每個人都曾試圖在平淡的學習、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養人的觀察、聯想、想象、思維和記憶的重要手段。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優質的范文嗎?以下是小編為大家收集的優秀范文,歡迎大家分享閱讀。
董事長開工儀式講話篇一
同志們:
大家好!
今天是農歷1月11日,農歷新年已經過去10天了。在這里,我向大家拜一個晚年,祝大家在新的一年里工作順利,身體健康,合家幸福,萬事如意!
春節放假已經結束,今天正式上班,大家仍然沉浸在節日的喜慶中。在這里我再一次祝愿同志們:豬年吉祥,萬事如意!春節假期,大家過的快樂舒心,廠里方面一切正常,這得益于節前各項工作的周密安排,也得益于節日期間值班同志認真負責的工作。這次會議可以說是個“收心會”。從今天開始,大家都要真正進入工作狀態,都要把思想和精力轉移到工作上來,認認真真、踏踏實實地履行好工作職責,把各項工作抓在手上,落在實處。要恢復正常的工作秩序,嚴格上下班紀律,確保人員在崗在位。要防止和克服在極少數人身上可能出現的忙于吃喝應酬,將工作置于一邊,或者人已到崗,但心不在焉、思想不集中的現象。
我們xx公司成立于1999年,經歷了國內行業的激烈競爭,經受了全球金融風暴的沖擊,走過了20xx年的風雨歷程。我們從最初的2桌家庭作坊式手工的生產發展到現代化自動線生產,從最初的10人發展到現在的將近200人,從當初的軟包裝生產發展到現在及軟包裝及玻璃瓶裝,從當初的滿足周邊市場需求到產品銷往全國大中城市,更有產品間接出口國外。公司走過了一條不同尋常的跨越之路。公司的成長,離不開英明領導,更離不開全體員工十多年來辛勤揮灑的汗水。在這里,我鄭重地向你們道一聲:員工們,你們辛苦了!我代表衷心地感謝你們!沒有你們,就沒有我們的今天!沒有你們,就沒有現在的!雖然我們取得了一定的成績,但是我們要走的路還很長。我們的使命是:以盡可能低的成本,為客戶提供更優質的產品,為企業創造更大的利潤。這是一條永無止境的發展創新之路。
我們的整個公司就像一部大機器,每一個人就像機器上的一個零件,每一個人都有他的地位和作用。我們的全體員工,要發揚主人翁的精神,樹立“廠興我榮,廠蓑我恥”的觀念,你們要干一行,愛一行,鉆一行,精一行,360行,行行出狀員。你們的努力,公司是看在眼里,記在心里的。公司的成長離不開大家,公司發展了,你們也會跟著進步。你們一定要嚴格遵守廠規廠紀,新的一年公司將會加大現代化機械的引進,對新事物必然要有一段認識和熟練的過程,但是最重要的是大家要嚴格遵守操作規程,注意安全,我們的目標是加大生產效率,但是是要在確保大家人身安全的基礎上,各個崗位的人一定要按規定操作,不得麻木大意。
20xx年已經過去,20xx年又翻開新的一頁,讓我們在正確領導下,在全體員工的共同努力下,我們團結一致、頑強拼搏、開拓進取,為全面完成20xx年各項目標任務,為xx公司創造新的歷史、新的輝煌而努力奮斗!
董事長開工儀式講話篇二
同志們:
大家好!
20xx年是摩天集團努力拼搏、團結奮進的一年,在這一年里,我們要實現偉大的目標。仍然需要全體員工繼續保持踏實、謹慎的工作作風。今年年初,我提出了“信心20xx,決勝春天倒計時,責任與愛心行動”的精神口號。在這個口號的激勵之下,公司各部門士氣高昂,科學管理,工作效率明顯提高,公司的各個方面都取得了優異的成績。
一、春季大行動總結
實踐證明,“春季大行動”的實施給公司帶來了全新的面貌。公司各個部門嚴格按照公司的要求,以周計劃促進月目標的實現,以月計劃推動全年工作目標的完成。同時“先進紅旗單位”和“崗位標兵”活動的開展,也很好地調動了廣大員工的積極性,促進了各部門的工作更好更快地完成。
創意園和神龍湖度假村按照公司的要求,堅持責任與愛心并重。通過改善施工人員伙食,在處理問題中多換角度思考等工作,使各項管理更加人性化,從而很好地調動了施工人員的工作熱情,促使了預定工程目標更好地完成。
二、對神龍湖度假村的突出成績進行表彰
神龍湖度假村,在這次“五一大行動”中做出了突出的成績,綠化工作得到了很好的落實。特別是在時間緊、任務重、天氣環境惡劣的條件下仍然完成了工作目標,在這次“五一大行動”中他們把工作行動計劃進行了逐一分解,在工作中明顯加強了倒計時意識,工作積極性明顯提高。在這次行動中起到了典范帶頭作用。在這里我要對神龍湖度假村特別提出表揚,號召全體員工向神龍湖度假村全體員工學習,以此帶動整個團隊的全面發展。大家可組團參加學習。
三、此次公司優化組合的重要意義
此次組織機構的調整,目的就是“目標明確、分工明確、職責明確、有效控制、高效運行”的思想。也就是盡量減少因部門設臵太多而導致工作接口關系的人為復雜化。建立高效的組織機構和高效的管理機制,最終達到企業快速發展的目標,這是公司正確的決策。
四、向管理要效益,掀起二次大行動的意義
今年十月一日,我們將迎來祖國60周年華誕,這是全國人民舉國同慶的大喜日子,也是摩天集團向祖國展現工作成果的大好時機。因此,我提出“以創意園工程為龍頭,全面推動各項工作,掀起20xx年工作第二次高潮”的行動作為我們下一步工作指導思想,用階段化的成果推動20xx整體目標的順利實現。要求大家,在五一至十一期間,公司整體工作要以創意產業園招商大樓建設為龍頭,帶動各部門工作的全面展開。全體員工一定要再接再厲,秉承摩天集團“團結、信心、溝通、創新”的企業精神,弘揚摩天集團“思想無止境,創新無止境”的價值理念,繼續發揚“五一大行動”的工作熱情和積極性,以高昂的斗志,全新的姿態投身到新一輪的工作任務中去。
五、規范管理,建立健全各項管理制度
公司制定的《行政管理手冊》,涵蓋了21項公司管理制度,讓公司內部管理更加透明化、制度化;按照現代化管理的要求,使公司的各項工作有章可循,職責明確,管理規范。除此之外,下一步,綜合管理部要盡快明確公司管理權限和審批流程,充分發揮管理層的統籌作用和決策支撐作用。監察領導小組要進一步組織聯合品質巡查、專項工作檢查,強化制度標準,貫徹執行力度,并根據檢查反饋情況進一步完善相應的制度流程。
六、公司全體員工要樹立責任使命感
公司每一位管理人員必須要有敢想敢干、敢闖敢試的精神,有敢為人先的膽略,必須始終保持開拓創新的精神,要有發展的目光,與時俱進。我們要秉承摩天集團 “團結就是力量,拼搏才能勝利”的價值理念,全體員工只有在這種理念的指引下,才能形成共同遵守的理念效果,才能實施統一的行動,才能實現共同的目標和美好的未來。
七、簽訂員工勞動合同,建立高效的績效考核體系
此次“十一”大行動期間,公司要與全體員工簽訂勞動合同,建立有效的人才管理體制。綜合管理部要盡快出臺公司的《薪酬體系方案》和《績效考核方案》。要充分體現高效、快捷,只要結果,不要過程的工作激勵體制。各部門各司其職、密切配合,確保各項工作的落實。
針對新一階段的工作任務,我要重點強調以下幾方面的工作:
二、施工管理部門要切實加強施工安全管理工作。要定期排查施工現場的安全隱患,發現問題及早匯報,及時解決。對施工人員定期講解安全知識,要為工地施工人員提供一個安全放心的工作環境。針對夏季天氣比較炎熱的情況,工程管理部門也要采取一定的措施,做好降溫防暑工作。要繼續弘揚“責任與愛心”的精神,確保施工人員的健康和安全,為工期的按時按質完成奠定堅實的基礎。
三、公司全體員工要牢固樹立規范化管理意識,強化經營意識、服務意識、效率意識,在此基礎上切實制定、落實各項有力措施,爭分奪秒地加以落實,全力促進工程建設和完善公司管理體系。項目指揮長是項目工程建設工作的第一責任人。項目指揮長對項目建設工作的重視程度和投入程度,直接影響著整個項目的工程進度。項目指揮長要充分發揮職能作用,深入一線,緊抓工作,加強協調,做好表率;同時要切實制定工作計劃,落實工作指標,提供資源支持,調動全體施工人員積極性,提升工程品質,促進項目快速建設。
同志們,20xx年是充滿挑戰的一年,也是充滿機遇的一年,我們要以高昂的斗志,飽滿的熱情,為摩天的發展壯大而努力,為摩天更加美好的未來而拼搏!用我們的實際行動,向偉大祖國的六十華誕獻厚禮!
董事長開工儀式講話篇三
同志們:
大家好!
春節長假剛過,我們就召開新年開工動員會,目的就是把全體員工的思想統一起來,共謀良策大計,布好局,鋪好路,打好第一仗,力爭開門紅,為公司的健康發展鼓足后勁,蓄積力量。
一年之計在于春。春天孕育著希望,春天承載著夢想。對于我們公司來說,剛剛走過的一年,有喜悅也有痛苦?!胺彩骂A則立,不預則廢”。說的就是不論做任何事情,如果事先謀慮準備你就會成功,否則你不謀慮不準備就要失敗。新的一年剛剛起步,我們的首要問題就是考慮公司二〇一二年的發展規劃,圍繞規劃做文章,凝聚全公司的力量,盡快走出8·30事故的陰霾,迎來我們公司的美好春天。下面,就如何做好今年的工作,我講三點意大家好! 春節長假剛過,我們就召開新年開工動員會,目的就是把全體員工的思想統一起來,共謀良策大計,布好局,鋪好路,打好第一仗,力爭開門紅,為公司的健康發展鼓足后勁,蓄積力量。
一年之計在于春。春天孕育著希望,春天承載著夢想。對于我們公司來說,剛剛走過的一年,有喜悅也有痛苦?!胺彩骂A則立,不預則廢”。說的就是不論做任何事情,如果事先謀慮準備你就會成功,否則你不謀慮不準備就要失敗。新的一年剛剛起步,我們的首要問題就是考慮公司二〇一二年的發展規劃,圍繞規劃做文章,凝聚全公司的力量,盡快走出8·30事故的陰霾,迎來我們公司的美好春天。下面,就如何做好今年的工作,我講三點意見。
一、轉變觀念,主動出擊,謀求新的發展。民爆行業新一輪重組整合高潮即將來臨,我們主營業務面臨的形勢越來越嚴峻,發展空間越來越狹窄。是守株待兔,坐以待斃,還是主動出擊,探索新的發展思路,闖出一片新天地,擺在了面前,我們不得不去應對。新的形勢對我們提出了新的要求,如果不及時轉變思想觀念,順應行業的發展,我們的路就會越走越窄,公司這艘承載著大家命運與希望的大船就會在市場經濟的大潮中顛覆沉沒。作為公司領導班子,要開闊視野,拓寬經營思路,思考如何堅持多元發展的路子,找出更多的經濟增長點,使我們的公司盡快跳出民爆行業的小市場,做大做強,為此,每一個班子成員都要開動腦筋,把公司的發展壯大時刻裝在自己的心里,積極主動地做好市場調查和研究,多方搜集適合公司發展的項目信息。作為公司員工,也要真正地把自己當做企業的一員,多為公司的發展出主意,想辦法。眾人劃槳開大船,公司的成長離不開全體員工的共同參與。只要能夠提供金點子,使公司得到更好的發展,公司不會忘記你,一定會給予重獎。
二、保持“三種狀態”,鼓足工作干勁。面對如此嚴峻的經濟形勢和如此艱巨的任務重擔,畏難退縮只能會被困難嚇倒,迎難而上方顯英雄本色。公司的發展需要真正的英雄,希望每一名員工都能成為英雄好漢,為公司的發展頑強拼搏,出力流汗。為此,大家要保持“三種狀態”:一是充滿激情的良好狀態。精神狀態決定工作狀態,激情是良好精神狀態的集中表現,飽含激情,蓬勃向上,就能攻堅克難,取得佳績。如果每一名員工都能充滿激情,昂揚奮進,我們的公司就會發展壯大,前景越來越好。二是崇尚學習的良好狀態。民爆行業不斷發展的新形勢對我們的公司,對我們的員工都提出了新的要求,只有不斷學習,提升自己的業務素質和理論水平,及時了解行業發展的新政策和新動態,才能順應行業發展的趨勢,得到更好的發展。作為員工,要有主動學習的意識,不能把公司的培訓當成不得不去完成的任務去應付,要把學習當成提升自己的手段和有效措施,變被動為主動,化壓力為動力,主動去學習。作為培訓中心,要完善培訓計劃,改進培訓方式,激勵學習熱情,調動員工學習的積極性和能動性,才能保證培訓質量,使培訓達到預期的目的和效果。三是團結和諧的良好狀態。我們的公司就像一部大機器,每一名員工就像機器上的一個零件,都有他的地位和作用。如果全體員工都能擰成一股繩,心往一處想,勁往一處使,發揮自己的作用,這部機器就能運轉良好,保持較高的效率。如果員工各自為戰,一盤散沙,這部機器就無法正常運轉。
所以說,團結增強凝聚力、戰斗力和約束力,和諧蘊育熱情、激情和友情。要想使公司得到良好發展,全體員工就必須團結如一,步調一致。作為員工,要有團結的意識,和同事多溝通,多交流。作為中層干部,要有協調的技巧,把你帶領的隊伍打造成一個具有較強戰斗力和執行力的團隊。作為領導班子,要有滅火的工具,當你分管的中層干部之間,中層干部和員工之間,員工和員工之間出現矛盾時,你能及時地當好消防員,撲滅怒火,化解矛盾,使我們的公司始終保持團結和諧的良好狀態。
三、立足本職,盡職盡責。公司拍攝了一部紀實專題片《山里漢子》,我看后深受感動,爆破員、押運員、駕駛員們面對枯燥乏味、極度嚴寒的山里生活,吃得住苦,耐得住寂寞,他們這種堅忍不拔、甘于吃苦、樂于奉獻的精神強烈地震撼著我的內心,這也是他們戰勝困難、贏得新生的法寶。其實說實話,我們的倉庫與他們比鄰而居,條件也都一樣,我們的倉庫管理員干得比他們也不差,也是值得肯定和表揚的。我要說的是,我們公司的每一個人,不論是領導班子、中層干部,還是普通員工,都要發揚這種精神,立足本職,盡職盡責,不論干什么事,做什么工作,都要做好。只有這樣,我們的公司才有希望,才能越做越大,越做越強。
同志們,新的一年已經開始,沖鋒的號角已經吹響,困難和挑戰考驗著我們,事業和希望召喚著我們。讓我們盡快從過年過節的狀態中清醒過來,收好心,卯足勁,為公司再創輝煌而努力奮斗。
最后,祝愿大家在新的一年里吉祥如意,幸福安康。
董事長開工儀式講話篇四
敬愛的員工同志們:
大家下午好。
大地回春,綠意漸濃。從今天開始,我們所有工程就正式開工了。俗話說:一年之計在于春。對于我們建筑行業來說,春季是最重要的時節。因此,我們要在這個時節早準備、早打算、早謀劃,開個好頭,讓我們各項工作都贏在起跑線上。
近兩年,全國房地產業受國家宏觀經濟調控政策影響,建筑業投資增幅呈逐年緊縮趨勢,龍江建筑企業面臨著生存發展的嚴峻挑戰。在建筑業市場行情一片看冷的形勢下,我們東輝集團憑借著雄厚的綜合實力和多年來實施品牌戰略贏得的良好社會口碑,排除了各種不利因素,逆市而上,繼續保持著高速發展態勢。20xx年我們的施工任務已達195萬平米,占哈爾濱建筑市場五分之一的份額,位列全市民營建筑企業之首。多年的打拼經驗告訴我們,當建筑業處于低谷期時,從另一個角度來講,也是一個機遇期的到來,在龍江建筑企業面臨重新洗牌的新形勢下,我們只要抓準市場、提高危機意識和責任意識,就能繼續保持高速發展,穩步前進。 20xx年,集團北京分公司、深圳分公司相繼成立,海南分公司繼續做大做強,尚東輝煌城持續熱銷。這些令人鼓舞的發展告訴我們,只要大家凝心聚力、把握機遇、果斷決策,就一定能繼續擴大我們企業的規模,進一步提高東輝集團的經濟效益與員工福利待遇。
因此今天的大會,就是要深入貫徹“二次飛躍”發展規劃,明確20xx年的工作重點,安排部署各項施工生產任務。我們要明確責任,振奮精神,鼓足干勁,高標準、高水平、高起點組織施工,全面掀起生產高潮,確保20xx全年生產總體目標順利完成。
下面我就20xx年度各項工作講幾點要求
(一)明確目標,統一思想,提高團隊凝聚力。我們集團發展到今天并取得驕人的業績,靠的就是在座的各位能精誠團結,凝心聚力。只有大家目標明確,顧全大局,心往一處想,勁往一處使,我們這個團隊才能形成一個拳頭,才能抓住機會,克服困難,迎取勝利。連續幾年來,我們已經取得了許多成績,這種相互扶持、團結互助的優秀品質,早已成為企業發展寶貴的精神財富,并成為行業的楷模。但我們還要百尺竿頭,更進一步,體現我們的核心價值觀。希望我們在20xx年,把拳頭攥的更緊,用我們的滿腔熱情凝聚人心、凝聚力量,打造一支精湛、高效的團隊。
(二)合理安排工期,確保施工進度。當前,各類開工項目較多,農民工需求勢必增加。所以,我們要提前聯系、確定施工隊伍,不要能因缺人而影響工期。在機械設備和原材料方面,我們也要提前計劃、提前進場。另外,各個項目部還要充分考慮天氣、人為等各種不良因素,科學、合理的安排好每項工程的施工計劃,確保施工進度,工程按期竣工。
(三)強化質量意識,施工質量要有新突破。隨著國家實施建筑行業質量終身負責制的新規后,我們建筑企業在承擔項目施工、保證竣工的同時,更要對工程質量終身負責。一旦出現問題,個人和單位都要承擔相應的責任。因此我們東輝人要把質量意識放在第一位,尤其是重點工程,要精雕細刻,創造精品。要加倍珍惜來之不易的榮譽,認真對待我們已經到手的工程,將其視為公司的形象工程、信譽工程;堅持樣板起步,好字當頭,自覺從嚴;努力做到一般工程和重點工程一樣精細,隱蔽工程和地面工程一樣精心,附屬工程和主體工程一樣精致;對工程建設的每一個階段、每一個環節、每一道工序都要加強管理,嚴格把關;對所承攬的項目進行全方位全過程的跟蹤管理;堅決杜絕為了趕進度、完成任務而忽視工程質量問題。
在施工質量方面,我們是行業的標桿,每年的三市質量觀摩,各級領導都會對我們的施工做出高度評價。但是,不可否認,我們某些員工的質量意識和企業標準還有一定差距,在一些施工細節方面還存在諸多質量問題,如主體結構的節點處理和裝飾施工油工細部質量控制上的問題,這需要我們加大管理力度和加強管控手段。今年,我們共有19個開工項目,大部分工程將在今年竣工。可以說,做好施工質量工作,對我們企業今后的發展至關重要,責任重大,任務艱巨,希望在座中高層干部一定要恪盡職守,盡職盡責的完成。
(四)安全管理要有創新,杜絕發生較大安全事故。
20xx年多起安全事故,給我們以深刻的教訓。20xx年我們要提前做好各項準備工作和預防措施,加大安全生產宣傳教育力度,建立安全領導小組,制定事故應急預案,明確責任與目標,簽訂安全生產責任狀等。要積極迎接各級領導的檢查和指導,并堅決杜絕死亡事故和一般以上安全事故的發生。
對于地處繁華路段,安全隱患較多的工程,要加強基礎工作建設,采取有效手段,嚴格安全管理,做到"三嚴"。一是嚴格要求。各級管理者要嚴格要求自己,起到表率作用,并對本單位、本部門的安全目標負責。尤其是分公司經理,項目經理長期在施工一線,是安全生產的負責人,是安全措施的落實者,在組織生產大干的同時,要切記注意安全,加強安全管理。對于小區改造和地處鬧市區的項目,施工現場安全標識要明顯,對存在的隱患部位進行封閉,做好安全警示,并且要加強安全紀律考核。堅持安全從嚴要求、從嚴懲治的原則,實行四個掛鉤,同本單位上崗選拔任用掛鉤,同各類先進評比掛鉤,同個人績效考核掛鉤,同安全評比結果掛鉤。對那些思想上不重視,責任、措施不落實,致使出現安全事故的項目部和個人,堅決按規定予以嚴厲追究,決不姑息遷就。
(五)節約施工材料,降低生產成本?!安划敿也恢衩踪F”,施工原材料是“花錢大戶”,更何況原材料的價格年年在漲。我們不偷工減料,但我們要合理節約,杜絕浪費。省錢就是掙錢,省下的都是利潤。在我們這個大家庭里,每個人都是家長,每個人也都是管理員,所以我們要養成這種愛家、愛集體的意識,擔負起“看家”的責任和義務。我們的工長、技術員、質檢員、安全員等天天在現場檢查、指導工作,我們不能只管份內工作,而對浪費材料的行為視而不見。今年,我們要嚴抓原材料的使用情況,對浪費材料的行為進行處罰。同時,施工現場也要做好安保工作,防范偷盜行為。更重要的是要防范執法犯法,監守自盜,從多方面降低生產成本,提高企業經濟效益。
(六)提高全員素質,發掘優秀人才。人才是企業的根本,是企業的生產力。我們不僅要把集團打造成一個學習型企業,學習型團隊,還要把集團打造成一個人才的搖籃。我們要給社會一個共識:東輝不但樓蓋的好,人也都是精英。因此,各個項目部要創造條件,對各個崗位的員工進行多方面的培訓,提高全員的綜合素質,為企業創造更多的價值。同時,各級管理者要多多留意基層員工,主動挖掘他們的個人潛能,培養、提拔那些優秀員工走上重要崗位,讓我們東輝的人才年輕化、階梯化,以進一步提高企業的生命力、競爭力和戰斗力。
(七)積極應對突發事件,杜絕負面新聞報道。多年來,通過我們全體員工的共同努力,我們的企業在整個行業乃至整個社會都樹起了一面鮮明的旗幟。干一項工程,樹一座豐碑,我們企業能取得今天這樣的成就可謂來之不易。因此,我們要倍加珍惜,視企業榮譽為生命,要為我們自己的榮譽而戰。這就要求我們在日常工作中,要從大局出發,加強安全生產,加強現場管理,積極團結和配合我們的合作伙伴,在生產和生活中要給予他們支持與幫助,努力做到不發生任何負面事件。同時各項目負責人,特別是分公司經理,要提高對突發事件的應對和處理能力,建立一套行之有效的應急措施。對待來訪的新聞工作人員要認真接待、智慧應對,力爭把負面影響消除在萌芽狀態。
(八)各部門要立足一線,通力合作,順利完成各項生產任務。在座的各位都是企業骨干,是企業的主力軍。你們的工作態度、執行力度直接影響到企業的發展和走向,反過來也影響到你們個人的發展和前途。所以,我們既是在為企業工作,也是在為自己工作。20xx年,我們在薪酬、福利待遇等方面又進行了提升,可以看出,企業在發展的同時,領導每時每刻都在想著讓員工的收入與企業的收入共同增長,讓員工共享企業發展成果。所以,借此動員大會,我希望在座的同志們要團結友愛,相互支持,立足一線,通力合作,讓我們共同的事業更加美好,更加燦爛輝煌。
同志們,我們現在正處于一個移動、智能、互聯的時代,這是一個管理變革、服務變革、智慧變革的時代。如果我們不注重學習,做不到眼界寬、思路寬、胸襟寬,我們就會與瞬息萬變的時代格格不入。不與時俱進,必然就要落后,這是不以任何人的意志為轉移的。因此我們要牢牢抓住集團20xx全年的生產經營工作,集全員之智,聚全員之力,勤奮務實,真抓實干,為圓滿完成20xx年各項工程建設施工任務而努力奮斗。
昂首展望,我們又一次站在了新的歷史起點上,前景光明,目標宏偉,催人奮進。20xx年也是集團成立十周年,十年磨一劍,亮劍鑄輝煌,同志們,回顧過去,我們搶抓機遇、奮勇拼搏、龍騰虎躍展宏圖;面向未來,我們斗志彌堅,豪情滿懷,龍馬精神行千里。讓我們緊密團結在集團的領導下,按照本次會議的工作部署,扎扎實實推進各項工作,認認真真履行崗位職責。在這春暖花開的季節里,以仰望星空的激情和腳踏實地的實干,以優異的成績向集團十周年獻禮!
謝謝大家!
董事長開工儀式講話篇五
董事長對企業的經營和長期發展具有決定性的作用,他們掌握著企業最為重要的投資決策權。以下是愛匯網小編為大家整理的公司董事長動員大會講話稿,給大家作為參考,希望對你有幫助!
敬愛的員工同志們:
大家下午好。
大地回春,綠意漸濃。從今天開始,我們所有工程就正式開工了。俗話說:一年之計在于春。對于我們建筑行業來說,春季是最重要的時節。因此,我們要在這個時節早準備、早打算、早謀劃,開個好頭,讓我們各項工作都贏在起跑線上。
近兩年,全國房地產業受國家宏觀經濟調控政策影響,建筑業投資增幅呈逐年緊縮趨勢,龍江建筑企業面臨著生存發展的嚴峻挑戰。在建筑業市場行情一片看冷的形勢下,我們東輝集團憑借著雄厚的綜合實力和多年來實施品牌戰略贏得的良好社會口碑,排除了各種不利因素,逆市而上,繼續保持著高速發展態勢。20xx年我們的施工任務已達195萬平米,占哈爾濱建筑市場五分之一的份額,位列全市民營建筑企業之首。多年的打拼經驗告訴我們,當建筑業處于低谷期時,從另一個角度來講,也是一個機遇期的到來,在龍江建筑企業面臨重新洗牌的新形勢下,我們只要抓準市場、提高危機意識和責任意識,就能繼續保持高速發展,穩步前進。 20xx年,集團北京分公司、深圳分公司相繼成立,海南分公司繼續做大做強,尚東輝煌城持續熱銷。這些令人鼓舞的發展告訴我們,只要大家凝心聚力、把握機遇、果斷決策,就一定能繼續擴大我們企業的規模,進一步提高東輝集團的經濟效益與員工福利待遇。
因此今天的大會,就是要深入貫徹“二次飛躍”發展規劃,明確20xx年的工作重點,安排部署各項施工生產任務。我們要明確責任,振奮精神,鼓足干勁,高標準、高水平、高起點組織施工,全面掀起生產高潮,確保20xx全年生產總體目標順利完成。
下面我就20xx年度各項工作講幾點要求
(一)明確目標,統一思想,提高團隊凝聚力。我們集團發展到今天并取得驕人的業績,靠的就是在座的各位能精誠團結,凝心聚力。只有大家目標明確,顧全大局,心往一處想,勁往一處使,我們這個團隊才能形成一個拳頭,才能抓住機會,克服困難,迎取勝利。連續幾年來,我們已經取得了許多成績,這種相互扶持、團結互助的優秀品質,早已成為企業發展寶貴的精神財富,并成為行業的楷模。但我們還要百尺竿頭,更進一步,體現我們的核心價值觀。希望我們在20xx年,把拳頭攥的更緊,用我們的滿腔熱情凝聚人心、凝聚力量,打造一支精湛、高效的團隊。
(二)合理安排工期,確保施工進度。當前,各類開工項目較多,農民工需求勢必增加。所以,我們要提前聯系、確定施工隊伍,不要能因缺人而影響工期。在機械設備和原材料方面,我們也要提前計劃、提前進場。另外,各個項目部還要充分考慮天氣、人為等各種不良因素,科學、合理的安排好每項工程的施工計劃,確保施工進度,工程按期竣工。
(三)強化質量意識,施工質量要有新突破。隨著國家實施建筑行業質量終身負責制的新規后,我們建筑企業在承擔項目施工、保證竣工的同時,更要對工程質量終身負責。一旦出現問題,個人和單位都要承擔相應的責任。因此我們東輝人要把質量意識放在第一位,尤其是重點工程,要精雕細刻,創造精品。要加倍珍惜來之不易的榮譽,認真對待我們已經到手的工程,將其視為公司的形象工程、信譽工程;堅持樣板起步,好字當頭,自覺從嚴;努力做到一般工程和重點工程一樣精細,隱蔽工程和地面工程一樣精心,附屬工程和主體工程一樣精致;對工程建設的每一個階段、每一個環節、每一道工序都要加強管理,嚴格把關;對所承攬的項目進行全方位全過程的跟蹤管理;堅決杜絕為了趕進度、完成任務而忽視工程質量問題。
在施工質量方面,我們是行業的標桿,每年的三市質量觀摩,各級領導都會對我們的施工做出高度評價。但是,不可否認,我們某些員工的質量意識和企業標準還有一定差距,在一些施工細節方面還存在諸多質量問題,如主體結構的節點處理和裝飾施工油工細部質量控制上的問題,這需要我們加大管理力度和加強管控手段。今年,我們共有19個開工項目,大部分工程將在今年竣工。可以說,做好施工質量工作,對我們企業今后的發展至關重要,責任重大,任務艱巨,希望在座中高層干部一定要恪盡職守,盡職盡責的完成。
(四)安全管理要有創新,杜絕發生較大安全事故。
20xx年多起安全事故,給我們以深刻的教訓。20xx年我們要提前做好各項準備工作和預防措施,加大安全生產宣傳教育力度,建立安全領導小組,制定事故應急預案,明確責任與目標,簽訂安全生產責任狀等。要積極迎接各級領導的檢查和指導,并堅決杜絕死亡事故和一般以上安全事故的發生。
對于地處繁華路段,安全隱患較多的工程,要加強基礎工作建設,采取有效手段,嚴格安全管理,做到"三嚴"。一是嚴格要求。各級管理者要嚴格要求自己,起到表率作用,并對本單位、本部門的安全目標負責。尤其是分公司經理,項目經理長期在施工一線,是安全生產的負責人,是安全措施的落實者,在組織生產大干的同時,要切記注意安全,加強安全管理。對于小區改造和地處鬧市區的項目,施工現場安全標識要明顯,對存在的隱患部位進行封閉,做好安全警示,并且要加強安全紀律考核。堅持安全從嚴要求、從嚴懲治的原則,實行四個掛鉤,同本單位上崗選拔任用掛鉤,同各類先進評比掛鉤,同個人績效考核掛鉤,同安全評比結果掛鉤。對那些思想上不重視,責任、措施不落實,致使出現安全事故的項目部和個人,堅決按規定予以嚴厲追究,決不姑息遷就。
(五)節約施工材料,降低生產成本?!安划敿也恢衩踪F”,施工原材料是“花錢大戶”,更何況原材料的價格年年在漲。我們不偷工減料,但我們要合理節約,杜絕浪費。省錢就是掙錢,省下的都是利潤。在我們這個大家庭里,每個人都是家長,每個人也都是管理員,所以我們要養成這種愛家、愛集體的意識,擔負起“看家”的責任和義務。我們的工長、技術員、質檢員、安全員等天天在現場檢查、指導工作,我們不能只管份內工作,而對浪費材料的行為視而不見。今年,我們要嚴抓原材料的使用情況,對浪費材料的行為進行處罰。同時,施工現場也要做好安保工作,防范偷盜行為。更重要的是要防范執法犯法,監守自盜,從多方面降低生產成本,提高企業經濟效益。
(六)提高全員素質,發掘優秀人才。人才是企業的根本,是企業的生產力。我們不僅要把集團打造成一個學習型企業,學習型團隊,還要把集團打造成一個人才的搖籃。我們要給社會一個共識:東輝不但樓蓋的好,人也都是精英。因此,各個項目部要創造條件,對各個崗位的員工進行多方面的培訓,提高全員的綜合素質,為企業創造更多的價值。同時,各級管理者要多多留意基層員工,主動挖掘他們的個人潛能,培養、提拔那些優秀員工走上重要崗位,讓我們東輝的人才年輕化、階梯化,以進一步提高企業的生命力、競爭力和戰斗力。
(七)積極應對突發事件,杜絕負面新聞報道。多年來,通過我們全體員工的共同努力,我們的企業在整個行業乃至整個社會都樹起了一面鮮明的旗幟。干一項工程,樹一座豐碑,我們企業能取得今天這樣的成就可謂來之不易。因此,我們要倍加珍惜,視企業榮譽為生命,要為我們自己的榮譽而戰。這就要求我們在日常工作中,要從大局出發,加強安全生產,加強現場管理,積極團結和配合我們的合作伙伴,在生產和生活中要給予他們支持與幫助,努力做到不發生任何負面事件。同時各項目負責人,特別是分公司經理,要提高對突發事件的應對和處理能力,建立一套行之有效的應急措施。對待來訪的新聞工作人員要認真接待、智慧應對,力爭把負面影響消除在萌芽狀態。
(八)各部門要立足一線,通力合作,順利完成各項生產任務。在座的各位都是企業骨干,是企業的主力軍。你們的工作態度、執行力度直接影響到企業的發展和走向,反過來也影響到你們個人的發展和前途。所以,我們既是在為企業工作,也是在為自己工作。20xx年,我們在薪酬、福利待遇等方面又進行了提升,可以看出,企業在發展的同時,領導每時每刻都在想著讓員工的收入與企業的`收入共同增長,讓員工共享企業發展成果。所以,借此動員大會,我希望在座的同志們要團結友愛,相互支持,立足一線,通力合作,讓我們共同的事業更加美好,更加燦爛輝煌。
同志們,我們現在正處于一個移動、智能、互聯的時代,這是一個管理變革、服務變革、智慧變革的時代。如果我們不注重學習,做不到眼界寬、思路寬、胸襟寬,我們就會與瞬息萬變的時代格格不入。不與時俱進,必然就要落后,這是不以任何人的意志為轉移的。因此我們要牢牢抓住集團20xx全年的生產經營工作,集全員之智,聚全員之力,勤奮務實,真抓實干,為圓滿完成20xx年各項工程建設施工任務而努力奮斗。
昂首展望,我們又一次站在了新的歷史起點上,前景光明,目標宏偉,催人奮進。20xx年也是集團成立十周年,十年磨一劍,亮劍鑄輝煌,同志們,回顧過去,我們搶抓機遇、奮勇拼搏、龍騰虎躍展宏圖;面向未來,我們斗志彌堅,豪情滿懷,龍馬精神行千里。讓我們緊密團結在集團的領導下,按照本次會議的工作部署,扎扎實實推進各項工作,認認真真履行崗位職責。在這春暖花開的季節里,以仰望星空的激情和腳踏實地的實干,以優異的成績向集團十周年獻禮!
謝謝大家!
同志們:
大家好!
春節長假剛過,我們就召開新年開工動員會,目的就是把全體員工的思想統一起來,共謀良策大計,布好局,鋪好路,打好第一仗,力爭開門紅,為公司的健康發展鼓足后勁,蓄積力量。
一年之計在于春。春天孕育著希望,春天承載著夢想。對于我們公司來說,剛剛走過的一年,有喜悅也有痛苦。“凡事預則立,不預則廢”。說的就是不論做任何事情,如果事先謀慮準備你就會成功,否則你不謀慮不準備就要失敗。新的一年剛剛起步,我們的首要問題就是考慮公司二〇一二年的發展規劃,圍繞規劃做文章,凝聚全公司的力量,盡快走出8·30事故的陰霾,迎來我們公司的美好春天。下面,就如何做好今年的工作,我講三點意大家好! 春節長假剛過,我們就召開新年開工動員會,目的就是把全體員工的思想統一起來,共謀良策大計,布好局,鋪好路,打好第一仗,力爭開門紅,為公司的健康發展鼓足后勁,蓄積力量。
一年之計在于春。春天孕育著希望,春天承載著夢想。對于我們公司來說,剛剛走過的一年,有喜悅也有痛苦。“凡事預則立,不預則廢”。說的就是不論做任何事情,如果事先謀慮準備你就會成功,否則你不謀慮不準備就要失敗。新的一年剛剛起步,我們的首要問題就是考慮公司二〇一二年的發展規劃,圍繞規劃做文章,凝聚全公司的力量,盡快走出8·30事故的陰霾,迎來我們公司的美好春天。下面,就如何做好今年的工作,我講三點意見。
一、轉變觀念,主動出擊,謀求新的發展。民爆行業新一輪重組整合高潮即將來臨,我們主營業務面臨的形勢越來越嚴峻,發展空間越來越狹窄。是守株待兔,坐以待斃,還是主動出擊,探索新的發展思路,闖出一片新天地,擺在了面前,我們不得不去應對。新的形勢對我們提出了新的要求,如果不及時轉變思想觀念,順應行業的發展,我們的路就會越走越窄,公司這艘承載著大家命運與希望的大船就會在市場經濟的大潮中顛覆沉沒。作為公司領導班子,要開闊視野,拓寬經營思路,思考如何堅持多元發展的路子,找出更多的經濟增長點,使我們的公司盡快跳出民爆行業的小市場,做大做強,為此,每一個班子成員都要開動腦筋,把公司的發展壯大時刻裝在自己的心里,積極主動地做好市場調查和研究,多方搜集適合公司發展的項目信息。作為公司員工,也要真正地把自己當做企業的一員,多為公司的發展出主意,想辦法。眾人劃槳開大船,公司的成長離不開全體員工的共同參與。只要能夠提供金點子,使公司得到更好的發展,公司不會忘記你,一定會給予重獎。
二、保持“三種狀態”,鼓足工作干勁。面對如此嚴峻的經濟形勢和如此艱巨的任務重擔,畏難退縮只能會被困難嚇倒,迎難而上方顯英雄本色。公司的發展需要真正的英雄,希望每一名員工都能成為英雄好漢,為公司的發展頑強拼搏,出力流汗。為此,大家要保持“三種狀態”:一是充滿激情的良好狀態。精神狀態決定工作狀態,激情是良好精神狀態的集中表現,飽含激情,蓬勃向上,就能攻堅克難,取得佳績。如果每一名員工都能充滿激情,昂揚奮進,我們的公司就會發展壯大,前景越來越好。二是崇尚學習的良好狀態。民爆行業不斷發展的新形勢對我們的公司,對我們的員工都提出了新的要求,只有不斷學習,提升自己的業務素質和理論水平,及時了解行業發展的新政策和新動態,才能順應行業發展的趨勢,得到更好的發展。作為員工,要有主動學習的意識,不能把公司的培訓當成不得不去完成的任務去應付,要把學習當成提升自己的手段和有效措施,變被動為主動,化壓力為動力,主動去學習。作為培訓中心,要完善培訓計劃,改進培訓方式,激勵學習熱情,調動員工學習的積極性和能動性,才能保證培訓質量,使培訓達到預期的目的和效果。三是團結和諧的良好狀態。我們的公司就像一部大機器,每一名員工就像機器上的一個零件,都有他的地位和作用。如果全體員工都能擰成一股繩,心往一處想,勁往一處使,發揮自己的作用,這部機器就能運轉良好,保持較高的效率。如果員工各自為戰,一盤散沙,這部機器就無法正常運轉。
所以說,團結增強凝聚力、戰斗力和約束力,和諧蘊育熱情、激情和友情。要想使公司得到良好發展,全體員工就必須團結如一,步調一致。作為員工,要有團結的意識,和同事多溝通,多交流。作為中層干部,要有協調的技巧,把你帶領的隊伍打造成一個具有較強戰斗力和執行力的團隊。作為領導班子,要有滅火的工具,當你分管的中層干部之間,中層干部和員工之間,員工和員工之間出現矛盾時,你能及時地當好消防員,撲滅怒火,化解矛盾,使我們的公司始終保持團結和諧的良好狀態。
三、立足本職,盡職盡責。公司拍攝了一部紀實專題片《山里漢子》,我看后深受感動,爆破員、押運員、駕駛員們面對枯燥乏味、極度嚴寒的山里生活,吃得住苦,耐得住寂寞,他們這種堅忍不拔、甘于吃苦、樂于奉獻的精神地震撼著我的內心,這也是他們戰勝困難、贏得新生的法寶。其實說實話,我們的倉庫與他們比鄰而居,條件也都一樣,我們的倉庫管理員干得比他們也不差,也是值得肯定和表揚的。我要說的是,我們公司的每一個人,不論是領導班子、中層干部,還是普通員工,都要發揚這種精神,立足本職,盡職盡責,不論干什么事,做什么工作,都要做好。只有這樣,我們的公司才有希望,才能越做越大,越做越強。
同志們,新的一年已經開始,沖鋒的號角已經吹響,困難和挑戰考驗著我們,事業和希望召喚著我們。讓我們盡快從過年過節的狀態中清醒過來,收好心,卯足勁,為公司再創輝煌而努力奮斗。
最后,祝愿大家在新的一年里吉祥如意,幸福安康。
同志們:
大家好!
20xx年是摩天集團努力拼搏、團結奮進的一年,在這一年里,我們要實現偉大的目標。仍然需要全體員工繼續保持踏實、謹慎的工作作風。今年年初,我提出了“信心20xx,決勝春天倒計時,責任與愛心行動”的精神口號。在這個口號的激勵之下,公司各部門士氣高昂,科學管理,工作效率明顯提高,公司的各個方面都取得了優異的成績。
一、春季大行動總結
實踐證明,“春季大行動”的實施給公司帶來了全新的面貌。公司各個部門嚴格按照公司的要求,以周計劃促進月目標的實現,以月計劃推動全年工作目標的完成。同時“先進紅旗單位”和“崗位標兵”活動的開展,也很好地調動了廣大員工的積極性,促進了各部門的工作更好更快地完成。
創意園和神龍湖度假村按照公司的要求,堅持責任與愛心并重。通過改善施工人員伙食,在處理問題中多換角度思考等工作,使各項管理更加人性化,從而很好地調動了施工人員的工作熱情,促使了預定工程目標更好地完成。
二、對神龍湖度假村的突出成績進行表彰
神龍湖度假村,在這次“五一大行動”中做出了突出的成績,綠化工作得到了很好的落實。特別是在時間緊、任務重、天氣環境惡劣的條件下仍然完成了工作目標,在這次“五一大行動”中他們把工作行動計劃進行了逐一分解,在工作中明顯加強了倒計時意識,工作積極性明顯提高。在這次行動中起到了典范帶頭作用。在這里我要對神龍湖度假村特別提出表揚,號召全體員工向神龍湖度假村全體員工學習,以此帶動整個團隊的全面發展。大家可組團參加學習。
三、此次公司優化組合的重要意義
此次組織機構的調整,目的就是“目標明確、分工明確、職責明確、有效控制、高效運行”的思想。也就是盡量減少因部門設臵太多而導致工作接口關系的人為復雜化。建立高效的組織機構和高效的管理機制,最終達到企業快速發展的目標,這是公司正確的決策。
四、向管理要效益,掀起二次大行動的意義
今年十月一日,我們將迎來祖國60周年華誕,這是全國人民舉國同慶的大喜日子,也是摩天集團向祖國展現工作成果的大好時機。因此,我提出“以創意園工程為龍頭,全面推動各項工作,掀起09年工作第二次高潮”的行動作為我們下一步工作指導思想,用階段化的成果推動20xx整體目標的順利實現。要求大家,在五一至十一期間,公司整體工作要以創意產業園招商大樓建設為龍頭,帶動各部門工作的全面展開。全體員工一定要再接再厲,秉承摩天集團“團結、信心、溝通、創新”的企業精神,弘揚摩天集團“思想無止境,創新無止境”的價值理念,繼續發揚“五一大行動”的工作熱情和積極性,以高昂的斗志,全新的姿態投身到新一輪的工作任務中去。
五、規范管理,建立健全各項管理制度
公司制定的《行政管理手冊》,涵蓋了21項公司管理制度,讓公司內部管理更加透明化、制度化;按照現代化管理的要求,使公司的各項工作有章可循,職責明確,管理規范。除此之外,下一步,綜合管理部要盡快明確公司管理權限和審批流程,充分發揮管理層的統籌作用和決策支撐作用。監察領導小組要進一步組織聯合品質巡查、專項工作檢查,強化制度標準,貫徹執行力度,并根據檢查反饋情況進一步完善相應的制度流程。
六、公司全體員工要樹立責任使命感
公司每一位管理人員必須要有敢想敢干、敢闖敢試的精神,有敢為人先的膽略,必須始終保持開拓創新的精神,要有發展的目光,與時俱進。我們要秉承摩天集團 “團結就是力量,拼搏才能勝利”的價值理念,全體員工只有在這種理念的指引下,才能形成共同遵守的理念效果,才能實施統一的行動,才能實現共同的目標和美好的未來。
七、簽訂員工勞動合同,建立高效的績效考核體系
此次“十一”大行動期間,公司要與全體員工簽訂勞動合同,建立有效的人才管理體制。綜合管理部要盡快出臺公司的《薪酬體系方案》和《績效考核方案》。要充分體現高效、快捷,只要結果,不要過程的工作激勵體制。各部門各司其職、密切配合,確保各項工作的落實。
針對新一階段的工作任務,我要重點強調以下幾方面的工作:
二、施工管理部門要切實加強施工安全管理工作。要定期排查施工現場的安全隱患,發現問題及早匯報,及時解決。對施工人員定期講解安全知識,要為工地施工人員提供一個安全放心的工作環境。針對夏季天氣比較炎熱的情況,工程管理部門也要采取一定的措施,做好降溫防暑工作。要繼續弘揚“責任與愛心”的精神,確保施工人員的健康和安全,為工期的按時按質完成奠定堅實的基礎。
三、公司全體員工要牢固樹立規范化管理意識,強化經營意識、服務意識、效率意識,在此基礎上切實制定、落實各項有力措施,爭分奪秒地加以落實,全力促進工程建設和完善公司管理體系。項目指揮長是項目工程建設工作的第一責任人。項目指揮長對項目建設工作的重視程度和投入程度,直接影響著整個項目的工程進度。項目指揮長要充分發揮職能作用,深入一線,緊抓工作,加強協調,做好表率;同時要切實制定工作計劃,落實工作指標,提供資源支持,調動全體施工人員積極性,提升工程品質,促進項目快速建設。
同志們,20xx年是充滿挑戰的一年,也是充滿機遇的一年,我們要以高昂的斗志,飽滿的熱情,為摩天的發展壯大而努力,為摩天更加美好的未來而拼搏!用我們的實際行動,向偉大祖國的六十華誕獻厚禮!
董事長開工儀式講話篇六
同志們:
今天我們這次會議,是縣政府研究召開的。主要是安排部署**路創建工作,明確有關部門和單位的職責與分工。剛才,**同志傳達了《關于成立**路建設指揮部的通知》和《**路建設工作實施方案》,就**路創建工作和當前的補強罩面工程作了部署和安排,我完全同意。下面,我再強調三個方面的問題。
一、進一步統一思想,切實提高對工程建設重要性的認識
***國道是**至**的國家交通大動脈,它與我縣境內的**國道和在建的**高速公路,共同構成我縣連接全國的公路交通主框架,是我縣最為重要的南北大通道。***國道**段全長**公里,于****年進行了大修改建,*年來,為我縣的招商引資,繁榮**經濟,促進全縣三個文明建設,產生了巨大的經濟效益和社會效益。近年來,由于大量超載超限車輛的過度碾壓,出現了斷板、網裂、龜裂等路面病害,給過往車輛和行人帶來安全隱患,對我縣尤其是***、***的發展及沿線群眾的出行造成較大影響。為樹立“**公路**”形象,營造良好投資環境,促進全縣經濟發展,縣公路**部門利用***國道***路這一契機,積極向省**部門爭取了**國道**大修項目,爭取建設資金****萬元??梢姡?**國道建設項目的爭取來之不易,它對于改善我縣投資環境、發展縣域經濟、保障**道路暢通、發展我縣旅游業,促進社會各項事業的發展、構建和諧社會等都具有十分重要的意義。對這項工程,省、市、縣各級領導都非常重視,沿線人民群眾和社會各界對此也十分關注。因此,要求沿線各鄉鎮和縣政府有關部門,特別是今天在座的同志們,要把這項工作作為一項重要的'政治任務認真抓緊抓好。一定要從優化發展環境,加快經濟發展步伐,大干*年建成經濟強縣的戰略高度,統一思想,提高認識,加大工作力度,按照縣政府的統一部署及縣公路建設指揮部印發的實施方案要求,認真做好工程方面的協調工作,為施工單位提供全方位的服務,確保工程順利進行。
二、精心組織,科學施工,建設精品工程
百年大計,質量第一。***國道***建設,按照國家招投標程序由***個路橋公司承建。希望施工單位在工程施工中,要不斷強化精品意識,認真把好原材料的試驗關、配比關、工序關,嚴格施工規范。按照質量終身負責制的要求,層層簽訂責任書,確保工程建設質量。目前適逢汛期,對施工影響較大,工期緊,任務重,各項目部要在確保工程質量的前提下,要科學計劃,統籌安排,嚴密組織,強化管理,合理調度,科學施工,加大人員及設備、資金的投入,加快施工進度。要實行分工負責制,把工作層層分解,責任到人,切實增強責任心,調動積極性,千方百計抓好工程質量,抓好安全生產,抓好廉政建設,確保按計劃完工。
三、明確任務,強化措施,狠抓落實,全面完成縣委、縣政府賦予的協調任務
***國道***建設,是我縣對上爭取的建設項目,一是標準高,政策性強。要對公路邊溝和道路控制紅線以內的公路用地進行綜合整治,清除違章建筑、各類電桿、管線、水利設施和違章栽植、種植的樹木、莊稼,各有關單位必須下大力氣,千方百計做好沿線群眾工作。二是時間緊,牽扯面廣。這項工程牽扯的單位和部門比較多,必須通力配合,密切協作,無條件服從縣指揮部統一調度,按要求時限,限期解決問題。各鄉鎮、**、**要做好沿線所屬企業的工作,配合好公路施工,既要保證企業的正常生產,又要服從當前的公路建設,做到生產、施工兩不誤;電力、水利、通信、廣電、供水、煤氣、暖氣等部門和單位,要對施工沿線的架空和地下管線設施進行一次詳細的調查與統計,統計結果與*月*以前書面上報**國道建設指揮部,由指揮部負責與業主協調補償事宜。逾期不報和漏報者,由相關單位承擔責任。根據上級要求,**國道**工程必須確保*月**日前竣工通車。該工程建設沿線**個鄉鎮、企業,縣直各有關部門,必須按照實施方案,不講條件,不講價錢,誰的工作誰來做,誰的困難誰克服,誰的問題誰解決。不折不扣完成各自承擔的工作任務。要進一步明確任務,強化措施,全力以赴抓好工作落實。
為圓滿完成這次工程建設任務,要求指揮部各成員單位切實做到以下幾點:一是各單位“一把手”要親自抓,分管領導靠上抓。要選派工作責任心強、協調能力大、敢于堅持原則、有實干精神的同志負責工程建設的協調工作。二是要樹立上下一盤棋的思想,認真搞好協調與配合。堅決杜絕有名無實、推諉扯皮等影響工程建設的各種不良現象。三是要增強工作預見性。做深入細致地調查研究,超前運作,找準問題,拿出解決問題的根本辦法,研究制訂切實可行的工作措施,為工程建設提供全方位的服務保障。四是要嚴格政策,依法行政。要按照縣里制定的統一政策,認真做好群眾工作。既要化解矛盾,保持穩定,又要嚴格政策,依法辦事。對無理取鬧、干擾破壞和阻撓工程建設的不法分子,公安部門要采取強有力的措施,依法予以嚴厲打擊。五是要增強緊迫感和責任感。***國道**路建設工程,是全市公路重點工程,代表省、市迎接交通部檢查驗收,意義重大。各單位要成立相應的協調機構,全力做好這項工作。對工作不負責任,協調工作不力,失職瀆職造成拖延工期、影響工程質量和我縣投資環境者,要堅決追究單位主要負責人的責任。
希望各有關鄉鎮和部門,一定要從全縣經濟發展這個大局出發,積極主動地搞好協調與配合,克服困難,扎實工作,為工程建設提供可靠的組織保障和優良的施工環境,保證***國道*建設工程按期完成。
董事長開工儀式講話篇七
在動員大會上,董事長通常是要作致辭講話的。下面是本站小編給大家整理的公司董事長動員大會講話稿,僅供參考。
同志們:
大家好!
春節長假剛過,我們就召開新年開工動員會,目的就是把全體員工的思想統一起來,共謀良策大計,布好局,鋪好路,打好第一仗,力爭開門紅,為公司的健康發展鼓足后勁,蓄積力量。
一年之計在于春。春天孕育著希望,春天承載著夢想。對于我們公司來說,剛剛走過的一年,有喜悅也有痛苦?!胺彩骂A則立,不預則廢”。說的就是不論做任何事情,如果事先謀慮準備你就會成功,否則你不謀慮不準備就要失敗。新的一年剛剛起步,我們的首要問題就是考慮公司二〇一二年的發展規劃,圍繞規劃做文章,凝聚全公司的力量,盡快走出8·30事故的陰霾,迎來我們公司的美好春天。下面,就如何做好今年的工作,我講三點意大家好! 春節長假剛過,我們就召開新年開工動員會,目的就是把全體員工的思想統一起來,共謀良策大計,布好局,鋪好路,打好第一仗,力爭開門紅,為公司的健康發展鼓足后勁,蓄積力量。
一年之計在于春。春天孕育著希望,春天承載著夢想。對于我們公司來說,剛剛走過的一年,有喜悅也有痛苦。“凡事預則立,不預則廢”。說的就是不論做任何事情,如果事先謀慮準備你就會成功,否則你不謀慮不準備就要失敗。新的一年剛剛起步,我們的首要問題就是考慮公司二〇一二年的發展規劃,圍繞規劃做文章,凝聚全公司的力量,盡快走出8·30事故的陰霾,迎來我們公司的美好春天。下面,就如何做好今年的工作,我講三點意見。
一、轉變觀念,主動出擊,謀求新的發展。民爆行業新一輪重組整合高潮即將來臨,我們主營業務面臨的形勢越來越嚴峻,發展空間越來越狹窄。是守株待兔,坐以待斃,還是主動出擊,探索新的發展思路,闖出一片新天地,擺在了面前,我們不得不去應對。新的形勢對我們提出了新的要求,如果不及時轉變思想觀念,順應行業的發展,我們的路就會越走越窄,公司這艘承載著大家命運與希望的大船就會在市場經濟的大潮中顛覆沉沒。作為公司領導班子,要開闊視野,拓寬經營思路,思考如何堅持多元發展的路子,找出更多的經濟增長點,使我們的公司盡快跳出民爆行業的小市場,做大做強,為此,每一個班子成員都要開動腦筋,把公司的發展壯大時刻裝在自己的心里,積極主動地做好市場調查和研究,多方搜集適合公司發展的項目信息。作為公司員工,也要真正地把自己當做企業的一員,多為公司的發展出主意,想辦法。眾人劃槳開大船,公司的成長離不開全體員工的共同參與。只要能夠提供金點子,使公司得到更好的發展,公司不會忘記你,一定會給予重獎。
二、保持“三種狀態”,鼓足工作干勁。面對如此嚴峻的經濟形勢和如此艱巨的任務重擔,畏難退縮只能會被困難嚇倒,迎難而上方顯英雄本色。公司的發展需要真正的英雄,希望每一名員工都能成為英雄好漢,為公司的發展頑強拼搏,出力流汗。為此,大家要保持“三種狀態”:一是充滿激情的良好狀態。精神狀態決定工作狀態,激情是良好精神狀態的集中表現,飽含激情,蓬勃向上,就能攻堅克難,取得佳績。如果每一名員工都能充滿激情,昂揚奮進,我們的公司就會發展壯大,前景越來越好。二是崇尚學習的良好狀態。民爆行業不斷發展的新形勢對我們的公司,對我們的員工都提出了新的要求,只有不斷學習,提升自己的業務素質和理論水平,及時了解行業發展的新政策和新動態,才能順應行業發展的趨勢,得到更好的發展。作為員工,要有主動學習的意識,不能把公司的培訓當成不得不去完成的任務去應付,要把學習當成提升自己的手段和有效措施,變被動為主動,化壓力為動力,主動去學習。作為培訓中心,要完善培訓計劃,改進培訓方式,激勵學習熱情,調動員工學習的積極性和能動性,才能保證培訓質量,使培訓達到預期的目的和效果。三是團結和諧的良好狀態。我們的公司就像一部大機器,每一名員工就像機器上的一個零件,都有他的地位和作用。如果全體員工都能擰成一股繩,心往一處想,勁往一處使,發揮自己的作用,這部機器就能運轉良好,保持較高的效率。如果員工各自為戰,一盤散沙,這部機器就無法正常運轉。
所以說,團結增強凝聚力、戰斗力和約束力,和諧蘊育熱情、激情和友情。要想使公司得到良好發展,全體員工就必須團結如一,步調一致。作為員工,要有團結的意識,和同事多溝通,多交流。作為中層干部,要有協調的技巧,把你帶領的隊伍打造成一個具有較強戰斗力和執行力的團隊。作為領導班子,要有滅火的工具,當你分管的中層干部之間,中層干部和員工之間,員工和員工之間出現矛盾時,你能及時地當好消防員,撲滅怒火,化解矛盾,使我們的公司始終保持團結和諧的良好狀態。
三、立足本職,盡職盡責。公司拍攝了一部紀實專題片《山里漢子》,我看后深受感動,爆破員、押運員、駕駛員們面對枯燥乏味、極度嚴寒的山里生活,吃得住苦,耐得住寂寞,他們這種堅忍不拔、甘于吃苦、樂于奉獻的精神強烈地震撼著我的內心,這也是他們戰勝困難、贏得新生的法寶。其實說實話,我們的倉庫與他們比鄰而居,條件也都一樣,我們的倉庫管理員干得比他們也不差,也是值得肯定和表揚的。我要說的是,我們公司的每一個人,不論是領導班子、中層干部,還是普通員工,都要發揚這種精神,立足本職,盡職盡責,不論干什么事,做什么工作,都要做好。只有這樣,我們的公司才有希望,才能越做越大,越做越強。
同志們,新的一年已經開始,沖鋒的號角已經吹響,困難和挑戰考驗著我們,事業和希望召喚著我們。讓我們盡快從過年過節的狀態中清醒過來,收好心,卯足勁,為公司再創輝煌而努力奮斗。
最后,祝愿大家在新的一年里吉祥如意,幸福安康。
同志們:
大家好!
20xx年是摩天集團努力拼搏、團結奮進的一年,在這一年里,我們要實現偉大的目標。仍然需要全體員工繼續保持踏實、謹慎的工作作風。今年年初,我提出了“信心20xx,決勝春天倒計時,責任與愛心行動”的精神口號。在這個口號的激勵之下,公司各部門士氣高昂,科學管理,工作效率明顯提高,公司的各個方面都取得了優異的成績。
一、春季大行動總結
實踐證明,“春季大行動”的實施給公司帶來了全新的面貌。公司各個部門嚴格按照公司的要求,以周計劃促進月目標的實現,以月計劃推動全年工作目標的完成。同時“先進紅旗單位”和“崗位標兵”活動的開展,也很好地調動了廣大員工的積極性,促進了各部門的工作更好更快地完成。
創意園和神龍湖度假村按照公司的要求,堅持責任與愛心并重。通過改善施工人員伙食,在處理問題中多換角度思考等工作,使各項管理更加人性化,從而很好地調動了施工人員的工作熱情,促使了預定工程目標更好地完成。
二、對神龍湖度假村的突出成績進行表彰
神龍湖度假村,在這次“五一大行動”中做出了突出的成績,綠化工作得到了很好的落實。特別是在時間緊、任務重、天氣環境惡劣的條件下仍然完成了工作目標,在這次“五一大行動”中他們把工作行動計劃進行了逐一分解,在工作中明顯加強了倒計時意識,工作積極性明顯提高。在這次行動中起到了典范帶頭作用。在這里我要對神龍湖度假村特別提出表揚,號召全體員工向神龍湖度假村全體員工學習,以此帶動整個團隊的全面發展。大家可組團參加學習。
三、此次公司優化組合的重要意義
此次組織機構的調整,目的就是“目標明確、分工明確、職責明確、有效控制、高效運行”的思想。也就是盡量減少因部門設臵太多而導致工作接口關系的人為復雜化。建立高效的組織機構和高效的管理機制,最終達到企業快速發展的目標,這是公司正確的決策。
四、向管理要效益,掀起二次大行動的意義
今年十月一日,我們將迎來祖國60周年華誕,這是全國人民舉國同慶的大喜日子,也是摩天集團向祖國展現工作成果的大好時機。因此,我提出“以創意園工程為龍頭,全面推動各項工作,掀起20xx年工作第二次高潮”的行動作為我們下一步工作指導思想,用階段化的成果推動20xx整體目標的順利實現。要求大家,在五一至十一期間,公司整體工作要以創意產業園招商大樓建設為龍頭,帶動各部門工作的全面展開。全體員工一定要再接再厲,秉承摩天集團“團結、信心、溝通、創新”的企業精神,弘揚摩天集團“思想無止境,創新無止境”的價值理念,繼續發揚“五一大行動”的工作熱情和積極性,以高昂的斗志,全新的姿態投身到新一輪的工作任務中去。
五、規范管理,建立健全各項管理制度
公司制定的《行政管理手冊》,涵蓋了21項公司管理制度,讓公司內部管理更加透明化、制度化;按照現代化管理的要求,使公司的各項工作有章可循,職責明確,管理規范。除此之外,下一步,綜合管理部要盡快明確公司管理權限和審批流程,充分發揮管理層的統籌作用和決策支撐作用。監察領導小組要進一步組織聯合品質巡查、專項工作檢查,強化制度標準,貫徹執行力度,并根據檢查反饋情況進一步完善相應的制度流程。
六、公司全體員工要樹立責任使命感
公司每一位管理人員必須要有敢想敢干、敢闖敢試的精神,有敢為人先的膽略,必須始終保持開拓創新的精神,要有發展的目光,與時俱進。我們要秉承摩天集團 “團結就是力量,拼搏才能勝利”的價值理念,全體員工只有在這種理念的指引下,才能形成共同遵守的理念效果,才能實施統一的行動,才能實現共同的目標和美好的未來。
七、簽訂員工勞動合同,建立高效的績效考核體系
此次“十一”大行動期間,公司要與全體員工簽訂勞動合同,建立有效的人才管理體制。綜合管理部要盡快出臺公司的《薪酬體系方案》和《績效考核方案》。要充分體現高效、快捷,只要結果,不要過程的工作激勵體制。各部門各司其職、密切配合,確保各項工作的落實。
針對新一階段的工作任務,我要重點強調以下幾方面的工作:
二、施工管理部門要切實加強施工安全管理工作。要定期排查施工現場的安全隱患,發現問題及早匯報,及時解決。對施工人員定期講解安全知識,要為工地施工人員提供一個安全放心的工作環境。針對夏季天氣比較炎熱的情況,工程管理部門也要采取一定的措施,做好降溫防暑工作。要繼續弘揚“責任與愛心”的精神,確保施工人員的健康和安全,為工期的按時按質完成奠定堅實的基礎。
三、公司全體員工要牢固樹立規范化管理意識,強化經營意識、服務意識、效率意識,在此基礎上切實制定、落實各項有力措施,爭分奪秒地加以落實,全力促進工程建設和完善公司管理體系。項目指揮長是項目工程建設工作的第一責任人。項目指揮長對項目建設工作的重視程度和投入程度,直接影響著整個項目的工程進度。項目指揮長要充分發揮職能作用,深入一線,緊抓工作,加強協調,做好表率;同時要切實制定工作計劃,落實工作指標,提供資源支持,調動全體施工人員積極性,提升工程品質,促進項目快速建設。
同志們,20xx年是充滿挑戰的一年,也是充滿機遇的一年,我們要以高昂的斗志,飽滿的熱情,為摩天的發展壯大而努力,為摩天更加美好的未來而拼搏!用我們的實際行動,向偉大祖國的六十華誕獻厚禮!
敬愛的員工同志們:
大家下午好。
大地回春,綠意漸濃。從今天開始,我們所有工程就正式開工了。俗話說:一年之計在于春。對于我們建筑行業來說,春季是最重要的時節。因此,我們要在這個時節早準備、早打算、早謀劃,開個好頭,讓我們各項工作都贏在起跑線上。
近兩年,全國房地產業受國家宏觀經濟調控政策影響,建筑業投資增幅呈逐年緊縮趨勢,龍江建筑企業面臨著生存發展的嚴峻挑戰。在建筑業市場行情一片看冷的形勢下,我們東輝集團憑借著雄厚的綜合實力和多年來實施品牌戰略贏得的良好社會口碑,排除了各種不利因素,逆市而上,繼續保持著高速發展態勢。20xx年我們的施工任務已達195萬平米,占哈爾濱建筑市場五分之一的份額,位列全市民營建筑企業之首。多年的打拼經驗告訴我們,當建筑業處于低谷期時,從另一個角度來講,也是一個機遇期的到來,在龍江建筑企業面臨重新洗牌的新形勢下,我們只要抓準市場、提高危機意識和責任意識,就能繼續保持高速發展,穩步前進。 20xx年,集團北京分公司、深圳分公司相繼成立,海南分公司繼續做大做強,尚東輝煌城持續熱銷。這些令人鼓舞的發展告訴我們,只要大家凝心聚力、把握機遇、果斷決策,就一定能繼續擴大我們企業的規模,進一步提高東輝集團的經濟效益與員工福利待遇。
因此今天的大會,就是要深入貫徹“二次飛躍”發展規劃,明確20xx年的工作重點,安排部署各項施工生產任務。我們要明確責任,振奮精神,鼓足干勁,高標準、高水平、高起點組織施工,全面掀起生產高潮,確保20xx全年生產總體目標順利完成。
下面我就20xx年度各項工作講幾點要求
(一)明確目標,統一思想,提高團隊凝聚力。我們集團發展到今天并取得驕人的業績,靠的就是在座的各位能精誠團結,凝心聚力。只有大家目標明確,顧全大局,心往一處想,勁往一處使,我們這個團隊才能形成一個拳頭,才能抓住機會,克服困難,迎取勝利。連續幾年來,我們已經取得了許多成績,這種相互扶持、團結互助的優秀品質,早已成為企業發展寶貴的精神財富,并成為行業的楷模。但我們還要百尺竿頭,更進一步,體現我們的核心價值觀。希望我們在20xx年,把拳頭攥的更緊,用我們的滿腔熱情凝聚人心、凝聚力量,打造一支精湛、高效的團隊。
(二)合理安排工期,確保施工進度。當前,各類開工項目較多,農民工需求勢必增加。所以,我們要提前聯系、確定施工隊伍,不要能因缺人而影響工期。在機械設備和原材料方面,我們也要提前計劃、提前進場。另外,各個項目部還要充分考慮天氣、人為等各種不良因素,科學、合理的安排好每項工程的施工計劃,確保施工進度,工程按期竣工。
(三)強化質量意識,施工質量要有新突破。隨著國家實施建筑行業質量終身負責制的新規后,我們建筑企業在承擔項目施工、保證竣工的同時,更要對工程質量終身負責。一旦出現問題,個人和單位都要承擔相應的責任。因此我們東輝人要把質量意識放在第一位,尤其是重點工程,要精雕細刻,創造精品。要加倍珍惜來之不易的榮譽,認真對待我們已經到手的工程,將其視為公司的形象工程、信譽工程;堅持樣板起步,好字當頭,自覺從嚴;努力做到一般工程和重點工程一樣精細,隱蔽工程和地面工程一樣精心,附屬工程和主體工程一樣精致;對工程建設的每一個階段、每一個環節、每一道工序都要加強管理,嚴格把關;對所承攬的項目進行全方位全過程的跟蹤管理;堅決杜絕為了趕進度、完成任務而忽視工程質量問題。
在施工質量方面,我們是行業的標桿,每年的三市質量觀摩,各級領導都會對我們的施工做出高度評價。但是,不可否認,我們某些員工的質量意識和企業標準還有一定差距,在一些施工細節方面還存在諸多質量問題,如主體結構的節點處理和裝飾施工油工細部質量控制上的問題,這需要我們加大管理力度和加強管控手段。今年,我們共有19個開工項目,大部分工程將在今年竣工??梢哉f,做好施工質量工作,對我們企業今后的發展至關重要,責任重大,任務艱巨,希望在座中高層干部一定要恪盡職守,盡職盡責的完成。
(四)安全管理要有創新,杜絕發生較大安全事故。
20xx年多起安全事故,給我們以深刻的教訓。20xx年我們要提前做好各項準備工作和預防措施,加大安全生產宣傳教育力度,建立安全領導小組,制定事故應急預案,明確責任與目標,簽訂安全生產責任狀等。要積極迎接各級領導的檢查和指導,并堅決杜絕死亡事故和一般以上安全事故的發生。
對于地處繁華路段,安全隱患較多的工程,要加強基礎工作建設,采取有效手段,嚴格安全管理,做到"三嚴"。一是嚴格要求。各級管理者要嚴格要求自己,起到表率作用,并對本單位、本部門的安全目標負責。尤其是分公司經理,項目經理長期在施工一線,是安全生產的負責人,是安全措施的落實者,在組織生產大干的同時,要切記注意安全,加強安全管理。對于小區改造和地處鬧市區的項目,施工現場安全標識要明顯,對存在的隱患部位進行封閉,做好安全警示,并且要加強安全紀律考核。堅持安全從嚴要求、從嚴懲治的原則,實行四個掛鉤,同本單位上崗選拔任用掛鉤,同各類先進評比掛鉤,同個人績效考核掛鉤,同安全評比結果掛鉤。對那些思想上不重視,責任、措施不落實,致使出現安全事故的項目部和個人,堅決按規定予以嚴厲追究,決不姑息遷就。
(五)節約施工材料,降低生產成本?!安划敿也恢衩踪F”,施工原材料是“花錢大戶”,更何況原材料的價格年年在漲。我們不偷工減料,但我們要合理節約,杜絕浪費。省錢就是掙錢,省下的都是利潤。在我們這個大家庭里,每個人都是家長,每個人也都是管理員,所以我們要養成這種愛家、愛集體的意識,擔負起“看家”的責任和義務。我們的工長、技術員、質檢員、安全員等天天在現場檢查、指導工作,我們不能只管份內工作,而對浪費材料的行為視而不見。今年,我們要嚴抓原材料的使用情況,對浪費材料的行為進行處罰。同時,施工現場也要做好安保工作,防范偷盜行為。更重要的是要防范執法犯法,監守自盜,從多方面降低生產成本,提高企業經濟效益。
(六)提高全員素質,發掘優秀人才。人才是企業的根本,是企業的生產力。我們不僅要把集團打造成一個學習型企業,學習型團隊,還要把集團打造成一個人才的搖籃。我們要給社會一個共識:東輝不但樓蓋的好,人也都是精英。因此,各個項目部要創造條件,對各個崗位的員工進行多方面的培訓,提高全員的綜合素質,為企業創造更多的價值。同時,各級管理者要多多留意基層員工,主動挖掘他們的個人潛能,培養、提拔那些優秀員工走上重要崗位,讓我們東輝的人才年輕化、階梯化,以進一步提高企業的生命力、競爭力和戰斗力。
(七)積極應對突發事件,杜絕負面新聞報道。多年來,通過我們全體員工的共同努力,我們的企業在整個行業乃至整個社會都樹起了一面鮮明的旗幟。干一項工程,樹一座豐碑,我們企業能取得今天這樣的成就可謂來之不易。因此,我們要倍加珍惜,視企業榮譽為生命,要為我們自己的榮譽而戰。這就要求我們在日常工作中,要從大局出發,加強安全生產,加強現場管理,積極團結和配合我們的合作伙伴,在生產和生活中要給予他們支持與幫助,努力做到不發生任何負面事件。同時各項目負責人,特別是分公司經理,要提高對突發事件的應對和處理能力,建立一套行之有效的應急措施。對待來訪的新聞工作人員要認真接待、智慧應對,力爭把負面影響消除在萌芽狀態。
(八)各部門要立足一線,通力合作,順利完成各項生產任務。在座的各位都是企業骨干,是企業的主力軍。你們的工作態度、執行力度直接影響到企業的發展和走向,反過來也影響到你們個人的發展和前途。所以,我們既是在為企業工作,也是在為自己工作。20xx年,我們在薪酬、福利待遇等方面又進行了提升,可以看出,企業在發展的同時,領導每時每刻都在想著讓員工的收入與企業的收入共同增長,讓員工共享企業發展成果。所以,借此動員大會,我希望在座的同志們要團結友愛,相互支持,立足一線,通力合作,讓我們共同的事業更加美好,更加燦爛輝煌。
同志們,我們現在正處于一個移動、智能、互聯的時代,這是一個管理變革、服務變革、智慧變革的時代。如果我們不注重學習,做不到眼界寬、思路寬、胸襟寬,我們就會與瞬息萬變的時代格格不入。不與時俱進,必然就要落后,這是不以任何人的意志為轉移的。因此我們要牢牢抓住集團20xx全年的生產經營工作,集全員之智,聚全員之力,勤奮務實,真抓實干,為圓滿完成20xx年各項工程建設施工任務而努力奮斗。
昂首展望,我們又一次站在了新的歷史起點上,前景光明,目標宏偉,催人奮進。20xx年也是集團成立十周年,十年磨一劍,亮劍鑄輝煌,同志們,回顧過去,我們搶抓機遇、奮勇拼搏、龍騰虎躍展宏圖;面向未來,我們斗志彌堅,豪情滿懷,龍馬精神行千里。讓我們緊密團結在集團的領導下,按照本次會議的工作部署,扎扎實實推進各項工作,認認真真履行崗位職責。在這春暖花開的季節里,以仰望星空的激情和腳踏實地的實干,以優異的成績向集團十周年獻禮!
謝謝大家!
董事長開工儀式講話篇八
同志們:
10月12日,自治區黨委、政府召開全區精準扶貧攻堅動員大會,總書記作了題為《攻堅五年,圓夢小康,舉全區之力打贏精準扶貧攻堅戰》的動員講話,對全區精準扶貧攻堅工作提出明確要求,作出全面部署。緊接著又通過視頻加討論互動的方式,對搞好精準扶貧工作進行了為期3天的培訓??梢哉f,自治區黨委、政府對精準扶貧攻堅的重視程度是前所未有的,充分說明了這項工作的極端重要性和極其緊迫性。
今天我們在這里召開動員大會,主要任務是:深入學習貫徹習總書記關于扶貧開發的戰略思想,按照全區精準扶貧攻堅動員大會的部署,分析形勢,明確要求,動員全市上下統一思想,立即行動起來,采取超常措施,下過硬功夫,堅決打贏精準扶貧攻堅戰。下面,我講5點意見。
一、切實增強打贏精準扶貧攻堅戰的使命感、責任感和緊迫感
消除貧困,改善民生,實現共同富裕,是社會主義的本質要求,是我們黨的重要使命。習總書記指出,加快貧困地區脫貧致富奔小康,是廣西全面建成小康社會必須啃下的“硬骨頭”。要求我們把扶貧攻堅抓緊抓準抓到位,決不讓一個少數民族、一個地區掉隊。習總書記指出,扶貧攻堅不但是經濟問題、民生問題,也是政治問題、社會問題、生態問題,事關全區經濟健康發展、社會和諧穩定、民族團結進步、邊疆鞏固安寧。彭書記強調,要把扶貧攻堅作為最大的政治責任、最大的民生工程、最大的發展機遇,以時不我待的緊迫感和決戰決勝的精神狀態,全力打贏精準扶貧攻堅戰,不辜負全區各族人民的熱切期盼,不辜負黨中央、國務院的殷切期望;要全面貫徹落實習總書記“四個切實”“四個一批”“六個精準”的扶貧開發戰略思想,結合廣西實際,明確主攻方向,創新扶貧方式,突出工作重點,確保到,全區扶貧開發工作重點縣和貧困村全部“摘帽”,538萬農村貧困人口全部脫貧。
市委、市政府一貫高度重視扶貧開發工作,尤其自“十二五”以來,按照中央和自治區的部署,全面抓緊抓好扶貧開發各項工作,全市農村貧困人口由xxxx年的11.4萬人減至xxxx4年的3.82萬人,貧困村群眾年人均收入年均增長26.1%,扶貧攻堅成效位居全區前列,近幾年成為我市扶貧開發力度最大、貧困群眾得到實惠最多的時期。我市扶貧攻堅取得的階段性成效,得到了自治區黨委、政府的充分肯定,得到了全市貧困群眾的高度認可。
在充分肯定成績的同時,我們也要清醒地認識到,與中央和自治區對扶貧開發工作提出的新要求、新部署相比,與貧困群眾早日脫貧致富、過上美好生活的愿望相比,與到20全面建成小康社會的目標任務相比,我們的扶貧攻堅還有不小的差距。北海雖然不是國家和自治區扶貧開發工作的重點地區,但按照國家新的扶貧標準(年人均純收入低于2736元),全市還有5.56萬貧困人口,約占全市農村人口的6%,其中69.5%分布在79個貧困村、30.5%分布在其他262個行政村。我市貧困村點多面廣,大多數位于邊遠地區,基礎設施薄弱,行路難、飲水難、看病難、增收難等問題突出,群眾因病、因災、因學等致貧和返貧現象時有發生,致貧原因復雜,脫貧難度不小,扶貧攻堅任務艱巨繁重,是北海全面建成小康社會必須啃下的“硬骨頭”。
扶貧攻堅責任重于泰山。在“十三五”期間,扶貧攻堅將是各級黨委、政府的重要責任,也是對各級黨政主要領導的重要考核任務,必須全面完成。全市各級黨委、政府和廣大黨員干部必須充分認識到,扶貧攻堅不是一般的日常工作,而是重中之重的工作;不是一兩個部門的工作,而是所有部門的工作;不僅是分管領導的工作,更是所有領導的工作、特別是主要領導的工作;不僅是黨委、政府和部門的工作,還是全社會共同的責任、共同的工作。我們要切實增強使命感、責任感和緊迫感,把思想和行動統一到中央、自治區和市委、市政府的決策部署上來,同心同德、全力以赴、攻堅克難,堅決完成精準扶貧攻堅任務,為北海在廣西率先全面建成小康社會,為廣西與全國同步實現全面小康,作出應有貢獻。
二、精心組織抓好精準識別工作
做好精準扶貧,必須首先抓好精準識別,這是工作的前提和基礎,也是當前最關鍵最緊迫的任務。習總書記、陳武主席對此高度重視,分別到羅城縣和大化縣抓試點,親自進村入戶調查(看臥室、核家電、看豬圈、羊圈等),進行打分、修改方案和表格。我們必須按照自治區黨委、政府的統一部署,精心組織,集中力量,全力以赴打好精準扶貧攻堅的第一仗。
一是明確精準識別的目標任務。根據自治區要求和北海實際,我市精準識別工作必須在今年12月10日前完成,時間緊、任務重、要求高?,F在還剩下不到兩個月的時間,派駐人員一定要入村“沉下去”,打好扶貧攻堅第一戰。廣西與其他省區的做法不一樣、要求不一樣、力度也不一樣,不是簡單的再核實、再完善,而是在原來的基礎上,自下而上再進行一次全面的再調查、再識別,任務更重、耗時更長、工作量更大。原先的貧困戶統計都是自上而下的,現在自治區要求改變統計方法,自下而上,對所有貧困戶進行全面調查統計,一定要把數據搞準。按照自治區的要求,我市此次識別工作要對79個貧困村所有農戶進行入戶調查、登記、打分,并對非貧困村的原建檔立卡和新申請農戶進行入戶調查、登記、打分,點多、面廣、工作量大,據初步預測,大約要涉及到30多萬農村人口。尤其是合浦縣任務最重,全市79個貧困村合浦就占了70個,其他三個區占9個。
三是嚴格把握精準識別方法和程序。這幾天自治區已經對第一書記和扶貧開發領導小組成員單位負責同志進行培訓,各縣區要在此基礎上,進一步加強培訓、擴大宣傳。要通過培訓,在講清精準識別的目的、意義、方法和要求的基礎上,嚴格按照“一進二看三算四比五議”的方法和“兩入戶、兩評議、兩審核、兩公示、一公告”的程序來開展識別工作。識別工作的每一個環節都不能少,不能合并步驟、簡化程序。嚴禁優親厚友、提供虛假信息,嚴禁拆戶、分戶和掛空戶,杜絕平均分配。識別過程要公開透明,接受各方面的監督,確保識別數據真實有效,確保符合標準的一戶不漏、不符合標準的一戶不進,為建立精準識別信息互通網絡平臺、開展實施精準扶貧等各項工作,提供可信的有力支撐。
四是落實人員經費等保障措施。這次識別工作的'實施方案以及相關表格均由自治區統一印發,各縣區要參照自治區的實施方案,結合本縣區實際情況,制定具體的工作方案,采取縣區領導分片包干、定點幫扶單位分村包干的方式,落實專門人員、落實專項工作經費,確保精準識別工作順利開展。市委組織部要統籌協調落實抽調人員;市扶貧辦要切實擔負起溝通、協調職能,指導督促各縣區搞好精準識別工作;各有關部門要全力配合,確保按期按質按量完成精準識別工作任務。
三、扎實推進精準扶貧攻堅的各項工作
為扎實推進新一輪扶貧攻堅工作,市委、市政府在今年6月印發了實施精準扶貧的《工作方案》(北辦發〔xxxx〕34號),明確了精準扶貧的原則、目標,并將包括精準識別、結對幫扶、基礎設施建設、產業扶貧增收、教育扶貧資助、健康扶貧和社會保障扶貧等“七個到村到戶”精準扶貧攻堅工作任務落實到各個責任單位。各級各部門要按照這次全區、全市會議的部署與要求,創新思路、統籌兼顧,分類分步、扎實推進,確保如期全面完成工作任務。要突出抓好以下幾項工作。
一是牢牢抓住產業扶貧不放松。產業扶貧是貧困群眾增收的基礎和關鍵,是貧困群眾最迫切的期盼。要大力實施產業增收扶貧工程,整合各類涉農項目資金,綜合運用扶貧貼息、財政專項補助、農發項目資金等各種扶持政策,扶持有發展能力的貧困戶發展特色種養產業,增加收入;要創新扶持機制,通過土地流轉、龍頭企業帶動、組建專業合作社、產業扶持資金參股合作經營等方式,扶持引導貧困村、貧困戶與涉農企業或龍頭企業、農民專業合作社、家庭農場和能人大戶等建立利益聯結機制,形成財產性收入、務工性收入、種養經營性收入等穩定的增收機制。要依托我市生態資源優勢,加快發展旅游產業,促進休閑農業、旅游產品的開發,積極發展農家樂、農業觀光等旅游項目,帶動貧困群眾增收致富。要結合“美麗廣西”鄉村建設,選擇生態環境優美、歷史文化厚重的村,推進建設“宜居、宜業、宜游”的美麗生態鄉村。
二是切實加快貧困地區基礎設施建設。加大投入支持力度,加快農村基礎設施建設,優先安排和加快推進貧困村的公路、農田水利、飲水安全、危房改造、電網改造等基礎設施項目,為貧困地區發展創造有利條件。要把加快貧困地區交通路網建設作為重中之重,優先安排產業發展急需和人口較多的貧困村改造路網,加快構建貧困村外通內聯的交通運輸體系,打通鄉鎮與村、村與村之間的斷頭路、瓶頸路,提高村屯道路硬化率,從根本上解決群眾行路難、運輸難問題。加強水利建設,加大對貧困地區抗旱水源建設、中小河流治理、水土流失治理力度,實施農村飲水安全鞏固提升工程,全面解決貧困人口飲水安全問題。
三是全面實施教育精準扶貧。實施教育扶貧工程,進一步強化“雨露計劃”各項資助政策的落實,對貧困家庭的學生實施從幼兒教育到高中階段教育、高等教育學費免除和專項資助制度,堅持農村寄宿制學校學生生活補貼和貧困農戶技能培訓補貼制度。落實和完善教育資助制度,免除中等職業學校貧困家庭學生和涉農專業學費,對貧困家庭學生接受學前教育、義務教育、普通高中教育、職業教育、高等教育給予生活費補貼和獎學金資助。對考取一本、二本高校和就讀于中高職院校的貧困家庭子女給予政策補助,做到“應補盡補”,杜絕貧困家庭因學致貧、因學返貧現象,切實阻斷貧困的代際傳遞。同時,進一步落實區域勞動力轉移就業規劃和轉移培訓資助政策,切實提高貧困勞動力轉移就業技能,促進充分就業。
四是全力提升社會保障水平。全面實施社會保障扶貧工程,縣區政府要“兜底線”,對于符合農村低保條件的農村特困戶,民政部門要納入低保范疇,實行應保盡保;對于因各種特殊原因造成基本生活出現臨時性、突發性困難的低收入家庭,要給予臨時救助。同時,繼續實施孤兒和無生活來源的重度殘疾人生活費補助及“五保戶”集中供養等制度;幫助農村重度殘疾人等困難群體參加新型農村社會養老保險,并在養老保險費繳納上予以資助扶持。
四、充分發揮定點幫扶單位和基層組織、第一書記以及駐村工作隊的作用
根據自治區黨委、政府的部署,今年9月市委、市政府專門發出通知,為全市79個貧困村均至少安排了一個定點扶貧結對幫扶單位和基層組織建設包村單位,并派駐了黨組織第一書記;此外,結合基層組織建設和“美麗廣西”鄉村建設活動,全市341個行政村都派駐了工作隊員。我們一定要充分發揮這些幫扶包村單位、工作隊員的作用。這幾天,幫扶單位領導、駐村第一書記、“美麗廣西”鄉村建設(扶貧)工作隊長、分隊長和各有關單位抽調參加精準識別的人員都來參加培訓,就是要進一步明確精準扶貧攻堅的目標、任務、舉措,建設一支能打硬仗的扶貧攻堅突擊隊。下一步,市委組織部、市基層辦、市扶貧辦還要繼續開展形式多樣的培訓,幫助大家進一步提升履職能力。
各級承擔定點扶貧結對幫扶的單位,要發揮自身優勢,在編制規劃、項目安排、資金落實、技術指導等方面,重點向貧困村或貧困人口較為集中的地區傾斜,切實構建起專項扶貧、行業扶貧、社會扶貧“三位一體”的大扶貧工作格局。
駐村第一書記和工作隊在農村干得好不好,事關黨和政府的形象,關系到黨的政策能否真正落地,黨的溫暖能否傳導給群眾。群眾都看在眼里,也能感受得到。駐村隊伍肩負重要責任,要真正做到把黨的溫暖送到群眾心坎上。特別是要杜絕“兩頭夠不著”現象,駐村期間不能再承擔原單位任何工作,要集中精力,沉下心來,真正扎根農村、深入群眾,遵循群眾工作規律,嚴守群眾工作紀律,適應群眾工作新特點,虛心向群眾學習,做群眾的貼心人,在精準扶貧攻堅戰中歷練本領、增長才干、建功立業。要加強第一書記的日常管理工作,各級黨委特別是縣、區委書記,要履行好管理第一書記的直接責任,鄉鎮黨委書記要落實好管理第一書記的具體責任,嚴格落實管理責任制。駐村工作環境十分艱苦,各派出單位要大力支持第一書記工作,定期到駐點村調研指導,幫助他們解決實際困難,成為他們堅強有力的后盾。
除了第一書記,常年駐村的還有“美麗廣西”鄉村建設(扶貧)工作隊,這是打贏精準扶貧攻堅戰的重要力量。工作隊要把扶貧攻堅作為自己的主要任務和份內之責,加強自身建設與管理,嚴格落實駐村時間,全力參與推進扶貧攻堅工作。下一步,還要對所有駐村人員和工作隊進行資源整合,要發揮合力,不能單打獨斗。
五、強化對精準扶貧攻堅工作的組織領導和統籌協調
打贏精準扶貧攻堅戰,各級領導干部的責任意識、擔當精神至關重要。要精心組織,落實責任,形成合力,為打贏精準扶貧攻堅戰提供強有力的組織保障。
一要加強組織領導。嚴格實行“一把手”負總責的工作責任制,構建市抓協調、縣為主體、鄉鎮落實、部門配合的工作機制。各級黨政主要領導是本轄區扶貧工作的第一責任人,必須深入一線、靠前指揮,集中力量抓扶貧。各部門主要負責人作為行業扶貧第一責任人,要發揮部門優勢,整合資源、資金、項目,向貧困地區傾斜。各定點幫扶單位主要負責人要對所對口幫扶村的扶貧工作負總責,統籌推進精準扶貧工作??h級作為扶貧攻堅的工作主體、責任主體、實施主體、管理主體,要全面落實責任、權力、資金、任務“四到縣”制度,算好明細帳,倒排工期,統籌安排,精心實施,切實做好扶貧力量組織調配、項目資金運行管理、幫扶措施檢查落實等工作。各縣區還要加強對各種渠道來源的扶貧資金的統籌規劃和安排。
二要形成工作合力。扶貧開發是全黨全社會的共同責任,要動員和凝聚全社會力量廣泛參與,充分發揮各方面積極作用,凝聚起全市扶貧攻堅的強大合力。根據新階段精準扶貧的工作需要,各縣區、鄉鎮黨委政府要進一步配齊、配強扶貧攻堅力量,強化扶貧干部隊伍建設。特別是在貧困人口識別、扶貧信息的統計和監測上,要切實搞好信息系統管理、數據審核及業務培訓工作,縣區、鄉鎮要有分管領導和專門管理員,行政村要確定一名信息員,專門負責信息錄入及數據更新工作。各定點幫扶單位要在安排好職能工作的同時,服從精準識別工作安排的需要,該抽人的抽人,一定要確保人員到位、工作到位,絕不能出現推諉、扯皮、缺位、不作為現象。
三要營造良好氛圍。加強宣傳引導工作,及時總結推廣扶貧開發的新經驗、新模式,全面展示扶貧攻堅的新成效、新成果,引導各級干部更加關注貧困鄉村、關愛貧困群眾、關心精準扶貧,引導和激勵社會各界重視、關注、參與扶貧,充分調動社會各方面的積極性,努力營造有利于實施精準扶貧的良好輿論氛圍。要充分發動貧困群眾,在黨委、政府的領導和社會各界的關心支持下,發揮主觀能動性,不等不靠、自力更生、艱苦奮斗,靠辛勤勞動、頑強拼搏改變貧窮落后的面貌。
同志們,打贏精準扶貧攻堅戰的號角已經吹響,在座不少同志就要奔赴一線開展扶貧攻堅,這是時代賦予我們光榮而又神圣的使命。我們堅信,在以習總書記的黨中央正確領導下,按照自治區黨委、政府的統一部署,經過全市上下堅持不懈的頑強拼搏,我們一定能夠奪取精準扶貧攻堅戰的全面勝利!