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證券客戶服務心得(優質24篇)

時間:2023-11-05 06:59:32 作者:書香墨

服務月是指以某個時間段為單位,開展一系列服務活動的一種形式。在服務月中,有很多志愿者們付出了辛勤的努力,以下是他們的感受和經歷,讓我們一起來聽聽吧。

客戶服務心得

時間過得飛快,轉眼之中我來到訂單部工作已有快四年的時間,在這里始終覺得“工作效率”,便是成功的關鍵,我們每天的工作就是電話訂貨,既要有速度,又要有效率,一個的成功的訂單在電話訂貨工作之前首先得制定一個詳細的目標,我們在打電話給客戶之前一定要做好電話訂貨前的準備工作,不僅要將每天貨源記住,還要在向客戶介紹品牌時,能隨機使用相應的`技巧和方法,如果事先沒有做好準備,到時很容易偏離主題,失去方向,浪費許多寶貴的時間。

我們電話訂貨只靠聲音傳遞信息,與客戶溝通靠的是“單線聯系”,“只聞其聲,不見其人”。在電話接通時,使用“您好,我是……”,問話中,使用“請問您需要什么……”等語言,幾句簡短的對話就可以縮短與客戶之間的距離,使用文明語言是訂貨的關鍵。

每當有新的卷煙進入市場,我們電話訂貨員,首先要了解新產品的各種特征、產地、價格等,然后向客戶真誠地推薦,細心地宣傳,正確地引導,使客戶了解到新產品,接受到新產品,并讓他們積極參與推銷新產品。當客戶動心時,可以講“您不妨可以先購買一些試一試”,如果推銷成功,還應講“謝謝”,即使客戶不接受,也要注意禮貌用語,講究說話的藝術性。

及時為客戶解決好訂煙問題,可以更好地完成電話訂貨工作。如果一時不能滿足客戶的需求時,可以用“對不起”,“抱歉”,并且向客戶推薦同檔次的卷煙,最后結束時要用“謝謝您,再見”結束通話,盡量關心客戶,滿足客戶的需求。

我們還要善于傾聽客戶意見,努力改善服務水平。服務水平與服務質量的高低,客戶是最了解,最有發言權的。要提高服務水平,提高服務質量,就必須要善于傾聽零售戶的意見。在平時的電話交流中,也要虛心聽取對方的意見,“想客戶之所想,急客戶之所急”。

公司的企業理念是誠信厚德。我們電話訂貨員與廣大客戶的交流是長久的,而不是一時的。所以,我們的每一句話、每個承諾,都必須誠實守信,只有這樣才能取得對方長久的信任。

客戶服務心得系列

對于即將畢業的我來說,實訓是勢在必行的一件事情了。我所學的專業是市場銷售,這個專業是我比較感興趣的。我是一個標準的電腦控,生活很難離開電腦,所以我選擇的實訓工作也沒有離開電腦,那就是_的客服工作。

有很多的人認為,_客服只是回答你咨詢的問題,并不和銷售有關的。其實這是錯誤的理解。從我實訓時間來看,這個_客服的工作,不僅僅只是解答顧客咨詢的問題,還包括查看銷售記錄、下訂單等等各方面的工作??梢哉f是集銷售與服務為一體的一條完整的銷售模式。

我剛到實訓地點準備實訓時,才發現我對這行的了解真的僅限于表面。在指導老師的幫助指導下,我開始了我的_客服實訓工作。她先教我申請了一個_帳號,再把后臺的鏈接都發給了我。再教我怎么使用后臺,怎么查詢資訊等。

等我熟悉了這些東西之后,就給我介紹了每個我們需要銷售的商品,包括質地,種類,每款有什么樣的顏色等等。有時候我也會出現錯誤,但是她都很耐心的指導我,就這樣我慢慢的熟悉起來了。對于這些業務的熟悉程度加強之后,我開始慢慢接觸銷售方面的業務了。對于銷售,我還是比較有想法的.,但是想法不代表能夠真實的做起來,我也是在這次的_客服實訓工作中才發現的,想法與現實還是存在著很大的差距的。

實訓_客服,也是要懂得銷售的,首先要懂得怎么去宣傳我們的店鋪和產品,只有讓更多的顧客知道我們的店鋪,知道我們店鋪賣的商品,才會有人來購買,才能夠提高瀏覽量和銷售量。所以,作為_客服來說,只是給顧客解答疑問是僅僅不夠的。

還有很多銷售的技巧包含在里面,而這些銷售的技巧的需要_客服們自己的去思考,去鉆研的。我實訓的這家店鋪已經走上了正軌,所以每天的詢問量很高,有好說話的顧客,也有特別讓人傷神的顧客,但是我們對待顧客的態度必須是一樣的,所以,在面對很難說話的顧客時候,我們也必須用我們的耐心和銷售技巧去向他們介紹和推銷產品。

通過_客服實訓,我才真正明白了_客服的工作內容,才明白了_客服的工作不是那么的簡單,同時也豐富了我的社會閱歷,懂得了和人溝通交流的技巧,是一次難忘的實訓經歷。

客戶服務培訓心得

由于大客戶市場競爭壓力加大,而大客戶是公司收入和利潤的主要來源,所以保存。拓展大客戶,讓客戶經理為其提供滿意的產品或效勞,即深入細致分析客戶信息,推出差異化的產品或效勞顯得至關重要。通過此次客戶經理模板培訓,我在大客戶效勞方面總結了以下四方面的內容:

的產品,用戶更多關注的是產品的品牌。質量及效勞。用戶愿意多花10%的價錢來購置效勞好的同質產品。對公司而言,高水準效勞不僅能使用戶真正受益,也能為公司贏得更好的口碑。更大的市場份額和更多的經濟效益。而高水準的效勞首先需要客戶經理自身擺正位置,建立〝關心客戶〞的意識,和客戶先成為朋友,再成為利益的雙贏者。

使客戶滿意的關鍵是理解哪些東西對他們來說是重要的,并且盡力滿足他們的期望。然而在很多時候,客戶并不知道他真正需要的是什么,或者說客戶還沒有意識到對他來說最重要的是什么。因此,“學會聽懂客戶的話”是集團客戶營銷一項重要的要求。例如:客戶經常會抱怨〝價格太高了〞,客他最容易感受到的價格作為一個抱怨點。事實上,大局部集團客戶對價格的敏感度是比擬低的換句話說,如果解決方案真正能夠解決問題,帶來好處,那么客戶能夠承受一定的價格差異。

率提高等方面所能夠做出的奉獻,讓客戶認識到使用我們公司產品能帶來的直接好處。如果根據客戶的要求很快承諾降低產品價格,他們反而往往會疑竇重生。更嚴重的是,客戶會認為我們贊同了他們最初對價格的觀點。

列一張工作先后次序的表格,真正把握重要客戶集團客戶需求千差萬別,客戶經理工作千頭萬緒。如何從紛繁蕪雜的事情中把握有價值的大客戶也是不可無視的問題,從而保證高度的“性將比”,也不至于老覺得自己整天很忙卻沒得到什么回報。

意度的過程中,盡量防止要求客戶付出額外本錢,否那么客戶期望值會隨之升高,到達客戶滿意也就更加不容易。該過程應是在充分考慮本錢投入的同時,盡可能通過產品。效勞附加價值的開掘來實現。客戶參與程度越高,付出的努力越多,客戶滿意度越高。所謂越難得到的便會越珍惜。因此在產品推介過程中如果能夠爭取客戶的參與,一方面對客戶需求的把握能夠更為清晰明確,另一方面客戶由于付出了努力,其滿意度會更高。

客戶服務培訓心得

沒想到自己能拿到q2季度之星,好開心,也很意外。q2是在忙碌與壓力中度過,整個google客服部在q2做了一次大的調整,maggie被調佛山,我接管國內客服部,剛接手,自己缺乏經驗。

一開始所面臨的問題:團隊成員了解不夠,數據不熟悉;后期又面臨著新的問題:老員工流失,新人招聘與培訓;客戶別是客戶投訴問題,對我來說是一大挑戰,以前碰到類似事件都是maggie處理?,F在終于體會到maggie當初的辛酸,真的很不容易。

面臨著這些種種問題首先是自己思考,再通過網絡搜索查看一些相關資料參考,回想當初maggie在處理這類事件的做法,最后請教領導的看法。經過以上方法,也成功的處理了幾單客戶投訴案,從中得到了一些方法,在此給大家作一個簡單分享。

客戶投訴問題整體可以分為四個步驟:

客戶來電投訴,一開始肯定很沖動和惱火,這時我們應采取全方位傾聽是非常重要的,充分調動自己左右腦,直覺和感覺來聽,比擬自己所聽到。感到和想到的內容的一致性。用心體會。揣摩聽懂弦外之音。此時千成別打斷客戶的話,讓客戶把心里想說的話全說出來。如果中途打斷顧客的陳述,可能遭遇顧客更大的反感。在這個時候我們除了傾聽外,還需要控制自己的反響情緒??傊畧猿忠豁椩敲矗嚎梢圆煌饪蛻舻耐对V內容,但不可以不同意客戶的投訴方式。

由于客戶的投訴多數屬于發泄性質,消除了怨氣,心理平衡后事情就容易解決了。因此,作為一名客戶效勞人員,在面對客戶投訴時,一定要先傾聽,設法搞清楚客戶的怨氣從何而來,以便對癥下藥,有效地平息客戶的抱怨。只有認真聽取客戶的投訴,才能發現實質性的原因。千萬不要爭辯,那只會火上加油,適得其反。

當客戶投訴時,他最希望自己的意見能得到對方的認同,自己能被別人尊重。我們聽完客戶陳述后,用自己的話重述顧客的惱火原因,描述并稍微夸大客戶的感受。對感受做出回應,把你從顧客那里感受到的情緒說出來。以換位來思考:〝如果我是顧客,碰到這種情況,我會怎么樣呢?〞。取得客戶的信任,也就是建立與客戶共鳴,得到對方的信任。

真誠的說聲〝是我們的錯,給您造成了損失,對不起!〞語氣一定要表現出真誠,這時候不要太吝嗇抱歉的話,因為主動抱歉并不是主動成認錯誤,而抱歉是客戶這時候需要的有道是,伸手不打笑臉人,你已經抱歉了,客戶很可能也會退讓一步。因此,對所有客戶投訴的處理,無論已經被證實還是沒有被證實的,都不是先分清責任,而是先表示歉意,這才是最重要的:否那么,后果將會難以想象。

對于客戶的投訴應該及時正確地處理,假設拖延時間,只會使客戶的怨氣變得越來越強烈,使客戶感到自己沒有受到足夠的重視。應迅速做出應對,要針對這個問題提出應急方案;同時,提出杜絕類似事件發生或對類似事件進行處理的預見性方案,而不僅僅是修復手頭的問題就萬事大吉。如果經過調查,發現責任確實在于我們身上,我們應該給予適當的補償,盡快告訴客戶處理的結果。

第一是顧客至上,永遠把顧客的利益放在第一位。

第二是迅速補救,及時研究對策,給予補救,重新獲得顧客的信賴,引以為戒。

在工作上我還存在很多缺乏,需要進一步學習與提高。特別是團隊管理經驗,還很缺乏,請公司多給予批評與指教。

客戶服務培訓心得

回顧即將過去的20xx年度,投訴中心在培訓工作方面上面確實作出了較大的努力,同時也取得了一定的成果。總結一年來投訴中心在培訓方面的工作,主要內容有以下幾項:

一、投訴中心內部培訓:

針對員工自我提升需要,20xx年度投訴中心提出了每月的培訓計劃,根據計劃內容做相應的培訓工作。主要包括有:

(1)20xx年2月,進行打字速度及分部電話的考核測試。此次考核測試要求話務員的打字水平達到80字/分鐘的水平,同時通過分部電話資料的筆試考核。此次考核測試提高話務員對分部電話的記憶程度。打字水平的考核測試通過率達到了80%,全面提高話務員的打字能力及分部電話熟悉程度。

(2)20xx年3月,進行打字速度(二)及分部負責人資料的考核測試。此次打字測試要求話務員的打字水平達到100字/分鐘的水平,并通過分部負責人資料的考核。此次考核使話務員更加熟悉分部負責人等相關資料,同時打字水平在高要求下通過率亦達到了70%。

(3)20xx年4月,進行機線員相關知識的培訓。此次培訓活動采用講授、座談、討論、學后感、平時學習(分組進行學習)等培訓學習方式,時間安排為每周一次,培訓對象為投訴中心全體成員。通過由已經參加過培訓的同事進行講授,組內各人員之間進行相互交流,同時提出各自的疑點難點,使投訴中心各人員對于電子工程、有線網絡接入等相關知識有初步認識,為提高業務知識水平打下良好的基礎,更好地提高話務員素質。

(4)20xx年5月,進行三大業務收費規定等相關知識的考核。此次考核培訓活動主要分別采用了面試、筆試的形式,投訴中心全體人員參加考核。筆試采用閉卷方式,面試采用情景對話的形式。此次的考核,通過率達到了95%,對話務員業務知識水平的提高發揮了有效的促進作用。

(5)20xx年6月,進行座席員技巧及相關知識的學習培訓。此次培訓采用平時學習、學習小組、座談、討論、提疑解疑等培訓方式,時間安排為每周一次,投訴中心各成員都積極參加此項培訓。通過這次培訓,不僅提高了投訴中心各人員的客戶服務相關知識,而且提高了客戶服務的相關技巧,從而提高了整體話務員的服務素質,整體話務員隊伍水平得到進一步的提升。

(6)20xx年7月,進行參觀優秀分部的學習培訓。選取一、兩個優秀分部,通過實地參觀及觀后感的方式,使投訴中心各人員通過親#fromend#身感受,了解分部人員客戶服務工作的實際情況,從中學習良好的方面,或者發現分部服務存在的問題,以達到相互學習、相互指正的作用。

(7)20xx年8月,進行有關華為電話交換設備相關基礎技術知識的培訓。通過講授及自學的形式,每兩周一次的課程,使話務員對于電話交換設備相關基礎技術知識有一定的認識,對于以后工作中出現了設備故障時能夠有一個初步判斷,并了解相關設備的組成及作用,更好地認識這些設備在以后客戶服務工作中發揮的重要作用。

(9)20xx年10月,進行信息網絡管理等相關知識的培訓。此次培訓活動采用講授、座談等培訓學習方式,時間安排為每周一次,培訓對象為投訴中心全體成員。通過由已經參加過培訓的同事進行講授,組內各人員之間進行相互交流,同時提出各自的疑點難點,使每人能夠了解信息網絡管理相關知識,使話務員知識結構更加全面。

(10)20xx年11月,進行朗新系統相關業務知識的培訓。朗新系統所實現的客戶服務中心用戶管理系統,將使以后的客服工作做得更方便、更全面、更快捷。通過對相關界面操作、結構組成的培訓,使話務員更好地掌握此套系統,更好地在以后利用到客戶服務工作中去。

以上為20xx年度投訴中心培訓情況總結,由于1月份及12月份都屬于規劃及總結的階段,暫未作相關計劃。20xx年度投訴科內部培訓工作已經完滿完成。

二、公司組織參加有線電視綜合信息網絡技術培訓:

(1)20xx年4月19日公司組織各部門人員參加廣播學校舉辦的《有線電視綜合信息網絡技術培訓班》,投訴中心派出6人參加此項培訓課程。

(2)通過此項課程的培訓,使投訴中心人員對信息網絡技術有了初步的認識與了解,搞高業務知識水平,并能夠將其中的相關知識正確地運用到客戶服務工作中去,提高客服工作能力。

三、公司組織參加職業技能鑒定培訓:

(1)自20xx年12月中開始,公司陸續組織人員參加職業技能培訓,主要內容是有線電視機線員初級工培訓并認證,至今年9月底為止,共舉辦了五期,我中心共派出人員14名參加。

(2)通過此項課程的培訓,使投訴中心人員對于有線電視的原理及基礎知識有更深入的了解,并在一定程度上體驗到一線技術人員的艱辛。此次培訓活動對投訴中心人員受益非淺,通過學習技術類的相關知識,使投訴中心人員知識面更廣,更利于掌握投訴派單流程。

客戶服務心得

在xx銀行這個大家庭里,我是一個剛加入不久的新人。實訓的這段時間漸漸地熟悉了xx銀行這種緊張而有序的工作氛圍,也自覺地融入到了這個優良的工作環境中去。

剛開始的時候覺得銀行柜員的工作很簡單,很平凡,每天迎來送往不同的客戶,辦理著自己已經很熟悉了的業務,按照行里的規定,完成著屬于自己的“任務”。但漸漸發覺,一切規定都是在告訴我們怎樣做是對的,而怎樣會做得更好,這就需要我們自己發覺了。

在銀行里,微笑并不像點鈔或者打算盤那樣可以練得出來,微笑不是一種職業化的笑臉,而是一種情緒,也可以說是一種氣質的流露,是微笑者積極的人生態度的表現,是他們充盈的'內心世界真實、自然的流露,也是對待工作熱愛,對待大家真誠的體現。有的時候換位思考一下,客戶真誠的微笑會打動我們,那我們發自內心的微笑也同樣可以打動客戶吧。

實訓中有這樣一句話“服務態度是彌補服務過程不足之處的‘修復劑’”。在柜面工作中,常常發生因為所要辦理的業務手續相對比較繁瑣的時候,當然不是所有的客戶都可以理解銀行,偶爾會遇到對此抱有埋怨的顧客,這時候需要的是更周到的服務,更耐心的解釋和真誠的微笑。在辦理業務過程中,我們要站在客戶的角度看問題,盡量保證客戶的利益,尊重客戶的想法。

在非原則性的事上不要隨便對客戶說“不”。所以我們提倡的令人信賴的服務質量,令人贊許的服務效率,令人滿意的服務態度,這絕不是一種表面的東西,它應該是我們播種的思想所收獲的行為,并成為我們每一個xx銀行人所具備的習慣和品格,這種思想就是要有集體榮譽感,愛崗敬業,勇挑重擔的責任感和積極生活,樂觀助人的優良意識,這不僅是我們的服務理念,更應該成為我們的生活準則,只有這樣,我們才能從容地綻放出發自內心的微笑。

窗口服務的工作讓我每天面對很多客戶,我的一言一行不光代表著個人的修養,更代表著本行的形象。由于工作中充滿著偶然性和變化性,網點規范服務的管理是沒有止境的,所以我們需要學習的東西還有很多很多。我們要真正做到愛行如家,積極地維護集體榮譽,并在工作中常常提醒自己:“善待別人,就是善待自己”。

客戶服務心得

在沒有進客服工作之前,總認為客服的工作很簡單,就是坐在前臺接接電話,解決一下售后問題就行了。在這一年中不斷學習,讓我深刻的體會到客服的工作是一個人與人之間溝通和交流的工作。

客服的人員代表的是用戶與公司交流的窗口。作為客服人員,在工作中不要把自己放在用戶的對立面。要多對顧客道歉,這不是貶低公司的形象,而是在展現公司誠信的形象凡事都要從用戶的角度考慮問題,不能站在用戶的對立面來解決問題,否則問題是永遠都不能解決的。

在處理問題的過程中,客戶當然是希望能夠及時解決問題的,如果不能及時解決問題,我們應該給用戶一個期限承諾,而且在這個期限中出現什么問題,應及時向顧客聯系和溝通,做到讓顧客滿意。

客戶滿意度是衡量一個公司服務質量的最重要的標準,經過個人對客戶滿意度的調查,發現客戶滿意是一種心理活動,是客戶的需求在被滿足后的愉悅感。對于顧客來說,他花了 定的代價,需要達到一定的目的,如果我們提供給他的產品、服務等有很大一部分不是他所 的,那怕你的價格比別人低,可能也不能提高他的滿意度。所以客戶滿意度是衡量客戶滿意 度的量化指標,由該指標可以直接了解企業、產品或服務在客戶心目中的滿意度級別。

客戶回訪也主要是對客戶滿意度的一個調查,當時在交易過程中,也許客戶并沒有想到的種種情況,在使用過程中碰到了,抑或直接在接受公司服務的時候遇到的,他可以對公司進行反饋,而我們對于客戶的反饋意見也將進行研究和保存,進而能夠提高客戶滿意度,而最終目的就是為進一步銷售鋪墊的準備,認真的策劃??蛻魧τ诰哂衅放浦然蛘J可其誠信度的企業的`回訪往往會比較放心,愿意溝通和提出一些具體的意見??蛻籼峁┑男畔⑹瞧髽I在進行回訪或滿意度調查時的重要目的。如果企業本身并不為人太多知曉,而策劃回訪的程度又不行的話,那很可能會影響公司本身的形象,以及再次的交易。

零抱怨無投訴其實是每個企業的一個愿景,真正能夠達到這樣的企業可以說沒有,因為消費者的心理和行為是公司難以確定的,公司可以通過努力來增加自己服務的質量,這樣只是能夠提高客戶滿意度,但卻無法決定客戶滿意度。零抱怨無投訴是公司追求的目標,他要求公司能夠完完全全地為消費者服務,消費者就是上帝,這句話一定要時刻記在心中。

總的來說,一個企業能否生存下去,就要看企業的客戶對企業的支持情況怎么樣?這個支持情況是由客戶滿意度來直接影響的,所以我們可以通過良好的服務,優質的產品,策劃好的客戶回訪來增加客戶滿意度。而企業的目標可以向著“零抱怨無投訴”進行。

客戶服務心得

這學期通過對客戶管理的學習,老師的悉心指導。我們了解到客戶效勞管理是指企業為了建立、維護并開展顧客關系而進行的各項效勞工作的總稱,其目標是建立并提高顧客的滿意度和忠誠度、最大限度地開發利用顧客??蛻粜谑且粋€過程,是在適宜的時間、適宜的場合,以適宜的價格、適宜的方式向適宜的客戶提供適宜的產品和效勞,使客戶適宜的需求得到滿足,價值得到提升的活動過程??蛻粜诠芾硎橇私馀c創造客戶需求,以實現客戶滿意為目的,企業全員、全過程參與的一種經營行為和管理方式。它包括營銷效勞、部門效勞和產品效勞等幾乎所有的效勞內容。

現如今各個行業差不多已轉向為以客戶為中心的時代,怎樣留住客戶,需要的就是優質的效勞,而提供效勞的不是銀行的管理者,不是客服中心的負責人,而是千千萬萬的客服人員??蛻籼岢鲆粋€問題,正確的解答就留住了客戶,而含混其辭不知所云,損失的不僅僅是這一個客戶,還有更多的潛在客戶。因此,客服人員的工作表現是直接關系到企業形象的,是加分還是減分,都在一線之間。因此,只有客服人員保持良好的工作狀態,才能使企業形象加分,只有使員工滿意,才能使客戶滿意。

怎樣做好客服管理,怎樣協調好客服人員的各方面關系都是管理者不能無視的問題。因此關于客服人員的遠景規劃也是企業運營管理部門重視的一個環節??头佑|到的人多、事多,受到的企業相關知識熏陶也更多,客戶效勞中心完全可以成為一個培養和輸送人員的基地。在企業招聘、選拔人才的時候,可以優先考慮公司內部人員,從這局部人員中選拔人才,利用其以往的從業經驗為更需要的崗位效勞,從內部選拔既能夠保障企業文化的一致性,又能夠保障相關業務的延續性,這是行之有效又事半功倍的新途徑。另外,還有局部管理者建議,在校園招聘中,可以與高校合作,進行點對點的人才培養。目前,在我國高校還沒有設置客戶效勞中心專業,但在國外是有的。經過實踐證明,客戶效勞這一職業有一定的特質,并不是人人都能勝任的。據調查,這一市場雖然是巨大的,卻是空白稀缺的。如果能夠有專門的人員進行專門的培訓,填補這一缺口,使企業在招聘后只需進行本企業個性的培訓就可以上崗,這將減輕呼叫中心的后顧之憂,同時也建立了一個客服效勞中心人才儲藏庫。

所以,怎樣把企業辛苦培養出的人才留住,怎樣讓他們更好地為企業效勞,是一個企業開展的重要前提。應該完善客服管理制度,在事業留人、待遇留人的根底上,更重要的是對企業的歸屬感,用企業的核心文化慰留他們,讓他們感受到尊重,感受到管理人員對這個崗位的認同,一步步從邊緣化過渡到主流化,穩固這一群體,以他們的價值為企業創造出更多的利潤。

〔一〕從企業內部著手,要加強自身效勞意識的培養。

要把效勞工作做好,首先要從企業內部著手,通過加強企業領導者思想意識的轉變、加強員工思想道德素質,增強企業內部全體人員的效勞意識和自身素質。通過轉變企業的內部機制,增強員工的競爭意識,通過轉變企業的經營機制,理順工作關系。企業內部的關系理順了,員工上下效勞的意識和素質提高了,效勞的質量自然就會有顯著的提高。

高,管理手段的加強,管理水平的提高,效勞質量也會隨之相應提高。

2 、改變企業內部機制,增強員工市場競爭意識。現代企業開展的特點是要建立一個現代企業制度,建立健全相關的.內部運行機制,使企業適應市場開展的需要,不斷提高企業的管理水平。企業改革的主要目的就是完善企業的運行機制,要在提高效勞水平方面下功夫,就首先要加強員工的業務素質的考核,做到獎罰清楚;積極實施競爭上崗,符合效勞要求的人員繼續聘用、不符合效勞要求的人嚴格實施解聘;加強人才的選取聘,將專業崗位工作在社會上實施專業選聘,保證社會先進管理專業技術的在企業中能夠得到運用。通過企業內部機制的建立與健全,增強員工的市場競爭意識,有利于調發動工的工作積極性,只有發揮了員工的主觀能動性,才能使效勞上一個臺階。

〔二〕物業管理企業要標準自身的效勞行為

1 、物業管理企業的效勞內容很多,涉及的工種也很多,為此,與客戶打交道,自身行為的標準與否,成為客戶衡量物業管理企業效勞水平上下的一個重要標準,也成為企業管理工作中的一項重點內容。員工服裝統一、舉止文明、態度和藹、語言親切,成為了物業效勞的統一標準,只有在效勞標準上多下功夫,造就一支業務水平高、管理經驗豐富、自身素質強的管理隊伍,才能滿足當今物業管理開展的需要。

2、做好對外宣傳工作,加強與客戶的正常溝通。物業管理企業搞好效勞的另一個關鍵,就要在提高效勞質量的同時,加強與客戶的聯系,聽取他們意見。了解他們需要的效勞工程,對物業管理企業有哪些意見和建議。解決好客戶投訴并及時給予回復,讓客戶知道物業管理企業在時時刻刻的關心著他們。這樣既能了解客戶的需求,又能拉近雙方的關系,做到相互支持、相互理解。

同時,物業管理企業在加強效勞工作的同時,也要加緊客戶的實施企業效勞宗旨的宣傳工作,例如“以人為本、親情效勞〞、“想客戶之所想、幫客戶之所忙、急客戶之所急〞,做到既讓客戶了解我們的工作內容,又使客戶對我們進行監督,促進我們不斷的提高效勞水平,完善效勞工作內容。

〔三〕物業管理企業要積極完善自身的效勞體系

一個物業管理企業的效勞內容包括常規性公共效勞、針對性的專項效勞、委托性特約效勞。物業管理企業應針對各類效勞性質,進行良好的規劃,發揮各自特點,滿足客戶需要,塑造良好生活空間。

1 、常規性公共效勞實施專業化管理,突出各專業技術水平的發揮,確保生活環境的良好。對于眾多的物業管理企業,各自的管理方式不同,但是管理的內容是相同,完成常規性的公共效勞是物業單位對客戶的根本承諾。對于設備設施維修、保安、保潔、綠化等工作內容,社會也都成立了較為專業的專項公司。選聘專業公司,將專項效勞內容進行轉包,但管理責任不轉包,既能更加有效的提高專項工作的管理效勞水平,同時也節約內部勞動力,優化內部資源,加強對外的考核工作,簡化了工作程序,有利于物業企業將更多的人力和物力投入到開發針對性的專項效勞、委托性特約效勞,來滿足居民日益增長的物質文化需求,完善效勞工程,向客戶提供更加優質的效勞內容。

2 、針對客戶需求,加大針對性的專項效勞、委托性特約效勞的開發。物業管理企業并非是什么效勞工程都搞,這樣會造成物業企業財力的分散,單項效勞工程的效勞水平也不能得到保障。物業企業的效勞工程確實立必須來自于客戶需求的調查,物業開辦商務中心,打字、復印、掃描、印制名片、代售機票等業務,使物業企業取得了重大的社會效益和良好的信譽,確保了企業無形資產的保值增值。

3 、在效勞技術手段上,加快科學技術的引入,提高效勞的現代化水平。物業管理在日常管理效勞過程中,加快先進技術和設備的引入,減少管理人員,提高效勞的準確性和勞動效率。

客戶服務心得

我進入煙草公司工作已有十年多的時間了,雖說今年才剛剛走進營銷隊伍,對很多工作上事情的理解尚處在探索的過程。但在對客戶的走訪中,讓我接觸到了很多以前在其他部門沒有也不可能學習到的東西,在這里,就對客戶經理的工作淺談本人的一點體會。

作為一名合格的客戶經理除了應具備最基本的素質和能力以外,還必須不斷的學習,在工作中不斷的充實自己??蛻艚浝淼墓ぷ鞑皇呛唵蔚陌菰L、推銷和產品宣傳。重要的是在拜訪的過程中指導客戶卷煙經營,對新品牌進行培育,更重要的是要有對市場的敏感度,要逐漸加強對市場的研究和分析能力以及合理的處理銷售的過程中產生的問題和矛盾。

在客戶服務工作中,要在提升服務能力即親和力、說服力、執行力、協調力上下功夫,只有不斷提升這四種服務能力,讓零售客戶接納你、信服你,對公司產生歸屬感,為零售客戶提供的服務才會是有效的服務。首先是提升親和力,是打開通往零售客戶的大門。所謂親和力就是客戶經理讓零售客戶產生好感的能力。零售客戶對客戶經理產生了好感,就拉近客戶經理與零售客戶之間的距離,這樣客戶經理的服務工作就有了一個好的開始。

那么怎么才能讓零售客戶對客戶經理產生好感呢?

還有就是盡可能和零售客戶一起做一些力所能及的小事,比如親自動手幫助零售客戶陳列卷煙,給零售客戶擺放標價簽等等,都有利于拉近客戶經理和零售客戶之間的距離??蛻艚浝砗土闶劭蛻舻木嚯x近了,零售客戶就會打開心扉接受,服務工作對零售客戶才會產生效果。

其次是提升說服力,取得零售客戶的信任。所謂說服力就是運用各種可能的技巧去說服零售客戶的能力。這一點對客戶經理來說非常重要,客戶經理的一項重要工作就是品牌培育,就需要客戶經理去說服零售客戶上柜銷售所要培育的品牌。

其次我們也可以用他們身邊鮮活的事實來說服零售客戶,客戶經理每天都與各種各樣的零售客戶打交道,通過有目的的溝通和細心的觀察,會獲得一些信息和銷售經驗,針對性的與零售客戶一起分享,有時會起到一種意想不到的效果,比如:外省卷煙品牌培育,外省煙有許多零售客戶都因消費者少不愿賣,你可以通過與訂了新品的客戶進行這個新品的銷售情況等信息收集,與其附近的零售客戶進行分享,零售客戶就會想到他那兒都能賣,這兒也一定能行,于是就訂購了,這樣品牌培育工作也許就成功了。

當然這些都需要客戶經理要善于學習、總結,因零售客戶的經營素質參差不齊,有的零售客戶比較關注卷煙吸味、有的零售客戶比較關注利潤、有的零售客戶比較關心產地等等,你要投其所好,采用零售客戶的關注點與他進行交流溝通,才會有起到好的效果,其實只要用心學習,耐心地教零售客戶,一定會找到能說服務零售客戶的方法,零售客戶被說服了,他就會信服,服務工作就走進了零售客戶的心里。

再就是客戶經理執行力的好壞,直接影響著公司和零售客戶的利益??蛻艚浝砀鶕镜南嚓P政策,要讓零售客戶明白什么該做,什么不該做,對非法經營行為的零售客戶決不姑息,嚴格按服務標準處理;對有違規經營行為的零售客戶,要求當場必須整改,監督他整改好后再離開,對這些零售客戶客戶經理一定要多敲警鐘,多關注他的進貨情況,在條件允許的情況下,多到他鋪子上去看看,規范其經營行為;對誠信守法經營的零售客戶不要吝嗇你的表揚,多多表揚他。

其次公司的新政策、新品牌投放情況要及時、準確、詳細地向零售客戶宣傳,讓零售客戶早一點知道這些信息,好根據他自己的情況進行計劃,千萬不要認為這些都是小事,不去認真的做,零售客戶會因你沒通知他,沒有訂購著公司投放的緊俏新品而對你的工作非常不滿意,并會抱怨你,就會對你產生不信任,就會對你的工作產生抵觸情緒,敷衍你,這對客戶經理來說是非常不好的。

另外公司要求執行的任務要不折不扣的執行,比如公司要求零售客戶的標價簽要一貨一簽,標示清楚,客戶經理就要嚴格按要求執行,要讓零售客戶明白怎么做,讓零售客戶知道敷衍了事是不行的,他就會積極配合你嚴格按要求把標簽標示好。

對零售客戶的經營情況客戶經理要用心了解,告訴零售客戶要做的事要注意跟蹤,對沒達到要求的要適時地提醒;比如向零售客戶推薦了一個新品,可以通過零售客戶的訂單掌握零售客戶是否訂購,若沒訂購,在下次訂貨前一天進行提醒,這樣零售客戶會覺得很重視這件事,他也就會引起重視??蛻艚浝韴绦辛姡ぷ骶陀心康男?,抓得住重點,就會起到事半功倍的效果。

最后一點就是提升協調力,堅定零售客戶經營卷煙的信心。為零售客戶排憂解難,使零售客戶獲得滿意結果的能力。零售客戶在實際卷煙經營中會遇到各種各樣的困難,對零售客戶提出的困難,要多咨詢領導、同事及相關部門的意見,積極的想辦法協調解決,對不能解決的,要明確告訴零售客戶怎么去處理這件事,事后一定要向零售客戶關心一下處理的結果;比如,客戶向你反映他的煙弄錯了,要弄清楚是送貨員送錯了,還是訂貨員弄錯了,然后再及時向相關部門反映解決,事后一定不要忘了過問一下處理結果,因你及時上報相關部門,相關部門會及時采取措施,這樣零售客戶會覺得他的問題公司非常重視,從而增加零售客戶好好賣煙的決心。

客戶是企業的上帝,這是一條亙古不變的法則,如何更好的為客戶服務,是擺在我們面前的一個課題??蛻艚浝硎菬煵萆虡I企業的一線人員,是最了解客戶信息、也是最熟悉市場的一個平臺。一個合格的客戶經理應善于充分利用自身優勢,為公司領導決策提供第一手資料,向客戶傳遞行業信息,維護企業的利益的同時利用自身業務能力為客戶謀取更大的利潤空間。接受不能改變的,改變不能接受的。

我們的客戶形形色色、性格迥異,這是無法改變的事實。在對客戶的工作過程中我們也許會遇到各種各樣的困難,但我相信態度決定一切。我們只要秉承“至誠至信、全心全意”的行業服務理念,只要把企業的利益和客戶的需求時刻牢記,我們將從成功走向輝煌!

我認為:客戶經理不僅是銷售管理人員,要把各種營銷對路的香煙和公司重點品牌推薦給客戶。提升結構和銷量。維護卷煙銷售市場??蛻艚浝砀匾穆氊熓欠湛蛻?,不僅要滿足客戶的銷售要求,還要學會換位思考。

站在客戶的角度思考問題?!凹笨蛻糁保瑧n客戶之所憂?!睍r刻把客戶經營當作自己在經營。把客戶的事當作自己的事,當客戶的經營出現困難時,我們要在第一時間為他們提供行之有效的建議和力所能及的幫助。努力達到使客戶滿意的目的。

總之,通過實踐走訪客戶和平時工作培訓,我對自己的崗位職責和工作要求有了深刻的認識。我目前離合格優秀的客戶經理還相距甚遠。但我會嚴格要求自己,在工作中多動腦筋,積極主動地向優秀地客戶經理學習專業知識和工作經驗。在工作中多動腦筋,因為只有方法對了頭,才能提高工作效率,我要在工作中思考,在思考中進步。

客戶服務培訓心得

回顧即將過去的20xx年度,投訴中心在培訓工作方面上面確實作出了較大的努力,同時也取得了一定的成果??偨Y一年來投訴中心在培訓方面的工作,主要內容有以下幾項:

針對員工自我提升需要,20xx年度投訴中心提出了每月的培訓計劃,根據計劃內容做相應的培訓工作。主要包括有:

(1)20xx年2月,進行打字速度及分部電話的考核測試。此次考核測試要求話務員的打字水平達到80字/分鐘的水平,同時通過分部電話資料的筆試考核。此次考核測試提高話務員對分部電話的記憶程度。打字水平的考核測試通過率達到了80%,全面提高話務員的打字能力及分部電話熟悉程度。

(2)20xx年3月,進行打字速度(二)及分部負責人資料的考核測試。此次打字測試要求話務員的打字水平達到100字/分鐘的水平,并通過分部負責人資料的考核。此次考核使話務員更加熟悉分部負責人等相關資料,同時打字水平在高要求下通過率亦達到了70%。

(3)20xx年4月,進行機線員相關知識的培訓。此次培訓活動采用講授、座談、討論、學后感、平時學習(分組進行學習)等培訓學習方式,時間安排為每周一次,培訓對象為投訴中心全體成員。通過由已經參加過培訓的同事進行講授,組內各人員之間進行相互交流,同時提出各自的疑點難點,使投訴中心各人員對于電子工程、有線網絡接入等相關知識有初步認識,為提高業務知識水平打下良好的基礎,更好地提高話務員素質。

(4)20xx年5月,進行三大業務收費規定等相關知識的考核。此次考核培訓活動主要分別采用了面試、筆試的形式,投訴中心全體人員參加考核。筆試采用閉卷方式,面試采用情景對話的形式。此次的考核,通過率達到了95%,對話務員業務知識水平的提高發揮了有效的促進作用。

(5)20xx年6月,進行座席員技巧及相關知識的學習培訓。此次培訓采用平時學習、學習小組、座談、討論、提疑解疑等培訓方式,時間安排為每周一次,投訴中心各成員都積極參加此項培訓。通過這次培訓,不僅提高了投訴中心各人員的客戶服務相關知識,而且提高了客戶服務的相關技巧,從而提高了整體話務員的服務素質,整體話務員隊伍水平得到進一步的提升。

(6)20xx年7月,進行參觀優秀分部的學習培訓。選取一、兩個優秀分部,通過實地參觀及觀后感的方式,使投訴中心各人員通過親身感受,了解分部人員客戶服務工作的實際情況,從中學習良好的方面,或者發現分部服務存在的問題,以達到相互學習、相互指正的作用。

(7)20xx年8月,進行有關華為電話交換設備相關基礎技術知識的.培訓。通過講授及自學的形式,每兩周一次的課程,使話務員對于電話交換設備相關基礎技術知識有一定的認識,對于以后工作中出現了設備故障時能夠有一個初步判斷,并了解相關設備的組成及作用,更好地認識這些設備在以后客戶服務工作中發揮的重要作用。

(9)20xx年10月,進行信息網絡管理等相關知識的培訓。此次培訓活動采用講授、座談等培訓學習方式,時間安排為每周一次,培訓對象為投訴中心全體成員。通過由已經參加過培訓的同事進行講授,組內各人員之間進行相互交流,同時提出各自的疑點難點,使每人能夠了解信息網絡管理相關知識,使話務員知識結構更加全面。

(10)20xx年11月,進行朗新系統相關業務知識的培訓。朗新系統所實現的客戶服務中心用戶管理系統,將使以后的客服工作做得更方便、更全面、更快捷。通過對相關界面操作、結構組成的培訓,使話務員更好地掌握此套系統,更好地在以后利用到客戶服務工作中去。

以上為20xx年度投訴中心培訓情況總結,由于1月份及12月份都屬于規劃及總結的階段,暫未作相關計劃。20xx年度投訴科內部培訓工作已經完滿完成。

(1)20xx年4月19日公司組織各部門人員參加廣播學校舉辦的《有線電視綜合信息網絡技術培訓班》,投訴中心派出6人參加此項培訓課程。

(2)通過此項課程的培訓,使投訴中心人員對信息網絡技術有了初步的認識與了解,搞高業務知識水平,并能夠將其中的相關知識正確地運用到客戶服務工作中去,提高客服工作能力。

(1)自20xx年12月中開始,公司陸續組織人員參加職業技能培訓,主要內容是有線電視機線員初級工培訓并認證,至今年9月底為止,共舉辦了五期,我中心共派出人員14名參加。

(2)通過此項課程的培訓,使投訴中心人員對于有線電視的原理及基礎知識有更深入的了解,并在一定程度上體驗到一線技術人員的艱辛。此次培訓活動對投訴中心人員受益匪淺,通過學習技術類的相關知識,使投訴中心人員知識面更廣,更利于掌握投訴派單流程。

客戶服務心得系列

時間過得很快,我進入公司已經一年多了。初來乍到,對于我來說,這里的一切都是新鮮的,然而新鮮過后,的是嚴明的紀律、嚴格的要求,于之前的學生生活截然不同。

作為一名客戶服務人員,我逐漸感受到客服工作是在平凡中不斷地接受各種挑戰,不斷地尋找工作的意義和價值。一個優秀的客服人員,熟練的業務知識和高超的服務技巧是必備的,但我個人認為與此同時我們還要嘗試著在這兩點的基礎上把枯燥和單調的工作做得有聲有色,學會把工作當成是一種享受。首先,對于用戶要以誠相待,當成親人或是朋友,真心為用戶提供切實有效地咨詢和幫助,這是愉快工作的前提之一。其次,在為用戶提供咨詢時要認真傾聽用戶的問題,詳細地為之分析引導,防止因服務態度問題引起客戶的不滿。

一直以來,公司都以微笑服務為己任,以顧客滿意為宗旨,立足本職、愛崗敬業、扎扎實實地做好客服服務工作。作為一名從事證券業不久的新人,我確實還存在一些不足之處。一是工作經驗欠缺,實際工作中存在漏洞。二是工作創新不夠,三是工作中有時情緒急躁,急于求成。因此,在下一步工作中,我需要加以克服和改進,努力做到以下幾點:

一勤奮學習,與時俱進。

理論是行動的先導。作為客服服務人員,我深刻體會到學習不僅是任務,而且是一種責任,更是工作的切實需要。今后我會努力提高業務水平,注重用理論聯系實際,用實踐鍛煉自己,為公司貢獻自己的微薄之力。

二立足本職,愛崗敬業。

作為客服人員,我始終認為“把簡單的事做好就是不簡單”。工作中認真對待每一件事,每當遇到繁雜瑣事,總是積極、努力的去做;當同事遇到困難需要替班時,能毫無怨言地放棄休息時間,堅決服從公司的安排,全身心的投入到替班工作中去;每當公司要開展新的業務時,自己總是對新業務做到全面、詳細的了解、掌握,只有這樣才能更好的回答顧客的詢問,才能使公司的新業務全面、深入的開展起來。

2.在工作中,每個人都應該嚴格按照“顧客至上,服務第一”的工作思路,對顧客提出的咨詢,做到詳細的解答;對顧客反映的問題,自己能解決的就積極、穩妥的給予解決,對自己不能解決的問題,積極向上級如實反映,爭取盡快給顧客做以回復;對顧客提出的問題和解決與否,做到登記詳細,天天查閱,發現問題及時解決,有效杜絕了錯忘漏的發生。同時,虛心向老同事請教也是做好工作的重點。努力學習和借鑒他們的工作經驗和技巧,既有利于本職工作,在與各部門之間的協調溝通上也會有很大的幫助。

3.不遲到,不早退,不懶惰。能夠認真積極的完成領導安排的各項任務。

三微笑服務,客服基本素質之一。

當今社會,所有的服務行業都在提倡微笑服務。微笑是企業對于一名員工的基本要求,但微笑不僅僅是一個表達情緒的方式,它是我們的一個工作技能,做為一名客服工作人員,我們理應被要求做到技術技能與完美服務一體化微笑是一把利劍,可以融化堅冰??梢?,微笑是我們在工作上自我保護的一種必要手段。微笑是心情愉悅的一種表現,當客戶需要我們提供幫助時,我們及時地傳遞一份微笑,收獲一份希望。微笑服務是一種力量,它不僅可以產生良好的經濟效益,還可以創造無價的社會效益,使企業口碑良好,聲譽懼加。

微笑服務是人際交往的通行證,它不僅是縮小心理距離、達成情感交流的階梯,而且也是實現主動、熱情、耐心、周到、細致、文明服務的主徑,又是達到服務語言增值增效的強力添加劑。我們所提倡的微笑服務,是健康的性格,樂觀的情緒,良好的修養,堅定的信念等幾種心理基礎素質的自然流露。只有熱愛生活、熱愛顧客、熱愛自己工作的人,才能保持并永久擁有那種落落大方而又恬靜優雅的微笑服務。

在沒有進客服工作之前,總認為客服的工作很簡單,就是坐在前臺接接電話,解決一下售后問題就行了。在這一年中不斷學習,讓我深刻的體會到客服的工作是一個人與人之間溝通和交流的工作。

客服的人員代表的是用戶與公司交流的窗口。作為客服人員,在工作中不要把自己放在用戶的對立面。要多對顧客道歉,這不是貶低公司的形象,而是在展現公司誠信的形象凡事都要從用戶的角度考慮問題,不能站在用戶的對立面來解決問題,否則問題是永遠都不能解決的。

在處理問題的過程中,客戶當然是希望能夠及時解決問題的,如果不能及時解決問題,我們應該給用戶一個期限承諾,而且在這個期限中出現什么問題,應及時向顧客聯系和溝通,做到讓顧客滿意。

客戶服務心得系列

客服中心從組建到現在,整整經歷了一個春秋,縱觀xx年客服中心全年的工作,基本在按照規劃思想執行,努力朝做醫院“服務標兵”和“重要營銷分支”的目標奮斗,也取得了一定的效果,但是也存在很多問題,包括業務上和內部管理上,比如上半年和下半年的團隊氣氛明顯出現異常情況,現本人從以下幾方面重點對xx年客服中心管理工作不足點做簡單的述職。

第一方面:管理者本身不足。

要點:威信。

1)過于人性化,缺少威信:

2)執行力方面缺少韌性:在制度執行方面;

3)未能與同事達到共鳴效果:同事給予管理上的支持力度不夠;

4)各類培訓不完善:包括思想、業務總結分析、營銷技巧、消費心理等等方面;

5)自身思想存在不成熟的地方:

【備注】鄭重向所有同事道歉,并在xx年盡最大能力去改正!

第二方面:團隊成員的不足。

1)上進需求欲望不足:日常自身學習不足等;

2)自身綜合素質要求不高,自由、散漫:

3)大局觀不強、小團體利益作祟:

4)自身工作目標性不強:

5)主管能動性欠缺:

6)缺少總結分析能力:

第三方面:xx年管理目標:將客服中心打造為一支高效、和諧、有戰斗力的隊伍!

1)建立威信:將改變xx的某些管理模式,適當的增加“專制性”,減少民主性;

2)加強制度執行力度:

3)用人管理方面:借用原蒙牛集團牛根生董事長的用人制度:

有德有才,堅決重用;有得無才,培養使用;

有才無德,限制錄用;無才無德,堅決不用;

誠信待人,認真做事。

鄭重申明:

2)如果任何一個同事覺得管理者日常管理工作不得體,可以直接向院領導反應,甚至可以提出彈劾,我絕無任何意見!

3)就工作上需要資源,本人會盡可能的向醫院申請,來滿足團隊工作的需要。

客戶服務心得體會

我于20xx年_月調往分理處擔任客戶經理一職。在分理處工作的將近12個月的工作中,我勤奮努力,注重創新,在自身業務水平得到了不斷提高的同時,于思想意識方面也取得了不小的提高?,F將我本人在擔任客戶經理工作期間的情景總結如下:

到了新的崗位,自我的工作經驗、營銷技能和其他的客戶經理相比有必須的差距。且到了新的工作環境,對分理處業務往來頻繁的對私對公客戶都比較陌生,加之分理處的大部分存量客戶已劃分到其他客戶經理名下。要開展工作,就必須先增加客戶群體。到任新崗位后,我始終做到“勤動口、勤動手、勤動腦”以贏得客戶對我分理處業務的支持,加大自身客戶群體。在較短的時間內,我經過自身的優質服務和理財知識的專業性,成功營銷了分理處的優質客戶,提高了客戶對銀行的貢獻度和忠誠度。

擔任客戶經理以來,我深刻體會和感觸到了該崗位的使命和職責??蛻艚浝硎俏覀冦y行對公眾服務的一張名片,是客戶和銀行聯系的樞紐,在與客戶交往中表現出的交際風度及言談舉止,代表著我行的形象。我深知客戶經理的一言一行都會在第一時間受到客戶的關注,所以要求其綜合素質必須相當的高。從我第一天到任新崗位,從開始時的不適應到此刻的能很好地融入到這個工作中,心態上也發生了很大的轉變。剛開始時,我覺得客戶經理工作很累、很煩鎖,職責相比較較重大??墒牵?,我變得成熟起來,我開始明白這就是工作。每一天對不一樣的客戶進行日常維護,熱情、耐心地為客戶答疑解惑就是我的工作,為客戶快速地辦理好貸款所有手續和讓客戶的資產得到保障就是我的工作范圍,當我明確了目的,有了工作目標和重點以后,工作對于我來說,一切都變得清晰、明朗了起來。當客戶坐在我的面前我不再心虛或緊張,我已經能夠用十分簡便的姿態和親切的微笑來從容應對。如今客戶提出的問題和疑惑我都能夠快速、清晰的向客戶傳達他們所想了解的信息,都能與大部分客戶進行良好的溝通并取得很好的效果,從而贏得了客戶對我工作的普遍認同。同時,在和不一樣客戶的接觸中,也使我自身的溝通本事和營銷技巧得到了很大的提高。

我在開展工作的同時也發現自我仍然存在很多問題:

由于銀行業的特殊性和必須程度上的專業性,想成為銀行業的優秀員工,必須經過系統的培訓與豐富的實踐。我期望在2020年能爭取到更多的培訓機會,期望能參與afp培訓等金融專業培訓,使自身的綜合素質得到全面的提高。夯實自我的業務基礎,朝著更高、更遠的方向努力。

總結過去,是為了吸取經驗、完善不足。展望來年,我將會更有信心、更加努力、進取進取、精益求精地完成好今后的工作,以爭為我行來年個貸條線的發展做出自我更大的貢獻。

客戶服務心得

這學期通過對客戶管理的學習,老師的悉心指導。我們了解到客戶服務管理就是指企業為了建立、維護并發展顧客關系而進行的各項服務工作的總稱,其目標就是建立并提高顧客的滿意度和忠誠度、最大限度地開發利用顧客。

客戶服務管理就是了解與創造客戶需求,以實現客戶滿意為目的,企業全員、全過程參與的一種經營行為和管理方式。它包括營銷服務、部門服務和產品服務等幾乎所有的服務內容。

一、客戶管理的重要性

現如今各個行業差不多已轉向為以客戶為中心的時代,怎樣留住客戶,需要的就就是優質的服務,而提供服務的不就是銀行的管理者,不就是客服中心的負責人,而就是千千萬萬的客服人員??蛻籼岢鲆粋€問題,正確的解答就留住了客戶,而含混其辭不知所云,損失的不僅僅就是這一個客戶,還有更多的潛在客戶。因此,客服人員的工作表現就是直接關系到企業形象的,就是加分還就是減分,都在一線之間。因此,只有客服人員保持良好的工作狀態,才能使企業形象加分,只有使員工滿意,才能使客戶滿意。

怎樣做好客服管理,怎樣協調好客服人員的各方面關系都就是管理者不能忽視的問題。因此關于客服人員的遠景規劃也就是企業運營管理部門重視的一個環節??头佑|到的人多、事多,受到的企業相關知識熏陶也更多,客戶服務中心完全可以成為一個培養和輸送人員的基地。在企業招聘、選拔人才的時候,可以優先考慮公司內部人員,從這部分人員中選拔人才,利用其以往的從業經驗為更需要的崗位服務,從內部選拔既能夠保障企業文化的一致性,又能夠保障相關業務的延續性,這就是行之有效又事半功倍的新途徑。另外,還有部分管理者建議,在校園招聘中,可以與高校合作,進行點對點的人才培養。目前,在我國高校還沒有設置客戶服務中心專業,但在國外就是有的。經過實踐證明,客戶服務這一職業有一定的特質,并不就是人人都能勝任的。據調查,這一市場雖然就是巨大的,卻就是空白稀缺的。如果能夠有專門的人員進行專門的培訓,填補這一缺口,使企業在招聘后只需進行本企業個性的培訓就可以上崗,這將減輕呼叫中心的后顧之憂,同時也建立了一個客服服務中心人才儲備庫。

所以,怎樣把企業辛苦培養出的人才留住,怎樣讓他們更好地為企業服務,就是一個企業發展的重要前提。應該完善客服管理制度,在事業留人、待遇留人的基礎上,更重要的就是對企業的歸屬感,用企業的核心文化慰留他們,讓他們感受到尊重,感受到管理人員對這個崗位的認同,一步步從邊緣化過渡到主流化,穩固這一群體,以他們的價值為企業創造出更多的利潤。

二、提高客戶服務管理的措施

(一)從企業內部著手,要加強自身服務意識的培養。

要把服務工作做好,首先要從企業內部著手,通過加強企業領導者思想意識的轉變、加強員工思想道德素質教育,增強企業內部全體人員的服務意識和自身素質。通過轉變企業的內部機制,增強員工的競爭意識,通過轉變企業的經營機制,理順工作關系。企業內部的關系理順了,員工上下服務的意識和素質提高了,服務的質量自然就會有顯著的提高。

高,管理手段的加強,管理水平的提高,服務質量也會隨之相應提高。

2 、改變企業內部機制,增強員工市場競爭意識?,F代企業發展的特點就是要建立一個現代企業制度,建立健全相關的內部運行機制,使企業適應市場發展的需要,不斷提高企業的管理水平。企業改革的主要目的就就是完善企業的運行機制,要在提高服務水平方面下功夫,就首先要加強員工的業務素質的考核,做到獎罰分明;積極實施競爭上崗,符合服務要求的人員繼續聘用、不符合服務要求的人嚴格實施解聘;加強人才的選取聘,將專業崗位工作在社會上實施專業選聘,保證社會先進管理專業技術的在企業中能夠得到運用。通過企業內部機制的建立與健全,增強員工的市場競爭意識,有利于調動員工的工作積極性,只有發揮了員工的主觀能動性,才能使服務上一個臺階。

(二)物業管理企業要規范自身的服務行為

1 、物業管理企業的服務內容很多,涉及的工種也很多,為此,與客戶打交道,自身行為的規范與否,成為客戶衡量物業管理企業服務水平高低的一個重要標準,也成為企業管理工作中的一項重點內容。員工服裝統一、舉止文明、態度和藹、語言親切,成為了物業服務的統一標準,只有在服務標準上多下功夫,造就一支業務水平高、管理經驗豐富、自身素質強的管理隊伍,才能滿足當今物業管理發展的需要。

2、做好對外宣傳工作,加強與客戶的正常溝通。物業管理企業搞好服務的另一個關鍵,就要在提高服務質量的同時,加強與客戶的'聯系,聽取他們意見。了解他們需要的服務項目,對物業管理企業有哪些意見和建議。解決好客戶投訴并及時給予回復,讓客戶知道物業管理企業在時時刻刻的關心著他們。這樣既能了解客戶的需求,又能拉近雙方的關系,做到相互支持、相互理解。

同時,物業管理企業在加強服務工作的同時,也要加緊客戶的實施企業服務宗旨的宣傳工作,例如“以人為本、親情服務”、“想客戶之所想、幫客戶之所忙、急客戶之所急”,做到既讓客戶了解我們的工作內容,又使客戶對我們進行監督,促進我們不斷的提高服務水平,完善服務工作內容。

(三)物業管理企業要積極完善自身的服務體系

一個物業管理企業的服務內容包括常規性公共服務、針對性的專項服務、委托性特約服務。物業管理企業應針對各類服務性質,進行良好的規劃,發揮各自特點,滿足客戶需要,塑造良好生活空間。

1 、常規性公共服務實施專業化管理,突出各專業技術水平的發揮,確保生活環境的良好。對于眾多的物業管理企業,各自的管理方式不同,但就是管理的內容就是相同,完成常規性的公共服務就是物業單位對客戶的基本承諾。對于設備設施維修、保安、保潔、綠化等工作內容,社會也都成立了較為專業的專項公司。選聘專業公司,將專項服務內容進行轉包,但管理責任不轉包,既能更加有效的提高專項工作的管理服務水平,同時也節約內部勞動力,優化內部資源,加強對外的考核工作,簡化了工作程序,有利于物業企業將更多的人力和物力投入到開發針對性的專項服務、委托性特約服務,來滿足居民日益增長的物質文化需求,完善服務項目,向客戶提供更加優質的服務內容。

2 、針對客戶需求,加大針對性的專項服務、委托性特約服務的開發。物業管理企業并非就是什么服務項目都搞,這樣會造成物業企業財力的分散,單項服務項目的服務水平也不能得到保障。物業企業的服務項目的確立必須來自于客戶需求的調查,物業開辦商務中心,打字、復印、掃描、印制 名片、代售機票等業務,使物業企業取得了重大的社會效益和良好的信譽,確保了企業無形資產的保值增值。

3 、在服務技術手段上,加快科學技術的引入,提高服務的現代化水平。物業管理在日常管理服務過程中,加快先進技術和設備的引入,減少管理人員,提高服務的準確性和勞動效率。

客戶服務的心得體會

作為一名客服服務人員,首先要保持好自身的心態,才能服務好每一位客戶。

第一服務決定一切;因為服務是企業的靈魂,服務的好與壞決定了企業的經濟利益。這一切的核心都圍繞著讓客戶滿意。客戶的滿意就代表我們贏得消費者的心,我們以自己的誠心、精心、細心、熱心、耐心的服務。得到客戶的放心、稱心、動心、舒心、歡心。為了達到這一切我們企業必須提高自身員工對于服務的培養以及企業產品的提高,這樣才能讓客戶更加滿意。

第二團隊的用心服務決定服務的力度;團隊的精神的強大是對付客戶的重要法寶,古時候愚公移走太行王屋二山。不單是他的堅持,還有他們整個團隊的力量才使他們完成了移山。如果我們想要提高我們團隊的服務心,就要合理設立團隊目標要培養團員之間的互愛,互相尊重。還要培養團隊協作精神,和多元文化團隊的溝通。

更重要的就是培養團員的創新能力,這樣就能更好的了解客戶的`需求滿足客戶,從而我們企業也提高了自身的品牌價值。因為我們培養好了團隊的精神,知道只有站在客戶的立場上去行動才能贏的雙贏的成就。以一份真誠的服務態度和對客戶一份親情的關愛,才能使得我們的客戶去信任我們企業的每一位員工。

第三服務是成為企業的核心競爭力。為了讓我們企業的產品能在市場上贏得一定的地位,我們就必須與市場去競爭,去迎接市場上每一位客戶對我們出的難題,關鍵就是我們員工對于服務的細節是否能完全掌握。

我們采取的措施就是:

1、隨時掌握客戶的動態。

2、“利他”是我們服務的宗旨。

3、我們的服務必須要給客戶帶來快樂,要站在客戶立場考慮。

4、沒有難以服務的客戶,要不斷為客戶提供服務,要讓客戶知道有我們的存在,讓他們得到一定的利益。只要我們的員工真正的掌握了客戶的細節,這樣才能真正贏得社會上的雙贏!

既然我是一名客服服務人員,我就以這些措施來帶領我的團隊,將我的團隊發展成一個可以為客戶服務時刻關心客戶的需求。以服務客戶為主要核心,來提高企業的服務員工的綜合素質,從而提高企業的經濟利益。

客戶服務課心得體會

第一段:引言(引入客戶服務的重要性)。

客戶服務作為現代商業中不可或缺的一環,扮演著關鍵的角色。近期我參與了一門關于客戶服務的培訓課程,讓我對客戶服務的重要性有了更深刻的認識。本文旨在分享我在這門課程中學到的關鍵經驗和體會。

第二段:離職率與客戶服務之間的關系。

課程中,我們討論了離職率與客戶服務之間的關系。我們學到,公司內部的離職率對客戶服務質量有直接影響。高離職率可能導致員工缺乏動力或經驗不足,從而無法提供優質的客戶服務。因此,公司應該重視員工培訓以提高他們的專業素質,同時提供適當的激勵機制來留住有才能的員工。只有這樣,才能保證客戶始終得到優質的服務。

第三段:溝通技巧與客戶滿意度。

在客戶服務的過程中,良好的溝通技巧是非常重要的。通過課程,我了解到溝通技巧可以直接影響客戶的滿意度。一個能夠傾聽和理解客戶需求的服務人員,往往可以更好地滿足客戶的期望,進而提高客戶的滿意度。因此,作為服務人員,我們應該不斷提升自己的溝通技巧,包括傾聽、表達和解決問題的能力,以提供更好的客戶服務。

第四段:客戶投訴與問題解決。

在客戶服務中,難免會遇到客戶的投訴與問題。然而,我們在課程中學到,客戶投訴也是機會,當我們成功解決客戶的問題時,客戶可能會更加信任和滿意我們的服務。因此,我們應該對待客戶投訴的態度要積極,認真地傾聽客戶的需求和問題,并努力找出解決方案。另外,課程還教導我們如何主動處理客戶問題,確保問題及時得到解決,以增加客戶的滿意度。

第五段:培訓與持續改進。

這門課程讓我明白了客戶服務不僅僅是一種技能,更是一種態度。我們學到,無論是在公司內部還是與客戶進行溝通時,持續的培訓和改進都是至關重要的。通過持續的培訓,我們不僅可以提高員工的專業素質,還可以讓他們時刻保持對客戶服務的重視和真誠。通過對客戶反饋的持續改進,我們可以不斷提升客戶服務的質量和水平。

結論:

綜上所述,這門客戶服務課程讓我加深了對客戶服務的理解和認識。對于一家公司來說,提供優質的客戶服務不僅能夠增加客戶的忠誠度和滿意度,還可以為公司帶來更多的業務機會。因此,我們作為服務人員應該始終關注客戶的需求,不斷提升自身的能力,并通過溝通、解決問題和持續改進來實現卓越的客戶服務。這樣,我們將為公司贏得良好的聲譽,同時也為自己創造更好的職業發展機會。

客戶服務課心得體會

第一段:引言(150字)。

作為現代商業領域中不可或缺的一環,客戶服務的重要性日益凸顯。我有幸參加了一門關于客戶服務的課程,通過這門課程的學習,我深刻認識到客戶服務對企業發展至關重要。在這篇文章中,我將分享我的心得體會,討論客戶服務的重要性,以及如何提升客戶服務的質量和效果。

第二段:客戶服務的重要性(200字)。

客戶服務是企業與客戶之間的互動過程,不僅僅關乎交易,更涉及到企業品牌形象和客戶滿意度。良好的客戶服務能夠建立客戶忠誠度,提升品牌價值和市場競爭力。客戶服務的重要性體現在以下幾個方面:

1.增加客戶滿意度:通過提供專業、周到的服務,達到超越客戶期望的目標,增加客戶的滿意度。

2.強化客戶忠誠度:通過與客戶建立良好的關系,提供定制化解決方案,使客戶成為企業的忠實支持者。

3.增加市場競爭力:良好的客戶服務能夠樹立企業的良好聲譽和形象,吸引更多的潛在客戶,提高市場占有率。

第三段:提升客戶服務的關鍵因素(250字)。

提升客戶服務的質量和效果需要綜合考慮多個因素。首先,建立高效的溝通渠道十分重要,確保與客戶之間的信息傳遞準確無誤。其次,培養專業能力和技能的員工是提升客戶服務的關鍵。只有經過系統的培訓和提升,員工才能具備解決問題、處理投訴和提供咨詢的能力。此外,為員工提供一個良好的工作環境和福利待遇,有助于提升員工的工作積極性和服務質量。最后,持續改進和反饋也是提升客戶服務的重要手段。通過對客戶的反饋和建議進行收集和分析,針對性地改進服務流程和方法,以滿足客戶的需求。

第四段:具體案例與實踐經驗(350字)。

在客戶服務的課程中,我們學習了許多相關的理論知識,也進行了一些實踐演練。最令我印象深刻的是一次模擬客戶投訴的情景。我們分為小組,扮演客戶和客戶服務代表的角色,通過這種方式來模擬實際情況下的溝通和解決問題的過程。這個練習使我意識到溝通的重要性,重視傾聽客戶的需求和投訴,并通過積極的回應和解決方法來提供滿意的答復。另外,我們還進行了一些角色扮演,模擬了與客戶的日?;樱@對我來說是一次鍛煉自己主動、熱情、有耐心的機會。

第五段:總結與展望(250字)。

通過這門客戶服務課程的學習,我意識到客戶服務對企業發展的重要性,并深入了解了提升客戶服務質量和效果的方法。通過不斷深化對客戶需求的了解,建立良好的溝通機制,培養員工的專業能力和技能,不斷改進和反饋,我相信企業一定能夠提升客戶服務的質量和效果。未來,我希望能夠在自己的職業發展中更加注重客戶服務,不斷提升自身能力,為企業的成功貢獻自己的力量。

總結:客戶服務課為我提供了必要的理論知識和實踐經驗,使我對客戶服務的重要性有了更深入的認識。通過課程的學習,我不僅了解到如何提升客戶服務的質量和效果,也從中獲得了許多關于溝通技巧和解決問題的方法。我相信,通過不斷學習和實踐,我將能夠在客戶服務方面取得更大的進步。

客戶服務

隨著經濟的發展和市場競爭的加劇,客戶服務已經成為了各個行業的重要組成部分。作為客戶服務的提供者,我們需要不斷提高自身的服務質量,以滿足客戶的需求并取得競爭優勢。在工作中,我深感客戶服務的重要性,并積累了一些心得體會。

首先,我認為客戶服務要建立在真誠的態度之上。每一個客戶都是企業最寶貴的資源,我們應該對待他們時用心去溝通和交流。在工作中,我時刻保持著微笑,并以禮貌和耐心的態度去面對每一個客戶。不論客戶有何需求,我都會真心實意的為他們提供幫助和解決方案。通過真誠態度的表達,我得到了客戶的信任和認可,從而增強了客戶與企業的合作意愿。

其次,客戶服務需要注重細節。在與客戶打交道的過程中,我學會了細致入微地關注客戶的每一個細節和需求。從客戶的言談舉止中,我能夠洞察到他們的實際需求,并及時反饋給相關部門。在處理問題時,我會主動詢問客戶的意見和建議,以便不斷改進和優化服務。我還會跟進客戶的服務體驗,確??蛻魧ξ覀兊姆諠M意。通過關注細節,我能夠提供更全面和個性化的服務,從而獲得客戶的認可和留存。

第三,與客戶建立良好的溝通是客戶服務的關鍵。在我所工作的行業中,有時候客戶的需求并不是非常明確,甚至他們自己也不太清楚自己想要什么。這時候,與客戶建立良好的溝通就成為了關鍵。我會傾聽客戶的需求,并主動與他們進行交流,以便更好地了解他們的需求并提供相應的解決方案。在與客戶的溝通過程中,我也會運用一些積極的語言和肢體語言去提升客戶的滿意度。通過與客戶的充分溝通,我能夠更好地滿足他們的需求并達到雙贏的結果。

另外,客戶服務還需要關注客戶的反饋和投訴。客戶的反饋和投訴是對我們工作的一種指導和評估,我們應該虛心接受并及時處理。在我所工作的機構中,我經常與客戶保持溝通,聽取他們的意見和建議。對于客戶的投訴,我會第一時間進行回應,并盡快解決問題,以便挽回客戶的滿意度。同時,我也會總結客戶的反饋和投訴,進行改進和優化,以提高服務質量。通過關注客戶的反饋和投訴,我不斷提升自身的服務水平,并贏得了更多客戶的信任和支持。

最后,客戶服務需要不斷學習和提升。客戶的需求是不斷變化的,我們需要不斷學習和更新自己的知識和技能,以滿足客戶的需求。我會定期參加培訓和學習新知識,在工作中進行總結和反思,以便改進自己的服務水平。同時,我也會與同事和其他行業專家交流經驗,互相學習和提升。通過不斷學習和提升,我不僅保持了良好的競爭力,還能夠提供更優質的服務給客戶。

總之,客戶服務是企業發展的重要組成部分。作為客戶服務的提供者,我們需要真誠的態度、關注細節、良好的溝通、反饋和投訴以及不斷學習和提升的精神。只有通過不斷的努力和改進,我們才能夠滿足客戶的需求并取得良好的業績。

客戶服務心得

核心提示:隨著科技的進步和人們生活水平的提高,人們對產品的期望不再是停留在那個只有質量第一的年代,而今消費者對產品除了質量需求之外,更加注重的是產品的售后服務或者是商家在整個交易過程中的服務態度,用現在手機行業中的一個流行詞語來說就用戶體驗,在市場競爭中,原來那些只靠品質為生的企業,現在也在發展自己的服務體系,實現自己對客戶為尊的理解和詮釋,達到在現在這個追求用戶體驗的競爭環境中能夠爭取到一定的市場份額,不至于被市場淘汰的目的。

不同的企業,對客戶為尊,服務至上這句話的解釋不同,各有內涵,在長安汽車里,他們將客戶為尊,服務至上定義在三個方面,一是能準確定義客戶的需求,二是能充分理解客戶想法,三是快速滿足客戶需求。這三方面,能夠幫助長安汽車公司通過超越期望的產品與服務,贏得客戶的信賴,感動和驚喜.隨著市場競爭的日趨白熱化,客戶為尊,服務至上的長安價值觀也顯得越來越重要,但是,要真正實踐好這句話,可以從以下幾方面著手.

很多人會感覺很迷茫,實踐客戶為尊,用戶至上,跟活到老,學到老有什么關系?其實,并不是希望真的讓你活到老,學到老,只需要你在知識更新速度越來越快的現在,能夠保持知識的進步同步,在如今這個物質,精神思想都變化莫測的年代,唯有學習是永恒不變的,只有通過學習,才能感受社會的進步,才能了解市場的需求變化,才能更好的了解客戶心中所想,真正所需。在原始社會出現商品交換的時代,我們可以將里面的交易雙方也看做是顧客和商家的關系,他們之間,除了各取所需之外,沒有其他商品交易的目的;到了貨幣出現之后,在顧客和商家之間,交易除了各取所需之外,還產生了利益,利潤的因子;后面商品交易市場化,區域化,國際化之后,競爭越來越激烈,就有了商品交易之后的一系列無形競爭—服務。這一變化的由來,都是伴隨著知識的產生,知識的更新換代,要是沒有知識,也許商人不知道如何將利益最大化,顧客不知道怎么買到更加有性價比的東西,要是沒有知識的更新,也許市場的需求一直只會停留在物質表面的交易,而不能像現在這樣深入的交易之后的用戶體驗,商家也不會知道在越來越激烈的競爭環境中,另辟蹊徑,解決用戶的最大需求。長安公司對客戶為尊,用戶至上的定義,解釋,更是基于知識,科技不斷更新的情況下的時代產物。

要做到客戶為尊,我們應該做到對客戶積極響應.什么是積極響應,就是對來自客戶的。

反饋,問題,建議,需求采取迅速有效的方式及時回復或者是解決,自己不能解決時,要及時傳遞給上級領導,相關人員.要做到積極響應,我們就應該做到知行合一。

所謂的知,就是要認真傾聽客戶的聲音,澄清理解客戶的反饋,問題或建議,主動了解客戶需求.市場的發展規律告訴我們,不能主動去了解客戶的需求,就無法知道客戶所想,客戶所需,就不能為客戶制定更好的方案,提供更好的服務.要學會通過在與客戶交流和接觸的過程中,發現客戶的需求,比如通過衣著穿戴可以大致判斷出客戶的經濟狀況,了解客戶需求處于哪個水準,在產品營銷的過程中,可以有針對性的為客戶進行服務;通過與客戶的交談可以提煉出客戶需求的大致期望,比如說對產品應該具有的風格,功能,設備的裝備如何的,只要通過這些方面了解到客戶需求的大致情況,才能夠更好的提供服務。

行就是通過知后,立即行動,采取迅速有效的方式及時回復或解決,對商家而言,時間是金錢這個真理一直都是正確的,市場的競爭是激烈的,有時候會因為一秒鐘的懈怠而失去顧客,因此迅速采取有效方式對顧客作出回應是十分必要的,而且通過采取迅速有效的方式及時回復和解決顧客的問題,是增強顧客用戶體驗的最為有效的方式,沒有哪個顧客喜歡自己的售后問題被廠家一再拖延,也沒有哪一位顧客喜歡商家用大量的時間才來解決自己的事情,那樣會顯得商家對顧客的態度是無所謂。

合,就是和諧合作,執行的過程中應該采取和諧有效的共同方式,不能因為客戶的情緒的變化而讓自己的情緒也緊張,急躁起來,創造合作雙贏的局面,和諧是與用戶友好溝通,贏得顧客贊揚的有效方式,顧客往往會在處理問題的過程中,表現出對廠家的不信任,不友好,常常會因為對方的某句話或者是某個字,而產生極端感情波動,要是這個時候廠家也跟著情緒大變的話,那么只能損壞顧客與廠家之間的感情,對解決問題毫無幫助,顧客在這時也會覺得廠家沒有做到之前的承諾,認為廠家是一種極其不負責任,甚至是欺騙。所以做到合,就是使雙方在處理問題的過程中,走最短捷徑,達到對客戶的積極響應。

一就是要一次到位,提供一站式服務,市場的發展規律告訴我們,顧客有三不喜歡,一是對還在售后服務期內就出現多次質量問題的產品和品牌不喜歡,二是對同一問題經過多次處理還是沒有得到滿意解決的產品和品牌不喜歡,三是對為了處理一個問題,要這里申請,那里預約,另一個地方再處理,最后再反饋這種一波三折的處理方式不喜歡,因此在市場競爭中,應該避免出現這種情況,讓顧客覺得簡單,才能使顧客產生滿意,做一次到位,一站式服務,才能夠更快的響應客戶.

要做到客戶為尊,服務至上,不管是對內部客戶,還是外部客戶,我們都應該讓客戶達到滿。

意.讓客戶達到滿意,就是要從客戶的角度出發,主動溝通,理解客戶的滿意標準,并且在交易過程中主動收集掌握客戶需求信息,分析并預估客戶的潛在需求,采取行動,達到客戶的滿意目標,要有“媽媽心”“老鷹眼”“獅子腿"。

很多時候,就一線的技術工人而言,很容易有這么一個誤解-我只管生產,客戶與我無關,我只管技術,客戶為尊,服務至上的經營理念與我無關,我只管產量,客戶需求與我無關。因為這些誤解,所以在很多技術工人心里,除了工作,任務之外,他們對客戶為尊,服務至上的價值觀“無能為力”.其實客戶為尊,服務至上這句話存在于每個地方,每一位工人身邊,只是他們不明白,還沒有發現而已.就車間而言,我們也有客戶,而且有兩個客戶,一個是內部客戶,一個是外部客戶,我們的內部客戶是我們的上級單位,說的更遠一點,我們的外部客戶是直接使用關心我們產品的顧客.為了體現我們對客戶為尊,服務至上這句話的理解,我們就應該主動去了解客戶的需求,然后去實踐它們。其實在生產車間,也有一些技術人員用實際行動在證明自己對這句話的理解,它們用“媽媽心"關注每一輛來車的質量,大到整車的質量,小到每一個焊點,每一個毛刺;在車間,因為他們有“老鷹眼”,所以能發現車子的質量問題;在車間,會發現這么一群人,他們是看上去什么都不干,但是常常在各個班組奔走處理質量問題的班長或質量員,在地板鏈上用“獅子腿”奔跑的交驗工人,他們用最快的速度在解決出現問題的根源,在處理出現缺陷的地方,要是其他人是車體缺陷的發現者,那么他們就是缺陷的修復者,從而在車子沒有流入市場,沒有接觸到客戶之前解決它們,滿足客戶的質量需求。車間,也是一個存在、實踐客戶為尊,用戶至上的地方,只是很多人并不知道,他的一舉一動或是正在詮釋這一長安價值觀.我們不能決定交易過程中的對用戶的服務體驗,但是我們能滿足客戶的質量需求.

試想一下,有這么一位客戶來到一家汽車銷售處,同時上來為他服務的有三位銷售代表,第一位首先是跟客戶稍稍的寒暄了兩句,問了些想買車么?想買些什么價位的呢?需要什么類型的呢?然后就幫他推薦了幾款,第二位銷售代表呢,就直接走上去,也是與客戶寒暄了一句,然后說,我們這里各種檔次的車型都有,你可以先看看,看哈自己喜歡什么款式的,然后等客人選好了,他就在旁邊很仔細的介紹各種細節;第三位與前兩位一樣,先都是稍稍寒暄了兩句,然后他就講顧客引向接待處,和顧客聊了一些關于顧客的興趣愛好,家庭情況,比如家里有幾口人呀,是做什么工作的呀,然后在顧客要起身看車的時候,根據和顧客聊天中所獲取的情況,他就主動為顧客推薦了兩三款車,并且跟顧客分析為什么這幾款車比較適合他,通過三個人的不同銷售技巧,其實,顧客可能更需要的是第三種類型的銷售代表。其實,這就是以客戶為中心,讓客戶感受到自己始終處在被重視,被關懷的環境。

做差異化,超期望的營銷。其實在與同類產品相互競爭的情況下,往往能獲得成功的,就是那些最終能在同類產品中,因為某一種優勢最終勝利的產品,而這種優勢,可以是產品本身的質量,外觀設計,也可以是產品的用戶體驗,但他們有一個共同的特點是在眾多產品中,他們能脫穎而出,靠的是求同存異。拿一個很簡單的例子來看,目前,汽車市場競爭十分激烈,國產汽車面臨很大的競爭壓力,在銷售過程中,比如幾款配置,價位造型都差不多的車的三包政策,五菱宏光搞三年或5萬公里三包政策,江淮也在搞三年或5萬公里三包政策,比亞迪同樣在搞三年或5萬公里三包政策,那么將他們拿在一起進行對比,實際上因為都是一樣的營銷策略,所以都不會體現出什么優勢,但是當其中一個汽車品牌提出三年或5萬公里可任選一樣的三包政策之后,別人在買車的時候就會發現,它的這種三包政策比原來三年或五萬兩滿足其中一個就不保修的保修政策而言要好許多,對駕車比較少的,和驅車很頻繁的人都有間接延長保修期好處。這時因為求同存異的特點更能夠吸引到更多的客戶。而做出顧客超期望的營銷,是使顧客在交易中得到驚喜,在驚喜中享受公司對他們客戶為尊,服務至上的承諾.在原來承諾的基礎上做出超出顧客預期的服務,雖然來說是一件比較困難的事情,但是當一件產品本來在與同類產品的競爭中就有很大優勢時,我們可以采取保留的營銷方式,什么是保留?就是假如本身產品在與同類產品的競爭中,存在五個方面的優勢,而在營銷的過程中,我們可以只讓顧客了解三個,或者四個方面的優勢,而當顧客在使用的過程中,會發現另外的優勢,這樣顧客就會增添對這件產品,這個品牌的情懷,就會對這個品牌產生信賴和支持.

總結:客戶為尊,對外是產品競爭之外的服務之爭,感受之爭,是建立品牌形象的無形廣告,口碑營銷,對內是提供團隊協作的心里基礎,是建立部門合作的良性循環。而服務至上是然顧客達到滿意收獲感動的最要途徑,是對產品營銷的有效支撐。因此客戶為尊,服務至上,是公司在激烈的競爭環境中激流前進必不可少的價值觀。

客戶服務實習心得

有一天早晨上班,我到更衣室換好上崗服后,拿出了服務窗口職工佩戴的小絲巾,我“嘩”一聲把包著小絲巾的塑料包裝袋撕開,我輕輕地將小絲巾拿了出來,通過略帶生疏的手法,將它扎成一個漂亮的蝴蝶結,戴在了我的脖子上。我通過小鏡子打量著小絲巾,看見它配在深藍色的職業西裝和白襯衣上,與西裝衣領上的南網標志小徽章交相輝映,顯得十分端莊、大方,為電力職工的良好形象增了光、添了彩,心里不禁樂開了花。初次看到用電營業大廳的全貌時,我難掩好奇地四處打量著周圍的環境:整潔明亮的大廳,點綴著生機盎然的綠色植物;有條不紊的工作區域緊靠在大廳里端,其他工作人員都帶著跟自己一樣的美麗的絲巾,正在工作臺前做迎接客戶到來的各項準備;布置得井然有序的沙發和書寫臺、客戶休息區和各種用電宣傳手冊架,合理的分散在大廳兩側;交費排隊取號機和自助查詢服務機則放置在大廳入口醒目處方便客戶使用;小藥箱、飲水機、老花鏡、針線包、雨傘等物品讓用電客戶服務中心的環境更加突顯人文關懷;陽光透過落地玻璃門窗灑在潔白的大理石地面上,顯得一切是那么溫馨,光潔的主墻上固定著南方電網的標志的立體字,讓我感到一種自豪和驕傲。

“您好,請問您需要辦理什么業務?”隨著陳師傅面帶微笑的親切問候,我的注意力轉到了陳師傅面前的這位客戶身上,“我要新裝一塊電表”一位穿著樸實的農民略微緊張并帶著期盼的目光說明了來意?!昂玫?,您請坐”陳師傅用那甜蜜的微笑和親切的語言平撫了客戶的緊張心情,然后將用電新裝一戶一表所需要手續和流程向他進行了詳細的講解,并按照用電業擴的流程快速準確的受理了這位客戶的新裝電表申請,陳師傅的熱情服務讓客戶非常滿意,還夸獎陳師傅脖子上的小絲巾真漂亮。

然而大廳里的電力職工也有遇到受到委曲的時候。有一天,一位臉有怒氣的客戶一進入營業大廳的門就大聲嚷嚷,說他家這個月的電費突然增加了許多,懷疑是供電局在其中“搞了鬼”,還口無遮欄地形容供電局是“電老虎”,大張“虎口”亂吃“肉”,大有不退還電費不罷休的意思。面對這樣暴躁無理的客戶和尷尬的場面,陳師傅從心里感到些許委屈,她馬上進行自我安慰并迅速調整了自己的情緒,然后鎮定地對客戶展露出最真誠的微笑,“您請坐,別生氣,先喝杯水,讓我為你查一查”。陳師傅在熟練地核實了用戶電量輸入數據無誤后面帶微笑仔細詢問了客戶家用電器的使用情況,耐心地并且專業地幫助他分析電費增加的原因,在陳師傅熱情、細致的解釋下,這位客戶的態度漸漸變化了,語氣也柔和了,也不再暴躁的質問供電局客戶服務中心的工作人員,并且采納了陳師傅的建議,并檢查家里的電器是否增加和使用等情況。陳師傅用南網公司“服務永無止境”的服務理念和真誠的服務態度與客戶進行交流,化解了用戶的誤解。

“小姑娘,又來麻煩你了”一位頭發蒼白的老太太笑瞇瞇的遞給陳師傅一疊證明材料,我好奇的湊眼看了看是房屋的證明和拆遷文件等材料,陳師傅微笑著接過材料仔細核對。在兩人的交談中,我聽出原來是老人家的單位房子馬上要拆遷重建,昨天來辦理電表銷戶手續,但由于電表立戶是老太太的丈夫,他已經過十多年,身份證和戶口都已注銷,加上時間太久檔案不全,房屋地址與電表檔案地址不對應、造成老太太不能順利的辦理銷戶業務,必須開齊一些相關的證明材料,老太太回去后沒有跟單位解釋清楚,今天帶來的證明材料不齊全,急得她團團轉。陳師傅看到老太太焦急的樣子,她主動為老太太聯系她們單位的有關人員,詳細說明了這個老太太的情況,讓該單位的辦事人員弄清來龍去脈,讓老太太回去補拿相關的證明材料。這不,老太太這趟成功辦理了業務,臉上露出了笑容,非常真誠的對陳師傅說了很多聲謝謝。

我每天在大廳里實習工作,用電客戶服務中心的每一位職工都同陳師傅一樣親切、真誠、專業、細心,對每位客戶都用最真誠的微笑、最認真的態度、最專業的知識和最熟練的動作辦理著每項業務,她們努力做好自己身邊的每一件“小事”,在崗位上默默地踐行著著南網方略,執著地追求著“服務永無止境”的服務理念。

客戶服務心得

20xx年度我中心本著溝通從心開始的服務理念,我們的每一位服務人員都從客戶的利益出發,想客戶所想,急客戶所急,為客戶提供各類通信服務以及慎重停機、免費補卡,免費更換stk大容量卡,幫助客戶積分兌獎等業務我們盡心盡力為客戶做到最好。

在當前激烈的市場競爭中,中高端客戶將成為我們通信行業下一步爭奪的市場目標。在中高端客戶市場保有率戰爭中,只有不斷深化人性化、親情般的的優質服務,不斷提高的業務技術的水平才能,被眾多中高端客戶所信賴。去年的中高端保有率我們中心圓滿的完成公司下達的任務。

外呼人員在我中心完成的指標中占有一定的比率。電話營銷的目標客戶群選取針對性強,以及服務口徑設計妥當和全體外呼人員的共同努力,xxxx年外呼人員在新業務的推廣,全面推動新業務的增量增收中起到了很大的作用。外呼隊伍人員在做市場調查、社會調查、服務關懷、挖掘潛力客戶時,她們的服務質量就代表著我們公司的服務形象,所以我們培訓外呼人員:熟練掌握公司個指標及各項業務,規范服務用語,應答技巧專業靈活,團隊之間密切配合協作。使他們能在第一時間內將信息清楚明確的傳遞給目標客戶。

是直接連接客戶和公司的橋梁,所以對外呼人員的服務質量直接影響到客戶。

客戶服務工作心得

在服務的行業當中主要包含于:第一服務決定一切;因為服務是公司的靈魂,服務的好與壞決定了公司的經濟利益。這一切的核心都圍繞著讓客戶滿意。客戶的滿意就代表我們贏得消費者的心,我們以自己的誠心、精心、細心、熱心、耐心的服務。得到客戶的放心、稱心、動心、舒心、歡心。為了達到這一切我們公司必須提高自身員工對于服務的培養以及公司產品的提高,這樣才能讓客戶更加滿意。第二團隊的用心服務決定服務的力度;團隊的精神的強大是對付客戶的重要法寶,古時候愚公移走太行王屋二山。不單是他的堅持,還有他們整個團隊的力量才使他們完成了移山。如果我們想要提高我們團隊的服務心,就要合理設立團隊目標要培養團員之間的互愛,互相尊重。還要培養團隊協作精神,和多元文化團隊的溝通。更重要的就是培養團員的創新能力,這樣就能更好的了解客戶的需求滿足客戶,從而我們公司也提高了自身的品牌價值。因為我們培養好了團隊的精神,知道只有站在客戶的立場上去行動才能贏的雙贏的成就。以一份真誠的服務態度和對客戶一份親情的關愛,才能使得我們的客戶去信任我們公司的每一位員工。第三服務是成為公司的核心競爭力。為了讓我們公司的產品能在市場上贏得一定的地位,我們就必須與市場去競爭,去迎接市場上每一位客戶對我們出的難題,關鍵就是我們員工對于服務的細節是否能完全掌握。我們采取的措施就是:1.隨時掌握客戶的動態,2.利他是我們服務的宗旨.3.我們的服務必須要給客戶帶來快樂,要站在客戶立場考慮3.沒有難以服務的客戶,要不斷為客戶提供服務,要讓客戶知道有我們的存在,讓他們得到一定的利益。只要我們的員工真正的.掌握了客戶的細節,這樣才能真正贏得社會上的雙贏!

既然我是一名客服服務人員,我就以這些措施來帶領我的團隊,將我的團隊發展成一個可以為客戶服務時刻關心客戶的需求。以服務客戶為主要核心,來提高公司的服務員工的綜合素質,從而提高公司的經濟利益。

客戶投訴問題整體可以分為四個步驟:

一、傾聽客戶訴說,控制自己的情緒,平息客戶的怨氣。

客戶來電投訴,一開始肯定很激動和惱火,這時我們應采取全方位傾聽是非常重要的,充分調動自己左右腦,直覺和感覺來聽,比較自己所聽到、感到和想到的內容的一致性。用心體會、揣摩聽懂弦外之音。此時千成別打斷客戶的話,讓客戶把心里想說的話全說出來。如果中途打斷顧客的陳述,可能遭遇顧客更大的反感。在這個時候我們除了傾聽外,還需要控制自己的反應情緒。總之堅持一項原則:可以不同意客戶的投訴內容,但不可以不同意客戶的投訴方式。

當客戶投訴時,他最希望自己的意見能得到對方的認同,自己能被別人尊重。我們聽完客戶陳述后,用自己的話重述顧客的惱火原因,描述并稍微夸大客戶的感受。對感受做出回應,把你從顧客那里感受到的情緒說出來。以換位來思考:如果我是顧客,碰到這種情況,我會怎么樣呢?。取得客戶的信任,也就是建立與客戶共鳴,得到對方的信任。

三、道歉,向客戶表示歉意。

真誠的說聲是我們的錯,給您造成了損失,對不起!語氣一定要表現出真誠,這時候不要太吝嗇道歉的話,因為主動道歉并不是主動承認錯誤,而道歉是客戶這時候需要的。有道是,伸手不打笑臉人,你已經道歉了,客戶很可能也會退讓一步。因此,對所有客戶投訴的處理,無論已經被證實還是沒有被證實的,都不是先分清責任,而是先表示歉意,這才是最重要的:否則,后果將會難以想象。

四、正確及時地解決客戶問題。

對于客戶的投訴應該及時正確地處理,若拖延時間,只會使客戶的怨氣變得越來越強烈,使客戶感到自己沒有受到足夠的重視。應迅速做出應對,要針對這個問題提出應急方案;同時,提出杜絕類似事件發生或對類似事件進行處理的預見性方案,而不僅僅是修復手頭的問題就萬事大吉。如果經過調查,發現責任的確在于我們身上,我們應該給予適當的補償,盡快告訴客戶處理的結果。

在處理各種客戶投訴時,總結兩大原則:

第一是顧客至上,永遠把顧客的利益放在第一位。

第二是迅速補救,及時研究對策,給予補救,重新獲得顧客的信賴,引以為戒。

客戶服務的心得體會

我經過兩天專業的實訓受益匪淺,目前面我們和先進的客戶服還有一定差距,所以我們需要學的還很多,現從老師的講解中談談我的心得體會。

專業知識,我們在為客解答問題時,在解決問題的專業性和正確性,會使客戶感覺到是享受到高端和尊貴的服務,所以在平時的工作中,要多積累和學習專業知識,當被客戶問到時,我們會自信的向客戶展示包商銀行服務,這樣會取得客戶的欣賞和信任,而不是感受到被欺騙,所以,今后的工作,多多學習知識,總結經驗教訓,把業務做到更精更細,做一個專業的客服人員。

語氣,在服務的行業中,友善和藹的語氣非常重要,語氣其時也就反一個人內心態度的晴雨表,在與客戶談話時,你語氣的的輕,重,緩,急等都會直接影響溝通效果,這樣的語氣都會使客戶感覺到你是在敷衍他,不尊重他,這樣很容易把客戶激怒,受害的不只是個人,最主要是對包商銀行聲譽的影響,所以,恰到好處的語氣,使人如坐春風,會使人情不自禁的接受你。在今后的工作中,要時保持自己心情愉快,這樣,會也會傳遞給客戶快樂的服務。

溝通技巧,在與客溝通中,方式方法很重要,有的方式可能就會把客戶的怒火點燃,有可能就會把客戶的心花澆開,所以在與客戶溝通中要學會聆聽,不急于打斷客戶,客戶打來電話了,就讓客戶盡情抱怨,耐心的傾聽,冷靜的回應,絕不和客戶發生正面沖突,在傾聽中了解緣由,仔細認真斟酌客戶需求,以我們的能力,幫助到客戶,為客戶解決疑難問題,而不是我客戶針鋒相對的爭個誰對誰錯,沒有必要的,客戶打來了抱怨了就安撫,最后的目標就是把客戶的問題解決。

在每天的報表數據中找突破,分析問題并解決問題,在今后的工作中,我們會更加努力,向先進的客戶服務學習,創xx銀行一流的客戶服務!

客戶服務心得體會

沒想到自己能拿到q2季度之星,好開心,也很意外。q2是在忙碌與壓力中度過,整個google客服部在q2做了一次大的調整,maggie被調佛山,我接管國內客服部,剛接手,自己缺乏經驗。

一開始所面臨的問題:團隊成員了解不夠,數據不熟悉;后期又面臨著新的問題:老員工流失,新人招聘與培訓;客戶投訴等等。特別是客戶投訴問題,對我來說是一大挑戰,以前碰到類似事件都是maggie處理?,F在終于體會到maggie當初的辛酸,真的很不容易。

面臨著這些種種問題首先是自己思考,再通過網絡搜索查看一些相關資料參考,回想當初maggie在處理這類事件的做法,最后請教領導的看法。經過以上方法,也成功的處理了幾單客戶投訴案,從中得到了一些方法,在此給大家作一個簡單分享。

客戶投訴問題整體可以分為四個步驟:

客戶來電投訴,一開始肯定很激動和惱火,這時我們應采取全方位傾聽是非常重要的,充分調動自己左右腦,直覺和感覺來聽,比較自己所聽到、感到和想到的內容的一致性。用心體會、揣摩聽懂弦外之音。此時千成別打斷客戶的話,讓客戶把心里想說的話全說出來。如果中途打斷顧客的陳述,可能遭遇顧客更大的反感。在這個時候我們除了傾聽外,還需要控制自己的反應情緒??傊畧猿忠豁椩瓌t:可以不同意客戶的投訴內容,但不可以不同意客戶的投訴方式。

由于客戶的投訴多數屬于發泄性質,消除了怨氣,心理平衡后事情就容易解決了。因此,作為一名客戶服務人員,在面對客戶投訴時,一定要先傾聽,設法搞清楚客戶的怨氣從何而來,以便對癥下藥,有效地平息客戶的抱怨。只有認真聽取客戶的投訴,才能發現實質性的原因。千萬不要爭辯,那只會火上 加油,適得其反。

當客戶投訴時,他最希望自己的意見能得到對方的認同,自己能被別人尊重。我們聽完客戶陳述后,用自己的話重述顧客的惱火原因,描述并稍微夸大客戶的感受。對感受做出回應,把你從顧客那里感受到的情緒說出來。以換位來思考:“如果我是顧客,碰到這種情況,我會怎么樣呢?”。取得客戶的信任,也就是建立與客戶共鳴,得到對方的信任。

真誠的說聲“是我們的錯,給您造成了損失,對不起!” 語氣一定要表現出真誠,這時候不要太吝嗇道歉的話,因為主動道歉并不是主動承認錯誤,而道歉是客戶這時候需要的。有道是,伸手不打笑臉人,你已經道歉了,客戶很可能也會退讓一步。因此,對所有客戶投訴的處理,無論已經被證實還是沒有被證實的,都不是先分清責任,而是先表示歉意,這才是最重要的:否則,后果將會難以想象。

對于客戶的投訴應該及時正確地處理,若拖延時間,只會使客戶的怨氣變得越來越強烈, 使客戶感到自己沒有受到足夠的重視。應迅速做出應對,要針對這個問題提出應急方案;同時,提出杜絕類似事件發生或對類似事件進行處理的預見性方案,而不僅僅是修復手頭的問題就萬事大吉。如果經過調查,發現責任的確在于我們身上,我們應該給予適當的補償,盡快告訴客戶處理的結果。

在處理各種客戶投訴時,總結兩大原則:

第一是顧客至上,永遠把顧客的利益放在第一位。

第二是迅速補救,及時研究對策, 給予補救,重新獲得顧客的信賴,引以為戒。

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