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最新合規經營的最終目標 合規經營心得體會(實用9篇)

時間:2023-09-30 03:16:38 作者:碧墨

在日常學習、工作或生活中,大家總少不了接觸作文或者范文吧,通過文章可以把我們那些零零散散的思想,聚集在一塊。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優質的范文嗎?以下是小編為大家收集的優秀范文,歡迎大家分享閱讀。

合規經營的最終目標篇一

古語有言千里之堤,潰于蟻穴。從xx銀行的一個基層交易員對一個帳戶的管理失控,到一個具有200多年歷史的龍字號銀行的轟然倒下,銀行放松的每一個小細節,都有可能成為使牢固大堤轟然崩潰的蟻穴。在x行加速發展的關鍵時期,開展合規管理年活動對于增強農發行業務合規經營管理意識,培育良好合規文化,促進農發行事業的健康成長,提高防控金融風險的本事有著很強的現實性和必要性。經過這次認真學習,都感悟頗多,現將我個人的學習心得匯報如下:

要加強法律法規、規章制度的學習,提高思想素質,這是從源頭上杜絕違規違章行為的重要手段。銀行員工加強對風險防范知識的學習,就能認識到社會的復雜性和銀行經營風險的普遍性,認識到銀行本身是高風險行業,必須把風險防范放在第一位。每一天從自我的崗位做起,自覺遵守各項規章制度,自覺xxxx各種違紀、違規、違章行為。要根除以信任代替管理,以習慣代替制度,以情面代替紀律的弊端,視制度為生命,糾違章如排雷,增強風險防范意識和自我保護意識,規范操作,從源頭上預防案件的發生。

抓住防、查、建、糾四個關鍵點,建立四種機制,實現四個轉變。

一要防。建立群防群治機制。從事后查向事前防轉變。要發動全員力量,共同參與,齊抓共管,切實提高全行員工依法合規經營意識,增強執行力,嚴格落實內控制度,杜絕有章不循違規操作,工作中責權不分,職責不明,授權不清,反程序操作等現象。

二要查。建立監督檢查長效機制。從集中檢查向制度化經?;D變?;说认嚓P檢查部門要注重實效,提高科技手段在檢查中的運用,實行重點檢查與抽查相結合,現場檢查與調取掌握監控相結合,對違規問題查實、查清、查準,檢查不能三天打魚兩天曬網,要常抓不懈。被查部門要加強事后監督和事中復核,使查落實到每筆業務始終。

三要建。建立制度及時更新機制。從被動防向主動堵轉變,充分利用檢查結果,超前規劃,及時查補,及時堵塞漏洞,制定相關制度時要由具有必須實踐經驗的人員參加,出臺的制度要易操作,易檢查,易評價。要加快機構扁平化改革步伐,切實解決基層機構多頭管理,使制度執行能夠一戳到底。

四要糾。實行屬地、屬下、屬權管理。違規必糾,對于發現問題,絕不搞下不為例,對直接管理者要問責,對職責人要問責。經過加強教育,加強檢查,及時糾錯,嚴格問責等多手段的綜合運用,培養全行員工合、規經營意識,建設合規文化系統工程,營造業務發展的良好內部環境。

x行成立已經快已經20年,已逐步構成了自我的管理模式和特點。但距離現代商業銀行的要求還有相當大的差距。

一是風險意識淡薄。經營銀行就是運營風險,任何金融業務都有風險,僅有采取識別、計量、監測、控制的方法才能使風險得到有效規避。

二是不合規的現象較為嚴重。當前農發行最易出現問題和案件的最多點、最難控制點,莫過于前臺操作中存在的問題和隱患。

三是一、二級條線風險防范流于形式。檢查走馬觀花,盡責不實。

四是針對發現的問題進行整改落實不夠。針對這些差距,應當采取積極的對策和措施。一是建立條線的'合規風險防控體系。各部門、各業務線都要有明晰的操作流程和風險提示以及對應的措施和方法。二是建立三條五線的合規防控體系。一條是前、后臺業務操作的自我檢查,及時整改職責體系;第二條是業務部門對前、后臺業務的監督、檢查、指導、幫促整改的體系;第三條是專職稽查檢查部門履職體系的進一步完善;三是加大對合規風險防控的考核。將責、權、利捆綁在一齊,實行業務線、管理線雙線問責;四是銀企密切配合。按照國家有關法規,誰受益誰擔責的原則,銀企雙方都應承擔起管理的職責,而不僅僅是某一方面的職責,不僅僅不能削弱管理的職能,還要落實稽查檢查人員,對稽查檢查供給有力的支持和保障。如此,農發行的業務才會逐步走上規范化的軌道。

經過這次合規管理年學習,讓我樹立起了合規人人有責、合規從我做起、合規創造價值和合規促進發展的理念。作為一名普遍員工,我應當在日常工作中將合規管理真正落到實處,自覺遵守合規經營,規范操作,踏踏實實地從每一項具體業務做起,真正將合規作為一種意識來培養,最終養成良好的工作習慣,為創造我們農發行更完美的明天貢獻我的一份力量!

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合規經營的最終目標篇二

根據省行開展“人人遵章、全行整改”的主題教育活動的精神,在分行相關部門的宣傳、組織和動員下,我認真、深入地參加了這次全行開展的“遵章、整改”學習活動。經過這次主題教育活動,進一步提高了我的風險防范意識,強化了合規操作的觀念,并且明晰了崗位的職責以及這次主題教育活動的意義和重要性。

本人認真學習《關于在全行開展依法合規專題教育活動和落實省行案件防范工作整改方案的通知》文件,經過學習進一步認識到依法合規經營對我行經營管理的重要性和緊迫性,深刻認識到違規經營,案件高發的危害性。南?!肮馊A”案件,順德支行賬外經營案件和省行去年通報的案件再一次向我們敲響警鐘,今年分行對案情的通報,使我更加認析到當前內控管理工作面臨的嚴峻形勢。作為一名管理人員,我深知依法合規經營是現代商業銀行經營管理的基本原則,也是堅持正確的經營方向的保證,更是金融企自我發展自我保護及防范金融風險的根本所在。所以,在經營管理工作中,必須做好以下幾項工作,才能確保我處各項工作健康快速發展。

一、提高員工思想素質,增強員工依法合規經營的理念

加強員工的法律法規、規章制度學習,加強思想教育,這是從源頭上杜絕違規違章行為的重要手段。加強對銀行員工的風險防范教育,使大家都認識到社會的復雜性和銀行經營風險的普遍性,認識到銀行本身就是高風險行業,必須把風險防范放在第一位。每一天從自我的崗位做起,自覺遵守各項規章制度,自覺抵制各種違紀、違規、違章行為,要根除以信任代替管理,以習慣代替制度,以情面代替紀律,珍惜自我的職業生涯,視制度如生命,糾違章如排雷,增強風險防范意識和自我保護意識,提高規范操作,從源頭上預防案件的發生。

二、建立建全各項規章制度,加強內控管理

從近幾年金融系統發生的經濟案件來看,“十個案件九違章”有章不循,違規操作,檢查不細,監督不力,實屬重要根源,無數案件、事故、教訓,都反應出內控管理還存在必須的漏洞。正是制度的不完善,才導致一些人有機會鉆空子,從而給國家資金造成損失。我們應當吸取教訓,不斷健全完善各項規章制度,并將內控管理當作風險防范的前提條件,要認真扎實地貫徹執行案件防范職責制的規定,促進內部防范機制的強化與完善,努力做到在規范的前提下發展業務,在發展業務的同時,加強規范管理,以保證各項業務的流程和規章制度的約束之內進行。

合規經營的最終目標篇三

隨著社會進步和法治觀念的普及,企業合規誠信經營成為現代企業發展的重要方向。作為一名企業管理者,我深感合規誠信經營對企業的長遠發展和品牌形象的重要性。在過去的工作經驗中,我積累了一些心得體會,希望能夠與大家分享。

首先,誠信是企業合規的基礎。誠信是商業活動中最重要的品質之一。一個企業如果喪失了誠信,將失去公眾的信任,進而對企業的發展造成嚴重的影響。因此,我們在企業經營過程中務必要秉持誠信的原則,不做虛假宣傳、不違法違規,做到言行一致,言而有信。

其次,合規經營要主動適應法律法規的變化。法律法規是企業合規的重中之重。企業在開展經營活動時,務必要全面了解并遵守相關的法律法規。同時,顯露出企業具備良好合規經營水平的同時也應加強對政策法規的感知能力,密切關注行業動向,不斷調整自身經營策略,確保企業在合規經營問題上始終站在法律的一邊。

其次,企業合規誠信經營要注重內外部溝通與合作。企業的合規誠信經營不僅僅是內部的事務,還需要與外部進行溝通與合作。與政府相關部門的溝通可以更好地理解、把握政策規定,從而更好地保證企業合規經營。與供應商、客戶的合作也是企業合規的重要環節,通過與他們的合作,可以使企業與外部環境形成較好的契合,保障企業的合規性。

然后,誠信經營要建立良好的企業文化。良好的企業文化對企業合規誠信經營起到至關重要的作用。企業需要樹立起公平、公正、透明、誠信的企業文化,通過制定相關的企業行為準則來規范職工員工的行為,提高員工的自律性,從而減少合規風險的發生。同時,通過企業文化建設,企業員工的誠信意識也會得到明確的提升。

最后,企業合規誠信經營需要長期堅持。合規誠信經營不是一時的工作,而是需要持續不斷地進行。企業管理者應時刻保持警醒,時刻關注合規誠信經營的要求,將合規誠信經營融入到企業的日常運營中,形成一種良好的經營習慣。同時,要加強內部培訓,提高員工對合規的認識和重視程度,共同努力構建出一個可持續發展的企業。

綜上所述,企業合規誠信經營是企業發展不可或缺的重要組成部分。一家合規誠信經營的企業,可以獲得更多的社會資源和公眾認可。相反,一家缺乏誠信、不合規經營的企業,將面臨風險和困境。因此,我們應該時刻保持誠信意識,堅持合規經營的原則,以實際行動推動企業合規誠信經營的落地。只有這樣,才能為企業的可持續發展提供堅實的保障。

合規經營的最終目標篇四

根據省行開展人人遵章、全行整改的主題教育的精神,在分行相關部門的宣傳、組織和動員下,我認真、深入地參加了這次全行開展的遵章、整改學習活動。經過這次主題教育,進一步提高了我的風險防范意識,強化了合規操作的觀念,并且明晰了崗位的職17責以及這次主題教育的意義和重要性。

本人認真學習《關于在全行開展依法合規專題教育活動和落實省行案件防范工作整改方案的通知》文件,經過學習進一步認識到依法合規經營對我行經營管理的重要性和緊迫性,深刻認識到違規經營,案件高發的危害性。南海光華案件,順德支行賬外經營案件和省行去年通報的案件再一次向我們敲響警鐘,今年分行對案情的通報,使我更加認析到當前內控管理工作面臨的嚴峻形勢。作為一名管理人員,我深知依法合規經營是現代商業銀行經營管理的基本原則,也是堅持正確的經營方向的保證,更是金融企自我發展自我保護及防范金融風險的根本所在。所以,在經營管理工作中,必須做好以下幾項工作,才能確保我處各項工作健康快速發展。

加強員工的法律法規、規章制度學習,加強思想教育,這是從源頭上杜絕違規違章行為的'重要手段。加強對銀行員工的風險防范教育,使大家都認識到社會的復雜性和銀行經營風險的普遍性,認識到銀行本身就是高風險行業,必須把風險防范放在第一位。版權聲明:依法合規建設學習心得由中國人才指南網原創首發,作者:績東一分理處周豪恩,未經授權禁止用作商業用途。每一天從自我的崗位做起,自覺遵守各項規章制度,自覺抵制各種違紀、違規、違章行為,要根除以信任代替管理,以習慣代替制度,以情面代替紀律,珍惜自我的職業生涯,視制度如生命,糾違章如排雷,增強風險防范意識和自我保護意識,提高規范操作,從源頭上預防案件的發生。

從近幾年金融系統發生的經濟案件來看,十個案件九違章有章不循,違規操作,檢查不細,監督不力,實屬重要根源,無數案件、18事故、教訓,都反應出內控管理還存在必須的漏洞。正是制度的不完善,才導致一些人有機會鉆空子,從而給國家資金造成損失。我們應當吸取教訓,不斷健全完善各項規章制度,并將內控管理當作風險防范的前提條件,要認真扎實地貫徹執行案件防范職責制的規定,促進內部防范機制的強化與完善,努力做到在規范的前提下發展業務,在發展業務的同時,加強規范管理,以保證各項業務的流程和規章制度的約束之內進行。

合規經營的最終目標篇五

近日,本人有幸參加了一次關于企業合規經營的講座,深受啟發。在此,我想從自己的角度分享這場講座的心得體會,著重探討合規經營對企業的重要性以及如何落實合規經營。

第二段:認識合規經營

首先,我們需要認識什么是合規經營。在講座中,專家闡述了合規經營的概念和價值。簡而言之,合規經營指企業在法律、行政法規、規范性文件及契約約定等法律法規框架下開展經營活動,合法合規、遵守承諾、誠信經營的一種企業經營行為。合規經營是企業長期發展的重要保障,可以有效提高企業的安全性、穩定性、可持續性。同時,合規經營也是企業建立良好企業形象的關鍵環節,能夠樹立公信力和社會影響力,贏得更多消費者的信任和支持。

第三段:落實合規經營

落實合規經營涉及到企業整個運營體系,需要從制度、流程、文化、人才等多方面入手。制度方面,企業需要建立健全的內控機制和責任制度,規范企業運營和管理行為。流程方面,企業需要完善流程鏈接,對于所有的關鍵流程進行規范和監督,確保流程的合規性和高效性。文化方面,企業需要注重文化建設,構建誠信、勤奮、創新的企業文化。人才方面,企業必須要有一支高素質的合規團隊,負責監督企業運營活動中的風險和合規問題。

第四段:合規經營帶來的收益

合規經營不僅是企業的一項義務,更是一項有利的投資和管理決策,帶來的收益是明顯的。首先,合規經營可以降低企業的風險和懲罰成本。如果企業存在合規違法行為,可能會受到的行政處罰、信譽損失、市場排斥和經濟損失等懲罰。其次,合規經營可以提高企業的管理效率和安全性。規范的企業運營流程和管理制度可以有效降低業務風險、強化內部管理和安全保障。最后,合規經營可以贏得社會、投資者、客戶等各方面的信任和支持,提高企業的品牌價值和市場競爭力。

第五段:總結

在當今社會,企業合規經營成為了一種趨勢和主流。在落實合規經營的過程中,企業需要注重法規合規意識和風險防范意識,注重建立健全的內部控制和審計機制,打造誠信經營的企業文化,以樹立公信力和社會形象。只有通過規范自身的經營行為,企業才能在更加激烈的市場競爭中立于不敗之地。

合規經營的最終目標篇六

在當今競爭激烈的商業環境中,企業要想保持長久的發展,必須堅守合規誠信經營原則。合規誠信建立在遵守法律法規的基礎上,注重企業與客戶、供應商、員工等各方的信任和良好關系。本文將從加強內部管理、維護客戶利益、建立供應商合作、重視員工價值、深化社會責任等五個方面,總結出企業合規誠信經營的心得體會。

首先,加強內部管理是確保企業合規誠信經營的基石。一個公司的內部管理決定了它的發展方向和效率,也決定了它在市場中的聲譽和形象。為了保證內部管理的規范性,企業需要制定明確的制度和流程,建立健全的內部監控機制,確保各級管理者履行職責,重視溝通和信息共享。此外,企業還需要加大對員工的培訓力度,提高員工的法律意識和合規誠信意識,塑造一個遵法守規的企業文化。

維護客戶利益是企業合規誠信經營的重要方面??蛻羰瞧髽I的生命線,只有保護客戶的利益,才能確保企業的長期穩定發展。為了做到這一點,企業首先需要提供優質的產品和服務,滿足客戶的需求。其次,企業要加強售后服務,及時解決客戶遇到的問題,贏得客戶的信任和口碑。最后,企業要保證產品質量和安全,履行產品質量承諾,嚴禁虛假宣傳和欺騙消費者的行為。

建立供應商合作是企業合規誠信經營的另一個關鍵環節。供應商是企業的重要合作伙伴,他們的合規誠信狀況直接關系到企業的聲譽和產品質量。因此,企業要嚴格篩選供應商,選擇有合規意識和誠信信譽的合作伙伴。與供應商建立長期合作伙伴關系,并與他們一起制定合規政策和行為準則,共同推進誠信發展。同時,企業還應定期進行供應商的評估和監督,確保供應鏈的合規性和透明度。

重視員工價值是企業合規誠信經營中的另一個重要方面。員工是企業的財富和力量所在,只有關心員工的權益和福利,才能激發他們的工作熱情和歸屬感。企業要提供良好的工作環境和發展機會,關注員工的培訓和發展,建立激勵機制,激勵員工為企業創造價值。此外,企業要重視員工的聲音和意見,建立溝通和反饋渠道,積極解決員工的問題和困惑,建立和諧穩定的勞動關系。

深化社會責任是企業合規誠信經營的最終目標。企業作為社會的一員,應該積極回饋社會,履行社會責任。在合規誠信經營的實踐中,企業應該積極參與公益慈善事業,關注環境保護和可持續發展,推動社會進步。同時,企業要誠實守信,遵守市場規則,不進行不正當競爭,維護公平公正的市場秩序。只有通過社會責任的履行,企業才能贏得社會的認可和尊重。

總之,企業合規誠信經營是企業長期發展的基礎和保障。通過加強內部管理、維護客戶利益、建立供應商合作、重視員工價值、深化社會責任等方面的努力,企業能夠建立起良好的合規誠信的經營理念和企業形象,實現穩定和可持續的發展。只有堅守合規誠信的原則,企業才能迎來更加光明的未來。

合規經營的最終目標篇七

大家明白,內控是銀行對內部的風險防范控制。當一個員工出現問題時,我們要給予提醒、給予警告、給予處罰,目的在于警示、在于教育。此刻,各項制度要求異常嚴格,處罰力度越來越大,要求我們:“違規必糾、違規即究、違規嚴究”。銀行,一個每一天與現金,打交道的高危行業,且銀行案件無小事,所以,如何防范風險案件則成為了保障企業健康發展的重要基石。總行在全行組織開展合規文化建設大討論活動,不斷增強員工合規理念,強化合規意識,提高合規經營的自覺性。本人經過這次的學習活動總結了以下心得:

一、合規建設必須有完善的管理制度體系,必須有不斷構建合規文化宣講教育常態機制作為基礎,我們必須找出全行上下在合規管理和合規文化建設中存在的突出問題,從教育、制度、執行、監督、整改、獎懲等方面進行深入討論,促進合規文化深入推廣根植,保障全行各項業務又快又好的發展。合規建設不可是為農行,并且是為他人,更是為自我,“合規是嚴肅的愛,是一種對每個人負職責的愛”。

到了影響,在理解合規管理時總會自覺或不自覺地產生這樣或那樣一些抵觸情緒。可是我們要明確這點“合規文化是立行之本,經營之本”,合規與業務發展不是矛盾的、更不是對立的。合規像紅綠燈一樣維護著業務發展的秩序,擔負著為經營管理保駕護航的職責和使命。

三、在我們的身邊有很多真人真事,各種案例都反映了合規建設的重要性,十次小的違規操作可能造成一次較大的飛行故障,百次較大的故障可能釀造成一次打的飛行事故,十次大的飛行事故就可能造成一次空難。這就要求我們從根源上控制風險,杜絕違規操作,不給“事故”留下任何可乘之機。僅有這樣,才能保障我們的事業在合規大道上又好又快的發展。我們要經常參加一些“學內控制度,創合規文化”的活動,真正的使合規文化融入我們員工的日常行為,融入具體的業務活動,為全行業務實現又好又快發展奠定了堅實的合規基礎。

四、合規文化建設是一項十分艱巨而又意義重大的系統工程,作為銀行的一名分子我必須再接再厲,結合日常業務工作提升年活動創新工作思想和方法,把合規文化建設各項工作深入開展下去,為打造優秀大型上市銀行供給分子的合規文化支撐!

整改方案的通知》文件,經過學習進一步認識到依法合規經營對我行經營管理的重要性和緊迫性,深刻認識到違規經營,案件高發的危害性。南?!肮馊A”案件,順德支行賬外經營案件和省行去年通報的案件再一次向我們敲響警鐘,今年分行對案情的通報,使我更加認析到當前內控管理工作面臨的嚴峻形勢。

為了更好的干好工作,在今后工作中我要以提高個人思想素質,增強依法合規經營的理念為中心,科學操作,虛心進取,加強法律法規、規章制度學習,加強思想教育,這是從源頭上杜絕違規違章行為的重要手段。提高風險防范的本事,使自我能認識到社會的復雜性和銀行經營風險的普遍性,認識到銀行本身就是高風險行業,必須把風險防范放在第一位。每一天從自我的崗位做起,自覺遵守各項規章制度,自覺抵制各種違紀、違規、違章行為,要根除以信任代替管理,以習慣代替制度,以情面代替紀律,珍惜自我的職業生涯,視制度如生命,糾違章如排雷,增強風險防范意識和自我保護意識,提高規范操作,從源頭上預防案件的發生。

合規經營的最終目標篇八

合規經營警示教育是現代企業管理中不可或缺的一個重要環節,它有助于提高企業員工的合規意識,減少違法風險和經濟損失。在參與合規經營警示教育的過程中,我深刻體會到了合規經營的重要性,也收獲了許多寶貴的經驗。

第二段:合規通識知識的學習

合規經營警示教育的核心內容之一就是掌握合規通識知識。在教育過程中,我了解到合規經營不僅僅是按照法律法規的規定行事,更重要的是要樹立正確的價值觀和道德觀念。學習合規通識知識讓我明白合規經營要求從內心深處出發,堅持廉潔誠信的原則,遠離貪污腐敗現象。同時,我還學到了如何遵守企業的內部規章制度,確保自己和企業的行為符合法律法規的要求,為企業的長期發展奠定良好的基礎。

第三段:案例分析的思考

合規經營警示教育中的案例分析是非常有益的學習方式,通過觀察和思考真實案例,我們可以更好地發現問題所在,提高自己的風險意識以及解決問題的能力。我在案例分析中明確了合規經營的邊界,在遇到類似的問題時,我將會更加慎重思考,確保自己的行為不會偏離合規經營的軌道。此外,案例分析還教會了我如何正確應對風險,怎樣站在風險邊緣辨別事態的發展趨勢,從而避免企業陷入困境。

第四段:溝通與合作的重要性

合規經營不僅僅是個人的責任,它更是需要全員參與的團隊行動。在教育過程中,我逐漸意識到溝通與合作的重要性。只有當團隊中的每個成員都理解合規經營的重要性,并且共同努力時,企業才能實現合規經營的目標。因此,我將在以后的工作中與同事加強交流,共同推動企業的發展與合規經營,以達到更好的效果。

第五段:自身規范和充實的決心

合規經營警示教育最后一個重要的教育內容是自身規范和充實的決心。合規經營的核心是處事事先顧全大局,后事任重道遠。教育中的自身規范和充實內容讓我認識到只有腳踏實地地自我完善,并且以身作則,才能夠執行合規經營的合理理念和規定。今后的工作中,我將在自身規范和充實上下足功夫,為企業的合規經營貢獻自己的力量。

總結:

通過參與合規經營警示教育,我獲得了許多寶貴的經驗和知識。在今后的工作中,我將牢記合規的重要性,在實踐中不斷提升自己的合規能力。當企業面臨各種風險和困難時,我將充分發揮自己的作用,為企業的長期發展和合規經營貢獻力量。合規經營雖有時對個人的要求較高,但只有以合規為前提的經營,才能保障企業長遠發展,最終實現企業和員工的共同價值。

合規經營的最終目標篇九

古語有言“千里之堤,潰于蟻穴”。從__銀行的一個基層交易員對一個帳戶的管理失控,到一個具有200多年歷史的“龍字號”銀行的轟然倒下,銀行放松的每一個小細節,都有可能成為使“牢固大堤”轟然崩潰的“蟻穴”。在_行加速發展的關鍵時期,開展合規管理年活動對于增強農發行業務合規經營管理意識,培育良好合規文化,促進農發行事業的健康成長,提高防控金融風險的本事有著很強的現實性和必要性。經過這次認真學習,都感悟頗多,現將我個人的學習心得匯報如下:

一、認真學習,提高思想素質,增強依法合規經營的理念

要加強法律法規、規章制度的學習,提高思想素質,這是從源頭上杜絕違規違章行為的重要手段。銀行員工加強對風險防范知識的學習,就能認識到社會的復雜性和銀行經營風險的普遍性,認識到銀行本身是高風險行業,必須把風險防范放在第一位。每一天從自我的崗位做起,自覺遵守各項規章制度,自覺____各種違紀、違規、違章行為。要根除以信任代替管理,以習慣代替制度,以情面代替紀律的弊端,視制度為生命,糾違章如排雷,增強風險防范意識和自我保護意識,規范操作,從源頭上預防案件的發生。

二、從嚴治行,加強內控,把細節管理融入長效機制建設中

抓住“防、查、建、糾”四個關鍵點,建立四種機制,實現四個轉變。

一要“防”。建立群防群治機制。從事后查向事前防轉變。要發動全員力量,共同參與,齊抓共管,切實提高全行員工依法合規經營意識,增強執行力,嚴格落實內控制度,杜絕有章不循違規操作,工作中責權不分,職責不明,授權不清,反程序操作等現象。

二要“查”。建立監督檢查長效機制。從集中檢查向制度化經常化轉變。稽核等相關檢查部門要注重實效,提高科技手段在檢查中的運用,實行重點檢查與抽查相結合,現場檢查與調取掌握監控相結合,對違規問題查實、查清、查準,檢查不能三天打魚兩天曬網,要常抓不懈。被查部門要加強事后監督和事中復核,使“查”落實到每筆業務始終。

三要“建”。建立制度及時更新機制。從被動防向主動堵轉變,充分利用檢查結果,超前規劃,及時查補,及時堵塞漏洞,制定相關制度時要由具有必須實踐經驗的人員參加,出臺的制度要易操作,易檢查,易評價。要加快機構扁平化改革步伐,切實解決基層機構多頭管理,使制度執行能夠“一戳到底”。

四要“糾”。實行屬地、屬下、屬權管理。違規必糾,對于發現問題,絕不搞“下不為例”,對直接管理者要問責,對職責人要問責。經過加強教育,加強檢查,及時糾錯,嚴格問責等多手段的綜合運用,培養全行員工合、規經營意識,建設合規文化系統工程,營造業務發展的良好內部環境。

三、正視問題,構建金融合規管理體系

_行成立已經快已經20年,已逐步構成了自我的管理模式和特點。但距離現代商業銀行的要求還有相當大的差距。

一是風險意識淡薄。經營銀行就是運營風險,任何金融業務都有風險,僅有采取識別、計量、監測、控制的方法才能使風險得到有效規避。

二是不合規的現象較為嚴重。當前農發行最易出現問題和案件的最多點、最難控制點,莫過于前臺操作中存在的問題和隱患。

三是一、二級條線風險防范流于形式。檢查走馬觀花,盡責不實。

四是針對發現的問題進行整改落實不夠。針對這些差距,應當采取進取的對策和措施。一是建立條線的合規風險防控體系。各部門、各業務線都要有明晰的操作流程和風險提示以及對應的措施和方法。二是建立“三條五線”的合規防控體系。一條是前、后臺業務操作的自我檢查,及時整改職責體系;第二條是業務部門對前、后臺業務的監督、檢查、指導、幫促整改的體系;第三條是專職稽查檢查部門履職體系的進一步完善;三是加大對合規風險防控的考核。將責、權、利捆綁在一齊,實行業務線、管理線“雙線”問責;四是銀企密切配合。按照國家有關法規,誰受益誰擔責的原則,銀企雙方都應承擔起管理的職責,而不僅僅是某一方面的職責,不僅僅不能削弱管理的職能,還要落實稽查檢查人員,對稽查檢查供給有力的支持和保障。如此,農發行的業務才會逐步走上規范化的軌道。

經過這次合規管理年學習,讓我樹立起了“合規人人有責”、“合規從我做起”、“合規創造價值”和“合規促進發展”的理念。作為一名普遍員工,我應當在日常工作中將合規管理真正落到實處,自覺遵守合規經營,規范操作,踏踏實實地從每一項具體業務做起,真正將合規作為一種意識來培養,最終養成良好的工作習慣,為創造我們農發行更完美的明天貢獻我的一份力量!

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