感恩是一種力量，它可以激發我們的潛能，讓我們在困境中堅持下去。感恩的力量是巨大的，它能夠給我們帶來哪些好處呢？以下是小編為大家收集的感恩手記，希望能給大家帶來一些啟示和思考。
財務工作會議如何發言
同志們：
今天，我們在這里召開山西煤炭運銷集團陽泉有限公司2012年度財務工作會議，主要內容是總結2012年財務工作取得的業績，分析當前面臨的形勢和存在的問題，部署2015年的財務重點工作。
2012年面對煤炭市場價格下滑，供大于求，賣方市場向買方市場轉變的形勢下，陽泉公司積極尋求應對措施，從內部管控入手，明確管理思路，確立管控重點，推進項目考核，完善內部機制。財務工作取得顯著成效，有效的增強了風險管控意識，提高了資金使用效率，實現了企業收入規模和利潤總額的穩步增長，國有資產的保值增值。成本預算管理得到有效推進，資金管理中心積極調整和優化銀行信貸結構，改變了以前短貸長用的結構，，通過有計劃的調整置換，信貸結構得到優化，風險防范能力進一步增強。財務管理部按照市公司要求，強化建設單位基建項目的優化設計和預算復審，有效促進了重點煤礦基本建設投資預決算審減工作。為2015年陽泉公司的各項工作打下了堅實的基礎。
奉獻，就沒有陽泉公司2012年的輝煌業績。在此，我對你們表示誠摯的敬意，感謝你們為陽泉公司一年來取得的優秀業績所做的貢獻，希望你們能再接再厲，為2015年陽泉公司發展貢獻自己的能量。
回顧過去一年的財務工作，成績固然欣喜，但也存在諸多問題。一是財務基礎管理水平不足，管理機制有待完善；二是重點工作推進力度不足，高息貸款置換和倉儲代儲工作任務依然艱巨；三是貨款回收，往來清算有待加強，制約公司風險管控和融資。
2015年是陽泉公司機遇與挑戰并存的一年。2012年煤銷集團成為山西省首家躋身世界500強的企業，標志著煤銷集團跨入新的高度，樹立了新的標桿，也為企業提供了新的發展契機。2015年煤炭市場形勢更加嚴峻，伴隨著新一輪的產業結構調整和國家政策傾斜，安全生產和環境保護壓力逐漸增大，企業融資面臨嚴峻考驗。這就對陽泉公司財務工作提出了更高要求，需要我們團結一致，進一步解放思想，轉變觀念，在市公司黨政班子的正確領導下，以強烈的使命感和責任感，肩負起陽泉公司交付給我們的重擔，為公司2015年的轉型跨越發展做出更大的貢獻！
謝謝大家！
同志們： 今天召集由全校各部門主要負責人和計劃財務處全體工作人員參加的財務工作會議，主要內容是總結2011年財務工作，分析存在的主要問題，通報2012年工作打算并解讀剛剛修訂的財務管理辦法。
在全校干部及骨干教師大會上，我們總結了2011年取得的成績，分析了學校當前面臨的形勢和存在的問題，部署了2012年的主要工作。成績可圈可點，形勢不容樂觀，任務依然繁重。困擾我們多年的難題仍然是兩才（財），即人才和錢財。面對這兩大“瓶頸”，要靠我們的努力去克服這些困難，創造屬于我們自己的幸福生活。我們要進一步創新體制機制，集中全校教職員工的智慧，爭取人才隊伍建設速度明顯加快；我們要進一步規范管理，動員全校力量掙好錢，管好錢，用好錢，爭取經濟情況的快速好轉。以下講三個問題。
一、財務工作簡要總結2011年是我校經濟運行壓力最大的一年。本著“保重點、保運轉、重民生”的原則，理性面對資金運行困難，合理安排預算，大力壓縮辦公性經費，確保各項剛性經費支出。在處理涉及學校重大利益的問題時，我們做到了有計劃、有預案，充分依靠并調動廣大教職工的積極性，全校呈現出教職工團結一致，共同面對困難、戰勝困難的喜人局面。
1.2萬元，省財政預算中安排高教強省資金4億元，預留支持高校發展資金4億元。此外，從2015年開始的學費價格不許調整的政策開始解凍，國家有關部（委、辦）支持高校發展的專項資金逐漸增加。這種情況下，理性分析我們的現狀，能不能管好、用好新增投入，能不能抓住機遇爭取更大投入，尚有許多問題需要解決。
（一）資金形勢依然緊張上一年度是學校經濟運行空前困難的一年，今年，盡管財政撥款形式上增加1.6億元，但資金形勢依然十分嚴峻。首先，我們的債務負擔依然沉重，由于國家財政及金融政策的原因，消化2011年集中化貸后效應及應對剩余債務中到期部分的困難還十分棘手。第二，由于教育投入長期不足造成的基礎設施欠賬嚴重，消防設施合格率幾乎為零，師生員工學習、工作、生活環境亟待改善的任務十分繁重，部分實驗教學的運行投入甚至難以保證最基本的教學需要。第三，人才隊伍建設急需資金支持，無論是領軍人才引進還是在崗教師進修提高，近幾年資金投入都無法同兄弟院校相比，相當一部分教師甚至十余年沒有出差參加過教學或科研會議。除此之外，還有很多項目急需投入，資金形勢依然十分緊張。
學校支持什么，這又怎么能得到學校支持？隨著各級政府不斷加大教育投入力度并引導更多社會資源支持教育，學校將面臨越來越多的可爭取資源。確保教育經費占gdp-總額的4%和確保高校生均撥款的政策，看似人人有份，但也不會是平均分配，每一家都有爭取利益最大化的工作空間。而其它資源的爭取更將會是我有你無，要看我們有沒有這種“搶”（機會）的意識和“爭”（支持）的能力。必須承認，我們在爭取外部支持的能力方面尚存很大差距，這與哈理工人的性格不無關系?！半p實雙崇”是我們的文化品質內涵，但搶抓機遇、爭取支持、謀求發展也絕不應該成為弱項。全校教職工都要有搶抓機遇的意識，要加強對國家政策導向的研究學習，正確研究判斷形勢，廣交朋友，主動出擊，特別是要加強與國家有關部、委、辦以及地方政府有關廳、局、委、辦的溝通聯系，爭取資金支持和政策支持。只有多想到、多知道、多做到，才有可能多得到，要在科研立項、成果評獎、學科建設和隊伍建設等方面最大限度地爭取支持。
在市場經濟條件下，坐守田園注定將失去地位，丟掉利益，全校師生員工都要強化競爭意識，提高競爭能力。有我們的“雙實”品格做保證，再加上競爭意識和能力，我們就有可能在競爭中立于不敗之地。
（三）內部管理不到位導致運行成本高，運行效率低近年來，學校加大了招標工作力度，在規范經濟行為方面有了較大進步。但物資采購環節依然存在問題，相當數額的物資采購資金的使用沒有實現招標、采購、支付和使用等環節的良性互動，使用部門直接采購的數額還很大，這些主要集中在低值易耗品、辦公用品、計算機耗材以及實驗室常用通用易損部件等。對此，后勤集團的運行機制需要更加明確，資源投入與集團內部管理改革還需進一步深入；節約辦與后勤集團、資產處、接待中心、計劃財務處等部門的工作關系需要進一步理順；對專業物業公司服務質量的監管還有許多工作要做，師生員工滿意度還有提升空間；一些部門交叉性較強的工作因分工不明確、管理不到位造成經濟損失的情況時有發生；學校固定資產利用率和效益收得率不對等現象存在，重點在場地出租、設備利用、水電供應等方面。與此同時，我校人員經費支出占學校經費支出的比重最大，人均年支出接近10萬，以此看來，人力資源精細化管理已成為增收節支的重要組成部分。從全?？?，人員結構不合理、定編不科學以及人浮于事等現象不同程度存在，在編但長期不在崗或在崗時間有限者有之，在編且在崗但工作內容基本與學校工作無關者亦有之。上述問題我們既然已經認識到了，那就要下定決心著手解決。
學研討的卻不占多數，這當中雖有會議組織單位的問題，但更多的是我們自己控制不嚴，各級領導不愿得罪人的原因。教育系統多年組織各系列人員出國考察，我們堅決頂住各種壓力不參加，這也挺過來了。從這個意義上說，出差坐飛機還是乘火車并不重要，可去可不去的不去人，必須去的盡量少去人最重要。此外，招待費支出中除正常招待客人之外，存在很多學校內部各部門之間或“特殊小團體”活動等支出，有的干部以學校工作為名，拿學校錢請客、送人情、拉關系，群眾中反映很壞。所以，盡管吃頓飯還要事先請示，校長審批，聽起來好像是笑話，但是如果不嚴格要求，我們的學校遲早要被吃垮，人心要被吃散。
（五）財務工作人員的責任意識和服務能力有待提高過去一段時間，師生員工普遍反映財務窗口的服務不盡人意，計劃財務處十分重視這些意見，同志們專門利用寒假時間進行了集體研討，共同查找原因，目前，已經在著力提高責任意識和服務能力方面形成了共識。
對于責任意識，簡單地說就是想把事情做好的愿望，也就是工作良心。責任意識強表現為肯投入、敢負責，敢負責就是要敢于堅持原則。學校有關財務規章制度的貫徹落實，一方面靠各級領導把關，但更重要的是靠計財處窗口工作人員的把關，我深知，堅持原則往往要得罪人，甚至得罪領導，但是請大家放心工作，在理工大學任何人都不允許搞特權。
提高服務能力首先要增強服務意識，學校的發展建設是以學科建設為龍頭，以教學為中心，以科研為支撐，我們要以服務學校中心工作為基本要求，樹立全心全意為學生服務和教師服務的基本理念，只有做到這些，才能增強工作的主動性和積極性。此外，要盡快提高業務能力，計劃財務處要在處內開展“練兵比武”活動，要逐漸建立崗位動態管理機制，所有財務工作人員都要加強業務學習，在工作實踐中實現自我提高。
（六）干部教師的大局意識、理財意識和法律意識需要加強幾年來，學校財務一直十分困難，好不容易爭取到了日元貸款、中地共建、重點學科及重點實驗室等專項建設資金支持，這對學校發展來說，無疑是雪中送炭。但今天回頭評價我們這些資金的使用效益，恐怕不能完全令人滿意。各單位會后仔細盤點一下，或者實驗室管理處的同志去調查一下，有沒有評估時期購買的設備還在實驗室沉睡？有沒有重復購置儀器導致利用率極低的現象？學校的錢不花白不花，不管是不是有用先買了再說的思想是否依然存在？造成這些后果的原因是多方面的，有學校的責任，也有學院的責任。今天，我們談這些問題的目的是面對投入增加如何管好錢、用好錢。從全?？词秩卞X，從局部看又沒能花好錢，這就要求我們各級干部都要樹立全局觀念，增強責任意識，提高統籌能力，確保有限資金發揮最大效益。
有些部門和教師個人的項目做得很大，經費充足，但許多問題隨之而來。不按項目預算執行的情況有，不按財務規定報銷的情況也有。隨著國家對科研經費管理的不斷規范，要求部門負責人和課題負責人進一步增強理財意識和法律意識，在法律框架下理好財，對此，計財處和科技處等相關職能部門也有義務提供相關的政策服務和理財服務。
三、全面加強學校財務管理雖然2012年收入有大幅增長，但學校財務運行還是難處很多。究其原因：一是我們歷史欠賬太多，資金緊張局面不可能在短期內有明顯緩解；二是由于財政政策等原因，我們的預算難做，執行更難，如何保證使用資金合法合規需要認真對待。在這種形勢下，我們除了繼續過緊日子外，還要特別提出用心搞好科學預算，靠精細化管理執行好預算，通過加強隊伍建設、制度建設和審計監察，全面加強財務管理。
（一）加強財務管理隊伍建設計劃財務處是財務預算的編制和執行部門，是學校重要的服務窗口之一，計財處的服務質量事關學校的資金安全，事關學校的`正常工作秩序，事關師生員工的切身利益，也事關學校的社會形象。每一名財務工作人員必須有清醒的認識，這個崗位的要求是嚴格的，任務是光榮的，責任是重大的。應該說，近幾年是學校經濟運行最艱難的階段，計財處為保障學校正常運轉做了大量卓有成效的工作，我要對計財處的同志們表示感謝。但在肯定成績的同時，我們還要看到，與其他高校財務部門相比，我們的財務工作人員數量是多的，但業務能力和服務質量并非很高。這其中個別同志團隊意識較差，工作上不能相互配合；有的同志責任心不強，推諉扯皮拈輕怕重；有的同志服務意識淡薄，時常與師生發生爭執，這些都在師生員工中產生了不良影響。就此看來，財務管理隊伍建設的任務還很艱巨，要通過自身學習、競爭上崗和結構調整等措施盡快提高財務管理隊伍整體水平，使之適應強校建設的需要。榮成學院財務辦作為學校計財處的派駐機構，隊伍建設也要納入學校財務管理隊伍建設的總體規劃。
（二）加強財務管理制度建設，強化制度的執行力財務管理制度建設的重要性不言而喻，沒有嚴密的規章制度，規范的管理就無從談起。經過多年的實踐，學校已經形成了比較完整的財務管理制度，各項規定還將根據國家相關法規的變化和學校發展的實際不斷加以完善。今天會上要向大家解讀的財務審批制度就是2015年修訂頒布的，為了更加方便教職員工，我們在簡化程序方面做了較大改動，同時結合近兩年校內外形勢的變化，在經費審批額度等方面作了適當調整。針對公費出差和公費招待出現的新問題，我們及時出臺了兩個管理辦法，旨在嚴格控制公-款旅游和公-款吃喝，最大限度杜絕鋪張浪費。剛性制度最怕的就是彈性執行，而實現彈性執行最大的突破口在領導，如果領導帶頭搞特殊，那么制度就無法要求別人，最終結果只能是使制度形同虛設。所以，我們要求各級領導干部都要帶頭執行規章制度，不允許任何人搞特權。計財處的同志們也要大膽執行有關規定，堅持制度面前人人平等，出了問題我負責，不遵章辦事，查出問題你下崗。
保經費使用嚴而不死，松而不亂。計財處也可以定期在一定范圍內公布各部門的預算執行情況，敦促各部門努力工作。
（四）加強財務審計監督工作財務管理重在規范預算執行過程，除各部門負責人、計財處工作人員自覺嚴格遵守財務有關規定外，要充分發揮審計和紀檢監察的監督作用。對于重要項目或額度較大、易出問題的資金使用，相關職能部門要與計財處、審計處和監察處聯合制定資金使用提示，定期審查執行情況，發現問題及時糾正。清理“小金庫”要作為經常性工作去做，各級干部都要帶頭自覺遵守學校財務規章制度，不搞破例，不搞特權，力爭每個人都能做到在任時清清白白，離任時輕輕松松。
尊敬的各位領導、各位校長：
大家上午好！
首先非常感謝教育局給我校這個發言的機會！在全縣學校財務工作會議上作為先進單位作經驗介紹，我很慚愧！實事求是的說，我校財務管理離規范要求還很遠很遠，和兄弟學校的管理水平相比也有很大差距。但今天會議安排我發言，我想對我校財務管理是一個莫大的鞭策和激勵。既然站在了這個發言席，就借此機會和大家分享關于加強學校財務管理的三個觀點，這三個觀點是：一、校長要從學校興衰存亡的高度認識加強學校財務管理的重要性；二、學校領導厲行節約、清正廉潔的作風是規范學校財務管理的關鍵；三、財務公開、民主監督是規范學校財務管理的最重要手段。
一、校長要從學校興衰存亡的高度認識加強學校財務管理的重要性；
學校管理方方面面，但直接決定學校興衰存亡的方面就是學校財務管理。
凡是辦得好的學校，學校財務管理一定很規范。學校財務按規范管理，財務收支公開透明，接受教職工監督；全校教職工對學校財務狀況無任何疑慮和擔心，所以就不會出現教職工對學校財務私下的嘀嘀咕咕，也就不會出現上訪告狀的事件，全校就會出現風清氣正、人心向善的良好氛圍。在這種氛圍中加強教育教學等其它方面的學校管理，不管遇到什么困難，只要是有利于學校發展的事，都會得到全校教職工的理解和支持，那么這所學校就一定會興旺發達！
況不清楚或渾然不知；特別是對領導干部參與經濟活動心存疑慮，甚至出現腐敗現象。那么全校教職工對學校財務就會有很多負面的議論，就會出現干群關系緊張，群眾對校長和領導班子就會失去信任，就會出現內部不穩定，甚至上訪告狀等人心渙散的局面。一所學校如果出現這種局面，其它工作就很難開展了，學校領導就要耗費大量精力來維護大局穩定，就沒有精力來研究教育教學問題，教育教學質量就會滑坡，那么這所學校一步步走向衰敗幾乎就是一定的了！
總結辦得好的學校的成功經驗，吸取辦得不好的學校的失敗教訓，回顧我校近二十多年走過的道路，我以為：學校財務管得好不好，與校長對這個問題重要性的認識有直接關系。認識高就管得好，學校就興旺；認識不高就管得不好，學校就衰??；說一句很夸張的話：學校其它方面可以亂一點，但惟有財務管理絕對不能亂！因為學校財務管理的好壞直接決定學校的興衰存亡！
二、學校領導厲行節約、清正廉潔的作風是規范學校財務管理的關鍵；
換，但“生活上厲行節約、工作上務實求真”的作風一直沒有改變。一個好校長可以帶出一套好班子，一套好班子可以帶出一個好教師隊伍，一個好教師隊伍可以成就一所好學校，所以，我對“一個好校長就是一所好學?！边@個論斷深信不疑！
加強學校財務管理，其中一個方面就是要緊縮學校非生產性開支，說得具體一點，就是在學校領導公務用車、公務用餐和公務用煙等方面要嚴格管理。實事求是的說，像我們這個規模的學校，這方面的開支很大。如果不嚴格管理，就會出現完全失控的局面，這方面的開去就大得驚人！在全校教職工中就會造成很壞的影響！為控制公務用車、用餐和用煙等方面的非生產性開支，在每學期加強領導班子思想建設和作風建設會上，我多次告誡教育學校領導干部，一定要進一步增強厲行節約的觀念，并制定了《學校領導公務用車用餐用煙的規定》，并向全校教職工公布。我作為校長必須嚴格要求自己，在領導和群眾中作出表率，擔任校長兩年多來，我沒有一次因為私事公車消費；如果因公事外出，不是工作需要不租車；沒有一次因為私客公-款招待。我的生活作風得到中心學領導和全校教職工的一致好評！全體學校領導都養成了厲行節約的習慣，凡學校支出都當作自己的私事精打細算，千方百計為學校節約。兩年來，在全體學校領導的共同努力下，我校公務用車、用餐和用煙等非生產性開支較前些年相比減少了一半，得到了中心學校領導和全校教職工的充分肯定。
然后由分管副校長或總務主任負責實施。大型購置一定要通過政府采購；一般性投入購置，對在哪購置和價格洽談等問題上，我從不參與干涉。學校每次購置采買，必須有教職工代表親自參與監督。我校xxx萬元的中央資金和省級資金兩個校安工程建設項目，嚴格執行招投標程序，在履行招投標程序之前，我和學校所有領導根本就不知道哪家公司的哪個經理會中標。在建設過程中，我們嚴格進行過程管理和質量監督，目前兩個工程已經竣工并投入使用，都達到了我們預期的質量要求。
校長和學校領導在工作上厲行節約，在經濟生活中清正廉潔，營造了學校財務管理的良好氛圍，為規范學校財務管理提供了有力的作風保障。
三、財務公開、民主監督是規范學校財務管理的最重要手段；
堅持財務公開和民主監督，財務管理就有序而規范，否則就混亂不堪，甚至會出現腐敗。
我校民主理財小組成員為三人，由教代會推舉產生，任期三年，負責對學校所有經濟活動進行審計和監督。理財小組成員有權監管學校執行財經紀律、法律法規以及規章制度的落實情況，有權監管財務預算和執行情況，有權監管資金收付的合法性和真實性，有權監督財務資料的完整性、及時性和準確性。對于監管檢查出的問題及違規、違紀行為有權提出處理意見。
學校所有財務嚴格執行“一支筆”審批制度，任何報銷憑證都必須做到一據四簽，即由具體經辦人簽字、分管副校長審核簽字、主管財務副校長審核簽字，最后由校長簽字。一據四簽后，經辦人才能到財務室報銷支出條據。
人員按照各自的分工各司其職，嚴格實行管用分離。學校所有報銷憑據每個月都必須由民主理財小組組長逐一審計，蓋上“玉湖中學民主理財審核專用章”之后，才能由會計入賬報銷。每月底財務會計和理財小組長必須在“學校財務專用公開欄”上向全校教職工公示本月財務收支情況。期末結束時，學校工會主席組織民主理財小組全體成員對本學期學校所有收支情況進行三天的全面清理審計，并將清理審計結果在下學期初第一次教職工大會上向全校教職工進行書面財務報告。
通過這些措施，在很大程度上提高了學校財務管理的透明度和監督管理力度，規避了財務管理的暗箱操作和腐敗的滋生。
各位領導和校長，實事求是的說，在目前教育體制的大環境下，作為基層學校真正要從嚴格意義上做到規范，難度很大！作為基層學校的校長有很多難言之隱！其中的酸甜苦辣只有自己知曉！但我相信：只要校長時時在財務問題上警鐘長鳴，只要學校領導保持厲行節約、清正廉潔的作風，只要堅持財務公開和民主監督，學校財務就不會出問題，至長個人不會出問題！我更相信：有教育局的直接領導和監督，我校和全縣學校財務管理一定會更上一個新臺階！
謝謝大家！
時間如流水般逝去，眨眼的功夫又過了一年，一年一度的工作總結會又在此召開，客套的話我也不多說，這一年來本人由于個人原因多有仰仗各位的關心與支持，真心感謝你們！
在公司董事會及x總的正確領導下，各位同仁團結一致，勤勉工作，2015年的財務工作畫上了圓滿的句話，工作結果大家有目共睹，工作的完成情況各崗位人員在總結中也作了概述，我就不再贅述。雖然財務工作看似乎只是后勤工作，但其工作質量的好壞對于公司的運營卻是具有生死攸關的影響，真實準確及時的財務數據、及時恰當的資金保障是企業健康持續運營的必要條件，因此大家也要深刻意識到自己肩上的責任重大。為了能夠不斷進步，在此我總結一下2015年的工作中我們存在的一些不足：1）粗心大意，馬虎隨意。這在日常的工作事務中屢次出現，部分人嚴重些，部分人輕微些，不是因為工作難度不能勝任，而只是主觀意識淡薄，想當然，無所謂導致。2）缺乏創新改革精神。這一年來似乎大家都疲于應付手頭現成的工作，按照既有的流程、方式方法去完成工作，而缺乏更進一步的思考，缺少一股子“鉆勁”。3）工作主動跟進不足。很多時候上級交辦的任務，不能及時主動的匯報工作進展狀況，甚至遇到困難就停滯不前，出現拖拉被動的現象。4）對新制度新辦法理解不透。2015年頒發的幾個新文件，都有就這幾個文件開會進行討論講解，但還是沒能吃透，在執行的過程中卻還會卡殼。指出這四點不足，我希望與大家共勉，共同提升我們財務部的戰斗力。
年度只是一個時段的劃分，時間并沒有停止流動，相應的我們工
作也只是告一段落，在接下來的日子里還需要我們以飽滿的熱忱繼續奮斗在平淡的工作中，來年的工作我們是不是有信心做得更好？公司在不斷的發展前進，我們的工作效果也需要不斷的提升。2016年我們財務部的工作有新的挑戰：公司全面預算的實施。雖然全面預算工作原本應該是公司所有部門共同的工作，鑒于我們集團的特殊情況，我們財務部應在這項工作中起到牽頭和促進作用。其次是xx子公司的稅務問題有待進一步落實。再次是對我們財務數據編報的進一步完善規范。
另外，對于我們日常工作的一些細節問題我這有幾點建議，大家討論一下看是否有必要：1）實行工作qq制，即將我們的工作qq與私人qq區別開來；2）電腦用戶、各軟件用戶等用戶名、密碼備案制，即所有的用戶名、密碼都進行保密備案封存于檔案室，有更改時再重新備案；3）財務資料檔案管理透明化，即除交檔案室的資料以外，各資料存放位置不但所在工作崗位職員本人清楚，并應當有書面記載。4）上報資料流程中實行簽名制度，即我們上報的資料經審核、復核、審批這一過程不再是口頭進行，需書面化進行簽字確認。大家還有其他什么建議可以提出來，討論通過的再制定具體的實施細則，也可以從細節上提升我們的工作質量。
最后提前祝各位同仁及家人新年快樂！萬事如意??！
財務部：
2016年2月1日
財務工作會議發言
同志們：
今天，我們在這里召開山西煤炭運銷集團陽泉有限公司2012年度財務工作會議，主要內容是總結2012年財務工作取得的業績，分析當前面臨的形勢和存在的問題，部署2015年的財務重點工作。
2012年面對煤炭市場價格下滑，供大于求，賣方市場向買方市場轉變的形勢下，陽泉公司積極尋求應對措施，從內部管控入手，明確管理思路，確立管控重點，推進項目考核，完善內部機制。財務工作取得顯著成效，有效的增強了風險管控意識，提高了資金使用效率，實現了企業收入規模和利潤總額的穩步增長，國有資產的保值增值。成本預算管理得到有效推進，資金管理中心積極調整和優化銀行信貸結構，改變了以前短貸長用的結構，，通過有計劃的調整置換，信貸結構得到優化，風險防范能力進一步增強。財務管理部按照市公司要求，強化建設單位基建項目的優化設計和預算復審，有效促進了重點煤礦基本建設投資預決算審減工作。為2015年陽泉公司的各項工作打下了堅實的基礎。
奉獻，就沒有陽泉公司2012年的輝煌業績。在此，我對你們表示誠摯的敬意，感謝你們為陽泉公司一年來取得的優秀業績所做的貢獻，希望你們能再接再厲，為2015年陽泉公司發展貢獻自己的能量。
回顧過去一年的財務工作，成績固然欣喜，但也存在諸多問題。一是財務基礎管理水平不足，管理機制有待完善；二是重點工作推進力度不足，高息貸款置換和倉儲代儲工作任務依然艱巨；三是貨款回收，往來清算有待加強，制約公司風險管控和融資。
2015年是陽泉公司機遇與挑戰并存的一年。2012年煤銷集團成為山西省首家躋身世界500強的企業，標志著煤銷集團跨入新的高度，樹立了新的標桿，也為企業提供了新的發展契機。2015年煤炭市場形勢更加嚴峻，伴隨著新一輪的產業結構調整和國家政策傾斜，安全生產和環境保護壓力逐漸增大，企業融資面臨嚴峻考驗。這就對陽泉公司財務工作提出了更高要求，需要我們團結一致，進一步解放思想，轉變觀念，在市公司黨政班子的正確領導下，以強烈的使命感和責任感，肩負起陽泉公司交付給我們的重擔，為公司2015年的轉型跨越發展做出更大的貢獻！
謝謝大家！
時間如流水般逝去，眨眼的功夫又過了一年，一年一度的工作總結會又在此召開，客套的話我也不多說，這一年來本人由于個人原因多有仰仗各位的關心與支持，真心感謝你們！
在公司董事會及x總的正確領導下，各位同仁團結一致，勤勉工作，2015年的財務工作畫上了圓滿的句話，工作結果大家有目共睹，工作的完成情況各崗位人員在總結中也作了概述，我就不再贅述。雖然財務工作看似乎只是后勤工作，但其工作質量的好壞對于公司的運營卻是具有生死攸關的影響，真實準確及時的財務數據、及時恰當的資金保障是企業健康持續運營的必要條件，因此大家也要深刻意識到自己肩上的責任重大。為了能夠不斷進步，在此我總結一下2015年的工作中我們存在的一些不足：1）粗心大意，馬虎隨意。這在日常的工作事務中屢次出現，部分人嚴重些，部分人輕微些，不是因為工作難度不能勝任，而只是主觀意識淡薄，想當然，無所謂導致。2）缺乏創新改革精神。這一年來似乎大家都疲于應付手頭現成的工作，按照既有的流程、方式方法去完成工作，而缺乏更進一步的思考，缺少一股子“鉆勁”。3）工作主動跟進不足。很多時候上級交辦的任務，不能及時主動的匯報工作進展狀況，甚至遇到困難就停滯不前，出現拖拉被動的現象。4）對新制度新辦法理解不透。2015年頒發的.幾個新文件，都有就這幾個文件開會進行討論講解，但還是沒能吃透，在執行的過程中卻還會卡殼。指出這四點不足，我希望與大家共勉，共同提升我們財務部的戰斗力。
年度只是一個時段的劃分，時間并沒有停止流動，相應的我們工
作也只是告一段落，在接下來的日子里還需要我們以飽滿的熱忱繼續奮斗在平淡的工作中，來年的工作我們是不是有信心做得更好？公司在不斷的發展前進，我們的工作效果也需要不斷的提升。2016年我們財務部的工作有新的挑戰：公司全面預算的實施。雖然全面預算工作原本應該是公司所有部門共同的工作，鑒于我們集團的特殊情況，我們財務部應在這項工作中起到牽頭和促進作用。其次是xx子公司的稅務問題有待進一步落實。再次是對我們財務數據編報的進一步完善規范。
另外，對于我們日常工作的一些細節問題我這有幾點建議，大家討論一下看是否有必要：1）實行工作qq制，即將我們的工作qq與私人qq區別開來；2）電腦用戶、各軟件用戶等用戶名、密碼備案制，即所有的用戶名、密碼都進行保密備案封存于檔案室，有更改時再重新備案；3）財務資料檔案管理透明化，即除交檔案室的資料以外，各資料存放位置不但所在工作崗位職員本人清楚，并應當有書面記載。4）上報資料流程中實行簽名制度，即我們上報的資料經審核、復核、審批這一過程不再是口頭進行，需書面化進行簽字確認。大家還有其他什么建議可以提出來，討論通過的再制定具體的實施細則，也可以從細節上提升我們的工作質量。
最后提前祝各位同仁及家人新年快樂！萬事如意??！
財務部：
2016年2月1日
各位領導、同事們：
今年上半年，在公司黨政的正確領導下，綜合部和財務部的全體人員以飽滿的工作熱情，立足于本職工作，服務工作大局，踏實工作，取得了明顯的成績，為我公司事業發展作出較大的貢獻。剛才綜合部和財務部的兩位部長分別作了總結發言，講得很好。下面，我就補充幾點意見：
一、上半年工作回顧
（一）積極做好綜合部、財務部的日常工作。
一是部門員工抱著“工作無小事”的態度，認真積極地做好日常工作和各項服務工作，認真配合其它業務部門開展工作。。二是進一步加強了公司的預算管理。公司業務的擴大，各種開銷費用也相應增多，預算管理就顯得十分重要，建立和完善公司的預算管理制度，并嚴格落實執行，對加大控制可控性費用、防止不合理的開支、降低經營成本等，都起到了積極的作用。三是做好風險管理工作。風險管理是關系到公司生存發展的關鍵方面。目前，我們的風險管理還處于起步階段。財務部主要通過分析庫存物品庫齡、應收應付款和投入產出比等，來獲得相關信息，提出風險管理對策建議，以便公司能及時預防和規避財務風險、市場風險與法律風險。
（四）慶祝建黨90周年，開展多項主題教育活動。
一是組織全體員工唱紅歌活動，寓教于樂，讓廣大員工在美妙的音樂中，重溫革命傳統，繼承革命精神，受到了一次深入人心的紅色教育。二是組織員工參加上級單位組織黨史知識競賽活動，全體員工參賽率100%，并榮獲了集體二等獎。這次活動就是對全員的一次黨史知識普及教育。三是開展紅色主題教育活動。組織全體黨員、團員參觀了淮海戰役紀念館、微山湖抗戰景區，讓全體黨員、團員瞻仰了革命前輩的豐功偉績和奮斗歷程，激發了他們的工作熱情。
雖然，我們上半年的工作取得了一定成績，但還存在一些問題與不足，比如：員工培訓工作有待進一步深入、需要豐富相關集體活動的形式和內容等。這些問題與不足，有待我們在今后工作中，想辦法加以解決與完善，以便更好地開展工作，為公司事業發展再立新功！
二、下半年主要工作打算
（一）做好日常運行管理工作和支撐工作。日常工作就
是基礎工作，必須抓緊抓好，不能有絲毫厭倦情緒。一是綜合部要繼續發揮出綜合協調的作用，抓好后勤保障、人力資源管理、對外溝通協調等工作。二是財務部要切實做好會計核算和會計監督工作，不斷提高工作效率和業績。
（二）完善員工日常行為規則。
財務工作會議發言稿
各位員工：
大家好！
回顧這一年來的工作，我在局領導和各處室同事的支持和幫助下，很快適應了財務崗位的工作，為我局的后勤（財務）工作提供了優質的服務，并較好的完成了各項工作任務。現將個人如下：
愛崗敬業、堅持原則，在工作中，自己快速適應安排的工作崗位，并認真履行，一絲不茍，忠于職守，盡職盡責的工作。工作上踏實肯干，服從組織安排，努力鉆研業務，提高業務技能。盡管平時工作繁忙，不管怎樣都能保質、保量按時完成崗位任務，主動利用會計的優勢和特長，給領導當好參謀，合理合法處理好一切財會業務。
加強政治業務學習，我深知作為財務工作人員，肩負的任務繁重，責任重大。為了不辜負領導的重托和大家的信任，更好的履行好職責，就必須不斷的學習。因此我始終把學習放在重要位置。認真學習單位全體會議貫徹內容，自己無論是在政治思想上，還是業務水平方面，都有了較大提高。工作中，能夠認真執行有關規定，履行節約、勤儉辦事。
做好出納及其他會計工作的承接，及時登時現金及銀行等明細賬，保證賬實、賬賬、賬表相符。并認真學習辦公室報銷單據的相關會計制度，為領導審批把好第一關，對不合理的票據一律不予報銷，發現問題及時向領導匯報。認真做好會計基礎工作，認真審核原始憑證，保證會計憑證手續齊全、裝訂整潔符合要求。
重視日常財務收支管理工作收支管理是一個單位財務管理工作的重中之重，為加強收支管理，對一切開支嚴格按財務制度辦理，并做好每月的預算及預算執行情況，在經費相當吃緊的形勢下，既保證辦一系列正常業務活動和財務收支順利地開展，又使各項收支的安排使用符合事業發展計劃和財政政策的要求，提高資金的使用效益，達到節支的目的。
財務工作會議發言稿
各位員工：
上午好！非常感謝公司領導的對我的信任，讓我擔任湖北萊克集團生產廢水處理工程的項目經理。本項目是一個280m3/d的小龍蝦及魚加工廢水處理工程，2月21號正式簽訂合同的，業主要求我們在5月21號之前能正式竣工并進入調試階段（因為業主5月份要投入生產）。也就是說設計、土建、安裝總共只有3個月的時間，所以時間緊任務重，而上個月因要跟業主確定污水站的平面布置等，前后耽誤個一個禮拜時間，所以工期更緊了。目前這個項目馬上就要開工了。借今天這個時機，我將本工程的目前情況向各位領導作簡要匯報。
1、目前項目部的組建及相關人員配置已準備就緒，項目相關相關制度正在建立并落實。因工期要求比較緊，上周工藝圖紙完成初稿以后就及時將土建提資圖給了土建設計人員，土建圖紙已于上周完成。韓總這邊已經安排土建單位在做報價，公司方便陳工在做施工預算。等預算都出來后跟土建單位確定施工合同，并在本周盡快安排進場施工（業主已經催過好幾次了）。
2、施工現場準備情況（三通一平）：施工現場場地較平整，水和電隨著我們施工隊伍的進場甲方都會逐步接好。業主也會盡量安排我們施工人員的住宿問題。
3、安裝工程設備及材料準備：本工程安裝的設備及材料將在土建施工期間都會按施工進度計劃逐步安排提前采購及進場。
1、安全生產安排：開工后，項目部將嚴格執行公司的管理方針，嚴格執行現行的各項安全生產、文明施工管理規范，始終堅持”安全生產、預防第一”的管理方針確保本項目安全順利的實施。
2、質量管理：結合工程實際，建立施工管理質量保證體系，建立健全“工程質量檢查制度”、“進場材料報驗制”等質量保證制度。使質量管理組織及責任人員盡職盡責，嚴格執行各種質量制度，落實質量保證措施，使工程質量始終處于受控狀態。確保工程質量目標的實現。
3、工程進度安排：為了保證工期目標的實現，項目部會根據現場實際情況結合我公司的綜合實力，制定切實可行的施工總進度計劃。將工藝圖紙細化設計和安裝工程材料采購與土建工程同步進行。充分調動全體管理人員的積極性，確保合同工期。
4、在項目建設過程中，我們將努力與業主及土建隊伍建立良好的關系。在今后的施工中，我項目部將盡心盡力，盡職盡責，樹立公司形象，打造精品工程，給公司一份滿意的答卷。
財務工作會議表態發言
各位領導、同志們：
根據會議安排，我代表市場營銷部就上半年營銷管理工作和下半年工作打算作表態性發言?，F向大家匯報如下：
一、上半年工作回顧
xx年上半年市場營銷部在公司領導的關心和支持下，按照公司xx年工作部署，緊緊圍繞公司的發展目標，堅持以公司1223的工作思路為指導，以實現公司經營扭虧為盈，實現同業對標工作排名前三位為中心，針對電力市場新形勢、新困難，積極克難奮進、強化營銷管理。半年來，各項工作取得了一定的突破，下面就半年來的工作予以總結匯報。
1、各項經營指標完成情況
(1)售電量：完成5422萬kwh，完成市公司下達指標的47.2%，比去年多售電938萬kwh，增長21%。
(2)綜合損耗率：完成10.71%，超市公司下達的考核指標(10.5%)0.21個百分點， 與去年同期相比下降了2.48個百分點 。
(3)售電電價：完成0.654元/kwh，比去年同期增加0.028元/kwh,
(4)電費回收：當年電費完成95.1%。
2、開展了農電“線損管理年”活動
型電能表工作目前已完成3040只，(3)公變臺區計量裝置完善工作已全面鋪開，現已完善了173臺，(4)動力專變 以上客戶都基本實現了功率因素考核。
(5)為進一步規范營銷管理，修訂和完善了營銷管理制度。強化了抄表臺帳與封印封鉛管理。
3、會同財務部、審計部清理公司3月份前電費。同時組織兩個工作組對尚賢、黃橋營業站幾名收費員的電費進行了清理。
4、會同財務部開展了兩期營銷專職、電費會計培訓，提高了他們的業務水平。
5、用電檢查與反竊電工作，查處了兩起竊電戶，追補電費1300元，在開展用電檢查過程中追繳了因接線錯誤而少計電費進行了追補，并已全部收回電費。
6、計量所完成曹家電站，水口電站、田心電站、晏家電站等關口電能表的現場檢驗。完成白水變電站、八都變電站、楓江變電站、古富變電站、黃橋變電站上半年度的電能表現場檢驗。同時完成雙山電站、橫山電站、山觀電站、丁江電站等關口表計改造工作。另外對科華水泥廠、醪橋山觀鐵礦等30家用電大客戶的電能計量裝置現場檢驗。
二、營銷工作存在的不足
1、“線損管理年”活動中一些工作還未得到真正落實。
2、嚴格執行《供電服務規范》的意識還不強、制度執行不嚴格，抄、核、收以及故障表計處理、電費退補等日常管理質量與制度要求存在一定差距。
3、一線營銷人員業務素質尚待提高。
4、各供電所公變臺區線損理論計算未開展。
尊敬的各位領導，各位同事:
大家好！今天我有幸在半年工作會上做表態發言，與各位同事一起分享10年度上半年的工作成績，我感到非常的高興和光榮。上半年工作成績的取得，不但得益于我們財務處各位同事的支持與默契配合，更得益于財務處優良的團隊氛圍和公司領導的深切關心。在這里，我要真誠的向各位果斷決策的領導和辛勤工作的同事致以深深的敬意。
過去的半年中，我堅持以“科學發展觀”為指導思想，將理論聯系實際，以崇尚科學為榮，以辛勤勞動為榮，保質保量的完成了領導交給自己的任務。并在工作中獲得了較好的成績。作為一名財務資產處的員工，我親眼目睹了我公司10年的巨大變化，尤其是聽了李處長報告之后，我備受鼓舞，展望下半年，我將做到以下幾點：
第一，加強自身的思想道德建設，樹立正確的思想觀，人生觀和價值觀。在下半年中，我將更加認真學習黨的理論，方針和各項規章制度，堅持科學的發展觀。利用業余時間多補充知識，開拓自己的視野，培養自身的創新能力，不斷充實自己，完善自己。充分用政治思想武裝自己、充實自己，指導自身各項工作的開展。
第二，積極學習,立足本崗,多向師傅學習,提高自身的業務水平，保持工作的積極性。具體要在工作中及時跟蹤國家稅收法規的最新變化，加強稅收政策法規的研究和學習,同時加強和稅務部門各項工作的聯系和協調,通過合理避稅為公司增加效益.
第三，做好同事團結.不講臟話,禮貌待人,班后做好同事之
間的溝通工作,營造團結向上的生活和工作氛圍.
第四, 嚴格遵守單位的規章制度，做到不遲到,不早退,嚴格服從上級安排.一切從自己做起,從小事做起.
第五,維護公司形象,宣傳企業榮譽.絕不允許任何人破壞公司的信箱和榮譽.
2015年下半年，全公司上下在新廠即將建成投產的大背景下，公司上下團結一心，艱苦奮斗，“5+2、白+黑”連續作戰。作為財務部的一名員工，首先，在干好本職工作的同時，盡快掌握更多的業務，用不斷提高自己的業務能力，并積極主動的配合各位師傅的各項工作，使我們財務工作能夠順利推進。其次，努力學習理論，不斷的更新自己的知識結構，用百倍的信心和勇氣，把各項工作做得更加出色，用自己綿薄之力來為新廠開工做出自己的貢獻。
最后,我祝在座的各位,工作順利,身體健康,和家幸福,謝謝.
尊敬的各位領導及各位師傅、同事們：
在過去的半年工作中，在公司各級領導及財務處的正確領導下，我的工作緊緊圍繞公司的工作方針和經營目標開展，緊跟公司各項工作部署，積極參與和貫徹公司的各項方針、政策，較好的完成了本職工作。為了總結經驗，發揚成績，克服不足，現將10年上半年的工作做如下簡要回顧和總結。
一、思想上，能夠認真學習、領會“三個代表”重要思想，與上級領導要求相一致，做到活學活用所學知識，解決實際工作中思想問題和業務問題，更好的服務于本職工作，成效明顯。充分用政治思想武裝自己、充實自己，指導自身各項工作的開展。能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策，并且積極參加公司的各種活動，在實際的工作中，愛崗敬業，具有強烈的責任感和事業心，積極主動認真的學習專業知識，工作態度端正，認真負責。
二、學習上，能夠及時跟蹤國家稅收法規的最新變化，準確評估法規政策調整對公司稅收核算工作的影響，對實際業務作出相應的調整，增強公司稅收核算和稅務管理工作的合法性與合規性。
三、工作上，能夠團結同志，愛崗敬業，遵守單位的規章制度，較好地推動本職工作的開展。
具體工作：
1、按時保質完成每月納稅申報、稅費繳納等基礎工作。
2、完成了財政局發布的2015年度我公司稅收調查報表系統的`錄入和上報工作。
3、完成了sap和防偽稅控系統接口的調試安裝工作。
4、進一步規范慶化賓館會計核算，及時準確的報送慶化賓館財務報表。
5、進一步規范了增值稅核算。嚴格按照《增值稅暫行條例》的有關規定作進項稅抵扣，確保進項稅抵扣的準確；加強增值稅專用發票管理，督促相關崗位在銷售環節及時開具發票，杜絕了開票滯后現象。
6、積極落實消費稅減免優惠政策。根據《石腦油免稅管理辦法》的相關規定，每月及時核對外銷的用于繼續加工的石腦油數量，建立外銷石腦油免稅記錄臺賬，確保公司石腦油免稅工作的順利進行。
關規定，在規定時間內順利、準確地完成了所得稅年度匯算清繳工作，通過大量艱苦細致的工作，及時完成研發費用加計扣除和安全、環保設備抵免所得稅的資料收集，順利通過了當地稅務機關的審核。
8、規范其它稅費的核算。以09年稅收自查為指導，進一步規范了個人所得稅、房產稅、土地使用稅等稅種的核算。
半年來，自己的思想認識、業務能力上有了很大的提高，這些進步得益于各級領導的諄諄（zhun）教誨，得益于師傅們的熱情幫助，在此，我從內心深處表示衷心的感謝和敬意！但是，我也還存在一些問題，工作中吃苦精神不太強，政治學習努力不夠，業務水平有待進一步提高。
2015年下半年，全公司上下在新廠即將建成投產的大背景下，公司上下團結一心，艱苦奮斗，“5+2、白+黑”連續作戰。作為財務部的一名員工，首先，在干好本職工作的同時，盡快掌握更多的業務，用不斷提高自己的業務能力，并積極主動的配合各位師傅的各項工作，使我們財務工作能夠順利推進。其次，努力學習理論，不斷的更新自己的知識結構，用百倍的信心和勇氣，把各項工作做得更加出色，用自己綿薄之力來為新廠開工做出自己的貢獻。
工作會議財務報告
20__年對我來說，是加強學習，克服困難，開拓業務，快速健康成長的一年，這一年對我的職業生涯的塑造意義重大。我從事綜合柜員工資崗也已整整兩年，從21團支行調至__分理處，接觸到了主出納以及交換業務。在領導的帶領與指導下，我學到了很多業務知識和做人的道理，從中體會到的酸甜苦辣也是最深刻的。領導在工作的各個方面都能夠充分地信任我，大膽放手讓我施展才能，從中我得到了很好地鍛煉。柜臺營銷方面是我的弱點，可是領導仍然對我給予充分的鼓勵，使我更加信心百倍地迎難而上，進而能夠更有針對性的學習、改善，并不斷提高。
現將工作情景總結如下：
首先，在思想與工作上，我能夠更加進取主動地學習農行的各項操作規程和各種制度文件并及時掌握，各位同事的敬業與真誠都時刻感染著我。在工作期間，我能夠虛心向同事們請教，學到了很多書本以外的專業知識與技能，也更加深刻地體會到團隊精神、溝通與協調的重要性，同時為自我在今后的成長道路上積累了一筆不小的財富。在工作方面，我有強烈的事業心和職責感，我能夠任勞任怨，不挑三揀四，認真落實領導分配的每一項工作與任務。日常我時時刻刻注意市場動態，在把握客觀環境的前提下，研究客戶，經過對客戶的研究從而到達了解客戶的業務需求，力爭使每一位客戶滿意，經過自身的努力來維護好每一位客戶。
其次，在技能方面，我個人也能夠進取投入，訓練自我，這一年中，我始終堅持著良好的工作狀態，以一名合格的農行員工的標準嚴格的要求自我，立足本職工作，潛心鉆研訓練業務技能，使自我能在平凡的崗位上為招行事業發出一份光，一份熱。
對我個人而言，點鈔技能已經基本達標，可是abis與熟練的同事相比還有必須的距離，所以，我利用一點一滴的時間加緊練習，因為我明白，作為儲蓄崗位一線員工，我們更應當加強自我的業務技能水平，這樣我們才能在工作中得心應手，更好的為廣大客戶供給方便、快捷、準確的服務。
第三，在日常的工作生活中，我能夠及時地融入到農行這個大家庭中，進取應對工作，與大家團結協作，相互幫忙。在實際工作中，無論從事哪個行業，哪個崗位，都離不開同事之間的配合，因為一滴水僅有在大海中才能生存。僅有不一樣部門之間、同事之間相互溝通、相互配合、團結一致，才能提高工作效率，創造出更多非凡的業績。
第四，服務方面。銀行做為服務行業，除了出售自我的有形產品外，更重要是出售其無形產品——服務，銀行的各項經營目標需要經過供給優質的服務來實現，由此可見，服務是銀行最基本的問題。做好銀行服務工作、保護金融消費者利益，不僅僅是銀行業金融機構的法定義務，也是培育客戶忠誠度、提升銀行聲譽、增強綜合競爭實力的需要。
每一天我都被同事們的微笑所感染，被同事們的滿腔熱情所打動，農行的服務處處體現著"客戶第一"的理念。在農行工作過程中，逐漸地，我也明白了"以客戶為中心",是一切服務工作的本質要求，更是銀行服務的宗旨，是經過激烈競爭洗禮后的理性選擇，更是追求與客戶共生共贏境界的現實要求。銀行就像生活，偶然發生的小插曲，客戶輕輕的一聲"多謝",燃起了心中的活力;客戶不解的抱怨，需要的是耐心的講解?；盍ψ屛覍ぷ鞒錆M熱情，耐心讓我細心地對待工作，力求做好每一個小細節，精益求精，活力與耐心互補促進，才能碰撞出最美麗的火花，工作才能做到最好。
做好銀行服務工作、取得客戶的信任，很多人認為良好的職業操守和過硬的專業素質是基礎;細心、耐心、熱心是關鍵。我認為，真正做到"以客戶為中心",僅有上述條件還不夠，銀行服務貴在"深入人心",既要將服務的理念牢固樹立在自我的內心深處，又要深入到客戶內心世界中，真正把握客戶的需求，而不是僅做表面文章。我們經常提出要"用心服務",講的就是我們要貼近客戶的思想，正確地理解客戶的需求，客戶沒想到的我們要提前想到，用真心實意換取客戶長期的理解和信任。此刻社會日益提高，人們對銀行服務形式上的提高不再滿足，多擺幾把椅子、增加一些糖果、微笑加站立服務，這些形式上的舉措已被社會視為理所當然的事情，而從根本上扭轉服務意識，切實為不一樣的客戶供給最有效、最優質、最需要的服務才是讓"上帝"動心的關鍵。
"深入人心"一方面要求我們內心牢固樹立服務意識，而不能被動、機械地應付客戶，要時刻把客戶放在內心，要經常站在客戶的角度來思考自身的表現。還要求我們及時、準確把握客戶的內心真實需要，要能急客戶之所急，想客戶之所想。不一樣的客戶需求心理不一樣，要深度挖掘、動態跟蹤。我們要區分客戶、細分市場：對于普通客戶形式上的服務提升就可能獲得他們極大的認可，比如大堂經理的進門招呼，柜臺人員的微笑和禮貌用語;對于vip客人，則更多的要研究如何為其縮短等待時間、節儉交易成本和個性化服務及增值服務問題。為客戶服務除了及時、準確、到位之外，還要能激發客戶需求。
在時時處處把客戶放在心中的同時，還不能忘記風險，在服務過程中，要嚴格把握適度原則，服務流程、手段必須要依法合規，防止過頭服務。
最終，談談我的不足之處：由于崗位限制與個人因素，柜臺營銷是我的一個弱點。在領導的指導和同事們的幫忙下，我的個人營銷技巧有所提高。俗話說得好：不要怕麻煩，就怕沒人找麻煩。麻煩越多，朋友就越多;朋友越多，發展業務的機會才越多。所以，今后我會進取認真踐行營銷技巧，抓住每一個發展業務的機會，做好日常營銷工作。
20__年已經過去，在新的一年中，我會一向堅持"空杯心態",虛心學習，繼續努力，在今后的工作中，我還應努力做好以下幾點：
一、樹立愛崗敬業、無私奉獻的精神。比爾·蓋茨說過這樣一句話："每一天早晨醒來，一想到所從事的工作和所開發的技術將會給人類生活帶來的巨大影響和變化，我就會無比興奮和激動。"那么是什么成就了他的事業?又是什么創造了他的財富?是職責與活力!我認為職責是一種人生態度，是珍視未來、愛崗敬業的表現，而活力則是職責心的完美體現，它是成就事業的強大力量，這份力量給予了我們充足的動力和勇氣，讓我們走在崗位的前列，為我們創造出一流的業績，更為我們構筑了和諧的企業。職責促進發展，活力成就事業，我將從身邊的小事做起，從此刻做起，將職責扛上雙肩，將活力填滿我的工作，奮力拼搏，收獲更多的精彩和奇跡!
二、加強業務知識學習、提升合規操作意識。身為網點一線員工，切實提高業務素質和風險防范本事，全面加強柜面營銷和柜臺服務，是我們臨柜人員最為實際的工作任務，起著溝通顧客與銀行的橋梁作用。所以，在臨柜工作中，堅持要做一個"有心人".
"沒有規矩何成方圓",加強合規操作意識，并不是一句掛在嘴邊的空話。有時，總是覺得有的規章制度在束縛著我們業務的辦理，在制約著我們的業務發展，細細想來，其實不然，各項規章制度的建立，不是憑空想象出來產物，而是在經歷過許許多多實際工作經驗教訓總結出來的，僅有按照各項規章制度辦事，我們才有保護自已的權益和維護廣大客戶的權益本事。
三、增強規章制度的執行與監督防范案件意識。規章制度的執行與否，取決于員工對各項規章制度的清醒認識與熟練掌握程度，有規不遵，有章不遁是各行業之大忌，車行千里始有道，對于規章制度的執行，就一線柜員而言，從內部講要做到從我做起，正確辦理每一筆業務，認真審核每張票據，監督授權業務的合法合規，嚴格執行業務操作系統安全防范，抵制各種違規作業等等，做好相互制約，相互監督，不能礙于同事情面或片面追求經濟效益而背離規章制度而不顧。堅持至始至終地按規章辦事。如此以來，我們的制度才得于實施，我們的資金安全防范才有保障。再好的制度，如果不能得到好的執行，那也將走向它的反面。
我相信，機遇總是垂青有準備的人，終身學習才能不斷創新。知識造就人才，崗位成就夢想。有一種事業，需要青春和夢想去追求，有一種追求需要付出艱辛的勞動和辛勤的汗水，我愿我所從事的農業銀行永遠年輕和壯麗，興旺和發達!
工作會議發言
很高興今天有這個機會，在工作會議中作為代表發言。下面就由本站小編為你分享工作會議發言，歡迎欣賞。
7月11日，我正式走進了房地產策劃有限公司，開始了自己人生中很重要的一份工作，心里很感激公司給我這個工作的機會，以前自己總認為我所做的對得起自己拿的這份工資就夠了，因為公司不只是我一個人，雖然我也會努力的工作但是心里更多的是因為想得到領導的肯定。但是現在，公司教給我的是:我在公司所做的一切工作、所學的所有知識實際上是在為自己以后要走的路添磚加瓦,向周圍的同事學習他們的長處，彌補自己的短處，三人行必有我師焉，擇其善者而從之，其不善者而改之，能更加提高自己，從而讓自己做的更好。從七月份工作到現在，期間有過挫折有過煩惱，但是更多的是歡樂以及汲取知識后的滿足感，雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處，但應該說這段時間付出了不少，也收獲了很多，也逐漸感覺自己成長了、成熟了。我不敢說自己的工作已經做得很好，以后一個錯誤都不會有，但我認為：前面的路，不管是一馬平川還是艱難險阻，只要頑強地走過去，就會獲得寶貴的經驗。在這份工作里，很重要的是要做好跟同事之間的協調、溝通，特別是我們需要不時的去個個案場跟同事們協調工作，跟同事們之間的溝通以及相處的氛圍就需要自己細心的去體會，要經常和案場的同事們做溝通，了解他們的想法，有問題及時向專職部門匯報，及時調整大家的心態，解決好問題，這樣我們的案場才會和諧健康的發展下去，擁有最好的團隊精神，成為房產界的一匹黑馬。誠然在調整好案場人員心態的同事也要調整好自己的心態，凡事爭取再耐心一點、再認真一點、再周到一點，滿懷的熱情投入到每天的工作當中。這以后的時間里，我將嚴格要求自己，遇事多向前輩們請教，努力讓自己成為一名合格的行政助理，為公司盡綿薄之力。在公司這段時間加上與同事們一段時間的相處，意識到敬業程度是一個公司的員工很值得注重的問題，比如說，一個員工他敬業了，喜歡自己的工作了，就不會有絕對的上班時間自己應該做事，下班時間是自己的時間之分;不會有這件工作應該不應該自己做的疑問;對待工作對待客戶就會有很大的態度上的不同，對工作對客戶都會態度積極端正對待，敬業就會超越自我用標準化的服務滿足客戶，這樣每次都比別人好一點點，從而做到爭創同行業的領頭團隊。團隊，一個人不能完成大使命，而團隊正是一個取長補短的最佳方式，一個優秀的團隊可以讓一個企業快速成長，雖然團隊在成長的過程中會遇到很多問題，但是只要團隊精神仍舊在這里，一切一切都會迎刃而解，只要團隊互相配合工作，達到同行業領先指日可待。以上是我這段時間所意識到的，也是我以后該學習應用的，作為瑞和的一名員工，我知道并且相信我們的公司我們的團隊會越來越好，而這個念頭也會督促我自己要做的更好。
一年來，在各級領導和同志們的關心幫助下，圍繞信息化建設總體工作部署，我虛心求教，積極學習，團結同志，服從安排，牢記職責，認真工作，較好的完成了各項工作任務。下面我對自己在20xx年全年的工作，分政治思想、工作態度、業務工作以及所取得的成績三個方面做如下總結：
一、政治思想方面。
加強政治理論學習，不斷提高自身的政治和思想覺悟，時時嚴格要求自己，增強大局意識和服務意識。在工作中，能夠認真貫徹執行黨和國家的各項理論方針政策，特別是公安機關推出的各項規定和會議精神;時時牢記全心全意為人民服務的宗旨，以高度的政治使命感和責任感做好本職工作。
二、工作態度方面。
嚴格遵守各項。
規章制度。
愛崗敬業踏實肯干勤奮上進服從組織安排不講客觀條件、不消極怠工有問題能及時與領導勾通。團結同志恪盡職守盡心盡力充分發揮自己的主觀能動性和創造性能夠以正確的態度對待各項工作任務努力提高工作效率和工作質量保證了能夠完成好本職工作和領導交辦的其他工作任務。在公安機關各項安保任務、攻堅戰役、專項行動期間與公安民警一道放棄休息加班加點不計個人得失。
三、業務工作及所取得的成績方面。
工作了二年，經過不斷的學習、積累，初步具備了一定的工作經驗，能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類問題，在綜合分析能力、協調辦事能力和文字言語表達能力等方面，較之以前都有了很大的提高，保證了自己在本崗位的各項工作能夠正常開展。
在文秘工作方面，我工作細致，認真負責，遇到不懂的問題，能夠及時向領導和同志請教，虛心學習，不斷提高業務能力，對每件上傳下達、內外協調的工作內容都做到及時無誤，較好的地完成了此項工作。在110警情工作方面，我能夠按時上報《立案登記表》，每天查看轄區發生的110警情，做好警情統計和通報工作，督促各接處警單位按時按要求反饋警情;做好每周警情分析工作，用文字、圖表等形式總結和分析轄區警情數量及特點，為領導決策和防范打擊提供參考和依據。
回顧一年來的工作學習，雖然說取得了一定的成績，但也總結出一定的不足：一是工作作風有時急躁，工作方法有待改進。二是工作思路不對。對工作的最優流程認識不夠，邏輯能力欠缺，結構性思維缺乏。三是處理一些工作關系時還不能得心應手。回顧今年的工作，取得了很大的成績。這些成績的取得，是在領導和同志們的幫助下取得的。在這年終歲尾之季，我僅向領導和同志們表示衷心的感謝，感謝大家在這一年里對我的關懷和幫助。在今后的工作中，我將進一步增強責任感和使命感，切實加強自身建設，努力提高自身素質，正視自己工作中存在的問題，并加以改正,以更好地適應工作需要，也衷心希望領導和同志們繼續給予關心和幫助。
我是四月底來到*公司工作，擔任行政助理，協助行政人事部經理做好各項工作。行政工作是一項很重要的基礎工作，在這三個多月里，我在公司領導和同事的關心和幫助下基本完成了各項工作，在不斷地向領導請教、向同事學習、自己實踐摸索，短期內便熟悉了公司的行政工作，明確了工作的程序、方向，提高了工作能力，在思想覺悟上有了更進一步的提高，在具體的工作中形成了一套清晰的工作思路，能夠順利的完成領導交辦的工作任務，在管理方面也盡到了應盡的責任。為了總結工作經驗，繼續發揚成績同時也克服存在的不足，現將7月份的工作做如下簡要總結。
一、企業文化1、在上級領導下重新修訂了《行政部各職務描述》，并在工作中執行了《八小時復命制度》。2、協助上級完成了《3515銷售部日常工作規范及考核辦法(暫行)》的初稿，還有待完善;制訂了《關于嚴禁銷售部職員在公司外兼職的規定》和《關于銷售合同收款的規定》。文件已發送到各部門經理，由部門經理到部門內部宣貫落實。3、協助上級針對公司各部門對內對外任務的交辦，制訂了相關的《關于實行任務交辦制的規定》及《任務交辦書》。4、制訂的《關于公司月辦公例會的規定》和《關于工齡工資的補充規定》，都將在八月份正式實行。5、在上級領導下開展了一次銷售部娛樂活動，其目的是為了放松銷售部人員心情，活動反映效果良好。
二、日常辦公管理工作1、協助上級做好了各部門的協調工作，與各部門建立了的良好關系都是通過與各部門進行有效溝通和不定期的座談會交流?，F已制訂了《關于公司月辦公例會的規定》，其目的是為使公司各部門能夠相互協調的工作，配合公司整體發展的需要。
2、按時收取公司企業郵箱的郵件，妥善處理郵件。在公司網站后臺操作方面，及時更新員工照片，上傳員工活動照片。3、公司oa系統的管理：對新入職的員工在通過7天見習期考核后開通oa帳戶;對離職人員及時地刪除其oa。并負責發布行政人事部制定的相關公告，上傳文書，為便于更好地管理oa系統，由行政部還發布了《關于oa辦公系統發布郵件、公告的規定》。4、參加公司銷售部門每周一的例會、各部門的溝通會、座談會等，做好會前通知、安排和簽到，會議過程中對每件需做出處理的事情均要求將具體的負責人(或部門)、協助人(或部門)、要求完成的時間、要求完成的質量等明確，會后作出詳細的會議紀要，并發放到每個參會人員，尤其是有直接責任或任務的人員，隨后跟蹤檢查工作的進度和完成情況，及時向部門領導或總經理報告。5、協助財務部的工作，在每月10日前辦理新員工入職兩個月后的轉正手續及轉正工資，對銷售部新員工的考核工資進行評定，及業務員的銷售業績統計匯總，不延誤工資的發放日期。6、每周休息日實行了值班制度，根據《休息日值班人員表》進行輪流值班，并要求值班人員在值班時作好相關的電話記錄、登記好其它工作情況。
三、文件檔案管理1、規范了全公司員工的人事檔案(目前還有5名老員工無人事資料)，并按部門歸屬實行分類存放并制作了相應的《入職時間統計表》、《員工檔案情況》表、《員工簽定。
勞動合同。
情況》表，每天更新入職人員和離職人員資料信息。2、負責公司文件資料、除合同外人事資料的管理，并對文件實行分類歸檔，做到了有據可查。3、對公司文件進行發放、落實和張貼。
四、招聘培訓1、收集各部門崗位需求信息，擬訂招聘計劃，制作出《人才需求信息表》，參加金華、義烏現場招聘會各1次，同時進行了網絡人才招聘，保證了公司普通職位能基本招聘到崗，但對于銷售類、管理層以上的職位招聘效果不明顯。2、面試意見的匯集、錄用與否的通知，對新入職的員工進行7天見習期進行追蹤，由部門經理審核填寫《見習期員工考核表》，審批后轉入試用期，7天后簽定勞動合同，最長不超過15天。同時將其oa開通，發放工作牌、考勤卡，完成各類人事手續的辦理。3、協助人事助理統計新入職人員，并參加公司的第20xx0720期崗前培訓，培訓結束后接受綜合考核，把考核成績作為試用期的評估依據。4、調查員工的思想動態，因銷售人員的狀態大都進入了一個銷售疲勞期，人員穩定性不夠強，離職人員較多。五、勞動紀律管理1、本月主要處罰了部分違反勞動紀律且在公司造成一定影響力的部門領導和職員，如：不遵守辦公室空調使用規定等，通過對他們的處罰，旨在警示所有員工：在制度面前人人平等，不能因為極個別的人影響到整個團隊。2、重申了工作證佩戴的規定，提高公司整體形象。
3、對員工宿舍制定了《關于宿舍管理規定》。六、辦公設備及辦公用品1、對職員的辦公電腦進行了統計，及密碼登記，并通過《關于各部門職員的電腦管理規定》進行管理。2、強化了辦公室電腦及辦公室安全管理規定，公司所有職員在19：00時須離開辦公室，特殊情況由部門經理申請報行政人事部審批。3、協助行政總務對辦公用品、公司消耗品的采購、入庫。七、通訊業務的辦理1、每月8日后打印上月的電話費用總清單，送審后將數據提交到財務部;2、每月26日前辦理公司的虛擬網業務。八、工作中存在的不足與問題進入公司3個月以來，我努力爭取把工作做得更好、更出色，但是還存在著不足之處，有些是不容忽視的問題，以免給今后的工作造成不利的影響。1、勞動合同的簽定，原計劃在六月份全部完成，由于銷售部門人員流動性大和前任行政經理的緣故，未按期完成。2、管理體制和考核機制還不夠健全。3、銷售人員的招聘效果不是很佳。
4、人員流動率大，銷售部老業務和新業務員都存在人員不穩定現象。我將會把這些存在的問題作為八月份的工作重點來做，找出相應措施，保證本職工作的順利完成。
財務工作會議總結
20**年一年來，財務部緊緊圍繞機械集團公司年初職代會的工作中心，在為全公司提供優質服務的同時，認真組織會計核算，規范各項財務基礎工作，并通過加強財務制度和財務內部控制制度的.建設，站在財務管理和戰略管理的角度，以成本為中心、資金為紐帶，不斷提高財務服務質量。
一、嚴格遵守財務會計制度和稅收法規，認真履行職責，組織會計核算。
財務部的主要職責是做好會計核算，進行會計監督。財務部全體人員一直嚴格遵守國家財務會計制度、稅收法規、××集團總公司的財務制度及國家其他財經法律法規，認真履行財務部的工作職責。從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入，到編制財務會計報表;從各項稅費的計提到納稅申報、上繳;從資金計劃的安排，到結算中心的統一調撥、支付等等，每位會計人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，認真執行企業會計制度，實現了會計信息收集、處理和傳遞的及時性、準確性。
二、以實施新中大軟件為契機，規范各項財務基礎工作。
在經過兩個月的××年度三套會計決算報告的編制后，財務部按新企業會計制度的要求著手進行了新中大2005年財務會計模塊的初始化工作。對會計科目、核算項目、部門的設置，會計報表的格式等均按照新企業會計制度的規定，并針對平時會計核算和報表編制中發現的問題和不足進行了改進和完善。如設置“制造費用”明細科目，并按該科目的費用項目進行了明細核算、歸集和分配，費用的具體開支情況現已一目了然;規范“應交稅金”科目的核算，如對增值稅明細項目的月末結轉、個人所得稅的科目統一、現金流量項目的規范化;對收下屬分公司的管理費用由以前沖減管理費用改為沖減制造費用，這樣使管理費用和銷售毛利率的反映更為合理、恰當;在配合固定資產實物管理部門對固定資產進行全面清理的基礎上，按照《固定資產分類與代碼》對固定資產編制了固定資產卡片類別代碼，并在此基礎上，完成了新中大固定資產管理模塊的初始化工作。××集團總公司要求在今年4月份全面正式運行新中大財務軟件，而本集團公司財務部在3月份就完全甩掉金蝶財務系統，正式運行新中大，結束了長達半年之久的兩套財務軟件同時運行的局面。目前新中大軟件已正式與礦部相鏈接，并運行良好。
三、制訂各項財務成本計劃，嚴格控制成本費用。
根據××集團司企字[××]117號文《關于下達〈××集團2006年多經企業經濟責任制考核方案〉的通知》和××司字[××]8號文《關于下達××分公司多樣化經營二00×暨一季度生產經營計劃的通知》，財務部對有關考核指標進行了分解，下發了××年財務計劃和可控費用指標。在財務執行過程中，嚴格控制費用，實行剛性考核。財務部每一季度匯總可控費用的執行情況，于公司常務會上通報，針對每一季度電話費超支的部室、單位，按超支額扣部室負責人及其他第一責任人的獎金;對于其他可控性費用也是實行指標考核，對于超支部分堅決不予核銷。
四、資金調控有序，合理控制集團總體資金規模。
上半年，隨著原材料市場價格的持續上揚，而××集團總公司銷售價格制訂相對遲緩，本集團公司資金一度吃緊。為此，財務部一方面及時與客戶對賬，加強銷貨款的及時回籠，在資金安排上，做到公正、透明，先急后緩;另一方面，根據集團公司經營方針與計劃，合理地安排融資進度與額度，并針對工商銀行借款利率上浮的情況，選擇相對利率更低的農村信用聯社貸款，以及通過向××集團總部結算中心臨時借款，以保證生產經營所需。這樣，通過以資金為紐帶的綜合調控，促進了整個集團生產經營發展的有序進行。
五、加強財務會計制度建設，提高財務信息質量。
財務部根據公司差旅費的實際執行情況，為進一步規范本集團公司工作人員差旅費開支行為、統一標準，制定了《××機械集團工作人員差旅費開支規定》。為提高會計信息的質量，財務部制定了《××機械集團會計報告競賽考評辦法》，對各母子公司的會計報表從報送時間及時性、數據準確性、報表格式規范化、完整性等方面做了比較系統的規定，從而逐步提高了會計信息的質量，為領導決策和管理者進行財務分析提供了可靠、有用的信息。
平時財務部通過開展每周一次的交流會，解決上周工作中出現的問題，布置下周的主要工作，逐步規范各項會計行為，使會計工作的各個環節按一定的會計規則、程序有效地運行和控制。
六、制定財務部各工作崗位職責，并進行自我評定。
為明確財務部會計人員各崗位的職責權限、工作分工和紀律要求，制定了會計人員崗位職責，同時要求各崗位會計人員根據本崗位的職責要求，進行工作總結，崗位評述和認定，對各自的工作提出建議、作出打算，并對自己的崗位寫出每月工作規程備忘錄。這樣，強化了各崗位會計人員的責任感，加強了內部核算監督，促進了各崗位的交流、合作與團結。
為了規范財務行為，配合各級主管部門的稽查與審計工作，財務部組織了在本集團公司內的××年至××年的財務自查活動，對審計和自查中發現的問題及時地進行了整改，事后進行了交流，提高了會計人員的職業技能。
下半年，為實現本集團公司的各項生產經營任務和總體發展目標，財務部的工作任重而道遠。為此，需要在以下幾個方面繼續做好工作：
1、做好上半年和第三季度的經濟活動分析工作，及時提出為實現本集團公司生產經營計劃的財務控制可行性措施或建議。配合××集團總部進行收入、成本、費用的專項檢查，加強非生產費用和可控費用的控制、執行力度，不能超支的絕不超支。
2、為更好地加強資金管理，統一調配，根據××集團總部結算中心的工作計劃安排，做好本公司結算中心的統收統支和結算軟件的培訓與安裝工作。
3、繼續制定和完善各項財務管理制度和內部控制制度，如會計電算化管理制度、固定資產財務管理制度、會計人員崗位考評辦法等。
4、××集團總部財務處要求在全集團范圍內推行全面預算管理，本公司是先行試點單位，因此財務部要積極配合做好這方面的工作。
5、做好年終財務決算的各項前期準備工作，工作中遇到不能解決的問題，及時反映，以求得到及時解決。并注重與××集團總部財務處、分部、本公司等各有關部室的溝通，更好地提高財務服務質量。
6、加強會計人員的業務知識、企業會計制度和國家有關財經法規的學習，結合會計人員考評辦法，逐步提高會計人員的專業知識、技能和職業判斷能力。
財務工作會議紀要
1.提高員工待遇(生育保險、公積金)。
1)收銀出錯，適當允許。
如有員工價、保險金之類。
2)生育保險本應是一公司應買險種，完善的保障機制對公司留住人才與引進人才有巨大的吸引力。
另外，此支出不大但收效不錯。
3)*總提前透露，有公積金出現。
2.財務部與銷售部交接不清晰。
1)銷售部不跟單，對收銀與客人都很冷淡。
當有團或有預訂散客入住時，銷售只留預訂單，沒有迎客或送客。
收銀不清晰，也不解釋。
對匯款，使用優惠券等問題推責任，怪小娟沒及時查帳。
也不主動去查讓收銀直接找財務。
2)銷售對客戶的價格權限較混亂，對旅行社是否有返傭不標明，在預訂單上沒清楚標明底價與代收價或沒寫明房價保密。
到底是否銷售全體人員都可開旅行社價???
3)銷售部對自己的訂單不熟悉，對房價文件不熟悉。
出現問收銀應該收幾多錢的笑話。
4)銷售部對接待問題交待不清楚。
無論誰接待，無論接待誰都應該注明。
5)對銷售經常事后補單補簽問題應深思。
6)a.同一個客人同一張預定單落幾張預定單。
b.預定單房價同電腦價格不一致，通知當時人改單不及時。
c.房費匯款未到賬，叫先放客人入住再補匯款單，但事后跟進不到位。
d.房費匯款沒有匯款單，打電話比跟單人將電話轉來轉去，又說誰的單誰跟進。
e.經?？腿巳胱》啃屯瑑r格對不上，打電話給當事人經常用忙碌來當借口，就掛電話。
f.客人過來交現金訂金時我們已記入電腦但銷售總是說看不到。
g.經常有團體單同旅行社有出入，但打電話給跟單人休息打電話不知道或者電話無法接通，電話通了又叫銷售部上班的人，但上班的同時又說找回當事人。
h.臨時掛賬的單過后叫跟進催幾次都沒有跟進，有些已經過了好幾個月。
i.預定單經常沒有寫賬號，有些有賬號在電腦卻找不到。
j.電腦有預定但沒有預定單，叫補單不及時。
k.預存款沒有到核數查清楚又沒有此款就發單。
l.房費沖傭的金預定單沒注明，打電話問才講，又不改單。
3.前臺。
1)不禮貌待客如今天早上客人投訴，莫小瓊在場，但不理睬。
客人在等解釋，前臺人員就各忙各的。
4.人事方面。
盡快招聘人才，提高酒店整體素質(成本會計、采購文員、收銀)。
大學生實習當助理也允許。
5.完善收銀系統，提高財務部同事工作效率。
1)點餐方面:采用新點菜系統快捷方便，且此已是大眾化。
作為五星級酒店還采用巨大的有力資源去寫單打單等原始方式不太合時。
2)現金結算防范區方面:中餐、西餐、水區、商場等出現人民幣較多的地方應配套財務部人員，否則出現撕單(即不開單:員工收客人錢，但不交收銀)、以假亂真(用外面的商品售酒店的價格，個人獲取暴利)，其實最好的方式還是采用新系統。
6.房務查房要快，收銀結帳要準。
1)如果客戶長時間沒查完房應請示值班經理結賬。
總值經理要多待前臺指導工作。
2)年初一至年初六期間在退房高峰期如問客人房間沒有什么消費是否可以適當放客人走先。
此期間大堂一定要有人處理投訴。
7.結帳。
用預存款結賬要沖**。
傭金留作預存款，方便財務提高工作效率。
8.**車票。
不入**，要在登記本上登記好。
在記錄表上要寫清楚車票號碼。
9.28號搞衛生。
10.倉庫遠，領料不方便。
如果是小件可以自己開車去提，但大件貨要申請車和人就相當麻煩。
11.彈性排班，保重身體，熟悉文件，認真做事，禮貌待人，注意形象，放松心情，快樂工作。
財務工作會議紀要
會議時間：20xx年x月x日下14:00(注：原定13.30會議由于上海、濟南貨物入庫延遲30分鐘)。
會議地點：二樓會議室。
參會人員：集團財務副總裁巖總、財務部主管會計殷春花、濟南財務部全體員工。
會議主持：王延蓉。
會議主題：總結上一階段財務工作，規劃下一步工作目標;增進員工間交流，提升管理意識，改進工作方法，提升團隊合力。會議紀要：
新的征程、新的使命，財務部領導及全體同仁滿懷信心與激情，迎接新的挑戰。會議主要分為助理、各工作組組長、組員工作匯報，交流建議、對工作匯報評價打分、領導總結講話幾個部分。
主管、張珂同仁為培訓部主管，讓所有同仁振奮了精神、繃緊了弦，將通過加強培訓與工作監督，財務部一定會在人員精神面貌、工作氣質以及財務工作業務能力上產生一個質的飛躍。
通過總結匯報，肯定了財務部近期工作取得的成績：
一、團隊建設更上層樓。前期通過分小組承擔工作的實施，提升了部門工作效率，各小組組長在業務和思想上展開雙重管理，保證了工作流程的順利擴展。
二、企業文化學習卓見成效。財務部一直堅持以企業文化為團隊建設發展的核心動力，對企業文化的學習和領悟通過學習和考核得到了不斷地加強。
三、新生力量的注入。近期財務部有部分新員工加入，在各帶教老師的辛勤幫助下，新員工很快熟悉了工作流程并能獨立上崗，為財務部的發展壯大注入了新鮮血液。
討論、分析了今后工作中亟需加強之處：
一、管理者需轉變管理理念，財務部各位管理人員在工作匯報過程中不約而同都提到了這一點。各位管理人員都是剛走上管理崗位不久，如何學會從管理者的高度去看待工作，需要一個學習、沉淀的過程。這個過程需要管理者從提升責任心、執行力、文化力入手，用責任心去加強執行力度，用文化力保證執行力度。
以要求新老員工加強工作責任心，仔細把關每一個工作環節。監察部的成立，不僅是監察、更多是幫助乃至保駕護航，希望監察人員能多想辦法、采取有效措施幫助各崗位完善工作細節。
三、時刻調整心態、加強溝通交流。財務部各崗位的工作相互交叉多，小的摩擦在所難免，在這次工作匯報中，大家紛紛提出了溝通交流的重要性，通過溝通和交流互相配合工作，是減少內耗的重要方式，彼此之間的了解和包容，不僅能為對方帶來便利，更能為自己的工作帶來一份好的心態。
四、提升服務質量，做好后勤保障工作。后勤部門要為經營部門服務，財務部各項工作都是為前線部門創造業績提供支援，所以在我們的工作中，要不斷改進工作方法、時刻注意話術口徑，以便更好地為各部門提供準確的數據和及時的反饋，為公司的發展保駕護航。
五、繼續提升學習力，致力打造學習型團隊，用文化力提升團隊的合力。無論從業務上還是思想上，時刻保持統一的目標和堅定的信念，是部門發展的根本基礎。財務部門成立的培訓部，會在企業文化和業務能力上定期舉行相應的培訓，督促大家共同進步。
最后，集團財務副總裁巖總做大會總結性發言，為我們下一步的工作做了明確的規劃和指示：
一、計劃4月份組織召開集團財務會議。會議主要內容有：各分公司財務領導、員工分別做工作匯報演講，企業文化、專業知識競賽等，并建議醍恩酒業財務部組織內部預賽，提高學習力，加強對企業文化的理解和運用能力。
二、召開民主生活會，通過相互指正加強交流，認清自身缺點與不足，誠心改正，提高綜合素質。
三、盡快完善財務部各項流程制度，讓大家在工作中能做到有法可依、有據可查，減少概念模糊或銜接不當造成的內耗乃至工作失誤。
四、統一話術，提高對外服務質量，切實保證后勤保障工作，同時打造財務部門優秀的整體形象。
五、通過輪崗鍛煉等形式，讓全體員工學會換位思考，體驗各崗位工作，為在今后交流的過程中更好地為對方著想。
本次會議的召開，既有老員工以身作則勇擔重任，也有新員工激情活力銳意進取。大家通過工作匯報、自由交流等方式，解決工作中的問題，提升配合上的默契，會議圓滿而富有成效，為全體財務人下一步的工作打好了基礎。
財務工作會議紀要
參加人員:**。
記錄:xxx。
xxx主持召開了20**上半年財務財務工作總結會議，**總經理在會議上對**上半年財務工作給予了充分肯定，同時分析了公司上半年財務工作存在的問題，并對下半年工作進行落實安排，現將主要情況紀要如下:。
一、會議認為公司上半年較好地完成年初安排的各項財務工作，取得較好的成效。
主要是:。
(一)抓好學習，夯實工作基礎。
3月初組織了各店財務主管參加了為期5天的進修，內容主要涉及成本控制、內部控制和新舊會計準則的變化。同時在3月底的月會上整理了相關新稅法供大家學習和參考，鞏固和發展了財會人員的素質，夯實了財務工作基礎。
(二)強化創新，不斷完善財務工作。
為了促進我公司的財務工作，公司積極嘗試，為一品和雙楠聘請了稅務咨詢機構，通過他們的協助，完成了雙楠店基建賬的規范和一品的吸收合并工作。同時借助他們的人脈和技術，也提升了我司財務人員的稅法意識和水平。從以上可以看出這種嘗試對我們公司是非常有益的。
(三)發現問題，及時整改。
5月紫荊被高新地稅查出房產權屬問題，在李總的統一調度下各店齊心協力，共同參與，迅速做出了應對，同時針對上述問題對一品和紫荊兩店進行了整改。截止目前，紫荊的房產已大部分完成了過戶手續(產權證和國土證均已辦完)，只余下2戶，因本人不在成都，須延后辦理;另外一品的按竭手續已辦理完畢，本月進入過戶階段。
(四)采取新措施，提高工作效率。
公司醞釀已久的一卡通系統于5月底投入運行，經過1個多月的磨合，發現運行還不太順暢。針對反映出來的一品網絡問題和的問題，已經整改，還需繼續觀察，公司決定待運行穩定再付款給宇宙人軟件。但公司同時認為實行一卡通后有利于集團網絡化管理，有利于對各店的資金流、營業情況及時掌控，所以推行一卡通系統勢在必行。
(五)積極對外協調，加快工作進度。
上半年關于一品賬上房產和土地分離的申請，已報稅務部門，但還需稅務咨詢下半年再做工作。目前已把上半年的如數繳納。
二、工作安排。
會議強調公司財務工作上半年雖取得了一定成績，但也存在一些問題，針對這些問題會議決定下半年及今后工作重點應圍繞工作計劃開展工作，具體應抓好以下工作:。
1、繼續強化學習培訓，提高員工素質。
公司決定7月16日擬在總公司會議室舉辦稅法知識培訓，邀請各店會計2人和店長參加。屆時店長培訓半天，財務培訓1天。
2、抓好內審和交流。
7月內組織各店交叉內審和交流。各店通過本次內審和交流，要深挖可能的問題，以達到提高工作效率的目的。
3、改進報表上報存在的問題，促進報表上報逐步規范化。
一是包間費收入不含服務費，服務費歸入酒水收入，但要單獨注明，計算酒水毛利時的酒水收入不含服務費;二是沙河店的茶樓包間費要單獨統計，在報表上注明;三是各店的免單中含管理公司免單的，要單獨注明;四是雙楠店的4月包間費要重新核實;五是沙河店的電費偏高，有電價和設備的因素，同時今后的各店報表上須注明用電度數，以便比較;六是計算折前的菜品毛利要含代金券收入(全額計入)，折后的菜品毛利不含代金券收入。
4、抓好落實，對一些具體工作作出了部署。
一是關于總公司收取服務費要補協議，具體由鄧和英完成;二是關于采購價格的監控和比較問題，本月16日拿出方案，每日由各店統一發到統計郵箱，有利于大家掌握情況;三是由于各店目前電腦較多，希望能各店共用一名精通電腦和軟件的兼職網管。具體可以向鄧老師咨詢一下，也可以在宇宙人軟件公司那里請一名工作人員;四是加快各店返還財政扶持的進度，目前紫荊和沙河都已經拿到，一品的可以稍微緩一下，其他各店需要跟進一下進度。五是關于各店殘疾人就業保障金的問題，目前雙楠和沙河都沒有問題，只有一品未安置殘疾人，可能要交費，希望一品安置部分殘疾人，老羊西已接到了交費通知，具體交由曾敏協調解決;六是自查自糾，解決遺留問題，由紫荊房產的問題，希望各店重新自查，看是否還有癥結性的遺留問題，及時提出糾正。
5、針對明年，李總提出了具體工作打算。
明年將籌劃一品兩稅合一的問題;同時要在適當的事機推進大財務，增強對資金和財務管理的統籌。
三、李總最后在會議最后對財務人員提出了期望。
**總經理在會議結束時強調了加強財務隊伍建設的重要性，希望公司財務人員在成績面前要看到自身存在的不足，為了打造一支優秀的財務管理隊伍，發揚和提升團隊文化，今后對大家提出了以下幾點要求:。
一要講究“清”。思路要清晰，帳目要清楚，為人要清廉。
二要加強內部控制。
以前沒有規矩的空白地帶，要立規矩;以前由規定的，但根據情況的發展變化，需要進行升級;規定合理，但執行不力的，要增強執行力。
三要財務人員要當好經營上的幫手和助手。
善于從數據中找出問題，提出解決問題的方案，提升統籌、協調的能力，把自己鍛煉成成熟的中高級管理人員。
四要在節約上扮演重要角色。
特別在成本和費用上多出招，努力降低成本，節約費用，提高資金利用效率。
五要在下半年，多思考從財務角度推進企業安全的問題。
工作會議財務報告
當日歷一頁頁撕落，只剩下最終一頁，一年就這樣不知不覺，悄無聲息地度過。在這一年里，每一天記賬，結賬，做傳票，寫賬簿，雖然沒有赫赫顯目的業績和驚天動地的事業，但我盡心盡力，忠于職守。我用這平平淡淡的生活，平平淡淡的工作勾畫出生活的軌跡，收獲豐收的喜悅。
一、立足平凡踏實工作。
在禾加支行，我從事著一份最平凡的工作——柜員。也許有人會說，普通的柜員何談事業，不，柜臺上一樣能夠干出一番輝煌的事業。卓越始于平凡，完美源于認真。我熱愛這份工作，在這個崗位上我一干就是十八年。作為一名農行員工，異常是一線員工，我深切感受到自我肩負的重任。柜臺服務是展示銀行系統良好服務的"禮貌窗口",所以我每一天都以飽滿的熱情，用心服務，真誠服務，以自我進取的工作態度贏得顧客的信任。
是的，柜員是直接應對客戶的群體，柜臺是展示農行形象的窗口，柜員的日常工作也許是繁忙而單調的，然而應對各類客戶，柜員要熟練操作、熱忱服務，日復一日，用點點滴滴的周到服務讓客戶真正體會到農行人的真誠，感受到在農行辦業務的溫馨，這樣的工作就是不平凡的，我為自我的崗位而自豪!為此，我要求自我做到：一是掌握過硬的業務本領、時刻不放松業務學習;二是堅持良好的職業操守，遵守國家的法律、法規;三是培養和諧的人際關系，與同事之間和睦相處;四是清醒的認識自我、勝不驕、敗不餒。
二、團結協作共同提高。
銀行工作需要的是團體的團結協作，一個人的力量總是有限的。作為一名老員工，我不僅僅滿足于把自我手中的工作干好，還注意做好傳、幫、帶的作用，主動、熱情、耐心地幫忙新來的同事適應新環境，適應新崗位，適應新工作，使他們更快地熟悉相關業務，較好地掌握業務技能。結合我自我做新人時的經驗，我注意引導他們從賬理出發，而不是教他們如何進行簡單的菜單操作。在平時的工作中，我還將自我的工作學習經驗毫無保留地告訴他們。我想，這樣的教法不必須是最好的，但必須會讓他們學到業務知識點的本質，學會融會貫通，舉一反三。今年相繼有三名新同事加入，他們雖有必須的金融專業知識，但對于臨柜操作技能來說，尚有欠缺。為了能使他們盡快上崗，我對跟班實習的新同事耐心進行操作章程的培訓，異常是要嚴格按照規章制度、業務流程辦事，人走章收、抽屜鎖好、電腦退出畫面等等，養成良好的工作習慣。對于他們的薄弱環節—技能，也將自我平常練習的心得告訴他們，供他們參考。經過一段時間的雙向努力，他們已能熟練進行單人上崗操作了。
銀行新進人員漸漸增多，在幫忙他們同時，我也看到他們的優點，時時讓我有危機感，我時常告誡自我不能滿足現狀，要甘于平淡，但不能流于平庸，既要心無旁騖、腳踏實地將手中的工作完成，也要不斷吸收新的知識以迎接未來的挑戰。時代是在不斷發展的，銀行工作的競爭也日趨激烈。我深切地體會到作為一名合格的前臺柜員應當具備更高的業務水平，僅有不斷地增強自身的綜合素質，不斷地擴大自我的知識面才能將工作干得更好。
三、業務全面進取向上。
在市場競爭日趨激烈的今日，在具有熱情的服務態度，嫻熟的業務本事的同時，必須要不斷的提高自我，才能更好的向客戶供給高效、快捷的服務。支行舉辦的各類培訓和技能考核為我盡快提高業務技能供給了有力的保障。我始終進取參加各類培訓，堅持認真聽課，結合平時學習的規章制度和法律、法規，努力提高著自我的業務理論水平。
回顧檢查自身存在的問題，我認為：
一是學習不夠。當前，以信息技術為基礎的新經濟蓬勃發展，新情景新問題層出不窮，新知識新科學不斷問世，應對嚴峻的挑戰，缺乏學習的緊迫感和自覺性。理論基礎，專業知識，文化水平，工作方法等不能適應新的要求。
二是在工作較累的時候，有過松弛思想，這是自我政治素質不高，也是世界觀，人生觀，價值觀解決不好的表現。
針對以上問題，今后的努力方向是：
一是加強理論學習，進一步提高自身素質。對前臺金融業務的熟悉，不能代替對提高個人素養更高層次的追求，必須經過對鄧小平理論，市場經濟理論，國家法律，法規以及金融業務知識，相關政策的學習，增強分析問題，解決問題的本事。二是增強大局觀念，轉變工作作風，努力克服自我的消極情緒，提高工作質量和效率，進取配合領導同事們把工作做得更好。
財務工作會議紀要
記錄人：__。
會議主持：__。
會議地點：__。
審查：
會議日期：__
出席人員：__、__、__。
一、會議議題。
研發中心-平臺組的各成員在這一周工作情況的匯報與總結。
二、工作匯報。
呂灶樹：開發平臺v2.0軟件、資源中心v2.0軟件、產品貨架v1.0軟件三款軟件結項前的準備工作。
余文聰：mini2.5一體化教學平臺需求：課程包結構、教學流程、課程要素等討論;mini2.5一體化教學平臺的項目章程編寫。
張盼盼：開發平臺v2.0軟件課程包結構清單信息錄入;產品貨架軟件產品以及產品信息的整理;課程包出庫。
周琳：上汽帕薩特項目測試;上汽帕薩特項目操作手冊的編寫周例會會議記錄范文周例會會議記錄范文。
胡紹林：開發平臺v2.0軟件，課程包出庫15單;上汽帕薩特項目測試。
舒樹奎：上海交校項目，軟件后臺開發。
周治：開發平臺v2.0課程包移植功能;資源中心v2.0資源移植。
李宏偉：資源中心v2.0軟件所提交的bug修改。
王云：mini2.5一體化教學平臺需求：課程包結構、教學流程、課程要素、基礎功能等討論。
王為武：發動機3d結構原理展示軟件的原型、界面設計周例會會議記錄范文默認。
丁天偎：熟悉練習項目界面、圖標設計工作;帕薩特維修技術三維仿真實訓系統后臺界面圖標設計。
三、待辦事宜。
四、問題討論。
無
五、會議總結。
此次會議是自研發中心成立以來，平臺組組織的第一次集體會議，會議上各成員對各自負責的近期工作都做了匯報。呂灶樹闡述近期的`工作重心。希望大家再接再厲，加油!
財務工作會議講話
賬務是指實現會計處理進行原始單證的收集、整理、記載、計算、結報等會計處理的具體事務。以下是本站小編整理的財務工作會議講話，供大家閱讀。
同志們：
下半年，公司生產經營形勢持續好轉，經營承攬工作繼在成都地鐵取得了新的突破后，長期經營的西安地鐵等區域也有望取得收獲。同時各項目充分利用秋冬少雨的施工黃金季節適時掀起大干高潮，產值完成、形象進度等方面也取得可喜變化。公司財務狀況與成立之初相比雖有好轉，但資金緊張的局面一直未得到根本改觀，財務決算及清收清欠等工作有待進一步加強。因此，今天公司組織召開的財務決算會議很必要、很及時!
剛才，財務部兩位同志就公司上半年的財務決算和清收清欠工作做了通報并對下一步工作進行了布置;賈總就有關工作進行了認真分析和總結，看的透徹、講的明白，即指出了成績、又點明不足，并有針對性地對下一步工作進行了部署，希望各部門、各項目認真貫徹落實。從公司發展大局出發，聚好財、管好財、用好財，推進公司又好又快地發展。下面，我簡單談幾點意見。
一、統一思想，提高認識。
財務決算工作反映出公司的經營成果，清收清欠工作關系到公司資金的順暢運轉，可以說財務管理工作是企業管理的中心，財務管理規范、高效、有序，直接影響到公司整體管理水平;同時，因財務工作涉及管理工作的方方面面，又決定了其不僅僅是財務部門的事情，更需要公司廣大領導干部，各部門、各項目部、各級管理人員的高度重視和大力支持，只有這樣才能充分發揮財務管理工作在企業管理中的重要作用。
項目部主要管理人員，特別是項目經理，要善于利用財務部門提供的數據和財務分析報告，及時發現生產經營中存在的問題，并及時給予管控和制約，確保完成公司下達的年度各項經濟指標，并在此基礎上解決項目產高利低、盈利能力不強的問題。要進一步加大清收清欠工作力度，各項目要建立專門的清收清欠工作機制，定目標、定制度、明確責任，完善考核，多辦法、多措施確保公司資金良性運轉，推動企業持續健康發展。
二、各司其職，各負其責。
參加今天會議的都是公司的重要部門和崗位人員，可以說是公司的“管家”，是領導決策的參謀和助手。因此，大家要有主人翁的責任意識和擔當意識，對自己的工作既要心中有數，又要負起責任。財務決算是一項系統工作，離不開各部門的支持與配合，各部門要確保提供的數據真實可靠，才能保證財務各項數據真實。同時，不斷提升管理工作全過程管控意識，做好項目的事前預算、事中控制、事后分析工作，尤其是財務管理工作要向財務控制、資源配置以及風險預警和防范的“大財務”轉變，由事后監督向全程控制轉變，不能讓事前預算、事中控制流于形式。為此，要求各業務部門及人員從嚴要求，嚴格按照。
崗位職責。
保質保量地完成本次財務決算及清收清欠工作促進企業整體管理水平上一個新的臺階。
三、加強溝通，互相支持。
公司正處于成長周期的發展階段，工作機制還在完善，特別是干部職工來自系統內不同的公司，工作理念、方法有差異，難免會碰到各種各樣的問題，因此機關各部門、各項目部之間要加強溝通和協調，重要問題要及時上報公司，把問題解決在萌芽狀態?？梢哉f，在工作中各部門既相互獨立，又相互配合，為此大家要樹立全局觀念，既各司其職、各負其責，又相互支持、密切配合;既勇擔重任、當好主角，又協同作戰、當好配角，切實增強合作意識，不斷提高和諧共事的能力，正確地處理好在經濟業務環節中的各種問題。
四、加強學習，規范管理。
公司組建不到兩年時間，很多人員相對比較年輕，工作經驗有待進一步提高，特別是去年和今年招收了兩批大學生，需要在有經驗人員的帶領下快速成長、盡早勝任崗位，解決業務斷層的問題。這就要求我們通過不斷學習來提高自身業務技能、法紀觀念，滿足公司管理提升的需要。比如對于施工企業營改增問題，財務人員就一定要準確把握國家相關政策，發揮自身主觀能動性加強相關業務知識的學習，探索如何采用合理合法的手段進行稅收籌劃從而達到減輕企業稅負的目的。剛才，賈總和財務部門通報的問題以及整改要求，相關部門、項目一定要高度重視、認真整改，公司將上述工作作為年度考核的重要指標，并嚴格獎罰。
我要求，各部門、各項目在此次會議后，一定要按照賈總及財務部門提出的意見，認真研究，抓好落實，為全面完成公司年度各項經濟目標而努力奮斗。
同志們：
這次會議的主要任務是：貫徹落實全國交通工作會議和全國財政工作會議精神，總結“*”交通財務工作成效，明確“*”交通財務工作目標，部署20*年交通財務工作任務，動員全國交通財會戰線的干部職工緊緊圍繞交通發展新目標，全面開創交通財務工作新局面。
“*”是我國交通發展最快的時期。五年建成高速公路2.47萬公里，是“八五”和“”建成高速公路總和的1.5倍。截至20*年底，全國公路總里程達到192萬公里，其中：高速公路總里程達到4.1萬公里。五年建成投產集裝箱、原油、礦石、煤炭等專業化碼頭泊位920個，其中：萬噸級以上泊位188個，新增港口吞吐能力5.4億噸，分別是“”的1.3倍、1.7倍和2.1倍。改善內河航道里程4146公里。港口擁有萬噸級以上生產泊位1030個，內河航道通航里程12.3萬公里，其中：等級航道6.1萬公里?！?”期間，公路水路客運量、旅客周轉量、貨運量、貨物周轉量年均增長4.6%、6.7%、5.8%和13.7%，我國港口貨物吞吐量連續兩年、集裝箱吞吐量連續三年穩居世界第一位;在綜合運輸體系中，公路水路運輸客運量、旅客周轉量、貨運量、貨物周轉量所占比重分別達到93%、54%、84%和61%，公路客運量和周轉量、公路貨運量、水路貨物周轉量4項主要指標均占第一位。公路水路交通的基礎性地位更加鞏固，保障了經濟社會的協調發展。交通支持保障系統也取得了積極進展，水監體制和救撈體制改革全面完成，水上安全監管能力得到了全面提升,海陸空立體搜救網絡已初步建立，科研、教育、通信等交通支持系統的保障能力進一步增強。
“*”交通建設、改革、發展取得的成就，是我們正確貫徹黨中央、國務院戰略決策，依靠地方各級黨委、政府的堅強領導，在全社會共同關心支持下，交通系統廣大干部職工努力拼搏的結果，這其中也凝聚著交通行業財務工作者的辛勤努力和無私奉獻。五年來，各級財會部門和廣大交通財會人員，銳意改革，開拓進取，盡職盡力，在籌資理財等方面做了大量卓有成效的工作，為交通事業的持續快速健康發展做出了重要的貢獻，主要體現在以下六個方面。
(一)交通資金保障能力不斷增強。
“*”期間，全社會累計完成交通建設投資21957億元，年均增長18.7%，超過建國以來51年完成投資總和，是“”期間完成投資的1.92倍。其中：公路建設完成195*億元，沿海港口建設完成1313億元，內河建設完成326億元，分別是“”期的2倍、2.7倍和1.3倍。完成農村公路建設投資4178億元，是“”的3倍。面對日益突出的資金供需矛盾，為了滿足如此巨大的資金增長需求，各級交通財務部門積極履行籌資融資職責，發揮財務資金保障職能作用，通過多種方式籌集交通發展資金：一是進一步加強了交通規費和車輛通行費征收工作，不斷完善征管措施，保證了各項規費的足額征收、及時解繳。20*年至20*年四年代征車輛購置稅1627億元;“*”期間，征收港口建設費213.5億元，是“”期的1.7倍，其中：20*年征收額超過70億元，比20*年增長32%;征收公路養路費2873.9億元，比“”期增長27%，其中：20*年征收892億元，比20*年增長12%;車輛通行費、公路客貨運附加費、航道養護費等交通規費也都有較大幅度的增長。二是積極爭取各級政府及其財政等相關部門在資金和政策方面的支持，主動加強部門預算管理，積極推行國庫集中收付試點工作，中央和地方各級財政在預算資金的安排上也對交通給予了重點傾斜，到“*”期末，中央國債資金用于交通建設的投資共計530億元。一些省市還出臺了一系列支持交通發展的優惠政策，如四川省在“*”期間，省財政對高速公路建設的營業稅及附加和通行費收入征收的營業稅共計8.4億元，通過預算安排專項用于交通重點項目建設。三是大力開辟國內外資金市場，拓寬融資渠道，創新融資模式，通過金融機構貸款、發行債券、合資、上市、轉讓經營權、bot、資產證券化、以電養航、利用外資等籌資方式吸引社會資金，有力地支持了交通建設和運輸生產。四是各交通企事業單位積極組織創收，擴大籌融資渠道，促進了企業的壯大，增強了競爭實力，保證了事業的發展。從匯總情況看，中遠、中海、中交、中外運、長航、招商六大中央企業集團，20*年收入達到3190億元，比上年增長21.33%;利潤總額合計447億元，比上年增長37.9%;資產、負債和所有者權益分別達到4164億元、2564億元、1378億元，分別比20*年增長16.82%、7.47%、29.16%。
(二)交通財務監督力度不斷加大。
“*”期間，各級交通財務部門積極履行財會監管職責，發揮財會資金監督職能作用，為保證交通建設資金安全、有效地使用，進一步強化了財務資金監管措施，收到了較好的效果。一是狠抓。
規章制度。
建設，不僅部出臺了《交通基本建設資金監督管理辦法》、《農村公路建設資金使用監督管理辦法》等一批監管制度，各省廳和企事業單位也出臺了一系列監管制度和防范風險的措施，使監管工作更加規范化、制度化。如寧夏自治區交通廳20*年集中擬定、修訂了18項財會制度，中海集團從全方位采取風險預控的管理措施，就是很好的范例。二是加大監督檢查力度，進一步規范了財務管理行為。部和各省廳通過組織開展對重點公路、水運基礎設施建設項目資金使用情況的檢查，進一步規范了建設資金的使用管理;通過對農村公路建設資金使用情況的檢查，為改進農村公路的資金管理方式奠定了基礎;通過對公路養路費、港口建設費等交通規費的檢查，強化了交通規費的征收管理。通過加強交通事業單位與社團的財會監督，進一步規范了各有關單位財務管理與會計核算行為;此外，還通過對“小金庫”、銀行賬戶、預算外資金“收支兩條線”等專項檢查，強化了財務監督，遏制了違規違紀問題的發生。同時對檢查發現的問題，督促有關單位及時進行了整改。三是改進監管手段，提高了監管效率。許多單位尤其是交通企業集團，利用計算機網絡技術、銀行網絡系統和單位的財務公司、資金結算中心的優勢，對資金實行集中管理或者集中監控，既強化了資金監管，又提高了資金的使用效益。如中遠集團通過開發中遠財務信息系統，依托全球現金管理系統和資金結算中心，強化資金集中管理和財務管理的措施，收到了較好的效果。四是積極配合審計、財政等部門的檢查工作，認真落實審計、財政部門的審計檢查決定和意見，切實糾正工作中存在的問題。交通財務監督力度的不斷加大，有力地促進了交通行業黨風廉政建設工作的開展，為構建具有交通特色的懲防體系發揮了應有的作用。
(三)交通行業財會管理不斷強化。
為適應企業與主管部門脫鉤后的新形勢，進一步轉變政府職能，加強行業財務管理，“*”期間，部制定印發了《關于加強交通行業財務會計管理工作的指導意見》，各省廳也在加強行業管理方面采取了一系列的措施，加強了交通行業財務會計管理工作，為促進交通持續快速健康發展目標的實現發揮了積極作用。首先，緊密結合交通財會工作實際，開展了行業管理方面的理論課題研究，特別在交通行業財務指標體系、交通事業單位財務管理和會計核算等一批課題研究上取得了較好成果，為加強交通行業財務管理提供了理論支撐。其次，在課題研究成果的基礎上，全力推進交通行業財務規章制度建設，制定出臺了水運企業會計核算辦法、交通事業財務管理辦法和會計核算辦法等一批規章制度。通過大力開展交通財務信息化建設基礎工作，組織開發了交通財會信息系統，建立了交通財會網，實現了省廳、重點聯系企業和部屬單位的財會報表網上報送的目標。第三，各級交通財務部門與財政部門的聯系更加密切，工作配合更加協調;交通部、鐵道部、民航總局成功地聯合舉辦了三屆“新世紀中國交通運輸業財務會計學術研討會”，加強了交通運輸業財會部門之間的溝通與交流，達到了“跳出行業看行業”、“站在全國看交通”、相互取長補短的目的。通過不斷強化交通行業財會管理，營造和諧的理財環境，搭建了溝通交流的平臺，體現了服務交通企事業單位的職能，為發揮行業整體優勢，促進共同發展奠定了基礎。
(四)財務管理體制改革不斷推進。
“*”期間，隨著財稅體制改革的不斷深化，以部門預算體制改革為契機，以企業財務預算管理為起點，不斷推進交通財務管理體制改革，推進交通企事業單位管理體制改革，理順了救助打撈、水上安全、長航公安、三峽通航和海岸電臺等財務管理體制，港口企業全部下放地方管理。同時，與部門預算改革同步，逐步推行政府采購制度，不斷擴大國庫集中收付制度改革試點范圍，穩步推進非稅收入收繳管理制度改革。各省市交通主管部門和廣大車購費征管人員在車輛稅費改革中，克服困難，協調關系，顧全大局，自覺參與改革，妥善地處理了車購稅劃轉移交稅務部門管理的一系列問題，辦理了業務移交、人員劃轉和分流安置工作，為車輛稅費改革的平穩過渡作出了重要貢獻。適應港口管理體制改革后的新形勢，進一步理順了港口建設費征收管理關系。通過實施交通財務管理體制的各項改革，為交通事業的發展注入了新的活力。
(五)交通國有資產管理改革不斷深化。
根據國務院關于深化國有資產管理體制改革的要求，進一步改進了交通企事業單位和交通基礎設施國有資產管理?！?”期間，在一些重大問題上取得了突破性進展。部組織開展了《公路、水路交通基礎設施國有資產管理模式課題研究》，提出了“分級分類管理”交通基礎設施國有資產的基本思路。國有交通企業圍繞保值增值和防止國有資產流失，初步建立健全了國有資產產權登記、國有資產保值增值考核、國有資產統計報告和國有資產運營管理等四個管理機制。各地交通企事業單位還積極適應社會主義市場經濟體制的要求，不斷深化改革，逐步理順體制關系。中國交通建設集團的成立，代表國有交通企業資產重組工作取得了重大進展。部屬各單位也都進一步健全和完善了相關制度，強化了國有資產管理，為防止國有資產的流失，實現國有資產保值增值，做出了積極的努力。
(六)交通財會隊伍整體素質不斷提高。
“*”以來，隨著交通事業的快速發展和財政改革的逐步深化，加之財會管理新理論、新技術、新方法的不斷涌現，對交通財會人員的知識結構、能力和素質有了更高的要求。部與各省交通主管部門上下聯動，依托兩級交通會計學會和其它機構，舉辦交通財會培訓班300多期，共有2.5萬人次參加了培訓。各級交通主管部門和交通企事業單位還注意在引進高學歷、高學位人才的同時，注重對在職交通財會人員組織實施繼續教育工作，越來越多的現職財會人員獲得會計師、高級會計師專業技術職務。據統計，具有本科及以上學歷的財會人員的比例，由“”期末的2.3%，提高到“*”期末的16.3%;具有中級及以上專業技術職務的人員比例，由“”期末的8.6%提高到了“*”期末的20%，交通行業財會隊伍人員結構得到了初步優化，交通財會隊伍的整體素質明顯提高。
“*”交通行業財務工作之所以能有這樣好的成績，主要有六條經驗值得我們認真總結。
第一，以科學發展觀為指導，緊緊圍繞交通發展的中心任務,堅持依法理財,科學理財，是做好交通財務工作的根本要求。
第二，積極爭取財稅等有關部門的支持，發揮各級交通主管部門和企事業單位的積極性，創造和諧的內外部理財環境，是有效開展財會工作的基本前提。
第三，堅持制度創新、管理創新，積極采用現代信息化技術，不斷提高財會信息化應用水平，是提高財會工作效率和質量的重要手段。
第四，緊密結合交通財會工作的實際，以解決熱點、難點問題為重點，深入開展調查研究，不斷總結經驗，是推進交通財會工作的有效方法。
第五，“跳出行業看行業”，注重行業之間的溝通和交流，注意及時征求服務對象的意見，是改進交通財會工作，提高管理水平的重要途徑。
第六，加強交通財會隊伍建設，不斷提高財會人員的綜合素質，是做好交通財會工作的根本保證。
這六條經驗，是全行業財務工作者智慧的凝結，是交通財務工作實踐長期積淀形成的寶貴財富。這些經驗要在今后的工作中，進一步堅持并不斷總結創新。
“*”交通財務工作所取得的顯著成績，使我們感到欣慰，它為“*”的工作奠定了良好基礎，這也是各級交通財會部門和廣大交通財會人員恪盡職守，求真務實，甘于奉獻的結果。借此機會，向在座的同志們并通過你們向廣大交通財會干部職工表示衷心的感謝!
在肯定成績的同時，我們也要清醒地看到交通行業財務管理工作還存在著不容忽視的問題。主要是：行業財務管理體制還不能完全適應交通快速發展和財政改革的要求，“重點聯系、分類指導”的形式尚需完善;體現行業發展規律的財會理論有待深化，財會制度建設滯后于交通事業發展的問題還比較突出;財會基礎工作有待進一步加強;財務部門資金保障與監管職能作用有待進一步發揮;交通行業財會人才智力資源利用不夠;財會人員業務技能素質參差不齊，不能完全適應交通發展需要等，這些問題應引起我們的高度重視，需要采取切實有效的措施，認真加以解決。
二、“*”交通財務工作面臨的形勢和任務。
“*”是我國全面建設小康社會的關鍵時期，國家“*”發展規劃綱要明確，將加快社會主義新農村建設步伐，推進產業結構優化升級，加快轉變經濟增長方式，促進區域協調發展，建設資源節約型、環境友好型社會和創新型國家等重大戰略措施，這對交通來說既面臨難得的歷史發展機遇，也將面臨新的挑戰。李盛霖部長在全國交通工作會上提出了“*”交通工作的總體思路和主要目標，并做了全面部署。交通財務工作，就是要緊緊圍繞交通發展新目標，站在新的歷史起點上，迎接新挑戰，服務新任務，開創新局面。
(一)清醒把握交通財會工作面臨的形勢，發揮優勢，以奮發有為的精神狀態，迎接新挑戰。
做好“*”交通財會工作有許多有利條件，也存在一些不利條件或制約因素，我們必須趨利避害，發揮自身的優勢，爭取變消極因素為積極因素;同時，我們也必須正視前進中的困難和問題，堅定信心，以積極向上、奮發有為的精神狀態，迎接未來工作中面臨的各種挑戰。分析當前交通財會工作面臨的形勢，以下幾個方面需要認真注意把握：
1、交通行業籌融資任務艱巨。按照“*”公路、沿海港口、內河水運、支持保障系統發展規劃，經研究測算，總投資將比“*”有較大幅度的增長。除通過現有交通規費、國債、財政撥款等籌集資金外，需要通過市場籌集較大數額的資金?！?”公路水路建設面臨籌資的壓力遠大于“*”期。因此，交通財務人員必須面對當前的形勢，在國家實施穩健的財政政策和貨幣政策，國債規模減少，信貸資金收緊的環境下，拓寬籌資的視野，創新籌資的模式，開辟籌資的渠道，以保證交通建設發展資金的需求。
2、經濟體制改革影響巨大。隨著投資體制改革的進一步深化，政府投資將根據項目性質不同，分別采取直接投資、資本金注入、投資補助、轉貸、貼息等多種方式。投資主體和產權的多元化、投資監管方式的多樣化，都將使交通投融資管理和財會工作面臨新的考驗。財稅體制改革的進一步完善，公共財政體系的逐步建立，部門預算改革的深入推進，國庫集中收付制度、政府采購制度、非稅收入收繳制度等制度的建立和完善，對交通行業財務管理也都提出了新的要求。尤其是實施增值稅轉型、車船稅調整和擇機出臺燃油稅改革，必然對交通行業財會工作帶來重大影響，使交通財務工作面臨新的挑戰。
3、適應新經濟環境要求更高。從國內經濟環境來看，資源——特別是土地、能源——尤其是石油、資金——主要是財政資金的約束日趨明顯，發展循環經濟、建設資源節約型、環境友好型社會，實現可持續發展，客觀上會造成交通建設和運輸生產成本的增加，將要求交通行業采取更加有效的措施，開源節流，節能降耗，最大限度地提高社會效益和經濟效益。從國際經濟環境看，經濟全球化使國際資本流動加速，石油價格長期在高位波動，貿易摩擦時有發生等，也都要求交通行業的財務融資水平必須進一步提高，控制風險能力必須進一步增強。
4、加強廉政建設要求監管更嚴?！?”期，交通建設任務繁重，資金投入數額巨大，交通廉政建設的形勢依然嚴峻。如何建立有效的資金監管體制機制，實施更嚴格的資金監管制度，需要交通財務部門和財會人員在資金監管方面，實現制度創新、管理創新，從更大的范圍，更有效的措施方面，做大量艱苦細致的工作，并扎扎實實地去做好。
(二)正確認識交通發展的難得機遇期，乘勢而上，明確財會工作方向，服務新任務。
“*”時期的交通財務工作，必須堅持“圍繞中心，服務大局”的原則，緊緊圍繞交通的中心工作任務來開展各項工作。因此，各級財會部門和交通財會人員，要切實轉變原有思維定式和思維方法，打破原有的一些不適應形勢發展的習慣做法，善于從宏觀的角度去分析思考和把握問題，善于從大局出發來考慮交通財務工作，把財會工作干對、干好。
黃菊副在今年的全國交通工作會議上指出：交通部門要認真貫徹黨的xx屆五中全會和中央經濟工作會議精神，全面落實科學發展觀，不斷增強交通運輸發展的全面性、協調性和可持續性，確保實施“*”規劃第一年開局良好，為全面建設小康社會做出更大的貢獻。李盛霖部長在今年召開的全國交通工作會議上，明確了“*”交通又快又好發展的目標和總體要求，強調“*”要著力辦成的六件大事：一是完成“五年千億元”任務，推進農村公路“通達”、“通暢”工程;二是基本形成國家高速公路網骨架，“五縱七橫”國道主干線和西部開發省際通道全部建成;三是沿海港口新增吞吐能力80%以上，適應度接近1：1;四是大力發展內河水運，加快長江黃金水道建設;五是基本建立起海陸空搜救體系，重點水域安全監管和救助能力明顯提高;六是公路水路運輸樞紐站場建設取得顯著進展。同時明確提出了今年要完成的十項工作。
這六件大事和十項工作，各單位有可能不會逐一涉及到，但這六件大事和十項工作是整個交通工作的一個載體，大家可以從中提煉和分解出本單位、本部門的工作。對交通財會部門工作的要求，就是必須增強服務于中心工作的緊迫感和使命感，緊緊圍繞部黨組和各級交通部門、交通企事業單位當前的中心任務開展財務工作，把做好本職工作與服務中心工作緊密地結合起來，為“*”交通建設發展目標的實現提供資金保障和財會服務。
(三)牢固樹立交通財會工作責任意識，知難而進，全面開創“*”交通財會工作新局面。
實現“*”規劃和交通又快又好的發展目標，歷史使命艱巨，任務光榮繁重。各級交通財會部門和交通財會人員，要按照做一個負責任的部門、負責任崗位的要求，奮發努力，全面提升“生財、聚財、理財、用財、管財”能力，堅持更新發展理念，以科學發展觀為統領，堅持創建創新型行業，以創新的思維，創新的機制推進交通財會工作邁上新臺階，邁出新步伐。
“*”交通財務工作總體目標是：建立和完善與社會主義市場經濟體制相適應、有利于促進交通事業發展的財會管理體制;形成規范的、有交通行業特色的財務管理與會計核算體系;打造一支高素質、高水平的交通行業財會隊伍，努力實現管理模式規范化、財會方法科學化、財會隊伍人才化、管理手段現代化;努力實現交通行業整體資源配置最優化，整體效益最大化，使交通財會工作在效率、質量和能力等方面有較大提高，為交通事業又快又好的發展提供優質、高效的資金保障和財會服務。
“*”交通財務重點工作是：健全一個體制(即健全交通行業財務管理體制);強化兩個機制(即強化資金保障機制和資源優化配置機制);夯實三個基礎(即交通財會隊伍素質基礎、交通財會網絡系統基礎和交通行業財會基礎工作);完善四個體系(即完善理論支撐體系、制度法規體系、國有資產管理體系和資金監管體系)。
1、健全一個體制。
就是要適應財政改革和交通發展的需要，進一步完善“統一領導、分級管理、重點聯系、分類指導”的交通行業財務管理體制。明確管理職責，理順管理關系，發揮中央和地方、交通主管部門與企事業單位的積極性，更好地適應交通在新時期新階段發展的需要;根據國家財政主管部門的統一部署，按照深化財政管理制度改革的要求，建立和完善與財政主管部門相協調的交通財會制度體系和運行機制;進一步強化行業財會主管部門指導、協調、服務和監督的綜合管理職能;發揮交通會計學會及其各專業委員會的橋梁紐帶作用;建立健全行業內部單位之間良性互動的工作機制，構建和諧的交通理財環境。
2、強化兩個機制。
一是完善“政府投資、地方籌資、社會融資、利用外資”的交通投融資體制，逐步建立可持續發展的資金保障機制。進一步發揮中央、地方和交通企事業單位的優勢，建立多渠道、寬領域、全方位的籌融資機制，積極爭取各級政府在資金和政策上的支持，加強交通規費的征收管理，充分利用好現有籌融資政策，拓寬新的籌資渠道，積極引入社會資金參與交通建設,優化籌資結構，降低籌資成本，防范財務風險，為交通可持續發展提供資金保障。
二是積極探索創建資源節約型行業的途徑和方法，建立方法科學、機制靈活、運行高效的資源優化配置機制。根據創建資源節約型行業和加快交通增長方式轉變的要求，進一步發揮交通財會部門在產權制度改革、優化資產結構、籌劃資本經營、加強資金和成本管理、增收節支、提高資金使用效益等方面的職能作用，完善績效考評體系，研究運用市場機制，探索建立資源節約型行業的有效形式，最大限度的實現交通資源的優化配置。
3、夯實三個基礎。
一是建立一支政治合格、業務精通、作風優良、清正廉潔的交通財會隊伍，奠定行業發展的人才基礎。適應交通建設、改革和發展的需要，以提高依法理財、科學理財能力為重點，積極創造條件，加強學科帶頭人、財會負責人和業務骨干的選拔培養，搭建交通財會人才資源管理平臺，開展多種形式多種內容的財會培訓。加強各級交通會計學會建設，充分發揮交通會計學會在人才培訓方面的作用，充分利用院校、科研院所的資源，進一步提高交通財會人員的綜合業務素質和職業道德水平，使交通財會隊伍知識結構、學歷結構和專業技術職稱結構都有不同程度的改善和提高。到“*”末，具有本科及以上學歷財會人員的比例達到30%以上;具有中級及以上專業技術職務人員的比例達到35%以上，分別比“*”末提高15個百分點。通過制定“*”交通財會隊伍建設規劃，并采取相應的措施抓好實施工作。
二是建立涵蓋主要財會業務，與省級以上交通主管部門、重點聯系企業和部屬單位互聯互通的交通財會網絡信息系統，為提高財會工作效率提供技術基礎。適應信息化發展的需要，提高交通財會工作的質量和效率，充分發揮信息資源在行業決策和企事業單位內部管理中的基礎性作用，加快交通財務信息化建設的步伐，建設以網絡技術為基礎的交通財會信息系統應用平臺，開發涵蓋主要財會業務的系統應用軟件;全面開發財務信息資源，建立和完善交通財會基礎數據庫;加強交通財會網站建設;健全信息化管理體系;加強交通財會信息技術人才培養，為行業有關單位提供準確、及時、有效的財會信息服務。
三是健全交通行業內部會計控制體系，強化交通行業會計基礎工作。進一步規范財務管理與會計核算行為，提高依法理財、科學理財的能力，按照《會計法》的要求，強化會計基礎工作，建立健全內部會計控制體系，保障會計信息資料的真實、完整，不斷提高交通行業財會工作水平和工作質量。
4、完善四個體系。
一是加強對交通財會工作規律的研究，建立具有交通行業特色的財會理論體系。緊密結合行業特點，加強交通行業籌融資政策、交通科學理財方法和途徑、交通基本建設資金監管、交通行業財務管理與會計核算的政策、國有資產管理、內部控制制度和交通行業財稅政策等方面研究，充分利用高等院校、科研機構、社會團體等在財會理論與學術研究方面的優勢，開展有行業特色的財會理論研究和學術交流，形成具有交通特色的財會理論，為深化交通財會改革，促進交通財會管理水平的提高提供理論依據。
二是深化交通行業財會改革，加快交通行業財務會計制度體系的建設步伐。以提高交通行業財會工作質量和服務效率，規范財務管理行為，提高資金使用效益為目標，進一步加大行業財會改革力度，繼續推進財政和稅務各項改革;按照依法理財、規范管理的要求和各項改革實施的進程，結合交通財會業務的特點，進一步加快交通財會法規、制度的建設，盡快形成以國家財會法規制度為基礎、以行業制度辦法為主體、以單位內部制度細則為補充的具有行業特色的財務會計制度體系。
三是加快建立產權清晰、結構優化、流轉順暢、管理規范的交通國有資產管理體系。加強交通國有資產管理，確保交通國有資產的安全。完善交通企業法人治理結構，完善交通國有資產管理的相關法規，全面開展事業單位清產核資工作，逐步推動交通行業產權交易的市場化運作，實現交通國有資產的保值、增值。
四是加大對交通行業財務資金的監管力度，建立規范的財務資金監管體系。認真研究市場經濟條件下交通行業資金監管的特點和規律，綜合運用行政、法律、經濟手段和現代信息管理技術，制定《交通建設項目資金監管規程》，加強源頭防范，加強建設項目實施過程和竣工階段的財務管理與資金監督，積極開展財務與審計的共建活動，加強對交通企業、部屬單位和社團組織的資金監管，逐步建立健全資金分級監管體系，保證資金合理、有效、安全使用，提高交通資金的使用效益。
20*年是實施交通發展“*”規劃的開局之年，開好頭，起好步，對開創交通財務工作新局面至關重要。20*年要重點抓好資金籌集、財會監管、增收節支、資產管理、財務改革、制度完善、隊伍建設、行業管理等八項主要工作。
(一)多渠道籌集資金，增強資金保障能力。
首先，要始終高度重視抓好各項交通規費征收工作，確保收入預算完成。
其次，要開闊視野，研究創新籌融資渠道與方式。部黨組對今年開展籌融資工作已經做了部署，爭取在六個方面取得突破和進展：一是要更多地利用國家開發銀行的貸款，部與國家開發銀行簽署全面合作協議，爭取更多的政策性貸款用于交通基礎設施建設;二是充分利用資本市場發行短期融資債券，做好中國人民銀行的工作，通過商業銀行發行一定規模的金融債券，支持交通基礎設施建設;三是研究將社保資金和商業保險資金引入交通基礎設施建設領域的問題;四是抓緊商國家發改委等有關部門研究設立公路產業基金的問題;五是在盤活存量資產上做文章，通過多種渠道，擴大籌融資規模;六是繼續做好利用外資工作。部對各省市、各單位資金上的支持，除了安排車購稅、港建費等專項資金外，主要是搭建一個融資平臺，希望各單位、特別是各省市交通主管部門要積極主動、千方百計、多渠道、多方式開辟新的資金來源。部財務司要繼續加大工作力度，加快工作步伐，與各省市、各單位多協調、多溝通，盡早落實相關籌融資措施，盡早將資金安排到交通建設項目上。
第三，各單位都要安排好20*年和20xx年度各項預算，優先保證重點項目和中心工作任務資金需要，加強資金調度，努力提高預算執行水平。
(二)加大財會監督力度，確保資金安全使用。
與往年一樣，今年部仍將組織開展對重點公路、水運建設項目資金使用情況進行監督檢查，組織抽查一部分農村公路建設項目資金使用情況，組織開展港建費等政府性基金和交通規費征收解繳情況的專項檢查。各省市、各單位也要加強對有關交通規費征管情況、預算內、外資金使用情況以及本單位和所屬單位財會工作情況的監督檢查，落實從源頭上防止腐敗的工作要求，保證交通建設和事業發展。
在注重加強行業內部財會監督工作的同時，我們還要注重借助和依靠外部力量的監督，尤其是依靠國家審計機關的力量。今年2月27日，我陪同李盛霖部長到國家審計署，李部長與審計署李金華審計長共同簽署了《交通部、審計署財務管理與審計工作共建協議》，這標志著我們與審計部門的合作跨入了一個新階段。正如李部長在簽字儀式上所說，交通部與審計署開展共建活動，有利于提高交通行業管理水平和依法行政能力，有利于通過完善制度、加強監管等構建具有交通特色的防控體系，有利于營造一個良性互動機制，使兩個部門的溝通更加坦誠、深入。我希望交通行業各單位、各部門認真落實李部長的要求，珍惜共建的良好機制，抓好協議的落實工作。各單位對審計部門提出的意見和建議，一定要認真對待，對審計中發現的問題，要在認真整改的同時，分析產生問題的原因，采取切實可行的措施，進一步加強基礎工作，及時完善管理制度。
(三)總結推廣交通行業開源節流、增收節支經驗，推進資源節約型行業建設。
各級交通主管部門應當利用召開專題座談會、現場會以及行業、系統內的報刊雜志、交通財會網等多種形式，及時總結推廣開源節流、增收節支的典型經驗。各交通企事業單位是交通建設、運營管理的主體，在資源、能源和資金約束日趨明顯的情況下，必須采取更加有效的措施，努力降低交通建設、運營管理各個領域、各個環節的建設成本和管理成本，最大限度節約土地，節能降耗，開源節流，發展循環交通經濟，推進資源節約型行業建設。
部今年要組織開展交通科技項目、基建項目績效評價工作。初步選定的基建項目是湖南省的長沙至湘潭高速公路項目，科技項目是陜西省的收費公路車輛通行收費標準確定影響因素研究、部水運院的港口經濟貢獻評價研究、部公路院沙漠地區公路路基施工及質量控制技術研究。部財務司、有關省廳和部屬單位要切實重視績效評價工作，積極探索積累經驗，為部制定《交通預算項目績效評價辦法》提供基礎，爭取在今年年內完成并出臺這個《辦法》。
(四)強化國有資產管理，防止國有資產流失。
部根據《收費公路管理條例》的規定，已經起草了《收費公路權益轉讓辦法》，目前正在根據財政部、國家發改委有關司局反饋意見進行修改完善，今年一定要出臺這個《辦法》，同時，要在全國范圍內開展清理規范收費公路權益轉讓工作。在《辦法》尚未出臺以前，部財務司要牽頭組織對各地收費公路權益轉讓情況進行調研，為制定《辦法》和落實《辦法》打好基礎。在這次會上，廣東省交通廳將介紹他們在清理規范收費公路方面的做法和經驗，希望能給大家一些啟發與借鑒，各省市要提早著手研究，切實加強收費公路管理工作，防止國有資產流失。
按照財政部的要求，今年將要組織開展對部屬行政事業單位進行清產核資。各單位會后要立即著手做好準備工作，屆時要組織足夠力量，認真做好清查登記工作，切實摸清家底。根據國資委的安排，今年要編制中央企業國有資本經營預算，請各有關中央企業集團及早準備，抓好相關工作。
(五)做好財務改革工作，適應財政管理體制和交通體制改革的需要。
這里我重點強調三項改革工作。一是做好政府收支分類改革工作。政府收支分類是財政預算管理的一項重要的基礎性工作，關系到財政預算管理的科學化和規范化，是公共財政體制建設的一個重要環節。20*年我部已經進行了模擬試點工作，今年將正式進入實施階段。政府收支分類改革涉及面很廣，環節比較多，具體工作量比較大，上半年就要進行20*年新舊科目相關數據的轉換，下半年要按新科目編制20xx年預算，工作時間很緊，任務也很重。各單位領導一定要高度重視，有關財會人員要認真負責地做好這項工作。
二是宣傳貫徹《政府采購法》，組織制定《交通部政府采購管理辦法》，積極開展部門集中采購試點工作，今年先選擇部分船舶采購項目進行部門集中采購試點，待取得經驗后再擴大部門集中采購范圍，部海事局、救撈局、長航局等單位要主動配合部財務司做好試點工作。
三是今年要在推廣交干院、長江海事局會計委派制試點成功經驗的基礎上，擴大部屬單位會計委派制試點范圍，包括部救撈局系統、上海海事局、部公路科研院等單位。希望有關單位積極組織試點，注意探索和總結經驗。
(六)重視立法和制度建設，完善交通財會制度。
建立健全財會規章制度是依法理財的基礎，部今年將組織制定出臺相關制度和辦法。各級交通主管部門、各單位也要根據本地區、本系統、本單位的實際情況，明確今年的建章立制工作目標任務，并切實抓好落實工作。
(七)加強財會隊伍建設，提高財會人員素質。
部組織制定的“*”交通財會隊伍建設規劃綱要，今年是綱要實施的第一年，有關培訓基地建設、培訓教材編寫等各項工作都要抓緊啟動，實施交通財會“十百千萬”人才工程，也要抓緊擬定具體方案，切實予以落實。交通財會人才庫要面向全行業增添更多的人才信息，交通財會專家咨詢委員會今年要組建起來，發揮好作用。部財務司和中國交通會計學會要繼續抓好部屬單位所有財會人員五年輪訓一次方案的組織實施工作。各級交通主管部門和各交通企事業單位都要通過多種渠道,采取多種方式，積極組織開展交通財會人員培訓工作,要注重培訓效果,確保培訓質量，不斷加強交通財會隊伍建設，提高交通財會人員素質。
(八)加強行業財務管理，提高服務水平。
各級交通主管部門的財會部門要繼續履行好行業指導、協調、服務和監督的管理職能，為交通企事業單位服好務。希望中央交通企業集團和重點聯系企業也能夠主動加強與部和相關主管部門的聯系，保持暢通的聯絡渠道和良好的溝通機制。各級交通會計學會和相關中介機構要發揮自身的優勢，為交通行業單位搭建交流和溝通的平臺，為增強行業的凝聚力做出自己的貢獻。加強交通行業財務管理工作，需要及時把握行業財務狀況和財會工作動態，部建立了交通行業財會信息報送及網上發布制度，各省市交通廳(局)、港政管理部門、部屬單位、重點聯系企業等作為信息報送單位，要及時提供籌融資、規費征收、資金監管、增收節支、財會信息化建設、召開重要會議、出臺重要政策、制度、辦法、規定等工作信息，港口建設費、公路養路費、公路客貨運附加費、車輛通行費、航養費、船舶港務費等交通規費的征收情況、預算執行情況、交通企事業單位主要財務指標等。部財務司要對各單位報送的信息進行分析、篩選和整理，并及時通過交通財會網等渠道進行發布，實現信息共享。
同志們，“*”交通財務工作目標已經明確，20*年交通財務工作任務已經部署，關鍵是要狠抓貫徹落實。只要我們在已有工作成績的基礎上，緊緊圍繞交通發展新目標，堅持求真務實，開拓進取，堅持責任意識，努力勤奮工作，我們就一定會開創交通財會工作的新局面!
財務工作會議總結
同志們：
下午好！
在與會代表的一致努力下，本次決算會各項議程如期結束，會議取得了圓滿成功。會議期間，股份公司財務總監王國樑同志代表公司管理層做了重要講話，財務部副總經理柴守平同志就20xx年財務決算工作做了部署，財務部會計處的同志就決算編報的具體事宜進行了講解。王國樑財務總監的重要講話和柴守平副總經理的決算報告，對指導公司的財務工作和搞好20xx年度財務決算工作有著重要的作用，希望各單位會后深入學習領會。特別是對王總監的重要講話，要與前幾次王總講話貫穿起來，進行系統學習和領會，統一思想，把握脈搏，明確方向，學習方法，抓好落實，努力實現財務工作的“兩推進、兩深化、兩延伸”，為建設“兩個一流”，為公司持續有效快速發展做出貢獻。
本次會議期間，財務部還特別邀請了國家財政部會計司準則一處孫麗華女士介紹了中國會計準則制度的發展演變歷程及執行中的問題，北京市西城區國稅局趙君培所長也為我們講解了所得稅匯算清繳報表填制方法，普華會計公司的徐宏先生向我們介紹了國際會計準則的發展變化趨勢。會議組織了分組討論，大家暢所欲言，提出了許多好的意見和建議，對我們今后的工作大有裨益。本次決算會既是一次年度財務決算工作布置會，又是一次財務工作業務交流會，盡管會期較短，但是內容十分豐富，希望各位代表會后及時消化吸收并逐級傳達，切實貫徹執行。今后我們在會議內容的安排上，在完成決算工作布置的基礎上，將盡可能多的安排一些業務交流和研討活動，創建“知識型”、“學習型”、“溝通型”的會風，充分體現“以人為本”的先進文化理念，增進總部、專業公司、地區公司財務人員的溝通和理解，集思廣益，把財務系統真正建設成一個團結友愛的集體，一所培養人才的學校，一支能打硬仗的隊伍，努力把我們共同的事業做得更好。
下面，我就如何貫徹王國樑財務總監財務工作電話會議講話和本次決算會上的講話精神，以及如何做好20xx年度財務決算工作講幾點具體意見：
一、今后一年的重點財務工作。
過去一年來，財務系統各級組織和廣大財務人員認真貫徹國家財經法規和政策，嚴格遵循會計準則和制度，積極落實公司的有關財務會計政策和制度，緊緊圍繞公司發展戰略，思路清晰，重點突出的開展了一系列工作，不斷向建設“一流的財務管理體制和運行機制，一流的財務管理隊伍”的總體奮斗目標邁進，為公司出色完成生產經營各項指標付出了大量艱辛的勞動，做出了積極貢獻，得到公司各級管理層的表揚。在此，我代表財務部向長期支持我們工作的各級領導和廣大財務人員,及其家屬表示衷心的感謝，希望我們財務戰線的廣大員工進一步團結起來，上下一心，精誠合作，為建設“兩個一流”獻策獻力，加快公司財務管理工作的現代化步伐。
（一）進一步深化全面預算管理，積極研究建立科學的財務預算模型和機制。
去年以來，在各專業公司和地區公司財務部門的配合努力下，財務部建立了“以利潤目標為基儲以市場變化為依據、以業務單元為載體”的預算模型，制定了增產增收、降本降費的預算機制，明確了總部、專業公司、地區公司的三級預算管理體系中各層次的責、權、利關系，強化了各職能部門的橫向協調配合。為了更好的發揮預算管理的約束和激勵機制，為公司的`生產經營提供有力支持，財務部從年初開始，按月編制了執行預算。公司在預算管理方面所作的努力，進一步完善了公司的預算編制體系和運行機制，全面預算管理得以進一步深化，預算約束與激勵機制日趨完善，有力的保證了公司經營目標的實現。但是，我們還應清醒地看到，我們目前的工作與國際大公司的管理水平和公司領導的要求還有較大差距。隨著公司的發展和業務的拓展，我們還要再接再厲，抓緊研究，盡快建立一套適合公司實際的、科學的財務預算模型和機制，充分發揮預算管理的約束和激勵作用，為管理層進行決策和對公司實現有效管理提供有力的支持。在這項工作上，要重視繼承，更要注重創新，要把經驗理性化，要通過事實發現規律，解放思想，轉變觀念，勇于實踐，挑戰難關。
（二）積極穩健推進收支兩條線，逐步實現資金全額集中管理，不斷完善現行資金管理體制。
部控制機制，規范業務審批及操作程序，形成內部控制與外部監督相結合的管理機制，確保資金安全。二是要在不斷總結試點單位經驗的基礎上，結合本單位實際情況，科學論證，因地制宜地做好方案設計和優化工作，以確保資金收支順暢，運行安全高效。三是要繼續加強和鞏固與工商銀行的合作關系，本著“友好協商、共同發展”的原則，進一步加強與工行的交流與合作。四是要充分發揮資金管理對企業全面財務管理的支持和保障作用，防范風險，注重總量和過程，實現有效控制。五是要強化資金管理人員的職業道德、業務素質教育，樹立正確的權力觀、事業觀，不斷提高他們的業務技能和風險意識，堅決杜絕資金不安全事故的發生。
（三）進一步加強債務集中管理，加大對控股公司的債務管理工作力度。
上市以來，股份公司堅持實施債務集中管理，取得了巨大的成效，合并報表有息債務余額從1999年底的1444億元下降到20xx年底的813億元，三年累計為公司減少財務費用204.81億元。截至20xx年三季度末，公司合并報表有息債務余額為718億元，比年初又下降了95億元。在各級地區公司的理解和支持下，債務集中管理為公司增加了十分可觀的經濟效益，多次得到公司管理層的肯定。但是，仍有個別合并報表單位，和部分新增的控股公司，對股份公司債務集中管理的政策理解不深、重視不夠。對此，股份公司已經開始著手對控股公司債務集中管理工作進行細化，以督促控股公司樹立風險和效益意識，規范操作程序、明確工作責任，強化地區公司的管理監督作用。各地區公司要認真清理所轄控股公司、尤其是新增合并報表控股公司的有息債務，積極主動地發揮本級公司的管理職能，與股份公司總部和專業公司緊密配合，共同做好控股公司債務集中管理工作。
（四）繼續推進財務集中核算，保證集中核算工作如期實現。
去年財務工作電話會議之后，各地區公司立足實際，在各級領導的直接參與和大力支持下，在廣大財務人員的共同努力下，積極穩健，有條不紊的開展集中核算工作，取得了良好的效果。到目前為止，股份公司所屬所有煉化企業已經全面實現了一級集中核算，油田企業集中核算工作也已基本完成，并于10月10日在遼河油田召開了現場總結會，比計劃的時間表提前了兩個月。從目前各單位運行情況看，集中核算工作的開展和實施，大大減少了各地區公司的會計實體，縮短了財務報告流程，減輕了財務人員的工作強度，提高了工作效率。并且會計核算工作得以進一步規范，數據口徑統一了，信息質量也提高了，集中核算工作已經得到了公司上下的一致認可，可謂深入人心，深得民意。集團公司領導、股份公司管理層對這項工作一直都非常重視和支持，并充分肯定了所取得的階段性成果，也對下一步工作提出了明確要求。為了實現公司財務管理模式、管理方法和核算流程的巨大變革，實現會計信息共享，進一步改進和提升公司的財務管理工作手段，為實現建設具有國際競爭力跨國企業集團戰略目標提供現代化的會計保障，希望各地區公司對前一個階段的工作進行一次全面系統的認真總結，查錯補漏，不斷完善，為下一步工作打好基矗按照集中核算工作的既定目標，明年要在銷售企業以及尚未實現集中核算的其他地區公司進行實施。銷售企業和煉化、油氣田企業相比，存在著地域分散、基礎設施落后、經營模式復雜多樣、人員素質參差不齊等較為特殊的因素，對于集中核算工作的推進，可能面臨更多的困難，對此要做好充分估計和準備。對于未實施集中核算的地區公司，要認真學習煉化企業和油氣田企業的成功經驗，科學研究，多方求證，堅持業務流程優化，堅持投資效益的原則，立足實際，克服困難，謹慎決策，積極穩妥地開展工作，確保會計集中核算工作穩步推進，為增值稅的集中繳納創造條件，為實現股份公司集中核算目標，提升股份公司整體財務管理水平，向各級領導提供及時準確的會計信息，給企業生產經營決策提供高質量的服務。
（五）加強會計制度研究，進一步夯實會計基礎工作。
究，希望各地區公司積極配合財務部，共同完成好課題的研究工作。
不久前，財務部組織了股份公司成立以來的第一次財務工作大檢查，要求各地區公司對20xx年以來的財務工作在自查、互查的基礎上，進行一次較為系統地總結。從檢查的初步情況看，大多數地區公司能夠嚴格執行國家有關的經濟法規、會計準則和制度，能夠正確理解和貫徹股份公司的財務管理規定、會計政策等。但也有極個別單位對政策制度的研究不夠，理解不透，在執行中出現了偏差。希望各地區公司能夠通過這次檢查，找出工作的薄弱環節，進一步夯實會計基礎工作，為整個財務管理工作水平的全面提高奠定堅實的基矗。
財務工作會議紀要
會議地點：公司五樓會議室。
參會人員：
主要內容：
1、財務總監___首先對20__年度財務工作做了總結性講話，并明確了此次會議主題，總結工作經驗，抓工作重心找工作不足，并聽取各項目財務經理做的工作匯報。
2、__項目財務___對汝南項目截止目前的樓盤銷售進度，及工程進度做了簡要總結匯報，并提出了財務工作方面遇到的一些瓶頸。首先，財務部門是一個獨立的部門，但是財務核算工作的順利進行則需要相關部門的積極配合，比如銷售部，工程部要及時進行信息反饋，規范流程，為財務人員提供必要的數據，財務人員也應該積極主動的與各部門加強交流溝通，歸集必要資料，以便為公司領導提供明確及時的數據分析。其次，要發揮好財務的監督職能，工作中出現了簽訂的合同不規范化等問題，以及從財務分析中數據表明銷售費用偏高，下一步要對銷售活動禮品的采購，存放，發放等要進行嚴格的管理監督。
司的資金分配管理需要加強，要求資金當日分配當日歸集。在銀行按揭過程中，要求及時把握銀行按揭政策，提高工作效率，財務人員要與銷售人員加強合作，及時與銀行溝通，加快資金回流，保證集團公司又好又快的發展。
4、__項目財務__對上城項目目前的銷售進度及工程進度做了簡要總結匯報，并對融資管理提出要求，融資方面要做好財務報表的把握，加強與貸款銀行的溝通，及時掌握國家金融管理政策，掌握好公司貸款具體情況，及時歸還貸款。
5、公司財務經理___對各位項目經理提出的問題給予肯定，為此作了總結，主要包括資金管理，部門溝通，財務分析及預算管理等幾方面。并提出了為適應集團規范高效的管理機制及新形勢下集團經營發展的需要，開發前期財務中心需參與做好經濟預算，項目科研中經營評價分析，同時對已經完成的項目進行總體核算，并做好與逾期情況的動態對比，總結開發過程中的經驗，為后期項目的開展提供建設性意見，為以后領導決策提供依據。
6、回首過去，展望未來。根據公司的實際情況及公司發展的需要，在_總的督促領導下，_經理對部門20__年財務工作計劃進行了闡述，指明了工作指導思想，合理制定了14項工作計劃：
(1)、是要建立和健全各項管理基礎工作制度，促進企業管理整體水平提高。
(2)、推行財務預算管理，建立集團公司全面預算管理模式。
(3)、規范日常核算管理。
(4)、實行會計電算化。適應集團發展。
(5)、加強財務分析，及時反饋信息。
(6)、加強財務審計，實施財務監督。
(7)、強化培訓工作，提高人員素質。
(8)、強化稅收籌劃，回避稅務風險。
(9)、加強人員招聘，儲備后備人才。
(10)、引入競爭機制，實行優勝劣汰。
(11)、加強資金調控，減少資金閑置。
(12)、協調合作銀行，做好按揭回款。
(13)、做好融資基礎工作。
(14)、完成其他臨時性任務。
看了“范文”還看了：
財務工作會議紀要
1.提高員工待遇(生育保險、公積金)。
1)收銀出錯，適當允許。如有員工價、保險金之類。
2)生育保險本應是一公司應買險種，完善的保障機制對公司留住人才與引進人才有巨大的吸引力。另外，此支出不大但收效不錯。
3)x總提前透露，有公積金出現。
2.財務部與銷售部交接不清晰。
1)銷售部不跟單，對收銀與客人都很冷淡。當有團或有預訂散客入住時，銷售只留預訂單，沒有迎客或送客。收銀不清晰，也不解釋。對匯款，使用優惠券等問題推責任，怪小娟沒及時查帳。也不主動去查讓收銀直接找財務。
3)銷售部對自己的訂單不熟悉，對房價文件不熟悉。出現問收銀應該收幾多錢的笑話。
4)銷售部對接待問題交待不清楚。無論誰接待，無論接待誰都應該注明。
5)對銷售經常事后補單補簽問題應深思。
6)a.同一個客人同一張預定單落幾張預定單。
b.預定單房價同電腦價格不一致，通知當時人改單不及時。
c.房費匯款未到賬，叫先放客人入住再補匯款單，但事后跟進不到位。
d.房費匯款沒有匯款單，打電話比跟單人將電話轉來轉去，又說誰的單誰跟進。
e.經?？腿巳胱》啃屯瑑r格對不上，打電話給當事人經常用忙碌來當借口，就掛電話。
f.客人過來交現金訂金時我們已記入電腦但銷售總是說看不到。
g.經常有團體單同旅行社有出入，但打電話給跟單人休息打電話不知道或者電話無法接通，電話通了又叫銷售部上班的人，但上班的同時又說找回當事人。
h.臨時掛賬的單過后叫跟進催幾次都沒有跟進，有些已經過了好幾個月。
i.預定單經常沒有寫賬號，有些有賬號在電腦卻找不到。
j.電腦有預定但沒有預定單，叫補單不及時。
k.預存款沒有到核數查清楚又沒有此款就發單。
l.房費沖傭的金預定單沒注明，打電話問才講，又不改單。
3.前臺。
1)不禮貌待客如今天早上客人投訴，莫小瓊在場，但不理睬。客人在等解釋，前臺人員就各忙各的。
4.人事方面。
盡快招聘人才，提高酒店整體素質(成本會計、采購文員、收銀)。大學生實習當助理也允許。
5.完善收銀系統，提高財務部同事工作效率。
1)點餐方面：采用新點菜系統快捷方便，且此已是大眾化。作為五星級酒店還采用巨大的有力資源去寫單打單等原始方式不太合時。
2)現金結算防范區方面：中餐、西餐、水區、商場等出現人民幣較多的地方應配套財務部人員，否則出現撕單(即不開單：員工收客人錢，但不交收銀)、以假亂真(用外面的商品售酒店的價格，個人獲取暴利)，其實最好的方式還是采用新系統。
6.房務查房要快，收銀結帳要準。
1)如果客戶長時間沒查完房應請示值班經理結賬?？傊到浝硪啻芭_指導工作。
2)年初一至年初六期間在退房高峰期如問客人房間沒有什么消費是否可以適當放客人走先。此期間大堂一定要有人處理投訴。
7.結帳。
用預存款結賬要沖xx。
傭金留作預存款，方便財務提高工作效率。
車票。
不入xx，要在登記本上登記好。在記錄表上要寫清楚車票號碼。
9.28號搞衛生。
10.倉庫遠，領料不方便。如果是小件可以自己開車去提，但大件貨要申請車和人就相當麻煩。
11.彈性排班，保重身體，熟悉文件，認真做事，禮貌待人，注意形象，放松心情，快樂工作。