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營銷產品推廣策劃方案(精選22篇)

時間:2023-11-25 15:05:34 作者:雨中梧

通過不斷總結和改進策劃方案,可以提高工作的效率和質量。下面是一些經過驗證和實踐的策劃方案,希望可以對大家有所幫助。

產品推廣策劃方案

產品是具有一定保質期的物品,它的保質期或長或短,我們也可以稱有保質期的`產品為季節性產品。產品推廣在進行的過程中,時常會遇到一個難題,就是就是季節性產品究竟應該如何才能以最快的速度賣出去,這就衍生出了人們常說的促銷。接下來將為您解讀,產品推廣中的季節性促銷方案。

所有的產品都有季節性。有的表現得不明顯,一年的各個時節變化不大;有的產品季節性比較明顯,例如空調、冰箱、冷飲等,在夏季的需求遠遠大于冬季,而火鍋、羽絨服等產品,冬季則是需求的旺季,這些是明顯的季節性產品,此外像彩電,也有銷售的旺季和淡季之分。因此,需要針對旺、淡季的概念而相應地采取促銷行為。 旺季的促銷是為了爭取銷量,不是旺季的促銷是為了樹立品牌。旺季促銷時互相之間競爭激烈,需要利用不同的促銷方式去達成。

在進入旺季的前期就事先做好經銷商的工作,讓他們配合鋪貨,從而保證旺季時市場上有充足的貨源。搶占先機非常重要,因為經銷商每年在某一種產品上的資金是有限的,這些資金運用到一個品牌上之后就不能更多地再運用到其他品牌上,而且季節性產品具有時間限制性,經銷商一般不敢嘗試太多的產品,所以我們要“先下手為強”。比如說,每年的夏季是冷飲的旺季,企業一般在三、四月份就要進入市場,聯系好經銷商,和經銷商確定促銷的方案,給他們一定的折扣,讓經銷商保證把產品分發給所有的攤點,這樣才能保證在夏天到來時占據市場。

產品到達經銷商手里之后,企業要支持經銷商,幫助他們進行末端促銷,讓他們感覺到產品確實好賣,這樣他們就會主動進更多的產品,企業也就能夠占領更多的市場份額,實現良性循環。 如果企業選擇的促銷方式不對,例如進行賣一送一的末端促銷,這時經銷商并不支持企業,消費者也不一定支持企業,因為產品的季節性還沒有啟動,經銷商感覺不到利益,消費者感覺不到企業。

在旺季,企業不需要很多的促銷形式,一般做現場促銷,通過導購人員來說服消費者,爭取盡可能多的市場份額。但是旺季總是具有時間限制的,一旦旺季結束,市場需求發生改變,企業的促銷必須相應地改變。這時需要做大型的促銷,以便刺激消費者的需求,使旺季盡可能延長,從而保證在整體需求下降的情況下銷量不至于下降得太快。夏天最熱時,空調的需求量最大,過了最熱的時間,銷量開始走下坡路。這時企業的促銷一般會隨著季節的變化相應地調整,有的品牌買一臺空調送一個電飯煲,有的品牌提供買空調免費安裝服務等等。

到了真正的旺季結束,進入淡季時,企業還要做經銷商的促銷。因為要讓經銷商明年繼續做自己的產品,所以要動員他們囤貨,讓他們在第二年市場啟動時,先把庫存消化掉。這個階段對經銷商的促銷手段包括加強他們對企業的信心,給他們比較大的淡季折讓等。

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產品推廣策劃方案

調查目前市場上同檔次主要競品有哪些?主要消費人群是誰?目前總體市場表現怎樣?市場上現有競品在消費者的總體評價(包括產品、價格、包裝、購買地點、促銷等)?消費者購買行為分析、消費者需求分析等等。

市場調查活動可采取人員訪談、調查問卷等形式進行開展。市場調查活動完全可以外包給專業的市場調研公司。目的在于獲取最真實的市場情況、分析目前市場上的現實需求點。

2、產品usp提煉

根據市場調查分析結果,進一步修正、提煉有針對性的新產品usp。從形式上到廣告語全面完善usp系統。包括產品獨特銷售主張usp、產品包裝設計、廣宣品設計、廣告片設計等等。這一環節直接決定新品上市的市場接受程度的好壞。

3、營銷策略規劃

營銷策略規劃包括產品策略、價格策略、市場拓展策略、渠道策略、促銷策略、組織策略等等。

產品策略就是產品市場定位、產品組合、產品生命周期等。產品市場定位就是明確目標消費人群,哪一些消費群體、消費行為特征、消費購買因素等。產品組合就是產品有多少sub,有幾種品類幾個品種幾個規格等構成。產品生命周期就是產品在導入期、成長期、成熟期、衰退期的整個過程中產品發展策略,是采取生級換代產品發展策略,還是重新開發產品發展策略等。

價格策略就是價格體系設計、價格管理等。價格體系的制定可以采取成本疊加法或建議零售價倒退法。價格管理就是價格如何跟隨市場狀況變化而調整的策略,比如先高后低、穩定不變價格、先低后高等等。

市場拓展策略就是界定清楚哪些是重點區域、哪些是次重點區域,哪些是一般性區域,并且明晰各個區域的拓展順序及時間安排。

渠道策略就是渠道模式、渠道結構、渠道成員管理等。渠道模式就是如何設計渠道類型、

渠道層級。比如采取直供終端、分銷或者混合模式,在分銷可以采取省級總代理模式或小區域獨家代理等渠道模式,可以采取多層級分銷也可以采取單層級分銷等等。渠道結構就是不同區域的渠道成員如何設置?數量是多少?怎么分配?一般而言區域渠道結構可按照分區域、分渠道、分品項來設置。渠道成員管理就是經銷商進行調整和開發,現有經銷商的評估調整、新經銷商的開發甄選。

促銷策略就是消費者促銷推廣活動、渠道促銷推廣活動等。消費者促銷推廣活動就是針對消費人群開展,目的在于拉動終端銷售,包括贈飲派發、產品導購、買贈、捆綁促銷、積分促銷等等多種形式。需要注意的是必須有一個系統規劃:哪些區域、什么時間、什么地點、什么頻次、什么內容等。渠道促銷推廣活動就是針對渠道成員開展,目的在于推動產品進入各級渠道環節,包括首批進貨獎勵、坎級進貨獎勵、累積進貨獎勵、捆綁買贈、廣宣品搭贈等等多種形式。

組織策略就是組織架構搭建、團隊組建、團隊內部管理等。組織架構搭建是完全基于新品營銷發展的內部組織保障,貫穿從新品概念提煉到新品衰退整個營銷過程。組織架構搭建包括部門、崗位的重新梳理,可以考慮構建固定的產品經理崗位進行總體策劃和組織協調,也可以構建基于新品上市推廣的跨部門行動小組,另外還會增編臨時促銷或導購團隊。團隊組建就是基于新品的內部崗位人員重新調整配置。團隊內部管理就是在整個新品上市推廣過程中的內部營銷管理。

1、終端銷售氛圍的營造

終端銷售氛圍的營造,目的在于強化產品品牌形象在目標消費人群當中的印象。

據調查數據表明:65%消費者受產品的終端形象、活動影響而發生購買轉移行為。不重視終端銷售氛圍的營造是很多營銷人員致命弱點,使得產品在目標消費者心目中根本沒有形成任何印象。有些新穎獨特的產品已經上市幾個月了,消費者竟然還不知道這個產品的存在。所以,終端銷售氛圍的營造是市場推廣活動的前提,目的在于提高產品認知度。終端銷售氛圍的營造主要包括產品規范陳列和終端形象包裝,必須盡最大可能達到鋪天蓋地、排山倒海、無處不在的氣勢,使得產品在目標消費者心目中形成震撼的視覺沖擊力,留下難以忘懷的深刻印象。首先充分挖掘和利用公司現有的一切資源,包括助銷品、相關費用,再加上運用良好的客情關系,包括經銷商、終端門店,為終端銷售氛圍的營造打下堅實的基礎。營銷人員在區域市場內,必須集中優勢兵力重點扶持幾個核心終端,本著“做一個點活一個點”的原則,做到以點帶線、以線帶面,最終達成盤活全局的目的。

終端銷售氛圍的營造不是一蹴而就的簡單工作,需要納入日?;芾碇?,并加以考核。否則,如果終端銷售氛圍的營造時斷時續,勢必造成資源浪費,最終達到的效果也前功盡棄。終端銷售氛圍的營造包括常規終端建設、耐用終端建設以及軟終端建設。常規終端建設,就是利用海報、支架、易拉寶等pop分別針對核心門店、重點門店、一般門店進行策略性包裝;耐用終端建設就是將各類別門店的門頭、背景墻、燈箱、專柜等區域進行產品形象的包裝;軟終端建設就是調動一切可利用的終端一線人員的力量專注于產品的終端攔截,如派發員、導購員、促銷員、營業員等等。

2、媒體宣傳告知

市場推廣活動效果不理想,很大一部分原因在于活動信息根本沒有傳達到目標消費者,自然不可能空穴來風實現預定的目標。市場推廣活動的開展必須結合媒體宣傳告知,使市場推廣活動的信息得到最廣泛的傳播,誘導目標消費者發生購買行為,也在于凝聚促銷現場的人氣,滿足終端門店對人流、現金流的追求。

媒體宣傳告知除了傳統的電視廣告、報紙廣告、廣播廣告等等外,它還有更多的表現形式,如路演、軟文、傳單、郵報、手寫海報、店內廣播、門店顯示屏、短信等等不一而足。營銷人員應該結合區域市場特點以及公司的實際投入力度來擬制最有效的媒體宣傳告知組合,以達到事半功倍的宣傳效果。在終端門店內部,需要考慮手寫海報、看板、條幅、店內廣播、店內顯示屏等;在終端門店外部,可以考慮路演、傳單、郵報、店外顯示屏等;在高空可以考慮:電視字幕、電臺、報紙軟文、短信等等,如此形成立體交錯的宣傳告知模式。

在媒體宣傳告知上要避免資源投入的浪費或者不到位。首先,要考慮市場實際狀況,權衡自身產品與競品在市場表現上的差距大小,再結合公司投入力度,擬訂階段性媒體宣傳實施方案,即鋪墊期、啟動期、高潮期、收尾期的宣傳傳播方案,力求將有限的資源投入到核心、重點區域、門店,有的放矢,真正做到有效直達目標消費者;此外更要切忌一股腦遍地開花,造成資源的嚴重浪費。

3、促銷推廣活動

里挖掘最富有煽動性的促銷推廣活動主題,以此主題為整個促銷推廣活動的核心,整合各種營銷要素,在終端與消費者形成互動的氛圍,最大限度拉進消費者與產品、企業的心理距離,吸引一批穩定的忠誠消費群體,從而最有效地推動產品銷售業績的持續增長。

促銷推廣主題要從一個時間段中考慮,在這個時間段可以設計不同的主題,但是每個主題之間必須有聯系,整個活動主題一脈相承,一氣呵成,形成具有震撼效果的品牌影響力。促銷推廣活動主題要與產品品牌訴求和定位相一致,避免給目標消費者混亂甚至錯亂的印象,必須根據公司整體品牌戰略目標來確定;促銷推廣活動主題是打動消費者的關鍵,一定要貼近目標消費者利益,是他們關注的重點,而不是給老板看的;促銷推廣主題要簡潔、突出、富有創意,并且朗朗上口,反映促銷推廣活動的核心思想;促銷推廣主題還要充分利用時勢熱點,諸如春節、母親節、奧運等等,要有一定的新聞價值,在一定程度上能夠引起社會輿論的關注。

主題促銷推廣活動主要有三種:以產品為主題的促銷推廣活動;以季節特點為主題的促銷推廣活動;結合特定節假日的促銷推廣活動等。需要明確主題促銷推廣活動絕不是簡單的買贈、特價、路演等活動形式,而是圍繞一系列主題這個活動靈魂來體現出品牌的訴求和定位、消費者的利益。

4、人員組織管理

往往一個好的市場推廣活動方案由于執行和管理的漏洞而不能達到預期的效果。市場推廣活動的執行效果關鍵還在于組織的執行力,需要事先成立市場推廣活動的組織以及明確人員職責分工,通過培訓和監控來確保整個市場推廣活動順利開展。

市場推廣活動的組織及職責的分工是活動穩定有序進行的前提。在組織建立方面,必須既有總指揮、總協調等類似主管的角色,也有各個項目的具體負責人。在職責分工方面,應體現清晰明確的原則,專人專責,避免職責不清,相互扯皮現象的發生。在市場推廣活動執行過程中應當實行主管負責制,一方面項目負責人必須維護主管的權威,另一方面主管必須對所屬區域內的所有事件負責。

嚴密的監控措施是保證市場推廣活動高效開展的重要環節,主要包括市場推廣活動期間的常規例會、報表體系以及相關獎懲措施等。

紅酒產品推廣策劃方案

方案一:在大型的超市賣場(家樂福、樂購、沃爾瑪)和商場(新瑪特、萬達、大悅城、興隆)內,做產品推廣展示,現場擺設大的展臺,展臺上放置產品的宣傳海報,現場發放產品dm單,請專業的紅酒品鑒師現場講解關于紅酒的知識,品鑒師在講解的過程中可以和臺下的觀眾進行互動,答對問題的觀眾可以獲得相應的小禮品。品鑒師講解過后加一些節目表演,節目表演過程中可以請臺下的觀眾到展臺下設置的品鑒專區進行紅酒的品鑒,現場購買紅酒的顧客可以享受一定折扣的優惠,并參加抽獎。

方案二:將帶有產品logo的開瓶器、高腳杯、紙巾盒、酒水牌、dm單、產品海報及樹立的宣傳海報放置到市內各個符合產品定位市場的餐廳。

方案三:在一些常用的搜索引擎上投放硬廣:在論壇、微博、微信上投放軟文。在各大權威網站的首頁投放目錄索引,以便網友一點擊就可以進入產品的網站。郵件推廣。

方案四:與本地知名媒體合作,開設紅酒講堂或者紅酒品鑒會,來參加的人員由媒體提供,比如一些紙媒可以提供他們的忠實讀者來參加,網媒可以提供網友來參加,地點可以選在中高端的會所或者是西餐廳,(依據產品市場定位選擇)

一、 市場推廣分析

一)優勢分析:

1、越來越多的消費者開始青睞紅酒這一具有營養和保健功能的酒類并給人一種喜慶的'氣氛。

2、新產品容易引發消費者的首次購買(試用、品嘗、好奇)行為

3、我們可以對目前的k/a客戶實現精簡并實行末位淘汰制,分出更多的精力來完善分銷網絡.

4、可以通過激勵手段來拉攏k/a點服務員協助推薦產品

5、可以適當的廣告投入來引導消費者接受新品紅酒產品.

二)劣勢分析

1.網絡尚未健全

2.酒行、ktv/超市等尚未完全鋪貨

3.本地品牌入市時間早,有一定的市場份額,已基本為當地消費群體接受

4.尚無媒體投放,認知度極低,更談不上知名度。

通過分析,我們可以得出結論: 新品紅酒人們對產品缺乏必要的了解,信息并未傳達給消費者.消費者不了解產品,要引起其購買欲望很難.消費者接受程度自然不如張裕、長城及王朝等老品牌。因此,引導消費者接受正宗的葡萄酒,普及紅酒知識,倡導紅酒文化是新品紅酒廣告宣傳的重點,要把紅酒特有的小資情調吸引高生活品質者成為我們的忠實消費者。

三)推廣目的

1. 與目標消費者取得直接溝通,促成消費者實施購買與經營葡萄酒的各種中間商取得直接溝通,促進經銷商積極推銷宏豐貿易的新品葡萄酒。

2、與社會公眾群體架起橋梁,樹立宏豐貿易新品葡萄酒良好的品牌形象與媒體及相關機構取得溝通,取得社會的支持與協作。

二、銷售渠道建議

關系, 積極開展產品鋪貨、上柜展示、售賣 3、利用促銷小姐、店員推薦銷售

三、媒體宣傳策劃

一)媒體宣傳目標:

讓消費者明白什么的紅酒才是優質的紅酒,傳播的過程中消費者對新品紅酒有了一個清晰的了解,才能引導其形成正確的購買行為。只有當消費者形成了“喝紅酒就要喝我們紅酒”的時候,即形成良好的市場“拉力”。才能減輕我們目前必須在終端保持持續的強勢促銷才能保證銷量的銷售壓力,進一步降低銷售成本和市場費用。形成良性循環。我們力求產品嘗試率達 30-40% ;品牌認知度達 40%以上; 品牌知名度達40%以上 ;l年內銷售目標達:xx 萬箱。 二)整體營銷策略:

1、 整體營銷思路實施以煙酒行、超市、百貨商場、娛樂場所終端賣場為主,企事業單位團購為輔助的營銷策略,中檔價位占領終端售點,以推拉結合品牌加形象推廣,推進市場的推廣,最終走品牌營銷之路。逐步細分市場、準確定位,易于在其他同類產品中脫穎而出。

2、傳播定位:產品傳播定位必須考慮與競爭對手有區別;須是自己產品的主要優勢、優點、特點;要被消費者認可, 也就是我們廣告主張的利益點是消費者認同的,否則就打不動消費者,就是王婆賣瓜,我們應認真研究自己產品的功能,找出自己的主要特點,既區別于競爭者又為消費者認可,或者是市場上同類產品的盲點和弱點,以避開競爭。

三)媒體宣傳整合建議

l 大眾媒體進行為期3個月高密度廣告投放,雜志、報紙、網站、led屏、pop 、公交等廣告媒體一起投放,短期內提高產品認知度、傳播產品定位。

2 終端媒體超市、煙酒行、商場傳播以展架pop立牌或者燈箱為主,分別擺設展架及試品展位,張貼、派發促銷活動與公關活動為輔,維持15天至一個月,以造聲勢。

清潔工等大規模贈送及公益活動。

4.舉行買一贈一:突出附加值訴求。并策劃“宏豐xx紅酒-神秘之旅”迎五一新品發布會及抽獎酬賓活動等。

5.舉辦有獎知識競賽等以吸引目標受眾加深對我們產品的了解與記憶。

二) 市場強化期:

3個月媒體以雜志、dm報紙軟性文案為主,加大活動宣傳及戶外媒體和店頭廣告投放力度,同時加強終端工作。強化期代理商將進一步加大終端各種促銷與服務工作。 并策劃系列“最佳經銷商評選活動”及“推酒高手培訓班活動”等炒熱品牌。 三) 市場維持期:

3 個月僅以間斷性雜志、報紙軟文和戶外廣告為主。持之以恒開展終端工作,全面在零售店、單位、企業、醫院展開促銷、公關、與服務工作,配合以宣傳品派發。

(未完請繼續)

四、全年媒體廣告投放表:

全年媒體廣告費用估算:

媒體廣告投放費用預算全年共分三個階段,宣傳費用投入共約22萬元,第一階段約10萬元,第二階段約7萬元,第三階段約5萬元。

營銷產品推廣策劃方案【】

企業發展和企業的生存永遠是企業最關心的問題,當然,只有企業能夠生存下去,才有發展的可能,要是連生存都成了問題,發展也就無從談起!既然企業要生存,就必須發展,對市場了解的多少也在很大程度上左右著企業生存的基本。做好市場營銷對企業的發展很有重要性!

企業新產品推廣營銷策劃書方案,市場營銷方案策劃書內容:新產品上市前期應采用全方位、立體、硬、軟的市場宣傳推廣,營銷方案策劃書運作如下:

一、活動主題:關愛家庭你我他―――抽獎大奉送。

二、活動時間:新產品導入期。

三、活動目的:

1、零距離與目標顧客群接觸,快速傳播產品概念、產品利益點。(兩個月不變)。

2、讓目標消費群認識、了解、試用、體驗新產品。

3、讓目標消費群認知到他需要什么,引導、教育消費者。

產品推廣策劃方案

1、讓目標消費群在最短的時間內認知新產品的功能、效果,縮短新產品推廣期的時間長度,盡快進入成長期,創造效益。

2、使目標消費群產生試用的欲望,并逐步將其培育成品牌忠誠者。

3、提高品牌知名度和美譽度。

4、提高現場售點的產品的銷量。

5、鞏固通路經銷商的客情關系,搶占通路、終端的高鋪貨,提升經銷商的信心和積極性。

本次市場調查主要是為桃花島生態礦泉水推廣提供科學的依據。其調查內容、調查方式及調查地點如下表所示。

1、管理層深度訪談。

2、營銷人員小組座談或問卷調查。

3、渠道調查:礦泉水銷售渠道類型及特點,知名品牌的渠道政策。

4、終端調查:礦泉水銷售終端類型及特點,終端形象、終端陳列、終端導購、終端促銷活動等。

5、經銷商調查:經銷商基本情況、代理品牌數量及銷售情況、對當地礦泉水市場的認識、是否有經銷新品牌的計劃等。

6、消費者調查:對生態礦泉水的認識、熟悉的品牌、影響購買的主要因素等調查方式深度訪談、問卷調查、小組座談走訪調查、二手資料等。

1、產品定位:品牌定位于中高檔系列。

2、價格策略

(1)利用專賣、加盟保持直接用戶價格統一,利于品牌形象的建設。

(2)保證經銷商一定的高利潤,可以吸引更多的經銷商加入,提高市場拓展速度。

(3)產品價格介于目標市場上的小品牌與大品牌之間。

1、廣告方面

本公司針對桃花島生態礦泉水推出的廣告,主要強調產品特性、實用價值及品牌差異和消費者所能得到的利益。

電視廣告以市級臺和縣級臺為主;報紙廣告主要是為招商和促銷活動的前期造勢,同時充分借助行業雜志和行業網站對本公司生產的桃花島哦生態礦泉水進行宣傳,以達到如下效果。

(1)在市場中建立產品知名度和激發購買興趣。

(2)提升企業及品牌形象。

2、促銷

在節假日或周末進行促銷活動,活動采取多種形式,達到提高桃花島生態礦泉水的知名度及銷售額的效果。

3、事件營銷

(1)贊助有重大影響的活動。

(2)為相關群體免費提供桃花島生態礦泉水五、電動車上市安排。

1、上市時間:*****

2、上市區域:以泰州為中心,向周邊地區擴展。

1、將部分優勢終端建成,進一步提高桃花島生態礦泉水的影響力。

2、強化終端形象建設,提高終端銷售力。

3、提高終端導購人員執行力。

1、開通服務熱線,妥善處理客戶投訴問題。

2、建立客戶檔案

3、詢問客戶建議,提高品牌美譽度,增強顧客忠誠度。

4、重視售前和售中服務工作,提高顧客成交率。

1、招商部:主要負責整體招商方案的制定,招商活動的執行。

2、市場部:主要負責市場調研、營銷策劃和廣告管理等工作。

3、銷售部:主要負責產品的銷售、行業一線信息及客戶反饋意見的收集。

4、物流部:主要負責零配件的采購、產品的配送。

5、客服部:主要負責客戶關于產品技術方面的咨詢、產品售后服務工作。

對桃花島生態礦泉水推廣工作大體安排內容如下表所示。

產品推廣策劃方案范文

2、建立業務團隊,成員3至5名,進行業務的開拓。

1)與裝修公司建立合作關系,首先將產品打進裝修公司的辦公室,讓其設計師親身體驗產品的優點,將設計公司變成體驗館,把設計師變成宣傳者及銷售員。

2)對高檔樓盤,特別是別墅區,以電梯廣告、橫幅、發放宣傳單張的形式進行產品的宣傳,直接面對終端客戶群體。

二、建立分銷體制,組建分銷團隊,成品2名,進行網點的銷售。

1)針對陶瓷的一、二線品牌進行合作洽談,以趟板形式介入其店面銷售。

2)針對一、二級鎮進行網點的鋪點工作,首先在半年內將一級鎮鋪完,一年內進行二級鎮的工作。當然同步進行亦可。

3)對各鎮區的網點的員工,實行定時溝通及培訓。爭取鋪點后當月出成績,并協助鎮區將莞城店經營的方法實施下去。

4)針對同行墻身建材行業,特別是高端的墻身涂料,例如“快涂美”等材料商進行洽談合作、攻關工作。

三、建立工程隊伍,成員3名及以上,進行全市的工程開拓工作。

1)首先從設計院、大型工裝裝修公司入手,推廣產品,建立關系。

2)協助各鎮區網點,發動其鎮區業務員,利用其網絡,收集工程信息,開拓鎮區工程。

3)針對房地產項目,娛樂行業,特別是卡拉ok場所,爭取做樣板房工程,打開前期的工裝市場大門。

四、建立網頁,由1至2人負責管理,進行網上宣傳及推廣工作。

1)建立網頁,將產品的更新及其一切擺放在網上。

2)建立網點q群,進行各鎮區的網點q群管理,及時了解各鎮區情況。

3)建立設計師q群,了解設計師的動向及關注的生意情況,從而及時溝通銷售。

4)與網上團購網建立合作關系,爭取每一季度進行團購活動。

五、“產說會”的開展及銷售。

1)培養講師,結合廠家,進行酒店式產品介紹會。

2)通過已建立的設計師網絡,鎮區網絡及終端客戶群體和團購網,組織大型的產品推廣會,從而增加銷售量。

六、廠家配合的事宜及建議。

1)根據市場的調研,建立廠家需進行產品包裝箱的設計、

變更。使產品更具“高尚”味、“科技”味。

2)產品宣傳,光靠單張及文字宣傳比較平庸,是否考慮用。

動畫方式進行。

3)前期的市場開拓,在進入鎮區專賣店的產品趟板是否考。

慮用“專屬”趟板。

4)渠道開發、廠家的支持力度,能給予什么配合?

起草人:

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產品推廣策劃方案

xx騰輝網絡科技有限公司是騰訊產品xx總代理,公司目前旗下有員工近百人,業務覆蓋全xx省,各地州市設立辦事處。公司一貫堅持“質量第一,用戶至上,優質服務,信守合同”的宗旨,憑借著良好的信譽,優質的服務,得到省內各大企業的支持。

就整個互聯網行業而言,公司經營的是騰訊這系列產品,專業可靠,比較有象征性。前景是很可觀的。

(二)消費者分析。

xx騰輝網絡科技有限公司代理的騰訊產品主要是企業qq和營銷qq,這都是針對公司運作管理的,消費群體是各種類型的企業。

從使用產品類型劃分,消費者可以分為兩類,一類是辦公管理型企業,這類企業主要是需要在人員流動中保護客戶資源不被流失,員工辦公與生活有條不紊等。另一類是自主營銷型企業,這類企業主要是需要有一個企業展示平臺,能自主留住客戶,并能很好的處理各階段的業務。

從企業規模,可以劃分為大型企業和中小型企業,大型企業是需要將繁瑣、等級分明的內部組織都進行統一管理,使企業內部溝通都便捷,同時也需統一企業形象對外。中小型企業需要的是一個更利于企業不同發展方向的操作系統。

(三)競爭對手分析。

xx騰輝網絡科技有限公司是xx總代理,在xx地區這類產品的競爭對手可以說沒有??梢暈樗枰c騰訊產品的所有分流進行比拼,創造業績。每個領域的消費人群不同,在xx這邊還不太看重這塊,相比較而言沿海地區的騰訊產品代理比這邊做得順利很多。

(一)產品特點分析。

1、企業qq。

(1)騰訊企業認證,安全可靠;

(4)好友容量1500,可以綁定企業郵箱,每天發送的郵件比個人郵箱多很多;

(5)可以一鍵克隆好友;

(6)后臺管理便捷,權全由高層設置;

(7)可以進行考勤,每天每周每月會自動顯示出出勤明細;

(8)可以一鍵廣播通知,快速便捷;

(9)聊天記錄永久漫游保存。

2、營銷qq。

(1)好友容量10萬;

(2)聊天記錄永久漫游保存;

(3)企業活動、促銷推廣;

(4)企業空間、企業微博認證;

(5)客戶管理便捷;

(6)轉接功能,多個子賬號協作。

1、企業qq。

(1)安全。企業qq的安全系數是個人qq的12倍。它的所有權限由企業最高領導人設置,企業人員流動客戶資源不動。

(2)高效。企業qq可以屏蔽私人qq和娛樂功能,這樣就可以讓員工工作和生活分開,提高員工工作效率。聊天記錄永久漫游保存,新員工入職,可以通過聊天記錄更快速的適應工作。從人力資源的角度,為企業節約了成本,提高了企業效率。

(3)可管理。對于內部而言,企業qq根據企業實際工作崗位層級分布,構造一個企業內部組織架構,層級分明,可以對內部人員進行管理。聊天記錄永久漫游保存,可以根據聊天記錄了解到員工與客戶交流存在的問題,從而針對性的進行指導。

2、營銷qq。

(1)400/800靚號定制;

(2)最多可容納10萬好友(視具體套餐而定),積淀海量客戶;

(3)同一號碼多工號協作;

(4)群發消息主動精準營銷;

(5)消息記錄在線保存實時查看。

優勢(s)劣勢(w)。

1、騰訊產品自身的知名度比較高;

2、公司代理這產品有四年多了,而且是xx的總代理,有一定知名度;

3、產品自身對企業幫助頗大,值得推廣。

4、產品的所有操作需要進行講解指導;

5、許多新員工對產品的知識操作了解不夠。

機會(o)so戰略wo戰略。

1、xx的許多企業家意識到企業管理;

2、個人qq辦公的許多弊端,讓很多企業尋求更好的辦公軟件。

3、大力宣傳騰訊產品的核心功能,每個功能都驅散一條弊端的方式,與企業領導人交流;

4、對員工進行培訓指導;

5、成立一個專門指導操作團隊。

威脅(t)st戰略wt戰略。

1、騰訊產品xx市場另一個代理商正翔匯的出現;

2、部分企業反感電話轟炸。

3、產品與企業結合進行推廣;

4、維護好老客戶關系。

5、公司部門明確分工,加強專業性;

6、培養員工素質。

(一)市場細分。

辦公管理型企業和自主營銷型企業。

(二)目標市場選擇。

所有企業,尤其是教育培訓、電子科技、裝飾類。教育培訓、裝飾類企業一般需要營銷qq,達到推廣營銷的目的;電子科技類企業人員流動很大,競爭也很激烈,企業起點比較低,一般需要企業qq幫助保留客戶資源。

(三)市場定位。

安全可靠、可發展。

(一)營銷目標。

1、提高企業形象;

2、提高產品知名度;

3、提高銷售業績。

(二)具體目標。

1、讓xx市場30%以上企業家知道xx騰輝網絡科技有限公司是騰訊產品xx總代理;

2、讓xx市場60%左右的企業了解企業qq和營銷qq;

3、讓xx市場10%的企業用到企業qq和營銷qq。

(一)廣告詞、廣告語。

1、企業qq,安全、高效、可管理;

2、營銷qq為您獲得更多潛在商機。

(二)公關活動。

利用公司年會請合作過得企業領導人參加,也請部分有意向合作的客戶參加。

(三)促銷活動。

與我們合作四年簽單的客戶可以在下面優惠禮品中三選一,

1、送3000元左右的網站一年;

2、送400電話一臺;

3、送qq抓取軟件一個;

凡與我們合作簽單的客戶可以獲得騰訊企業公仔一個。

項目內容金額(元)。

電話費xxxx。

禮品費xxx。

促銷費xxxxx。

年會xxxx。

備用金xxx。

合計xxxx。

通過本次策劃方案的實施,希望能夠獲得顧客的一致好評,提升企業的形象,提高騰訊產品知名度,達到好的銷售量,擴大在xx市場的占有率。我們將會在活動實施過后對一切情況根據相關指標進行公平公正的分析和評價。

營銷產品推廣策劃方案

隨著互聯網的發展,網上購物已經成為一件很普遍的事情。淘寶便是如今在線電子商務平臺的一位領跑者,在消費群體的消費能力與淘寶銷售額的飛速增長的當下,很多人從電商的市場潛力中看到了商機,也被這塊公平的創業樂土所吸引,紛紛加入到電商這個行列中來。

由此帶來的'影響是,即便淘寶的消費市場足夠大,但是競爭的激烈程度也越來越大。因此,在如今的淘寶環境中,如果沒有促銷活動的帶動,即便是品牌大店,也會很難守得住中小型網店價格戰的沖擊,銷售數據就會很慘淡。即將到來的購物節,無疑又為一場電商大戰拉開了帷幕,在這樣的情形下,淘寶店主們要開始繃緊神經,細致的做好排兵布陣了。

在購物節電商大促之時,利用各類營銷手段、吸引消費者的注意、提高網店的流量、增加店內的銷售額,最終使得本店的銷售業績與在消費者心中的印象在購物節期間得到良好的提升。

1、店面的裝修與整體感覺:對本店首頁和寶貝的內容頁進行美工、編排,盡量做到圖文并茂,時刻都要充滿購物節大促銷的氣氛,調動消費者的購買欲望。

(1)節前:渲染購物節的氣氛,提前吸引消費者對購物節大促的期待心理,甚至可以對一些寶貝進行提前優惠促銷,使顧客對本店持有關注。

(2)購物節:店面要體現出在盡力度進行促銷的景象,針對商品推出各式各樣的促銷方式,不管忙或不忙,為每一個顧客做好服務。

(3)節后:體現購物節過去,但是促銷余熱還未褪去,讓遲來的買家、或者關注本店的買家,還能享受到購物節帶給他們的促銷福利,只是相較當日,必然要有很大的收斂,但是凸顯了本店以買家為上帝的宗旨。

2、促銷方式:

(1)直接打折:原價300元,現價5折150元銷售,這種打折的方式是最簡單明了的,消費者也很容易理解。不管是店鋪哪一款寶貝,即便是遇上全店幾折起的整店銷售時,就算不能在規定的20款折扣價格顯示的寶貝里面,但是拍下后直接改價同樣是很多消費者較為容易接受的方式。

(2)買一送一:全場任意選擇一款寶貝,送另外一件寶貝,以價格的作為成交的最后金額。這種促銷的方式就看消費者的眼光了,如果精明的消費者選擇得當,就等于是享受了差不多5折的優惠。

(3)兩件包郵:購買了一件寶貝后,發現再買一件就可以享受包郵的服務,必然會有再次購買的欲望。雖然這種折扣的力度不大,但是很多消費者還是愿意買單的。

(4)滿就送:滿100元送10元優惠券,滿200元送20元優惠券,滿600元送80元店鋪優惠券,這種方式就稍微有點講究了。比如說這款寶貝剛好99元,不符合優惠的條件,那就必須再選擇另外一款累計起來才能享受優惠券的折扣了。

(5)搭配套餐:這種方式就有點綁架消費者的意思了。比如購買全場任意一件寶貝,搭配37元就可以加一件100元以下的寶貝,加47元就可以送一件150元以下的寶貝。類似這種方式就是以價格大的帶動價格低的寶貝,更能拉動網店的銷售量。據相關數據統計,這個方式是消費者歡迎的。

3、客服:

購物節期間消費者的流量一般都會比平時多出很多,在這個時候,就要求客服一定要把握好語句和回復速度,在語言里加上購物節大促的歡快信息,對買家的購買欲望也是一種促進。

4、售后:

當顧客在買過店里的寶貝時出現了問題要退貨,要及時、有禮貌,和善的處理,不要給顧客留下毛病,對物品的問題做出適當的調解,是退貨還是協商,不要讓顧客找到淘寶網來維權。

讀書破萬卷下筆如有神,以上就是為大家帶來的6篇《營銷產品推廣策劃方案范本》,您可以復制其中的精彩段落、語句,也可以下載doc格式的文檔以便編輯使用。

產品推廣策劃方案

我們知道,搖曳燈光下,沉醉在葡萄酒那殷紅的色澤里,是一種愜意的心理享受,而飲用葡萄酒,更是一種排毒養顏、健胃活血的生理享受,其營養成分更勝于牛奶。對一般人來說,每天飲用200ml左右的紅酒,益處多多。

紅酒雖好,但每日都喝一點的人卻不多,主要原因在于紅酒的保鮮比較差,一旦開了就必須在三天之內喝完,否則容易變質。

現在隨著“圣珠紅酒機”的到來,這個問題迎刃而解,它采用的是二十一世紀新專利術(專利號:0321158.4)“盒中袋”式包裝,有效阻止空氣進入和陽光照射,能長久保鮮。開啟后保鮮期長達6個月,使您每天喝一點的愿望輕松實現。

本策劃書主要側重在圣珠酒的包裝功能的訴求,強調其“保鮮”特點,以迎合顧客每日喝一點的需求。

(1)目標消費群體以中年為主,其具有中等以上收入,有保健養顏的需要,平常有喝紅酒的習慣。

(2)潛在消費者:以中老年女性為主,有中等以上收入,這些人還沒有喝紅酒的習慣,但是卻有保健養顏的需求,我們需要做的就是對她們宣傳每日喝點紅酒的好處,以及我們圣珠酒包裝上的“保鮮”功能,以引導他們成為我們的目標消費群體。

(3)現有紅酒消費群體的消費行為:主要在超市、酒店、酒吧購買,具有比較高的指明購買率,品牌忠誠度比較低。

(4)現有紅酒消費者的態度:對紅酒一旦打開不能長久保鮮存在明顯的不滿,這就成為我們圣珠紅酒機打開市場的契機。

(1)優勢:

圣珠紅酒的最大優勢在于其包裝的獨特性,不同于市場上任何一款產品,其具有長久保鮮的功能,開啟后保鮮期長達6個月!適合每日喝紅酒消費者的需要。

口感較好,能滿足一般消費者的需求。

(2)劣勢:

產品形象模糊

產品包裝沒有現代感,不夠美觀大方。其包裝明顯顯得檔次不夠,不符合產品的價格定位。建議改進產品的包裝檔次。以符合其價格形象。

價格較高,不能滿足很多較低收入的消費者每日喝一點的需求。建議降低售價,以爭取更多的潛在消費者。

競爭環境分析

隨著國內紅酒消費浪潮的興起,紅酒以一種獨特的品位吸引了廣大的消費群。眾多企業紛紛看中了葡萄酒市場這塊蛋糕,使得紅酒市場的競爭空前激烈,目前在國內市場,長城、張裕、王朝等國內紅酒企業控制著全國超過80%的市場份額。在重要的紅酒消費市場華南地區,長城、張裕和王朝三個品牌市場綜合占有率之和超過60%。長城紅酒在華北、華南、西南、西北4個地區市場綜合占有率均名列第一。其中在西南地區,長城紅酒市場綜合占有率達到66.13%。張裕和通化紅酒則分別在華東、東北地區占據榜首。

競爭對手的廣告表現策略多為情感訴求,渲染一種喝紅酒的情調,圣珠紅酒在廣告表現方面應該另辟新徑,采用以功能訴求為主的廣告表現策略,重點宣傳圣珠紅酒的保鮮功能。

產品定位策略

價格定位:

圣珠紅酒的價格定位不宜過高,因為我們的目的是讓圣珠紅酒機成為人們每日都能方便飲用紅酒的一種工具,但是由于圣珠紅酒在包裝功能等方面有其附加值,它的價格定位在中高價位比較合適。

功能訴求:

圣珠紅酒機與其它市場上的同類產品與眾不同點在于其包裝上的保鮮功能,開啟后易于保存。

綜上所訴,我們把圣珠紅酒定位為中高檔易保鮮紅酒

廣告訴求策略

a、廣告訴求對象

目標消費群體以中年為主,其具有中等以上收入,有保健養顏的需要,平常有喝紅酒的習慣。

b、訴求重點

廣告訴求從消費者喜歡喝紅酒,但是紅酒卻不容易保鮮,一旦開啟就很容易變質入手,來突出圣珠紅酒機不同于一般的紅酒,其有長期保鮮的功能,適合于存于家庭飲用。

c、訴求方法

感性訴求策略是同類產品常用不衰的訴求方法,它能夠包含豐富的生活和情感內容,對訴求對象起到比較好的效果,因此建議“圣珠紅酒機”廣告也以感性訴求為主要的訴求方法。具體可以通過生活場景、處于日常生活中的人物形象和生活場景來表現。

電視廣告文字腳本(1)——保鮮篇

場景一:

(1)一男子在經過精心布置的家中苦苦等待自己的女朋友

(2)快到約會時間的時候男子打開了一瓶紅酒

(3)這時候男子接到女朋友的電話說今天有事來不了了

(4)因為酒已經開了,怕變質,男子只能獨自把紅酒喝了(表情沮喪)

場景二:

(1)與一同樣一個場景,另一名男子也在家中等待自己女朋友

(2)快到約會時間的時候男子打開了一瓶紅酒,只是男子打開的是圣珠紅酒機

(3)這時候男子接到女朋友的電話說今天有事來不了

(4)掛了電話,男子微笑的自言自語到,下次等你來的時候,我們一起來喝這瓶圣珠紅酒。

(畫外音)

“圣珠紅酒機”——常飲?!磅r” 電視廣告文字腳本(2)——美容保健篇

思路:采用蒙太奇得手法,虛擬的來表現圣珠紅酒機得美容功效。

場景:

(1) 在一個布置得溫馨浪漫得環境下,一女孩與一男孩正在約會。

(2) 女孩子得臉色顯得不好,但是男孩子透過盛紅酒得杯子,女孩子得臉色就顯得很好,如此反復幾次。

(3) 等女孩子喝了一點圣珠紅酒以后,即使不透過盛紅酒得杯子,女孩子得臉色也變得出奇得好了。

(畫外音)

“圣珠紅酒機”——常飲?!磅r”

拍攝重點:

(1)場景得布置,要帶點夢幻情調

(2)女孩子臉色得變化要處理得當。

公益活動

思路:要與眾不同,用支持國防作為企業長期的公益活動。

主題:心系國防 圣珠有責

活動方式:消費者每購買一瓶“圣珠紅酒機”,圣珠企業就拿出一元錢來支持國防事業。圣珠企業還將不定期組織一些愛國主義教育,比如組織貧困地區兒童參觀軍事基地,為退伍軍人提供就業機會等等。

現場品酒活動

思路:采用在杭城舉行露天酒會的形式,讓圣珠紅酒在較短時間內為人們所熟識。并利用特殊形式,向消費者展示圣珠紅酒的長久保鮮功能。

主題:常飲?!磅r”

——“圣珠紅酒現場品酒會”

活動方式:在杭城較繁華地帶(可以選擇武林廣場、吳山廣場、家友華商店等地)舉行現場品酒會,將圣珠紅酒機做成較大的模型(質地與商品一樣,大小相當于普通飲水機)放置于現場,供消費者任意享用,并在現場派發一些圣珠紅酒的宣傳資料。為了吸引人群,我們還可以在現場搭臺,與消費者進行一些互動活動。

特別活動:為了證明 圣珠紅酒的保鮮功能,并制造新聞亮點,我們還可以現場打開一瓶圣珠紅酒機模型,先請消費者品嘗里面倒出的紅酒。接著我們將這瓶紅酒機放置于現場,一個月后,在新聞媒體的監督下,我們再次從這瓶紅酒機里倒出紅酒請消費者進行品嘗。如果紅酒依然新鮮,那么圣珠紅酒的保鮮功能也將被杭城消費者牢牢記住??梢岳眠@個亮點,邀請一些新聞單位進行現場報道,以達到很好的宣傳效果。

廣告媒介策略

1、媒介策略

由于本次廣告活動是“圣珠紅酒機”首次在杭城開展廣告活動,而且企業準備投入較多的費用,所以我們建議采取全方位的媒介策略。

(1)以電視廣告為主導,向目標消費者做重點訴求爭取以電視廣告達到最廣泛的覆蓋面。

(2)以報紙、電臺廣告為補充,向目標消費者傳達關于產品的更豐富的信息,同時將各種促銷活動的內容及時告知消費者。

(3)以張貼廣告(吊旗等)、郵報等形式在各大超市、商場進行品牌宣傳。

(4)用公交車體廣告進行宣傳。

(5)在家友超市各大門店(建議選擇家友慶春店、華商店、義烏店)進行大型戶外廣告宣傳。

2、媒介選擇的標準

(1)選擇杭州地區對消費者生活最有影響力的媒介

(2)選擇杭州地區消費者接觸最多的媒介

(3)選擇最家庭化的媒介

(4)選擇杭州地區最有親和力的超市、商場

3、所選媒介

(1)電視媒介選擇杭州地區最深入家庭的杭州3套錢江頻道以及杭州6套影視頻道。這兩個頻道是杭州地區收視率最高的電視臺,一般家庭都收看。并且收視人群比較接近于我們的目標消費者。

(2)報紙方面選擇都市快報以及錢江晚報。

(3)公交車體廣告,選擇繞杭城各繁華地段的21路車等。

(4)聯華超市的吊旗以及郵報封面進行宣傳。

(5)廣告發布頻率:各媒介在廣告發布的時間和頻率上互為補充。在廣告開始的一個月內采取集中發布的策略,即在各媒介上持續發布廣告,以節省廣告費用,保持廣告的持續性,起到持續的說服和提醒作用。

4、整體傳播策略

因為本次廣告活動是“圣珠紅酒機”的首次廣告活動,需要迅速地打開市場,因此除廣告之外,還需要促銷活動的配合。通過廣告來促使消費者產生購買欲望通過促銷促使消費者直接產生購買行為。整體傳播活動由下面的內容構成:

(1)媒介廣告:通過上訴大眾傳播媒介發布廣告

(2)售點廣告:在圣珠紅酒的所有售點張貼各種宣傳資料

(3)售點促銷活動:在各售點派出促銷人員,直接開展促銷。

現場品嘗:請消費者現場品嘗圣珠紅酒。并發放企業制作的一些小冊子。

贈品促銷:向購買一定數量產品的消費者贈送小型禮品或者采取買幾送幾的方式贈送

加大包裝促銷:制作特別的包裝以優惠價格出售

(4)各種主題促銷活動:與報紙廣告相配合,開展大型的促銷活動,以吸引更多的消費者購買本產品。(比如在部分商品包裝中加入幸運兌換券,消費者憑兌換券可以免費兌換一定數量的商品)。

(5)產品本身的配合:

由于本產品的重點訴求就在于其“保鮮”功能上,所以在包裝上一定要進一步改善其保鮮功能,如果連這一點都不能過關,那做以上的廣告就等于搬起石頭砸自己的腳。在保鮮功能能夠保證的前提下,進一步增加其包裝的美觀性。因為喝紅酒的人具有一定品位,希望在包裝上也能滿足他們的需求。

產品推廣策劃方案

江蘇東升艾克科技股份有限公司主要生產銷售各類毛絨面料、海派面料、經編針織面料、仿裘皮面料、復合面料、印花、提花、拔色、壓皺等各類風格的面料、特種功能性面料及窗簾、床上用品、玩具、服裝、型復合土工合成材料等上百個系列上千個品種。公司是國家級火炬計劃高新技術企業,為江蘇——俄羅斯高新技術成果轉化示范園骨干企業,建有省級技術中心,同時也是江蘇省信息化示范企業。公司先后承擔國家級、省級火炬計劃、星火計劃七項;國家級、省級國際技術合作計劃四項。公司曾榮獲“全國紡織行業質量效益型先進企業”、“全國外商投資雙優企業”、“江蘇省高新技術企業”、“江蘇省成長型企業”、“江蘇省先進型企業”、“江蘇省出口型企業”、“江蘇省環保先進企業”等榮譽稱號。

公司技術力量雄厚,管理基礎扎實,生產設備先進,產品質量優良,服務水平一流。已通過iso9001質量體系、iso14001環境體系及ohsas18001職業健康安全管理體系認證。產品遠銷歐美及東南亞等幾十個國家和地區,深受國內外客戶的青睞。該公司的毛絨產品質量好,種類多,品種齊全,風格多樣,設計精美,不同品位的人都能找到自己喜歡的。毛絨可以做成毛毯、衣服、毛絨玩具,尤其毛絨玩具深受小孩子和女生的喜愛。隨著人們消費觀念的轉變和生活水平的提高,毛絨產品已不僅僅只是小孩子手中的玩具,它的主要消費群已經明顯由兒童或青少年轉向成人群體,因此該公司也在努力設計獨特的產品系列。

(1)網頁設計風格

配合毛絨玩具的流行元素:時尚、可愛、漂亮、靚麗,主頁應展示該公司的最新的毛絨玩具,配以生動形象的文字描述,將網頁的顏色調配好,使顧客一看就有一種親切溫暖、清新自然、和諧簡約的感覺。還可以設計一些趣味區域,添加網上交易的功能,這樣可以吸引顧客更長的時間,同時可以方便顧客的購買,擴大網頁功能。

(2)消費者分析

1、網絡用戶分析

網民中18至24歲的年輕人所占比例最高,達到38.9%,其次是25至30歲的網民(18.4%)和18歲以下的網民(14.9%)。35歲以上的網民所占比例僅為17.7%,網民在年齡結構上仍然呈現低齡化的態勢。個人月收入在500元以下(包括無收入)的網民所占比例最高,達到34.3%,個人月收入在20xx元以下的網民所占比例為78.0%。可見,低收入網民依然是多數。

2、中國玩具消費者分析

中國人是毛絨玩具的忠實消費者,中國有幾億家庭13億人口,而對毛絨玩具的消費一直是保持著增長趨勢。人們對毛絨產品的關注與日俱增。毛絨文化已成為中國一種新興的文化形式。隨著人們消費觀念的轉變和生活水平的提高,毛絨產品已不僅僅只是小孩子手中的玩具,它的主要消費群已經明顯由兒童或青少年轉向成人群體,他們購買后有的作為禮品,有的根本就是出于興趣抱回家隨手把玩,可愛的造型、順滑的手感能為成年人帶去心靈的撫慰,除了它的玩具功能,它的裝飾功能也越來越突出。比如:一雙毛絨托鞋,一個毛絨靠墊,一只毛絨小熊,它們與溫暖和陽光一起成為現代人裝飾家庭的一種新的主題和方式。

統計局提供的數據:20xx年中國毛絨玩具銷售額達50億元,而且這個數字還將在未來3-5年內出現“快速發展”現象,以每年40%的速度遞增!到20xx年,中國毛絨玩具市場消費額將超過300億元??梢娭袊q玩具市場需求空間是巨大的旺盛的。相對于日益火爆的市場需求,國內毛絨產業所呈現的卻是產銷脫節、無品牌、無核心理念經營的落后狀態,雖然有相當多的從業者,但主要集中在生產、批發、零售領域,處于一種較低層次的發展階段。中國毛絨玩具市場缺少一個靈魂性的東西,這就是品牌。所以,誰先扛起“品牌”這面大旗,誰將成為這個行業的掌舵者。

1、產品策略:

打造國際化高品質產品;種類豐富,涵蓋所有毛絨玩具及相關毛絨延伸品;更新迅速,領導中國大陸毛絨產品的最新潮流。

2、價格策略

網絡營銷價格策略是成本與價格的直接對話,由于信息的開放性,消費者很容易掌握同行業各個競爭者的價格,如何引導消費者作出購買決策是關鍵。中小企業者如果想在價格上網絡營銷成功應注重強調自己產品的性能價格比以及與同行業競爭者相比之下自身產品的特點。除此之外,由于競爭者的沖擊,網絡營銷的價格策略應該適時調整,中小企業營銷的目的不同,可根據時間不同制定價格。

3、促銷策略

網上促銷沒有傳統營銷模式下的人員促銷或者直接接觸式的促銷,取而代之的使用大量的網絡廣告這種軟營銷模式來達到促銷效果。這種做法對于中小企業來說可以節省大量人力支出、財力支出。通過網絡廣告的效應可以與更多人員到大不了的地方挖掘潛在消費者,可以通過網絡的豐富資源與非競爭對手達到合作的聯盟,以此拓寬產品的消費層面。網絡促銷還可以避免現實中促銷的千篇一律,可以根據本企業的文化,以及幫助宣傳的網站的企業文化相結合來達到最佳的促銷效果。

4、推廣策略

我們可以通過注冊搜索引擎來進行網站推廣。搜索引擎占86.6%,可以在幾個知名度高的搜索引擎進行注冊,在新浪登陸網站需要2500元一年,競價排名要哦交納預付款,至少300;網易搜索引擎超值型推廣服務2500元、擴展型4500元一年;百度競價排名自己定只需500;google關鍵字廣告服務;yahoo快速加注3500元一年。

5、e-mail營銷策略

郵箱已成為每個網名的通信工具,可以搜索一些市民的郵箱,從中發現潛在客戶,同時聯系老客戶,可以在郵件中發一些關于公司的新產品介紹,來吸引顧客。

6、博客、論壇

可以在博客、論壇發表一些關于產品的文章來推廣產品,因為其在線人數多分布廣,推廣的比較的快。

文化產品推廣營銷方案

憑欄細語,闌珊思念。

紅塵里那婉約的風雅,輕盈的飄逸,與云煙深處,款款而至的傾城傾國,只剩下萬卷古韻,攜著縷縷柔情,撩起一簾幽夢,抖落著世俗的牽絆。

一岸絮柳的飛揚;

一尊月色的百媚;

一羽千年的霓裳;

一川云水,一朵彼岸,流年于指尖散落;

一影碎念,一場風-花,淺吟低唱成悲曲。

撐開一把古香古色的油紙傘,踏著青石板路款款而來,撒下一路丁香花瓣。

雪月風-花,空倚西樓,誰的紅塵而過,奈何了秋意闌珊,妄嘆了歲月成殤?

那香染的畫舫,秦淮可在?春花秋月可在?

1 執行概要

漢文化系列產品是文化創意產業的一種,文化創意產業是指依靠創意人的智慧、技能和天賦,借助于高科技對文化資源進行創造與提升,通過知識產權的開發和運用,產生出高附加值產品,具有創造財富和就業潛力的產業。本次漢文化系列產品營銷活動,就是在我國出現了一定程度的傳統文化熱,如國學熱,讀經熱,孔子學院辦到了國外的文化背景下,依靠人的靈感和想象力對傳統文化資源創新和再提升。

漢文化產品有以下五個系列:

1) 實用系列。主要為帶有青花,水墨等中國風圖案的筆記本,中性筆,筆袋,文房四寶,香囊等。

2) 畫集系列。工筆畫,中國風人擬物等帶有濃重傳統色彩或經典或有趣的畫集。

3) 掛飾系列

4) 玩偶系列。很萌的q版玩偶,主要為形象生動的宣傳漢服。如:

5) 情侶系列: 本系列產品是在全國各范圍內展開,形成連鎖,目標客戶是所有熱愛中國漢文化的人和外國游客。

目標市場: 實用; 裝飾; 收藏; 當作禮物贈送。

2.1.1 目標市場的人口特征

地理特征:

宏福校區在北京郊區,交通較為不便,所以應選擇直接在校內銷售或者送貨上門; 人口特征:大部分為北京郵電大學學生,年齡在20歲上下,有較高的受教育程度,喜歡時尚和潮流,也存在很多文藝青年。令外還有民族教育學院的學生,以及一些附近中小學校的學生。

2.1.2 市場需求

當人們初級的、物質層面的消費需求得到滿足之后,就會產生更高層次的精神文化消費需求。大學生沒有很大的物質層面的生活壓力且有較高的素質,另外少數民族的同學很可能會對漢文化有強烈的興趣,因此本系列產品應努力為顧客創造以下價值:

1) 一些漢文化產品中融入時尚潮流元素,或者說讓本系列產品成為潮流。只有積極活潑的時代元素融入濃濃的古風古韻中,才能吸引大批年輕人的目光。

2) 精湛的手藝和低廉的價格。任何顧客都不喜歡粗制濫造的商品,且大學生消費能力較低。

3) 物品耐用,不易碎。便于使用和收藏。

2.1.3 市場趨勢

對于這種較小型的產品,目標市場的顧客更趨向于選擇流行的,有創意的,個性的,可愛的,情侶的。另一種趨勢是購買和使用文藝的,清新的產品。本系列產品是全新推出的,是獨一無二的,且融和了以上兩個特色。

2.1.4 市場增長

本產品尚未推向市場,市場增長未知。但預計市場增長會較快,但若沒有新產品推出,不久后會趨于飽和。

2.2 swot分析

2.2.1 優勢

7) 人們對傳統文化的關注度日益提高。

2.2.2 劣勢

品牌知名度低 ; 市場未被開拓,進入有風險; 銷售團隊不夠完善,團隊不夠強大; 沒有完善的信息傳遞體制 ; 生產技術不先進,不創新 。

2.2.3 機會

1) 文化創新產業市場潛力大,受關注程度高;

2) 消費者認知度小,產品形象可改變空間大;

3) 市場需求遠遠沒有被滿足。

2.2.4 威脅

除本土品牌,還有國外文化系列產品的威脅; 成本低,價格增加難度大 ; 價格拉鋸戰持續時間較長 ; 一旦被競爭者盯上,在市場上的壓力很大。

2.3 競爭

接競爭者。

2.4 成功的核心

優質的產品不是存在于市場或工廠,而是存在于消費者的認知中。那么什么樣的產品才是最好的產品呢?是否擁有了強大的功能,新奇的外觀,物美價廉就行了呢?不是,是需求嗎?也不盡然,而是消費者認知中的市場需求,而不是流于市場表面的需求。充分尊重和信任,充分了解和掌握目標受眾,一切以客戶需求為中心,一切圍繞客戶需求作改變是核心。創新是關鍵。

2.5 關鍵問題

3 營銷戰略

3.1 目標 3.1.1 使命

為顧客提供最好的漢文化系列產品。

3.1.2 營銷目標

短期目標 吸引目標消費者,吸引終端市場經銷商的注意,增加市場占有率。長期目標 形成鮮明的品牌形象。財務目標 通過提高效率并利用規模經濟效應,使毛利水平以每季度1%的速度增長。保持較充足的研究與開發預算。

3.2 上市三部曲

第一期

為增加市場的穩定性,并不斷深入發展,繼續輔之較大費用的廣告宣傳,特別是海報和中間商支持。還有校區社區公關活動如關于“傳統文化”等相關話題的知識講座,讓消費者更加深入的了解產品及其背景文化。以病毒式營銷的方式搞好服務營銷。

3.3 定價策略

價格競爭的實質是價值。價格只是價值的外在表現。消費者認知的價格才是市場上最好的價格。定價三部曲: 第一 產品生產的價值,市場上人們普遍認知的價格是15元,就根據15元以下的價格去設計研發產品,然后進行價值鏈重組或簡化生產線的標準化生產,再次去提取利潤率。再維持價值價的同時獲得更多的利潤。

第二 上市推廣的競爭價

利用樹上開花、平地春雷、樹風策略,使其低于市場認知價,而高于競爭者給與中間商的利潤率的一種價格。蒙牛與可口可樂,幾乎所有的新產品上市都是利用這種策略。在維持競爭價和自身利潤的同時,給與中間商更多的利潤。 第三 市場認知的價值價恢復到原先的市場認知價,快速獲得利潤,穩定市場。 (此處有借鑒一些新品上市的策劃)

3.4 營銷策略活動安排 3.4.1 線上游戲推廣

建立漢文化產品系列的專業網站,在網站主頁放置上關于漢文化系列產品的益智小游戲。

游戲一

漢文化玩偶產品制作小工廠。玩家可以選擇不同的背景,顏色,五官,發型,服飾等等,設計自己喜歡的卡-通玩偶形象,系統評分,以此為依據獎勵不同的積分。

游戲二

闖關游戲。以系列產品的玩偶人物為形象,以古文化為背景結構,設置闖關結構,每闖一關得到相應的積分獎勵,結束后顯示在所有玩家中的排名。

游戲每隔一段時間更新一次,加入一些新的小游戲,或定時舉辦一些關于游戲的活動:積分換取小禮品,積分最高者有特殊禮品。

3.4.2 微信二維碼營銷

作為移動互聯網時代最大的“驚喜”,微信用了短短一年時間獲得了2億用戶。如何將龐大的用戶基數轉化為商業價值?可以攜手微信,推出特惠二維碼:在大部分門店,只要用戶用微信的“掃描二維碼”功能拍下本產品上的二維碼,就有機會獲得優惠券,成為會員。

3.4.3 賣場促銷方案

主要方案:贈送小禮品;根據不同風格產品設計卡-通形象物語,配以歌曲,詩詞,豐富整體形象,現舉例如下:

3.5 廣告

主題:水墨渲染

媒介:地鐵內燈箱廣告,電視廣告,公交車內廣告,手機廣告。

4 預算

活動財務預算:20000元

總計:446000元

5 控制

5.1 實施

在實施過程中需關注以下內容:

1) 月銷量 2) 收入 3) 費用

4) 顧客滿意度

5.2 營銷組織

以營銷策劃書為指導,由營銷部經理負責所有營銷活動。

5.3 應變計劃

困難和風險

1) 市場尚未開發,充滿挑戰性

2) 企業知名度有待提高,應盡快擴大市場份額,培養客戶忠誠 會面臨的最大風險虧本

注:該系列產品為虛擬構想產品。

經濟一體化進程和區域性經濟合作組織的發展,加快了企業跨國經營的步伐,促使越來越多的企業開始在異質文化環境中開展營銷活動。在跨文化營銷中,由于文化差異,比如說中西方文化差異、地理文化差異抑或是本國內部各個地區之間不同的文化差異,在某個特定的文化中有效的營銷策略在另一個文化里可能沒有效果。與此類同,同一件產品可能會因為文化差異而需要不同的營銷策略。因此,制定正確的跨文化營銷策略,充分認識消費者的文化特征是營銷取勝的基礎。本文將借例海爾、美國南孚石油公司、可口可樂等著名公司的實例,從產品、渠道、價格和促銷四個方面對跨文化營銷提出了一些建議與對策。

第1章 跨文化市場營銷的產品策略

1.1 產品設計與包裝

不同國家的消費者對產品的款式、功能、容量等有不同的要求,不同的文化品位要求公司改變產品特征才能取得成功。因此,產品的包裝設計可以說是跨文化產品營銷中能否勝人一籌的關鍵。

1.1.1海爾獨立式新型酒柜

海爾在美國的成功產品“飄威酒柜”,它完全是根據美國本土消費文化而量身定制的。歐美國家的消費者,特別是上流社會人士,主要喝葡萄酒。葡萄酒不僅對酒具和酒柜要求高,而且飲酒和貯存過程對溫度的要求特別嚴格。歐美人士飲酒,不僅是享受,也是交際的需要和生活品位的體現。

從葡萄酒消費中嗅到巨大商機后,海爾的設計人員從組合廚具中把嵌入式酒柜挖出來,設計了一款放在起居室里的獨立式新型酒柜,一投放美國市場就大受歡迎。不到兩年時間,海爾酒柜從一個產品發展到12個系列,該產品在美國酒柜市場取得了巨大的成功。

1.1.2產品包裝策略

素。包裝策略可以分為統一包裝策略、等級包裝策略、附贈品包裝策略、改變包裝策略、防偽包裝策略和再使用包裝策略七種。

可口可樂在中國玻璃瓶、塑料瓶等不同材質的包裝,滿足中國消費者在不同場合多種多樣的需求。針對中國人過年過節等特殊場合的需求,推出了大瓶包裝,符合中國人喜同歡聚的文化特點。可口可樂作為北京奧運會的贊助商,在奧運會期間退出了其珍藏版包裝設計。

此外,產品及其包裝的顏色和圖案的選擇也是一個很重要的問題。同種顏色圖案在不同的地區可能代表不同的、甚至相反的意義,因此在國際經營中一定要慎重選擇。

1.2品牌塑造

品牌可以確認產品和服務,通過品牌傳遞信息,品牌還是具有法律效力的財富。全球化品牌具有極高的認知度,但是不同的文化具有不同的品牌忠誠度。這主要是因為不同文化有不同的語言,而同一品牌在另一種語言中的發音甚至諧音將會導致意義的改變,出現一種消極的、甚至有害的意義,從而影響了產品的銷售和推廣。

1.2.1美國南孚石油公司商標

美國美孚石油公司花費一億美元,歷時3年,訪問了許多專家,調查了55個國家,100種以上語言,檢查了15000個電話記錄,編寫了10000多個備選名稱,動用了心理學、語言學、社會學、統計學等各方面專家,最后決定從原來的“esso”改為“exxon”,用兩個x圖案表示,容易拼讀,容易記憶,在任何語言中都不含貶義。因而很快脫穎而出,成為世界名牌商標。

1.2.2品牌代表性

有時品牌可以代表一種異域文化,對消費者產生巨大的吸引力。中國的“美國加州牛肉面”連鎖店,讓人感覺很有美國風情,生意也很好。事實上經調查,美國加州根本就沒有這個連鎖店,甚至牛肉面也不是加州的特產。該品牌的創始人就深諳國人的這種對外國文化的偏好,讓自己的牛肉面在名字上就技高一籌。很多著名的品牌代表了當地的文化,甚至成了該國的代名詞,這也是所謂的地域心智資源。如麥當勞、肯德基象征著美國高效率、快節奏的文化,同仁堂代表了中國的傳統中藥,茅臺酒代表了中國白酒等。

1.2.3品牌策略

由于不同的國家長期形成了各自的文化,品牌命名將影響著市場對產品的接受程

度。可口可樂早期在中國被譯為“蝌蚪啃蠟”,此名稱在市場上反應不佳,市場銷售曾經一度很差。于是公司順應中國本土文化,重新命名為“可口可樂”,新名稱朗朗上口,很快被中國的消費者接受。此為品牌的重新定位策略。還有多品牌策略??煽诳蓸饭驹谥袊鴮嵭卸嗥放撇呗?,可口可樂、雪碧、芬達、醒目等等,滿足消費者不同需求,吸引更多的顧客,從而增加銷量,增強了可口可樂公司在中國市場的競爭力。

第2章 跨文化營銷的定價策略

定價是受諸如成本差異、需求條件和國家的法律等因素的影響。通常的定價方法包括成本法、市場法(根據市場情況和競爭對手的情況的制定價格)、以需求為基礎的定價法和利潤法。每一種文化對定價策略以及方法的應用都有其文化偏好。價格的最終決定因素也許與成本無關,產品的形象和質量以及所在的文化也許將成為主要決定因素。

2.1多方面考核定價

不同的文化里,消費者對價格的敏感程度是不一樣的,例如日本市場,對價格變化的需求彈性小,人們對價格是不敏感的。而且,收入、文化習慣和消費者偏好在國與國之間是不同的。因此,在不同的文化面前,不同的價格也許會被接受或拒絕。在跨文化營銷中,國內企業所慣用的低價策略并不一定是行之有效的。

2015年9月,中國海外聯手三個合作伙伴,以4.5億美元的競價贏得華沙和柏林之間的a2公路30英里路段的建設權,價格是波蘭政府預估成本的一半左右。結果中國海外嚴重低估了成本,導致工程停工,2011年6月,波蘭政府炒掉了中國海外,聘用歐洲建筑商來完成公路施工。由于中國企業習慣于低價中標,中標后再和業主慢慢磨價格,這套在中國屢試不爽的方法在嚴格按合同辦事的波蘭徹底失效,中國海外賠了夫人又折兵。

2.2可口可樂定價策略分析

在進入中國市場后,可口可樂一直采用滲透定價法。作為具有規模經濟的市場領先者,可口可樂也是價格的領導者??煽诳蓸烦洚攦r格領先者的好處在于,在涉及價格的競爭中,追隨者往往無法對領先者的動作無動于衷,但是領先者卻可以對追隨者的舉動保持一種居高臨下的“蔑視”。反過來,如果面對挑戰的價格攻勢,品牌地位確立以后的領先者卻可以而且應該用相對穩定的價格來堅定渠道的'信心和表達對挑戰者的從容。

第3章 跨文化營銷的渠道策略

3.1跨文化產品分銷渠道

分銷渠道是指商品從生產商到最終用戶的通道。對于生活消費品而言,渠道比工業產品要長,在抵達零售商和最終消費者之前需要一般有1~2個層次的批發商。中介商具有生產商所沒有的且不愿做的功能,他們提高了營銷過程的效率。國際分銷渠道成員是很多的,分銷商、代理人、委托機構、進口商、交易商、批發商、貿易公司、合作出口商、國有貿易公司,還有特許經營和合作伙伴的縱向營銷體系。

由于分銷渠道主要用來勞動劃分,因而渠道間的關系也應反映所屬的文化價值觀。世界各地的分銷商有著很大的區別。發達國家的中間商規模一般較大,對這些具有全球性的商業中間商和零售商而言,他們和地方性的商業企業在競爭中具有較大優勢。通過這些大的國際性的分銷商,利用他們通暢的產品銷售渠道,產品可以迅速國際化擴張的,如國際零售業巨頭沃爾瑪和家樂福。然而在一些發展中國家,分銷體系是以較小的中間商為特征的,存貨量較少,單位成本比較高,分銷運作緩慢低效。

海爾美國公司建立后,海爾把突破的重點放在了有影響力的大連鎖店上如全球最大的連鎖超市沃爾瑪、全美第二大連鎖店西爾斯。目的很簡單:與國際名牌同臺競爭,樹立中國工業產品優質優價的品牌形象。憑借著優質創新的產品,目前全美十大連鎖超市中已有8家銷售海爾多類產品,而且海爾進入的是大連鎖的全球采購系統,這意味著海爾已經走進美國主流市場。

3.2可口可樂公司跨文化分銷策略分析

3.2.1批發渠道模式

批發渠道模式指通過傳統的批發環節進行的銷售渠道,可口可樂批發渠道包括一級批發、二級批發和三級批發等。一方面,可口可樂一貫注重幫助批發商梳理下游渠道,避免出現其他生產企業常常出現的渠道不暢和串貨等不良現象;另一方面,可口可樂從未忽視過批發市場的生動化工作,并把對此項公共的考核制度化。這樣,可口可樂也樹立了良好的品牌形象。

3.2.2零售渠道模式

可口可樂的零售渠道指由直銷部分通過預售制進行銷售和服務的渠道。零售渠道管理反映的是一個企業的市場掌控能力,在可口可樂系統中,更主要體現的是企業的個性服務能力和統籌能力。

3.2.3 現代渠道模式

現代渠道模式指銷售可口可樂的大賣場、連鎖超市以及連鎖便利超市等,既像零售那樣進貨頻繁,又像批發那樣銷售巨大。

第4章 跨文化營銷的促銷策略

促銷包括除了廣告、個人推銷和公共關系以外的其它一些促銷方式。常見的促銷方式有優惠券、彩票、游戲、競賽、降價、展示、贈送、象征性優惠、獎品、樣品、現金返還、贊助活動和贈品交換券等。

人們對促銷工具的不同偏愛是文化差異的直接體現。在大眾媒體覆蓋面較低的地方,促銷效果往往不佳。因此,促銷的運用往往需要借助于目標零售商的經驗。經驗表明,在國內取得成功的促銷方式在海外不一定同樣有效,因而為促銷制定國際標準是很困難的。每一種促銷方法都有其適用性,而且各國對促銷方式的限制不同,此外,由于法律的不同,采用競賽和彩票的具體情況是很復雜的。因此,在跨文化促銷中,與促銷工具有關的主要影響因素是法律因素和營銷的成熟度。

廣告是國際營銷中的關鍵工具,一個廣告要在國外取得成功需要做到以下幾點:廣告信息對于當地人們的經驗必須是有意義的;廣告信息必須與目標觀眾的期望產生共鳴;廣告信息必須沒有冒犯敏感問題;理解當地文化對廣告的影響,不要認為一個成功的廣告在任何地方都有效;當廣告目標隨市場的不同而變化時,定制廣告時必須考慮文化因素;清晰設定目標市場的目標消費者等等。

結束語

企業在進入外國市場時,要充分了解目標市場的文化習俗,通過市場調研,了解消費群體的需求,從而對自己的產品進行定位,不斷開發消費者喜愛的產品,提高企業的銷售量,從而增強企業的競爭力。

企業在實行跨國經營時,應根據不同的目標市場,制定不同目標人群所能接受的價格,并且根據不同的細分產品以及價格,選擇不同的價格策略與其他企業進行競爭。

在國際市場上,根據每個目標市場的不同,設置合理的分銷模式和進行有效的渠道管理。開發細微渠道,使細分市場的優勢得以保持,同時滿足消費者不同需求,為產品開辟出獨到而有效的渠道。

在廣告宣傳方面,讓自己本企業本產品的廣告形式靈活多樣。采取多樣化的促銷手段,選擇適合的公共關系營銷手段,從而獲得目標市場政府的支持以及社會的認同。

產品推廣策劃方案

美即隊隊長高遠,隊員現就讀于xx職業技術學院。xx職業技術學院在高校團購網的支持下,舉行“營銷之星”比賽,對高校團購網的美即面膜在淸職院內銷售。本方案就是美即隊為美即面膜在淸職院內銷售而寫。通過本次方案,可以讓高校團購網更加清楚的了解本團隊的銷售計劃、銷售目的以及本團隊的`銷售精神,增加對本團隊的信任!也可以讓本團隊的各成員認清自己的目標以及目前的市場形式,增加對市場的了解,為日后成功實施本方案打下結實的基礎。為自己、為公司、為社會實現最大的價值!同時,也讓xx職業技術學院的學生能夠清楚地了解本產品———美即面膜。

宏觀環境分析通過大量調查顯示:隨著社會經濟的不斷發展,人們生活水平的不斷提高,人們越來越注意對自己的形象保養?;瘖y品行業發展迅速,一些普通的甚至名牌化妝品進入到平常家庭。面膜也越來越受到更多的人們喜愛,不僅受到女性的喜愛,更多的男性也越來越喜歡敷面膜?;谝陨显?,面膜市場也越來越大。xx市屬于我國的二線城市,經濟不是很發達,所以一些名牌面膜還未進入xx市場,xx市場內的面膜大多數都是一般的牌子。由于我國化妝品行業還不是很規范,所以廣大的消費者青睞于外國的化妝品牌,尤其是日韓的化妝品牌。美即面膜屬于韓國一般品牌,在xx市場潛力巨大且競爭較小。

微觀環境分析xx職業技術學院的學生來自全國十八個省市,學生總體消費在我國高校中屬于中等偏上,因為這里來至珠三角的學生占全校學生的三分之一以上。并且通過對該校學生問卷調查顯示:53%學生有能力購買化妝品,40%女生經常用化妝品,28%女生有經常用面膜的習慣。并且對美即面膜的價錢能夠接受。并且很多學生喜歡日韓的化妝品,并且比例很高。

swot分析

優勢-s

劣勢-w

1.美即面膜質量有保證,產品系列多,品種較全。

2.價錢大多數人能夠接受。

3.國人比較青睞日韓化妝品。

1.知道美即面膜的人群較少。

2.有一小部分學生由于價格原因不能接受美即面膜。

3.在我國的實體店較少,網購較多。

機會-o

so戰略

wo戰略

1.知道的人少,產品質量好,利于銷售。

2.學生對化妝品的需要,尤其是物美價廉美即面膜。

還沒有美即產品,市場空白。

1.美即在xx知道的人少,市場空白,潛力大。

2.價錢適中,適合xx市民的消費。

3.韓國化妝品安全問題很好。

1.加大美即在xx的宣傳,通過大量渠道宣傳美即。

2.加大美即的科技投入,在保證質量的同時價錢下降。吸收更多消費者。

威脅-t

st戰略

wt戰略

原有的面膜品牌,對美即的銷售影響很大。

2.我國加大對化妝品的管理,安全問題的減少。

1.美即的品種比原有面膜品種多,質量好,保障好。

2.美即一如既往保證質量,杜絕產品的安全問題。

1.面對品牌宣傳,美即將會做最大努力。

2.加大在xx開店的步伐,確立每年在xx開新的專賣店。

1、xx職業技術學院是xx市規模最大的公辦高等學府,全校學生有12000多人,在校學生有8000多人,其中女性學生占據了全校學校的三分之二,擁有那么多學生的xx職業技術學院的消費潛力是巨大的、連續的。大一的女生還不是很會化妝,且只有一少部分有敷面膜的習慣,所以市場前景巨大。大二女生的就好很多了,使用面膜的較多,市場可觀。藝術系的女生由于專業需要,市場潛力很大。

2、學校消費地域集中,針對性強,宣傳容易深入人心。高校學生作為現代青年,具有一定的消費能力和強烈的消費欲望,如果美即面膜成功進入xx職業技術學院,將會得到巨大經濟效益和社會效益。但是,不是說每個家庭對十塊錢一張的面膜都是能夠接受的,學生的家庭條件也決定了學生的消費。

3、通過對調查問卷的數據表明:xx職業技術學院的女生每人每月大概會購買五張美即面膜,通過學校網站顯示學校大概有5000名女生,每個月美即面膜的需求25000張。

1、xx職業技術學院在校學生三分之二為女性學生,據本團隊對xx職業技術學院的調查,大一女性學生平均一個月購買一次護膚品,大二女性學生一個月購買一次以上的占據80%以上,男性學生則平均兩個月購買一次。

2、根據對xx職業技術學院的市場調查:美即隊將主要目標客戶確定為女性學生,產品主要為美即面膜中的補水、嫩白、亮白系列,男生則主要為美即面膜中的補水系列。并確定女性學生為主,男性學生為輔的,全面的服務對象。

1、本團隊將會圍繞增加產品的附加值、銷后服務和與顧客為友三大主線對顧客進行產品推銷和與顧客進行有效的溝通。

2、本團隊將會通過多種方式進行宣傳,因為只有把宣傳做到深入人心,才能更好的勾起消費者的消費欲望。

d、展板:擺放在學院人流量最多的第一飯堂門口、教學區位置醒目的地方,如果能找到一個不受其他組織的宣傳影響,效果更好。

最后本團隊將會在商業街,第一飯堂,第二飯堂、商業街等人流比較多得地方進行銷售,采用多種促銷方法(買五送一,多買多送。、買一送精美小禮品等)盡快的把產品售出。

產品推廣策劃方案案例

近十年來,中國的經濟發展帶來了人民物質生活水平的不斷提高。據《中國消費導報》的一項調查顯示,女性國民用于美容化妝的費用較1992年提高了5.9%。且經一些經濟學家預測,女性用于自身美容化妝的成員隊伍將有等比例增加的趨向,一些品牌優美、知名度高、價格較為適宜的美容化妝品將越來越受到消費者的喜愛,比如說歐萊雅系列化妝品。事實證明,人們已經知道化妝品不再是奢侈品,而是女性生活中的必需品。在逐漸富裕(有部分已經富裕)的生活里,女性更注重自己的裝扮,希望把自己的生活打扮得多姿多彩。這個形式,給歐萊雅系列化妝品拓展中國大陸市場,擴大銷售,提高效益,創造了有利的市場機會,同時,也給國內外其他品牌的化妝品角逐中國大陸市場創造了同樣的條件。如何在競爭中秋發展,在競爭中創造效益,用什么樣的方法使人們盡快認識歐萊雅系列化妝品,是歐萊雅系列化妝品代理商、經銷商不可忽視的重要課題,做好歐萊雅系列化妝品的推廣對于完善產品的大陸體系。有著不可低估的作用。

二、歐萊雅系列化妝品市場分析。

1.歐萊雅系列化妝品市場的建立。

歐萊雅系列化妝品雖然市面十多年,且在國外有很好的銷量(說明其在國外的認識程度較高),但對于中國大陸市場來說,仍是一個新牌子、新品種。相對消費者來說(中國大陸有3.5億以上女性較崇高護膚美容一體化的化妝品),較喜愛已經面世(在大陸市場)較久地化妝品品牌,對這些化妝品牌又很大的信任感(如蘭蔻、歐萊雅等)。歐萊雅系列化妝品雖然有它獨特的性能,但要想取得消費者的信任和賞識,迅速建立自己的市場是迫在眉睫的工作之一。因此,在短期內,歐萊雅系列化妝品應該在人們對“外來品”的“歐萊雅系列化妝品”持疑感、觀望態度之時,迅速樹立歐萊雅系列化妝品品牌形象,盡力自己獨有特色的形象市嘗繼而開辟銷售批發市場,實現歐萊雅系列化妝品在中國大陸市場的較好定位,形成一個推廣發展的良性循環,開辟產品的輸送基地,減少流通環節,提高產品效益。

2,歐萊雅系列化妝品已建立的市場分析。

歐萊雅系列化妝品雖然進入中國大陸市場數月,但在市場定位上仍感做得不夠深入細致,原因有五個方面:

(1)宣傳攻勢沒有展開,造成知名度低。

(2)沒有針對同行業產品的宣傳攻勢,采取迂回措施,樹立品牌特點。

(3)進入商場后沒有實行配套服務(如免費美容等工作)。

(4)價格較高,沒有較好地考慮消費者意愿及購買力。

(5)樹立歐萊雅系列化妝品品牌形象是沒有鮮明的主題(對消費者來說,主題不鮮明就沒有吸引力和誘-惑力)。

但是也由于歐萊雅系列化妝品有一般化妝品沒有的藥物效果,能治療皮膚、柔軟皮膚、自定去死皮、平衡掉接肌膚分泌、抗拒紫外線傷害等一系列優點特點及歐萊雅系列化妝品品牌形象獨特、富情感和吸引力等自身優勢,同已在中國大陸有一定市場的其他國外化妝品一較高低、平分秋色,是非常有希望而且是有可能的。

一.化妝品市場分析。

1.1化妝品市場特征分析。

1.2化妝品渠道分析。

二.化妝品目標消費群分析。

2.1大眾消費群體。

2.2特殊消費群體。

三.化妝品產品規劃3.1化妝品產品形態。

4.1品牌定位。

4.2化妝品命名策略。

4.21產品命名策略。

化妝品營銷渠道策略。

六、合作內容。

1.化妝品品牌整合及品牌規劃。

1、品牌概念提取及定位;。

2、品牌故事及文化建立;。

3、品牌的核心價值主張;。

4、品牌核心訴求和廣告語。

2.新品上市規劃。

1)確定目標市場與產品定位。

(2)市場分析。

(3)市場定位。

3.化妝品促銷活動策劃。

制定促銷綱要。

(1)促銷任務。

(2)促銷目標。

(3)促銷對象分析。

(4)促銷投入經費。

七、化妝品形象設計:

(1)品牌標志及vi設計。

a基本要素系統(含標志標準字,標準色,標準組合規范等12項)。

b應用要素系統。

(2)化妝品品牌形象及化妝品包裝設計。

八、化妝品品牌整合推廣規劃:

品牌策略。

(1)市場策略建議。

包括市場競爭優勢、市場機會利用、市場占領/擴張。

(2)廣告策略。

包括廣告切入點、廣告執行區域。

八、化妝品招商體系建立。

1)化妝品招商設計。

1、產品招商規劃、招商廣告設計、參展方案、交易會軟文撰寫。

2、新品上市會暨招商會規劃設計。

2)化妝品招商管理。

1、招商培訓計劃。

2、代理商培訓計劃。

3、招商合同,表格及單據。

4、市場人員培訓計劃。

九、共和化妝品品牌全程服務:

共和國際化妝品策劃書范本。

一.化妝品市場分析。

1.1化妝品市場特征分析。

1.2化妝品渠道分析。

二.化妝品目標消費群分析。

2.1大眾消費群體。

2.2特殊消費群體。

三.化妝品產品規劃3.1化妝品產品形態。

4.1品牌定位。

4.2化妝品命名策略。

4.21產品命名策略。

化妝品營銷渠道策略。

六、合作內容。

1.化妝品品牌整合及品牌規劃。

1、品牌概念提取及定位;。

2、品牌故事及文化建立;。

3、品牌的核心價值主張;。

4、品牌核心訴求和廣告語。

2.新品上市規劃。

1)確定目標市場與產品定位。

(2)市場分析。

(3)市場定位。

3.化妝品促銷活動策劃。

制定促銷綱要。

(1)促銷任務。

(2)促銷目標。

(3)促銷對象分析。

(4)促銷投入經費。

七、化妝品形象設計:

(1)品牌標志及vi設計。

a基本要素系統(含標志標準字,標準色,標準組合規范等12項)。

b應用要素系統。

(2)化妝品品牌形象及化妝品包裝設計。

八、化妝品品牌整合推廣規劃:

品牌策略。

(1)市場策略建議。

包括市場競爭優勢、市場機會利用、市場占領/擴張。

(2)廣告策略。

包括廣告切入點、廣告執行區域。

八、化妝品招商體系建立。

1)化妝品招商設計。

1、產品招商規劃、招商廣告設計、參展方案、交易會軟文撰寫。

2、新品上市會暨招商會規劃設計。

2)化妝品招商管理。

1、招商培訓計劃。

2、代理商培訓計劃。

3、招商合同,表格及單據。

4、市場人員培訓計劃。

九、共和化妝品品牌全程服務:

某某產品推廣策劃方案

中國(杭州)某某集團公司是一家具有現代企業特點的大型企業集團,以生產經營現代中成藥、保健品而聞名海內外。

然而,由于產品結構的老化,以及市場推廣手段的單一,使得登峰公司的總體產品銷售面臨滑坡的危險。為了從根本上改變這一不利的局面經過周密的前期市場調查,決定借企業新品鐵皮石斛顆粒的開發,引入外腦為鐵皮新品的入市推廣進行全案策劃與推廣。

二、策劃目標

希望通過本案市場推廣策劃的導入,使中國某某登峰保健品通過新品鐵皮石斛顆粒的成功市場推廣,帶動公司其它產品的市場銷售,并由此強化企業的整體終端銷售隊伍與品牌形象,并將目標期望集中在:

1、初期主打市場為省城杭州,待杭州市場穩固后,再向省內其它地區或省外滲透。

2、通過8個月有效的市場策劃與推廣,使新品鐵皮達到1500萬的銷售收入。

3、通過8個月有效的市場策劃與推廣,強化已有的終端銷售隊伍。

4、通過8個月有效的市場策劃與推廣,提升某某登峰的品牌形象與品牌信任度。

5、爭取8個月有效的市場策劃與推廣,確立通過某某登峰鐵皮的市場地位與聲譽。

6、在完成鐵皮產品的成功推廣后,對其公司其它品牌進行包裝與品牌整合。

三、策劃方略

對鐵皮研制專家進行深度產品知識與市場趨勢訪談調研;

對產品市場最大的競爭對手"立鉆"進行全方位細致調研;

對已入市的其它競爭對手"民康"、"桐君"等同期跟蹤調研;

對即將入市的潛在競爭對手進行市場搜索調研。

經過大量細致的調研,本案的一些市場背景漸漸清晰起來。

四、市場環境分析

縱觀杭州鐵皮楓斗類產品市場,明顯存在以下特征:

產品品種和品牌為數尚少 ;

產品市場因未飽和而未及細分 ;

鐵皮類產品無明確的產品定位 ;

先導者"立鉆"牌鐵皮楓斗晶的系列產品一枝獨秀 ;

鐵皮楓斗產品消費意識較強,但因價格高而僅限于高端消費者; 鐵皮楓斗產品在消費者心目中存在一定程度的信任危機。

五、行業環境分析

由于天然鐵皮石斛對生長環境的要求較高,多年來鐵皮石斛一直受供求關系的影響而價格高企。然而浙江天皇藥業的立鉆鐵皮楓斗晶因率先建立鐵皮石斛培植基地而占盡市場先機, 并以此為制高點狙擊跟進者。

場內 :一些已生產鐵皮楓斗晶的企業,如浙江民康、桐君閣藥廠、森山、雷允上等正處心積慮醞釀更大的市場動作。

場外 :更多實力企業與品牌已虎視眈眈,瞄準這一熱點市場,準備投入資金與人力生產鐵皮楓斗,進場拼搶市場份額。

可以預見 :不久的將來,鐵皮楓斗這一產品市場必將因市場份額的重新瓜分而烽煙四起!

六、品牌現狀分析

作為一個有著幾十年歷史的品牌,登峰品牌目前存在著以下優勢與問題: 品牌優勢點

(1)品牌歷史較長,在省內有著良好的品牌知名度;

(2)母品牌某某有很強的品牌實力與品牌影響力;

(3)有著發育成熟的經銷商網絡體系;

(4)與超過180家超市與醫藥終端有良好合作關系;

(5)有一支常年活躍在終端一線的營銷推廣隊伍。

品牌問題點

(1)登峰品牌存在一定的品牌老化現象;

(2)登峰系列產品從未進行過產品形象整合;

(3)登峰鐵皮石斛晶產品入市形象尚未明確;

(4)如何塑造登峰鐵皮石斛晶獨特的產品個性;

(5)如何面對產品市場先導者的市場狙擊;

(6)如何未雨綢繆完成產品市場的市場細分;

(7)企業營銷隊伍完成整合后能否打好終端硬仗;

(8)直銷市場未設銷售總監,營銷措施的執行力偏弱 ;

(9)如何運用母品牌優勢使登峰鐵皮石斛迅速獲得市場認同。

七、定位措施

(1)針對常規消費市場,產品定位于"鉆石補品";

(2)針對禮品市場,定位于"尊貴禮品";

(3)主打廣告語"做事我靠它"。

3、針對市場先導者制定相應的集中市場要害的價格策略。(價格分為禮品,普通,常規三種)。

4、采取"高檔包裝"的包裝策略,并在制作中采用新材料,強化產品形象。

5、做好產品系列的開發準備,適時整合登峰品牌的整體產品形象。

6、制定所有終端的戶外廣告推廣策略。

7、制定大型終端的促銷推廣活動方案,促進品牌產品促銷互動。

8、制定市中心廣場大型公關推廣活動方案。

9、針對一些特殊人群,制定獨到的特通銷售。

10、舉辦"萬人重陽登峰活動",提升品牌美譽度。

八、市場策略

2003年5月底,經過前期透徹的消費市場調研分析,提出了以下基本策劃思路:

1、登峰營養保健品公司借助母品牌某某進行品牌整合(某某·登峰出品)。

2、確定明確的產品定位(目前鐵皮市場無明確產品定位)。

九、本案策劃與實施

經過三個月的深入調研、精心策劃,產品于同年8月25號正式上市。經過一個中秋的熱銷(僅杭州市場各終端累計就達到50萬/天),某某·登峰鐵皮成功地占領了市場,得到了廣大經銷商與消費者的廣泛認同。某某·登峰公司僅在四個月內就收回了前期的投資成本。

預計到2004年春節,所有終端銷售回款將達到2800萬元,大大超出了市場策劃的預期目標。

一、背景淺析

企業成立時間短,品種與規格在一定程度上還不是非常完善,在產品的品牌知名度還不高。

行業內的同質性,經營模式相互效仿,客戶在選擇上對質量和價格要求更加苛刻,客戶選擇多樣化。

市場前期銷售網絡不完善,營建通路成本太高。與商家的誠信需要逐步建立。

在產品傳播上概念不清晰,主次客戶不明確,媒介資源泛濫,真正適合企業的資源不利于在短時間內發現。

二、目標群體

企業或組織團購:主要目標群體

個人:輔助目標群體

三、消費趨勢分析:

四、產品優勢

(功能、賣點、利益點)

五、產品定位與價格戰略

六、營銷導向下的產品質量與創新使命

市場經濟下,迎合了需求了產品才會有自己的市場,而不斷追求的質量與隨社會發展或需求提高而不斷創新的產品才有可能占有更大的市場。

在營銷導向下的'產品

推廣辦法

(一)平臺推廣

1、新聞發布會

在新產品推出時,召集新聞媒體召開新聞發布會,借助新聞媒體與權威部門,提高潛在客戶對企業的認識,提升企業形象,為下一步公關工作做好鋪墊。

2、產品展示會

制作形象樣板間,邀請企業和同行觀看公司的產品,但在愛展出產品的同時,應以當前流行的產品為主,并輔以展出先進但有可能是后起之秀的產品,以給客戶既緊追形勢又具備高端的研發潛力的印象。產品展示會可一舉二得,既得到了客戶的認同,又在同行領域顯露了自身優勢,為下一步人才儲備奠定了基礎。

3、大型展會

首先可以參加技術博覽會或科技展覽會,把我們的產品列入工業博覽會,提供產品實物和詳細資料。對其它客戶進行產品詳細介紹,這樣做的目的可以提高我公司的知名度,而且還可以和其它客戶進行交流,知己知彼,百戰百勝。

4、裝材商場(商家)展位推廣

屬于平臺推廣范疇,在一個消費群體不是大眾化的行業,借助大眾廣告媒介所浪費的可能不只是那說不出的50%廣告費,而且費用過高,新成立的企業勢必負擔過重。找到與自己最貼近的商場,無非也就找到了最大的消費資源,一個新生的企業和消費者還相對陌生的商品,借助商場就站在了與品牌商同一個競爭平臺上。

與商家合作最好的一點是可以省去了自己尋找、培訓、建立同期維修服務站的費用。

(二)信息推廣

資源庫營銷

可以利用柏拉圖理論,抓住重點,因為一個公司80%的利潤通常來自于20%的客戶,我們可以對大客戶進行詳細的調查,從他們哪里可以了解一些對我公司產品的一些可取的評價和要求,我們可以再提供更完善的信息,滿足對客戶的要求。

另外,我們成立專門的電話營銷中心(當然要有好的管理與詳細的劃分),對部分客戶嘗試電話營銷,或先進行電話推銷,再派銷售代表前往洽談訂單事宜,或對已形成合作關系客戶,進行電話回訪,關系維護。

開拓我們的新市場,發掘新客戶,我們可以通過工博會得到客戶的一些資料,比如email或電話形式,來提供更詳細的資料,加大力度推銷我們的產品,詢問對方的一些要求。

(三)通路推廣

1、零售終端

可以在一類、二類城市成立自己的辦事處與銷售終端,好處是直接接近客戶,方便與客戶溝通,便與產品價格管理與質量問題處理。

2、網絡推廣與銷售

利用人員推銷、廣告宣傳手段等,滿足通路需求,使產品快速通過中間環節達到鋪貨目的。在網絡建設上,應先對目標市場進行市場調研,對市場潛力、成熟度有一定了解,將最后歸整好的主要市場集中精粹力量,直接進駐,并以此作為樣板,打造以此為一個小中心點的點面輻射。對終端開通綠色通道,營造銷售氣氛,制造熱銷事件,在此基礎上增加產品份量,順理成章的將產品推給分銷商。另外,對個別市場(如工廠所在區或認識度很高的區域),益守不益攻,應待基本成熟的時候一舉拿下。

產品推廣會策劃方案

活動內容:2015年貴州明師明德文化傳播有限公司“班班通”產品推廣會 活動時間:2015年10月30日(星期六) 下午13:00 活動地點:獅峰路6號“隆源奧特菲大酒店”

舉辦單位:貴州明師明德文化傳播有限公司

總負責人:李雨田

總策劃人:吳卓婭

一、【公司簡介】

貴州明師明德文化傳播有限公司成立于2002 年,是一家專業服務教育的綜合型文化傳播公司,在教育部大力支持發展教育事業下,公司配合國家及地方對教育事業的發展需求立足于貴州。

“兩基”期間,明師明德本著“專注教育服務、專業服務教育”的理念,在教育行業做了大量的服務工作,特別是在多媒體教室、實驗室、語音教室等方面的服務,取得了行業內的一致好評,創造了很好的社會效益,同時也取得國內知名品牌廠家的親睞,并與2015年7月成功簽約武漢華工紫龍科技股份有限公司和北京方正藍康信息技術有限公司“班班通”系列產品的貴州省總代理;北京威成亞實驗室設備有限公司貴州省總代理。公司將繼續本著“專注教育服務、專業服務教育”的先進理念,朝著“超越自我、追求完美”的目標前進,以高品質的產品與技術更好地服務于貴州教育。

二、【活動背景】

務教育水平的意見》(黔黨發〔2015〕5號)精神,為推動我省義務教育又好又快發展,貴州省教育廳于2015年4月26日根據此文件特制定、印發《貴州省進一步鞏固“兩基”成果 提高義務教育水平工作方案》(黔教基發〔2015〕106號)和《貴州省進一步鞏固“兩基”成果 提高義務教育水平評估標準》,并根據該評估標準要求制定《貴州省義務教育階段學校辦學標準》,明確提出在義務教育階段學校要全面實現“班班通”建設。

三、【活動主題】

興人達己 雙贏互惠

四、【活動目的】

1、 精心營造產品推廣會現場氣氛,對受眾形成強烈的視覺沖擊力,提高受眾對貴州明師明德文化傳播有限公司所經營的產品的深入認知。 2、 借助媒體加大廣告宣傳力度,提升傳播效應和社會影響力。

3、 產品推廣會現場力求高檔、活躍。

六、【場地布置】

2、會場內設置咨詢臺和個性展示版面,放置公司主要產品等。

七、【活動步驟】

(一)前期準備 10月9日—10月16日工作安排

1、客服部

吳卓婭:負責擬定“班班通”項目推廣書;

徐映:郵寄及發送資料給相關商家,作第二次溝通,并做相關記錄;

吳卓婭、徐映:電話回訪及追蹤,鞏固客戶關系。

2、業務部、工程部、網絡部

業務部繼續挖掘新的客戶,推廣公司產品;熟悉產品知識和技術方面的知識,以便在活動當天能隨時應變商家提出的各種問題。

10月17日—10月27日工作安排

1、客服部

吳卓婭:擬寫主持人話稿,交給王斯蓮進行練習;

確定來參加活動的客戶名單,根據設計部設計好的請柬送去外店制作,以及布標制作;

熟悉產品知識以及售后服務等內容;

繼續挖掘客戶來源;

2、文案部

由王思蓮擔任主持人一職,根據稿子反復練習,務必做到流暢、熟悉演講內容。

3、設計部

由陳清池設計邀請函,完成后提交至客服部。

請柬內容:

尊敬的________:

您好!

在國家及貴州省教育廳的大力支持下,為共同發展教育事業,我公司秉承“專注教育服務、專業服務教育” 的先進理念,本著“興人達己、雙贏互惠”的宗旨,與商家建立友好合作關系,以商家利益為先,共謀致富之道。我公司將于2015年10月30日在隆源奧特菲大酒店舉辦“貴州明師明德文化傳播有限公司大型產品推廣活動”。

此次活動以會議講座的形式對產品作市場分析、知識講解、現場操作及利潤分析等,在此特邀您參加,百忙之中的您一定不枉此行!

貴州明師明德文化傳播有限公司

2015年10月21日 4、行政部

5、業務部、工程部、網絡部

業務部繼續挖掘新的客戶,推廣產品;熟悉產品知識和技術方面的知識,以便在活動當天能隨時回復商家提出的各種問題。

(二)活動實施流程 1、10:00 明師明德各部門工作人員到位到崗,做好一切準備工作:

業務部、工程部:負責將產品從公司運托至會場,將產品既美觀又合理地擺放于會場;

網絡部:負責現場安裝產品,確保產品在活動中萬無一失;

行政部、客服部:在會場入口處設置咨詢臺(數量以現場面積來定);

其他部門:配合各部門做好現場工作。

5、13:10 總經理致辭完畢,由主持人宣布明師明德文化傳播有限公司副總經理馬輝進行講解,內容分別為:

第一環節:講解產品背景、公司背景以及在貴州市場的前景分析和利潤分析;

馬總講解完后由主持人宣布明師明德許亮許總上臺作講解。

第二環節:講解具體產品優勢、及工程技術、售后服務;

8、15:30 由主持人宣布,貴州明師明德文化傳播有限公司總經理李雨田致結束語,產品推廣會到此圓滿結束,送各嘉賓出會場。

注:如推廣會中途有嘉賓離開,會場入口處的咨詢處工作人員務必和嘉賓進行溝通,如嘉賓為何離開、不感興趣的原因等;工作人員盡量挽留嘉賓,抓住產品重點以及帶給其利潤等內容進行溝通,并之后作記錄。

(三)注意事項

1、前期工作執行時必須謹慎、細心;

2、搬運產品時輕拿輕放,務必將產品完好無損的搬至會場;

3、在布置會場現場時從各方面考慮,比如角度是否合理、是否阻礙行人過往等;

4、產品知識的掌握程度一定要牢固;

5、有組織、有紀律地進行整個活動流程;

6、活動當天全體成員穿戴整齊,儀態端莊。

八、【廣告宣傳】

以《中國教育報》、《貴州教育報》、貴州教育頻道、貴州電視臺等媒介為主體,發布產品推廣會信息,提升貴州明師明德文化傳播有限公司的知名度及影響力。

九、【經費預算】

十、【預計影響】

1、提高貴州明師明德文化傳播有限公司知名度、社會影響力;

2、提高各商家對公司及公司產品的信任度;

3、增強明師明德全體員工信心、感受到團隊力量的強大;

4、給公司帶來更多利益。

貴州明師明德文化傳播有限公司

( 一)活動概況:

(二)活動目的:

1、 提高目標受眾對于品牌的認知和認同度。

2、 提高目標受眾對于xxx產品的認知和認同度。

3、 提高xxx產品銷售,提升其在領域的市場占有率。 (三)活動要點:

1、 準確定位目標受眾——使用正確方法邀請到對的目標受眾。

2、 準確把握受眾需求——針對目標受眾特性策劃活動內容。(演講方式等)。

3、 準確把控活動價值——用較低的費用,出最大的成效。

4、 準確評估活動結果——三方(目標受眾、國外工廠、主辦方)對活動的滿

意度,受眾對品牌的認同感和銷售達成等。

(四)活動主題/名稱/時間/地點:

主標題:標題一〃標題二

副標題:2015年xxxxxx&產品推介會

1、 活動時間

會議時間: 年 月 日(周x)時間:上午/下午

晚宴時間: 年 月 日(周x)時間:上午/下午(開始)

2、 活動地點:

酒店名稱:

酒店詳細地址:

酒店聯系方式:

(五)活動承辦方:

主辦方:

聯系人:

聯系方式:

協辦方:

聯系人:

聯系方式:

(六)活動流程安排:

1、活動整體流程:

2、活動細化流程:

(七)會務組人員:

(八)費用預算表:

(九)設備標準化裝箱表:

(十)客戶邀請名單:

編制:企劃市場中心 時間: 年 月 日

產品推廣策劃方案案例

通過推廣it資源管理的平臺,因而建立某某公司的市場環境,業務邏輯,并與傳統業務相互促進,形成良性健康的拓展前景,這是某某公司市場部近期的主要工作目標,產品銷售工作計劃。

企業宗旨:始終堅持“以技術求發展、以質量求生存、以信譽交朋友”,用科學的設計和先進的施工為用戶創造一個確保計算機的可靠性、使用壽命及工作人員身心健康的工作環境。

企業信條:精神是支柱、團結是力量、紀律是保證、信譽是生命。

質量服務理念:199。

某某公司依靠科學化的管理,本著敬業、專業、創新的某某精神,不滿足于已經在政府機關、金融系統、郵電通信、保險、電力、石化、軍隊機構等行業取得的業績,正在與時俱進、再造輝煌!

以市場導向為核心,拓展客戶的需求,以信息技術產品服務為線索,擴展市場占有率。

以行業龍頭為核心,供應鏈為線索,向中國電信,中國移動,房地產集團等企業靠攏,同時向下游企業推廣。

背景。

某某公司擁有來自政府、機關、事業單位以及企業的市場資源。高速發展的信息技術與不斷增長的客戶需求,培養出某某公司業務的推廣契機。挖掘客戶的應用需求,建立代理商渠道,推銷高新技術產品及解決方案,成為市場部近期的主要工作目標。

方案。

我們的方案旨于樹立團隊奮斗目標,以集體部署帶動員工成長,幫助渠道代理商發展業務,培養協同操作技巧。

1、渠道拓展。

1.1、建立渠道代理制度。

1.1.1、合作共贏。

通過渠道體系的建立,對渠道的支持與管理,建立和諧的渠道環境,確保廠家、客戶、某某公司、渠道的共同長期利益。

1.1.2、耕耘收獲。

鼓勵渠道對市場的長期耕耘、某某公司品牌在行業市場的長期樹立,持續為渠道創造最大價值。

1.1.3、產品渠道架構。

定制渠道拓展工作計劃,各級渠道業務分成,操作流程,代理業務接治組織,認證技術服務資質,向用戶及渠道提供售后服務支持。

1.2、渠道代理招商工作。

1.3、業務操作流程。

報備流程,招商會舉辦申報流程,產品安裝申報流程,產品撤場申報流程,渠道代理商協議簽定流程,渠道代理商撤消流程,產品銷售合同審批流程,渠道代理商獎勵審批流程等等。

1.4、知識交流環境。

1.4.1、產品知識講座。

1.4.3、產品問題及解決方案知識庫。

1.5、客戶體驗環境。

在公司內部建立代理產品的體驗環境,邀請客戶或代理商代表人員上門或通過網絡遠程控制體驗產品的運行效果。

1.6、技術支持。

向客戶或代理商提供技術咨詢,根據產品技術知識庫查詢相關信息,反饋和轉達問題的解決方案,現場或在電話中解決技術問題。

1.7、渠道市場管理。

為促進產品銷售、資金的快速流通,讓渠道市場在良性競爭的環境下健康成長,防止出現廠家、渠道、直銷人員在市場競爭中產生沖突,影響我公司的業務收入,從而建立優良的渠道管理體系。

1.7.1、明確渠道分工,優化渠道層次結構:

1)優先支持增值服務商建設下級渠道。

增值服務商以低端產品押貨、物流分銷和渠道支持為主要定位。

銀牌增值代理商的銷量全部計入增值服務商。

2)增值代理商保證質量。

強化增值代理商對客戶、行業和項目的定位跟蹤,提高做單成功率。

3)對不同類型渠道制定不同考核獎懲制度。

對增值服務商設立臺階獎勵以強化承諾額管理,并設立物流獎勵。

對增值代理商設產品推廣獎,加大項目支持政策傾斜。

4)對二級渠道(代理商)簽約,納入渠道管理體系。

1.7.2、細化渠道考核政策,引導渠道健康發展。

1)增值服務商考核銷售額、二級渠道建設數量、二級渠道建設質量及均衡度、對二級渠道供貨及時率、市場活動等。

代理協議設考核臺階和物流獎勵,其他項目設立“年度最佳分銷獎”進行考核。

2)增值代理商的考核:總體銷售額、中高端產品比例、行業活動等。

通過設立“產品推廣獎”和“項目合作獎”進行考核。

3)代理商(二級):考核銷售額。

1.7.3、加強渠道的管理、支持及培訓,提高代理的積極性及銷售能力。

1)制定嚴格、科學、合理的價格體系。監控價格秩序,保證代理商利潤空間。

2)區分不同代理(增值服務商及增值代理商、某某及非某某渠道),提供不同的支持方式。

3)區分代理不同人員需求,提供相應的培訓,提高代理售前咨詢和營銷能力。

2、直接銷售。

2.1、銷售人員技巧培訓。

2.1.1、目標設定的原則。

2.1.2、時間管理的原則。

2.1.3、個人績效與團隊績效。

2.1.4、化解沖突、攜手合作。

2.1.5、銷售人員的客戶服務。

2.1.5.1、不同視角看服務。

2.1.5.2、積極服務的步驟。

2.1.5.3、應對挑戰性的客戶,將投訴變成機會。

2.1.6、銷售人員解決問題技巧。

2.1.6.1、解決問題的流程。

2.1.6.2、常用工具。

2.1.7、建立個人客戶關系。

2.1.8、電話直銷。

2.1.9、踩點。

2.1.10、培養日常習慣。

2.2、人員職責分工。

魏:主要負責二級代理商的開拓,直接銷售為副;。

企業產品推廣策劃方案

xx騰輝網絡科技有限公司是騰訊產品xx總代理,公司目前旗下有員工近百人,業務覆蓋全xx省,各地州市設立辦事處。公司一貫堅持“質量第一,用戶至上,優質服務,信守合同”的宗旨,憑借著良好的信譽,優質的服務,得到省內各大企業的支持。

就整個互聯網行業而言,公司經營的是騰訊這系列產品,專業可靠,比較有象征性。前景是很可觀的。

(二)消費者分析。

xx騰輝網絡科技有限公司代理的騰訊產品主要是企業qq和營銷qq,這都是針對公司運作管理的,消費群體是各種類型的企業。

從使用產品類型劃分,消費者可以分為兩類,一類是辦公管理型企業,這類企業主要是需要在人員流動中保護客戶資源不被流失,員工辦公與生活有條不紊等。另一類是自主營銷型企業,這類企業主要是需要有一個企業展示平臺,能自主留住客戶,并能很好的處理各階段的業務。

從企業規模,可以劃分為大型企業和中小型企業,大型企業是需要將繁瑣、等級分明的內部組織都進行統一管理,使企業內部溝通都便捷,同時也需統一企業形象對外。中小型企業需要的是一個更利于企業不同發展方向的操作系統。

(三)競爭對手分析。

xx騰輝網絡科技有限公司是xx總代理,在xx地區這類產品的競爭對手可以說沒有??梢暈樗枰c騰訊產品的所有分流進行比拼,創造業績。每個領域的消費人群不同,在xx這邊還不太看重這塊,相比較而言沿海地區的騰訊產品代理比這邊做得順利很多。

1、企業qq。

(1)騰訊企業認證,安全可靠;

(4)好友容量1500,可以綁定企業郵箱,每天發送的郵件比個人郵箱多很多;

(5)可以一鍵克隆好友;

(6)后臺管理便捷,權全由高層設置;

(7)可以進行考勤,每天每周每月會自動顯示出出勤明細;

(8)可以一鍵廣播通知,快速便捷;

(9)聊天記錄永久漫游保存。

2、營銷qq。

(1)好友容量10萬;

(2)聊天記錄永久漫游保存;

(4)企業空間、企業微博認證;

(5)客戶管理便捷;

(6)轉接功能,多個子賬號協作。

1、企業qq。

(1)安全。企業qq的安全系數是個人qq的12倍。它的所有權限由企業最高領導人設置,企業人員流動客戶資源不動。

(2)高效。企業qq可以屏蔽私人qq和娛樂功能,這樣就可以讓員工工作和生活分開,提高員工工作效率。聊天記錄永久漫游保存,新員工入職,可以通過聊天記錄更快速的適應工作。從人力資源的角度,為企業節約了成本,提高了企業效率。

(3)可管理。對于內部而言,企業qq根據企業實際工作崗位層級分布,構造一個企業內部組織架構,層級分明,可以對內部人員進行管理。聊天記錄永久漫游保存,可以根據聊天記錄了解到員工與客戶交流存在的問題,從而針對性的進行指導。

2、營銷qq。

(1)400/800靚號定制;

(2)最多可容納10萬好友(視具體套餐而定),積淀海量客戶;

(3)同一號碼多工號協作;

(4)群發消息主動精準營銷;

(5)消息記錄在線保存實時查看。

優勢(s)劣勢(w)。

1、騰訊產品自身的知名度比較高;

2、公司代理這產品有四年多了,而且是xx的總代理,有一定知名度;

3、產品自身對企業幫助頗大,值得推廣。

4、產品的所有操作需要進行講解指導;

5、許多新員工對產品的知識操作了解不夠。

機會(o)so戰略wo戰略。

1、xx的許多企業家意識到企業管理;

2、個人qq辦公的許多弊端,讓很多企業尋求更好的辦公軟件。

3、大力宣傳騰訊產品的核心功能,每個功能都驅散一條弊端的方式,與企業領導人交流;

4、對員工進行培訓指導;

5、成立一個專門指導操作團隊。

威脅(t)st戰略wt戰略。

1、騰訊產品xx市場另一個代理商正翔匯的出現;

2、部分企業反感電話轟炸。

3、產品與企業結合進行推廣;

4、維護好老客戶關系。

5、公司部門明確分工,加強專業性;

6、培養員工素質。

四、產品定位。

(一)市場細分。

辦公管理型企業和自主營銷型企業。

(二)目標市場選擇。

所有企業,尤其是教育培訓、電子科技、裝飾類。教育培訓、裝飾類企業一般需要營銷qq,達到推廣營銷的目的;電子科技類企業人員流動很大,競爭也很激烈,企業起點比較低,一般需要企業qq幫助保留客戶資源。

(三)市場定位。

安全可靠、可發展。

(一)營銷目標。

1、提高企業形象;

2、提高產品知名度;

3、提高銷售業績。

(二)具體目標。

1、讓xx市場30%以上企業家知道xx騰輝網絡科技有限公司是騰訊產品xx總代理;

2、讓xx市場60%左右的企業了解企業qq和營銷qq;

3、讓xx市場10%的企業用到企業qq和營銷qq。

(一)廣告詞、廣告語。

1、企業qq,安全、高效、可管理;

2、營銷qq為您獲得更多潛在商機。

(二)公關活動。

利用公司年會請合作過得企業領導人參加,也請部分有意向合作的客戶參加。

(三)促銷活動。

與我們合作四年簽單的客戶可以在下面優惠禮品中三選一,

1、送3000元左右的網站一年;

2、送400電話一臺;

3、送qq抓取軟件一個;

凡與我們合作簽單的客戶可以獲得騰訊企業公仔一個。

七、經費預算。

項目內容金額(元)。

電話費xxxx。

禮品費xxx。

促銷費xxxxx。

年會xxxx。

備用金xxx。

合計xxxx。

八、效果評估。

通過本次策劃方案的實施,希望能夠獲得顧客的一致好評,提升企業的形象,提高騰訊產品知名度,達到好的銷售量,擴大在xx市場的占有率。我們將會在活動實施過后對一切情況根據相關指標進行公平公正的分析和評價。

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產品推廣策劃方案案例

新品上市推廣的主要作用就是通過廣告、促銷等形式手段,建立產品知名度乃至美譽度,引導消費者產生首次購買、重復購買。而市場推廣就是選擇合適的場所或媒體針對合適的人群開展形式多樣的合適的宣傳告知,讓這些人群產生好感、達成感性消費。但是決不能為了市場推廣而市場推廣,那樣肯定會出現重大失誤甚至是致命性錯誤,直接導致新品上市失敗。新品市場推廣要想獲得成功,前提必須建立在嚴密的市場調查的基礎之上,根據市場調查分析報告提煉新產品usp。緊接著就是進行細致的營銷策略規劃?;诖?,才真正開始戰術部署和執行,品牌形象建設、媒體廣告投放、促銷推廣活動、公關活動。

一、市場推廣的前奏。

1、競爭市場調查。

調查目前市場上同檔次主要競品有哪些?主要消費人群是誰?目前總體市場表現怎樣?市場上現有競品在消費者的總體評價(包括產品、價格、包裝、購買地點、促銷等)?消費者購買行為分析、消費者需求分析等等。

市場調查活動可采取人員訪談、調查問卷等形式進行開展。市場調查活動完全可以外包給專業的市場調研公司。目的在于獲取最真實的市場情況、分析目前市場上的現實需求點。

2、產品usp提煉。

根據市場調查分析結果,進一步修正、提煉有針對性的新產品usp。從形式上到廣告語全面完善usp系統。包括產品獨特銷售主張usp、產品包裝設計、廣宣品設計、廣告片設計等等。這一環節直接決定新品上市的市場接受程度的好壞。

3、營銷策略規劃。

營銷策略規劃包括產品策略、價格策略、市場拓展策略、渠道策略、促銷策略、組織策略等等。

產品策略就是產品市場定位、產品組合、產品生命周期等。產品市場定位就是明確目標消費人群,哪一些消費群體、消費行為特征、消費購買因素等。產品組合就是產品有多少sub,有幾種品類幾個品種幾個規格等構成。產品生命周期就是產品在導入期、成長期、成熟期、衰退期的整個過程中產品發展策略,是采取生級換代產品發展策略,還是重新開發產品發展策略等。

價格策略就是價格體系設計、價格管理等。價格體系的制定可以采取成本疊加法或建議零售價倒退法。價格管理就是價格如何跟隨市場狀況變化而調整的策略,比如先高后低、穩定不變價格、先低后高等等。

市場拓展策略就是界定清楚哪些是重點區域、哪些是次重點區域,哪些是一般性區域,并且明晰各個區域的拓展順序及時間安排。

渠道策略就是渠道模式、渠道結構、渠道成員管理等。渠道模式就是如何設計渠道類型、

渠道層級。比如采取直供終端、分銷或者混合模式,在分銷可以采取省級總代理模式或小區域獨家代理等渠道模式,可以采取多層級分銷也可以采取單層級分銷等等。渠道結構就是不同區域的渠道成員如何設置?數量是多少?怎么分配?一般而言區域渠道結構可按照分區域、分渠道、分品項來設置。渠道成員管理就是經銷商進行調整和開發,現有經銷商的評估調整、新經銷商的開發甄選。

促銷策略就是消費者促銷推廣活動、渠道促銷推廣活動等。消費者促銷推廣活動就是針對消費人群開展,目的在于拉動終端銷售,包括贈飲派發、產品導購、買贈、捆-綁促銷、積分促銷等等多種形式。需要注意的是必須有一個系統規劃:哪些區域、什么時間、什么地點、什么頻次、什么內容等。渠道促銷推廣活動就是針對渠道成員開展,目的在于推動產品進入各級渠道環節,包括首批進貨獎勵、坎級進貨獎勵、累積進貨獎勵、捆-綁買贈、廣宣品搭贈等等多種形式。

組織策略就是組織架構搭建、團隊組建、團隊內部管理等。組織架構搭建是完全基于新品營銷發展的內部組織保障,貫穿從新品概念提煉到新品衰退整個營銷過程。組織架構搭建包括部門、崗位的重新梳理,可以考慮構建固定的產品經理崗位進行總體策劃和組織協調,也可以構建基于新品上市推廣的跨部門行動小組,另外還會增編臨時促銷或導購團隊。團隊組建就是基于新品的內部崗位人員重新調整配置。團隊內部管理就是在整個新品上市推廣過程中的內部營銷管理。

1、終端銷售氛圍的營造。

終端銷售氛圍的營造,目的在于強化產品品牌形象在目標消費人群當中的印象。

據調查數據表明:65%消費者受產品的終端形象、活動影響而發生購買轉移行為。不重視終端銷售氛圍的營造是很多營銷人員致命弱點,使得產品在目標消費者心目中根本沒有形成任何印象。有些新穎獨特的產品已經上市幾個月了,消費者竟然還不知道這個產品的存在。所以,終端銷售氛圍的營造是市場推廣活動的前提,目的在于提高產品認知度。終端銷售氛圍的營造主要包括產品規范陳列和終端形象包裝,必須盡最大可能達到鋪天蓋地、排山倒海、無處不在的氣勢,使得產品在目標消費者心目中形成震撼的視覺沖擊力,留下難以忘懷的深刻印象。首先充分挖掘和利用公司現有的一切資源,包括助銷品、相關費用,再加上運用良好的客情關系,包括經銷商、終端門店,為終端銷售氛圍的營造打下堅實的基礎。營銷人員在區域市場內,必須集中優勢兵力重點扶持幾個核心終端,本著“做一個點活一個點”的原則,做到以點帶線、以線帶面,最終達成盤活全局的目的。

終端銷售氛圍的營造不是一蹴而就的簡單工作,需要納入日?;芾碇?,并加以考核。否則,如果終端銷售氛圍的營造時斷時續,勢必造成資源浪費,最終達到的效果也前功盡棄。終端銷售氛圍的營造包括常規終端建設、耐用終端建設以及軟終端建設。常規終端建設,就是利用海報、支架、易拉寶等pop分別針對核心門店、重點門店、一般門店進行策略性包裝;耐用終端建設就是將各類別門店的門頭、背景墻、燈箱、專柜等區域進行產品形象的包裝;軟終端建設就是調動一切可利用的終端一線人員的力量專注于產品的終端攔截,如派發員、導購員、促銷員、營業員等等。

2、媒體宣傳告知。

市場推廣活動效果不理想,很大一部分原因在于活動信息根本沒有傳達到目標消費者,自然不可能空穴來風實現預定的目標。市場推廣活動的開展必須結合媒體宣傳告知,使市場推廣活動的信息得到最廣泛的傳播,誘導目標消費者發生購買行為,也在于凝聚促銷現場的人氣,滿足終端門店對人流、現金流的追求。

媒體宣傳告知除了傳統的電視廣告、報紙廣告、廣播廣告等等外,它還有更多的表現形式,如路演、軟文、傳單、郵報、手寫海報、店內廣播、門店顯示屏、短信等等不一而足。營銷人員應該結合區域市場特點以及公司的實際投入力度來擬制最有效的媒體宣傳告知組合,以達到事半功倍的宣傳效果。在終端門店內部,需要考慮手寫海報、看板、條幅、店內廣播、店內顯示屏等;在終端門店外部,可以考慮路演、傳單、郵報、店外顯示屏等;在高空可以考慮:電視字幕、電臺、報紙軟文、短信等等,如此形成立體交錯的宣傳告知模式。

在媒體宣傳告知上要避免資源投入的浪費或者不到位。首先,要考慮市場實際狀況,權衡自身產品與競品在市場表現上的差距大小,再結合公司投入力度,擬訂階段性媒體宣傳實施方案,即鋪墊期、啟動期、高-潮期、收尾期的宣傳傳播方案,力求將有限的資源投入到核心、重點區域、門店,有的放矢,真正做到有效直達目標消費者;此外更要切忌一股腦遍地開花,造成資源的嚴重浪費。

3、促銷推廣活動。

里挖掘最富有煽動性的促銷推廣活動主題,以此主題為整個促銷推廣活動的核心,整合各種營銷要素,在終端與消費者形成互動的氛圍,最大限度拉進消費者與產品、企業的心理距離,吸引一批穩定的忠誠消費群體,從而最有效地推動產品銷售業績的持續增長。

促銷推廣主題要從一個時間段中考慮,在這個時間段可以設計不同的主題,但是每個主題之間必須有聯系,整個活動主題一脈相承,一氣呵成,形成具有震撼效果的品牌影響力。促銷推廣活動主題要與產品品牌訴求和定位相一致,避免給目標消費者混亂甚至錯亂的印象,必須根據公司整體品牌戰略目標來確定;促銷推廣活動主題是打動消費者的關鍵,一定要貼近目標消費者利益,是他們關注的重點,而不是給老板看的;促銷推廣主題要簡潔、突出、富有創意,并且朗朗上口,反映促銷推廣活動的核心思想;促銷推廣主題還要充分利用時勢熱點,諸如春節、母親節、奧運等等,要有一定的新聞價值,在一定程度上能夠引起社會輿-論的關注。

主題促銷推廣活動主要有三種:以產品為主題的促銷推廣活動;以季節特點為主題的促銷推廣活動;結合特定節假日的促銷推廣活動等。需要明確主題促銷推廣活動絕不是簡單的買贈、特價、路演等活動形式,而是圍繞一系列主題這個活動靈魂來體現出品牌的訴求和定位、消費者的利益。

4、人員組織管理。

往往一個好的市場推廣活動方案由于執行和管理的漏洞而不能達到預期的效果。市場推廣活動的執行效果關鍵還在于組織的執行力,需要事先成立市場推廣活動的組織以及明確人員職責分工,通過培訓和監控來確保整個市場推廣活動順利開展。

市場推廣活動的組織及職責的分工是活動穩定有序進行的前提。在組織建立方面,必須既有總指揮、總協調等類似主管的角色,也有各個項目的具體負責人。在職責分工方面,應體現清晰明確的原則,專人專責,避免職責不清,相互扯皮現象的發生。在市場推廣活動執行過程中應當實行主管負責制,一方面項目負責人必須維護主管的權威,另一方面主管必須對所屬區域內的所有事件負責。

嚴密的監控措施是保證市場推廣活動高效開展的重要環節,主要包括市場推廣活動期間的常規例會、報表體系以及相關獎懲措施等。

企業產品推廣營銷方案

制定了良好的發展戰略,接下來就需要有可行的推進計劃保證其實施,我們可按下列步驟操作執行:

1.確定負責部門、人員、職能及銷售預算:。

網絡銷售屬銷售工作,一般由銷售部門負責,在銷售副總經理領導下工作。一般應設立專門部門或工作小組,成員由網絡銷售人員和網絡技術人員組成,即使是工作初期考慮精簡,也應保證有專人負責,工作初期調查、規劃、協調、組織,任務繁重,兼職很難保證工作的完成。

2.專職網絡銷售人員職責應包括:

(1)綜合企業各部門意見,制定網站構建計劃,并領導實施網站建設。

(2)網站日常維護、監督及管理。

(3)網站推廣計劃的制定與實施。

(4)網上反饋信息管理。

(5)獨立開展網上銷售活動。

(6)對企業其他部門實施網上銷售支持。

(7)網上信息資源收集及管理,對企業網絡資源應用提供指導。

3.在網絡銷售費用方面我們將確保最大可能的節約,但我們仍需對可能的投入有所估計,我們的銷售預算主要來自于:

(1)人員工資。

(2)硬件費用:如計算機添置。

(3)軟件費用:如空間租用、網頁制作、web程序開發、數據庫開發。

(4)其他:如上網費、網絡廣告費等。

企業網站作為網絡銷售的主要載體,其自身的好壞直接影響網絡銷售的水平,同時網站也并非僅為銷售功能,還包括企業形象展示、客戶服務、企業管理及文化建設、合作企業交流等等功能,只有在廣泛集合企業各方面意見的前提下才能逐步建立起滿足要求的網站平臺。構建網站應注意網站應有如下功能:

(1)信息豐富:信息量太低是目前企業網站的通病。

(2)美觀與實用適度統一:以實用為主,兼顧視覺效果。

(3)功能強大:只有具備相應的功能,才能滿足企業各部門要求。

(4)網站人性化:以客戶角度出發而非以本企業為中心。

(5)交互功能:力求增加訪問者參與機會,實現在線交互。

具備了一個好的網站平臺,接著應實行網站推廣。網站推廣的過程同時也是品牌及產品推廣的`過程。

1.制定網站推廣計劃應考慮的因素有:

(3)我們應該主要向誰做推廣;。

(4)我們以怎樣的方式向其推廣效果更佳;。

(5)是否需借助傳統媒體,如何借助;。

(6)我們競爭對手的推廣手段如何;。

(7)如何保持較低的宣傳成本。

2.我們可以借助的手段:

(1)搜索引擎登錄;。

(2)網站間交換連接;。

(3)建立郵件列表,運用郵件推廣;。

(4)通過網上論壇、bbs進行宣傳;。

(5)通過新聞組進行宣傳;。

(6)在企業名片等對外資料中標明網址;。

(7)在企業所有對外廣告中添加網址宣傳;。

(8)借助傳統媒體進行適當宣傳。網絡銷售效果評估及改進。

網站推廣之后我們的工作完成了一個階段,我們將獲得較多的網上反饋,借此我們應進行網絡銷售效果的初步評估,以使工作邁上一個新的臺階。

1.評估內容包括:

(1)企業網站建設是否成功,有哪些不足;。

(2)網站推廣是否有效;。

(3)網上客戶參與度如何?分析原因;。

(4)潛在客戶及現有客戶對我網上銷售的接受程度如何;。

(5)企業對網上反饋信息的處理是否積極有效;。

(6)企業各部門對網絡銷售的配合是否高效。

2.評估指標主要有:

網站訪問人數、訪問者來源地、訪問頻率、逗留時間、反饋信件數、反饋內容、所提意見等等。

網絡銷售的有效運用,將可對企業其他部門的運行產生積極影響,同時也影響到企業的整體運營管理。作為網絡信息條件經營方式的探索,它將極大推動企業走向新經濟的步伐。它將發揮如下作用:

促進企業內部信息化建設,加快企業電子商務準備,完善企業管理信息系統,提高企業管理的質量與效率,提高員工素質,培養電子商務人才。

這些變化將影響企業現有的生產組織形式、銷售方式、開發方式、管理方式等等,推動企業進行經營方式的戰略性轉型。

市場營銷產品推廣方案

奇正藏藥公司是一家上市企業,在很多城市已經形成了市場,但在常州市場上才剛剛起步。我們通過對常州市場上保健品的宏微觀環境、產品本身及競爭者產品的分析,制定了一套營銷方案,通過這一套營銷方案在常州市場上推廣奇正產品。借助于奇正的這個品牌來宣傳雪域紅景天這一產品,以期達到占據常州保健品市場40%的市場份額。

關鍵詞:藏藥 市場 營銷策劃

abstract

taking medicine and pharmacology, company is a listed enterprise, in many cities have formed the market, but in changzhou court has just started. we through to changzhou pitch micro environmental, health macro product itself and the analysis of the competitors products, has developed a set of marketing plan, through this set of marketing plan on taking the product promotion in changzhou. with this brand publicity for taking this product, rhodiola snow area so as to occupy the changzhou health product market 40% market share.

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一、序言

在規劃此策劃草案之前,我們針對市場作了三件事:

1、對保健食品行業的歷史、現狀及主要競爭對手的市場競爭態勢進行了深入詳盡地了解,從而可以從戰略高度和戰術技巧方面對本案做出一個有效的市場推廣框架。

3、對市場的直接競爭、間接競爭的產品,主要營銷策略及手段做了詳細的調查分析,從而制定了系統的戰略規劃、科學的營銷管理模式以及有針對性的推廣策略,以保證產品的順利推廣。

盡管此策劃草案只是市場推廣的策略構想,但是基于我們對保健食品市場的認知和把握,請在確定最終市場導入期推廣策略后,我們即可拿出詳細的分步驟可執行推廣工作計劃和各工作計劃段所需的推廣工具,力求把我們的產品成功的推向市場。

二、市場現狀分析

(一)宏觀環境分析

1、行業市場化動作不規范,導致整個行業市場混亂,市場形象不佳。據統計,近兩年國內保健食品在各行業中廣告投入一直在前三位,許多成功的保健品在入市初期幾乎都將廣告投入設定在30%~60%之間,然而高知名度的背后卻未造就高美譽度。

2、產品功能同質化嚴重,到目前為止我國國內市場有4000多種保健品,其中90%仍屬于第一、二代保健食品,保健功能多集中在免疫調節、抗衰老、抗疲勞、改善記憶、調節血脂這幾個領域,缺少細分化產品。造成產品生存周期短,生存能力差。

3、行業市場日趨成熟,逐步走向規范化運營。

5、消費者消費觀念明顯改變,消費者保健意識增強。

6、隨著我國整體消費水平的大幅提升,保健品的潛在市場也在不斷擴大

(二)微觀市場分析

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2、由于常州市地域特點,國際強勢保健品品牌進駐較多,國內產品相對競爭優勢不大。

3、常州區域市場市場化運作相對成熟,消費者的消費心態呈高度理智狀態,市場推廣難度較大。

4、常州區域保健品市場相對規范,受偽劣保健品帶來的不利影響較小。

5、由于地域原因,常州地區的消費者對西藏了解不多,西藏文化、藏藥等契合點由于其神秘性仍會在本產品導入階段場吸引一定的社會關注,可以在一定程度上降低導入成本。

(三)行業現狀分析

1、信任危機直接影響行業的發展

科技含量不高、質量把關不嚴,造成國民對于保健食品行業空前的誠信危機。據2002年1月19日中央電視臺公布的新聞調查結果,群眾對保健品的不信任率為53%,非常不信任率為34%。 這些數據表明了保健食品業正處于極大的誠信危機中。

2、保健食品管理混亂

目前國內保健品行業管理存在以下幾大弊端:一是由衛生部獨家壟斷的保健品審批制度缺乏透明度和公開性;二是審批把關不嚴,準入門檻低;三是保健品的測試不夠科學嚴格,沒有規范統一的檢測手段;四是地方保護主義現象嚴重;五是我國保健品行業的法規有的條例存在許多盲點,已不能適應當前的形勢。以上事實導致整個行業發展緩慢。

3、我國保健食品市場潛力大,發展迅速

三、產品分析

(一)產品技術分析

1、產品簡介

紅景天是青藏高原的珍貴藥材。藏語:“索羅瑪寶”,英文為rhodiola,為景天科紅景屬。世界上共有90多種,我分布在北半球的高寒地帶,我國有73種,主要分布在西藏、四川、青海等高寒地區。其中西藏檢有32種及2個變種。經實驗證明,生長于西藏高原海拔4500米以上嚴寒、缺氧、強日照、無污染地帶的野生大花紅景天是紅景天中的極品,其有效成分是其他紅景天的5倍,并被譽為“雪域人參”。是已知34種抗缺氧藥用效果最好的。

2、產品配方

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雪域紅景天活力膠囊是由當代藏醫藥學泰斗強巴赤烈大師帶領六位醫學博士,依據藏醫名著《四部醫典》理論,以野生大花紅景天為主要原料,配以珍貴的當歸、人參果、百合等組方而成,是傳統醫學與現人科技完美結合的典范。

3、產品原料

紅景天:主要是大花紅景天,具有很多藥理作用。

當歸:有活血補血,擴張血管及抗血小板凝聚的作用,還可以降血壓、鎮靜。 人參果:具有健脾益胃、生津止渴、益氣補血的作用。

百合:具有養陰潤肺、清熱止咳,清心安神的作用。

(二)產品功能分析

1、對心血管系統的影響:紅景天甙和酮均能降低心臟的前后負荷,顯著降低血壓,加快血流,增強心臟的泵血功能,能清除血管垃圾,提高血紅蛋白數量,提高血氧含量,修復受損的民肌細胞,因此可有效改善心肌細胞缺血、缺氧狀況,減少心肌梗塞的面積,恢復心臟活力。

2、抗缺氧作用:紅景天對提高低氧運動的耐力有明顯效果,能在整體水平上提高機體缺氧時的有氧代謝過程,對缺氧后再給氧損傷心肌細胞有保護作用。

3、降血糖的作用:紅景天降低血糖、肝糖原和血總脂,并能抵制葡萄糖引起的肝糖原增加,增強肝糖原分解。使血總脂含量降低,有明顯的降血糖作用。

4、降血脂的作用:紅景天能促進膽固醇和脂肪的代謝,降低血液粘稠度,抗血小板凝集,降低甘油三酯,抗血栓形成,防止沉積,從而有效預防心腦血管病。

5、抗衰老的作用:紅景天素可促進蛋白質的合成,阻抑細胞、器官的退行性變化,是一種較強的抗氧化物質并能延緩或預防大及皮質老化,影響脂類代謝和對抗自由基氧化作用。

6、對免疫功能的影響:紅景天多糖可使脾臟和胸腺重量及其指數明顯升高,所以是免疫增強劑,在寒冷環境下,可以調節低溫時對人體非特異性和特異性免疫功能,增強抗寒能力。

7、抗腫瘤作用:紅景天素可明顯抵制肝癌、胃癌的癌細胞的生長增殖,抑瘤率在50%以上,其作用與保用劑量有關。

8、對造血功能的影響:紅景天抗貧血、促白細胞喪生,可用 防治由輻射或化放療引起的造血機能障礙。

9、抗疲勞作用:紅景天有適應原樣作用,能恢復運動疲勞,提高運動成績。

10、對肝損傷的保護作用:紅景天有一定的防治脂質過氧經肝損傷的作用。

11、抗放射作用:紅景天要水擔取液具有較好 的抵制誘發突變的作用,有良好的抗輻謝作用。

12、對高紅癥的作用:紅景天對高紅癥與急性高山探測儀具有防治功效。 5

13、抗病毒的作用:經景天酷醇對病毒感染細胞具有保護作用,紅景天多糖對病毒的復制有抵制過程。

14、對紅細胞膜能量代謝的影響:紅景天能顯著增加冷適應過程中紅細胞膜中超氧化物歧化酶(sod)活性,抗氧化作用增強,其效果大于刺五加。

15、對神經系統的作用:紅景天能顯著提高血氧水平,增強腦干網狀系統的興奮性,可以增強大腦機能;健腦益智,對長期記憶力有明顯提高。

16、預防高原反應:紅景天醇提取物能有效地預防高原低氧環境對機體心、肺功能的影響,能明顯減輕臟器結構所愛高原氧環境的的損害,能夠調節高原低氧環境所致的自由基代謝失衡。

17、抗不良刺激的作用:紅景天能延長寒冷中的運動時間,能增強安眠藥的催眠作用,抵制腎上腺素所致高血糖作用,提升抗高溫能力,可調節中樞神經系統功能增強機體對外界刺激的抵抗力。

(三)產品適用消費群體分析

本產品適用的人群:

1、心腦血管病人(冠心病、高血壓、低血壓/高血脂、腦中風后遺癥等)

2、腫瘤患者及放、化療后的人

3、免疫力低下,身體虛弱的人

4、糖尿病患者

5、肺部疾病病人

6、長期在電磁輻射及特殊環境工作的人群

7、重病、手術后的人

8、亞健康態人群

9、日常保健人群

四、競爭態勢分析

在常州市場上現存有很多保健品,據調查統計有不下兩百種。

1、功能相似的'主要競爭品牌

蜂膠

產品功能:1、降低血糖,促進胰島功能恢復,預防糖尿病。 2、調節血壓和血脂、降膽固醇、抗動脈硬化血栓形成。 3、抗腫瘤、抗突變,抑制致癌物質的代謝性。 4、抗氧化,清除自由基,延緩衰老。 5、調節內分泌,促進組織再生,修復內臟器官組織病變損傷。 6、消炎、止癢、止痛、止血、防凍、防曬、營養保護肌膚。 7、抗病原微生物、抗潰瘍、抗痙攣、抗輻射、抗疲勞等。

2、主藥相似的競爭品牌

雪山紅景天系列保健品的治療和防護作用

雪山紅景天沖劑

功能訴求:浸泡成酒后,呈淺棕色,味微澀,具有紅景天特有的天然芳香。有增強身體抵抗力、延年益壽等功效。

規格:每袋凈重3g ,10包/盒。

用法用量:口服,每日2—3次,一次一袋,開水沖服。

保質期:二年。

批準文號:藏衛藥健字(1996)第0010號。

五、 目標消費群分析

(一)目標消費者群體特征描述

(二)目標消費者消費動機分析

(三)目標消費者消費特征分析

由于產品的價格、功能特點以及消費者的消費動機,產品不易形成穩定的目標消費群,但是通過成功的整合推廣可以在適當的社會性契機形成穩定銷售高峰。

六、swot分析

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七、定位

(一)市場定位

對心腦血管及并發癥有保健作用的高端藏藥保健品

(二)目標消費群定位

在目標人群細分上,基本由使用和購買兩大群體組成,這兩大群體也有一定的交叉,即自購使用人群。

a類消費群:有公關目的的消費個人或團體。 b類消費群:由高血壓等引起疾病的高端消費者。

(三)產品定位

1、功能定位

保護心腦血管方面的疾病 2、形象定位 2.1市場形象

純天然、無污染 、高品質的藏醫藥保健食品精品。 2.2包裝形象

高檔、有品位、有效傳達養肺清肺保健食品的內涵;有機地融入了精品藏醫藥文化的地方民族特色。

3、文化定位

中國傳統中醫藥保健文化和中國藏醫藥保健理念的有機融合。

八、營銷戰略規劃

(一)整體戰略規劃思路

以鄭陸片區作為市場導入基地進行新產品的先期推廣,目的在于利用鄭陸的社會性優勢實現低成本市場導入,建立相對成熟的營銷推廣模塊,同時考察市場反映,驗證營銷模式以及營銷策略,進入市場成熟期后,在常州區域選擇具有一定戰略發展意義且具有適合產品導入的地區進行市場推廣,在此應采取集約化的營銷管理思路,以點帶面,通過幾個重點地區的深度營銷盤活整個常州市場,在常州區域建立穩固的營銷基地。

在常州區域市場進行營銷推廣,可以通過綜合評估各地區的地域特征、人文環境以及消費水平等因素,將常州區域進行科學合理的片區劃分,根據其不同的營銷戰略意義制定相適應的營銷周期規劃和有針對性的推廣策略。

(二)營銷片區規劃

1、常州市區

理由:常州市區是一個很大的消費市場,存在的高端消費者也很多,是基本上所有保健品都會涉足的一個領域。但也正因為如此,市區這個市場已經有很多的保健品立足,現在想把我們的品牌打進去是一件很困難的事情。這是一大挑戰也是一大機遇。

2、鄭陸片區

理由:鄭陸片區不單單是鄭陸,還有一些周邊的城鎮,這一片是屬于農村市場,沒有被大量“污染”,能夠相信購買的人很多。

3、漕橋片區

理由:這一片區有很多隱藏著的有錢人,雖然在農村,但卻不缺乏我們的目標顧客群。并且漕橋靠進宜興,而宜興的市場已經相對比較成熟,可以帶動這一片區的市場。

(三)階段性營銷規劃

3月到6月每周有一場會議銷售活動,每月有一次旅游活動。

對客戶:每次會銷活動一次性購買12盒雪域紅景天贈送一個價值1280元的足療桶加一個當月旅游名額。

對員工:每月1、2場活動產生開發獎,銷售2盒獎金100元,銷售4盒獎金200元。3、4場活動銷售4盒獎金100元,銷售8盒獎金200元。

九、營銷推廣策劃

活動主題:“雪域紅景天活力膠囊,心腦保護神” 活動目標:提高保健品銷售,開發新的優惠顧客 活動內容:

在參加活動之前的一段時間內,奇正員工在各區域自行選定地點進行前期推廣。我們可以采用藏式足療來吸引潛在客戶,在為客戶足療的過程中給他們講解奇正,讓他們滲透到其中,讓他們產生興趣,并逐步跟客戶培養感情。以期在活動前一天邀請到符合我們目標顧客的客戶。

活動現場:

1、掃描指數及健康解答

在我們的活動現場配置有各項指數的掃描儀,測試儀。工作人員帶領客戶到各點為客戶做相應的檢查并為客戶解答各項指標存在的問題。

2、產品演示并與顧客互動

在顧客做各項檢查的期間,主持人為顧客講解我公司的產品及公司的發展,取得顧客更深的信任。并與顧客互動,活躍整個現場氣氛,讓老年人從身心得到快樂。

3、嘉賓健康講座

我們邀請到南京第一軍醫大學的楊教授為大家做一個健康講座,多了解健康知識以及養生之道。

4、員工與顧客之間的交談

在這環節中,員工需要利用自己與顧客長期積累下來的關系以及顧客之前所做的一系列的指標來讓顧客接受并購買我們的產品。

十、風險預測

執行風險

在既定方案、策略正確可行的情況下,能否有效的執行將直接影響到最終營銷結果。

行業風險

的壓力、偽劣產品的沖擊,中、小型保健品公司的生存空間逐漸減小,在此情況下進行新品導入運作,本案的推廣存在由于整個行業的不利狀態帶來的營銷風險?;诂F在保健品行業市場的不良態勢,政府進行政策上的整頓勢在必行,但是整頓過程中可能會給我們的營銷過程帶來沖擊,即由于行業原因造成營銷風險。

十一、效益評估

1、市場容量

常州市場員工約有50人,若每人平均有客戶30人,合計約有1500人,若每個客戶在服用本產品后為我們再介紹,依照保健品營銷規律,3個月后將預計常州市場的市場容量為2500人。

2、投資額預計(以3-6月份計)

經濟效益評估

對于整個家裝市場營銷模式而言,已從簡單的傳統銷售向概念營銷、服務營銷、體驗營銷、情感營銷、知識營銷、差異化營銷轉變。做為家裝行業,如何在自己的領域進行有效的、針對的營銷非常重要,現就如何將以上所說的營銷模式應用于家裝行業進行分析。

概念營銷是以某種有形或無形的產品為依托,借助現代傳媒技術,將一種新的消費概念向消費者宣傳推廣,賦予企業或產品以豐富的想象內涵或特定的品位和社會定位,從而引起消費者的關注與認同,并最終喚起消費者對新產品需求的一種營銷策略。

做為家裝行業,如何從設計、施工、材料等方面進行概念的挖掘,應該順應消費者需求變化趨勢,推出新的消費概念,借助大眾宣傳媒介的大力宣傳推廣,使消費者最終接受這種消費概念,產生購買欲望。

1、設計

提出新的設計概念,注入新的設計原素,那么這些新概念和原素的來原應該那里得到呢?這需要設計師和市場策劃人員共同去挖掘。關注國際、國內以及行業龍頭企業的設計動態,進行提練。

2、施工

業主對施工的過程非常關注,如何實現業主對全過程的監控,實現放心家裝。這非常值得企業思考,對過程的必要記錄,有助于企業樹立品牌形象以及實現銷售的增長。如何記錄這個消費的過程,可以采取照片的形式,也可以采取短片錄制的方法。對過程的管理實現了監控,那么業主還關心另一個問題,就是工人素質,這是施工結果的重要保障。如何對公司優秀工人的宣傳,這已經不是工個自己的問題,做為裝飾公司,應該對自己的工人進行必要的包裝和宣傳,舉行一些技藝比賽等項目,對工人技能的展示、宣傳,提高業主對公司的信任度。

3、材料

大的裝飾公司,一定具有較強的資源整合實力,如何對眾多的材料商進行整合,這關系到企業裝修成本和質量。企業在這個方面,要想辦法放大對材料的整合能力。證明企業所使用材料的可靠性。企業要對材料商的招標過程進行包裝宣傳,最好能讓材料商做公開的支持承諾,以證明公司的實力和信譽。但同時也要保證材料商的合理利潤,以求共益,保證長期發展。

4、環保

就目前的市場而言,環保是消費者非常關心的一個方面,但前期已經有過這方面的推廣,如果想在這方面進行挖掘,必須向縱深思考,挖掘出環保內容里的核心部分,進行包裝。要具有一定的前瞻性和可操作性。前瞻性保證了消費概念的先進性和理念性的拔高,能使消費者產生一種心理期待,有利于消費者認可甚至接受,并進一步采取購買行為。還要有一定的經濟性,經濟性就是要有相當大的目標顧客群和適當的產品成本,這為企業的利潤提供保障。

最后,進行概念營銷,要求企業所提倡的消費概念要做到新、美、善。

二、服務營銷

一個已經發展多年的裝飾公司,必定有很多的老客戶,同時也面對更多的新客戶。如何做好客戶服務,關系企業的站將來。

服務包括三個階段,主要包括售前的服務、售中服務、售后服務三個階段。

第一個階段的服務主要是營銷的內容,促成簽單。第二個階段是售中服務,也就是在施工狀態,服務的目的是為了順利的將產品進行展示。保證施工質量,同時還要對過程中出現的問題進行及時有效的處理,以提高客戶的滿意度。第三個階段是售后服務,這一階段的服務大部分企業做的并不是很好,但其重要性確是非常值得重視的。不僅是對老客戶的關心,更是開發新客戶的最好途徑。宣傳公司服務理念的,提升公司在客戶心中的形象。

三、體驗營銷

體驗營銷在裝飾公司的應用,主要體現在以下幾個方面:

1、樣板房

樣板房是最普遍的一種體驗營銷方法,但是準備不充分就會適得其反。如何才能起到好的做用,又不至于因為設計風格的原因影響了銷售。建議在設計施工過程中要求高標準,在顏色搭配和風格上要有新思想,現場要有對設計思路的解說。對風格的描述,加入知識營銷的內容。

2、工地參觀

工地是裝飾企業的車間,做好對車間的包裝宣傳,有利于大眾對企業的現場管理,增強大眾對企業的了解和信任度。了解企業規范嚴格的現場操作及管理,定期向大眾公布企業的優秀施工現場,以大眾媒體的形式邀請客戶參觀工地,做好工地營銷。 很多消費者對企業全包及半包所使用的材料都有一定的懷疑,如何打消這些疑慮,企業只有向消費者提供全過程的材料配送和驗收,以及施工現場使用情況。再配套老客戶的評論,非常有利于企業形象的提升,擴大企業的影響力。要達到材料體驗營銷的目的,不只是在材料展廳的宣傳,更應該深入到施工現場,增強可信度。

四、情感營銷

中國是一個情感濃厚的國家,人們非常注重情感,如何將情感營銷引入裝飾公司,其實是需要公司投入相當的感情,這就要求公司的每一位員工都把顧客當成朋友,把每一個單子都當成自己的家。

那么如何進行營銷、包裝,這需要我們的策劃人員深入市場,了解市場。最終能夠找到亮點,要實現情感營銷的目的,企業必須負起自己的社會責任,“用心”去做好每一個工程,服務好每一位客戶。要給客戶實實在在的優惠,讓顧客體會到企業的情感和優質服務。

企業可以做一些情感活動,將企業的情感營銷表達出來,實現情感營銷的目的,為創造幸福的家而努力。我們裝修的是一種幸福感,是一種溫馨感和節奏感。倡導的是一種人與房子的和諧相處。

五、知識營銷

企業在這方面的功能是必須的,而且是容易實現的。裝飾公司不只是為顧客裝飾裝修房子,而且要傳授給顧客一定的裝修知識與理念,定期舉辦裝修課堂,把裝修大學向社會推廣,而且不能太商業化,無形中去提高企業的形象。不論是戶形解析也好,還是裝修知道講座,都應該全心全意的為客房著想,如此以來,客戶才會相信企業,讓企業賺取合理的利潤。

六、差異化營銷

挖掘,深入市場去體會,否則是無法尋找到自己的優勢,尋找到與別人不同的地方。做為一個家裝企業,無論你是打設計還是打施工,這都體現不出你的差異化,只能說明你在這個環節上比較有優勢,但別人很快就可以去模仿,去超越你,無法保持長久的競爭優勢,體現不出企業的差異化。

如何才能在設計,施工或是材料上尋找差異化,這是有一定難度的工作。大家都在搞設計,大家都有很強的設計團隊,都有優秀的設計師,唯一不同的就是每個公司的設計理念是不同的,這可能也是我們尋找差異化的一個重要方向。就1234公司目前的情況而言,為生活而設計沒有錯,但還不夠接近生活,比如我們一個設計師曾經說的,我們所設計的、創造的是一種幸福感,為追求營造幸福、和諧的生活而設計,這樣的理念就是對我們現有的設計理念進行深入的解析。就是分析這其中的細節。

對于施工的差異化,我們追求的也是細節的完美,對施工的每一個細節進行剖析,尋找我們的強項,進行包裝宣傳。無論是進駐小區活動還是廣場活動,僅僅對設計師及其效果圖的展示已經遠遠不夠,無法適應客戶的需求,對施工現場的展示更能引起客戶的注意,更能給客戶帶來收益,了解到核心內容。因為設計師只是產品研發人員,施工現場是車間,是出產品的地方,這決定了產品的核心品質。

除了對施工工藝本身的展示以外,對工人宣傳以及對施工管理過程的每一個細節的包裝宣傳都非常重要,只有這樣才能解除客戶的疑慮。

七、如何做好上述各種營銷模式

每一種營銷不是孤立的,在實際的操作過程當中,企業必須把各種營銷模式進行整合,合理的確定每一次項營銷活動的重點項目,重點不是一個,而是一個組合,就目前本公司活動對設計師和效果圖的展示已經過于單調,不能引起客戶足夠的關注。

1、環節控制

每一項營銷活動,每一項活動的每一個五一節都要100%的努力,要求爭取完美,雖然不可能,但努力是必須的。因為只有努力的做好每一件事,我們每一個活動才能接近完美,員工要努力,組織者更要努力,因為組織者的半點不努力,就會造成幾倍的反面影響,員工個人不努力,影響的只是他個人,對同事的影響畢竟是有限的。所以組織者必須對每一個環節盡心盡力的去做。公司本身也要全力的支持,比如做為本地的龍頭公司,要體現的是我們的實力,小公司做不到的,我們要做到,比如進小區活動,一萬兩萬的進場費小公司可以出,但是十幾萬的包場費出不起。大公司可以做到,因為大公司有很強的資源整合能力,就目前的情而言,可操作的樓盤數量本身就有獻,大公司必須全力的去對每一個目標樓盤進行營銷,保證原始資本的積累,為以后的發展奠定基礎。

2、配套服務

所有的活動,要求公司所有的部分都了解,并力所能及,全力支持,不能因為個別部門的不作為而影響了整個活動計劃?;顒颖厝灰谢ㄙM,企業必須對每個活動提出要求,并給予相應的資金支持,以保障活動的有序開展。對于每一個樓盤的操作,公司必須有自己的目標,根據目標做投資預算。比如某個小區,準備完成500萬的銷售,那么本小區的投資按規定如果是3%,那么應該是15萬的投資。也許只有50%的可能,但企業也應該做,只有這樣才能保證目標的實現。

3、人員調配

邊環境的了解。最后就是具體的實施,為了保證活動高質量的完成,必須有負責人對現場進行管理協調。

4、活動現場布置

現場布置非常重要,這不僅僅是一個帳篷,幾張桌子的問題。要對現場布置的進行詳細的規劃,每一個細節都要注意,對于一個家裝公司而言,就目前的情況,現場布置有些東西是絕對不能缺少的。這里列出一些主要的元素:

戶型圖

如果是廣場活動,要對目前正在交付的和近期要交付的樓盤戶型進行整理,并裝訂成冊。如果是小區活動,要對小區的每一種戶型,按照不同的風格進行設計,而且每一個戶型設計方案不得少于三種。)

作品集

建議公司定期將設計的作品進行分級,并出效果圖,分區、分格調進行裝訂。在量和質上都達到一個高度,一方面進行展示,一方面是公司的資源收集。

工藝標準圖示

材料展示

為了方便客戶了解公司,在一些大型的活動時,有必要對一些材料進行展示,一方面表明公司所用材料的質量,另一方面體現公司的實力。

管理展示

因為只有高素質的工人隊伍,才會有高品質的施工質量,工人是設計理念的實現者,是精美工藝的鑄造者。

銷售服務展示

售前、售中、售后連續的服務。服務理念及實施非常重要,1234公司十年到現在,已經服務過非常多的客戶,有沒有每年都去回訪,保持了良好的關系,十年后的今天,1234已經有很多老客戶買了新的房子,準備新的裝修工程,還是否會選1234,這就要看1234的售后服務。因為十年后的今天,老客戶的消費已經成為公司業務的重要組成部分。

八、整體營銷

整體營銷需要把各種營銷模式進行整合,就是把設計、施工、材料、工人、服務、管理進行整合,進行整體營銷,單純的去對設計或是施工,或是材料進行包裝,已經無法滿足客戶的需要,因為客戶需要的是一個性價比較高的產品,要的是綜合品質。小公司無法實現整體營銷的模式,因為整體營銷需要較大的投資以較強的社會影響力。

九、對活動的組織建議

現場活動不只要對場地布置有較高的要求,而且在人員配備比例以及對活動內容針對培訓方面做足夠的準備。在整體營銷模式的支持下,現場人員配備以設計師或施工技術人員為主、材料解說、營銷人員為為輔。實際情況可以根據活動的要求進行調整。

產品推廣策劃方案案例

新產品上市策劃,首先要通過調查分析確定上市時間、上市地點和目標顧客群,然后有針對性的采取營銷策略。

1、上市時機的選擇。

季節性產品最好應季上市,利用節假日推出。

如果競爭對手也推出類似新產品,可以選擇:a、搶先進入,以獲得先入為主的優勢,b、同時進入,可以分擔廣告費用和風險,c、延后進入,節省費用,減少風險。

2、上市地點的選擇。

要結合產品的特性和企業的市場狀況選擇上市地點,如選擇在核心市場或市場占有率最高的地方上市,在重點城市上市等。

3、目標顧客的選擇。

新產品的目標顧客應具備以下條件:

a、產品的早期使用者。

b、產品的大量使用。

c、對產品有好評并在社會上有一定影響力的消費者。

d、用最少的促銷費用可以爭取到的消費者。

4、營銷策略的選擇。

新產品上市推廣,一般可分為導入期、成長期、成熟期三個階段,推廣策略要根據每個階段的特性靈活調整:

導入期重點工作:價格體系的制訂和新產品的上柜。如果是高檔且并不追求高市場覆蓋率的產品,就采取高價撇脂戰略;如果是中低檔產品且追求高市場覆蓋率,就采用低價滲透戰略。

促銷要針對渠道、終端、人員、消費者各個環節進行促銷,提高渠道進貨的積極性、終端與人員推廣積極性、消費者重復購買的興趣。產品陳列要突出整齊,視覺沖擊力強。

成長期的重點工作:出現消費者重復購買后,制定出新產品成長期的推廣方案,方案主要內容是做好產品的理貨,保持先進先出和產品的新鮮度。

考核重點:產品的鋪面率、生動化和新產品的增長率,市場活動的推廣及終端熱銷氛圍的啟動。

促銷重點:針對銷售人員和消費者,使業務人員更加努力推廣,使新產品邁向更高的銷量目標。同時,培訓消費者的忠誠度。

成熟期的重點工作是:采用綜合的營銷手段,使產品盡快走向成熟。

考核重點是:產品的個性化陳列,終端品牌的個性化塑造。

加大投入力度。

新產品在前期市場投放后,如果市場反映效果不錯,就要加大對新產品的投入力度,從而推動產品盡快走向成熟,降低產品的費用率。另外,還要鼓勵與支持客戶與辦事處投入人員、車輛、廣告、促銷等。

產品推廣策劃方案案例

三、推廣前準備。

20__.6月_日。

產品6月份開始正式推向市場,本方案的目的是為了讓更多的用戶(買家用戶、門店用戶)快速的認知并體驗產品,加強產品在線上及線下的曝光率和產品體驗、粘性、使用率等,通過用戶反饋的使用數據做產品體驗優化及推廣參考。

三、推廣前準備。

前期產品的推廣主要通過線上曝光與線下活動配合為主,通過線上的產品初步了解到線下的具體體驗推廣計劃如下:

推廣效果根據推廣數據跟蹤進行優化和調整,如果優化和調整過的推廣效果依舊很差,則將該推廣模式停止,以免推廣費用的浪費。

篇三。

一、推廣目的。

1.讓目標消費群在最短的時間內認知新產品的功能、效果,縮短新產品推廣期的時間長度,盡快進入成長期,創造效益。

2.使目標消費群產生試用的欲望,并逐步將其培育成品牌忠誠者。

3.提高品牌知名度和美譽度。

4.提高現場售點的產品的銷量。

5.鞏固通路經銷商的客情關系,搶占通路、終端的高鋪貨,提升經銷商的信心和積極性。

二、前期市場調查。

本次市場調查主要是為桃花島生態礦泉水推廣提供科學的依據。其調查內容、調查方式及調查地點如下表所示。

市場調查實施情況表。

調查內容1.管理層深度訪談。

2.營銷人員小組座談或問卷調查。

3.渠道調查:礦泉水銷售渠道類型及特點,知名品牌的渠道政策。

調查地點________________________區域。

三、產品策略。

1.產品定位:品牌定位于中高檔系列。

2.價格策略。

(1)利用專賣、加盟保持直接用戶價格統一,利于品牌形象的建設。

(2)保證經銷商一定的高利潤,可以吸引更多的經銷商加入,提高市場拓展速度。

(3)產品價格介于目標市場上的小品牌與大品牌之間。

1.廣告方面。

本公司針對桃花島生態礦泉水推出的廣告,主要強調產品特性、實用價值及品牌差異和消費者所能得到的利益。

電視廣告以市級臺和縣級臺為主;報紙廣告主要是為招商和促銷活動的前期造勢,同時充分借助行業雜志和行業網站對本公司生產的桃花島哦生態礦泉水進行宣傳,以達到如下效果。

(1)在市場中建立產品知名度和激發購買興趣。

(2)提升企業及品牌形象。

2.促銷。

在節假日或周末進行促銷活動,活動采取多種形式,達到提高桃花島生態礦泉水的知名度及銷售額的效果。

3.事件營銷。

(1)贊助有重大影響的活動。

(2)為相關群體免費提供桃花島生態礦泉水五、電動車上市安排。

1.上市時間:______________________。

2.上市區域:以泰州為中心,向周邊地區擴展。

五、終端策略。

1.將部分優勢終端建成,進一步提高桃花島生態礦泉水的影響力。

2.強化終端形象建設,提高終端銷售力。

3.提高終端導購人員執行力。

六、服務策略。

1.開通服務熱線,妥善處理客戶投訴問題。

2.建立客戶檔案。

3.詢問客戶建議,提高品牌美譽度,增強顧客忠誠度。

4.重視售前和售中服務工作,提高顧客成交率。

七、相關部門職責。

1.招商部:主要負責整體招商方案的制定,招商活動的執行。

2.市場部:主要負責市場調研、營銷策劃和廣告管理等工作。

3.銷售部:主要負責產品的銷售、行業一線信息及客戶反饋意見的收集。

4.物流部:主要負責零配件的采購、產品的配送。

5.客服部:主要負責客戶關于產品技術方面的咨詢、產品售后服務工作。

八、工作進度安排。

對桃花島生態礦泉水推廣工作大體安排內容如下表所示。

桃花島生態礦泉水推廣工作時間安排。

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