員時刻堅守崗位，供電所義務護線員定期實施巡線活動，隨時掌握電網運行狀況；配電部從年初開始就把線路清障工作列入頭等大事抓緊抓好。二是確保不發生人身傷亡和誤操作事故。
組織全體人員重新學習《新安規》，并強調生產班組要堅持安全例會制度，每一次召開安全例會都要首先學習與當前工作具有指導意義的安全規定相關內容；公司與部門(班組）層層簽定安全生產責任狀，確保生產單位按責任狀落實安全規定；公司領導分片包干生產班組，堅持“五親自、四參與”；要求生產班組在工作中以落實“兩防”、杜絕“六不”行為為核心，狠抓“三基”，繼續推行“一票一卡”制度，狠抓兩票管理，加強現場的監督檢查工作。三是確保不發生重特大設備事故。制定運行變壓器管理規定，嚴防三項不平衡或過負荷而致變壓器燒毀的情況，對變電站主設備的管理實施積極的監控措施，防止主變長期過負荷而燒壞；認真做好主變設備的保護年校工作，保證其靈敏性；定期檢查、測試斷路器健康狀況，發現問題及時處理。
3、開展安全大檢查活動，發現隱患及時排除。組織開展了多次安全大檢查活動。我們安全監察部按上級要求開展了多次專項設備安全檢查工作，特別加強了對電力線路設備的巡視檢查和維護，開展了送電線路接地電阻測量，拉棒、基礎的周期性檢查、維護，接地線的更換；水域水泥桿基礎防護處理，在區域線路增加了警示標志；檢修、更換了部分線路柱開和配變；安監部組織管理人員開展了次送配電線路特巡，對發現的個問題已及時反饋給了線路運行部門，并得到了及時整改；另外還組織開展了變電一次設備，輸、配電設備和繼電保護二次設備等專項檢查活動，共發現處理安全隱患問題項。
(二）專業特色工作
1、線路防舞動。為了避免惡劣天氣下線路舞動，給電網安全運行造成影響，采取了線路防舞動措施。在個月的時間內，在條千伏線路、條千伏線路上架設支相間間隔棒。
2、集中檢修。迎峰度夏保電形勢嚴峻，為確保輸電線路安全運行，減少因重復停電造成的電量損失，緩解供電壓力，早著手、早準備、除隱患，在用電低谷期，組織“精兵強將對轄區內的輸電線路設備進行集中檢修、消缺、更換。主要針對10kv獨供二線203開關以前、202開關以前線路的桿上的斷路器、隔離開關、避雷器、瓷瓶、引流線、跌落保險、金具等設備進行檢修和更換，共更換設備臺?！凹袡z修”，利用最短的時間完成了大量工作任務，再次印證了這種施工模式的科學性、先進性和高效性。
3、應急演練。為了做好大面積停電暨保供電應急管理和應急處置突發電網事故工作，組織了應急演練活動。為保證應急演練達到預期效果，公司制定了應急演練方案，成立了演練領導小組、工作小組、導演組、現場觀察組和現場控制人員。月日時分應急演練拉開序幕。
演練采取實戰演練的形式，主要范圍設在地區，演練小組對整個演練細節高度保密，整個演習過程嚴格模擬真實事故。各參演單位迅速響應，按照程序對事故情況進行匯報，迅速對故障點作出正確判斷與分析，及時做好搶修前的一切準備工作，組織搶修隊伍迅速趕赴故障點，有序地對各故障點實施搶修。各參演人員正確排除了設定的多個故障點，沉著應戰，認真進行實戰演練，從容不迫地完成一項項事故處理命令。月日時分，隨著地區恢復正常供電，整個事故應急演練圓滿結束。
這次應急演練共有名干部職工參加，此次演練取得了實效，整個過程都按照演練方案順利開展，檢驗了我們公司在應對突發大面積事故時的應急處置能力，同時檢驗了在遇到大面積停電事故時各有關部門的快速反應能力，各相關部門應急演練都能積極配合和通力協作，從而達到了預期的演練目的，為下一步更好地做好大面積停電暨亞運會保供電應急管理和應急處置突發電網事故工作打下了堅實的基礎。
4、廢棄電桿清除治理。由于線路改造等歷史原因，在近年城市發展中，市區共留下多根廢棄的電線桿。從月日起，公司配電工程處集中力量，在市政局路橋處的配合下，針對市區區域的廢棄電線桿展開專項治理工作。首先對全市的廢棄電線桿進行普查摸底。然后，檢修班抽出力量實施清理。為了徹底清除這些既影響交通又有礙觀瞻的電線桿，公司抽調人員多人次，出動車輛多臺次，吊車多臺次，耗時個月，共清除治理廢棄電桿根。
5、專項行動、專項治理。
(1)嚴格生產、施工現場安全管理，加強多經、基建等交圈地帶的安全管理，嚴格執行“兩票三制”。在現場安全管理中，公司以反事故斗爭和創建“零違章”供電企業為重點工作，以反違章為切入點，強化對生產現場的安全監督和各項安全生產管理規章制度的嚴格執行和考核，全面開展標準化作業，切實維護好生產現場的安全秩序。
一年來，公司各施工現場都能嚴格按照有關規定制訂“三措”計劃并認真組織實施對一些較小工程和生產施工現場，公司進一步強化了反違章監督機制，以“三不傷害”為前提，以“二票三制”為保證，嚴格開收工會、安全交底和危險點分析預控制度，現場施工人員嚴格執行安全互保。達到了保障電力生產中職工的生命安全，保障社會安全有序用電，保障供電設備安全運行的預期目標。在城、農網改造、多經基建施工中，嚴格按施工規范操作，加強了承、發包工程隊伍資質審查，與施工單位簽訂安全協議，實行施工安全風險抵押金制度。加強了現場作業的安全監督，特別是對“三措”計劃的制定和執行上從嚴要求，確保了公司各項基建、技改工程的安全順利進行。
我們安監部人員督查各類施工現場共次，其中變電施工現場處，線路施工現場處。截止11月底，公司處罰安全違章人，共計罰款元。獎勵人和個班組，共計元。公司全年兩票執行情況統計如下：線路第一種工作票張，變電第一種工作票次，變電第二種工作票張，變電操作票張，調度操作票張。
(2)季節性安全檢查是一項行之有效的安全管理工作，以整治輸、變電設備，加強規范化管理，提高設備健康水平為重點，以防人身傷亡事故、防電網事故、防人員責任重大設備事故為目標，嚴格執行安全大檢查實施細則而開展。
1、在整個安全管理上，安全生產中仍然存在著比較粗放的.現象，特別是在安全管理保證體系和監督體系的作用沒有充分發揮出來，保證體系中部門、班組的安全管理職能沒有得到充分體現，糾違力度不夠，使現場安全管理人性化程度過高，執行用“三鐵”反“三違”力度不大，現場一些違章行為時有發生，有的還比較嚴重地影響到企業的安全生產。
3、在設備安全管理上，從今年公司發生的設備故障情況來看，有產品質量問題、有設備安裝工藝問題、有維護不到位問題，特別是當前的樹線、房線矛盾還比較突出，線路老化等還時時影響到公司的安全生產大局，需要采取采取徹底解決。
3、強化監督，嚴格貫徹落實國網公司18項重點反措的要求，突出重點，保證人身和電網、主設備的安全，以各部門、各專業特點制定并落實兩措計劃，加強設備整治，提高設備完好率，加強監督，組織開展以創建“零違章”工作為主要內容的安全生產監督考核管理。防患于未然，杜絕各類事故的發生。
4、強化活動，繼續開展“安全月”活動和“三個不發生”“百日安全”活動，以安全性評價方法，抓好春、秋檢和其它各類安全大檢查工作，制定周密的檢查方案，加大對工作現場的監督力度，堅決杜絕習慣性違章現象。
5、強化治理，實行安全工作綜治管理，從綜治組織建設、預控措施和排查整治入手，全面強化綜治管理，建立健全了綜治組織機構和工作機制，層層簽訂責任狀，對綜治工作廣泛宣傳，形成了上下聯動、共保穩定的良好局面。
供電公司合規管理年度報告篇十
2019年，供電公司在省、市公司的正確指導下，在縣委縣政府的關心和支持下，圍繞年度業績指標和重點工作，以“轉作風、提效能、抓執行、促發展”主題教育實踐活動為抓手，大力加強作風建設，提升干部職工執行力，貫徹落實中央八項規定和省公司黨組1號文件精神，各項工作取得了豐碩成果，現將2019年工作總結匯報如下：
（一）圓滿完成xx民俗文化節、xx美食文化節、xx電視臺節目錄制、中高考期間等重要時段、重要活動保供電工作；扎實開展春季安全大檢查、“安全生產月”等活動，組織參與全國電力安全知識競賽，開展6.15全員安全日活動；持續開展配網設備隱患治理、線路通道清障兩個“百日”專項行動，持續開展無桿號牌電桿隱患治理，1-5月清理樹障4000余棵，新增、補充桿號牌5500余塊；重點關注和預防森林長廊建設工程種植高桿植物而引發新的電網安全事故隱患；截至5月底，實現安全生產9499天。
（二）配合完成220千伏xx輸變電可研收資，站址線路征詢及施工電源方案編制；協調110千伏xx線路及變電站施工；農網升級工程10千伏及以下項目計27個工程（不包括農場項目）全部竣工驗收，完成工程決算12個；35千伏xx線重建工程（桿塔55基，線路全長13.68千米），除55號塔因民事問題耽誤（現已開工）外，其余均已完成鐵塔組立及導地線展放，實際完成投資2870萬元，投資完成率100%；完成農網改造升級工程項目物資和非物資招標申請上報；簽訂馬場湖農場電力資產無償移交協議；配合“美好鄉村”建設工作，修訂2019年農網改造升級項目庫。
（三）主動服務縣域內的“百個億元項目”用電事宜，通過開辟綠色通道、開展現場辦公和落實重要業擴項目分級經理制等方式，加快政府重點項目工程的報裝接電時間，截至5月底，已報裝7家，其中，受理階段1家、設計階段3家、施工階段1家、已送電2家；主動對接住建局，積極了解縣安置房、廉租房等建設規劃，形成分管領導牽頭，專人負責安置房、廉租房等的報裝用電的協調和跟進工作；根據《省物價局省民政廳省電力公司關于做好城鄉“低保戶”和農村“五保戶”免費用電基數兌現工作的通知》（xx49號），完成全縣“兩戶”確認，以及電費退補和轉帳；自3月起全面開展營銷數據采集系統建設，截至目前，已經完成9227塊表計更換，40余個臺區實現遠程自動抄表；完成電網有序用電方案編制上報，經信委已批復同意；順利通過測量管理體系aa級認證年度復核。
（四）加強職能部門服務意識，健全工作機制，理順工作流程，以標準制度體系建設促進管理規范；改進工作作風，以綜合管理和專業管理相結合的方式推進基層班組特別是供電所管理提升；落實企務公開和民主監督制度，確保職代會提案件件有回音；優化班子成員和中層干部聯系點制度，深入一線調查研究，廣泛開展群眾座談活動，了解職工心聲；下發《致全體干部員工一封信》，鼓勵員工為企業發展獻言獻策；加強廉潔從業教育和反腐倡廉建設，邀請縣檢察院有關專家為干部員工舉辦“預防職務犯罪講座”，增強領導干部及關鍵崗位人員廉潔從業意識；在紀檢監察系統開展會員卡清退專項行動；杜絕用公款相互宴請及進行高消費娛樂活動的行為。
（一）電網發展的外部環境更加復雜。近年來縣迎來高速發展期，特別是千億xx工業園區落戶爐橋鎮，縣域規劃區面積擴大數倍，鄉鎮和園區都有自己的開發區、規劃區，一方面對供電要求越來越高，另一方面電網規劃落地、站線選擇、征地拆遷、環境評價等方面困難越顯突出。
（二）迎峰度夏來臨，低電壓引起的用戶投訴呈上升趨勢。
（一）以“安全生產大檢查”入手，做實“安全生產月”活動，完成迎峰度夏工程掃尾，啟動電網有序用電方案，確保電網安全經濟運行。
（二）做好35千伏西氣東輸余熱發電廠、曲陽路人防工程和線纜入地等工程項目勘察及協調；完成農網工程決算轉資，啟動工程和xx農場配電網改造項目；積極做好縣政府交辦的桿線遷移和曲陽路人防工程配合工作。
（三）開展新欠、陳欠電費“雙清”專項行動，制定回收計劃，做好陳欠電費和新欠電費梳理、統計和回收；鞏固用電采集系統建設成果，加快專變采集終端安裝，完成藕塘、范崗兩所系統建設、調試。
（四）推進與市公司相關支部聯建共創項目，完成農電黨員隊伍摸排，排查分析近年來信訪、維穩隱患重難點問題，開展矛盾糾紛排查化解。