在日常的學習、工作、生活中，肯定對各類范文都很熟悉吧。范文怎么寫才能發揮它最大的作用呢？接下來小編就給大家介紹一下優秀的范文該怎么寫，我們一起來看一看吧。
宣布處長任職領導講話篇一
同志們：
大家好，今天是我們888888888有限公司重新調整后的第一次會議，在近一個月的時間里大家工作都非常辛苦在此我向大家說聲謝謝，謝謝你們辛勤和無私的奉獻。(掌聲)同志們，你們付出我們都看到了，你們的付出是有價值的，公司將在經過一段時間的運行后馬上著手工資的改革，在公司取得利潤的同時大大提高大家福利待遇，讓每一位公司成員充分享受公司的經營成果(掌聲)。這次會議還有一個重消息是我要宣布任命我們公司的總經理，可能，大家都已經認識了，但是我還是向大家介紹一下，這位———888他將擔任公司的總經理，(掌聲)今后大家要團結在以他為核心的經營班子的周圍同心同德、勵精圖治把我們公司經營好，總經理是一位非常有能力的領導，也許大家不知道，他的職稱是經濟師、本科文憑，在到我們公司前曾擔任過副主任、監事長、主任等職務，可以說他的到來是我們公司之福、是我們所有員工之福，(掌聲)還有這位副總經理，他也是一個非常了得的領導，他在這個行業很有經念，以后他是你們的領導也是你們的老師(掌聲)，今后公司有他們二位完美合作加上你們大家的積極配合定然會使公司蒸蒸日上、財源廣進。(掌聲)
我希望你們都要嚴格要求自己，在新的崗位上保持和發揚優點，克服缺點，用好手中權力，真心實意為公司辦事。下面，我提幾點要求，與大家共勉。
一、加強學習，提升素質，做個學習型領導
作為一個新興行業的領導和工作者，如果沒有較強的理論水平和豐富的實踐經驗，就很難應對當今紛繁復雜的經濟形勢，擔當工作重任。所以你們要邊工作邊學習，始終把學習擺在十分重要的位置。
二、顧全大局，奮發有為，狠抓工作落實
講大局，守紀律，服從指揮，是每一位員工應該具備的基本素質，也是對領導干部的基本要求。作為一名公司領導，一定要顧全大局，嚴守紀律，齊心協力做好各項工作。
三、維護團結，協調各方，形成強大工作合力
團結就是力量。只有加強團結，才能營造和諧的氛圍，各項工作才能順利推進。
四、當好表率，樹好形象，保持先進本色
作為一個公司的領導、管理層一定要嚴格要求自己，你們的言行舉止關乎公司的形象，你們每一個決定關系到企業的興衰成敗，你們保持了先進性，公司也就保持了先進性。
五、要講原則，講紀律，不能以人情代替制度
所謂沒有規矩不成方圓嘛，你們要在完善制度的同時狠抓落實，不要把規章制度只說在嘴里、掛在墻里，不能講人情而忽略風險，要知道我們做的生意直接就是錢，略有不慎后果就不堪設想，所以要把風險消滅在萌芽狀態。
六、一定要注意保守公司商業秘密
公司能否健康、快速發展與能否很好地保持良好的客戶關系，員工能否保守公司秘密有直接的關系，在此我把臭話說在前，我們公司絕對不能出現業務員走單跑單“吃里爬外”的事情，如有被發現必將受到嚴厲的處罰，甚至法律的制裁。
好了我就說這些，總之我們大家有緣在一起就要精誠合作，共同把公司搞好，我希望在不久的將來，我們公司不僅在全國遍地開花，謝謝!(掌聲)
宣布處長任職領導講話篇二
干部一般是指國家機關、軍隊和人民團體的公職人員，以及承擔一定領導或管理工作的人員ldquo干部是黨和國家事業的骨干，是人民的公仆。以下是為大家整理的關于,歡迎品鑒！
同志們：
今天，我們在公司召開兩級干部和在司員工會議，會議主要內容是宣布本次中層干部調整任命的決定。這是公司今年以來，按照集團公司的要求，依據《集團公司企業中層管理人員管理規定》的相關規定，通過20xx年年度考核、群眾測評、考察醞釀、綜合評價等程序基礎上，通過發揚民主，充分考慮公司改革發展與經營工作的實際情況和現有中層干部的工作經歷、管理能力、知識結構和協調能力綜合因素考慮，并上報集團公司任前備案后做出的決定。
這次中層干部調整是部門跨專業合并后進行的一次干部調整工作。這次中層干部調整總的來看，要求個人素質比較高，要適應公司改革發展和經營工作的需要，這就要求我們中層干部在工作能力、思想道德、實踐經驗、對外協調、寫作能力等諸多方面具備能力。對公司原有中層干部未能續聘的兩位年輕同志，公司將作為中層后備人員進行培養，安排到公司主管崗位上做好技術管理工作。我們原有的兩名年輕干部人品好，文化層次高，不足的是工作閱歷淺，處理問題方法欠缺，解決問題的能力有待提高，在個人帶領大家開展工作方面還需要再鍛煉、再磨練。隨著公司的不斷發展與壯大，公司在管理方面和技術管理方面需要的管理干部還很多，希望同志們能夠正確理解、正確看待本次調整工作，把個人優勢在今后的工作中發揮出來，把個人存在的不足彌補上來，通過做好每一件事、每一項工作，全面提高自身工作能力和管理水平，為公司后續發展儲備力量。
這次公司中層干部調整的幾個特點：
一是體現了干部個人綜合能力原則。
20xx年，公司獨立運營以來成立了5個部門，專業性較強，管理工作較具體，業務相對較獨立，只要專業能力較強的人就能夠承擔起部門的管理工作。本次公司中層干部的調整，是按照集團公司新的領導班子提出新的要求，公司進行了部門跨專業合并后做出的任命，如：計劃經營部與財務產權部合并，成立了計劃財務部，規劃建設部與綜合管理部合并，成立了前期綜合部，煤炭運銷部業務相獨立運作。這就要求我們每位中層干部必須具備一定的綜合知識能力和管理水平。本次公司任用中層干部一個顯著特點就是比較了每位干部綜合知識、工作經歷、協調能力、管理水平等方面統籌考慮的。
二是體現了公司業務重要性原則。
20xx年-20xx年之間，公司的主要工作任務仍然是做好彬東煤礦項目前期手續的辦理和煤炭運銷業務的進行，以及職工隊伍建設和企業管理能力素養的提高為重點。本次公司中層干部調整是圍繞這一原則統籌考慮的。前期綜合部成立后，由負責前期工作的干部擔任部門第一負責人，計劃財務部成立后，由負責計劃經營工作的干部擔當部門第一負責人，煤炭運銷業務由責任心強、敢于擔當、敢于超越的人擔當第一負責人，公司還將成立兩個黨支部，準備配備兼職支部書記，充分說明了目前公司前期工作、煤炭運銷業務和計劃經營工作，以及隊伍建設的重要性。
三是體現了公司“一盤棋”工作原則
公司從20xx年年初開始，作為集團公司三級法人實體獨立開展各項工作管理，既然是三級法人實體公司，這就要求公司具有健全的組織機構、健全的規章制度、配齊中層管理干部。為此，集團公司直屬黨委成立了公司黨總支委員會，配齊了公司領導班子成員，建全了公司組織機構。為確保公司各項工作能夠按照集團公司、集團公司的要求開展工作。本次干部調整同步調整了黨支部書記人選，由前期綜合部副主任兼任前期綜合黨支部書記，由計劃財務部主任兼任經營黨支部書記，使公司各項管理工作和隊伍穩定工作得到進一步加強。同時，前期綜合黨支部書記負責人，還要承擔公司黨群系統管理工作，充分體現了公司“一盤棋”的工作原則。
對本次任命的中層干部提幾點要求：
一、要珍惜本次機會。
按照集團公司新領導班子對公司提出的新的要求，中層干部職數設置由原來7人減少到5人，少了2個中層干部職數，這樣就有2名干部受到中層職數設置的限制，無法安排到公司中層管理崗位上任職工作。因此，希望本次任命的部門中層干部，要倍加珍惜本次機會，努力工作，千萬不要辜負組織的重托和員工的期望。
二、要正確看待自己。
公司本次任命的中層干部，還有部分同志在待遇升遷問題上，想得太多、看得太重，看自己優點的多、看缺點和不足的少;還有個別干部不能夠客觀評價自我，不能做到自重、自省、自警、自勵;還有個別干部理論學習不夠深入，思想落后于形勢要求，不做研究，工作上有偏差;有的干部缺乏開拓創新精神，工作作風不實，工作效果不明顯;有的干部缺乏憂患意識，不夠集中精力干工作，進取心不夠;有的干部作風不夠民主，工作方法簡單，群眾基礎不好;有的干部眼中看不到問題，心中不裝事情，得過且過。這些現象在公司兩級干部身上均有體現，對待這些問題，我們黨員干部要正確對待，有則改之，無則加勉。到干部崗位上任職，對做事一定要認真，對員工一定要謙和，對領導一定要尊重，對自己一定要正確認識、正確評價、正確看待、積極向上。
三、要認真履行職責。
各部門主任要結合部門崗位調整做好人員組合上崗工作，盡快帶領部門員工熟悉崗位職責，進入工作狀態。部門主任要對部門各項工作進行全面管理，每月要召開部門工作會議，研究部署落實公司各項工作要求，要站在公司層面來看待部門職責所在。在做好部門內部管控的同時，要做好部門對全公司的管控工作。要結合管理提升活動和本次部門職責調整，細化崗位職責、細化工程流程、落實責任人。部門工作要做到月有部署、周有安排、日有落實，確保部門管理工作正?；?。
四、要搞好團結工作。
能不能搞好團結是衡量和檢驗黨員領導干部素質高低、黨性強弱的一個重要標志。根據公司發展與經營工作的需要，經黨總支研究將成立前期綜合和經營兩個黨支部，待集團公司直屬黨委同意后，兼職黨支部書記就要發揮好組織與協調作用，要嚴肅黨內組織生活，嚴肅黨內工作紀律，嚴肅黨內工作制度執行，在工作上要相互理解、相互支持，形成凝聚力，齊心協力謀發展、謀效益。
五、要做好服務工作。
從公司目前工作實際情況看，公司兩級干部即使管理者又是服務者，要支持一線員工工作的開展，要想法設法去幫助他們、支持他們開展工作，千萬不能用自己手中的權力約束工作的開展，要學會這一本領。凡今后，再聽見有關業務部門告訴我要向哪個部門、哪個負責人打個話，才能辦成事的聲音，首先進行批評教育，提高個人服務意識。如果還做不到，就降級安排工作。我們每位黨員領導干部必須具有大局意識，必須具有很強的服務意識，一定要站在公司層面來對待公司重要業務工作的開展，要多出主意、想辦法，盡最大努力支持公司各項工作的開展。
最后，希望公司兩級干部和全體員工，認清形勢，開拓創新，敢于擔當，認真履職，挑戰自我，遵章守紀，為全面完成公司年度確定的工作目標任務而努力，為給自己創造一個美好的明天而奮斗。
尊敬的各位、各位領導：
大家上午好！
剛才審議經過了我的任職決定，在此衷心感激各位各位領導、同事們對我的信任和支持！這次任職對我來說信任與期望同在，職責與壓力并行，是我人生發展歷程上的新常態。我將以今日為新的起點，以新的姿態進入新的主角，感恩大家的重托與期望。在此，我鄭重做出以下承諾：
一是認真學習，做一個信念堅定的人。始終堅持學習不放松，經過學習明辨是非，在思想上鑄牢“三個自信”，在工作中把握方向，明白大局，堅持政治定力。
二是心中有民，做一個為民服務的人。無論職位的大小，時刻把為人民服務的宗旨內化于心，外化于行。樹立服務濟源經濟發展、服務政協機關、服務委員、依靠基層的群眾觀點。在工作中，就是撲下身子，和機關同事、和服務的群體，打成一片，聽心聲，知民-意，做好多方互動溝通的連心橋，化解問題的催化劑。
三是真抓實干，做一個勤政務實的人。立足崗位，自覺發揚吃苦耐勞、任勞任怨的工作作風，埋頭苦干，腳踏實地干工作，努力做本職工作的帶頭人，界別工作的代表人，全力服務政協政治協商、民主監督、參政議政三大職能作用的發揮。
四是心中有責，做勇于擔當的人。將以“自信人生三百年，會當水擊三千里”的信心和干勁，直面問題不回避、敢于擔責不推諉，自覺做到心中有責，敢于擔當，以干立身，以干立業。
五是心中有戒，做清正廉潔的人。心中牢記領導干部廉政要求，敬畏百姓、敬畏權力、敬畏法紀，自覺理解社會和群眾的監督，做一個經得起考驗的清正廉潔之人。
我堅信，在各位無私的關心與支持下，我將努力揚長避短，開拓進取，在新的崗位上交一份令大家滿意的答卷，不辜負各位的信任和期待！多謝！
同志們：
大家好！
在此，首先祝賀各位經過競爭演講答辯和綜合考察，被聘任為公司及各廠的領導。我將與大家一道擔負起完成董事會交給我們的任務，行使公司章程賦于我們的權力，履行管理職責。
我想，大家已經感到肩上的擔子的份量。集團公司的幾千名職工的希望寄托在各位的身上，幾百名股東的希望寄托在各位的身上，集團的發展寄托在各位的身上。在我們感到榮幸而奮發努力的同時，也應感到責任之大，壓力之大，實屬空前。在當前市場競爭異常激烈，以我們的學識和能力很難說有把握承擔起如此之重任。好在有團結如一，傾情實干的董、監兩會，有積極向上唯公司事業是舉的令他人羨慕的職工群體素質。這些足以使我們有變壓力為動力，與全體職工共同努力再創輝煌的膽量和豪情。
說到表態。我想對一個新上任的工作者所要面臨的三個新的轉變和三個方面的學習吧。
首先，我要從行政管理轉變到企業管理，認真學習好xx產業這份新的大功課。
其次，我要從公務員有路走的過去轉變為今天輔助企業領導開辟出一條新路，認真學習我們陜西省xx產業集團黨委、董事會用科學理念，在開拓中國市場中展現出來引領社會xx新時尚的氣魄與勇氣。我相信，作為陜西省政府的企業，有國資委和省xx局的支持，有省xx產業集團堅強領導，就一定能完成集團總公司制定的——“三年打基礎，五年上臺階，十年大發展”的戰略目標。
最后，我還要完成由xx老人到企業新人的轉變，向公司年輕的領導和員工們重新學習企業工作，接受上蒼給我送來如此優秀先進的一批小老師們。真誠地把自己30多年來的xx工作文化創作經驗帶給公司的所有成員。把xx人爭強好勝、把痛苦留給自己不斷挑戰人體極限，把xx快樂帶給群眾健康的精神帶到新的工作中。做個總經理的好助手，公司的好后勤，員工們的好同事。不辜負省xx產業集團公司黨委和董事會的信任，不辜負xx總經理一次次的登門拜訪邀請與殷切重托，也不讓年輕的大家年華失望。堅決完成年度xx萬產值任務，打造好一支xx市場上的精英團隊。從此后，我們風雨同舟，榮辱與共。
在這里也要對大家提出要求：
公司對董、監兩會成員和高級管理成員的要求，同樣實用于各廠級領導，那就是各位在任職期間，只能在公司內投資，不能在其他經營實體投資，不能在其他經營實體從業，更不能在與公司有競爭或業務關系的企業任職或投資。否則，將予以解除勞動合同，并將持有公司的股份全額按公司統一定價轉讓給公司，其風險金全部沒收。
我們的任職是以完成_年公司生產經營目標為先決條件，必須千方百計，全力以赴確保圓滿完成全年的目標。不論什么原因凡三個月完不成計劃的都要予以解職，對屬于故意行為，將隨時予以解職，并予以解除勞動合同。
20xx年是我們公司十年一遇的大好機遇，我們必須好好把握這一機遇，把機遇變成現實。同時_年是公司全面提升管理的一年，各位公司領導和各廠都要把學習和推行現代化管理方法作為自己的重要工作，并且必須做好。
為了全面完成20xx年的經營目標，我們必須注重方針目標的展開，注重過程管理，每月都要有計劃，有檢查，有考核，按照上級考核下級的要求認真做好。20xx年在公司內部全面實施績效考核，并要制度化，規范化，并以此作為晉級和任職的依據。
通過競崗演講，發現了一批非常有管理潛能的人才，我們要給予保護和培養，可以建立特殊檔案，定期或不定期的對他們的工作和學習情況加以了解，可以多為他們提供外出學習的機會，使之盡快成為公司的管理骨干。通過演講答辯，我們當中的許多人應該發現自己學識水平已經難以勝任管理工作，因此要抓緊學習，盡快具備：
(1）歡迎并能應對調整變化的個人精力；
(2）創造能夠提高激勵他人的環境能力；
(3）進行困難決斷的決斷力；
(4）堅持不懈進行實施的能力。
并把這些能力傳授給自己的部下。
同志們，讓我們集思廣益，發揮聰明才智，帶領全體職工，通過我們的努力奮斗，把集團建設的更加美好，更加強大，更加富裕。
同志們：
剛才，_了宣讀了關于_局干部任免的決定，_任_局長(局長、黨組書記)，_另有任用。
近年來，在市局黨組的正確領導下，_與_局全體班子成員一起，團結帶領全局干部職工，克服困難，積極進取，務實開拓，勇于創新，切實強化稅收管理和干部隊伍建設，形成了良好的發展局面，對于_和老班子的工作成績，市局黨組是滿意的。這次市局黨組關于_和_的任職決定，既是對_以往工作的肯定，也是關心、支持_局進一步發展的重要舉措。新任局長_工作經驗豐富，先后經歷過多崗位鍛煉，他思路清晰，虛心好學，接受新事物快，事業心和責任感強，有較好的政策理論水平和組織協調能力,市局黨組認為，由_擔任_局長(黨組書記)是合適的，也相信_能夠勝任新崗位工作。
借此機會，我代表市局黨組對加強領導班子建設講幾點意見：一要加強學習。當前，科學進步日新月異，知識更新日益加快，稅收征管科技含量日益提高，_工作中的新情況、新問題不斷出現，這對領導班子的整體知識水平、理論修養和駕馭能力都提出了新的要求，不抓緊時間學習，就難以跟上時代的節拍、適應工作的需要。領導班子要認真執行中心組學習制度，創新載體，強化落實，班子成員要帶頭做到向書本學習、向身邊工作經驗豐富的同志學習、向工作實踐學習，不斷提高領導工作的能力，為廣大干部職工作出表率。二要加強團結。團結是領導班子的生命，團結出正氣，團結出政績，團結出干部。搞好團結首先要從一把手做起，要放開手腳，大膽授權，對待問題要求同存異，容人容言;每位班子成員要堅持民主集中制原則，搞好分管工作，替班長當好參謀和助手，時刻維護集體權威;領導班子要堅持走群眾路線，認真做好思想溝通，及時排查和化解矛盾，最大限度地發揮集體優勢，形成工作合力。三要加強調研。5月是_的關鍵月份，新班子要盡快進入角色，開展工作，要盡快了解熟悉_基本情況，深入基層一線調查研究，發現問題、分析原因、尋找突破，確保稅收收入與時間同步運行。四要加強協調。搞好工作離不開縣(區)委、人大、政府、政協及相關部門的配合支持，要積極主動、及時地向當地政府領導匯報工作，向相關單位通報工作情況，爭取支持配合，為_工作有序開展營造寬松的外部環境。五要加強廉政建設。許多現實的案例警醒我們：廉政無小事，風險在身邊。要切實算好"三筆賬"，真正做到慎權、慎欲、慎微、慎獨、慎友。尤其是每位班子成員要從自己做起，培養和樹立良好風氣，通過身體力行，抓教育、抓監督、抓懲治，共同筑牢廉潔從政、廉潔從x的思想防線和制度防線。
最后，祝愿_、_在新的工作崗位上取得新的更大的成績，祝愿_局繼續保持良好的發展態勢，在新的領導班子的帶領下，團結務實，銳意進取，乘勢而上，取得新佳績，再創新輝煌!謝謝大家!
尊敬各位領導、同志們:
大家好!
首先我代表xx公司感謝集團公司和各位領導長期以來對xx公司的關心和支持!剛才集團公司宣布了xx公司新領導班子成員的任命，這標志著新領導班子的誕生，我堅決擁護集團的決定和組織的安排。熱烈歡迎xx書記、xx副總和xx副總來xx公司工作，三位領導的到來進一步加強了xx公司的領導核心，能夠極大推進xx礦的建設與發展進程。
下面我做幾點表態:
面對公司建設和發展所面臨的挑戰，新的領導班子要進一步解放思想，與時俱進，不斷增強開拓創新意識。特別要針對形勢的變化和發展過程中暴露出來的新問題，牢固樹立從實際出發的理念，堅持科學發展的原則，不回避，不繞過，力求以科學有效的方式方法，主動找準工作開展的切入點，理清思路，明確方向，抓住重點，積極尋求解決問題的新思路、新方法、新舉措。確保在安全，快速、高效、穩定的基礎上，力爭各項工作取得新突破。
人心齊，泰山移。團結是班子建設的首要問題，也是力量的源泉。領導班子成員之間要在共識中求團結，在信任中求融洽。做事光明磊落，坦誠待人，大事講原則，小事講風格，相互尊重、相互諒解、及時補臺，自覺維護班子的團結，努力創建團結干事、*共事、按章辦事的*班子。相信無論我們遇到什么樣的困難和挑戰，我們都會攻堅克難，不斷取得勝利。為此，我要以身作則，帶頭建設一個團結協作的好班子，動員廣大干部員工充分發揮他們的積極*和創造*，通過強強聯合，實現一加一大于二的效果。
在工作中緊密圍繞公司生產經營任務目標，發揚求真務實的作風和以人為本的理念，認真履行職責，注重調查研究，一切從實際出發，察實情、講實話、出實招、重實績、辦實事、求實效。按照快速推進公司發展和建設的思路，以切實加強領導班子建設為抓手，在夯實業務發展組織保障的基礎上，持續開展形式、理念、目標、任務、責任主題教育，進一步細化和完善工作計劃，加快推進兩型企業建設，結合黨的*大報告，認真開展專題學習活動。堅持科學決策、*決策，不斷提升領導班子凝聚力和戰斗力。團結帶領廣大干部員工，保質保量的完成交給我們的各項任務，絕不會辜負領導的重托及歷史賦予我們的使命。
領導班子成員要帶頭樹立正確的人生觀、價值觀，樹立正確的權力觀、地位觀和利益觀。嚴格按照為民、務實、清廉的標準和八個堅持、八個反對的要求，不斷加強自身*理論學習，提高*理論素養，始終與黨*和上級領導機關保持高度一致。不斷加強黨*鍛煉和道德修養，努力做到老老實實做人，勤勤懇懇干事，清清白白從政，自覺遵守有關反腐倡廉的各項規定，修身從儉，省身從嚴，執政從廉，絕不濫用權力。凡是要求班子成員或下級做到的，自己以身作則，率先垂范，首先做到。總之，要以自己的堅定信念，誠實正直，和勤奮工作，嬴得大家的理解、支持和幫助。
班子成員要帶頭樹立學習理念，不斷提高政策理論水平，增強黨*修養和*敏銳*。特別要強化業務實踐學習，提高綜合決策能力和行政領導水平，增進工作中的創造*、預見*，提高解決和處理新形勢下面臨的新情況和新問題的能力，不斷提高駕馭全局、把握全局的能力。
同志們，我們新班子深知肩上的重任重大，要做好今后的工作，關鍵要靠全體干部職工的共同努力，關鍵要靠新班子成員的團結奮斗。新班子將以組織的委托、職工的期盼為最大的責任，以xx公司的發展和建設再上臺階為最大的榮譽，把心思用在工作上，把點子用在尋求解決困難的辦法上，把才能用在快速推進xx公司的發展上，以實際行動來回報組織的信任和職工的重托。我相信，有上級領導的關心和幫助，有全體干部職工的支持和努力，我們一定能夠取得更大的成就。
謝謝大家!
同志們：
剛才，**同志了宣讀了關于**局干部任免的決定，**同志任**局長(局長、黨組書記)，**同志另有任用。
近年來，在市局黨組的正確領導下，**同志與**局全體班子成員一起，團結帶領全局干部職工，克服困難，積極進取，務實開拓，勇于創新，切實強化稅收管理和干部隊伍建設，形成了良好的發展局面，對于**同志和老班子的工作成績，市局黨組是滿意的。這次市局黨組關于**和**同志的任職決定，既是對**同志以往工作的肯定，也是關心、支持**局進一步發展的重要舉措。新任局長**同志工作經驗豐富，先后經歷過多崗位鍛煉，他思路清晰，虛心好學，接受新事物快，事業心和責任感強，有較好的政策理論水平和組織協調能力,市局黨組認為，由**同志擔任**局長(黨組書記)是合適的，也相信**同志能夠勝任新崗位工作。
借此機會，我代表市局黨組對加強領導班子建設講幾點意見：一要加強學習。當前，科學進步日新月異，知識更新日益加快，稅收征管科技含量日益提高，**工作中的新情況、新問題不斷出現，這對領導班子的整體知識水平、理論修養和駕馭能力都提出了新的要求，不抓緊時間學習，就難以跟上時代的節拍、適應工作的需要。領導班子要認真執行中心組學習制度，創新載體，強化落實，班子成員要帶頭做到向書本學習、向身邊工作經驗豐富的同志學習、向工作實踐學習，不斷提高領導工作的能力，為廣大干部職工作出表率。二要加強團結。團結是領導班子的生命，團結出正氣，團結出政績，團結出干部。搞好團結首先要從一把手做起，要放開手腳，大膽授權，對待問題要求同存異，容人容言;每位班子成員要堅持民主集中制原則，搞好分管工作，替班長當好參謀和助手，時刻維護集體權威;領導班子要堅持走群眾路線，認真做好思想溝通，及時排查和化解矛盾，最大限度地發揮集體優勢，形成工作合力。三要加強調研。5月是**的關鍵月份，新班子要盡快進入角色，開展工作，要盡快了解熟悉**基本情況，深入基層一線調查研究，發現問題、分析原因、尋找突破，確保稅收收入與時間同步運行。四要加強協調。搞好工作離不開縣(區)委、人大、政府、政協及相關部門的配合支持，要積極主動、及時地向當地政府領導匯報工作，向相關單位通報工作情況，爭取支持配合，為**工作有序開展營造寬松的外部環境。五要加強廉政建設。許多現實的案例警醒我們：廉政無小事，風險在身邊。要切實算好“三筆賬”，真正做到慎權、慎欲、慎微、慎獨、慎友。尤其是每位班子成員要從自己做起，培養和樹立良好風氣，通過身體力行，抓教育、抓監督、抓懲治，共同筑牢廉潔從政、廉潔從*的思想防線和制度防線。
最后，祝愿**同志、**同志在新的工作崗位上取得新的更大的成績，祝愿**局繼續保持良好的發展態勢，在新的領導班子的帶領下，團結務實，銳意進取，乘勢而上，取得新佳績，再創新輝煌!謝謝大家!
宣布處長任職領導講話篇三
新的崗位意味著新的征程，在干部任職大會上，領導通常會說什么呢？下面是本站小編給大家整理的宣布干部任職大會上領導講話，僅供參考。
同志們：
今天，我們召開x局領導干部就職大會，宣布市局黨組任職文件，明確x局新一屆領導班子組成以及五個分局局長的調整任命。在這里，我首先代表全局及我個人向幾位新任領導干部表示熱烈歡迎和衷心祝賀!
剛才，各位新任班子成員及分局局長分別做了就職發言，講得都非常好，下面，我再提幾點意見和要求，和大家共勉：
一、希望大家勤于學習，在銳意進取上當好表率 首先是在加強黨性鍛煉、改造主觀世界上下功夫。抓好政治理論學習，扎實開展好第二批黨的群眾路線教育實踐活動，深入領會、準確把握中央及總局、省市局重要精神，提升思想覺悟，強化知行合一，真正做到情為民所系，權為民所用，利為民所謀。
其次是在增強履職能力、提高領導水平上下功夫。虛心向上級，向同事、向群眾學習，積極從書本、從實踐中汲取營養，提高自身的領導藝術與個人魅力，增強決策部署能力、組織協調能力、處理復雜事務能力，切實解決發展中的突出矛盾和問題。
三是在加強業務知識學習、增強實際工作能力上下功夫。建立扎實的業務知識體系，不斷提高業務技能和工作指導水平，做專家型、創新型、學習型的領導干部，用自身出眾的業務水平，贏得群眾的認同和支持。
四是在加強個人綜合素質培養、激發國稅正能量上下功夫。通過積極學習、弘揚優秀文化，塑造健康向上的陽光心態，培養高尚的道德情操，培育稅務精神，彰顯稅務形象，引領大家積聚國稅正能量?？傊總€領導干部，都要把學習作為第一需要，聯系實際，深入思考，把學習成果轉化為謀劃工作的思路，推進工作的措施，服務發展的本領，真正學以致用，用有所成。
二、希望大家勇于擔當，在履職盡責上當好表率 國稅工作任務艱巨，使命光榮，每一個人都應該牢固樹立“為國聚財，為民收稅”的宗旨意識，忠于職守，履職盡責，作為領導干部，更應該以主人翁的姿態，勇于擔當，勤勉敬業，為大家做好表率，當好標桿。從當前來看，要做到勇于擔當，需要做好以下幾個方面的工作：
一是做好崗位交接。這次x局領導班子增加四名成員，五名分局局長作了調整，變動范圍之大，調整面之廣，近年少有，其間涉及到方方面面工作的交接，情況比較復雜，請相關的領導干部積極主動地與前任做好對接，特別是要明確近期的工作重點和注意事項，確保交接過程中手續清楚，責任明確，不留尾巴，確保工作不斷，人心不散，秩序不亂。
二是做好工作調研。希望大家及時轉變角色，融入工作，做好職責范圍內的調研，摸清人員狀況、工作狀況、稅源狀況等方方面面的情況，掌握存在的困難和矛盾，明確工作的思路、步驟和措施，做到穩妥、有序、有力地推進整體工作，為迅速打開新的工作局面奠定堅實的基礎。
三是全身心履好職，盡好責。做到在黨組的統一領導下，不斷增強工作的積極性、主動和創造性，進一步以敬業奉獻的精神、求真務實的態度、扎扎實實的工作作風，撲下身子，真抓實干，不折不扣執行好各項決策部署，圓滿完成各項任務，以一流的工作成績回報組織和群眾的信任。
三、希望大家善于團結，在團結干事上當好表率。
責己恕人，團結共事，是一種品德，是一種修養，是一種作風，也是領導干部的一種智慧和基本功。只有維護好團結，才能有效地調動一切積極因素，凝聚各方面力量。團結要講公心。對人對事，心存大氣，不摻雜個人私利。團結要講原則。著眼全局，站穩立場，不拿原則作交易。團結也要講風格。以責人之心責己，以恕己之心恕人，真正做到理解人，關心人，容忍人。團結還要自覺加強開展批評與自我批評，要以這次黨的群眾路線教育實踐活動為契機，通過深入開展批評與自我批評，更好地統一思想，增進團結，發揮好班子戰斗堡壘作用，增強干部隊伍的凝聚力和戰斗力。
四、希望大家嚴于自律，在清正廉潔上當好表率 在當前深入開展黨的群眾路線教育實踐活動的形勢下，要時刻保持清醒頭腦，嚴格執行“八項規定”等各項禁令，堅決反對“四風”，不碰防火墻，不觸高壓線。尤其不能借各種名義大搞迎來送往。要對權力、地位保持敬畏之心，常思貪欲之害，常懷律己之心，自覺接受上級和人民群眾的監督，做到慎初、慎微、慎獨、慎行，自警、自省、自勵、自重。當然，作為領導干部，在管好自己的同時，也要高度注重對下屬和身邊人員的管理，加強職責范圍內的黨風廉政建設，確保不讓一個人掉隊，共同維護好x局風清氣正的大好環境。
同志們，新的崗位意味著新的征程，希望各位新任領導干部不辱使命，不負重托，以更高的標準嚴格要求自己，以加倍的努力投入新的工作，共同為國稅事業的科學、和諧、高位發展做出新的更大的貢獻!
最后，祝愿各位信任領導干部在新的崗位上工作順利，大有作為!
謝謝大家!
同志們：
剛才，了宣讀了關于**局干部任免的決定，任**局長(局長、黨組書記)，另有任用。
近年來，在市局黨組的正確領導下，與**局全體班子成員一起，團結帶領全局干部職工，克服困難，積極進取，務實開拓，勇于創新，切實強化稅收管理和干部隊伍建設，形成了良好的發展局面，對于和老班子的工作成績，市局黨組是滿意的。這次市局黨組關于和任職決定，既是對以往工作的肯定，也是關心、支持**局進一步發展的重要舉措。新任局長工作經驗豐富，先后經歷過多崗位鍛煉，他思路清晰，虛心好學，接受新事物快，事業心和責任感強，有較好的政策理論水平和組織協調能力,市局黨組認為，由擔任**局長(黨組書記)是合適的，也相信能夠勝任新崗位工作。
借此機會，我代表市局黨組對加強領導班子建設講幾點意見：一要加強學習。當前，科學進步日新月異，知識更新日益加快，稅收征管科技含量日益提高，工作中的新情況、新問題不斷出現，這對領導班子的整體知識水平、理論修養和駕馭能力都提出了新的要求，不抓緊時間學習，就難以跟上時代的節拍、適應工作的需要。領導班子要認真執行中心組學習制度，創新載體，強化落實，班子成員要帶頭做到向書本學習、向身邊工作經驗豐富的同志學習、向工作實踐學習，不斷提高領導工作的能力，為廣大干部職工作出表率。二要加強團結。團結是領導班子的生命，團結出正氣，團結出政績，團結出干部。搞好團結首先要從一把手做起，要放開手腳，大膽授權，對待問題要求同存異，容人容言;每位班子成員要堅持民主集中制原則，搞好分管工作，替班長當好參謀和助手，時刻維護集體權威;領導班子要堅持走群眾路線，認真做好思想溝通，及時排查和化解矛盾，最大限度地發揮集體優勢，形成工作合力。三要加強調研。5月是關鍵月份，新班子要盡快進入角色，開展工作，要盡快了解熟悉基本情況，深入基層一線調查研究，發現問題、分析原因、尋找突破，確保稅收收入與時間同步運行。四要加強協調。搞好工作離不開縣(區)委、人大、政府、政協及相關部門的配合支持，要積極主動、及時地向當地政府領導匯報工作，向相關單位通報工作情況，爭取支持配合，為工作有序開展營造寬松的外部環境。五要加強廉政建設。許多現實的案例警醒我們：廉政無小事，風險在身邊。要切實算好“三筆賬”，真正做到慎權、慎欲、慎微、慎獨、慎友。尤其是每位班子成員要從自己做起，培養和樹立良好風氣，通過身體力行，抓教育、抓監督、抓懲治，共同筑牢廉潔從政、廉潔從*的思想防線和制度防線。
最后，祝愿、在新的工作崗位上取得新的更大的成績，祝愿**局繼續保持良好的發展態勢，在新的領導班子的帶領下，團結務實，銳意進取，乘勢而上，取得新佳績，再創新輝煌!謝謝大家!
同志們：
今天，我們在公司召開兩級干部和在司員工會議，會議主要內容是宣布本次中層干部調整任命的決定。這是公司今年以來，按照集團公司的要求，依據《集團公司企業中層管理人員管理規定》的相關規定，通過20xx年年度考核、群眾測評、考察醞釀、綜合評價等程序基礎上，通過發揚民主，充分考慮公司改革發展與經營工作的實際情況和現有中層干部的工作經歷、管理能力、知識結構和協調能力綜合因素考慮，并上報集團公司任前備案后做出的決定。
這次中層干部調整是部門跨專業合并后進行的一次干部調整工作。這次中層干部調整總的來看，要求個人素質比較高，要適應公司改革發展和經營工作的需要，這就要求我們中層干部在工作能力、思想道德、實踐經驗、對外協調、寫作能力等諸多方面具備能力。對公司原有中層干部未能續聘的兩位年輕同志，公司將作為中層后備人員進行培養，安排到公司主管崗位上做好技術管理工作。我們原有的兩名年輕干部人品好，文化層次高，不足的是工作閱歷淺，處理問題方法欠缺，解決問題的能力有待提高，在個人帶領大家開展工作方面還需要再鍛煉、再磨練。隨著公司的不斷發展與壯大，公司在管理方面和技術管理方面需要的管理干部還很多，希望同志們能夠正確理解、正確看待本次調整工作，把個人優勢在今后的工作中發揮出來，把個人存在的不足彌補上來，通過做好每一件事、每一項工作，全面提高自身工作能力和管理水平，為公司后續發展儲備力量。
這次公司中層干部調整的幾個特點：
一是體現了干部個人綜合能力原則。
20xx年，公司獨立運營以來成立了5個部門，專業性較強，管理工作較具體，業務相對較獨立，只要專業能力較強的人就能夠承擔起部門的管理工作。本次公司中層干部的調整，是按照集團公司新的領導班子提出新的要求，公司進行了部門跨專業合并后做出的任命，如：計劃經營部與財務產權部合并，成立了計劃財務部，規劃建設部與綜合管理部合并，成立了前期綜合部，煤炭運銷部業務相獨立運作。這就要求我們每位中層干部必須具備一定的綜合知識能力和管理水平。本次公司任用中層干部一個顯著特點就是比較了每位干部綜合知識、工作經歷、協調能力、管理水平等方面統籌考慮的。
二是體現了公司業務重要性原則。
20xx年-20xx年之間，公司的主要工作任務仍然是做好彬東煤礦項目前期手續的辦理和煤炭運銷業務的進行，以及職工隊伍建設和企業管理能力素養的提高為重點。本次公司中層干部調整是圍繞這一原則統籌考慮的。前期綜合部成立后，由負責前期工作的干部擔任部門第一負責人，計劃財務部成立后，由負責計劃經營工作的干部擔當部門第一負責人，煤炭運銷業務由責任心強、敢于擔當、敢于超越的人擔當第一負責人，公司還將成立兩個黨支部，準備配備兼職支部書記，充分說明了目前公司前期工作、煤炭運銷業務和計劃經營工作，以及隊伍建設的重要性。
三是體現了公司“一盤棋”工作原則
公司從20xx年年初開始，作為集團公司三級法人實體獨立開展各項工作管理，既然是三級法人實體公司，這就要求公司具有健全的組織機構、健全的規章制度、配齊中層管理干部。為此，集團公司直屬黨委成立了公司黨總支委員會，配齊了公司領導班子成員，建全了公司組織機構。為確保公司各項工作能夠按照集團公司、集團公司的要求開展工作。本次干部調整同步調整了黨支部書記人選，由前期綜合部副主任兼任前期綜合黨支部書記，由計劃財務部主任兼任經營黨支部書記，使公司各項管理工作和隊伍穩定工作得到進一步加強。同時，前期綜合黨支部書記負責人，還要承擔公司黨群系統管理工作，充分體現了公司“一盤棋”的工作原則。
對本次任命的中層干部提幾點要求：
一、要珍惜本次機會。
按照集團公司新領導班子對公司提出的新的要求，中層干部職數設置由原來7人減少到5人，少了2個中層干部職數，這樣就有2名干部受到中層職數設置的限制，無法安排到公司中層管理崗位上任職工作。因此，希望本次任命的部門中層干部，要倍加珍惜本次機會，努力工作，千萬不要辜負組織的重托和員工的期望。
二、要正確看待自己。
公司本次任命的中層干部，還有部分同志在待遇升遷問題上，想得太多、看得太重，看自己優點的多、看缺點和不足的少;還有個別干部不能夠客觀評價自我，不能做到自重、自省、自警、自勵;還有個別干部理論學習不夠深入，思想落后于形勢要求，不做研究，工作上有偏差;有的干部缺乏開拓創新精神，工作作風不實，工作效果不明顯;有的干部缺乏憂患意識，不夠集中精力干工作，進取心不夠;有的干部作風不夠民主，工作方法簡單，群眾基礎不好;有的干部眼中看不到問題，心中不裝事情，得過且過。這些現象在公司兩級干部身上均有體現，對待這些問題，我們黨員干部要正確對待，有則改之，無則加勉。到干部崗位上任職，對做事一定要認真，對員工一定要謙和，對領導一定要尊重，對自己一定要正確認識、正確評價、正確看待、積極向上。
三、要認真履行職責。
各部門主任要結合部門崗位調整做好人員組合上崗工作，盡快帶領部門員工熟悉崗位職責，進入工作狀態。部門主任要對部門各項工作進行全面管理，每月要召開部門工作會議，研究部署落實公司各項工作要求，要站在公司層面來看待部門職責所在。在做好部門內部管控的同時，要做好部門對全公司的管控工作。要結合管理提升活動和本次部門職責調整，細化崗位職責、細化工程流程、落實責任人。部門工作要做到月有部署、周有安排、日有落實，確保部門管理工作正?；?。
四、要搞好團結工作。
能不能搞好團結是衡量和檢驗黨員領導干部素質高低、黨性強弱的一個重要標志。根據公司發展與經營工作的需要，經黨總支研究將成立前期綜合和經營兩個黨支部，待集團公司直屬黨委同意后，兼職黨支部書記就要發揮好組織與協調作用，要嚴肅黨內組織生活，嚴肅黨內工作紀律，嚴肅黨內工作制度執行，在工作上要相互理解、相互支持，形成凝聚力，齊心協力謀發展、謀效益。
五、要做好服務工作。
從公司目前工作實際情況看，公司兩級干部即使管理者又是服務者，要支持一線員工工作的開展，要想法設法去幫助他們、支持他們開展工作，千萬不能用自己手中的權力約束工作的開展，要學會這一本領。凡今后，再聽見有關業務部門告訴我要向哪個部門、哪個負責人打個話，才能辦成事的聲音，首先進行批評教育，提高個人服務意識。如果還做不到，就降級安排工作。我們每位黨員領導干部必須具有大局意識，必須具有很強的服務意識，一定要站在公司層面來對待公司重要業務工作的開展，要多出主意、想辦法，盡最大努力支持公司各項工作的開展。
最后，希望公司兩級干部和全體員工，認清形勢，開拓創新，敢于擔當，認真履職，挑戰自我，遵章守紀，為全面完成公司年度確定的工作目標任務而努力，為給自己創造一個美好的明天而奮斗。
宣布處長任職領導講話篇四
公司召開主要領導任命宣布大會,領導會在會議上說什么呢?下面是本站小編給大家整理的領導任職宣布大會上的講話，僅供參考。
同志們：
今天，我們在公司召開兩級干部和在司員工會議，會議主要內容是宣布本次中層干部調整任命的決定。這是公司今年以來，按照集團公司的要求，依據《集團公司企業中層管理人員管理規定》的相關規定，通過20xx年年度考核、群眾測評、考察醞釀、綜合評價等程序基礎上，通過發揚民主，充分考慮公司改革發展與經營工作的實際情況和現有中層干部的工作經歷、管理能力、知識結構和協調能力綜合因素考慮，并上報集團公司任前備案后做出的決定。
這次中層干部調整是部門跨專業合并后進行的一次干部調整工作。這次中層干部調整總的來看，要求個人素質比較高，要適應公司改革發展和經營工作的需要，這就要求我們中層干部在工作能力、思想道德、實踐經驗、對外協調、寫作能力等諸多方面具備能力。對公司原有中層干部未能續聘的兩位年輕同志，公司將作為中層后備人員進行培養，安排到公司主管崗位上做好技術管理工作。我們原有的兩名年輕干部人品好，文化層次高，不足的是工作閱歷淺，處理問題方法欠缺，解決問題的能力有待提高，在個人帶領大家開展工作方面還需要再鍛煉、再磨練。隨著公司的不斷發展與壯大，公司在管理方面和技術管理方面需要的管理干部還很多，希望同志們能夠正確理解、正確看待本次調整工作，把個人優勢在今后的工作中發揮出來，把個人存在的不足彌補上來，通過做好每一件事、每一項工作，全面提高自身工作能力和管理水平，為公司后續發展儲備力量。
這次公司中層干部調整的幾個特點：
一是體現了干部個人綜合能力原則。
20xx年，公司獨立運營以來成立了5個部門，專業性較強，管理工作較具體，業務相對較獨立，只要專業能力較強的人就能夠承擔起部門的管理工作。本次公司中層干部的調整，是按照集團公司新的領導班子提出新的要求，公司進行了部門跨專業合并后做出的任命，如：計劃經營部與財務產權部合并，成立了計劃財務部，規劃建設部與綜合管理部合并，成立了前期綜合部，煤炭運銷部業務相獨立運作。這就要求我們每位中層干部必須具備一定的綜合知識能力和管理水平。本次公司任用中層干部一個顯著特點就是比較了每位干部綜合知識、工作經歷、協調能力、管理水平等方面統籌考慮的。
二是體現了公司業務重要性原則。
20xx年-20xx年之間，公司的主要工作任務仍然是做好彬東煤礦項目前期手續的辦理和煤炭運銷業務的進行，以及職工隊伍建設和企業管理能力素養的提高為重點。本次公司中層干部調整是圍繞這一原則統籌考慮的。前期綜合部成立后，由負責前期工作的干部擔任部門第一負責人，計劃財務部成立后，由負責計劃經營工作的干部擔當部門第一負責人，煤炭運銷業務由責任心強、敢于擔當、敢于超越的人擔當第一負責人，公司還將成立兩個黨支部，準備配備兼職支部書記，充分說明了目前公司前期工作、煤炭運銷業務和計劃經營工作，以及隊伍建設的重要性。
三是體現了公司“一盤棋”工作原則
公司從20xx年年初開始，作為集團公司三級法人實體獨立開展各項工作管理，既然是三級法人實體公司，這就要求公司具有健全的組織機構、健全的規章制度、配齊中層管理干部。為此，集團公司直屬黨委成立了公司黨總支委員會，配齊了公司領導班子成員，建全了公司組織機構。為確保公司各項工作能夠按照集團公司、集團公司的要求開展工作。本次干部調整同步調整了黨支部書記人選，由前期綜合部副主任兼任前期綜合黨支部書記，由計劃財務部主任兼任經營黨支部書記，使公司各項管理工作和隊伍穩定工作得到進一步加強。同時，前期綜合黨支部書記負責人，還要承擔公司黨群系統管理工作，充分體現了公司“一盤棋”的工作原則。
對本次任命的中層干部提幾點要求：
一、要珍惜本次機會。
按照集團公司新領導班子對公司提出的新的要求，中層干部職數設置由原來7人減少到5人，少了2個中層干部職數，這樣就有2名干部受到中層職數設置的限制，無法安排到公司中層管理崗位上任職工作。因此，希望本次任命的部門中層干部，要倍加珍惜本次機會，努力工作，千萬不要辜負組織的重托和員工的期望。
二、要正確看待自己。
公司本次任命的中層干部，還有部分同志在待遇升遷問題上，想得太多、看得太重，看自己優點的多、看缺點和不足的少;還有個別干部不能夠客觀評價自我，不能做到自重、自省、自警、自勵;還有個別干部理論學習不夠深入，思想落后于形勢要求，不做研究，工作上有偏差;有的干部缺乏開拓創新精神，工作作風不實，工作效果不明顯;有的干部缺乏憂患意識，不夠集中精力干工作，進取心不夠;有的干部作風不夠民主，工作方法簡單，群眾基礎不好;有的干部眼中看不到問題，心中不裝事情，得過且過。這些現象在公司兩級干部身上均有體現，對待這些問題，我們黨員干部要正確對待，有則改之，無則加勉。到干部崗位上任職，對做事一定要認真，對員工一定要謙和，對領導一定要尊重，對自己一定要正確認識、正確評價、正確看待、積極向上。
三、要認真履行職責。
各部門主任要結合部門崗位調整做好人員組合上崗工作，盡快帶領部門員工熟悉崗位職責，進入工作狀態。部門主任要對部門各項工作進行全面管理，每月要召開部門工作會議，研究部署落實公司各項工作要求，要站在公司層面來看待部門職責所在。在做好部門內部管控的同時，要做好部門對全公司的管控工作。要結合管理提升活動和本次部門職責調整，細化崗位職責、細化工程流程、落實責任人。部門工作要做到月有部署、周有安排、日有落實，確保部門管理工作正?；?。
四、要搞好團結工作。
能不能搞好團結是衡量和檢驗黨員領導干部素質高低、黨性強弱的一個重要標志。根據公司發展與經營工作的需要，經黨總支研究將成立前期綜合和經營兩個黨支部，待集團公司直屬黨委同意后，兼職黨支部書記就要發揮好組織與協調作用，要嚴肅黨內組織生活，嚴肅黨內工作紀律，嚴肅黨內工作制度執行，在工作上要相互理解、相互支持，形成凝聚力，齊心協力謀發展、謀效益。
五、要做好服務工作。
從公司目前工作實際情況看，公司兩級干部即使管理者又是服務者，要支持一線員工工作的開展，要想法設法去幫助他們、支持他們開展工作，千萬不能用自己手中的權力約束工作的開展，要學會這一本領。凡今后，再聽見有關業務部門告訴我要向哪個部門、哪個負責人打個話，才能辦成事的聲音，首先進行批評教育，提高個人服務意識。如果還做不到，就降級安排工作。我們每位黨員領導干部必須具有大局意識，必須具有很強的服務意識，一定要站在公司層面來對待公司重要業務工作的開展，要多出主意、想辦法，盡最大努力支持公司各項工作的開展。
最后，希望公司兩級干部和全體員工，認清形勢，開拓創新，敢于擔當，認真履職，挑戰自我，遵章守紀，為全面完成公司年度確定的工作目標任務而努力，為給自己創造一個美好的明天而奮斗。
同志們：
剛才，了宣讀了關于**局干部任免的決定，任**局長(局長、黨組書記)，另有任用。
近年來，在市局黨組的正確領導下，與**局全體班子成員一起，團結帶領全局干部職工，克服困難，積極進取，務實開拓，勇于創新，切實強化稅收管理和干部隊伍建設，形成了良好的發展局面，對于和老班子的工作成績，市局黨組是滿意的。這次市局黨組關于和任職決定，既是對以往工作的肯定，也是關心、支持**局進一步發展的重要舉措。新任局長工作經驗豐富，先后經歷過多崗位鍛煉，他思路清晰，虛心好學，接受新事物快，事業心和責任感強，有較好的政策理論水平和組織協調能力,市局黨組認為，由擔任**局長(黨組書記)是合適的，也相信能夠勝任新崗位工作。
借此機會，我代表市局黨組對加強領導班子建設講幾點意見：一要加強學習。當前，科學進步日新月異，知識更新日益加快，稅收征管科技含量日益提高，工作中的新情況、新問題不斷出現，這對領導班子的整體知識水平、理論修養和駕馭能力都提出了新的要求，不抓緊時間學習，就難以跟上時代的節拍、適應工作的需要。領導班子要認真執行中心組學習制度，創新載體，強化落實，班子成員要帶頭做到向書本學習、向身邊工作經驗豐富的同志學習、向工作實踐學習，不斷提高領導工作的能力，為廣大干部職工作出表率。二要加強團結。團結是領導班子的生命，團結出正氣，團結出政績，團結出干部。搞好團結首先要從一把手做起，要放開手腳，大膽授權，對待問題要求同存異，容人容言;每位班子成員要堅持民主集中制原則，搞好分管工作，替班長當好參謀和助手，時刻維護集體權威;領導班子要堅持走群眾路線，認真做好思想溝通，及時排查和化解矛盾，最大限度地發揮集體優勢，形成工作合力。三要加強調研。5月是關鍵月份，新班子要盡快進入角色，開展工作，要盡快了解熟悉基本情況，深入基層一線調查研究，發現問題、分析原因、尋找突破，確保稅收收入與時間同步運行。四要加強協調。搞好工作離不開縣(區)委、人大、政府、政協及相關部門的配合支持，要積極主動、及時地向當地政府領導匯報工作，向相關單位通報工作情況，爭取支持配合，為工作有序開展營造寬松的外部環境。五要加強廉政建設。許多現實的案例警醒我們：廉政無小事，風險在身邊。要切實算好“三筆賬”，真正做到慎權、慎欲、慎微、慎獨、慎友。尤其是每位班子成員要從自己做起，培養和樹立良好風氣，通過身體力行，抓教育、抓監督、抓懲治，共同筑牢廉潔從政、廉潔從*的思想防線和制度防線。
最后，祝愿、在新的工作崗位上取得新的更大的成績，祝愿**局繼續保持良好的發展態勢，在新的領導班子的帶領下，團結務實，銳意進取，乘勢而上，取得新佳績，再創新輝煌!謝謝大家!
同志們：
經公司黨委會、董事會充分醞釀研究并經市政府同意，決定對南山路公司主要領導作出調整：由城投公司副總經理常培斌同志兼任南山路公司董事長，周志同志任南山路公司經理。這是公司黨委從南山路公司發展的大局、面臨的形勢和班子的實際作出的重要決定，也是根據城投公司隊伍建設的客觀要求作出的重要決定。在此，我代表公司黨委、董事會，對常培斌、周志二位同志表示祝賀。
常培斌同志是城投集團的副總，與在座各位朝夕相處、攜手工作有一段時間，大家都比較熟悉，他政治性強，工作敬業，團結同志，思維敏捷，具有一定的開拓創新能力，善于打硬仗;周志同志先后擔任城投公司經營部部長、污水辦主任、環保水務公司經理等重要職務，在多個部門進行鍛煉，理念新，思路活，辦法多，有比較豐富的工程建設和項目管理經驗。常培斌和周志同志擔任南山路公司主要領導，也是綜合考慮了二位同志的綜合素質和工作能力，由他們負責南山路公司是合適的。
借此機會，對南山路公司班子和全體職工提四點希望：
一、講大局，維護和諧共事的良好局面。南山路公司承擔著城投許多重大項目和重點工程，特別是南山路項目，已經進入到攻堅克難、快速推進的關鍵階段，必須要有一支特別講大局、特別講奉獻的隊伍。南山路公司全體職工，一定要從維護公司黨委決策部署、維護和諧共事良好局面、維護班子隊伍和諧穩定的高度，擁護公司這一重要人事決定，全力支持、積極配合常培斌、周志同志開展工作，認真落實市委、市政府關于南山路項目的一系列決策部署，按照市政府副市長分段包干、重大項目指揮部模式、“四個確?！钡哪繕艘?，想辦法，出主意，抓落實，扭住籌措建設資金這個龍頭，突出中、西段征地征收這個重點，緊盯南出口以東道路通車、以西路段貫通這項目標，夯實沿線土地儲備出讓這個基礎，做好道路周邊資源開發經營這篇文章，開拓進取，敢想敢干、力促發展，力爭使新班子有新形象、有新作為、有新成績。
二、講學習，形成科學有效的工作思路。當前，城投公司正處在“多元發展、奮力崛起、做大做強、轉型跨越”的關鍵時期和負重前行的爬坡階段。南山路公司新的班子必須要把學習擺上更加重要的議事日程，結合項目建設的各種問題，學習政策法規，夯實政策理論、業務知識的基礎;結合重大項目的實際難題，學習先進經驗、科學方法，創新攻堅克難、打好硬仗的方式;結合自己知識的現實結構，學習與本職工作、具體業務相關的理論，缺什么補什么，哪里短哪里補，增強組織領導、推進工作的本領。思路決定出路，唯有學習才能決定我們的選擇權，不論在學習還是工作中，都要安排周密一些、困難估計充分一些、行動主動一些、時間趕早一些，做到學習上有創新，工作上有突破。
三、講管理，建立同心同闖的職工隊伍。從一定意義上講，管理包括制度落實和團結共事兩個方面，越是繁重復雜的工作越需要科學有序的管理制度，越是艱巨難克的任務越能培養團結拼搏的職工隊伍。制度能出戰斗力，團結能出凝聚力，科學管理就是生產力。希望南山路公司全體干部職工，在新領導班子的團結帶領下，認真貫徹相關的政策法規、落實集團公司的規章制度，結合南山路公司的隊伍實際，加強制度建設，建立責任制，按照責任制分解任務，安排工作，盡快形成科學、有效、實用的內部管理制度和項目管理辦法;要把管理與團結有效結合起來，思想上要同心，目標上要同向，行動上要同步，事業上要同闖，橫向要有吸引力，縱向要有親和力，行動要有凝聚力，工作要有戰斗力，在繁重的工作任務重長見識、強本領。努力建設積極向上、團結和諧、真抓實干、謀事創業的工作團隊，努力形成敢想、敢干、敢闖、敢試的工作氛圍。
四、講廉潔，樹立風清氣正的城投形象。廉潔是個老話題，但必須要老生常談，逢會必講，因為廉潔連著大局、連著形象、連著每一位領導干部的人生和自由。關于南山路公司班子的廉政建設，在以前強調的基礎上，講以下幾層意思：一是南山路項目涉及征地征收、拆遷安置等多項工作，量大面廣，利益關系錯綜復雜，利益群體心態多樣，勢必會面臨更多的誘惑和干擾，處理不好點上的工作，就會影響面上的推進，因此，在征地征收、拆遷安置中，一定要堅持原則、依法依規辦事;二是南山路是分段招標施工的，各施工單位都有工程增款、付款增速等訴求，各種邀請五花八門，有些地方進去就沒有回頭路，因此，在處理施工單位關系上，一定要慎之又慎;三是南山路公司“人多事重”，在項目上，每一位職工都有一定的職權，也就意味著每一位職工都有廉潔的責任，因此，在廉政管理上，一定要“面面俱到”; 四是班子始終是隊伍廉政建設的風向標，班子有正氣，說話才有底氣，大家才會服氣，因此，在示范帶動上，一定要領導垂范、做好表率。
同志們，今天是南山路公司主要領導任命宣布大會，同時也是南山路項目建設推進的再次動員大會，希望公司上下在新領導班子的帶領下，瞄準新目標，鼓足新干勁，奉獻新才智，思想更加統一、作風更加務實、行動更加協調，讓我們盡快看到南山路公司新的進步和成績。
最后，預祝常培斌、周志同志在新的崗位上有新的作為，干出新的成績!
謝謝大家。
宣布處長任職領導講話篇五
各位領導、同志們：
記得是在去年的12月27日，也是在市里，省委李書記代表省委宣布了關于調整宿遷市級領導班子部分成員的決定。時隔7個月零20天時間，李書記又一次來到宿遷，再次代表省委宣布對宿遷市級領導班子部分成員調整的決定。這充分表明省委對宿遷的高度重視，也充分表明李書記對蘇北欠發達地區的誠摯關心和厚愛。對省委的決定，我完全擁護，堅決服從組織的安排。
根據省委的決定，我不再擔任市長職務，任中共宿遷市委書記。這是組織對我的信任，也是對我的考驗。借此機會，我向省委、市委對我長期的關心和培養，向市級領導班子各位領導、全市各級干部和廣大群眾對我一貫的支持和幫助，向區劃調整以來為宿遷的改革、發展和穩定作出重要貢獻，開創了宿遷經濟社會發展新局面，進而為后來者、為未來工作打下良好基礎的市委書記徐守盛同志，市委副書記、市長劉學東同志、佘義和同志，以及曾在市委擔任過領導職務的各位同志，表示崇高的敬意和衷心的感謝!
地級宿遷市的組建，給宿遷帶來了新的發展機遇。過去的五年時間，是宿遷發展史上具有標志性意義的一個時期。正是在這個時期，宿遷的行政區劃進行了重大調整，1996年7月，經國務院批準，組建了地級宿遷市，開啟了宿遷發展的新階段;正是在這個時期，宿遷實現了兩大奮斗目標，1997年實現以鄉鎮為單位脫貧，20xx年實現以縣為單位基本達小康;正是在這個時期，宿遷城鄉面貌發生了巨大變化，基礎設施建設取得重大突破，城市化、城鎮化邁出重要步伐，發展的條件、投資的環境有了明顯改觀;也正是在這個時期，黨的建設、民主法制建設和精神文明建設以及科技、教育、文化、衛生等社會事業，都提高到新的水平。這是省委、省政府堅強領導和大力支持的結果，也是市委團結和帶領全市人民開拓創新、務實苦干的結果。特別是作為地級宿遷市的開拓者、奠基人、領頭羊，市委第一任書記徐守盛同志，為宿遷的改革、發展和穩定作出了突出貢獻。建市五年來取得的成就，將隨著時間的推移顯得更加輝煌;建市五年來在宿遷發展史上的地位和作用，將隨著時間的推移顯得更加重要;建市五年來各級干部和廣大群眾付出的努力、作出的貢獻，也將隨著時間的推移更加被人認可、為人敬佩。
這次省委對宿遷市級領導班子部分成員調整的決定，是在全市上下正在深入學習貫徹江“七·一”重要講話精神，以“三個代表”重要思想為指導，積極籌備中共宿遷市第二屆黨代會的特殊時期作出的;是在進入新的世紀、新的五年計劃的第一年，我們肩負著承前啟后、繼往開來重任的重要時期作出的;是在通過建市五年來的不懈努力基本實現小康，我們正在加快建設寬裕小康社會的關鍵時期作出的;也是在國際國內經濟、政治形勢出現一些新情況、新變化，我們面臨著一些新挑戰、新機遇的大背景下作出的。作為新到任的市委領導班子的“班長”，我深感使命的崇高、深感責任的重大、深感能力的欠缺，也對未來充滿了必勝的信心。
我深知，宿遷過去的發展離不開省委、省政府的關心和扶持，宿遷未來的發展更需要借助省委、省政府的扶持。當前和今后相當長的一段時間，必須繼續增強策應省委、省政府扶持的內應力，把省委、省政府對宿遷的扶持政策用足、用活、用好、用出成效。
我深知，建市五年來取得的輝煌成就，得益于在實踐中探索出一條符合欠發達市情的發展路子。當前和今后相當長的一段時間，必須繼續堅持既定的發展思路不動搖，并在新的實踐中不斷豐富和完善發展思路。
我深知，改革創新是一個地區興旺發達的不竭動力，而思想解放則是推動改革創新的前提條件和必然要求。當前和今后相當長的一段時間，必須繼續以解放思想為先導，大力度、深層次、全方位地推進各個領域的改革創新。
我深知，發展是永恒的主題、絕對的真理、第一位的任務，欠發達地區不發展不行，發展慢了也不行。當前和今后相當長的一段時間，必須繼續咬定發展不放松，不斷提高市域經濟的綜合實力和競爭力。
我深知，未來區域之間的競爭，很大程度上取決于發展環境，尤其是軟環境的競爭。當前和今后相當長的一段時間，必須繼續千方百計優化投資創業環境，努力增強對生產要素的吸引力和集聚力。
我深知，發展的內涵相當豐富，不僅包括經濟、政治和文化的發展，也包括人的全面發展。當前和今后相當長的一段時間，必須繼續在時刻不放松物質文明建設的同時，切實加強黨的建設、民主法制建設和精神文明建設。
我深知，團結是黨的生命、是宿遷的大局、是人民的愿望，團結出生產力，團結出凝聚力，團結出戰斗力，團結也出財富、出人才。當前和今后相當長的一段時間，必須繼續發揚團結協作的優良作風，真正形成一心一意搞建設、群策群力圖發展、和衷共濟干事業的生動局面。
我深知，市委領導班子是全市的核心領導力量，市委書記作為市委領導班子的“班長”，需要具備較強的素質。當前和今后相當長的一段時間，必須繼續以創新的思路來加強市委領導班子建設，以更高的標準來嚴格要求自己。
各位領導、同志們，宿遷的未來是美好的，但前進的道路上也會有坎坷曲折，甚至出現意想不到的艱難險阻，但組織的信任，人民的重托，新的宏偉目標的召喚，容不得我有絲毫的懈怠和退卻。我堅信，有省委、省政府的堅強領導，有市級領導班子各位同志的大力支持和配合，有全市各級干部和廣大群眾的關心、理解和參與，我們一定能夠把宿遷建設得更加富強、更加文明!
剛才，省委李書記對宿遷的各項工作提出了新的要求，對調整后的市級領導班子提出了新的期望。我們要把學習貫徹李書記的講話精神與學習貫徹“三個代表”重要思想結合起來，與推動改革開放和寬裕型小康建設的實踐結合起來，與加強各級領導班子和干部隊伍建設結合起來，以這次會議為契機和動力，迅速掀起宿遷新一輪大改革、大開發、大開放、大發展的熱潮。
謝謝大家!