整改方案是問題解決的關鍵，它需要我們對問題進行深入剖析和全面考慮；以下是一些關于整改方案的范文，希望可以幫助大家系統地解決問題。
企業整改方案
為認真貫徹落實沙河市安全生產緊急會議和沙河市四大班子聯席會議暨安委會全體會議精神，按照上級文件要求，汲取上西鐵礦“1.4”透水事故和寧晉縣明達線纜公司高空墜落事故教訓，結合我市冶金、建材企業煤氣、天然氣輸送管線安全專項排查整治工作和繼續深入開展安全生產大檢查活動，公司決定自20xx年1月中旬至3月底，集中開展隱患排查整治活動，堵塞安全漏洞，確保春節、兩會期間安全生產形勢的持續平穩發展，特制定如下方案：
一、總體要求。
深入貫徹落實科學發展觀，牢固樹立“安全發展、科學發展”的理念，按照上級文件要求和黨中央、國務院領導同志關于加強安全生產工作的重要指示精神，結合公司實際，突出重點區域、重點環節，扎實開展隱患排查整治工作，依法依規、依據政策，全公司深入開展大排查、大整治活動，及時發現和整改安全隱患，構建安全生產長效機制，有效防范和堅決遏制安全生產事故的發生。
二、工作機構。
安全生產集中整治督查小組。
組長：
副組長：
成員：
三、排查整治重點內容及落實。
公司隱患排查整治主要鎖定在企業安全生產主體責任落實情況、安全管理機構設置和管理人員配備、安全投入、職工安全培訓、現場管理等方面。
(一)安排部署。
1、公司主要負責人及安全管理人員資格證及紅頭任命文件。辦公室負責審核落實。
2、公司進行全員培訓及三級教育落實情況，特種作業人員是否持證上崗及檔案建立情況。安全部負責全員培訓、廠級安全教育、廠級安全教育檔案和特種作業人員取證、審證工作;各車間負責本單位教育、檔案和特種作業人員持證情況的審查上報。
3、20xx年度培訓計劃制定情況。安全部負責制定公司年度培訓計劃、車間負責本單位的年度培訓計劃。
4、三項制度匯編文本制定及更新情況。安全部負責公司安全管理制度的評審、修訂工作。車間根據本單位實際情況，做好崗位責任制、安全操作規程和規章制度的修訂與更新工作。
5、工傷保險和職工體檢檔案建立情況;工傷保險繳納和建檔由人事部負責，體檢檔案由安全部負責。
6、防雷防靜電檢測檢驗報告及特種設備檢測檢驗報告是否在有效期。車間負責檢查、上報，設備歸口部門負責;各車間對本單位所屬特種設備建立臺賬，標明有效期限;安全部負責監督檢查。
7、隱患排查治理制度、臺賬建立和車間自查自糾臺帳、分析表、小結、分析報告上報情況。安全部負責隱患排查治理制度制定和完善，并建立廠級隱患排查治理臺帳。各車間負責車間級自查自糾臺帳的建立，并定期對本車間的隱患進行分析、總結。總結以文字形式報安全部匯總。
9、職業衛生制度建立，危害因素檢測申報，職業危害告知，勞保用品發放配備情況。安全部負責職業衛生制度建立，職業危害告知，危害因素檢測申報。勞保用品發放人事部負責落實。
10、重大危險源評估、監控監測及備案情況。生產辦負責落實。
(二)自查自糾。
1、隱患排查治理是否按照“五落實”要求進行。
2、現場方面是否涉及管理混亂、違章操作、違章指揮和違反勞動紀律的情況。
3、安全生產工藝系統、技術裝備、監控設施、作業環境、勞動防護用品配備是否符合規定要求及維護保養情況。
4、應急救援隊伍、裝備是否健全，以及是否能夠熟練使用應急救援器材。
8、作業現場設置防范各類機械傷害事故安全防護設施、安全警示標志、監控報警、聯鎖和自動保護裝置的情況。
四、工作安排。
1、安排部署及部門、車間自查自糾階段(20xx年1月16日-2月10日)。按照公司的統一部署，抓住重點車間、要害部位、關鍵環節，明確集中治理工作的重點、任務和要求，各部門、車間認真落實治理工作實施方案。各單位要按照相關法規標準和本次排查整治要求，開展徹底的自查自糾，對查出的問題和隱患，要建立檔案，制定整改措施，落實治理資金、期限、責任單位和責任人，及時治理消除安全隱患，確保整改率達100%。
2、督導檢查階段(20xx年2月11日-3月5日)。
安全生產集中整治督察小組，按照本次隱患排查整治部署要求，對各部門、車間進行督導、檢查，切實落實整治責任，做到不留死角、不留盲區、全覆蓋，確保公司隱患排查整治工作取得實效，確保春節、兩會期間安全形勢穩定。
3、總結、鞏固階段(20xx年3月6日-31日)。
總結報公司安全部備案。
五、工作要求。
1、各部門、車間立即召開職工部署動員大會，把上級和公司的文件精神和要求，傳達到每一個員工。保存會議記錄和影像資料。
2、加強組織領導。
各部門、車間要相互配合，協調聯動，把這次隱患排查整治做實做細，確保實效。各單位負責人要切實負起安全生產第一責任人的責任，認真組織開展自查自糾，針對存在的問題，做到整改方案、責任、時限、措施和資金“五落實”，全面提高公司安全管理水平，確保不發生安全生產事故。
3、與其他專項整治及活動相結合。
結合20xx年冶金建材行業執法計劃及我市冶金、建材企業廠區內煤氣管線、天然氣管線大排查、大整治活動，全面排查，突出重點。各部門、車間要嚴格按照安全生產有關法律、法規、行業領域有關標準、規范對本單位進行隱患排查整治，確保安全生產。
4、建立隱患排查整治長效機制。
把隱患排查整治與安全生產日常工作結合起來，貫穿于安全生產的各項工作中，進一步完善和落實相關制度，及時總結這次整治活動中行之有效的方法和措施，各級管理人員要牢固樹立安全發展理念，確保春節、兩會期間和重要時期安全形勢穩定。
邢臺金豐球鐵科技有限公司。
企業執行力整改方案
專題教育從2015年1月開始，結束時間根據開展專題教育的整體安排確定。我局參加此次專題教育的范圍是：科級領導干部參加專題教育集中學習培訓，開展自查自糾和進行黨性分析（科級非中共黨員領導干部可不撰寫黨性分析材料）。深入開展專題教育要充分借鑒黨的群眾路線教育實踐活動的成功做法和經驗，堅持突出問題導向、堅持教育與實踐并重、堅持領導帶頭、堅持從嚴從實、堅持以整風精神開展批評和自我批評、堅持依靠群眾，重點抓好以下工作。
（一）認真開展學習教育。突出把理論武裝放在首位，重點搞好思想動員、宣傳發動和學習教育。
1、抓好學習宣傳動員，明確學習內容重點。按照的安排部署和時間要求，于2015年1月30日前召開動員會，認真學習中央和省、縣黨委專題教育有關文件及會議精神，全面做好思想動員，提高我局領導干部參與專題教育的思想自覺和行動自覺。進一步明確學習重點，把深入學習中國特色社會主義理論體系，特別是系列重要講話精神作為一項重大、長期的政治任務，堅持不懈開展理想信念、群眾觀點、宗旨意識、黨性黨風黨紀、社會主義核心價值觀、道德品行和社會主義法治教育。
加強學習型黨組織建設，引導黨員干部牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，解決好“總開關”這一根本問題，進一步增強為實現黨的綱領和任務而奮斗的思想自覺。繼續深入“學黨章、學準則、學條例”，不斷鞏固擴大教育成果。
2、堅持領導干部帶頭，抓好集中學習。堅持局領導班子帶頭示范，進一步完善局黨組理論中心組學習制度，按照的要求局領導班子全年開展集中學習5次以上。局主要領導要做學習的表率，帶頭學習、帶頭組織開展專題研討、帶頭撰寫心得體會，帶頭講1次以上黨課，以上率下，樹立標桿，作出示范，發揮好示范帶動作用。局領導班子要制定學習計劃，采取黨組理論中心組學習、集中輔導、專題講座、個人自學、到大田邊縱八支隊整訓遺址、馬街革命烈士陵園等黨史黨性教育基地學習體驗等豐富的學習方式抓好集中學習；學習教育結束后，局領導班子成員要結合自身實際撰寫一篇學習心得體會文章，并由局黨組書記審核把關后報專題教育辦；局黨組組織開展一次專題學習交流，對專題學習進行深度思考和充分討論，對照省、、縣黨委的要求，全面系統學習規定內容及重點，認真做好學習筆記，潛心撰寫學習心得，并結合自身的思想實際、工作實際、作風實際，找準方向，查找不足，切實做到通過學習增強自身的黨性意識、紀律觀念和工作能力。
3、開展學習培訓，增強黨性意識鍛煉。在專題教育期間，認真組織參加舉辦的領導干部培訓班。組織開展學習楊善洲、高德榮等優秀領導干部及我涌現出來的李開斌、李炳祥等黨員、干部先進事跡；教育引導黨員領導干部見賢思齊，筑牢思想防線。組織開展警示教育，采取到警示教育基地接受教育、觀看反腐專題片、學習反面警示教材等形式，用發生在我的楊紅衛、呂琳麟腐敗案件、“萬村千鄉市場工程”領域違紀違法等系列案件，以及發生在我縣的違紀違法案例，教育引導黨員領導干部汲取教訓，受警醒、明底線、知敬畏，真正敬畏法律，遵規守紀，深刻認識違反黨的政治紀律組織紀律、破壞黨的團結的巨大危害，深刻認識以權謀私、貪污腐化對黨的形象的嚴重損害，切實做到警鐘長鳴、警惕長存。
（二）認真查擺存在問題。重點是圍繞“三嚴三實”和“忠誠干凈擔當”要求，認真查擺存在的問題和不足。
1、扎實開展回頭看，持續抓好整改落實。要以“三嚴三實”和“忠誠干凈擔當”為標尺，對照中央和省、、縣黨委關于認真落實黨的群眾路線教育實踐活動整改任務的要求，對照“兩方案一計劃”和整改清單，對照教育實踐活動中查擺出來的問題特別是群眾反映強烈的突出問題，對整改落實進展、效果和存在問題進行全面深入“回頭看”，嚴格按照黨的群眾路線教育實踐活動“五步整改銷號法”，認真開展自查、嚴格考核評估、通報整改情況等措施，對照“對黨忠誠、個人干凈、敢于擔當”的要求，認真查找整改工作存在的不足和問題，深層次分析原因，確保整改任務不折不扣落到實處，整改承諾一條一條得到兌現。要結合“學黨章、學準則、學條例”專題民主生活會查擺問題情況，進一步找準找實自身在“三嚴三實”和“忠誠干凈擔當”方面存在的突出問題。
2、多種渠道聽意見，深入查找存在問題。深入貫徹落實黨的群眾路線沒有休止符，作風建設永遠在路上的要求，深入基層、深入群眾聽取意見，查找問題。以個別走訪、召開座談會、問卷調查、到困難多問題多意見大的庫點和同志中聽取意見建議等多種方式，廣泛聽取老同志、黨員群眾、工作和服務對象方面的意見建議。認真落實我縣干部直接聯系服務群眾九項制度，局領導干部要帶頭到扶貧聯系點的村（組）聽取意見建議，走進基層、貼近群眾，查擺決策部署和工作安排中與實際不適應不符合、群眾意見大的問題。局領導班子成員要認真落實“三深入四聯戶”要求，帶頭扎下去，深入聯系點、農村、下屬企業，把意見建議收集起來，找準找實存在不足和差距。
（三）深刻進行黨性分析。貫徹嚴肅黨內政治生活要求，重點搞好黨性分析和自我剖析，開展批評和自我批評。
1、認真開展對照檢查，深刻進行自我剖析。圍繞踐行“三嚴三實”和“忠誠干凈擔當”，深入開展“六查六看”和“三對照三檢查”。即：查修身嚴不嚴，看是否做到加強黨性修養，堅定理想信念；查用權嚴不嚴，看是否做到堅持用權為民，不搞特權、不以權謀私；查律己嚴不嚴，看是否做到遵守黨紀國法，為政清廉；查謀事實不實，看是否做到從實際出發謀劃事業和工作，不好高騖遠，不脫離實際；查創業實不實，看是否做到腳踏實地、真抓實干，敢于擔當責任；查做人實不實，看是否做到對黨、對組織、對人民、對同志忠誠老實，做老實人、說老實話、干老實事。對照“對黨忠誠”要求，深刻檢查自己的思想靈魂、政治定力，在大是大非面前的實際表現；對照“個人干凈”要求，深刻檢查自己的廉潔意識、律己差距，在明確底線、分清界限、固守紅線方面的實際表現；對照“敢于擔當”要求，深刻檢查自己的責任意識、擔當精神，在守土有責、守土負責、守土盡責方面的實際表現。在此基礎上，緊密聯系個人思想工作實際，以及征求到的'意見，進行認真對照檢查，撰寫黨性分析材料。
2、開好專題民主生活會，嚴肅黨內政治生活。2015年七·一”前后，科級以上領導班子要以踐行“三嚴三實”和“忠誠干凈擔當”為主題，召開一次高質量的專題民主生活會。要堅持原則，從嚴要求，對條件不成熟、會前準備不充分的，一律不得召開。要通過召開高質量的專題民主生活會，進一步推動各級領導干部嚴格遵守黨內政治生活準則，增強黨內生活的政治性、原則性、戰斗性，切實解決好自由主義、分散主義、好人主義、個人主義的問題，解決好平淡化、隨意化、庸俗化的問題，使黨內生活進一步嚴肅起來。
（四）切實解決存在問題。堅持務求實效，重點搞好整改承諾，切實研究解決存在的問題。制定整改措施，作出整改承諾。局領導干部要切實按照“三嚴三實”和“忠誠干凈擔當”要求，針對黨性分析和專題民主生活會上檢查出來的問題，結合思想和工作實際，制定整改措施，提出整改對策，作出整改承諾，接受黨員群眾監督。領導班子的整改方案和領導干部的整改承諾，要按規定要求在一定范圍內公示公開，接受黨員干部群眾監督。凡是列出的突出問題、向群眾公布的整改清單、作出的整改承諾，都要一一兌現落實。要進一步健全完善整改臺賬，定期公開后續整改進展情況，按照問題解決不徹底不銷號、整改成效不明顯不銷號、群眾不認可不銷號、督導組不同意不銷號“四個不銷號”的要求，認真落實整改任務，嚴格實行問題整改情況公示及群眾滿意度測評制度，把整改的評判權交給群眾，切實兌現整改承諾。
（五）持續深化專項整治。鞏固拓展黨的群眾路線教育實踐活動成果，重點對突出問題進行持續深化整治。
1、持續重拳出擊，深化專項整治。認真貫徹落實關于深化“四風”整治，鞏固和拓展黨的群眾路線教育實踐活動成果的《實施意見》，進一步對一些突出問題進行專項整治，鞏固和拓展黨的群眾路線教育實踐活動成果。深化黨的群眾路線教育實踐活動中中央確定的21個方面、確定的12個方面、委確定的27個方面和確定的23個方面突出問題專項整治的落實。深入開展以嚴禁領導干部插手工程建設、嚴禁插手土地征用、嚴禁插手礦產資源開發利用、嚴禁違規使用扶貧和社保資金、嚴禁領導干部收受“紅包”、嚴禁違反黨的組織人事紀律等6個方面突出問題為重點的專項整治，實抓實改、常整常改，兌現向群眾作出的承諾，不斷鞏固和拓展教育實踐活動成果，推動全縣黨風政風持續好轉、根本好轉，帶動形成良好的民風社風。
2、嚴明作風紀律，強化正風肅紀。堅決貫徹中央、、和決策部署，切實落實好黨委主體責任和紀檢監督責任，嚴格執行黨政領導干部廉潔自律各項規定，堅持以零容忍的態度懲治腐敗，把制度治黨放在突出位置，貫穿專題教育全過程，推動黨的建設規范化、制度化、科學化，強化制度執行力。
企業執行力整改方案
按照專題教育的統一安排部署，深入開展“三嚴三實”和“忠誠干凈擔當”專題教育的主要任務是：教育引導黨員干部深刻認識“三嚴三實”和“忠誠干凈擔當”的重大意義、豐富內涵，自覺按照“三嚴三實”和“忠誠干凈擔當”要求加強黨性修養、改進工作作風，把“三嚴三實”和“忠誠干凈擔當”作為修身做人的基本遵循，作為為官用權的警世箴言，作為干事創業的行為準則，對身上存在的頑疾進行大排查、大掃除，對存在的突出問題進行重點整治，使我局領導班子和領導干部的黨性、品格、境界和素質得到進一步提升，使黨內政治生活真正嚴肅起來，使黨的作風全面純潔起來。
（一）堅持從嚴治黨，自覺踐行“三嚴三實”。黨要管黨，才能管好黨；從嚴治黨，才能治好黨。全面貫徹關于從嚴管黨治黨的要求，自覺踐行“三嚴三實”，是黨員干部加強自身建設的基本準則和價值追求，是檢驗黨員干部黨性修養和言行舉止的鏡子和尺子。要嚴以修身，切實加強黨性修養，堅定理想信念，提升道德境界，追求高尚情操，自覺遠離低級趣味，自覺抵制歪風邪氣。要嚴以用權，對權力保持敬畏，講規則、守紀律、按制度辦事，時刻以謹慎之心對待權力，把權力關進制度的籠子，防止特權主義、以權謀私。要嚴以律己，始終守住底線、手握戒尺，慎獨慎微、勤于自省，遵守黨紀國法，做到為政清廉。謀事要實，堅持聯系實際，吃透實情，使工作符合實際情況、符合客觀規律、符合科學精神，不好高騖遠，不脫離實際。創業要實，始終腳踏實地、務實進取，敢于擔當責任，勇于直面矛盾，善于解決問題，努力創造經得起實踐、人民、歷史檢驗的實績。做人要實，始終對黨、對人民、對同志忠誠老實，做老實人、說老實話、干老實事，為人公道正派，襟懷坦蕩。
（二）堅定政治品格，做到對黨忠誠。對黨忠誠是政治品格，是黨員必須履行的義務。黨員干部的忠誠說到底就是對黨、對祖國和人民的忠誠。在任何情況下，不管遇到什么困難，黨員干部都要始終同黨中央保持高度一致，堅定革命信念，站穩政治立場。要全心全意的忠誠，不要三心二意的忠誠；要言行如一、表里如一的忠誠，忠心耿耿、天日昭昭，不要說一套做一套；要始終如一的忠誠，能經受住血與火的考驗，不要順境時忠誠、逆境時就不忠誠；要無怨無悔的忠誠，做到泰山壓頂不彎腰，雖九死而不悔。
（三）堅守為官底線，做到個人干凈。個人干凈是為官底線。黨員干部要始終嚴以律己，嚴守底線，時刻自警自律。要內心干凈，樹立正確的權力觀、價值觀、地位觀，始終保持懷有一顆儉以養德的清廉心、平易近人的公仆心、為民辦事的事業心、淡泊名利的進取心。要胸懷坦蕩，始終坦坦蕩蕩做人、清清白白從政。守得住清貧、耐得住寂寞、穩得住心神、經得住考驗，時時處處嚴格約束自己，守住干凈干事、忠于職守、廉潔奉公的底線，始｛｝終保持共產黨人清正廉潔的政治本色。要以身作則，遵紀守法，要求別人做到的，自己首先做到；要求別人不做的，自己堅決不做；要積極踐行社會主義核心價值觀，大力弘揚職業道德、社會公德、家庭美德和個人品德。
（四）堅持從政準則，做到敢于擔當。敢于擔當是從政準則，是領導干部的職責所系、使命所在。黨員干部要敢于扛重擔、挑大梁、打硬仗，能推功、敢攬過、善糾錯，在大是大非面前敢于亮-劍，面對矛盾敢于迎難而上，面對危險敢于挺身而出，面對失誤敢于承擔責任，面對歪風邪氣敢于堅決斗爭。我局當前正處于改革創新發展的攻堅期和關鍵期，局領導干部要有強烈的責任意識和擔當精神，要始終堅持弘揚“不甘落后、只爭朝夕、勇于擔當、爭創一流”的精神，一馬當先、責任上肩、忠誠履責、勇于擔當，在敢于擔當中磨礪自己，提高本領，立足崗位做出經得起實踐、人民、歷史檢驗的業績。
企業黨支部整改方案
今年以來，xx公司黨支部按照上級黨委關于開展“基層黨組織分類定級”工作的安排，通過黨支部自評、黨員群眾民主評議、上級黨組織核定評價，被評為了“一類”基層黨組織。黨支部根據工作中發現的問題，特制定如下整改方案：
一、存在的主要問題：
1、政治理論學習效果不理想,支部組織黨員理論學習缺少系統性計劃，黨員理論學習系統性不強，學習的主動自覺性和學習效果不好，學習的方法單調，對學習內容理解不深，學習的氛圍不濃，集中學習上沒有統籌規劃，合理安排，工作實踐中，有“急用急學”、“應付敷衍”傾向。
2、黨員先鋒模范作用發揮不充分， 支部個別黨員存在著對工作不思進取、得過且過、精神狀態不佳的現象，工作積極性和創造性沒有充分調動起來。
3、支部開展批評與自我批評不夠，個別黨員是非觀念不強的現象，有做老好人和怕得罪人的思想，工作中存在著事不關已、高高掛起，與群眾溝通和交流不充分。
4、談心活動開展不夠，在了解群眾真實思想，指導上還需加大力度。
5、需進一步加強職工思想教育，增強服務意識,管理工作中工作效率不高，時間緊迫性不強、管理職責有時存在脫節，管理制度沒有真正落實到位 。
6、支部的團結協作精神、民主集中作風有待進一步加強，支部工作還需進一步高標準，高質量地抓好，要使這支隊伍在原有基礎上振作精神，真正成為公司核心力量。
二、整改目標：
1、在支部的理論學習上下功夫，將理論學習不斷引向深入，以解決思想和工作中存在的實際問題為著力點，通過學習來提高黨員個人的思想政治素質。
2、加強黨員意識、責任意識的培養，調動黨員同志的積極性和創造性，發揮黨員先鋒模范作用。
3、加強與職工、黨員同志的交流與溝通，增強集體的凝聚力和戰斗力。
4、以“主動服務、及時服務”為工作目標，提高服務質量和管理水平。
三、 整改措施：
1、 支部理論學習，要做到學習內容、學習時間落實，要求對每次學習做好學習紀錄，注重學習效果的提高，根據年度學習計劃安排和工作實際做好企業黨員職工的學習安排。
2、 健全規范支部對黨員的日常教育管理，在支部內開展黨員意識、責任意識、工作意識、學習意識、表率意識的學習教育活動，使黨員同志通過學習形成共識，工作中多與黨員同志交換思想，多聽取黨員同志的意見，給黨員同志壓擔子，在工作中調動黨員同志的積極性，發揮共產黨員的先鋒模范作用。
3、樹立“今日事、今日畢”的理念，確保管理體系的有效運行，加強職工培訓和開展崗位練兵，提高職工業務能力和管理水平。
4、加強工作中的信息交流與溝通，處理好職責交叉工作中的相互關系，加強制度管理和相互協作，落實管理責任。
5、、進一步增強黨支部的凝聚力、創造力和戰斗力，黨支部將以公司建設為抓手，開展“獻一計、幫一把、攙一步”工程建設，每個黨員要關心公司和自己身邊職工，在思想上、生活上、專業發展上幫助他們成長。
四、整改時限：二零一二年十月前
五、整改責任人：xx
二零一二年五月二十五日
按照中央和要求，認真對照個人“四風”方面存在的突出問題，結合談心談話、專題民主生活會上大家提的意見和建議，本著即知即改、立行立改的原則，制定如下整改措施。
一、嚴格遵守黨的政治紀律
1、堅定政治立場和理想信念。始終堅持中國特色社會主義旗臶、道路、制度，堅定共產主義理想信念，在重大問題上旗臶鮮明、立場堅定。加強對黨的路線、方針、政策的宣傳，對身邊群眾的一些不滿的聲音做好解釋和正面引導工作，在思想上政治上行動上始終與黨保持高度一致。
1
企業工作又好又快發展。
二、切實解決“四風”方面存在的突出問題
3、認真改進會風文風。杜絕以文件傳達文件，以會議落實會議現象，切實提高會議質量。嚴格控制會議數量、時間和規模，不開無目的、無計劃、無準備的會，不開無實際意義的會，努力提高會議效率。繼續清理、規范各類文件、簡報，少發文、發短文，充分利用oa辦公系統傳遞、交流信息，加快推進辦公系統信息化建設。
4、扎實開展調查研究。杜絕為完成上級任務而搞調研現象，切實提高調研實際效果。做到每個星期與信息員溝通一次，每個月到各部門、各單位調研2次，隨時了解各部門、各單位情況，做到公司公關和形象宣傳有效果，突發和重大事件現場有身影，切實提高工作效率和能力。
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企業執行力整改方案
以馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發展觀為指導，深入學習習近平主席重要講話精神，深入開展“三嚴三實”和“忠誠干凈擔當”專題教育，鞏固拓展黨的群眾路線教育實踐活動成果，進一步端正黨風政風帶動民風社風，切實履行好糧食部門“管好‘天下糧倉’，做好‘廣積糧、積好糧、好積糧’三篇文章”的職責和使命，為推進糧食流通工作創新發展提供堅強的思想、政治和組織保證。
企業執行力提升方案
制訂及完善公司制度，規范工作程流。制訂公司檔案管理制度，制訂公司文件審批制度，制訂公司著裝管理規定，完善績效管理辦法，完善薪酬管理辦法，修訂公司倉庫管理制度等等。
二、 制訂公司激勵機制
結合公司實際情況，收集高層及各部門意見，制訂公司激勵機制，形成規范性文件，通過此途徑，激發員工士氣。如評選優秀部門、評選優秀員工、淘汰不合格員工、實行季度獎等等。
三、 加強公司培訓工作
為提升員工綜合素質，加強公司培訓工作。一個月至少組織一次公司培訓活動，培訓的主講人員有：1.公司高層或總監；2.外聘的專家；3.合作伙伴的高級人員；4.公司普通員工。
四、 實現管理者的示范效應
管理者起者帶頭表率作用，以身作則，感染下屬。
五、 理順和優化流程
結合公司實際情況，理順和優化流程，按照“能簡就簡”的原則。
六、 強化公司溝通機制
每月召開經營班子會議、總裁辦公會議、總監會議，各部門及時溝通工作情況及解決問題。
七、 嚴格按照規定流程工作
強化程序意識，不能打破制度, 形成鐵的紀律，嚴格按照制訂的流程,做到合規工作。
八、 提升公司專業水平
公司是一個能承擔80萬平方米的商業地產公司，做任何事情都要專業化，否則很難說服客戶。
九、 提升事項的審批速度
包括部門審批事項和高層審批事項，為了更好推進事項的進展，部門及高層審批時間不超過一天。
十、 加強公司團隊建設
建立公司門戶網站，印刷公司筆記本，完善公司宣傳簡介，辦好公司宣傳欄，提升公司環境，提升公司人員精神面貌，落實公司著裝管理規定，把公司的檔次躍上一個新臺階。
十二、 強化部門工作計劃
各部門制訂年度計劃和月度計劃，月度計劃須在每月召開經營班子會議前完成。
十三、 執行績效考核工作
完善績效考核制度，嚴格按制度落實考核工作。
十四、 強化監督力度
每部門的分管領導嚴格監督各部門的'工作，做到按質按時完成工作。
制訂及完善公司制度，規范工作程流。制訂公司檔案管理制度，制訂公司文件審批制度，制訂公司著裝管理規定，完善績效管理辦法，完善薪酬管理辦法，修訂公司倉庫管理制度等等。
二、 制訂公司激勵機制
結合公司實際情況，收集高層及各部門意見，制訂公司激勵機制，形成規范性文件，通過此途徑，激發員工士氣。如評選優秀部門、評選優秀員工、淘汰不合格員工、實行季度獎等等。
三、 加強公司培訓工作
為提升員工綜合素質，加強公司培訓工作。一個月至少組織一次公司培訓活動，培訓的主講人員有：1.公司高層或總監；2.外聘的專家；3.合作伙伴的高級人員；4.公司普通員工。
四、 實現管理者的示范效應
管理者起者帶頭表率作用，以身作則，感染下屬。
五、 理順和優化流程
結合公司實際情況，理順和優化流程，按照“能簡就簡”的原則。
六、 強化公司溝通機制
每月召開經營班子會議、總裁辦公會議、總監會議，各部門及時溝通工作情況及解決問題。
七、 嚴格按照規定流程工作
強化程序意識，不能打破制度, 形成鐵的紀律，嚴格按照制訂的流程,做到合規工作。
八、 提升公司專業水平
公司是一個能承擔80萬平方米的商業地產公司，做任何事情都要專業化，否則很難說服客戶。
九、 提升事項的審批速度
包括部門審批事項和高層審批事項，為了更好推進事項的進展，部門及高層審批時間不超過一天。
十、 加強公司團隊建設
建立公司門戶網站，印刷公司筆記本，完善公司宣傳簡介，辦好公司宣傳欄，提升公司環境，提升公司人員精神面貌，落實公司著裝管理規定，把公司的檔次躍上一個新臺階。
十二、 強化部門工作計劃
各部門制訂年度計劃和月度計劃，月度計劃須在每月召開經營班子會議前完成。
十三、 執行績效考核工作
完善績效考核制度，嚴格按制度落實考核工作。
十四、 強化監督力度
每部門的分管領導嚴格監督各部門的工作，做到按質按時完成工作。
企業廢氣整改方案
目錄。
一、概述。
某有限公司位于倉水鋪工業區內,廠房共有三層，主要產品為人造金剛石。在生產過程中產生大量的酸霧，其酸霧來源主要是用王水清洗金剛石產品而產生。酸霧主要由鹽酸、硝酸及少部分硫酸產生。其廠方已建有一套酸霧凈化裝置和廢水處理池，但由于處理設施簡單、偏小，未達到處理效果。
本廢氣改造工程根據業主的要求，廢氣的特點以及該項目實際情況進行設計，符合環保、衛生、安全、節能、可靠、美觀的原則。
1、所選方案工藝可靠、造價合理、運行維護經濟。綜合考慮現場的實際情況，優先采用低能耗、低運行費用、基建投資省、工期短、占地面積少、操作管理簡便的處理工藝。2、認真貫徹執行國家關于環境保護的方針政策，遵守國家有關法規、規范、標準，根據環境管理體系要求及規范作為設計指導。
3、操作維護簡便，即在工藝流程與控制方式的設計上，考慮僅需兼管人員即可完成運行管理工作。
4、充分考慮治理過程產生的廢渣、廢水，避免造成二次污染。5、處理站平面和高程布置要求緊湊、合理、美觀，實現功能分區，方便運行管理，節省占地。
三、治理要求。
從廠方提供的資料和使用的原料分析，其酸霧成分為鹽酸、硝酸及硫酸。
五、工藝流程。
5．1、酸霧廢氣治理工藝流程：
針對該酸霧廢氣的性質、及現場狀況，本方案擬采用堿噴淋凈化該酸霧廢氣。其具體工藝流程如下：
5．2、工藝流程說明：
基本設計方案是在車間酸霧收集系統后面加裝一套帶摩爾環的逆流吸收塔，再接到現有的酸霧凈化系統中，同時增加堿性水的循環量（該方案只對酸霧處理有效），通過上述工藝流程可達到《大氣污染物綜合排放標準》（gr16297-1996）國家排放標準。
廢氣由風機引出后，首先進入酸霧廢氣凈化塔。吸收塔中堿性洗滌液由循環泵抽至塔中經填料向下流動，酸霧廢氣逆流上升，在填料的濕潤表面氣液接觸，發生一系列的物理化學反應，并由于濃度差而發生傳質過程，從而完成了將氣體的凈化過程，凈化后的廢氣脫水后經離心風機引出后達標排放。循環液定期排放至污水處理站。
5．3、工藝特點。
凈化效果好；
占地小，對建筑結構承載力的要求不高，可置于廠房鋼筋砼屋面上；
能耗低，凈化塔置于風機正壓端，經凈化后的煙氣經煙管排空，風管短，阻力??；
設備壽命長，整個系統僅凈化器處于氣液兩相接觸狀態中，且凈化器內部做防腐處理；
由于系統簡潔，設備少，耐腐蝕，自動化程度高，使整個系統操作、維護都十分方便。
六、主體設備設計及選型6．1、酸霧廢氣凈化系統。
設計風量：5000m3/h填料噴淋吸收塔設計參數。
七、項目投資估算。
7.1土建投資估算（a）。
7.2設備及材料投資估算(b)。
中小企業財務管理整改方案
中小企業財務管理的整改方案導讀：我根據大家的需要整理了一份關于《中小企業財務管理的整改方案》的內容，具體內容：中小企業是國民經濟的重要組成部分，對于中小企業財務管理存在的問題，應該要如何整改呢?下面我為你整理了，歡迎閱讀。：加強相關法規建設中小企業的經營規模小、抵御市場風險的能...中小企業是國民經濟的重要組成部分，對于中小企業財務管理存在的問題，應該要如何整改呢?下面我為你整理了，歡迎閱讀。
供形式多樣的服務?？傊?，政府部門應當轉變職能，認真研究和遵循企業成長規律，切實維護中小企業的權益，為中小企業提供公益性服務。
中小企業自身也要優化資本結構，創造良好的外部信用形象。資本結構是指企業各種資金來源中權益資金與負債資金的比例關系，它既是決定企業整體資本成本的主要因素，又是反映企業財務風險程度的主要尺度，企業發展離不開資金投入，其中負債占相當比例，中小企業尤其如此。中小在企業創立時，根據其規?；I集必要的資金，或在資金有限的情況下，選擇所能達到的規模，同時充分利用職工內部集資為企業的資本規模擴大提供穩定可靠的資金來源。在日常經營中，中小企業應抓好市場開拓，擴大銷售，降低成本，提高企業盈利能力，實現的稅后潤盡可能積累，以充實自有資本，擴大經營規模。
：加強財務控制中小企業財務制度創新是利益相關者之間為達到利益協調與合作的目的而對財務合約作出的重新安排。中小企業財務的制度創新體系主要包括財務治理與財務控制兩個方面的創新。中小企業財務治理作為公司治理的一部分，實質上是業主主導型的治理結構。中小企業的財務治理應當兼顧利益相關者的利益，并讓關鍵性資源所有者參與財務治理，關鍵性資源所有者參與治理也是激勵約束機制的一種創新體現，可以大大激勵關鍵性資源所有者專用性投資的積極性，從而為中小企業的可持續發展投入專業化資源。中小企業的財務控制創新主要包括：一是再造財務控制流程。當前許多中小企業的財務控制流程與業務流程是脫節的，企業無法對業務活動實施實時監控，這樣的結果很可能導致采購、生產、銷售等各價值鏈環節的失控。因此，中小企業有必要樹立價值鏈財務的觀點，將財務控制流程與業務流程緊密結合起來，讓財務人員參入業務活動。二是中小企業還需建立全方位的財務控制體系。一個全方位的財務控制體系至少應當包括兩個方面的內容。一方面，運用實時的財務控制方法，如預算管理、財務結算中心、財務業績評價等，從而對業務活動展開事前、事中、事后的監控。另一方面，設立多道財務防線，為財務活動穩健、高效運行提高有力保障。三是注重關鍵點的財務控制創新。所謂關鍵控制點是指對該點的控制效果和效率將決定整個控制體系的效果和效率，中小企業的關鍵控制點在于現金、存貸和信用風險的控制。
具體來說加強財產控制，就是要建立健全財產物資管理的內部控制制度，在物資采購、領用、銷售及樣品管理上建立規范的操作程序，堵住漏洞，維護安全。對財產的管理與記錄必須分開，以形成有力的內部牽制，決不能把資產管理、記錄、檢查核對等交由一個人來做。定期檢查盤點財產，督促管理人員和記錄人員保持警戒而不至于疏忽。建立健全內部控制，提高企業財務管理水平，內部控制是指單位為了提高會計信息質量，保護資產的安全、完整，確保有關法律法規和規章制度的貫徹執行而制定和實施的一系列控制方法、措施和程序。
：重視財會創新人才的培養和激勵財會人員必須熟悉和遵守國家的法律法規，遵守財經紀律和制度，遵守職業道德規范、有良好的業務素質，這是實施財務創新工程的基本要求，也是創新能力和創新精神，另外，要注意在個人素質包括創新意識、創造能力和創新精神。另外，財會人員應樹立的現代理財觀念，包括競爭觀念、風險觀念、負債經營觀念、盈利觀念、效率觀念、資金的時間價值觀念、注重無形資產觀念和法制觀念。中小企業應建立良好的激勵機制，使財務管理者能分享企業增加的財富，比如給財務管理者按一定的比例配送一定的股權，讓其成為企業所有者之一，持股分紅。同時為財務管理者提供不斷學習的機會，讓他們接受相應的財務知識培訓，不斷更新知識，增強其對企業的歸屬感。對企業財務管理者實行物質獎勵與精神獎勵相結合，按貢獻大小進行分配，同時注意鼓勵的及時性、有效性。
：注重財務分析在中小企業內部，應盡量加大網絡化硬件投資力度和引進先進的網絡化財務管理和財務管理決策支持系統，使財務人員從繁重的數字運算中走出來，把大部分時間和精力放在實地調查和財務分析上，以適應快速發展的中小企業管理需要。這不僅要求財務人員真實、準確、及時反映企業生產經營狀況，還要把形成這些指標的原因，以及所要達到某一目標的有利因素和不利因素，通過各種分析方法體現出來，使領導者一目了然，為制定工作目標、做出正確決策提供依據。在企業外部，通過網絡與銀行建立良好的關系，全面提升資金的運作水平，在網絡經濟條件下，通過網絡與銀行建立良好的關系，可以利用銀行的一些服務資源，爭取融資，投資于有吸引力的新產品形成競爭優勢，全面提升資金的運作水平。同時，銀行可以及時了解企業的經營狀況，從而為運作良好的中小企業提供資金支持。
建立為防止經營管理者為達到某種目的而形成的財務風險辦法。在企業內部建立相互監督評價以及企業上下級，部門與部門之間相互信息溝通制度以及責任追究制度，保證其職權客觀、獨立、公正、負責對企業經營者行為、業績監督考核，對企業投資者負責。在企業外部監督上，可以不定期的聘請注冊會計師事務所、財務顧問，加強審計監督，發現問題。
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企業整改方案_公司整改方案
企業整改方案__公司整改方案導讀：我根據大家的需要整理了一份關于《企業整改方案_公司整改方案》的內容，具體內容：在制定整改方案上，要認真對有關問題進行整改。下面是我為你帶來的企業整改方案，歡迎參閱。企業整改方案1一、整改建設需要解決的主要問題經過分析評議階段的反復...在制定整改方案上，要認真對有關問題進行整改。下面是我為你帶來的企業整改方案，歡迎參閱。
企業整改方案1一、整改建設需要解決的主要問題經過分析評議階段的反復征求意見，黨委及班子認真深入的分析討論，我們認為公司黨委及班子存在的主要問題有四個方面。一是領導班子思想觀念更新較慢，離現代企業發展的要求有差距，干部隊伍整體創新能力和經營管理能力需要進一步加強。二是人才隊伍結構需要進一步調整，人才隊伍整體能力素質不強，員工隊伍教育培養力度不夠。三是黨的建設工作需要進一步加強，思想政治工作方式方法需要進一步創新，黨員教育管理工作要進一步完善。四是在堅持群眾觀點和群眾路線方面有差距，干群、黨群關系需要進一步加強，干部與員工之間的交流溝通不夠，上情下達渠道不夠暢通，黨風廉政建設和企務公開工作需要進一步加強。
對改革開放進入新的歷史時期和公司面臨二次改制的新任務，對公司領導班子和干部隊伍提出了新的更高的要求，我們要進一步加強馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和"三個代表"思想的學習，進一步增強黨性觀念，用正確的思想理論武裝頭腦和指導我們的實際工作，提高認識問題和解決問題的能力，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和權利觀，扎扎實實做好本職工作，認真履行崗位職責，為促進公司快速發展做貢獻。(主要責任人：***;具體責任人：***;責任部門：***)1、完善中心組學習制度和班子民主生活制度。堅持兩個月學習一次。學習內容包括：政治理論、管理知識、法律知識等，加強黨性觀念，提高領導班子及干部隊伍的政治思想水平、政策水平、管理水平、領導藝術等。
2、嚴格堅持黨管干部原則，全面落實《黨政領導干部選拔任用工作條例》，進一步加強干部隊伍建設。一是要加強干部的思想教育，加強干部的理想信念教育、黨的宗旨教育、黨的紀律教育和廉潔自律教育，引導廣大干部端正權力觀、地位觀、利益觀。二是要建立干部的培養機制，完善后備干部管理庫，并采取送出去培訓學習、多崗位鍛煉等形式，有針對性地對各類干部進行培訓，提高干部隊伍的綜合素質和能力。三是改進對干部的考核辦法，準確地衡量干部的實績，加大獎優罰劣的力度。四是進一步完善干部的選拔任用制度，增強選拔民主程度，加大競爭上崗的力度，不拘一格選用人才。五是加強對干部的監督，干部監督責任制，落實干部誡勉談話制度，及時糾正干部隊伍中的不良現象，防止違法違紀行為的發生。
3、建立班子成員與中層干部聯系溝通機制，要求公司黨委及班子成員。
每人對口聯系一個部門，每月至少與聯系部門班子溝通一次，在實際工作中注意調查研究，結合實際及時發現和解決問題，注意年輕干部的發現和培養，積極發揮傳幫帶作用和模范表率作用。
4、認真研究制定公司中長遠發展戰略規劃，進一步明確產業發展方向，突出產品研發地位，加強基礎研究在公司產業化工作中的重要作用，加快解決成果產業化的問題。完善公司三年滾動發展計劃，重點解決市場運營能力不強的瓶頸問題。研究制定公司宣傳策劃工作公司品牌戰略。
(二)、圍繞公司經營管理中心工作，積極探索黨建工作新思路。黨委要認真抓好黨的組織建設，積極探索黨建工作新思路，開創黨建工作新局面。充分發揮支部戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，帶領全體員工緊緊圍繞公司中心工作，為公司的發展壯大做貢獻。(主要責任人：***;具體責任人：***;責任部門：***)1、建立黨建工作研究制度，成立公司黨建研究會，積極開展黨建研究工作，探索黨建工作新思路。研究會要每年組織一次以上的研討會，在研討中注重聯系實際，解決工作中的實際問題。同時注重黨建研究成果的應用。
2、加強基層黨支部建設，鼓勵基層黨組織積極創新，及時。
總結。
推廣應用好經驗、好作法。加強支部書記學習培訓工作，增強黨務工作的實際能力。適當減輕黨支部書記兼職工作范圍，集中精力抓好黨務工作。建立和完善黨務干部激勵制度，更好發揮黨務干部的工作積極性。
3、建立和完善黨員教育管理的長效機制，制定符合公司實際，體現公司特點的黨建工作系列制度。如黨員的黨性觀念強化機制、責任落實機制、目標激勵機制等。組織實施《黨員先鋒工程實施方案》，在黨員中開展黨員示范工程項目和黨員示范崗位活動，引導黨員發揮先鋒模范作用，保持共產黨員先進性。
4、按照發展黨員十六字方針，按照"堅持標準，保證質量，改善結構，慎重發展"的方針，加大對入黨積極分子的培養和考察的力度，加快在職人員中黨員的發展工作。
(三)、進一步解放思想，轉變觀念，樹立"人才是第一資源"的觀念，進一步加強人才隊伍建設。人才資源是公司最重要資源，做好人才工作是推動公司迅速向前發展的基礎和保證。所以我們在人力資源開發中要緊緊抓住引進、培養、凝聚、合理配置4個環節，努力促進青年人才脫穎而出，為公司發展發揮保障作用。(主要責任人：***;具體責任人：***;責任部門：***)1、加強人力資源戰略規劃建設，加快人才引進工作力度，以培養造就高層次人才來帶動整個人才隊伍建設，注意引進各類各專業人才，使公司人才配置更趨合理，更加協調的發展。在未來三年中重點做好企業經營管理人才、專業技術人才和市場營銷人才的引進工作，注意各專業各層面人才平衡發展。
轉變為人才資本使需要投入和時間的。要加大對人才資源的投入，要結合公司實際情況，繼續開展在職攻讀高一級學位的工作，同時要制定員工年度學習培訓計劃，并認真組織實施，不斷提高公司整體技術優勢和競爭能力。
3、充分發揮中老專家在學科領域的領銜作用和在培養年輕人才工作中的傳幫帶作用，促進年輕人才的盡快成長。同時注意落實國家和科學院關于對高級專家的優惠政策，調動他們積極性，積極為公司發展和人才培養做貢獻。
(四)、堅持群眾路線和群眾觀點，進一步加強和落實民主集中制。要充分發揮黨委的政治核心作用，團結和帶領公司全體員工完成經營任務，就必須建立和完善民主集中制，在重大決策上注意發揚民主，防止個人說了算。堅持群眾路線和群眾觀點，是黨的思想路線、政治路線和組織路線在群眾中全面貫徹落實的保證，保持與群眾的血肉聯系，重大決策聽取群眾意見，建立干部與群眾，黨員與群眾之間的聯系與溝通，發現和解決群眾的困難和問題，發揮職工代表大會和共青團組織的作用，是做好群眾工作的根本保證。(主要責任人：***;具體責任人：***;責任部門：***)1、堅持群眾路線和群眾觀點。要深入實際調查研究，認真聽取群眾意見和呼聲，認真分析群意見和建議。同時在公司重大改革和措施出臺前要注意發揚民主，充分發揮群眾的作用，采取多種形式聽取群眾意見，得到大多數群眾的理解和支持，提高公司員工的參政議政意識，增強公司凝聚力。
2、建立干部和群眾、黨員和群眾定期溝通制度。建立每月會議交流機。
制、會議情況通報制度和部門月例會制度。通過各種會議制度，了解部門工作進展情況，發現問題及時解決，疏導矛盾，理順關系。及時傳達上級指示和公司經營管理的有關要求，讓公司員工充分了解公司整體情況，增強公司發展信心。堅持開展"兩服務"活動，增強職能部門服務于事業部，事業部服務于客戶的意識。
3、修改和完善《公司企務公開制度》，進一步加強企務公開力度。增加企務公開渠道，建立網絡、宣傳欄、會議等公開形式，按照企務公開內容和要求，對公司領導活動、公司規章制度以及公司其他需要公開的內容盡量全面完整公開。
4、進一步完善領導干部黨風廉政責任制，認真做好群眾信訪工作。黨政干部要通過黨風廉正責任制，做到清政廉潔，取信于民。對于群眾反映的熱點難點問題要認真研究切實解決。
(五)、整改期間已經解決和將要解決的具體問題見整改計劃表。
企業整改方案2為認真貫徹落實運管所有關文件精神，進一步加強安全生產工作，遏制重特大事故的發生。公司安全領導小組研究決定，立即在全公司范圍內開展一次地毯式的安全隱患排查整改行動，針對我公司實際情況，制定安全隱患整改方案，方案主要分四個部分：
安全隱患，從小從細抓起，層層落實安全生產責任制，每個環節、每個崗位、每個區域都有責任，完善制度，在工作的動態中找隱患，在組織制度上保證安全生產，在經費投入上保證落實，使安全工作牢牢扎根在每個員工的思想深處，人人講安全、人人注意安全、人人保證安全。
(二)組織自查和組織檢查2月28日為各部門自查階段。自查工作有各經理組織，各部門安全責任人具體落實，對自己部門的每個轄區的廠容廠貌、庫存量、安全用電、消防器材，設備的機械防護，值班情況，消防水源，特別對一些人不常到的死角等重點環節和部位進行拉網式檢查，對存在的隱患逐項登記，落實整改責任人，根據隱患的部位和情況確定隱患整改措施，并在規定時間內完成整改，整改結束后由安全主任驗收，合格后報安全管理室存檔。2月29日，防火安全辦公室組織專項檢查，檢查組由電氣、設備、消防等各方面技術人員組成，對所屬區域逐區逐點逐位清查，對部門自查的問題復查，保證不留死角，對容易整改的隱患，現場下達隱患整改通知書，并落實責任人，要求在規定時間內整改結束，對現場不能解決的問題，由各部門落實整改方案，并在整改結束后書面報安全主任，對存在的重大隱患，由安全主任負責制定整改方案并組織整改，整改結束后，書面報告公司常務副總。同時防火安全辦公室派督察小組不定期對各部門、生活區各宿舍進行安全督察，遇到問題隨時解決，不留后遺癥，對工作中不負責任、玩忽職守者或者在生活區違反安全生活者進行嚴肅處理，發現一例處理一例，起到警示作用。
(三)建全組織、制度、明確責任。
各部門都要成立安全生產領導小組，并且組織正常的活動，每月召開例會一次，各崗位各工種都制定工作制度，并把責任落實到人、到生產經營的各個環節，在組織制度上起到充分保障作用，其次在經費投入上必須保證落實，強調安全才是最大的節約，各個部門每月對本部門所屬的轄區安全隱患兩次報安全主任，沒有隱患的實行零報告制，必須及時上報，對大的隱患由安全管理室掛牌督辦，保證安全。
(四)加強督察，及時總結安全工作是長期而又艱巨的工作，一定要樹立長期觀念，整改結束后的日常工作中，安全管理室將組成督察組不定期地對生產部門進行督察，以加強員工的安全觀念，檢查制度的落實，查找隱患，消除隱患，同時及時總結本部門好的做法和方法，在公司內推廣，大家互相學習，互相監督，確保安全。
企業整改方案3為認真貫徹落實沙河市安全生產緊急會議和沙河市四大班子聯席會議暨安委會全體會議精神，按照上級文件要求，汲取上西鐵礦"1.4"透水事故和寧晉縣明達線纜公司高空墜落事故教訓，結合我市冶金、建材企業煤氣、天然氣輸送管線安全專項排查整治工作和繼續深入開展安全生產大檢查活動，公司決定自20xx年1月中旬至3月底，集中開展隱患排查整治活動，堵塞安全漏洞，確保春節、兩會期間安全生產形勢的持續平穩發展，特制定如下方案：
照上級文件要求和黨中央、國務院領導同志關于加強安全生產工作的重要指示精神，結合公司實際，突出重點區域、重點環節，扎實開展隱患排查整治工作，依法依規、依據政策，全公司深入開展大排查、大整治活動，及時發現和整改安全隱患，構建安全生產長效機制，有效防范和堅決遏制安全生產事故的發生。
二、工作機構安全生產集中整治督查小組組長：
副組長：
成員：
三、
排查整治重點內容及落實公司隱患排查整治主要鎖定在企業安全生產主體責任落實情況、安全管理機構設置和管理人員配備、安全投入、職工安全培訓、現場管理等方面。
(一)安排部署1、公司主要負責人及安全管理人員資格證及紅頭任命文件。辦公室負責審核落實。
2、公司進行全員培訓及三級教育落實情況，特種作業人員是否持證上崗及檔案建立情況。安全部負責全員培訓、廠級安全教育、廠級安全教育檔案和特種作業人員取證、審證工作;各車間負責本單位教育、檔案和特種作業人員持證情況的審查上報。
3、20xx年度培訓計劃制定情況。安全部負責制定公司年度培訓計劃、車間負責本單位的年度培訓計劃。
4、三項制度匯編文本制定及更新情況。安全部負責公司安全管理制度的評審、修訂工作。車間根據本單位實際情況，做好崗位責任制、安全操作規程和規章制度的修訂與更新工作。
5、工傷保險和職工體檢檔案建立情況;工傷保險繳納和建檔由人事部負責，體檢檔案由安全部負責。
6、防雷防靜電檢測檢驗報告及特種設備檢測檢驗報告是否在有效期。車間負責檢查、上報，設備歸口部門負責;各車間對本單位所屬特種設備建立臺賬，標明有效期限;安全部負責監督檢查。
7、隱患排查治理制度、臺賬建立和車間自查自糾臺帳、分析表、小結、分析報告上報情況。安全部負責隱患排查治理制度制定和完善，并建立廠級隱患排查治理臺帳。各車間負責車間級自查自糾臺帳的建立，并定期對本車間的隱患進行分析、總結。總結以文字形式報安全部匯總。
8、應急救援制度的建立健全情況和應急救援預案的備案及應急救援合同、演練等資料。安全部負責9、職業衛生制度建立，危害因素檢測申報，職業危害告知，勞保用品發放配備情況。安全部負責職業衛生制度建立，職業危害告知，危害因素檢測申報。勞保用品發放人事部負責落實。
10、重大危險源評估、監控監測及備案情況。生產辦負責落實。
(二)自查自糾1、隱患排查治理是否按照"五落實"要求進行。
2、現場方面是否涉及管理混亂、違章操作、違章指揮和違反勞動紀律的情況。
3、安全生產工藝系統、技術裝備、監控設施、作業環境、勞動防護用品配備是否符合規定要求及維護保養情況。
4、應急救援隊伍、裝備是否健全，以及是否能夠熟練使用應急救援器材。
8、作業現場設置防范各類機械傷害事故安全防護設施、安全警示標志、監控報警、聯鎖和自動保護裝置的情況。
四、工作安排1、安排部署及部門、車間自查自糾階段(20xx年1月16日-2月10日)。
按照公司的統一部署，抓住重點車間、要害部位、關鍵環節，明確集中治理工作的重點、任務和要求，各部門、車間認真落實治理工作實施方案。各單位要按照相關法規標準和本次排查整治要求，開展徹底的自查自糾，對查出的問題和隱患，要建立檔案，制定整改措施，落實治理資金、期限、責任單位和責任人，及時治理消除安全隱患，確保整改率達100%。
2、督導檢查階段(20xx年2月11日-3月5日)。
安全生產集中整治督察小組，按照本次隱患排查整治部署要求，對各部門、車間進行督導、檢查，切實落實整治責任，做到不留死角、不留盲區、全覆蓋，確保公司隱患排查整治工作取得實效，確保春節、兩會期間安全形勢穩定。
3、總結、鞏固階段(20xx年3月6日-31日)總結這次隱患排查整治工作，構建安全生產長效機制，確保不發生安全生產事故。20xx年3月底前，各單位要將本次隱患排查整治情況形成書面總結報公司安全部備案。
五、工作要求1、各部門、車間立即召開職工部署動員大會，把上級和公司的文件精神和要求，傳達到每一個員工。保存會議記錄和影像資料。
2、加強組織領導各部門、車間要相互配合，協調聯動，把這次隱患排查整治做實做細，確保實效。各單位負責人要切實負起安全生產第一責任人的責任，認真組織開展自查自糾，針對存在的問題，做到整改方案、責任、時限、措施和資金"五落實"，全面提高公司安全管理水平，確保不發生安全生產事故。
3、與其他專項整治及活動相結合結合20xx年冶金建材行業執法計劃及我市冶金、建材企業廠區內煤氣管線、天然氣管線大排查、大整治活動，全面排查，突出重點。各部門、車間要嚴格按照安全生產有關法律、法規、行業領域有關標準、規范對本單位進行隱患排查整治，確保安全生產。
4、建立隱患排查整治長效機制把隱患排查整治與安全生產日常工作結合起來，貫穿于安全生產的各項工作中，進一步完善和落實相關制度，及時總結這次整治活動中行之有效的方法和措施，各級管理人員要牢固樹立安全發展理念，確保春節、兩會期間和重要時期安全形勢穩定。
邢臺金豐球鐵科技有限公司。
公司消防安全隱患整改方案。
公司領導班子民主生活會整改方案。
企業整改方案范文_公司整改方案范文
在制定整改方案上，要認真對有關問題進行整改。下面是本站小編為你帶來的企業整改方案范文，歡迎參閱。
一、整改建設需要解決的主要問題。
經過分析評議階段的反復征求意見，黨委及班子認真深入的分析討論，我們認為公司黨委及班子存在的主要問題有四個方面。一是領導班子思想觀念更新較慢，離現代企業發展的要求有差距，干部隊伍整體創新能力和經營管理能力需要進一步加強。二是人才隊伍結構需要進一步調整，人才隊伍整體能力素質不強，員工隊伍教育培養力度不夠。三是黨的建設工作需要進一步加強，思想政治工作方式方法需要進一步創新，黨員教育管理工作要進一步完善。四是在堅持群眾觀點和群眾路線方面有差距，干群、黨群關系需要進一步加強，干部與員工之間的交流溝通不夠，上情下達渠道不夠暢通，黨風廉政建設和企務公開工作需要進一步加強。
二、整改建設需要采取的主要措施。
(一)、加強政治理論和管理知識的學習，進一步提高干部隊伍的政治思想素質、政策理論水平、管理和決策能力，全面提升公司整體執行力。面對改革開放進入新的歷史時期和公司面臨二次改制的新任務，對公司領導班子和干部隊伍提出了新的更高的要求，我們要進一步加強馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”思想的學習，進一步增強黨性觀念，用正確的思想理論武裝頭腦和指導我們的實際工作，提高認識問題和解決問題的能力，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和權利觀，扎扎實實做好本職工作，認真履行。
崗位職責。
為促進公司快速發展做貢獻。(主要責任人：;具體責任人：;責任部門：)。
1、完善中心組學習制度和班子民主生活制度。堅持兩個月學習一次。學習內容包括：政治理論、管理知識、法律知識等，加強黨性觀念，提高領導班子及干部隊伍的政治思想水平、政策水平、管理水平、領導藝術等。
2、嚴格堅持黨管干部原則，全面落實《黨政領導干部選拔任用工作條例》，進一步加強干部隊伍建設。一是要加強干部的思想教育，加強干部的理想信念教育、黨的宗旨教育、黨的紀律教育和廉潔自律教育，引導廣大干部端正權力觀、地位觀、利益觀。二是要建立干部的培養機制，完善后備干部管理庫，并采取送出去培訓學習、多崗位鍛煉等形式，有針對性地對各類干部進行培訓，提高干部隊伍的綜合素質和能力。三是改進對干部的考核辦法，準確地衡量干部的實績，加大獎優罰劣的力度。四是進一步完善干部的選拔任用制度，增強選拔民主程度，加大競爭上崗的力度，不拘一格選用人才。五是加強對干部的監督，干部監督責任制，落實干部誡勉談話制度，及時糾正干部隊伍中的不良現象，防止違法違紀行為的發生。
3、建立班子成員與中層干部聯系溝通機制，要求公司黨委及班子成員每人對口聯系一個部門，每月至少與聯系部門班子溝通一次，在實際工作中注意調查研究，結合實際及時發現和解決問題，注意年輕干部的發現和培養，積極發揮傳幫帶作用和模范表率作用。
4、認真研究制定公司中長遠發展戰略規劃，進一步明確產業發展方向，突出產品研發地位，加強基礎研究在公司產業化工作中的重要作用，加快解決成果產業化的問題。完善公司三年滾動發展計劃，重點解決市場運營能力不強的瓶頸問題。研究制定公司宣傳策劃工作公司品牌戰略。
(二)、圍繞公司經營管理中心工作，積極探索黨建工作新思路。黨委要認真抓好黨的組織建設，積極探索黨建工作新思路，開創黨建工作新局面。充分發揮支部戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，帶領全體員工緊緊圍繞公司中心工作，為公司的發展壯大做貢獻。(主要責任人：;具體責任人：;責任部門：)。
1、建立黨建工作研究制度，成立公司黨建研究會，積極開展黨建研究工作，探索黨建工作新思路。研究會要每年組織一次以上的研討會，在研討中注重聯系實際，解決工作中的實際問題。同時注重黨建研究成果的應用。
2、加強基層黨支部建設，鼓勵基層黨組織積極創新，及時總結推廣應用好經驗、好作法。加強支部書記學習培訓工作，增強黨務工作的實際能力。適當減輕黨支部書記兼職工作范圍，集中精力抓好黨務工作。建立和完善黨務干部激勵制度，更好發揮黨務干部的工作積極性。
3、建立和完善黨員教育管理的長效機制，制定符合公司實際，體現公司特點的黨建工作系列制度。如黨員的黨性觀念強化機制、責任落實機制、目標激勵機制等。組織實施《黨員先鋒工程實施方案》，在黨員中開展黨員示范工程項目和黨員示范崗位活動，引導黨員發揮先鋒模范作用，保持共產黨員先進性。
4、按照發展黨員十六字方針，按照“堅持標準，保證質量，改善結構，慎重發展”的方針，加大對入黨積極分子的培養和考察的力度，加快在職人員中黨員的發展工作。
(三)、進一步解放思想，轉變觀念，樹立“人才是第一資源”的觀念，進一步加強人才隊伍建設。人才資源是公司最重要資源，做好人才工作是推動公司迅速向前發展的基礎和保證。所以我們在人力資源開發中要緊緊抓住引進、培養、凝聚、合理配置4個環節，努力促進青年人才脫穎而出，為公司發展發揮保障作用。(主要責任人：;具體責任人：;責任部門：)。
1、加強人力資源戰略規劃建設，加快人才引進工作力度，以培養造就高層次人才來帶動整個人才隊伍建設，注意引進各類各專業人才，使公司人才配置更趨合理，更加協調的發展。在未來三年中重點做好企業經營管理人才、專業技術人才和市場營銷人才的引進工作，注意各專業各層面人才平衡發展。
2、要進一步重視年輕人才的培養工作。以青年人才資源能力建設為核心，制定實施青年人才開發計劃，培養造就青年人才隊伍，優化青年人才配置，努力把青年人才集聚到公司的發展事業中來，為建設和諧企業提供有力的人才保障和智力支持。加快人力資源向人力資本的轉化，樹立人力資本投資觀，要充分認識人才的開發過程是資本的投資過程，把人力資源轉變為人才資本使需要投入和時間的。要加大對人才資源的投入，要結合公司實際情況，繼續開展在職攻讀高一級學位的工作，同時要制定員工年度學習培訓計劃，并認真組織實施，不斷提高公司整體技術優勢和競爭能力。
3、充分發揮中老專家在學科領域的領銜作用和在培養年輕人才工作中的傳幫帶作用，促進年輕人才的盡快成長。同時注意落實國家和科學院關于對高級專家的優惠政策，調動他們積極性，積極為公司發展和人才培養做貢獻。
(四)、堅持群眾路線和群眾觀點，進一步加強和落實民主集中制。要充分發揮黨委的政治核心作用，團結和帶領公司全體員工完成經營任務，就必須建立和完善民主集中制，在重大決策上注意發揚民主，防止個人說了算。堅持群眾路線和群眾觀點，是黨的思想路線、政治路線和組織路線在群眾中全面貫徹落實的保證，保持與群眾的血肉聯系，重大決策聽取群眾意見，建立干部與群眾，黨員與群眾之間的聯系與溝通，發現和解決群眾的困難和問題，發揮職工代表大會和共青團組織的作用，是做好群眾工作的根本保證。(主要責任人：;具體責任人：;責任部門：)。
1、堅持群眾路線和群眾觀點。要深入實際調查研究，認真聽取群眾意見和呼聲，認真分析群意見和建議。同時在公司重大改革和措施出臺前要注意發揚民主，充分發揮群眾的作用，采取多種形式聽取群眾意見，得到大多數群眾的理解和支持，提高公司員工的參政議政意識，增強公司凝聚力。
2、建立干部和群眾、黨員和群眾定期溝通制度。建立每月會議交流機制、會議情況通報制度和部門月例會制度。通過各種會議制度，了解部門工作進展情況，發現問題及時解決，疏導矛盾，理順關系。及時傳達上級指示和公司經營管理的有關要求，讓公司員工充分了解公司整體情況，增強公司發展信心。堅持開展“兩服務”活動，增強職能部門服務于事業部，事業部服務于客戶的意識。
3、修改和完善《公司企務公開制度》，進一步加強企務公開力度。增加企務公開渠道，建立網絡、宣傳欄、會議等公開形式，按照企務公開內容和要求，對公司領導活動、公司。
規章制度。
以及公司其他需要公開的內容盡量全面完整公開。
4、進一步完善領導干部黨風廉政責任制，認真做好群眾信訪工作。黨政干部要通過黨風廉正責任制，做到清政廉潔，取信于民。對于群眾反映的熱點難點問題要認真研究切實解決。
(五)、整改期間已經解決和將要解決的具體問題見整改計劃表。
為認真貫徹落實運管所有關文件精神，進一步加強安全生產工作，遏制重特大事故的發生。公司安全領導小組研究決定，立即在全公司范圍內開展一次地毯式的安全隱患排查整改行動，針對我公司實際情況，制定安全隱患整改方案，方案主要分四個部分：
(一)廣泛宣傳和動員。
在20xx年2月27號接到縣運管所檢查之后，我公司立即組織各部門經理、各部門分管安全負責人和具體從事安全工作的同事，進行宣傳動員，針對本公司實際情況布置，要求大家繃緊安全生產這根弦，決不放過任何安全隱患，從小從細抓起，層層落實安全生產責任制，每個環節、每個崗位、每個區域都有責任，完善制度，在工作的動態中找隱患，在組織制度上保證安全生產，在經費投入上保證落實，使安全工作牢牢扎根在每個員工的思想深處，人人講安全、人人注意安全、人人保證安全。
(二)組織自查和組織檢查。
2月28日為各部門自查階段。自查工作有各經理組織，各部門安全責任人具體落實，對自己部門的每個轄區的廠容廠貌、庫存量、安全用電、消防器材，設備的機械防護，值班情況，消防水源，特別對一些人不常到的死角等重點環節和部位進行拉網式檢查，對存在的隱患逐項登記，落實整改責任人，根據隱患的部位和情況確定隱患整改措施，并在規定時間內完成整改，整改結束后由安全主任驗收，合格后報安全管理室存檔。2月29日，防火安全辦公室組織專項檢查，檢查組由電氣、設備、消防等各方面技術人員組成，對所屬區域逐區逐點逐位清查，對部門自查的問題復查，保證不留死角，對容易整改的隱患，現場下達隱患整改。
通知書。
并落實責任人要求在規定時間內整改結束對現場不能解決的問題由各部門落實整改方案并在整改結束后書面報安全主任對存在的重大隱患由安全主任負責制定整改方案并組織整改整改結束后書面報告公司常務副總。同時防火安全辦公室派督察小組不定期對各部門、生活區各宿舍進行安全督察遇到問題隨時解決不留后遺癥對工作中不負責任、玩忽職守者或者在生活區違反安全生活者進行嚴肅處理發現一例處理一例起到警示作用。
(三)建全組織、制度、明確責任。
各部門都要成立安全生產領導小組，并且組織正常的活動，每月召開例會一次，各崗位各工種都制定工作制度，并把責任落實到人、到生產經營的各個環節，在組織制度上起到充分保障作用，其次在經費投入上必須保證落實，強調安全才是最大的節約，各個部門每月對本部門所屬的轄區安全隱患兩次報安全主任，沒有隱患的實行零報告制，必須及時上報，對大的隱患由安全管理室掛牌督辦，保證安全。
(四)加強督察，及時總結。
安全工作是長期而又艱巨的工作，一定要樹立長期觀念，整改結束后的日常工作中，安全管理室將組成督察組不定期地對生產部門進行督察，以加強員工的安全觀念，檢查制度的落實，查找隱患，消除隱患，同時及時總結本部門好的做法和方法，在公司內推廣，大家互相學習，互相監督，確保安全。
為認真貫徹落實沙河市安全生產緊急會議和沙河市四大班子聯席會議暨安委會全體會議精神，按照上級文件要求，汲取上西鐵礦“1.4”透水事故和寧晉縣明達線纜公司高空墜落事故教訓，結合我市冶金、建材企業煤氣、天然氣輸送管線安全專項排查整治工作和繼續深入開展安全生產大檢查活動，公司決定自20xx年1月中旬至3月底，集中開展隱患排查整治活動，堵塞安全漏洞，確保春節、兩會期間安全生產形勢的持續平穩發展，特制定如下方案：
一、總體要求。
深入貫徹落實科學發展觀，牢固樹立“安全發展、科學發展”的理念，按照上級文件要求和黨中央、國務院領導同志關于加強安全生產工作的重要指示精神，結合公司實際，突出重點區域、重點環節，扎實開展隱患排查整治工作，依法依規、依據政策，全公司深入開展大排查、大整治活動，及時發現和整改安全隱患，構建安全生產長效機制，有效防范和堅決遏制安全生產事故的發生。
二、工作機構。
安全生產集中整治督查小組。
組長：
副組長：
成員：
三、排查整治重點內容及落實。
公司隱患排查整治主要鎖定在企業安全生產主體責任落實情況、安全管理機構設置和管理人員配備、安全投入、職工安全培訓、現場管理等方面。
(一)安排部署。
1、公司主要負責人及安全管理人員資格證及紅頭任命文件。辦公室負責審核落實。
2、公司進行全員培訓及三級教育落實情況，特種作業人員是否持證上崗及檔案建立情況。安全部負責全員培訓、廠級安全教育、廠級安全教育檔案和特種作業人員取證、審證工作;各車間負責本單位教育、檔案和特種作業人員持證情況的審查上報。
3、20xx年度培訓計劃制定情況。安全部負責制定公司年度培訓計劃、車間負責本單位的年度培訓計劃。
4、三項制度匯編文本制定及更新情況。安全部負責公司安全管理制度的評審、修訂工作。車間根據本單位實際情況，做好崗位責任制、安全操作規程和規章制度的修訂與更新工作。
5、工傷保險和職工體檢檔案建立情況;工傷保險繳納和建檔由人事部負責，體檢檔案由安全部負責。
6、防雷防靜電檢測檢驗報告及特種設備檢測檢驗報告是否在有效期。車間負責檢查、上報，設備歸口部門負責;各車間對本單位所屬特種設備建立臺賬，標明有效期限;安全部負責監督檢查。
7、隱患排查治理制度、臺賬建立和車間自查自糾臺帳、分析表、小結、分析報告上報情況。安全部負責隱患排查治理制度制定和完善，并建立廠級隱患排查治理臺帳。各車間負責車間級自查自糾臺帳的建立，并定期對本車間的隱患進行分析、總結?？偨Y以文字形式報安全部匯總。
9、職業衛生制度建立，危害因素檢測申報，職業危害告知，勞保用品發放配備情況。安全部負責職業衛生制度建立，職業危害告知，危害因素檢測申報。勞保用品發放人事部負責落實。
10、重大危險源評估、監控監測及備案情況。生產辦負責落實。
(二)自查自糾。
1、隱患排查治理是否按照“五落實”要求進行。
2、現場方面是否涉及管理混亂、違章操作、違章指揮和違反勞動紀律的情況。
3、安全生產工藝系統、技術裝備、監控設施、作業環境、勞動防護用品配備是否符合規定要求及維護保養情況。
4、應急救援隊伍、裝備是否健全，以及是否能夠熟練使用應急救援器材。
8、作業現場設置防范各類機械傷害事故安全防護設施、安全警示標志、監控報警、聯鎖和自動保護裝置的情況。
四、工作安排。
1、安排部署及部門、車間自查自糾階段(20xx年1月16日-2月10日)。按照公司的統一部署，抓住重點車間、要害部位、關鍵環節，明確集中治理工作的重點、任務和要求，各部門、車間認真落實治理工作實施方案。各單位要按照相關法規標準和本次排查整治要求，開展徹底的自查自糾，對查出的問題和隱患，要建立檔案，制定整改措施，落實治理資金、期限、責任單位和責任人，及時治理消除安全隱患，確保整改率達100%。
2、督導檢查階段(20xx年2月11日-3月5日)。
安全生產集中整治督察小組，按照本次隱患排查整治部署要求，對各部門、車間進行督導、檢查，切實落實整治責任，做到不留死角、不留盲區、全覆蓋，確保公司隱患排查整治工作取得實效，確保春節、兩會期間安全形勢穩定。
3、總結、鞏固階段(20xx年3月6日-31日)。
總結報公司安全部備案。
五、工作要求。
1、各部門、車間立即召開職工部署動員大會，把上級和公司的文件精神和要求，傳達到每一個員工。保存會議記錄和影像資料。
2、加強組織領導。
各部門、車間要相互配合，協調聯動，把這次隱患排查整治做實做細，確保實效。各單位負責人要切實負起安全生產第一責任人的責任，認真組織開展自查自糾，針對存在的問題，做到整改方案、責任、時限、措施和資金“五落實”，全面提高公司安全管理水平，確保不發生安全生產事故。
3、與其他專項整治及活動相結合。
結合20xx年冶金建材行業執法計劃及我市冶金、建材企業廠區內煤氣管線、天然氣管線大排查、大整治活動，全面排查，突出重點。各部門、車間要嚴格按照安全生產有關法律、法規、行業領域有關標準、規范對本單位進行隱患排查整治，確保安全生產。
4、建立隱患排查整治長效機制。
把隱患排查整治與安全生產日常工作結合起來，貫穿于安全生產的各項工作中，進一步完善和落實相關制度，及時總結這次整治活動中行之有效的方法和措施，各級管理人員要牢固樹立安全發展理念，確保春節、兩會期間和重要時期安全形勢穩定。
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提高執行力整改方案
為進一步加強管理，提升干部執行力，促進工作全面“上檔進位”，強力推進“五大工程”的深入實施。根據《自治縣干部執行力提升工程領導小組辦公轉發〈河池市干部執行力提升工程領導小組辦公室關于對南丹吾隘鎮工作存在執行不力問題的通報〉的通知》(羅提辦[2012]5號)文件的要求，通過開門納諫，在全面開展自查自糾的基礎上，聽取各科室和群眾的意見，制定本整改方案。
一、目標要求
以科學發展觀為指導，以人民群眾關注的共性和熱點問題為切入點，切實解決干部執行力提升方面存在的突出問題。加強建章立制，整合機關管理資源，優化機關管理要素，規范干部管理行為，努力形成“行為規范、運轉協調、公正透明、廉潔高效”的干部執行力提升管理體制和運作機制，提升我局干部執行力，提高行政效能，認真履行“服務三農”工作職責。
二、整改重點
局機關科室、局屬二層機構、個人對照《自治縣干部執行力提升工程方案》和《自治縣xx局2012年局機關和直屬單位主要工作績效考評辦法》開展自查自糾，并向服務對象和干部職工廣泛征求意見。按照“六為”和“六不”的要求，對工作中存在的“兩無、三不、四先”的現象進行整改，強化紀律觀念、大局觀念，強化服務意識，提高工作效率。進一步細化、量化落實“五大工程”的目標任務，切實做到“五入”，完善各項措施，狠抓落實確保各項工作上檔進位。
三、整改措施
把整改措施與績效考核、作風建設、崗位職責等方面的工作結合起來，加大落實力度、改進力度、考核力度、獎懲力度等，達到相互促進，整體提高。
（一）加大落實力度，認真執行自治縣黨委、政府的重大決策部署。對上級交辦的各項工作，要堅決執行不打折扣，做到政令暢通，有禁必止。嚴禁以各種理由拖延不辦和辦理延誤又不說明原因的情況。(責任領導：xx，責任科室：秘書股)
（二）進一步轉變工作作風，強化工作紀律。針對我局個別干部存在作風渙散、紀律松馳、意志衰退、安于現狀、不思進取、只求過得去、不求過得硬的現象，重申工作紀律，落實上班考勤制度，工作人員不得無故遲到早退，脫崗串崗、聊天嬉鬧、上網玩游戲等。加強會議紀律，杜絕開會遲到早退，中途無故離會等現象。樹立昂揚向上的精神面貌，銳意創新的工作熱情，認真負責的工作態度，勤勤懇懇地做事，踏踏實實地做人。(責任領導：xx，責任科室：秘書股)
（三）進一步提高工作效率，高質量高速度完成各項任務。建立健全局機關和局屬二層機構主要工作績效考評機制，年底綜合考評。局領導肩負督辦檢查責任，及時處理解決辦事拖沓、不負責任貽誤工作的問題，從而加深對上級工作意圖的理解，加快執行的速度，加強執行的力度，進一步提高工作效率。(責任領導：xx，責任科室：秘書股)
人員要做到熱情周到，堅決杜絕“人難找、門難進、臉難看、事難辦”等現象的.發生。(責任領導：xxx，責任科室：機關各科室、局屬各二層機構)
（五）建立健全和完善各項管理制度，以制度規范人和事。建立和完善考勤和獎懲制度，績效考評辦法、干部學習、請假制度、群眾接訪制度等管理制度，尤其要完善考勤制度，使用人臉識別考勤系統，消除部分干部“慵懶散”現象，建立健全機關效能建設長效機制。(責任領導：xxxx，責任科室：秘書股)
四、圍繞落實“五大工程”工作目標，結合整改措施，進一步加強完成xx各項工作的力度。
（一）糧食生產保持穩定。全年糧食播種面積達到39.6萬畝，總產量達到11萬噸以上。完成推廣超級稻10.9萬畝，單交玉米8萬畝。（責任領導：xx，分管領導：xx，責任單位：推廣站）
（二）切實抓好特色優勢產業發展工作。
1.桑蠶產業新增桑園0.31萬畝，全年鮮繭產量0.77萬擔。（責任領導：xx，責任單位：蠶業站）
2.高淀粉紅薯產業，全年發展高淀粉紅薯種植面積1萬畝以上。（責任領導：xx，責任單位：土肥站）
（三）認真完成菜籃子工程工作任務。全年蔬菜累計播種面積16萬畝，建設常年蔬菜基地600畝。（責任領導：xx，分管領導：xx，責任單位：經作站）
（四）做好實用技術推廣工作。
1.間套種推廣面積12萬畝，“三避”技術推廣21.9萬畝，“三免”技術推廣9.1萬畝。（責任領導：xx，責任單位：推廣站）
2.測土配方施肥技術66萬畝，沃土工程31萬畝，節水xx11萬畝。（責任領導：xx，責任單位：土肥站）。
（五）抓好農民培訓工作，加快農村剩余勞動力轉移，使之在農民增收中發揮更大的作用。全年完成農村實用人才培養0.18萬人，完成科技培訓1.6萬人（責任領導：xx，責任單位：農廣校）
（六）切實抓好冬季xx開發工作，完成秋冬種植面積19萬畝以上。（責任領導：xxx，分管領導：xx，責任單位：經作站、土肥站）
在提升執行力工作實施，我們將不斷完善整改措施，加強執行力和督辦力，增強全局干部職工責任意識、大局意識、創新意識、服務意識、學習意識，努力使提高執行力活動整改措施真正落到工作當中去，抓出實效來。
隨著深入學習提高執行力專題教育活動的展開，全局上下形成了先進性教育的濃厚氛圍。作為一名剛參加工作人員，能夠參加這樣一次深刻的實踐活動，是一次難得的錘煉。按照“整改提高階段”要求，結合當前“兩煙”生產經營工作實際和自檢自查情況，圍繞自己在思想認識、工作作風、方式方法等方面的問題。為了轉變自身的素質和工作效益，特制定個人整改方案：
一、個人存在的問題和不足
1、政治理論學習系統性不強，深度廣度把握不夠。學習的內容不系統、不廣泛，有時只注重實用主義。
2、思想有所松懈，宗旨觀念有所淡化。工作有時不夠深入，只滿足于完成領導交辦的任務，責任意識和服務意識不強。
1、牢固樹立責任意識、服務意識和奉獻意識進一步增強。
2、形成自覺、科學、全面、系統學習的良好習慣，全面提高自身素質，實現工作和服務再上新水平。
3、組織原則、紀律觀念得到進一步強化。
4、思想進一步解放，能夠與時俱進而創造性地工作。
三、整改措施
抓住這次實踐活動的契機，進一步提高認識，從我做起，從現在做起，從一切能夠做的事情做起，切實提高思想，轉變作風。自覺遵守各項規章制度，規范自己的行為。向典型和先進人物看齊，在日常學習、生活和工作中注重發揮模范帶頭作用，爭當率先垂范的帶頭人。
1、加強思想改造，樹立牢固的理想信念和宗旨觀念。進一步認真學習鄧小平理論、“三個代表”、“三個代表”重要思想和科學發展觀，深刻領會精神實質，把握理論精髓，不斷提高自己的政治覺悟，真正在頭腦中永遠樹立牢固的理想信念和全心全意為人民服務的宗旨觀念。
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2、要持之以恒、堅持不懈地抓好學習。加強理論學習，努力提高自身整體素質，有意識地鍛煉自己發現問題和分析問題的能力，進而多看、多想、多寫。在注重實干的同時，還要注重思考，努力使自己的工作趨向完善。加強與領導、同事的溝通，努力提高自己與同事協作工作的能力。努力學習專業技術，注重學習的方式、方法。與時俱進地使自己適應形勢發展的需要，努力提高自己的服務能力和服務水平。
3、在工作中發揚求真務實的作風。多深入基層，深入田間地頭，傾聽廣大的煙農的呼聲，了解和掌握他們的要求和愿望。真正知道基層需要什么，贊成什么，反對什么。堅持“三個全心全意”的服務宗旨，不斷拓寬自己的視野，改進自己的工作方法。認認真真做人，踏踏實實做事，更好地為保山煙草服務。
4、堅持解放思想，與時俱進，創造性地開展工作。在今后業務工作中，勤于思考，敢于突破。凡是有利于考研生產發展，凡是能夠促進工作上水平的事情就大膽去闖、去干。
5、要樹立創新意識。在工作中，要端正工作態度，堅定信心，勇于創新，迎難而上，全身心地投入到工作中去。當前，烤煙生產任務繁重，作為生產管理員，在履行崗位職責和做好本職工作的同時，要充分發揮自己的智慧和主觀能動性。
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總之，作為一名煙草職工，應努力做到政治堅定、顧全大局、學習刻苦、業務精通、工作勤勉、作風優良、服務盡心，真正做到品質優秀、能力高強、行為模范。只有這樣，才能做好本職工作，才能不會辜負局（分公司）的期望。
二〇一一年六月十日
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自6月11日我鎮提高政府執行力大討論活動轉入第二階段，即“對照檢查”階段以來，我中心結合工作實際，學查并舉，通過組織生活、專題討論和自我剖析等形式，找出了執行力方面存在的問題，為搞好整改工作奠定了良好的基礎。
一、深入學習討論，強化思想認識
企業整改方案和措施
（一）辦公環境（個人辦公桌）。
1、辦公桌凌亂不堪，有灰塵。
2、辦公文件隨意擺放。
3、個人物品隨意擺放。
4、電話隨意擺放。
5、挎包隨意擺放。
6、零食隨意擺放。
7、辦公桌下私自擺放拖鞋、雜物等。
8、個人所制造的垃圾不按要求處理，隨意亂丟。
9、離開公司時，座椅沒有擺放整齊。
（二）辦公環境（大辦公室環境）。
1、員工中午在會議室午休完畢并沒有順手整理。
2、辦公室窗戶，員工經常下班就走人，沒有順手把窗戶關好。
3、經常發現有同事上廁所不沖廁所。
4、廁所外面的洗手臺、地面，經常有水跡。
5、開著窗戶，吹空調。
6、垃圾簍里面經常有中午吃飯留下的快餐盒，氣味大，容易招蒼蠅。
（三）辦公區電器問題。
辦公電器包括電燈、電腦、飲水器、空調、會議室器材。
1、發現中午有員工離開座位吃飯時，沒有順手關閉電腦。
2、員工在下班后沒有順手把電燈、空調關閉就下班。
（一）辦公環境（個人辦公桌、個人衛生）。
辦公桌衛生：
1、應將經常不用的辦公文件和常用的辦公文件分別整理分類整齊放入文件架或柜子里。
2、正在使用的重要、機密文件應放置在辦公桌抽屜，需離開座位時，必須將其放于抽屜內。
3、筆、橡皮、尺子等辦公文具整齊放于桌面一側或抽屜中。
4、衣服、挎包等物品不得置于辦公桌面上。
5、辦公桌抽屜內物品應整齊有序、分類放置。
6、辦公桌可放置辦公設施、臺歷、文件夾、正在使用的文件、票據、電話茶杯等物品，要求放置整齊有序。不得擺放其它任何物品。
7、辦公桌不允許掛板衣。
8、零食一律不能放在辦公桌上。
10、接線板、電話充電器等線路自行收拾整理好，盡量做到電線不外露。
11、辦公桌底下盡量少擺放其他雜物。
12、定期自行清理辦公桌，鍵盤、電腦等，保持衛生。
（二）個人衛生：
1、不隨地亂扔垃圾。
2、本人長時間離開座位時，應擺好椅子。
3、下班后要整理辦公桌上的用品，擺放整齊。
4、禁止在辦公區域抽煙。
5：中午個人外帶盒飯吃完后要扔到貨梯垃圾箱。
6、下班后先檢查各自辦公用品，將一切電源切斷后即可離開。
（三）辦公環境（大辦公室環境）。
1、保持公共區域及個人區域地面干凈清潔、無污物、無死角。
2、公司沙發是供客人歇息使用，若中午須在沙發午休，請自行收拾好才離開。
3、公司任何地方的物品，若需要使用公司的東西，請哪里取哪里放。
4、不在辦公區域內抽煙，抽煙請到貨梯非辦公區域內解決.
5、離開公司，請查看自己周圍的電器是否已經關好，再離開。
6、辦公區域空調打開情況下不要擅自打開窗戶以免影響室內溫度。
7、無人使用使會議室應及時關閉燈源及空調，當辦公場所只有部分員工工作時，應關閉無人位置處的照明燈和空調。
4、室外照明可以滿足辦公要求時，應盡量使用自然光，少開照明燈，杜絕長明燈。
5、復印機長時間不使用時，須設置節能模式，下班后立刻關閉電源。
6、員工長時間離開工位（如外出就餐或開會），應將計算機設置為休眠模式并關閉顯示器的電源。
7、下班后如無特殊需要，必須及時關閉空調、電腦（含顯示器）、飲水機、打印機、復印機及照明燈等電器的電源，有條件者還應切斷插座電源。
（四）辦公電器的使用問題。
辦公電器包括電燈、電腦、飲水器、空調，凡公司員工都有義務和責任維護公司辦公設備，為公司開源節流。
1、員工外出拜訪客戶、吃飯、下班后離開座位時，必須自覺關閉電腦。
2、當有同事需要加班，不能關閉電器時，須提醒加班人員離開時關閉電器。
企業領導班子整改方案
中共xx黨的群眾路線教育實踐活動領導小組：
按照統一部署和要求，市食品藥品監督管理局黨組根據領導班子查擺出的“四風”問題和征集到的意見建議，特制定了以下整改方案，現予以上報。
一、指導思想和整改原則
（一）指導思想
以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發展觀為指導，深入學習貫徹，圍繞加強思想政治建設、維護發展好群眾利益、用心為群眾辦實事、厲行勤儉節約、確保清正廉潔等方面，根據查擺出來的問題，逐一制定整改措施，著力解決群眾反映強烈的突出問題，建立踐行黨的群眾路線的長效機制，切實轉變和改進作風，以實際行動取信于民，為確保飲食用藥安全提供堅強保證。
（二）整改原則
落實開門整改。公開方案，敞開大門，廣泛發動群眾監督、參與整改工作。及時向廣大黨員和干部群眾通報整改落實的情況，通過各種渠道，讓群眾了解整改的措施辦法、主要進度和實際成效，自覺接受群眾的監督。
堅持統籌推進?？茖W制定整改措施，區分問題的輕重緩急，從聯系服務群眾的薄弱環節抓起，從群眾最迫切希望辦的事入手，統籌推進，分類解決，認真總結整改成效，不斷鞏固整改成果，建立健全為民務實清廉的長效機制。
注重整改實效。從食品藥品監管實際出發，真正解決一批群眾反映強烈、作風建設方面存在的突出問題，在堅持為民上密切黨群干群聯系，在用心做事上轉變工作作風，在清正廉潔上樹立良好形象，以看得見的整改落實成效取信于民。
二、整改內容和分工安排
（一）嚴守黨的政治紀律和貫徹八項規定方面
加強思想政治建設，增強政治敏銳性和責任感。在思想上、政治上、行動上與黨中央保持高度一致，堅決貫徹黨的路線方針政策，不折不扣執行、市政府的各項決策部署。
1．加強黨的建設。堅持中心組學習制度，集中開展輔導學習、交流討論、調查研究、一線體驗等活動，堅持學以致用、知行合一，進一步深化堅持黨的群眾路線的思想認識，著力提高做好群眾工作的能力。
責任領導：xxx
責任科室：辦公室
整改時限：長期堅持
2．增強執行政治紀律的自覺性。把認真學習黨章、嚴格遵守黨的政治紀律作為班子建設的重要內容，嚴格約束每位班子成員，自覺按照黨的組織原則和黨內政治生活準則規范言行。嚴守黨的政治紀律，堅決維護中央權威，確保令行禁止、政令暢通。
責任領導：xxx
責任科室：法規科
整改時限：長期堅持
（二）堅決反對形式主義方面
堅持求真務實，用心做事，真抓實干，端正思想作風，講實話、鼓實勁、辦
實事、求實效。
3．樹立正確的政績觀。把上級的重大決策部署與監管實際相結合，不搞形象工程、面子工程，規范創建達標活動，致力于通過創建帶動監管，夯實工作基礎。
責任領導：xxx
責任科室：辦公室、法規科
整改時限：長期堅持
4．改進工作方法。堅持調查研究必須接地氣，帶著問題去調研，杜絕走馬觀花。經常深入基層，密切聯系群眾，局黨組每一名班子成員每周開展執法檢查、業務指導活動不少于3次，深入開展“百村千企萬戶大走訪”活動，深入到村、社區、企業和群眾家庭中“四聽四問”。
責任領導：xxxx
責任科室：辦公室、法規科
整改時限：2015年9月
5．精簡會議文件。嚴格落實中央《八項規定》中關于精簡會議、文件的規定；進一步加強局系統有關會議的綜合協調、管理工作，控制會議的數量、規模和時間；規范文件制定和發放的管理，提高辦文辦事效率；切實改進文風，不講空話套話，強化實質性內容。
責任領導：xxx
責任科室：辦公室
整改時限：2015年9月
（三）堅決反對官僚主義方面
堅持密切聯系群眾、充分結合基層實際，主動回應群眾訴求，著力解決憑主觀意志辦事、脫離群眾搞工作的問題，維護和發展好群眾利益。
6．健全工作檢查督辦機制。對市政府、上級部門和領導批示交辦事項，實行限時督辦。要改進督辦方法，把經常性的工作督辦與深入實際、深入基層和群眾中明察暗訪結合起來，真督實查，實時掌握落實的進度，確保按時完成。
責任領導：xxx
責任科室：法規科
整改時限：2015年9月
7．完善工作運行機制。加強制度建設和創新，規范、優化工作流程。全面落實崗位責任制、服務承諾制、限時辦結制、首問負責制、窗口部門一次告知制等制度，使機關工作環環相扣、高效運轉。局各科室（所）要牢固樹立服務意識和效率意識，對于不具備條件一時辦不了的，要限期回復辦理情況并說明原因，真正實現百分之百辦結率。局紀檢組要進一步加大行政效能監察力度，及時處理發現的問題。
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執行力落實力整改方案
為進一步加強管理，提升干部執行力，促進工作全面“上檔進位”，強力推進“五大工程”的深入實施。根據《自治縣干部執行力提升工程領導小組辦公轉發〈河池市干部執行力提升工程領導小組辦公室關于對南丹吾隘鎮工作存在執行不力問題的通報〉的通知》(羅提辦[2012]5號)文件的要求，通過開門納諫，在全面開展自查自糾的基礎上，聽取各科室和群眾的意見，制定本整改方案。
一、目標要求
以科學發展觀為指導，以人民群眾關注的共性和熱點問題為切入點，切實解決干部執行力提升方面存在的突出問題。加強建章立制，整合機關管理資源，優化機關管理要素，規范干部管理行為，努力形成“行為規范、運轉協調、公正透明、廉潔高效”的干部執行力提升管理體制和運作機制，提升我局干部執行力，提高行政效能，認真履行“服務三農”工作職責。
二、整改重點
局機關科室、局屬二層機構、個人對照《自治縣干部執行力提升工程方案》和《自治縣xx局2012年局機關和直屬單位主要工作績效考評辦法》開展自查自糾，并向服務對象和干部職工廣泛征求意見。按照“六為”和“六不”的要求，對工作中存在的“兩無、三不、四先”的現象進行整改，強化紀律觀念、大局觀念，強化服務意識，提高工作效率。進一步細化、量化落實“五大工程”的目標任務，切實做到“五入”，完善各項措施，狠抓落實確保各項工作上檔進位。
三、整改措施
把整改措施與績效考核、作風建設、崗位職責等方面的工作結合起來，加大落實力度、改進力度、考核力度、獎懲力度等，達到相互促進，整體提高。
（一）加大落實力度，認真執行自治縣黨委、政府的重大決策部署。對上級交辦的各項工作，要堅決執行不打折扣，做到政令暢通，有禁必止。嚴禁以各種理由拖延不辦和辦理延誤又不說明原因的情況。(責任領導：xx，責任科室：秘書股)
（二）進一步轉變工作作風，強化工作紀律。針對我局個別干部存在作風渙散、紀律松馳、意志衰退、安于現狀、不思進取、只求過得去、不求過得硬的現象，重申工作紀律，落實上班考勤制度，工作人員不得無故遲到早退，脫崗串崗、聊天嬉鬧、上網玩游戲等。加強會議紀律，杜絕開會遲到早退，中途無故離會等現象。樹立昂揚向上的精神面貌，銳意創新的工作熱情，認真負責的工作態度，勤勤懇懇地做事，踏踏實實地做人。(責任領導：xx，責任科室：秘書股)
（三）進一步提高工作效率，高質量高速度完成各項任務。建立健全局機關和局屬二層機構主要工作績效考評機制，年底綜合考評。局領導肩負督辦檢查責任，及時處理解決辦事拖沓、不負責任貽誤工作的問題，從而加深對上級工作意圖的理解，加快執行的速度，加強執行的力度，進一步提高工作效率。(責任領導：xx，責任科室：秘書股)
人員要做到熱情周到，堅決杜絕“人難找、門難進、臉難看、事難辦”等現象的發生。(責任領導：xxx，責任科室：機關各科室、局屬各二層機構)
（五）建立健全和完善各項管理制度，以制度規范人和事。建立和完善考勤和獎懲制度，績效考評辦法、干部學習、請假制度、群眾接訪制度等管理制度，尤其要完善考勤制度，使用人臉識別考勤系統，消除部分干部“慵懶散”現象，建立健全機關效能建設長效機制。(責任領導：xxxx，責任科室：秘書股)
四、圍繞落實“五大工程”工作目標，結合整改措施，進一步加強完成xx各項工作的力度。
（一）糧食生產保持穩定。全年糧食播種面積達到39.6萬畝，總產量達到11萬噸以上。完成推廣超級稻10.9萬畝，單交玉米8萬畝。（責任領導：xx，分管領導：xx，責任單位：推廣站）
（二）切實抓好特色優勢產業發展工作。
1.桑蠶產業新增桑園0.31萬畝，全年鮮繭產量0.77萬擔。（責任領導：xx，責任單位：蠶業站）
2.高淀粉紅薯產業，全年發展高淀粉紅薯種植面積1萬畝以上。（責任領導：xx，責任單位：土肥站）
（三）認真完成菜籃子工程工作任務。全年蔬菜累計播種面積16萬畝，建設常年蔬菜基地600畝。（責任領導：xx，分管領導：xx，責任單位：經作站）
（四）做好實用技術推廣工作。
1.間套種推廣面積12萬畝，“三避”技術推廣21.9萬畝，“三免”技術推廣9.1萬畝。（責任領導：xx，責任單位：推廣站）
2.測土配方施肥技術66萬畝，沃土工程31萬畝，節水xx11萬畝。（責任領導：xx，責任單位：土肥站）。
（五）抓好農民培訓工作，加快農村剩余勞動力轉移，使之在農民增收中發揮更大的作用。全年完成農村實用人才培養0.18萬人，完成科技培訓1.6萬人（責任領導：xx，責任單位：農廣校）
（六）切實抓好冬季xx開發工作，完成秋冬種植面積19萬畝以上。（責任領導：xxx，分管領導：xx，責任單位：經作站、土肥站）
在提升執行力工作實施，我們將不斷完善整改措施，加強執行力和督辦力，增強全局干部職工責任意識、大局意識、創新意識、服務意識、學習意識，努力使提高執行力活動整改措施真正落到工作當中去，抓出實效來。
根據開展“執行力提升年”活動實施方案的要求，我院緊緊圍繞提高執行力，努力實現“爭科學發展之先，創和諧社會之優，加快建設中國昆明空港新城（嵩明）”戰略目標，通過學習調研、廣泛征求意見和分析對照檢查，查找影響和制約檢察工作科學發展以及執行力提升的突出問題，結合檢察工作實際制定如下整改方案。
一、指導思想及目標任務
（一）整改的指導思想
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發展觀，認真學習黨的十七屆五中全會、八屆十次全會和九屆七次全體（擴大）會議和十屆七次全體（擴大）會議精神，圍繞檢察機關“三項重點”工作的要求，以目標管理為主線，以執行力提升為重點，以督查問效為保障，著力解決機關干部隊伍中存在的落實不力、效率不高、服務不優、效果不好等突出問題，促使我院干部隊伍在工作態度、工作進度、工作力度和工作滿意度方面有新的提升。
（二）整改的目標任務
委、縣政府和我院的決策和工作部署說了算、定了干，決策條條算數、任務件件落實、承諾項項兌現，保障“爭科學發展之先、創和諧社會之優”各項政策措施全面落實到位。
二、整改落實的項目
按照科學發展觀的科學內涵和精神實質，對照、上級檢-察-院的要求，在深入學習調研、廣泛征求干警和相關單位意見建議的基礎上，查擺梳理了影響和制約檢察工作科學發展以及執行力提升方面的問題，并將其列為整改落實的具體項目。
（一） 檢察業務方面
針對加強對法律、法規的學習的意見。
加強思想政治教育。加強“依法治國、執法為民、公平正義、服務大局、黨的領導”的社會主義法治理念教育，引導干警牢固樹立“立檢為公，執法為民”的思想；灌輸“忠誠、公正、清廉、文明”的檢察職業道德，培養干警恪盡職守，剛直不阿，秉公執法的品格；灌輸艱苦奮斗的思想，激發干警愛崗敬業，樂于奉獻的精神；灌輸集體英雄主義思想，增強干警主人翁精神。
建設學習型檢-察-院、學習型檢察官。學習是提高-干警素質的基礎，是激發干警創新力的關鍵，更是提高執行力的內在要求。要通過學習及時了解和掌握檢察工作的新動態、新要求，把工作抓在前，抓在點子上。要加強干警的業務培訓，以執法辦案實際需要為主要內容，抓好新進人員培訓、晉級培訓、專項業務培訓，鼓勵干警參加司法考試培訓、在職研究生學習，切實提高隊伍的檢察業務素質。
2
圍繞培養專業型、復合型人才，不斷加大培訓力度，優化隊伍學歷和專業結構，提高隊伍專業素質和履職能力。要加強崗位練兵和業務競賽，通過公訴示范庭、精品案件評選等活動增強干警實戰能力，努力打造一支精通法律專業知識、具有較高辦案能力的高素質檢察隊伍。
責任領導：張行來
責任部門：政治部、各科室 責任人：范云喜、各科室負責人
（二）工作作風方面
針對工作作風不實，執行緩慢，工作主動、積極性不夠，機械執行、創新不夠、執行不到位、推諉扯皮等意見。
以人為本、執法為民的執法觀；牢固樹立辦案力度、質量、效率、效果有機統一的政績觀；牢固樹立監督者更要接受監督的權力觀。使正確的執法思想在全體干警中形成共識，內化于心，外踐于行，轉化為執法辦案的`自覺行動。
加強對工作的監督檢查和檢務檢風的督察。工作有布置，有檢查落實，才有成效，堅持黨組統一領導下的分工負責制，主要領導勇于負責，躬行實踐，分管領導向主要領導負責，在“全院一盤棋”的前提下，抓好分管工作，形成抓落實的整體合力。堅持領導親自抓落實和政治部、辦公室、紀檢組跟蹤督辦相結合，及時掌握工作進度，查漏補缺，適時引導，幫助各部門解決工作中的實際困難和問題，推動工作順利開展。加大檢務檢風督察力度，促進機關工作作風、工作紀律、工作效率的切實轉變。
建立和完善獎懲制度，實行客觀公正的評估機制，把工作成效作為衡量和檢驗工作優劣的唯一標準，科學客觀對檢察人員的執行力、執行結果以及綜合素質進行全面監測、考核、分析和評價。完善績效考核，按照省市院績效管理考核辦法，把改進工作紀律、執法作風，規范執法行為，堅持嚴格、公正、文明、高效執法等納入績效考核，將相關考核指標細化到各部門，逐級落實責任，明確工作標準、進度和完成時限，形成一級抓一級、層層抓落實的工作格局 ，做到干與不干不一樣，干好與干壞不一樣，積極運用獎懲機制，激發干警的積極性、主動性和創造性，在單位內形成一種領導緊抓執行、干警積極投身執行的良好風氣。
責任領導：張行來
責任部門：政治部、紀檢組、各科室 責任人：范云喜、周從旭、各科室負責人
（三）工作創新方面
針對創新不夠的意見。
信念、理念、觀念指導實踐，善于用新的思想、思維、思路破解難題，敢于用改革、開放、創新的舉措牟取突破，按照政策法規具體化、工作經驗系統化、外地經驗本地化、本地工作特色化的要求，深入開展全方位、多領域、深層次的制度創新工作。
責任領導：譚虹
責任部門：紀檢組、各科室 責任人：周從旭、各科室負責人
三、意見建議
檢-察-院應有一個部門收集各科室好的做法，用于指導全縣反腐敗工作，如何教育預防、制度懲處相結合，更好地依法依紀教育各級領導干部，提高綜合執行力。
整改措施：
1、健全完善重點工程立項預防機制，把預防關口前移，變事后預防為事前預防；
座，組織職務犯罪人員到單位對領導干部職工現身說法，做到警鐘常鳴；
5、對群眾反映強烈和關系民生的問題和高風險行業積極深入開展職務預防犯罪調研，一旦發現苗頭性問題，及時提出預防犯罪意見建議，做到防微杜漸。
責任領導：李興富
責任部門：職務犯罪預防科 責任人：羅學恩
2011
嵩明縣人民檢-察-院年5月24日
企業整改方案范文
對于企業現存問題進行調查整改，提高企業工作效率。本文是本站小編整理的企業整改方案格式范文，歡迎參閱。
為認真貫徹落實運管所有關文件精神，進一步加強安全生產工作，遏制重特大事故的發生。公司安全領導小組研究決定，立即在全公司范圍內開展一次地毯式的安全隱患排查整改行動，針對我公司實際情況，制定安全隱患整改方案，方案主要分四個部分：
(一)廣泛宣傳和動員。
(二)組織各部門自查和檢查，找到安全隱患。
(三)建全組織、制度、明確落實責任。
(四)組織安全督察，隨時發現問題，并對行之有效的經驗和措施加以總結推廣。具體方案如下：
(一)廣泛宣傳和動員。
在20xx年2月27號接到縣運管所檢查之后，我公司立即組織各部門經理、各部門分管安全負責人和具體從事安全工作的同事，進行宣傳動員，針對本公司實際情況布置，要求大家繃緊安全生產這根弦，決不放過任何安全隱患，從小從細抓起，層層落實安全生產責任制，每個環節、每個崗位、每個區域都有責任，完善制度，在工作的動態中找隱患，在組織制度上保證安全生產，在經費投入上保證落實，使安全工作牢牢扎根在每個員工的思想深處，人人講安全、人人注意安全、人人保證安全。
(二)組織自查和組織檢查。
2月28日為各部門自查階段。自查工作有各經理組織，各部門安全責任人具體落實，對自己部門的每個轄區的廠容廠貌、庫存量、安全用電、消防器材，設備的機械防護，值班情況，消防水源，特別對一些人不常到的死角等重點環節和部位進行拉網式檢查，對存在的隱患逐項登記，落實整改責任人，根據隱患的部位和情況確定隱患整改措施，并在規定時間內完成整改，整改結束后由安全主任驗收，合格后報安全管理室存檔。2月29日，防火安全辦公室組織專項檢查，檢查組由電氣、設備、消防等各方面技術人員組成，對所屬區域逐區逐點逐位清查，對部門自查的問題復查，保證不留死角，對容易整改的隱患，現場下達隱患整改。
通知書。
并落實責任人要求在規定時間內整改結束對現場不能解決的問題由各部門落實整改方案并在整改結束后書面報安全主任對存在的重大隱患由安全主任負責制定整改方案并組織整改整改結束后書面報告公司常務副總。同時防火安全辦公室派督察小組不定期對各部門、生活區各宿舍進行安全督察遇到問題隨時解決不留后遺癥對工作中不負責任、玩忽職守者或者在生活區違反安全生活者進行嚴肅處理發現一例處理一例起到警示作用。
(三)建全組織、制度、明確責任。
各部門都要成立安全生產領導小組，并且組織正常的活動，每月召開例會一次，各崗位各工種都制定工作制度，并把責任落實到人、到生產經營的各個環節，在組織制度上起到充分保障作用，其次在經費投入上必須保證落實，強調安全才是最大的節約，各個部門每月對本部門所屬的轄區安全隱患兩次報安全主任，沒有隱患的實行零報告制，必須及時上報，對大的隱患由安全管理室掛牌督辦，保證安全。
(四)加強督察，及時總結。
安全工作是長期而又艱巨的工作，一定要樹立長期觀念，整改結束后的日常工作中，安全管理室將組成督察組不定期地對生產部門進行督察，以加強員工的安全觀念，檢查制度的落實，查找隱患，消除隱患，同時及時總結本部門好的做法和方法，在公司內推廣，大家互相學習，互相監督，確保安全。
為了完善公司各部門工作制度的管理，根據各部門的工作性質和目前的工作狀況，現擬出初步整改方案如下，有待領導補充參考。
一、銷售：
1、銷售人員主要做好個人的業務工作，當有新的訂單意向時，在銷售人員技術知識欠缺的情況下，專業的技術人員要及時給予參考和建議，并盡早做出設計方案。
2、對于客戶所反饋的產品信息或補充條件時，銷售人員應及時做好相關記錄，以便技術人員進行分析并盡快做出有效的解決措施。
3、成品待發的設備，負責該設備的銷售人員應做好該設備所有相關資料的備份，并進行編號、存檔。
4、銷售人員應對自己當日出廠的設備進行物流跟蹤，直至確定客戶單位已簽收為止。
5、公司樣本和選型樣本應規范化管理：分類、定置存放。
6、應安排銷售人員或指定某一個人做好每月銷售額的統計工作并上報財務部門。
二、財務及采購：
1、財務部每月應提前備好設備生產前期所需投資的一定量的周轉資金，并及時記錄貨款的進、出流水賬，為采購工作提供有力的基礎條件。
2、當銷售部簽訂新的銷售。
合同。
時，在技術人員確定選型并已接到采購通知的情況下，根據公司的相關規定，采購人員應及時做好各種產品的采購訂單和跟單工作，確保生產進度不受其影響。
3、若所需產品暫無固定供應商時，采購人員應負責詢價、比價、篩選、議價等事宜，盡量降低公司的成本投入。
4、采購及財務應做好每天的工作記錄，以便追溯。
三、車間及倉庫：
(1)、車間：
1、車間負責人。
車間負責人應根據實際生產情況，對當天的生產任務進行分配、實施。
2、車間操作人員應進行分組。
3、設備生產過程中的各個環節應進行歸類、分組式操作。
由于工作出差而導致的某個生產小組的人員減少，在生產環節需要的情況下，車間負責人可自行臨時性調動各小組人員，相互配合，以便完成當日生產任務。
4、生產過程中存在的技術或產品質量問題，應及時向公司技術人員反饋，以確保設備生產周期在計劃周期內完成。
5、每套設備在出廠前，應由技術人員和車間相關人員進行調試、試機，做好數據統計，并拍照存檔。
(2)、倉庫：
1、常用的各類液壓元件應保持一定量的備貨。
2、貨物進、出倉庫應有記錄，以便盤點數量，及時備貨。
3、貨物進入倉庫，應及時分類，定置存放。
4、應定人負責各類液壓元件的簽收與發放。
四、人事及行政：(以公司實際情況統稱“后勤部”)。
1、公司在職人員的個人檔案資料應進行核對、編號、存檔。
2、公司員工的轉崗、晉級、離職等應有相關手續的辦理。
3、公司各部門員工每日的考勤及出差情況，應有記錄。
4、應完善公司員工的基本福利待遇。
5、公司應有相應的管理文件及設備操。
作文。
件。
一：當前的市場形勢分析：
1.房地產市場宏觀政策持續緊縮，房地產市場銷售與去年同期下滑嚴峻。
2.全國市場陶瓷銷售量直接因房產市場的因素大幅縮減。
3.我公司高端市場產品銷售占比不足50%。
二：公司目前現狀;。
1.國內線業務人員管理無序，技能不足，工作懶散，監督不力，缺乏配合。
2.每天與客戶較少，部門主管沒有安排員工每天的工作及任務完成比例較低，士氣低落。
3.展廳氛圍缺失，品牌地位和影響力塑造不足。
4.各部門管理制度及任務核定不合理，造成利益分配不均衡，工作積極性不高。
5.品牌在市場的影響力嚴重不足，缺乏有效、合理的廣告投入和渠道費用投入。
三：問題解決的主要方向;。
1.調整和細化各部門銷量目標和績效核算方式，務實、明晰和簡化。
2.逐漸增加頻率，在10、11、12強化人員的技能培訓和實戰演練及考核。
3.加強現場業務部門人員的監管和實戰指導。
4.改善產品展示、品牌塑造、品類多樣化及店面接待能力、競爭意識。
5.調整部門結構和職能嫁接，讓更多的人銷售產品創造價值。
6.適度放大品牌宣傳力和渠道的前期投入。
7.在10、11月補充適當能力的新人做好培訓工作，必須完善和優化業務渠道人員的能力素質要求。
四：具體各部門整改細節如下;。
1.將現拓展部江揚提升為酷高品牌銷售總經理，張友寶為品牌副總經理。
2.補充不足人員在10月完成招聘。
3.重新培訓銷售隊伍。
4.修訂銷售部業務管理規范及薪資核算辦法。
就此意見，請公司陳總仔細斟酌、妥善考慮。