在日常學習、工作或生活中，大家總少不了接觸作文或者范文吧，通過文章可以把我們那些零零散散的思想，聚集在一塊。范文書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇范文呢？這里我整理了一些優秀的范文，希望對大家有所幫助，下面我們就來了解一下吧。
企業文化建設研究畢業論文篇一
課題名稱：企業管理中的目標管理模式研究問題
畢業論文起止時間：
20xx年12月~20xx年3月
學生姓名：xxx學號：08060115
指導教師：xxx
報告日期：20xx年12月30日
一、所研究課題的任務、性質、目的和意義
任務：確定企業的經營目標，然后根據經營目標制訂經營計劃，進而加以實施和控制，使企業實現經營目標。
性質：目標管理是企業績效考核的基礎，實施目標管理可以有效的促進企業的經營治理，加強企業團隊建設，激發和調動員工的工作的積極性。在實施企業目標管理中，根據預期效果規定企業中每個人的主要職責范圍，并以這衡量尺度作為工作的指導方針和評定每個人對企業所做貢獻的標準。
目的：企業管理中管理者應該通過目標對下級進行管理，當組織高層管理者確定了組織目標后，必須對其進行有效分解，轉變成各部門以及各個人的分目標，管理者根據分目標的完成情況對下級進行考核，目標管理的本質是績效價值導向，目標管理使得整個公司、各個部門、各個人事先可以有明確量化的指標，事中可以檢查考評，事后可以獎罰兌現，實現全面、公平和互動的管理,實現企業目標管理最優化。
意義：目標管理對組織內易于度量和分解的目標會帶來良好的績效。目標管理有助于改進組織結構的職責分工。目標管理啟發了自覺，調動了職工的主動性、積極性、創造性。
目標管理促進了意見交流和互相了解，改善了人際關系，促進了企業和諧發展。
二、本課題的國內外現狀，已解決了哪些問題，尚需解決的問題
（一）國內：
1、現狀：
（1）一位學者如是說：“成長的關鍵不是經濟環境，也不是市場條件，而是企業自身的管理條件”。成長型企業都正在經歷著由過去的經驗管理向科學目標管理發展的過程。
（2）在企業目標管理中，由企業一把手管理全部業務的局面難以為繼，然而由于缺乏組織上的準備，沒有系統地計劃及在關鍵崗位上培養管理人才，使得管理意識薄弱，業務流程模糊，領導人長期事必躬親，干部充當“消防隊員”忙于救火，員工難以分擔職責，執行力嚴重不足，企業管理效率低下，嚴重影響企業發展后勁。
（3）內部職責定義不清楚，授權體系也不明確，職、權、利的關系不平衡，沒有建立起以業績為導向的評估體系和激勵機制，缺乏企業文化和凝聚精神，無法調動員工的積極性和創造力，很容易導致人才危機的出現，所以企業最缺乏的是對人才的管理。
2、已解決的問題：
（1）企業在實施目標管理過程中解決了企業內部各部門因業務和預算等產生決策沖突，解決各部門之間的矛盾，使他們友好協調、均衡發展，成為管理決策者實施管理首要問題。
（2）隨著企業的快速發展，企業的目標管理就需要應對快速變化的外部市場，職責明確化、分工專業化、工作程序化、決策科學化對規范企業行為、快速應對市場需求、提高市場競爭能力、加快企業發展速度是至關重要的。
3、尚需解決的問題：
（1）在理念上，企業主把自己的目標當成企業目標，把個人的目標和企業發展目標搞混，老板的目標是與個人的理想’抱負和興趣有直接聯系，但往往與企業自身資源和能力并不完全一致，影響了企業的發展。
（2）在方法上，對企業目標管理并沒充分實行“柔性化管理”，強調目標管理的靈活應變，對績效考核成績、骨干員工流失率、培訓合格率、管理人員稱職度、員工滿意度等進行合理的支配與協調。
（3）在管理戰略上，專業化分工，建立完善的組織管理體制，形成科學有效的決策機制、執行機制、監控機制和反饋機制已勢在必行。
（二）國外:
1、現狀:目標管理(mbo)既是一種先進的管理制度,也是一種現代管理方法。它在美國、西歐、日本得到廣泛應用,取得了顯著的效果。
2已解決的問題：
（1）通過整合能夠實現企業內部資源的集中、統一和有效配置；借助信息技術手段，企業能夠跨越內部資源界限，實現對整個供應鏈資源的有效組織與管理。
（2)目標管理還力求組織目標與個人目標更密切地結合在一起，以增強員工在工作中的滿足感。這對于調動員工積極性，增強組織的凝聚力起到很好的作用。
（3）目標是企業進步和發展的方向，是企業強有活力的要素，戰略是規劃企業經營的方法，是企業生存的命脈。目標是戰略的前提，戰略是目標的保證。所以目標和戰略要緊密聯系在一起才能最大限度實現企業目標管理。
3、尚需解決的問題：
（1）國外企業投資決策管理不夠科學，合作伙伴的選擇不盡理想。切實加強目標管理，加快全州檢察機關目標管理工作制度化、規范化、科學化發展步伐。
（2）國外企業投資目標管理不夠明確，具體考核指標也不盡合理。企業對目標實施情況的跟蹤、監督力度不大，工作銜接不強，工作信息的反饋速度不快，，一定程度上影響了目標的全面完成。
（3）國外企業經營管理機制不完善，“以包代管”的問題較普遍對。目標執行情況的督促力度還需加強，目標管理工作尚需不斷總結完善和提高，緊跟客觀實際的發展而不斷創新。
三、根據任務提出解決辦法
（一）通過期刊資源和網絡數據庫資源來收集國內外企業管理中目標管理模式，及借鑒、引用有關學者的觀點、研究成果等。
（三）結合有關的資料進行企業管理模式的調查與分析,接著對目標管理存在的有利因素、與不利因素進行有關的思考,根據目標管理對企業的不利方面提出自己相應的看法。
（四）對提出的一些策略進行修改與調整，使企業目標管理最優化管理。
四、大體計劃和進度.....
五、資料來源、
[1]張會川：《關于實施企業目標管理的幾點思考》，江漢石油職工大學學報，20xx年1期.
[2]劉宏：《企業目標管理之道》，施工企業管理，20xx年第5期.
[3]肖文質：《淺談企業目標管理》，石油政工研究，20xx年第3期.
[4]王化平：《企業目標管理的幾個問題》，發展，20xx年第7期.
[5]胡雪:《基于目標管理的安全生產管理》赤峰學院學報(自然科學版)，20xx年12期.
[6]李貴友:《談目標管理在建筑施工管理中的運用》,硅谷20xx年15期
[7]周濤:《企業的目標管理與員工自主控制》,科技情報開發與經濟20xx年7期
六、指導教師審閱意見
指導教師（簽字）___________年___月___日
企業文化建設研究畢業論文篇二
《銀行帳目管理信息》開題報告的編寫目的是通過對《銀行帳目管理信息系統》中各模塊的分析，確定系統的體系結構，模塊內容，技術方法，明確各模塊的功能和數據流，為程序編寫定下宏觀體系框架。
二.開發背景
隨著科技發展和社會進步，尤其是計算機大范圍的普及，計算機應用逐漸由大規?？茖W計算的海量數據處理轉向大規模的事務處理和對工作流的管理，這就產生了以臺式計算機為核心，以數據庫管理系統為開發環境的管理信息系統在大規模的事務處理和對工作流的管理等方面的應用，特別是在銀行帳目管理之中的應用日益收到人們的關注。
近年來我國信息產業發展迅速，手工管理方式在銀行帳目管理等需要大量事務處理的應用中已顯得不相適應，采用it技術提高服務質量和管理水平勢在必行。目前，對外開放必然趨勢使銀行業直面外國銀行巨頭的直接挑戰，因此，銀行必須提高其工作效率，改善其工作環境。這樣，帳戶管理的信息化勢在必行。
在傳統的銀行帳戶管理中，其過程往往是很復雜的，繁瑣的，帳戶管理以入帳和出帳兩項內容為核心，在此過程中又需要經過若干道手續，因為整個過程都需要手工操作，效率十分低下，且由于他們之間關聯復雜，統計和的方式各不相同;且會出現信息的重復傳遞問題，因此該過程必須實現信息化。
我們的系統開發的整體任務是實現銀行帳戶管理的系統化、規范化、自動化和智能化，從而達到提高企業管理效率的目的。
三.可行性研究
可行性研究能使新系統達到以最小的開發成本取得最佳的經濟效益。可行性研究的目的，是根據開發管理信息系統的請求，通過初步調查和系統目標分析，對要開發的銀行帳戶管理信息系統從技術上、經濟上、資源上和管理上進行是否可行的研究。這是一項保證資源合理使用、避免失誤和浪費的重要工作。
經濟上的可行性：主要分析成本與收益、投資效果等。
技術上的可行性：要分析技術力量、計算機性能、通訊網絡和系統條件等。
資源上的可行性：主要指管理、經費能否得到保證。
管理上的可行性：如帳戶管理水平、數據收集可能性、規章制度健全程度和領導對發展系統的態度。
可行性分析已經寫成可行性研究報告，并報請領導及有關專家審議，通過后進入了以下需求分析階段。
四.系統需求分析
用戶的主要需求有帳戶管理、取款機管理、用戶查詢、查詢統計等幾個方面：
(1)帳戶管理方面：存款、取款、開戶、銷戶、修改信息、辦卡、掛失卡;
(2)取款機信息管理方面：管理員管理查詢和維護、客戶查詢和取款等功能;
(3)用戶查詢方面：用戶希望便于查詢自己帳戶的信息。
(4)查詢統計方面：vip用戶統計、atm業務量統計、異動查詢統計、持卡總量消費統計、工作量負荷統計等功能。
五.要解決的關鍵問題
(1)要解決的關鍵問題之一：數據的安全性問題
解決辦法為：采用des加密算法;
(2)要解決的關鍵問題之二：數據的一致性問題
解決辦法為：使用觸發器;
(3)要解決的關鍵問題之三：系統查找數據的速度問題
解決辦法為：采用哈希算法進行數據的快速查找。
六.系統定義
通過該銀行賬戶管理系統，使銀行的賬戶管理工作系統化、規范化、自動化，從而達到提高賬戶管理效率的目的。系統開發的任務是使辦公人員可以輕松快捷的完成對賬戶管理的任務。
1、系統要求：
(4)盡量采用現有軟件環境及先進的管理系統開方案，從而達到充分利用現有資源，提高系統開發水平和應用效果的目的。
2、系統功能：
系統主要實現了：帳戶管理、取款機管理、用戶查詢、查詢統計等功能，
帳戶管理模塊：存款、取款、開戶、銷戶、修改信息、辦卡、掛失卡;
用戶查詢模塊;
取款機信息管理模塊：管理員管理查詢和維護、客戶查詢和取款等功能;
查詢統計模塊：vip用戶統計、atm業務量統計、異動查詢統計、持卡總量消費統計、工作量負荷統計等功能。
七.系統體系結構
在系統功能分析的基礎上，做系統功能模塊圖如下：
八.運行環境
操作系統：window20xxie5.0
開發平臺：visualforpro6.0
九.參考資料
vfp編程技術及數據庫應用教程作者:常明華楊佩理李基鴻連育英
vfp程序設計簡明教程
作者:魯俊生胡天云主編
visualfoxpro6.0/foxbase+課程設計案例精編
作者:伍俊良
作者:timothyidgerobertlaganiere
譯者：張紅光溫遇華徐巧麗張楠
十.課題開發進度
2月23日---3月7日系統分析階段
3月8日----4月4日系統設計階段
企業文化建設研究畢業論文篇三
[1]張會川：《關于實施企業目標管理的幾點思考》，江漢石油職工大學學報，1期.
[2]劉宏：《企業目標管理之道》，施工企業管理，20第5期.
[3]肖文質：《淺談企業目標管理》，石油政工研究，第3期.
[4]王化平：《企業目標管理的幾個問題》，發展，第7期.
[5]胡雪:《基于目標管理的安全生產管理》赤峰學院學報(自然科學版)，12期.
[6]李貴友:《談目標管理在建筑施工管理中的運用》,硅谷年15期
[7]周濤:《企業的目標管理與員工自主控制》,科技情報開發與經濟7期
[9]李清洗:《對公安崗位目標績效考評機制的思考》，福建公安高等專科學校學報期
[11]蘇澤庭：《中小學黨建目標管理的實踐與思考》，學校黨建與思想教育期
[12]王艷紅：《中外文化差異對我國境內合資企業發展的影響》，吉林大學;年
六、指導教師審閱意見
指導教師(簽字)___________年___月___日
企業文化建設研究畢業論文篇四
一、選題依據、意義和實際應用方面的價值
企業成本管理理論在企業管理理論中是一個比較重要的分支，成本管理是為解決企業日益激烈的競爭環境而存在的，成本管理理論得以存在和不斷發展這一事實本身也印證了成本管理對企業生存和發展的重要意義，加強成本管理降低成本對企業起著重要的意義。
通過本課題的研究，可以為富鐵軌枕有限公司節約勞動耗費，增加生產，降低成本。從而提高企業經濟效益，增加盈利。為企業健康可持續發展和提高競爭能力提供保障。同時也為相關企業在成本管理問題上提供借鑒。
二、本課題在國內外的研究現狀
國外：企業成本管理的研究主要集中在如何提高成本管理信息有用性和如何利用先進的計算機技術拓展成本管理功能、提高成本管理效率方面，特別是作業成本的應用和結合erp的實施對成本管理的創新方面，取得了相當的成功。
英國教授羅賓-庫珀(robingooperand)提出了以作業成本制度為核心的戰略成本管理模式，這種模式的`實質是在傳統的成本管理體系中全面引入作業成本法，關注企業競爭地位和競爭對手動向的變化，從而構成了一種嶄新的會計崗位--戰略管理會計。20世紀90年代以后，日本成本管理的理論界和企業界也開始加強對戰略成本管理及其競爭情報的應用等研究，提出了具有代表意義的戰略成本管理模式--成本企劃。這種戰略成本管理模式是從事物的最初點開始，實施充分透徹的成本信息分析，與競爭對手的產品比較，來設計產品的成本，從而使成本達到最低，其本質是一種對企業未來的利潤進行戰略性管理的情報研究過程。
國內：國有企業的成本預算內容不全面，不能發揮預算在成本管理中的指導作用。成本管理比較單一。成本管理的內容由產品成本逐漸向企業成本和戰略成本管理發展，理論研究者和企業也在進行相關研究和實踐。
三、課題研究的內容及擬采取的辦法
研究內容：從富鐵軌枕社會成本分析入手，針對富鐵軌枕存在的成本管理的問題，找出影響富鐵軌枕的成本管理的因素，并進行整理，結合理論所學和相關文獻的理論支承，提出解決富鐵軌枕成本管理問題的對策擬采取的辦法：實地調查、定量與定性相結合、歸納分析、規范研究等。
四、課題研究中的主要難點及解決辦法
難點：成本數據的失真，由于成本核算技術問題可能會導致相關數據偏離真實值。
解決：技術分析與邏輯分析，實地調查。
五、論文工作日程安排
第六周至第七周開題報告準備及開題答辯
第八周至第十周撰寫論文提綱整理資料外文譯文
第十一周論文初稿
第十二周至第十三周論文修改
第十四周至第十五周論文定稿、答辯準備
第十六周論文答辯
六、參考文獻：
[1]冉秋紅。戰略成本管理的觀念、方法與應用[j].中國軟科學，2001,(05)。
[2]于婕?；诳蛻魞r值創造的營銷成本分析[d].中國海洋大學，.
[3]張智洪。戰略成本會計在黑龍江省制造業的應用研究[d].哈爾濱理工大學，2015.
[4]韋德洪，王珊珊。成本管理系統的柔性研究[j].會計之友(下)，2015,(01)。
[5]葛兆強。戰略管理、銀行成長與商業銀行戰略轉型[j].廣東金融學院學報，2015,(01)
七、指導老師意見及建議:
簽字:年月日
企業文化建設研究畢業論文篇五
題目：中國上市公司效績評價體系的探討
本課題的目的意義
我國上市公司對我國的經濟發展起到越來越重要的作用，截止年底，我國上市公司已達到1174家，總股本超過5050億，其中國家股和國有法人股328億，市價總值高達5.55萬億元，約占國民生產總值的48%，約有股民6800萬人，約占城鎮人口的40%,資本市場規模越來越大。據統計，截止2001年底，我國國有控股上市公司所有者權益10547億元，實現利潤1519億元，分別占全國國有及國有控股企業的32%和63%，國有上市公司已成為我國各行業中的龍頭企業，在國有資產質量上，上市公司已成為優良資產的富區，同時上市公司也成為中國人投資的主要領域。隨著我國資本市場的發展和完善，上市公司不僅會得到更大更快的發展，而且會顯示出更重要的作用。但也不可否認，在我國上市公司發展過程中，也出現了一些問題：一是上市公司整體業績下滑，競爭力下降，據資料反映，2001年我國上市公司加權平均每股收益為0.1369元，比上年同期下降31.04%,加權平均凈資產收益率為5.53%,比上年同期下降22.55%,有151家公司虧損,虧損面為12.67%，較上年又進一步擴大;二是部分上市公司內部違規現象嚴重，據了解，2001年有100家上市公司因各種違規問題而受到證監委和其他有關部門的查處;一些上市公司會計信息嚴重失真，虛增業績，大肆“圈錢”，極大地打擊了投資者對上市公司的信心;三是二級市場投機行為盛行，一些機構操縱股價，牟取高利，嚴重地擾亂了市場秩序。為了解決我國上市公司發展中出現的問題，就需要在市場經濟條件下，更好地有效發揮政府的監管職能和社會的監督職能，加快建立上市公司的優勝劣汰機制，全面凈化證券市場的環境。要實現這一目標，有效的手段之一是建立上市公司的效績評價體系。
目前，國家有關部門已經對我國國有企業制定了效績評價制度，并正在逐步推開,但在我國上市公司中還沒有建立這項制度，所以本文的研究是有實際意義的。
設計(論文)的基本
條件及依據了解相關專業行業知識，查閱資料、熟悉課題、了解背景及意義，運用文獻研究法、調查法、觀察法、實驗研究等方法進行論文的研究和寫作。
主要參考文獻：
1.孟*民.中國企業效績評價.中國財政經濟出版社.2007.4
2.趙*紅.基于利益相關者理論的企業效績評價指標體系研究.經濟科學出版社.
3.李*林./html/article/class148/
本課題的主要內容
重點解決的問題本文擬從四個方面探討上市公司效績評價體系的建立。
第一部分主要從六個方面闡述建立我國上市公司效績評價體系的`意義，這六個方面是：
(一)有利于國家對上市公司的監管
(二)有利于推動上市公司建立科學的約束和激勵機制。
(三)有助于對上市公司經營者業績的全面考核。
(四)有利于引導上市公司的經營行為。
(五)有利于增強上市公司的形象意識。
(六)有助于投資者的理性投資。
第二部分主要從三個方面論證建立我國上市公司效績評價體系的可行性。這三個方面是;
(一)國有企業效績評價工作的順利進行，為上市公司開展效績評價工作提供了寶貴的經驗。
(二)我國上市公司現有的基礎比較好，更適合效績評價工作的開展。
(三)政府有關部門、投資者、和上市公司比較支持上市公司開展效績評價工作。
通過上述兩個部分的分析論證，說明我國建立上市公司效績評價體系的必要性和可行性。
第三部分是本文要研究的重點。提出上市公司效績評價體系的設計方案。設想從五個方面構建上市公司效績評價體系框架。這五個方面是：
(一)全面闡述和分析效績評價體系六個基本要素的內容、作用。
(二)重點研究效績評價指標體系。評價指標體系是效績評價的核心，初步思路是參照國有企業效績評價體系指標體系，結合上市公司現狀和特征，設計上市公司的評價指標體系和權數配置。
(三)確定評價標準采用行業標準和評議參考標準。
(四)制度評價方法。評價方法考慮采用工效系數法和綜合判斷法。
(五)提出組織實施的方法。建議在起步由政府有關部門組織實施。
第四部分是實例分析。運用本文設計的效績評價體系對某一家上市公司效績進行評價。
本課題欲達到的目的
或預期研究的結果通過本文的研究，一是旨在引起社會和政府有關部門對建立上市公司效績評價體系的重要性和緊迫性的認識;二是為有關部門研究和制定上市公司效績評價體系提供參考。
計劃進度
必須按時完成階段性任務，認真撰寫，不要抄襲。
20xx-1-10至20xx-3-30開始收集、分析整理資料，形成初稿上交指導老師審閱和修改。
20xx-5-20前按指導老師的意見，對二稿進行修改、加工，形成第三稿上交指導老師審閱和修改，如果沒有問題則定稿,完成畢業論文任務。
20xx-6-5前截稿。按統一格式打印裝釘，一式五份，交指導老師。同時交論文電子文檔。