人生天地之間，若白駒過隙，忽然而已，我們又將迎來新的喜悅、新的收獲，一起對今后的學習做個計劃吧。什么樣的計劃才是有效的呢？以下是小編收集整理的工作計劃書范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
公司搬遷行政工作計劃篇一
1、機房人員要貫徹“安全第一、預防為主”的方針，嚴格遵守操作工“六嚴格”即嚴格執行《制冷系統及設備的安全操作規程》、嚴格進行交接班、嚴格進行巡回檢查、嚴格控制工藝指標、嚴格遵守勞動紀律、嚴格執行有關安全規定。要以高度責任感進行認真的操作、維護、保養，確保設備安全運轉。
2、操作人員一定要持證上崗，特種作業及特種設備作業人員應經過一定專業培訓，按勞動部門規定考核，合格者才能進行特種操作，且每年參加安全生產教育、技術培訓。
3、操作人員必須對制冷裝置較全面熟悉后方能進行操作，操作過程中要做到“四要”、“五勤”、“六及時”，“四要”指：要確保安全運行；要保證庫房溫度；要盡量降低冷凝壓力（最高不超過）；要充分發揮制冷設備的制冷效率，努力降低水、電、冷凍油、制冷劑的消耗?！拔迩凇笔侵福呵诳磧x表；勤查機器運行狀況；勤聽機器運轉有無雜音；勤調節閥門；勤查系統有無跑冒、滴漏現象?！傲皶r”是指：及時加油放油；及時放空氣；及時清洗或更換過濾器；及時清除冷凝器水垢；及時對蒸發器進行除霜；及時排除故障隱患。如實填寫制冷運行記錄，公司每年對操作人員進行一次考核評比。
4、機房的機器設備和壓力容器，每天各班自檢，每月由主管負責人與設備工程部及有關人員檢驗一次，每年淡季進行保養大修，以保障設備處于良好狀態。
5、機房內各種安全自控元件每月檢查一次，每年檢驗一次，防止失靈；防毒面具、正壓式空氣呼吸器、耐酸堿膠皮手套、消防器材每年檢查一次，機房人員必須熟練掌握使用，懂得氨中毒急救方法。動明火必須經過審批，嚴格執行動火“六大禁令”（沒有有效的動火證、不與生產系統隔絕、不進地清洗、置換合格、不把周圍易燃物消除、不按時作動火分析、沒有消防措施，無人監護嚴格禁止明火）。
6、壓力容器上的安全防護附件必須定期檢驗。如損壞或指示不正確不得繼續使用。
7、制冷裝置上設置一定的標志，以避免操作錯誤。
8、機房為生產的重要環節，嚴格禁止閑雜人員進入上述地區。
公司搬遷行政工作計劃篇二
半學期的時間很快就過去了，本學期我負責大班組的教研工作，每周我會根據課表安排老師們備課，制作課件，并建群將老師們的課進行歸類保存。不當班的時間，我會去各班聽課，檢查備課的質量和上課的效果。對教育教學上出現的問題及時發現及時解決，在上課時間和上課內容上嚴格要求統一。
經過半學期嚴格的考核，大班組的老師們能夠做到每天按時上課，每周按時備課，制作課件，并將教案和課件按時傳進大群。這樣做使我們的老師能夠更加認真地備課，對課上的知識了解更透徹，傳遞給孩子的東西更多。在課件和教案的質量上也大幅地提升，再加上教材的更新，孩子們的知識量提高了的很多。在課的準備環節，我們也邀請家長參與了孩子們知識的預習，使現在大班的課堂，孩子們的發言更加積極而精彩，也是孩子們的自信心提升的一大途徑，更使家長們意識到孩子的成長不是老師一個人的事。
由于老師們的努力，現在大班到了上課的時間大家都在上課，沒有一個班級是趕不上趟的，不會有誰在上課時間做不相干的事。在兩節課的中間老師們也注意到了動靜交替，讓孩子多余的精力得到釋放。在課結束時，都知道及時復習月教學內容，幾次檢測結果都是令人滿意的。幾次作業檢查也都是進度統一，批改質量都是整齊劃一的。
總之大班組的進步是非常明顯的，也是喜人的。不足的問題還有很多，但是我們相信，只要堅持不懈的努力，大班組將是最出色的、執行力最強的、進步最大的班組。
公司搬遷行政工作計劃篇三
建設社會主義新農村，是^v^在新的歷史時期作出的一項重大戰略決策，是貫徹落實科學發展觀的重大舉措，是構建社會主義和諧社會的重要基礎和全面建設小康社會的必然要求。根據《縣新農村建設工作隊及指導員考核辦法》的要求，現結合我局在社會主義新農村建設中的工作實際，特對近一年來的新農村建設工作作如下總結：
一、派出單位基本情況
縣發展和改革局是政府宏觀經濟調控部門，現有干部職工18人，其中，^v^黨員7名。在推進新村建設工作中，我局本著“隊員當代表，單位作后盾，領導負總責”的原則，把派駐村的幫扶工作納入本單位的議事日程。根據縣委的統一安排和部署，201x年我局的扶貧掛鉤點和新農村建設駐村點在鄉村委會。年內派出局辦公室曹新德同志為新農村建設工作指導員。近半年來，我局對派出的新農村工作指導員在工作上、生活上給予大力關心和支持。為推進新農村建設工作，我局直接撥款5000元，幫助和支持村委會的新農村建設。
二、掛鉤聯系村委會基本情況。
村委會地處鄉北邊，距鄉政府政府所在地7。00公里，到鄉道路為土路，交通不方便，距縣32公里。東鄰大興鎮，南鄰村委會，西鄰長坪村委會，北鄰紅橋鄉。轄哨山、核桃樹等13個自然村?，F有農戶455戶，有鄉村人口1991人，其中農業人口1948人，勞動力752人，其中從事第一產業人數523人。全村國土面積74。62平方公里，海拔2450。00米，年平均氣溫13。50℃，年降水量900。00毫米，適合種植洋芋、蕎麥等農作物。全村耕地面積2467。00畝，人均耕地1。2畝，林地93675。00畝。該村屬于絕對貧困村，農民收入主要以種植業、畜牧業為主。
三、積極推進新農村建設等各項工作
為推進村委會的新農村建設工作，我局緊緊圍繞“生產發展、生活寬裕、鄉風文明、村容整潔、民主管理”的新農村建設要求，認真履行新農村派出單位職責，督促派出指導員的工作。單位領導及派出新農村指導員積極深入基層，深入群眾，了解駐村委會13個村民小組的發展狀況，立足村委會發展實際，認真分析村委會建設新農村的優、劣勢和存在的困難和問題，積極協助和配合村委會抓好“三農”工作。我局通過指導、協助、參與“兩委”換屆、農業基礎設施建設、村容村貌整治、抗旱救災、護林防火等各項新農村建設工作，力所能及地幫助村委會解決了一些實際困難和問題，穩步推進了社區的經濟社會發展：
一是積極參與、指導村委會“兩委”換屆選舉工作，及時研究和解決工作中出現的矛盾和問題，制定措施，加以解決，限度地將問題解決在萌芽狀態，使換屆選舉工作順利完成。
二是全面貫徹落實省、市抗旱救災工作動員電視電話會議精神，積極投入抗旱救災，全力以赴抗大旱保民生。。
三是組織發動群眾投工投勞修繕水溝、道路等基礎設施，確保農作物能夠充分灌溉，道路能夠暢通無阻。
四是邀請相關農科人員，積極組織開展林果、藥材科技培訓，提高村民發展經濟作物的科技含量，實現農民增產增收。
五是投入5000萬元，積極幫助開展村委會各項工作，間接推進了201x年各項工作任務的圓滿完成。
六是社會治安綜合管理工作及計劃生育管理工作進展順利，社區治安有序，無超生行為。
三、在推進新農村建設中存在的困難和問題
近一年來，村委會的新農村建設工作盡管取得的一些成效，但在推進過程中依然存在許多不足之處，突出表現在：一是由于今年我縣遭受了百年一遇的特大干旱，人力、物力、財力不能充分發揮作用;二是發改局人員編制少，各項事務繁多，對新農村建設的人力、物力相對投入不足;三是需建設完善的道路、溝渠、垃圾處理池、村民活動場所等基礎設施多，資金缺口大，特別表現為山區水利基礎設施差，大部分山地靠雨季時節耕種，廣種薄收。
四、下半年新農村建設工作打算
今后在推進村委會新農村建設的過程中，將按照黨的xx屆四中全會精神提出的關于建設社會主義新農村的要求，進一步更新觀念，創新工作方式：
一是進一步督促新農村建設工作指導員履行好職責。
二是做好各項協調工作，促進農民增產增收。
三是通過采取一系列措施，引導群眾發展經濟作物的持續發展，促進農民增收。
四是協助駐村“兩委”班子，積極協調好農村基礎設施建設相關經費。
五是穩步推進農村社會治安綜合治理工作。
公司搬遷行政工作計劃篇四
在工作中，我盡量做到將每一個員工，每一個崗位的工作都細致化，透過工作程序、崗位職責、工作表格等形式讓每一個員工都明白自我每一天上班該做些什么工作，工作中有哪些要求，讓員工每一天的工作有目的性和針對性，做到條理清晰分明。
以上是我工作以來的總結，多謝。
xx年是實施規劃的關鍵之年，全體干部職工在總公司和公司董事會的正確領導下，堅持以黨的xx大精神和“三個代表”重要思想為指導，全面落實科學發展觀，圍繞年初制定的工作目標，以市場為導向、細化管理為手段，穩抓企業經營和管理，克服各種不利因素，工作職能逐步規范。較好地完成任務指標?，F將xx年工作情況及xx年工作安排簡要匯報如下。
一、2-x年工作情況
(一)以增收增效為目標，抓好銷售工作
11年，認真分析和把握酒店業的發展趨勢，堅持以市場為導向，調整經營思路，創新開發客源市常提高市場競爭能力和經濟效益。公司全年完成各項收入xx萬元，完成計劃%，較去年同期減少xx萬元，下降%。全年客房平均出租率為%，年均房價元xx元/間天。按可比口徑計算全年完成利潤xx萬元，完成計劃%，上繳稅費xx萬元。總費用額xx萬元，比去年同期減少xx萬元，下降%。
一是調整經營思路，加大營銷力度。今年以來，由于受各種不利因素的影響，公司經營任務完成的不夠理想。面對困境，公司上下迎難而上，一方面招聘營銷人員，充實銷售團隊，結合市場客源結構，對銷售人員進行分工，分別成立了客戶組、商務組和團隊組，主動跟蹤各自的市場客源，加大各種資源的挖掘擴展，加強溝通和交流，想方設法留住老客戶。
另一方面調整思路，加大營銷，制定“面向，輻射”營銷方案，實施“走出去”戰略，不斷擴大對外宣傳合作，拓展客源市常三月組織銷售員赴進行促銷,走訪了、xx廳以及xx廳等單位以及各大旅行社。五月去xx地區進行專項促銷活動。
三是制訂了一系列的促銷方案，提高住房率。利用xx周年廈慶，在電視媒體、xx晚報上做宣傳廣告，印制宣傳彩旗，給客戶訂制禮品，以及印制代金券等促銷活動提高酒店的知名度。四是重新制定了《xx年前臺銷售部銷售員工資待遇方案》，提高銷售員的工作積極性。全年前臺銷售部xx年共簽訂商務協議份，旅行社協議份，訂房中心協議份。
二是轉變觀念，穩定物業收入。物業部發揚拼搏精神，知難而進，勤奮工作，一方面完善管理制度。通過建立維修記錄、收款實時記錄，規范物業合同，建立走訪日和工作分析會，為各項工作的開展奠定了良好的基矗。
二是提升服務促進營銷。對所有物業單位及寫字樓租戶能做到主動上門服務，以良好的服務形象和信譽吸引和穩定租戶。xx年物業單位出租率達%，寫字樓出租率達%，續簽新合同份，新增廣告位兩處，增收xx萬元。
三是抓重點攻難關。由于歌舞廳經營不理想，導致收租困難，通過談話、停電、發律師函等催款、收款等手段。積極與建行協商，追繳了xx年物業管理費xx萬元。物業公司積極轉變思想觀念和服務理念，實現從“管理型”到“服務型”理念的深刻轉變，倡導“服務于人，業主至上”的全新服務理念。
克服困難拆除違建房，整頓自行車棚，清理長期堆放雜物恢復消防通道等措施改善小區環境;配合消防公司更換煙感系統，積極開展百日消防安全排查，確保業主和租戶的生命財產安全;舉辦各種文娛活動豐富業主和租戶業余生活。通過加強服務意識，豐富服務內容，愛安公司xx年完成收入xx萬元，房屋出租率達到%，出色地完成了各項計劃任務指標。
三是輸出管理，擴大拓展規模。成立xx酒店管理公司是總公司發展戰略中的重大舉措，也是xx公司新的經濟增長點的抓手，更是我們企業培養和鍛煉人才的重要場所。成立初，在公司的前期籌備、制度完善、分公司的成立、前往各地市的拓展活動及至對兩家酒店的成功接管，這些都與及管理公司員工的辛勤工作分不開的。特別值得一提的是去年6月份，能無條件的服從組織安排到xx大酒店工作半年，這種心系企業、無私奉獻的精神是值得我們每一個人學習的。經過一年的積極運作和辛勤工作，作出了有效的探索和嘗試。
四是更新系統，規范停車場管理。完善了大廈外圍各項設備、設施、車場系統及標識路線的工作任務，達到了停車場管理的標準化和規范化。投入資金改造收費管理系統，增設遠程讀卡和消費點刷卡功能，利用新系統加強管理，減少了漏洞，節省了人員和減少了煩瑣的工作環節及強度，大大降低了運行成本。保安部在較好的完成治安消防職能工作的同時，全年完成停車場收入xx萬元。
(二)以提倡節約為重點，實現低成本運營
而且降低了能源損耗。xx年，大廈總的耗電量為萬度，比去年降低了萬度;水電費xx萬元，比計劃少開支xx萬元;日常維修費用xx萬元，比去年減少了xx萬元。
二是規范監督檢查，狠抓工程質量。工程部對x樓裝修和員工餐廳裝修過程中進行嚴格的監督檢查，從施工材料的質量及施工安全著手，發現和消除質量問題隱患和苗頭，使施工質量得到保證。在工程驗收過程中，認真負責、嚴格把關，對重大項目工程都預留質量保證金，保障了公司利益。
(三)以提升質量為前提，抓好服務工作
今年以來，公司通過加大培訓力度，更新服務理念，開展質量檢查等措施抓服務，抓質量，旨在“外樹形象，內強素質”。通過一系列活動的開展和具體措施的落實，提高了公司的整體服務水平。一是加大培訓力度，提高員工素質。培訓是提高員工素質的有效手段。為了使員工的行為規范、職業道德與禮貌修養及專業技能盡快符合崗位需要，公司通過“走出去，請進來”等方式加大培訓力度。10月份公司請xx培訓中心就“企業人在企業中的行事規則”及實用禮儀等方面進行培訓。同時，公司還組織員工赴其他酒店參觀考察學習別人的先進管理經驗。這些措施不僅促進了員工自身素質的提高，還極大地調動了員工的工作積極性。此外公司大力號召員工在業余時間加強學習，積極提高自身素質，滿足公司發展過程中對人才的需求。平時工作中各部門也根據各自工作特點經常組織內部培訓、考核和技術比武，例如：英語培訓、普通話培訓、微笑服務培訓等。新老員工之間還注意搞好傳幫帶，實行“一對一”的培訓，這對新進員工快速熟練掌握工作流程起了很好的作用。
二是成立質檢小組，提高服務質量。服務質量是酒店開展有效市場競爭的根本保證，為了提高酒店的服務質量，公司成立了質檢小組,對酒店的服務質量進行全面監督檢查，并結合自身實際制定了衛生檢查標準、服務用語總匯等一系列質量檢查標準，根據這些標準由質檢部門進行督促檢查,發現問題及時通知其整改。平時酒店注意經常給員工引進新的服務理念，提倡個性化、親情化服務。在員工中弘揚了努力學習、鉆研業務、規范服務的良好風氣。
三是完善“兩件”設施，提升酒店形象。公司投入xx萬元將六樓改造成客房，實現了硬件設施升級。使酒店的客房數量增加到間，提高了酒店的接待能力。為更好地迎接“十一”黃金周、會、廈慶xx周年，公司舉行了以“真誠微笑迎廈慶，高效服務慶奧運”為主題的第xx屆優質服務質量月活動，通過優質服務月活動，公司在轉變員工的思想觀念，強化服務意識，加強業務學習，提高服務技能，健全落實制度，規范服務管理，加大督導力度，提升服務水平等方面，都取得了較好的成效。
(四)以強化管理為根本，打造企業品牌
公司堅持從基礎管理抓起，創新管理理念和管理標準，運用科學的管理模式，加強對酒店的規范管理，實現可持續發展的目標。
一是建立規范，制定和完善管理制度。完善了多項規章制度，修訂出臺了《員工餐廳管理規定》、《停車場管理規定》、《大廈倉庫管理規定》、《質量檢查考核辦法》、部門工作月志等一系列規章制度。
二是加強內部管理，提高執行力。通過完善員工請銷假、考勤管理制度、員工職務晉升管理規定等規章制度，強化內部管理，有效提高工作效率和管理水平，使員工職務晉升有章可循。成立質量檢查辦，定期對各部門進行綜合檢查，監督各職能部門執行情況，定期通報，加大獎勵和扣罰力度。對公司各部員工進行業務技能考核，促進部門辦事效率，有效提高執行力。
三是狠抓落實，確保安全生產。今年，公司把安全生產“隱患治理年”活動作為安全生產重點工作之一。針對今年形勢，吸取xx地區發生的幾起較大安全事故的教訓，x月，公司組織開展聲勢浩大的安全生產大宣傳大排查大整治統一集中行動;x月到x月，特大火災事故后，公司迅速在大廈范圍內組織開展了安全生產和消防百日安全大排查行動。公司領導分別親自帶隊深入到大廈各物業承包單位、場所進行安全大檢查。據統計，三次大行動，共組織檢查組4個，出動80多人次，發現隱患xx條，已落實整改xx條;投資xx萬元整改和完善了酒店的消防設施安全，消除了隱患;定期召開安全工作會議，請消防局相關人員來大廈進行消防理論及實際操作演練培訓，著力增強全員安全防范意識。
(五)以精神文明建設為依托，營造團結和-諧氛圍
一是籌建員工餐廳，關心員工生活。年初，公司投入xx萬元興建員工餐廳。x月份，員工餐廳順利竣工開業，為員工創造了優雅舒適的就餐環境，替員工解決了后顧之憂，降低了員工流動率和人力資源成本，為此總辦傾注了大量的心血和付出了辛勤的勞動。領導班子經常與一線部門領班以上管理人員進行座談，認真聽取了員工在生活上、思想上以及工作上的一些想法，掌握員工的真實狀態。
二是以人為本，構建企業文化。公司十分重視利用各種載體傳播和宣傳企業文化，增強企業的凝聚力和員工的忠誠度。組織xx年度優秀員工赴桂林參觀考察及全體女員工“三八婦女節”外出學習考察;安排離退休員工進行春節團拜活動，組織看望慰問生并住院員工等等，營造良好的家園文化。汶川大地震，公司迅速組織開展了“心心相印抗震救災溫暖行動”募捐獻愛心活動，全體員工積極響應，大力發揚“一方有難，八方支援”的人道主義精神，踴躍參加募捐活動，向災區同胞伸出援助之手，奉獻愛心，共捐款xx元;舉辦“-xx周年廈慶”活動，展示企業良好發展勢頭和全體員工良好的精神面貌，擴大了中陜國際和長安公司的知名度和影響力;重視宣傳工作，一年來,在《xx晚報》、《旅游》等省級以上媒體發表新聞稿件x篇，發揮了宣傳外樹形象、內鼓士氣、促進工作、營造環境的效能;設立了“長安之窗”文化宣傳欄，搭建相互學習和交流的平臺。
三是廉潔自律，重視黨建工作。黨風廉政建設關系人心向背，關系企業的穩定和發展，必須抓緊抓好。公司黨委組織黨員干部認真學習貫徹《建立健全教育、制度、監督并重的懲治和預防腐-敗體系實施綱要》和兩個《條例》，學習《實施綱要》、《條例》學習胡-錦-濤同志在中央紀委第二次全會上的講話，與學習黨的xx大精神，開展社會主義榮辱觀教育。進一步增強黨員干部的紀律觀念，筑牢拒腐防變的思想道德防線，樹立正確的權力觀、地位觀、利益觀，努力做到立黨為公、執政為民，“權為民所用、情為民所系，利為民所謀”;堅持政務公開，充分調動了廣大職工參與企業管理的積極性，發揮好群眾的監督作用，形成防止和懲治腐-敗的合力。
(六)以資本運作為手段，提升企業融資功能
根據總公司發展項目需要，公司充分發揮自身優勢，積極配合總公司的戰略目標，財務部工作人員不辭辛勞，往返銀行幾十趟，送資料、辦手續。通過銀行貸款和員工集資等為總公司積極籌措資金，為總公司融資xx萬元，有力地支持了總公司戰略發展需要。
二、存在的問題及困難
(一)硬件設施陳舊，破損嚴重，已無法適應日益激烈的市場競爭。
(二)經營管理工作仍需持之以恒。雖然完善了一些規章制度，但個別制度未落到實處，各部門時有協調、配合不力導致工作效率低下事件發生，執行力仍需進一步提高。
(三)銷售任務完成不夠理想。公司營業收入未完成計劃指標。如何在明年嚴峻的形勢下順利完成年度計劃指標是新的課題。
(四)市場營銷力度還需要加強，營銷策劃活動效果不夠理想。
(五)員工的服務水平仍需提高，“賓客至上，服務第一”的服務文化建設仍要花大力氣抓好。
(六)培訓不到位，導致服務質量很難有進一步的提高。
(七)物業承包單位潛在的經營風險對公司整體效益的影響較大。
20xx年，人力資源市場工作在局黨組的正確領導下，圍繞職能創新工作方式，加強與市人才協調溝通，進一步開發人才、服務人才、支持人才，以建設“學習型、創新型、服務型、效能型”機構為工作目標，規范相關規章制度管理，推動軟硬件建設，加大工作力度，全面完成了工作任務。現將主要工作完成情況小結如下：
通過對檔案管理知識的學習，進一步提高檔案管理人員業務素質水平，樹立服務、安全意識，發揮固有優勢，消除漏洞、彌補不足提高檔案管理水平。針對人員少業務量大，管理業務面廣的情況，在去年檔案分類分柜管理的基礎上，進一步規范檔案管理流程，完成了檔案室由四樓到三樓的搬遷工作，進行了重新整理規劃，從便于管理便于使用入手，將托管檔案進行了重新歸類，具體劃分為高校畢業生、人事代理、靈活就業三大類，將靈活就業人員、下崗失業人員、按40號文參保人員、企業參保人員統一歸到靈活就人員一大類。并對人員和工作業務進行了定崗定位，形成流水作業，強化互相監督制約機制，杜絕管理及業務上的真空。通過一系列的規范管理使檔案管理工作又上新臺階。截止現在人力資源市場共計管理各類檔案14887份。其中高校畢業生檔案7137份，靈活就業人員檔案7226份，人事代理人員檔案524份。
公司搬遷行政工作計劃篇五
地質災害避險搬遷安置工程是省政府實施惠民行動的重要內容，省財政廳以《關于下達四川省20xx年地質災害易發區群眾避險搬遷安置工程省財政專項資金支出預算的通知》（川財投〔20xx〕329號）文件，下達給我縣防災避險搬遷安置任務200戶275萬元，為把這項惠民工程抓好、抓實，確保人民群眾生命財產安全，在縣委、縣政府高度重視下，我局立足抓早，早安排、早動員、早部署，健全機構，加強領導，明確責任，保障經費，強化監督，狠抓工作落實，保證了工程建設進度快、效果好、群眾滿意?，F將我縣地質災害防災避險搬遷安置工作開展情況總結如下：
為切實做好地質災害防災避險搬遷安置工作，我縣成立了xx縣地質災害避險搬遷安置工程領導小組，由縣委副書記、縣長任組長，縣委常委、常務副縣長任副組長，縣國土資源局、財政局、監察局、民政局、住建局、審計局、發改局等部門主要領導及實施鄉鎮的鄉（鎮）長為成員，下設領導小組辦公室在國土資源局，局分管地環工作的領導兼任辦公室主任。為明確責任主體，保證工作進度，縣政府與18個鄉鎮人民政府簽訂了《地質災害避險搬遷安置目標管理責任書》，將此項工作納入了鄉鎮年度工作目標考核內容，做到了部門指導和配合鄉鎮組織實施，形成了齊抓共管的工作合力。
我局和實施鄉鎮切實加強對該項工作的宣傳發動，做深、做細、做實搬遷群眾的思想發動工作，充分調動群眾搬遷的積極性，印發了宣傳資料600多份，說明避險搬遷的目的、意義和補助政策，將宣傳資料發放到戶。同時，充分利用廣播、電視和召開會議及走訪等形式宣傳避險搬遷安置工程的好處和改善群眾居住環境的政策優越性，使避險搬遷安置工程深入人心，充分調動了搬遷戶的積極性，消除了部分農戶思想顧慮，為以后的搬遷工作營造了一個良好的輿論氛圍，促進了整個搬遷工作順利開展。
避險搬遷安置工程涉及面廣，針對性強，時間緊、任務重，為保證精心組織、規范實施，我局組織地質專家和地環工作人員實地勘察，科學規劃后，并嚴格按照省廳辦公室《關于切實加強我省地質災害防災避險搬遷安置工程項目管理工作的通知》（川國土資辦發〔20xx〕77號）要求的內容，編制了實施方案，并報市局組織專家評審通過，縣政府辦公室下發了《關于印發xx縣20xx年度地質災害防災避險搬遷安置工程實施方案的通知》（開江府辦發〔20xx〕96號）文件，分解任務，明確責任，提出了實施步驟和時間要求，鄉鎮政府負責組織實施，規劃和^v^門加強了質量監督和規劃，我局強化督促和指導，局地環股處理日常事務，縣政府督查室督促檢查搬遷進度，定期予以了通報。
我局嚴格按照《四川省地質災害易發區群眾防災避險搬遷安置工程省級補助資金使用管理辦法》（川財投〔2007〕50號）的要求，管理和使用專項資金，主動接受同級財政、監察、審計等部門的監督檢查，嚴格執行有關財務制度，確保?？顚Ｓ谩Ｑa助資金由財政統一監管，做到了專帳專戶，專款專用。為保證資金投入使用效果，凡搬遷安置戶搬遷完畢后，縣財政局、縣監察局、縣審計局及我局驗收合格后，通過打卡直發的方式，為搬遷安置戶及時足額兌現了補助經費。
任務分解落實到戶后，縣政府督查室與我局對搬遷安置工作督促檢查2次，我局又及時派出地環工作人員進行跟蹤檢查、服務和指導8次，各實施鄉鎮每月20日前向縣政府督查室報告一次工作進展情況。按照縣政府的工作部署，我局周密安排、精心組織，整個工作做到了統籌兼顧，確保了搬遷安置工作有條不紊開展。我們采取的措施包括：一是選好安置點。針對我縣搬遷戶相對分散情況，我局工作人員與鄉鎮村建辦人員逐戶進行規劃定點、協調用地；二是督促搬遷進度。為確保搬遷戶建房的進度，鄉鎮政府與各戶簽訂了《搬遷安置協議》，明確了雙方的權利和義務，對搬遷進度較慢和特別困難戶，幫助農戶協調解決有關問題并給予了預支部分安置經費；三是狠抓舊宅拆除工作。將原居住的房屋予以拆除，拍攝了影像資料進行拆除對比。由于各項措施到位，全縣涉及搬遷的18個鄉鎮43個村共200戶 770人，舊宅全部拆除復耕，搬遷農戶全部入住新建房或新購房。12月中旬，我局xx縣監察局、財政局、審計局等相關部門，逐戶進行了現場初步驗收，逗硬落實了驗收程序及標準。
通過地質災害避險搬遷安置工程的實施，各地災隱患點搬遷農戶安居樂業，受威脅農戶思想穩定，充分體現黨和政府對地災防治工作的重視，以及對人民群眾無微不至的關懷。
（一）20xx年度地災搬遷安置所涉隱患點78個，使200戶770人脫離了地災威脅，全部安置在安全地帶，生產、生活、交通、衛生醫療、子女就學等基本條件方便，確保了“搬得出、穩得住、能致富”的目標要求。
（二）該工程項目的實施，有效地保護了地質災害威脅區內居民的生命財產安全，有效避免了5000多萬元的財產威脅，各搬遷農戶對該工程的實施非常滿意。
（三）地質災害避險搬遷安置工程的實施，對我縣減少災害的危害具有重大意義，推動了地質災害防治工作上新的臺階。
我局20xx年度地質災害防災避險搬遷安置工作，在市局xx縣委、縣政府的高度重視及各鄉鎮政府的大力實施下，責任明確、措施得力，圓滿完成了200戶搬遷安置任務，保障了受威脅農戶的生命財產安全。
公司搬遷行政工作計劃篇六
一、20扶貧搬遷基本情況
今年省級下達我縣375戶搬遷計劃，市級下達我縣550戶搬遷計劃。由于全縣急需搬遷的任務重，我們結合實施整村推進扶貧，自我加壓，下達各鄉鎮市級移民搬遷計劃900戶、省級搬遷扶貧計劃450戶。為了將這一利民安民工程落到實處，我們依托省、市扶貧搬遷優惠政策，整合各類扶貧資源，凝聚社會幫扶合力，強化責任督辦，使今年的扶貧搬遷工作穩步推進。根據年初計劃，截止11月30日，完成市級移民搬遷986戶3936人。省級搬遷扶貧310戶1107人，完成比例占72%，即將完工在建140戶，占任務的28%。根據我縣今年扶貧搬遷工作任務重的實情，我們多方籌資，爭取到搬遷扶貧資金計劃150萬元，目前已到位75萬元，其中省扶貧辦下達搬遷扶貧專項資金45萬元，省財政安排資金30萬元。尚有縣發改委75萬元資金計劃還在協調落實中。基于此我們已于10月初下拔落實到各鄉鎮財政所危改搬遷扶貧資金萬元，由各鄉鎮財政所根據農戶搬遷進度，按照財政扶貧資金報帳制的要求，兌現落實到搬遷的農戶。
二、主要做法
（一）界定范圍，突出重點搬遷。圍繞我縣實施的整村推進扶貧工作，今年搬遷扶貧我們以重點村為主，突出重點村重點戶。年初，我們通過組建重點村包保專班進村入戶對至年的省定重點村開展普查工作，將重點村需要搬遷的農戶逐戶登記造冊，按照市級搬遷和省級搬遷（危改）兩類建立基礎性的檔案，市級搬遷扶貧我們按照每個重點村村平30戶的指標下達計劃任務900戶，按照優先重點村的原則，由各鄉鎮以村為單位組織上報實施。將搬遷扶貧作為整村推進扶貧的一項重點項目進行建設。對搬遷的農戶的建房進行科學的規劃，統一標準，統一扶持政策，在各重點村做好省、市搬遷扶貧政策的宣傳和動員，號召農戶主動搬遷，提前搬遷，加快了農民搬遷脫貧步伐，加速了我縣搬遷扶貧工作進程。
(二)強化領導，凝聚合力搬遷。今年，縣委縣政府將搬遷扶貧工作納入全縣重點工作進行月辦月結，對搬遷工作加大領導力度，成立了由分管扶貧開發工作的書記、縣長任組長，扶貧、民政、財政、計劃、交通、電力、城建等相關部門組成的扶貧搬遷工作領導小組。各鄉鎮也分別成立了由黨委政府一把手牽頭負責，相關部門為成員的扶貧搬遷工作專班，形成了一級抓一級、層層抓落實的工作格局。對搬遷任務實行責任包保，并制定了優惠的扶持政策，聚集各部門幫扶資金，合力投入。加大了扶貧搬遷工作力度。年初，縣委、縣政府組織扶貧部門，對全縣移民搬遷和住危房戶進行摸底調查。通過摸底健全了我縣1943戶特困戶住危房，4247戶農戶居住在高寒邊遠一方水土難養一方人的地帶貧困戶的檔案。為了解決這部分貧困戶的住房和搬遷問題，縣委縣政府決定將實施扶貧搬遷與解決特困戶危房相結合，用今明兩年時間徹底解決這部分特困農戶的住房難。計劃今年搬遷解決特困戶危房900戶。由縣扶貧辦負責包保450戶，縣民政局負責包300戶，縣財政局負責包保50戶，縣直85個部門負責包保100戶。縣委縣政府將全縣扶貧搬遷和危房改造納入全縣重要工作進行一月一通報，一月一辦結，年終對各部門實行硬帳硬結，確保了全縣扶貧搬遷工作向縱深推進。
（三）以人為本，創新機制搬遷。在扶貧搬遷工作中始終堅持群眾自愿，扶真貧的原則。在搬遷對象的確定上，必須是真正的貧困戶，必須由本人先提出書面申請；在安置方式上，由農戶自主選擇搬遷類型，能集中搬遷的就集中搬遷，能分散搬遷的就分散搬遷；在建房標準上，由農戶根據自身經濟狀況確定，能建樓房的建樓房，能建經濟實用房的建經濟實用房。在安置的選址上，由各鄉鎮、村根據鎮、村建設規劃自行選址。在搬遷方式上重點采取四種搬遷模式：一是實行梯度搬遷。鼓勵低山、河邊的農戶進城經商給予適當補貼，將其房屋和士地等低價轉讓給中高山地帶的搬遷農戶。二是集中安置搬遷。今年實施的第二批15個整村推進重點村下達了900戶市級搬遷計劃、400戶省級搬遷計劃，大部分都要求實行集中安置。三是危改扶貧搬遷，2005年縣委、縣政府決定，以扶貧、民政、財政為主，縣直各部門全體動員對全縣900戶住危房戶實施危改扶貧搬遷，目前已完成80%特困戶的危房改造。四是分散扶貧搬遷，去年全縣分散搬遷713戶，僅重點村曾家埡村一年就搬遷25戶。今年，在全縣實施整村推進的重點村實施分散搬遷986戶。在組織實施工作中我們堅持四個結合。一是將省級搬遷和我縣實施的危改搬遷有機結合同步實施。確保省、市級搬遷1000戶和縣委450戶的危改搬遷任務落到實處。二是將搬遷扶貧工作與整村推進扶貧工作相結合。將搬遷扶貧作為整村推進扶貧工程建設的一項重要項目進行建設。有效地推動了重點村的資金投入和工程建設力度。三是將搬遷扶貧工程與產業化扶貧相結合。在集中搬遷的重點村扶持建設規?；牟枞~、桑葉基地，促進搬遷農戶發展產業脫貧。四是將扶貧搬遷與退根還林政策相結合。對搬遷的農戶原有的田地進行退耕還林，既使農戶享受了政策待遇，又起到天然林保護的作用。
（四）規范程序，政策激勵搬遷。為了使扶貧搬遷工作科學、嚴謹、細致真正成為安民富民的一項重要工程，我們通過規范搬遷扶貧工作申報程序，夯實搬遷扶貧基礎工作，以政策為引導，對搬遷扶貧工作陽光操作，進一步激發了廣大農民參與搬遷扶貧工作的極積性。在搬遷前，做到“三表”齊全。年初，由扶貧辦與各鄉鎮政府組織專班進村入戶進行摸底調查，認真填寫搬遷貧困戶基本情況登記表、戶主申請表、并由村委會簽批意見，報鄉鎮黨委政府批準同意后，以鄉鎮為單位向扶貧辦上報年度搬遷實施計劃申請和報表。確保了扶貧搬遷戶的真實性和嚴密性。在搬遷實施過程中做到“三公開”。一是公開搬遷扶持對象標準。對納入市級搬遷扶貧扶持對象的標準是生活在海拔在1000米以上的高寒邊遠區，水庫淹沒區，資源匱乏區和一方水土難養一方人的地區的，靠自身難以脫貧的貧困農戶。對納入省級扶貧搬遷戶同我縣實施的危改工作相結合，介定對象是住草房、石板房的，房屋屋面嚴重腐朽不能遮風檔雨的，墻體嚴重傾斜的，無安全感的貧困農戶；二是公開搬遷扶貧政策。將扶貧搬遷政策宣傳到村到戶。按照市級搬遷每戶給予1000元的.補助政策。省級搬遷戶按人口給予補助，1至2戶人的補助元，3人戶的補助3000元，4人戶的補助4000元，5人以上戶的補助5000元；三是項目資金公開。根據扶貧項目資金公告公式的實施意見，今年8月對2005年省級搬遷的450戶和年市級搬遷扶貧的713戶項目資金通過《今日**》在全縣進行了為期10天公告公式，將搬遷扶貧項目資金公告公式到戶。以接受社會和群眾的監督，使搬遷扶貧工作公開透明。
三、存在的主要問題及下一步工作措施??????????????????? （一）洪澇災害影響農戶危改搬遷進度。今年8至9月連續兩個多月的強降雨，使農戶的危房改造工程滯后，同時，一部分已建起的新房的農戶受到地質滑坡的影響又重淪為危房，給危房改造工作帶來了很大的阻力。
（二）部分農戶外出打工，危房改造啟動慢。在我縣農村農戶建一棟樓房需投入資金5―6萬元，而每戶的扶持只有4000元左右，面對如此巨大的投入，貧困戶由于沒有自我投入，而政策扶持有限。為了能夠建房，農戶在沒有其它經濟來源的情況下，只有靠外出打工掙錢建房，為此不能盡快啟動建設。目前在建的農戶有80%就屬于這種情況。
（三）資金籌集到位晚，資金及時到位遲緩。由于扶貧搬遷是年初組織實施，到年尾時才兌現補助資金，從搬遷實施到項目申報下達到縣運轉周期太長，資金不能及時到位，搬遷農戶在實施搬遷中缺乏建設和啟動資金，在很大程度上影響了農戶的搬遷積極性。今年，省級下達搬遷資金計劃是扶貧資金45萬元，財政資金30萬元，計劃資金75萬元?，F在，扶貧和財政資金已到位并下撥，但計劃部門并不承認有搬遷任務，致使資金不能到位。經過多方籌集，還差萬元的資金。目前，搬遷扶貧工作已面臨著驗收考核，我們雖然通過組織專班多次深入農戶未聲明行督辦，但資金籌集不能及時到位使搬遷扶貧工作的難度加大。
針對以上存在的問題，下一步搬遷扶貧工作將從以下幾個方面著力，確保今年的移民搬遷工作任務圓滿完成。
（一）加強督導，確保進度。組織重點村包保專班進村入戶開展督導。做好移民搬遷工作組織領導，協調解決移民搬遷工作中存在的突出問題，對進展緩慢的搬遷戶，督辦進度。繼續抓好省、市移民搬遷工作的月督辦、月通報，確保搬遷工作任務圓滿完成。
（二）加強資金的籌措力度，確保資金足額到位。加大部門協力配合力度，積極籌措資金。認真落實好中央、省、市、縣關于搬貧搬遷的一系列優惠政策，對爭取到位的扶貧資金，及時兌現落實到戶。同時對已下拔的搬遷扶貧資金，開展一次督查，確保資金及時下拔到農戶。
（三）妥善安置搬遷戶，確保農戶安居樂業。對移民搬遷的農戶，由城建、公安、水利、教育等相關部門做好支持，當地的黨委政府和村支兩委及時地解決好搬遷戶的“三通一平”問題，使農戶在行路、通訊、用水、用電方面得到有效解決。引導和扶持搬遷戶發展特色產業，或從事第三產業，解決生活來源問題，使搬遷農戶能夠搬得出，穩得住，逐步能致富。利用現有扶貧政策，對搬遷的農戶從產業發展，基礎建設等方面給于優先扶持。