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2023年企業領導的述職報告(大全5篇)

時間:2023-10-03 14:48:03 作者:書香墨

在現在社會,報告的用途越來越大,要注意報告在寫作時具有一定的格式。通過報告,人們可以獲取最新的信息,深入分析問題,并采取相應的行動。下面是小編幫大家整理的最新報告范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

企業領導的述職報告篇一

尊敬的上級領導:

本人在水利局工作以來,一直擔任局黨組成員、防辦主任職務。按照局里工作分工,我的主要工作職責是:具體負責防辦日常工作;分管綜治、信訪、維穩和農村飲水安全項目建設等工作?,F將本人今年來德、能、勤、潔、廉等方面作以下匯報。

本人積極參加局黨組開展的讀書學習活動,堅持把學習作為提高自身修養、增強工作能力的重要渠道。今年重點對黨的群眾路線教育實踐活動系列學習和“中央八項規定”系列宣教觀影學習以及省、市、縣有關文件的學習,進一步增強了為民服務,做好新時期下水利工作的能力。

本人一貫服從組織,主動維護集體領導,在工作生活中注重相互關心、相互諒解、相互支持,堅持原則,嚴肅認真對待班子研究決定的每一個事項,強化按責辦事意識,嚴格落實集體領導下的分工負責制,自覺擺正位置,敢于擔當,不推諉扯皮。努力完成上級賦予的各項工作任務及領導交辦的其他工作任務。

(一)防汛工作情況。作為防辦主任,每逢汛期我和防辦工作人員認真做好防汛值班,雨水情、工情收集,山洪災害預警,險情報告處理,災情收集整理等工作,積極為縣委、縣政府和指揮部領導組織指揮防汛抗旱工作提供決策依據的同時;還組織落實好上級領導交辦的其他工作。一年來,防汛辦工作人員齊心協力、任勞任怨、努力拼搏,狠抓各項工作落實,圓滿完成各項工作任務,實現了安全度汛的目標。

(二)綜治、信訪、維穩工作情況。一是把綜治工作細化歸口到業務股(站、室);建立各職能完備的綜治工作責任體系,二是每月定期召開綜治工作會議,研究、部署每一階段的社會治安綜合治理工作;三是認真組織開展重點期間戰備值班和平時的隱患排查與治理工作;對排查出來的河道采砂、水政管理、群眾信訪等矛盾糾紛,按照屬地管理,分級負責,由分管領導包案負責,歸口調處的特色社會治安綜合治理工作。確保了我局全年沒有發生赴京非正常訪、集體赴京赴省訪、重大群體事件和影響穩定的事件。為下一步爭先創優打下了良好的基礎。

(三)農村飲水安全工作情況。農村飲水安全項目建設工作是市縣高度關注的民生工程之一,針對工程建設任務重、時間緊、范圍廣、點分散、人員少的現狀,本人積極溝通協調參建各方工作,加強與業主鄉(鎮)工程建設的協調配合,重點抓好前期調研,中途的設計、圖審,工程預算、招標以及開工后的施工建設管理、業務指導等工作。堅持每周至少一次下到每個工地開展工作,及時發現問題,在多次召開的工程調度會上,匯報、分析工程建設情況,參與指導制定階段性建設目標和措施,規定階段性工作任務的完成時限,把握建設施工環節進度,確保了我縣10個農飲工程主體在預定時間完工。

本人誠實為民、勤政廉政,清正廉潔,正確對待權力、金錢、名利。努力克服消極思維、模糊認識造成的各種束縛,加強道德修養,追求積極向上的生活情趣,積極提高工作能力和服務水平。珍視和正確行使黨和人民賦予的權力,勤勤懇懇為人民服務,盡心盡力把本職工作做好。

一年來,本人對各項工作都是盡心盡力,取得了一些成績,也存在一些不足。一是學習自覺性不高,多數停留在有組織的學習,自學精神不夠。二是對新情況、新問題解決處理辦法不多,工作被動情況時有發生。三是下基層督促項目建設效果不理想,有不能按時完成工程進度的現象。在今后的工作中加與改進,進一步加強學習,增強黨性鍛煉和修養,按照廉政建設的標準嚴格要求自己的言行,忠實履責,面向基層,做好服務,為我縣水利事業發展做出自己的努力和應有的貢獻!

企業領導的述職報告篇二

各位領導、同志們:

20xx年,是極不平凡的一年,國內出現非典疫情,xx發生了罕見秋汛。面對困難和挑戰,我局廣大干部職工在xx黨組的正確領導下,創新思維,強化管理,干事創業,與時俱進,全面完成了xx下達的各項目標任務,各項工作保持了良好發展勢頭,被xx授予“xx系統經濟工作先進單位”榮譽稱號?,F將20xx年領導班子的工作情況述職如下:

一、努力奮斗,開拓進取,順利完成各項目標任務

經營工作有了新突破,承攬工程合同額再創歷史新高——面對嚴峻的市場競爭形勢,我局自我加壓,提出全年承攬工程合同額確保3億元,力爭實現3.5億元的奮斗目標,繼續把經營開發作為中心工作,強化管理措施,創新經營機制,不斷加大經營開發工作力度。全年共中標29項,實現合同額4.23億元,比上年提高32%,增長1億多,其中外部工程中標25項,合同額3.71億元,完成xx下達計劃的185%,再創歷史新高。

施工管理有了新舉措,工程質量再上新臺階——在今年的施工中,我局立足一個“早”字,以“質量”和“效益”為中心,一手抓施工,一手抓防疫,強化項目部的建設與管理,適時開展了“工程建設質量年”、“施工建設高潮月”和“亮點工程建設”活動,確保了全年施工任務的順利完成。全年共完成各類土石方220萬立方米;砌石12萬立方米;砼及鋼筋砼13萬立方米;瀝青砼路面22萬平方米,完成施工產值2.9億元,占目標任務的xx6%。工程質量合同率100%,優良品率達95%以上。

各項經濟指標圓滿完成——我局經濟保持了健康持續發展,各項經濟指標完成較好,在足額提取折舊費的情況下,實現經濟總收入2.51億元;國有資本的保值增值率達101%;資產負債率為67%;成本費用利潤率達1%;資金回收率達90%;職工收入比上年增長18%;并足額完成了xx下達的上交管理費指標。經自查,經營合同各項指標均超額完成。之所以取得這樣顯著的成績,主要采取了以下措施:

(一)創新經營機制,奮力開拓市場

一是以市場為導向,研究市場,開拓市場,作好投標前期工作。市場情況瞬息萬變,機會稍縱即逝。為準確把握市場脈搏,搶抓市場機遇,我們把開拓市場放在經營工作的首位,通過科學分析,瞄準我局具有一定優勢的建設項目,局領導帶頭跑市場,協調各方關系,對項目進行長期跟蹤,加大前期投入,不斷增強信息收集的前瞻性,使公關工作前移,確保了老市場不斷穩固,新市場不斷增加。今年僅陜西府店路和天津引灤工程兩處老市場中標工程3項,新增合同額1.44億元。內部工程實現合同額5201萬元,較去年增長60%。在穩定老市場的同時,新開辟了治淮工程臨淮崗和南水北調東線工程等國家級重點水利建設大市場。

二是著眼未來,培養了一支高素質的經營隊伍。經營工作是我局的核心工作,因此經營隊伍建設無論是當前還是未來都是一項刻不容緩的基礎性工作。一年來,我們通過調整領導力量,加大培訓力度,充實人員力量,對有發展前途的經營干部放手使用,勇于壓擔子,塑造了一支素質高、責任心強,能打硬仗的經營隊伍。在工作中表現出了強烈的'事業心和責任感。在投標繁忙時,他們廢寢忘食,加班加點,兢兢業業的做好每一份標書,確保了全年投出的100多份標書沒有一個廢標。

三是健全規章制度,完善激勵政策,不斷提高經營人員的工作積極性。在投標中,嚴格執行《工程項目投標管理辦法》,實行項目責任制,根據工程大小、特點確定項目負責人,成立編標班子,負責項目的報名、預審、編制等全部工作,做到了分工細致,責任明確。在調動經營人員的積極性上,我們不斷完善激勵政策,賞罰分明,對在投標中做出突出貢獻者給予重獎,對工作失誤者給予處罰,使經營人員始終感到肩上有壓力,有動力,保證了工程中標率的不斷提高,今年達28%。

四是科學決策,合理報價,不斷提高經濟效益。首先是科學選擇投標項目,選擇最佳項目投標,對沒有把握的項目堅決放棄。今年我局抓住南水北調工程上馬、淮河治理和天津水利市場后續項目多的機遇,調整工作思路,將水利水電工程作為主攻方向,采取科學、靈活的經營方式,取得了顯著效果。其次是精心編制標書,認真研究施工方案的可行性、先進性,科學選用取費依據,合理套用定額,結合企業管理水平和工程實際情況分析工、料、機等各項成本消耗,合理報價,防止惡性競爭,確保了每一項中標工程都能夠創造良好的經濟效益。

(二)強化項目管理,提高施工管理水平

施工是我局的工作重點,今年以建設優質工程、精品工程為目標,強化項目管理,在施工中積極開展“工程建設質量年”、“施工建設高潮月”、“亮點工程建設”、“創優評先”等項活動,收到了預期效果。

——抓項目,不斷提高施工管理水平。一是強化領導,明確責任。我局每中標一項工程,都根據其工程特點配備合適的項目經理,抽調精干人員組成項目班子,在工程開工前,與項目經理簽定《目標責任書》并嚴格考核,年終兌現獎罰,使施工人員責任明確。二是在施工過程中實行“五控制”。通過對成本、技術、進度、資金、物資設備的控制,使施工工藝不斷優化,項目成本不斷降低,確保了施工進度,實現了安全、文明施工,各項目部管理水平有了不同程度的提高。

——抓質量,努力塑造亮點工程。質量首先是工程的生命,更是企業的生命。對此,我們提出以黨性、人性保質量。今年我局以東平湖八里灣閘改建、天津引灤濟津、陜西府店路三項工程為重點,在施工中全面貫徹iso9001標準,深入貫徹落實《質量管理辦法》、《施工管理辦法》和《分包工程管理規定》,在全體職工中樹立品牌意識,強化質量管理,努力建造質量過硬,顧客青睞的亮點工程,取得了明顯成效,全年沒有出現一起客戶投訴現象,沒有出現一起質量責任事故。

東平湖八里灣閘改建工程經過140天的緊張施工,順利通過了xx的階段驗收,被評定為優良工程。天津引灤濟津暗渠工程堅持“質量第一”的原則,使工程質量合格率100%,優良品率達95%以上,經初驗,被評定為優良工程。通過在施工中推行“四新”工藝,實行鋼筋、沙石料定額承包制,僅鋼筋一項就節約300多噸,減少成本100余萬元,經濟效益顯著提高。我局陜西府店路12合同段項目部,精心組織,嚴格管理,奮力拼搏,創出質量、進度第一名,獲得50萬元獎勵,業主稱大局(鐵19局)干不過小局(黃工局)。由于表現突出,我局被陜西省交通廳授予“陜西省重點工程建設先進施工企業”稱號。

通過建設“亮點工程”,帶動了全局工程項目的全面進步。東營xx大橋第一合同段堅持“抓管理、增效益,抓質量、樹形象,抓安全,保穩定”的工作方針,強化管理,提高信譽,受到了業主的高度評價,并在xx管理創新工作會議上做了典型發言。濱州xx大橋工程經業主對該項目部107個分項工程的綜合評定,工程優良品率達100%,xx也被譽為“信得過,水平高、善管理、能打硬仗”的施工單位。國道206招遠項目部由于工程質量、進度在全線名列前茅,被業主譽為“正規部隊”,總監處多次在該部施工的k8+109大橋召開全線施工質量現場會,介紹施工經驗。

——抓防疫,確保施工順利進行。四月份以來,非典疫情日益嚴峻,尤其是天津、陜西兩處工地,地處重疫區,工期緊,任務重,一旦有人發病,后果不堪設想。各項目部面對嚴峻形勢,一手抓施工,一手抓防疫,采取多項措施,克服距離疫區近、施工人員多等重重困難,既保證了施工進度,又沒有發現一起非典病例,確保了施工防疫兩不誤。

企業領導的述職報告篇三

尊敬的上級領導:

根據組織分工,20xx年我主要分管企業集體資產、后勤服務、企業管理、管理創新、標準化建設及醫療保健等工作。一年來,在企業的正確領導下,在企業黨政主要領導的大力支持下,在班子成員與有關部門的密切配合下,我立足本職,主動作為,圓滿完成了各項工作任務。下面我就一年來的履職情況及自身廉政建設情況匯報如下:

(一)集體企業經營指標完成情況。1-10月份,企業本部集體企業實現總收入xx億元,完成全年預算指標xx億元的xx%,比去年同期增長xx%;實現凈利潤xx萬元,完成全年預算指標的xx%,同比增長xx%;其它各項經營指標均完成序時進度要求。

(二)注重實效,集體產業單位規范管理水平不斷提升。牢牢把握集體企業定位,緊緊圍繞“服務主業、,確保集體資產保值增值,維護隊伍穩定”三大任務要求,重點做好了以下工作:

一是堅持穩妥推進改革。全面開展集體企業崗位職級序列設臵工作,統籌兼顧改革推進力度和員工承受程度,加大政策宣貫、解釋力度,嚴格規范機構設臵、明確崗位性質、明晰職責分工,建立健全配套規章管理制度,努力構建管理層次精簡、組織機構精干的生產經營管理體系,目前已有4家企業完成崗位職級序列設臵工作,3家企業正在實施中。

二是堅持加強風險管控。強化預算指標過程跟蹤,嚴格按季開展經濟活動分析,收集匯總集體企業銷售合同簽訂情況,跟蹤、分析異動現象,確保經營過程可控、在控,防范經營風險。

三是堅持強化工作落實。按照、企業部署要求,組織開展了集體企業清產核資工作,全面清查集體企業固定資產、資金、庫存和債權債務等資產狀況,落實清查結果會計事務所審核制度,確保了清產核資工作按時完成,共計清查資產xx億元,清查xx資產x億元。

四是堅持規范管理。認真落實國、企業各項文件、制度要求,以企業《集體產業單位制度框架體系》為依據,強化制度的宣貫和執行落實,切實規范企業經營管理、財務控制、安全生產、用工管理、資產管理、薪酬管理、車輛管理、投融資管理等工作,不斷提升集體企業依法治企、依章管理、依規辦事的水平。

五是堅持提升創效水平。充分利用集體企業施工、制造、設計、服務等資源優勢,以提升經濟效益為中心,優化產品質量、提升服務水平,實現了設計企業資質升級,鑄造了多個施工項目精品工程,提升了制造業生產技術水平,集體企業的市場競爭力和創效力得到不斷增強。

(三)穩妥規范,主多分開工作按期完成。貫徹落實國、企業主多分開工作要求,嚴格審計評估程序,嚴密部署工作方案,倒排工作進度,穩妥完成有關資產臵換、房產處臵、投資清理、債權債務清理等工作,穩妥推進職工股權清退,平穩開展人員安臵工作,確保了我企業市、縣企業層面主多分開工作務期必成。加快漢邦集團企業清算注銷步伐,成立了清算注銷領導小組,發布了清算注銷公告,開展了集團企業債權債務清理等工作,目前,注銷工作已近尾聲。開展主多分開工作回頭看,組織本部及縣企業全面自查自糾,重點把握“合規性、一致性、程序性、完整性”原則,從多經企業處臵、職工股權清退、人員分流安臵等方面逐家逐項進行核查,強化整改落實,確保主多分開工作經得起歷史檢驗。

(四)優化服務,后勤管理及醫療保障工作扎實開展。提升后勤服務水平,開展了創建“健康食堂”活動,舉辦了年度后勤系統烹飪技能競賽,加強了外委物業服務項目質量管控,及時根據季節變換開展了房屋及附屬設施維修、制冷制熱供應、場院綠化等工作。完成了企業本部大樓改造辦公場所搬遷工作,統籌協調房屋、車輛、員工用餐等事宜,保證了在辦公大樓改造期間,為廣大員工提供方便周到的服務。強化車輛和行車安全管理,開展了公務車輛專項治理、gps管理等工作,加強駕駛員隊伍管理和培訓,提升駕駛人員技能,堅決杜絕酒后駕車和公車私用等問題的發生,確保了行車安全。扎實開展健康咨詢、醫療保健、公共衛生防疫等工作,實現了內42家我企業xx名員工體檢結果動態跟蹤,完成了團體健康分析報告,開展了健康短信、健康咨詢熱線電話等活動,實施了生產一線職工健康巡診服務,截至10月底,共計完成39家市、縣我企業在職、離退休、部分農電工共xxx名員工的體檢工作。

(五)創新管理,企業管理創新及標準化建設成果豐碩。全面部署開展管理提升活動,加強組織領導,努力實現全方位、全過程的管理提升。落實企業《標準體系運行工作實施意見》,以服務“三集五大”體系建設為目標,推進標準化體系落地,加強標準化知識培訓和考核工作,企業標準化知識競賽代表隊獲得企業標準化知識競賽團體第二名的好成績。以群眾性技術創新活動為抓手,構建管理創新學習交流平臺,開展管理創新過程控制和跟蹤,不斷推動員工思維創新、管理創新、技術創新,企業xx小組、課題調研、科技創新等活動成果豐碩,先后獲得企業、中質協、中國水電質協、質協頒發的創新成果獎近30個,50名同志獲質量管理小組活動診斷師資格。

(一)強化履職,認真落實“一崗雙責”要求。

一是嚴格落實“三重一大”事項有關制度要求。不斷完善集體產業經營決策程序和集體企業法人治理結構,確保了企業資產處臵和經營決策程序依法合規。

二是抓緊抓實分管工作范圍內的反腐倡廉工作。高度關注集體企業廉政建設的危險源點,加大對集體企業人、財、物管理的監控力度,推進了集體產業單位廉政風險防控機制建設,開展了集體企業黨風廉政建設調研,加強了重點崗位人員廉政情況排查,不斷提升集體企業廉政建設水平。

三是扎實開展廉政教育。開展了分管部門主要負責人集體廉政談話,召開了集體產業單位廉政工作推進會議,落實了重點崗位人員廉政承諾活動,強化廉政學習和警示教育,平時常念“緊箍咒”,早打“預防針”,逢會必講、必談廉政要求,營造了干事干凈的良好氛圍。

(二)嚴以律己,嚴格各項規章制度執行。認真遵守《中國共產黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》、《國有企業領導人員廉潔從業若干規定》等規章制度,做到不該拿的不拿、不該做的不做、不該去的地方不去,時刻警示自己,清清白白從政,堂堂正正做人,干干凈凈做事。珍視和正確行使黨和人民賦予的權力,強化宗旨意識,把心思用在工作上,用在干事業上。主動、自覺地接受組織和群眾的監督,始終把各級組織和人民群眾的監督作為對自己的嚴格要求。

(三)主動學習,不斷提升廉潔從業水平。認真學習有關廉政建設的規章制度和文件精神,積極參加企業組織的各項反腐倡廉學習教育、警示教育等活動,撰寫反腐倡廉心得體會,不斷增強抵御各種腐朽思想和生活方式侵蝕的免疫力。

(四)從嚴要求自己的家屬、子女和身邊工作人員,自覺維護黨在人民群眾中的形象,努力做到廉潔奉公,忠于職守。家屬和身邊工作人員沒有發生違規違紀行為。

回顧一年來的工作,雖然取得了一些成績,但也存在著一些不足,如政治理論學習的吸收和領悟有待深化、工作創新水平還需進一步提升等。在今后的工作中,我將堅持以黨的十九大精神為指導,不斷加以改進,爭取為黨的事業、企業發展做出更多更大的貢獻。

述職人:xxx

20xx年x月x日

企業領導的述職報告篇四

各位領導同事你們好:

回顧一年來的工作和學習,按照集團公司及分公司工作部署,在中心庫的領導下,在與分庫廣大同仁的共同努力下比較圓滿地完成了各項工作目標,取得了一定成績?,F將一年來思想學習工作履職和廉潔情況匯報如下:

作為______的副手,清醒地認識到自己是承上啟下、溝通內外、協調左右、聯系各方的樞紐,時刻推動各項工作朝著既定目標前進的中心。根據上級領導的指示精神與具體要求,傳達工作指令,監督工作落實,以上級領導的工作思路、決策為主線,充分發揮自己的職能作用。

1、加強安全防范措施,對全庫人員進行多次安全培訓教育,形成安全教育月。分庫義務消防隊利用早上的時間進行為期1個月的消防培訓,并進行消防演練二次。對施工單位、施工人員和作業人員進行崗前安全培訓,安全告知講解,必須簽訂安全生產責任書,方可進庫區作業。同時也對輪換出入庫糧車司機進行了入庫須知、安全告知講解。

2、做好防汛準備及應急處置工作,6-9月進入汛期,準備充足的編織袋、砂石、白灰、水泵等防汛物資和設備同時對庫區四周的排水溝進行清理,保證其通暢不堵塞。對倉房的通風口進行密閉。

3、協助______定期對所有的貨位進行糧情普查,通過扦樣檢測糧情質量良好。對轄區租倉庫點,住庫人員在崗情況、內業、糧情、安全等進行檢查。

本人筑牢思想防線,以廉為榮,以儉立身,耐得住艱苦,守得住清貧,抵得住誘惑,始終具有拒腐防變的能力。自覺做到堅持艱苦奮斗的作風不變,堅持吃苦耐勞的精神不變,堅持甘于奉獻的傳統不變,始終保持共產黨人的本色。時刻要求自己必須立足崗位、踏實工作、愛崗敬業,把本職工作落到實處,不斷改進自己的工作方法和工作作風,把服務國家宏觀調控工作貫穿在日常工作當中堅決守住“五個不出”底線。

一就是持續和發揮黨員的先鋒模范作用還不夠;

二就是業務技能需要進一步提升。

在今后的工作中,盡職盡責的完成自己的本職工作,及時完成領導分配的任務,配合好______完成好各項工作,接觸不曾接觸過的工作,解決之前搞不清楚的地方,徹底把問題弄明白,不能得過且過,這不僅是對企業負責、也是對自己負責、更是對黨員身份負責。更不會忘記自己的初心與使命。定會堅持不懈,全心全意為人民服務,以實際行動詮釋______________。

最后在新的一年,在新的形勢下,貫徹落實集團公司黨組各項決策部署,嚴格遵守黨紀黨規及________相關規定,時刻把紀律和規矩挺在前面。切實用黨的創新理論、______核心理念推動本職工作。

企業領導的述職報告篇五

20xx年,認真學習了黨的十七達、十七屆三中、四中全會、省委十屆、市委二屆全會精神,深入學習實踐科學發展觀,認真學習貫徹中央、省、市經濟工作會議精神,企業管理述職報告。通過認真學習,按照社會主義核心價值體系的要求,不斷改造主觀世界,加強思想修養,提高政治素質,更加堅定了全心全意為人民服務的根本宗旨,思想上政治上行動上同黨中央保持高度一致,切實把堅定不移地實現好、維護好、發展好最廣大人民群眾的根本利益,作為工作的根本目的,切實把發展為了人民、發展依靠人民、發展成果由人民共享,作為努力推進科學發展的出發點和落腳點,緊緊扭住發展這個第一要務不放松,努力把全心全意為人民服務這一根本宗旨體現在積極進取、開拓創新、認真負責、扎實工作的具體行動中,把立黨為公、執政為民這一根本要求,落實在思發展、謀發展、促發展的具體工作中,努力推進安順鄉鎮企業、煤炭工業發展不斷躍上新的臺階。

二、認真履職,按照科學發展觀要求不斷推進產業發展

堅持以科學發展觀為指導,努力克服國際金融危機和宏觀經濟的影響,按照“保增長、保民生、保穩定”和實施“項目年”、“產業年”、“招商年”、“環境年”、“執行年”計劃的要求,認真探索我市鄉鎮企業、煤炭工業發展之路,提出“在六個方面狠下功夫、實現新突破”(即:在擴大鄉鎮企業總量上狠下功夫,努力在項目儲備和項目建設上有新突破;在增強企業規模實力上狠下功夫,努力在產業結構調整和產業整合上有新突破;在提高鄉鎮企業發展質量上狠下功夫,努力在轉變經濟發展方式上有新突破;在壯大縣域經濟、推進新農村建設上狠下功夫,努力在促進農業產業化發展上有新突破;在推進煤炭產業規模化發展、規范化管理上狠下功夫,努力在煤礦建設與管理質量標準化工作上有新突破;在不斷提高服務水平上狠下功夫,努力在搭建服務平臺和強化服務功能上有新突破)的發展思路,團結帶領局領導班子和全系統干部職工,重點突破,整體推進,著力抓好鄉鎮企業、煤炭工業發展各項工作,主要有:一是大力抓好項目庫建設和項目實施,積極開展招商引資和爭取省的扶持,不斷擴大經濟總量和規模,提高鄉鎮企業對地方發展的貢獻率。在組織指導各縣(區)局完善充實項目庫基礎上,遴選充實市局庫項目項目88個,招商引資項目58個,使儲備項目在數量、質量、規模上有較大提升。加強對項目建設的指導力度,今年全市鄉鎮企業建設項目達到250余個,其中重點項目有投資3.2億元,年產220萬噸的普定超宇水泥廠;投資3億元,年產xx0萬噸的明達水泥廠技改項目;投資6千萬元的`金銘實業二期工程項目;投資4千萬元的西秀區制藥廠等。積極做好扶持項目申報,向省農委(原省鄉鎮企業局)申報產業型農產品加工大項目4個,成長型項目14個,農民創業型項目6個,創業基地項目2個,共計26個,其中18個項目獲得省級鄉鎮企業發展基金扶持,扶持資金175萬元。此外向市政府和市招商局申報招商引資項目13個,向市科技局申報高新技術項目4個。為了扎實推進項目建設,堅持把幫助企業協調解決資金難的問題作為重要手段和措施,全年共組織為企業協調解決貸款1.3億元。二是堅持把鄉鎮企業工作融入“三農”工作大局,大力促進農產品加工業發展,帶動農業產業化經營,在促進鄉鎮企業自身發展的同時,充分發揮鄉鎮企業解決“三農”問題的功能。堅持在農產品生產、加工“優、特、強”上做文章、下功夫,大力扶持以糧、油、茶、椒、藥、薯、果、蔬為主的綠色農產品加工業發展,加快農產品加工示范基地和示范企業建設,積極指導幫助平壩夏云園區內4個新建企業、西秀區樹鋒糧油有限公司作好開工復產工作,為新華科技發展有限公司協調解決試生產啟動資金,保障新華科技公司按計劃實現了試產,對去年虧損較為嚴重的平壩順龍米業、天星油脂廠、鎮寧興旺油脂廠、西秀區興隆油脂廠等企業加強指導幫助,促進農產品加工企業恢復生產經營。三是推進園區建設,發揮企業集群效應和輻射作用。積極組織搞好對平壩夏云鄉鎮企業產業集聚區落戶企業的指導幫助,切實加大對在建項目服務,使項目落地一個,建成一個,見效一個,目前該園區內入駐企業17家,7家已建成投產,xx家正在順利建設中。積極開展對東關工業園建設工作的協調服務,加強對現有企業的指導,努力幫助解決生產經營中的問題,積極引導以綠色食品工業、民族制藥工業等企業入駐。

此外,立足部門職能,積極搞好對開發區“民用航空產業國家高技術產業基地”、普定循環經濟工業園區、貓云工業園區等入駐企業的指導、服務,充分發揮園區的輻射帶動作用。20xx年,為了積極探索園區建設發展之路,進一步增強輻射帶動能力,采取市場化運作模式,積極組織實施在平壩夏云工業園區投資1.39億元、建設5萬平方米標準化廠房項目的啟動準備工作,并得到省農委和市的大力支持,目前項目實施準備工作進展順利。四是著力推進企業技術進步和節能減排工作,努力提高生產技術裝備水平和產品科技含量,不斷提升企業競爭實力。圍繞“以加快科技進步為切入點,實施科技提升行動”,推動以企業為主體的技術創新體系建設,促進企業與企業、科研院所、大專院校和中介機構聯合或合作,建立技術創新體系和運行機制,提高企業核心競爭力。大力支持、協助企業實施專利戰略和質量管理體系認證工作,促進企業專利發明、利用與保護,通過積極努力,20xx年5月新華高蛋白有限公司專利申請被國家知識產權局受理,xx月份已上網公示。針對國家從20xx年11月15日起所有已頒發的qms認證證書均不再有效,申請舊證書轉換截止日期為20xx年5月xx日的規定,及時對全市鄉鎮企業質量體系認證申請和轉換工作進行了安排,并引進重慶方圓公司配合抓此項工作。大力推進企業節能減排,把節能減排任務落實到具體企業和生產環節,實行季報告制度,加強工作督察。積極抓好煙氣、尾氣回收利用、煙塵治理、薯類加工廢渣、廢水處理等節能減排技術的研發和推廣運用,按照“減量化、再利用、資源化”的要求,推進固體廢物利用取得新的進展。五是切實抓好煤礦整合技改和新礦井建設,提高煤炭生產能力。為推進煤礦整合技改進度,組織定期不定期召開市整關辦成員單位、縣(區)煤炭局、設計單位參加的整合技改工作會議和整合技改設計工作調度會,及時通報情況,分析存在的問題,積極采取針對措施逐礦落實,確保整合技改進度。到年底,全市72個整合技改煤礦除普定縣普鐵煤礦、西秀區柏秧林煤礦已上報省政府關閉外,其余70個已有68個開工建設,開工率為97%,對尚未開工建設的平壩縣老黑洞煤礦、雁塘灣煤礦積極加強督促、指導,協助盡快完善開工建設手續。為了保障建設工作順利進行,在督促抓好開工建設基礎上,年設計生產能力45萬噸的普定縣補郎礦井,已完成井田的勘探工作,在省國土廳辦理礦權的招拍掛手續。通過扎實抓好煤礦整合技改和新礦井建設,全市各類生產礦井以及在建礦井、整合技改礦井驗收合格后,年設計生產能力合計達到1596萬噸。六是努力推進煤礦建設與管理質量標準化工作,提高煤礦本質安全水平。年初組織召開了全市小煤礦建設與管理工作會議,著眼于我市煤炭工業持續健康發展需要,結合我市煤礦管理工作實際,對煤礦建設與管理質量標準化工作進行了安排部署,制定下發了《關于開展小煤礦建設和管理質量標準化工作的實施方案》及《小煤礦質量標準化建設的標準及考核評級辦法(試行)》。

一年來,結合煤礦整合技改和新礦井建設,努力督促和推進各項要求和措施的落實,逐步實現煤礦企業技術、裝備、管理現代化、規范化,不斷提高了煤礦的技術水平、裝備水平、管理水平和本質安全水平,促進了煤炭工業持續健康發展。

通過一年來扎實努力工作,保持了鄉鎮企業平穩較快發展,實現了煤炭工業健康快速發展,全面完成了年度各項目標任務。

各項經濟指標全面超額完成。全年完成鄉鎮企業增加值526500萬元,同比增長16.6%;完成鄉鎮企業工業增加值3xx000萬元,同比增長22.3%;完成規模以上工業企業增加值2xx500萬元,同比增長12.9%;上交稅金80000萬元,同比增長9.9%(其中規模以上企業上交稅金58000萬元,同比增長7.4%);鄉鎮企業從業人員233500人,同比增長6.1%;固定資產投資16.5億元,同比增長17.86%。

煤炭工業健康快速發展。20xx年全市原煤總產量950萬噸,其中鄉鎮煤礦生產原煤800萬噸以上,同比增長3.6%,完成年度目標275.86%;實現煤炭稅費7億元,同比增長51.17%,完成年度目標402.3%。

安全生產形勢不斷好轉。全年未發生較大以上事故,鄉鎮煤礦發生事故16起,死亡18人(比上年減少xx人),占年度控制目標29人的62.07%,百萬噸死亡率2.2,低于年度控制指標2.8的0.6。

三、積極進取,努力探索,進一步提高領導科學發展的能力和水平

基于對我市鄉鎮企業發展現狀的調查研究和探索思考,立足當前我市鄉鎮企業發展階段,著眼于長遠發展,堅持一切從實際出發,尊重客觀規律,著力搞好“打基礎”的工作,把抓好當前發展與謀劃長遠發展有機結合。在發展鄉鎮企業工作上.

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