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最新班組團隊建設方案 團隊建設方案(實用5篇)

時間:2023-10-07 11:28:37 作者:書香墨

“方”即方子、方法?!胺桨浮保丛诎盖暗贸龅姆椒?,將方法呈于案前,即為“方案”。通過制定方案,我們可以有計劃地推進工作,逐步實現目標,提高工作效率和質量。以下是小編精心整理的方案策劃范文,僅供參考,歡迎大家閱讀。

班組團隊建設方案篇一

為深化司法責任制改革,優化審判資源配置,建立科學的審判權運行機制,根據《最高人民法院關于完善人民法院司法責任制的若干意見》和《xx省高級人民法院關于全省法院審判團隊建設的指導意見》,結合xx中院工作實際,制定本方案。

1.審判團隊原則上在現有審判業務機構編制設置下,以部門為單位組建。

2.各審判業務部門按照《關于全省法院審判團隊建設的指導意見》和本辦法的規定擬定本部門審判團隊組建方案,報司法責任制改革領導小組審查批準。

3.院長根據自己所承辦案件類型與相應審判團隊法官隨機組成合議庭,不固定編入審判團隊。

其他入額副院長、審判委員會專職委員、正、副局級審判員根據承辦案件類型或自選審判專業,編入相應的審判團隊。

綜合審判業務部門入額法官按照自選審判專業方向,編入審判團隊,辦理所承辦案件。

1..根據現有審判業務部門分工,審判團隊分別設在刑一庭、刑二庭、未成年人案件綜合審判庭、民一庭、民二庭、民三庭、民四庭、民五庭、金融審判庭、環境資源庭、行政庭、審判監督庭、立案一庭、立案二庭。

執行局執行團隊建設參照本規定執行。

2.各部門可根據實際情況自主選擇以下三種審判團隊組成模式:

(1)x+n名審判輔助人員;

(2)x+n名審判輔助人員;

(3)x+n名審判輔助人員。

審判輔助人員的配置由各部門按照省高院《關于全省法院審判團隊建設的指導意見》并結合各自實際情況確定。

3.每個審判團隊的負責人由各部門的副職領導、資深法官以及其他符合條件的法官擔任。

1.各部門根據本部門職能分工和人員情況,確定審判團隊數量、團隊組成人員、團隊負責人名單、各團隊承擔的審判職能等事項。

2.其他入額副院長、審判委員會專職委員、正、副局級審判員和綜合審判業務部門法官,經過與審判業務部門負責人、審判團隊負責人雙向選擇,編入審判團隊。

3.各部門負責人將本部門審判團隊組建方案報司法責任制改革工作領導小組審核批準。司法責任制改革領導小組可綜合全院人員、辦案情況,對各部門審判團隊組建方案調整確定。

1.司法責任制改革工作領導小組統籌負責中院審判團隊組建工作。

2.分管審判業務的院領導應加強對分管業務部門審判團隊組建工作的指導和監督,切實擔負起司法責任制改革的領導責任。

3.本實施方案自印發之日起試行

班組團隊建設方案篇二

為了豐富我校大學生的課余文化生活,展現當代大學生的風采,為愛好主持的同學提供一個展示自我的舞臺,向學院各類活動選拔優秀的主持人材,現面向全系在校學生,舉行魅力主持人大賽。

1、由宣傳部負責做一幅巨型海報和兩幅小海報,于開賽前分別貼于校區宣傳欄進行宣傳。

2、由專門負責人到各班級進行宣傳。

展示主持風采,閃耀青春舞臺

1、宣傳時間:待定

2、報名地點:待定

3、由學生會紀律部負責報名工作。

4、參賽須知:男女形象氣質俱佳者均可報名。

報名后召集各班文藝委員在指定教室開會,做賽事的通知,使報名的同學知道比賽的流程,明確準備的方向。

(一)、初賽

1、初賽時間:待定

2、初賽地點:待定

3、初賽評委:待定

4、初賽流程:

(1)選手一分鐘自我介紹

(2)主持稿的朗讀(五分鐘以內)

(3)評委可對選手適當提問

5、初賽結果:通過海選,確定8名晉級選手

(二)、決賽

1、決賽時間:待定

2、決賽地點:待定

3、決賽評委:待定

4、決賽流程

(1)自我展示:(才藝表演)(1分至1分30秒,滿分10。00分)

(2)即興主持:(普通話考驗)(1分至1分30秒,滿分10。00分)

(3)超級鏈接:(1分,滿分10。00分)

(4)賽場回眸:(30秒,滿分10。00分)

要求:參賽選手對自己在前四項比賽中的表現進行總結,或對自己的賽場進行必要的補充,或談論自己參賽的感受等,并致結束語。

評分標準:

形象氣質:優雅、大方、著裝得體。

語言能力:普通話標準,語言流暢,表達清晰,邏輯性強。

應變能力:反應敏銳,機智面對突發事件。

即興段落上誰講得更合理通順、內容更吸引人。

每項比賽內容如不能按規定時間完成者扣1分項。

班組團隊建設方案篇三

為進一步調動全系教師從事科研工作的積極性,推動學科建設發展,經英語系黨政聯席會議及系務會討論,決定組建若干支素質優良、結構合理、能進行長期合作的學術團隊,全面提高我系學術水平,促進青年人才快速成長,加快英語系學科梯隊建設,為成功申報高層次科研項目奠定基礎。

以語言學、英美文學、跨文化交際、翻譯等作為研究方向。

以團隊負責人為領航員,團隊成員積極參與,秉承開放、合作、分享的精神,互相促進;在團隊中形成互相切磋、互相啟發、理清思路、發掘資源、共享資源的風氣。

1、團隊負責人應具有副教授及以上職稱。

2、自愿報名,確定團隊。原則上每個團隊由3-5人組成,每位成員不得同時申報兩個團隊。

3、由團隊負責人確定并提出科研設想及研究預期成果并填寫《英語系學術團隊申報表》(見附件)

4、原則上,團隊運行期為2年。

英語系根據申報條件和建設標準進行評審,確定團隊。

1、項目成果以著作、論文形式公開出版或在團隊運行期成功申報省部級項目,其中,論文應在與專業相關的核心刊及以上期刊發表(以北大版為準),所有成果至少由團隊的2人共同出版或參與。成果鑒定依據學校華電校人[20xx]15號文件執行。

1、每個學術團隊中期檢查合格按項目進度下達第一筆資助經費,資助金額不超過總金

額的50%。

2、最終完成團隊計劃的,一次性支付剩余金額。

認真填寫《英語系學術團隊項目申請表》。申報人于9月20日前將申報材料及電子版報送到科研秘書處。

班組團隊建設方案篇四

以優化職稱、學歷結構、強化專業技能和能力為中心,以雙師型教師、中青年骨干教師和專業帶頭人為培養重點,堅持數量、結構、質量協調發展的方針,通過對內培養、對外引進的方式,力爭到20xx年建成一支師德高尚、素質優良、業務精湛、結構合理、專兼結合,能適應學校改革和發展需要,滿足高等職業教育培養目標需求的高水平師資隊伍。

1、教師隊伍數量和規模:

根據物流管理及相關專業的發展規劃,到20xx年普通在校生規模穩定在950名。教師隊伍的規模,按照“控制數量、提高質量、兼職補充”的原則,專任教師總數達到40人,聘用兼職教師達到16人。

2、教師隊伍結構:

1、專業技術職務:教師隊伍中,具有教授、副教授含副高以上、專業技術職務的人數達到專任教師數的43%,其中教授要達到5名。師資隊伍的平均年齡,特別是具有副高及以上專業技術職務的教師平均年齡要在38歲以下。

2、學歷層次:具有研究生及以上學歷學位、的占教師總數的45%以上。

3、知識結構:專業知識結構合理,規模適當,能充分保證專業建設與發展的需要。

3、專業帶頭人隊伍建設:

培養和引進2名高素質“雙師型”專業帶頭人,5名專業骨干教師。

4、“雙師型”教師:通過培訓和引進,使“雙師型”教師包括有專業技術職務、有專業資格證書、有實踐經驗的教師、人數達到專業課和實踐課教師總人數的90%。

師資隊伍建設內容:

按照開放性與職業性的內在要求,以物流管理專業及相關專業建設為依托,以青年教師隊伍培養為核心,引進、培養和外聘相結合,工作與學習實踐、相結合,產學研相結合,職業道德與雙師素質提高相結合,逐步形成一支專業結構合理、教學水平高、雙師結構完善、勇于創新、樂于奉獻的師資隊伍。

1、職業道德建設

師資隊伍建設積極倡導愛崗敬業、育人為本、立德樹人的師德風范,積極引導教師樹立正確的高等職業教育觀和人才觀。努力建設一支忠誠事業、獻身教育、樂于奉獻、安心從教、勤奮任教、優質施教的教師隊伍。把教師職業道德作為教師工作考核和職務評聘的重要依據。及時表彰獎勵優秀教師,廣泛宣傳他們的先進事跡。

2、學歷、學位提升建設

提升物流管理專業教師的學歷學位水平,改善教師的學歷學位結構是物流專業群師資隊伍建設的一項重要任務。教師的學歷學位水平在一定程度上標志著教師的學術水平、專業知識水平和職業素質的高低,直接影響著該專業及相關專業人才培養、科技開發、社會服務等功能的發揮。因此,物流專業群首先要以特色專業群建設為目標,通過引進、培養、外聘,使教師的學歷學位水平達到建設的要求。其次,以20xx年物流專業群學生達到950人為目標,做好高學歷學位教師的引進和培養工作,學校出臺政策,設立專項資金,積極鼓勵教師在職攻讀碩士和博士學位,以改善教師的學歷學位結構。

3、“雙師”素質建設

建設一支具有“雙師”素質的教師隊伍是學校師資隊伍建設的重點。高等職業教育的人才培養目標決定了物流專業師資隊伍建設的衡量標準是:專業課和專業基礎課教師不僅要具有一定的學術水平,而且要有較強的專業實踐能力和相應技術崗位的實踐經驗。鼓勵專業教師獲取與專業有關的專業技術職稱,成為名副其實的擁有雙證書的“雙師型”教師;另一方面,與專業能力建設結合起來,制訂專業教師實踐技能培訓的具體實施辦法。

4、中青年骨干教師培養實施工程

中青年骨干教師隊伍是專業發展的重要力量。加強40歲以下中青年骨干教師隊伍建設。通過1—3年努力,培養和造就一支適應相關專業發展需要,能在教學和專業建設中真正發揮示范作用的中青年骨干教師隊伍。

通過外聘專家講學,到內地培訓,高職師資培訓基地培訓,參加各種學術交流活動,參加課程建設和課題研究,參與生產第一線實踐活動等進行骨干教師的培養。根據物流專業群建設實際需求,以激發中青年教師積極參與教育教學改革為出發點,制定中青年骨干教師培養、認定和考核辦法,形成系統、連續的骨干教師培養、認定機制,使骨干教師隊伍形成堅實、合理的梯隊結構。

5、專業帶頭人建設

通過培養與引進相結合的方法,培養學術水平較高、專業造詣深、雙師素質和創新能力強的專業帶頭人。到20xx年實現培養和引進2名專業帶頭人的目標。

6、專業能力建設

1、提升教師的專業知識水平。物流管理專業將創造條件,鼓勵教師通過各種途徑包括學歷提高和業務進修、教學研究等,豐富和完善自己的專業知識結構,從而能跟蹤專業發展的前沿動態。

2、加強實踐技能培養。物流管理專業規劃和設計教師專業實踐技能的培訓,建立和完善專業課教師的技能更新機制,組織教師輪流到系研究所、培訓公司、培訓學校頂崗工作,定期對其專業實踐技能進行考核和培訓。

3、提高教育教學能力。依據高等職業教育培養模式的需要,構建有效的適應高職教育特色的教學模式,不斷改善教師的教學行為、教學方法,培養其整合課程、運用信息技術等能力;不斷更新教學觀念,形成符合高職教育要求的授課體系。

4、提高科研水平。出臺政策鼓勵教師積極從事科研、教研工作,在教學工作中總結科研成果,以科研成果帶動教學工作,走一條產學研相結合、相促進的發展之路。

1、轉變教師觀念

物流專業群結合高職教育、區域經濟和行業企業的發展狀況,每年開展教育思想大討論,轉變教師觀念,提高對高職教育的認識。同時聘請省內外著名的專家學者到學校講學和交流,開拓視野,更新觀念。

2、設立師資培養專項基金

師資培養專項基金根據物流專業群發展狀況設立,每年不少于20萬元,用于學歷教育培養、骨干教師培養、學科帶頭人培養、“雙師型”教師素質培養、出國考察進修等?;鹬饕糜诮處煹臉I務、實踐進修培訓,教師引進和新教師的培養,以及開展對教師現代教育技術應用培訓等。

3、形成開放式的專業師資使用機制

盡快形成開放式的專業師資使用機制。積極爭取上級主管部門對學校引進企業專業技術人員的政策支持,制定引進教師的特殊政策,給予被引進者較高的待遇和良好的工作環境,以吸引一些行業企業的優秀技術人員加入到專業師資隊伍中來,把先進的技術技能帶進學校,帶進課堂,使學校教育真正緊貼行業發展的要求。同時加強外聘兼職教師隊伍的建設,聘請專業能力強的外校教師及實踐技能強的社會各行業的專家、高級技術人員或能工巧匠等任教,有針對性地加大實踐教學的力度,體現職業教育的特色。

4、完善師資隊伍建設的各項規章制度

制定教師任課資格、教師業績考核、專業能力提升、專業帶頭人、雙師型教師、中青年骨干教師培養方案、外聘教師管理等師資隊伍建設的相關規章制度,使專業師資隊伍建設和管理過程更加制度化、規范化。

5、建立以激勵為核心的師資評聘與獎懲機制

在上述制度的基礎上,制定和完善訓練、考核、競賽、評比、獎勵的具體措施。分配上向一線教師,特別是業績突出、貢獻大的教師傾斜。如,對已獲得“雙師”資格的教師在享受崗位津貼、參加職稱評聘中均有優惠政策,允許低職高聘;對達不到目標的教師采取調離教學崗位或安排待崗等措施。骨干教師的考核、評比、獎勵等記入本人的業務檔案,并與職稱評定、評優獎勵等結合起來,以充分調動其工作的積極性。同時引進優勝劣汰的.競爭激勵機制,實施動態管理。

班組團隊建設方案篇五

為進一步推進我校科研事業的發展,增強我校的學術創新能力,提高我校的學術創新水平,鼓勵和支持我校教研人員團結協作,積極從事科學研究,多出高層次、有原創性的科研成果,從體制和機制上保證努力創新的科研人才和團隊從事開拓性和原創性研究,特制定本建設方案。

瞄準具有發展前景和可預期產生重要學術成果的學科領域或研究方向,特別是對全市乃至全省政治、經濟和社會發展有重大推動作用或影響的研究領域與方向,力爭通過科學研究創新團隊的建設,培育一支在相關研究領域能取得重大學術成果、產生重要影響的學術隊伍。

1.創新團隊的學術帶頭人應具有較高的學術研究水平、創新性學術思想和組織協調能力,一般應具有博士學位或副高以上職稱,年齡不超過55歲。

2.創新團隊成員應具有比較集中的研究方向或共同感興趣的研究問題,一般可以現有的課題研究小組為依托來組建,也可自行組建。

3.創新團隊成員應具有努力探索和團結協作的精神,在相關研究領域已取得較突出的研究成果,或在相關研究領域顯示出明顯的創新能力和研究優勢。創新團隊的核心成員一般以3-5人為宜(不少于3人),有合理的專業結構和年齡結構,提倡學科交叉。同等條件下,對負責人及多數核心成員年齡在40周歲以下的.創新團隊予以優先支持。

4.創新團隊應是在合作基礎上自然形成的研究集體,具有相對集中的研究方向、共同關心的科學問題和良好的科研合作基礎。對簡單拼湊的“團隊”不予支持。

5.創新團隊所在系、部有良好的支撐環境,學術帶頭人和研究骨干有充分的時間和精力從事科學研究工作。

1.學校原則上每兩年組織一次創新團隊的申報工作。

2.根據學科建設和社會經濟發展實踐的需要,由學校確定重大研究領域或重點研究方向,或由學術創新團隊申報人自選研究方向。

(2)創新團隊的主要研究方向和建設目標;

(3)創新團隊的研究思路和工作計劃。

4.教務科研處對申報的創新團隊名單進行資格初審,對符合申報基本條件的,將其申報材料送校內外專家進行評審。必要時,可組織創新團隊的申報人進行評審答辯。經評審或答辯后,由專家組提出候選創新團隊名單。

5.學校審議并最終確定擬資助組建的創新團隊名單。

1.創新團隊是教研人員自愿組織的學術研究團隊,不享有任何獨立行政機構編制和人員編制。創新團隊依托某一系、部開展學術研究活動,可以由同一教研部門的人員組成,也可以由不同教研部門的人員組成。

2.對獲準組建的屬于人文社科研究領域的學術創新團隊,學校給予不少于2萬元的研究經費資助;對獲準組建的屬于理工科研究領域的創新團隊,學校給予不少于4萬元的研究經費資助。

3.創新團隊資助經費分三期直接下發。第一期(啟動期)下發40%,第二期(中期考核合格后)下發30%,第三期(后期考核合格后)下發30%。

對中期考核為不合格的創新團隊,停發第二期資助經費。對后期考核為合格的創新團隊,下發第三期資助經費,如有第二期資助經費停發情況,則予以補發。對期終考核為不合格的創新團隊,停發第三期資助經費。

4.對于確實在所屬領域具有重大學術突破、開展原創性科學研究的創新團隊,依據創新團隊的原創性研究學術價值的高低,學校將對其加大資助力度。對屬于人文社科研究領域的創新團隊最高資助經費可達5萬元;對屬于理工科研究領域的創新團隊最高資助經費可達10萬元。

1.創新團隊按申報方向和研究計劃自主開展學術研究和學術隊伍建設活動,學校對其工作業績進行考核。

2.創新團隊的建設周期為3年。

3.學校在創新團隊組建1年半后,將對其進行中期考核。完成一般核心論文1篇或其它專業刊物或學報發表論文2篇、獲準立項課題1項、參加省內外學術交流2人次(參加學術會議的經費在資助經費中列支),則中期考核評價為合格。

4.創新團隊在3年內至少要完成以下科研任務,后期考核評價才為合格。

(1)初步建立了一支結構合理、有較強研究能力,學術研究特色明顯,達到或接近省內外該研究領域前沿水平,在省內外有一定學術影響的研究隊伍。

(3)科研項目要求。獲準立項省級科研項目1項或市級課題2項或校級課題2項(其中1項須為校級重點課題)。如獲準立項國家級項目,則論文要求可免去。

(4)參加國內外學術交流至少4人次以上。

5.創新團隊科研成果按以下規定確認:

(1)只有圍繞創新團隊的主要研究方向并以團隊成員集體署名(不少于2人)合作完成的科研成果,方可認定為創新團隊取得的成果。同時,創新團隊成員的科研成果必須是在團隊成立之后完成,并且在考核周期內公開發表的,才計入創新團隊考核周期內的成果。

(2)學術刊物級別和課題類型與級別的認定以《新余高等專科學??蒲谐晒墑e認定辦法》為準。

(3)若同一篇論文被多次檢索,只計一次。

6.創新團隊在后期考核合格后,可繼續申報新一輪的創新團隊資助。中期考核不合格的創新團隊,根據實際情況申請團隊繼續運行到后期一起考核或申請取消。中期考核不合格而后期考核也不合格的團隊,將取消團隊稱號。中期考核合格而后期考核不合格的團隊,可申請半年后再考核1次,再考核合格者,可補發后期建設經費的一半,如再考核不合格,將取消團隊稱號。

1.本辦法由教務科研處負責解釋。

2.本辦法自下發之日起實施。

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