營銷策劃需要考慮消費者需求、市場趨勢以及競爭對手的情況。小編整理了一些營銷策劃的常見問題解決方案,供大家參考和借鑒。
商場招商策劃方案
(一)招商目的(略)
(二)招商目標(略)
(一)展開該地區全方位的市場調研工作
1.地理特性(商場位置、交通狀況)。
2.消費特性(消費習慣、消費能力、消費結構、消費趨向)。
3.品牌認知(該地區受歡迎品牌及缺失品牌)。
4.競爭對手(商圈內及周邊商圈現有商場及經營狀況)。
5.市場評估(市場接受狀況分析)。
6.項目定位(交互式分析、差異性定位)。
7.功能布局(經營品類選項、品牌布局)。
8.客戶分類(三級客戶劃分標準)。
9.招商策略(針對不同級別客戶制定不同的招商政策)。
(二)主力品牌廠商設店意愿調查分析
1.擬定受訪廠商名單。
2.受訪廠商對本商場所處商場的看法。
3.受訪廠商設店的意愿。
4.有意愿廠商的實力、設店規模。
5.廠商意見訪談與分析。
(一)招商方式
1.電話探尋。
2.不同層次地親自訪問。
3.座談會。
4.展覽會。
5.說明會。
6.洽談會。
(二)招商資料準備
1.制作初步的開發計劃書。
2.制作商場簡介。
3.制作宣傳畫冊。
4.制作商場樓面布局模型。
5.制作個案平面及說明書。
6.制作影像宣傳品。
7.制作透視圖。
8.編制國內相關法規宣傳冊。
9.準備洽談的禮物。
10.編寫新聞稿。
11.整理媒體報導資料。
12.制作計算機演示文稿。
13.編定契約條款計劃書。
14.編定契約協調計劃書。
(三)工作步驟
1.電話拜訪目標客戶。
2.寄送聯系函。
3.進行廠商洽談。
4.簽訂合約或準合約。
5.簽訂保密協議。
6.制作、發放廠商意愿調查表。
7.歸整廠商資料檔案袋。
(一)招商說明會
招商說明會的主要目的是讓已簽約廠商與主力店了解商場營運規模,增加廠商的信心。具體包括以下內容。
1.簡介。
2.維修服務說明。
3.聯絡窗口。
4.結款流程。
5.內部裝修規范。
6.廣告活動服務。
7.管理規章。
8.廣告展示服務。
9.廠家聯絡表。
10.服務保證書。
11.緊急應變須知。
12.停車場使用法。
13.其他。
(二)ci發布會
建立購物中心形象(確立cis),并且具備行銷廣告效果。
(三)廠商、裝修部、招商部、施工單位的協調與交接(略)
(四)行銷計劃說明會
行銷計劃說明會用來說明年度活動計劃、廣告編排與編制、人員引進計劃、媒體運用與配合等。
(五)待租空位的后續招商(略)
(六)退租廠商的應對(略)
(一)策劃總結(略)
(二)招商效果預測(略)
招商策劃方案
將電視節目鏡頭對準80,90后青年群體,現在的80后已經異軍突起,他們是社會上的主力軍,也是有力的中堅力量,他們生活在改革春風中,卻廝殺在競爭中,步入社會上的他們在事業上有的剛剛起步,有迷茫和挫折,但是更多的是有著拼搏的青春。90后的則正在高等學府學習,這樣一個特殊的群體幾乎可以代表這個社會的各個層面,他們的情感故事包含了家庭、教育、兩性情感等等話題,這使得該節目內容極具包容性和可看性,在給青年群體打開心理之窗的同時,也化解這一代人與家庭之間的種、種代溝問題。節目名稱為《青春的旋律》,這里的青春包括了各個方面,話題的寬廣型和兼容性使欄目清新脫俗,貼近生活。
夢想實現在人生的路上呢?這是我們大家所關注的。所以策劃這樣一個節目。
他們更是這個時代發展的主力軍,關注他們的故事,解決他們生活、情感的問題,透析青年內心世界,打開他們的心扉,讓每個年輕人都擁有一顆敢于追夢的心,在這青春最美好的時代里放飛自己的夢想。
節目名稱:《青春的旋律》
節目類別:綜藝情感節目
節目宗旨:聚焦青少年成長故事,以80后的視角講述情感故事、直面情感困惑、分析情感走向、解決情感矛盾。讓每一顆年輕的心都有了夢想的動力和方向。
目標是通過對這一特定人群的生活、思想的反映,從而更好的反映出青年人的生活狀態,通過對他們生活,情感,工作的了解和觀察,對他們有更深層次的了解和認識,同時邀請心理專家,主持人,和同齡人等等做為陪審嘉賓團,營造輕松活躍的氛圍,為他們打開心扉,讓每個人的青春都因夢想而絢爛多彩。
立足于青年團體,給他們打造一個青春夢想的舞臺,讓他們能夠真正認識到自己,解決他們問題,幫助他們建立正確的人生觀價值觀和就業情感觀,節目青春活力時尚。
節目采取主持人串場,邀請嘉賓,設置心理老師和嘉賓團,并且嘉賓與現場觀眾及主持人青春活力團嘉賓互動的形態。同時穿插故事情景再現和電話連線等環節。
下面就“青春的旋律:說明一下這個節目的具體操作。
1、片頭陪審嘉賓團心理專家同齡人主持人介紹和每人對青春和夢想的詮釋的一個短片,加上快慢鏡頭的運用。同時添加音樂《青春紀念冊》的旋律。
2、節目開場白主持人自我介紹,串聯詞,將今天的主旨引出來,利用vcr簡單的視頻回放引出今天的主人公和話題。vcr是介紹的近幾年來在熒屏上活躍的選秀女生—陳凌云,她被媒體譽為選秀專業戶,重慶大學藝術系的一名女生,今年21歲,自2008年參加了40多場選秀比賽,是一位很具有爭議性的人物,她年輕,她對自己的人生充滿夢想和目標,她倔強,但是也有面對媽媽脆弱的時候,但是形成強烈反差的是,盡管女兒說自己是處于一片好心參加選秀,同時覺得自己在選秀中獲益良多,但是,其身為公務員的父母卻痛斥其行為是荒廢學業,走入歧途。在父母眼中,自己的女兒從小就優秀、溫柔,現在卻如此瘋狂地參加這些被父母視為亂七八糟的選秀,所以她的這些做法并不得到父母的支持和一些人的認同,但是她認為自己做的沒有錯,她要改變自己的人生和家庭,主持人利用這些矛盾點來進行訪談,其中并回放片子,加以介紹,同時還可以把主人公的父母請來,或者是電話連線,建立起孩子和父母之間溝通的橋梁,讓陳凌云更好的認識到自己的選擇,既可以不荒廢學業兼顧父母的心情還可以在各個比賽中真正的鍛煉到自己。
3、增加節目愛心觀察員與主人公的采訪視頻回放,讓節目更貼近生活。
4、通過臺下陪審嘉賓團的提問來進行與主人公的互動,主持人還可以通過手機短信和網絡來互動觀眾對節目的參與和關注,主持人在其中起到連接串聯的作用,并使整個節目張弛有度的順利進行。最后用愛和溝通、理解來化解陳凌云和父母之間對于夢想的詮釋。
最后一部分運用陪審嘉賓團進行點評指導,然后可以讓陳凌云表演一個自己認為最喜愛的節目,將節目氣氛推到高潮,最后主持人總結。
聚焦青年,透析青年群體心理,設置嘉賓點評團和互動視頻模擬再現,節目有很強的包容性和時代感,能抓住現代年輕人的心理,解決根本問題。
推陳出新,不拘一格。關注青少年成長勵志,年輕時尚潮流,感情細膩真實。
招商策劃方案
鳳凰山高新技術產業園區全稱牙克石亞洲太平洋地區冬季汽車測試高新技術產業開發區,以汽車測試產業為主兼顧旅游產業。主要包括五個不同功能的區域,分別為鳳凰山亞太(中國)汽車測試中心;德國博世冬季汽車性能測試場;國家aaa級旅游景區云龍山莊;國家aa級旅游景區鳳凰山滑雪場和鳳冠高級滑雪場。牙克石市力爭用3—5年時間打造亞太地區冬季汽車測試,新技術研發與汽車零部件生產于一體的高新技術產業化基地、國內外重大冰雪、山地競技體育賽事基地和集特色種植、養殖、汽車測試、休閑度假、會議服務、觀光旅游等于一體的園區。
二、園區概況。
園區于20__年12月29日,被自治區人民政府批準為自治區級高新技術產業開發區,是呼倫貝爾市和東四盟市的的自治區級高新技術產業開發區。園區位于牙克石市東南郊4公里處,牙克石林場施業區內,東至扎敦河,南連301國道,西接南博草原,北鄰濱洲鐵路,規劃建設面積132平方公里。
到20__年底,園區共接待國內外游客50余萬人次,旅游業純利潤超過6000萬元。隨著博世集團二期、三期陸地測試場項目的建設和其在亞太地區汽車測試業務的不斷擴展,到20__年高新區內僅汽車測試產值將增至10倍,達到20億人民幣;待eps、abs兩條共性生產線成功引入高新區后,預計可實現產值26億元人民幣,屆時高新區僅德國博世集團、埃特姆公司就可實現高新技術產業值達46億元人民幣。
三、園區龍頭企業。
1、博世冬季汽車性能測試中心有限公司。
德國博世集團是世界的汽車零部件生產商,世界前100強企業。博世集團投資園區建設冬季汽車性能測試中心,主要是對汽車ab和esp(電子穩定程序)等先進制動系統進行匹配測試,為建設園區提供了優越的產業導向優勢。園區自20__年以來先后與西班牙伊迪達、德國大陸、奇瑞、上海大眾等汽車生產企業進行了有效對接,廣汽集團高層赴我市進行了考察,就入駐高新區做具體對接,目前已進入論證階段。博世集團現已在我市投資2億元人民幣,從20__年到20__年將投資1.5億元人民幣,總計投資3.5億元人民幣。
2、瑞典埃特姆公司。
瑞典埃特姆公司是冰雪測試場的管理、服務企業。該公司于20__年在我市成立第二家公司——埃特姆(呼倫貝爾)汽車測試場服務有限責任公司。20__年1月-3月該公司成功為多家世界一流的汽車制造廠商做活動,蘭博基尼、保時捷、奔馳、奧迪等諸多國際聞名的汽車廠商來到呼倫貝爾,不僅提高了呼倫貝爾市的知名度,也對經濟發展起到了很大的推動作用。高新區名車冰雪展示與體驗,已成為冬季呼倫貝爾冰雪場上一道靚麗的風景線。
四、園區接待中心。
1、云龍山莊。
云龍山莊接待中心是國家aaa級旅游景區,呼倫貝爾夏季避暑旅游勝地,景區集中了呼倫貝爾“山、水、林、原、草”五大特色景觀,建有大興安嶺林區野生動物園,具備100人住宿、900人同時用餐的接待能力,是國內外游客觀光旅游、休閑避暑的理想場所。
2、鳳凰山滑雪場。
鳳凰山接待中心可提供會議、住宿接待和冬季大眾滑雪等服務,是國家aa級旅游景區,于20__年投資3.5億元建成,中心內鳳凰山滑雪場是目前我區規模較大、雪上項目豐富、雪道種類齊全的天然滑雪場。中心建設有功能齊全的綜合會議中心,木刻楞別墅群以及野生動物標本室,現擁有500人住宿、600人會議、800人就餐、1000余人滑雪娛樂的旅游接待能力。先后舉辦了六屆鳳凰山滑雪節、并多次舉辦國際滑雪邀請賽、全國青少年越野滑雪錦標賽、國際雪聯夏巡賽、國際汽車越野拉力賽等重大旅游節慶活動和體育賽事。
3、鳳冠滑雪場。
鳳冠滑雪接待中心總體規劃設計由芬蘭貝利(中國)咨詢公司編制完成,總投資1億元,現已完成投資7000萬元,20__年底投入使用。2818米長的索道為目前國內最先進的滑雪索道,配有6人吊廂,設有3000米、4000米雪道各一條,110米長的魔毯1條以及長300米、400米的拖牽各1條。該雪場的設計標準、高端技術、環保理念、建設規模均為世界一流,為承辦國內外重大冰雪賽事、打造呼倫貝爾冬季旅游品牌奠定了堅實的基礎。
五、建設條件。
1、自然環境:園區內山水林原相連,小徑迂回,綠樹成蔭,馴鹿、狍子、狐貍、野兔、松鼠等動物穿梭其中;夏天可以觀賞森林和草原風光,參加射擊、騎馬、漂流、垂釣、篝火晚會等娛樂活動;冬天可以體驗嶺上滑雪的快感,還可以乘雪橇、堆雪人、打雪仗、欣賞風格各異的雪雕作品。
園區內林地2062公頃,灌木林874公頃,宜林4501公頃,沼澤地1157公頃,河流水域面積6600平方公里,多年平均徑流量7.32億立方米。林木樹種主要有落葉松、白樺、山楊,幼齡林和中齡林面積占林地面積的98.3\%,林分長勢良好,有200多種野生動植物棲息和繁衍于此。
2、水資源:園區內已經建設人工湖4處,總水域面積362萬平方米,總庫容為945.18萬立方米。項目區的人工湖,除了可以為項目提供優質水源外,冬季可以為汽車測試廠商提供冰面測試場地,夏季可以開發旅游項目和水產養殖項目。
3、會議中心:鳳凰山會議中心占地面積20__平方米,設備功能齊全。擁有總面積共5000平方米風格各異的別墅16棟;面積共3100平方米的木刻楞別墅5棟和1300平方米的綜合服務中心,可同時接待400人住宿、500人會議、600人用餐、千余人滑雪及接待各種大型會議旅游團隊的能力。中國汽車安全技術發展國際論壇、20__華佗ceo論箭年會、中央黨?!皩崿F經濟轉型暨牙克石實踐高層論壇”均在這里成功舉辦。
4、交通:國鐵濱洲線由東向西在鳳凰山高新技術產業園區北側通過。301國道在鳳凰山高新技術產業園區西側及南側通過。
5、通訊:園區內開通了移動、電信通訊和寬帶網絡服務。開辦了郵政快件、特快專遞、電子信函等業務,實現了現代化通訊網絡,并建有衛星電視地面接收系統。
6、電力:園區北有匯流河發電廠,電力來源充足。
六、園區招商項目。
鳳凰山高新技術產業園區重點在以下幾個方面招商:
1、依托園區環境優勢開發特色種植、養殖及特色種養殖產品精深加工項目、有機農業觀光項目。如種植黃花菜、蕨菜、柳蒿芽、蒲公英等特色山野菜;種植沙棘、藍莓、山丁子、沙果等特色經濟林;養殖狍子、馴鹿、馬鹿、野豬、獺兔、貂、北極狐、貉子、冷水魚(高白鮭、虹鱒魚)等,同時可根據種植、養殖項目品種、規模,建設集綠色天然食品精深加工、銷售為一體的配套項目。
2、鳳凰山高新技術產業園區內現有耕地20__畝,基本達到旱澇保收田標準,適宜種植有機農作物。擬將耕地建設成為有機農作物高、新、特種植開發項目區。項目區內可建設恒溫鋼架大棚、日光溫室、塑料大棚,種植各種野生漿果、特色蔬菜,形成有機農業綜合種植園區。
3、世界知名汽車整車及零部件廠家新建汽車冬季測試基地項目。
4、國內外汽車整車廠家進行全季節汽車測試、試驗項目。
5、汽車零部件生產項目。
6、別墅群、休閑、養老、滑雪會館等旅游地產開發項目。
7、劃船、賽艇、帆船、垂釣等水上娛樂項目。
8、冰雪運動、森林景觀、餐飲娛樂、生態觀光等綜合旅游開發項目。
9、牙克石市位于呼倫貝爾中心地帶,組建航空俱樂部具有地位優勢,鳳凰山景區在各通用航空機場、臨時起降點能夠起到承上啟下的作用。組建一家通用航空飛機研發、運營單位,建設專門機場,引進各類飛機及配套服務管理體系,組建航空俱樂部,進行航空培訓,形成國內產業鏈最完整、就地配套能力、產業聚集度的通用航空產業特色區域。目前機場場地平整已經完成,正在論證階段。
七、投資估算。
投資額度由建設規模大小確定。
1、政策支持。
牙克石市在充分享受國家西部大開發、扶持邊疆少數民族地區等各項招商引資優惠政策外,還享受內蒙古自治區和呼倫貝爾市的一系列優惠政策。同時,牙克石市還立足于本地區實際,對大項目實行特事特辦、一事一議的原則。
2、前期工作。
已經被內蒙古自治區批準為自治區高新技術產業開發區,聘請芬蘭貝利公司完成園區的總體規劃,園區基礎設施建設完畢。
3、合作方式。
獨資、合資、合作均可。
招商策劃方案
17年來,以救助貧困地區失學兒童為己任的“希望工程”在祖國大地上生根發芽,并結出了豐碩成果。目前,全國各地共有14000余所希望小學,僅我市就擁有300余所。如今的“希望工程”業已完成了由救助模式向發展模式的轉型,并以希望小學的全面升級——把希望小學建設成鄉村的社會文化、體育中心作為主要任務,為農民的綜合素質提高和社會主義新農村建設注入澎湃動力。
20__年,中國青少年發展基金會委托獨立研究機構,對全國12省希望小學體育運動環境進行的調查顯示:希望小學普遍缺乏體育器材配置、體育課開課率普遍較低,47%的希望小學沒有專門的運動場地,體育課是希望小學學生最喜歡的課程,78.9%的學生渴望觀看奧運會在20__奧運年背景下,基于此因,中國青基會決定于東方衛視合作,聯合全國青基會系統實施“加油20__——希望工程快樂體育行動”。這項行動旨在廣泛動員社會力量資助希望小學配備“快樂體育園地”,在所有的希望小學中舉辦一次快樂體育運動會,并于5月28日至6月日在上海舉辦四年一屆的20__全國希望小學快樂體育運動會,力爭使之成為中國社會迎接奧運、參與奧運、全民奧運的一次重要公益行動,并要求各省市青基會就快樂體育運動會面向全社會征求冠名贊助。
二、指導思想。
通過以希望小學學生為主體的競技體育比賽,廣泛宣傳奧運,弘揚奧林匹克精神,為貧困孩子提供同等感知奧運的機會;通過“希望工程”品牌的社會公益事業形象,吸引更多企業反哺社會,關注弱勢群體,樹立健康企業形象。
三、舉辦單位。
主辦單位:中國青基會、東方衛視、招商銀行、統一企業、各省級青基會。
承辦單位:上海市委、上海市青基會、各省級代表隊捐助單位。
四、舉辦時間。
20__年5月28日—6月2日。
五、舉辦地點。
上海市松江體育館。
六、所需資金用項。
總冠名(15萬元,_,包括天津代表隊32人訓練、交通、保險、食宿、服裝等項費用。
七、權益與回報。
1._有天津市代表隊開、閉幕式冠名權;如﹙天津市_企業希望小學代表隊﹚。
3.開、閉幕式現場;單位領導出席開、閉幕式,在嘉賓席就坐,并由市組委會領導統一頒發獎杯一座和榮譽證書。
4.本市各大新聞媒體將以新聞形式對本次活動贊助企業其進行報道;。
5.東方衛視對本次活動贊助企業進行報道。
企業冠名回報。
一.電視臺專題報道10――20分鐘(企業捐贈儀式;希望小學代表隊成立;公司關心孩子們的訓練情況;出征儀式)。
二.今晚報.每日新報.日報.搜狐.都市報道等報道(出征儀式,市.公司.縣.鎮學校領導舉行隆重儀式送行)。
三.有可能中央電視臺來津采訪天津代表隊訓練情況。
四.天津代表隊旗子冠名。
五.天津代表隊運動員衣服.帽子冠名。
六.取得好成績回來開慶功會。
七.天津代表隊獲得的獎牌及活動照片回贈給捐贈方。
八.贊助款開據希望工程捐款收據可以抵一部分稅。
電話:2824____、1380218____朱女士。
天津市青少年發展基會。
商場招商策劃方案
明年注定是競爭空前的一年,眼前xx商場的激烈競爭,包括xx廣場,xx家居即將在明年相繼落成開業。招商部結合這些實際情況一方面要廣泛的收集客戶資料,尋找上檔次的主流品牌,了解客戶的增店計劃以及經營規劃思路。另一方面就是要定期對其他及周邊城市對手商場進行市場調查研究,了解對手市場的品牌布局情況,品牌的變動和銷售情況,以及客流結構等信息。
1、提升招商部門整體的業務水平。
2、本部門人員應多學習,交流,探討相關的招商知識及部門工作。
3、與同行業中人員多交流,探討摸索,創新招商知識。
4、了解相關信息及時與領導及其他部門溝通,大家一起探討,從而結合本部門實際工作進一步改進。
1、真誠禮貌的接待好上門的意向客戶。
2、到其他及周邊城市對手商場收集客戶資源。
3、通過與客戶間經常性的聯絡互動,及時了解行業的相關動態。
1、結合行業實際情況,更多的了解及引進家居市場上檔次的主流品牌,盡可能穩定商場現有的好品牌,同時形成錯位經營的穩定發展態勢。
2、相關工作及時與領導及相關部門之間取得溝通,確保工作無誤。
20xx年我部門將全力以赴的去努力,去奮斗,去實現商場招租率在競爭中穩步提升發展。
招商策劃方案
為了使鑫源服飾商城(以下簡稱:鑫源商城)的招商工作在最短的時間內達到預想的目標,在策劃過程中,重點在整合推廣方面進行了全面的策劃。
這次的招商方案僅僅是體現了對鑫源商城在運作過程中的一些思路和操作手法,并且在與公司領導未進行深入的討論,難免有不足和偏差之處,因此具體的一些執行方案還須公司領導審視后再另行制定。本項目前期通過條幅和氣球等前期的宣傳手段來造勢,而后期通過招商的方式來達到商鋪的價值最大化,從而推動鑫源商城項目的整體銷售。
根據鑫源服飾商城(以下簡稱:鑫源商城)市場定位及營銷要求,鑫源商城的招商主要是針對服飾批發與零售等業務展開,主要達到以下目的。
1、通過主動導向式招商完成項目“華北服飾批發基地”為主題的定位。
2、通過招商完成項目“一站式”的服務理念。
3、通過招商的品牌導入來提升 (鑫源商城) 項目投資價值。
4、通過招商形成鑫源商城項目的商流,最終來增強商戶與投資者的投資信心。
5、通過行之有效的招商方式來推動鑫源商城項目的銷售。
本項目地處繁華中山路《新華集貿市場》,地理位置優勢明顯,其總占地面積。
1、優勢所在
(1)商城內主通道寬 米、次通道寬 米,層高4米左右,寬敞明亮。
(2)東鄰南大街,改建后,街寬 米,快車道 米,人行道 米,南大街延長后,北通新華路,南接站前配套服務較其他市場完善,儲蓄、郵電、交通等設施是別家沒有的。
整改后的東臨南大街不僅使廣大的商戶與消費者在交通行動得到了便利,而且還大大方便了批發商們的貨物進出。逐漸形成商業兼游樂觀光的步行街在客流方面也屬于省城商業中的一大靚麗的風景線。
企業榮譽展示
(1)是省政*商業聯合會唯一授權制定的“專業童裝批發商城”。
(2)鑫源服飾商城前身是鑫源童裝大市場,成立于1994年。該商城歷經過十幾年的風雨洗禮,現已具有了深厚童裝商業品牌文化的沉淀。
(3)管理團隊和管理模式。為適應新時期的市場發展需求,公司組建了全新的專業管理團隊,并且還逐漸引進了國外的先進商業管理模式。
(4)建筑風格、商鋪格局的劃分等(國際商場、國際風格)。為商戶提供電子商務平臺,免費為商戶及時發布產品信息(高清晰的電子屏、數字電視、商城周邊還設計安裝了具有國際標準的翻版廣告牌。
(5)**年10月初,被首屆河北省經濟論壇評為:“二十大最有影響力商城、十大最有影響力市場”。當年12月初,正在改造中的鑫源商城被中國紡織工業協會、中國制衣雜志命名為中國著名紡織服裝專業市場。
2、劣勢分析:
在眾多的商戶中大部分沒有自己的經營主見和市場分析等,所以對于他們(商戶、投資人)來說,我們如何轉變他們的商鋪投資觀點是最關鍵。
1、形象定位
(1)品位商業地產(服裝商城或購物中心)---------在設計上方面要形成商場或購物中心的概念,并且在創意上一定要有新的想法。
(2)服務概念---------在如今的社會中,服務業的發展是一個城市建設的見證者。為此要在商業服務上,“服務”是眾多商家生存中的一個元素。在我們招商期間一定體現出全新的服務概念化。
2、功能定位
(1) 自由空間、自由組合---------框架結構設計
(2) 投資潛力大---------地處繁華地段,我們全力打造未來的專業化“兒童服飾商城或廣場” 。
1、談判對象的廣泛性、多樣性和復雜性
在通常的商業地產招商與銷售中時間上很有限制,而具體的談判對象成交條件又是多樣的、多變化的。這就要求在招商工作中,招商顧問要圍繞本項目的招商范圍,廣泛收集信息,了解市場行情,并選擇適當的方式與廣大的商戶與投資者要保持廣泛的聯系和溝通。
2、談判條件的原則性與靈活性
商業地產項目招商顧問的目標要具體的體現在談判條件上,條件(優惠政策、)是具有一定的伸縮余地,但其彈性往往不能超越最低界限,界限是談判人員必須堅持的原則。這一特點就決定了項目談判人員要從實際出發,既要不失原則,又要隨機應變具有一定的靈活性,以保證實現招商談判的基本目標和最終目的。
3、談判口徑的一致性
我們的招商工作人員在這次商城招商談判中,雙方談判的形式可以以口頭溝通的方式或可選用書面(市場宣傳招商資料)的談判形式,與對方進行更深層次的溝通。這就要求談判人員要重視談判策略與技巧,注意語言表達和文字表達的一致性。談判人員要有比較好的口才和文字修養能力,也要有較強的公關能力。
根據招商談判的'特點,談判雙方要取得共識,促使談判成功應遵循以下原則:
1、堅持平等互利的原則
2、平等互利原則,要求談判雙方在適應對方需要的情況下,公平交易,互惠互利,這是保證談判成功的重要前提。
3、堅持信用原則
信用原則是指招商談判的雙方都要共同遵守協議。重信譽、守信用是商家基本的職業道德。在談判過程中;應注意不輕易許諾,但一旦承諾,就應履行,保證言行一致,取信于對方,以體現真誠合作的精神。
4、堅持相容原則
相容原則要求談判人員在洽談中要對人謙讓、豁達,將原則性和靈活性有機結合起來,以更好地達到談判的目的。
所謂招商談判的準備就是指在思想上、物質上和組織上為談判進行充分的準備工作,主要包括:招商宣傳是招商成功的先導,招商宣傳資料是宣傳的重要環節,也關系到鑫源市場的整體形象,市場宣傳資料所突出如下關鍵點:
1、通過鉆石地段選擇項目選址的正確性,樹立基本點核心地段的商業物業。
2、通過事實列舉項目投資商與發展商業績與榮譽,突出其在項目所在地的地位。
3、招商顧問和投資者以及即將入住商戶的選擇關系鑫源商城的成與敗,在招商過程中,有必要對每個商戶進行分級、分類評價,預測他們的投資經營的前景,作為招商的指導。
4、第一 需要保證商城內的配套設施的完整性。
5、第二 需要保證商城內的品種多樣性與專業性。
一般來說,第一步是招商的組織框架和崗位職責的確定,主要是對人才的技能鎖定和對團隊的整體規劃。本人在經過幾年實踐中得到的經驗考慮,從企業的長遠發展角度看,招商應配備以下幾方面人才:
1、招商經理1人,需對本企業所在行業的市場營銷有實際操作經驗(尤其要擅長招商運作),具出色談判技巧和人格魅力。
2、招商顧問若干,分別負責商城招商的工作:招商顧問應具備一定的招商運作經驗,具備說服、鼓勵性的談判,具團隊合作精神、服從意識和大局觀念。
3、其它服務人員如文案、平面設計、接線及接待人員視情況而定。
一個優秀的合唱想要在參加演出時得到觀眾的掌聲,僅僅靠一個隊員的個人能力是遠遠達不到的,必須加強團隊的磨合和訓練。同樣,招商隊伍組建之后,也必須進行培訓。招商人員一方面通過培訓來了解企業的現狀和未來的發展前景,同時也是團隊進行磨合的過程。針對招商的培訓主要有以下幾個方面:
1、形象的體現
(1)企業及產品知識,以使團隊成員對企業的現狀有清楚的認識。
(2)溝通技巧(如接聽電話、接待語言、洽談技巧、儀表舉止等),以培養團隊成員的職業感。
(3)招商專業知識(招商流程、談判技巧、接聽電話、注意事項等)
(4)招商要旨(招商策略說明及合同解讀等)
2、如何提高招商人員的溝通力
(1)有實力。與強者合作才能更強,加盟者希望企業的力量雄厚,解除后顧之憂。招商企業應該將企業長遠發展的 雄心壯志告訴企業。
(2)有決心。堅定的信念和強有力的推廣策略將使加盟商感受到企業推廣項目的決心,用數字說明企業的力度是最好的方法。
(3)有信譽。一味的夸大其辭根本無法吸引即將入住的商戶和商鋪投資者。其次,招商人員在與對方交談中一定要表現出,態度真誠、有理有據,最大限度的為“投資者”考慮 是奠定與商戶產生交朋友的基礎。
(4)有辦法。詳細、可行的營銷方法對于商戶、商鋪投資者才有極大的吸引力。
(5)有利益。歸根結底,成功的推廣應該有豐厚的利潤,企業的留給加盟者的利益應該十分可觀。
3、如何應對商鋪投資者、商戶的回應的問題。
在招商過程中,要處理大量的信息和參與大量的談判、說服、培訓工作,因此工作內容非常細瑣,在實際的過程中常常 會遇到一些具體問題,對這些問題的良好解決將使招商工作更完美。對“應招者”提出的問題給予良好的解答將大大增強其信心。
(1)終端的管理和控制方法。
對于終端的管控直接決定了這次招商工作的成與敗,因此終端管理的意義也就格外重大 一般來說 終端包括軟終端和硬終端。
硬終端主要是指的商場的價位在短時間內會不會有什么浮動? 對于硬終端管理的主要內容是氛圍的包裝與營造氛圍對提高品牌形象和知名度起著非常重要的作用,會使每一個走進鑫源商城對商戶、商鋪投資人產生深刻的印象。我們應將現有鑫源商城內商鋪包裝及出售價位向商戶做一詳細的介紹,讓其根據自己的需要按成本價購選。
以誠待人,待自己兄弟姐妹一樣對待他們,對于年長者要像尊重自己的長輩一樣尊重他們,真誠向他們請教和學習;以信立人,人無信而不立,在工作當中一定要說到做到。
以情動人,以禮待人,加強彼此的溝通;以利導之,建立平等合作關系,圓滿完成公司規定的招商任務,以銷售提成形式,增加 招商工作人員的獎金收入,最終達到鑫源商城這次招商的目的。
(1)準備階段(12月25日前)
(2)形成“項目策劃書”報領導審批,校正并通過。(12月28日)
(3)確定招商班子成員,招商經理1名,現場接待1名,市場開拓2名,宣傳單發送2名。根據策劃書劃分任務。(12月24---12月30日)
(4)明確項目特色定位在此基礎上做好項目的分布劃分(12月25---12月28日)
(5)著手建立宣傳鑫源商城的網站等電子媒體,此網站為投資者與入住商戶建立俱樂部會員和投資者提供網上服務交流平臺,從而建立我公司的原始商戶的商鋪購買或投資顧客群。為鑫源精品商鋪進行網上宣傳,為商戶和商城整體提供網上宣傳。
6在12月25日—12月28日前邀請培訓師根據市場的實際情況對招商人員進行短時間的培訓;從而達到對市場了解項目的市場定位及功能定位以及商城的發展前景分析。
(1)“低開高走”策略:即以優惠甚至以震撼價入市,以優質優價的形象打入市場,搶占人份額,獲得市場關注,聚集人氣。實踐證明,這種策略是最為保險而且容易造成樓盤熱銷效果的方法。
(2)不宜將好的鋪位一窩蜂推出,應結合價格低開高走的策略,先以較有吸引力的價格推出位置相對較差的鋪位,再隨著市場的響應推出相對較好的鋪位,價格亦做相應提升。
(3)“特價單位”策略:以部分位置極差且面積較大的鋪面以最低起價出售,作為“特價單位”,以超低價造成熱銷、搶購場面。
(4)消化風險單位促銷策略:在一定階段對質素較差的單位制定一套促銷方法,以低價限時、限量的形式轟動推出,達到暢銷的目的。
1、通過關系營銷及市場營銷分階段進行推廣
關系營銷主要通過新聞等方式將項目整體形象傳播出去,吸引目標客戶通過各鋪面銷售為主。
2、先關系營銷,后市場營銷
關系招商是針對對鑫源原來的老商戶,而市場營銷的招商方針則是針對于單個商戶與商鋪投資人。
3、以賣為主,以租為輔
對于本案的商鋪可以采用以賣為主,而以租為輔,當市場旺銷時全力銷售,而市場反應冷清則可采用租賃為主(應急策略)。
商場招商策劃方案
:制作過程安排在教室進行;放飛活動安排在地勢平坦,人流較少,視野開闊的野外或者公園進行。
準備分為兩個環節。第一環節為制作風箏環節,具體準備為:場地:教室;材料:制作風箏所需的油布紙,彩筆,直尺,剪刀,美工刀,膠水,線等一些制作風箏所必須地材料;安全:急救藥箱,負責安全的教師。在實際動手操作制作風箏之前,教師要在班級宣布一些紀律以及安全要求,強調以小組的形式進行制作過程,每個人在各自的小組內有明確的分工,設置小組長,負責本小組的工作安排與管理,以上為第一環節制作風箏的準備工作。第二環節為放飛風箏環節,具體準備有:提前考察場地,天氣情況,盡量選擇離學校較勁的場地,不過馬路最好,安排負責帶隊安全的老師,安排負責學生安全的醫務人員以及相關的藥品工具;組織者要多準備一些備用的風箏,以免因不確定因素導致學生風箏損壞而無法放飛風箏的事件,要保證讓學生都能參與到放飛風箏的活動中去,不留遺憾。
:以班級組織的形式進行制作和展飛
選擇高年級(四年級或五年級)在班級進行宣傳,宣傳風箏的起源以及風箏的歷史故事。充分調動學生的積極性,告訴學生需要準備什么,需要注意什么。
五到六人為一小組,跟制作風箏時候的分組相同。通力合作,進行放飛。
本次制作活動過程安排在上午進行,放飛活動安排在下午進行,放飛時間安排一百分鐘。由于是兩個班參加活動,可以以班級的形式進行比賽,這樣也利于調動學生的積極性以及團隊協作能力。
在教室進行制作的.時候,要注意學生拿制作工具,(如剪刀,美工刀)玩耍,很容易傷到小學生,所以在準備工具的時候盡量選擇安全的制作工具,如有需要,老師可以將需要危險工具制作的材料提前準備好,避免學生發生危險事件,此環節需要有負責安全的老師在場,準備紗布,止血藥物等必備的物品。
此環節在場外進行,需要考慮的事情必須周全,(以離學校近的為例)出校門之前務須強調秩序,每個班級(以兩個班為例)至少安排三個老師負責帶隊,帶到放飛場地(以某公園為例),分小組安排工作,需要準備預防學生跑動劃傷的紗布,消炎藥,創口貼,準備由于活動量太大導致學生虛脫的葡萄糖等。
附錄:(所需人力物力等其他)
制作環節:制作風箏所需的油布紙,彩筆,直尺,剪刀,美工刀,膠水,線等一些制作風箏所必須地材料。
放飛環節:車輛,藥物等。
活動預算:500元
本次活動充分考慮到鍛煉學生的動手能力,組織能力,團隊協作能力,此外,本次活動安排考慮周全,確保學生安全。在本次活動結束時,還可以安排學生寫一篇文章或日記形式題材的文章,這也鍛煉了學生的思維與寫作能力。
招商策劃方案
a、成立以高鐵站商業項目營銷小組為主體的專職營銷小組進行營銷;。
b、成立以公司機構策劃部、銷售部為策略支持的營銷協作小組進行策略支持;。
c、建立招商處作為硬體支撐。
2、營銷隊伍組建。
為了更好地完成項目的營銷工作,需要根據需求進行營銷隊伍的建立。由于項目屬性的特殊性,以及工作進度和工作強度的實際要求,無法任用缺乏經驗的人員,同時沒有時間對銷售人員進行從業崗位培養,故對招聘人員進行嚴格的從業經驗及工作能力方面的考量。
招聘原則:專業的營銷人員,必須具有本行業從業3年以上營銷管理的經驗,優先考慮從事過商業房地產項目的營銷工作、營銷策劃等方面的工作經驗、或從事相關行業市場營銷、擁有行業內大量客戶資源者。
營銷部人員招聘計劃:由于本項目的體量不大,營銷存在一定的難度,需要項目營銷組進行商家的洽談、市場資料、信息的收集反饋與營銷合同等的洽談和簽訂。故項目營銷組的核心人數建議在2-3人左右:
營銷經理:1名。
營銷員/市場研究員:1名商業策劃人員:1名。
3、營銷架構。
本案以項目工作組形式,采用項目經理負責制,設兩個營銷小組,一個負責策略的制定另一個負責具體的營銷細則。營銷經理向公司直接領導負責,進行營銷工作協調、對接,督促媒體、廣告公司、禮儀公司等協作單位的工作推進。
備注:以上人員建議在項目營銷正式啟動前半個月到位,并針對營銷進行專業知識的培訓和項目相關知識的培訓。
4、營銷工作管理。
營銷人員上崗前培訓,做營銷前準備;。
每周項目例會,通報每周營銷情況及當前尚待解決的問題;。
每周定期組織營銷小組與營銷協助小組人員溝通,及時分析市場變化,相應調整營銷策略,提交宣傳推廣計劃書。
5、營銷物料準備。
營銷物料:營銷手冊、營銷單張、確定宣傳包裝概念、總體廣告宣傳用語。商業概況,業態規劃、營銷條件和日期(含綜合簡介、平面圖、功能說明、經營宗旨、發展規劃介紹)
廣告公司制作,用于營銷推介、說明會現場或直郵營銷合同文本(制定并印制租賃合同、租賃申請表、登記表、相關協議、商業管理守則等)。
項目經理負責。
《營銷細則》、營銷流程、租賃協議等。
項目經理負責、公司協助商業部分總平圖(工程圖)、商業街平面圖(規劃效果圖)。
公司對接人員負責。
完成營銷隊伍的建立(招聘),進行培訓及人員甄選分配,營銷部各種管理規章制度、業績考核獎懲制度、工作操行規則出臺。
項目經理負責,公司行政協助。
制定商戶準入標準、引入原則、操作規則等。
書面計劃,公司審核確定。
營銷處的籌建、確定公司組織機構和部門設置。
公司各部門共同負責。
第二部分、營銷時間及節奏安排。
1、營銷對象。
針對高鐵站特有位置及流動性定位。
2、營銷及經營模式建議。
采用招商會議及電話,網絡等模式。
3、營銷時間計劃。
根據營銷模式確定進度計劃表。
4、營銷節奏安排。
由于本項目目前的市場狀況及項目實際需要,對上述四階段工作進行分解如下:
一、招商戰略、策略。
1、招商將實施快、準、靈的戰略。
快:招商工作的快速展開,迅速組建招商隊伍、準備招商物料,積極主動爭取和擬定主力商家取得聯系并進行有效的溝通,盡早確定商家進駐的可能性,及早發現問題并及時調整招商方案;公關宣傳工作全面鋪開,以最快的信息發布及行動達到招商的全面認知、認同。
準:認準時機準時開始招商消息的發布,把項目準確明晰的定位、業態劃分和項目區域未來無限的發展潛力展示給目標商家和未來的投資者;準確把握商家的心理和需求,做好招商相關的服務工作,專業地操作招商計劃。
靈:市場眾多的不確定因素和招商工作中存在的人為因素都會影響招商方案的選擇和計劃實施的效果,在專業高效操作的前提下,根據市場情況和計劃實施的結果及時調整招商計劃的各項內容。
走出去、請進來建立直復式的招商網絡以流動招商為主、現場招商為輔。
2.1.走出去、請進來。
由于本項目處于城市規劃弱勢區域,針對項目市場所處的位置以及綜合定位。因此,在招商過程中,充分利用周邊社區多生活消費高等優勢,利用價格低于主商圈的主動條件進行定向招商,整個招商過程中以主動溝通可能性客戶為主。
2.1.建立直復式的招商網絡。
招商初期因目標商家的數量小、直達性好,可省去招商的知曉階段而直接進行認知和認同度宣傳,直復招商手段可低成本高效率地達到此目的。通過各種招商物料將項目的招商信息發布、傳遞到目標消費者(如:項目市內銷售點、招商手冊、dm、短信、雜志讀本等)。
2.1以流動招商為主、現場招商為輔。
在現場達到展示效果時,建議采用必須采用“商鋪特點+區域發展”。
二、商業部分整體租金水平預計(僅為參考)。
備注:以上租金建議僅為參考,具體租金標準需要在招商工作正式開展前進行最終確定。
三、優惠政策:招商部分:
1、聯營:由甲方公司提供場地與裝修,客戶提供設備和人員的形式,與簽約客戶針對大型的餐飲和健身項目進行聯營,形成長期受益。
2、項目整體提供的折扣優惠政策。建議采用不同的期限給予不同比例的優惠招商措施。
b、對各商業的租賃優惠政策:地塊區域的不同而提供的不同的折扣優惠政策。
不同樓層、不同位置的租賃優惠政策:因樓層和位置而影響經營利益的提供不同的優惠政策。
不同業態的租賃優惠政策:根據不同業態的投入成本和經營程度提供不同的優惠政策。專賣零售業的租賃優惠政策:根據專賣零售的知名品牌和規模不同而提供不同的優惠政策。
a、租約簽訂時間3年,一次性免租半年;免租期結束后第一年收取正常租金的80%;第二年、第三年開始收取全部租金。第四年開始租金以正常租金的5%逐年遞增;第五年租金遞增6%;第六年租金遞增7%;總體租金遞增比例不超過原租金水平的20%。
b、租約簽訂時間5年,一次性免租1年;免租期結束后第一年、第二年正常收取全部租金。第三年后租金以正常租金的5%逐年遞增,第四年租金遞增6%;第五年租金遞增7%;總體租金遞增比例不超過原租金水平的20%。
銷售部分:
銷售部分的優惠政策分為三項,可合理組合。
四、招商具體工作流程。
2、確定經營模式:投資經營;委托經營;租賃經營;直接經營;虛擬經營;。
3、制定招商優惠策略;。
4、商業項目部進行客戶招商月計劃實施;。
5、招商主管制定客戶招商周計劃;。
6、客戶管理員對客戶信息歸檔完善、招商資料準備就緒;。
7、招商主管進行目標客戶開發、拜訪、接洽;。
8、商業項目部進行客戶分類、確定重點;。
9、商業項目部安排客戶填寫招商租戶登記表。
10、商業項目部負責客戶溝通談判;。
11、客戶雙方確定合作對象、簽定招商意向書、交納定金;。
12、商業項目部與客戶溝通、談判、方案修改與認可;。
13、與客戶正式簽定招商協議。
第四部分、招商媒體策略。
1、媒體選擇。
適用的招商推廣的媒體均有各自的優點和缺點,我們將根據各大媒體的優劣分析,針對每個推廣階段的目標,制訂最適當媒體組合策略。
2、推廣節點。
c、制作招商手冊,配合二期單張進行定向招商;。
d、客戶跟蹤確定答謝;。
e、銷售策略實施。
3、招商成本概算。
根據具體情況,本著節約資源,提高收益的原則,主要費用以定向招商和招商渠道拓展。
策劃方案招商
為進一步調動農委及所屬單位招商引資工作的積極性,營造濃厚的招商氛圍,推進招商引資工作向縱深發展,確保完成農委全年招商引資目標任務,根據縣委、縣政府統一安排和部署,結合我委實際,制定實施方案如下:
一、成立組織。
為深入開展好招商引資工作,確保招商引資取得實效,農委成立了招商引資領導小組。人員如下:
組長:李__。
副組長:蔡_陳__崔__。
成員:冉__程_張_王__尹__。
何__田__李_孫__尚_。
二、實施措施。
1、堅持主要領導帶頭招商。認真貫徹落實“招商周”制度。組長和副組長要積極率隊外出招商;對在建項目,要加快推進項目建設,提高資金到位率;對已簽訂合同、協議、洽談意向的項目要親自跟蹤洽談,力促項目盡快落地開工建設。
2、堅持有目標有重點招商。招商引資期間“一把手”要率隊赴長三角、珠三角等地區,確定招商目標,主攻重點產業、重點企業、重點項目,創造條件開展集中招商或產業招商活動。
3、堅持參與各類活動招商。積極主動參與省市縣在8、9、10三個月舉辦的各類大型節會招商活動。9月份、10月份縣委、縣政府將在長三角、珠三角地區適時舉辦靈璧縣招商引資推介會暨項目集中簽約儀式,我們將積極做好政府安排的關于推介會、項目簽約和客商邀請等準備工作。
三、目標任務。
1、9月份、10月份要外出招商4次以上;。
由于領導重視,措施得力,任務明確,__年農委超額完成縣委、縣政府下達的招商引資任務。蔡__副主任三次外出邀商引進蒙牛集團在荷金來生態養牛示范園存欄進口奶牛____頭,價值9300余萬元,其中農委6000萬元;引進__宿遷碧禾餐飲有限公司在七孔橋良種場建設高檔溫控蔬菜大棚,__年一期工程已投資___余萬元。(注:招商引資確認手續在招商局)。
另附:1、新增省、市級龍頭企業文件;。
2、農業產業化工作先進縣區政府表彰文件。
招商招展策劃書范文
寧波市第十五屆運動會由寧波市人民政府主辦,寧波市體育局承辦的全市性綜合性運動會,是寧波大市范圍內規模最大影響最廣的大型賽事,每隔四年舉辦一次。此次比賽共設40余個參賽項目,其中競技體育部22個,大眾體育部21個,共產生金牌593塊。比賽從4月開始,到9月結束,分別在我市的老三區、慈溪、寧海等縣(市)、區舉行。
舉辦賽事的目的是為了全面貫徹寧波市委、市政府《關于進一步加強體育工作,加快體育事業發展的決定》的精神,充分發揮綜合性運動會推動經濟發展、社會進步的多元功能,增強全民參與體育的意識,推進《全民健身計劃綱要》的實施;促進我市競技體育綜合實力和水平的提高,為《奧運爭光計劃綱要》的全面落實作貢獻。通過賽事的舉辦,可以深化體育體制改革,選好苗子,打好基礎,發現、輸送合格的優秀體育后備人才,提倡重在參與,堅持比賽公平、公開、公正的原則,注重競賽效益,賽出風格,賽出水平,樹立誠信體育形象,為繁榮和發展我市體育事業,創建體育強市而努力。
通過以青少年為主體的競技體育比賽,檢驗我市體教結合的訓練成效,鍛煉后備隊伍,培養優秀體育后備人才;通過以成年人為主體的大眾體育比賽,達到檢閱群體工作成就,推動和普及群眾體育活動的目的,為我市參加全國體育大會選拔人才,增強全民的體育意識和健康素質,提升體育在人民生活中的地位。
主辦單位:寧波市人民政府承辦單位:寧波市體育局。
20xx年4月-9月,其中:20xx年9月舉行開幕式,部分項目的比賽提前于4月至8月舉行。
開、閉幕式及主要參賽項目放在市區,部分參賽項目在慈溪、鄞州、寧海、奉化等縣(市)區舉行。
(一)體育賽事安排表。
競技體育部。
大眾體育部。
(二)賽事資源。
開幕式冠名贊助、協辦單位、支持單位及祝賀單位。
(三)資金募集。
1.開幕式冠名(120萬元,獨家)。
2.各協辦單位(30萬元,10家)3.支持單位(15萬元,20家)4.祝賀單位(5萬元)。
(一)開幕式冠名(獨家120萬)。
2.文體晚會獨家冠名企業作為本屆市運會的合作伙伴;。
5.開幕式外場設置具名冠名單位名稱升空氣球8個;。
6.總秩序冊中封二、封四及跨版企業形象廣告宣傳;。
8.在寧波市級主流報刊中作為市運會的合作伙伴予以體現;。
招商活動策劃方案
店面管理服務.4。
店面經營的主要內容.........7。
;..,.公司簡介。
怡杉國際服裝整體運營中心,是一個大型的服裝產業運營集團,公司業務覆蓋整個服裝產業鏈,集服裝設計、生產、傳媒、批發、零售于一體的專業化運營團隊,公司擁有一批國際知名服裝設計師以及上百家服裝生產廠,一流的店面管理團隊,是由一批多年從事服裝批發零售的私營業主組成,擁有豐富的服裝店面管理經驗。
公司宗旨:“0”投資;“0”風險;“0”庫存;“0”操心;高利潤;高回報。
公司承諾:上百家廠商服裝品牌供您選擇,為您精心打理生意。
服裝市場調研。
服裝市場現狀。
華北及華東地區的年人均服裝消費額分別為920元及790元,高于全國的521元水平。北京、上海和廣州的人均服裝消費能力最高,上海的人均服裝消費額更達到1,587元,北京則達1,387元;城鎮居民家庭人均衣著類支出占總支出約10%左右,而農村居民家庭人均衣著類支出占總支出約6%左右,隨著生活水平增高,人們對服裝的需求量也隨之增加,服裝市場的未來有廣闊的發展空間。
隨著互聯網的發展,網絡購物憑借其方便、價廉,占據了大量的;..,.年輕消費者資源,近幾年,電商發展迅猛,對實體店的影響逐漸增大,行業競爭壓力加大,導致部分服裝實體店面關門歇業。
服裝市場三問。
一問:在過去,為什么部分實體店受電商的影響并不大?
網購主要憑借的就是方便、便宜的優勢搶占市場,但是在質量方面沒有保證,導致大多數消費者并不相信網購,在過去幾年,網購的主要消費群體主要趨近年輕化,大部分人還是對網絡抱懷疑態度,所以也給了一些實體店生存的空間。
二問:在現在,實體店應該怎樣應付電商的沖擊?
隨著互聯網發展,電子商務占據了一定的市場份額,很多商家把電商視為競爭對手,深惡痛絕,其實不然,我們應該好好利用電商,把電商當做一個平臺,積極去學習電子商務,學會與電商進行合作,成為生意伙伴,這樣不但不會受電子商務的沖擊,反而能夠幫助自己獲得更大的利益。
三問:在未來,電商的普及,實體店是否還有生存空間?
網絡始終是一個虛擬的東西,雖然價格便宜,但是質量沒有保障,消費者無法獲得體驗,所以實體店還是存在生存的空間,只是在未來的服裝業中,商業競爭越來越大,優勝劣汰,還是堅持原來的經營理念是不行的,我們要開拓創新,改變經營方式方法,才能在未來的商業戰場上有一席之地。
;..,.創業者的困惑。
(1)什么都不懂,完全靠自己摸索,不了解服裝市場,不知道什么貨物好賣,容易造成貨物積壓,一不小心就血本無歸。(2)沒有價格便宜的貨源,依托批發市場,拿的貨物價格比出廠價往往高出很多倍。
(3)進貨缺少現金流,又沒有熟悉的批發商愿意賒欠貨款。(4)剛開的店子,沒有穩定的客源,想發展新客戶又沒有渠道。
經銷商的艱辛。
(1)店面租金一年比一年高,辛辛苦苦賺一年,大部分的利潤都給房東了。
(2)旺季忙得不行,淡季閑得不行,甚至出現虧損情況,生意時好時壞,加上行業競爭大,特別是年終貨物積壓,給心里極大的壓力。
(3)聯系貨源、鋪貨、排貨、發貨、店面管理,花大量的時間,特別累。
公司創業扶持計劃。
店面管理服務有店面的情況。
加盟費:58000元/年。
;..,.無店面的情況。
加盟費:108000/年,公司幫辦營業執照(贈送)。
利潤分配以及收益保障。
利潤分成:加盟商60%,公司40%(包括房租、水電費、營業員工資等一切開支)。
收益保障:公司簽訂協議,客戶的利潤最少不低于加盟費,如有需要,可到公證處進行公證(公證費用由客戶支付)。
加盟的福利。
加盟的條件。
個人信用沒有問題,無違法犯罪記錄,無不良嗜好(黃、賭、毒)。
服裝設計學院創業貨源扶持扶持政策。
一旦與公司簽訂加盟協議,與公司建立合作關系,上百家廠商貨品可供挑選,并按出廠價供貨,如果進貨現金不足,可在公;..,.司的擔保下支付部分現金提取貨物,如:支付四萬元,提取五萬元的貨物,余下一萬元可等貨物銷售完畢后支付,如果貨物銷量不暢,公司保證全額退還客戶貨款。
本業務為創業扶持項目,主要針對剛創業的新老板,如個別資深店主需要此業務,可到公司面談細節,酌情考慮。
扶持細則說明。
需和公司簽訂合作協議,本扶持項目不用交加盟費用,一次進貨量最低為5w元,最高不限,貨品年銷量達到一定的量,公司予以現金獎勵,具體細節面談。
怡杉國際服裝創意設計展覽中心服裝設計服務招商。
數十位國際著名服裝設計師,傾力打造時尚最前沿流行服裝款式,數千種新款、爆款服裝可供選擇,主要為服裝生產廠家提供服裝款式設計服務,本服務主要針對的是服裝生產廠家和大型服裝企業、公司或個人,可與公司建立長期合作關系,公司為合作伙伴提供大量的新品服裝設計產品。
婚慶、美容美發公司招商。
創展館每周開辦時尚服裝t臺秀活動和服裝設計風格展館,大量的服裝資源,吸引眾多愛美人士的來此,因此,除服裝展廳外,;..,.展館內也將開設婚慶、美容美發等展館,形成一個全新的成都商業圈。
展館出租招商。
地理位置優越,大量的客流量,蘊藏了無限的商機,場館提供出租業務,價格合理,繁華裝修,可供會議、促銷會、新品發布會等使用。
展館led廣告位招商。
巨大的客流量,每天都有來自四面八方的批發零售商人以及消費者,場館內設有led廣告墻,歡迎有意向的企業來公司面談。
店面經營的主要內容。
服裝傳媒+實體個店經營。
專門的服裝傳媒公司,負責服裝新品宣傳,了解服裝市場,針對市場做出規劃、調整,專業的管理團隊負責服裝店面的經營,嚴格的營業員招聘和培訓,通過傳媒公司對店面的產品進行宣傳推廣,不斷開發新客戶的同時,更注重老客戶的維護,將傳媒和實體店緊密結合在一起,了解市場、了解客戶、真正做到知己知彼,通過傳媒公司采集的信息,做出有針對性的戰略銷售方案。
;..,.全新o2o運作模式,線上線下聯動經營。
21世紀是互聯網的時代,電商對零售行業的打擊非常大,不能僅僅依靠實體店銷售,公司全新的o2o經營模式,開辦服裝網上商城,將線上線下結合起來,利用互聯網的廣泛性,為實體店招攬消費者,線上交易,線下體驗,相對于傳統電商來說,這種模式對質量更有保證,更能吸引消費者。
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招商策劃案招商方案
17年來,以救助貧困地區失學兒童為己任的“希望工程”在祖國大地上生根發芽,并結出了豐碩成果。目前,全國各地共有14000余所希望小學,僅我市就擁有300余所。如今的“希望工程”業已完成了由救助模式向發展模式的轉型,并以希望小學的全面升級——把希望小學建設成鄉村的社會文化、體育中心作為主要任務,為農民的綜合素質提高和社會主義新農村建設注入澎湃動力。
20__年,中國青少年發展基金會委托獨立研究機構,對全國12省希望小學體育運動環境進行的調查顯示:希望小學普遍缺乏體育器材配置、體育課開課率普遍較低,47%的希望小學沒有專門的運動場地,體育課是希望小學學生最喜歡的課程,78.9%的學生渴望觀看奧運會在20__奧運年背景下,基于此因,中國青基會決定于東方衛視合作,聯合全國青基會系統實施“加油20__——希望工程快樂體育行動”。這項行動旨在廣泛動員社會力量資助希望小學配備“快樂體育園地”,在所有的希望小學中舉辦一次快樂體育運動會,并于5月28日至6月日在上海舉辦四年一屆的20__全國希望小學快樂體育運動會,力爭使之成為中國社會迎接奧運、參與奧運、全民奧運的一次重要公益行動,并要求各省市青基會就快樂體育運動會面向全社會征求冠名贊助。
二、指導思想。
通過以希望小學學生為主體的競技體育比賽,廣泛宣傳奧運,弘揚奧林匹克精神,為貧困孩子提供同等感知奧運的機會;通過“希望工程”品牌的社會公益事業形象,吸引更多企業反哺社會,關注弱勢群體,樹立健康企業形象。
三、舉辦單位。
主辦單位:中國青基會、東方衛視、招商銀行、統一企業、各省級青基會。
承辦單位:上海市委、上海市青基會、各省級代表隊捐助單位。
四、舉辦時間。
5月28日—6月2日。
五、舉辦地點。
上海市松江體育館。
六、所需資金用項。
總冠名(15萬元,_,包括天津代表隊32人訓練、交通、保險、食宿、服裝等項費用。
七、權益與回報。
1._有天津市代表隊開、閉幕式冠名權;如﹙天津市_企業希望小學代表隊﹚。
3.開、閉幕式現場;單位領導出席開、閉幕式,在嘉賓席就坐,并由市組委會領導統一頒發獎杯一座和榮譽證書。
4.本市各大新聞媒體將以新聞形式對本次活動贊助企業其進行報道;。
5.東方衛視對本次活動贊助企業進行報道。
企業冠名回報。
一.電視臺專題報道10――20分鐘(企業捐贈儀式;希望小學代表隊成立;公司關心孩子們的訓練情況;出征儀式)。
二.今晚報.每日新報.日報.搜狐.都市報道等報道(出征儀式,市.公司.縣.鎮學校領導舉行隆重儀式送行)。
三.有可能中央電視臺來津采訪天津代表隊訓練情況。
四.天津代表隊旗子冠名。
五.天津代表隊運動員衣服.帽子冠名。
六.取得好成績回來開慶功會。
七.天津代表隊獲得的獎牌及活動照片回贈給捐贈方。
八.贊助款開據希望工程捐款收據可以抵一部分稅。
招商策劃方案
待定
四川大學錦城學院
文明——從角落開始
1、號召錦城全體成員共同參與錦城校園文明建設,共建綠色和諧校園
2、積極與商家尋求共同發展的長期合作模式
3、展現文勸成員共同建設校園的熱情與決心
4、進一步擴大文勸在學校各成員中的影響,促進校園文明建設
5、積極推廣錦城的“三講三心”明德教育,進一步提高學生素質,維護好錦城的形象
四川大學錦城學院校文明勸導志愿服務隊
四川大學錦城學院校園文明勸導志愿服務隊(以下簡稱:錦城文勸),成立于xx年6月,是由院學工部和院團委直接領導的院級學生組織。錦城文勸以“以己之行,播種文明;以種之行,彰顯文明”為宗旨,加強學生的自我教育、自我管理、自我服務的意識和能力,促進良好校風、學風的形成。自成立以來,積極參加學院各種活動,服務全院師生,為創造和諧文明的校園環境不懈努力,受到學院領導老師和學生的一致好評。
角落文化(具體活動流程見附件)
3、角落文化覆蓋面大,永久可靠;
4、加上貴公司嚴謹的管理和優良的產品,為顧客提供全方位服務,對于宣傳效果而言,存在著穩定的基礎。
因為本次活動規模大,面向對象廣,歷時長,立意高,因此通過本次活動定會給貴公司帶來不可低估的宣傳效應,從而為貴公司樹立良好的企業形象。這也是一次樹立貴公司品牌的絕好機會。效應無限,期待您的參與。
甲方(文勸)為減少學生消費的盲目性,填補角落文化廣告這塊空缺,特向貴公司提出贊助。
乙方(貴公司)為錦城學子生活和學習提供方便,為加強宣傳力度,特予以贊助。
甲方權利和義務
1、甲方為乙方提供廣告宣傳場地。
2、甲方在協議有效日期內有義務幫乙方對廣告進行維護并杜絕其他廣告在角落文化出現。
3、甲方在角落文化成立之日準予乙方在校園懸掛橫幅一星期,(內容:xx祝賀文勸角落文化正式啟動)。
乙方權利和義務
1、乙方為角落文化提供活動贊助費。
2、乙方自行(或者文勸幫忙)設計設計其廣告模式并制作。
1、100個衛生間的廣告覆蓋。
2、260個班級的廣告覆蓋。
3、3240個宿舍的廣告覆蓋。
4、10000名學子的廣告覆蓋。
招商策劃方案
一.方案描述:
方案1:投資型客戶購買置恒新天地步行街一層二層商鋪,并將商鋪委托甲方經營5年,甲方一次性給乙方支付兩年的租金;客戶購房時在總額中一次性扣除,后三年按銷售價格的5%作為保底,超出部分2:8進行分成(在租金收取后的第三個月支付),并由商管公司統一運營管理。自購自營客戶在不影響項目整體業態分布的情況下,對其自有商鋪擁有優先租賃權。
方案2:投資型客戶購買置恒新天地步行街一層商鋪,并將商鋪委托甲方經營3年,甲方一次性給乙方支付1年的租金,客戶購房時在總額中一次性扣除,后兩年按銷售價格的5%作為保底,超出部分按照2:8分成。
投資型客戶購買置恒新天地步行街二層商鋪,并將商鋪委托甲方經營5年,甲方一次性給乙方支付2年的租金,后三年按銷售價格的5%作為保底,超出部分按照2:8分成。
方案3:投資型客戶購買置恒新天地步行街一層二層商鋪,并將商鋪委托甲方經營3年,甲方一次性給乙方支付一年的租金;客戶購房時在總額中一次性扣除,后三年按銷售價格的5%作為保底,超出部分2:8進行分成(在租金收取后的第三個月支付),并由商管公司統一運營管理。
二.推出本案的目的:
1.經過初略了解客戶普遍對置恒新天地項目位置認可,所以我們在通過返租形式獲得商鋪的支配權的時候,再以較低的門檻租賃給經營戶經營的同時,我們需要充分考慮該地段的租金,以避免出現返租的點比實際租金少。
2.置恒新天地步行街目前還未形成,“買鋪自愿,出租自便”的模式,在很大程度上阻擋了投資戶的投資熱情,對于有經濟實力的客戶來說,買鋪不是難事,如何出租鋪位卻是難事。用售后返租的形式可以解決這類投資戶的后顧之憂。
3.一層二層的業態短期內不容易準確定位,以返租五年的形式賣給投資者為置恒新天地步行街的成功打造贏得了五年的寶貴時間。
三.詳細方案(個人建議采用方案1)。
1.置恒新天地步行街。
一層商鋪價格擬定為30000元,返租后的實際成交價即為26400元。
二層商鋪價格擬定為10000元,返租后的實際成交價即為8800元。
2.執行方法。
(1)采用五年包租、前兩年按每年6個點的租金一次性返還。也就是購買任何一個商鋪,則該商鋪五年的經營權委托第三方(實際上就是開發商)進行全權經營,而且在購鋪簽合同時即可獲得頭兩年的租金,每年租金實際回報率為6%。
四.返租形式。
返租年限:5年。返租形式:前兩年一次性返還,在簽合同時即買即返,第3、4、5年租金在每年收取租金后的第三個月支付給購房戶(以合同簽定時間為準)。
五.已成交客戶策略。
1.對已經成交客戶在簽商品房買賣合同時,采用集中返租的政策。
2.已經簽定的商鋪合同,按照原來合同價格返還12個點。
招商策劃方案
一.項目介紹:
溫州商貿城是由江蘇奔宏置業有限公司出資建設的,該公司的重點項目——句容溫州商貿城位于擁有南京御花園之稱的句容市,是句容市政府20xx年重點標志性工程,占地面積200畝,處于西環路和104國道的交匯口。輻射南京大都市經濟圈,是周邊地區目前規模最大的專業建材、五金機電批發市場。該項目投資2億多元,建筑面積近70000平方米,商鋪面積達80000平米,倉儲面積35000平米。
二.產品定位優勢:
溫州商貿城堅持以市場為龍頭,以產業為依托,以物流為基礎,來打造該市場的集群經濟、板塊經濟和名牌經濟,它的建成既順應了當今商貿流通向大時尚集聚的趨勢,也符合該地政府倡導的大力發展民營經濟的要求,它高起點的定位、規劃,超前的建設理念,長遠經營思路,是本地區一個融規范化,品牌化,專業化為一體最大的綜合市場。經營項目分別有陶瓷潔具、石材油漆、燈具家具、木業制品、移門櫥柜、五金低壓電器鉆業交易區等,將句容建材裝飾、五金機電消費市場進行了科學的規劃整合和有效的管理運作。另外,工商、技監、金融、供水、供電等及教育、餐飲、網絡等服務設施一應俱全。溫州商貿城是一座融展示貿易、倉儲物流、科技服務、信息交流為一體的科技商貿城、文化城、信息城。
三.交通概況:
本處于西環路和104國道的交匯口。到達句容市區只有1.2公里的路程。項目門口有公交2路10路汽車,平均10分鐘一班直達市區。項目距離南京江寧區只有20分鐘車程,距離南京市區只有40分鐘車程。
分析:
1、s——優勢。
(1)地段——離句容市城市中心只有1.2公里,規劃的物流商貿區域,對于大型的主題建材市場來說地段優越、位置顯赫。
(2)交通——項目內有公交2路車直達市區10分鐘一班,10路車離項目只有5分鐘的路程。
(3)口碑——項目為句容市政府招商引資項目,20xx年10強民營企業,20xx年消費者信得過企業。
(4)物業——項目占地面積200畝,該項目投資2億多元,建筑面積近70000平方米,商鋪面積達80000平米,倉儲面積35000平米。是句容市最大的建材家具批發零售市場。
(5)配套——配置自動扶梯、6500平米的大型停車場,還有寬24米的中央綠化帶配置休閑區域,配套設施較為完備。
(6)品牌商家入駐——一期,二期成功引進馬可波羅瓷磚,冠軍陶瓷,麒麟床墊,全友家私,皇明太陽能句容總經銷,世友地板句容專賣店嘉寶莉油漆句容專賣,品牌影響力強大。
2、w——劣勢。
(1)由于早期句容商業市場沒有成熟給投資者帶來了憂慮。
(2)句容老的建材市場由于產生的早在句容人的心里有的一定的認知度,目前新市場開始需要一定周期的培育。
(3)項目臨104國道道,車流快,人流被阻隔,有礙人氣的聚集和商氣的形成。
(4)項目居句容市區以外,區域商業網點分布較稀,商業氛圍不足。
3、o——機會。
(1)經濟因素——股市衰退、證券市場蕭條、銀行存款利率太低,有效投資渠道窄;與此正好相反的是連年存款余額上升,大量閑散資金找不到有較好回報的投資方式。
(2)政策因素——國家宏觀經濟調控失當,造成房價一路高升,給投資者帶來了商機。
(3)市場因素——隨著經濟復蘇,人均收入大幅度提升,消費水平提高,消費能力和消費總量迅速增長,商業行業日益興旺,商業地產開發前景也越來越美好。
(4)區域發展——本區域被政府規劃為商貿物流區,本項目正符合本區域發展,在附近政府有意建造大面積的經濟適用房,加大了本區域的人流量。
(5)現行的產權式商鋪推廣模式,可以滿足很大一批中小投資者的投資欲望。
4、t——威脅。
(1)國家相關法規明確規定“禁止返租”,而產權式商鋪推廣模式必須向投資者承諾返租。
(2)工商局以及廣告法對返租、回報承諾等禁止宣傳,使本項目在推廣中無法將信息傳達到位。
(3)國家對目前房地產的發展過熱不斷的控制,銀行利息不段上調。
(4)招商難度大,開業時若無大量商戶進入,商場經營會遭致失敗,還有可能引發市場危機。
(6)商業市場競爭激烈、經營困難,若不能盈利或保本,將難以擺脫這一沉重負擔而無法徹底解套。
五.崗位職責:
招商部職責。
一、部門本職:
2、負責招商洽談工作,進行市場拓展和完成領導交辦的其他工作。
二、主要職能:
1、計劃安排:編制部門本職所管年度、月度指導工作計劃;。
2、業務開展:對部門本職所管業務進行信息搜集和業務開展;。
3、規范制訂:對部門本職所管業務組織制定操作規程和管理制度;。
4、檢查考勤:對本部門所管業務進行監督、檢查和考核;。
5、資料管理:對本部資料進行管理;。
6、工作協調:協調與公司各部門的關系;。
7、市場拓展:開展對外客戶洽談招商工作;。
8、工作報告:向總經理提交部門工作報告;。
三、管理范圍:
部門本職所管理業務范圍。
四、工作要求:
1、本部人員要嚴格遵守公司的各項規章制度;。
2、要經常深入市場基層,了解市場形勢,搜集信息,提出計劃方案及實施策略;。
4、對于應由本部解決的問題,必須在一日內給予明確答復;。
5、同事之間,分工不分家,分職不分責,齊心協力完成工作。
招商部經理:
一、崗位職責:
1、履行領導所指派的工作;。
2、負責制定招商工作計劃及目標;。
4、建立及健全招商各項管理制度及實施細則;。
5、評估部門下屬各人員的工作業績;。
6、評估各項招商方案的工作效果;。
7、定時向上級匯報招商工作情況;。
8、定時開展市場調查工作并及時匯總上報;。
9、建立完整的一套招商資料庫。
二、領導責任:
1、對部門工作目標的完成負責;。
2、對下屬人員的工作質量、服務水平負責;。
3、對下屬人員的整體行為規范、工作秩序及精神面貌負責。
招商策劃方案
1.全面把握:首先是建立在對當前最優產品設計與操盤策略的全面把握之上的,全面掌握他人犯下的錯誤,避免重蹈覆轍----先求不敗而后求全勝。
2.項目對接:強調對項目所在區域及個性特點詳盡深入的調查與研究,并對項目的資源優勢和劣勢進行判斷與整合,從而實現最優模式與項目自身進行完美對接。
3.創新超越:每一個地產項目都需要超越自我、超越同行業的最高水平,通過在未來領域的積極開拓,不僅為項目自身創造出競爭優勢,還可以為地產企業奠定行業地位。
二、項目背景。
1.用地概述。
本地塊為國土資源局代號為“市物資再生公司地塊用地”,規劃用地位于西路北側,路東側、中路西,北至金鳳凰廣常本地塊總面積為11400㎡,其中出讓面積9327㎡,規劃區間道路面積2073㎡,區間道路由受讓方按規劃要求建造。
2.項目規劃。
商業形式:獨立商鋪布局+大開間框架自由分割商業布局。
住宅形式:小戶型酒店式公寓布局(不含返遷樓)。
2.1商鋪部分:約15000㎡。
2.2商住部分:
銷售住宅:約17000㎡。
返遷住宅面積:約10000㎡。
2.3綠化面積約3000㎡(包括平臺綠化)。
2.4地下建筑:約6000㎡。
3.相關部門給定的規劃設計要點。
xx市規劃局建設用地規劃設計要點(略)。
4.用地紅線圖。
(見附件)。
三、企業資源分析、企業目標的界定。
---效益和品牌。
1.項目銷售按目標計劃順利完成。
1.1短期銷售必須成功,順利渡過項目風險期,實現資金流的良性運作,確保后續開發資金。
1.2總銷售額、回款額、銷售進度、利潤目標的合理實現。
2.項目對企業品牌及后續項目的拉動和貢獻。
2.1借助項目運作的成功,永泰田房地產公司確立在昆山房地產行業的地位和影響力。
2.2綜合提升x房地產公司的品牌知名度、美譽度和擴張力。
四、核心目標——樹立品牌。
原理:達到商業房地產的三贏境界。
品牌時代需要有品牌時代的房地產開發經營的游戲規則,需要有品牌時代的語言與消費者對話,這種全新的溝通語言與游戲規則,就是“房地產品牌語言與品牌運營規則”。品牌時代的消費者需要的不只是房地產產品,而更是房地產品牌,品牌時代的房地產開發商需要學會生產房地產品牌,需要學會運用“房地產品牌運營”的規則生產適銷對路的房地產品牌。
品牌經營與消費者處于動態的平衡,消費者不斷將自身的體驗反饋給經營者,經營者對房地產品牌進行維護與調整,使品牌體驗不斷更新,品牌價值不斷提升。所謂三贏是指開發商企業價值、消費者客戶價值、項目所處的區域價值三種價值的同步提升。通過對樓盤潛在價值、開發商潛在資源、客戶的潛在需求的全方位的挖掘與激活,形成強大的品牌勢能:消費者欲望燃燒、品牌光芒閃耀、區域能量引爆。最終達到財富涌流、社會進步的全新局面。
五、項目開發總建議。
引進先進的商業規劃,特別注意引進新業態和設計好項目的業態組合。
通過前期招商,引進眾多國內、國際知名商業企業和品牌,顛覆舊有商業格局。
注意引入商業物業和統一運營管理概念,對項目精心包裝。
通過超常規宣傳,通過事件營銷進行造勢炒作,讓該項目的開發成為當地市民關注的熱點,并形成良好的口碑并且節約宣傳費用。
通過適當靈活劃分商鋪面積來控制“總價”,推出短期租賃政策,盡量降低投資門坎,使項目積聚大量的潛在客戶群。
六、項目的swot分析。
1.項目優勢。
1.1地理位置優越,商圈人氣興旺。
廣場位于xx市中心地帶,屬于人民路頂級商業中心向次級商業中心過渡的邊緣地帶,距人民路僅500米,緊鄰震川路、柏廬路主干道,交通便利。公交車有:2路、3路、5路、9路、18路、104路、106路等。是目前xx市城區內最后一塊商業用地。
1.2商業配套完善,商業活動便捷。
1.3商鋪市場需求較大。
商業買家較多,商業炒家占了相當比例。
2.項目劣勢。
2.1周邊商業競爭較多,從某種程度上分流消費群體。
2.2雖然本項目具有良好商業環境資源,但是與xx市人民路商業區比較相對滯后,缺乏相應的市政配套設施,導致本項目自身的商業氛圍不濃,因此必須依托高檔次商業購物中心的連動,共同打造震川路---柏廬路路口商業區。
3.機會點。
3.1經濟發展利好因素。
柏廬路地位的提升,與其說是開發商著力打造的結果,還不如說是xx城市規模擴大、核心商業圈對外延伸的必然。隨著經濟的飛速發展,城市東擴飛速進行,目前已形成南北以前進路為軸,東西以柏廬路為軸的新格局。柏廬路也因地處城市新軸線中心的緣故,商業地位迅速上升。
3.2地理區位優勢。
目前xx市房地產市場已日漸成熟,該項目的地理區位優勢必然會贏得較大的發展趨勢。因此,以超前的決策意識,以科學的態度研究“供給----需求”,便可以搶占“先機”。
3.3項目連動實現價值最大化。
本項目對面的萊茵廣場已經落成,據悉,怡景灣的住客有40%都是中國臺灣人,如能完善和補充萊茵廣場的商業缺陷就更能發揮優勢,降低運作成本,實現本項目物業潛在價值最大化,使發展商充分兌現效益。
3.4中心城市的建設匯聚了人氣。
4.風險。
4.1市場因素。
從目前xx市的房地產市場看,項目競爭同質化開始,已引起許多開發商的重視,按我們的開發周期測算,一旦這些開發商都清晰地認識到產品“差異性”的重要性或迅速模仿。那時,本項目還是具有一定市場競爭的風險性。
4.2自身因素。
本項目對面的萊茵廣場與其他商鋪已經有強烈的對比,假如本項目沒能創新超越萊茵廣場的話,銷售的風險性和困難度是顯而易見的。
5.綜合分析。
從市場調研結果分析、本項目的優劣勢比較,機會和風險并存。唯一的辦法就是尊重市嘗適應市場,順應消費者的心愿,整合與項目有關的各種要素,運用智慧,創造出具有超前性、差異性、引導性、適用性的產品,以合理的成本、利潤,達到科學的“投入產業比”,追求產品供給----需求的完善性,使項目達到預期的市場期望值。從目前各熱銷的商鋪物業以及投資者的區域意向,可以看出投資者的考慮因素主要表現在:一是地段和人氣,地段和人氣是決定商鋪租金的重要因素,人流量大、道路暢通、能夠留住行人和有穩定消費群體的區域等都是投資考慮的主要因素;二是新的商業模式和經營理念,當前的商業模式開始從條狀商業街向集聚式商業區轉化,綜合性的“商業步行街”、“一站式購物”的大買場等新的經營管理模式所帶來的影響是不言而喻的;三是產品和配套,商鋪產品的設計和周邊能源狀況,包括面寬、進深、層高及對消費的有效引導,還有商鋪的水、電、煤氣、污水排放等技術性內容,以上因素對商鋪的功能影響很大,投資者考慮范圍較大。