計劃書的編寫可以幫助我們合理分配資源和時間，提高工作效率。下面是一些成功的計劃書實例，希望能夠對您編寫計劃書時提供一些啟發和參考。
項目方案書
這是容易被忽視的部分。有很多機構認為內容比形式更重要。其實，形式是可以更好地表現內容的。另外，項目計劃書也是能使資助機構了解和認識我們的一個很重要的窗口，表現得專業與嚴謹，是絕對可以得到加分的。
還可以把銀行賬戶、律師、審計機構等信息列在封面頁上。
另外，如果是向某一機構籌款的話，最好在前面加封簡單的附信。由于一份項目計劃可以提交給多個資助機構，這就需要一個個性化的附信，要以“某機構某人”為開頭，以表明你對該機構的重視與尊重。
這是最重要的一部分，也是讀者最先閱讀、瀏覽的部分。要知道基金會的項目經理們每天都會收到大量的申請要求，他們也許沒有足夠的時間“看”完所有的項目計劃書。所以，項目‘概要’部分將成為影響“初選”結果的決定因素;在概要部分，要把你認為重要的所有信息匯集起來。概要一般要包括：機構的背景信息、使命與宗旨;項目要解決的問題與解決的方法;項目申請方的能力和以往的成功經驗，等等。
需要特別指出的是：盡管項目概要部分排在計劃書的前半部，但實際上，這一部分是要在寫完所有計劃書以后，才動手寫的。
在這一部分，需要詳細介紹存在的問題以及為什么你要設計這個項目來解決這些問題。要充分地說明問題的嚴重性與緊迫性，最好能提供一些數據，這樣不但可以充分地說明問題，同時還能表明你對這一項目的了解。此外，你還可以使用一些真實、典型的案例，以便在情感上打動讀者，進而引起他們的共鳴。要說明項目的起因、邏輯上的因果關系、受益群體及其與其它社會問題之間的關聯等。
一般來講，這一部分包括以下主要信息：
* 項目范圍(問題與事件、受益群體);
* 導致項目產生的宏觀與社會環境;
* 提出這個項目的理由與原因;
* 其它長遠與戰略意義;
在使資助機構確信“問題”的存在以后，明確提出你的解決方案。機構間的合作是被鼓勵的。如果你還有其它的機構合作伙伴，也要明確說明。
在這一部分中你要詳細地介紹你的項目計劃、項目的總體目標、階段性目標與任務，以及各目標的評估標準?？傮w目標是一個長期的、宏觀的、概念性的、比較抽象的'描述。由總體目標可以分解成一系列具體的、可衡量的、可實現的、帶有明確時間標記的階段性目標。比如，“減少文盲”是總體目標，“到xx年10月，使200個農村婦女達到認識1000字”就是一個具體目標。對目標的陳述一定要非常清楚。最重要的是，制定的目標要切合實際。不要承諾你做不到的事情。要牢記，資助者希望在項目完成報告里看到的是：項目實際上實現了這些既定目標。
在這一部分中，你要對項目的收益群體做一個更加詳細的描述。有必要時，你還可以把收益群體分為直接受益和間接收益群體。比如npo信息咨詢中心的能力建設項目的直接收益群體是國內ngo和ngo的從業人員，但間接收益群體卻是ngo的服務對象。因為通過能力建設，提高了ngo的服務能力與效率，從而使之能為其服務對象提供更好、更多、更完善的服務。又比如一個殘疾人服務機構，其直接收益群體是殘疾人群，間接收益群體則是他們的家庭，甚至是整個社會。
許多資助方都希望受益群體能從始至終地參與到項目之中。尤其是在項目的設計階段，受益群體的參與更加重要。你可以在附件中列出受益群體參與項目的活動，包括組織受益群體參加的討論會、會議主題、時間、參加人員等;同時，也讓資助方了解到你的項目不但是針對受益群體而設計的，而且，得到了他們的廣泛支持與認可。
人員配置方案【】
一、領班（2名）。
工資結構：基本工資1250元+全勤獎50元。
班次：
早班：08:00~16:00。
中班：14:00~22:00。
工作職責：負責樓層各項督促工作，對轄區衛生、服務質量和完成效率負責?？刂坪?。
檢查樓層布草、客用品的存量、保管和消耗是否正常。處理客人投訴并向。
客房主管匯報，解決轄區內因工作關系產生的各種糾紛和內部投訴。
二、客房文員（3名）。
工資結構：基本工資1150元+全勤獎50元。
班次：
早班：07:30~15:30。
中班：15:30~22:30。
晚班：22:30~07:30（次日）。
工作職責：準確無誤的接聽各種電話，保證客人與酒店、部門與部門、上級與下級的業務聯絡并作詳細的電話記錄。指導樓層服務員為客人提供各項服務工作。
三、庫管（1名）。
工資結構：基本工資1150元+全勤獎50元。
班次：
行政班：08:00~12:0014:00~18:00。
工作職責：負責庫房各項物品的出庫、入庫工作。負責客房布草的收發工作，并做好。
記錄。
四、機動人員（1名）。
工資結構：按崗位工資+全勤獎50元。
班次：依據其它崗位。
工作職責：代替客房文員及庫管。
五、服務員（10名）。
工資結構：基本工資1000~1200元+全勤獎50元。
班次：
早班（6名）：08:00~16:00。
中班（2名）：15:30~22:30。
晚班（1名）：22:30~08:00（次日）。
工作職責：早班：負責樓層退房、空凈房、續住房間的衛生打掃，為客人提供服務。中班：負責早班未完成的工作，為客人提供服務。
晚班：負責中班未完成的工作，為客人提供服務。
六、保潔員（3名）。
工資結構：基本工資900~1000元+全勤獎50元。
班次：
早班（2）：08:00~16:00。
中班（1）：14:00~22:00。
工作職責：早班：做相應的計劃衛生，維護公共區域的衛生。
中班：做早班未完成的工作，維護公共區域的衛生。
人員配置方案【】
高校財務處是整個學校管理機構中一個相當重要和必不可少的重要部門。合理的內部機構設置和人員配置可以確保高校財務規章制度、經濟分配政策、經濟資源配置、財務收支預算、會計核算等高度統一和資金安全合理運行。我處遵循系統性、內部控制、效率性、合理分工、內部牽制等原則進行部門人員配置。
具體安排如下：
財務處處長的崗位職責。
1、全面主持本處的行政、業務工作。制訂本處的財務規則和年度工作計劃，合理安排和布置工作，定期檢查督促，研究協調工作中出現的新問題并及時總結。
2、負責組織貫徹《會計法》、《高等學校財務制度》等國家有關財經法規，依法進行會計核算，建立健全內部會計監督制度。如實反映學校財務狀況，及時提供合法、真實、完整的會計信息。3.參與審議、核定校內收費項目和收費標準，監督和規范收費行為，糾正亂收費現象。
4、根據《會計法》和有關財經法規和制度，組織制訂切合本校實際的財務會計規章制度、內部控制制度，防范財務風險，監督并檢查全校一切收支、財產管理和資金的使用效果，對校內各項經濟活動進行嚴格的核算與監督。5.參與學校重大經濟活動，如對外投資、入股、借貸、擔保等事項的立項、調查論證、效益考核工作。
6、制定適應學校事業發展需要的財務工作改革方案，完善學校事業支出項目定額管理，促進學校重點學科和新辦專業建設，不斷改進工作作風，提高財務管理工作水平，把提高辦學效率、降低辦學成本和工程造價作為資金投入和產出的主要管理目標。7.合理調度、科學使用資金，在國家政策允許的范圍內盡可能使資金增值，提高學校資金的使用效益。積極籌措資金，保證學校事業發展需要。
8、加強對基建經費的管理和使用，提高資金使用效率，降低辦學成本。
9、代表學校對委派會計人員和校內會計單位的財務管理工作進行指導和監督。
10、負責組織財會人員的業務學習和年度考核工作，不斷提高財會人員綜合素質，同時做好會計人員專業職務的評審、聘用和委派工作。
11、檢查和指導學校所有單位的會計業務，強化對基層會計單位的業務指導和監督作用，努力維護財會人員履行職責的合法權利。12.完成校領導交辦的其它工作任務。
副處長崗位工作職責。
（分管會計財務科、基建財務科）。
1、熟悉和掌握有關財經政策和法規，執行各項會計制度，維護財經紀律。
2、督促會計人員正確使用會計科目、編制會計憑證，做好原始憑證與會計憑證的審核工作。
3、積極配合各級政府財政、稅收、物價、銀行等職能部門，做好有關發票、收據、納稅、收費標準、銀行賬戶、現金管理等工作。4.協助處長做好學校資金籌集和貸款工作。
5、根據國家財經法規、政策和制度審核各項財務收支的合法性、合理性、真實性，支出符合規定，數字準確，手續完備。
6、按照財務審批權限，審核報帳手續是否完備，原始憑證要素是否齊全，對手續不完備的原始憑證退回經辦人員補辦手續或拒付。7.完成校領導和處長交辦的其它工作任務。
副處長崗位工作職責。
（分管財務管理科、收費核算科、卡務中心）。
1、做好學生收費的管理工作、協助學生處和學生資助管理中心搞好學生助學貸款、獎學金、勤工助學、困難補助等工作。
2、協助處長做好管理科、收費核算科和卡無中心的日常管理工作。3.負責會計檔案歸檔管理工作，檢查財務網絡系統的安全性和準確性。4.組織財會人員進行業務學習，不斷提高財務人員的業務水平。5.協助處長做好學校財務規章制度建設，向師生員工發布財務公開信息。
6、完成校領導和處長交辦的其它工作任務。
會計核算科科長工作職責。
1、在處長的領導下，主持會計核算工作。
2、熟悉和掌握各項財經制度，貫徹黨的各項經濟政策，按時保質完成工作任務，發現問題及時匯報處理，并經常認真總結經驗、不斷改進工作。
3、正確使用會計科目、編制會計憑證，做好原始憑證與會計憑證的審核工作。
4、嚴格控制各部門的預算支出指標、專項經費的預算支出指標。負責接洽有關部門到財務處查詢經費使用、各類賬目和票據的情況，提供相關資料。
5、按規定及時計提工會經費、福利費、學生獎貸基金、困補基金等國家規定計提的專項經費，做到及時準確。6.做好維修、設備采購等專項工作的信息統計工作。
7、督促及時完成各種賬冊、會計報表的打印、裝訂、保管、歸檔工作。
8、完成處領導交辦的其他工作任務。
基建財務科科長崗位職責。
1、根據高校學校會計制度和基建財務制度，建立適合學校實際的基建會計核算體系，全面反映學?；ㄙY金的使用與結存情況，建立健全基建財務管理規章制度。
2、按照國家財經法規和基建施工合同的施工進度按規定支付基建工程款，不得超進度付款。3.按期編制會計報表。
1、在處長領導下，負責本科室行政業務和政治思想工作。主持財務管理科日常工作。負責本科崗位職責的落實，編制本科的工作計劃，并制定具體落實措施。2.熟悉和掌握各項財經制度，貫徹黨的各項經濟政策，維護財經紀律，按時按質完成工作任務，發現問題及時匯報處理，并經常認真總結經驗、不斷改進工作。
3、負責組織科室有關人員做好學校日常會計核算工作、負責各部門財務預算的控制與完成情況，負責已入賬會計憑證、原始票據的準確與合法，不定期進行抽查。
4、負責年終結賬，組織本科室人員配合管理科做好年度財務決算的編審及上報工作，做好新賬套的建立，保證其正常及時的運行。5.負責做好賬務管理的各項工作，確保賬務系統正常運行，數據準確無誤，負責對各類涉資金業務規范操作的監督檢查，保證資金安全。
6、負責組織本科室人員做好會計資料的安全完整入檔，負責本科室對外聯系和協調工作。
7、加強對本科室人員進行職業道德教育和業務技能培訓，提高綜合業務素質，強化服務意識，嚴格崗位考核，明確責任，完善內部監控制度。
8、完成處長、副處長交辦的其他工作。
收費核算科科長崗位職責。
1、負責收費管理科的日常管理。
2、負責收費項目的立項、申報、公示和年檢，制定相關收費辦法。3.負責學生應收款的編制、生成和調整。負責調整異動學生名單。負責辦理學生離校學雜費等清算工作。4.負責學雜費批扣業務。
5、負責學校各種收費項目（含各類出租、出借、場地租賃等項目）的管理、清查、統計、分析和催繳工作。
6、協調校內有關收費單位的關系，做好相關收費信息的發布、傳達和解釋。
7、完成領導交辦的其它工作。
卡務中心主任崗位職責。
1、全面負責校園卡的宣傳與推廣工作，負責校園卡系統的設計、建設與維護。
2、負責校園卡的購置、制作、發放、回收和銷毀工作。
3、負責校園卡系統信息采集、錄入、修改工作，負責持卡人帳戶的開立、掛失、解掛以及丟失損壞的換卡工作。
4、完成處長、副處長交辦的其他工作。
5、負責校園卡系統中有關業務的會計核算和資金清算工作，編制相關報表，為有關用戶和單位提供對賬、賬戶查詢等服務。6.負責校園卡系統相關設備的添置、維護及日常管理工作，負責解答校園卡業務有關疑問。
會計的崗位工作職責。
1、負責報銷憑證的填寫及記賬工作。
2、負責管理賬簿、報表等會計資料，按要求及時裝訂、歸檔、移交，及時向領導及有關部門提供財務信息。
3、負責非稅收入的管理，及時向非稅收入管理部門申報用款計劃，從財政專戶核撥資金。
4、及時核對帳目，保證帳款、帳帳、帳表相符。
5、做好應收、暫存款的清理工作，對有關單位或人員及時催報結算。6.完成處領導交辦的其它工作任務。
出納的崗位工作職責。
1、組織各項收費工作，熟知各項收費政策及標準。
2、組織辦理現金、銀行結算業務，負責學生貸款、教育貸款的借、還手續，負責利息結算工作。
3、負責預算外資金的上繳及申請核撥工作，組織專項資金的申報工作。
4、負責經濟業務報銷，往來帳清理工作，熟知各項財務制度、方針政策，審查各項開支的合法性。5.完成領導交辦的其他工作任務。
稽核的崗位工作職責。
1、負責財務稽核和會計報告工作。
2、負責審核原始憑證、記帳憑證的簽章的完整性，對不合格的記帳憑證，責成有關人員查明原因，更正處理。
3、負責審核各種明細帳、總帳和會計報告，并核對相符。4.配合有關部門對基層單位核算制度執行情況進行指導、檢查和監督。
5、加強會計基礎管理工作。6.完成月、季、年度財務報告工作。7.完成領導交辦的其他工作。
制單員的崗位工作職責。
1、負責編制和登記管理明細賬、總賬及會計憑證制度管理等工作。2.負責編制會計報表，并做到數字精確、賬賬相符。
3、督促工作人員做好賬簿的記錄，做到內容簡明扼要，對應關系簡明，數字正確，字跡清晰，記賬及時。
4、自覺遵守財經紀律，執行財務制度，保證各種報表數據準確，編報及時，編表說明簡明扼要，內容全面，突出中心。
5、負責領導交辦的其他事項。
固定資產核算的崗位工作職責。
1、負責建立學校固定資產賬簿，督促固定資產歸口管理部門建立固定資產明細賬，以及固定資產卡片，使之保持帳帳、帳卡、帳物相符。
2、配合國資管理部門辦理固定資產增減變動手續，及時、準確地進行固定資產的會計核算。
3、嚴格按照學校資產管理的要求，定期對固定資產進行對帳，發現問題及時向領導匯報，并提出解決問題的意見。
4、根據固定資產日常工作管理，總結高校固定資產管理經驗，提出改進意見，逐步實現學校固定資產的規范化、制度化。
工資核算的崗位工作職責。
1、熟悉掌握國家有關法規制度，熟悉學校各項財務制度及會計核算內容和各項目的開支范圍和標準。
2、負責工資管理系統的使用和維護，及時做好工資數據備份。3.按照校人事處提供的教職工和離退休人員的工資信息在工資管理系統中進行錄入，并負責按時準確發放并負責勞動工資報表的編制上報工作。
4、按照校人事處提供的教職工人員工資變動表，晉職人員工資調整表等，對工資管理系統中的有關標準進行修改，并確保準確發放。
5、根據稅務部門有關個人所得稅的征管規定，在工資管理系統中定義扣稅標準，對職工個人所得稅進行代扣。
6、按照省直公積金管理中心有關規定和人事部門的通知辦理住房公積金的計算、變更、匯繳、轉移和發放工作，并做好住房公積金的輔助賬記錄工作。
7、按月打印輸出每月工資情況變動表。
8、定期與學校人事部門核對教職工、離退休人數，工資、津貼標準等信息，確保工資信息準確無誤。
9、按時完成領導交辦的其他各項事務及階段性工作。
預算員的崗位工作職責。
1、負責財務會計月報表、年度財務會計決算報表、財務部門預算報表的編制及報送工作，并攥寫相關財務說明。
2、負責指導、協助銷售部制定預算，經審批通過后下達實施。
3、實時檢查、跟蹤預算執行情況。
4、負責編制學校的預算執行報告，對預算執行情況進行分析；
5、編制分析報表，負責與預算工作相關的日常工作；
6、負責領導交辦的其他工作。
經費包干核算的崗位工作職責1.對各部門的專項資金進行統計、整理、裝檔。
2、主要負責報銷、審單、支付款項，每天下班前與制單人員核對賬戶存款余額，發現差錯及時查找，做到日清月結，帳款相符。加強防范意識，保證資金安全，如有短缺，自負賠償責任。
3、每日根據已收的憑證，要認真審核，對不合格的票據應及時退還，做到帳實相符，帳帳相符。4.完成處領導交辦的其它工作任務。
文員的崗位工作職責。
2、協助領導組織擬定分部管理制度、規章、工作計劃和工作總結等。3.協調分部文員各崗位之間的協同工作。4.負責部門各類資料的歸檔與管理。
5、認真完成值班任務和分部安排的其他日常工作。
檔案管理的崗位工作職責。
1、負責制管理制度。按照《會計法》及《會計檔案管理辦法》的規定要求，結合本單位具體情況制訂會計檔案的立卷、歸檔、保管，調閱和銷毀等管理制度，報經批準后，負責監督執行。
2、負責會計資料的整理、裝訂工作。對各種會計憑證、會計帳薄、會計報表，財務計劃、單位預算和重要的經濟合同等會計資料，定期收集，審查核對，整理立卷，編制目錄，裝訂成冊并妥善保管。3.調閱會計檔案，嚴格辦理借閱手續。凡本單位人員調閱會計檔案，要經會計主管人員同意，外單位人員調閱會計檔案，要有介紹信，經會計主管人員或單位領導人批準。批準后要辦理詳細借閱手續。4.負責對管理期滿會計檔案的銷毀工作，對保管期滿的會計檔案，要按照有關規定，報經上級主觀部門批準后，進行處理，對單位里領導和財會部門共同派員監銷，并在銷毀清冊上簽名或蓋章?！皶嫏n案銷毀清冊”要長期保存，以便備查。
計算機維護員的崗位工作職責。
1、負責財務電算化軟件與硬件的管理與維護工作，確保數據準確無誤，及時做好數據備份，保障網絡安全運行。
2、做好財務軟件升級的審查，微機記帳單位的定期檢查驗收工作。3.發現設備損壞、需要更換、補充的，及時申請經費、盡快買回設備并組織安裝調試好。
4、完成處領導交辦的其它工作任務。
收費員的崗位工作職責。
1、熟練掌握國家各項收費項目和收費標準，及時準確收取各項收入。
2、組織完成校內各類學生收費管理工作，建立健全學生收費檔案，及時反饋學生繳費情況。
3、負責向財政部門領用、繳銷票據，收費及時開具發票，認真保管領用的票據，定期清理，隨時檢查。對銀行代收學費的部分，要及時與銀行對賬，并輸入學生賬戶。
4、了解學校各類學生人數、系別、班級、學制等情況，做好學生退學、休學、復學的登記備查工作和學生學費減、免、緩的統計工作，嚴格按規定要求收退款項，防止錯收、漏收現象的發生。5.做好領導交辦的其他工作。
卡務員的崗位工作職責。
1、負責合法用戶辦理開戶、銷戶、制卡、換卡、掛失解掛等工作，熟練使用與之相關的各種計算機技術。
2、負責與商戶有關的相應賬戶的統計、流水查詢、相關報表的打印。3.熟悉校園一卡通的各種功能的使用方法，負責解答用戶的使用咨詢。
4、負責每年新生的卡的初始化和發放工作。5.完成其他臨時任務。
保潔人員配置活動方案
物業管理公司應制定出清掃保潔工作每日、每周、每月、每季直至每年的計劃安排。例如：
每日清潔工作。
(1)轄區(樓)內道路清掃二次，整天保潔;。
(2)轄區(樓)內綠化帶，如草地、花木灌叢、建筑小品等處清掃一次;。
(3)樓宇電梯間地板拖洗兩次，四周護板清抹一次;。
(4)樓宇各層樓梯及走廊清掃一次，樓梯扶手清抹一次;。
(5)收集每戶產生的生活垃圾及傾倒垃圾箱內的垃圾，并負責清運至指定地點。
每周清潔工作。
(2)業戶信箱清拭一次;。
(3)天臺(包括裙房、車棚)、天井和溝渠清掃一次。
每月清潔工作。
(1)天花板塵灰和蜘蛛網清除一次;。
(2)各層走道公用玻璃窗擦拭一次(每天擦數層，一個月內保證全部擦拭一次);。
(3)公共走廊及路燈的燈罩清拭一次。
此外，樓宇的玻璃幕墻擬每月或每季擦拭一次;花崗石、磨石子外墻擬每年安排清洗一次;一般水泥外墻擬每年安排粉刷一次等。
定期檢查。
物業管理公司可將每日、每周、每季、每年清掃保潔工作的具體內容用記錄報表的形式固定下來，以便布置工作和進行定期檢查。
負責會議室、貴賓廳會前、會后的清掃、整理工作;。
四、負責打掃各獨立辦公室的地面衛生，清倒辦公室和公用走道之垃圾，清洗痰盂;。
六、保持所有公共場所玻璃窗在視線內無灰塵、蜘蛛網、印痕，每周擦一遍以上。
七、洗手池無皂跡、無污點,無污垢，做到經常擦拭，保持表面光亮、整潔;。
學校清潔衛生工作是學校教育工作中一項十分重要的工作，是培養學生良好的衛生習慣和健康文明的生活態度，改善學校衛生環境和教育衛生條件，監測學生健康狀況，努力提高學生健康水平的工作。
本學期具體工作如下：
一、進一步貫徹落實《學校衛生工作條例》《條例》是學校衛生工作的主要依據，學校須按《條例》規定，把學校衛生工作納入學校工作計劃，有專人分管建立組織，制定規劃制度加強管理，使《條例》各項規定在學校中進一步得到落實。
二、做好學生健康體質的檢測工作。
根據《條例》規定，九月份認真組織完成本校學生的健康體檢，血色素普查及其他形態機能、身體素質檢測工作，并做好資料的統計、匯總、分析工作。
三、保持大小環境的整潔優美。
狠抓學校大小環境，保持校園及室內外的整潔，實行一日兩掃制，每班分有包管區，并有負責老師檢查督促，保證包管區無紙屑等雜物。每天早上檢查室內外環境，經常抽查各班的衛生情況，要求學生離開座位做操或到專用教室去上課，課桌上的物品要放到抽屜里，課桌椅要排列整齊。要始終保持教室及室外走廊墻壁潔白，窗玻璃明亮，課桌椅排列整齊，地面清潔無雜物，衛生角整潔，清潔用具擺放整齊，真正做到室內外潔、齊、美。各專用教室有老師負責，每周一下午進行打掃，周二衛生室進行檢查。校園花圃有專人負責，定期修剪。
四、督促做好教育衛生工作。
做好教育衛生工作，學校督促教師抓好每堂課40分鐘的效率，做到不拖課，衛生室每月隨機檢查教師有無拖課現象。教室第一張課桌離黑板的距離不少于2米。每周要求學生調換座位。課上要求教師板書字跡端正，大小適中，學生讀、寫時教師要督促學生做到三個一，“一寸”“一尺”“一拳”，降低近視率。五、進一步加強學校生活飲用水和食堂的衛生監督管理。按照《食品衛生阿法》及《生活飲用水管理辦法》的要求，辦好食堂許可證及工作人員的體檢。對食堂衛生經常進行監督檢查，防止食物中毒的發生，腸道傳染病的爆發流行。各班配備純凈水以保證學生飲用水質量。
六、認真做好學校衛生常規工作。認真做好本學期衛生保健的工作，認真參加保健老師例會及業務培訓，提高自己的業務水平，提高學校衛生工作的質量。
項目方案
一：紡紗行業現狀紡織行業歷史悠久，為河北省紡織大縣之一。截至年11月，市紡紗企業132家，擁有165萬紗錠，主要產品：滌綸紗.棉紗.滌棉混紡紗，以滌綸紗.滌棉混紡紗為大宗產品，全市日產紗650噸，耗用原料655噸，其中滌綸大化纖需求500噸，滌綸中小化纖需求100噸，其它55噸。滌綸大化纖來源南韓.臺灣.山東.天津化纖，近期南韓產品受進口政策影響，市場已無其產品，臺灣和天津大化纖性能不穩，市場口碑不佳，紡紗企業以山東大化纖為主，佐以天津大化。粗略估算，紡紗企業日用山東大化纖350噸，其產品頗受紡紗企業經理歡迎。
二：化纖營銷
(一)組建營銷機構;化纖公司無石家莊辦事處或加盟銷售公司，我們應該抓住機遇，積極聯系化纖公司，組建集團化纖公司辦事處(或用我現在經營部的名稱：新鑫滌綸化纖經營處，或用其它名稱，待定)，加盟化纖公司銷售網絡。建立相應營銷機構以便于滌綸大化纖在以及周邊縣市的營銷。
(二)：機構業務：
(1);化纖在石家莊地區的銷售。
(2)：化纖石家莊及市場調研，定期信息反饋。
(3)：化纖石家莊地區的宣傳.推介。
(4)：化纖石家莊地區用戶的聯誼。
(5)：化纖公司交付的其它工作。(市場調研，信息反饋，產品宣傳，用戶聯誼結合化纖公司企劃方案同步進行，同時機構在促銷過程中搜集相關信息，建立用戶檔案，進行用戶細分。各相關程序依公司企劃方案建立。)
(三)：營銷策略
(1)：對象：及周邊縣市規模及規模以下紡紗企業。
(2)：價格策略：合理的價格反映產品的質量和價值，從紡紗企業獲得的轉讓價格并將這一價格維持下去，轉讓價格將依照化纖公司制定的價格加運轉成本來具體制定。當升則升當降則降。
(3)：營銷計劃：a：:深入各紡紗企業進行宣介，向各企業免費提供宣傳小冊子及相關資料以提高化纖及營銷機構的知名度。b：以點帶面進行銷售，重點是2萬錠以上的紡紗企業，通過這些重點企業帶動其它紡紗企業的銷售。c：設立化纖中轉庫，以備零散小客戶的需要。d：加強化纖用戶的聯誼活動，不定期召開用戶座談會，聽取他們對產品的滿意度，并記錄在案及時反饋。e：建立用戶檔案，儲備用戶信息資源，進行用戶分析(包括用戶細分，用戶行為分析，用戶滿意度分析，用戶信譽度分析，用戶流失分析等)。
三：營銷機構優勢和劣勢
優勢：機構負責人一直在政府機關工作，有潛在的`資源優勢，開展化纖營銷阻力較小。
劣勢：于化纖的技術不甚了解，通過加強業務學習可以彌補不足。
策劃內容：
一、整合各種網絡推廣方法結合社會熱點和行業新聞等，持續加大網絡宣傳的覆蓋面，增強產品品牌的正面形象為企業戰略方向提供支持。
二、發展網絡媒體免費合作平臺，并充實完善相關專欄內容。預期在20個相關行業信息平臺上完成產品信息的發布，并且要求每天把之前發布過的信息進行更新;對于論壇區平臺的管理，需每天撰寫帖子并發布到論壇社區等，進行推廣宣傳。為有需求的客戶提供有用的信息，讓潛在客戶找到并認可我司產品。
三、結合行業用語來描述產品信息，以實現公司主要“關鍵詞”居于搜索引擎前列。
四、收集潛在客戶、競爭對手等信息，對其進行分析整理。
五、每周更新，每月總結，主要針對企業網絡推廣效果進行分析評估，并制定相關優化建議方案。
六、對于客戶在網絡交易平臺上的詢盤，做到及時回復并作相關登記。
七、對于公司推出的新產品，要做到及時通知老客戶，并在網上發布更新。
輔助部門：
銷售部：對網絡交易平臺上的產品，每天進行更新與查看，及時回復客戶詢盤，對客戶咨詢產品、客戶信息做好相關記錄，并且每月作匯總報告表。注：客戶咨詢記錄表見附表2。
財務部：一些網絡交易平臺需要提供公司資料，如：公司占地面積，員工人數，公司營業執照，納稅號，法人名稱等，協助銷售部進行。
技術部：協助銷售部對客戶咨詢內容進行回復，如某些客戶需要我們產品可以有某種功能的，或技術參數，規格等，技術部人員能及時告知并處理問題。
倉管部：當客戶對于機臺設備零部件有需求時，能盡快了解到是否有庫存備用零件，及時反饋給客戶知道。
項目方案書
鳳凰城項目位于鄭州房地產市場的東南板塊，在鄭汴路路南，鳳凰東路、鳳臺路（在建）和青年路三條路呈型將社區同周邊的商品大世界、名優建材市場等分開。
鳳凰城現有的物業形態由連排別墅、普通現房多層和在建的小戶型多層組成。一期連排別墅市場定位發生失誤，出現了銷售障礙。一期5#、7#、9#、11#、13#、15#六棟多層吸取了別墅的教訓，以超低價位入市，順利的實現了銷售，但沒有為開發商實現預期的利潤，沒有樹立中、高檔物業的品牌形象，無意中形成鳳凰城下一期小戶型開發和小高層開發的品牌障礙。
現在，一期多層尚有37套房、準現房，銷售額850萬元。其中159.7m2的三室兩廳有23套，以五、六樓為主；127 m2的三室兩廳7套；這兩種房型的銷售金額占一期余額的90.4%。
二期小戶型總銷售金額預計2800萬元，臨街商鋪1700萬元，合計4500萬元。預售許可證預計xx年5月底辦下。
由此可見，目前鳳凰城的可售資源由三種不同的物業組成：期房小戶型、現房大戶型和商鋪。其中二期小戶型占所有可售金額的52%，一期大戶型銷售額16%，二期臨街商鋪占32%。如何解決可售資源過于分散的障礙，是我們面對的重大挑戰之一。
a、東南板塊及鄭汴路商圈。
鄭州房地產市場的東南板塊主要由三部分組成：鄭汴路沿線、東明路南段沿沿線、航海東路與107國道沿線。
鄭汴路沿線主要由建業、英協、百合花苑、東方明珠等中高檔樓盤組成。在鄭汴路商圈的支撐下，這里已經成為明確的高尚住宅區。鳳凰城位于這一區位之內。與英協、建業幾乎是一路之隔。但鳳凰城在操盤過程中，沒有除理好商務環境與居住環境的品牌區分與借勢，純粹以低價位的品牌內涵介入競爭，不僅沒有收獲天然的地段價格優勢，而且為二期、三期制造了品牌障礙。
東明路南段沿線目前競爭非常激烈，主要由東明花園、佳藝花園等樓盤組成。
航海東路與107國道沿線是xx年以來的樓市亮點，寶景、金色港灣、悉尼陽光、燕歸園等一批中價位大型樓盤。其中燕歸園是鳳凰城二期小戶型明確的競爭樓盤，其它幾乎所有的樓盤都和鳳凰城一期159、127平米現房形成明確的競爭關系。（詳見附1：鄭汴路市場調研報告）
b、小戶型市場概況。
自xx年底時尚party介入鄭州樓市以來，小戶型這種物業形態迅速發展起來。尤其是xx年初，青年居易（easy—go）以1900余套的投放量沖擊市場，形成了小戶型的"市場黑洞"，徹底打破了市場的競爭格局，實現了小戶型從供小于求到供大于求的轉變。今年4月份更是破天荒地出現了小戶型銷售量的急劇下降局面。
燕歸園位于貨站街東段，由盛煌房地產公司開發，已成功實現一期的開發，在幾乎沒有什么競爭的情況下，收獲了小戶型市場的第一批需求者，現在燕歸二期正在認購階段。燕歸園提前介入了小戶型市場，并且認識到小戶型的主力市場是60—80平米的兩室戶型和100平米的三室兩廳。這與我們的市調結果完全一致。此次燕歸二期開發的正是此類戶型（兩室兩廳75平米，三室兩廳95平米）?？梢哉f，同燕歸園的戶型配比上比較，我們沒有優勢。
人員配置方案【】
一、人員編制和車輛：
業務員4名，計調2名。
小車一輛主要用于下面市縣的業務工作開展及市內的工作。
二、市場分析：海南有300多家旅行社，基本都是以地接為主。岀島為輔的形式。其做岀島游比較大的旅行社兩家，一家海之緣旅行社，另一家是航空國旅東湖門市部。大部分旅行社旅行社的岀島游不是很理想，主要是他們沒有專門的營銷和推廣。他們的推廣也只是簡單的傳單及低價格，一些老的旅行社只是一味的去打低價格，而沒有主要到品牌。要想真正在品牌上打倒對手，應該在營銷策略，理念，戰略方面獨樹一幟，別出心裁。旅行社之間的競爭是相當激烈的，要想在競爭中立于不敗之地，就必須要有優于競爭對手的服務。由于科技的進步，以硬件為手段的競爭在市場競爭中收效不大，且容易被競爭對手效仿。因此我們認為旅行社之間的競爭主要是以服務為基礎的軟性競爭。我社將本著一切為了游客，為了游客一切，為了一切游客的宗旨，真誠的為游客服務。
三、營銷戰略、市場人員劃分及工資待遇。
1、營銷策略：
1）對當地情況的情景，以發宣傳單為主的方式，其他公益活動為輔，達到推出公司岀島游的品牌。
2）針對各單位量大小的和個人而制定更優惠空間的價格；3）產品價給于給個人掛牌價和優惠價給以同行?；蚪o同行價更好的優惠。（如：產品是價格為2000元。優惠價為1900元。100元做為同行回傭?，F金返回）。
2、相應的市場戰略營銷可分為以下幾種形式：
1、）信息宣傳：以?？诘貐^為主，大眾傳播媒體，樹立企業形象，與記者建立良好的關系，宣傳與我旅行社有利資料。（如報紙廣告，電視廣告）報紙廣告時間為2個月。設計大量的宣傳單。
2、）收集信息：輿論監督，民意測驗，在有關調查顯示，現在遇到假期都選擇出游的人數的占30%左右。
3、）聯絡情感：通過贈送紀念品等方式，加強我們與顧客間的聯系，爭取回頭客和贏取潛在客人的好感。或者結合一些企業或單位做一些活動達到宣傳的效果。
4、）優化服務：門市報名，上門服務（包括門市），咨詢；電話咨詢；各種宣傳單，方便游客了解我旅行社。
5）。服務社會：長期參加公共活動，資助社會福利，提高社會知名度。
3、廣告費用。
4、對營銷人員的劃分區：
1)海口地區1名、其他市縣地方3名以發放宣傳單和聯絡客源為主。
5、計調工作。
計調主要以索取省外各個地方的產品價格和整理產品及發放計劃并負責市內上門服務工作。
三、人員待遇及管理。
1、待遇。
職務基本工資通訊費用。
營銷員（轉正）1200150不包吃住。
營銷員（試用期）800100不包吃住。
計調員（轉正）1200100包中餐。
計調員（試用期）800包中餐。
2、員工管理制度。
1）計調人員管理制度。
遵守公司的各項工作。
2）營銷人員管理制度：
遵守公司各種規定各種規定外，還遵守以下規定。
1、營銷人員的通訊費用須控制在公司規定的通訊費用額度內；
5、市內營銷人員須每天至少聯系4個客戶并填寫《業務信息反饋表》。不能完成工作任務的按比例扣除工資；縣市的應于發傳單為主，并做好發放傳單的場所及單位記錄。
四、營銷人員費用報銷規定。
借支核算：營銷人員借支按借款金額=往返長途費用+100元/天x計劃天數+特殊招待費用（招待費不得超過此項目簽單總額的千分之五）。
費用報銷范圍：營銷人員因公司《特殊業務公干》的交通費（市內外）、住宿費、因業務關系產生的移動電話費用、郵寄費用、招待費、出差補助。
五、報銷標準：
標準說明：
1、營銷人員每月共車票不得高于150元/人/月。（如有特殊情況須提前告知部門負責人）。
2、招待費不得超過300元/人/月。
3、每月電話費不得高于150元/人/月。
4、郵寄費應以清單或發票為主。
5、出差費用：省內住宿費不超過50元/人/晚，交通費實報，省外不得超過120元/人/晚（以地方而定），電話費以漫游清單為主。
六、報銷要求。
1、每月以報共車票準。無特殊情況打的費不給以報銷（如有特殊情況須提前告知部門負責人）。
2、電話費以每月的發票為主。
招待費以正規發票為主，當月費用須當月報銷。超過月份無特殊情況不給于報銷（如有特殊情況須提前告知部門負責人）。
七、費用報銷程序。
1、營銷人員填好報銷單；
2、上交負責人簽字；
3、上交經理簽字；
4、財務領錢；
八、員工提成制度補貼。
0人以上給于35元/人獎勵。
2、計調為每月的總人數的每人為5元獎勵。
3、如有團隊需要全陪出去的，應該給當全陪的員工給于30元/天補貼。
九、營銷人員收款制度。
營銷人員不做為收款人員。
項目方案書
在上級政府的大力支持與推動下，瀏河村社區于xx年4月份開始籌備成立一家專門為流動人口提供服務的協會——新家園協會。協會是一家公益性的協會，以“流動人口的需要就是我們的責任”為服務理念，“以流動的是人口，不變的是服務”為服務口號，為東風路瀏河村社區駐轄區內的外來務工人員及其子女提供服務。
關注流動人口，就必須要關注流動人口的子女，他們的生活、學習、心理狀況都是不容忽視的。在經過多次的家庭走訪和調查之后，我們發現流動人群朋友的孩子是我們大家和社會所忽視的對象，為了能使他們健康、快樂的成長，我們新家園協會試圖從他們的生活、學習、心理等多方面著手，以個案、小組活動的形式為他們提供服務。
此份方案書即是通過周日的愛心補課輔導孩子學習以及周日無時間參與補課的孩子提供臨補課，解決困難，讓他們在愛的世界里健康、快樂的成長，并讓他們繼續把愛的火炬傳遞下去。
愛的接力、愛的傳遞
1、通過愛心補課讓流動人群更了解新家園協會；
2、流動人群與社工建立良好的關系，并認可新家園協會；
3、輔導孩子的課程學習，并幫助建立學習互助小組，提高學習成績；
4、為孩子的學習營造良好的學習氛圍；
5、了解孩子的興趣愛好，為暑期興趣班的開展做準備；
6、豐富孩子的周日生活。
瀏河村社區駐轄區內流動人口的在讀子女。
周日補課人數6—15人臨補課人數不限。
要求臨補課的電話預約通知即可。
地點：瀏河村社區服務中心三樓301室
1、課程補習，負責人：長大的2名志愿者老師；
2、活動結束后的整理工作，負責人：所有參與補課的人員（包括老師和同學）；
3、學生簽到及照片拍攝，負責人：易賽霞；
4、活動現場秩序的維護及支援，負責人：李云云。
1、招募志愿者老師2名；
2、電話通知學生補課的時間、地點、補課內容及所需攜帶的物品；
3、確定實際能參與補課的學生人數；
1、學生簽到（3分鐘）
2、注意事項的強調及紀律說明（2分鐘）
3、課程補習（45分鐘）
4、課間休息及娛樂（乒乓球、呼啦圈、團體小游戲等）（20分鐘）
5、課程補習（45分鐘）
6、家庭作業的布置（下期檢查）（5分鐘）
1、結束后的清潔工作安排
2、電話確認孩子已經安全到家
1、學生快樂并高興的度過這個下午，并學有所得；
2、孩子之間通過交流與互動，成為朋友；
3、孩子、志愿者和我們社會工作者建立良好互動的關系；
4、學會感恩，相信愛，并傳遞愛；
5、通過活動培養他們自信、獨立的良好人格。
1、關注流動人口的孩子，即關注流動人口本身，促使我們更好的為流動人口提供服務；
2、孩子年齡較小，容易接觸；
3、周末孩子們空閑時間較多、他們自己也有想參加活動及補習的愿望；
4、上級領導對孩子的關注；
5、我們已經開展了兩期愛心補課，已經有了好的開始。
1、這些孩子正處于青春期，比較叛逆，難以控場；
2、孩子的安全問題
3、天氣酷熱問題，孩子容易中暑；
4、志愿者老師臨時有事不能前來補課。
1、以朋友的身份和他們相處，恩威并施；
2、招募志愿者注意孩子的安全；
3、預防中暑，準備好解暑涼茶；
4、由工作人員代替或者邀請陽光新青年學校的老師代課。
1、孩子的安全問題（往返安全以及活動時的安全問題，一定要有工作人員負責）；
2、社區服務中心綠色網吧的健康使用問題；
3、活動現場的秩序及紀律問題；
4、活動場地的衛生問題，要告訴孩子愛護環境，保持活動場地的干凈整潔；
5、活動結束后的整理工作，由全體工作人員負責；
6、通知學生下次愛心補課的時間及補課的內容（下次補課的內容由補課老師確定）。
1、活動現場照片資料的評估；
2、孩子的參與度、滿意度的評估；
3、回訪孩子對本次活動的評價及建議。
項目
“世界生態田園城市示范建設”是落實科學發展觀的具體體現，是實現“生態文明”的有力抓手。在綜合示范項目集中居住區打造集法律援助、法律服務、法制宣傳、人民調解、社區矯正和安置幫教于一體的法律綜合服務體，是政府購買社會組織服務民生，滿足人民群眾日益增長的公共服務需求，讓群眾充分享受改革豐碩成果的重要創舉。是司法行政系統進一步深化法律服務的便民利民力度，切實維護困難群眾的合法權益，最大限度地保障社會公平正義，促進社會和諧穩定，將司法行政向基層社區延伸的有力措施。為更好、更有利地在加快推進城鄉社會建設中提供及時全面的法律服務和堅強有力的法律保障。經局黨組研究，擬定如下實施方案。
一、總體要求
(一)指導思想
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發展觀，按照世界生態田園城市示范建設的總體要求，圍繞區委以建設世界生態田園城市為方向，加快“一主兩翼四走廊，兩線三帶五園區”建設，奮力打造高端低碳、集約高效的產業強區，環境優美、社會和諧的宜人新區，全面提升城鄉一體化、面向現代化、充分國際化水平科學發展總體戰略，堅持“以人為本、共創共享”的核心理念，以促進法治城市創建、健全法治建設機制為重點，進一步發揮司法行政工作機制優勢，全面加強城鄉社會法治建設，有力維護社會秩序，有效激活社會活力，努力形成全區人民依法維權、守法履職、和諧共處、共同發展的良好局面，為加快建設世界生態田園城市示范區提供重要的社會支撐和法治保障。
(二)目標任務
總體目標是用4年左右的時間，在9個綜合示范重點項目中的每個集中居住區打造集法律援助、法律服務、法制宣傳、人民調解、社區矯正和安置幫教功能于一體的法律綜合服務體。探索構建在黨的領導下，政府充分發揮依法行政的示范作用，社會依法自我調節、群眾依法自治管理，規范有序又充滿活力的法治社會建設體制，大幅度提升社會法治程度和群眾幸福水平。具體目標包括：健全依法治理規范體系，完善社會成員共同遵守的法治準則;健全城鄉基本法律服務均衡發展機制，保障群眾各項基本法律服務需求;健全城鄉法律服務民生工程機制，建設公平正義、文明和諧、服務完善、民主平等的法律服務民生工程共同體;健全社會組織和志愿服務發展機制，激發全系統共建和諧城鄉的內在動力;健全社會矛盾疏導和化解機制，保障群眾合法的利益訴求，促進各類矛盾妥善化解。
(三)基本原則
1、堅持以人為本、民生為先。大力保障和服務民生，努力解決好城鄉居民最關心、最直接、最現實的利益問題，為社會全面發展和進步創造良好的法律服務基礎。
2、堅持多方參與、形成合力。建立健全司法行政機關、法律服務組織、志愿者分工負責、協作配合的社會法治建設機制，完善黨委領導、政府負責、社會協同、公眾參與的社會管理和法制建設新格局。
3、堅持法治建設、依法推進。加強基層法治建設，深入實施依法治區方略，建設中西部法律服務最優、法治文化最濃、法治環境最佳的法治強區，增強全社會法律意識，逐步形成有力、有效的社會公平法制保障體系，促進社會公平正義。創新群眾工作方法，積極探索在民主法治框架內，通過平等對話、溝通協商等方式解決社會問題、化解社會矛盾，維護社會和諧穩定。
二、項目點位及建設時限
(一)石板灘鎮紅楓林客家生態度假村。建設時限為20xx年。
(二)軍屯鎮4a級鄉村旅游景區。建設時限為20xx年至20xx年。
(三)新繁鎮錦繡田園。建設時限為20xx年至20xx年。
(四)斑竹園鎮花香果居。建設時限為20xx年至20xx年。
(五)馬家鎮八大農莊。建設時限為20xx年至20xx年。
(六)新民鎮萬畝生態農業產業園。建設時限為20xx年至20xx年。
(七)清流鎮清漁田園。建設時限為20xx年至20xx年。
(八)新都鎮糧安天下豐收新都。建設時限為20xx年至20xx年。
三、工作要求
(一)成立區司法局生態田園城市示范建設工作領導小組，統籌全系統九大重點項目建設工作。領導小組由局領導擔任組長、副組長，各司法所、機關各科室為成員部門。領導小組主要職責是總體規劃、統籌協調全系統九大重點項目建設工作。各科室要明確該項工作負責人，結合實際情況和自身職能，統籌協調項目建設工作。
(二)加強城鄉基層法律服務隊伍建設，強化社會建設法律人才保障。優化社會建設法律服務隊伍結構，形成適應我區社會管理、建設及創新的一流法律服務人才。壯大社會建設法律服務隊伍，探索與“一村(社區)一律師(法律工作者)”、“一村一大”制度的有機銜接，鼓勵退休公職人員和專業技術人員、黨群工作者、村(居)干部、社會工作者參與社會建設法律志愿者服務。進一步完善和保障激勵機制，保護和調動好法律服務隊伍的積極性。開發專業人民調解工作崗位，完善公開招聘、合同管理、專業培訓等機制，進一步充實城鄉社會建設法律服務和矛盾糾紛化解力量，健全、完善、強化法律綜合服務體服務能力。
(三)健全多元化投入機制，強化社會建設經費保障。完善政府購買社會組織法律服務制度，力爭提高公共財政資金對法律援助、法制宣傳、律師服務的投入量和使用效益;放開一切可以放開的法律服務領域，鼓勵社會資本投入;完善社會捐贈政策，鼓勵企業、個人和社會團體向法律援助中心等公益性法律服務機構捐款捐物，發展公益和慈善性法律服務事業。
第一章 項目總論
一、項目名稱
三原生態農業開發
二、選址
馬額鎮邵村
三、項目提出的理由
邵村溝地面積2000余畝，占全村總土地面積的48%。長期以來，溝壑區氣候干旱、土壤貧瘠，幾乎顆粒無收。近年來，隨著經濟的發展、氣候的變化及人力成本的不斷上升，土地基本處于荒蕪狀態，水土流失進一步加大，造成土地資源的極大浪費。
造成邵村溝地多年貧瘠的原因主要在于長期以來氣候干旱、少雨，人們對溝地的忽視，加之道路不暢通，從而使溝地利用率處于極端低下的狀態。當今社會，日新月異，科技、經濟、交通等的發展，為我們合理、有效的改善和利用每一寸有限的資源提供了極為優越的.條件。能夠在荒溝里成功引水，通過現代化農業設施，植樹造林，發展現代農業，增強農業多樣性，不但能夠改變溝壑目前荒蕪的狀態，帶來一定的經濟效益，而且在很大程度上能夠起到改良土壤、保持水土、防風固沙、凈化空氣、綠化和美化自然環境的作用，為人們多創造一份綠色、多增添一份笑容，從而發揮出荒溝變綠地所帶來的良好的社會效益。
四、項目建設的必要性及目的意義
1、為了響應中共中央國務院的號召，積極發展現代農業，扎實推進社會主義新農村建設，加快農業科技進步，轉變觀念，調整農業產業模式，積極推進退耕還林、規?；B殖，保持水土、改良土壤，解決溝壑荒廢、水土流失等問題，我本人計劃在三原邵村自行開發荒溝土地80畝，積極開發林業、果業、養殖業等生態農業項目。
2、三原多溝壑，長期處于荒廢狀態，水土流失極為嚴重，隨著人民生活水平的不斷提高，人們對果品和肉食品的消費能力有了很大提高;同時對于土地的綜合開發治理，對于當地的生態環境和溝壑治理的推廣有著深遠的意義。
3、推廣綠色生態立體農業模式，改變邵村溝壑荒廢的狀況，重塑自然環境，改善土地質量，減少水土流失，同時為消費者提供真正無公害、新鮮、營養、優質、安全、無藥殘的農產品。
4、通過本項目的實施，將加大三原溝壑治理的步伐，大大提高溝壑的整治力度和效果，同時提高本地區農民收入和自然環境質量。
五、項目資金籌措
項目投資50萬元，其中固定資產投資30萬元，流動資金20萬元。以自籌資金為主，同時爭取農業部門支持。
第二章 市場分析與預測
一、國內消費現狀
我國有機農業的發展起步較晚，但發展勢頭迅速。就目前的消費狀況來看，由于消費者對有機農產品認知度較低，有機概念宣傳推廣還沒有深入人心;國內有機農產品銷售市場和銷售渠道還沒有真正形成，缺少有效的銷售網絡和平臺;消費群體還沒有真正形成;再加上政策、技術等方面因素的影響，阻礙了消費群體的培養。近年來，隨著經濟水平的發展，人們的生活質量不斷提高，品質需求進一步增強，更加追求健康、綠色、環保、低碳的生產生活和娛樂消費模式。
二、市場分析與預測
從世界范圍來看,發展有機農業已經有70多年的歷史,它對多種農業生態區域、氣候類型和社會制度的適應性表明了它是一種有效的農業生產方式，其發展前景是非常樂觀的。有機農業的發展，將由單一、分散、自發的民間活動轉向全球性的農業運動，由區域性布局轉向全球性布局，由關心環保到關注環保和食品安全，由綠色食品擴大到綠色產品，實現有機食品認證國際化，從事有機農業的農場數量將空前增加，其銷售渠道將實現多元化。
第三章 項目概況
一、擬建地點
三原邵村
二、建設內容及規模
三、項目建設進度
2011年1月開始，3月份完成核桃樹栽種，5月份完成環頸雉投產，7月份完成蔬菜栽植。
第四章 項目建設技術方案
一、土壤害蟲防治技術
危害農作物的土壤害蟲主要有蠐螬、螻蛄、金針蟲、地老虎等。它們在土壤中生活，危害時間長，較難防治，要采取綜合防治措施。采用農業防治(深耕多耙、借助機械力量殺死部分蟲卵和成蟲)、化學防治和誘殺防治(糖醋液誘殺、燈光誘殺)、以肥治蟲(氮肥治蟲、磷肥殺蟲、草木灰液殺蟲)等。
二、植物病蟲害防治技術
采用生物特效農藥，常見的有動、植物源農藥，昆蟲激素及微生物農藥，如魚藤精、煙草、除蟲菊素、殺螟桿菌、白僵菌、春雷霉素、慶豐酶等。
三、生物技術
生物防治包括以蟲治蟲和以菌治蟲。其主要措施是保護和利用自然界害蟲的天敵、繁殖優勢天敵、發展性激素防治蟲害等。
四、動物飼料添加劑和藥品替代產品和技術
在當代以消費者為主導的市場下，陳舊的飼養方法已經無路可走，天然飼料科技越來越得到大家的接受和支持。一些經過研究的新飼養方法建立在與抗菌素飼養法完全不同的理念之上。它們含有益生菌、有機酸、脂肪酸、酵素、有機礦物質、天然霉菌霉素吸附劑，取代了含動物性成分的同類產品以及許多其它相關產品。
五、畜、沼、菜(果)一體化有機生態模式構建技術
圍繞沼氣池建設，把種植、養殖有機結合起來，對農業生產進行技術創新。
第五章 項目建設投資概算
第六章 效益分析
一、經濟效益
本項目投資收益率高，正常運做5年后預計利潤可達50萬元，投資利潤率達到6.2%，投資回收期較短，現金流量良好，償還能力強。
二、社會效益
1、促進溝壑治理步伐，減少水土流失。
2、可以給社會提供大量水果、蔬菜和畜禽產品。 3、提高當地農民收入，促進社會主義新農村建設。 4、改變當地自然環境，做出溝壑治理的標榜企業。 5、促進大學生回農村創業就業。
第七章 結語
一、本項目的發展配合了社會主義新農村建設，符合國家農業產業化發展趨勢，有利于實現農業產業結構的調整，有利于推進當地荒溝治理的速度和水平，有利于改善當地自然環境和人民生活水平。
二、本項目可以充分發揮關中地區的資源優勢，通過各種社會資源的有機整合，建立起從林業、果業為生態養殖提供優良環境和食物資源，養殖業為林業、果業提供有機天然肥料，從生產到產品銷售為一體的經營體系，提高了社會生產力，大大增強了抗風險能力，提升了產品質量安全水平，為廣大群眾提供了“優質、新鮮、安全”的放心食品，同時改善了環境，保持水土，防止流失。
三、本項目建成后，可實現年銷售收入100萬元，公司獲利30萬元/年;亦可帶動地區經濟快速發展。
四、本項目建設目標明確，符合國家產業化政策，投資規模適宜，結構合理，技術方案科學可行，系統管理規范，市場運作專業，資源利用率高，效益顯著。項目建設十分必要，而且是可行的。
綜上，有社會主義新農村建設的需要，有市場發展的需求，有資源區位優勢，有政府的支持，有企業的帶動，有標準化技術的保障，溝壑治理的發展一定有廣闊的前景和深遠的社會意義。
項目建設方案
bb**經濟開發區、**工業集中區和18個鄉鎮、街道組成20個招商引資責任單位，其中的.14個鄉鎮、街道與市直部門一對一組成招商引資責任單位，每位市領導包保其中的一個責任單位，帶領和幫助責任單位完成招商引資任務。
2、包保民營經濟企業
在包保招商引資責任單位的同時，包保該單位的民營經濟企業，帶領和幫助責任單位完成年度發展任務。
3、包保大項目建設情況
由市委書記、市長確定每位市領導包保一個或幾個在建大項目，包保領導要幫助項目建設單位解決實際問題，推進項目如期完成建設。
1、包保招商引資責任單位工作。年終檢查責任單位工作情況。
2、包保民營經濟企業工作。年終檢查責任單位工作情況。
3、包保大項目建設工作。年終審核固定資產投資完成情況，按項目建設協議書形象進度投資的視為完成任務。
根據包保單位招商引資工作和民營經濟企業完成情況給予獎勵。
1、市財政列支一定資金作為市領導包保項目建設工作獎金。其中，工業固投任務每人基礎獎金元，民營經濟企業基礎獎金 元，完成任務的得基礎獎金，超額完成或未完成任務的按比例得獎。未包保責任單位的領導得平均獎金。
2、如包保單位被一票否決，市領導同樣被一票否決，不評各類先進。
項目部人員配置及崗位職責
1、負責公司全盤賬務處理。
2、負責銷售統計核算、財務核算、后臺數據報表、成本利潤核算等工作。
3、負責并熟悉一般納稅人申報流程。
4、負責公司固定資產盤點及基本賬務核對。
5、負責費用單據、銷售訂單、采購單據審核、并進行付款對接跟進。
6、負責按時完成每月的結賬工作，做好每月憑證整理、裝訂工作。
7、發票的領購、開具、清查、追蹤工作。
8、負責銀行、財稅、工商相關業務辦理工作。
9、其他臨時性工作安排。
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項目建設方案_項目建設方案
為認真貫徹落實《中共彭州 彭州市人民政府關于推進新農村建設示范片工作的實施意見》(彭委發[20xx]23號)精神，深入推進新農村建設，加快現代農業產業發展和農村全面小康建設步伐的目標要求，經鎮黨委政府研究，結合我鎮“十二五”期間發展規劃，提出如下實施方案：
一、總體目標
以科學發展觀為統領，以促進農村全面發展為目標，按照建設新農村“生產發展，生活寬裕，鄉風文明，村容整潔，管理民主”的總體要求，圍繞我鎮“一心、兩軸、三組團”的建設規劃，突出產業優勢、改善農村環境、加強基礎建設、提升農民素質，加快農村產業化、城鎮化、設施化發展進程，為構建新產業、新生活、新風尚、新家園、新機制和新農民的“六新”農村奠定堅實基礎。
二、建設內容
(一)著力推進重點、特色產業發展
1、加快農業現代化、產業化發展
(1)產業發展主要以“園區(基地)+專合組織+家庭適度規模經營”生產經營模式，不斷完善龍頭企業、專合組織與農戶的利益聯結機制;以建設現代農業產業基地為目標，與濛陽鎮、九尺鎮合力打造10萬畝標準化無公害蔬菜基地。
(2)大力推進有機農業發展，扶持有實力的有機農業龍頭企業，大力開發純天然、無污染、安全營養的有機農產品，形成有機農業產業鏈;借助外資建20000畝有機蔬菜(花卉)產業園，同時計劃每年推進4000畝,其中含1000畝的中國郁金香花王(獨有的大花朵郁金香)基地。
(3)大力推進設施農業發展，并以現代農業園區基地建設和提升為抓手，以現代農業科技為支撐，以發展高端產業和產業高端為重點，大力推進以280畝有機養生觀光園為代表的現代設施農業建設。
(4)引進農產品深加工企業，提高產品質量和檔次，保障農產品穩定暢銷。建500畝農產品綜合處理中心(其中包含：氣調冷藏保鮮庫、脫水蔬菜加工廠、鮮切蔬菜加工廠、蔬菜物流配送-中國西南大型快餐業蔬菜配送中心、土壤還原素廠、綜合服務管理區等)。
(5)大力發展標準化養殖業。通過“公司+農戶”“合作社+農戶”等形式，建100畝標準化、規?；〖仪蒺B殖場。
2、引進特色產業促發展
引進有特色、實力雄厚、低碳環保的企業或集團建廠投資，為新農村建設、經濟發展推波助瀾。以1000畝不銹鋼有色金屬集散中心建設為重點，通過特色產業發展帶動其它相關產業，進而形成產業鏈。
(二)完善基礎設施建設
按照三界鎮總體規劃要求，借助農村土地資源整理項目和場鎮改造、道路建設等項目建設，不斷完善城鄉基礎設施。重點推進：
1、萬源大道建設：澳門特區政府援建我鎮馬牧河南岸道路，全長5.2公里，投資額2600萬元，20xx年3月份完成。
2、馬牧河景觀街道：引進重慶匯展房地產開發公司，從友誼橋起沿萬源大道向西延伸至義和大道，長度約400米，臨馬牧河而建，利用河道景觀和綠地景觀，按“四性”要求打造具有特色風貌的街道，占地約36畝，預計投資7880萬元。
3、興民街及義和大道建設：興民街(長度780米，寬度12米)和義和大道(長度750米，寬度16米)道路用地125畝。引進社會資金在興民路網格內及義和大道兩側分別建設4—6層的商住樓，占地約134畝，預計投資2.78億元。
(三)新型村落民居建設
按照市上級單位規劃、建設相關要求，結合道路主線農房綜合整合、環境綜合整治和風貌打造，制定新村(聚居點)建設規劃和村級公共服務中心的規劃設計工作，逐步實施新型社區(聚居點)建設。
參照農村災后重建標準，并結合我鎮實際，按“四性”要求建設農民集中居住小區，搞好基礎設施配套，小區按每人占地面積50平方米(含公建)、住房建筑面積30平方米的標準執行。計劃：20xx年—20xx年完成場鎮綜合整治、拆院并院;20xx年—20xx年完成7個村(二、三區片)的土地綜合整理、拆院并院;20xx年—2015年完成8個村(一、四區片)的土地綜合整理、拆院并院。
(四)城鄉環境綜合治理
結合市“一池三改”工程建設，提高農村清潔能源使用率，力爭在2012年清潔能源使用率達85%以上;加強對農村生產生活垃圾管理和處理，努力完成到2012年農村生產生活垃圾集中處理率達到95%以上的目標;繼續深入推進“五十百千”工程，爭創“環境優美鄉鎮”，力爭到20xx年示范創評成功率達50%以上。
(五)構建民主和諧新機制
1、創新農村管理方式。在堅持“131n”新型村級治理機制的基礎上，積極探索農村管理長效機制。
2、完善民主管理機構。完善議事會制度，充分發揮議事會積極作用和群眾參議熱情，增強群眾責任心，做到民主理事、民主理財、民主決策;完善群眾監督機制，做到大事小事群眾知曉，大帳小賬群眾清楚。
3、完善村務公開制度。村務政務財務要做到規范程序，及時公開，到20xx年，實現村民對村務公開和村兩委班子滿意率達99%以上。
4、開展基層組織活動。加強班子帶頭作用和黨員模范先鋒作用，加強對黨員干部的政治素質教育、業務能力培訓，從而增強村級組織的戰斗力和凝聚力。
5、組織農民群眾學習政策法規和實用技能培訓，提升法律意識和就業能力。
(六)保障措施
1、加強領導，明確責任
成立以黨委書記為組長，鎮長、人大主席為副組長，鎮班子成員為成員的新農村建設領導小組，下設辦公室，具體負責全鎮新農村建設檢查指導和督辦。各村要成立相應組織，同時，實行包村領導責任制，包村領導是所包村的主要負責人，各村支部書記、村主任是第一責任人。
2、廣泛宣傳、營造氛圍，積極宣傳新農村建設的重大意義、主要內容和具體措施，做到家喻戶曉、深入人心，切實增強廣大群眾參與新農村建設的積極性和自學性。及時總結新農村建設的好的思路、好經驗和好典型，加大宣傳力度，努力營造全面推進新農村建設的濃厚氛圍。
3、強化管理，嚴格考核
一是將新農村建設納入年終目標考核，二是鎮新農村建設辦公室負責定期和不定期的檢查指導和督辦新農村建設工作，采取一段一指導、一段一檢查、一段一驗收，一項一兌現的辦法，確保新農村建設各項目標順利按時完成。
項目部人員配置及崗位職責
1、認真貫徹國家、地方、行業和上級的有關方針政策及本企業的各項規章制度。
2、主持制定施工組織設計，編制總體計劃及各控制計劃；編織各項工序程序管理文件方案及質量、安全保證措施并組織實施。
3、主持項目各單位工程或專業項目對內、對外發包，并對發包工程的進度、工期、質量、安全、成本和文明施工等方面的監督、協調、管理全面負責。
4、組織和管理進入施工現場的人、財、物等施工要素，協調好與建設單位、設計單位、監理單位、地方主管部門，總包與分包單位等各方的關系。做好人、財、物的合理調配與供應，深入現場，及時解決施工中出現的問題。
5、組織制定項目班子及各類人員的崗位責任制和各項規章制度，接受有關職能部門對工程項目的監督、檢查和審計。
6、建立項目相關的'制度，加強成本管理、預算管理，注重成本信息反饋，發現問題及時采取措施，適時召開經濟分析會，使班子成員了解項目經營情況和收支情況，使各項開支能按計劃有效控制。
7、加強各類施工技術資料的管理，督促及時辦理各種簽證，積極向建設單位辦理洽商、確認等，主動參與經營性造價調整。
1、在項目經理直接領導下全面負責項目部的技術工作，主持項目部施工組織設計、施工方案、工序程序文件的編制和審核，包括質量管理措施、技術措施、安全技術措施、架子搭設方案、文明施工措施、環保衛生措施、節約材料措施、季節性施工措施、消防保衛措施、大中型機械措施進場裝、拆措施，并審定報公司備案，審查分包工程的施工組織設計、施工方案的審批。
2、組織施工工程圖紙的會審，對圖紙中存在的問題要早期發現，及時與設計、監理聯系，及時解決施工中的各項技術問題。組織好分包工程的技術文件、技術措施及及技術問題的處理，不得以任何技術問題影響工期。
3、負責項目部工程質量管理工作，堅持執行技術質量檢驗評定標準，質量管理目標及質量責任制，建立健全質量保證體系，掌握本工程質量情況，參加工程質量檢查，有效控制工程質量，對發生的工程質量問題及時解決，重點部位要有重點措施。
4、落實安全生產方針、政策，嚴格執行安全技術規程、規范、標準。對項目工程生產經營活動中的安全生產負技術責任；結合項目工程特點，主持項目工程的單分項安全技術交底和開工前對項目工程技術人員、安全人員、分包負責人、施工人員進行技術、安全等方面交底及簽字手續。
5、按時整理洽商及設計變更，按時主持工程重要部位攝像和拍照，做好技術資料的收集存檔，確保各種圖紙、表格、文字、音像資料交工備查。
6、督促有關部門和分包單位的檔案資料的搜索、整理、綜述、歸檔；配合項目經理做好綜合整治工作。
7、項目工程應用新材料、新技術、新工藝要及時上報，經批準后實施，同時組織上崗人員的安全技術培訓，認真執行相應的安全技術措施與安全操作規程工藝要求，預防施工中因化學物品引起的火災、中毒或新工藝實施中可能造成的事故；主持安全防護實施和設備的驗收，發現不正常時應及時采取措施。
三、生產經理職責。
1、在項目經理領導下直接負責本承包項目的計劃、進度、質量、安全、文明施工、消防保衛的安排和運行，直接對項目經理負責。工作重點在布置、監督、檢查，發現問題，提出問題，并積極主動去解決。
2、嚴格執行安全、技術、質量方面的法規、規程、標準和各項責任制，組織新工人入場安全教育，特殊工種培訓考核等管理制度；組織和發揮生產指揮系統的作用，保證月、季任務的完成。
3、協調各職能部門與分包單位的關系，及時解決和處理施工生產中的重大問題，定期與不定期檢查各分包單位的安全防護、施工用電、料具管理、機械管理、環境保護、行政管理、場容場貌、消防保衛及文明施工狀況，確保各項管理正常進行。
4、參加項目生產會議及有關會議，對施工生產中存在的主要問題進行動態分析，提出解決措施。
5、主持編制項目文明施工措施、安全技術措施、質量保證措施、參與施工組織設計及工序程序的編制。
6、督促做好施工技術、質量、材質證明、工序管理、安全資料的收集、整理、傳遞，及時歸檔，保證歸檔資料、技術文件、圖紙、原始記錄等清楚、真實、齊全。
7、發生工傷事故及質量事故，應保護現場，在事故調查組指導下，組織事故的調查、分析及處理中的具體工作。
四、商務經理職責。
1、認真熟悉并掌握國家及地方預算編制的有關規定，編制項目工程施工預算，組織圖紙會審。施工圖紙預算的編制無差錯、無漏項，施工圖以外的項目無漏項，各項取費及價差簽回符合規定無遺漏。及時完成工程竣工結算和年度結算。編制工程竣工結算資料，并做好各單位分包工程的結算工作，準確地提供月、季、年度結算資料，簽訂內外分包施工合同。
2、搞好商務工作的組織領導工作。根據月、季、年度施工計劃，結合公司下達目標指標編制固定資金使用計劃、流動資金使用計劃和專用資金使用計劃；編制成本、利潤計劃，編制分包單位考核指標計劃及管理費控制計劃。
3、組織項目范圍內的會計核算工作。執行會計制度，科學設置會計科目，按規定程序進行核算。做好分包工程的費用管理，成本核算及費用結算，做到費用開支嚴格控制，成本核算有結余、結算無差錯。
4、審批安全技術措施經費使用計劃，保證所需費用經費到位。參加因公傷亡事故的調查，從用工方面分析事故原因，提出防范措施，并認真執行對事故責任者的處理意見。
項目部人員配置及崗位職責
2)組織、參加對進場的分包單位進行安全規章、文明施工制度教育，建立會議紀要，并發放給所有分包單位。
3)對施工中勞務人員的進出場記錄做好存檔工作。
4)按上級安全培訓教育計劃，督促、落實有關人員參加。
5)負責開展各種多樣化的定期出黑板報、張貼安全標語等宣傳工作。
6)督促分包單位對施工人員的安全用電、安全用氣進行及時有效的管理。
1)具體負責工程項目的經濟管理工作;。
2)參加工程項目施工圖紙的預會審技術交底會議;。
3)負責工程項目的預算執行，決算書的編制;。
4)負責工程項目的經濟指標測算和成本核算工作;。
5)應用統計技術，對工程項目的工程預決算和成本支出進行控制;。
6)完成項目經理交辦的其他工作。
1)工程項目經理對工程項目的安全生產負有全面責任;。
2)建立和健全項目體安全管理網絡，確定安全管理目標，組織編制安全保證計劃;。
3)根據工程特點，加強對分包單位的控制和管理;。
5)適時組織對工程項目部的安全體系評審和協調;。
6)落實安全保證計劃的資源配置;。
7)依據施工組織設計，落實各項安全技術措施，對分部分項工程必須派人進行安全技術交底。
8)落實專人負責檢查特種作業人員持證情況，對新的分包單位進入工地，要有針對地進行安全教育，制止違章操作。
9)發生工傷事故成立即時組織搶救，保護現場，迅速如實上報，并參加事故調查處理，按“四不放過”的原則，落實各項整改工作。
10)自覺接受上級安全生產部門的監督和管理。
1)協調安全保證體系運行中的重大問題，組織召開安全生產工作會議;。
2)定期組織管理人員進行安全操作規程和安全規章制度的學習;。
3)認真執行安全生產規劃和勞動保護，組織有關人員進行安全操作交底。
5)經常對全體職工進行安全思想教育，組織好安全月活動;。
7)發生重大事故及時上報，認真分析原因，提出和落實改進措施，貫徹“四不放過”原則。
1)對施工現場使用的機械進行追溯性記錄并存檔，
2)督促分包單位的機操人員做好機械的日常保養和例保工作，機械發生故障時積極聯系搶修。
3)督促分包單位對井架的機操和指揮人員進行進場前的'安全交底和安全教育。
4)定期組織分包單位對施工現場機械設備進行檢查，對查出的隱患和問題落實整改，并進行復查。
1)按照施工方案，組織勞動力進場，徹底做好班組的施工工藝和安全技術措施交底工作。
2)監督、檢查本班組操作工人按圖紙、規范、施工方案施工。
3)組織班組進行自檢、互檢和交接檢工作，發現不合格項目及時組織工人進行整改，確保本班組工作面的質量符合標準。
4)負責傳達項目部的各項管理內容和上報班組各項情況，及時進行調解。
5)認真遵守安全規章和有關安全生產制度，對本組人員在生產中的安全健康負責。
6)搞好安全活動日，開好班前、班后安全會，對新調入的工人進行現場班組級安全教育。
7)組織本班級職工學習施工技術和安全規程及制度，檢查執行情況，在任何情況下，均不得違章，不得擅自動用機械、電氣、架子等設備。
8)經常檢查施工現場的安全生產情況，加強安全自檢，發現問題及時解決，不能解決的采取措施并及時上報。
9)發生工傷事故要詳細記錄并及時上報，組織全組人員認真分析，提出防范措施。發生重大傷亡事故要保護現場并立即上報項目部主管。
10)有權拒絕違章指令，確保班組生產安全。
1)認真按照施工質量標準、規范，做好項目工地現場的質量管理工作;。
2)對分包方的施工質量進行檢查，并做好質量記錄;。
4)參加有關施工質量工作會議及各類質量安全檢查，負責與當地質監部門的業務聯系;。
6)完成項目經理交辦的其他工作。
1)嚴格把好安全設施材料質量關，負責對分包單位的合格供應商的安全防護用品進行檢查。
2)負責對進場材料，按場容標化要求堆放，消除事故隱患。檢查督促分包單位施工落手清，確?，F場安全生產文明施工。
3)安全生產保證文件中要求，對現場使用的井架、腳手架、安全網等安全設施和配件應保證質量，并定期檢查和試驗，對不合格和破損的要及時進行督促分包單位更新替換。
4)加強對分包單位的安全知識的教育，嚴格執行危險品、易燃易爆物油漆、乙炔、氧氣的儲存規定。
1)認真執行各項生產安全的規定，做好項目工地現場的安全生產宣傳、教育、管理工作;。
3)參加有關安全工作會議及各類安全檢查，負責與當地安監部門的業務聯系;。
4)按《上海市建設工程施工現場安全標準化管理標準》對分包方進行現場管理;。
5)發生傷亡事故應立即組織搶救，保護現場，按規定程序上報;。
6)參加事故調查，按“四不放過”原則參與事故處理和善后工作;。
7)完成項目經理交辦的其他工作。
項目部人員配置及崗位職責
1、負責項目的開發維護，參與項目的需求分析、功能設計、系統設計、編碼、技術測試、推廣及維護支持工作。
2、負責協調項目成員之間的關系，營造和諧的工作氛圍;。
3、負責對項目組其他人員進行業務指導，提高項目組能力。
4、按項目進度要求保質保量完成產品交付。
項目部人員配置及崗位職責
1、能針對不同項目特點進行需求分析，獨立完成最適合項目的基本/詳細設計。
2、熟悉系統架構設計及各種設計建模方法和工具(uml、ddd)。
3、精通常用開發語言和框架，能獨立編寫復雜的業務和共通模塊。
4、有1-2年項目管理經驗及熟悉1個業務領域的業務知識。
項目部人員配置及崗位職責
3、負責解決開發過程中的技術問題;。
4、負責開發類項目管理及交付工作，確保按時及高價值開發項目的交付;。
5、總結及提煉項目開發成果、并形成相應項目文檔;。
項目實施方案
項目實施方案文本制作要求。
1、文本：按照標準a4紙（210×297）進行縱向左側裝訂(專業裝訂)。
2、字體和字型（1）封面主標題：第一行：“××第×批國家（?。┘壨顿Y土地開發整理項目”為三號宋體，居中；第二行“×××××項目實施方案”為二號黑體，居中。其他內容為三號楷體，靠下。（2）章、節標題分別采用小二號和三號黑體；（3）正文為四號仿宋體，采用單倍行間距。
3、項目實施方案不必以文件方式進行上報請示，但是，必須在實施方案后，附相關項目所在縣級國土資源管理部門和市級國土資源管理部門的審核、審查意見（參見附表）。
5、項目實施方案編制單位應為項目承擔單位（土地開發整理專門機構）。
6、附件。
1、附件2為表格，標題和內容分別采用三號黑體和四號仿宋體。
××第×批國家（?。┘壨顿Y土地開發整理項目××××××項目實施方案。
項目申報單位（公章）：項目承擔單位（公章）：項目承擔單位負責人（簽字）：編制日期：
****年**月**日聯系電話：通訊地址：郵政編碼：第一章。
項目情況項目承擔單位應對項目區進行實地踏查、復核，界定項目區的范圍，對項目實際建設位置、規模、新增耕地面積、項目支出預算、工期等指標和批準的投資計劃、設計及預算進行核實。1.1項目總概況通過項目現場踏查、復核，簡述項目基本情況，明確提出復核結論，填寫《項目實施基本情況表》（表1—1）。
表1—1×××項目實施基本情況表填表說明：請在相應表格內填寫“相符”或“不相符”。5表1—2×××項目建設任務基本情況表填表說明：
1、經過詳細核實后，請在前兩行相應處填寫數據；最后一行填寫“相符”或“不相符”。
2、項目全部工程內容及設備購置均應填入此表；
3、此表格式限制隨意調整，確需調整時應作相應說明，如涉及“養殖水面”等表中沒有的工程，可填寫在最后一列。
7表1—3×××項目預算執行情況表填表說明：
1、預算分解：指項目承擔單位對財政部、國土資源部下達計劃文件確定的預算總額按照項目資金構成進行分解的執行預算。
2、申報預算：按照項目預算書中的相應內容填寫。第二章項目組織設置。
2.1項目領導機構敘述項目所在縣（市、區）人民政府專門成立土地開發整理項目領導小組和組建項目管理辦公室的情況，確定具體的工作職責。2.2項目監督、管理機構敘述項目監督、管理機構的組建情況，確定具體的工作職責。要明確上級國土資源行政管理部門對項目及工程實行無條件的檢查和監督權力。
2.3技術指導機構根據工作需要，應成立技術指導機構（如各種小組），由項目管理辦公室和項目承擔單位管理，加強技術指導。
第三章項目管理制度的建設。
3.1建立項目法人責任制度建立嚴格的項目法人責任制，明確法人單位、法人代表、法人職責等。項目法人(原則上是項目承擔單位)對具體的土地開發整理項目負責承擔，并具體組織實施項目，對項目策劃、建設實施全過程負責，承擔投資風險。
3.2建立項目公告制度針對項目基本情況公告、權屬調整方案公告、項目招標公告、項目監督檢查結果公告、項目竣工公告等建立項目公告制度。明確公告的內容、期限、方式和范圍等。
3.3建立項目招投標制度依據有關規定，建立項目招投標制度。確定招標范圍（全部招標或部分招標）、招標組織形式（自行招標或委托招標）、招標方式（公開招標或邀請招標）、標段劃分、招標估算金額等。明確招標的組織、招標文件、招投、投標、開標、評標和中標一系列具體要求。確定項目領導機構對項目招投標監管職責、監督方式和監管內容。3.4建立工程建設監理制度工程施工必須由具備相應資質條件的監理單位進行監理。依據監理有關規定，監理單位負責工程進度控制、質量控制和投資控制，建立嚴格的工程建設監理制度。明確委托監理的方式、監理單位資質要求，確定監理的主要工作內容、合同義務等。
3.5建立項目合同管理制度按照《合同法》及有關規定，建立嚴格的合同管理制度。項目承擔單位與招標代理機構、施工單位、監理單位等須根據委托事項簽訂合同，完善合同手續和監督機制，合理劃分各方權、責、利。使責任、義務清楚，便于履行、操作和監督檢查。在合同中必須有質量條款，明確質量責任及通過控制所需實現的質量目標，不符合合同中的質量要求，工程結算時要扣除一定幅度的價款。合同中要明確按照項目進度分期分批次撥付項目資金。將工程質量責任落實到施工單位（承包者），明確監理單位對項目工程工序質量和隱蔽工程質量的監督控制直接負責。項目承擔單位應當在工程施工合同、工程監理合同中明確工序質量、質量目標、質量職責及質量監控措施等。
3.6建立項目管理工作制度制定明確的項目管理工作制度，包括會議制度、項目管理制度、匯報制度、檢查制度和勤政廉潔制度等內容。
項目監督包括項目領導機構的監督、承擔單位的監督、施工單位的監督、監理單位的監督、社會公眾和新聞監督等，簡述監督的相應內容及形式。在施工過程中，各有關單位要嚴格執行項目計劃與支出預算和初步設計。
6.1工程質量監督項目承擔單位通過監理合同委托監理單位對施工全過程的質量進行監督和控制，簡述工程施工階段質量監督的內容。
6.2資金使用管理針對項目資金請撥付、財務監督檢查、竣工決算編制、稽核等工作內容，提出具體監管方式。6.3項目檢查按照項目實施半年進展情況報告、日常性檢查和專項檢查三種類型，確定檢查組織形成、工作程序、檢查內容、檢查技術方法、檢查結果處理措施等。確定項目管理者對質量實行無條件的檢查和監督權力。
7.1項目竣工驗收確定項目竣工自驗、竣工初驗和竣工驗收（終驗）的程序，提出工程驗收方案、財務決算及土地權屬調整實施審計方案、權屬驗收方案、文件資料檔案驗收、工程后期管護等具體工作安排。