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教代會校長工作報告范文(14篇)

時間:2023-11-07 16:42:26 作者:JQ文豪

在工作中,總結工作報告是一種重要的反思和思考方式,可以幫助我們發現不足之處并進行改進。以下是小編為大家收集的工作報告范文,僅供參考,希望能給大家提供一些靈感。

教代會校長工作報告

根據規定,校務公開的內容,涉及到學校各方面的工作。在內容繁多,難于一一公開的情況下,我校主要突出公開重點、熱點問題。

1、突出民主監督的“重難點”。每年年終在校級領導述職報告的基礎上,結合其本人的工作表現、廉潔自律等情況,認真開展民主評議活動,落實教職工對學校領導的評議監督權。

2、突出群眾關注的“興奮點”。通過公開教職工住房、福利、職稱評聘、干部任職、各種評優等內容,落實師生員工對自身素質的提高和生活福利等的審議決定權。

3、突出廉政建設的“關鍵點”。公開學校財務收支的重大項目,特別是大宗物品采購情況、基建維修的開支和管理情況、學校收費標準等內容,落實教職員工對學校重大事項的知情權。

4、突出改革發展的“著力點”。通過教代會和各種會議、公開欄、廣播等形式公開學校改革發展的重大事項、中長期規劃和年度計劃,落實師生員工對學校重大工作的審議建議權。

三、豐富公開形式,延伸校務公開的深度和廣度。

教代會是學校實行校務公開的主要形式和載體,各校堅持凡屬學校重大的決定、規章制度和有關教職工切身利益的問題均提交教代會討論、審議和通過。對其他的不同內容,采取不同方式進行公開,并注意公開的實效。如通過黨委會、行政會、教代會、教職工大會、師生大會、各種座談會等形式進行公開,讓師生員工了解學校各方面情況;通過校務公開欄、校務公開網頁,公開學校收支情況、基建情況、招聘人員情況、學生學雜費收費標準、職稱的評聘情況、黨員的發展吸收情況、評優和招生情況等;通過工資、工作量補貼表等公開與教職工的工資和福利有關的內容。同時,我們還不定期召開退休教師座談會,主動向他們通報學校工作。此外,我們還重視對外公開,主動接受家長、社會和上級的檢查、監督。

總之,校務公開不但縮短了教職工之間、領導與老師之間的距離,而且使廣大教職工把學校當成自己的家,促進了學校的民主管理。在今后的工作中,我們還將不斷總結經驗,把民主管理,校務公開工作扎扎實實地開展下去,為帶城輔導區更輝煌的明天而努力奮斗!

尊敬的各位領導、各位嘉賓、各位代表:。

今天,籌備已久的學校第八屆教代會勝利召開了。首先,我代表學校對大會的勝利召開表示熱烈的祝賀!向前來出席會議的市總工會領導、市教育局領導、港上鎮領導及各位來賓表示誠摯的感謝和熱烈的歡迎!

下面,受大會主席團的委托,我代表校委會向大會作學校工作報告,請各位代表審議,并提出意見和建議。

一、五年來工作回顧。

xx年8月,我就任港上中學校長兼黨支部書記。物換星移,歷經五載,在教育局和地方黨委政府的正確領導下,在社會各界的關心支持下,在全體港中人的努力拼搏下,學校發生了天翻地覆的變化??偨Y五年來的工作,我感到無比的欣慰。

(一)以重點工程建設為契機,凝聚資金,盤活資源,努力改善辦學條件。五年來,學校先后通過省“六有”工程、省教育現代化示范初中、省四配套工程、省校校通工程、省合格學校、省教育督導等檢查評估驗收,學校走上了現代化發展之路。校園布局合理,三區分明,校園面貌為之煥然一新。“四樓同建”相繼完工,新建實驗辦公綜合樓、學生餐廳、水沖式廁所、學生宿舍樓、教師公寓二幢,第二座學生宿舍樓已經啟動;加快信息化發展步伐,建成高標準校園網,連通了寬帶,提升了辦學品位,改善了辦學條件。

(二)管理工作規范化。實行依法治校,實現常規管理精致化、科學化、規范化。完善教職工全員聘任制;優化和深化各部門、年級組負責制的管理工作,并加強了監督和制約。

(三)以國家級課題《農村青年教師隊伍培養的有效途徑研究》為龍頭,打造高素質的教師隊伍。教職工對班子成員滿意率高。五年內評上縣級以上學科帶頭人、名師培養對象比例高于學校專任教師的10%。中級職稱以上骨干教師占專任教師40%以上。

(四)常規教育成效顯著。貫徹《江蘇省中小學管理規范》,堅持以社會主義核心價值體系為根本,培養“有理想、有道德、有文化、有紀律”的社會主義接班人。落實“學生成長導師制、伙伴制”,抓習慣養成教育,抓“三風建設”,形成了校風正學風濃的良好氛圍。初中入學率、鞏固率、畢業率均達到上級要求。

(五)教學質量穩步提升。積極推進新課程改革,初步形成校本化課堂教學模式。中考年年進位爭先,五年來,運河中學錄取人數超過畢業生總數的20%,綜合考核位居全市前列。

(六)安全法制重于泰山。我們一手抓質量,一手抓安全。實行校長值周和教干值日制度,全天24小時值班。安裝電子攝像頭,專人監控。學校安全無隱患,五年來無一例違法犯罪案件和安全事故的發生。

二、學校下一步工作思路。

(一)繼續深化管理體制改革,提升科學化管理水平。

增強依法治校與規范辦學意識,提高管理效益。按照績效優先、兼顧公平的原則,完善校長負責制和教職工全員聘任制,完善評價、競爭激勵機制,建立合理的責權結構;強化民主管理意識,建立健全民主管理機制;做到政務、財務公開,各項管理透明化,促進信息化管理進程;嚴格執行邳州市教育局關于教職工請銷假制度的規定,教職工上崗必須簽訂責任狀;充分發揮工會、教代會的民主管理職能,進一步完善評價體系,制定我校教干、教師工作綜合考評細則,作為教干教師任用、評優、晉級、年度考核的標準。

(二)以教職工績效考核為契機,打造高素質的師資隊伍。

狠抓師德師風建設。強化政治學習制度,進一步提高教師隊伍的思想政治素質;開展向抗震救災英雄模范教師學習活動,發揚無私奉獻精神,進一步樹立師表形象;繼續深入開展師德大討論活動和“學陶師陶”活動,弘揚敬業愛崗精神,加強職業道德建設;大力加強廉政文化建設,積極推動廉政文化進校園,培養廣大教職工廉潔高尚的道德情操。堅決杜絕歧視學生、體罰學生、向學生推銷學習資料、亂收費等有損教師形象的現象,做到依法執教、廉潔從教、文明施教。

加快教師專業化成長步伐。進一步建立健全教師培養、培訓、培優機制,努力提高教師專業素質。扎實開展校本培訓,以集體備課、課堂研討等校本活動為主要著力點,切實提高教師的課堂“實戰”能力。進一步開展讀書活動,加強學習型學校、學習型級組建設,培養學習型教師。組織好教師參加省、徐州市、邳州市舉辦的各種培訓進修學習,結合我校實際開展好校本培訓活動。繼續實施培優工程,組織實施新一輪的“三名工程”和“青藍工程”,擴大骨干教師隊伍,充分發揮名優教師輻射和引領作用,提升師資隊伍整體素質。充分發揮學科帶頭人、教學標兵和骨干教師的引領作用,使全校教師的業務能力提檔升級。加大青年教師培養措施,按照我校青年教師培養加強領導“建班子”、選賢任能“給位子”、以老帶新“結對子”、導向正確“指路子”、實踐鍛煉“壓擔子”、勤學苦練“厚底子”、更上層樓“架梯子”、競賽比武“搭臺子”、開展科研“撰稿子”的具體措施,為其成長搭橋鋪路,提供展示才能的舞臺。

(三)開拓德育工作新思路,進一步深化素質教育。

堅持素質領先,促進學生全面、和諧、健康發展。堅持以人為本,進一步端正教育思想,更新教育理念,促進學生德、智、體全面發展。一是要堅持面向全體學生,培養學生綜合素質,促進學生全面發展,加強學生綜合素質評價工作,實施全面評價,提高學生的整體素質。二是要開足開全課程,嚴格執行課程計劃,切實減輕學生過重的課業負擔。三是切實改變教育方式,著力培養學生的自主創新意識和實踐能力,針對學生學習、生活日常行為開展有效的教育活動,提高學生的學習和生活能力。四是切實做好體育、衛生和藝術教育工作,促進學生素質和諧發展。認真組織實施《學生體質健康標準》,廣泛開展“陽光體育運動”,切實保證學生每天體育鍛煉一小時,舉辦運動會、廣播操和三項比賽,大力營造“強身健體,健康第一”的良好氛圍;組織開展豐富多彩的藝術活動,提高學生的藝術素養。

(四)突出教學核心地位,向精細化管理要質量。

加強教育教學規范化管理,強化教學常規的貫徹落實,常規教學管理要在“細”、“實”、“嚴”上下功夫,做到環節準備要仔細、過程落實要精細、常規檢查要嚴細。加強對教師的備課、上課、作業批改、學生輔導、質量檢測考試分析的常規過程管理。領導班子成員特別是分管教學業務的同志要深入到教學第一線,及時了解情況,認真記錄成績和不足。校長室和教務處通過定期和不定期的方式檢查、抽查教學過程,幫助教師診斷教學中的不足,督促教師及時采取有效措施,將教學過程的每個環節落到實處,保證教學工作規范有序地進行。同時要認真組織好教案、作業等教學工作的評比工作,對教學工作扎實、成績突出的教師給予物質和精神獎勵。

(五)實施“科研興?!睉鹇?,以科研課題引領學校發展。

加強課堂教學研究,開展有效性課堂教學研究活動,深挖教與學的內在本質和規律,優化教法、學法,構建科學有效的教學模式,提升課堂教學水平,保證教學質量的不斷提升。加強學生有效學習、主動學習的研究,提高學生學習的主動性、自覺性和有效性。

加強教研組、備課組建設。進一步完善校本教研制度,大力開展集體備課活動,強化集體備課的組織、檢查和評價,提高針對性和實效性。扎實開展課題研究。認真開展國家級陶研課題《農村青年教師隊伍的有效途徑研究》、省級陶研課題《開放式課堂教學和學生自主性學習研究》和省教育科研規劃課題子課題《學習共同體的創建研究》等三項課題研究。

(六)統籌規劃,強力推進教育現代化進程。

加快基礎設施建設,使各項指標均達到或超過省級辦學標準。做好省優質教育資源的使用和管理,健全教學設施設備的管理和使用制度,管好、用好設備、器材和資料,切實發揮優質教育資源在教育教學中的作用。進一步提升教育信息化水平,以教育信息化推動教育現代化建設。加大資金投入,添置和更新現代化教學設備,充實多媒體教室教學設備。加強校園網絡建設,構建和完善教學輔助系統和管理系統,充分利用現代化手段提高教育教學和管理工作的效率。加大對教師的現代教育技術培訓力度,大力提高教師使用現代教育技術的意識和能力,加強現代教育技術研究,充分發揮設備效益,提高現代教育技術應用水平。確保通過江蘇省教育現代化驗收。

各位代表,學校工作目標和任務已經明確,立足現在,展望未來,我們要更加緊密地團結起來,在規范上下功夫,在創新上做文章,在精細上求質量,同心同德,奮斗拼搏,朝著更高的目標邁進。

最后,再一次祝賀本次教代會取得圓滿成功!祝愿港上中學興旺發達!祝愿在座的各位領導、嘉賓、老師們身體健康、萬事如意!

謝謝大家!

校長在教代會上的工作報告

各位代表:

總結學校一年來各方面工作反思學校在發展中存在的不足構建學校今后三年的發展思路提請各位代表審議。

過去一年主要工作。

一、規劃學校發展,提升組織效能。

1、明確辦學思路。根據學校的歷史和現狀,構建學校的愿景和目標,制定學校的發展戰略,規劃學校未來。學校進一步明確了“科學決策、強化管理、改善條件、提高質量”的辦學思路,提出了“合作共享最大資源,和諧共享最大快樂”的文化理念,以“培養心清氣正、具有崇高精神境界和人格魅力的高素質青年”為育人目標,確立了“把汕尾中學辦成一所有特色、有?;甑膰沂痉缎愿咧小钡霓k學目標,同時加強宣傳和引導,讓教師深刻理解和認同學校的辦學理念,引領教師的思想、行為和學校的發展。

2、完善機構設置。去年,學校設置了教研處、德育處,健全學校的管理機構,擴充管理團隊,明確分工職責,做到條塊結合,進一步規范了學校管理,提高了工作效率。

3、落實獎教獎學。為公平、公正發放獎教金,學校在廣泛聽取意見的基礎上,制訂了《汕尾中學黎智常獎教金章程》、《汕尾中學教師綜合評價方案》,從多元角度、量化形式來全面評價教師的教育教學工作,加強了教師職業道德建設,促進教師專業發展。通過嚴格的評選,評選出2019-2019學年度“黎智常獎教金”獲得者一等獎3人,二等獎5人,三等獎10人?!袄柚浅*劷探稹钡脑O立,促使學校的管理更加規范、更加科學,必將進一步提高教育教學質量。同時,制訂和完善學生獎學制度,發放“獎學金和助學金”,獎勵優秀學生,幫扶貧困生圓大學夢,在校內外產生一定影響。此外,還積極參與組織東莞市鳳崗鎮團委、關工委在城區開展的“愛心訪貧助學”活動,使部分貧困生得到了資助。

二、加強德育工作,構建和諧校園。

1、緊抓養成教育。每學年初,學校就組織初一、高一的新生進行為期一周的。

軍訓。

大力整肅校風,定期或不定期組織對學生儀表、日常行為的專項檢查,規范學生的日常行為,并嚴肅處理違紀學生,進一步促進良好校風的日益形成繼續開展志愿者活動,課間時間以及各種大型活動,都可以見到志愿者們忙碌的身影,還組織青年教師參與區教育局、區團委組織的各項志愿者活動,圓滿完成上級布置的任務,得到了區上級領導和有關部門的表揚加強學生出勤管理,嚴格學生請假制度學校還通過升國旗儀式、主題班會等教育平臺,加強學生的愛國主義、集體主義和思想品德教育,潛移默化地促進學生良好道德品質的形成。

2、規范社團管理。學校緊抓學生隊伍建設,選拔學生會干部,并加強管理和培訓,每學年評選一次優秀學生干部和優秀團員,增強學生干部的責任感和使命感,進一步加強學生的自我管理和自我教育。注重校園文化建設,定期出版宣傳欄和《碧潮》刊物,充分利用有線廣播、電子彩屏等宣傳手段,營造濃厚的校園文化氛圍。成功舉辦了第十屆校園文化藝術節和教工趣味運動會,并與香港汕尾籍的中學生進行聯誼活動,既活躍了師生的課余生活,又提升了學校的知名度。引導學生社團開展各項活動,活躍學生的第二課堂生活,目前,學校有舞蹈隊、碧潮文學社、演講辯論學社、青鳥漫畫社、弘武學社等多個學生社團,社團活動已成為學校一道亮麗的風景線。

3、開展愛心活動。去年,學校組織46名教師前往血站獻血,組織6名教師獻血搶救因車禍生命垂危的一名鄉村教師;團委、工會組織發動為患病的教師家屬和學生捐款,廣大師生積極響應學校的號召,踴躍捐款,兩次共收到捐款10多萬元,充分體現了師生們崇高的精神境界。上學期初,百年一遇的“天兔”臺風,正面襲擊汕尾,給我校造成了嚴重的破壞,面對自然災害,廣大師生眾志成城,自覺投入到抗災活動中,使學校在短時間內恢復上課,展示了廣大師生愛校如家的精神風貌。

4、加強安全教育。牢固樹立“安全工作重于泰山”的責任意識,學校通過宣傳欄、升國旗儀式、有線廣播、電子彩屏、家長會等平臺,以及組織學生緊急疏散演練,邀請區交警大隊干警進校舉辦“交通安全教育法制課”等形式,加強學生的安全教育,增強安全意識,提高學生自我防護能力。同時,協同家庭和學校教育,每次放假前,印發《告家長書》,告知放假時間以及需要注意的安全事項,并及時收回《回執》;德育處、總務處、保衛室按照上級的工作部署,組織安全排查,建立工作臺帳,落實整改措施,消除安全隱患。去年,我校沒有發生安全責任事故。

三、狠抓教學教研,提高教學質量。

作文。

競賽、全國英語能力競賽,各學科競賽做到早計劃、早安排,精心輔導,取得了優異成績。

2、緊抓教學常規。通過檢查備課、聽課、作業批改、輔導等形式,了解教學情況,指導備課組制定學期教學進度計劃和教學研究計劃,對。

教案。

的編寫進行規范。開展校本教研,上學期舉行校本公開課56個,校內各科組聽課971人次,其中語文308人次,英語233人次,數學103人次,英語、化學、語文各以專題教學形式或以同課異構形式,開展了教學公開周。先后舉行了學科課程標準和課堂教學基本要求研討會、新學期教學工作會議,解讀了課程標準,各科組制訂了課堂教學基本要求,倡導新的課堂模式,提高課堂效率。

3、開展教學交流。組織教師參加第三片區教研活動;還聯系了惠州八中數學組到校交流、華中師范大學第一附屬中學周文濤老師蒞校講學、華南師范大學美術學院李啟色教授舉辦美術講座、市教研室化學教研員溫慶偉老師為高三學生上課。

4、引領教師發展。新、老教師結對子,以老帶新,創新培訓形式,較快地提高了新教師的業務水平,并在本學期進行考核和評比;開展高中學科教師遠程培訓,包括職務培訓和班主任培訓;讓青年教師多參與教研活動,多給任務,參加各類業務競賽,促進教學水平的提高。建立教學資源庫,倡導教學資源共享。出版《汕中教研通訊》共31期,及時反映學校教學教研情況,充分調動教師參與教研的積極性。

5、加強質量監測。教導處完善考試制度,各年級備課小組做好有關試卷的命題、閱卷工作,學校及時做好各次考試教學質量分析,并提出針對性的意見。重點加強了對中考、高考的質量監測。2019年高考成績顯著,613人參考,一本21人、本科以上207人,三a以上388人,三條線均完成了城區下達的任務。

四、增強服務意識,保障服務質量。

一年來,后勤部門圍繞學校的中心工作,積極開展工作,保障了教育教學工作的順利進行。總務處做好校產登記、教育教學設備維修和管理工作;安排學校的財務工作,勤儉節約,合理支出,為教職工提供優質的后勤保障,調動了教職工的工作積極性;上學期,協調上級部門,更換高二年級多媒體設備;還做好店面租金的追收、環境衛生、校園整治、辦公室改建等相關工作,促進學校的后勤工作更上新臺階。

學校工會和教工代表參與了學校的議政、獎教等方面的過程監督,及時反映教工的心聲,為推進校務公開做了許多有益的工作。按照學校有關制度,學校工會及時把學校的溫暖送到教職工的心坎,適時開展了一些有意義的活動。

回顧過去的一年,學校以提高教學質量為中心,以創建良好的校風為抓手,加強了教學科研、師資培訓、畢業班備考、學生德育、后勤服務等方面的工作,取得了一定的成績。學校榮獲城區“安全文明校園”、汕尾市高考進步獎、廣東省第八屆教育教學成果獎二等獎、廣東省“五好”基層關工委先進單位等榮譽稱號。成績的取得,是全體師生員工的共同努力下,在此,我代表學校向全體師生表示衷心的感謝!

存在的不足和問題。

在總結成績的同時,我們也清醒地看到學校目前的存在的問題:

一是隨著教育的發展及教育教學環境的變化,擺在我們面前的是更大的挑戰,如高考招生制度的改革,考試模式的變化,尤其是中考志愿填報模式的變化,可能造成生源質量的下滑,將會在一定程度上影響學校的發展,必須提前應對。

二是學校發展步伐緩慢,校園狹窄,成為制約學校發展的瓶頸,有限的辦學條件與社會、家長、學生的大量報讀需求形成矛盾;由于各種客觀原因,校園整改工作進展緩慢,校園拓展的遺留問題還沒有得到解決。

三是學校至今仍是市一級學校,提質升級的任務還相當艱巨,創建品牌路子仍很漫長。

四是教學任務面臨更大的挑戰。今年高三年級備考工作穩中有進,階段性效果較好,雖然廣一模三條線超額完成上級下達的指標任務,但超額的人數不多,還需畢業班全體師生再接再厲,確保完成任務;初三年級在區的統評、統考中,總體優勢減弱,個別學科與兄弟學校相比仍存在差距,需要發力沖刺,確保實現總平均分城區第一的目標。

20xx年工作展望。

各位代表,展望20xx年的工作,我們必須抓住機遇,以全新的姿態投入教育教學工作中去,化解學校當前存在的問題,推動我校快速發展。為此,學校制訂了工作規劃,從20xx年到2019年,分別確定為“管理規范年、教學質量提升年、個性教學年”,并將逐年實施,要求全校教職員工務必增強事業心、責任感、危機感,更新教育教學觀念,探索教育方法,奮力拼搏,再創佳績。

20xx年,我們是“管理規范年”,努力解決如下問題:學校改善辦學條件,規范后勤管理,探索新型德育管理模式;加強教學常規、落實課堂教學基本要求、規范教案備寫、深化教學理念、教學手段的變革;建立術科課程體系和教育資源管理,建立質量監測機制、督導檢查制度,完善考試制度、教師評價制度;建設活力科組,發揮備課組的重要作用。

2019年,是“教學質量提升年”,緊緊抓住質量這一生命線,積極推進課堂教學改革,重點抓好提升教師“教”的質量和學生“學”的質量。積極探索構建新型的研修培訓模式,不斷提高教師的綜合素質,提高思想道德修養,積極開展各類教研活動,通過集體備課、賽課、評課、研討交流,提高教師教學研究水平和課堂教學能力,進一步加強師資隊伍建設。教學質量的提高,關鍵是課堂教學質量的提高,要全面落實好分層教學,最終實現“高效課堂”。學校要進一步完善各項硬件設施,充分挖掘師生潛力,創新工作,銳意進取,力爭下一年度教育教學質量有更大提升。

2019年,是“個性教學年”,普遍讓全體教師提煉自己的教學經驗,形成教學的風格,突出個性特長;結合學科教學改革,深入理解基礎教育課程標準精神;針對學生的具體情況,抓準教學中存在的主要問題,廣泛開展小課題研究,促成教師風格的形成,造就一批名師。創造人文精神深厚、文化品位高尚的學校生活,引導學生人文精神的培育,和諧境界的追求,努力創建有特色、有校魂的國家級示范性高中。

今年要做的幾件事:

一是強化德育工作,構建德育模式。加強學生社會主義核心價值觀的教育,培養學生誠實守信、尊敬師長、愛國愛校愛家的優良品德;加強德育管理,繼續抓好三風建設,進一步形成良好的校風;建設有特色的校園文化,開展形式多樣的文體活動,組織社會調查、義務社工等志愿者活動。召開全校德育工作會議,總結成績,找出差距,明確努力方向,增強德育工作的針對性和實效性,構建具有汕中特色的德育模式。此外,還要認真開展黨的群眾路線教育實踐活動,加強師德師風和行業作風建設,確保教育實踐活動取得實實在在的效果。

二是加強教學管理,優化教學過程。重點抓好教學常規管理,備課管理、課堂常規管理、作業管理、學習指導管理、考試管理、質量評價管理,形成術科教學課程特色,加強課程計劃管理、課堂資源的建設。

三是開展教研活動,提升業務能力。加強教學業務部門、教研組、備課組等組織的建設和管理,包括教師研修活動的開展,倡導課題研究,重點完成市課題,積極申報省教育研究院立項課題,讓課題對教學起促進作用,讓教師根植課堂,成為課程改革的引領者和倡導者。

四是實施質量監測,完善評價體系。加強對各年級各類考試的質量監測,認真分析各項統計數據,為教學和備考工作提供參考依據;不斷完善教師綜合評價方案和評教獎教機制,真正起到評價的導向作用,調動教師的工作積極性。

五是加強后勤管理,改善辦學條件。跟進平房區教師宿舍樓、塑膠跑道的建設;追蹤被置換的教師宿舍用地去向;加強門市管理,追繳門市租金;創造條件,改造舊校區。

各位代表,學校是生命成長的地方,給生命以成長的智慧是教育者的天職;教育的科學在于合作與共享,讓師生高效地學習和工作;教育的藝術在于和諧與快樂,讓師生愉快地學習和工作。在今年工作中,讓我們以更加專業的精神,以更加飽滿的熱情,更加務實的態度,共譜學校發展的新篇章!

教代會第一次會議校長工作報告

在過去的一中,我校的教學工作取得了巨大的成績,一些方面取得了突破性進展。

1、高考與競賽。

高20xx級高考成績優異,以一本為統計口徑與同類學校相比,取得了上線人數第一、文科上線人數和上線率第一、理科上線人數第一、文科各科上線人數第一、文理科英語平均分第一、文科英語上線率第一的優異成績。

20xx的競賽成績突出,其中數學獲得全國一等獎7人,進入全國冬令營并獲銅牌1人,進入西部冬令營并獲金牌1人,銀牌1人;物理獲全國一等獎10人,進入全國冬令營1人,進入全國冬令營獲銅牌1人;化學獲全國一等獎3人;信息獲全國一等獎11人。

20xx科創發明成績顯著,機器人競賽獲全國一等獎1項,全國二等獎3項,全國三等獎1項,省一等獎6項,省二等獎1項;科創獲全國二等獎1項,全國三等獎2項,省一等獎3項,省二等獎2項,市一等獎5項,這5項全部入圍省級比賽。

2、招生工作。

高20xx級文廟校區招生線位于三校第一,是近來的重大突破;北湖校區招生分數線與同類學校新校區持平。今的招生工作體現了以下特點:一是動手早;二是范圍廣;三是方式活;四是有創新,設立勵志獎學金,制定政策吸引外地優秀生源。

3、教育科研。

通過多研究實踐,“生命教育”課題獲四川省一等獎;新的課題在立項申報中。

4、教學活動。

學校本期成立了課堂教學指導委員會,加強對課堂教學的指導;成功召開了第四十五屆教改研討會,在同行中和社會上引起了強烈反響;配合創優爭先活動,還主辦了黨員教師課堂教學競賽;北湖校區舉行了首屆課堂教學與技能大賽,以促進教育教學研究,提升教育教學質量。

教代會第一次會議校長工作報告

在上級主管部門的領導下,在全校教職工的支持下,在王明憲校長和學?,F任領導班子的共同努力下,學校繼承優良的辦學傳統,堅持正確的辦學方針,2019年的工作取得了巨大的成績,教育教學質量得到提升,學校的核心競爭力得到增強;一校兩區協調共濟發展的格局初步形成,辦學規模得到擴展;教育集團的工作得到實質推進,促進了教育的均衡發展;學校的社會影響力進一步增強,品牌形象得到提升。

下面,我從常規工作、創新工作、工作展望、工作反思四個方面,向大家報告一年來的工作,請大家審議。

石室中學培養了能力一流的隊伍。無論是干部隊伍還是教職工隊伍,無論是班主任隊伍還是學科教師隊伍,都同心協力,形成了合力,推動著學校發展。

1、干部隊伍。

學校對全體干部提出了以下要求:心態良好,超越自我;堅持原則,規范有序;精通業務,深入淺出;分工負責,注重方式;相互支持,提高效益;開拓創新,迎接挑戰。

2、班主任隊伍。

學校注重班主任的選拔,工作安排中班主任安排優先,注重班主任年齡、學科、性別結構合理搭配。學校通過班主任會、導師制、班主任雙輔制、班主任助理制、班主任外出學習交流等方式對班主任進行培訓。

3、教師隊伍。

學校致力于營造大氣、高雅、向上的教師文化,創造條件讓所有教師在石室文化中融合,在教研文化中成長,在課堂文化中錘煉,在交流文化中提升;注重教師隊伍的梯隊建設,注意層次,形成老中青相結合的結構合理的教師隊伍;使教師的學歷、年齡、職稱結構更趨合理;注重對青年教師的培養和名師隊伍的建設。

4、職工隊伍。

職工隊伍服務教育教學,服從工作安排,創新工作方式,在學校發展中起到了不可替代的作用。

對于2019—2019年的德育工作,我們繼續堅持“以做人教育為基礎,以生命教育為核心,以藝體教育為特色,以社團活動為載體”的工作特色,將學校的德育工作開展得豐富多彩,有聲有色。

1、做人教育。

“為學先為人”,德育的根本目的是教學生做人。為此,我們開展了學生擬定目標計劃書的“立志教育”,師生問好、注重禮節的“禮儀教育”,一封家書、感恩歌曲大家唱的“感恩教育”,低碳生活文明做人的18歲成人儀式、與石室白馬學生手拉手、為玉樹災區捐款的“成人教育”,第18期青年黨校畢業、第19期青年黨校開學的“理想教育”。這些做人教育的系列活動,讓學生在成長中學會做人,做文明人,做社會人。

2、生命教育。

生命教育是我校的一項特色教育,“中學生命教育的實踐與研究”課題歷時四年的研究,在取得豐碩成果之后,目前已進入后期跟蹤、成果延伸的階段。我們將繼續與成都市教科所合作,以德育研討會為平臺,繼續推出生命教育的精品課程,同時,我們還進行了心理健康教育周、軍營之旅、農村之旅等體驗活動,將生命教育向縱深推進。

3、藝體教育。

藝體教育是實施素質教育的重要內容和有效途徑,是全面提高學生綜合素質和培養合格人才的重要環節。除了日常的藝體教育,我們重點開展了文化藝術節、田徑運動會、寢室文化節、迎新合唱比賽等幾項大型的藝體活動。在這些活動中,班級積極組織,同學踴躍參加,充分展現了石室中學的藝體工作特色及藝體工作成就。

2019年,我校榮獲全。

國學。

校藝術教育先進單位,正是對我校藝體教育的充分肯定。

4、社團活動。

學生社團是現代教育中的新型教育模式,突出了學生的主體地位和作用,強調主體間的精神溝通,大大提高了學生之間的交往。同時,學生社團活動的開展,為學生取得成功搭建了新的平臺,確立了新的標準,在極大豐富了學生文化和校園文化的同時,也使更多的學生收獲了非常重要的自我成長。

目前,學校有四大學生組織,即團委會、學生會、社團聯合會、少先隊;兩校區有58個學生社團,其中,文廟校區36個,北湖校區22個。在取得可喜成績的同時,還得到了社會的廣泛贊譽。如:我校學生合唱團在市、省、全國中小學生藝術節比賽中均獲一等獎,在參加維也納世界和平藝術節演出之后,還參加了四川電視臺“亮眼睛”節目錄制;學校管弦樂團也與學生合唱團一起,參加了四川電視臺“名校新春音樂會”大型節目。

在過去的一年中,我校的教學工作取得了巨大的成績,一些方面取得了突破性進展。

1、高考與競賽。

高2019級高考成績優異,以一本為統計口徑與同類學校相比,取得了上線人數第一、文科上線人數和上線率第一、理科上線人數第一、文科各科上線人數第一、文理科英語平均分第一、文科英語上線率第一的優異成績。

2019年的競賽成績突出,其中數學獲得全國一等獎7人,進入全國冬令營并獲銅牌1人,進入西部冬令營并獲金牌1人,銀牌1人;物理獲全國一等獎10人,進入全國冬令營1人,進入全國冬令營獲銅牌1人;化學獲全國一等獎3人;信息獲全國一等獎11人。

2019年科創發明成績顯著,機器人競賽獲全國一等獎1項,全國二等獎3項,全國三等獎1項,省一等獎6項,省二等獎1項;科創獲全國二等獎1項,全國三等獎2項,省一等獎3項,省二等獎2項,市一等獎5項,這5項全部入圍省級比賽。

2、招生工作。

高2019級文廟校區招生線位于三校第一,是近年來的重大突破;北湖校區招生分數線與同類學校新校區持平。今年的招生工作體現了以下特點:一是動手早;二是范圍廣;三是方式活;四是有創新,設立。

勵志。

獎學金,制定政策吸引外地優秀生源。

3、教育科研。

通過多年研究實踐,“生命教育”課題獲四川省一等獎;新的課題在立項申報中。

4、教學活動。

學校本期成立了課堂教學指導委員會,加強對課堂教學的指導;成功召開了第四xx屆教改研討會,在同行中和社會上引起了強烈反響;配合創優爭先活動,還主辦了黨員教師課堂教學競賽;北湖校區舉行了首屆課堂教學與技能大賽,以促進教育教學研究,提升教育教學質量。

以“宣傳工作統一化、宣傳媒體多樣化、宣傳內容序列化”為工作宗旨,以“服務中心工作、促進內涵發展、宣傳石室亮點、樹立良好形象”為工作思路,學校宣傳工作的開展,為學校的品牌打造、文化構建和形象提升,營造了良好的內外部環境。

1、宣傳工作統一化。

即統一認識、統一機構、統一評價。在機構上,我們分別成立了石室中學宣傳工作領導小組、石室中學文廟校區宣傳工作小組、北湖校區宣傳工作小組。在評價上,我們建立了學校宣傳工作的考核評價機制,同時將宣傳工作納入處、組、室的年終評估。

2、宣傳媒體多元化。

為了充分發揮宣傳工作的作用,我們通過電子屏幕、校園網絡、宣傳櫥窗、宣傳讀物、學校標語、外界媒體等六個媒介,對內宣傳學校工作,對外塑造學校形象。

3、宣傳內容序列化。

除了注重宣傳媒介的多元化,我們還注重宣傳內容的序列化,比如,宣傳標語以主題為序列,宣傳櫥窗以活動為序列,媒體報道以專題為序列。

學校教育教學工作的正常開展,離不開堅實的后勤保障。本年度的保障工作,通過安全保障、財務保障、物品保障、醫療保障、基建保障、活動保障六個方面,為學校的日常工作提供了良好的服務。

1、安全保障。

通過安全教育常態化、安全教育序列化,保證了“安全辦學”這一大前提。兩校區開展的消防演練、疏散演練,給全校師生上了一堂生動的安全教育課。

2、財務保障。

財務工作扎實穩定、有序有效,在為學校提供有效的政策和業務支持的同時,還得到了上級主管部門的充分肯定。

3、物品保障。

無論是購買教育教學用品,還是維修日常辦公用品,都是在為廣大教師的教學提供服務。

4、醫療保障。

開展了日常門診、衛生檢查、各項體檢等工作,完成了醫療費報銷、醫??ㄞk理等工作,同時還以制度宣傳櫥窗的方式,積極進行健康教育宣傳。

5、基建保障。

克服一切困難,完成了北湖校區的各項基本建設,保障了北湖校區的順利開學。同時還完成了文廟校區的部分改造。

6、活動保障。

全年為逸夫樓各類會議提供保障130余次,為學校外出大型活動如元旦節活動、校運動會、教改研討會、教師節活動等提供保障20多次。

1、外事活動。

本年度主要接待了法國教育代表團、漢語橋-英國中小學校長、美國西雅圖湖畔學校師生、著名世界未來學家多麗絲·奈斯比特夫婦等,在交流活動中進一步強化了學校的外事工作。

2、項目班。

美加班和劍橋班兩個項目班,不但繼續保持以前的優異成績,而且在2019年創造出了更輝煌的成績。劍橋國際高中課程實驗班27名畢業生中,幾乎百分百被國際知名大學錄取。第八屆美加班35名同學,100%獲得美國排名前100、專業排名前50名校錄取。

3、漢推工作。

完成了用于孔子課堂漢語教學的三本輔助教材的編寫工作:《中國文化掠影》——孔子課堂教輔教材系列一,《活動課集錦》——孔子課堂教輔教材系列二,《漢語樂》——孔子課堂教輔教材系列三。

關于集團辦學,我們的工作思路是:明確工作目標,堅持有效做法,協調辦學行為,整合辦學資源,進行科學評價,提升石室品牌。要把石室教育集團辦成成都教育的示范性教育集團,做到讓市民滿意,讓學生受益,讓成員發展,讓政府放心。

1、明確工作目標。

具體說來,就是要努力創造“龍頭學校得到提升、成員學校得到發展、成都教育得到均衡、廣大市民得到實惠”的多贏局面,有規劃地對成員學校進行實質性的幫扶。

2、堅持有效做法。

即抓實領辦支持型學校,推動指導合作型學校,影響對口幫扶型學校。

3、協調辦學行為。

通過加強各層級的交流、形成例會制度、協調教育教學行動、定期開展學生活動等方式,使各方都能從教育集團中受益。

4、整合教育資源。

通過整合招生工作、整合教學軟件、整合教輔資料、整合教育科研、整合硬件設施、整合各方力量,在教育集團內部進行實質性的合作,讓辦學條件好的學校對辦學條件差的學校進行實質性幫扶,互相支持,共同發展,共創多贏局面。

5、進行科學評價。

逐步制定科學的考核評價制度,對教育集團的成員學校進行工作考評,建立起石室教育集團的準入機制與淘汰機制,讓石室教育集團在有進有出的動態管理中保持生機。

6、提升石室品牌。

提升石室品牌,首先是要提升龍頭學校的教育教學質量,同時要努力建設成員學校的石室校園文化,最終達到塑造石室品牌的高端精英形象的目的。

今年是四川省實施新課程改革的第一年,學校高度重視,成立機構,全力推進,使新課程改革在我校實現了平穩過渡。

1、成立機構,加強領導。

學校成立了新課程改革領導小組和工作小組,并成立了課程改革委員會、選課指導委員會和學分認定委員會等機構,使新課程改革能平穩運行。

2、全員培訓,準備充分。

學校按照上級規定,組織教師參加了國家級、省級和市級培訓,并對教師開展了校本培訓,使新課程改革由虛入實,由通識、理念到備課、教學,做到了充分準備,全員參與。

3、平穩過渡,初具成果。

由于前期投入充足,準備充分,我校新課程改革實現了平穩過渡,并初步取得了一些成果。學校因此被評為四川省新課程改革省級樣板校、成都市新課程改革市級樣板校、四川省新課程改革培訓先進單位、成都市教師發展基地學校、成都市校本教研示范學校、成都市繼續教育先進學校一等獎。

成都石室教育集團初中教育聯盟成立,既是石室教育集團工作開展的舉措之一,又是石室教育集團工作取得實質性推進的一大創舉。我們將通過教育聯盟的方式,加快集團內部建設,探索集團辦學模式,提升集團辦學水平。在聯盟模式成功的前提下,我們還將通過教學聯盟、教育聯盟、科研聯盟、藝體聯盟等形式,盡快提高集團成員學校的辦學水平,進一步推動集團工作的跨越式發展,早日實現政府、學校和廣大市民多方受益的多贏局面。

根據學校的發展狀況,學校升華了現有評估體系,修訂了教師業績考核表,調整了班主任評估與班級評估方案,改革了高考評估方案和教分工資制度,進行處室主任述職與處室評價,使評估體系真正能夠起到正面激勵的作用。

為支持母校教師成長,激勵與表彰母校的優秀教師,為吸引全省優秀學子報考成都石室中學,鼓勵與表彰石室優秀學子勤奮學習、追求卓越,我校80級校友唐立新先生設立了“唐立新獎學金、獎教金”。

校園文化有隱性文化和顯性文化之分。我們除了要營造大氣高雅向上、奉獻協作的教師文化、符合新課程標準的課堂文化、開放有序互相學習的教研文化、以社團活動為平臺的學生文化,還要著力建設承載歷史積淀的環境文化,充分發揮校園環境文化的教育性。

1、文廟校區。

主要做局部改造工作,如大成殿、校園長廊等。

2、北湖校區。

主要打造食堂及教學樓之間的區域,充分植入文翁與石室的元素。

學校將創造條件,逐步改善辦公條件,更新辦公桌椅,改善辦公環境;改造校園網絡,提升網絡速度;對文廟校區教室多媒體設備進行更新;分批次更新教師手提電腦;在兩校區建設教師書吧、輕吧和校史展覽室。

1、改進德育工作。

樹立“以德育為首,以教學為中心”的德育思想;注重德育創新,建立德育工作坊、生命德育工作室、名師工作室、學生社團工作室、家長工作室等德育工作載體;開展德育活動,推進“六旅”體驗活動,規范學生社團活動,深化生命德育實踐活動;加強班主任隊伍專業化建設,培養在省市有影響力的名班主任;深化德育科研,推進高中生命德育課程的建構與實施。

2、提升教學質量。

高考成績部分關鍵指標居同類學校第一,多數指標居類學校第二;中考成績居于同類學校相同校區的前列,經過三到五年的努力達到成都一流水平;競賽依照新的政策背景,改革培訓與評價體系,真正培養潛質好有興趣的學生,爭取在各級比賽中有新突破;科創保持機器人科目的競爭優勢,力爭國際重要賽事獎牌零突破。

1、向前延伸。

指由高中階段向初中甚至小學階段延伸。我們要與優質初中、優質小學建立起良好的交流關系和合作關系,為學校的發展建立起長遠而穩定的生源基礎。

2、向后銜接。

指要與一流高校加強聯系,尋求高校的支持;要讓高三畢業學生實現多個方向分流;同時將進入國際一流大學的學生要納入高考評估體系。

3、向外拓展。

指石室中學的辦學行為不能閉關自守,一定要積極與外界聯系。第一,我們要把生源基地拓展到城區外,發展到地市州;第二,我們要開設石室講堂,激勵學生成為一流人才;第三,成立石室校友會和校友董事會,為學校發展提供咨詢,打破學校發展中的資金瓶頸;第四,繼續辦好劍橋高中課程班和孔子學堂,繼續開辦國際性的班級與項目,甚至可以再引進一個管理規范、聲譽較好的項目,與劍橋班項目形成良性競爭態勢,協調共濟發展。

1、六統一。

石室中學目前形成了文廟校區和北湖校區“一校兩區”的格局?!耙恍蓞^”管理模式的核心是兩個校區實行“六統一”的一體化管理,即統一辦學思想、統一領導班子、統一人事、統一教學、統一管理、統一經費。

2、勤交流。

要實行干部交流,教師交流,學生交流,還要實行教育教學成果的交流。

3、全流通。

兩個校區要實行干部、教師和職工的全流通。

4、共發展。

我們的最終目的是一校兩區協調共濟發展,兩個校區都要樹立質量為上和榮辱與同的意識,抓住機遇快速發展,共同發展。

在新一輪課程改革中,校本教材建設既是目標,又是手段;既是結果,又是過程;既是意識,又是能力。校本課程開發的根本目的是為了滿足學生、教師和學校發展的個性化需求并促進其發展,而與之相應的校本教材,則通過體現學校辦學思想、積累學校教學經驗、反映學校教學工作等,推動學校的校本課程進一步有序化、規范化和科學化。我校啟動校本教材編寫,正是依托石室中學的品牌效應,依靠石室中學的名師隊伍,打造出系列校本教材,進而推動新課程的深化改革工作。

針對青年教師數量成倍增長的狀況,成立以校長為主任、兩校區分管教學的校級干部為副主任的青年教師指導委員會,加強青年教師的培養;加強學校層級的每月集中培訓,落實教研組層級的每周培訓,督導導師制的常規培訓,促進青年教師的成長。

1、規劃發展。

對學校的發展及學校師生的發展作出長遠的規劃。

2、督導工作。

對各處室的常規工作及規劃工作進行督導。

3、執行評價。

建立起比較完善的處室工作評價體系,對各項工作進行落實與監督,將執行各項評價評估。

1、加強學習,提升理論水平。

2、智慧辦學,穩定中謀發展。

3、積極探索,創新工作思路。

4、加大力度,提高教學質量。

5、積極推行,強化素質教育。

6、均衡教育,做出名校示范。

全體教職工同志們,石室中學在過去的一年里取得了一定的成績與發展,這離不開上級領導的關心指導,離不開全校教職工的辛勤工作,離不開全體教職工家屬的理解支持。在接下來的工作中,我們一定要振奮精神,抓住機遇,認真工作,大力發展。我相信,有全體教職工的齊心協力,同心同德,石室中學一定能在前進中把握機遇,在機遇中實現跨越,在跨越中成就卓越,在新的發展時期,創造石室中學更加輝煌的業績!

謝謝大家!

教代會第一次會議校長工作報告

尊敬的各位領導、各位嘉賓、各位代表:。

今天,籌備已久的學校第八屆教代會勝利召開了。首先,我代表學校對大會的勝利召開表示熱烈的祝賀!向前來出席會議的市總工會領導、市教育局領導、港上鎮領導及各位來賓表示誠摯的感謝和熱烈的歡迎!

下面,受大會主席團的委托,我代表校委會向大會作學校工作報告,請各位代表審議,并提出意見和建議。

一、五年來工作回顧。

xx年8月,我就任港上中學校長兼黨支部書記。物換星移,歷經五載,在教育局和地方黨委政府的正確領導下,在社會各界的關心支持下,在全體港中人的努力拼搏下,學校發生了天翻地覆的變化。總結五年來的工作,我感到無比的欣慰。

(一)以重點工程建設為契機,凝聚資金,盤活資源,努力改善辦學條件。五年來,學校先后通過省“六有”工程、省教育現代化示范初中、省四配套工程、省校校通工程、省合格學校、省教育督導等檢查評估驗收,學校走上了現代化發展之路。校園布局合理,三區分明,校園面貌為之煥然一新。“四樓同建”相繼完工,新建實驗辦公綜合樓、學生餐廳、水沖式廁所、學生宿舍樓、教師公寓二幢,第二座學生宿舍樓已經啟動;加快信息化發展步伐,建成高標準校園網,連通了寬帶,提升了辦學品位,改善了辦學條件。

(二)管理工作規范化。實行依法治校,實現常規管理精致化、科學化、規范化。完善教職工全員聘任制;優化和深化各部門、年級組負責制的管理工作,并加強了監督和制約。

(三)以國家級課題《農村青年教師隊伍培養的有效途徑研究》為龍頭,打造高素質的教師隊伍。教職工對班子成員滿意率高。五年內評上縣級以上學科帶頭人、名師培養對象比例高于學校專任教師的10%。中級職稱以上骨干教師占專任教師40%以上。

(四)常規教育成效顯著。貫徹《江蘇省中小學管理規范》,堅持以社會主義核心價值體系為根本,培養“有理想、有道德、有文化、有紀律”的社會主義接班人。落實“學生成長導師制、伙伴制”,抓習慣養成教育,抓“三風建設”,形成了校風正學風濃的良好氛圍。初中入學率、鞏固率、畢業率均達到上級要求。

(五)教學質量穩步提升。積極推進新課程改革,初步形成校本化課堂教學模式。中考年年進位爭先,五年來,運河中學錄取人數超過畢業生總數的20%,綜合考核位居全市前列。

(六)安全法制重于泰山。我們一手抓質量,一手抓安全。實行校長值周和教干值日制度,全天24小時值班。安裝電子攝像頭,專人監控。學校安全無隱患,五年來無一例違法犯罪案件和安全事故的發生。

二、學校下一步工作思路。

(一)繼續深化管理體制改革,提升科學化管理水平。

增強依法治校與規范辦學意識,提高管理效益。按照績效優先、兼顧公平的原則,完善校長負責制和教職工全員聘任制,完善評價、競爭激勵機制,建立合理的責權結構;強化民主管理意識,建立健全民主管理機制;做到政務、財務公開,各項管理透明化,促進信息化管理進程;嚴格執行邳州市教育局關于教職工請銷假制度的規定,教職工上崗必須簽訂責任狀;充分發揮工會、教代會的民主管理職能,進一步完善評價體系,制定我校教干、教師工作綜合考評細則,作為教干教師任用、評優、晉級、年度考核的標準。

(二)以教職工績效考核為契機,打造高素質的師資隊伍。

狠抓師德師風建設。強化政治學習制度,進一步提高教師隊伍的思想政治素質;開展向抗震救災英雄模范教師學習活動,發揚無私奉獻精神,進一步樹立師表形象;繼續深入開展師德大討論活動和“學陶師陶”活動,弘揚敬業愛崗精神,加強職業道德建設;大力加強廉政文化建設,積極推動廉政文化進校園,培養廣大教職工廉潔高尚的道德情操。堅決杜絕歧視學生、體罰學生、向學生推銷學習資料、亂收費等有損教師形象的現象,做到依法執教、廉潔從教、文明施教。

加快教師專業化成長步伐。進一步建立健全教師培養、培訓、培優機制,努力提高教師專業素質。扎實開展校本培訓,以集體備課、課堂研討等校本活動為主要著力點,切實提高教師的課堂“實戰”能力。進一步開展讀書活動,加強學習型學校、學習型級組建設,培養學習型教師。組織好教師參加省、徐州市、邳州市舉辦的各種培訓進修學習,結合我校實際開展好校本培訓活動。繼續實施培優工程,組織實施新一輪的“三名工程”和“青藍工程”,擴大骨干教師隊伍,充分發揮名優教師輻射和引領作用,提升師資隊伍整體素質。充分發揮學科帶頭人、教學標兵和骨干教師的引領作用,使全校教師的業務能力提檔升級。加大青年教師培養措施,按照我校青年教師培養加強領導“建班子”、選賢任能“給位子”、以老帶新“結對子”、導向正確“指路子”、實踐鍛煉“壓擔子”、勤學苦練“厚底子”、更上層樓“架梯子”、競賽比武“搭臺子”、開展科研“撰稿子”的具體措施,為其成長搭橋鋪路,提供展示才能的舞臺。

(三)開拓德育工作新思路,進一步深化素質教育。

堅持素質領先,促進學生全面、和諧、健康發展。堅持以人為本,進一步端正教育思想,更新教育理念,促進學生德、智、體全面發展。一是要堅持面向全體學生,培養學生綜合素質,促進學生全面發展,加強學生綜合素質評價工作,實施全面評價,提高學生的整體素質。二是要開足開全課程,嚴格執行課程計劃,切實減輕學生過重的課業負擔。三是切實改變教育方式,著力培養學生的自主創新意識和實踐能力,針對學生學習、生活日常行為開展有效的教育活動,提高學生的學習和生活能力。四是切實做好體育、衛生和藝術教育工作,促進學生素質和諧發展。認真組織實施《學生體質健康標準》,廣泛開展“陽光體育運動”,切實保證學生每天體育鍛煉一小時,舉辦運動會、廣播操和三項比賽,大力營造“強身健體,健康第一”的良好氛圍;組織開展豐富多彩的藝術活動,提高學生的藝術素養。

(四)突出教學核心地位,向精細化管理要質量。

加強教育教學規范化管理,強化教學常規的貫徹落實,常規教學管理要在“細”、“實”、“嚴”上下功夫,做到環節準備要仔細、過程落實要精細、常規檢查要嚴細。加強對教師的備課、上課、作業批改、學生輔導、質量檢測考試分析的常規過程管理。領導班子成員特別是分管教學業務的同志要深入到教學第一線,及時了解情況,認真記錄成績和不足。校長室和教務處通過定期和不定期的方式檢查、抽查教學過程,幫助教師診斷教學中的不足,督促教師及時采取有效措施,將教學過程的每個環節落到實處,保證教學工作規范有序地進行。同時要認真組織好教案、作業等教學工作的評比工作,對教學工作扎實、成績突出的教師給予物質和精神獎勵。

(五)實施“科研興?!睉鹇裕钥蒲姓n題引領學校發展。

加強課堂教學研究,開展有效性課堂教學研究活動,深挖教與學的內在本質和規律,優化教法、學法,構建科學有效的教學模式,提升課堂教學水平,保證教學質量的不斷提升。加強學生有效學習、主動學習的研究,提高學生學習的主動性、自覺性和有效性。

加強教研組、備課組建設。進一步完善校本教研制度,大力開展集體備課活動,強化集體備課的組織、檢查和評價,提高針對性和實效性。扎實開展課題研究。認真開展國家級陶研課題《農村青年教師隊伍的有效途徑研究》、省級陶研課題《開放式課堂教學和學生自主性學習研究》和省教育科研規劃課題子課題《學習共同體的創建研究》等三項課題研究。

(六)統籌規劃,強力推進教育現代化進程。

加快基礎設施建設,使各項指標均達到或超過省級辦學標準。做好省優質教育資源的使用和管理,健全教學設施設備的管理和使用制度,管好、用好設備、器材和資料,切實發揮優質教育資源在教育教學中的作用。進一步提升教育信息化水平,以教育信息化推動教育現代化建設。加大資金投入,添置和更新現代化教學設備,充實多媒體教室教學設備。加強校園網絡建設,構建和完善教學輔助系統和管理系統,充分利用現代化手段提高教育教學和管理工作的效率。加大對教師的現代教育技術培訓力度,大力提高教師使用現代教育技術的意識和能力,加強現代教育技術研究,充分發揮設備效益,提高現代教育技術應用水平。確保通過江蘇省教育現代化驗收。

各位代表,學校工作目標和任務已經明確,立足現在,展望未來,我們要更加緊密地團結起來,在規范上下功夫,在創新上做文章,在精細上求質量,同心同德,奮斗拼搏,朝著更高的目標邁進。

最后,再一次祝賀本次教代會取得圓滿成功!祝愿港上中學興旺發達!祝愿在座的各位領導、嘉賓、老師們身體健康、萬事如意!

謝謝大家!

教代會校長工作報告

教職工代表大會(以下簡稱教代會)是學校實行民主管理的基本形式,是教職員工行使民主管理和民主監督權利的重要途徑。教代會校長。

各位代表、同志們:。

下面,我代表學校向大會作工作報告,請各位代表審議,并請列席會議的同志提出意見。

一、“”時期工作回顧。

“”期間是我校發展進程中極不平凡的五年。學校在省委、省政府及省教育工委、省教育廳的正確領導下,堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入學習實踐科學發展觀,認真貫徹落實我?!啊币巹澗V要和第六次黨代會提出的目標任務,堅持“以人為本,科學治校,民主治校,依法治校,人才強校,質量興?!钡闹涡7铰?,堅持規模、結構、質量、效益相統一的辦學方針,堅定地走內涵提高的發展道路,通過廣大師生醫護員工的共同努力,基本實現了“”規劃的各項目標,許多領域超額完成任務,實現了跨越式發展,學校辦學水平和綜合實力顯著提高。

(一)完善人才培養體系,教育教學質量穩步提高。

積極推進專業建設,優化辦學結構,提高辦學層次,擴大辦學規模。截至“”末,學校設有29個本科專業和方向,本科生在校人數(包括7年制)達到8832人。大力發展研究生教育,在校碩士研究生2842人,博士研究生251人,比“十五”末分別增長159%和172%。臨床醫學院學生4809人,成人教育學生達到近萬人規模。20xx年,學校首次規?;惺諄碜?9個國家的51名國際學生,開創了我校留學生教育的新局面。

教學改革不斷深化。落實《安徽醫科大學教學改革與教學質量工程建設方案》,開展國家、省、校三級“質量工程”體系建設。積極探索教育發展理念和人才培養模式“兩個轉變”,大力推進素質教育。新增《流行病學》、《臨床藥理學》2個國家級精品課程,臨床醫學、預防醫學、藥學、公共衛生事業管理4個國家級特色專業建設點,1個國家級教學團隊。建設“衛生事業管理專業應用型人才培養模式創新實驗區”和“醫藥復合型人才培養模式創新實驗區”等兩個省級人才培養模式創新實驗區。開展教學水平中期評估,建立健全三級教學質量監控體系。積極推進臨床學院制教學工作,實現理論與實踐一體化教學。完善教學基地準入評審制度,推進教學實習與就業基地建設。研究生培養和管理模式不斷優化,三級管理模式已經形成。

(二)提升科技創新能力,科學研究實力顯著增強。

學校瞄準經濟社會發展和醫療衛生保健需求,以高層次人才的重大科研項目為依托,穩步推進“四個培育”工程??蒲兴皆谌珖咝E琶蠓岣?,自然科學研究保持安徽省屬高校的領先地位。共獲得省級以上科技獎勵87項,連續3次獲得中華醫學科技一等獎,榮獲中華醫學科技獎科普獎1項,國家科技進步二等獎1項。學校在復雜疾病易感基因研究領域進入國際領先行列,一系列原創性科研成果發表在國際著名學術期刊?!袄萌蚪M關聯研究發現銀屑病、白癜風和麻風易感基因”研究成果被科技部評為20xx年度中國科學十大進展之一。

“”期間,學??蒲许椖拷涃M累計達1.45億元,較“十五”期間增加了200%。承擔國家自然科學基金項目、“863”、“973”計劃及國家科技支撐計劃等207項,國家自然科學基金立項數和資助經費連續9年保持遞增,穩居省屬高校首位。承擔的科技項目,實現了以省內資助為主為向國家級資助為主的跨越式轉變。

20xx年學校皮膚病學教育部重點實驗室獲準為科技部省部共建國家重點實驗室培育基地。新增16個省級以上(重點)實驗室(工程技術中心)、2個省科技創新團隊、1個省“115”科技產業創新團隊。學校積極推進大型儀器設備異地實體共享,加快科技資源共享平臺建設。

(三)夯實學科學位點平臺,重點學科建設取得突破。

以國家級重點學科建設和省級重點學科建設為契機,制定《安徽醫科大學學科建設與發展規劃(20xx-20xx)》,打造特色學科群。繼續加強基礎學科建設,增強新建學科、一般學科的自我發展能力和競爭力,推動學科之間的協調合作和平衡發展。

皮膚病與性病學獲批國家重點學科,病理學獲批為國家臨床重點???,中藥藥理學獲批國家中醫藥管理局重點學科,實現學科建設歷史性突破?!啊逼陂g,學校新增12個省級重點學科,省級臨床醫學重點學科和重點扶持學科達到42個。新增預防醫學博士后流動站,臨床醫學博士專業學位授予權,公共衛生碩士、藥學碩士、中藥學碩士、口腔醫學碩士等4個專業學位授權點。

(四)深化干部人事改革,人才隊伍建設再創佳績。

全面推進事業單位人事制度改革,積極穩妥地完成崗位設置和聘用工作。制定《安徽醫科大學“”師資隊伍建設發展規劃》。創新用人機制,完善以全職聘任為主、兼職聘任為輔的用人形式,積極引進高層次人才,組建“海外兵團”,多途徑優化師資隊伍結構。20xx年首次面向海內外選聘生命科學學院院長。學校連續第三次獲得省“人才工作先進單位”稱號。

大力實施人才培養“四百工程”,選派教師赴國外進行學術訪問或研修,建立健全青年教師出國培訓的長效機制。深入落實“百名博士”培養計劃,提高教師隊伍學歷層次。目前,專任教師中碩士以上學位占教師總數的78.8%,比“十五”期間增加32.1%。目前學校擁有國家“百千萬人才工程”第一、二層次人選7人,“皖江學者”特聘教授2人,教育部骨干教師2人,省學術技術帶頭人37人,省學術技術帶頭人后備人選93人,省高校拔尖人才12人,省高校優秀中青年學科帶頭人后備人選14人,省優秀中青年骨干教師28人,3人分別擔任中華醫學會專業委員會、中華預防醫學會分會的主委,5人入選教育部高校醫藥學科指導委員會專家。10多人獲得全國、全省模范教師、優秀教師光榮稱號。

(五)加快基礎設施建設,辦學條件明顯改善。

大力推進重點工程建設,新增各類用房建筑面積8.9萬平方米。完成了科教大樓、新圖書館、體育館、研究生1、2號公寓樓、和平苑職工點狀樓、南校區基礎實驗樓、連廊工程等10多個較大建設項目。完成教學用房、學生宿舍、老圖書館、第二行政樓、職工住宅及荷花塘維修改造工程,校園面貌修葺一新,育人環境進一步改善。20xx年我校榮獲省“綠化模范單位”稱號。3號學生公寓樓、教學實驗綜合樓、一附院腫瘤治療中心、附屬醫院醫療集團東區項目等重大建設項目有序推進。

投資1.7億元用于教學、科研設備購置,獲得國家財政部5050萬元中央與地方共建實驗室專項經費,打造優質實驗教學平臺。

成立現代教育技術中心,積極推進數字校園建設。校園數據中心機房如期完工,建成學位論文、教學參考書、虛擬參考咨詢等數字圖書館應用系統,電子文獻及信息資源得到進一步開發使用。實驗動物中心成為省內第一家spf級實驗動物中心。推行電子政務,實現網上辦公。

(六)推進管理體制改革,治校能力進一步提高。

成立學校發展規劃工作領導組,加強高水平教學研究型醫科大學辦學指標體系研究和應用,做好學校發展戰略謀劃和頂層設計。健全領導班子科學民主決策制度,重視調查研究。推進管理重心下移和學院管理體制改革。順應高等醫學教育和生命科學快速發展的形勢,成立了國際教育學院、生命科學學院、公共基礎學院、醫院管理處、高等醫學教育研究所等機構。

堅持“統一領導、集中管理”的財務管理體制,強化會計核算、財務管理和資產管理。完成校辦企業改制工作。成立學校招標工作辦公室,健全。

規章制度。

規范招標、采購行為。開展“小金庫”專項治理工作嚴肅財經紀律。開展工程建設領域突出問題專項治理工作規范工程建設項目管理。

加強監察和審計工作。健全審計工作制度,加強工程領域的審計監督,促進管理工作中的內涵建設。加強黨內監督和校內行政監察,規范干部責任追究行為。

(七)開展對外合作交流,辦學聲望顯著提升。

牽頭組織成立安徽省高等醫學教育合作委員會,積極開展“安徽省大學生村醫工程”研究,為推動安徽省醫藥衛生體制改革貢獻力量。

與解放軍軍事醫學科學院等建立戰略合作伙伴關系,北京地區6所軍隊臨床學院建設成效明顯,臨床學院已達45所。與德國烏爾姆大學、海德堡大學醫學院、日本千葉大學、九州大學、意大利巴里大學、臺北醫學大學等建立友好關系,在科研合作、師資建設、學生培養、學術交流等方面開展合作。

(八)大力抓好民生工程,創建平安和諧校園。

在和平苑集資建設高層教職工住宅216套及點狀樓10套,職工住房補貼和公積金大幅提高,生活待遇進一步改善。重視辦好學校食堂,學生第一食堂和南校區兩個食堂均獲“a級”食堂稱號。積極開展春節、教師節等節日慰問活動,堅持看望生病住院的教職工和幫助經濟困難戶。積極做好學生資助工作,形成以“獎、貸、勤、助、補”為主要方式的資助體系。扎實推進大學生就業工作,學校連續獲得全省高校就業工作標兵單位。

重視做好安全穩定工作,施行校長與各部門、各單位主要負責同志簽訂社會治安綜合治理。

責任書。

和防火責任書,層層落實安全責任制。建立了集監控、報警、消防、調度為一體的全天候監控報警系統,制定處置突發事件工作預案,確保安全應急管理工作。在二級機構開展年度安全穩定工作目標考核,逐步建立我校安全穩定工作長效體系。

(九)推進附屬醫院建設,服務社會能力持續提升。

依托學校品牌效應,整合優勢資源,成立附屬醫院醫療集團。在4所直屬附屬醫院施行目標管理,推動直屬附院管理體制改革,促進醫教研各項事業又好又快發展,不斷提升服務社會的能力。

一附院繼續保持良好發展態勢,醫療、教學、科研指標連創歷史新高,學科建設成效顯著,外科和門急診大樓建成并投入使用,保持省內龍頭地位。二附院于20xx年建成開診,各項醫療指標快速攀升,人才梯隊基本建立,教學科研成果初見成效,成功創建三甲醫院。四附院于20xx年順利揭牌,發展步入正軌,擬選址遷建具有20xx張床位的三甲醫院,已獲省發改委批準,被列入20xx年安徽省“861”行動計劃,建設工作穩步推進。附屬口腔醫院醫療業務工作量不斷攀升,社會聲譽不斷提高。

扎實推進非直屬附屬醫院建設工作,繼續拓展臨床教學基地,繼附屬省立醫院、第三附屬醫院(合肥市一院)之后,新增附屬安慶醫院(安慶市立醫院)、附屬六安醫院(六安市人民醫院)、附屬合肥醫院(合肥市二院)、附屬巢湖醫院(巢湖市人民醫院)等非直屬附屬醫院。形成以10所附屬醫院為龍頭,45所臨床學院為骨干,36所教學醫院為補充的臨床教學基地網絡。

(十)大學文化建設和思想政治工作取得新進展。

大力促進和諧校園文化建設。成功舉辦“校慶80周年”和“內遷安徽60年”紀念活動,開設素質教育的品牌欄目“醫學與人文大講堂”及“東南學堂”,建設檔案館、校史館,深入挖掘大學文化建設資源和建設內涵。舉辦以“好學力行、造就良醫”和“求真、求精、求新”為核心內容的學風建設系列活動。加強校風、學風督查,加大對考風考紀的宣傳教育和管理力度。

不斷加強干部隊伍的思想建設、組織建設、作風建設和反腐倡廉建設。相繼開展了深入學習實踐科學發展觀和“創先爭優”活動。倡導踐行社會主義核心價值觀,大學生思想政治教育工作不斷改進,學生管理工作不斷創新。在汶川地震災后重建、慶祝北京奧運會等過程中,廣大師生展現出了良好的精神風貌。學校連續兩次獲得省“文明單位”稱號。

各位代表、同志們,過去五年,學校事業發展實現了新跨越和新突破,每一個安醫人有理由為此感到驕傲和自豪!五年的成績來之不易。這是省委、省政府、省委教育工委、省教育廳正確領導和大力支持的結果;是學校深入貫徹落實科學發展觀,深化改革,勵精圖治的結果;是全體教職醫護員工同心協力,銳意進取的結果,在此,我代表校黨委、行政,向為學校事業發展作出積極貢獻的同志們致以衷心的感謝和崇高的敬意!

在取得成績的同時,我們也清醒地認識到,伴隨著高等教育改革的不斷深化和學校的快速發展,學校在發展中還存在不少困難和不足:辦學空間不足,辦學經費緊張,辦學資源配置不盡合理;改革創新力度不夠,教育教學改革有待進一步深化,管理體制和運行機制還不能完全適應建設高水平教學研究型醫科大學的要求;辦學行為需要進一步規范;一些關系師生醫護員工切身利益的民生工程還需繼續努力。面對困難和挑戰,全校上下必須以高度的歷史責任感、強烈的憂患意識和戰略的發展眼光,深化改革、開拓創新,通過艱苦細致的工作和堅持不懈的努力,加快解決這些問題,確保學校事業健康、持續發展!

二、“”的主要目標和任務。

“”時期是我國由高等教育大國向高等教育強國、人力資源大國向人力資源強國邁進的關鍵時期,也是學校進一步加快發展、提升內涵、強化特色、重點突破,全面建設高水平教學研究型大學的關鍵時期。我校“一??鐑蓸I”,面臨著前所未有的發展機遇和廣闊深遠的發展前景。80余年的辦學積淀以及“”期間的強勁發展勢頭,為學校實現事業發展新跨越奠定了堅實基礎,創造了良好氛圍。我校正處在可以大有作為的重要戰略機遇期。

我們一定要高舉中國特色社會主義偉大旗幟,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹科學發展觀,堅持黨的教育和衛生工作方針,以科學發展為主題,以加快發展,提升內涵,強化特色,創新機制為主線,以提高人才培養質量為根本,以學科建設為龍頭,以提升科學技術研究水平和增強文化引領能力為引擎,以深化體制機制改革和建設現代大學制度為保障,努力建設人民滿意的高水平教學研究型醫科大學。當前,學校黨委、行政正在廣泛征求意見,修訂“”事業發展規劃,今天上午各代表團分組討論、審議了規劃征求意見稿。我們提出了今后五年的主要發展目標。

一要穩步發展辦學規模。穩步發展本科生教育,積極發展長學制和研究生教育,健全繼續教育體系,加快發展海外(境外)留學生教育。到“”末,全日制普通本科生達到120xx人左右,在學研究生總數達到4000人以上,其中博士研究生400人左右。臨床醫學院學生6000人,繼續教育學生10000人。境外學生400人。

二要積極打造“國家級”品牌。新增藥理學、流行病學與衛生統計學為國家重點學科。博士后流動站2~3個,一級學科博士學位授權點6-8個。新入選國家“千人計劃”2人,國家“百千萬”人才工程人選5人,教育部新世紀優秀人才計劃3人以上,國家級創新團隊1支,衛生部有突出貢獻專家5人。國家級教學質量工程項目有新突破。力爭國家自然科學基金年度立項突破100項,國家科技獎1項以上。爭取實現“973”計劃首席科學家、教育部長江學者獎勵計劃、國家自然科學基金杰出青年基金、國家社會科學基金、全國優秀博士學位論文、國家級重點實驗室等目標。

三要著力提高教育教學質量。今后五年,學校要深化教學改革與教學質量工程建設,努力實現質量工程項目在國家層面全覆蓋,保持在省內的領先地位。力爭辦出3-5個在國家級層面有一定影響的名牌專業和特色專業。學生執業資格考試通過率、本科生考研錄取率、畢業生就業率和社會滿意度進入國內先進院校行列。

四要顯著增強科研實力。年均科研經費突破6000萬元,立項科研項400項以上。建設省部級重點實驗室(工程技術研究中心)25個以上,省級人文社科基地1個,省級科技創新團隊4-5支。省部級科技獎勵一等獎3項以上,年均獲省級科技獎20項。年均發表科技論文3000篇以上,sci等三大論文檢索收錄論文300篇以上;年均申報及授予專利20項以上。

六要切實加強隊伍建設。生師比調整為16:1左右,穩步增長教師總量。專任教師中具有碩士以上學位者達到90%以上,其中博士學位比例達到50%以上,高級職稱比占45-50%,正副高比為1:2左右,在校外完成某一級學歷(學位)教育的教師達70%左右。重點加快高層次人才隊伍建設,引進100名海內外特聘教授和學術領軍人物,培養、選拔一批中青年學科帶頭人和學術骨干,造就一支高素質管理隊伍。

七要深入推進國際合作。鞏固與國際高水平大學建立的多層次交流合作關系。建成國際科技合作平臺1-2個。推動學術骨干、管理骨干海外培訓。擴大青年教師和本科生、研究生中具有海外學習經歷的比例,積極拓展留學生教育,開展中外合作辦學項目。

八完善體制和運行機制。深化改革,健全學校各級領導班子議事規則和決策程序,構建適應現代大學制度的運行體制和機制,提高決策水平和管理效能。推進校院兩級管理體制,全面實施目標管理責任制。充分發揮校、院兩級學術機構在學校建設發展中的決策、咨詢作用。進一步健全、完善校務公開,充分發揮教代會、職代會的作用,保證民主渠道暢通。

九全力提高硬件保障水平。超前布局,完成新一輪校園整體發展規劃,形成“一校四區”的戰略布局,較大程度解決制約發展的硬件瓶頸,為教學、科研、醫療發展和民生改善提供支撐。

十要加強附屬醫院建設。完善直屬附屬醫院管理體制和教育教學體制,推動醫、教、研共同發展。推進直屬附屬醫院的臨床學院制建設,優化整合醫、教、研資源,組建安徽醫科大學醫療集團。第一附屬醫院創建國家級優質醫院,形成3-4個國家級特色學科群,學科建設和醫學研究躋身全國省屬醫學院校一級方陣。第二附屬醫院成為省內領先,管理一流、技術一流、服務一流、環境一流的現代化綜合性三級甲等醫院。第四附屬醫院完成附屬醫院醫療集團東區建設項目并對外服務,不斷提高醫療服務水平和能力,積極為建設三級甲等綜合性醫院創造條件。附屬口腔醫院完成獨立建制,完成新院址建設規劃,為建成三級專科醫院準備條件。

總之,經過未來五年的努力,實現“”規劃的各項目標,學校的辦學實力將會有更大的提升,學校的面貌將會發生更大的變化,高水平教學研究型大學建設將會取得更大的進展?!啊币巹澋恼髑笠庖姼鍢I已發給各位代表,大家要集思廣益、獻計獻策,為把學校辦成我省高素質人才培養的重要基地、科學研究與成果轉化的重要源頭、區域醫療衛生服務和衛生政策研究的重要支撐而努力!

三、關于20xx年的工作。

今年全校工作的指導思想是:全面貫徹黨的xx大和xx屆三中、四中、五中全會精神,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹落實科學發展觀,以“科學發展、造就良醫、辦人民滿意的高水平教學研究型醫科大學”為目標,以“謀劃、發展、改革、提高”為主題,不斷提升教學、科研、醫療和育人質量。

(一)突出內涵發展,提高辦學水平與質量。

深化教育教學改革,推進本科生人才培養模式進一步轉變。落實“教學質量工程”,繼續加強專業、課程和團隊的建設。從人才培養的模式、方法、能力等方面入手,逐步開展“教學方法改革培訓”、“雙語教學培訓”等項目。全面推行學年學分制改革。著手開展第二專業學位輔修工作。開辦精品教育班,逐步打通“五七互通”、“國內外互通”的精品教育渠道。做好全國高等醫學院校大學生臨床技能競賽和藥學、中藥學專業實驗技能競賽參賽工作,力爭取得好成績。推動實施大學生“村醫”工程,開展為農村定向培養全科醫生試點。開拓地方醫教資源,辦好人才培養模式改革創新實驗區。深入推進臨床學院制教學模式改革。繼續抓好多種形式辦學。三本教育重點抓好規范秩序和提高質量,推動發展成人教育和繼續教育。

加強學科學位點建設,提高研究生培養質量。加強重點學科建設,加強新增一級博士、碩士學位點及新增專業學位點建設工作。繼續組織全國優秀博士論文參評和安徽省優秀博士、碩士學位論文推薦工作。強化學術道德,嚴格學位授予。

實施“研究生創新工程”。以增強創新能力為核心,繼續推進研究生培養機制改革,強化導師負責制。認真落實研究生“千人培養計劃”和產學研聯合培養工作,組織參加“研究生自主創新論壇”和“博士生企業行”對接項目。承辦全省第二屆學位與研究生教育工作會議。發展專業碩士、博士學位教育,推動我校產學研聯合培養工作。

提升科技競爭能力,打造高水平科研平臺。努力擴大國家級項目立項渠道和份額。確保國家自然科學基金項目立項數穩步提升,實現在“973計劃”、“863計劃”、“重大新藥創制”、國家科技支撐專項等國家級重大研究計劃的新突破。強化人文社科研究導向和培育,力爭醫學人文社科研究獲得國家級項目和獎項。提升科研工作的集團作戰能力。加大科技成果產出激勵,力爭省級科技獎勵實現更大突破。

籌建轉化醫學中心。探索打通基礎醫學與臨床醫學互通渠道,加強基礎科學研究,加速成果轉化應用。做好國家級科技平臺建設,推進國家重點實驗室培育。

培養和引進高層次人才,強化高素質科研學術隊伍建設。加強“四百人才”工程內涵建設,繼續實施“博導國外訪學計劃”和“青年骨干教師國外訪學計劃”。依托安徽省“百人計劃”和“皖江學者”計劃,重點引進有海外博士研究生學歷背景的高層次學科帶頭人。啟動設立校內特聘教授崗位,面向國內外公開招聘學術帶頭人。加大對青年科技人才技能競賽和培養力度。開展高層次人才效益調查研究?;I備召開人事人才工作會議。繼續加強和完善博士后管理工作。建設高素質的師資、醫護、技術員等各類專業技術人才隊伍。繼續加強黨政管理、后勤服務等人才隊伍建設。

擴大對外交流合作,積極服務經濟社會發展。不斷拓展同國外、境外知名高校合作交流的途徑和領域,積極構建多層次的交流合作模式。繼續深化與德國海德堡大學、烏爾姆大學的合作關系,選派優秀學生赴德國海德堡大學進修深造。完成與日本千葉大學、意大利巴里大學合作的具體內容,與歐洲、澳新等地區高校建立新的合作關系。大力發展留學生教育,規范人才培養方案,強化培養質量。辦好《自然遺傳》雜志編輯部與我校聯合舉辦的國際性學術交流活動。

主動適應皖江城市帶示范區建設進程,參與“合蕪蚌自主創新綜合配套改革試驗區”建設,積極鼓勵科技成果轉化,不斷提升產學研聯合水平。

加快校園建設步伐,不斷改善辦學條件。進一步科學規劃、合理布局教學科研建設土地。主要完成八項具體工作:一是加快學生公寓3號樓建設,確保下半年開學啟用;二是加快實驗教學綜合樓工程建設;三是加強實驗室、圖書館、檔案館、校園信息網絡等公共服務體系建設;四是啟動和平苑二期工程;五是積極穩妥處置好騰空舊套房;六是做好暑期學生宿舍維修工程,努力改善學生宿舍條件;七是完成附小教學樓重建與綜合樓加固工作;八是積極開展水、電增容工作,制訂全校水電線路管網圖。

(二)深化管理體制改革,推進學校事業發展。

出臺實施“”規劃。結合國家和安徽省《中長期教育改革和發展規劃綱要》,制定實施學?!啊笔聵I發展規劃以及學科建設與發展、師資和人才隊伍建設、校園建設發展3個專項規劃。

制定《安徽醫科大學章程》,完善內部治理結構,推進現代大學制度建設。

完善目標管理和績效考核。積極開展效能建設,建立并推進學校二級機構及各直屬附屬醫院年度目標責任制,構建各類目標責任管理體系。

建立干部年度工作、任期工作考核指標體系。建立以。

合同。

管理為基礎的人員聘用與管理制度。建立各類人員考核指標體系,完善考核制度。完善績效分配制度,激發教職工的工作熱情和創造力。

按照責權利一致的原則,探索推進管理重心下移,逐步推進校院二級組織管理模式,規范管理,強化責任制和責任追究制。

強化財務和監察審計工作。在學校預決算委員會的指導下,科學編制并嚴格執行年度財務預算,完善財務管理制度。積極引入精細管理,推進辦學成本核算和目標管理。強化對權力運行重點部門、重點環節的監督,加強專項審計。完善合同管理,切實規范招標管理。拓寬經費籌措渠道,進一步開源節流,開展節約型校園建設。

(三)堅持以人為本,創建平安和諧校園。

加強大學生思想政治教育工作,做好畢業生就業工作。加大學生學風建設,不斷增強思想政治理論課的實效性?;I建“大學生思想政治教育工作研究中心”。舉辦第十期思想政治干部隊伍培訓研討班,不斷提高學生工作科學化水平。結合黨的xx屆五中全會精神以及國家“”規劃綱要頒布、中國共產黨成立90周年等形勢政策,開展對大學生重大國情的教育和愛國主義教育。強化學生安全和心理健康教育,進一步完善助學解困體系,做好家庭經濟困難學生的資助和幫扶工作。

全力以赴做好就業工作。加強畢業生就業工作指導與服務,加大畢業生就業信息暢通渠道建設,以實習基地為依托,積極開拓畢業生就業市場,將創業教育納入大學生思想政治教育內容體系。

增強機關服務意識,提高后勤服務質量。牢固樹立為教學、科研、醫療一線服務,為廣大師生醫護員工服務的意識,提高機關管理服務效率,提升管理服務質量。

構建后勤目標責任管理體系,推進精細化管理,積極推進食堂社會化管理,重點抓好伙食穩定,推進學生宿管中心目標管理,加強宿舍安全、衛生安全及衛生防疫工作。提高師生醫護員工身心健康水平。

積極構建平安、和諧校園。認真落實安全穩定工作的包保責任制,繼續實施安全穩定工作目標管理考核評估,完善學校突發公共事件應急體系,繼續開展綜合治理,維護穩定,著力構建和諧的校園環境。

進一步培育特色鮮明的校園文化體系。以建校85周年為契機,強化大學文化建設,進一步實施校園文化建設的五大工程,完成校史館、圖書館壁畫建設,完成新一輪《校園文化叢書》選編和出版工作,完成《校歌》創作。加強校風學風、師德師風和醫德醫風建設。構建校園形象識別系統。繼續辦好“醫學與人文大講堂”。積極發揮校友會、董事會在傳承大學文化、匯聚校友資源等方面的重要作用。

(四)適應國家醫藥衛生體制改革,推動附屬醫院為經濟社會發展做出新貢獻。

完善安徽醫科大學醫療集團的建設。立足新一輪發展,依托學校綜合實力優勢,整合各附屬醫院、臨床學院、教學醫院的優質資源,完善醫療集團建設。

全面促進各附屬醫院醫教研協調發展。加強各直屬附院臨床學院建設,強化臨床技能中心建設,提高臨床教學質量,積極開展新技術、新項目。繼續與各直屬附屬醫院簽訂目標管理責任書,實行獎懲制度;強化醫德醫風建設,增強服務意識,提升附屬醫院對學校建設和全省經濟社會發展的貢獻率。

一附院要以創建“國家級優質醫院”和“三甲”復審工作為抓手,進一步發揮龍頭作用,加強重點學科和臨床重點??平ㄔO,積極推進腫瘤中心大樓和高新醫院項目建設,處理好兩個項目建設的關系。二附院要鞏固“三甲”創建成果,進一步加強人才梯隊建設,深化內涵建設。四附院要積極穩妥地開展東區項目建設,做好人才儲備,提高診療技術水平。附屬口腔醫院要不斷提高辦院效益和醫教研水平。

加強非直屬附屬醫院和臨床學院建設。加強對非直屬附屬醫院醫教研工作的指導,積極開展臨床教學基地工作質量考評,籌備召開第二屆臨床學院工作會議。發揮附屬醫院的帶動作用,進一步發展新的臨床學院和教學醫院。

各位代表、同志們,回顧過去,成績令人鼓舞;展望未來,前景催人奮進。新世紀第三個五年的宏偉藍圖已經展開,我們的使命神圣而又光榮。今年是中國共產黨成立90周年,是“”開局之年,也是全面落實全國教育工作會議和教育規劃綱要精神的關鍵一年,謀劃好、落實好今年的工作影響深遠、意義重大。我們必須以科學發展觀為統領,在學校黨委和行政的領導下,凝聚全校師生醫護員工的智慧和力量,搶抓新機遇、迎接新挑戰、謀求新跨越,深入開展創先爭優活動,扎扎實實地提高辦學質量與辦學水平,實現“”開局良好,為把我校建設成為高水平教學研究型醫科大學而努力奮斗!為服務安徽省經濟與社會事業發展,促進安徽加速崛起做出新的更大的貢獻!

校長工作報告

各位代表:

過去的一年,我們認真貫徹黨的教育方針,深入實踐科學發展觀,“以落實新課改為著眼點,以素質教育發展為立足點,以提升教育教學質量為歸宿點”,轉變觀念,深化改革,依法治校,創建平安校園,和諧校園,有力地推動了學校各項工作協調發展。

1、學校管理不斷規范。xx中學始終堅持依法治校、民主治校,不斷創新體制,健全機制、激活機制,全面規范學校管理,切實以管理提高質量,以管理提升辦學品位,不斷提高辦人民滿意的教育的能力。一是認真貫徹落實黨和國家的教育方針和上級教育主管部門的各項法律法規。嚴格按照課程標準,開全課程,開足課時,全面實施素質教育,全面提高教學質量,素質教育成效顯著,教育質量全面提高。二是堅持民主治校、依法治校?!肮芾泶侔l展,管理出效益”得到充分體現,堅持“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則,建立健全了學校團結干事的議事制度;堅持民主、公開、平等、競爭、擇優原則,選拔和任用學校中層干部;完善和規范行政會議制度,使民主管理、民主監督更加規范;堅持校務公開,保障教職工的知情權和參與權、民主監督。三是穩步推進教育改革,改革成效顯著。與教育改革相配套的制度體系不斷建立,改革機制和體制進一步建立健全,教職工的改革意識顯著增強,工作積極主動民生不斷提高,質量意識全面樹立,各項工作穩步推進。

2、不斷加強班子建設。上學年,我校各科室人員不足,班子成員事情繁雜,任務繁重。面對現狀,我一方面嚴格要求自己,堅持理論學習,深入思考,謀劃學校改革與發展,努力提高自己的管理水平和管理藝術,不怕苦,不怕累。另一方面對班子成員嚴格要求,要求所有成員勤政高效。布置任務,一竿子到底,誰出事,誰負責。同時,大膽使用年輕干部,鍛煉他們的管理能力,帶動學校整體的管理水平。本次教代會會后,我們將配齊班子成員,團結進取,朝氣蓬勃,帶領全校教職工促進學校各項工作的良性發展。

3、重視班主任隊伍建設。班主任是學校最重要的基層管理者,班級是學校最重要的管理單元。去年以來,我們加強了班主任班級管理,堅持讓責任強、求上進、肯鉆研、業務精的優秀教師擔任班主任工作。并對班主任隊伍進行有效管理,優化班主任隊伍,努力建設了一支樂于奉獻、務實創新的班主任團隊。他們一直堅持“一天三查”和班級日常管理工作,確保學校良好的教育教學秩序。

4、充分發揮科任教師的德育職能。 “班主任是班級工作的主要承擔者,科任教師只負責本學科的教學質量”這樣的認識誤區越來越廣泛,科任教師長期重智輕德的結果是在學生中成為了某個學科的教書匠,更以“地理老師”“音樂老師”……相稱?!坝H其師”才能“信其道”,單純傳授知識、追求學科教學質量難上加難,形成惡性循環,面對這些實際,學校采取責任調整的方法,每個班級都聘任一至三位科任教師為跟班教師,負責參與班級日常管理,真正做到“事事有人管,人人有事管”。

5、強化學生的思想教育、行為習慣養成教育。我們始終堅持把德育放在首位,重視中學生心理健康教育,關注學生的心理問題,在給予他們生活上、學習上關心幫助的同時,努力引導他們培養良好的心理品質。狠抓學生的養成教育,將養成教育納入德育工作的重點,為促使學生養成良好的行為習慣,我們提出了“聽到鈴聲跑起來、進入教室讀起來、見到垃圾撿起來、休息鈴響靜下來”,并狠抓落實,現已初步見成效。

6、搞好校務公開工作,保障職工的知情權,參與權,表達權和監督權。堅持依法治校,逐步建立校長全面負責、黨組織發揮政治核心和保證監督作用、教職工民主管理的領導體制。推行校務公開,深化民主監督,提高管理透明度。重大事項由校務會議集體研究,部門實施,并及時向全校師生公開,如安全衛生情況、收費政策、評優評先、職稱評聘等。

一所學校,歸根到底靠教育教學的質量說話,要用教育教學質量回饋家長、回報社會,發展學校。學校教育教學質量的提高,靠的是教師群體素質的提高,靠的是學校全體教職工在各自的崗位上齊心協力、兢兢業業、腳踏實地的工作。所以,把提高師資水平和提高教學質量緊密結合起來,把教學常規管理和重點強化結合起來,兩手抓,兩促進。

1、健全制度,規范行為,有效教學。學校根據實際加強備課、改本機制,對新教師進行“師徒結對”,提高教師的教育教學水平。同時,學校根據上級主管部門的要求,結合我校實際,借鑒洋思中學“先學后教,當堂訓練”的課堂教學模式,大膽實踐,不斷創新,構建我校新型的課堂教學。

3、任課教師個人身上,利用“平均分”、“及格率”、“優生率”,考核年級組、任課教師的教學效果,提高教師的積極性。力求改變“教與不教一個樣,教好教壞一個樣”的弊端。關注教學,尊重教學,激勵教學,崇尚教學。事實證明:學生的成績是我們老師用汗水“教”出來的,是我們老師用心血“育”出來的!

安全是學校的保障線。健全安全組織,明確安全責任。學校成立了以校長為組長,副校長副組長,辦公室、政教處、總務處、團委、班主任等共同參與的安全工作領導小組。改造了門衛室,充實了門衛人員,成立了校衛隊,制定了詳細的《xx市xx鎮初級中學值周教師工作明細表》,按時間管,不留空檔;按空間管,不留盲點。安排專人對學生在校期間進行全天候看護,——查“看”隱患,愛“護”學生,將安全隱患消除在當下,消除在萌芽狀態。

加強安全教育,強化安全意識。定期開展安全教育宣傳活動,利用講座、主題班會、黑板報、告家長書等形式對學生進行安全教育;組織學生進行地震逃生演練等活動,讓學生掌握一定的安全逃生和規避風險技能;層層簽訂安全責任書,提高全體師生的安全防范意識,最大限度地避免發生安全責任事故。

加深溝通,安全工作贏得政府部門的支持。通過學校努力與政府、派出所、司法所、交警隊等部門的協調溝通,取得了他們的支持和協助,有效遏制了治安、交通等方面的安全隱患。

通過深化宣傳,強化措施,細化責任,本年度無任何由學校承擔責任的安全事故發生,校園平安,秩序井然。

環境是學校的育人線。學校文化建設,當是學校的魂兮所系。因為文化的意義,就是以文“化”人,優質的學校文化,不但可以很好地“化”人,也給學校輸入生命的力量。學校高度重視校園文化建設,積極創建高品位的班級文化和校園文化,引導學生開展健康的課外活動,使校園文化建設蓬勃發展。

學校創新黑板報建設,將黑板報建設從教室“搬”到校園廣場,在班主任的宏觀指導下,放手讓學生自己辦黑板報 ,他們從知識性、趣味性、藝術性入手,結合重大節日出專題板報,板面設計新穎,內容豐富,書寫工整,圖文并茂,對教育教學工作起到了良好的促進效果。

經學校努力與上級部門爭取項目,十七套電子白板已全部安裝在各班教室并投入使用,使現代教育技術和課堂教學有機的結合,大大提升了教學的效率和學生的積極性;20萬元的應急飲水工程已全面竣工,師生們喝上了干凈衛生的水;144萬元的食堂正在建設中,相信不久就能結束學生“望天吃飯”的場面;在教學樓前150多平方米的空地上進行了綠化,種上了鮮花,使我?;ㄏ銤M園,陶冶著師生的情操;完成了學生宿舍和館室的改造,等等,校園硬環境,軟環境得到較好的優化升級。

總之,本學年我校緊緊圍繞上級教育主管部門的工作布置,以管理為本,以發展為目的,較好的完成了本學年教育教學工作任務,學校各項工作得到良性發展。

校長工作報告

學校按照中央和教育部統一部署,緊緊圍繞“為民務實清廉”要求,深入扎實開展黨的群眾路線教育實踐活動。活動立足學校實際,與貫徹落實學校第一次黨代會和“”規劃確定的戰略任務相結合,聚焦領導班子和干部存在的“四風”方面的突出問題,通過召開座談會、深入基層走訪等多種形式廣泛認真聽取師生意見、對照檢查,深入開展批評與自我批評,認真制定整改方案,找準穴位、明確任務,解決問題、增進團結,促進了領導班子和干部隊伍建設,取得了良好成效。

(二)學科建設。

學校全面加強學科內涵建設。啟動了新一輪學科建設的調研和規劃論證工作,以學院為單位對學校23個一級學科進行了專項調研,為下一步的學科規劃工作奠定了基礎;成立了文科建設工作小組,調研并起草文科建設規劃方案。省級重點學科建設成果豐碩,電氣工程、技術經濟及管理、清潔能源學3個學科驗收結果優秀,優秀率達43%。

(三)人才隊伍建設。

學校深入實施“大人才”發展戰略,著力推進師資、干部、員工三支隊伍的建設。創新人才工作體制機制,獨立設置人才工作辦公室,初步建立了集人才計劃、執行與評價三位一體的人才工作體系。繼續推進和深化勞動人事制度改革,優化聘任制度設計,強化以績效考核為導向的激勵制度,調動了教師的工作積極性。

加大人才工作力度,實施高層次引進人才績效跟蹤報告制度;年度引進3名“千人計劃”學者、1名“973”首席科學家、1名國家杰出青年基金獲得者;申報獲批包括“千人計劃”學者、“長江學者”特聘教授、百千萬人才國家級人選、中青年科技創新領軍人才等在內的各類人才計劃共53人次。加大青年教師的培養力度,完成全員崗位分級聘任和專業技術崗位人員聘期考核工作,啟動新一輪“創新人才支持計劃”。

(四)教育教學。

學校不斷深化教育教學改革,強化教育教學過程管理,穩步提升人才培養質量。全面修訂《本科專業人才培養方案》,深入實施“卓越工程師計劃”。加強本科教學工程三級體系建設,3門課程入選國家級精品視頻公開課和資源共享課,2部教材入選省部級精品教材;新增國家級及省級實驗教學示范中心各1個,省部級示范性校內創新實踐基地1個,2個國家級和6個省部級實驗示范中心通過驗收。啟動教師教學能力提升工作,構建三級教學名師資源體系,2名教授被評為北京市教學名師,教學團隊建設項目入選教育部示范項目。編制《本科教學質量年度報告》,推進本科生學業預警與課業輔導;正式啟用校部金工實訓中心。以“質量”與“創新”為主題,進一步提高研究生培養質量和核心競爭力,強化研究生學術交流;推進與新疆生產建設兵團聯合培養研究生工作;新增北京市國內外聯合培養研究生基地。

教育教學質量成效顯著。1篇學位論文獲得全國百篇優博提名,8項成果獲省部級高等教育教學成果獎,13個項目獲省部級教改立項。學生創新創業能力又有新的提升,全國大學生數學建模大賽一等獎獲獎數目躍居全國首位,“綠色電力美麗中國行”榮獲團中央專項社會實踐活動先進團隊獎。群眾性體育運動蓬勃開展,藝術教育國際化工作進一步推進,在高水平運動競賽及藝術大賽中屢獲佳績,獲得中國大學生足球聯賽北區(校園組)冠軍。學校生源質量整體呈良好的上升趨勢,就業率和就業質量持續保持在較高水平。

(五)科學研究。

學校進一步完善科研管理制度體系,增強科技創新能力,提升學校辦學實力。科研經費繼續增長,年度科研經費達5.71億元;承擔國家重大專項、三大科技計劃項目及國家自然科學基金項目120項;“新能源電力系統國家重點實驗室”順利通過首次國家評估,被認定為“新能源電力系統國際科技合作示范基地”;火力發電國家工程技術研究中心以優秀成績通過驗收,北京市能源發展研究基地再次評估優秀。新增2個北京市重點實驗室和1個河北省文科重點研究基地;穩步推進“智能電網協同創新中心”建設與認定申報工作;完善大學科技園管理體制和運行模式。

科研成果的數量和質量雙線提升,科技論文發表在全國高校排名持續攀升。獲國家科技進步獎二等獎1項、教育部科技進步獎一等獎1項、中國電力科學技術獎一等獎2項、河北省社會科學優秀成果獎一等獎1項;專利申請和授權數量不斷增加,獲北京市專利示范單位;科技成果轉化與產業化工作取得新的進展。

(六)合作交流。

大學理事會工作取得重大突破,成功組建以國家電網公司等七大電力央企及中電聯、華北電力大學九家單位組成的第二屆大學理事會,為學校“校企合作興校之路”戰略的落實構建了長效工作機制,形成了全行業支持學校辦學的新格局。學校與新疆生產建設兵團、中國大唐集團、英大傳媒集團、英利集團、濟南市等加強合作;參與發起成立了北京能源協會,加快能源電力智庫建設;成功舉辦第三屆“現代能源發展論壇”;以“校友創新創業研發中心”為載體,積極拓展校友企業合作項目;鼓勵科技成果產業化,孵化科技型企業2家。

引智工作獲得進展,新增1個、滾動支持1個“高等學校學科創新引智基地”,我?!?11”引智基地總數達到4個。電氣工程及其自動化中外合作辦學項目成功通過教育部評估;上海合作組織大學能源學科引智工作繼續推進;與劍橋大學共建“全球可持續發展中心”;與美國西肯塔基大學聯合舉辦的孔子學院被評為先進孔子學院。學校繼續教育工作保持良好的發展勢頭,電力行業遠程繼續教育網絡平臺建設初見成效;教育基金會合同額首次突破億元大關。

(七)學生工作。

扎實有效地開展大學生黨建與思想政治教育品牌活動,深入推進“中國夢宣講”、“紅色1+1”、“綠色通道1+1”、“對話成長”、“綠色氧吧”朋輩輔導、“前沿&創新”學術論壇等活動。加強專兼職學工干部隊伍建設,開展了學工干部“磐石計劃”,推動了輔導員隊伍與思政課專業教師的交流與合作,加強了研究生師生協同化教育管理隊伍建設,編撰完成了學生工作干部系列工作手冊,不斷提升學工干部業務素質和科研水平;通過多項措施深入推進學業輔導,切實加強學風建設;加強學生黨團組織、學生社團、班集體、宿舍等基層組織建設;實施研究生項目經理制,獲首都高校大學生思想政治教育工作實效獎二等獎。

(八)條件保障。

深化后勤管理體制改革,加大管理工作力度,進一步提高服務質量和水平。推進“校園一卡通”工程建設,完成無線校園網二期工程、大學網站群平臺項目和網絡信息監督管理與安全防控體系建設;加強大型貴重儀器設備共享及實驗室技術安全管理,完善招投標管理信息系統及內控制度建設;加入北京高科大學聯盟圖書館,參與文獻資源共建共知共享;完成了檔案標準化制度、檔案信息化、檔案設備購置與庫房改造工作;進一步改善師生就醫環境,增強服務師生健康的綜合能力。

校園規劃與建設扎實推進。北京校部校園總體規劃修編完成,校園基礎設施進一步改善,節能降耗取得新成效,榮獲“北京高校節能先進學?!?14號學生公寓如期開工,主樓a、g座建設前期工作啟動;保定二校區實驗綜合樓及室外工程建設竣工,二校區集中供熱改造工程完成并投入使用。進一步強化了財務管理工作,財務狀況良好,國有資產持續得到保值增值,保證了學校重點工作與重大建設項目的投入,教職工收入持續穩步增長。

(九)黨建與思想文化建設。

以培養和造就一支充滿學習熱情和創新活力、具有實干精神和實踐能力的干部隊伍為目標,大力推進干部教育培訓工作,形成干部教育整體培訓體系;加強基層黨組織規范化、制度化建設;不斷推進黨風廉政和反腐敗體系建設,繼續深化專項領域的防控監督工作,加強科研經費審查管理;加強離退休干部工作,不斷增強學校的凝聚力和向心力。

深入學習宣傳黨的和xx屆三中全會精神,積極把握正確輿論導向,不斷加強和改進思想政治工作;加大宣傳和文化建設工作力度,提高學校的知名度和影響力;深入開展“我的夢·中國夢”主題教育活動;高等教育研究不斷加強;大學章程起草工作有序推進;以建校55周年校慶為契機,隆重而簡樸地開展了一系列豐富多彩的文化科技體育活動;深化學校民主政治建設和教代會制度、文化內涵建設,提升服務水平;以優秀成績通過北京市“平安校園”檢查驗收,保證了學校的和諧穩定。

各位代表、同志們,過去的一年里,廣大教職員工眾志成城,團結奉獻,努力工作,在推動學校各項事業發展的進程中做出了突出貢獻。在此,我代表學校領導班子向廣大教職員工表示崇高的敬意和衷心的感謝!

教代會工作報告

劉明山。

各位領導、各位代表:

大家好!

今天,我校在這里隆重召開中心校第一屆教師代表大會,這是我校民主治校、全心全意依靠廣大教職員工辦好學校的重要舉措,是我校全體教職工政治生活中的一件大喜事。首先,請允許我代表城關鎮中心學校向參加今天會議的各位領導、來賓表示衷心感謝,向各位代表表示親切的問候,并預祝本次大會取得圓滿成功。這次會議的主要任務是:以黨的十七大精神為指導,總結學校近五年來各項工作取得的成績和存在的差距,分析學校當前改革發展面臨的形勢,進一步明確方向,瞄準目標,制定和完善學校各項制度,扎實推進學校規范化管理和內涵式發展進程,為創建教育名校奠定良好基礎。下面我代表中心學校在此作題為《齊心協力謀發展,構建和諧譜新篇》的報告,向大會匯報近五年以來我校教育事業發展情況,并提出新學年教育工作總體思路。請各位代表審議。

一、近五年來主要工作回顧。

過去的五年,在城關鎮黨委政府、縣教育主管部門的直接領導下,我校的教育教學工作以“三個代表”重要思想和十七大精神為指導,牢固樹立和全面落實科學發展觀,圍繞“全面貫徹教育方針,全面提高教育質量”這一中心,憑著全體教師滿腔的熱情和智慧,求實創新,不斷提升學校辦學內涵,取得了顯著的成效,開創了城關鎮基礎教育的新局面。主要工作回顧如下:

(一)、集體榮譽:

1程教育應用示范?!薄部凳小?16工程”優秀單位、安康市“基礎教育課程科研明星學校”等殊榮。學校組織參加的各級各類單項活動獲得的各種獎項更是不勝枚舉。

(二)、主要工作:

近年來,學校認真貫徹黨的路線和各項方針政策,規范辦學行為,深化課改,實施素質教育,全面提高教育質量,實行科學民主管理,強化“質量立校、管理興校、科研強校”的工作意識,做到“常規工作有創新,重點工作有突破”。班子成員分工明確,團結協作,工作作風人文化、民主和諧,關心教職工,實行校務公開,公道正派,不循私情,開拓進取,注重創新。班子在學校事務中發揮核心主導作用,全方位服務教學工作,想方設法調動和充分發揮教職工的積極性、主動性和創造性,學校綜合實力和影響力不斷增強,教書育人的先進人和事不斷涌現。

1、狠抓德育工作,提高人文素養。

全鎮各校堅持育人為本,德育為先,遵循學生身心發展特點,堅持以課程實施為學校德育主渠道,廣泛開展形式多樣的主題教育實踐活動。一是利用學科特點,發揮課堂主渠道作用;二是認真貫徹落實《中小學生日常行為規范》和《中小學生守則》,加強對學生的遵紀守法和行為規范教育,促進學生良好行為習慣的形成;三是健全德育工作制度,量化指標,化虛為實,增強工作的實效性;四是抓活動,融教育性、知識性、趣味性為一體,豐富校園文化生活;五是抓典型,切實加強對學生的公民道德教育,不斷提高學生的道德修養和文明素質,六是建立了對學困生的轉化和貧困生的幫扶及留守生的關護工作機制,有控輟保學責任制,堅持學區內適齡兒童少年全部入學,積極創造條件接受進城務工子女就近就讀,并保證其完成學業。在教育教學工作中堅持面向每一個學生,讓每一個學生都能得到發展。積極改善辦學條件,竭力為學生提供優越的學習生活環境。

2、加強隊伍建設,促進專業發展。

2教師克服“教而不思,教而不研”的傾向。為促進青年教師快速、健康成長,消除老教師職業倦怠感,加強學校骨干教師隊伍的建設,促進師資隊伍整體素質的提升,我們啟動了“青藍共進”工程,并做好“走出去,請進來”工作,充分利用省、市、縣舉辦的各類學科年會、研討會、培訓、展示、校際交流的機會,派出相關的教師學習充電。外出學習、考察培訓的教師回校后,寫出學習匯報材料進行交流,發揮一人學習多人受益的作用,一支師德高尚、作風過硬、愛崗敬業、業務精湛的教師隊伍正在形成。

3、堅持科研強校,提高教學質量。

學校堅持“科研強?!敝笇枷耄龅揭巹?、制度、人員、經費、時間“五落實”,定期組織科研成果報告會、教改研討會等教育科研活動,積極承擔省市縣教育科研課題,較好地發揮聯片教研組長學校的輻射帶動作用。以全體教師為主體,以學科教學為基礎,以教學過程中生成的問題為研究對象,開展校本研修活動。重視教師培訓,落實培訓經費,建立健全了教師培訓制度和教師專業成長規劃。推進新課程改革,教師轉變教育觀念,更新教學模式,培養學生全面發展,開齊課程,開足課時,改革課堂教學的方式方法,構建和諧課堂,實現有效教學,提高教育質量,在安康市局和縣局多次抽考中,均名列前茅。

4、推行精細管理,做到規范有效。

堅持“以人為本、依法辦學、質量立校、管理興校、科研強?!惫芾砝砟?,從嚴從細從實,推行“精細化”管理,工作細化到人,明確責任、時限和要求,追求做好“學校每一件最簡單的事”,對每個人的工作考核做到過程與效果、平時與階段、定性與定量相結合。學校無亂收費、亂訂課輔資料行為,無安全責任事故,校園安全穩定,與社會鄰里關系和睦。搞好行風建設,樹立學校與教師的良好形象。切實抓好學校后勤財務管理,堅持勤儉辦學方針和“量入為出”的理財原則,做到保障服務教育教學。

5、凝練校園文化,實施內涵發展。

3體現實施過程監控,有計劃、有檢查、有反饋、有糾偏、有獎懲等的跟進思想與無縫對接理念。開設書法、美術、舞蹈、聲樂等興趣班,主要是體現教育對象的自由發展、個性發展,陶冶師生性情修養。開展讀書活動,營造書香校園,主要是引導學生讀書育德、讀書長智、讀書立志、讀書成才,培養學生閱讀習慣,升華師生情操,豐富師生文化底蘊,提升師生文化素養等等。

6、深化依法治校,建設和諧校園。

積極推行人文化管理,認真聽取多方建議,增強教師主人翁意識,民主管理學校,完善校務公開制度,認真落實學校收費工作責任制,規范財務行為,加強財務督查,提高學校的服務意識。深化“平安校園”的創建,牢固樹立“學生第一、安全第一、預防為主”的思想,切實加強學生道路交通安全、遵紀守法、飲食衛生及禁毒教育,全面落實安全工作責任制和責任追究制,真正做到防患于未然。加強師生安全常識教育和安全應急訓練,提高師生自我保護能力。加強校園及周邊環境的綜合治理,建立學生接送制度,及時排查消除學校安全隱患,深化“平安校園”、“和諧校園”建設,維護學校安全穩定。切實做到思想認識警鐘長鳴,制度保證嚴密有效,監督檢查嚴格細致,保安在崗在位,把好學校安全的“第一道防線”,確保師生工作、學習有一個安全放心的環境,為全面完成教育工作的各項任務提供保障。幾年來,全鎮各校沒有發生重大安全事故,確保一方安全穩定。

各位代表,寒來暑往,冬夏交替。回顧走過的歲月,我們倍感欣慰。過去的幾年,我們付出的努力非同尋常,取得的成績彌足珍貴,這些成績凝聚了各級領導的正確領導,凝聚了全鎮全體教職員工辛勤的勞動和汗水,是全體教職員工愛崗敬業、奮力拼搏、無私奉獻的成果。在此,我代表中心校向各位代表表示由衷的敬佩,通過你們向在工作崗位上默默奉獻的全體教職員工表示崇高的敬意!向所有關心支持我鎮教育事業發展的各級領導表示衷心的感謝!

(三)主要問題。

4進一步提高(少部分教師存在著只要組織照顧,不要組織紀律的思想意識,圖享受怕吃苦);教學設施配置相對薄弱還需要改善;學校的常規管理工作還不能完全適應上級的要求,許多學校安全管理制度雖然完善,但監管措施不力、方法不當;少數學校負責人工作力度不夠,管理不到位;還有就是教師職稱評聘的中級職務設置比例太低與符合條件晉升人員過多的矛盾十分突出等等,這些問題都制約著城關鎮教育的發展,我們必須采取有力措施切實解決這些問題,以此來推動學校各項事業的健康快速發展。

回顧過去,歷史已經寫就,我們深受鼓舞;展望未來,任重而道遠,我們激情滿懷。新學年我們如何開好頭、起好步,如何朝著我們的工作目標奮斗下去,現提出我校新學年的工作的思路。

各位代表,新的一學年,是不平凡的一學年。我們在開學短暫的兩個月里喜事連連:中心校教師的廣場舞分別在縣級市級廣場舞大賽中分別獲得縣級一等獎、市級一等獎,河灣學校的高寶玲老師在市上參加品德課賽教也榮獲一等獎。盡管我們實現了學年工作開門紅,但是困難與機遇同在,我們要趁勝前進,不敢有絲毫懈怠,立足我校教育教學實際,把各項工作進一步做好。下面提出2012—2013學年工作思路:

(一)、指導思想。

以《國家中長期教育改革和發展規劃綱要(2010-2020年)》為指針,認真落實省、市、縣教育大會精神,科學謀劃發展,以質量和安全為主要抓手,堅持以人為本,規范學校管理,構建和諧校園,創新校本教研模式,深化課程改革,提高教育質量,凸現辦學特色,實現學??缭桨l展,努力辦人民群眾滿意的教育。

(二)、工作目標。

1、加強組織建設,不斷提升黨員先進性、模范性,激勵廣大黨員教師為創建市級教育名校做出新的貢獻。

2、深化改革,實現精細化管理。學校管理人員要牢固樹立大局意識和精細化管理意識,增強主動性、提升執行力,深入課堂、深入教學教研一線、深入工作實際,集中精力抓課堂,圍繞質量抓服務,提升辦學品位。深入貫徹、落實市、縣“三個常規”、“一個細則”以及《中小學規范管理》的相關要求。堅持依法治校,依法治教,進一步加強管理,規范辦學行為。

5注重實施“精細化”和“過程化”管理模式,用先進的理念,創新的方法,科學的精神,實干的態度推進學校各項工作的開展,以認真負責的態度把學校的每項工作做精、做細。充分發揮教師參與學校管理的積極性,形成人人都是管理者的理念,做好學校、教師每月的常規考核,使學校規范深入人心,不斷提升辦學水平,促進教育均衡發展。

3、大膽創新,不斷提高德育水平。繼續強化學生規范教育,不斷提高學生良好行為習慣養成。同時不斷拓展德育活動載體,創新德育工作方式,進一步完善德育環境和德育管理網絡,以家長學校建設為陣地,建立學校、家庭、社會三結合教育體系,形成以學生為本的立體德育結構。強化少先隊工作,引領學生健康成長。教師以樹師表形象為重點,強化師德教育,做到依法執教、廉潔從教、文明施教,積極打造師德高尚、業務精湛、銳意進取的教師群體形象。

4、加強校園文化建設,形成鮮明辦學特色。堅持與時俱進,強化校園文化建設。布置“禮儀、科技、藝術、體育”文化長廊,強化“愛心、開心、信心”為核心的校園文化精神,開展教育活動,教育師生關愛他人,做一個富有愛心的人;樂觀向上,做一個快樂開心的人;頑強進取,做一個充滿信心的人。同時強化行為習慣養成教育、認真做好寫字教學、積極開展誦讀活動,構建書香校園,營造和諧、民主、向上的良好學校發展氛圍,把學校建成充滿文化,充滿智慧,充滿人文情感的精神家園。

5、加強行風建設,樹立良好教育形象。根據縣局“作風轉變年”活動要求全體教師尊重學生,服務家長和社會。服務到位,嚴格要求,強化管理,嚴禁有償家教,嚴禁亂收費、亂攤派,嚴禁體罰、變相體罰和一切侮辱學生人格的行為;廉潔從教,無違法亂紀現象;確保無越級上訪、集體上訪,樹立良好的教育形象。

6、加大投入,推進教育現代化建設。進一步加大投入建好功能部室,提高教育教學設備標準,加強數字化校園建設;認真培訓,進一步提高師生使用現代媒體的技能;籌劃學校網站建設,搭建師生網絡交流平臺,最大限度地實現資源共享。出臺激勵措施,鼓勵教師使用現代教學媒體,不斷提高教學質量。

7、認真做好營養改善計劃工程,確保規范、安全、健康實施。

8、增強安全第一意識,確保校園師生平安,爭創市級“平安校園”。

(三)、工作措施。

1、以學習貫徹《綱要》為引領,進一步促進教育科學發展。新學期學校將認真學習貫徹《“十二五”教育事業發展規劃綱要(2010—2020年)》精神,分解目標任務,落實責任主體,完善工作措施,確保目標、任務和職責全覆蓋。在工作中始終把握三條原則:一是堅持育人為本。尊重教育規律和學生身心成長規律,大力實施素質教育,促進學生全面發展。二是堅持提高質量。把促進學生的全面發展、適應社會需要作為衡量教育質量的根本標準,推動教育發展從注重外延擴張向注重內涵提升、從注重硬件建設向注重軟件建設轉變。三是堅持促進公平。合理配置資源,發揮集體智慧,不斷縮小班際之間、校際之間的發展差距,教好每一名學生,確保所有適齡兒童平等享有接受優質教育的權利。

2、以全面推進教育現代化為手段,進一步提高教育均衡發展水平。扎實做好教育幫扶工作。完善電子學籍管理制度,健全“控輟”工作責任制。關注留守學生、學困生,解決他們生活、學習和思想上的困難,不讓學困生變成輟學生。組織實施育才助困工程,對有困難的學生及時地給予幫助,確保無一學生因家庭困難而輟學,促進教育公平。在進一步提升硬件水平和現代化教育管理水平的同時還要出臺激勵措施,鼓勵教師使用現代化教學媒體,搭建師生網絡交流平臺,最大限度地實現資源共享,提高現代化教育教學設施的使用效益,為提高教學質量服務,不斷提升“數字化校園”目標。本年度爭取改善微機室,開辦城關鎮中心學校網頁,最大化的服務師生,宣傳學校。

3、緊扣質量中心,進一步深化素質教育。

7做好備、講、輔、批、測各項教學環節。二要開展立足課堂、聚焦課堂行動,引領全體教師朝著創新教學方式,形成自身獨特教學風格的方向邁進。三要面向全體,不放棄任何一個學生,以此提高全體學生的學業成績;四要建立聽、評、磨課制度;五要制定獎勵政策,重獎教學質量優秀的教師和成績突出的學生。(3)抓教研重實效。一是規范校本課題管理,各課題組嚴格按照計劃實施,注重過程性研究;二是重點研究與全面提高相結合,各課題研究相互滲透、相互促進;三是經常邀請專家、學者到我校講學、指導教科研工作。四是不斷總結,及時申請結題。已有的縣級課題主持人要按研究方案開展研究活動,及時總結,按期申請結題。還要將科研中的成功經驗轉化為教育常規加以推廣。五是加強聯片教研活動,提升辦學水平。(4)抓全面強素質。一要通過學科滲透來提高學生的綜合素質;二要樹立“健康第一”的理念,認真貫徹學校體育、衛生、藝術相關條例,保證體育課、藝術課開齊、開足、開好,保證學生每天參加一小時體育鍛煉,并以活動為載體,組織開展豐富多彩的體藝競賽活動,加強乒乓球訓練,形成學校特色體育項目。開展科技制作活動,培養學生的動手能力、創新能力。教育學生用眼衛生,做好“眼保健操”,控制學生近視率。舉辦第一屆校園之秋歌詠比賽和第一屆秋季趣味運動會,繼續舉辦好第四屆科技藝術節和第七屆春季運動會活動,為學生提供展示的平臺。校外活動輔導站做好各項工作協調、組織、參與,確保體、衛、藝工作高效。三要做好教研工作,把校本教材的編審、印刷、使用工作落到實處。四要搞好學前教育工作,加強教師培訓,確保幼兒入園率,提高辦學效益。

4、突出德能并舉,進一步強化師資隊伍建設。

以人才為核心,加強教師隊伍建設。通過師德師能建設,樹師表形象、抓實教師培養,促進專業成長、強化領導班子管理等,努力培育一支師德高尚、業務精湛、結構合理、充滿活力的高素質教師隊伍。

8防范、晨午檢、消毒、傳染病防治、食品管理,周邊環境治理、安全教育、預案演練、“雙創”等工作,培養學生成良好的安全衛生習慣。爭創市級安全校園、衛生校園。

6、做好群團工作,營造和諧氛圍。

(1)黨支部要繼續發揮政治核心、戰斗堡壘、黨員先鋒模范作用,全體黨員在創建教育名縣工作中繼續開展“黨員先進性行動”主題活動,成為各項工作的領頭雁。(2)工會要組織全體教師重溫新《教師職業道德規范》,采取寫心得、談感受等形式,不斷加強教師的職業素養。(3)充分發揮少先隊德育主陣地作用,深入開展“三講兩實踐”和社會主義核心價值觀教育,大力加強未成年人思想道德建設。(4)婦女工作圍繞創建教育名縣開展“巾幗建功”活動,使全體女教工爭做模范。同時組織開展各項文體活動,不斷活躍女教工生活。要繼續開展送溫暖、獻愛心活動,使困難女教工和貧困留守兒童得到資助。要廣泛宣傳計生政策法規,模范遵守計劃生育。

7、嚴格財經紀律,做好后勤保障工作。一是財會人員要及時準確做好全鎮教育統計上報,細致搞好勞資管理,落實好“兩免一補”政策、“營養餐改善計劃”工程,做到嚴格管理、落實到位、規范運作。二是收費方面要嚴禁搭車收費和巧立名目收費。三是堅持執行財務月報表、月審計工作,一簽三審和規范票據入賬制度,杜絕胡支亂花現象,走規范化財務管理之路。四是堅持后勤為教育服務的原則,加大各種功能部室建設力度,及時購買各種教學所需,確保各項教學活動正常開展。

8.加強對外溝通協調,為學校發展、教師發展、學生發展創造優良外部環境。

(1)加強與上級主管部門的溝通協調,盡力提高工作效率,減少工作失誤,確保相關任務全面有效完成,為教育系統爭光添彩。

(2)加強與相關部門、單位和媒體的溝通協調,爭取有利于學校發展和學生成長的政策支持、資源支持、力量支持。原則是相互尊重、共建共好。

(3)加強學校教育的對外宣傳,提升學校品牌效應,積極發揮學校資源的影響力和帶動作用,積極主動向先進理念和優秀學校學習、交流、合作,為學校的蓬勃發展發揮應有的效用。

9總之,本學年各項工作任務十分繁重,希望全體老師在工作中充分發揮積極性、主動性和創造性,創新工作思路,釋放工作活力,按照學校工作部署,細化目標任務,落實各項責任,高標準地完成本學年各項工作,為順利完成“十二五”各項任務奠定堅實的基礎,以卓越的工作業績為黨的“十八大”獻禮!

各位代表,讓我們認清形勢,直面現實,振奮精神,在鎮黨委、政府和縣教育主管部門的正確領導下,創先爭優,銳意進取、以人為本,開拓創新,譜寫我鎮基礎教育和諧發展新篇章。

請各位代表審議。謝謝大家。

2012年11月2日。

校長工作報告

在上級主管部門的領導下,在全校教職工的支持下,在王明憲校長和學校現任領導班子的共同努力下,學校繼承優良的辦學傳統,堅持正確的辦學方針,20xx的工作取得了巨大的成績,教育教學質量得到提升,學校的核心競爭力得到增強;一校兩區協調共濟發展的格局初步形成,辦學規模得到擴展;教育集團的工作得到實質推進,促進了教育的均衡發展;學校的社會影響力進一步增強,品牌形象得到提升。

下面,我從常規工作、創新工作、工作展望、工作反思四個方面,向大家報告一來的工作,請大家審議。

石室中學培養了能力一流的隊伍。無論是干部隊伍還是教職工隊伍,無論是班主任隊伍還是學科教師隊伍,都同心協力,形成了合力,推動著學校發展。

1、干部隊伍。

學校對全體干部提出了以下要求:心態良好,超越自我;堅持原則,規范有序;精通業務,深入淺出;分工負責,注重方式;相互支持,提高效益;開拓創新,迎接挑戰。

2、班主任隊伍。

學校注重班主任的選拔,工作安排中班主任安排優先,注重班主任齡、學科、性別結構合理搭配。學校通過班主任會、導師制、班主任雙輔制、班主任助理制、班主任外出學習交流等方式對班主任進行培訓。

3、教師隊伍。

學校致力于營造大氣、高雅、向上的教師文化,創造條件讓所有教師在石室文化中融合,在教研文化中成長,在課堂文化中錘煉,在交流文化中提升;注重教師隊伍的梯隊建設,注意層次,形成老中青相結合的結構合理的教師隊伍;使教師的學歷、齡、職稱結構更趨合理;注重對青教師的培養和名師隊伍的建設。

4、職工隊伍。

職工隊伍服務教育教學,服從工作安排,創新工作方式,在學校發展中起到了不可替代的作用。

校長工作報告

一年來以來,在上級領導的正確領導和大力支持下,經過我們全校教職員工的共同努力,學校教育教學工作正健康持續發展。下面我就一段時期的工作匯報如下:

1、爭取項目資金10萬元,資金完成了西教學樓的外墻改修工程。

2、投資八萬六千余元,重建院墻155米,加固院墻1300平方,整改了安全隱患。

3、投資一萬一千多元更換了西教學樓的防盜窗。

4、投資八千元硬化了東教學樓及廁所附近七百多個平方,徹底整改了雨后出樓難的窘況。

5、成功迎接了市級藝術師范學校驗收,并將學校的校園文化推上了一個新的臺階。

6、投資九千元安裝了視頻監控。

7、深入基層,了解群眾,了解實際情況,順利的開展了各項工作。加強課堂教學改革,實現了學年初制定的各年級確保前列,總體成績保三爭一的教學目標。

8、獲得了省遠程教育先進單位稱號,市民主管理先進單位,市級節約型建設先進學校,科技創新大賽優秀組織獎等稱號;獲得了縣級教學工作先進單位稱號,教育工作先進單位稱號,師德建設示范學校等榮譽稱號。

我始終認為治校要先從立德開始,堅持嚴謹認真、公正公平、嚴格自律、秉公辦事的原則,合理的處理學校的各種事務。

對于學校的大小事務,我都堅持公平、公正、公開的原則,不偏袒任何人,即使是中層領導,也要求他們吃苦在前,不搞特殊。任何事情都增加透明度,不搞暗箱操作。例如今年的教師晉級、教師年度考核均是在極度透明的情況下,嚴格按照上級主管部門制定的.考核意見和指導標準進行的,工作開展得非常順利。

我始終堅持民主集中制原則,不搞“一言堂”,不搞“家長”作風。校長和教師只有分工不同,沒有地位懸殊,校長的威信是從尊重每一位教師中獲得的,離開了全體教師的擁護,校長將寸步難行。

“以德治校,以情感人”是我追求的治校目標。我通過身體力行來實現“依法治?!保腋峭ㄟ^對教職工的關懷幫助來實現“以德治校,以情感人”。在我的理念中,教職工的事就是我的事,教職工的困難就是我的困難。要急他人所急,想他人所想,盡我所能的為教職工排憂解難。積小德而成大信,從喜歡每一個教職工,肯定每一個教職工開始,來獲得每一個教師的認可和肯定。

只有嚴格規范的管理,才能保證教育目標的有效實現。

著力推進教育人事制度改革。引入競爭機制,推進教師全員聘任制,嚴格教師選聘程序,堅持從高年級優先選聘,本著“定級、定崗、定員”的原則,率先在全縣實施了教師選聘改革,收到了良好的成效,形成了奮勇向前、不甘落后的良好局面。

落實課程方案,提高課程實施水平。落實國家課程方案,加強音樂、體育、美術、綜合實踐活動、技術、地方和學校課程實施的研究、考查考核和指導力度,突破課程實施的薄弱環節。

繼續加大教師的教學常規管理力度。教學常規的檢查堅持實行周查月報制度。

首先深入開展半日教研,集體備課等校本教研活動。為了確保半日教研活動的針對性與時效性,我們進行了修正并做出了細致的安排:

周二、上午:理化生組,下午:語文組;

周三、上午:史地政組,下午:數學組;

周四、上午:音體美微組,下午:英語組;

堅定信心向課堂要質量,堅決杜絕教師向課后要質量的一切違規做法;注重引導教師教授學生學習方法,培養及提升學生綜合能力,努力改變教師只是側重教授知識落后教育理念;鼓勵、幫助教師整體建構本學科知識,通過校本教科研的有效開展改變以往的零打碎敲。從而為學校的長遠發展注入不竭的動力。

常規聽評課(突出評課);集體備課;四種課型研討;現代教育技術應用培訓;教學反思;校級優質課評選;參加各級教研領導機構安排的活動等。

學校包科領導一定要盯靠到位,真正起到排頭兵的作用,同時,也要加強考勤和督察,并直接與教研教改考核掛鉤。

其次進一步深入實施課堂教學改革。積極推廣“學案導學小組合作層次達標”的課堂教學改革思路,在以往的基礎上進行更加科學合理的改進和優化。

第三加強課題管理,開展課題結題、評比活動。加強了對國家及省市級“十一五”規劃課題的管理、調度,突出實效性,著手教科研成果的推廣工作。

第四繼續全面落實教師“讀書工程”。我們組織了北宋二中首屆讀書節,收到了很好的成效。

第五進一步實施“借腦興?!惫こ獭N覀兿群蟮絼倮闹?、濰坊十中、東營區三中、杜郎口中學學習;積極開展校際間交流和聯片教研活動,加大向身邊名校名師學習的力度,鼓勵向身邊的典型學習。

深入推進“現代教育技術應用年”活動,不斷優化教學手段。

參加多媒體教學課件制作和應用培訓。學校按照方案安排定期舉辦多媒體應用講座和培訓。鼓勵教師積極改革教學方法與教學手段,把多媒體教學的使用作為教學常規檢查的一部分,切實提高多媒體教學設施的使用效率。

組織優秀教學課件評選。進一步提高了多媒體課件制作水平,促進現代教學技術在教學中的應用。

充實和完善教學資源庫建設。學校克服困難,將現有的教育教學資源,包括文字、圖片、音頻、視頻等形式的課件、教學案、教學反思等,進行搜集整理,建立一個學校教育教學資源庫,分類建檔儲存,并及時充實和完善。

提倡和鼓勵教師建立教育博客?;诓┛推脚_書寫自己的教育故事、教學反思、教學設計、教學課件、生活感悟等,在進行知識梳理、實踐思考的同時,實現相互交流、智慧共享,從而不斷促進自身的成長和專業發展,提升自我生命質量和價值。

積極開展藝體活動。舉辦了運動會、隊列隊形體操比賽、經典名著知識競賽、書法比賽、演講比賽等校園文化活動。

以“讀書節”、“科技節”、“藝術節”、“班主任節”等特色節日為載體,引領全校師生參加到各項活動中,促進師生的健康發展,同時也將極大地豐富我校的校園文化。

我們通過制定學生課間活動規劃,積極組織學生進行或傳統的、或常規的、或有創造性的游戲活動,以確保學生“陽光鍛煉”的實效性。

舉行“北宋二中教科研總結暨科研先進個人表彰大會”。我們通過表彰先進,樹立典型,進一步激發了教師投身教育科研工作的積極性和創造性。

加強學校安全工作,加強法制教育、安全教育、健康教育,把安全與健康納入教學內容,提高教師學生安全防護能力。

完善安全管理制度,建立安全管理機構,完善突發事件處置工作預案,學校有專門分管安全的中層領導,落實了責任制,并對學校食品和周邊環境進行綜合整治。

繼續開展“安全教育活動月”活動。堅持定期安全大檢查制度。建立安全臺帳,確保將安全隱患逐步消除。

過去的一年,我校的教育教學工作取得了較為理想的成績,綜合評價進入全縣優秀行列,尤其是八年級和七年級獲較好成績。但是成績的背后仍存在許多不足之處,如低年級學生成績較好畢業年級成績下滑情況較為突出,薄弱學科問題、學生管理問題等。今學期,我們穩步實施有效的教育教學策略的基礎上,各教研組,各班級也制定質量目標;每位教師都要有自己的質量目標,或保持或上升,均不能低于所在年級或者所在學科組的目標位次,力爭為學校的教育教學工作的大力提升做出自己積極地貢獻。

根據各年級實際情況,制定新的質量目標:八年級、七年級、六年級均達到全縣前列;全校綜合成績保三爭一,確保奪取教學工作先進單位、教育工作先進單位稱號,并且首奪教學工作示范學校稱號,為學校再鑄輝煌。

校長工作報告

各位領導、各位代表、同志們:

現在我代表學校向大會作工作報告,請予審議,并請各位教職工提出意見。

20xx年,我校認真學習貫徹上級教育工作會議精神,抓好教師隊伍建設,認真探索課程改革的有效途徑,深入課堂教學改革,不斷提高教學質量。加強規章制度建設,努力創辦出我們學校的特色,一步一個腳印,一年一個臺階地提高教育質量和辦學水平。

學校建設的目標是團結、勤奮、務實、高效。教育教學工作實行分級管理,分工負責,團結協作的原則。貫徹“集體領導,會議決定”的要求,做到了大事研究,中等事討論,小事通氣。教學有方略,計劃周詳,落實到位,注重實效。具體表現如下:

一、人文化教師管理,努力提高師資素質。

一個團結精干、嚴謹務實、德才兼備的教師隊伍是我校各項工作得以良性運作的重要保證。全體教師本著對學生負責,對家長負責,對學校負責。

首先,給老師適當的自由空間,寬松的工作環境,管理上人文與制度結合,形成了良好的氛圍。保持了思想上、行動上的一致,用實實在在的付出求得成效。

其次,加強師德建和青年教師培養,在廣大教師中提倡“愛事業無私無怨,愛學生赤誠奉獻”,樹立“愛生創業,求真務實”的教風。

第三,學校組織教師學習師德師風,向家長和社會證實我們老師的師德師風是合格的。我們在教師中提倡學校無小事,事事育人,教師無小節,節節楷模。注重為人師表,強化服務意識。提高教師的情感素養,做到真情善待每一個學生和家長,建立和諧、融洽的師生關系、人際關系,以情待人,以情感人,以情動人,提高了創造素養。

二、圍繞教學質量這一核心,扎實做好教育教學工作。

20xx年上半年學校在校班級19個,其中小學12個班,410人;中學7個班223人;全校共633人,全日制住校生人數181人。下半年在校班級19個,在校生667人,全日制住校人數200人。在全校教職工的共同努力下,學校規模基本保持原有水平,人數增長了些,差點就達到了我們預定的目標。但由于學校近幾年生源質量較差,給教學工作帶來了許多困難。為保證教學質量,保證培養的學生能夠合格,能夠更加優秀,教師在做好日常教學工作外,進一步加強了學生輔導工作,大多數班級達到了讓每一個孩子都進步的目的。在開學初,由各教研組、校領導集中一周檢查教師的教案、上課及作業批改情況,教師們基本能按要求進課堂,教學秩序得到進一步規范。根據學校安排,堅持了每位教師每月聽4節課的要求,達到了交流教學經驗,提高教學質量的目的。

過去的一年,我們順利通過了區教育部門年審檢查,對我校各工作目標的評估,獲得了良好評價,評為13學年度優秀民辦學校(16所學校評了四所)。小學畢業測試獲三a的有7人,在龍華區僅次于山高小學排名第二,小考各學科優秀人數都過半,優秀率在??谑忻星懊?。中考大部分學科的優秀率、合格率都有了顯著的提高。

三、以團隊活動陣地,強化德育建設。

學校團隊工作繼續以愛國主義教育為主線,以行為規范的養成教育為重點,充分發揮“廣播站”和的宣傳學生會的監督作用,強化感恩教育,開展豐富多彩的教育活動如:學雷鋒活動、觀看愛國主義電影、法制教育講座、“信心留給自己”為主題的演講比賽、親近大自然、英語口語比賽等活動,既豐富了同學們的課余生活,也培養了學生多方面的能力,還起到了各種教育效果。結合重大節日和富有意義的紀念日積極滲透社會公德、做人美德和美好道德情操的教育培養與實踐活動,注重培養團員少先隊員的實踐能力,增強隊員們的社會實踐,充分發揮少先隊組織實踐育人、活動育人、服務育人的優勢,進而推動學校的校風建設。

四、嚴抓安全大事,確保學校穩定。

安全工作是學校的頭等大事,穩定是基礎,穩定是效益,穩定是生產力,穩定孕育著發展。在安全衛生方面,學校隨時緊崩這根弦,警鐘長鳴。一是組織機構建全。二是分工負責、任務明確。三是堅持開會必講安全,天天必講安全,營造了一個“隱患險于明火,防范勝于救災,責任重于泰山”的氛圍。四是堅持組織學習安全教育專題制度,學習有關安全文件,并和教育局簽定責任書,形成了上級領導、學校到家庭齊抓共管安全工作的格局。在近一學年里,我們發現問題及時解決,及時教育學生,有違紀現象及時處理,把安全的一切隱患撲滅在萌芽狀態,全校師生平平安安,無一重大安全事故發生,學校內外環境穩定。

五、加強校園文化建設,創設良好育人環境。

“人創造環境,同樣環境也創造人”。我們充分認識到校園環境是一本無形的教科書,是推進課程改革的大課堂。進一步改善了我校的校園環境,三年來,為改進學校的基礎設施,學校陸續投入100萬余元資金:首先是在校園多處安裝了監控攝像器,繼而擴建了中學生餐廳,為住校生宿舍安裝了新空調,擴大圖書閱覽室,并充實了大量圖書;今年暑假,學校電腦室全部臵換了新電腦,絕大部分教室進行了新裝修,特別是令大家耳目一新的是:操場的改觀以及文化墻的建設,更進一步凸顯出一種濃郁的文化氛圍與現代氣息,校園變美了,我們還讓學生主動參與校園環境的管理工作,每天清晨和中午同學都主動打掃包干區衛生,清掃地面、擦拭門窗,培養了學生的勞動觀念,又增強了他們的主人翁意識。

六、加強后勤服務管理,給學生家庭般的溫暖。

加強后勤人員管理,提高后勤員工服務質量,在宿舍管理上我們聘請了三位非常有管理經驗,工作細心,對學生關心的生活阿姨,初中的男生宿舍我們交給了兩位責任心很強的體育老師負責,使整個宿舍管理有了很大的改善,讓學生舒心,家長放心,大大減少了家長不滿意的投訴。

校長工作報告

依據《吉林省普通中小學督導評估辦法》及配套的督導評估方案,為保障我想小學素質教育的全面實施,倡導“八榮”、摒棄“八恥”,做當代人生觀和價值觀的導向,堅持“以人為本、以創新為核心、以質量求生存、以特色求發展、以提高學生綜合素質為目的”辦學理念。現將我想小學督導工作請款報告如下:

按督導評估工作三年規劃及年度計劃開展督導評估工作。

一、辦學方向。

1、我校辦學方向正確,堅持以人為本,全滿貫徹黨和國家教育方針:“堅持教育為社會主義現代化建設服務,為人民服務,與生產勞動相結合和社會實踐相結合,培養德、智、體、美全面發展的社會主義建設者和接班人?!眻猿置嫦蛉w學生,因材施教,挖掘潛能,一切為了孩子的未來發展奠基,培養合格加特長人才,促進學生生動地主動發展。

2、我校堅持依法辦學,按辦學章程全面推進素質教育向更高更快捷層次進展。教育法律、法規學習面100%,依法維護學生合法權益,培養學生人文素養,爭取做到“讓每一物說話,讓每一事有規,讓每一生成長”。無聲潤物三月雨,有意催花四月風,浸潤在充滿人文關懷,人文理念,文明教育環境之中。

3、按年度計劃實施學校、校長自評與教師、學生素質的評價,組織健全,措施具體。在3月1日,8月25日家長開放日吸納社會各界,家長和學生參與學校工作評價,提升合格家園,實現價值天地。

二、隊伍建設。

1人,班子中小高9人全部持校長崗位培訓合格證和繼續教育合格證上崗,基礎理論和專業知識扎實,具有現代教育思想,現代信息應用技術和指導教育教學的能力。

2、我校教師隊伍建設逐步增強,我校有專任教師101人,本科學歷29人,??茖W歷72人,骨干教師22人,其中省級2人,地級8人。市級12人,具有小高職稱46人,中教高級2人。101名專任教師全部取得教師資格證書,在振興二龍經濟和全面建設小康社會的進程中成長、成才、建功立業。

3、我校積極開展教職工思想政治工作,加強教師職業道德修養。養成教育是學校德育工作的基礎,我校一直執行學校德育日常管理,實施分層系列養成教育,對不同年級的學生從學習習慣、生活習慣、衛生習慣、勞動習慣,文明禮貌、心理健康六個方面提出具體目標,使學生趕上目標,做出方向。

三、辦學條件。

1、我校辦學條件有所改善。我鄉小學現有圖書3880冊,微機15臺,打字機2臺,有圖書室、衛生室、實驗室、微機室;有勞動實驗基地3個。中心小學新鋪甬路1條,新蓋車棚1個,新建磚院墻137米,維修廁所2個,甬路兩側種植松樹200株,美化綠化了校園環境。

2、我校有穩定的經費來源,生均教育事業費280元,我校收入全部用于學校公用經費開支,教職工滿意率100%。

四、學校管理。

1、我校學校管理到位。每周一評比優秀班級,促進各班級自學強化對學生的管理,增強了良好的校風、學風的形成。根據青少年思想實際,以“知榮辱,樹新風”共奮進為主題的道德實踐活動和“愛2國、守法、誠信、知禮”現代公民教育活動,不斷教育引導師生堅定理想信念,倡導時代新風,不斷增強責任感、使命感。

2、我校有健全的學校、家庭、社會三結合的教育網絡,有德育基地,敬老院、后開團。學校周邊環境良好,堅持實踐育人,活動育人和服務育人。

3、我校嚴格執行國家課程計劃,教學大綱和省規定的教材使用意見,積極開發和利用校內外課程資源,落實活動課程,教學規章制度健全,校長聽課40節,主任聽課80節以上教師聽課20節以上,評課科學準確,指導性強。

4、我校認真貫徹《學校體育衛生工作條例》和《學生體質健康標準》及《實施辦法》,上好早操、間操、體育課,加強體育課教學改革。優化課堂教學模式,改進教學方法,注重對學生學習習慣一學習能力,創新精神與實踐能力的培養。

五、教育質量。

1、人是環境之子,人是被環境教育著的,通過環境滲透的教育往往是最富有影響力的教育,正所謂“蓬生麻中,不扶自直”。學校在人文環境創設中下了很大功夫,校領導比較重視自身的能力,具有一定的道德判斷能力,明辨是非。

2、我校學生熟知《小學生守則》和《小學生日常行為規范》內容,具有一定自律能力,安全意識和自我保護意識。操行合格率100%,畢業率100%,體質健康標準及格率100%。在洮南科學組織繪畫比賽中有5名學生獲得優秀獎。

3、我校堅持“五個一”活動,召開一次全鄉教師素質動員大會,樹新風、促和諧,以此為契機,促進素質教育快速發展;開一次學習。

心得體會。

交流,結合自身不良行為和習慣進行對照、自檢和改正;召開一次民主生活會,充分發揚民主,表現自我意識,弘揚民主精神,從而形成自身特色;參加一次創新創效活動,號召全鄉教師積極參加科研課題,評優課活動,把“教學新秀”評比與榮辱觀教育結合起來,增強教師職業道德意識;開一次幫扶活動,對師生中生活有困難,學生面臨輟學的給與物質和精神支持,倡導全體師生全員參加“奉獻愛心”活動。

成績是昨天的,未來還看今朝,“春風吹開花千樹,姹紫嫣紅竟輝煌”乘時代東風,洮南市二龍鄉中心小學正邁著堅定探索教育改革發展的腳步,迎接新的“挑戰”銳意創新,把握機遇,不斷譜寫教育發展新篇章。

二龍鄉中心小學。

2008年12月25日。

教代會工作報告

各位代表、各位領導、老師們:大家好!

今天,我校在這里隆重召開全鎮教職工代表大會,這是我校全體教職工政治生活中的一件大事。首先,請允許我代表學校向參加今天會議的各位代表表示親切的問候,并預祝本次大會取得圓滿成功。下面,我向大會作工作報告,請代表們審議:

過去的一年,我校的工作以“黨的十八大、十八屆三中、四中全會”精神為指導,立足實際、求真務實、開拓創新。以教育教學為中心,加強教學質量管理,優化育人環境,在全體教職員工的共同努力下,學校各項工作取得新的突破:

(一)加強班子建設,注重學校管理。

1、為加強學校管理,中心學校利用校(園)長會、教導主任、教研主任會、畢業班班主任會、繼教專干會、財務人員培訓會,對學校管理人員進行學校管理、教學教研、班級、繼教、財務等工作的指導和培訓,進一步規范學校辦學行為,使全鎮學校的管理層進一步優化,管理隊伍力量增強,管理效能初見成效。

2、根據《遵義縣教育教學常規管理督導評估細則》,本期中組織中心學校人員對全鎮各學校進行了教學常規管理的檢查,開展了師生問卷調查、并對學校教學常規管理過程進行全面的考核,并把考核成績作為學校年度考核的依據之一,通過考核促進學校各項工作健康發展。

3、強化學校的精細化管理,做到了各項管理有方案、措施、過程督導、總結,檔案資料收集。中心學校工作人員每周1-2次深入學校,走進課堂,與教師共同探討教育教學工作。

(二)深入開展黨的群眾路線教育實踐活動,扎實推進思想作風建設。

1、認真學習上級文件精神,開展黨的群眾路線教育實踐活動動員大會、專題輔導、推進會、黨課、五次集中學習、專題組織生活會等。

2、認真執行中央“八項規定”、省委“十項規定”、市委“十二項規定”、縣委有關規定,狠糾“四風”,整治和轉變工作作風。

3、開展“五進五問”活動,深入學校、課堂、學生、教師、家庭中進行問卷調查,了解老百姓對學校辦學、教師教學的意見和建議。

4、開展“五整治五增強”活動,切實整治三公三亂,增強廉潔意識;整治吃拿卡要,增強服務意識;整治庸懶散慢,增強責任意識;整治低效課堂,增強質量意識;整治無序招生,增強法規意識。

5、認真開展“三曬兩評一報告”活動。

6、開展黨的群眾路線教育實踐活動,建立了“四風”臺賬。

7、開展“道德講堂”活動,發揮宣傳陣地對師生行為的規范作用。

8、開展談心交心活動,班子成員與班子成員、班子與學校領導、班子與辦公室人員、學校領導與教師分別進行了談心交心活動。在談心交心活動中,班子成員收集了很多關于對學校、班子成員、學校管理和教師的建議和意見,積極采納有利于學校發展的建議。

9、查擺問題、開展批評和自我批評。中心學校班子成員、各校班子成員通過認真查找自身存在的問題,并認真書寫對照檢查材料后,在民主生活會上宣讀,班子成員間對照檢查材料中沒有查找到的問題給對方當面提出,并限期整改落實。

10、開展“四風”整改活動,通過前一階段的查擺問題、開展批評環節的活動,班子成員和各黨員認真開展“四風”問題專項活動,對存在的“四風”突出問題進行整改落實。

11、開展民主專題生活會,領導班子成員在會上分別進行了述職,其余班子成員針對其工作中存在的問題提出自我批評,并落實了具體的整改辦法。

12、開展教育實踐活動總結暨下評上活動。

(三)狠抓教育教學常規管理,提升教育教學質量。

2比活動,通過“曬”常規,交流先進做法,營造比、學、趕、幫氛圍。

2、教研工作:3月和9月召開了教研工作會,部署了本年度教研工作,確定每學期教研工作的重點,以校本教研為主渠道,以課堂為主陣地,狠抓教育教學質量。本年度共開展全鎮性教研活動小學7次(其中集體備課1次,課題展示活動3次,語文閱讀教學探討1次,英語優質課評選1次,語文優質課評選1次),初中4次(語文、物理、歷史、英語優質課評選活動)。

3、畢業班工作:今年3月份和9月份組織召開了全鎮中小學畢業班班主任會,要求各位畢業班班主任充分認識到畢業班工作在學校工作中的重要性,制定了抓畢業班工作措施,并與各位科任教師團結協作,共同抓好班級管理,向管理要質量。中心學校包校教師每月至少兩次深入畢業班聽課,了解各位教師教學情況;包校領導每月至少一次到各間學校深入課堂了解情況,盡量解決存在的問題。

4、圖書、實驗教學:各中小學本年度均增添適合學生的部分圖書,生均借閱冊數達上級要求。強化實驗教學管理,學校做到有經費投入,有專人管理,制定切實可行的實驗教學計劃,按時開出了演示和分組實驗。

5、學前教育:本年度對附屬幼兒園任課教師組織了縣級培訓,要求各任課教師嚴格按照學前教育的標準進行教育教學工作,杜絕學前教育小學化。對民辦幼兒園進行專人管理,對幼兒園的常規教學每月檢查一次,深入課堂了解教師的教育教學活動情況,查看教師的備、教、研、保育、保健、衛生、食堂食品安全等工作開展情況;配合縣教育局對幼兒園進行年檢工作。

6、活動方面:開展“雙親”幫扶活動,網上“祭英烈”活動,組織各校開展“六·一”慶?;顒?、校運會,組織開展學生繪畫、手抄報比賽,組織全縣鄉村少年宮才藝展演活動,開展“教師理想信念教育”演講比賽,開展教師節征文活動,組織中學生參加縣第十三屆田徑運動會,中學生作文競賽,中小學生書法比賽;民主學校還組織學生參加了貴州省中小學生科技比賽,參賽選手榮獲了三等獎,組織了中學生參加全縣成語英雄大賽,榮獲三等獎。

(四)加強教師繼續教育,促進教師專業成長。

1、加強校本研修,提升教師專業成長。

各學校開學初認真擬定學校教師繼續教育工作計劃、校本研修計劃,并按計劃開展培訓工作,參訓教師認真作好培訓筆記,通過培訓,提高了老師們的專業知識和教學技能。

2、積極組織教師參加各級各類培訓。

本年以來,我鎮參加縣級培訓有234人次,參加市級培訓17人次,參加省級培訓的10名人次,21名教師參加了“國培”,3名教師參加了縣級新教師培訓和鎮級新教師培訓,所有校長都參加了兩次縣級培訓,4名校長參加了省級培訓、1名參加市級培訓。全體在職教師和部分學生參加了百萬公眾網絡工程學習活動。各校認真開展了校本研修的培訓活動。通過培訓,提升了我鎮教師的專業水平和教學技能,提高了校長的管理能力。

3、組織全體中小學教師參加教育局組織的教材教法考試,除1位老教師不合格外,其余教師成績在80分以上,大部分教師成績優異。

4、狠抓繼續教育管理。

中心學校本年召開了三次繼教專干會,對學校繼教工作作了具體的安排和指導,要求學校認真制定培訓計劃,并按計劃認真開展校本培訓,把“一德四新”與學校教學教研工作有機結合;組織全體中小學教師參加縣級教材教法過關考試的復習工作。注重檔案建設,要求各學校按縣繼教辦要求對學校繼教集體檔案、教師個人檔案進行歸類整理,繼續教育工作在2014年榮獲縣級先進獎,為迎接2015年的驗收作準備。

5、取得的成績。

南白鎮中心學校被評為2013年度繼續教育先進集體,后壩中學周明虎、后壩小學陳敏被評為縣級教學名師。

(五)夯實基礎、促進均衡發展。

1、認真開展“控輟保學”工作,建立學生學籍系統管理制度,落實教師包學生鞏固制度,村校聯動,加大力度積極動員輟學生返校入學。把關愛留守兒童、學困生、貧困生、失依兒童的工作具體落實到教師個人頭上,措施可行、效果明顯。

2、優化資源配置,積極改善辦學條件。

本年修建了后壩中學、后壩小學塑膠運動場,各學校添置了圖書、實驗儀器、電腦等辦公設備,努力改善學校的辦學條件。

3、強化組織領導,確保交流輪崗工作取得實效。

建立學校校長、教師交流輪崗制度,確保交流輪崗工作在平穩順利推進中取得扎扎實實的成效,促進我鎮優質教師資源共享,實現教育均衡發展。

(六)做好中職宣傳工作,完成招生任務。

為加大我鎮初中畢業生就讀中職學校,我們通過召開家長會、學生動員會、發放宣傳單、懸掛宣傳標語、到學生家中作宣傳動員、與村社共同開展宣傳等方式開展了我鎮本年的中職宣傳工作,通過各中學教師、村社和各部門的共同努力,今年我鎮已圓滿完成縣級下發的中職招生任務。

(七)做好人事勞資、貧困生資助工作,增強服務意識。

1、人事工作:

本年根據上級人事部門對教師職稱聘任的相關文件精神,對我鎮符合條件的77位中小學教師進行了中級職稱聘任,對符合條件的部分教師進行了職稱內的小晉級,為解決老師們對這一政策下能進一步調動工作積極性,中心學校采取了對所有符合條件的老師進行教學常規考核,對工作不負責的不予聘任。

2、貧困生資助工作:

不折不扣地兌現“兩免一補”政策,多渠道多途徑籌集資金對貧困生實施補助,將上級下撥的補助經費按規定兌現到學生手中,徹底消除了學生的因貧輟學現象。本年落實各種補助114125元,其中貧困寄宿生補助93625元,受助學生小學21人,中學133人;縣級貧困生助學金15800元,受助學生小學113人,中學15人;省級學前教育資助3000元,受助幼兒6人;團縣委資助1700元。在我鎮五月和十一月組織的涉農經費自查和縣級督查中,未發現學生資助工作的違規違紀行為,使黨和政府的優惠政策真正惠及千家萬戶。

(八)抓好安全、綜治和計生工作,確保大局穩定。

1、不斷完善學校安全管理措施,繼續實行安全工作包保責任制。

5和責任事故追究制,始終把安全工作擺在第一位。加強對學校安全工作的督查力度,中心學校針對全鎮學校和民辦幼兒園的安全衛生經常進行督查,特別是在應對疾病預防方面下功夫,把學校公共衛生安全放在重中之重的位置。

2、密切配合綜治、衛生、工商、公安等部門,強化校園周邊環境的整治力度,共同創建健康育人環境。通過聘請執法部門人員及法制副校長上法制課、辦專刊、講座、主題班會等一系列活動,加強校園法制建設,切實增強廣大青少年的守法意識和自覺抵制不良侵害的能力。

3、加強中小學生人口知識教育、國情教育、心理健康教育,宣傳貫徹計生法律法規,組織已婚育齡女教師定期婦檢,按時上交計生報表,完成計生幫扶。半年來全鎮教職工無違反計劃生育行為。

各位代表,回顧過去,我們滿懷自豪,展望未來,我們任重道遠。在新的一年里,我們要深入學習貫徹科學發展觀,在縣委強縣戰略、小康行動、幸福工程的總體思路的指引下,進一步推進我校教育事業的改革,謀劃學校的發展,促使學校各項工作取得更大的突破。在此,我針對新一年的工作提幾點要求:

一、借均衡發展契機,努力打造特色學校。

我鎮地處縣城,有著得天獨厚的自然優勢,一是學校班級學生人數少,教師工作量相對較輕;二是教師全部居住縣城,與縣直學校教師交往密切,加大了教師成長機會;三是我鎮有紅軍長征途中經過并有張震老將軍及家人資助修建的長征希望學校紅色文化傳承,有國家環??偩诸I導資助修建并獲得省級綠色示范學校的環保學校的引領,各校都在挖掘潛力打造自身辦學特色,我們深信,通過大家的共同努力,我鎮學校的發展一定會走在全縣前列。

二、合理規劃學校布局,促進轄區各學校協調發展。

6揮現有教育資源的作用,著力提升教育教學質量;開展各種教育教學和文藝、體育活動,向家長積極宣傳小學校、小班額的優勢,盡力緩解縣城義務教育學校資源不足的壓力。

三、積極籌措資金,進一步改善辦學條件。

近年來,學校通過向上爭取建設專項資金、學校自籌等形式,擴建、改建、維修工程,完善、改進教學配套設施,使學校的辦學條件得到很大改善,但由于生員逐年減少等因素,學校硬件投入始終不能跟上教育發展的需要。在今后的工作中,學校要繼續采用“多條腿走路”的方式,積極籌措資金,進一步改善辦學條件,力爭完成以下項目:

(1)盡早爭取上級專項資金,立項修建后壩片區幼兒園,解決該區域近200幼兒的入園難問題;同時實現中學學生住宿區與教學區的有效分區與整合。

(2)力爭把握教育均衡發展驗收契機,為每所保留學校配齊必要的現代教育設備,讓廣大的農村孩子享受到優質的教育資源。

四、加強教師隊伍建設,打造“專業化”的師資隊伍在教育事業飛速發展的今天,人民群眾不僅要求“有學上,有書讀”,而且要求“上好學,讀好書”。提高教育質量和水平,對教師隊伍師德和業務素質提出了新的更高的要求。

一方面,要切實加強師德師風建設,提高教師的師德修養。把胡錦濤總書記提出的“愛崗敬業、關愛學生,刻苦鉆研、嚴謹篤學,勇于創新、奮發進取,淡泊名利、志存高遠”要求,作為學校師德建設的目標。不斷探索適應新時期師德建設的新內容、方式和手段。廣泛宣傳優秀教師的事跡,使“優秀教師”群體成為人人學習的楷模。

7一批教學骨干。在全面提高教師綜合素質的基礎上,重點培養一些教師成為“優秀教師”。搭建教學新秀—教學能手—學科帶頭人的成長通道,力爭培育若干市、縣學科帶頭人、教學能手,一批教學新秀以及市、縣教學骨干,同時,充分發揮骨干教師的示范作用,帶動周圍教師共同成長。五要不斷推進教育信息化。要努力探索信息環境下教育教學的新模式、新方式,將信息技術的培訓與教育思想以及學科知識的培訓有機地整合,“示范引路,全面普及”,提高全體教師掌握信息技術教學的能力,適應現代化的教育教學工作。

五、加強監控,科學管理,穩步提高教育教學質量。

一要繼續深入開展“走進課堂”活動,學校領導要深入學校、深入課堂了解教學一線工作情況,落實學校教學工作的中心地位,實現學校管理重心轉移,在學校中營造“人人參與新課改、人人深入教學、人人關注課堂”的良好氛圍,促進廣大教師實現減負提質增效的目標。

二要完善常規檢查制度,抓好質量監控措施的落實。學校校長、教導主任要抓好常規周抽查、月檢查工作。根據中心學校制訂教學績效考評制度等一系列質量監控措施,嚴格落實,特別是成績上報要及時,情況通報要如實,準確反映各班級的質量狀況,以便及時調整到位。

三要重點關注質量薄弱學校、班科,促進質量均衡發展。學校領導對各班級的質量狀況要做到心中有數。經常了解每個年級、學科單元考試情況,幫助教師查找問題、調整教學策略。中心學校要定期組織工作人員對上年度不及格率超標、不及格率偏高的班科進行跟蹤聽課,聽課重在幫助教師發現問題,促進教學方式的轉變,提高課堂教學效率。

各位代表,各位領導,各位老師,一年來學校工作取得的成績雖然不值得炫耀,但也是來之不易的,也是全鎮教師一步一個腳印的真實記載。未來一年是我鎮教育發展進程中極為關鍵的一年,是充滿機遇與挑戰的一年,讓我們攜起手來,認真學習領會黨的十八大精神,為推動學校又好又快地發展而努力奮斗!

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