總結的選材不能求全貪多、主次不分，要根據實際情況和總結的目的，把那些既能顯示本單位、本地區特點，又有一定普遍性的材料作為重點選用，寫得詳細、具體。相信許多人會覺得總結很難寫？下面是我給大家整理的總結范文，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對大家能夠有所幫助。
蛋雞場工作總結篇一
大學是一個小社會，步入大學就等于步入半個社會。我們
不再是象牙塔里不能受風吹雨打的花朵，通過社會實習的磨練，我們深深地認識到社會實習是一筆財富。社會是一所更能鍛煉人的綜合性大學，只有正確的引導我們深入社會，了解社會，服務于社會，投身到社會實習中去，才能使我們發現自身的不足，為今后走出校門，踏進社會創造良好的條件；才能使我們學有所用，在實習中成才，在服務中成長，并有效的為社會服務，體現大學生的自身價值。今后的工作中，是在過去社會實習活動經驗的基礎上，不斷拓展社會實習活動范圍，挖掘實習活動培養人才的潛力，堅持社會實習與了解國情，服務社會相結合，為國家與社會的全面發展出謀劃策。堅持社會實習與專業特點相結合，為地方經濟發展貢獻力量為社會創造了新的財富。
在一個多月的實習生涯中，發現在實際工作中不一定有太
多地方用到專業知識，更多的是我們要耐心、細心一步一個腳印、腳踏實際的去工作，只有基本工作做的夠好，才能贏得上級和同事的信賴，才有機會展示更多的才華。單憑專業知識不可能在工作上高枕無憂，更多還是需要腳踏實地做一些細微之事。
我實習的單位為崇信縣畜牧局下屬的一個土雞養殖場，該
蛋雞場工作總結篇二
一、生產經營情況：
二、所做的工作：
1．以質量為中心，穩步提升生產成績。
在質量年里我們一切圍繞質量來展開工作:主要表現在對出雛機溫、濕度做到了每出一批苗校驗一次;保證每十天對孵化機溫度進行一次核查;根據季節、天氣的變化靈活掌握，適當的調整用溫和用濕，確保合理的孵化條件。隨時跟蹤出苗情況，不斷的進行分析和總結，找出存在的問題，及時消除不利因素。同時加強數據管理，提高數據分析能力，在年初采用了圖表的形式對生產數據進行對比和分析，及時了解和掌握生產動態。
要保證產品質量首先是要抓好源頭質量。針對養戶反應雞苗小死亡率高的現象，我們及時采取措施，與種雞場溝通推遲開產周齡，對種蛋嚴格按照標準進行挑選和驗收。同時加強對種蛋的管理，對開產蛋實行存放4-6天，使之達到最佳孵化時期。夏天啟用空調，冬天放入孵化車間，保證合理的存放條件。
2、加強成本管理，運用圖表進行對比與分析，達到降成本之目的。
年初我們將成本意識貫徹到每個員工，在保證質量的前提下厲行節約，讓每一分錢都能真正落到實處,每月以圖表的形式進行對比、分析，找出突破口，運用新技術、新方法。如:5月份我們對孵化機進行了水溫孵化改造，經過半年多時間的使用效果良好，青苗率每月以的速度增長，雞苗質量穩定，使用水溫孵化平均每天可節約電費500—600元;并嚴格控制孵化機的空位，杜絕空轉現象，提高資源利用率;嚴格執行新老蛋穿叉入孵,有效的利用溫度的互補減少浪費。時時刻刻牢記成本意識，從隨手關燈做起，達到真正降成本之目的。
3．堅持以人為本的管理方針，苦練內功，不斷提升內部管理水平。
1)、各盡所能、利用優勢、發揮特長，最大限度的挖掘員工的潛能。主要表現在從二季度我們對班組進行了重新分班組合，根據員工的特長合理的分配工作。
2）、健全各項制度、建立各種操作標準和考評辦法。在上半年先后制定了操作管理辦法，操作指導書，使員工在操作中有標準、有目標。針對員工的積極性不高，做好做壞一個樣的現象，實行了工資浮動制，以檢查各環節操作違規扣分為主、評分為輔的方式，合理的制定了考評辦法，有效的提高了員工的積極性和主觀能動性。
3)、根據季節變化合理的調整工作計劃。轉變觀念，打破以往照蛋在夜晚進行容易疲勞，員工的精力不好。為了避免操作中的失誤，在十月份做了較大的改動和調整，由原來的夜班操作轉變為白天操作，除孵化值班外基本上沒有深夜班，大大的提高了工作效力，減少了勞動強度。同時對流程操作進行大膽的改革，由以前的三班制分為現的孵化值班和操作班，在操作班中再以班長為核心細分，責任到人，使責任更明確化，減少了過去的責任不明引起的互相推諉現象，工作總結《孵化廠年終工作總結》。
4)、加強檢查和監督，強化細節管理。重視細節從始至終，生產成績的提高，重在于細微管理，運用新方法、新方式處理實際生產中出現的新問題。通過抽查各環節上的破損率、誤差率，及時查找分析原因，找出問題的所在及時糾正。如:對馬立克注射以掛牌的方式對注射人員注射的雞苗責任到人，實行全程跟蹤，確保免疫效果。并以各項操作要求和操作指導書為依據對各環節操作進行驗收，保證操作質量。
4．加強技術培訓，提高全員素質和操作技能。
隨著孵化廠的不斷擴大新員工多，培訓工作尤為重要。我們將其提到日常議程。先是以老帶新的方式進行傳、幫、帶，同時通過技術講座與現場指導相結合對員工進行實際操作培訓:采取了自編學習資料和請集團梁國雄、蔣小龍等講課，從“那些因素影響孵化效果？怎樣穩定提高生產成績”進行了講解，結合本廠的實際情況，我們進行了反復的討論學習，并組織員工開展學技術、學技能的活動，寫學習體會，主辦了學習專欄，還通過員工上臺演講的方式，使活動得到了更進一步的深入，操作技能有了全面的提高，光蛋誤差率由原來的下降到左右，青苗率每月以的速度上升。
5．防疫消毒與環境衛生長抓不懈，確保防疫安全。
防疫消毒首先從我做起、從進廠做起，嚴格按照先洗手后更衣才能進入車間;對大環境實行專人負責消毒每天兩次;消毒池根據檢測結果每3—5天更換消毒水，定期交換使用消毒藥，避免產生耐藥性。對種蛋嚴格按照消毒標準進行消毒操作，外調蛋實行二次消毒，隨時跟蹤檢查。
加強馬立克疫苗的注射管理及疫苗的保存管理，針對注射器老化劑量不準及時聯系總部進行更換，和注射人員注射姿勢不規范、有挑針現象，及時糾正并將其操作標準張貼在崗位上，不定期進行抽查，確保免疫效果，全年基本無馬立克氏病發生。
蛋雞場工作總結篇三
經過這次在玉林市廣東溫氏種雞場為期將近一個月的實習,我從中學到許多關于雞養殖和管理的知識,同時在其他各領域的知識面也得以擴展,包括為人處事,專業學識,為自己積累了一定的社會經驗,受益匪淺。
我是被安排在育雛、育成區，主管疫苗接種和飼養這一塊，這里給我第一印象就是工作很繁忙，這與我印象中飼養員是一個很清閑的職位大相徑庭?！叭诵校赜形規煛?，這里的每一個人都是我的老師，他們無論在生活上，工作上都有著豐富的經驗，獨到的見解，這些都是我要學習的東西。特別是他們在工作上的認真負責的態度，我感受頗深。
實習期間，我看了較多關于禽類養殖的書，對雞場大體的管理制度有了了解，但“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行”，在實踐過程中我們還是有很多需要注意的地方。我在實習的過程中，當然只是個淺層次的學習，在此，不能也不敢對關于養殖有關現象的進行深入的討論。但經過了將近一個月的實習，我有以下幾點感想和啟發。
1.關于為人處事這一方面，我們一定要學會真誠待人。
在雞場里，黎區長作為我的老師，一直很重視我們如何做人的方法，一個人的人文素質重要性要遠遠大于科學知識的重要性。折射到具體生活中來，其中一方面就是要求我們要禮貌待人，真誠待人。
蛋雞場工作總結篇四
在場領導的大力支持下，種豬場上下齊心協力，全體員工密切協作，充分發揚了團結拼搏務實發展的精神，本著嚴細管理，科學求實的工作作風，在競爭日益激烈的市場環境中，用我們的智慧和汗水使企業的各項事業得到了鞏固和發展?，F將半年來的工作情況總結如下：
——上半年出生仔豬xx頭，同比增長20%；平均每窩xx頭；斷乳成活仔豬xx頭，同比增長40%；平均每窩xx頭，同比增長10%；死亡仔豬xx頭，同比降低8%；平均每窩xx頭，同比降低22%。
——上半年推廣種豬xx頭，同比降低23%；出售肥豬xx頭，同比增長7%；仔豬xx頭，同比增長150%；淘汰各種豬xx頭，同比增長x%；上半年共出售各類豬只xx頭，同比增長8%；營業總收入xxx元，同比降低15%。
——降低中大豬飼料成本約每噸xxx元，上半年節約飼料款約xxx元。
——年底豬瘟、口蹄疫等主要疫病抗體水平超過90%。過去的半年，種豬場上下一心，向生產要效益，力爭提供生產指標，以降低單位豬只的成本，并以此克服低糜的市場行情。為提高生產指標，種豬場創新生產理念，以科技創新提高生產效率，以精細管理細化生產流程，以人文關懷提高員工凝聚力。功夫不負有心人，相比2014年，新生仔豬增加xx頭，斷乳仔豬增加xx頭，平均每窩增加xx頭。
1 生產指標的提高，導致生產成本進一步降低。同時種豬場與xx飼料公司展開技術合作，自出配方制作飼料，新制作的飼料不但能滿足豬的生長需要，而且價格也遠遠低于市場價格。相比市場同類產品，沈陽市隆祥飼料公司所供飼料在價格上比市場價低150-200元/噸，僅此一項，每年就能節約飼料款xxx余元。
過去的半年，種豬場高度重視生物安全體系建設工作。從消毒、保健、免疫等三個方面建設安全的生物體系。對于消毒工作，不但優化了流程，而且更換了新式消毒藥、增添了消毒設備；對于保健工作，實行按時投藥，盡最大可能將疫病的萌芽消滅掉；對于免疫工作，更換了豬瘟、口蹄疫等疫苗，新疫苗使用后，解決了以往口蹄疫抗體偏低的問題，經過xxx動物疫病控制中心的檢測，豬瘟、口蹄疫的抗體水平都達到90%。通過在毒、保健、免疫三方面的改進，種豬場的防病抗病能力進一步加強。
過去的半年，養豬市場整體低糜，生豬供大于求，在需求量大幅降低的情況下，種豬場全體同仁積極開拓多種渠道，努力增加銷量。在報種豬銷量的同時，積極開展仔豬的銷售。相比2014年，仔豬銷量大幅度的提升。
過去的半年，種豬場重新調整了人事關系。原技術員離職后，我們重新任命了技術員和統計員，并且重新劃分了工作職責，強化了每個崗位的權利與義務，并且更加強調各個人員之間的分工與合作。
過去的半年，種豬場利用閑暇地塊種植各種蔬菜，并獲得了豐產，一定程度滿足了自身供應。
2 過去的半年，種豬場發展還面臨著一些突出的矛盾和問題。
一是資本回報率較低，盈利能力偏弱。
二是后備力量不足，技術人才和熟練工人留不住，同時自身培養能力弱。
三是單位母豬年提供生豬數與國際先進水平仍有一定差距。 四是經營方向單一，多種經營上仍有待提高。對此，我們一定要在今后工作中采取有力措施，進一步加以解決。
下半年主要工作
一、推動生產持續健康發展
為了確保2015年經營目標的實現，種豬場將圍繞生產、經營總體思想是做好精細化管理工作，實現“三高”。一是圍繞“三多”多產、多活、多育成，實現生產高水平。二是圍繞種豬做文章，實現經營高效益。三是狠抓執行力練內功，實現管理高效率。
（1）在繁殖方面，加大母豬群的保健和飼養管理工作，做到精心飼喂，提前斷奶，全進全出，科學合理配種，不斷提高人工授精水平，實現多產目標，促進母豬單產水平再創新高。
3（2）在育成方面，切實做好日常疫苗注射、保健工作，衛生消毒工作，腳踏實地，精細化管理，實現多育成目標，確保有效育成有明顯提高。
（3）通過加強飼養管理，保證飼料品質，提高采食量，增強各階段豬群的抵抗力，通過從調整豬只身體機能入手，減少藥物的使用，降低發病率；實現多活目標。
（4）將進一步完成生產擴能任務。進一步提高基礎母豬數量，提高種豬場整體產能。
（5）疫病防控局面更復雜，優化免疫流程，提高仔豬的育成率。（6）細化統計工作，建立各種生產數據的統計檔案。
二、增強自身綜合實力，加強加強推廣體系建設
種豬場將進一步以種豬質量為突破口，提高自身的影響力并開拓推廣渠道建設。
（1）收集、分析、交流省內外、國內外畜牧業信息，及時分析，把握市場動態，為政府及農民提供各種信息服務。
（2）及時掌握各地養殖產業工作動態，開展現場技術指導服務，及時幫助養殖戶解決技術疑難等實際問題。開展多種形式的咨詢培訓服務，提高農民的綜合素質和農業實用技術的推廣應用水平。積極走 4 出去、走下去，深入到縣、鄉、村、基地及養殖場開展現場培訓與指導。
（3）努力拓展和維護好種豬市場，不斷加強種豬品牌宣傳，開展多種不同形式的技術交流，以質量為主，以服務為先，做好種豬推廣工作。
（4）充分利用好美系杜洛克公豬，提高種豬質量，做好挑選工作，達到充分發育，體質結實，體型一致，提高質量賣價。
三、完成年初既定利潤目標。
（1）全面抓好飼料等原料的采購工作。（2）全面抓好節能降耗的成本管理工作。
（3）全面控制好各種費用開支，特別是非生產性費用開支。
四、提高科研水平和新技術轉化能力
引進和推廣畜牧業高新技術和先進的科研成果，重點開發繁殖技術和飼養技術，并把成果直接推廣應用于畜牧業生產中。重點是向產業化養殖和養殖企業進行科學的生產指導，技術咨詢及人員的培訓，提供畜牧業養殖小區建設及配套技術服務，科學飼養管理程序的制定，規?；曫B管理的設計。
5 在新的半年里，我們要繼續發揚“團結拼搏、務實發展”的精神，保持種豬場多年來形成的優良傳統，以市場為導向，提高終端產品的市場份額，帶動公司各項產業快速穩定向前發展，為繁榮地區養殖產業，繁榮市場經濟做出更大的貢獻。
蛋雞場工作總結篇五
過去的半年，種豬場高度重視生物安全體系建設工作。從消毒、保健、免疫等三個方面建設安全的生物體系。對于消毒工作，不但優化了流程，而且更換了新式消毒藥、增添了消毒設備；對于保健工作，實行按時投藥，盡最大可能將疫病的萌芽消滅掉；對于免疫工作，更換了豬瘟、口蹄疫等疫苗，新疫苗使用后，解決了以往口蹄疫抗體偏低的問題，經過xxx動物疫病控制中心的檢測，豬瘟、口蹄疫的抗體水平都達到90%。通過在毒、保健、免疫三方面的改進，種豬場的防病抗病能力進一步加強。
過去的半年，養豬市場整體低糜，生豬供大于求，在需求量大幅降低的情況下，種豬場全體同仁積極開拓多種渠道，努力增加銷量。在報種豬銷量的同時，積極開展仔豬的銷售。相比20xx年，仔豬銷量大幅度的提升。
過去的半年，種豬場重新調整了人事關系。原技術員離職后，我們重新任命了技術員和統計員，并且重新劃分了工作職責，強化了每個崗位的權利與義務，并且更加強調各個人員之間的分工與合作。
過去的半年，種豬場利用閑暇地塊種植各種蔬菜，并獲得了豐產，一定程度滿足了自身供應。
過去的半年，種豬場發展還面臨著一些突出的矛盾和問題。
一是資本回報率較低，盈利能力偏弱。
二是后備力量不足，技術人才和熟練工人留不住，同時自身培養能力弱。
三是單位母豬年提供生豬數與國際先進水平仍有一定差距。四是經營方向單一，多種經營上仍有待提高。對此，我們一定要在今后工作中采取有力措施，進一步加以解決。
下半年主要工作：
一、推動生產持續健康發展
為了確保20xx年經營目標的實現，種豬場將圍繞生產、經營總體思想是做好精細化管理工作，實現“三高”。一是圍繞“三多”多產、多活、多育成，實現生產高水平。二是圍繞種豬做文章，實現經營高效益。三是狠抓執行力練內功，實現管理高效率。
（1）在繁殖方面，加大母豬群的保健和飼養管理工作，做到精心飼喂，提前斷奶，全進全出，科學合理配種，不斷提高人工授精水平，實現多產目標，促進母豬單產水平再創新高。
（2）在育成方面，切實做好日常疫苗注射、保健工作，衛生消毒工作，腳踏實地，精細化管理，實現多育成目標，確保有效育成有明顯提高。
（3）通過加強飼養管理，保證飼料品質，提高采食量，增強各階段豬群的抵抗力，通過從調整豬只身體機能入手，減少藥物的使用，降低發病率；實現多活目標。
（4）將進一步完成生產擴能任務。進一步提高基礎母豬數量，提高種豬場整體產能。
（5）疫病防控局面更復雜，優化免疫流程，提高仔豬的育成率。
（6）細化統計工作，建立各種生產數據的`統計檔案。
二、增強自身綜合實力，加強加強推廣體系建設
種豬場將進一步以種豬質量為突破口，提高自身的影響力并開拓推廣渠道建設。
（1）收集、分析、交流省內外、國內外畜牧業信息，及時分析，把握市場動態，為政府及農民提供各種信息服務。
（2）及時掌握各地養殖產業工作動態，開展現場技術指導服務，及時幫助養殖戶解決技術疑難等實際問題。開展多種形式的`咨詢培訓服務，提高農民的綜合素質和農業實用技術的推廣應用水平。積極走4出去、走下去，深入到縣、鄉、村、基地及養殖場開展現場培訓與指導。
（3）努力拓展和維護好種豬市場，不斷加強種豬品牌宣傳，開展多種不同形式的技術交流，以質量為主，以服務為先，做好種豬推廣工作。
（4）充分利用好美系杜洛克公豬，提高種豬質量，做好挑選工作，達到充分發育，體質結實，體型一致，提高質量賣價。
三、完成年初既定利潤目標。
（1）全面抓好飼料等原料的采購工作。
（2）全面抓好節能降耗的成本管理工作。
（3）全面控制好各種費用開支，特別是非生產性費用開支。
四、提高科研水平和新技術轉化能力
引進和推廣畜牧業高新技術和先進的科研成果，重點開發繁殖技術和飼養技術，并把成果直接推廣應用于畜牧業生產中。重點是向產業化養殖和養殖企業進行科學的生產指導，技術咨詢及人員的培訓，提供畜牧業養殖小區建設及配套技術服務，科學飼養管理程序的制定，規?；曫B管理的設計。
在新的半年里，我們要繼續發揚“團結拼搏、務實發展”的精神，保持種豬場多年來形成的優良傳統，以市場為導向，提高終端產品的市場份額，帶動公司各項產業快速穩定向前發展，為繁榮地區養殖產業，繁榮市場經濟做出更大的貢獻。