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疫后企業復工復產服務篇一
1、“一企一方案”到位。擬復工復產企業制定切實可行的疫情防控工作方案和應急預案，根據實際調整和充實領導組織，建立健全網格化管理機制，不斷完善工作舉措；準備充足的職工生活物資和必需的消毒水、口罩、體溫測量儀等疫情防控物資，確保閉環管理的必要條件到位。
2、防控專班到位。企業在充實相應組織的基礎上，成立防控工作專班，圍繞廠區入口管控、車間（辦公區）網格管理、日常健康監測、重點場所消殺、食宿管理、員工排查、貨物運輸車輛監管、應急處置等重點環節進行細化分工、責任到人。
3、員工排查到位。對所有員工按“一人一檔”的方式建立包含家庭住址、聯系電話、疫苗接種、核酸檢測、健康情況等信息的員工臺賬，排查返崗意愿、返崗路徑、活動軌跡、密切接觸人員等情況，確定可按時復工人數，對居住金安區內小區或鄉鎮的員工，經區疫情防控指揮部進行信息比對審核通過后方可上崗，上崗后必須接受廠區封閉管理或實行“兩點一線”管控。
4、企業承諾到位。申請復工復產企業要承諾切實履行主體責任，嚴格落實防控措施，保障在廠員工的基本生活和生產條件，加強對員工和運輸車輛司乘等重點人群的點對點管控，確保疫情期間生產安全有序。
（一）申請資料
申請復工復產的企業，在做好以上“四個到位”的基礎上，需提供以下材料：
1、復工備案申請表（樣式詳見附件1）。
2、疫情防控承諾書（樣式詳見附件2）。
3、企業疫情防控工作方案及應急預案。
4、企業員工排查情況一覽表（樣式詳見附件3）。
（二）報備程序
1、企業將備案資料報所在地政府進行初審，企業所在地政府收到企業備案申請材料后，按照復工有關條件和要求迅速組織現場初核，提出初核意見，并將初審意見報區經信局。
2、區經信局在收到企業屬地政府出具的初核意見后，會同衛健、應急等部門進行復審，并將復審情況上報區疫情防控指揮部企業指導組，經企業指導組研究同意后通知企業有序復工復產。
1、強化人員管理。完全符合疫情防控要求的人員才能返崗，人員到崗后要落實閉環管理，禁止集聚活動，禁止隨意串崗。嚴格執行出行審批和外來人員接待審批制度，原則上不得派人赴疫情重點地區（中高風險地區、近期發生本土疫情城市）和招請重點地區員工返（來）六安，確需返（來）的`，提前3天向目的地社區（村）和屬地疫情防控應急綜合指揮部報備，并嚴格執行疫情防控措施。
2、強化場所管理。復工復產企業一律實施閉環管理，廠區僅保留一個出入口，并實行24小時值守，嚴禁廠外人員入內，如必需進入，須持有48小時內核酸檢測陰性證明，并查驗安康碼和行程碼，并完整準確登記信息。實行錯峰就餐，嚴格實行分餐制、嚴禁扎堆就餐。
3、強化物流管理。加強“人、物、環境”同防，企業要設置貨車進入專用路線和專用消殺場所，安排專人在防范到位的前提下，對外購生產、生活物資進行全面消殺。嚴格落實貨物信息登記制度，做到信息詳細可追溯。本企業物流車輛司乘人員必須持有48小時以內的陰性核酸檢測報告，出車駕駛員應佩戴好口罩、手套等，做好防護。供應商車輛司乘人員要嚴格按照防疫要求，非必要不得進入廠區。
4、強化應急處置。制定企業疫情防控緊急情況處置方案，明確隔離、送診、后續處置等流程，并適時組織演練，一旦有突發情況，按以下流程進行處置：
（1）隔離。企業設置臨時觀察點，對有發熱、干咳、乏力、嗅（味）覺減退、腹瀉等癥狀的員工，立即送往觀察點隔離，等候醫療接診，在此期間不得與他人接觸。
（2）送診。撥打120急救電話，由急救中心將員工轉運至定點醫療機構就診，嚴禁企業自行送診。
（3）后續處置。一旦確診，配合疾控部門做好流調、密接（次密接）人員隔離、廠區消殺、停工停產等工作。
1、壓實企業主體責任。企業在復工復產前，必須做到“四個到位”，嚴格按照流程進行申報，未經審核同意，不得擅自復工復產。復工復產后，必須做到“四個強化”，按要求做好人員、場所、物流、緊急情況處置等方面的管理，確保安全有序復工復產。
2、壓實屬地管理責任。金安經濟開發區園區管委、有關鄉鎮人民政府要加強復工復產工作的組織領導，要安排專班負責企業有序復工復產的指導和初審，并及時將審批表和員工花名冊上報至區經信局（聯系人：侯方健，聯系方式：3261355，郵箱：904394885@），其他資料屬地留存備查。各地要建立規模工業企業和規下工業樣本點企業全覆蓋的疫情防控和復工復產包保責任制，對每戶企業要明確包保責任人，幫助企業協調解決復工復產過程中在運輸通勤、防疫物資保供、生產要素保障等方面遇到的困難和問題，使企業盡快實現滿負荷生產。
3、壓實部門監管責任。相關部門要切實擔負起協同責任，區經信局要擔負起工業企業復工復產的行業監管責任，會同衛健、應急等部門對申請復工復產企業進行復審，確保驗收合格一個、復產一個。要對復工復產后企業進行督導，及時反饋發現的問題，并督促企業及時整改。要全力做好復工復產企業物資運輸通行和上崗員工信息比對的保障工作。衛健部門負責復工復產疫情防控指導，應急部門負責復工復產安全生產監管，交通部門負責做好復工復產物流保暢，人社部門負責復工復產用工保障。
疫后企業復工復產服務篇二
為統籌推進穩就業和企業復工復產各項工作，近日，區人社局到企業走訪復工復產情況，鼓勵企業要堅定信心，堅持疫情防控和生產經營恢復“兩手抓”，勇于克服困難和挑戰，在疫情防控和企業發展上取得“雙贏”。
工作人員先后走訪汕尾市天貿新能源有限公司、美頓食品有限公司、五豐水產有限公司等城區重點企業，與企業家面對面交流溝通，仔細聽取企業復工復產情況匯報，及時掌握了解企業春節后的用工需求和返工返崗情況，為企業詳細講解人才引進政策、就業創業補貼細則、申請補貼具體流程等政策，為企業紓難解困，服務企業發展。
通過走訪了解，城區52家規上工業企業全面開工，企業總人數是21756人，返工人數是19563，返工率為89。9%，企業用工總體穩定可控，活動共發放人才引進補貼政策、就業創業補貼細則、“促進就業九條”3。0版等政策宣傳資料500多份。
疫后企業復工復產服務篇三
因春節期間我工程暫停施工，現春節已過，項目部管理人員已全部到崗，工程各個施工作業班組人員已基本到位。根據業主、監理及公司關于春節后復工的相關檢查要求，我項目部對施工現場進行全面檢查，對發現的問題進行整改，具體情況如下：
1、現場管理人員及職工到位情況：
本工程項目管理人員截至目前已全部到齊。
本工程目前主要進行灰土施工，作業隊伍到齊，基本能滿足現階段施工作業需求，后續施工人員將在相應工序開工前一周內到位。
2、安全教育、制度檢查情況：
經檢查，安全檢查制度已建立，安全臺帳齊全。各項應急預案完整，各項操作規程良好，機械設備、臨時用電檢查記錄齊全。各工序、機械作業所涉及的特種作業人員均持證上崗。
3、安全生產情況：
項目部對現場及職工宿舍進行檢查，情況良好。項目部對春節前拆除的部分臨時電線路重新架設，對配電箱、二級漏電保護開關進行檢查，對部分亂拉亂接進行拆除，現場臨時用電已符合臨時用電規程。鄰邊防護完整。
4、現場文明施工情況：
項目部組建文明施工隊伍，有待進一步完善人員配備，負責現場灰塵清掃和每日垃圾清理及破損圍擋的`修復及更換工作。
5、施工機具設備運行情況：經檢查運行良好。
經檢查整治，我項目部已做好春節后復工的準備工作，已具備復工條件，計劃于20xx年2月12日星期一開工，特此報告，懇請予以批復，謝謝!
蘇州市xx市政園林工程有限公司
xx鎮經xxxxxxx項目經理部
20xx年xx月xx日
疫后企業復工復產服務篇四
復工復產后，屬地政府該關注哪些方面，企業該采取哪些措施？浦東工商聯密切關注企業數量多、復工復產率高的街鎮，不斷總結實際經驗，推出典型案例，為民營企業的復工復產提供最真實的參考樣本。
據悉，老港鎮有企業近150家，涉及人數超5500人。自4月下旬全市推進復工復產以來，作為浦東實現社會面基本清零的首批五個鎮之一，老港鎮統籌兼顧疫情防控和經濟社會發展，分批次、壓茬式穩妥有序推進重點企業復工復產。截至目前，重點企業復工率已達74%。
對于已復工復產的企業，老港鎮商會配合屬地政府整合干部力量，成立企業疫情防控突擊隊，分組對口聯系相關企業，鎮級督查組也將企業復工復產情況納入日常督查范圍，定期開展實地檢查，形成兩級督導體系，壓實四方責任。
對于陸續加入復工復產行列的企業，老港鎮商會將配合屬地政府把助力復工復產作為重要任務，在嚴格做好疫情防控的前提下，讓更多符合條件的員工返崗，更多生產車間運轉起來，幫助企業將失去的時間和效益爭取回來，實現疫情防控和經濟發展“雙勝利”。
浦東工商聯會員單位、上海迪賽諾化學制藥有限公司采取“氣泡管理”模式開展兩點一線閉環管理，每天安排專車往返于幾處員工宿舍區和廠區，將復產復工的'員工送進廠區，既嚴格執行封閉生產要求，也為員工提供了相對舒適的環境。目前在公司閉環管理的員工有500余人，流水線產恢復到7成左右。
浦東工商聯會員單位、上海密爾克衛化工儲存有限公司通過“物貿一體”綠色通道、專業領域直播、全渠道營銷、入駐0費用等舉措，確保供應鏈順暢。目前逾80%的核心人員駐守作業現場，100%的車輛獲得防疫通行證，倉儲及配送業務產能已恢復疫情前80%以上。據統計，4月營收5。2億元，同比增長51%，今年1—4月營收達21。5億元，同比增長70%。
疫后企業復工復產服務篇五
近期，新型冠狀病毒疫情得到有效控制，國家也逐漸放寬了疫情防控措施，許多企業也開始陸續復工。然而，在復工過程中，企業們面臨著各種各樣的挑戰。本文將介紹我所在企業復工的心得體會，希望對同樣面臨復工難題的企業提供借鑒和啟示。
第二段：規范管理
在復工前，我們認真研究了《新型冠狀病毒肺炎防控指南》，制定了詳細的復工方案和工作流程。在復工后，我們堅持每天對員工進行體溫檢測、健康申報，并對進出企業的人員進行嚴格的登記和管理，確保企業內部的衛生和安全。
第三段：靈活調整
在復工的過程中，企業需要根據實際情況適時進行調整。我們發現，由于員工居住地點的遠近，有些員工每天上下班較為不便，出現了遲到早退的情況。因此，我們制定靈活的上下班時間安排，讓員工更方便地進行通勤，提高了工作效率。
第四段：精心安排
復工后，我們按照防疫要求，將員工分成兩個團隊，采取錯峰辦公的方式進行工作。為了避免員工感染風險，我們給員工配備了充足的口罩、消毒液等防疫物資，并定期對辦公場所進行消毒清潔。同時，我們也安排專人對員工的網絡技能和辦公設備進行培訓和維護，確保員工能夠在家辦公和靈活工作。
第五段：創新發展
復工僅僅是一個開始，企業要想有更好的發展，還需不斷創新。我們充分利用網絡技術，推出了企業視頻會議平臺，讓員工能夠隨時隨地舉行會議，提高了工作效率。同時，我們也在產品研發方面不斷創新，加強了與各產業鏈上下游合作，努力實現轉型升級、盈利增長。
結語：
企業復工既是一種責任，也是一種機遇。企業要在復工中加強管理、靈活調整、精心安排、不斷創新，才能在新冠肺炎疫情防控和經濟發展兩個大局面下實現多贏局面。
疫后企業復工復產服務篇六
近年來，新冠病毒的出現給全球經濟和企業造成了極大的沖擊。為了保證國家正常的經濟發展和企業的發展，各地都在積極防控疫情和推進復工復產。企業復工復產是打贏疫情防控的重要任務。在復工復產的過程中，許多企業也積極總結經驗，整理復工復產心得體會，以便在今后的發展中更好的應對類似情況的出現。
一、提早準備是保障
值得注意的是，企業復工前首先需要進行充分的準備工作。在新冠疫情的情況下，各企業肩負著不可忽視的的社會責任和企業責任。企業需要加強安全防護，花費更多的心思和經濟投入，對防范疫情的細節進行落實。企業在準備復工復產過程中，需要提早策劃各方面的事宜，針對不同的工作類型和場景，制定復雜的預案。從防疫物資儲備、衛生安全到生產、配送、銷售等各方面，企業應做到全面規劃，為復工打好決定性的基礎。
二、加強人力資源管理
企業在制定復工計劃時，必須要重點考慮人力資源的供給和需求情況。在疫情期間，人力資源緊張和提高效率顯得尤為重要。在人力資源管理上，企業應該明確各項任務的職能分配和人員配置，針對安全和衛生問題，加強員工的培訓和防護意識的提高。并采取更靈活的工作方式和諸如加班餐補等措施，鼓勵員工積極參與，做到有序、安全、高效地進行工作。
三、加強信息化建設
隨著科技的飛躍發展，信息化系統已經成為企業生產的核心支撐系統。在新冠疫情的防范中，信息化系統的建設扮演著舉足輕重的角色。企業不僅要加強對信息系統的建設，更要充分利用科技的優勢，完善各項數字化的應用，在生產、銷售等各方面加強數字化的支持。通過信息化手段，加速復工、復產和生產流程控制，提高了效率，提升了企業的抗風險能力。
四、穩定供應鏈與供貨渠道
穩定的供應鏈是企業安全復工復產的重要保障。在復工復產之前，企業需要加強對于供應鏈以及相關供貨渠道的調查和評估，確保產品的生產和供應逐漸恢復到正常水平。通常，這需要企業與其供應商進行緊密的協同合作，以確保供貨渠道的平穩運作，并制定恰當的應變策略，以應對復雜的外部環境和沖擊。
五、保持團結與積極向上態度
在疫情爆發之后，許多企業經歷了數月的停工或者降低產量的狀態。而復工之后，企業需時再次迎來復市的艱辛和挑戰。在這樣的情況下，企業內外的每個人都需要協同合作，保持一個積極向上的態度和堅定的信念。仍然需要更加謹慎，在工廠生產環境中保持防范意識，遵循防疫措施才能平穩的完成復工后的生產任務。
總之，在新冠病毒之下，企業要面臨的各種復雜的問題是有史以來從未面對的。在企業復工復產之后，也必須時刻提醒自己，增強風險防范意識和應對能力。企業需要將復工復產的方案制定細致而嚴格，動態調整，同時骨干人員保持高效溝通，借助現代技術的手段，對疫情和市場的變化保持敏感，做到有備無患。通過這樣的心得體會的總結和改進，才能使企業逐步恢復正常生產和市場發展。
疫后企業復工復產服務篇七
新冠疫情的爆發給全球范圍內企業的經營造成了嚴重的影響，不少企業被迫暫停業務，導致巨大的經濟損失。在全面控制疫情后，各地陸續實行了疫情復工復產政策，企業也開始慢慢恢復正常經營。本文將結合筆者的親身經歷，分享一些企業疫情復工復產心得體會，希望對其他企業有所幫助。
第二段：疫情前準備工作
在疫情初期，企業首先需要做的是做好疫情防控。我們公司在疫情初期就組織員工進行防護用品發放和消毒，派人對企業內部進行全面清潔消毒。此外，還向員工宣傳科學防疫的知識和方法，加強員工意識形態建設。這些前期的準備工作沒有浪費時間和成本，反而為復工復產打下了堅實的基礎。
第三段：復工復產過程中的管理措施
疫情的影響雖然在逐漸放緩，但復工復產還面臨著很多問題。企業需要采取多種管理措施來保障員工的安全和生產順利進行。我們公司在復工復產初期嚴格執行員工體溫監測，每日兩次測量記錄，并進行在線匯報。同時在餐車、廚房、餐廳等人員密集場所提供免費口罩，強制實行分餐制，確保每個員工有一個單獨的餐盒和餐具。此外，企業還不定期對員工進行防疫知識的培訓和考核，強化員工的安全意識。
第四段：人力資源管理調整
在復工復產后，企業也需要進行人力資源的調整，以適應經營的需求變化。我們公司采取了彈性工作制度，鼓勵員工在家辦公或靈活上班，減少員工流動性和交叉感染的風險。此外，還對員工的年假和加班時間進行了統一規劃和核算，確保員工的權益和企業的經營效率均得到保障。
第五段：總結與展望
疫情給企業經營帶來了很大的沖擊，但企業也在面臨問題時積極思考對策，通過各種管理措施和人力資源的合理調配，成功復工復產。這個過程中，企業在疫情防控、管理措施、人力資源調整等方面積累了很多經驗和教訓，這些經驗不僅適用于疫情時期，也會對企業的長遠發展產生積極的影響。我們對未來充滿信心，相信經過企業的不斷調整和適應，一定能夠開足馬力、全面恢復正常經營。
疫后企業復工復產服務篇八
2020年，新冠肺炎疫情的爆發讓許多企業停擺，影響了我們的經濟和社會發展。為了應對疫情，國家制定了一系列措施，推動企業復工復產。作為一名企業界的工作者，在這個特殊的時期里，我體驗到了很多，在這里分享一下我的心得和感悟。
第二段：謀劃復工復產
企業復工復產需要經過一系列程序，包括規劃、組織、調配、安防等方面。謀劃復工復產的過程中，企業需要重視員工的健康和安全，防止病毒的傳播，完善企業的生產流程和生產管理，確保企業的生產穩定。在謀劃復工復產的過程中，需要根據實際情況制定出一份完整的計劃和方案，并加強與政府及相關部門的溝通，共同應對疫情。
第三段：落實安全防控措施
在復工復產的過程中，安全防控顯得極為重要。為此，企業需要制定完善的防疫措施，全面加強對員工的教育、宣傳和培訓。關鍵在于做好員工的個人防護、物品消毒等方面的工作，減少員工感染病毒的風險。另外，還需要加強對來訪人員的管理，確保企業內的安全環境。以上措施僅僅是基礎措施，在落實時需要具體針對企業崗位、辦公場所的實際情況，量身定做。
第四段：把握市場機遇
疫情的影響使得市場環境急轉直下，但也給企業帶來了一些先發機遇，企業要緊緊抓住機遇，才能更快地轉型升級。此時，企業可以通過在線銷售、倉儲、物流等方式，抓住線上市場的機遇。以機遇突破困局，不斷創新，挖掘出更多的商機。
第五段：總結
在疫情影響下，企業需要進行全面謀劃、硬核措施，抓住市場機遇，中度適應現狀，才能更好的度過整場疫情危機。企業對于未來的關鍵收入來源需保持機敏，并及時變革。再者，企業需要擺正心態，在疫情中看到挑戰，也看到機會，在困難中凝聚團隊的力量，去創造新的成功。同時也要在經濟效益和社會效益之間尋求平衡，為自身和社會共贏貢獻一份力量。