熱門工程建設管理總結報告（案例13篇）

競聘報告可以幫助面試官更好地了解你的工作經驗和專業技能。以下是一些經典的實踐報告范文，希望對大家的實踐報告寫作有所啟發。

工程建設管理工作總結

20____年是工程管理理順體制、夯實基礎、實現突破的一年，也是我個人融入工程管理團隊、提升綜合能力的一年。一年來，在公司領導的親切關懷和指導下，工程管理口全體同志齊心協力、不辭勞苦，緊緊以開展“基建管理年”活動為主線，理清職責，落實責任，促進工程建設管理水平顯著提升?，F將一年的主要工作匯報如下，敬請評議。

一、抓住重點，全力以赴補欠量。

20____年公司安排基建資金建安工程計劃45.48億元，完成25.65億元;安排專項資金計劃38億元，其中建安資金8.16億元，完成4.3億元。全年工程管理呈現前松后緊的態勢，下半年以開展工程建設百日會戰為抓手，針對70項重點工程，強化現場管控和考核兌現，最大限度地彌補了上半年工程建設任務欠量，保證了涉及技能大賽、擴能改造和幸福礦工工程的建設項目的順利投用。今年未能按計劃完成投資計劃的主要原因有二：一是項目立項較晚，有效建設時間嚴重不足;二是設計質量較低，大多屬于三邊工程，設計變更及相關手續辦理延誤了工期。

二、落實責任，多措并舉保安全。

工程管理口認真貫徹落實國務院23號文件精神和公司領導指示精神，嚴把“五個關口”、做到“五個統一”，完善外委施工單位安全管理辦法，規范外委施工隊伍管理。對施工單位堅決執行“兩?！痹瓌t，即：安全保證不了的停，安全質量標準化達不到要求的停。進一步明確各承建單位的負責人為安全第一責任人，并將安全生產責任分解落實到人，做到事事有人負責、時時有人監管，形成自下而上，一級對一級負責，縱向到底、橫向到邊的安全責任體系。

借鑒煤礦安全風險抵押金制度，工程項目管理公司與項目經理簽訂了安全責任狀，推行項目責任制，督促項目經理跟班帶班，緊盯現場，全年未發生輕傷以上安全事故及工程質量事故。

三、理清職責，密切配合抓管控。

工程管理部在加強自身業務建設的同時，以流程優化為契機，進一步明確了與相鄰部門之間的職責、權限，同時加強了部門內部管理，完善了工程建設管理體系。工程管理部與規劃、造價、施工、質檢、監理等部門和單位密切配合，堅持深入基層，發揚“事不過夜”的工作作風，為工程建設順利進行提供了堅實保障?；诠敬髮I化建設背景形成的工程管控新模式的效能正逐步顯現。

四、完善體系，環環緊扣控造價。

分離造價業務與審批職能，加強各環節管控，形成了有效制約機制。初步構建了項目管理公司初審、造價處復審、工程管理部終審、內控審計部審計四級造價審核體系，提高了系統防范能力。

五、發揮優勢，挖掘潛力提效能。

工程管理新機制形成后，集中強化了工程管理部的管控和服務職能，從根本上解決了既當裁判又是運動員的矛盾，為進一步挖潛提效創造了有利條件。工程項目管理公司著力完成整章建制，優化隊伍結構的同時，狠抓業務建設，管理效能日益凸顯出來。

從個人來講，我始終認為人生有四幸：一為父母給我生命，二為老師給我知識，三為妻子給我愛情，四為神華給我事業。這是我做人做事、從政履職的出發點和根本。常懷感恩之心人生會變得富有，常有憂企之念工作也就沒有太多負累。作為部門負責人我深感對企業、對員工的責任重大，盡心盡力抓好業務建設、抓好部門建設、抓好隊伍建設、抓好溝通協調，為順利開展工程建設提供優質服務。

20____年我們在工程建設方面取得了一些成績，但也存在不少普遍性的問題。

一是投資完成率太低，不能滿足公司快速發展的要求。

二是不合理低價中標，不利于實現工程建設有效管控。

三是管控體系未實現合理閉環，導致效率損失嚴重。

四是安全質量控制體系仍然脆弱，與本質安全型企業建設不相適應。

五是定額費率計取缺乏科學性、規范性，材料價格調查與發布不夠及時、準確，造價管理亟待加強。

六是信息化建設嚴重滯后于公司整體建設步伐和加強工程管理的實際需要。

20____年是“十二五”開局之年，也是公司建設具有國際競爭力的世界一流煤炭企業戰略實施的第一年。我們將振奮精神，全力以赴打造與世界一流企業相匹配的工程管理團隊和工程建設管理能力。這是我自己的思考題，也是擺在我們工程口所有同志面前的任務和挑戰。

20____年公司建設任務依然非常繁重，我們將以重點工程為突破口，積極開展“基建安全年”活動，力爭完成全年投資計劃的85%以上;以強化設計管理為關鍵點和著力點，從源頭上加強四大控制;以優化招投標短名單為抓手，把好隊伍準入門檻，確保優秀隊伍進入神東建設市場;以搭班子、帶隊伍、提素質為出發點，提高管控能力;以完善管理標準為基礎，進一步加強現場管理，努力建設一批省級文明工地。工程管理部門一定要轉變觀念，樹立服務意識。這里邊有兩層含義：一是樹立工程建設為生產服務的意識，最大限度地滿足生產需要;二是樹立為施工單位服務的意識，最大限度的創造工程管理的有利條件。全年要花大力氣，下大功夫建設一批精品工程、優質工程、放心工程，為四化五型大神東建設貢獻一份力量。

工程建設管理總結

xx小學x月份四德工程建設在x月份工作的基礎上，對教師的“四德”建設又進行了深化。

一是確立五項思想標準。即：尚“一德”：公民道德;戒“攀比”：攀比金錢、攀比工作環境;守“三線”：為人原則防線、思想道德防線、遵紀守法防線;學“四慎”：慎微、慎言、慎行、慎黷;惜“五?！保汗ぷ?、權利、榮譽、前程、家庭，使全體教師牢固樹立思想道德和行為底線。

二是開展“五個做起”活動。即“從愛崗敬業做起，珍惜工作崗位;從規范執教做起，珍惜執教權力;從一言一行做起，珍惜集體榮譽;從崗位技能做起，珍惜個人前程;從互愛做起，珍惜家庭幸?！薄?/p>

三是開展“六查六看”活動。即：圍繞“四德”標準，深入開展自查自糾活動：查社會公德，看公共意識和社會責任感是否增強;查家庭美德，看孝敬老人、愛護子女、男女平等、夫妻和睦、勤儉持家、鄰里團結等中華民族優良傳統是否發揚;查職業道德，看在工作中是否愛崗敬業、公正執教、誠信服務、廉潔奉公，有無刁難學生家長的行為;查個人品德，看對家庭成員、個人自律方面是否嚴格要求;查思想作風，看服務學生、服務社會的思想態度是否端正，作風是否扎實;查工作效率，看工作職責是否到位，工作質量是否提高。通過開展這一系列活動，全體教師認真對照標準，深刻查找自身不足，形成了“四比四創”的良好工作氛圍：比道德，創誠信文明的典型;比工作，創愛崗敬業的典型比學習，創崗位技能的典型;比服務，創優質文明的典型。

四是積極參與“做幸福教師，譜幸福人生”、“校園環境建設月”等主題活動。通過開展形式多樣的主題活動，使愛德工程、誠德工程、孝德工程、仁德工程深入人心，為推動全社會形成公平正義、尊老愛幼、互愛互助、見義勇為的文明風尚發揮了積極作用。下一步，我們將緊緊圍繞20xx年學校工作目標要求，進一步總結經驗、創新方式、強化措施，不斷推進“四德”工程建設縱深發展，積極打造文明、優質、高效的服務氛圍和和諧、健康、穩定的教育環境，努力為城南教育良好發展做出更大貢獻。

工程師總結報告

工程總結報告

城鎮建設管理工作總結報告

海北鎮地處京、津、唐腹地，205國道橫貫全境，地理位置優越，區位優勢明顯。轄區面積84.5平方公里，下轄20個行政村，人口2.67萬人，耕地面積65639畝。近年來，海北鎮政府大力發展民營企業和第三產業，形成了自行車零部件、休閑家俱、五金柜俱、散熱器片等具有一定技術含量和市場前景的優勢產業。xx年年全鎮完成社會總產值17.3798億元，工農業總產值14.4012億元，農民人均純收入4887元。海北鎮經過幾年的發展，初步形成了沿205國道兩側為重點的規劃建設發展格局，商業長廊已具規模，工業企業分片集中，基礎設施完備，鎮直所屬區域道路已基本硬化。按照蘆臺經濟開發區的總體規劃布局，海北鎮以“兩區一線”（兩區即工業園區和小海北農貿市場園區，一線即205國道兩側商業長廊）為著眼點，規劃了5平方公里的民營企業工業園區，工業項目依據目前的發展現狀逐步向工業園區內集中，工業園區的發展壯大帶動了小城鎮建設。同時，兩個建設（工業園區建設和城鄉一體化小城鎮建設）均做到了科學規劃、精心設計、嚴格施工、強化管理，取得了顯著成效。

工程總結報告

時間過得真快，轉眼20xx年已成為過去，新的一年已經開始，在這辭舊迎新之際，我將過去一年的.工作向公司進行總結匯報。

20xx年2月15號來到xxxxx施工現場，到工地后對整個和園小區每棟樓進行了全方位的了解、查驗、記錄。并經幾天時間對小區在建或沒有完工的分項工程已經掌握。根據實際情況及時作出了進度安排，對工長們進行了明確分工。2月21號組織召開了全體管理人員、相關各班組班組長參加的生產調度會，隨后進入了緊張施工階段。隨著天氣的春暖花開工程也逐步的走向了正軌。截止到5月6號工程完成了原先預定的施工計劃：散水、臺階、地下室地面、地下室保溫、整個粉刷等各項以前未完成的收尾工程。但隨著雨季的到來，以前施工的問題也逐漸的暴漏出來：地下室滲水、屋面漏水、外墻保溫脫落、屋面瓦的維修、6+1樓水槽的維修、整個雨水管的返修、外網自來水管道的2次施工、污水管道的排堵等。這不僅增加了工程的很大費用，也延長了整個工期。到了10月份才竣工驗收，村民11月份才入住小區。

村民入住后進入了維修階段，為了不激化矛盾我采取了特事特辦、急事急辦的辦法。組織相關施工人員時刻不離現場，一刻也不拖拉，使村民沒有一個因為質量問題到相關單位上訪。

總之20xx年一年來所完成的xxx小區收尾、維修、外網鋪裝、道路硬化等工程，和園小區的商業樓砌筑、內墻抹灰、外墻鑲磚、地面墊層、外網鋪設、上下水暖氣等全部工程。和園小區的配電室、換熱站以及xxx14棟樓基礎開挖、打樁工程。xxx11#、12#樓基礎開挖打樁工程。

提起xxx的施工，因施工周期比較長中途又停工又是外地施工，而又重新組建項目部，面對的困難是可想而知的，故我們克服了諸多困難。今天小區的交工感觸特別多。針對此項工程的特殊性，對我們以往施工的思維習慣和辦事作風，以及工作思路做了不斷的調整，形成了適用于和園小區工程施工管理的管理思路，才得與此工程的交工。再有小區的交工是公司領導的正確引導、大力的支持和我們項目部全體管理人員的共同努力分不開的。

來到xx將一年，一年來在王總所倡導的“以企業為家”的思想理念深深的鼓舞著我，使我感到xx集團的管理、xx集團的發展很適合我在這個大平臺上能夠發揮出我個人的能量。作為項目部的項目負責人我認識到在工程施工中必須深入到施工一線，靠前指揮聽取各方面的建議，及時發現問題解決問題，對分項工程的復雜重點及隱蔽的部位做到嚴格檢查、交接驗收等防患于未然，做到不等、不靠、不拖。我認識到在施工中必須做到熟讀圖紙精通行業規范，對工程的進度、安全、質量等綜合考慮合理安排，提高自己的管理水平和業務素質，“打鐵還需自身硬”就是這個道理。我認識到對班組的選擇非常重要，對不符合本工程實際、施工圖不精通、管理水平低、沒有實力的隊伍一定不能任用。

在這一年的工作中我深深的感到在項目管理中人與人之間的溝通是非常重要的，向與公司領導的溝通、與甲方及監理的溝通、與項目部管理人員的溝通、與各班組的班組長溝通做的還很不足，只有與各方責任主體溝通好了，才能制定好項目的目標，工程才能達到順利完成。施工中的材料管理尤為重要，對材料的計劃、材料的審批以及材料的使用上要加強管理。材料的計劃要熟讀圖紙、細節分化、精益求精做到提前報單，促使材料采購人員合理安排材料進場時間使其做到不浪費不積壓。材料的審批尤為重要，要做到什么樣的材料、數量多少心中要有數，同時也要知道在什么時間、什么材料進場，避免造成不必要的浪費。材料的使用上更是項目部的管理的一個重要環節，樹立管理人員“以企業為家”的思想理念，真正做到深抓細管達到按需分配合理使用使材料不造成浪費，今后一定要注重這一方面管理。

20xx年即將開始，對新的一年的工作充滿信心，樹立正確的思想觀，把以企業為家的管理理念貫穿到工作中去。提高自身的素質，對各個班組不吃拿卡要公事公辦，樹立好個人形象。要嚴格執行公司的各項規章制度，要有堅強的執行力，認真履行好國家有關部門規定的法律法規和各項規范要求，使所管理的工程不出安全、質量等重大事故，要達到安全生產、文明施工。要緊跟公司發展的形式需要，真抓實干真正為我們公司的發展添磚加瓦！

最后我真心的希望我們公司加強規范化管理、加強監管力度、建立健全各項規章制度，使其我們在今后的工作當中有章可依、照章辦事。

城鎮建設管理工作總結報告

我鎮是城鄉一體化建設的重要落腳點。今年以來，主要做了以下幾方面的工作：一是抓規劃。利用鄉鎮換屆之機，把海北鎮鎮直家屬區花苑小區住宅樓建設、海北鎮直家屬區兩橫兩縱道路亮化美化建設、小海北村和海北居委會合并工作寫入《政府的工作報告》，列入今后5年的政府工作。投資32萬元，請專業機構完成了10個行政村和鎮直家屬區的規劃工作，完成了張莊村村址整體搬遷的規劃工作。二是解決難點熱點問題。突出解決了嶺頭村10年來因無閑散地而未解決的宅基地問題。馬聰村12年來因村址周圍的土地屬第四居委會，限制了村址的發展，經鎮政府出面協商，與第四居委會置換土地問題。以上均在海北鎮城鄉一體化規劃范圍內。三是加大拆遷拆違，整治私搭亂建。對鎮直中心的18家（共計786平方米）違規違章臨時建筑進行了拆除，對205國道沿線的商業、餐飯業等網點進行了統一建設規劃。四是抓中心工業園區的發展。鼓勵企業向中心工業園區搬遷工作，今年又有兩家企業進行了入駐搬遷工作。

“三分建、七分管”，加強管理是我鎮全面推進城鄉一體化建設健康發展的關鍵。在鎮城鄉一體化建設領導小組的領導下，繼續落實城鎮建設管理制度和管理措施，做到建管并重。一是整治私搭亂建、亂堆亂放、亂貼亂畫、禽畜亂跑等現象。二是增加環衛基礎設施投入，加大環境整治力度，安排專業環衛人員，70%的村已經做到垃圾日產日清，其它村能夠做到定期清掃、清除垃圾。三是通過規劃建綠、植樹造林、種植花卉等措施，在全鎮范圍內進行綠化、美化環境，開展創建綠色家園活動。四是加大宣傳力度，全面提高全民環境意識和創建意識。五是加強環境建設，按照海北鎮區域總體規劃，對民營工業項目按功能分區合理布局。

（二）、強力推進城鄉一體化建設步伐。

xx年年我鎮在財政資金緊張的情況下，形成多元化融資體制，投入不斷檔，建設不停步。全鎮20個村不斷加快城鄉一體化小城鎮建設步伐，共計投入建設資金1656.104萬元。其中市、區以上單位財政投入682.29萬元，群眾個人投入415.2萬元，村集體投入558.614萬元。在各項工程建設過程中，嚴格執行工程建設的法律、法規，嚴格執行基本建設程序，無違法、違規建設項目，無質量、安全等事故的發生。

1、綠化工程：

6個村（花牛、領頭、桐城、大海北、張莊、小堼）投入資金8.6萬元,植速生楊19.8萬棵。其中張莊村植女貞等灌木7000棵，植龍爪槐1000棵。

2、硬化工程：

總投入788.36萬元——。

（1）、水泥路面：6個村（桐城、小堼、大海北、花牛、張莊、七里淀）和海北家屬區共投入資金503.76萬元，修水泥路面全長10.08公里，面積5.495萬平方米。其中，張莊村完成了6公里的入村路面和環村路面硬化工程，大海北村完成了3公里的入村路面硬化工程。另外，小堼等北5村出資113萬元，完成了入村路與205國道（7.61公里，面積3.805萬平方米）水泥路面翻修工程。

（2）、砌磚路面：5個村（大海北、小韓、大韓、張莊、張廣）共投入資金24.6萬元，修砌磚路面全長2410米，面積9840平方米。

3、凈化工程：

總投入382.418萬元——。

（1）、自來水改造工程：張廣村完成了自來水改造工程，另2個村（桐城、小堼）進行了補改和擴改，共投入資金31.958萬元。鎮直家屬區鋪設下水管道1500米，投資45.6萬元。

（2）、打機井：4個村（東董、花牛、張莊、東雙）共打飲水井和農業灌溉井5眼，投入資金28.3萬元。

（3）、公廁：大韓村建公廁2個，投入資金3.3萬元。

（4）、垃圾池：3個村（大韓、桐城、大海北）修建垃圾池8個，共投入資金5800元。

（5）、養殖小區建設：5個村（小海北、小堼、小韓、花牛、于辛）加強養殖小區規模建設，共投入資金269萬元。

（6）、全鎮清運垃圾共2.79萬立方米，環境衛生保潔支出費用3.68萬元。

4、亮化工程：

5個村（花牛、大韓、張莊、大海北、張廣）和鎮直家屬區共投入資金7.636萬元，在村內原有亮化的基礎上，對村內新建街道安裝高標準水銀路燈159盞。

5、兩室建設：

3個村總投入58萬元進行兩室建設。其中，西雙村投入資金25萬元，建辦公室17間；小堼村投入資金18萬元，建辦公室6間；張廣村投入資金15萬元，建辦公室6間。

6、文教基礎設施建設。

由于整合教育資源，從2010年起開始并校工作，成立中心學校，因此，今年教育基礎設施建設開始投入。完成中心學校教學樓工程建設，預算投資345萬元的張莊村中心小學教學樓工程，現已投資225萬元，已完成教學樓主體工程建設，建筑面積1960平方米。

7、工業園區建設。

投資72.09萬元，完成環海北鎮工業園區西側和北側道路（長948米）水泥路面硬化工程。

8、橋梁建設。

投資40萬元，重修三雙路與205國道連接鋼筋混凝土橋一座。投資42萬元，修建海北鎮工業園區西側與205國道連接鋼筋混凝土橋一座。

工程建設管理局財務工作總結

今年以來我局按照市委、市政府和省局的總體部署和要求，以“轉變觀念、提高效能”解放思想主題實踐活動為契機，緊密聯系我市食品藥品監管實際，，以建設廉潔、務實、高效機關為目標，以健全機制為抓手，扎實開展機關行政效能建設，有力地促進了全局各項的順利開展?，F將半年來我局機關效能建設情況匯報如下：

一、加強領導、統一思想、提高認識。

“轉變觀念、提高效能”解放思想主題實踐活動是優化經濟發展環境，加強機關行政效能建設，推進我市“爭先進位、率先崛起”奮斗目標順利實現的重要舉措。我局黨組對此高度重視，始終把它作為一項重要來抓。一是加強組織領導。實施一把手工程，成立了以局黨組書記、局長###同志為組長的領導小組，制定實施方案，形成上下聯動的機制。局黨組多次召開黨組會議、全局會議動員、再動員全體廣大干部職工積極投身活動。二是實行目標管理。把解放思想主題實踐活動、機關行政效能建設納入年底崗位目標，明確目標任務，確立責任追究辦法，強化全體人員的責任感。三是抓好宣傳發動。采取分層抓學習、集中抓宣傳、認真抓討論的方式，提高全員思想認識，為卓有成效地開展機關效能建設奠定了堅實的組織和思想基礎。

二、查擺問題不遮丑，建章立制抓規范。

要全面提升機關效能，就必須找準自身存在的問題和群眾關心的熱點、難點問題。因此，在“轉變觀念、提高效能”解放思想主題實踐活動的的第二階段，我局動員所屬單位和每一名職工，結合單位和本人實際，實事求是地深刻查擺自身效能建設中存在的問題，做到查擺問題不遮丑，面對問題不回避。

圍繞有礙機關效能建設的有關內容，我局廣泛發揚民主，在促膝談心、溝通交流的基礎上，采取自上而下、自下而上的形式進行了認真查擺。我們還通過召開局黨組會議、局全體人員會議和行政相對人座談會、行風熱線、發放調查問卷和征求意見函、設立意見箱、走訪涉藥單位等多種形式廣泛征求社會各界的意見和建議，做到征求意見有廣度，查擺問題有深度。

在查擺和征求意見的基礎上，經認真梳理歸納，主要存在四個方面的問題：一是宣傳力度不大。在食品安全中，我局如何當好政府的“抓手”，履行好綜合監管、組織協調的職能，宣傳的不到位，造成社會和部分群眾對我局在食品安全職能上產生誤解。二是監管水平不高。在監管隊伍上，人員少，業務水平不高；在監管設施上，設備落后，保障能力較低；在監管方法上，手段不多，疲于應付，不能很好地適應我市食品藥品安全監管點多、線長、面廣、任務重的需要，在邊遠的農村地區還存在著監管的盲點。三是執法理念滯后。處罰重于服務，監督管理有余，幫促服務不足，以服務促監管，以服務促發展尚有差距。在執法理念上考慮法律的因素較多，注重嚴管重罰；考慮相對人的因素較少，忽視支持扶持。四是作風不實。仍然存在辦事效率低的現象，機關科室人員下基層調研少，抓督查落實少，幫助解決問題少。

在明確問題的基礎上，針對存在的問題，結合實際，我局首先從制度入手，為做到用制度管人，按制度辦事，進一步抓好規范管理，我局相繼制定、補充修改完善了《執法人員行為準則》、《政治業務學習規定》、《藥品醫療器械行政執法錯案追究制度》、《罰沒物品處理規定》、《政務公開制度》、《職業道德規范》、《涉藥單位行政執法回訪制度》、《票據、文書管理制度》、《黨內組織生活制度》等17項制度，為提升機關效能和今后的規范管理提供了較為完善的制度保證。

三、突出重點抓整改，完善鞏固抓提高。

局黨組針對查擺出來的問題，分清輕重緩急，突出重點全面整改，認真制定了整改方案，局黨組書記、局長###同志代表我局通過電視臺向全市人民作了公開承諾。局黨組及班子成員本著實事求是的態度，堅持存在什么問題就解決什么問題，什么問題突出就解決什么問題的原則，與各科室、各所屬單位簽訂了整改細則，明確了整改內容、措施、責任科室和責任人以及完成整改任務的時限要求。

在局黨組的督促指導下，在科室負責人和全體干部職工的共同努力下，針對存在的問題，我局著力開展了四個方面的整改：

一是加強宣傳，創新機制。創新監管方式，發揮我局食品安全協調的牽頭作用，組織協調工商、質監、衛生等部門，針對我市食品安全方面存在的突出問題，適時組織開展食品安全聯合執法專項整治活動，減少執法成本，提高執法效率，最大限度地減少對企業生產和經營的干擾。截至目前，我局先后組織召開了兩次市食品安全協調委員會會議，制定了《##市食品安全監管信息管理辦法》、《##市食品安全信息報送制度》以及各重大節假日的整治通知等文件，市政。

府也出臺了《##市食品安全事故應急預案》。專項整治活動中，我局突出了對農村兒童食品的整治，根據##市長的批示精神，結合我局、工商、衛生、教育等九個單位專題調研結果，制定了《##市農村兒童食品安全專項整治方案》，從6月1日開始，對農村兒童食品安全進行為期3個月的專項整治行動，取得了較好的`成效。6月初，根據省局《關于組織開展劣質奶粉核查的緊急通知》的要求，我們高度重視，立即將《通知》精神下發各相關部門，并組織協調工商、衛生等部門，緊急核查“東方牌”劣質奶粉。食品安全知識電視大獎賽前期準備臨近尾聲，下半年如期舉行。

二是簡政放權，強化服務。堅持以人為本，變行政權力為優質服務，對涉及藥品生產、經營、使用許可的項目，“敞開大門、規范程序、全程服務”。把許可的條件放到最寬，把競爭的秩序調得最佳，把服務的做得最好，將原有的13項行政許可精簡為4項，并全部由服務大廳一站辦理，五日辦結；業務科長、分管局長到大廳現場辦公，真正消除兩頭跑、層層批現象。對涉及行政處罰的案件，實行首問負責、陽光執法、限時辦結、錯案追究制。

三是標本兼治，著力治本。一是抓整治。我們先后開展了藥品包裝說明書、疫苗質量、醫療機構用藥用械、“齊二藥”、魚腥草注射劑、a型肉毒素等多項專項檢查?！褒R二藥”假藥事件發生后，我們高度重視，認真做好核查，并堅決做到“三個不準”：一是對“齊二藥”生產藥品進行全面清查，不準有疏漏；二是對“齊二藥”生產藥品進行有效控制，不準再使用；三是對一旦確定是假藥的，要進行徹底清查處理，不準出現傷害事故。在一個多月的核查中，共查封扣押9個品種、共計13169支“齊二藥”生產藥品，未發現國家局公布的12個批次、5個品種的“齊二藥”假藥。除此之外，我們對藥品生產企業和醫院制劑室開展了從原輔料到產成品的全面檢查。進一步加強與公安聯合打假的機制，制定了《聯合開展打擊制售假劣藥品醫療器械違法犯罪活動的若干規范》。上半年，共出動執法人員400余人次，車輛近100臺次，檢查涉藥單位139家，立案94起，端掉4個非法地下藥械窩點。二是抓規范。根據《藥品管理法》對從事藥品生產、經營、使用的準入要求，我局配合“百城萬店無假貨活動”，開展“百城萬店無假藥”活動，規范企業的購進、驗收、儲存、養護、銷售等重點環節。實行藥械安全信用分類管理，將企業藥品安全信用等級分為a、b、c、d四個等級，對于守信企業給予表揚、鼓勵和政策支持；對于嚴重失信企業，將其列為重點檢查的對象。加強特殊藥品監管，指導市醫藥公司對麻精藥品臨時庫的搬遷和改造，省禁毒委充分肯定了我局禁毒嚴管牽頭。充分發揮快檢車的作用，做好快檢車的運行，上半年完成檢品279批次，不合格46批次，不合格率為16.5。建立健全藥品不良反應監測網絡，上半年共上報adr病例報告152份，報表的質量和數量明顯提高。推動規范藥房建設，召開了醫療機構規范藥房建設現場會，力爭到年底所有縣級以上醫院藥房、70的鄉鎮衛生院藥房和40的村衛生室、個體診所能夠達到規范藥房的標準。強化對藥品廣告的監測，先后發現了12起違法藥品廣告，均已及時移送工商部門處理。對全市40余家醫療器械經營企業全部建立監管檔案，開展了多次專項檢查，日常監管率達100。加強認證后企業的跟蹤監管，對金蟾藥業等生產企業進行飛行檢查，確保已通過認證企業持續規范化管理和標準化運作。三是抓兩網。在扎實推進農村“兩網”建設中，我們突出了“五個重點”：即重點開展藥品安全宣傳活動，運用各種形式把用藥安全知識交給農民；重點加強“兩員”培訓，進一步發揮農村藥品監管網的作用；重點做好濉溪縣“兩網”建設示范縣，推動全省農村藥品“兩網”建設深入開展；重點推進鄉鎮衛生院、村衛生室及個體診所等農村醫療機構“規范藥房”建設；重點促進藥品零售向鄉村延伸，方便農民購藥。

四是轉變作風，求真務實。圍繞市委提出的“三大任務”，結合自身職能，我局找準的切入點，強化服務意識，提高服務能力，優化醫藥企業發展環境。建立了重點藥企聯系點幫扶制度，多次深入##藥業、##藥業和##藥業，為企業發展提出意見和建議，##藥業一期工程有望今年建成，##藥業建成了非pvc袋裝輸液生產線，填補了我市的空白。吸納##藥房、##醫藥等藥品經營企業落戶我市。上半年，新增零售藥店11家、藥品批發企業2家，從而壯大了我市醫藥經濟總量，增強了民營醫藥經濟發展后勁。

總而言之，以來，在市委、市政府和省局的正確領導下，我局堅持以“三個代表”重要思想為指導，以科學發展觀統領全局，堅持立黨為公、執政為民的宗旨，積極倡導求真務實、高效快捷的作風，大力弘揚無私奉獻、迎難而上的浩然正氣，有效地推動了全局系統隊伍的作風建設，不斷提高了創新能力和依法行政水平，為我市醫藥經濟的健康發展營造了優質高效的政務環境。

但是，我局決不滿足已經取得的成績，下半年的中，要把加強機關效能和機關作風建設始終擺到局黨組的重要議程，并抓緊、抓好、抓落實，切實提高依法行政能力，不斷規范執法行為，努力做到嚴格執法;不斷加強宗旨教育，創建服務型機關，努力做到熱情服務;始終牢記“兩個務必”，學習正面典型，努力做到勤政廉潔;大力弘揚求真務實，繼續開展效能建設，努力做到務實高效。以昂揚的精神面貌、優良的作風，務求實效的態度，努力開創食品藥品監管的新局面，確保人民群眾吃食品安全放心、用藥品安全有效。

府也出臺了《##市食品安全事故應急預案》。專項整治活動中，我局突出了對農村兒童食品的整治，根據##市長的批示精神，結合我局、工商、衛生、教育等九個單位專題調研結果，制定了《##市農村兒童食品安全專項整治方案》，從6月1日開始，對農村兒童食品安全進行為期3個月的專項整治行動，取得了較好的成效。6月初，根據省局《關于組織開展劣質奶粉核查的緊急通知》的要求，我們高度重視，立即將《通知》精神下發各相關部門，并組織協調工商、衛生等部門，緊急核查“東方牌”劣質奶粉。食品安全知識電視大獎賽前期準備臨近尾聲，下半年如期舉行。

二是簡政放權，強化服務。堅持以人為本，變行政權力為優質服務，對涉及藥品生產、經營、使用許可的項目，“敞開大門、規范程序、全程服務”。把許可的條件放到最寬，把競爭的秩序調得最佳，把服務的做得最好，將原有的13項行政許可精簡為4項，并全部由服務大廳一站辦理，五日辦結；業務科長、分管局長到大廳現場辦公，真正消除兩頭跑、層層批現象。對涉及行政處罰的案件，實行首問負責、陽光執法、限時辦結、錯案追究制。

三是標本兼治，著力治本。一是抓整治。我們先后開展了藥品包裝說明書、疫苗質量、醫療機構用藥用械、“齊二藥”、魚腥草注射劑、a型肉毒素等多項專項檢查?！褒R二藥”假藥事件發生后，我們高度重視，認真做好核查，并堅決做到“三個不準”：一是對“齊二藥”生產藥品進行全面清查，不準有疏漏；二是對“齊二藥”生產藥品進行有效控制，不準再使用；三是對一旦確定是假藥的，要進行徹底清查處理，不準出現傷害事故。在一個多月的核查中，共查封扣押9個品種、共計13169支“齊二藥”生產藥品，未發現國家局公布的12個批次、5個品種的“齊二藥”假藥。除此之外，我們對藥品生產企業和醫院制劑室開展了從原輔料到產成品的全面檢查。進一步加強與公安聯合打假的機制，制定了《聯合開展打擊制售假劣藥品醫療器械違法犯罪活動的若干規范》。上半年，共出動執法人員400余人次，車輛近100臺次，檢查涉藥單位139家，立案94起，端掉4個非法地下藥械窩點。二是抓規范。根據《藥品管理法》對從事藥品生產、經營、使用的準入要求，我局配合“百城萬店無假貨活動”，開展“百城萬店無假藥”活動，規范企業的購進、驗收、儲存、養護、銷售等重點環節。實行藥械安全信用分類管理，將企業藥品安全信用等級分為a、b、c、d四個等級，對于守信企業給予表揚、鼓勵和政策支持；對于嚴重失信企業，將其列為重點檢查的對象。加強特殊藥品監管，指導市醫藥公司對麻精藥品臨時庫的搬遷和改造，省禁毒委充分肯定了我局禁毒嚴管牽頭。充分發揮快檢車的作用，做好快檢車的運行，上半年完成檢品279批次，不合格46批次，不合格率為16.5。建立健全藥品不良反應監測網絡，上半年共上報adr病例報告152份，報表的質量和數量明顯提高。推動規范藥房建設，召開了醫療機構規范藥房建設現場會，力爭到年底所有縣級以上醫院藥房、70的鄉鎮衛生院藥房和40的村衛生室、個體診所能夠達到規范藥房的標準。強化對藥品廣告的監測，先后發現了12起違法藥品廣告，均已及時移送工商部門處理。對全市40余家醫療器械經營企業全部建立監管檔案，開展了多次專項檢查，日常監管率達100。加強認證后企業的跟蹤監管，對金蟾藥業等生產企業進行飛行檢查，確保已通過認證企業持續規范化管理和標準化運作。三是抓兩網。在扎實推進農村“兩網”建設中，我們突出了“五個重點”：即重點開展藥品安全宣傳活動，運用各種形式把用藥安全知識交給農民；重點加強“兩員”培訓，進一步發揮農村藥品監管網的作用；重點做好濉溪縣“兩網”建設示范縣，推動全省農村藥品“兩網”建設深入開展；重點推進鄉鎮衛生院、村衛生室及個體診所等農村醫療機構“規范藥房”建設；重點促進藥品零售向鄉村延伸，方便農民購藥。

四是轉變作風，求真務實。圍繞市委提出的“三大任務”，結合自身職能，我局找準的切入點，強化服務意識，提高服務能力，優化醫藥企業發展環境。建立了重點藥企聯系點幫扶制度，多次深入##藥業、##藥業和##藥業，為企業發展提出意見和建議，##藥業一期工程有望今年建成，##藥業建成了非pvc袋裝輸液生產線，填補了我市的空白。吸納##藥房、##醫藥等藥品經營企業落戶我市。上半年，新增零售藥店11家、藥品批發企業2家，從而壯大了我市醫藥經濟總量，增強了民營醫藥經濟發展后勁。

總而言之，20以來，在市委、市政府和省局的正確領導下，我局堅持以“三個代表”重要思想為指導，以科學發展觀統領全局，堅持立黨為公、執政為民的宗旨，積極倡導求真務實、高效快捷的作風，大力弘揚無私奉獻、迎難而上的浩然正氣，有效地推動了全局系統隊伍的作風建設，不斷提高了創新能力和依法行政水平，為我市醫藥經濟的健康發展營造了優質高效的政務環境。

但是，我局決不滿足已經取得的成績，下半年的中，要把加強機關效能和機關作風建設始終擺到局黨組的重要議程，并抓緊、抓好、抓落實，切實提高依法行政能力，不斷規范執法行為，努力做到嚴格執法;不斷加強宗旨教育，創建服務型機關，努力做到熱情服務;始終牢記“兩個務必”，學習正面典型，努力做到勤政廉潔;大力弘揚求真務實，繼續開展效能建設，努力做到務實高效。以昂揚的精神面貌、優良的作風，務求實效的態度，努力開創食品藥品監管的新局面，確保人民群眾吃食品安全放心、用藥品安全有效。

工程總結報告交通工程總結報告

第1章工程概況1.1工程建設概況占地面積:26000平方米建筑面積:100000平方米開工時間:2010-09-01竣工時間:2013-12-01開發商:杭州高運房地產開發有限公司投資商:高運控股集團物業管理公司:杭州高運物業管理有限公司建筑單位:。

蕭山地處北亞熱帶南緣，屬東亞季風區，冬夏季風交替顯著，四季分明，氣溫適中，雨水豐沛，日照充足，具有春濕、夏熱、秋燥、冬冷的特點，因地處中緯度，夏令濕熱多雨的天氣比冬干天氣短得多。

尚苑主力戶型約為90-160平米，以“創新、可變”為基調，首創x型可變空間布局，高得房率，進行二次裝修時，可用多維角度對空間進行分割，原戶型中的露臺等贈送部分可演變為居室，從而使得戶型數量呈梯度增長:。

90方的躍層可變戶型通過二次裝修，可以改造成“五房”，總面積可以達到“140”方以上。

指揮生產,成本控制,負責辦公室。

項目付經理:協助經理側重抓施工進度、安全生產和文明生產。

技術負責人:協助經理工作，側重抓技術和質檢工作，負責技術部和質檢部。

可以是施工技術和施工方案的編制情況，可以是項目管理的內容，可以是工程資料管理的內容等，達到深化專用周教學的目標。

今天是實習的第一天，本以為去的已經很早了，但師傅比我去的更早。

我大概向他浙江建設職業學院建筑工程系建筑工程技術專業10091019號俞狄波詢問了一下工程進展情況，然后師傅說，帶上安全帽，先帶你到處去看看。

我跟著師傅邊走邊聊，到了施工層，師傅到處檢查，后來發現一根柱子的鋼筋連接有問題，就找來鋼筋工讓其重新連接，并給我講解鋼筋綁扎的方法以及綁扎不牢固產生的嚴重后果。

下午我被安排在辦公室看圖紙，我認真的翻看每張圖紙的設計要求，有不懂的就問師傅。

今天我對該工程有了個大致了解，也發現自己在實踐方面還有很大差距，所以一定要養成勤學好問的好習慣。

同時，師傅還對我進行了安全教育，安全生產關系到企業的效益和聲譽，同時也關系到千家萬戶的生活，因此，在生產施工中必須貫徹“安全第一、預防為主”的安全方針。

要從自己做起，遵守安全規則，共建平安工地。

今天8#樓進行四層結構、梁、板及三層剪力墻的混凝土澆筑，同時進行地下室外墻防水。

9#樓十一層剪力墻鋼筋安裝，十層結構拆模，十層剪力墻拆模。

我們用的是標號c35的混凝土，用“混凝土輸送泵”通過輸送管道向上輸送。

模板是柱模板，具有自重小，裝卸方便等有點，缺點裝卸麻煩，需要木工多。

每個工序我都進行了參加，對于混凝土的澆筑是十分嚴格的，最重要的是振搗，一定要振實，厚度也要把握好。

剪力墻的鋼筋綁扎要做好受力鋼筋的連接及構造鋼筋的分布狀況。

今天還親自參與8#樓四層結構梁板的混凝土取樣做試工作。

8#樓四層結構頂面放線，地下室外墻防水，做保護層，拆除三層結構模板。

我重點參與放線工作。

師傅給我講解每條線是什么線，都有什么作用，我認真的聽著。

尺寸必須嚴格按照圖紙，盡量縮小誤差。

4#樓四層剪力墻鋼筋綁扎安裝，做地下室外墻防水，砌保護磚，水電同步預埋，拆除二層結構。

我拿著圖紙按照圖紙上的標注對鋼筋數量及其構造進行對照，發現了一些施工中存在的問題。

9#樓進行十一、十二層結構模板安裝，水電同步預埋，我對管道的安裝敷設進行了了解與對照鋼筋綁扎要認真細心，不能偷工減料，敷衍了事，尤其是鋼筋的連接與箍筋的間距要按規定進行施工。

地下室外墻防水作業時要按規范進行操作，搭接要牢靠，密實，高度合適。

8#樓四層剪力墻鋼筋綁扎，地下室外墻防水，同時砌保護磚，水電同步預埋，二層浙江建設職業學院建筑工程系建筑工程技術專業10091019號俞狄波結構拆除模板。

水利工程建設管理工作報告

（2018年8月28日）。

水利工程建設管理程序是法律法規規章規定的，必須執行的，今天，我就結合質量考核、新政策、農墾實際，和大家一起溫習一下建設管理程序，重點是下去檢查，怎么檢查，檢查什么，使墾區建設管理工作更趨程序化、規范化。

一、項目法人主要完成的事項。

1、項目法人組建。小水就是農場，大水就是灌區管理站或新成立的建設管理處，要有正式文件明確技術負責人和內設機構（綜合、技術、質量、安全、財務等）。

2、質量與安全終身責任制。落實責任制，廳里規定逐級簽訂責任狀，如站長、副站長、部門負責人、具體工作人員逐級簽訂；在明顯部位設置標牌，公示質量責任主體和主要責任人，要求未竣工建筑物工程全部設置（一般大理石的）。

3、管理制度。是內控的一種手段。包括招標制度、質量與安全管理制度、財務管理制度等。檢查制度一定要包括強制性條文的檢查，全稱工程建設標準強制性條文水利工程部分（2016版），這是嚴格執行的，也是行業檢查新的重點。

4、應辦理的手續。一是項目法人在工程開工前，應按有關規定辦理質量監督手續；二是及時報送開工備案手續（行政許可取消下水利部下的通知變成備案）；三是主體工程開工前應將項目劃分表及說明書面報質量監督機構，項目劃分進行調整時應重新報送質量監督機構；主體工程開工初期應將單位工程外觀質量評定標準及標準分報質量監督機構備案；四是將法人驗收計劃報法人驗收監督管理機關和竣工驗收主持單位；五是重大設計變更文件應按原報審程序報原初步設計審批部門審批；六是質量缺陷備案表應及時報送質量監督機構。

5、主要責任履約。項目法人應對施工、監理等現場管理機構主要人員變更進行審批，要求雙方以正式文件形式履行；一般設計變更文件由項目法人組織審查確認后實施，并報項目主管部門核備，必要時報項目主管部門審批，設計變更文件批準后由項目法人負責組織實施；按相關規定要求組織（或委托監理）對重要隱蔽單元工程及關鍵部位單元工程、分部工程、單位工程、合同工程完工等驗收。合同工程完工驗收是工程結算、質量保證金退還的依據，如一個標段只有一個單位工程，可以把合同工程完工驗收和單位工程驗收合并進行。

6、參建單位檢查。項目法人與參建單位簽訂委托合同，要使用行業合同文本；對參建單位的檢查包括對強制性條文執行情況進行檢查；檢查要有書面材料，檢查組和被檢查單位要有簽字，有整改回復。積極推進項目法人抽檢，大水工程必須執行三檢制。

二、設計單位主要完成的事項（檢查設計單位，檢查什么）。

2用檔案，及時公開信用信息，這是公開設計單位的基本信息，小水我們也建議公開，納入信用評價體系。

2、現場服務?？辈煸O計單位應按有關規定和合同要求及時向項目法人提供設計文件及圖紙（圖紙要有技術說明、逐頁簽字蓋章）、設計變更報告（結構等改變必須設計單位出具，臨時排水等非主體工程可以以計日工方式結算）；加強工程現場服務，做好設計文件的技術交底工作，參加工程驗收，優化設計等工作，要有記錄。

三、

監理單位主要完成的事項（檢查什么）。

1、控制體系建立。包括什么呢？一是機構和人員。監理單位應依照有關規定和合同約定組建項目監理機構，配置滿足監理工作需要的監理人員，（紅頭文件形式組建，包括人員、監理部的職責、還有監理部章啟用文件）更換總監理工程師和其他主要監理人員應向項目法人報告并經其同意；二是制度和方案。應建立健全監理工作制度，制定完善監理規劃和監理實施細則；強調：在管理體系文件中明確設置執行、檢查強制性條文的環節和要求；在全國水利建設市場監管服務平臺建立信用檔案，及時公開監理單位的信用信息。

2、監理控制相關材料報送。主要是監理單位必須向項目法人報告的事項，由項目法人決定。包括分包審查材料、質量與安全問題、平行檢測計劃、質量核備材料等。

3案、專項檢測方案及成果、專項施工方案、質量安全事故應急預案等文件；簽發監理指示、通知、批復、紀要等文件；組織填寫工程質量缺陷備案表。檢查監理單位這些基本工作是否開展。小水工程也要使用2014年監理規范中的表格。

監理單位應根據合同和相關規定參加或主持設計交底，要有記錄；對用于工程的原材料、中間產品、工程設備、施工設備等進行核驗、驗收或檢查（每次進場都要核驗，如水泥）；對施工人員、設備投入等施工準備進行檢查，采取旁站、巡視、跟蹤檢測和平行檢測等方式，對工程實施監理，（檢查是否有旁站記錄、巡視記錄、跟蹤檢測記錄）。

四、施工單位主要完成的事項（檢查什么）。

1、保證體系建立。一是機構和人員。（和監理一樣，也是以紅頭文件形式組建、啟用項目經理部章）施工單位應按照合同約定，設置現場施工管理機構，配備滿足施工需要的管理人員。變更項目經理、技術負責人、質量負責人等有關負責人，應征得項目法人同意。二是制度和方案。重點檢查制度、崗位職責、內部考核辦法、逐級簽訂責任狀等；重點看在管理體系文件中明確設置執行、檢查強制性條文的環節和要求；施工單位也要在全國水利建設市場監管服務平臺建立信用檔案，及時公開信用信息，包括小水。

4驗數量、檢驗方法是否符合有關規定和施工合同的約定，是否有工程原始記錄。

強調：有關參建單位要按照合同對采購的水工金屬結構設備、啟閉機及機電產品進行交貨檢查驗收，有驗收手續。重點檢查產品（水泥）出廠合格證、安裝說明及有關技術文件。

五、政府驗收強調事宜。

1、政府審計。大水工程必須通過政府審計（管理局級以上），才可申請竣工驗收。中介機構不代表政府審計?？⒐へ攧諞Q算應當由竣工驗收主持單位組織審查和審計。竣工財務決算審計通過15日后，方可進行竣工驗收。

2、批復的建設內容全部完成。建議有些不能實施的工程（包括讓農發、土地實施的）可以通過變更等手段消化掉。

3、批復的資金必須入賬。什么意思呢？如中小河流工程，批復1500萬，工程1000萬元，決算時就是對1000萬元決算的，土地占用費500萬沒有入賬，還不具備驗收條件。

六、質量等級核備。

主要梧桐河灌區、興凱湖一閘工程質量監督是我們站的。一是分部工程完成及時核備，報材料拿到哈爾濱審查，不要等到年底一起核備。

二是單位工程驗收要通知我們，一并把質量核定完成。

以上是我們檢查重點檢查什么，和大家共同回顧一下，如有不妥之處，請各位領導和同仁們批評指正。謝謝了。

工程建設管理中級職稱論文

節能就是盡可能地減少能源消耗量，生產出與原來同樣數量、同樣質量的產品;或者是以原來同樣數量的能源消耗量，生產出比原來數量更多或數量相等質量更好的產品。

【一】鋼鐵工業節能減排效果分析與前景。

摘要：我國在“十二五”計劃中審議并同意了關于節能減排的綜合性工作方案，盡管節能減排項目實踐推廣到交通建筑、生活等多個層面，但工業系統的節能減排依然放在首位，鋼鐵行業依然是節能減排的重點。

節能減排，淘汰落后、資源稅改，三舉并重，這對于鋼鐵企業發展確實是一大機遇，也是一大挑戰。

本文將分析我國鋼鐵工業節能減排的發展效果，同時也將對中國鋼鐵工業節能減排發展的前景進行預測，希望能為讀者帶來幫助。

關鍵詞：節能減排;鋼鐵工業;現狀分析與前景。

1我國鋼鐵工業節能減排發展狀況。

我國自提出節能減排舉措后，中國鋼鐵制造業便注重對生產方式的調整。

在中國鋼鐵企業發展過程中，鋼鐵企業通過采用先進的技術和科學的管理手段，發揮能源轉換功能，提高能源效率[1]，以降低鋼鐵能耗，在“十一五”計劃中取得了明顯的效果。

同時，我國鋼鐵的出口鋼鐵的產品結構也發生了優化，從原來的進口國變為鋼鐵出口大國，并且其中高端板材如無縫鋼管、特厚板等的出口比重有了很大的提升。

1.1節能減排效果分析。

1.1.1噸鋼耗能。

十一五之后，相比于2009年，2010年中國重點鋼鐵企業噸鋼耗能降低了2.39%[2]。

根據2015年鋼協會員單位各工序能耗現狀數據，觀察表格明顯可以看到2015年的各項指標有所下降,以噸鋼綜合能耗下降顯著，同時對比2009年的噸鋼綜合耗能604.6khce/t有很大的降低。

1.1.2工序能耗。

工序耗能是指生產工序維持煉鐵\煉鋼工序必須耗用的能源。

日本鋼鐵工業工序能耗處于世界先進水平因此下面將與日本的工序能耗數據進行對比。

對比各項數據可以看到，中國鋼鐵工業據日本仍有很大的差距，轉爐的相對差距高達20%.

1.2節能減排制約因素。

從噸鋼耗能和工序耗能的數據我們可以看出，雖然中國鋼鐵工業的耗能得到了降低，但對比于發達國家仍是存在差距。

我國正處于鋼鐵行業高速發展的時期，然目前鋼鐵生產的節能措施仍存在很多制約因素，主要有以下幾點：(1)作為資源大國，在鋼鐵生產過程中，只注重商品生產的技術和過程，很少去關心能源的的消耗以及資源的利用率，造成高成本、低產量、高污染的狀況。

[3](2)鋼鐵生產技術和資源使用技術較落后。

目前中國雖然產粗鋼量穩居世界第一，但是我國的生產技術較為落后，導致原料和能源的利用率較低，因此我國需要加強對生產技術的優化，降低生產消耗。

(3)鋼鐵生產流程中熱回收率低。

目前發達國家鋼鐵工業對余熱能源的回收率高達90%，但中國較為有代表性的鋼鐵制造商僅為25.8%。

同時我國對熱能回收的研究相對落后，能源轉化關鍵技術和生產設備不完善是余熱回收率低的根本原因。

(4)就鋼鐵余熱回收本身來說，預熱能源形式分布多種，多樣經常以低參數的熱風、熱水等為載體，熱穩定性差，分布方位寬泛等原因，提升了資源回收的難度。

2結語。

雖然在十一五，十二五的建設下，我國的鋼鐵行業在節能減排上取得了一些進步，但對比發達國家仍有很大差距，同也具有很大的發展潛力。

中國鋼鐵企業正處于轉型發展的階段，因此新的國內和國際形勢下，要深入研究鋼鐵制造工藝、創新管理技術、堅持節能降本理念，成為具有核心競爭力的第三代鋼廠。

參考文獻：

[1]張春霞，周繼程.《21世紀初中國鋼鐵工業的節能減排進展和發展方向》，2010年中日雙邊技術交流與考察文集[j].2011.4(11):3-6.

作者:蒙小蘭單位:靈川縣節能監察大隊。

【二】淺談工程機械液壓節能技術的發展趨勢。

摘要：基于工程機械液壓節能技術的現狀，對工程機械液壓節能技術進行了深入的探討，包括變量泵控制、柴油機電噴控制、電液比例控制、電路法組合控制等，并就工程機械液壓節能技術的發展趨勢展開了具體分析。

只有切實提升工程機械性能技術，方可在有關科學技術持續發展的基礎上實現對新技術的應用。

關鍵詞：工程機械;液壓節能技術;現狀;發展趨勢。

引言。

近些年，隨著我國工程機械類型與數量的持續擴大，在生產這些工程機械的過程當中需消耗大量的資源，對生態環境產生極其不利的影響，不利于社會的可持續健康發展。

目前生態環境問題已成為制約工程機械產業發展的一項核心因素。

工程機械產品的設計與制造必須基于對環境適應性的充分考量，就環保型、節能型產品展開相關的研究工作將是目前乃至今后一段時期工程機械行業的主流發展趨勢，具有極其重要的現實意義[1]。

1工程機械液壓節能技術的現狀。

1.1變量泵控制。

鑒于工程機械在具體的現實工作當中時常會碰到各種各樣的情況，導致在實際的施工過程中將面臨巨大的困難與阻礙，此時可對變量泵采取調控排量的方式來滿足工程機械的施工需求。

利用壓力感應控制發動機的功率，可促使容積調速轉變為節流調速，進而降低能量損耗。

由于此種控制方式優勢明顯，因此被大規模地應用在了具體的工作過程中。

對其結構進行分析，發現此種變量泵當中僅有一個被控制對象，因而可依據完全不同的控制方式就輸出特性展開具體分析。

對實際工作場合提出相應的標準要求，選取更加適宜的控釋方式，通過排量控制、ludv控制以及ls負載敏感控制等共同組成量變泵控制的基礎形式[2]。

1.2柴油機電噴控制。

目前的柴油機通常選用電控噴射、共軌以及渦輪增壓中冷技術等，電噴柴油機在汽車行業當中已取得廣泛應用，但是在工程機械領域應用較少。

柴油機電控噴射系統是利用對噴油時間的控制來實現對負荷的調節。

柴油機電控噴射系統是由傳感器、控制單元和執行機構共同構成。

主要的目的是為了對噴油系統實施電子化控制，例如對噴油量、噴油定時的控制。

利用轉速、溫度、壓力相關傳感設備，將所檢測到的信息直接同步輸入計算機中，和控制單元中所存儲的參數予以對比，經由處理計算之后，依據最佳值對執行機構實行控制，最終控制噴油系統，促使柴油機保持最佳運行狀態。

1.3電液比例控制。

在工程機械之中通過應用電液比例技術，能夠極大減少多余的液壓信號傳遞管路，采用電信號傳遞液壓參數，不僅能夠使系統響應快速，同時還可促使整個挖掘動力系統更加靈活、便捷。

伴隨著有關計算機信息技術的快速發展，電液比例控制也將逐步走向“智能化”的發展道路，這將直接實現對液壓系統與柴油機運行參數地有效監測，同時依據相關的參數信息對整個挖掘機動力系統進行自動控制，促使其可以始終保持高效、節能的狀態，這也是節能技術的主流發展趨勢之一。

1.4多路閥組合控制。

工程機械大多是選用四通道或六通道的多路閥控制，在此類控制系統之中直通供油路能夠構成優先回路;中位時直通回油與并聯供油路能夠構成并聯回路，同時將壓力、流量和功率的改變信號進行組合反饋，從而構成控制功能相對較為完備的負荷傳感閥。

日本小松挖掘機所采用的kms15多路閥，佳友挖掘機所采用的u28多路閥，韓國大宇挖掘機所采用的dx28多路閥等，均實現了對壓力反饋液壓泵排量控制、回轉有限、直線行駛、動壁以及斗桿自合流等相關功能的有效整合。

同時多路閥組合方式也將更加智能化，更有助于液壓系統節能目標的實現[3]。

2工程機械液壓技能技術的發展趨勢。

從當前的工程機械液壓節能技術發展趨勢來看，在工程機械當中，功率的匹配適應性對系統節能有著極其重要的價值影響。

基于全局功率匹配的思想體系下，相較于以往的局部功率匹配來說，其調節工作將更加靈活、簡便。

在挖掘機中，單一性的局部功率匹配無法達到有效節能，這主要是由于在作出具體調節工作時，發動機和泵之間的匹配工作必須要對泵排量進行適當調節，同時泵和負載間的匹配也必須要對泵排量進行調節，因此，在調節之時就發生了沖突，需針對此問題予以綜合考量。

當前大部分挖掘機設備均選用的是變量泵與負載敏感系統，此系統當中針對泵負載壓力以及流量的自適應性能夠促成泵與負載的匹配;之后依據泵同負載的匹配功率，明確發動機最為適宜的工作點，借助對發動油門的自動調節，可促使發動機能夠處于最為適宜的工作位置，從而也就達到了整體性的功率匹配，其具體流程圖如圖1所示。

通過挖掘機來舉例說明，要達成發動機、泵以及負載的功率匹配，需滿足于以下條件：nte=npsvg=plql.式中：n為發動機轉速;te為發動機最佳節能位置的.轉矩大小;ps為泵出口壓力值;vg為泵的幾何排量;pl為負載壓力值;ql為負載需求流量值。

要進行功率匹配，可利用壓力傳感設備獲取負載壓力pl，因而僅需計算負載流量。

3結語。

工程機械的使用壽命會受到較大的制約性限制影響，油泵功率以及發動機功率是否匹配將會對具體的工作效率與質量產生直接的影響，因此必須使液壓系統流量、壓力及損失降至最低，使得發動機以及各液壓元件壽命得以延長，促進整體功能的提升。

同時將微電子以及計算機控制方式充分應用到工程機械系統之中，可達到降低功率的效果。

只有切實提升工程機械性能技術，方可在有關科學技術持續發展的基礎上實現對新技術的應用，并借此來提升新節能技術在未來發展過程當中的運用。

參考文獻。

[1]冀宏，左嘉韻，程源，等.工程機械液壓元件及節能液壓系統的發展與思考[j].液壓與氣動，2013(5)：1-8.

[2]劉振朝.液壓節能技術在工程機械中的應用[j].中國機械，2016(1)：44.

[3]王鑫.基于液壓節能技術的工程機械發展現狀及未來趨勢[j].中國機械，2014(2)：59.

作者:凌彥波單位:陽煤寺家莊公司煤業有限責任公司。

【三】談節能設計在民用建筑設計中的應用。

摘要：最近幾年，低碳環保的理念已深入人心，人們對惡劣的被污染的環境深惡痛絕。

人們對與生存環境相關的各種生產加工領域開始強調低碳環保，而對自然資源的開發使用、對環境的影響均較大的建筑行業尤其引人關注。

因此，在建筑設計中引入綠色、低碳、環保理念，是非常關鍵的一步。

建筑行業中的低碳概念是指將不可再生能源的使用和消耗降到最低，從而滿足人們住宅愿望為最終目標的一種建筑理念。

在低碳概念下進行建筑設計和施工，既可以高效利用資源，又可以保護和改善人們的生活環境。

本文著重談一談如何在低碳概念的指導下搞好建筑設計。

關鍵詞：節能;設計;低碳;民用建筑。

1引言。

建筑行業中的低碳概念是指將不可再生能源的使用和消耗降到最低，從而滿足人們住宅愿望為最終目標的一種建筑理念。

完成這一概念的要求，既提高了建筑資源的利用率，又節儉了許多建筑資金，還對建筑地周邊的生態環境起到了一定的保護作用。

在建筑設計中踐行低碳理念，可以從以下幾方面入手。

2優化使用建筑資源，使建筑資源效能最大化。

在整個建筑過程中，首先在建筑用料上要堅決貫徹低碳理念，用最科學最準確的計算控制建筑資源的使用，將建筑資源的無效損耗降到最低點，將消費者要求、建筑材料的價格、功能、建筑用地、建筑物功用等諸多因素綜合考慮，盡量多用節能環保的新材料新設施。

作為建筑設計者始終秉承低碳、節約、優化的設計理念，才能真正達到人與自然和諧相處，改善人們家居環境的要求。

文檔為doc格式。

工程建設管理局財務工作總結

二o一二年又是一個豐收年，在中國共產黨十八大順利閉幕之際，我們將迎來充滿希望和美好未來的二o一三年?；厥拙祛櫸覀兗磳⒆咄甑亩一二年，二o一二年雖然是一個普通平常的年份，我們卻就在這個普通平常的年份中取得了不平常的好成績。在經營上不僅取得了讓人咂舌驚訝的好成績，而且在企業綜合能力上也取得了矚目的好成績。

梳理二o一二我們所做的工作，即感嘆也慶幸，我們遇到了好時代，隨著全國援疆工作繼續深入，以及新疆大開放、大建設、大發展的經濟建設推進的如火如荼，我們緊緊抓住這個歷史機遇期發展自我，壯大自我。我們領導班子三人各司其責，優勢互補，帶領全體員工面對現實，克服困難，決不后退，迎來了又一個豐收年，而且是一個全面的豐收年，創造了有史以來的新高。今年全年簽訂各類合同共213份，591項工程，投資額19.87億元，監理費合同額3000余萬元，實際完成監理投資額20.59億元，經營收入1090.7萬元，實際經營利潤65.7萬元，尤其是完成監理投資額從上年度為12.1億元，一下躍升到二十億元，實現了跨越式的指升態勢，同比上年度提高70.16%，監理費收入也首次突破了千萬元大關；由于我們一直沒有改制，我們的激勵機制落后，影響了我們經營利潤跨越式的實現。20xx年實現利潤65.7萬元，超出師里給我們下達的利潤指標119%，首次實現超利潤翻翻，同比上年度增長28.82%。這一年來我們所監理的工程中，沒有發生一起重大傷亡事故和一起重大質量事故。

我們不僅在經營上取得了有史以來的高效益，在企業資質擴大方面也取得了可喜可賀的收獲。首先房屋建筑的新資質就位工作，在就結三年之后基本塵埃落定，明年元月底能夠取得新的資質；水土保持工程的監理資質也于今年十月下旬通過了國家水利部的審批；路橋監理資質晉升（由丙級升至乙級），資料報送工作也于上月底結束，目前審核資料已通過兵團交通局審核通過，本月底可報送國家交通部審定批準，有望在明年三月底完成此工作。

在這歷史機遇期我們的人才隊伍也得到了迅速擴張。三年前我們的在冊人數在高峰期也不過60-70人，現在我們常年在冊人數達到了130余人。(年終總結)凡是具有國家注冊證的骨干都挑起了總監工作的重擔，并且還培養出了近十人的總監代表隊伍，這些都為企業的長足發展奠定了人才基礎。在房屋建筑和水利水電領域工程施工監理，我們基本上實現了百分之百的全覆蓋。

抓住歷史發展機遇，并不僅僅是抓住掙錢的機遇，而是要迎接挑戰、戰勝挑戰，迅速提升企業的整體實力。企業要發展要做大做強，經濟基礎肯定是不可惑缺的，如果一個企業窮得連員工的工資都不能按時發放，或連一份企業的宣傳都沒有錢去做，談何人才的聚集，談何企業的凝聚力加強，談何企業的文化建設，更不能談企業的發展壯大；但是一個企業只講利益只講掙錢，而不講其它，那么它只是一個掙錢的空殼機器，沒有精髓沒有靈魂，談何長足發展，是不可能有宏大前途的。我們是這樣認識的，我們也努力這樣去做的，以人為中心，牢牢抓住這個“中心”不放松。首先，我們在開工前如期舉辦了企業內部業務技能培訓班，即收心又提高，馬上準備拉開弓放箭，同時開展了一年一度的常規表彰，促進大家的工作積極性；緊接著又分二期選送了近三十余人參加了自治區建設廳的上崗培訓，使其上崗合法化。

開春伊始，我們領導班子三人充分分析我師建筑市場的情況，以及市場對我們監理的需求情況，便于我們盡早下手準備，四月初我們主動去大中專院校招聘技術人才，而不是等米下鍋，短短二十天招聘了近五十人來參加我們的團隊，為完成好我師工程監理任務的人員儲備作好充分的準備，事實證明我們的思想和行為是正確的，到七―八月間的大忙季節，沒有讓我們手足無措，緩解了我們往年的用人荒。盡管我們在人員數量上有所保證。但我們和全體總監都很清楚，這只不過是一個湊人頭數的做法，經常與總監們溝通交流，使得大家清晰的認識到這個問題的嚴峻性，各位總監報著高度的責任感和使命感，不講苦、不講累，手把手傳幫帶。六十二團、六十四團、七十三團、昭蘇片區等監理部，動腦筋想辦法，調動自己現有的人力資源，設立小組長制，即調動了積極性，又提升了組織能力和監管能力。今年我師建設重點轉移到了七十三團災后重建及大力推進城鎮化建設，我們也緊跟師黨委的部署，進行人員調態，專門抽調了肖建平、廖新衛兩位能力強的同志組建強有力的監理部。事實證明，他們不辱使命，即完成了七十三團繁重的工作任務，又完成了七十八團的監理工作以及東線的工程驗收和市區高層建筑的監理工作任務。

全體現場監理人員以高度責任感和奉獻精神，在施工期里毫不倦怠夜以繼日工作著，有困難自己克服，有問題自己解決。苗東、韓建斌等人，監理部近一半的人是自己在外面聘來的；張新勝一個人擔負了昭蘇四個團場的監督工作，可以說不等不靠，每一個人（不是大部分人）都在為企業的進步和發展充分體現了自己的人身價值。

我們已發展了4位年輕人成為入黨積極分子，為我們黨組織儲備新鮮血液，為我們黨的隊伍壯大儲蓄后備力量。支部的日常工作由一名專人負責，保證了我們支部工作能按公司黨委的統一部署和要求開展工作，以此保證我們這塊陣地堅強和純潔，保證政令暢通。

回顧二零一二我們所走過的路，有欣慰也有酸楚，有成功也有不盡人意。雖然我站自成立至今，經過近二十年的自我發展，在本地區的監理行業中，也算是一個具有較強綜合實力的監理企業，但與其它師局相比有一定的差距，無論在服務質量上，或是企業資質的層級上，或是開拓業務的廣度上都存在較大的差距，究其原因，主要就是我們沒有改制，很難最大限度的調動員工的主觀能動性，很難讓員工們的能量得到最大釋放；經營體制上也比較“呆板”，不“靈活”不能適應社會主義市場經濟對企業的要求，這些勢必影響企業的發展和壯大。

當然，在當前這個大建設、大開放、大發展的歷史機遇中，我們不能按部就班，更不能錯失良機，而要克服困難，搶抓機遇，發展自我，實現跨越式的發展是我們當前重中之重的任務，就不會發生“落后就要挨打”的局面。盡管我們存在很難逾越的體制問題，但是我們不能停止不前，不能頹廢，更不能退縮，而要揚長避短，采用“取他山之石，為我功玉”之舉，使我們處于永不言敗之地，不辱使命，再創佳績，力爭明年完成監理投資額達到25億元，實現經營收入超過1200萬元，為我師的經濟發展再立新功。

有不到之處，請指正。

二o一二年十二月二十。

水利工程建設管理工作報告

許多工程在招投標中，委托沒有資質或低資質的單位代理招投標，從而使低資質或無資質設計、施工、監理隊伍參與工程建設。招投標工作不夠規范，違規操作，虛假招標或直接發包工程，導致部分工程存在轉包和違法分包。另外，水利工程建設中的“同體”問題嚴重，主要表現在質量監督機構、項目法人、監理單位相互隸屬同一行政主管部門管理，其中有監理單位歸屬項目法人、設計單位管理的現象。有些監理隊伍人員不足，素質較低，部分人員無證上崗;監理工作不到位，比較突出的是作假賬，不該簽單的簽單，應該核實的不去核實。部分工程項目設計前期工作不充分，設計人員設計水平低，不能嚴格執行強制性標準，設計因素考慮不到位，設計質量不高，設計質量缺乏有效監督。

1.1質量監督檢查不力稽察的影響范圍相對較小，威懾能力不夠;稽察整改到位率低、監督力度不足。部分地市質量監督機構還沒有完全獨立建制，政府質量監督機構的定性還不明確，質量管理職能責任不明，質監人員不足，監督缺乏規范統一的工作程序，缺乏必要的控制手段，存在監督機制失靈的現象，質量檢測工作有待加強。

1.2驗收工作不規范由于建設項目數量很多，存在著按照正常程序進行驗收的項目不多的現象;病險水庫除險加固工程，往往分部工程驗收不及時，從整體上影響水庫除險加固項目的進度。

1.3工程資金水利作為一項基礎性工程，事關整個國家經濟發展大局，必須管好、用好水利建設資金。但是，在許多地方存在地方配套、自籌資金難以落實，下撥資金層層剝皮，亂支亂用問題，嚴重影響了水利工程建設。另外，也存在著工程多次轉包的現象，使得工程的實體資金大量流失，進而造成大部分施工企業在為了保證其自身經濟利益的驅使下偷工減料。

2.1轉變觀念，樹立現代化水利管理觀念隨著經濟和科技的快速發展，推動了我國水利事業的發展，使其由傳統水利向現代水利多層面、全方位的轉變過程。為了加強對水利工程的建設管理，實現水利現代化，使水利工程的綜合效益得到充分發揮。水利工程建設管理工作必須從觀念轉變上抓起，即從單純的傳統建設管理理念過渡到全方位的現代化建設管理理念。

為了實現水利工程建設管理現代化，管理者在工程建設管理工作中應自覺樹立現代化水利建設管理觀念。在水利工程建設管理工作中，管理者應當將管理的重點放在實現生態效益與社會效益協調發展的工作上，促進社會效益、環境效益與生態效益的有機結合。同時水利工程建設管理者要樹立全面為人民群眾服務的思想，重視生態環境問題，樹立環境保護意識和人與自然和諧相處的觀念，以水利建設工作經濟效益、社會效益、生態效益三者的協調發展為最終目標。

2.2加強領導，落實責任制，依法規范項目法人職責水利行政主管部門應高度重視水利工程建設管理工作，監督檢查水利工程的管理養護和安全運行，真正把工程建設建設工作落到實處，保證水利工程建設順利實施。同時全面落實責任制，實行責任到個人，加強監督和檢查。按照水利工程行業規范和技術要求，合理組織施工;一旦出現質量問題，就要追究責任，即工程質量終身制。徹底扭轉工程當事人置工程質量于不顧的態度，杜絕工程出現問題一走了之的現象發生。項目法人是項目建設主體，對工程項目建設負總責。應進一步加強對項目法人基本條件的要求和管理，建立對項目法人建設行為的考核管理制度，規范和約束項目法人的建設行為，提高水利工程建設質量，扎實執行建設單位負責、監理單位控制、施工單位保證和政府監督相結合的質量管理體制。

2.3提高監理人員素質，強化質量監控工作監理工作貫穿于整個水利工程建設的全過程，加強監理工作對工程質量有著重大的意義。首先，重視基層水利行業整體人力資源的開發，精簡職工隊伍，配套相應的社會保障措施，使這批人員得到妥善安置。按照定編、定員、定責、定崗、定薪的要求，吸收文化水平高，具有專業知識的優秀人才到監理的崗位發揮他們的知識才干，同時加強教育培訓，提高職工隊伍的綜合水平。其次，加強水利工程施工的質量監控。對重點工序和部位，設置質量監控重點;對關鍵工序實施旁站監理，嚴格監控施工質量;技術人員在施工現場要做到“腿勤、手勤、眼勤、嘴勤”，同時嚴格把關，對不合格的工序一律不得驗收通過。

2.4加強施工合同管理工作首先，增強法律觀念，依法進行合同管理。合同當事人在簽訂合同時應當認真閱讀有關法律法規，并對所簽合同的標的、計量標準、質量要求、價款支付方式、合同履行期限、地點、違約責任以及合同條文的釋疑等內容，應做出明確具體的解釋，防止出現歧義，增強合同的嚴密性和可操作性。其次，在水利工程建設過程中，應選派具有豐富工作實踐經驗、懂經濟、業務強，具有高度責任感和敬業精神的人員負責合同管理。對于合同管理人員要進行崗前培訓，在合同執行過程中，要注意對執行人員進行交底，使他們熟悉合同內容，做到有理、有據、有節的執行合同，變被動執行合同為自覺執行合同。加強合同管理控制，杜絕轉承包現象。

2.5加強工程建設安全管理水行政主管部門要加強教育宣傳工作，強化安全生產意識，加強對水利工程建設中的安全生產工作，并督促施工單位采取相應的安全保護措施，認真做到零事故率。

量不合格的、工程進度未按要求違反合同條款的，可以拒絕付款，同時切實落實質量保證金制度。

3、結語。

加強水利工程的管理工作，我們應該開拓視野，不應局限于管理的技術手段和體制制度層面上，而且還包括管理者的素質水平、思想理念、思維方式等方面。只有全方位、多層面地把握水利工程建設管理的現代化方式，與時俱進，不斷發現問題、解決問題，并逐步完善現代化水利工程建設管理體系，才能充分發揮水利工程的積極作用，促進國家經濟效益、社會效益和生態效益的協調發展。