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讀書計劃書格式范文(18篇)

時間:2023-11-16 10:45:32 作者:XY字客

編寫計劃書的目的是為了確保任務的順利完成,并提前做好充分準備。如果你對編寫計劃書感到困惑,那么以下的案例和指導可能會對你有所幫助。

工作計劃書

通過--年各項工作開展情況的總結,我充分認識到了自身存在的不足,總結當前及今后廣告創收工作存在的實際問題。

一、制定月工作計劃,季度工作計劃。充分利用現有資源,盡最大努力、最大限度的開拓廣告市場。鑒于目前我們的終端數量有限的情況在爭取投放的同時,也會為未來的市場多做鋪墊工作,爭取有更多大投放量、長期投放的客戶參與進來。根據終端數量的增長情況,有針對性地調整工作策略、開發新的領域。

1、在第一季度,以市場鋪墊、推動市場為主,擴大------公司的知名度及推進速度告知,因為處于雙節的特殊時期,很多單位的宣傳計劃制定完成,節后還會處于一個廣告低潮期,我會充分利用這段時間補充相關知識,加緊聯絡客戶感情,以期組成一個強大的客戶群體。適當的尋找小一些的投放客戶將廣告投放進來,但我預計對方會有要求很低的折扣或者以貨抵廣告費的情況。

2、在第二季度的時候,因為有“五一節勞動節”的關系,廣告市場會迎來一個小小的高峰期,并且隨著天氣的逐漸轉熱,夏季飲品、洗浴用品、防蚊用品等的廣告會作為投放重點開發。

3、第三季度的“十一”“中秋”雙節,廣告市場會給后半年帶來一個良好的開端,白酒、保健品、禮品等一些產品會加入廣告行列。并且,隨著我公司終端鋪設數量的增加,一些投放量大的、長期的客戶就可以逐步滲入進來了,為年底的廣告大戰做好充分的準備。

4、年底的廣告工作是一年當中的頂峰時期,加之我們一年的終端鋪設、客戶推廣,我相信是我們廣告部最熱火朝天的時間。隨著冬季結婚人群的增加,一些婚慶服務、婚慶用品也會加入廣告行列,雙節的廣告氣氛也會在這種環境下隨之而來。

我會充分的根據實際情況、時間特點去做好客戶開發工作,并根據市場變化及時調節我的工作思路。爭取把廣告額度做到最大化!

二、制訂個人學習計劃。做市場開拓是需要根據市場不停的變化局面,不斷調整經營思路的工作,學習對于業務人員來說至關重要,因為它直接關系到一個業務人員與時俱進的步伐和業務方面的生命力。我會適時的根據需要調整我的學習方向來補充新的能量。產品知識、營銷知識、投放策略、數據、媒體運作管理等相關廣告的知識都是我要掌握的內容,知己知彼,方能百戰不殆(在這方面還希望公司給與我們業務人員支持)。

另外,在--年年末的時候,我報考了----大學的------專業,因為我了解到其中有很多的做影視前期、后期及管理的課程,廣告部的管理、編播也會有很多這方面的工作,我將系統地、全面的進行學習,以便理論結合實際。好讓自己在廣告部能夠發揮更大的作用。

三、加強自己思想建設,增強全局意識、增強責任感、增強團隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領導的壓力。

以上,是我對--年的一些設想,可能還很不成熟,希望領導指正?;疖嚺艿目爝€靠車頭帶,我希望得到公司領導、部門領導的正確引導和幫助。--年,我將以嶄新的精神狀態投入到工作當中,努力學習,提高工作、業務能力。

工作計劃書

自xx年xx月入職至今,我在x酒店已經工作了1年零8個月的時間了。在這段的時間中我通過努力的工作,在工作中學會自我總結和自我完善,目的在于提高自己,把工作做得更好,為此我對這一年的工作進行簡要的總結。

一、熟練操作采購流程。

從接單到詢價,到審批購買再到跟蹤收貨,我堅持每個細節都經手,熟悉每個供應商及供貨方式。讓自己在第一時間了解物品到貨情況。在到貨出現差異或質量問題時,第一時間與供應商溝通,進行退換貨,保證酒店的利益不受損失。

供應工作是企業創造效益的第一道閘門,事關企業利益得失,也是容易發生問題、倍受別人關注的工作。對此,我會不斷提高思想認識,永遠牢記自己的職責,堅持對領導和職工負責的原則。

二、堅持詢價和比價原則,堅持把性價比最優的物品購入酒店。

作為采購,最重要的是把好進貨關口,讓酒店能夠在低成本的前提下創造高收入。這就要求采購要把最好的產品以最低的價格夠入酒店。通過貨比三家,篩選最好的供應商,保證所有物品都有依可詢,有據可依。逐步加強對材料、設備價格信息的管理。每一次材料設備的計劃、詢比價都進行了復印留底,保持了信息資料的完整,建立采供部材料、設備信息庫,以備隨時查閱、對比。

在市場經濟條件下,很多賣方市場已經逐步轉變為買方市場,在這種情況下,供應商使出了渾身解數,五花八門的促銷手段和技巧也很多。對此,我堅持對自己的崗位負責的態度,擺正心態,牢記使命,堅持原則,公正處事。在與供應商打交道的過程中我始終堅持三點原則:一是要優質的產品;二是要優惠的價格;三是保證能夠得到周到的售后服務。在這三點的基礎上與供應商建立良好的合作關系。

創業計劃書

對每個核心團隊成員在技術、運營或管理方面的經驗和成功經歷進行介紹

3. 組織結構

4. 員工情況

(二) 經營財務歷史

(三) 外部公共關系

戰略支持、合作伙伴等

(四) 公司經營戰略

近期及未來3-5年的發展方向、發展戰略和要實現的目標

產品及服務

(一) 防鹵漆產品、服務介紹

(二) 防鹵漆核心競爭力或技術優勢

(三) 防鹵漆產品專利和注冊商標

行業及市場

(一) 行業情況

防鹵漆行業發展歷史及趨勢,進入該行業的技術壁壘、貿易壁壘、政策限制

(二) 市場潛力

對防鹵漆市場容量、市場發展前景、消費者接受程度和消費行為進行分析

(三) 行業競爭分析

主要競爭對手及其優劣勢進行對比分析,包括性能、價格、服務等方面

(四) 收入(盈利)模式

業務收費、收入模式,從哪些業務環節、哪些客戶群體獲取收入和利潤

(五) 市場規劃

公司未來3-5年的銷售收入預測(融資不成功情況下)

營銷策略

(一) 防鹵漆目標市場分析

(二) 防鹵漆客戶行為分析

(三) 防鹵漆營銷業務計劃

(1)建立銷售網絡、銷售渠道、設立代理商、分銷商方面的策略

(2)廣告、促銷方面的策略

(3)產品/服務的定價策略

(4)對銷售隊伍采取的激勵機制

(四) 防鹵漆服務質量控制

財務計劃

請提供如下財務預測,并說明預測依據:

未來3-5年防鹵漆項目資產負債表

未來3-5年防鹵漆項目現金流量表

未來3-5年損益表

融資計劃

(一) 融資方式

(二) 資金用途

(三) 退出方式

第七部分 風險控制

說明該防鹵漆項目實施過程中可能遇到的風險,及其應對措施。包括:技術風險、市場風險、管理風險、政策風險等。

公司摘要:

這一部分要介紹公司的主營產業,產品和服務,公司的競爭優勢以及成立地點時間,所處階段等基本情況。

公司業務描述:

這一部分介紹公司的宗旨和目標,公司的發展規劃和策略。

產品或服務:

收入:

介紹公司的收入來源,預測收入的增長。

競爭情況及市場營銷:

分析現有和將來的競爭對手,他們的優勢和劣勢,以及相應的本公司的優勢和戰勝競爭對手的方法。對目標市場作出營銷計劃。

管理團隊:

對公司的重要人物進行介紹,包括他們的職務,工作經驗,受教育程度等。公司的全職員工,兼職員工人數,哪些職務空缺。

財務預測:

公司目前的財務報表,五年的財務報表預測。投資的退出方式(公開上市,股票回購、出售、兼并或合并)。

資本結構:

公司目前及未來資金籌集和使用情況,公司融資方式,融資前后的資本結構表。

附錄:

支持上述信息的資料:管理層簡歷,銷售手冊,產品圖紙等。其他需要介紹的地方

學習計劃書

怎樣制定學習計劃書呢?一份好的學習計劃大致包括三方面的內容。

我們每天都在學習,可能有的同學沒有想過我是怎樣學習的這個問題,因此制訂計劃前首先進行自我分析。

1、分析自己的學習特點,同學們可以仔細回顧一下自己的學習情況,找出學習特點。各人的學習特點不一樣:有的記憶力強,學過知識不易忘記;有的理解力好,老師說一遍就能聽懂;有的動作快但經常錯;有的動作慢卻很仔細。如在數學學習中有的理解力強、應用題學習好;有的善于進行口算,算得比較快,有的記憶力好,公式定義記得比較牢;有的想象力豐富,善于在圖形變換中找出規律。所以幾何學習比較好……你可以全面分析。

2、分析自己的學習現狀,一是和全班同學比,確定看自己數學成績在班級中的'位置,還常用好、較好、中、較差、差來評價。二是和自己數學成績的過去情況比,看它的發展趨勢,通常用進步大、有進步、照常、有退步、退步大來評價。

學習目標是學生學習的努力方向,正確的學習目標能催人奮進,從而產生為實現這一目標去奮斗的力量。沒有學習目標,就象漫步在街頭不知走向何處的流浪漢一樣,是對學習時光的極大浪費。

確定學習目標首先應體現學生德智體全面發展的教育方針,其次要按照學校的教育要求,此外還要根據自己的學習特點和現狀。當然還可考慮一些社會因素家庭情況。

學習目標要具有適當、明確、具體的特點。

就是指目標不能定得過高或過低,過高了,最終無法實現,容易喪失信心,使計劃成為一紙空文;過低了,無需努力就能達到,不利于進步。要根據自己的實際情況提出經過努力能夠達到的目標.

就是指學習目標要便于對照和檢查。如:今后要努力學習,爭取更大進步這一目標就不明確,怎樣努力呢?哪些方面要有進步?如果必為:數學課語文課都要認真預習。數學成績要在班級達到中上水平。這樣就明確了,以后是否達到就可以檢查了。

就是目標要便于實現,如怎樣才能達到數學中上水平這一目標呢?可以具體化為:每天做10道計算題,5道應用題,每個數學公式都要準確無疑地背出來,等等。

確定了學習目標之后,就要通過科學地安排。使用時間來達到這些目標。要符合全面、合理、高效的要求。

在安排時間時,既要考慮學習,也要考慮休息和娛樂,既要考慮課內學習,還要考慮課外學習,還要考慮不同學科的時間搭配。

要找出每天學習的最佳時間,如有的同學早晨頭腦清醒,最適合于記憶和思考;有的則晚上學習效果更好,要在最佳時間里完成較重要的學習任務,此外注意文理交叉安排,如復習一會語文,就做幾道算術題,然后再復習自然常識外語待。

要根據事情的輕重緩急來安排時間,一般來說,把重要的或困難的學習任務放在前面來完成,因為這時候精力充沛,思維活躍,而把比較容易的放稍后去做。此外,較小的任務可以放在零星時間去完成,以充分做到見縫插針。

一天中供自己安排的時間基本上分為四段:早上起床到上學,上午放學到下午放學,下午放學到吃晚飯前,吃晚飯后到睡覺。同學們主要應在這四段時間里統籌安排自己的學習生活內容。

在進行時間安排時,還要注意以下兩點:

也就是說,要根據地自我分析中提出的學習標點或比較薄弱的學科在時間上給予重點保證。

定了計劃,一定要實行,不按計劃辦事,計劃是沒有用的。為了使計劃不落空,要對計劃的實行情況定期檢查??梢灾贫ㄒ粋€計劃檢查表,把什么時間完成什么任務達到什么進度,列成表格,完成一項,就打上radic;。根據檢查結果及時調整修改計劃,使計劃越定越好,使自己制定計劃的能力越來越強。

讓自己具備會計專業要求的所有技能,并熟悉廣告設計與制作專業所需的全部基本技能與知識。

能夠實現現代審美欣賞能力的廣告專業人才和廣告設計師,要能熟練熟練的掌握各種廣告設計軟件與又能運用廣告設計理論創作設計各種大眾傳播的廣告的視覺藝術作品(大學學習計劃書范文)。

主體知識層:

輔助知識層:

photoshop?和coreldraw。autocad和3dmax。制作技術主要是:掌握各設計及制作手段及廣告制作與輸出技術。學生畢業后可面向各類廣告公司和企業廣告部門、專業設計公司、網站媒體設計、報刊出版及雜志、印刷設計公司、包裝公司、從事專業設計制作及設計管理工作。

《中華人民共和國設計師職業資格證》和《高等學院畢業證》英語四級以上。

第一階段:

學習內容:_________________。

評估結果:_____好__良__壞_____。

創業計劃書

文字排版要求:

1、字型:大標題用2號黑體, 中標題用3號黑體, 小標題用3號揩體, 正文用4號宋體。

2、紙型:統一用a4紙,左側裝訂。

3、頁邊距:上2。6cm、下2。6cm、左3。0cm、右2。0cm。

4、行距:1。5倍行距

5、結構層次序數:“一”、“(一)”、“1”、“(1)”。

說明:在兩頁紙內完成本摘要

1、公司基本情況(公司名稱、成立時間、注冊地區、注冊資本,主要股東、股份比例,主營業務,過去三年的銷售收入、毛利潤、純利潤,公司地點、電話、傳真、聯系人)。

2、主要管理者情況(姓名、性別、年齡、籍貫、學歷/學位,畢業院校、政治面貌、行業從業年限、主要經歷和經營業績)。

3、產品/服務描述(產品/服務介紹、產品技術水平,產品的新穎性、先進性和獨特性,產品的競爭優勢)。

4、研究與開發(已有的技術成果及技術水平,研發隊伍技術水平,競爭力及對外合作情況,已經投入的研發經費及今后投入計劃,對研發人員的激勵機制)。

5、行業及市場(行業歷史與前景,市場規模及增長趨勢,行業競爭對手及本公司競爭優勢,未來3年市場銷售預測)。

6、營銷策略(在價格、促銷、建立銷售網絡等各方面擬采取的策略及其可操作性和有效性,對銷售人員的激勵機制)。

7、產品制造(生產方式、生產設備、質量保證、成本控制)。

8、管理(機構設置、員工持股、勞動合同、知識產權管理、人事計劃)。

9、融資說明(資金需求量、用途、使用計劃,擬出讓股份,投資者權利,退出方式)。

10、財務預測(未來3年或5年的銷售收入、利潤、資產回報率等)。

11、風險控制(項目實施可能出現的風險及擬采取的控制措施)。

公司成立時間

注冊資本及變更情況(法人代碼,有形資本,無形資本)

公司性質、經營范圍(是否有特許經營權);股東及股份比例目前資產情況(總資產、總負債凈資產,去年銷售收入和純利潤);公司下屬公司,合資公司及關聯公司等情況;公司所屬行業;公司的發展戰略及公司發展的宗旨、近期和遠期目標。

公司的主營產品;產品的獨特性;產品是否經過政府或行業有關部門鑒定(提供資料);產品獲得過何種獎勵或榮譽;產品是否申請知識產權保護(專利、商標、版權);現有生產設備的生產情況;需要增加設備情況及實施計劃;公司是否還在準備其他產品的開發;生產成本詳細說明及控制。

公司的組織結構(畫出結構圖);公司主要管理者的性別、年齡、出世地、學歷、學位、畢業院校、工作年限,在目前行業工作年限、獲得的成就等;公司對主要管理和技術人員采取的激勵機制;公司是否聘請外部管理人員(會計師,律師、顧問、專家);說明公司對知識產權、專有權、特許經營權等情況;說明公司的商業機密、技術機密等保護措施;公司是否存在關聯經營和家族管理問題說明。

公司所屬行業的歷史、現狀和未來發展趨勢;公司產品是行業里的上游、中游或下游產品;公司產品所在的行業段,目前全世界(全國)的市場容量有多大,這一容量以每年%的速度增加或減少,每年實際的市場銷售達到市場容量的%,這一需求以每年%的速度增加或減少;公司目前每年的銷售收入占市場實際銷售份額的%。

公司產品所在的市場范圍里有那些競爭對手,他們占市場份額是多少,你公司的市場份額是多少;與競爭對手產品相比,公司產品有那些獨特之處,這些獨特之處對客戶是否有用;公司產品的獨特之處能否被競爭對手效仿,公司是否采取實際措施保護自己的產品特點;如果公司產品與競爭對手產品相比沒有技術上、設計上或其他方面的獨特之處,公司采取那些有效手段與對手競爭,競爭的結果能否提高你公司產品的市場份額,預計經過競爭你公司的份額能提高到多少;公司產品的客戶是那些人,他們的分布情況,他們怎樣知道你公司的產品;公司采取那些市場營銷手段(廣告、展銷會、培訓班、電腦直銷,電話銷售,上門直銷,分銷網,零售網,郵購);簡述銷售過程和步驟;營銷成本;準備拓展那些新市場;推出新產品的市場準備;現有的幾家大客戶。

公司現有技術開發人員數量;公司有那些開發設備;公司現有產品的技術水平(國內、國際先進、領先、);技術負責人的技術水平和管理能力;與同行業其他企業相比,你公司技術人員的收入水平;技術人員每年流失的比例是 %;公司采取那些措施保護關鍵技術;公司每年的技術開發投入占銷售收入的 %。

生產地點;是委托生產或自己生產;是否能夠保證原材料的供應,選擇了幾家供應商;生產設備性能質量如何;生產設備的最大生產能力能否滿足市場增長的需要;交通運輸條件是否方便;周邊生產配套情況;采取了那些生產管理制度,是否完善,執行情況如何;檢測設備;成品率,返修率,廢品率等情況。

資金需求計劃:為實現公司發展計劃所需要的資金額,資金需求的時間性;資金用途:(詳細說明資金用途,并列表說明);融資方案:公司所希望的投資人及所占股份的說明;資金其他來源:如銀行貸款等。

項目實施的計劃進度及相應的資金配置;進度表。

創業計劃書

(整個計劃的概括) (文字在2-3頁以內)

一. 公司簡單描述

二. 公司的宗旨和目標(市場目標和財務目標)

三. 公司目前股權結構

四. 已投入的資金及用途

五. 公司目前主要產品或服務介紹

六. 市場概況和營銷策略

七. 主要業務部門及業績簡介

八. 核心經營團隊

九. 公司優勢說明

十. 目前公司為實現目標的增資需求:原因、數量、方式、用途、償還

十一. 融資方案(資金籌措及投資方式及退出方案)

十二. 財務分析

1. 財務歷史數據(前3-5年銷售匯總、利潤、成長)

2. 財務預計(后3-5年)

3. 資產負債情況

第二部分 綜述

第一章 公司介紹

一. 公司的宗旨(公司使命的表述)

二. 公司簡介資料

三. 各部門職能和經營目標

四. 公司管理

1. 董事會

2. 經營團隊

3. 外部支持(外聘人士/會計師事務所/律師事務所/顧問公司/技術支持/行業協會等)

第二章 技術與產品

一. 技術描述及技術持有

二. 產品狀況

1. 主要產品目錄(分類、名稱、規格、型號、價格等)

2. 產品特性

3. 正在開發/待開發產品簡介

4. 研發計劃及時間表

5. 知識產權策略

6. 無形資產(商標/知識產權/專利等)

三. 產品生產

1. 資源及原材料供應

2. 現有生產條件和生產能力

3. 擴建設施、要求及成本,擴建后生產能力

4. 原有主要設備及需添置設備

5. 產品標準、質檢和生產成本控制

6. 包裝與儲運

第三章 市場分析

一. 市場規模、市場結構與劃分

二. 目標市場的設定

三. 產品消費群體、消費方式、消費習慣及影響市場的主要因素分析

五. 市場趨勢預測和市場機會

六. 行業政策

第四章 競爭分析

一. 有無行業壟斷

二. 從市場細分看競爭者市場份額

三. 主要競爭對手情況:公司實力、產品情況(種類、價位、特點、包裝、營銷、市場占 率等)

四. 潛在競爭對手情況和市場變化分析

五. 公司產品競爭優勢

第五章 市場營銷

一. 概述營銷計劃(區域、方式、渠道、預估目標、份額)

二. 銷售政策的制定(以往/現行/計劃)

三. 銷售渠道、方式、行銷環節和售后服務

四. 主要業務關系狀況(代理商/經銷商/直銷商/零售商/加盟者等),各級資格認定標準 政策(銷售量/回款期限/付款方式/應收帳款/貨運方式/折扣政策等)

五. 銷售隊伍情況及銷售福利分配政策

六. 促銷和市場滲透(方式及安排、預算)

1. 主要促銷方式

2. 廣告/公關策略、媒體評估

七. 產品價格方案

1. 定價依據和價格結構

2. 影響價格變化的因素和對策

八. 銷售資料統計和銷售紀錄方式,銷售周期的計算。

第六章 投資說明

一. 資金需求說明(用量/期限)

二. 資金使用計劃及進度

三. 投資形式(貸款/利率/利率支付條件/轉股-普通股、優先股、任股權/對應價格等)

四. 資本結構

五. 回報/償還計劃

六. 資本原負債結構說明(每筆債務的時間/條件/抵押/利息等)

七. 投資抵押(是否有抵押/抵押品價值及定價依據/定價憑證)

八. 投資擔保(是否有抵押/擔保者財務報告)

九. 吸納投資后股權結構

十. 股權成本

十一. 投資者介入公司管理之程度說明

十二. 報告(定期向投資者提供的報告和資金支出預算)

十三. 雜費支付(是否支付中介人手續費)

第七章 投資報酬與退出

一. 股票上市

二. 股權轉讓

三. 股權回購

四. 股利

第八章 風險分析

一. 資源(原材料/供應商)風險

二. 市場不確定性風險

三. 研發風險

四. 生產不確定性風險

五. 成本控制風險

六. 競爭風險

七. 政策風險

八. 財務風險(應收帳款/壞帳)

九. 管理風險(含人事/人員流動/關鍵雇員依賴)

十. 破產風險

第九章 管理

一. 公司組織結構

二. 管理制度及勞動合同

三. 人事計劃(配備/招聘/培訓/考核)

四. 薪資、福利方案

五. 股權分配和認股計劃

第十章 經營預測

第十一章 財務分析

公司概況

(一) 公司介紹

詳細介紹公司背景、規模、團隊、資本構成

1. 主要股東

股東名稱 出資額 出資形式 股份比例 聯系人 聯系電話

2. 團隊介紹

對每個核心團隊成員在技術、運營或管理方面的經驗和成功經歷進行介紹

3. 組織結構

4. 員工情況

(二) 經營財務歷史

(三) 外部公共關系

戰略支持、合作伙伴等

(四) 公司經營戰略

近期及未來3-5年的發展方向、發展戰略和要實現的目標

產品及服務

(一) 防鹵漆產品、服務介紹

(二) 防鹵漆核心競爭力或技術優勢

(三) 防鹵漆產品專利和注冊商標

行業及市場

(一) 行業情況

防鹵漆行業發展歷史及趨勢,進入該行業的.技術壁壘、貿易壁壘、政策限制

(二) 市場潛力

對防鹵漆市場容量、市場發展前景、消費者接受程度和消費行為進行分析

(三) 行業競爭分析

主要競爭對手及其優劣勢進行對比分析,包括性能、價格、服務等方面

(四) 收入(盈利)模式

業務收費、收入模式,從哪些業務環節、哪些客戶群體獲取收入和利潤

(五) 市場規劃

公司未來3-5年的銷售收入預測(融資不成功情況下)

營銷策略

(一) 防鹵漆目標市場分析

(二) 防鹵漆客戶行為分析

(三) 防鹵漆營銷業務計劃

(1)建立銷售網絡、銷售渠道、設立代理商、分銷商方面的策略

(2)廣告、促銷方面的策略

(3)產品/服務的定價策略

(4)對銷售隊伍采取的激勵機制

(四) 防鹵漆服務質量控制

財務計劃

請提供如下財務預測,并說明預測依據:

未來3-5年防鹵漆項目資產負債表

未來3-5年防鹵漆項目現金流量表

未來3-5年損益表

融資計劃

(一) 融資方式

詳細說明未來階段性的發展需要投入多少資金,公司能提供多少,需要投資多少。

融資金額、參股比例、融資期限

(二) 資金用途

(三) 退出方式

第七部分 風險控制

說明該防鹵漆項目實施過程中可能遇到的風險,及其應對措施。

包括:技術風險、市場風險、管理風險、政策風險等。

社團計劃書

xx文學社是我院最早最優秀的社團之一,是在中文系和社聯的指導下,由我院在校大學生特別是熱愛文學的大學生組成的,xx文學社奉行“xxxxxxx”的宗旨,服務社員,團結同學,探討文學,互助友愛。

本年度,xx文學社將繼續開展文學座談會,出版社團報紙,舉辦攝影展,開展辯論賽等活動,邀請專業老師對廣大社員和同學進行文學知識的講解和作文技巧的學習,促進同學們作文水平的提高,活躍文學探討的氛圍,加強思想碰撞和交流,促進自身科學文化水平的'提高,對中文系同學而言,更可以起到對課本進行補充的作用。

社團出版的報紙也是社團的一項重要活動,通過出版《xx》報,一方面完成社團任務,另一方面也可以鍛煉編輯人員對文章的賞析和思想情感水平的提高,同時還可以提高廣大同學的作文熱情,充分挖掘同學們的宣傳才華,加強校園文化氛圍,促進他們養成良好的作文習慣。

同時也為新聞專業的學生提供了報紙編排設計的試驗田,對他們的學習和今后的走上工作崗位也有著良多益處。

我社認真舉辦本學期我社應有的活動如辯論賽等,對于各項活動,我們會在在網上做好宣傳工作。

及時,完整地把活動。

內容粘貼到網上,使同學們能了解活動的具體內容和進展過程。

配合中文系和社聯做好對外聯系工作,舉辦一系列的題宣傳活動。

對本學期的各項工作進行備案。

盡量詳細、完整地把活動記錄保存下來,和其他社團.廣播站以及院報密切合作,全方位多層次的開展宣傳工作。

配合所有其他社團的不可預見的活動的宣傳。

由于各社團本學期的工作多,比如新老生見面會,難免會有我社在時間上有沖突,所以為使工作到位,我社將加強溝通,確保我社每項活動的順利開展。

此外,還要努力提高我社管理層的工作能力和素質,在提高工作質量的同時提高工作效率,使我社的工作開展的更加順利。

xx文學社力求豐富校園文化生化,在創造良好的校園文學氛圍的基礎上陶冶學生的情操,樹立我院社團的良好形象,認真負責地工作,請領導放心。

計劃書及

1.計劃的名稱。包括訂立計劃單位或團體的名稱和計劃期限兩個要素,如“××村20××年工作計劃”。

2.計劃的具體要求。一般包括工作的目的和要求,工作的項目和指標,實施的步驟和措施等,也就是為什么做、做什么、怎么做、做到什么程度。

3.最后寫訂立計劃的日期。

(二)工作計劃的內容

一般地講,包括:

1.情況分析(制定計劃的根據)。制定計劃前,要分析研究工作現狀,充分了解下一步工作是在什么基礎上進行的,是依據什么來制定這個計劃的。

2.工作任務和要求(做什么)。根據需要與可能,規定出一定時期內所應完成的任務和應達到的工作指標。

3.工作的方法、步驟和措施(怎樣做)。在明確了工作任務以后,還需要根據主客觀條件,確定工作的方法和步驟,采取必要的措施,以保證工作任務的完成。

(三)制訂好工作計劃須經過的步驟

1.認真分析本單位的具體情況,這是制訂計劃的根據和基礎。

2.根據上級的指示精神和本單位的現實情況,確定工作方針、工作任務、工作要求,再據此確定工作的具體辦法和措施,確定工作的具體步驟。環環緊扣,付諸實現。

3.根據工作中可能出現的偏差、缺點、障礙、困難,確定如何克服的辦法和措施,以免發生問題時,工作陷于被動。

4.根據工作任務的需要,組織并分配力量,明確分工。

5.計劃草案制定后,應交全體人員討論。計劃是要靠群眾來完成的,只有正確反映群眾的要求,才能成為大家自覺為之奮斗的目標。

6.在實踐中進一步修訂、補充和完善計劃。計劃一經制定出來,并經正式通過或批準以后,就要堅決貫徹執行。在執行過程中,往往需要繼續加以補充、修訂,使其更加完善,切合實際。

工作計劃的一般格式

標題

1、計劃的標題,有四種成分:計劃單位的名稱;計劃時限;計劃內容摘要;計劃名稱。

2、計劃單位名稱,要用規范的稱呼。

3、計劃時限要具體寫明,一般時限不明顯的,可以省略。

4、計劃內容要標明計劃所針對的問題。

5、計劃名稱要根據計劃的實際,確切地使用名稱。

6、如所訂計劃還需要討論定稿或經上級批準,就應該在標題的后面或下方用括號加注“草案”、“初稿”或“討論稿”字樣。

7、如果是個人計劃,則不必在標題中寫上名字,而須在正文右下方的日期之上署名。

校學習部部作為校學生會的中堅力量,經過整個暑假的休整,蓄勢待發,必將在新的學期一展往日風采。

學期伊始,我們的首要的任務是確定部門的工作方向,這將是整個學期部門工作及活動圍繞開展的主線,不容輕視,所以我們應慎而為之。

總的來說,這一學期我部工作將從以下幾方面入手:

一.恢復狀態,有序開展好常規工作

二.積極籌備,開展好部門“招新工作”

三.抓緊時間,策劃新近部門特色活動

四.主動協作,為校運動會保好駕護好航.

五.協同校學生會其他部門做好校慶期間后勤方面工作.

其具體工作開展如下:

一、關于常規工作:

常規工作是一個部門工作的核心,它直接反映了一個部門存在的價值和意義。就學習部而言,營造好的學習氛圍,搞好我?!皩W風、校風”方面建設。必將是我們終始工作的目標和方向。

當然我們也應看到,高的出勤率、好的學習氛圍不是一蹴而就的事情,它需要一個長期的過程和眾師生的共同努力。所以面對常規工作中的一些瑣碎問題,我們將從以下方面做起:

1、大力宣傳學習的重要性,鼓動全體同學加強自主學習的能力。

2、教學信息反饋——定期組織各院系學習部、學習委員反映廣大同學們的意見與建議,增強“教與學”的互動性。

3、要求內部成員熟練業務素質,提高工作效率。

4、號召我部成員從我做起,好學敬業,為身邊的同學起好模范帶頭作用。

5、加強“誠信考試”宣傳力度。讓廣大同學意識到,考風考紀不僅影響到每個學生的學習成績,而且會直接影響到學校的學風,甚至影響到學校在社會上的聲譽和地位。宣傳期間,我們將在我校各教學樓門口利用展板和海報把考試違紀相關規定和典型案例張貼上榜,以使廣大同學引以為戒;并起草《誠信考試倡議書》,通過宣傳欄、宣傳單呼吁廣大同學相互監督。

二.關于部門招新:

為吸納新人才,開拓新局面,爭創新佳績。在充分細致的宣傳準備和

招新籌備工作告一段落后,我部將于十月初面向××級大一新生大力開展部門招新工作。

我部招新工作將以招新面試的形式展開,在充分體現公平、公正、公開的原則下,通過面試過程中富有創意的提問,考官與面試者面對面交談和提問的方式,從各個方面考察了面試同學的表達能力、應變能力、創新能力、學習能力、個人才藝、團隊合作精神、以及責任心等。

這樣一方面挖掘了一批有才華、有能力的.同學進入我部,為我部帶來了新的血液,新的動力,新的活力,為今后各部門工作的順利開展奠定了良好的基礎;另一方面,與時代接軌的招新方式、激烈的競爭過程讓新同學們看到了以后踏入社會求職面試的側影,明白了從此刻開始需要更加努力地充實自己,提高各方面的素質和能力。

三.關于新人培養:

每一屆學生會的更新換代都為各部門注入了新的活力,卻也遺憾地發現這些新干事雖熱情有余,但往往實戰經驗不夠。為此我們學習部培養新人將從此方面著重把握。回首以往活動的舉辦,主導力量是干部們,干事們只是消極地配合,這學期的活動將逐步放手給新一代人操作,干部只提供意見,進行相關工作指導。

四.關于部門例會:

與往常無異,仍然是每周一次,具體時間在中午12:50,地點為4-1-3教室。開會內容為一段時間工作開展情況的匯總,部門工作及有關活動方面的部署和安排,無則以聊天或其他形式地溝通和交流,增進彼此的了解。

五.關與部門活動:

本學期因上學期課程調整原因導致本學期教學任務繁重,同時院級活動安排較多,所以我部不打算刻意舉辦部門特色活動,當然倘若時間充裕,我部必定開展一些豐富多彩活動。 一來充實廣大同學課余生活,二來給大家一個挑戰自我展示自我的平臺。

六、關于部門制度,要求如下:

1、每次例會不準遲到早退;

2、不得無故缺勤,有事需請假;

3、學習部是個大家庭,成員親如一家,有困難開口講,大家一起幫忙。

校學習部部是團結的整體,是上進的集體,不管本學期的工作任務如何艱巨和繁瑣,我們都相信:齊心可以辦大事,困難面前我們必將奮勇向前。

項目計劃書

1.2背景。

1.3定義。

1.4參考資料。

1.5標準、條約和約定。

2.2產品目標與范圍。

2.3假設與約束。

2.5應交付成果。

2.5.1需完成的軟件。

2.5.2需提交用戶的文檔。

2.5.3須提交內部的文檔。

2.5.4應當提供的服務。

2.7項目驗收方式與依據。

3.1組織結構。

3.2人員分工。

3.3協作與溝通。

3.3.1內部協作。

3.3.2外部溝通。

4.1風險評估及對策。

4.2工作流程。

4.3總體進度計劃。

4.4項目監控。

4.4.1質量控制計劃。

4.4.2進度監控計劃。

5.1內部支持(可選)。

5.2客戶支持(對項目而言)。

5.3外包(可選)。

6.1人員成本。

6.2設備成本。

6.3其它經費預算。

7關鍵問題。

8專題計劃要點。

說明編寫這份項目計劃的目的,并指出預期的讀者。

作用:本節是為了說明編制“項目計劃書”亦即本文檔的意圖和希望達到的效果。注意這里的“目的”不是“項目目標”,而是為了說明本文檔的目的與作用。“項目目標”在2.1中說明。

意義:使項目成員和項目干系人了解項目開發計劃書的作用、希望達到的效果。開發計劃書的作用一般都是“項目成員以及項目干系人之間的共識與約定,項目生命周期所有活動的行動基礎,以便項目團隊根據本計劃書開展和檢查項目工作。”

例如可以這么寫:為了保證項目團隊按時保質地完成項目目標,便于項目團隊成員更好地了解項目情況,使項目工作開展的各個過程合理有序,因此以文件化的形式,把對于在項目生命周期內的工作任務范圍、各項工作的任務分解、項目團隊組織結構、各團隊成員的工作責任、團隊內外溝通協作方式、開發進度、經費預算、項目內外環境條件、風險對策等內容做出的安排以書面的方式,作為項目團隊成員以及項目干系人之間的共識與約定,項目生命周期內的所有項目活動的行動基礎,項目團隊開展和檢查項目工作的依據。

常見的問題:把項目本身的“項目目標”誤作編制項目開發計劃的目的。

主要說明項目的來歷,一些需要項目團隊成員知道的相關情況。主要有以下內容:

項目的名稱:經過與客戶商定或經過立項手續統一確定的項目名稱,一般與所待開發的軟件系統名稱有較大的關系,如針對“xx系統”開發的項目名稱是“xx系統開發”。

項目的委托單位:如果是根據合同進行的軟件開發項目,項目的委托單位就是合同中的甲方;如果是自行研發的軟件產品,項目的委托單位就是本企業。

項目的用戶(單位):軟件或網絡的使用單位,可以泛指某個用戶群。注意項目的用戶或單位有時與項目的委托單位是同一個,有時是不一樣的。如海關的報關軟件、稅務的報稅軟件,委托單位是海關或稅務機關,但使用的用戶或單位不僅有海關或稅務機關,還包括需要報關、報稅的企業單位。

項目的任務提出者:本企業內部提出需要完成此項目的人員,一般是領導或商務人員;注意項目的任務提出者一般不同于項目的委托單位,前者一般是企業內部的人員。如果是內部開發項目,則兩者的區別在于前者指人,后者指單位。

項目的主要承擔部門:有些企業根據行業方向或工作性質的不同把軟件開發分成不同的部門(也有的`分為不同事業部)。項目的特點就是其矩陣式組織,一般一個項目的項目成員可能由不同的部門組成,甚至可能由研發部門、開發部門、測試部門、集成部門、服務部門等等其中幾個組成。需要根據項目所涉及的范圍確定本項目的主要承擔部門。

項目建設背景:從政治環境上、業務環境上說明項目建設背景,說明項目的大環境、來龍去脈。這有利于項目成員更好地理解項目目標和各項任務。

例句:根據《某部關于某建設工作的實施意見》精神,為了保障某建設工作的正常實施,必須加強監督考核,建立督查通報制度,某市某建設工作小組辦公室把此項建設工作實施列入督查的重要內容,及時掌握進度,相關部門建立市某建設工作簡報制度,及時反映全市某建設工作動態。

越來越無法適應市委市政府的要求。因此,充分利用現代信息化、因特網的優勢,建立“某市某建設工作信息報送反饋系統”,提高某建設工作信息報送反饋工作效率,提高信息的及時性、減輕各級相關工作人員的勞動強度是非常有必要和緊迫的任務。

軟件系統與其他系統的關系:說明與本系統有關的其他系統,說明它們之間的相互依賴關系。這些系統可以是這個系統的基礎性系統(一些數據、環境等必須依靠這個系統才能運行),也可以是以這個系統為基礎的系統,或者是兩者兼而有之的關系、互相依賴的系統。例句:本系統中對外部辦公部分如需要各個建設單位報送材料的子系統應當掛在市政府網站。

軟件系統與機構的關系:說明軟件系統除了委托單位和使用單位,還與哪些機構組織有關系。例如一些系統需要遵守那些組織的標準、需要通過那些組織機構的測試才能使用等等、是否需要外包或與那些組織機構合作。

列出為正確理解本計劃書所用到的專門術語的定義、外文縮寫詞的原詞及中文解釋。注意盡量不要對一些業界使用的通用術語進行另外的定義,使它的含義和通用術語的慣用含義不一致。

列出本計劃書中所引用的及相關的文件資料和標準的作者、標題、編號、發表日期和出版單位,必要時說明得到這些文件資料和標準的途徑。本節與下一節的“標準、條約和約定”互為補充,注意“參考資料”未必作為“標準、條約和約定”,因為“參考”的不一定是“必須遵守”的。常用資料如:

本項目的合同、標書、上級機關有關通知、經過審批的項目任務書;。

屬于本項目的其他已經發表的文件;。

本文檔中各處引用的文件、資料,包括所要用到的軟件開發標準。

列出在本項目開發過程中必須遵守的標準、條約和約定。例如:相應的《立項建議書》、《項目任務書》、合同、國家標準、行業標準、上級機關有關通知和實施方案、相應的技術規范等。

“參考資料”一般具有“物質”特性,一般要說明參照了什么,要說明在哪里可以獲得;“標準、條約和約定”一般具有“精神”特性,一般是必須遵守的,不說明在哪里可以獲得。參考資料的內容應該涵蓋“標準、條約和約定”。

旅游計劃書

第一天:

西湖及周邊(岳廟、曲院風荷、蘇堤、花港觀魚、三潭印月、雷峰塔等),晚上河坊街走走,買點特產,吃點特色小吃。

第二天:

早上靈隱寺,下午西溪濕地。晚上可以湖濱路逛逛,看西湖夜景。

第三天:

虎跑、六和塔,宋城,晚上可以在宋城看宋城千古情。

第四天::

去余杭的雙溪漂流或是山溝溝玩玩,在汽車北站或和睦新村坐313到瓶窯,然后轉中巴到景區。

第五天:

延安路坐k514區間車到富陽的杭州野生動物世界游玩。

第六天:

延安路坐k515區間車到蕭山的杭州樂園游玩。

第七天:

延安路、湖濱路和西湖東南線景區走走,吃吃杭州名菜、買些紀念品、特產、工藝品等,然后準備回家。

其他候選景點:臨安的青山湖、西天目、浙西大峽谷,淳安的千島湖,桐廬的瑤琳仙境、富春江小三峽,蕭山的極地海洋公園、休博園,富陽的富春桃源。

銷售計劃書

1.將全國有力的xx家零售商店依照區域劃分,于各劃分區內采用新產品的銷售方式體制。

2.新產品的銷售方式是指每人各自負責30家左右的店,每周或隔周做一次訪問,借訪問的機會督導、獎勵銷售,進行調查、服務及銷售指導、技術指導等,借此促進銷售。

3.上述的xx家店所銷出的本公司產品的總額須為以往的2倍。

4.庫存量須努力維持在零售店為1個月庫存量、代理店為2個月庫存量的界際上。

5.銷售負責人的職務內容及處理基準應明確化。

(二)新產品協作會的設立與活動。

1.為使新產品的銷售方式所推動的促銷活動得以配合,另外又以全國各主力零售店為中心。依地區另設立新產品協作會。

2.新產品協作會的主要內容大致包括下列10項:

(1)分發、寄送機關雜志;。

(2)贈送本公司產品的負責人員領帶夾;。

(3)安裝各地區協作店的招牌;。

(4)分發商標給市內各協作店;。

(5)協作商店之間的銷售競爭;。

(6)分發廣告宣傳單;。

(7)積極支援經銷商;。

(8)舉行講習會、研討會;。

(9)增設年輕人專柜;。

(10)介紹新產品。

3.協作會的存在方式是屬于非正式性的。

(三)提高零售店店員的責任意識。

為加強零售商店店員對本公司產品的關心,增強其銷售意愿,應加強下列各項實施要點:

1.獎金激勵對策——零售店店員每次售出本公司產品則令其寄送銷售卡,當銷售卡達到10張時,即贈獎金給本人以激勵其銷售意愿。

2.人員的輔導:

(1)負責人員可在訪問時進行教育指導說明,借此提高零售商店店員的銷售技術及加強其對產品的知識。(2)銷售負責人員可親自站在店頭接待顧客,示范銷售動作或進行技術說明,讓零售商店的店員從中獲得間接的指導。

社團計劃書

以普及提高學生的攝影興趣愛好為目的,以社團的形式招募有一定攝影基礎,并對攝影感興趣的學生,對他們進行更為專業的培訓與引導,通過每周的攝影課讓學生參與攝影,學習攝影。社團作為課堂教學的補充和延伸,與課堂教學相比更具靈活性、可塑性,因而學生非常樂意參加。社團在于培養學生對攝影的興趣、愛好、增長知識、提高技能、豐富學生的課余文化生活,為今后培養攝影人才起著積極推動的作用。

一、活動目的。

二、活動要求。

2、招募對象:對攝影有興趣愛好,擁有一部數碼相機,的六七八年級的學生均可報名。(原則上在上學期學員基礎上增補部分學員)。

3、活動時間:周五下午六、七、八節課。每周3課時的固定活動時間。

4、活動地點:社團活動學習召集地點,小學樓四樓410室(四年級活動室)。

5、攝影社團成員應嚴格遵守紀律,不得無故缺課,不準大聲喧嘩,不準做與攝影學習無關的事。

6、每次老師布置的作業,學生都應按時完成。

7、愛護公共設施和用品。

8、到戶外拍照要遵守紀律,不得離開老師指定的地點。

三、活動內容。

1、向學生介紹一些簡單的攝影知識。

2、介紹單反相機的使用方法,攝影技巧。

3、欣賞優秀攝影作品,培養學生對美的鑒賞能力。

4、攝影實踐活動,開展攝影采風創作等實踐活動。

5、每次攝影實踐活動后,及時上交攝影作品,相互交流評價,相互學習,取長補短。

6、舉辦迎新年社團攝影匯報展。

四、組織機構。

社長:待定。

副社長:待定。

項目計劃書

根據企業的整體經濟效益確定可以發放的獎金,常用確定公司獎金包的方式有三種。

第一種方式是采取企業的利潤為基數,在組織和員工之間分享總利潤的一定比例。

舉例:某公司年終的利潤額為1000萬,按照規定提取10%的比例作為員工的年終獎金發放。

第二種方式是采用累進分享比例的方法,即規定若干個利潤段,在不同的利潤段采用不同的分享比例,利潤越高提取比例也越高。

舉例:某公司規定利潤額的達標值為300萬,300萬利潤以內分享比例為6%,在300萬到800萬之間分享比例為12%,800萬到1500萬之間的分享比例為16%,1500萬以上的分享比例為22%。

第三種方式是采取按照利潤率分段來分享的一種方法,即規定若干利潤率段,利潤率越高表明公司盈利的能力強,利潤率分段越高則提取的凈利潤比例也越高。

舉例:某公司利潤率在2、5%以內的,則不發放獎金;2、5%~5、0%之間時,則提取凈利潤的8%來發放獎金;當公司的利潤率處于5、0%~7、5%之間時,則提取凈利潤的10%來發放獎金;以此類推。

部門戰略貢獻系數是表明企業各部門對企業的戰略貢獻的差異,需要企業對各部門的戰略貢獻能力進行評價??紤]到部門之間的協作與團結,盡量不要將各部門戰略貢獻系數差別太大。比如:通過對各部門的戰略貢獻能力進行評價,可以將組織內的各部門戰略貢獻系數界定在[1、2~0、8]之間,戰略貢獻系數變動單位為0、1、通常各部門的戰略貢獻系數跟企業所處的商業周期、企業戰略、企業經營重點、企業文化、企業所處的行業、企業營銷模式、企業核心人力資本等因素有關。

舉例:某企業各部門戰略貢獻系數。

舉例:假如某部門a對公司戰略貢獻系數為1、2,部門績效系數為1、1,計算得出部門a的獎金系數。

將員工崗位績效系數乘以員工月基本工資(也可以根據職位價值評價點數來計算),匯總。

投資計劃書

二.公司簡介資料。

三.各部門職能和經營目標。

四.公司管理。

1.董事會。

2.經營團隊。

3.外部支持。

一.技術描述及技術持有。

二.產品狀況。

1.主要產品目錄。

2.產品特性。

3.正在開發/待開發產品簡介。

4.研發計劃及時間表。

5.知識產權策略。

6.無形資產。

三.產品生產。

1.資源及原材料供應。

2.現有生產條件和生產能力。

3.擴建設施、要求及成本,擴建后生產能力。

4.原有主要設備及需添置設備。

5.產品標準、質檢和生產成本控制。

6.包裝與儲運。

一.市場規模、市場結構與劃分。

二.目標市場的設定。

三.產品消費群體、消費方式、消費習慣及影響市場的主要因素分析。

五.市場趨勢預測和市場機會。

六.行業政策。

一.有無行業壟斷。

二.從市場細分看競爭者市場份額。

三.主要競爭對手情況:公司實力、產品情況。

四.潛在競爭對手情況和市場變化分析。

五.公司產品競爭優勢。

一.概述營銷計劃。

二.銷售政策的制定。

三.銷售渠道、方式、行銷環節和售后服務。

四.主要業務關系狀況。

五.銷售隊伍情況及銷售福利分配政策。

六.促銷和市場滲透。

1.主要促銷方式。

2.廣告/公關策略、媒體評估。

七.產品價格方案。

1.定價依據和價格結構。

2.影響價格變化的因素和對策。

八.銷售資料統計和銷售紀錄方式,銷售周期的計算。

九.市場開發規劃,銷售目標。

一.資金需求說明(用量/期限)。

三.投資形式(貸款/利率/利率支付條件/轉股-普通股、優先股、任股權/對應價格等)。

四.資本結構。

六.資本原負債結構說明。

八.投資擔保。

九.吸納投資后股權結構。

十.股權成本。

十一.投資者介入公司管理之程度說明。

十二.報告。

十三.雜費支付。

一.股票上市。

二.股權轉讓。

三.股權回購。

四.股利。

一.資源風險。

二.市場不確定性風險。

三.研發風險。

四.生產不確定性風險。

五.成本控制風險。

六.競爭風險。

七.政策風險。

八.財務風險。

九.管理風險。

十.破產風險。

一.公司組織結構。

二.管理制度及勞動合同。

三.人事計劃。

四.薪資、福利方案。

五.股權分配和認股計劃。

一.財務分析說明。

二.財務數據預測。

1.銷售收入明細表。

2.成本費用明細表。

3.薪金水平明細表。

4.固定資產明細表。

5.資產負債表。

6.利潤及利潤分配明細表。

7.現金流量表。

8.財務指標分析。

計劃書范文

20xx年上半年,在縣聯社的大力幫助下,我社取得了可喜的成績。但在某些方面仍然做得不夠好,現根據實際情況制定20xx年下半年工作計劃。

一、指導思想:

以黨的xx大、xx屆x中全會和中央經濟工作會議精神為指導,堅持科學發展觀,堅持開拓創新、持續健康發展的經營理念,以加快業務發展為中心,以服務“三農”為主線,以案防工作為保障,圍繞縣聯社“支農、富民、強社”的總體目標,大力實施精細化管理、拓展業務、確保安全的發展戰略,為社會主義新農村建設、為鎮域經濟快速發展做出更大的貢獻。

二、工作目標:

各項存款凈增2600萬元;各項貸款凈增xx萬元;不良貸款按五級分類下降100萬元;實現總收入1800萬元;四季分類較年初持平;全年不發生治安、刑事案件和重大責任安全事故。

圍繞上述指導思想和工作目標責任制,為確保各項任務的圓滿完成,重點抓好以下各個方面工作。

(一)大力組織存款,壯大資金實力。

一是強化宣傳、廣泛聯系。

各分社(儲蓄所)切實加大宣傳力度,增加社會對農村信用社的認知度,拓展農村信用社的市場份額。密切社農關系,讓更多的農戶、居民和社會公眾了解、熟悉農村信用社的各類金融產品,增強農村信用社市場競爭力。扎實開展企、事業單位業務聯系會、儲戶座談會,充分征求各方面的意見,不斷改進工作方法,努力提高農村信用社的社會信譽。

二是優化服務,樹立品牌。各分社(儲蓄所)以改變服務方式,改善服務質量,提高服務效率入手,引導全社員工以優質的服務穩住老客戶,吸引新客戶,不斷擴大吸儲空間。

三是穩定儲源,競爭客戶。各分社(儲蓄所)加強對資金市場信息的收集,充分發揮人熟、地熟、情況熟的優勢,扎扎實實地做好吸儲公關工作,盡可能地為黃金客戶提供優質高效的服務,穩定黃金客戶群體。

五是繼續優化存款結構,加大對公存款組織力度,積極爭取地方黨政的支持,爭取企事業單位到我社開戶存款,大力組織低成本資金,優化存款結構,降低資金成本,促進存款快速遞增。

六是突出難點,狠抓蜀信卡存款。各分社(儲蓄所)必須利用蜀信卡全省通存、全國通兌、手續費低廉的網絡結算優勢,向外出務工人員及家屬宣傳農村信用社存、貸款政策和結算知識,加大發行蜀信卡的力度,動員和組織外出務工人員儲蓄,增加外出務工人員的存款份額。

七是有效利用代理業務。要通過開展的糧補、家電下鄉補貼等各種代理業務來有效擴大存款來源,從多方面、多渠道加深客戶對農村信用社的了解和認識,增加存款來源。八是落實任務,嚴格考核。各分社(儲蓄所)要層層落實組織資金任務,并堅持從嚴考核,激發員工內在動力。

(二)拓展信貸渠道,強化貸款營銷。

二是積極支持城鄉一體化進程,在城市化、工業化、農業產業化中大力拓展城區業務,加大對城鎮居民,國家公職人員的放貸力度,重點支持好城區個體工商戶的發展,解決好城區居民就業、生活等方面的資金需求問題,支持好涉農龍頭企業主發展。

三是嚴格執行國家的有關信貸政策,對房地產業貸款實行有保有壓,對國家限制發展的產業、高耗低效項目不予支持。

四是持續開展汽車按揭貸款業務,繼續摸索汽車按揭貸款的操作流程,簡化不必要的操作過程,扎實做好貸前調查,嚴格把關貸時審查,全面落實貸后檢查,嚴防假按揭。

五是進一步完善貸款評級授信工作。各分社要認真執行四川省農村信用社農戶信用等級評定和授信管理暫行辦法,扎實、準確地建立農戶經濟信息檔案,繼續打造小額農貸“黃金”品牌。在此基礎上,根據縣聯社關于開展20xx年公司類和個人類客戶評級授信工作的通知要求,認真搞好城鎮居民、國家公職人員、個體經營戶和法人客戶的評級授信工作,完善評級授信檔案,全面了解和掌握信貸市場需求,爭取潛在貸款客戶。

六是持續做好貸款本息核對工作,不定期地開展貸款“回頭看”工作,切實做好風險防范和化解工作。

七是加強貸款動態管理,落實防范風險責任。各信貸員要認真按照貸款風險五級分類要求,切實做好新增貸款的貸前調查工作,要認真分析第一還款來源,認真預測市場風險,搜集信貸相關資料,建立風險分類工作底稿,建全風險分類臺賬,確保分類準確。在此基礎上,嚴格按照動態管理的原則,實行動態調整,科學反映潛在風險。要按照五級分類管理要求,落實責任,切實防范信貸風險。

八是積極配合,有組織、有計劃地搞好信用體系建設,收集資料,整理檔案,認真開展信用村、信用社區的評級授信工作,形成完善的征信數據,繼續打造守信光榮、失信可恥的信用氛圍,為農村信用社的發展營造更加和諧的金融生態環境。

三、持續開展案防工作,全面提升社會形象。

(一)加強教育,樹立愛崗敬業意識。

一是要加大對職工愛崗敬業意識的教育,幫助全社員工樹立起憂患競爭意識,增強緊迫感和責任心,引導員工認真履行好各自的工作職責,高標準、嚴要求,開拓進取,愛崗敬業,努力完成各項工作任務。

二是要創新思想政治工作方式,大力開展交心談心活動,不定期地開展“家訪”,了解、疏導職工的思想,幫助員工化解矛盾,多開展一些健康向上的文體活動,增進友誼,增強團隊凝聚力。

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計劃書

商業計劃書是貴公司提交的全面介紹公司運作情況及闡述未來發展前景和融資要求的書面材料。為使雙方更好地溝通和了解,請嚴格按照本公司的下列要求編制:

(一)、真實,所有數據均有出處,論據假設合情合理;

(二)、形式完善,敘述清晰流暢;

(三)、簡明扼要,突出重點;

(五)、書面商業計劃一式三份,另備電腦磁盤拷貝一份。

第一部分:摘要。

第二部分:公司及其未來。

第三部分:管理。

第四部分:財務說明。

第五部分:危險因素。

第六部分:投資回報與撤出。

第七部分:經營分析與預測。

第八部分:財務報告。

第九部分:預測。

第十部分:圖表信息。

具體要求后敘。

(篇幅最多不超過4頁a4紙)。

摘要必須形式完美,敘述清晰流暢。

簡單介紹公司名稱,公司地址,公司電話,建立時間,聯系人.

(具體描述不超過20個字)。

(最多不超過半頁a4紙)。

介紹2-3位公司主要管理人員.

(字數不超過半頁)。

對產品或服務的競爭優勢簡短描述,表明唯一性或獨特性。若無唯一性或獨特性,表述競爭優勢在何處。

(注明精確資金數及籌資方式)。

介紹所需資金的分配情況.

表明何時,以何種方式退出。若到期不能按原定方式退出有否其他退身之路。

主要陳述公司的主要項目,各專題要獨具特色,又要構成一個相關整體。如果公司暫時沒有特色,則應該說明,將如何努力辦出本公司的特色。

依次寫明地址、電話號碼、聯系人;

本段寫出公司的概述,從事哪方面的產品生產或服務。

本段文字要力求簡練,且通俗易懂,要使讀者能基本了解公司的自然情況。

1、首先說明公司創建時間;

2、介紹公司的主導產品;

3、說明公司發展的重要“里程碑”。

關于公司成長歷史的報告一定要抓住重點和關鍵。

1、編寫連續若干年公司的未來計劃;

2、特別指出公司未來發展的重要“里程碑”。

計劃書這段很重要,但其形式可以靈活多樣。甚至可以簡單地說明。如果想說明貴公司只有闖過一道道的險關,才能達到理想的目標,那么要說明各道險關的具體含義,以便我們確切的了解貴公司。

如果公司有新產品、新服務或其他的唯一性特點,在本段應注意說明。

1、準確描述產品,以免對產品和生產計劃有理解上歧義;

2、如果有多種產品或服務,應分段說明;

3、說明產品價格、定價依據和獲利水準;

4、全面分析影響價格的因素,并應對各種情況均能做出盡可能的解釋;

5、說明貴方努力程度對價格水準的影響。

1、詳細描述產品的用戶,說明誰是最終用戶;

2、為何使用你們的產品;

3、用戶購買你們的產品或服務,是因為產品價格獨特,還是考慮其他因素;

4、用戶對你們產品或服務又和改進要求;

5、要以表格形式,按銷售額自高而低的順序,列出三個經銷商的名稱、銷售額和銷售量。

6、若本公司有意向,請隨時準備提供更完整的銷售資料。

整改計劃書

(一)思想觀念解放不夠。

1、觀念更新還有些跟不上形勢的發展。同發達地區領導干部的思想觀念相比較,還存在著思想解放不夠,有時思維打不開,視野放不遠的問題,平時習慣性做法多,開拓性做法較少,考慮眼前工作多,長遠打算還較少。

工作上表現為:一是國企改革尚未完成;二是對發展縣域經濟的優惠政策落實不夠好;三是農業和農村經濟發展不平衡;四是招商引資軟環境還不夠寬松。

2、結合縣情發揮充分自身優勢不夠。在一些事情的處理上,習慣照搬別人或以往的經驗,深入分析不夠,沒能把xx縣情和工作實際較好的結合,沒發揮出xx自身的縣域優勢。

具體表現在:

一是工業經濟沒能充分依托xx做大做強縣域工業企業;二是農業生產沒能充分利用好資源優勢做大做強農業產業化龍頭企業;三是改革開放沒能很好抓住扶持丘陵大縣的機遇。

3、全面創建和諧社會的認識還不到位。抓經濟建設的同時,沒有很好地處理好物質文明和政治文明、精神文明共同發展的關系,社會事業發展過程中還存在不少遺留問題。

主要體現在:

一是部分市民素質較差,城市管理難度大;二是鄉村醫療衛生水平較低,衛生防疫體系還需完善;三是就業和再就業難度加大,弱勢群體利益保障不夠。

(二)執政能力有待加強。

1、班子上下交流溝通不夠。一是班子成員間相互通氣還比較少,在政策的制定和問題的協調上,對各自分管的工作和部門考慮較多;二是政府班子與部門間交流溝通較少,沒能充分調動基層的積極性,影響了行政效率。

2、部門工作執行力不強。一是少數部門缺乏大局意識,對己有利的事爭著干,與己無利的有時推給別人;二是部門溝通協作的能力弱,遇事踢皮球、怕沾邊,缺乏原則性和堅定性;三是個別部門工作落實不夠好,上有政策,下有對策,政令不暢、執行不力的現象還在一定范圍內存在。

3、依法行政意識還不夠強。一是個別領導、少數部門傳統行政觀念、習慣行政做法依然存在;二是少數領導干部、工作人員法制意識不強,與依法行政的要求還有一定差距。

(三)關心基層干部不夠。

主要表現在對重點工作、重點項目、重要部門傾注的精力和時間較多,對基層面上的工作考慮的時間較少;給基層干部提要求、交任務的時候多,關心基層干部思想、工作、生活的時候較少;談工作的時候多,交流思想的時候少;批評教育的時候多,激勵獎勵的時候少;對鄉鎮、部門的主要領導干部交流溝通的時候較多,與副職和一般干部交流溝通的時候少。

(四)黨員先進性體現不突出。

面對問題時,部分領導干部存在畏難情緒;開展工作時,直接面對群眾深入基層調查研究少;接人待客時,艱苦奮斗、勤儉節約意識不夠強;端正思想時,開展批評與自我批評少;履行職責時,解決群眾關心的熱點、難點問題還不夠好。

二、存在問題的主要原因。

(一)對理論學習的重要性和必要性認識還不夠深入。

主要是認為平時班子成員都按時參加了縣委中心組的集體學習,且大家都是經過長期鍛煉而成長起來的干部,參加各種培訓、學習的時候也比較多,理論水平、修養是比較高的了。加之縣政府工作本身就十分繁忙,班子成員在面臨加快縣域經濟發展的大背景下,抽出時間來學習的時候非常有限。有時也認為學習這個東西不能解決當前縣域經濟快速發展這個難題,要靠項目來支撐,要靠經濟總量的增長,因而有意無意的放松了理論的學習,漸漸地對深入學習理論的重要性認識不夠,出現了把學習當作軟任務,把業務工作作為硬指標的情況。

(二)思想觀念與新形勢的發展要求還不相適應。

xx所處的地理位置相對偏僻,對外獲取新思想、新觀念的途徑相對較少,加之長期受農業大縣、區位劣勢、小農意識以及計劃經濟時代固有的思維習慣影響,致使班子成員思想解放不夠,缺乏強烈的發展欲望、開闊的工作視野、合乎時代的觀念以及與時俱進的精神。加之當前各種矛盾突現,政府負債沉重,開展工作難度加大,沉重的.包袱更加束縛了大膽開展工作手腳。

(三)全心全意為人民服務的公仆意識還不夠強。

隨著經濟和社會事業的逐步發展,工作和生活條件不斷改善,講享受、講排場的意識有所抬頭。精力投入到日常行政事務中偏多,疲于應付各種會議、檢查、突發事件等全心全意為人民服務的思想樹得不夠牢,公仆意識和群眾觀念有所淡化。主動與基層干部群眾的溝通聯系有所減少,關心他們的工作、生活不夠。對群眾想什么,需要什么了解不夠,為群眾辦實事,辦好事還不夠多。

(四)班子自身建設還存在薄弱環節。

一是思想上對班子建設重視不夠,把之當作一件大事來抓得還不力;二是有針對性地提出一定時間內班子自身建設的重點還做得不夠好;三是抓班子工作與作風建設的融合上做得還不好,長效工作機制還沒真正建立起來。

三、整改措施和努力方向。

(一)加強理論學習,提高班子理論素養。

一是堅持不懈地用理論武裝頭腦;。

五是完善學習制度,繼續堅持參加縣委中心組學習,并通過自學、互相學和專家講及黨組會議、縣長辦公會、民主生活會等多種方式和形式集中學習,努力提高班子成員的理論功底和素養。

(二)堅持以人為本,切實為人民謀利益。

五要堅持科學發展觀和以人為本理念,大力實施可持續發展戰略,加快社會事業發展,切實維護社會穩定,努力建設和諧社會。

(三)狠抓依法行政,創建民主法制政府。

二要加強行政執法隊伍建設,提高執法人員素質和依法行政能力;。

五要搞好政務公開,建立政府新聞發布會制度,主動接受人民群眾的監督;。

六要自覺接受縣人大的法律監督、工作監督和縣政協的民主監督,加強與各民主黨派、工商聯、無黨派人士的聯系,充分發揮工會、共青團、婦聯的橋梁紐帶作用,努力創建民主法制政府。

招商計劃書

概述部分要明確說明公司的現狀與歷史沿革、業務和發展目標,產品與服務是什么,公司的產品和服務有那些競爭優勢,企業管理團隊的素質和發展變化情況。

詳細說明現在和將來的市場狀況,提供充分的市場調查的數據和相關假設,描述市場的變化趨勢和增長潛力,說明每個細分目標市場及其客戶。

分析現有和將來的競爭者,他們的強項和弱處,以及本公司的優勢和戰勝競爭對手的方法。如果是進入一個已有競爭的市場,要分析競爭對手會對本公司的進入做出什么反應,如果是進入一個新市場,要預測其他對手將如何跟隨進入這個市場。

對每個細分目標市場作出特定的營銷計劃,如何接觸客戶、爭取客戶使用公司的產品并保持市場占有率。

詳細描述管理團隊組成人員的背景材料,包括其經驗、能力和專長。尤其對總經理、技術主管、營銷主管、財務主管的人選情況進行說明。

對投資形式明確且具體地闡述意見。如所需資金的額度及用途,以后融資的設想,風險投資參與投資后的股權分配情況及參與公司管理的方式的計劃。

現有的公司財務報表、投資后五年的財務預測報表(頭兩年的營業收入和費用現金流量表用月報的方式作出預測),投資需求及如何使用這些資金,每年的預算。做財務預測要有一定的預測基礎,避免完全的想象。

對于公司以后發展中可能面臨的風險因素進行正面描述,并提出應對辦法。如:管理團隊經驗不足、市場發展的不確定性、技術開發不成功的可能、實驗室階段轉化批量化生產的不確定性、關鍵人離去對企業的`影響等。

說明希望風險投資的變現方式,如股票上市、股權轉讓給行業內大公司(若確有這種設想請列出有可能的公司名稱),股權回購(按預先商定的方式買回我方在貴公司的權益)。

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