每月的工作總結都是一個機會，讓我們反思過去，總結經驗，為未來的工作做好準備。這是一份對自己工作表現非常有洞察力的月工作總結，令人印象深刻。
第一季度工作總結及第二季度工作計劃
下面，我就我鎮安全生產工作匯報如下：
一、強化組織領導。
城關鎮地理位置獨特，人口居住混雜，安全生產工作尤為重要。按照安全生產工作要求，我們對安全生產領導小組進行了充實和調整，由黨委副書記、鎮長王永革同志任組長，分管領導南偉同志任副組長，成員由組織、紀檢、司法、綜治、民政等職能干事組成，成立了社會治安綜合治理辦公室，配備了專職人員，落實了辦公經費，健全了規章制度，建立了安全生產網絡體系，做到有人抓、有人管、有人查、有人辦，實實在在的把安全生產工作抓到底，使安全生產中存在的薄弱環節和能問題及時發現并消除。
二、完善工作機制。
鎮安全生產領導小組堅持每月召開成員會議，分析安排安全生產中出現的問題，研究布置安全生產工作任務。堅持每周一次的學習例會，宣傳貫徹《安全生產法》、《省安全條例》及省市縣安全生產工作會議和有關文件精神，讓領導小組成員首先學會、領會，知道相關安全生產政策法規及處理辦法，提高安全生產干部素質隊伍建設。制定了安全生產管理制度，一是安全生產崗位責任制度，從鎮長到村主任，逐級明確了安全生產崗位職責；二是安全生產七項工作制度，即：安全生產行政責任追究制度、安全生產例會制度、安全生產教育制度、安全生產檢查制度、安全生產事故報告和調查處理制度；三是安全生產考核制度，實行安全生產百分考核，并印發到各村、各學校、各企業。
三、強化輿論宣傳。
“安全第一，預防為主”是抓安全生產工作的一貫方針，要抓好安全生產，必須堅持這個方針。為深入廣泛地宣傳貫徹黨和國家的安全生產方針、政策和法律法規，普及安全知識，推動安全生產工作順利開展，我們把宣傳工作放在首位，通過廣播、板報、標語、印發宣傳資料等多種形式，在群眾中廣泛開展安全生產宣傳教育，全面提高廣大人民群眾的安全意識。我們向各村下發了安全生產實施方案，組織全體機關干部深入村組，走訪群眾，散發宣傳資料600余份，在全鎮形成“人人講安全、事事講安全、時時講安全”的濃烈氛圍。
四、狠抓工作落實。
我制定下發了《安全生產實施意見》，與各村、學校、企事業單位簽訂了《安全生產目標責任書》，堅持每月組織一次安全生產大檢查，對存在安全隱患的及時指出，并限期整改，確保了安全生產責任制的落實。截至目前，全鎮無一例不安全事故發生，群眾滿意率達到98％以上。
物業公司員工第二季度工作總結
根據公司第二季度整體工作計劃，圍繞著以物業服務轉型為中心，規范化服務體系的建立試點、xx物業承接查驗工作的穩步前行、全椒水岸星城與天下景城前期物業服務的逐步有效展開等為三個基本點而展開。
一、一個中心。
我們在第二季度按照皖投置業交房計劃，順利完成交房工作。交房后，剩余房屋的交付、工程質量遺留問題的整改、園區配套的完善、規范化服務的推廣等成為公司第三季度的主要工作。
1、繼續努力，階段性的完成交房工作;。
在全體員工的共同努力與辛勤付出下，在第二季度工作的基礎上，順利的按照交房工作計劃，七月份基本圓滿完成了交房工作，八、九月份各客服中心繼續保持良好的交房工作狀態，在展開對己交房客服交房資料的收集、整理、歸檔工作。同時，接待為零星的未交房業主辦理交房手續。截止9月25日，己累計完成交房4346戶，占發交房通知書數的92.61%，占總戶數的84.88%。針對物業服務的有效重大交房投訴為零。
2、把握時機，積極配合做好整改工作;。
房屋質量暇疵的整改是交房后一項重點，工程質量暇疵問題的整改與逐步推進，將對物業服務工作的順利開展提供了可靠的保障，為此，我們把握時機，客服現階段工程人員不足的現狀，積極抽調人員，組成十人工程隊伍，配合做好階段性工程質量暇疵整改工作。并且，從公共區域與公共設施設備角度，提供建議、積極配合與完善整改，如對園區配套的指示牌與果殼箱的安裝工作在九月份己基本全部完成。截止xx月xx日，己累計完成整改2592戶，占需整改總戶數4001戶的64.78%。物業整改確認2436，業主整改確認394戶。
3、主動出擊，變堵為疏強化裝修管理;。
裝修管理是交房后的一個重要的服務節點，為保障超大型項目基本同步交房后大量的裝修工作有序。各客服中心在機構設置時專門配置了裝修管理部，以專人跟進管理、責任落實到人的方式加強管理，并且在裝修管理中，強化溝通，將裝修注意事項事先告知業主，讓業主初步理解我們對裝修管理的初衷，了解違規裝修的危害，從而配合我們的裝修管理工作。強化巡檢，裝修管理人員主動出擊，對裝修現場的情況做到及時的信息更新與掌控。并聯動客服中心其它部門，形成部門聯動與信息反饋機制，試點推廣全員信息員制度。從而及時的發現、制止違規裝修情況的發生，將違規裝修情況糾正于萌芽狀態，整個第三季度，基本未發生嚴重違規裝修情況。
4、細致嚴謹，確保費用收取準確無誤;。
物業管理費用、裝修垃圾清運費、車位費的收取工作，涉到了皖投置業與省物價局二方面的減免優惠政策，且集中收取時間短、工作量大，計算繁雜。但通過公司財務部與各客服中心出納人員的共同努力，完善財務收支管理制度，全方位多層次的核對交房與收費數據，組織學習交房收費答客問，收取優惠政策等。根據工作進度，確保了各項收費收取率達99.99%，收取及時率達99.99%以上，準確率達99.99%以上。
5、規范服務，初步建立物業服務體系;。
入住業主群體的特殊性是眾所周知的，其目前交房的四個地塊，在根據物業服務需求的基礎上，劃分為四個客戶服務中心，在相對獨立運行的同時，為提高服務質量，統一服務標準、規范服務行為、建立物業品牌。以上述各項工作為基礎，試點推廣工作，推廣大匯報會。
二、三個基本點。
在做好交房這一中心工作外，三點基本點的建設同步展開、穩步前行，在三季度展開以下工作：
xx家園經過幾年的服務運行，已初步建立了較為完善的服務體系，在不斷探索與求新的過程中，今年申報為合肥市物業管理優秀示范大廈。目前，物業服務體系的建設整體來說是較為成熟的。作為公司規范化服務體系建立的試點基地。
xx項目的開發企業于七月份拿到了寫字樓部分的竣工驗收備案表，前期物業服務進入了物業承接查驗階段，由于開發企業的非常規開發歷程，整個樓盤面臨著諸多問題。因此，客服中心在按照合同要求，努力做好物業服務工作的同時，在承接查驗的問題上，我們始終嚴格按照物業承接查驗的標準執行，對開發商零星移交的資料，分系統的逐項認真的核對，在核對的基礎上做出反饋，努力確保每項移交資料的齊全。目前，己有部分系統的資料部分移交。
xxxx星城按照合同要求，人員與部門的配置逐步完善，xxxx前期物業介入保安人員的配備，基本滿足了現階段前期物業服務的需求，為日后的物業服務工作的展開，奠定了基石。
第二季度，公司年初制定的各項工作目標，階段性的基本得以實現，第三季度是公司xx年度全年目標實現的最后沖刺。如何做好第三季度的服務工作，圓滿完成xx年度全年工作，為10的工作開創良好的局面，將是一個承上啟下的關鍵時刻。在第二季度工作的基礎上，第三季度將繼續以完善xxx服務體系，進一步強化規范化服務的推進力度，為突出重點，做好xxx的物業服務管理工作。同時切實做好b01、c01地塊的交房準備工作，做好公司資質升級準備工作，提升公司整體實力，實現公司三年規則的發展目標為重點。
第一季度人大工作總結及第二季度工作計劃
1、認真組建新一屆代表活動小組。為方便縣鄉人大代表，認真組織開展活動，以利于人大代表依法履職，促進“綠色發展、特色發展、轉型發展”，圍繞我鄉“十三五”經濟社會發展規劃的實施，發揮人大職能作用，彰顯人大代表的責任擔當，多功鄉將全鄉43名代表劃分為三個代表小組，分別是多功村產生代表16人劃為第一代表小組，組長由鄉人大主席團成員、多功村支部書記解術強擔任，聯系人為鄉機關代表高霞;第二代表小組由鄉機關和仁義村產生代表11人組成，組長由鄉人大主席團主席付永惠擔任，聯系人為仁義村支部書記高云平擔任;羅代村和半溝村選舉產生16名代表劃為第三代表小組，組長由主席團成員尹偉偉擔任，聯系人為羅代村支部書記楊東瓊，多功鄉選舉產生的5名代表組成第四代表小組，小組辦公室設在鄉人大辦，由多功鄉黨委書記朱桂強同志擔任代表小組組長，聯系人為原海彬同志并按人大工作計劃，認真開展學習、接訪、視察等活動。
2、規范人大代表活動室建設。多功鄉根據人大代表小組劃分，建立四個人大代表活動室。活動室按照“六有四上墻”標準建立(六有:即有牌子、有場地、有制度、有記錄、有手冊、有資料;四上墻:代表信息公開(包括聯系方式)上墻、學習制度上墻、活動制度上墻、接訪制度上墻)。
3、加強新一屆人大代表的培訓工作。多功鄉新一屆縣鄉人大代表在2020年11月19日依法選舉產生。同年12月2日多功鄉召開新一屆縣鄉人大代表培訓會，會上人大主席付永惠就中國人民代表大會制度、代表權利、義務、代表如何在大會期間和閉會期間履職以及代表如何提寫建議意見等進行培訓。會上鄉紀委書記和與會代表一起學習了關于換屆紀律相關三個案件，并和代表一起學習了“九個嚴禁”、“九個一律”。會議最后鄉黨委書記給代表們進行集體談話，要求各代表圍繞縣委政府和鄉黨委中心工作認真履職、顧全大局、充分發揮代表作用密切聯系群眾。2020年4月20日，由縣人大常委會副主任呂建文同志和縣人大文教工委主任高福瓊同志對多功鄉縣鄉人大代表進行了再培訓。在20日的培訓會上，福瓊主任就人民代表大會制度、各級人代會職權、人民代表大會相關知識、代表議案、建議意見進行培訓，會上福瓊主任就自己如何認真履市縣人大代表職責和與會代表進行交流，代表們受益匪淺。會上建文主任就人大代表如何接受選民監督、如何履職進行了工作安排。通過這兩次培訓會的召開，提高了多功鄉縣鄉人大代表履職能力。
第一季度工作總結及第二季度工作計劃
我所在縣委、縣政府和主管局的正確領導下，堅持認真踐行黨的群眾路線教育實踐活動，圍繞縣委、縣政府和我局中心工作，努力提高環境衛生管理水平，強化行業優質服務，著力塑造環衛行業新形象，現將今年一季度的工作情況總結如下：
一、主要工作。
1、加強了對城區街道清掃保潔、垃圾清運和公廁管理人員的管理和考評，制定了《縣城區清掃保潔、垃圾清運處理、公廁管理作業要求和管理實施細則》，把負責各路段、街道清掃保潔、垃圾清運和公廁管理人員按《細則》實行考評考核，細化量化工作標準，做到檢查、管理、處罰有章可循、有據可依，對清掃保潔、垃圾清運等工作不到位實施嚴格管理，下達書面整改通知書和經濟處罰。較好糾正了人員上班松散，清掃、清運不到位、工作敷衍失職的現象。
2、認真抓好了安全生產、社會治安綜合治理工作，特別是____期間及時上報本單位安全穩定工作。
3、正在通過政府招標采購一臺垃圾壓實機和擬定購買一批環衛設備、提高環衛工人工資方案。
4、縣城市生活垃圾資源化、無害化處理項目正在進行設備進場安裝調試工作。
5、東街口垃圾中轉站設備安裝調試結束，準備啟用。
6、“三送”工作有序開展和完成主管局和縣委、縣政府賦予的其它任務。
二、好的方面。
1、注重領導班子自身的形象建設，適時召開形勢會、____，開展批評與自我批評，充分發揮黨支部的戰斗堡壘和黨員干部的先鋒模范作用。
2、加強內部人員的教育管理，切實提高所屬人員的管理能力和文明管理水平。堅持階段工作“先動員、有部署、有跟蹤檢查、有考核評比、有總結提高。
3、堅持環衛工作的監管不放松，充分認清單位所肩負的職責地位作用，嚴格按城市市容環境衛生管理的法律規章進行監管。
4、加大監察人員的監管力度，不斷強化監察隊伍的自身管理，實行相互監督的原則，堅持抽查和隨機檢查的方式進行巡回監管，有效提高了監察隊的監督水平和自覺性。
5、繼續抓好城區的“三治”工作，并取得一定成效，切實改善人居環境，城市品位不斷提高。
三、存在的問題與下一步打算。
1、環衛司機車速偏快，安全教育學習有待加強。
2、在清掃保潔、清運力度上與上級領導要求還有一定差距，需要加大對城區街道清掃保潔、垃圾清運監察力度。
3、環衛工人老齡化嚴重，在工人工資提高的情況下，逐步清理年齡大，身體差的環衛工人，向社會招聘一批年輕化的環衛隊伍。
4、繼續抓好安全生產、社會治安綜合治理工作和創業服務年活動，及時做好了影響本單位安全穩定的情況排查，確保年度各項工作安全穩定，確保全年工作順利完成。
5、積極協助主管局完成縣里分配的各項中心任務。
第一季度工作總結與第二季度工作計劃
進入20xx年，xxxx在集團公司的正確領導下，校黨政帶領全體教職工，認真學習貫徹十六大和十六屆五中全會精神，以“三個代表”重要思想為指導，按照科學發展觀的要求，緊緊圍繞“鞏固基礎，發展局面，穩定隊伍，提高水平”的'總體思路，深入開展保持共產黨員先進性教育活動，大力推進“三個亮點”工程，切實把握好發展節奏，求新求變、與時俱進，在落實上下功夫，在創新上做文章，在做強上花氣力，呈現出“兩變、兩新、兩突破”的特點，各項工作取得了明顯成效，學校呈現出持續、快速、穩定、協調發展的新局面。
學校始終堅持重實際、辦實事、求實效，集中精力抓落實，撲下身子干工作，真正把實現跨越發展的各項舉措落到實處，創造了團結和諧的發展環境，在業務、制度和管理上呈現出“兩變、兩新、兩突破”的特點。
1、業務上的“兩變”今年我校重點在“全力打造‘安字’品牌，做大做強成人教育”上下功夫，‘安’字號業務和成人教育都發生了變化。一是安字號業務“由一變二”。過去我們僅進行安全培訓，現在業務已擴展成“安全培訓”和“安全檢測”兩項內容。自去年底檢測中心歸我校后，加強了對檢測中心的組織領導，對領導崗位進行了公開競聘，產生了新的檢測中心領導班子，為安全檢測注入了新的活力。二是成人教育“由二變一”。過去是函授站和學歷教育科兩個科室各自招生，為規范行為，統一領導，現在由函授站統一進行成人教育管理，解決了因拉生源而產生的不必要“撞車”，從而理順了關系，明確了職責，為成教的發展壯大奠定了基礎，為實現在校函授150xxxx規模提供了有力保證。
(1)采取新舉措，實行崗位量化考核。為讓制度從墻上走下來，把崗位職責細化、量化，我們重新修訂了各工種、各崗位行為規范，充實了崗位理念、量化考核標準等內容，每個崗位都做到有行為規范、有考核標準、有扣分、有罰款，實行崗位量化考核。同時，專門成立了考核機構，加大考核督察力度，規范職工崗位行為，徹底解決“工作不作為、行為不規范”的問題，促進崗位職責的進一步落實和規范。
(2)出臺新辦法，實行重點工作周調度。我們將全年各口各專業工作，匯總成《2014年工作計劃表》，內容包括工作任務、主抓部門及責任人、配合部門及落實單位、落實時間和具體內容等五部分，將每項重點工作任務落實到人、落實到部門、落實好時間。為督促各項重點工作任務順利完成，實行了重點工作周調度，每周對重點工作任務落實進展情況進行一次調度，由我們黨政辦公室將調度情況及時匯總，予以通報。
(1)精細化管理上的突破。在精細化管理上，我們從今年開始把精細化考核與績效工資掛鉤，精細化管理內容在過去的“6s”的基礎上增加了學習、節約、活動三項內容，繼續實行走動式管理，采取a、b、c卡管理方式，做到一天兩考核，一天一匯總。
(2)準軍事化管理上的突破。一是實行了著裝統一，全校統一定制了西服、襯衣、領帶，并要求工作時間統一服裝，制定了《安培中心員工著裝、舉止規范》。二是制定了《準軍事化管理手冊》，內容涉及準軍事化管理細則和各種理念，職工人手一冊，便于學習和實施。三是全面實行了準軍事化管理，日常工作中按照準軍事化管理細則的規定嚴格要求。
1、著力抓好培訓主業。一季度正處我校寒假期間，與后三個季度相比，屬于培訓低谷期，雖受此影響，但我們采取了“下礦辦班”、“聯合辦學”等措施，避免了培訓的大幅度滑坡，使一季度培訓人數達到274xxxx，其中：培訓特殊工種34xxxx、全省管理干部13xxxx;在武所屯監獄培訓16xxxx;與棗西分局下礦聯合舉辦放炮員班，培訓200xxxx人;在濟寧運河礦培訓8xxxx;培訓政工干部3xxxx。這也是歷年第一季度培訓人數最多的一次，實現首季開門紅。
2、著力打造“安”字品牌。在打造“安全培訓”品牌方面：第一季度重點放在了教學改革上，一是在部分特殊工種培訓班中，率先實行微機考試，取得了良好效果，為今后全部實行機考積累了經驗，同時也開創我省安全培訓實行機考的先例。二是所有任課教師實行多媒體教學，自己動手制作多媒體課件，實現了教學手段的升級。三是完善了規章制度，保證教學培訓的正常進行。在打造“安全檢測”品牌方面：重點放在“立足礦區，輻射全省”上，一季度，為柴里礦設備儀器進行了預防性檢測檢驗，為礦區完成各類儀表校驗40xxxx臺。同xxxx地方煤礦進行聯系，達成意向，為開辟新市場打下基礎。
3、著力開展先進性教育活動。學校把保持共產黨員先進性教育活動作為當前頭等大事來抓，加強了組織領導，堅持理論聯系實際和邊學邊改，保證宣傳、督導到位，實行了“三嚴三統一”，組織開展了“七個一”活動和“回頭看”活動，黨員滿意度為9xxxx，，，學校上下對第一階段的工作是滿意的，活動取得了實實在在的效果。
4、著力進行“硬件”建設。進入今年，學校仍然一如既往地堅持“硬件要硬”的工作思路，在第一季度，一是千方百計籌集資金，對實驗設備進行了維修和更新，新購12套大型實驗設備，使我們“全國標準化安全實驗室”仍處于領先地位。二是添置了多臺筆記本電腦，配置到所有教學科室，為實現全面多媒體教學提供了條件。三是把重點放在了校園的美化、亮化上，辦公樓、招待所主樓安裝了七彩霓虹燈;拆除了校園內原通信站的鐵柵欄，對整個校園區域進行了重新規劃、改造;對招待所六樓會議室進行了裝修改造。營造了一個良好的校園環境。
二季度，是我們辦學的黃金季節，我們將緊緊抓住這有利時機，加大工作力度，全面實施全年“8215”奮斗目標，完成辦公樓裝修工程和學員宿舍改造工程，成立棗莊msa科技咨詢公司。
為此將重點抓好以下幾項工作：
一是抓好經濟效益。在落實好培訓計劃的基礎上，一方面利用教學質量這一法寶，打開社會培訓市場，千方百計地走出去跑生源，靈活我們的辦學方式，對外抓生源;另一方面擴大函授招生規模，并把著力點放在崗位技能培訓上，充分利用我校教育資源，拓展辦學功能，大力開拓各類崗位培訓和職業技能培訓。
二是搞好軟硬件建設。不斷改進教學條件、教學手段，加快基礎設施建設，提高硬件水平。不斷加強教師隊伍建設，加強學員管理，加強教學管理，提高軟件水平。
三是實施好以人為本的精細化管理。以員工sc行為規范為基準，以4e標準體系為支撐，以四卡閉環考核、“四工并存”為手段，以“一站、一欄、一板”為載體，達到“四化”要求，使我們的精細化管理與集團公司精神一致，提升學校綜合管理水平和員工基本素質。
四是執行好準軍事化管理。按照準軍事化管理細則嚴格執行，嚴格管理，牢固樹立執行與服從意識，增強個人、單位工作的組織性、計劃性、準確性、紀律性，保持學校的高度穩定和集中統一，提高教職工隊伍整體素質，提高學校管理水平。
五是組織好先進性教育活動。目前活動已經進入第二階段，我校已經制定出了第二階段實施意見，下步，我們將按照集團公司統一部署，按照流程和時間要求，組織好第二、三階段的活動，并創新活動形式，豐富活動內容，力求取得實實在在的效果，讓黨員、職工群眾滿意。
我們將正視學校發展中面臨的差距與存在的問題，充分認清我們所處的形勢與有利條件，勵精圖治，奮發有為，樹立發展是第一要務思想，加快學校的改革步伐，加強學校黨的建設，促進學?？缭绞桨l展目標順利實現。努力營造團結、寬松、和諧的人文環境，進一步振奮精神，與時俱進，搶抓機遇，加速向安全培訓和學歷教育齊頭并舉的方向發展，在競爭中保持優勢，在發展中辦出特色，樹立品牌，把學校辦得更大、更好、更強。
5、加強全區經濟運行調度分析的力度，確保經濟建設工作線部門目標管理責任的落實及鎮街道經濟建設目標的完滿實現。
物業公司員工第二季度工作總結
在這一季度當中發生了很多的事情，但是最后都得到了我妥善的解決，我的表現也是得到了住戶們的肯定。
1、因為一個住戶家里養的貓從下水管道掉下來了，大概是從七樓的高度掉下來了，一直卡在一樓的下水管道里面，因為我們可以清晰的聽到貓還沒事，我們既然被住戶請求幫助了，我當時只好叫同事配合我，撬開了石板，敲碎了水管，才把貓咪救了出來。我這不只是想幫助她，要是貓一直在里面，勢必會死亡，然后堵住下水管道，到時候我們的工作更難做。
2、因為來小區動工的那些人，沒有事先的跟我們商量，導致底下的天氣燃氣管破裂，一共三棟的住戶面臨著沒辦法煮飯煮菜的情況，最后在我的努力監工下，四個小時就解決了問題。
這樣的的情況還有很多，但是在我看來這都是我的本職工作，我只不過是想盡辦法讓問題更快更高效的得以解決罷了。
首先小區的每個出入口都安置了值班人員，上班時間從早上6點直到半夜十一點，保證在住戶的入場時間內都能做到監督。保證沒有一個可疑的人進入，保證沒有一個人連帶著進來，因為我們這里每家每戶都發了門禁卡，沒有門禁卡的一律不能進入，防止任何人跟隨著進來，盡可能的降低危險系數，保證住戶的安全。
司法局年第一季度工作總結和第二季度工作計劃
繼續抓好矛盾糾紛排查化解工作，做好清明節、“三月三”、五一勞動節等重點時段安全穩定工作。出臺《xx市中級人民法院xx市司法局xx市律師協會關于推進訴調對接工作的實施方案》，建立律師調解工作模式，推進矛盾糾紛有效化解。繼續抓好社區矯正和安置幫教工作。開展社區矯正執法檢查，對社區服刑人員進行點驗，對社區矯正工作人員日常執法行為是否規范、合法合規進行檢查。開展社區矯正集中教育活動，請監獄警官結合監獄內服刑人員的生活、生產等情況對社區服刑人員進行教育。完成全市社區矯正遠程視頻督察系統建設，6月底前將各縣(市、區)視頻接入市本級并接入司法廳。充分發揮司法行政職能作用，全面完成掃黑除惡專項斗爭各項任務。建立村居法律顧問參與矛盾糾紛四級聯調機制，加強律師等法律服務人員參與信訪、調解、群體性案(事)件處置工作，推進人民調解司法確認，提高人民調解工作質量。
司法局年第一季度工作總結和第二季度工作計劃
1.加強各類矛盾糾紛排查化解。持續開展人民調解“精準排查精細化解”專項活動，對摸排出影響社會穩定的矛盾問題，落實化解責任領導，制定化解措施，全力做好元旦、春節、全國“兩會”期間安全穩定工作。1—3月，調處各類矛盾糾紛3812件，調處成功3724件，成功率97.7%。做好醫患糾紛調解工作，1-3月市醫調委接待咨詢39多人次，收案9件，調結5件，賠償金全部兌現，沒有反復。
2.推進訴調對接工作。與市中級人民法院溝通聯系，草擬了《關于推進訴調對接工作的實施方案》，探索建立律師調解工作模式，在xx市律師協會設立xx市律師調解中心，選聘律師作為人民調解員，接受當事人申請或人民法院移送，參與矛盾化解和糾紛調解;在各級人民法院訴訟設立律師調解工作室，律師調解工作室調解員由xx市律師調解中心選派律師擔任，律師調解工作室負責調解人民法院訴前、訴中案件。
3.做好重點時段社區矯正安全穩定工作。為確保元旦、春節、全國“兩會”期間社區矯正安全穩定，組成督查組對各縣(市、區)社區矯正安全穩定工作進行督查，對社區服刑人員進行點驗和集中教育等，杜絕社區服刑人員脫管、漏管及重新違法犯罪現象發生。
司法局年第一季度工作總結和第二季度工作計劃
推動落實黨政主要負責人履行法治建設第一責任人職責規定，落實普法和法治建設工作機制，推動普法依法治理目標精準化、工作措施項目化、工作考核體系化、工作指導專業化，推動普法依法治理機制、措施、責任落實。深化“尊法學法守法用法”主題法治宣傳實踐活動，組織開展學習宣傳貫徹憲法，營造濃厚社會氛圍。在全市范圍內開展“法律六進”活動。組織籌備“最美法律服務人”評選活動。積極主動融入城市公共空間，拓展法治文化陣地全覆蓋。充分利用公交站、加油站、公交車、出租車發布公益法治廣告，營造全市大普法氛圍，增強人民群眾尊法守法學法用法的思想自覺。推動青少年法治宣傳教育基地建設。舉辦“法律同行助力夢想”走進校園大型法治宣傳教育活動，在市荷城初級中學建設“校園模擬法庭”。依托市民文化節、“三月三”歌圩節、荷花節等大型活動，組織各單位和文藝團體開展法治宣傳文藝活動，唱響普法宣傳“好聲音”。
年物業公司第二季度工作總結范文
這一季度的工作在我的忙碌當中不知不覺的就過去了，我在物業公司工作的時間并不長，但是我的耐心足夠，并且我對這工作有該有的興趣的，所以才能促使我在工作當中這么順利的適應了這份工作，我第二季度的工作表現可不能用順利來形容了，我在這個季度第一次因為工作表現得到了領導的表揚和贊賞，讓我難以忘卻，我在這季度的工作總的來說就是做到了四個字，盡職盡責。
在這一季度當中發生了很多的事情，但是最后都得到了我妥善的解決，我的表現也是得到了住戶們的肯定。
1、因為一個住戶家里養的貓從下水管道掉下來了，大概是從七樓的高度掉下來了，一直卡在一樓的下水管道里面，因為我們可以清晰的聽到貓還沒事，我們既然被住戶請求幫助了，我當時只好叫同事配合我，撬開了石板，敲碎了水管，才把貓咪救了出來。我這不只是想幫助她，要是貓一直在里面，勢必會死亡，然后堵住下水管道，到時候我們的工作更難做。
2、因為來小區動工的那些人，沒有事先的跟我們商量，導致底下的天氣燃氣管破裂，一共三棟的住戶面臨著沒辦法煮飯煮菜的情況，最后在我的努力監工下，四個小時就解決了問題。
這樣的的情況還有很多，但是在我看來這都是我的本職工作，我只不過是想盡辦法讓問題更快更高效的得以解決罷了。
現在很多的物業在對待住戶的時候都非常的沒耐心，物業覺得是住戶在沒事找事，故意給他們找麻煩，所以辦起事來，力不從心的樣子，然后住戶覺得物業拿錢不辦事，就是一個沒用的單位。我也有遇到過這樣的情況，現在很多的住戶騎得都是電動車，但是喜歡亂停亂放，導致很多時候出現交通堵塞，或者是道路擁擠的現象，我為了避免這種情況，我曾挨家挨戶的過去找住戶聊，首先是詢問都多少人反感這個事情，然后在詢問他們亂停亂放的原因是什么。最后我得出了解決方案，在每棟小區前都建立了一個停放區域。最后事情得以妥善解決。
首先小區的每個出入口都安置了值班人員，上班時間從早上x點直到半夜十一點，保證在住戶的入場時間內都能做到監督。保證沒有一個可疑的人進入，保證沒有一個人連帶著進來，因為我們這里每家每戶都發了門禁卡，沒有門禁卡的一律不能進入，防止任何人跟隨著進來，盡可能的降低危險系數，保證住戶的安全。
鄉鎮年第一季度工作總結及第二季度工作計劃
(一)主要經濟指標完成情況：2020年度我鎮稅收任務是9315萬元，一季度預計完成1228.93萬元，占總任務的13.2%。固定資產投資完成近2000萬元。
(二)重大項目和重點工作推進情況。
重大項目方面：鎮黨委政府將牢固樹立“項目是發展的源頭活水”、“抓項目就是抓發展”的意識。今年從“交通、地產、園區、養老、文旅、汽車”六個板塊發力。按照一個項目、一套人馬、一個方案、一張路徑圖，對標對表，壓實責任，壓茬推進。車田棚戶區改造、流塘路改道、嘉禾藝術、濱江畫苑、紅帆酒店、天潤經城、黃景昌高鐵等項目建設齊頭迸進，一季度共拆除蘭田路等11戶房屋，黃景昌高鐵等新征土地150余畝，科瑞星、啤酒廠等4處清表土地200余畝，遷墳近30棺，為項目建設的順利推進提供了用地保障。在縣執法局、公安局、自然資源和規劃局等部門大力支持下，對紅心、古樓等村及新長途汽車站近5000平方米違章建筑進行強制拆除;對海寧生態農莊“大棚房”進行專項整治。xx老街古民居保護、老街路網改造提升、xx衛生院新建等項目都在蹄急步穩地推進。
重點工作方面：
1、管黨治黨全面從嚴。我鎮陸續黨代會、村書記述職評議會、民主生活會及組織生活會;開展了“嚴規矩、強監督、轉作風”集中整治形式主義官僚主義專項行動暨“‘融杭’，我們怎么看、怎么干”解放思想大討論活動。通過專項行動，我鎮共排查問題4個，制定整改措施8條，已整改到位2個;441人注冊了“學習強國”，已成為我鎮廣大黨員干部理論學習的“線上加油站”。一季度審結違紀違法案件15件15人，給予15名違紀黨員黨紀處分，其中給予黨內警告處分8人，黨內嚴重警告處分4人，開除黨籍處分3人。通過嚴肅懲治違紀行為，純潔了黨員的隊伍，嚴肅了黨的紀律，使紀律真正成為帶電的高壓線。
2、脫貧攻堅強力推進。扎實開展“春季攻勢”各項工作。認真開展《習近平扶貧論述摘編》學習活動;完成首批62戶產業到戶項目驗收，申請補助資金16.77萬元;完成高等教育等13人的教育扶貧工程，對貧困人口住房情況進行等級評估及人員外出務工情況進行摸排;認真貫徹執行《落實中央巡視組脫貧攻堅專項巡視反饋意見以及脫貧攻堅中形式主義、官僚主義問題專題報告反映問題的整改實施方案》，對照問題清單，自查自糾，共發現9大類35項198條問題，截止目前已整改完成147條，正在整改51條。
3、文明創建工作。春節前夕，我鎮在潛阜村舉辦了一場“邁進新時代，舞出新風尚”2020年首屆“古鎮好人”頒獎活動暨潛阜村迎新年廣場舞聯誼匯演。各村還在春節前后，組織黨員干部對家前屋后、主干道、河道及村莊聚集地等開展了環境治理活動。同時以生態鄉村建設工程的實施和“最美家庭”“最美庭院”的評樹，在潛移默化中引導影響了村民，農村的“臟、亂、差”現象得到了根本改善。
4、農業產業。完成全鎮1.9萬畝農業保護補貼申報及0.56萬畝的油菜參保;協助南潛衛東家庭農場申報了省級示范家庭農場;對500畝綠色高產高效的油菜開展了統防統治;完成新型農民培訓對象遴選等。
5、社會事業工作。加大掃黑除惡專項斗爭工作力度，配合公安機關深入開展麻將館、棋牌室等場所清理整治;采取“多點適時觀察、多道防線穩控、不見人不放過”的措施，做好了“兩會”期間重點人員穩控工作，實現“兩會”期間零上訪目標。美麗鄉村建設、安全生產、森林防火、城鄉居民養老保險等工作取得新成效。
物業公司第二季度工作計劃
20xx年，xx物業公司緊緊圍繞上級公司總體部署，以三基建設為契機，不斷銳意改革，實現管理工作跨越發展，按照上級指示精神，積極規范內部管理，狠抓安全服務，扎扎實實開展各項工作，公司保持健康、穩定、和諧發展的良好局面。
（一）做實三基工作，夯實企業發展基礎。
按照上級公司工作布置和要求，xx物業公司把三基工作作為構建和諧企業的戰略性任務擺在重要位置，將三基工作為總抓手，準確查找問題，明確解決措施，狠抓執行落實，以提升人員素質、強化工作作風，確保隊伍穩定和諧，保證公司持續科學發展。二季度主要以人的基本素質提升為核心內容，大力開展三基工作，突出團隊精神教育；突出員工隊伍素質提升；突出黨建思想政治工作宣傳。一是認真貫徹學習集團公司領導干部會議精神，成立三基工作領導組，下設基層建設、基礎工作、基本素質三個推進小組。在對公司物業服務現狀綜合分析的基礎上，制定內容詳盡的三基工作實施方案和總體安排推進計劃表。
二是基層深入開展針對三基工作的學精神、找差距、定措施、上水平活動。黨支部號召觀看三基建設主題宣傳片，部門組織員工認真學習，利用近一個月時間在全公司內部自下而上全員尋找差距、深挖細查、剖析問題，提出解決辦法。
三是組織三基工作專題會，領導組深入基層現場，開展以職責明確、制度完善、管理有序、訓練有素、工作高效、監督有力為主線的崗位責任制大檢查活動，摸清基層現狀，幫助解決問題。
四是公司倡導和鼓勵開展具有特色的先進做法。在內部，形成部門召開周工作會制度，及時傳達上級指示精神；檔案分類管理，設兼職檔案員維護；重新審視崗位職責和工作內容，補充完善制度規范；管理人員分析工作重點與難點，梳理基礎管理存在的癥結；表彰與宣傳基層工作中涌現出的優秀人物和典型事跡等等。公司集中整理三基工作亮點，以案例點評下發的方式，把來自基層的好經驗在全公司范圍內廣范推行。
五是加強基層隊伍建設，深入開展五型五好班組活動，引導員工善于向實踐學習、用典型引路，直觀了解目視化管理在生產、安全中的應用，切實推進公司hse管理體系。組織部分管理骨干到某地進行參觀學習，吸取極具借鑒意義的安全經驗分享，學習規范的崗位操作流程，觀摩先進的生產作業流程，達到快速提高技能的目的。多種多樣的學習培訓活動，為員工提供了更多學習機會，增強了員工查找差距的自覺性，在學習經驗的同時更明確了今后工作的努力方向。
（二）做細監督檢查活動，提高服務管理水平。
為了強化員工責任心，提高整體服務質量，二季度，公司加大檢查力度，嚴格監督人員在崗、禮儀規范、內務管理、操作規程、職責執行等情況，確保服務統一標準規范。一是通過聽、查、看、講、問等方式監督檢查各物業現場員工實際工作狀態。聽，就是聽取各崗位員工日常工作內容及建議等匯報查，就是檢查各物業現場制度規范是否完善，檔案記錄是否齊全，服務行為是否規范，工作質量是否達標?？?，就是查看工作環境、員工精神面貌和工作狀態，保證內務整潔，工作熱情高；講，就是向現場負責人提出統一標準的管理要求，定期開展實際崗位技能培訓工作，為基層員工講解崗位配置、具體職責、工作劃分、安全注意事項等等；問，就是檢查詢問員工對崗位職責、工作技能應知應會情況，了解員工掌握理解程度，調整完善制度規范，逐步形成用制度管權、按制度辦事、靠制度管人的有效機制，構建內容科學、程序嚴密、配套完備、有效管用的制度體系，提高業務水平。二是公司組織不定期聯合開展雙休日、節假日期間的值班保安工作情況抽查工作，提高了保安工作積極性，做到人人都在崗，崗位均有職的良性工作體系，通過監督檢查及時發現存在的問題，梳理工作流程，杜絕了工作環境臟、亂、差，崗位輪換值班時間不明確，記錄填寫不規范，制度不健全等現象。通過督導、談話、交流等多種方式培養員工作自覺性和主動性，提高工作效率和員工整體素質，確保服務質量。
（三）做好消防安全管理工作，確保企業穩定運行二季度，以提高從業人員安全素質、強化安全意識為切入點，以安全教育為重點，扎實開展了形式多樣的安全服務宣傳教育工作。一是加大宣傳和教育培訓工作力度。各部門召開安全會議普及消防安全知識，認真貫徹消防安全法律法規、安全操作規程，增強消防安全意識和自防自救能力。部門負責人認真分析員工思想動態，弘揚消防安全時時抓的管理理念，結合各己工作實際有針對性的開展鼓勵動員、表彰激勵、交流談心等不同形式的安全思想教育工作推動企業安全文化融合。二是抓好消防安全檢查。加強對提供安保服務的辦公樓宇、設備用房、庫房、食堂等重點部位用火、用電及消防器材、消防通道等方面的安全檢查，加大對重點環節的火災隱患排查，將火災隱患消除在萌芽狀態。三是認真做好隱患排查治理工作。每月開展一次消防設備設施、滅火器材、車輛、電路隱患排查工作，發現問題，采取有效措施全力整改，確保日常工作順利進行。四是定期組織多種形式的安全監督檢查和專項大檢查。各部門組織開展經常性的聯合安全巡查、自檢自查和重點和難點的抽查工作。結合三季度的強降水天氣、高溫天氣以及臺風等氣候災害加強防御措施，重視假日期間檢查工作的持續開展。五是建立安全整治長效機制。實行邊排查，邊整治，邊探索；方式，持續改進和完善安全管理制度，確保企業健康穩步發展。
（四）做精學習培訓工作，提升人員綜合素能二季度，采取多種培訓形式，為企業營造濃厚的學習氛圍。一是重視加強員工在職教育，采取公司級集中培訓與部門級自選學習相結合的方式，把學習作為關鍵環節來抓。公司持續組織新入職員工按批次參加崗前培訓，努力提升整體素質。部門堅持每周開展技能培訓和崗位練兵活動，在學習中堅持做到五個有，即有學習時間、有學習讀本、有學習紀律、有學習心得、有討論記錄，通過學習逐步提高隊伍素質。二是合理利用培訓基金，制定計劃為有提升空間的員工提供赴外學習實踐的機會。二季度，工程部選派兩名員工到xx參加智能建筑弱電系統集成師課程的進修，以提高專業技能。三是重點抓好管理層素質教育培訓，提高決策和管理水平。積極響應上級公司號召，組織骨干人員參加hse體系推進業務培訓和油田公司職工幫助計劃（eap）培訓講堂，提高管理人員職業能力和心理素質。通過培訓實踐，公司不斷加強培訓機構建設，整合行業培訓資源，優化培訓師資隊伍，創新培訓手段和方式，提升人員綜合能力。
（五）做強工程管理工作，確保設備設施安全運轉三季度，工程人員準確把握季節轉換、任務增多的關鍵時間節點，加強設備設施的維修保養工作。一是每月都會定期或不定期對公司所轄辦公樓進行消防、空調、給排水、供電等系統的運行進行隱患排查，增加巡檢頻次，對出現破損、故障、安全漏洞等現象，及時督辦處理。跟蹤監測重點部位巡檢和高危設備設施監測等工作，詳細填寫設備運行記錄、巡檢記錄等檔案資料。二是組織人員對機房、設備用房、安全通道、樓頂等位置進行徹底清理，嚴禁存放；對開水器、設備間等處貼示負責人，落實安全責任。三是加大對外委單位施工的監管力度，嚴禁違規操作。四是加強基礎資料管理工作，對檢查、維修檔案進行歸類放置，完善工程運行方面管理流程和制度。
二季度，通過我們積極努力，取得了一定的工作成績，但我們也清晰地認識到在公司快速發展的同時也暴露出一些問題與不足，主要表現在以下幾個方面：
（一）精細管理能力不強。
管理人員對精細化的管理理念和工作方法缺乏深刻的認識，精細化管理理念不夠強，在有些工作上，精確意識不高，分工不明確，工作措施不夠具體、工作方法還比較單一，有些工作還屬于粗放型管理模式。
（二）思想有局限、缺乏創新精神。
工作過于求穩，缺乏改革勇氣，缺乏創新精神，僅滿足于步子不大天天走，成績不大年年有的思想。
（三）高素質人才儲備不足。
近年來，高素質人才儲備不足，成為企業大踏步發展所面臨的一大難題。這一問題的主要原因是在職人員基本知識水平不高、工作能力有局限，所以引入和培育高水平的復合型人才成為公司發展亟待突破的瓶頸。
（四）業務拓展難度增大。
當前，深入剖析物業行業市場，擴大經營開發的形勢十分嚴峻，拓展空間越來越小，我們要勇于面對困難，積極應對挑戰，開發更多適應市場需求的物業服務項目，在宏觀形勢下，這已成企業分散經營風險、求得生存的必由之路。
統計局年第一季度工作總結和第二季度計劃
1.開展全國第四次經濟普查入戶登記、數據審核、pad初步錄入工作。
2.完成宣傳與精神文明、目標責任考核、普法依法治理、領導班子述職述廉、黨建、黨風廉政建設等相關年度考核工作以及機關和事業單位登記年檢、醫保年檢等工作。
3.開展違規收送禮金相關活動。
4.召開各專業年報培訓會，按時完成統計聯網直報相關月報、年報工作。
5.召開2020年民主生活會。
6.及時跟進各項指標反饋工作，截止目前(2020年2月份市局反饋數據)，各項指標完成情況如下：規模工業總產值累計完成2.3億元，同比增長54.8%;全社會固定資產投資同比增長385.8%;社會消費品零售總額累計完成16114萬元，同比增長82.1%。
7.按時完成脫貧攻堅幫扶工作。
8.完成領導交辦的其他工作。