在經濟發展迅速的今天，報告不再是罕見的東西，報告中提到的所有信息應該是準確無誤的。通過報告，人們可以獲取最新的信息，深入分析問題，并采取相應的行動。以下是我為大家搜集的報告范文，僅供參考，一起來看看吧
生產車間員工嘉獎報告篇一
JIT（即時生產）是一種以減少庫存、提高生產效率為目標的生產管理模式，它強調在生產過程中使用適量的材料，并且按需加工、按需交付產品。作為一種現代化的生產方式，JIT在許多企業中得到了廣泛的應用。在我過去的工作經歷中，我有幸參與了一家公司的JIT生產，下面將分享一些關于JIT生產的心得體會。
首先，JIT生產要求企業具備良好的供應鏈管理能力。在JIT生產中，供應鏈管理至關重要，因為它直接關系到原材料的供應、產品的運輸和庫存的管理。在我參與的項目中，我們與供應商建立了密切的合作關系，確保原材料及時供應。同時，我們制定了嚴格的運輸計劃，確保產品按時送達客戶手中。此外，我們采用了先進的庫存管理系統，精確掌握庫存情況，避免過量備貨。
其次，JIT生產要求企業具備高效的生產能力和靈活的生產方式。在傳統的生產模式中，企業往往會一次性生產大量產品，然后將其存放在庫房中，等待訂單的到來。然而，JIT生產中，我們要求每個環節都要高效運轉，以減少廢品和等待時間。我們采用了先進的生產設備和自動化生產線，以提高生產效率。同時，我們也推行了靈活的工作制度，根據訂單數量和要求調整生產速度和排產計劃，以更好地滿足客戶需求。
第三，JIT生產要求企業具備高素質的員工隊伍。在傳統的生產模式中，員工只需執行簡單的操作，而在JIT生產中，員工需要具備更高的技能和創新能力。在我們的項目中，我們進行了培訓和技能提升，提高員工的專業素養和自主管理能力。我們鼓勵員工提出改進意見和創新想法，并及時給予獎勵和表彰。通過這些努力，我們的員工隊伍發展壯大，生產效率顯著提高。
第四，JIT生產要求企業具備高質量的產品標準和嚴格的質量控制。在傳統的生產模式中，企業往往忽視產品質量，追求產量和銷售額。然而，在JIT生產中，我們堅持質量優先的原則。我們建立了嚴格的質量控制體系，從原材料的采購到產品的生產，每個環節都嚴格按照標準操作。我們還引入了先進的質量檢測設備，確保產品質量穩定可靠。這些措施不僅提高了產品的質量，也樹立了企業的品牌形象。
最后，JIT生產可以有效地提高企業的競爭力和市場占有率。在我參與的項目中，通過JIT生產，我們成功地降低了生產成本，并提高了產品的質量和交付速度。這使得我們的產品在市場上具備了更高的競爭力。此外，通過JIT生產，我們減少了庫存周轉時間，提高了現金流，增加了企業的盈利能力。這種競爭優勢使得我們在市場上有了更大的份額，也為企業的可持續發展奠定了基礎。
總之，JIT生產是一種高效、靈活、質量優先的生產管理模式，它要求企業具備良好的供應鏈管理能力、高效的生產能力和靈活的生產方式、高素質的員工隊伍以及嚴格的質量控制。通過JIT生產，企業可以提高競爭力、增加市場份額，并實現可持續發展。盡管實施JIT生產也面臨一些挑戰和風險，但只要企業能夠堅持改進和創新，相信JIT生產會為企業帶來更多的機遇和成功。
生產車間員工嘉獎報告篇二
為認真貫徹落實集團公司冬季安全生產安排意見，充分調動干部職工安全生產的積極性，確保我廠冬季安全生產，結合我廠實際，做出如下計劃：
一、加強安全培訓，落實安全規章制度
安全教育培訓是提高干部職工安全素質的重要手段。各分廠(廠)要結合實際，根據生產特點，加強對干部職工的安全教育培訓工作。要以落實安全生產責任制為核心，認真組織學習有關安全生產法律法規以及各種規章制度，提高干部職工依法辦事、遵章守紀的自覺性和搞好安全生產的技術技能。要針對職工工作崗位特點進行培訓，切實達到干什么、學什么、懂什么、會什么的目的。尤其要加大對工區(車間)主任、班組長的安全培訓力度，通過提高他們的安全生產意識和安全技術、業務水平，進一步強化安全管理，切實保障安全生產，使培訓取得良好效果。通過提高干部職工的安全生產素質，解決安全生產在口頭上重要、工作中次要、忙時不要的問題，同時要根據有關安全生產法律法規的要求，進一步修訂完善各項安全規章制度，使安全管理有章可循，依法辦事。
二、加強安全檢查，狠抓隱患整改
實踐證明，安全檢查可加快隱患的查出和整改速度，是克服、防止一切麻痹松懈思想和自滿僥幸心理，落實安全工作，保證安全生產的有效措施，對減少事故起著重要作用。冬季寒冷干燥，我廠大部分設備要進行冬季維修，加上歲末年首工作繁雜，安全工作尤為突出。各單位要高度重視并認真搞好冬季安全生產自查工作。對查出的隱患要及時落實整改方案，逐項整改，徹底把事故隱患消滅在萌芽狀態。要建立一套完整的安全檢查責任追究制度，做到層層落實，各負其責，橫到邊，縱到底，不留死角。
三、突出重點，切實搞好冬季安全生產
針對冬季生產特點，安全工作要以防火、防爆、防凍、防滑、防中毒、防交通事故、防觸電為重點，各單位要積極制定冬季安全生產措施。一是要結合案例，加強對職工主要安全常識的培訓，提高安全意識和防范能力;二是要加強對鍋爐、壓力容器、特種設備的使用管理，杜絕無證上崗現象;三是要認真做好冬季設備維修保養工作，為操作者提供性能完好、安全可靠的設施;四是要加強對危險化學品、易燃易爆物品的使用和存放管理;五是要加強有毒有害和特工種勞動防護用品的使用管理，加大對職工穿戴防護情況的督察力度;六是加強冬季機動車輛的交通安全管理，嚴禁非駕駛崗位人員駕駛車輛，除領導批準，杜絕車輛外借他人使用。對于摩托車交通安全管理，要嚴肅監督檢查，嚴格措施落實，嚴明責任處理;七是要針對基層基礎材料比較薄弱這一環節，進一步健全完善安全生產基礎工作，要根據標準及時查漏補缺，夯實安全生產工作的基礎;八是要加強新建灘施工安全管理，努力克服工作量大、施工隊伍多雜、工期緊張等困難，統籌規劃，落實措施，制定制度，明確責任，各盡職責，嚴格管理，保證項目建設安全順利進行;九是各處室要根據安全工作職責范圍，認真抓好檢查管理工作，及時協調解決安全生產中的問題。
四、認真總結經驗教訓，及早落實明年安全目標措施
20xx年即將過去，各分廠(廠)要認真總結今年安全生產工作的經驗教訓，查找存在的不足和問題。要進一步落實安全生產目標責任制，建立健全各項安全生產規章制度，加大安全生產工作管理力度，針對不足和問題，落實各項安全措施，狠抓隱患整改，并適當增加安全投入，切實做到教育到位、制度到位、措施到位、工作落實到位、資金投入到位，使干部職工的安全生產意識有大的提高，堅決杜絕違章指揮、違章操作，共同把安全工作搞好。
生產車間員工嘉獎報告篇三
2、負責人員管理及本部門日常事務。
3、根據公司發展需要和實際生產情況，完善車間的組織架構和人員編制
5、改善生產效率低、不良率過高及原材料損耗情況，提出改善決策 及預防措施;
6、負責組織落實執行公司的安全生產管理制度，結合車間實際運作特點，做好各崗位人員的安全防護措施。
7、現場6s管理，確保車間整潔有序。
生產車間員工嘉獎報告篇四
電路板（PCB）是電子產品不可或缺的組成部分，其造價非常低廉，可以批量生產。PCB 的生產制作不像其它電子組件一樣可以通過采購來完成，必須靠自己搭建生產線程。在 PCB 制作的整個過程中，每一步都有非常專業和復雜的處理方式，需更加仔細和小心。在這篇文章中，我將分享我的PCB制作體驗和一些制作技巧。
二、PCB 制作的必要條件
在進行 PCB 制作之前，保證有以下條件：
1. 工具齊全：必備工具包括 PCB 圖紙、光敏膠片、紫外線燈、化學藥品，如鐵氯化物（FeCl3）等。
2. 購買好的材料：好的材料能夠幫助我們制作出更好的電路板。選擇好的基板材料可以提升 PCB 的質量。
3. 預先評估時效： PCB 制作不會一蹴而就，需要時間，所以必須提前評估好時間，從而安排好日程。
4. 妥善保管已制作出的電路板：必須在制作完成的 PCB 上進行測量和檢測，以確保其能正常工作。如此得到的 PCB 需要被妥善保管，這樣在以后的使用時它就能夠正常地發揮作用了。
三、PCB 制作設計流程
制作電路板的流程通常包括以下步驟：
1. 繪制電路圖。
2. 檢查電路圖是否符合標準，確保無誤。
3. 將電路圖針式打印到光敏膠上，這通常需要在黑暗中進行，要小心謹慎。
4. 將膠片放在PCB的表面，并使用紫外光燈照射幾分鐘，讓膠片滿足里面的電路圖敏感材料長成。
5. 將膠片的圖案部分從 PCB 上去除，接下來是在銅表面上氧化鉛而且表面反復清洗，目的是讓銅做電路的筆畫部分得到暴露在 PCB 上。
6. 使用化學藥品處理 PCB。這一部分要非常小心，一些強酸劑可能會對環境造成污染，同時也對人體有害。在 PCB 制作的過程中，務必在通風良好的區域進行，防止出現人身傷害。
四、制作注意事項
1. 經常檢查銅盤是否過時，如果是，則它將會無法反應并搗臟 PCB 的制作。
2. 需要密切關注第一次鐵氯化物溶液轉換的時間，一旦時間過長，它就會腐蝕掉 PCB 的鉛部分。
3. 處理 PCB 溶液時必須戴手套并佩戴防護眼鏡，以保護皮膚和眼睛。任何接觸藥劑都會對人的健康產生不良影響。
五、總結
PCB 制作是電子愛好者必須了解的一項技能，這需要耐心、經驗和感性。此外，必須非常重視 PCB 制作過程中安全問題，警惕環境污染。通過切實的練習和特定的準備，一定會制作出非常好的 PCB。固然 PCB 制作難度十分大，但克服這些難點，你會有絕對的收獲。
生產車間員工嘉獎報告篇五
1、讓高質量的產品乘著環宇風帆，沖出亞洲走向世界。
2、讓環宇風帆載著優質的產品，跨越世紀。
3、跨越今日的視野擴展世紀的眼光。
4、跨過iso的門廊，進入世紀的殿堂。
5、走進質量天地，帶來無限商機。
6、筑質量大堤，迎世紀挑戰。
7、只有步入國際標準的軌道，才有無限延伸的.空間。
8、立足新起點，開創新局面。
9、能上能下，能進能出，唯才是舉，唯能是用。
10、今天工作不安全，明天生活不保障。
11、時代精神演繹民族靈魂，優質精神構筑時代精神。
12、安全網，挽留生命的網。
13、春種一粒粟秋收萬顆籽。
14、轉變觀念，轉變作風，創新機制，創新局面。
15、樹立核心價值觀，而且要善于學習，更要善于創造。
生產車間員工嘉獎報告篇六
PCB作為電子系統的核心部件之一，應用廣泛，涵蓋了通訊、醫療、車載電子、軍事等眾多領域。在PCB生產過程中，存在許多技術和質量要求，我的PCB生產心得體會如下。
一、設計階段的重要性
PCB的設計決定了整個電子產品的性能，通過了解板子上的元件布局、線路、電流、電壓和模擬信號等，能為后續生產提供十分重要的參考。具體而言，在設計PCB的時候需要對工藝、材料特性、環境溫度、電磁兼容等多方面進行考慮。正確的PCB設計可以降低制板成本、提升電路可靠性，還能在后期的調試中減少不必要的時間和成本。
二、制板環節的優化
制板是PCB生產的核心步驟之一，制板過程中出現的問題如毛刺、倒角、表面起皮等因素都會導致電路板的不穩定和故障。通過優化制板流程、改善措施，從而達到提高制品質量的目的。例如可以使用先進的制程工藝和嚴格的制品檢測來確保制造質量和產品的穩定性。
三、質量檢測的必要性
PCB在生產過程中往往面臨某些挑戰，如流程、坯片變異以及制造人員的不熟練等問題。沒有有效的質量控制措施將會損害產品的質量。為了提高產品的質量，需要對PCB生產過程中的每一個環節進行監測和檢測。使用目測、電氣測試、X射線測試、顯微鏡檢查、高清度拍照等多項手段檢測間接可以提高生產效率及減少生產工期。
四、選材與儲存
與其他制造過程一樣，選材在PCB的生產中起著極其關鍵的作用。選用不合適的材料會對產品的性能和可靠性產生很大影響。需要根據板子相關的應用環境選擇適合的材料，比如高功率電子產品對散熱要求就比較高，那么在選材時需要選擇具備一定散熱性能的材料。此外，在儲存板子時，需要做好防潮、防靜電、防塵等工作，確保其質量不受影響。
五、交貨與服務
在PCB生產中，保證產品的交貨期以及售后服務質量同樣十分重要。合理的交貨期能夠讓客戶滿意，而良好的服務則能讓客戶對我們的信任度提高。因此，良好的交貨與優良的服務是PCB生產的成功因素之一。對于ERP軟件，在制作工藝流程時要盡量詳細，以便于生產和交付。在售后服務時，需要秉持服務至上的原則，并及時給予客戶解答和處理反饋。
綜上所述, PCB生產中需要注重每一個細節，從設計、制造到交付的各個環節，都需要注意質量控制和管理。只有通過良好的工藝和質量控制，才能生產出質量穩定、性能卓越的PCB板，確保電子產品的可靠運行，促進電子行業的發展。
生產車間員工嘉獎報告篇七
PCB（Printed Circuit Board，印刷電路板）是電子元器件的重要基礎，其使用范圍非常廣泛，幾乎所有電子產品都需要用到PCB。因此，PCB的生產質量對整個電子產品的性能穩定性具有決定性的影響。在我從業多年的PCB產業中，積累了一定的心得與體會，分享如下。
第二段：選用高質量的PCB板材是保證品質的關鍵
PCB的板材選用是決定電路板質量的首要因素。優質的板材可以提供更好的電氣特性，通過抗干擾能力、機械強度、高溫性能等方面達到更高的質量要求。從經濟成本考慮，價格不要選擇太低，既能滿足要求，又能夠承受常規生產流程帶來的壓力。此外，在PCB的生產過程中，還需要將不同材料的熱膨脹系數保持一致以避免組件間的應力疊加，影響電路板的壽命和可靠性。
第三段：合理設計電路板布局是提升制品品質的重點
PCB的電路設計非常重要，尤其是布局的規劃。合理的布局不僅可以提高產品的性能和可靠性，也能夠有效的提高生產效率。在實際的設計過程中，要注重布局的整齊劃一，保證信號傳輸線路的長度和阻抗的匹配。在布局過程中還應注重位置安排，避免元件之間的相互干擾，提高電路板的耐干擾性和抗噪音能力。對于各類關鍵器件，還應當設立必要的保護和隔離措施，以保證電路運作的準確性和長期的可靠性。
第四段：PCB的不同制造流程和工藝需要測量不同參數
PCB制造的流程和工藝是較為復雜的，不同流程和工藝需要針對不同的參數進行檢測，例如印刷和鉆孔工藝需要進行線寬線間、碳化層、靜電量等測試，電鍍工藝需要測試沉積和鍍層厚度，最終FTA測試需要對產出產品的參數進行全面的測試和評估，確保生產出的電路板達到最優質的標準。因此，檢測設備的選用非常重要，建議在制品正式生產前，要對所有的原材料、中間流程和成品進行檢測和測試，從而為最終的產品質量上保駕護航。
第五段：結語
總之，PCB生產的質量取決于產品本身的設計和制造流程，我們可以從選擇好的板材、優化電路板布局、根據不同工藝測量相關參數等方面對生產加以控制。只有通過多年的實踐積累和勤奮的工作，才能夠完善PCB的生產流程，提高產品的可靠性和品質。
生產車間員工嘉獎報告篇八
電力公司在保稅區安委會和控股公司的正確領導與關心幫助下，繼續堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，貫徹落實安全生產法律法規，大力推進安全生產標準化建設。公司整體安全形勢穩定，一年來未發生安全生產事故?，F將一年來安全生產管理工作總結如下：
(一)安全生產
一、全面落實安全責任，保障安全生產投入
電力公司始終把安全工作作為公司發展的關鍵環節來抓，貫徹落實“誰主管，誰負責”的原則，全員簽訂《安全生產目標責任書》，做到各司其職、各負其責，堅持把安全工作作為重要的考核內容，通過安全生產責任制，實現了“層層抓安全，事事重安全，人人想安全”。
公司的安全資金投入能夠得到充分保障。各類檢測費用、儀器校驗費用、勞動防護用品與應急物資的購置費用、安全管理人員培訓費用、隱患整改費用、安全咨詢費用、其他安全技術措施費用等共計支出123456萬元。
二、設置安全管理機構，傾力打造“雙標”企業
電力公司于成立安監部，配備專職安全管理人員2名，其中注冊安全工程師1名。其他部門配備兼職安全員8名。所有安全管理人員每年經市安監局培訓、考核合格，持有《安全生產管理資格證》。
20，電力公司同時按照電力行業安全標準化、工貿行業安全標準化的要求，大力推進安全生產標準化建設，不斷梳理工作流程、完善文件資料、加強現場管理。10月，公司向市安監局申報二級達標企業，預計11月完成考評。
三、重新編寫制度規程，繼續提高監管水平
年，電力公司根據組織結構調整和生產經營實際情況，重新編制了公司崗位安全操作規程22項，補充、修訂安全管理制度31項，使公司安全工作實現“凡事有人負責、凡事有章可循、凡事有據可查”。
電力公司推行全員、全過程、全方位、全天候的安全管理。通過全員參與危險源辨識，公司對23項作業進行了危害辨識評價活動，最終確定137項危險因素。為消除3級重大危險因素，制定安全管理方案2項并完成落實。
公司堅持定期組織安全生產會議，通報事故防范工作情況，分析近期安全工作形勢，布置階段性重點工作，協調解決安全工作中存在的問題。2013年，公司安委會共組織召開安全生產會議17次。
2013年，公司組建了由安全監督人員、部門安全員、班組安全員組成的三級安全監督網，每季度單獨召開一次安全網例會，分析安全生產和安全監督現狀。
四、定期組織宣傳教育，特種作業全部持證
公司始終把強化安全意識、提高安全技能水平作為安全工作的重中之重。2013年，公司采取觀看教育片、文件資料學習、答卷活動等形式，組織全體員工對消防滅火知識、違章事故案例、安全生產法、電力安全工作規程等內容進行了12次學習，并深入開展“安全生產月”宣傳活動，組織安全生產建議征集活動，提高員工的責任意識與主人翁意識，在公司營造了良好的安全文化氛圍。
另外，電力公司十分注重安全操作技能的培訓。公司特種作業人員36人全部經培訓考核合格，掌握必要的安全生產知識、安全操作技能、觸電急救技術，持有效證件上崗，確保作業安全。
五、持續開展安全檢查，迅速消滅事故隱患
隱患的排查與治理是實現安全生產的重要手段。2013年，公司電力調度堅持落實每日巡視制度，全年共發現設備缺陷27項，并逐項落實設備消缺。公司安全檢查組堅持開展日常檢查、專項檢查、季節性檢查，全年發現隱患18項，全部指定責任部門完成整改并復查合格。
6月至9月，電力公司按國務院、市委和控股公司要求，集中開展安全生產大檢查活動。經過自查、復查、隱患整改，切實解決了安全生產中存在的問題，使大檢查活動取得了實效，為創建零事故企業打下了堅實的基礎。截止到11月11日，公司累計實現了電網安全運行4321天。
六、全面更新應急預案，積極組織應急演練
2013年，電力公司根據《生產經營單位安全生產事故應急預案編制導則》，重新編寫了綜合預案、專項預案、現場處置方案共35項，并完成了應急預案的備案工作。預案對應急組織體系、響應程序、信息報告、后期處置等內容進行了修訂，強調與外部救援力量、周邊企業的協作，使應急響應工作更加準確、快速、有效。
電力公司于2013年加大資金投入，適時更新、添置各類設備設施與應急搶險器材，并進行經常性維護、保養。對2#變電站消防自動報警系統進行維修，為三臺主變壓器加設可恢復式感溫電纜，確保消防重點部位報警設施符合安全需求。同時，積極組織從業人員開展了滅火、疏散、電網事故處理等預案演練活動。
七、修繕公司基礎設施，調度系統改造升級
2013年，公司完成了辦公樓、2#變電站外墻修繕，有效解決了房層滲漏問題。完成了辦公樓低壓供電線路檢修工作，更換老化的線路、漏電保護器，確保低壓用電安全。
10月，公司進行了電網調度自動化升級改造，使用新一代自動化軟件系統，將調度自動化系統的應用從簡單地參與電網安全運行監視與控制，提高到實現電網運行管理和電網智能分析;增加電能潮流計算和分析、配網自動化及調配一體化等功能，部分環網開關加裝配網自動化裝置。新的系統能夠為電力調度、生產運行人員提供電力系統運行的實時信息，在電網安全運行、事故處理等方面發揮重要作用。調度自動化改造項目已向區安監局申請安全生產專項資金補助321萬元。
(二)加強管理、挖潛增效，確保生產經營目標的實現和效益的增長
管理是生產力，是企業正常運行的保證，管理是提高企業核心競爭力的關鍵環節，建立創新的機制，必須靠管理來保證，管理對企業來說是永恒的，為此，我公司將加強內部管理列入工作重點：一是進一步完善了全員責任目標管理，提高企業內部整體水平，把企業內部經濟責任制與目標成本管理有機結合起來，全面建立起量化的責任目標體系。我公司制定下發了《辦公用品費用承包實施意見》、《接待費用管理規定》、《物資驗收入庫及物資領用發放、審批制度》、《安全考核管理獎懲制度》等一系列相應的制度、措施，充分調動了各部門各單位加強成本管理的積極性。
一、夯實企業基礎管理工作，加強安全生產和現場管理。我公司針對過去基礎管理中存在的一些薄弱環節，對企業管理體系進行了改革，重點強化了以生產現場管理為核心內容的基礎管理工作，強化安全意識，加強現場檢查，對改進和提高生產現場管理水平提出了新的要求。
二、加強對財務的管理，降低財務費用，集中資金優勢，使企業資金得到有效合理的使用。
(三)加強企業文化建設，提高政治思想水平
企業的競爭歸根到底表現為企業文化的競爭，一個企業的產品、市場、管理都可以學習模仿，但文化是學不走的，文化是一個企業內在的東西，是長期形成的、獨有的潛在力量，企業文化是在生產、經營、發展、壯大過程中不斷形成的理念，是職工共同的價值觀，共同的行為準則。為此，我公司將把企業文化建設作為企業發展的重中之重，我公司利用“十.一“長假，舉辦了慶“十.一”文藝晚會、書畫比賽、藍球、乒乓球比賽等等一系列活動;豐富了職工的`業余文化生活，陶冶了職工的情操;在宣傳上，利用板報、宣傳欄、詩歌朗誦等形式宣傳黨的方針、政策，增強員工對時事的了解，提高員工的政治素質;利用《鋁電信息》大力宣傳員工在生產、經營及各項活動中的典型事跡，通過企業文化建設，使職工的文明意識明顯增強，思想觀念明顯改變。
(四)加強黨風廉政建設，促進企業經濟發展
今年以來，我公司在集團黨委的領導下，在上級有關部門的具體指導下，認真貫徹落實黨的各項方針、政策，緊緊圍繞以企業經濟建設為中心，嚴格按照黨風廉政建設的要求，不斷強化班子建設，創新工作機制，完善工作制度，狠抓工作落實，以卓有成效的工作推動了企業經濟發展，從而使公司的黨風廉政建設取得了較好的成績。
一、完善機制，強化監督。制度建設是黨風廉政建設的基礎，是深入開展反腐敗工作的根本措施，要使黨風得到根本好轉，必須建立健全監督機制，形成全方位、強有力的監督體系。我公司結合實際制定和完善了《車輛管理制度》、《醫療費用管理制度》等一系列規章制度，起到了工作有標準、做事有范圍，用完善的制度約束人的良好效果。
二、延伸監督觸角，創建干部廉政檔案。我公司實行了黨員干部“廉政檔案”，隨時掌握黨員干部的廉政勤政情況，并要求每位黨員每季度都要寫出述廉報告，匯報本季度黨風廉政建設制度的落實情況，給黨員干部加上廉政“緊箍咒”，并為每位中層以上干部發放“干部廉政警示卡”，同中層以上干部的家屬簽定了“八小時以外廉政建設協議書”，把廉政建設的觸角從工作時間內延伸到工作八小時以外，形成了崗上有責任，崗下有目標的良好監督氛圍。
三、深化企務公開，實施陽光工程。企務公開是企業發展的一個強大原動力，實踐證明，企務公開出凝聚力，企務公開出積極性，企務公開出效益。我公司始終堅持三個結合，即：與黨風廉政建設、健全職代會制度、加強企業管理相結合，我們把三個結合和職工是否滿意作為衡量企務公開工作的標準，要求各單位按時、定點作好公開工作，把企務公開的著眼點由注重公開的形式轉向注重公開的效果，使企務公開在企業的改革發展中發揮了明顯的作用。
，電力公司將始終保持高度的責任感和使命感，居安思危，未雨綢繆，落實事故預防措施，提高事故防范能力，打造平安、和諧企業，為保稅區的發展提供可靠的電力保障。