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教研組長的會議發言稿(優質22篇)

時間:2023-11-28 07:08:40 作者:靈魂曲

無論是在會議上發表觀點,還是在演講比賽中展現才能,一個精心打造的發言稿都是必不可少的。在這些范文中,可以看到作者的思路清晰,表達準確,給人留下了深刻的印象。

教研組長會議的發言稿

各位領導、同事:

下午好!

xx我是來自中心小學的老師,首先祝各位在新的一年里生活愉快,事業更上一層樓。

我們的學校位處長興西北部,是革命老區的一所農村學校。學校規模不是很大,外來務工人員孩子較多,約占30%左右,情況復雜。在教育教學上取得一定成績有一定困難。但是我們在陳浙杰校長和其他領導的帶領下,由全體中層的精心組織,指導,經過我們全體老師的努力,取得了巨大成績,我們感到恨滿意。上學期末三年級科學監測全縣排第九位,在農村學校名列前茅。與英語學科合計排第2名,與和平小學并列。去年x月新初一監測,我們學校的'畢業生總體成績也名列前茅,在農村學校中排列第三,僅次于城鎮學校。因此我們學校取得的成績是巨大的。

回顧一學期來成績,首先得益于我們有一個非常敬業的教師團體,像我們解啟順老師,長廣出來的,學會計的,非科學專業,但是這位老師有非常強的成就動機,非常勤奮,細心好學,克服了專業的不足。還有我們邵金根老師,老教師了,也非常刻苦用功。這兩位老師不懂就問,在教給學生之前總是反復推敲,,學生練的,自己先做一遍。有時為摸個知識點,我們經常在一起探討,甚至爭論。也許我們的老師,專業知識結構上不是很完美,但憑著一股沖勁,一定會取得成績。

我們取得成績的第二個原因,是如何激發學生學習興趣方面下功夫。所以,一些學生實驗、演示實驗有條件必須做。沒有條件創造條件也要做,動腦筋找替代實驗,拓展實驗。這樣學生興趣提高了,學習成績就會提高。

第三個原因,學校精心組織,開展了幾項有代表性的意義重大的活動。如少先隊安排護綠行動給植物掛名片、在新四軍紅色講解員的基礎上選拔一批金釘子小小講解員等活動,極大地激發了學習科學的積極性,增強了愛家鄉,愛科學的情懷。

本學習,我們將進一步發揚優勢,克服不足,以飽滿的熱情投入到教育教學活動中來。

重點抓好教研組工作,研究教材教法;盤活學校的裝備,努力做到實驗開出率達到100%;在少先隊的領導下繼續深化金釘子小小講解員活動、護綠行動為植物掛名片;依托縣第三屆科技節認真組織、辦好科技小論文、科技小制作等活動。

教研組長會議發言稿

老師:

大家新年好!

有副這樣的春聯:爆竹聲聲辭舊歲,歡天喜地迎新年。對于我們老師來說,可能是喜憂參半吧!或許可以說:年年難過年年過,事事難成事事成。送走了“13”,迎來了“14”,我們注定這一生一世要與教育結緣,俗話說:在其位謀其職,在其職盡其責,所以我們必須收心歸位,用智慧、用憧憬新的目標。

在新的學期里,我們將以教研室和學校的“一主兩推三公開”的總體思路開展教學和教研工作。(一主即抓住一條主線,抓常規,促課改,提質量。兩推即實施“行政推動與課題推進”相結合,通過新課堂公開教學展評和教學能手考評活動,推動課堂教學改革走向學科化、常態化。以“五字學導”課題研究為引領,因科施改、因生施改,探究適合我校的教學模式,推進課堂教學改革深化提質。三公開即開展“校校公開課、周周公開課、科科公開課”活動,促進教師常態教學像公開課一樣認真實施,提高每一節課的教學效益。)。

數學教研組的工作將如何進展呢?下面我從以下五個方面大致向大家作一匯報:

1、學習。

學習教研室和我們學校的教學工作整體規劃、教學工作。

方案。

讀書看報學習教育教學理論知識學習《新數學課程標準》學習我?!拔遄帧睂W導課堂教學模式學習先進做法等。

2、

方案。

每個教師制定。

出自。

己的新學期教育教學工作。

方案。

學科教學。

方案。

課改工作。

方案。

教研組長制定出數學組的教研組工作。

方案。

并按。

方案。

實施。

3、把關。

心得。

等的抽查。

4、教研。

絡上傳每次活動的資料等。

我們組因著有年輕有為的。

領導。

畢敏波主任、鄭勝利主任、劉耀波干事作領頭雁,因著有經歷豐富、嚴謹認真的梁天元老師、韓豐娥老師作典范,因著有。

思想。

活絡、活力四射的張早霞老師、郭芳芳老師、茍彩艷老師、魏國鋒老師注入蓬勃的朝氣,我們數學和科學的教學成績才有了起色,教學質量才有所提升,在新的學期里,我期待和大家一起一如既往,以堅決的信心,頑強的毅力,更加努力,更加奮進地做好教育教學工作,創造一個更加豐碩的xx年。讓我們攜手共進,握拳共勉!

謝謝大家!

教研組長會議發言稿

大家上午好!

按照慣例,先表表心情:

第一是緊張。不緊張,不出汗,不正常。特別是今天,面對的是全縣語文教學線上的一線教師代表,更是誠惶誠恐。人要被別人記住有兩種最有效地方式:一種是最好,一種是最壞。如出言不慎,弄出什么笑料,我看是吃不了,兜著走,受用一輩子了!

第二是感謝:感謝教研室李老師的抬愛,讓我能有這個機會與各位同仁交流學習。

第一我們應該有敬業精神,千萬不可妄自菲保如果說老師是弱勢群體,那么語文老師又是這個弱勢中的弱勢。語文是最被歧視的,因為漢語是我們的母語,誰都會,開口就是,容易讓人麻痹,產生熟悉的陌生。于是那些功利性較強的`學科,譬如數學、英語等自然會引起更多人的關注,這種急功近利的風氣已經蔚然,語文正被一步一步邊緣化。放眼偌大的縣城,街頭巷尾,到處都是補習班,卻鮮有補習語文的,就是有也不過是一碗搭菜。是我們語文老師懶惰嗎?不是。因為我們語文老師傳統的良心道德尚未泯滅,在堅守著我們心中的那道底線。因為我們都知道,語文不是一朝一夕就能立竿見影的,神仙來了,也奈何語文沒法?!氨鶅鋈叻且蝗罩??!闭Z文是個慢功夫。如果把數理化比作油炸食品,語文就是燉煮的藝術?,F在還有幾人有耐心去等待,去靜心膜拜。大家的信仰早已與時俱進,變得更加世故圓滑。數學有奧數,英語有奧英,物理有奧物,一切都與世界接軌,在中國這個日益多元化的國家,通用的東西往往受到追捧,可是語文沒有奧語,只有他是民族的。民族的,大家都有的,不是奇貨沒有可居的資本。當傳統受到冷落,我們的信仰也就隨著沒落。沒有信仰,道德的底線就會淪喪,物欲便會泛濫。在物欲一統的天下,語文就成為天下最廉價的商品。有人戲謔,中學生有三怕:一怕文言文;二怕寫作文;三怕周樹人。聽后,無法可想。仿佛語文是摧毀學生學習興趣的罪魁禍首。文言文,國之精粹,可惜太遙遠,太難啃,誰還有這份誠心,就是學好了,寫給誰看,說給誰聽,不如學好一門外語,到時大有用常寫作文,又不想成為作家,再說也沒有這份閑心獨述性靈,老師在叮囑,家長在嘆息,無非就是為了那幾十分,一個字俗;關于周樹人,作家中的民族英雄,一塊徹頭徹尾的硬骨頭,難啃啊,再說在這和平年代,誰還喜歡這種咄咄逼人的架勢。語文就這樣尷尬的存在著。我在外面,如果有人問我,我不會說我是語文老師。如果有人問我是教什么的,我羞于回答我是語文老師,從這點上說,我不是一名稱職的敬業的語文老師。但在我心底還是熱愛著這門邊緣而又古老的學科。在課堂上我會聚精會神,全力以赴,為了教好每堂課,我會與同事們討論商議。在課余,我也會絞盡腦汁為一堂課進行多種預設。只有此時,我才會體會到作為一個語文老師的價值所在:因為學生喜歡,沒有人睡大覺,還有一些忠實的粉絲。作為一個語文老師,我覺得有這些就應該心滿意足了。在意識形態上,在大環境下,我可能背叛語文,但在語文教學上,我會傾注我所有的熱血與心血,做一個稱職的讓學生銘記的語文老師。課堂就是我們唯一可以守候根據地,雖然這是一條潺潺的小溪,涓涓細流,終可匯成江海。我們現在唯一能做的,也就是從敬畏課堂開始,去重塑我們語文老師那(在好搜索更多的文章:)顆業已羸弱的心,用敬畏去成就敬業精神,讓精神使我們內心強大!

教研組長會議發言稿

各位領導、同事:

下午好!

新課程實施以來,備課組的作用及意義正在得到加強,備課組其實是縮小版的教研組,但教研組和備課組既有其從屬的關系、又有不同的側重。教研組是教學管理的縱線,側重點在宏觀上,抓教學研究、教學方向、特色創建、教學培訓、教師培養,服務各備課組。備課組是教學管理的橫線,側重點在于微觀,備課組要組織好年級的學科的教學工作,直面年級和具體的學生,抓好具體教學任務的落實,完成常規教學要求,確保教學質量落到實處。

教研組、備課組是學校學科教師集體進行教學研究的基本組織,其健全程度和工作水平如何,直接關系著教學質量的高低和教師的專業成長。而在學校的教學研究活動中,組長有著舉足輕重的作用。人們常說一個好組長就是一個好學科。

(一)職責。

教研組長、備課組長不是學校工作的傳聲筒和事務員。組長的工作不能只是傳達學校布置的工作,作為組長,要更多地去思考如何建設教研組、備課組文化,如何開展教學研究,更多地去考慮如何提高教師的業務水平、教學教研能力和教學質量,把自己對教育的激情與理想傳遞給組內的每一位教師;把思想的光芒散布在組內的每一位教師的心頭;憑借自己的感召力把組內的每一位教師凝集成一個整體。使這個整體成為學校建設、質量提升的一個個的增長點。

具體講組長有以下幾個職責:

1、組長必須能以身作則,做出榜樣。人們常說榜樣的力量是無窮的,有什么樣的組長就有什么樣的教師,組長如果不能以身作則,就很難領導好本組教師開展工作。

2、負責教研組和備課組的建設。教研組、備課組建設包括組員的思想建設、業務建設、紀律建設和作風建設。組長要樹立正確的輿論導向,帶領全組成員不斷學習,積極工作,使之成為一個團結向上的集體。團結出凝聚力,團結出效益,團結出競爭力。組長要深入了解每一位教師的業務水平、教學特長、工作過程,掌握第一手資料,這就要求組長要經常聽課,經常檢查教師的教案作業,只有了解真實情況,才可以用好每一個教師,發揮好每一個教師的作用。組長要確定教研組、備課組建設的遠期目標和短期目標,制定具體實施的規劃,監控實施過程,努力達成預期目標(包括教師業務水平的整體提高、名師和青年教師的培養、教學質量和競賽等次提升、教研組特色創建和教科研成果等等)。

3、抓好教學研究。根據教學實際,組織本組全體成員學習有關教學理論。積極主動落實學校的教研任務,主動抓好過程的指導和管理,形成可推廣性的教研成果。目前,我校教研的著力點、落腳點在于提高課堂教育教學質量,扎實推進高效課堂,提高課堂教學效率。教科研工作的重點在于以實際教學當中的難題疑點作為研究課題,組織教師群策群力,攻堅克難,研究出解決辦法,同時要注意總結提煉,使教科研深深扎根于教學實際的沃土,使其具有真正的生命力。

4、高效組織本組教學活動。組長要把握本學科教學的方向和目標。為實施本組建設的各項目標,積極主動地設計科學的活動載體、搭建平臺,用最佳的辦法抓事促人。備課組長要特別重視集體備課,克服備課活動的形式主義,以踏石留印,抓鐵有痕的工作精神,抓好教學常規的具體落實。

5、指導和培養青年教師。我校青年教師培養猶為緊迫。青年教師是我校今后教育教學工作的主力軍,根據青年教師可塑性強的特點,對青年教師的管理要嚴慈相濟,既要關心他們的生活,又要關心他們的專業成長。平時,也要對他們多講講為人處事的道理,要給他們壓擔子、搭臺子、引路子,促使他們快速成長。立足于課堂,抓好常規,從基本功要求做起是青年教師培養的唯一途徑。

總之,每一位組長要心中有責任,手中有本事,行動見成效,要未雨綢繆促使工作的有序開展;精心打造教研組民主、和諧的'教研和工作氛圍;科學引領本組教學研究的順利推進。

(1)組長應是終身學習者。只有組長自己愛學習,才能要求和督促組員學習。以自己的勤學精神,去激勵周圍的教師遠離浮躁,靜心讀書,走向大師,與時代同步。有什么樣的組長就有什么樣的教研風氣。一個不學無術、不愛學習鉆研、工作不嚴謹,游來蕩去的組長必定帶出一個“土郎中”式的教師。

(2)組長應該是業務尖子。我們拿什么資本當組長?不是憑借年齡大一點、教齡長一點。組長應該是組內業務的“權威”,在本學科領域內組長應該是本校的“領軍人物”。從這點上講,組長不僅是學生的老師,他還是教師的老師,他要和教師共同成長,他要與學生共同發展,他要負責聽課、評課、督導教師的教書育人工作,他要能從較高的角度俯瞰教師的教學實踐。正如教育家蘇霍姆林斯基所講的那樣:“只有當教師的知識視野比教學大綱寬廣得無可比擬的時候,教師才能成為教育過程的真正的能手、藝術家和詩人”。

(3)組長應是課堂教學的潛心研究者和實踐者。組長要根植課堂,癡心課堂教學。在現實教學問題中探尋破解難題的突破點,在教育理論中尋覓教學探究的支撐點,在教育發展趨勢中捕捉改革創新的拓展點,這應該成為教師專業成長的重要方式。

(4)組長應是一個合作者。組長面對的教師形形色色,對于不同、差異、甚至另類的教師要學會尊重和接納,要學會“求大同,存小異”,要學會很好地與領導合作、與同事合作、與學生合作、與家長合作,在合作中多贏共進。也正是通過組長的精誠合作,才使每個教師在組內可以互通信息,交流體會,取長補短,相互借鑒,共享發展成果。

(5)組長應是一個無私者。這是組長的角色定位。一個只知道自己利益的組長是不可能得到群眾擁護的,當然他也就得不到教師的尊重和愛戴,他的領導能力就會大打折扣。組長應該關注組內教師的利益、關注學校發展,通過組長的努力能使青年教師迅速走向成熟,中老年教師可以不斷地消除“職業倦怠”,煥發青春,邁向“專家”的行列。我們要求組長要脫掉俗氣,洗去浮氣,除掉匠氣,要有厚積薄發的底氣、愈挫彌堅的勇氣、蓬勃向上的朝氣,不斷地充實自我、升華自我、超越自我。

(6)組長應是一個服務者。組長屬于不是“官員”的領導,卻要與領導一樣,具有“領導就是服務”的意識。為廣大教師提供力所能及的指導、幫助與服務。

組長是教研組、備課組建設的核心,是學校教學和研究的關鍵。只有不斷強化組長在學校教學中的核心地位,充分發揮各位組長的能動性和創造性,促進組長不斷學習、思考、轉變觀念,調動組長的工作積極性,才能提高教研活動的實效性,最終提高學校教學質量。

1.精心準備。每一次活動前,組長要根據工作計劃,精心策劃,不打無準備之仗。該自己準備的自己準備,該讓教師準備的讓教師準備?;顒忧斑M行審核,做到安排緊湊,言簡意賅,切中要害,努力讓每一個參加教研活動的教師有收獲,讓有缺席的教師感到遺憾,讓所有教師對教研活動成為一種期待。

2.精彩過程,精彩源于細節。

(1)、要加強理論和經驗學習。新課程體系的構建,新理念、新思維、新策略的產生都需要學習?!爸R共享”需要一個平臺,而教研組、備課組就是一個平臺。它可以是一篇文章,也可以是幾篇文章中特別有用的部分,可以是外面的教學經驗,也可以是本組教師的教學經驗和成功案例。不管來自哪里,主講人必須做過精心準備,必須是具有共鳴的東西。

(2)、搞好聽課評議。聽課評議,首先由施教者簡述設計過程和施教感悟,然后主評人從教學理念、教學目標和要求、教學重點和難點、教學策略,施教過程等方面指出施教者的亮點,缺點或改進部分,其他教師補充,重點談不足部分或只談不足部分。教師的課堂可以有錯誤,但不可以沒有亮點;有效提問的檢驗標準是不是有信息溝通;集體回答效果的差異;思維訓練的時間和空間夠不夠,教學中能否貼近學生生活實際、社會熱點、最新科技等;半開放性和開放性問題探討有沒有,教學設計是否合理等等,都應該作為評議的重點。

(3)、要研究教師的主導性;教師要了解學情,教師駕馭課堂和應對水平、應對能力的提高;重視課堂教學過程中生成性問題的解決。

(4)、布置作業的研究。

現在學生抄作業情況比較嚴重,是什么導致了學生抄作業?發現問題就要解決問題。如果是個案就要找學生談話研究;如果是普遍性的問題就是老師的責任了。

對于作業我們要求:(343)。

三布置:布置發展學生思維的作業、布置發現規律和方法的作業、布置拓展視野、引導探究、提升能力的作業。

四不布置:不布置學生做不完的作業、不布置老師無力批改的作業、不布置未經老師做過的作業、不布置學生不會的作業。

三及時:及時批閱、及時反饋、及時講評。

(5)、抓常規落實的研究。

1、三清:日清、周結、月過關。

2、抓好糾錯過關,落實好隔日練和二次過關滿分答卷。

3、規范訓練:訓練必須目的明確,要有針對性。如易錯題訓練、能力題訓練、書寫規范訓練、綜合能力訓練等。

(6)、學生學習方法的研究。

1、結合高中學生的學習、心理特點,定期作學法指導。

2、在課堂教學中,要求教師將學法指導體現在備課中,并貫穿于整個課堂教學中,有針對性解決學習中存在的問題。

3、推舉優秀生、單科成績優異者、進步較快的學生做典型發言,讓成功者增加自信,讓后進者到成功的啟示,在交流中培養起學生正確的學習方法,進一步調動學生的積極性。

1、制定教研組、備課組工作計劃、個人教學工作計劃。周五前將電子稿、紙質稿交教務處。

2、組織好第五屆北中大講堂活動。

3、各備課組組內聽評課活動。高三示范課。

4、理化生體育學科教學觀摩課活動。

5、高效課堂推進活動。

6、青年教師業務測試。

教研組長會議發言稿

教學。

工作計劃:

指導思想、目標任務、工作思路、工作中心、工作措施;吃透精神,及時傳達,認真落實,講究效率,爭創佳績。

1、負責制定本教研組工作計劃,結合教研工作計劃,教研組長要組織教師實施。

2、按時組織好校本教研活動,保證教研的時間和質量,填寫好教研活動記錄。

3、抓好本學科的常規教學:備課、上課、聽課、訓練、輔導、督查1)每月檢查一次本學科成員的教案、聽課筆記,及時匯報主管領導。

2)督促、檢查教研組成員使用現代化的教學手段、媒體,如班班通。

3)組織本學科教師互相聽課。經常深入到課堂發現問題,及時診治保證課堂教學質量。

4、協助教務處認真落實與本教研組有關的校本培訓工作,確保在培訓中提高年組教師業務水平。

5、帶領組內教師主動使用電教儀器、實驗儀器等等,利用現代化教學手段、媒體提高課堂效率。

6、協助教導處抓好學科競賽和課外活動。

7、要及時貫徹落實學校組織的各項會議(教學)精神。

三、

提高認識,增強工作責任心開發區整體規劃,我校屬保留學校(拆除、保留、新建),對學校教育教學提出了高的要求,從自身做起,從平時的點滴做起,在教育教學中時刻起到模范帶著作用,終始成為教研工作的骨干力量,立足大局,不斷提高自身專業素養,以迎接將來的大規劃大發展。

2017年2月。

教研組長會議發言稿

各位領導、各位組長:

非常高興能與大家坐在一起研究學校的教研組的建設問題。今天我們召開教研組長會議主要是因為教研組長這支隊伍對學校教學質量的提高和教研力量、教師培訓等方向的作用太重要了,你們是學校教學研究的落實者,是本學科教學活動的組織者,是青年教師的指導者、榜樣。在很大程度上,你們的觀念影響著學校某門學科發展的方向,你們的科研水平決定著學科教科研的高度。你們的工作水平直接關系著學校教學質量的高低.直接決定著學校的發展和生命。今天借開會之機,我簡單說說我的教研組建設一些想法,一些思考,說出來供大家參考。不對之處敬請批評指正。

首先,我想說說教研組長到底該做些什么?

教研組是學校教導處領導下開展教學管理和教學研究的組織。其主要工作,簡要地說,主要有:教學、教研、學科教師管理和學科教師培訓等。具體地說,要做以下工作:

1、制定、執行、調整計劃。即就是在上級、學校各項計劃,特別是教學工作計劃和科研工作計劃的指導下,按照要求制定教研組工作計劃開展教研活動,并對計劃執行情況進行及時總結和相應調整。

2、組織理論學習。即就是要組織教師學習教育教學理論,更新觀念,鉆研業務,提高教學能力。

3、指導備課組工作。帶領和指導備課組制定學期教學進度計劃和教學研究計劃,指導開展相應的教學研究活動及集體備課。

4、教學常規管理。即就是檢查本組教師落實教學常規情況,做到認真備課,認真批改作業,認真輔導學生,認真組織復習等等。

5、教學質量管理。通過檢查備課、聽課、檢查學生作業與學生座談等形式,了解本組教師教學情況,包括教學進度、備課、上課、作業批改、課外輔導),有責任向老師提出改進教學的意見和建議。

6、教師培養。充分發揮教學骨干的作用,結合本學科實際,制定相關計劃措施,形成教學模式。加強對學科教師的培養,努力讓每一位教師得到成長。

7、教育科研。及時把握基本學科教改發展動態,積極搜集本學科教改發展動態,開展學科課題研究,帶頭進行教學論文的撰寫。

8、教學質量分析。各教研組要根據教導處的要求,做好有關試卷的命題、閱卷工作,及時做好本學科教學質量分析,并有針對性的及時調整教研活動的重點。

9、橋梁作用。教研組長要關心本組教師的身體、工作和生活,促進團隊和諧發展,及時向分管領導或校領導反映組內教師的一些情況。

8、承擔學校或教導處交辦的其它有關工作。

其次,我想說說教研組長的角色定位。

教研組長的工作不能只是傳達學校布置的.工作,簡單的組織教研組會,組織一下例行的公開課、進行各項檢查以及考試的命題與閱卷等工作。但是,作為學校一門學科的帶頭人,如果教研組長的研究水平有限,素質不強,那就不能引領其他教師針對本校實際把課程改革的工作開展起來。因此,教研組長必須深入開展課程改革,并對組內教師進行大力培養和指導。

教研組長是組內業務的“權威”,是本學科的“領銜人物”。教研組長的工作性質客觀上要求其是業務精湛的專家,是癡心課改的先鋒。教研組長不僅是學生的老師,也是教師的教師,要和教師共同成長,共同進步,超前發展。

3.教研組長應是課堂教學的潛心研究者和改革者。

教研組長要根植課堂,癡心課堂教學改革。要有前衛的課程意識,不僅明晰教什么,更重要的是明了為什么教。要用自己的行動告訴每位從教者:如果你想使每天的上課不致變成一種單調的義務,那你就應走上研究這條幸福道路上來。這種研究是一種基于課堂教學實踐的行動研究,是在成功的經驗中凝結生長點,在現實問題中探尋突破點,在教育理論中尋覓支撐點,在教育發展趨勢中捕捉拓展點,最終達到研并快樂著,教并成長著!

教研組長應把學習作為自己日常生活的一部分,要永不停息的學習,其生也有涯,而知也無涯,學也無涯。信息技術的發展和我們教育對象的不斷的變化都在要求我們要勤學不輟,要及時更新自己的教育觀念以適應社會的發展。學習的方式很多,諸如:向同伴學習,向網絡學習,向書本學習等,教研組長的這種終身學習的精神,會激勵著周圍的教師遠離浮躁,走向課堂,與經典為伍,與時代同步!

教研組長對于不同、差異、甚至另類要學會尊重和接納,要學會“求大同,存小異”,要學會很好地與學校領導合作、與同事合作,在合作中多贏共進。也正是教研組長的精誠合作,才使整個教研組內可以互通信息,交流體會,取長補短,相互借鑒,其樂融融。

關注組內教師的利益重于己、關注學校大發展,通過教研組長的努力能使青年教師迅速走向成熟,使中年教師不斷地消除“職業倦怠”,煥發青春,邁向“專家”的行列。教研組長要脫掉俗氣,洗去浮氣,除掉匠氣,要有厚積薄發的底氣、愈挫彌堅的勇氣、蓬勃向上的朝氣,不斷地充實自我、升華自我、超越自我。

教研組長要有“管理即是服務,服務為了管理”的意識。成為積極參與課程改革的教師們的服務員,在理論武裝、課堂實踐、行動調整、總結提高等過程中,為組內教師提供力所能及的指導、幫助與服務。

最后我想說說怎么做好教研組工作。

做好教研組工作,簡單了說就是要合理規劃,目標明確;學會統籌,加強整合;執行到位,合理調整;管理嚴謹,深入細化;反饋及時,指導到位;上傳下達善與溝通。具體說就是要做好以下幾點:

1.必須在時間、地點、人數、內容上保證教研組活動的質量,要在提高教研組活動水平和效率上下功夫,保證教研活動的質量。今天教研組會上各教研組組長要先擬定教研組活動計劃,并在教研組會上討論通過,自己留底一份,給教導處報送一份。以后每一周教研組會的內容要提前一周向組內成員通報,讓組員做好準備,活動內容寫到教研組會議記錄上。各教研組的活動安排一定要要務實,要行之有效,不能唱高調??雌饋碚{子挺高,實效起來無從著手的活動最好不要定。要充分利用每周一次的教研組活動積極探討課改的新思路,思考提高教學質量的新途徑,不要把教研組會變成聊天會、變成受難日。

2、.教學研究不要擺花架子,不要搞花拳繡腿,要結合實際。比如課堂教學的評價,一般來說,對一堂課的評價主要表現在三個方面,一是教學思想,二是教學方法,三是教學手段,其中前兩者最重要,因此課堂教學不要一味地追求形式,要重實效。要求各教研組每學期至少定2—3節組內公開課、實驗課或研討課。深入開展對課堂教學改革的研究,把提高課堂教學質量作為教研活動的中心工作。要根據“少、精、活、實”的原則,結合本學科特點,結合學生的實際情況研究各種不同課型的教堂教學規律。公開課結束后要利用教研組會讓上課人說課并在組內進行評課,評課要客觀公平,要挖掘授課中的閃光點,指出不足和改進措施,不能走過場,圖形式,以更好的地提升教師教學能力,提高課堂教學效率。公開課周次和課節教研組計劃擬好后要報教導處備案,以便檢查。要求每位教師每學期聽課節數不得少于20節,教研組長和新教師聽課節數不少于25節,教導處將對教師的聽課筆記進行不定期抽查。

3、各教研組應嚴格做到“一查、一評、一簽字”制度,做好常規檢查。每次教研活動務必將教學常規的檢查督促工作作為首要工作。對組員的教案做好檢查指導工作。對于不合格的教案,尤其是對簡案和不寫課后反思的教案不予簽字,責令其重新備課,對于拒不重備的教師教研組要及時上報教導處,由教導處負責報行政會處理。對于作業批改、輔導等各項常要求各組要利用本周四的教研活動時間要再明確,嚴要求。教導處對教案的具體要求是:明確目標,三維并舉,使教案有的放矢;內容完備,表述清晰,使教案嚴謹練達;精心設計,獨辟蹊徑,使教案案獨樹一幟;設問巧妙,以一當十,使教案簡約有智;共享資源,有機整合,使教案靈動豐沛;重視反思,不斷提升,使教案積淀精華。整個教案的書寫要有導言、過渡語、情景的創設,有具體的問題設計及問題的答案,有突破重難點的方法手段。有學生自主學習的具體安排(如:觀察、閱讀、書寫、思考、交流等)。有針對性強、層次分明、形式多樣的練習設計。有訓練時間的預設。上完每節課,及時在原來的教案中補寫教學反思,總結該課中的情智做法及其效果,反思存在問題,提出改進設想。對作業布置的要求是:作業的設計要緊扣教學目標、教學重點、難點,以及教學主要內容。原則上每節課后都要布置作業。設計作業的時候要精選題目,合理控制題量,提高作業的效率。分層設計,分類要求,滿足不同層次學生的需要,因材施教。規范、科學、合理地用好教材配套的練習冊等。規范作業要求,對完成作業的形式、時間和書寫有明確的要求。作業應該是“有收必發,有收必改,有改必講,有錯必糾?!泵繉W期教研組至少要抽查作業批閱情況2——3次,要嚴把教學第一關。

4、教研組長要認真組織組內成員的理論學習。各教研組要對教師的業務學習做統一安排,指導本組教師做好業務學習筆記,組織本組教師學習教學理論,促使他們在理念上再更新,在業務上再鉆研,在能力上再提高,各教師每學期業務學習筆記不得少于3000字。本學期教研組會除帶教案以外,教研組長必須對教師的業務筆記進行簽閱,每三至五周左右教導處將對各組教師的業務學習筆記進行抽查。

5、利用互聽互學和業務學習等活動,各教研組都要培養出一批學科骨干。在教學和教研上要形成競爭意識,要在合作中競爭,在競爭中合作,要形成團結、和諧、不斷進步的風氣。

5、.要充分發揮組內骨干教師的作用,要加強對新教師的培養力度,要對新教師傳、幫、帶,要給他們給任務、定目標、加擔子促進新教師盡快成長。

6、做好組內論文撰寫工作。各組要抓好對教師教案教學反思的督查與要求,對教學中出現的優缺點及時總結,深入反思,定期歸納,撰寫教育教學論文,力爭在各級各類刊物中發表或在各類論文評選中力爭獲獎。力爭每人每年有一篇論文發表或獲獎,為今后的職稱晉升、進城選調、各類評優創造條件。

7、各組要抓好競賽輔導。四月中旬將進行數理化競賽輔導,英語競賽每年十月份舉行,今年又加了作文競賽,希望數學和理化組今天教研組會上對競賽輔導做嚴格要求,數學現在都是國家級獎項,可能難度較大,但理化均為省級將項,只要認真抓,學生獲獎的可能性還是很大的。教導處將安排數理化輔導時間,到時誰輔導誰的學生,輔導時要有資料準備,注重解題方法和解題思想的滲透。

8、要及時掌握本組課程進度,根據情況適時調整課程進度和復習進度,使教學科學、規范、順利進行。要了解本年段學科的教學成績,對薄弱年級或班級要共同分析,查找原因,幫助提高。對本年段本學科整體成果要有計劃,有工作目標,做到心中有數,抓年級整體成績提高。

另外,本學期計劃從教研組中評選兩個優秀教研組,并對該組的教研組長進行物質獎勵,評選主要從各教研組教師教案的編寫、教學評優活動的執行力度、組內教師論文獲獎或發表、學科競賽等方面進行細化,希望各教研組長認真組織教研活動,爭創優秀教研組。

最后,衷心感謝各位以往的辛勤付出,我相信,在各位的共同努力下,我們東壩中學的學科建設,我們教師的教育教學能力定會有一個質的飛躍。

教研組長會議的發言稿

各位領導、同事:

下午好!

我是xx中心小學的xx老師,首先祝各位在新的一年里生活愉快,事業更上一層樓。

我們的學校位處長興西北部,是革命老區的一所農村學校。學校規模不是很大,外來務工人員孩子較多,約占30%左右,情況復雜。在教育教學上取得一定成績有一定困難。但是我們在陳浙杰校長和其他領導的帶著下,由全體中層的精心組織,指導,經過我們全體老師的.努力,取得了宏大成績,我們感到恨滿意。上學期末三年級科學監測全縣排第九位,在農村學校名列前茅。與英語學科合計排第2名,與和平小學并列。去年x月新初一監測,我們學校的畢業生總體成績也名列前茅,在農村學校中排列第三,僅次于城鎮學校。因此我們學校取得的成績是宏大的。

回憶一學期來成績,首先得益于我們有一個非常敬業的教師團體,像我們解啟順老師,長廣出來的,學會計的,非科學專業,但是這位老師有非常強的成就動機,非常勤奮,細心好學,克服了專業的缺乏。還有我們邵金根老師,老教師了,也非??炭嘤霉Α?/p>

這兩位老師不懂就問,在教給學生之前總是反復推敲,,學生練的,自己先做一遍。有時為摸個知識點,我們經常在一起探討,甚至爭論。也許我們的老師,專業知識構造上不是很完美,但憑著一股沖勁,一定會取得成績。

我們取得成績的第二個原因,是如何激發學生學習興趣方面下功夫。所以,一些學生實驗、演示實驗有條件必須做。沒有條件創造條件也要做,動腦筋找替代實驗,拓展實驗。這樣學生興趣提高了,學習成績就會提高。

第三個原因,學校精心組織,開展了幾項有代表性的意義重大的活動。如少先隊安排護綠行動給植物掛名片、在新四軍紅色講解員的根底上選拔一批金釘子小小講解員等活動,極大地激發了學習科學的積極性,增強了愛家鄉,愛科學的情懷。

本學習,我們將進一步發揚優勢,克服缺乏,以飽滿的熱情投入到教育教學活動中來。

重點抓好教研組工作,研究教材教法;盤活學校的裝備,努力做到實驗開出率到達100%;在少先隊的領導下繼續深化金釘子小小講解員活動、護綠行動為植物掛名片;依托縣第三屆科技節認真組織、辦好科技小論文、科技小制作等活動。

謝謝大家!

教研組長會議發言稿

各位領導、同事:

下午好!

我是來自xx中心小學的xx老師,首先祝各位在新的一年里生活愉快,事業更上一層樓。

我們的學校位處長興西北部,是革命老區的一所農村學校。學校規模不是很大,外來務工人員孩子較多,約占30%左右,情況復雜。在教育教學上取得一定成績有一定困難。但是我們在陳浙杰校長和其他領導的帶領下,由全體中層的精心組織,指導,經過我們全體老師的努力,取得了巨大成績,我們感到恨滿意。上學期末三年級科學監測全縣排第九位,在農村學校名列前茅。與英語學科合計排第2名,與和平小學并列。去年x月新初一監測,我們學校的畢業生總體成績也名列前茅,在農村學校中排列第三,僅次于城鎮學校。因此我們學校取得的`成績是巨大的。

回顧一學期來成績,首先得益于我們有一個非常敬業的教師團體,像我們解啟順老師,長廣出來的,學會計的,非科學專業,但是這位老師有非常強的成就動機,非常勤奮,細心好學,克服了專業的不足。還有我們邵金根老師,老教師了,也非常刻苦用功。這兩位老師不懂就問,在教給學生之前總是反復推敲,學生練的,自己先做一遍。有時為摸個知識點,我們經常在一起探討,甚至爭論。也許我們的老師,專業知識結構上不是很完美,但憑著一股沖勁,一定會取得成績。

我們取得成績的第二個原因,是如何激發學生學習興趣方面下功夫。所以,一些學生實驗、演示實驗有條件必須做。沒有條件創造條件也要做,動腦筋找替代實驗,拓展實驗。這樣學生興趣提高了,學習成績就會提高。

第三個原因,學校精心組織,開展了幾項有代表性的意義重大的活動。如少先隊安排護綠行動給植物掛名片、在新四軍紅色講解員的基礎上選拔一批金釘子小小講解員等活動,極大地激發了學習科學的積極性,增強了愛家鄉,愛科學的情懷。

本學習,我們將進一步發揚優勢,克服不足,以飽滿的熱情投入到教育教學活動中來。

重點抓好教研組工作,研究教材教法;盤活學校的裝備,努力做到實驗開出率達到100%;在少先隊的領導下繼續深化金釘子小小講解員活動、護綠行動為植物掛名片;依托縣第三屆科技節認真組織、辦好科技小論文、科技小制作等活動。

教研組長會議發言稿

選拔出來的教研組長和備課組長,是學校的精英人才,是骨干,是中流砥柱,是學校發展的關鍵。我們這一批人員的素質和強弱,直接體現了學校教師的整體水平和將來的發展。提一些建議和希望:

1、定目標,明方向,為自己的成長和團隊的發展做出合理的短期規劃。

學生在不斷更換,我們每年卻面對幾乎同樣的知識,學生在不斷成長,我們是否仍在重復往年的故事?我們是否有變化,是否有進步,是否有長進?您想成為怎樣的老師,心中一定有希望,只是,是否因為繁忙迷失了自己的方向?時不我待,年華飛速地溜走,新學期,我們必須重拾目標,明確方向,到學期末,給年齡一份厚禮,給自己一個交代。

2、求上進,勤積累,為自己成為名師、

專家。

型的'教師而努力。假設一下:如果n年后有一天,我們也需要坐在數千人面對的主席臺上講我們自己的教學經驗,講我們自己的班主任管理經驗,我們,是否能同那些名師一樣,厚積薄發,講得讓人頻頻點頭,讓人心花怒放?講得聽者豁然開朗,掌聲雷動?了解很多名師的成長歷程,學習、鍛煉、反思、文字是他們不可缺少的四項法寶。我們,現在也在寫博文,是否有一天,當我們需要寫論文或辦講座或著書,需要充實時,那些。

精心。

記下的積累了很多年的日志能否作為我們復制、粘貼、編輯的最可靠的、最鮮活的第一手材料?我們每天花時間記下的東西,是不是經過反思和提煉的,對自己對別人有用的知識?我們這周較上周有什么進步?我們是否反思我們缺少什么,我們在哪些方面還需完善?我們是否還能做得更完美?所以,只有不斷學習,用心發現,教研組長才能夠引領本組教師成長,才能更好地團結教師建設名學科。教研組長所組織、開展和參與的教研活動才容易是反省性的,有價值的,所研討的內容才能具有普遍性,取決于教學,服務于教學。

1、不獨秀,促團結,加強團隊合作意識。

教研組長和備課組長要共同努力,使教師間結成“學習共同體”,并通過教研組群體間的合作、交流、對話,更有效地解決問題,營造出一種相互合作的文化氛圍。我們一個人的力量有限,但我們一個團隊的力量卻可以倍增。我們每個人都單獨努力,可能因方向不同而耗費精力,也可能因努力路上困頓而暫時消沉、停歇,但我們一起努力,就會互相支持,互相鼓勵,攜手前行,實現團隊的最優化效果。我們的目標不能狹隘地放在超過同學科老師的目標上,我們的目標是協同同學科老師,風雨兼程,共同問鼎本學科教育的巔峰。

2、精準備,重成效,把日常工作落到實處。

教研和集體備課是學科教師共同提高的有效途徑,它不僅有利于教師知識水平的提高,而且有利于教學經驗的積累,教學方法的改進,使個人鉆研和集體智慧得到充分的發揮。我們要求教研組每次教研都要有中心發言人,每次確定一個中心,研究一個問題,不搞花架子。集體備課組要勇于面對教學中的難題,要把教研組和備課組的集體備課活動真正落到實處。

職教中心。

給大家提供。

了一個的舞臺,每位教師都是這個舞臺上的舞者,愿新學期大家盡情施展才華,互相幫助,共同創造屬于自己和我們大家的輝煌!

教研組長的會議發言稿

強化自身建立。

努力推進學校教研工作。

韋星。

今天我們在此召開第一次教研組長會議,今天的會議很重要,關系到一學期教學教研工作目標、內容、重點和思路。我從兩個方面來講:

1.負責教研組和備課組的建立。

2.抓好教學研究。我校教科研的著力點、落腳點在于提高教育教學質量,提高課堂教學效率。教科研工作的重點在于潮流引領,課題引領,要把教學中的問題,轉化為課題,同時要注意總結提煉。

3.高效組織本學科教學活動?;顒虞d體、搭建平臺,用最正確的方法抓事促人,抓好教學常規。

組長在組內要有威望、能調控組員和工作,必須做到以下幾點:

1、組長應是終身學習者、合作者、研究與交流、實踐者。

做一名終身學習者,就是要以自己的愛學精神,去鼓勵周圍的教師遠離急躁,靜心讀書,走向大師,與時代同步。只有組長自己重視學習,才會知道什么樣的的理論和經歷值得組織組員學習和實踐。組長的觀念影響著一所學校某門學科開展的方向,組長的科研水平決定著一所學校學科教研的高度,決定著學校學科教學開展、教師專業成長的程度。所以,每一位組長要樹立“讀書不會輸”的理念。生活中許多人想贏心切,急急忙忙,手慌腳亂,欲速那么不達,結果很難“贏”。而那些熱愛讀書,踏踏實實,步步為營的人最終很少會“輸”。

組長應是一個合作者。對于不同、差異、甚至另類要學會尊重和接納,要學會“求大同,存小異”,要學會很好地與領導合作、與同事合作、與學生合作、與家長合作,在合作中多贏共進。也正是組長的精誠合作,才使整個組在組內可以互通信息,交流體會,取長補短,相互借鑒,其樂融融。

組長應是課堂教學的潛心研究者和實踐者。教研組長要根植課堂,癡心課堂教學。他的課堂中永遠蕩漾著時代鮮活的春水,他有前衛的課程意識,他不僅明晰教什么,明了為什么教和怎么教,更重要的是引導學生如何學。他用自己的行動告訴每位從教者:如果你想使每天的上課不致于變成一種單調的義務,那你就應走上研究這條幸福道路上來。這種研究是一種基于課堂教學實踐的行為研究,是在成功的經歷中凝結生長點,在現實問題中探尋突破點,在教育理論中尋覓支撐點,在教育開展趨勢中捕捉拓展點,這是教師專業成長的重要方式。用行動感召周圍的教師在研究狀態下教書育人,研并快樂著,教并成長著!

教師如何成長,現在學者們提出“專家引領,自我反思,同伴互助”的教師成長模式,載體是校本教研,平臺就是教研組和年級組。其實簡單地歸結一句話,就是在研究中成長。教師只有成為研究者,教育才能有高度。有一個公式:“理論學習+對經歷的反思=成長”。沒有理論武裝的反思必定是缺乏深度的、低效的,甚至可能是?瞎琢磨?。

們業務精湛。從這點上講,組長不僅是學生的老師,他還是教師的教師,他要和教師。

共同成長,他要負責聽課、評課、督導教師的教書育人工作,他要能從較高的角度俯瞰教師的教學實踐。唯有此,我們的組長這個沒有權力的“官”,才能在組內“威風八面”,才能靠智慧點燃智慧,才能引領起你的教研來!

備課,而且原那么上都應有詳細的。教研組、備課組每個學期都要對組內教師的教案進展檢查。

要個人備課與集體備課相結合。尤其是上公開課、示范課和匯報課,必須要集體備課,在集體備課中我們既重視實現實踐操作,又強調反響評價,還強調了理論探討;在集體備課中,我們可以采用“一憶二講三討論”的方式,即先總結上周的教學實踐情況,對出現的問題進展探討、反思;再由主講教師講授下一周的授課內容;最后進展討論,對共性和個性的問題進展深入研究,達成共識;同時在集體備課中我們還注意做到了三性:即交流性、同級性、連續性,組織同年級、同學科教師每周至少一節課的時間進展集體備課,在交流、探討中實現資源共享。

提高。

1.傳統的教學方法和現代教學方法相結合。采取多種形式,注意精講精練,課上得既生動又活潑,又有密度與質量,這樣的課才算是好課。

2.要研究教材,并改革教材,積累資料,形本錢組的校本材料?,F行的教材已遠遠不適應當前改革開放的形勢,更不適應高考的形勢。通過資料的收集,一可以根據本校的實際情況和學生實際情況,進展因材施教;二可以減輕學生的負擔;三可以促進教師隊伍建立。

3.加強我校兩個全國課題的研究。結合本實際,結合本科的教學實際,積極進展課題研究。

4.堅持不懈抓理論學習。

作為教研組長、備課組長一是要心往一處想,要有全局一盤棋的思想,分工不分家;二是要有協調好各方面關系的能力,調動一切積極因素,發揮各方面的綜合力量,在工作中互相幫助、共同指導。

教研組長在學校開展、教師專業成長等方面起著舉足輕重的作用。一個優秀的教研組長,應該努力成為業務精湛的專家、癡心課改的先鋒、終身學習的楷模、共享合作的贏家。

各位組長:

大家好!

今天坐在這里的,是學校精心選拔出來的教研組長和備課組長,是學校的精英人才,是骨干,是中流砥柱,是學校開展的關鍵。我們這一批人員的素質和強弱,直接表達了學校教師的整體水平和將來的開展。學科課堂教學的突破和學科教學質量的提升無形之中已經落在了我們在座的身上。

今天我們把大家召集來開會,希望大家能做到以下幾點:

1.明確職責。

強化自身建立。

努力推進學校教研工作.負責教研組和備課組的建立。

2.抓好教學研究。我校教科研的著力點、落腳點在于提高教育教學質量,提高課堂教學效率。教科研工作的重點在于潮流引領,課題引領,要把教學中的問題,轉化為課題,同時要注意總結提煉。

3.高效組織本學科教學活動?;顒虞d體、搭建平臺,用最正確的方法抓事促人,抓好教學常規。

1、高度認識教研組在提升學校教學質量上的重要作用。學科教學研究主要任務在教研組,教研組研究也有很強的針對性。盡管教學上有很多的共同性,但是在實際教學中也有差異性。語文學科的教學與數學學科教學就有明顯的不同。所以,我們的教研組長要能嚴密團結本組成員認真地開展好學科教學研究活動,做到能從根本上解決一些問題,做到能學科教研能真正為我效勞,不能搞形式主義,不能走過場。

2、要廣泛吸納本組成員的意見,結合學科特點、學校特點和教師特點,針對性地制定好本組的,方案要做到周密詳實,淡化理論、明確目標、強化策略、靠實措施,在周密安排的根底上注重方案的落實到位、資料的收集,每次活動做好記錄。

3、要充分調動教研組全體成員工作的積極性,做到人人有任務,個個有目標,全組一盤棋,分工不分家。我們各個組長要針對本組成員不同的特長和個性特點給予明確詳細的任務,同時要注意跟蹤催促和檢查。

4、要加強青年教師培養。各個組要積極爭取進修校的支持,注重提高學校教師知名度,讓我們的教師能參加市直學校的公開課,對于市直學校的活動能積極主動參與,能收到效果。各組可以結合本組學科特點開展生動活潑的教師比賽活動,如語文組可以組織比賽、書法比賽,數學組可以組織解題速度大賽、數學習題編制大賽,英語組可以開展英語短文朗讀大賽,英語小短文撰寫大賽,物理組可以開展實驗大賽,音體美組可以組織全校教師的獨唱比賽、樂器比賽等,以比賽促教研,以教研促課堂教學效率的提高,促教師精神面貌的改變。

5、要加強課題研究工作。教務處梳理一下目前在手的課題,召集課題組負責人開好會,落實好工作進程,努力把在手的課題按時結題。

6、要把教學與教研結合起來。積極提倡并推動教師建立自己的博客,記錄日常教育教學中的點點滴滴,撰寫教學反思,日積月累,不僅提高自己的寫作能力,而且有利于自己的教育教學工作。我希望在座的各位組長能帶動組內的老師在課余時間積極開博寫博,從中受益。

7、要做好組內的常規教學研究工作,要做好召集和分工工作,做到常規工作正常做(無特殊情況不得更改),應急工作及時做(隨到隨做,有布置、有跟蹤、有檢查、有考核),重大工作協商著做(例如校級以上的公開課等要提前協商、發揮眾人之智慧,事前做好籌劃工作)。

本學期開始,我建議每位教師努力做到“四個一”:上一節優質的公開課;寫一篇有一定質量的;閱讀一本好書;每月寫一篇教學反思;。

各位組長,希望大家能與教務處劉主任密切配合,大家能通力協作,共同努力,邁好我校教研工作的第一步。愿新學期大家盡情施展才華,互相幫助,共同創造屬于自己和我們大家的輝煌!在這里,我向各位組長表示衷心感謝,謝謝大家!

第一把火即施行好課標準的三個量化指標;第二把火即上好三種課:預習課、展示課、反響課;第三把火即一談二警三停,教師上課第一次不達標校長談話,第二次不達標警告,第三次不達標那么停課,下崗學習。立足課堂,決勝課堂,課堂決定質量。學生參與、學生快樂、學生自信、學生成長,把課堂真正還給了學生。

教學改革的主陣地又是在課堂,也就是說調節教學在“主陣地”上去落實教學改革,讓師生自主教學、合作教學、探究教學,從而實現知識與能力,過程與方法,情感、態度、價值觀三維教學目標,這就是調節教學同當前的課程改革的契合點。

課程改革提倡的課堂教學方針是:

要讓學生自主學習、合作學習、探究學習(六字方針)。

教研組大小不一,當前教研組存在“教”多“研”少、教研活動浮于外表的現象。教研組活動往往停留在布置常規工作、聽課與評課等簡單的工作層面等。都需要改良,需要深化。怎樣改良?怎樣深化?創新。如聽評課,新的東西就很多,如課堂觀察,如同課異構,主題研討,這些都需要去思考,去研究。教研組的活動、建立只有不斷創新才能有開展,有質量。

事務性多,教研功能萎縮:如布置常規工作、安排活動內容、傳達會議精神、進展試題命制等等,而缺乏對教育教學中存在的問題進展反思和研究,分散性多,集體備課處于應付狀態:在現實中,組員之間各自為政、單打獨斗的分散性單兵作戰的現象比擬普遍,而教師之間合作交流、集體備課的立體性的協同作戰比擬少見,即使有集體備課,也是粗淺的、片面的,甚至還存在互相留一手的狀況。

教師情況復雜,容易得罪人等等。

(5)志存高遠、持之以恒,追求自身的專業成長。

讀書進修、校本教研、理論學習、特級示范、團隊實踐。

課堂探索寫課-說課-聽課-評課。

.要在精細化管理上要質量。

我認為教研組的工作方式是:有方案、有檢查、有落實,獎懲清楚。全體教職工各負其責,分工明確,人人知道自己該干什么,不該干什么,心往一塊想,勁往一塊使,配合默契。工作步驟是要從小處入手,要把“小事做細,細事做精”。要制定方案,逐步推進。

“科學、民主、開放的課堂”,實施“讓學生在自主、合作、探究學習中的課堂教學”,把新課程的“為了每一個學生開展”核心理念真正落到實處,全面促進學生學業優異、安康成長,讓家長滿意和放心,為社會創造并奉獻更多更好的價值,從而全方位支撐學??沙掷m安康的開展。

教研組長是學校教學的中堅力量,要切實發揮引領作用,認真履行崗位職責,創造性地開展教研活動,努力營造濃厚的教學教研氣氛,使本學科教研活動在內容、形式、質量上有大的突破。

分調動組員的積極性,激發每個組員的工作熱情,增強他們的使命感和責任感,使他們全身心的投入工作,這是搞好一切工作的根底和保證。所以我們教研組長把各項工作不要看作是自己一個人的事,充分發揮組員的積極性、主動性和創造性,才能在我們的教研過程中提高教學效率和教學質量。其次我們也要把提高組員能力當作是一個首要的任務,尤其是課堂授課能力,這也是提升教學質量的關鍵。

3、要形成濃厚的教學研究氣氛,我們組長要創新活動形式,來實在的,不要浪費大家的時間和感情。

最后,衷心感謝各位以往的辛勤付出,我相信,在我們的共同努力下,我們學校的教學科研建立,教師的能力會有一個質的飛躍。

指導思想:以新課程改革研究及高三教學研究為工作重點,以課堂教學為研究核心,以教研組和備課組教研方式的改善為抓手,促進教師課改實施的水平和教學能力的提高,團結協作,開拓創新,努力提高我校的教育教學質量,推進教改課改的實施。

在我們這樣的普通中學,學生根底不太好,沒有搞花架子的優勢,只有努力抓好抓實常規工作,才能取得一定的成績。本學期我們將繼續進一步明確職責,嚴格教學管理,標準教學行為。

1.嚴格教學秩序。教師必須嚴格按課表上課,不遲到、不早退,不擅自調課,堅決杜絕曠課現象。有早自習和輔導課的相關教師應準時到崗到位,完本錢職工作。

調,以保證方案的順利實施。非統考科目在期末完畢前兩個星期完畢,統考科目要留出兩周的時間進展期末復習。特別是本學期有會考的學科,高二的物理、化學、英語在安排教學方案時,要從緊安排,留出足夠的時間復習。高三的語文、數學在會考前要留出一定的時間有針對性復習。其他學科在安排方案的時候,要一學年統籌安排。

3.細化教學常規管理。

(1)嚴禁無教案上課,要嚴抓集體備課,統一備課要求,青年教師要求詳案,并要寫好課后反思,所有老師不準用現成教案。

(2)加強課堂教學管理,堅決杜絕教師講課的隨意性和課堂組織失控現象。上課要注意學生的承受能力和上課狀態,不一味追求速度和進度。課堂內容表達多活動、勤反復和高效率。教誨處將會同教研組繼續推進隨機聽課制度,加強對平時課堂教學質量的監控。

(3)對作業的設計和批改必須做到“四精”(精選、精講、精練、精批)和“五必”(有發必收、有收必改、有改必評、有差必補、有錯必就糾);切實減輕學生過多的課業負擔,同時,同一備課組的老師在作業的布置上要統一。

(4)加強考試管理工作,嚴格監考制度。認真做好各種考試的命題、批閱及試卷分析。重點要把好命題關,命題老師要把握好試卷的三度:“信度”、“難度”、“區分度”以及得分率和錯題所占比例,使好中差三類學生都有成就感,為檢驗教學效果提供合理而可靠的依據。由學校統一組織的自行命題的考試,在考試之前要由命題人填寫命題難度預測表,考試完畢后,教誨處將協同年級組對試卷命題情況作出評價,作為考核命題人教學能力的一個方面。

(5)加強資料征訂的標準化,原那么上高一、高二年級不征訂其他資料,但凡確因教學需要,需要征訂報紙、練習、復習資料的,均須事先向教誨處提出書面申請,教誨處審核后負責與經銷人員確定單價等有關事項。高三年級一輪、二輪的復習資料由教誨處負責征訂,詳細的操作方法是:教誨處根據經銷人員提供的樣本,綜合書本的質量及價格等因素,擬出一份征訂清單,然后送各備課組挑選,備課組長選定后,把樣書交給教誨處。

集體備課加強管理,積極探索。一方面我們仍舊沿用過去的定時間、定地點、定人數,但是從上個學期的實施情況看,各備課組的執行情況不太平衡,有些組一個學期堅持了下來,但是有些組沒有開展幾次。為了保證集體備課的實效性。本學期采取大組每周一次,小組每兩周一次,大小組以每周課時的多少來區分,周課時三節以下(含三節)為小組,周課時四節以上(含四節)為大組。每次活動前在各年級主任處做好登記工作,主要是活動時間,參加人員等根本情況。集體備課有備課組長負責,指定專人作專題發言,對單元重難點、采取的方法做分析,在集體備課時間段內,每個備課組必須充分利用時間討論教學方案,讓我們每一老師真正參加到集體備課這一活動中來,真正提高課堂教學質量,備課組長對活動內容作好記錄。教誨處將在每個學期完畢時,對活動次數和活動質量進展考核,作為評選先進備課組的依據。

在學業上,人品上追求品位,以人格魅力去感染組員,切切實實地做出成績,使各教研組的建立得到進一步的加強。

2、公開課每學年每位教師至少開設一節,教研組要協調各位教師,要開設不同類型的課,在制定教研組方案時,要按周次安排好組內開課的教師,同時要發揮名師和骨干教師的引領作用,多開設一些示范課,加強對課堂教學的研究,開設研究課,對課堂教學的模式和效率開展研討。每次公開課,開課教師須通知教誨處備案。每個教研組每學期至少開設一節研究課,要安排組內教師交流,說課、評課,研討課堂模式。

3、每位教師要經常聽課,特別是同年級老師的課,每學年至少聽課20節,三年內的新教師每學年至少聽課40節,見習期教師每學年聽課至少60節,聽課要有記錄。教研組長對組內教師的公開課情況要做好記錄。

4、培優補差,真抓實干。根據我校學生的現狀,為了使每個學生都有成就感,必須重視分層教學,做好培優補差工作。培優要做到集中輔導與平時“添料”相結合,靈活輔導,讓尖子生吃得飽,吃得好。補差工作要求教師思想重視,情感投入,及時鼓勵和指導,對優生和進步顯著的差生要及時表揚和鼓勵。要在學科競賽和會考兩個層面都有大的收獲。

5、關心幫助青年教師成長,教研組長要經常深入到青年教師的課堂中去,承當培養新教師的老教師每周至少要聽新教師的一節課。通過課堂觀察,及時了解新教師教學中的問題,促成新教師盡快成長,新教師要擠出時間,主動聽課。

總之,各位教研組長,備課組長都是各學科的佼佼者,是學科教學的引領人,望各位組長在。

做好自己教學工作的同時,為自己的教研組、備課組的建立多下力氣。

教研組長會議發言稿

(一)深化課程改革。

1.貫徹選擇性學習理念,深化義務教育課程改革。明確各學段的教育功能和課程目標要求,指導學校做好國家課程和地方課程整合優化,分類分層建設拓展性課程,為學生提供可自主選擇的課程;指導學校通過課程建設提升辦學理念,鼓勵學校制訂有特色的學校課程規劃,整合化、校本化實施基礎性課程,主題化、系列化實施拓展性課程,靈活安排各學科教學時段和教學時間,在不增加學生在校學習時間、確保各學科課時比例的前提下,探索長短課、大小課等課時安排方式。

2.堅持立德樹人,強化德育課程。深入研究、準確把握中小學生成長規律、育人規律,統籌規劃德育課程、相關課程的德育專題、學科德育和實踐活動,開展“基于學段特點的德育課程的實踐與研究”,突出德育課程的浸潤式、體驗式、漸進式特點。

(二)深化課堂變革。

1.著手研制或運用中小學各學科學本課堂教學新常規,以備課、上課、作業新常態為抓手推進學本課堂常態化,引導廣大教師科學有效地實施教學活動。

2.堅持“學生本體、學習本位、學教合一”教學理念,尊重學生差異、尊重課程性質、尊重教師風格,探索改進基于不同年級段、不同教學內容的各種課型學科教學(教師教學生學)的多種路徑。

3.在完善“34”學本課堂形式基礎上,積極探索“34x”的“生學師導”課堂教學新方式,推行啟發式、討論式、參與式教學,倡導學生自主、合作、探究學習,初步形成具有區域本色的學科課堂教學基本模式[預學(先學)—合學—展學—固學(拓學)],努力提高課堂教學質量。

(三)深化評價改革。

貫徹落實《浙江省小學低年級語文、數學學科的教學要求調整意見》(“三嚴格--重視—改革”),探索小學低段考試評價改革,完善推廣“游園式考試”,“模塊過關考試”、“實踐項目檢測”、“個性化素質評價”、“達標式評價”等多元考試形式,克服單一紙筆測試的缺陷,把知識技能測試融合在生活情境和趣味活動中,體現“全面合格、學力為本、習慣為重”的評價價值取向。

(四)深化研訓活動。

因地制宜開展分層研訓活動,推進研訓方式變革,提升研訓質量。

團隊磨課,對話課堂,書香閱讀、積極開展以學本課堂建設為主題的項目化、系列化的校本研訓活動。

(1)深化學本課堂建設。

深入開展課堂變革的交流展示活動。將課堂變革的重心轉移到發現提煉具有學科特色的課堂模式上來,從而整體提高學校和教師的教學質量。結合“一師一優課,一課一名師”、“精品百課”評選活動,提煉學本課堂優秀案例和成果,打造精品課例,發揮示范作用,引領學本課堂向縱深推進。

2.加強專業發展研究,提高執教和教研能力。

(1)完善教學疑難問題研討機制。通過向學校、教研組下發調查表,征集各學科、各年級疑難問題,梳理歸類后按不同學段整理出共性的疑難課例,組成研究團隊,進行集體攻關,開展疑難課例研究和專題研討活動,完善“確定疑難主題——分析課例、學情——設計破解預案——觀測課堂效果——反思破解效度”的疑難問題研究機制,提高教師的執教能力。

(2)發揮團隊作用。開展傳幫帶活動。青藍結對。

(3)豐富學科教研常態工作。學科教研要進一步聚焦重點工作,聚焦常態課堂,聚焦學生學習,聚焦教學質量,聚焦教師的專業發展,體現學科課程的整體教學研究,學科教研逐步實現從關注一節課到一門課的研究轉變,從零散問題的研究向系列主題的研究,從關注學生統一化學習向個性化學習的轉變。

(4)進一步完善研訓網絡和多元教研形式。運用網絡打造教研博客、學科qq群、公共微信平臺,以信息化促進教研途徑方法的轉型,共建共享教育教學資源。利用研修網絡激發全體教師的研訓興致,提高研訓效益。

教研組長會議的發言稿

各位領導,專家老師們:

大家上午好!

按照慣例,先表表心情:

第二是感謝:感謝教研室李老師的抬愛,讓我能有這個時機與各位同仁交流學習。

第三是慚愧:只不過一介凡夫,沒有什么鴻篇巨論,只有一點個人的心得體會,孤陋之聞,貽笑大方。所以有說的不周之處,還希望各位寬宏大量,批評指正!

第一我們應該有敬業精神,千萬不可妄自菲薄。如果說老師是弱勢群體,那么語文老師又是這個弱勢中的弱勢。語文是最被歧視的,因為漢語是我們的母語,誰都會,開口就是,容易讓人麻痹,產生熟悉的陌生。于是那些功利性較強的學科,譬如數學、英語等自然會引起更多人的關注,這種急功近利的風氣已經蔚然,語文正被一步一步邊緣化。放眼偌大的縣城,街頭巷尾,到處都是補習班,卻鮮有補習語文的,就是有也不過是一碗搭菜。是我們語文老師懶惰嗎?不是。因為我們語文老師傳統的良心道德尚未泯滅,在堅守著我們心中的那道底線。因為我們都知道,語文不是一朝一夕就能立竿見影的,神仙來了,也奈何語文沒法。

“冰凍三尺非一日之寒。”語文是個慢功夫。如果把數理化比作油炸食品,語文就是燉煮的藝術?,F在還有幾人有耐心去等待,去靜心膜拜。大家的.信仰早已與時俱進,變得更加世故圓滑。數學有奧數,英語有奧英,物理有奧物,一切都與世界接軌,在中國這個日益多元化的國家,通用的東西往往受到追捧,可是語文沒有奧語,只有他是民族的。民族的,大家都有的,不是奇貨沒有可居的資本。當傳統受到冷落,我們的信仰也就隨著沒落。沒有信仰,道德的底線就會淪喪,物欲便會泛濫。在物欲一統的天下,語文就成為天下最廉價的商品。有人戲謔,中學生有三怕:一怕文言文;二怕寫作文;三怕周樹人。聽后,無法可想。仿佛語文是摧毀學生學習興趣的罪魁禍首。文言文,國之精粹,可惜太遙遠,太難啃,誰還有這份誠心,就是學好了,寫給誰看,說給誰聽,不如學好一門外語,到時大有用場。寫作文,又不想成為作家,再說也沒有這份閑心獨述性靈,老師在叮囑,家長在嘆息,無非就是為了那幾十分,一個字俗;關于周樹人,作家中的民族英雄,一塊徹頭徹尾的硬骨頭,難啃啊,再說在這和平年代,誰還喜歡這種咄咄逼人的架勢。語文就這樣為難的存在著。我在外面,如果有人問我,我不會說我是語文老師。

如果有人問我是教什么的,我羞于答復我是語文老師,從這點上說,我不是一名稱職的敬業的語文老師。但在我心底還是熱愛著這門邊緣而又古老的學科。在課堂上我會聚精會神,全力以赴,為了教好每堂課,我會與同事們討論商議。在課余,我也會絞盡腦汁為一堂課進展多種預設。只有此時,我才會體會到作為一個語文老師的價值所在:因為學生喜歡,沒有人睡大覺,還有一些忠實的粉絲。作為一個語文老師,我覺得有這些就應該心滿意足了。在意識形態上,在大環境下,我可能背叛語文,但在語文教學上,我會傾注我所有的熱血與心血,做一個稱職的讓學生銘記的語文老師。課堂就是我們唯一可以守候根據地,雖然這是一條潺潺的小溪,涓涓細流,終可匯成江海。我們現在唯一能做的,也就是從敬畏課堂開始,去重塑我們語文老師那顆業已羸弱的心,用敬畏去成就敬業精神,讓精神使我們內心強大!

謝謝大家!

數學教研組會議發言稿

我們數學組是個積極向上的集體。高老師做事很有耐心,熊老師工作踏實認真,一絲不茍,都是我學習的榜樣。年輕的劉老師虛心好學,工作也越來越主動。星期天她一個人在校,把四樓打掃得干干凈凈的。正因生活在這樣一個集體里,我做組長就很有信心了。

好學生是我們教的,壞學生也是我們教的。我們的點滴滲透,我們的一言一行都關系到學生的成長。原認為家庭教育占主體地位,其實學校教育更為重要。某個老師教出來的學生就是不一樣,某個班主任帶出來的班總有特色,這足以證明教師起至關重要的作用。昨天作業中一半的同學錯了一個題,我還和熊老師講:這說明我這個地方沒講清楚。所以我們要不斷的學習,不停地反思。

教學分兩大部分:上課和作業。提高課堂效率是我們最要研討的問題。這里我先談談自己的看法,待會大家有好的建議都可談談。首先要把握教材,看教參,參考教案,在教案上,書上做筆記。(展示書和教案上的筆記)書上的每個例題和練習題都有目的,我們要把教做數學題提升為構建數學模型,訓練邏輯思維。例如低年級十以內的加法題練習,可總結出一個數加九的規律,如高年級分數乘法題練習,要學生發現一個數乘真分數,積變小,乘不等于一的假分數積變大。這樣學生的思維就得到了發展,為后續的學習打下了基礎。上課把握了教材老師就可關注學生,探討和練習結合,每節課有講有練。更高的要求是教學的設計和練習的巧妙安排,就要求我們努力鉆研。

一位教育家說:“數學是做出來的。”可見作業的重要性。前段時間我的教學是失敗的,我想作業都這樣安排看是否可行。書上的練習盡量上本子,課堂上的練習做在課堂本上,家庭作業做在家庭本上。一個年級的做兩本練習冊,詳批祥改。兩個年級的一本祥改。每天有兩垛課堂本,兩垛家庭作業,是滿辛苦的。桐梓坡小學有位一年級老師用田子本帶學生練寫數字,開福區的清水塘小學年年調研考第一,他們做了兩本練習冊。我也想用這種方法試試??雌谀┏煽兪欠裉岣摺W鳂I一定要及時批改,才能發現教和學的問題。單元考試也是必要的,最好是寫試卷分析,記錄不合格學生,以便今后的復習。

打高分,考名校不是教學的根本目的,而是通過教培養學生的鉆研精神,發展思維;通過學培養學生踏實認真的學習態度,不怕苦的堅強意志。老師認真,學生就認真;老師付出得多,學生就付出的多。學生遇到一個好老師會終身受益。兒子小學遇到了一位好老師,中學又遇到好老師,我感到無比榮幸。希望學生會因我們而榮幸,因選擇科教而慶幸。

教研組長會議發言稿

各位領導、各位組長:

非常高興能與大家坐在一起研究學校的教研組的建設問題。今天我們召開教研組長會議主要是因為教研組長這支隊伍對學校教學質量的提高和教研力量、教師培訓等方向的作用太重要了,你們是學校教學研究的落實者,是本學科教學活動的組織者,是青年教師的指導者、榜樣。在很大程度上,你們的觀念影響著學校某門學科發展的方向,你們的科研水平決定著學科教科研的高度。你們的工作水平直接關系著學校教學質量的高低.直接決定著學校的發展和生命。今天借開會之機,我簡單說說我的教研組建設一些想法,一些思考,說出來供大家參考。不對之處敬請批評指正。

首先,我想說說教研組長到底該做些什么?教研組是學校教導處領導下開展教學管理和教學研究的組織。其主要工作,簡要地說,主要有:教學、教研、學科教師管理和學科教師培訓等。具體地說,要做以下工作:

1、制定、執行、調整計劃。即就是在上級、學校各項計劃,特別是教學工作計劃和科研工作計劃的指導下,按照要求制定教研組工作計劃開展教研活動,并對計劃執行情況進行及時總結和相應調整。

2、組織理論學習。即就是要組織教師學習教育教學理論,更新觀念,鉆研業務,提高教學能力。

3、指導備課組工作。帶領和指導備課組制定學期教學進度計劃和教學研究計劃,指導開展相應的'教學研究活動及集體備課。

4、教學常規管理。即就是檢查本組教師落實教學常規情況,做到認真備課,認真批改作業,認真輔導學生,認真組織復習等等。

5、教學質量管理。通過檢查備課、聽課、檢查學生作業與學生座談等形式,了解本組教師教學情況,包括教學進度、備課、上課、作業批改、課外輔導),有責任向老師提出改進教學的意見和建議。

6、教師培養。充分發揮教學骨干的作用,結合本學科實際,制定相關計劃措施,形成教學模式。加強對學科教師的培養,努力讓每一位教師得到成長。

7、教育科研。及時把握基本學科教改發展動態,積極搜集本學科教改發展動態,開展學科課題研究,帶頭進行教學論文的撰寫。

教研組長會議發言稿

各位領導、各位組長:。

今天是新學期第一次教研組長會議,我原計劃等教導處的工作布置好以后,我簡單講兩句就可以了。上午,楊校長打電話跟我說要準備好下午的講話。

我中午查找了一些教研課題的資料,下午到文印室打印,結果,電腦里的木馬病毒厲害得不得了,竟然把我優盤里的文件夾都“吃”掉了!無奈,我只有趕回家再次上網查找,存入兩個優盤。到校印出來后才坐下來準備還有一個小時就要開始的會議講話。下面是我的講話內容:

各位組長大家好!本學期我們學校把教科研工作從教導處分離出來成立了教科室,可見學校對教科研工作是非常重視的。我們學校在不斷地發展壯大,學校的教科研工作就顯得尤為重要。放假前,楊校長給教導處和教科室兩個部門布置工作,很清楚地講明了教科室的工作重點。我們這個部門主要是教師的教研、業務考核,教師的繼續教育、培訓,還有課題研究,以及校本教研、教師業務檔案等等,教導處側重學生方面,重在組織日常教學的一線管理以及教師的行政管理;教科室側重教師方面,重在教師的教研、評估、業務管理。教科室的工作重點就是通過教學研究把先進的教育教學理念加以實踐和推廣,以課題引導教師的專業發展。為此,我和教科室的張主任經過研究討論,制定了本學期教科室的工作計劃。下面我就把這學期的工作思路向大家解說一下。

一、會同教導處進行本學期的教師業務考核工作。(吳主任已經重點講解)。

二、重視本學期的教研活動,把教研組活動時間利用好,真正起到教研的作用。各位組長一定要認真做好組里的'教研計劃,每次活動做好記錄。

三、加強青年教師的培養。我們學校青年教師占教師數量的比重很大,這些教師就是學校的未來和希望,所以,青年教師的培養工作勢在必行。我們這個部門剛開始工作,也不可能一下就做很多的事情,俗話說“一口吃不了一個胖子”,為此,本學期我們決定從教師的普通話抓起,舉行三十歲以下教師的朗誦比賽。除了英語教師朗誦英語短文以外,其他所有教師朗讀所帶年段的語文課文,這樣也方便準備朗讀的材料。當然,這里面語文老師可能占一定的優勢,我們在評分的時候,會考慮到這一點,相對提高語文教師的評比標準。請各位組長在組內會議上提醒參賽教師提前準備。

四、加強我們學校的課題研究工作。上學期,我對學校的教研課題進行了統計,我們現有一項省級課題、兩項市級課題。相對于我們這么大的學校來說,這么少的課題實在太不相稱了。所以,本學期我們一定要大力開展課題研究工作。每個人、每個組都要積極申報課題。關于課題,說實話,我也比較生疏,我會和大家一起在學習中開展工作。我也上網登陸了很多學校的網站,學習他們的教科研工作,重點學習了課題研究方面的內容。

我們可以從中得到一些啟示,尋找一些思路,確定自己和組內的教研課題,然后我們會根據申報情況來確定申報省市哪一級的課題,余下的就是我們的校級課題。課題申報的點不宜過大,抓住教學中值得研究的一點就可以,時間以一到兩年為宜。

五、把教學與教研結合起來。積極提倡并推動教師建立自己的博客,記錄日常教育教學中的點點滴滴,日積月累,不僅提高自己的寫作能力,而且有利于自己的教育教學工作。下面我就講講自己開博的一點體會。我是20xx年八月底開博的,當時剛接這個班,就是想通過博客和家長溝通,我把自己教學中的做法、感受及時寫下來,家長看過以后更增加了一份理解,工作開展起來更順暢。班級學生也經常登錄我的博客,我也常寫一些隨筆文字,學生也會從老師的辛勤中受到潛移默化的影響,愛上寫作。寫博客的兩年多時間了,我感覺自己的寫作能力有了很大的提高。前幾年我很少寫論文,感覺不知道寫啥,寫博以來,積累了日常教育教學中的經驗和教訓,這些教育教學反思給我帶來了思考的習慣,這兩年我已經發表了好幾篇論文了。我希望在座的各位組長能帶動組內的老師在課余時間積極開博寫博,從中受益。

本學期開始,我建議每位教師努力做到“三個一”:上一節優質的公開課;寫一篇有一定質量的論文;閱讀至少一本好書。這學期結束前,初定五月份,我們舉行全校教師的論文比賽,我們會組織認真評選,把優秀的論文推薦到上級教學雜志發表,這對青年教師評職稱也有很大的好處。希望各位組長提醒老師們提前做好準備。

這個學期我繼續擔任六年級畢業班的教學工作,還兼任班主任和教研組長的工作,加上家里的特殊情況,我的工作壓力很大。王校長指示“教學工作是重中之重”,我不會放松自己的教學和班主任工作,教科研工作還要認真開展。好在本學期業務考核和教研組工作我們是和教導處共同進行的,我們兩個科室會密切合作,吳主任工作比較有經驗,可能忙的工作要比我多一些,在這里,我再次向吳主任表示感謝!等我把這幾個月熬過去了,我會多忙一些,讓老吳喘口氣。

各位組長,在以后的工作中我們教科室的兩位同志會和各位有更多的合作,我相信,我們的合作一定是愉快的!讓我們共同努力,邁好我們學校教科研工作的第一步。在這里,我向各位組長表示感謝,謝謝大家!

教研組長會議發言稿

交流的盛會,它沒有競技體育中輸贏的最終結果,但在接納與融合中會讓我們同樣享受到競技體育中的愉悅與激動人心。

在準備今天的。

講話。

之前,我一直處在一種回憶的狀態中,一堂堂課,一個個會議,一次次研討……我從這些生動的場景中越來越清晰、越來越強烈地感受到我們在座的20位組長工作的用心、付出的辛勞,探索的積極:語文學科敢于啃硬骨頭,從精讀課文研究到略讀課文研究,從口語交際到。

作文。

教學研究,一步一個腳印;數學學科追求簡約而不簡單的教風,醉心于計算教學的突破;英語學科緊盯教學質量的提高,下移教學點,逐層過關;藝體學科寓教于樂,面向全體,提升素養,精選苗子,培養特長。

大家孜孜不倦的追求,只問耕耘的付出開創了我們學部的教學、教研如今的可喜局面。學生素養逐年提升,學部教育教學水平也越來越被社會所認同。從這學期師生外出參賽獲獎的部分情況就可見一斑:

向學?!耙话咽帧弊骱脜R報。剛才,江陵所長作了很好的發言,我都贊成,希望各校要貫徹落實,把學校校本教研工作抓緊,抓實,抓好。下面,我再講三點意見:

根據我多年來分管教學到學校調研的情況來看,我區絕大多數學校是重視教科研工作的,樹立了“科研興校,質量強?!钡挠^念,把學校教科研工作作為強校之本,立校之基,當作“一把手”工程來抓,做了大量扎實有效的工作,學校的教科研工作有計劃、有部署,教研活動豐富多彩、有聲有色,課題研究、行動研究等成效斐然,學校教學質量不斷提高,促進了全區教育教學質量一直高位運行。但全區學校教科研工作,發展得不夠平衡,存在著很多問題。從學段來看,幼兒園、小學階段比初中要好,初中學校又比高中要好;從區域來看,城區學校比農村學校要好。部分學校校長對教科研工作重視不夠,沒有把它當作“一把手”工程來抓;學校教科研工作無規劃,無部署,教研活動流于形式;一些教導(教科室)主任、教研組長責任心不強,沒有策劃好學校校本教研工作;很多教師盲目教學,沒有研究的想法和觀念,更沒有展開研究的行動。

存在上述問題,我認為不是我們校長、教導(教科室)主任、教師的能力不行,關鍵一點,是認識不到位,重視不夠。我發現,凡是學校重視教科研工作的,學校教師凝聚力、戰斗力就強一些,教師隊伍整體素質就高一些,學校教學水平和育人質量就優一些,學校的社會聲譽就好一些。比如雞公嶺、電報路、紅光、上海、百安移民小學,江南初中、塘坊初中,萬中、萬二中、新田中學等。

和實踐能力的培養。

提供更多。

的可能性;它可以使學校的管理人員樹立現代的辦學理念,端正辦學方向,搞好教育改革,不斷提高辦學水平;它可以使廣大教師更好地以先進的教育理論為指導,不斷提升。

思想。

境界,加強師德修養,提高業務水平。有了這些,教師才有可能逐步成長為有成就的教學。

專家。

;校長才有可能成為具有自己教育。

思想。

的校長;學校才有可能成為特色鮮明、走在時代前列的學校。沒有扎實有效的教科研,教學就不可能發生深刻的質的嬗變和飛躍;沒有豐富多彩的教科研,教師就缺少交流、展示的平臺,就不可能不斷的成長、成熟;沒有深入高質的教科研,學校的進步便缺少了生長點,沒有活力,也就不可能實現持續穩定地發展。、校園文化、師風師德等。軟實力是學校發展的核心競爭力,是學??沙掷m發展的動力,校本教研著力提高學校的軟實力,是推動教育發展的“第一生產力”,它為教師素質的.提高。

提供。

了良好載體,各級各類學校必須高度重視。學校。

領導。

要加強教育科研理論學習,既要當“管理家”,又要當“教育家”,使自己成為學校校本教研的。

思想。

者和實踐者。量表》,調動廣大教師參與校本教研的積極性,使他們認識到“校本教研并不神秘;校本教研是讓教師幸福的事;校本教研只要行動,就有收獲”,引導他們由“教書型”向“學術型”、“研究型”轉變,濃厚學校校本教研的氛圍。

三是要強化措施,創新模式。干任何工作,都有一個方法論問題,科學的方法可以凝聚各方面的知識力量、邏輯力量和品質力量。校本教研重在實踐,貴在創新。

(1)堅持城鄉聯動、區域推進的策略。我區幅員較廣,學校分散,校本教研水平參差不齊。關注農村和邊遠地區的校本教研,促進均衡發展和資源共享,是促進教育均衡發展的一項重要舉措,也是我區校本教研的一個難題和關鍵。我們應堅持以片區為依托,城鄉聯動,區域合作,組織形式多樣的活動,推動校本教研工作。同時,以解決實際問題為出發點,以創新實踐為動力,采取遠程教研與校本培訓相結合的方式,推動全區校本教研整體進步。

(2)因校制宜,探索校本教研的有效模式。基于學校,為了學校,作為教師教育教學生活的一個重要方面的校本教研,究竟該怎么搞?我們一定要積極探索,尋求行之有效的校本教研模式。各校要充分發揮校本教研的三種基本力量的作用,在形成個人反思、同伴互助、專業引領的活動模式基礎上,結合自身實際,因校制宜,發揮教師的創造性,探索校本教研的新途徑、新方法,開創我區校本教研工作的新局面。

同伴交流時間,

提供。

專業引領的平臺,要檢查指導教研組活動,使活動真正落到實處。第三,創新校本教研形式。在搞好常規的“備上評”的課例研究的同時,要組織開展行動研究、課題研究等多形式的校本教研活動,提倡和鼓勵跨學科、跨校教研活動的有效組織,通過創造性地實踐,創出學校校本教研的新天地,為新課程改革服好務,實現學校校本教研由“自上而下”向“自下而上”和“上下結合”的方向轉變。絡,健全教研機制,轉變工作方式,增強服務意識,提高教研隊伍的整體水平,發揮教研機構的樞紐作用和專業引領作用,讓學校真正成為校本教研工作的主陣地,指導推動我區各級各類學校校本教研工作走向普及、走向常態,提升教學工作的底線。

(二)建立校本教研組織。各級各類學校要建立健全校本教研。

領導。

小組,分解校本教研的責任目標,細化到事,責任到人,校長、主管業務的校長作為校本教研第一責任人,要把此項工作作為學校“一把手”工程,當作提高教師的業務水平,提高教學質量的大事親自抓,在人力,經費方面給予傾斜,使校本教研有組織保障,經費保障。

(三)建立學校校本教研工作制度。要對學校。

領導。

教研職能部門備課組課題組以及教師隊伍的管理作出硬性規定,對學校校本教研活動的設計開展提出明確要求,對校本教研獎懲提出量化指標,使學校校本教研工作有章可循,有據可依。

經驗,糾正問題,推動工作。報告等形式多樣地活動,樹立并推介典型,拓寬教師眼界,提高我區教師的教學水平。同時,要繼續開展校本教研先進學校和校本教研先進教研組的評選活動,每年評選一次,區教委予以表彰獎勵,促進和激勵校本教研活動的開展。

同志們,教育科研工作是辛苦的,也是寂寞的,還是漫長的,但充滿著陽光,孕育著希望,創造著輝煌。希望各級各類學校和教科所的同志們一起,博學深思、與時俱進、扎實工作、開拓創新,為推動我區校本教研工作,提高我區教育教學水平,為辦好讓人民滿意的教育作出新的貢獻!

最后,借此機會,向你們并通過你們向戰斗在我區教育教學第一線的廣大教職工致以新年的問候和祝福,恭祝大家新年快樂,身體健康,工作愉快,萬事如意!

我的。

講話。

完畢,謝謝大家!

教研組長會議發言稿

各位組長:

、探索、反思、積累本學科教學經驗,才能持續地提高本組教師的教學水平;只有本組教師教育教學水平共同提高了,專業發展了,才能可持續的實現本學科教學質量的提高。

1、事務性多,教研功能萎縮:如布置常規工作、安排活動內容、傳達會議。

精神。

進行試題命制等等,而缺乏對教育教學中存在的問題進行深刻反思和研究,

現象看其本質,往往是“活動目的不明確,活動主題不具體”,從而出現了活動過后收效甚微甚至一無所獲的狀況。學科組、備課組活動的質量不高,效果不明顯,還表現在制定。

工作計劃。

總結。

活動的記錄過于簡單,缺少計劃。

總結。

的意識。內容空洞,流于形式,這樣的計劃、

總結。

毫無意義,好象是一個備忘錄。各組的活動過程記錄缺少內涵,不夠規范,有些有應付感覺。

3、分散性多,集體備課處于應付狀態:在現實中,組員之間各自為政、單打獨斗的分散性單兵作戰的現象比較普遍,而教師之間合作交流、集體備課的立體性的協同作戰比較少見,即使偶有集體備課,也是粗淺的`、片面的,甚至還存在互相留一手的狀況。

4、褒揚性多,評課氛圍保守:在實際的教研組活動中存在著“只講好話,不講缺點”即“褒揚性多而糾正性少”的現象,特別是在評課過程中,往往會出現長時間沉默的現象。即使有些能夠主動發言,也是環顧左右而言它,評課不痛不癢、泛泛而談,或只說優點、或只說普遍性(如教態、板書、語言表達等)問題。對于上課中存在的實質問題則避而不談,這樣“所謂不敢揭短”的評課方式,其實對于上課和聽課的教師都是不利的,因此這種“評課氛圍保守的狀況”是應該特別值得重視的,必須加以盡快和徹底的改變,否則會大大地阻礙教師業務水平的總體提高,給檢查團留下非常不好的印象。

己應有的貢獻。

專家。

教研組長是組內業務的“權威”,在本學科領域內是該校的“領銜人物”。教研組長的工作性質客觀上要求其業務精湛。教研組長不僅是學生的老師,他還是教師的教師,要和教師共同成長,要負責聽課、評課、督導教師的教書育人工作,要能從較高的角度俯瞰教師的教學實踐。

2、教研組長應是課堂教學的潛心研究者和改革者。

名校之所以是名校,科研一直是領先的。教研組長要根植課堂,癡心課堂教學改革。應走到研究這條路上來。這種研究是一種基于課堂教學實踐的行動研究,是在成功的經驗中凝結生長點,在現實問題中探尋突破點,在教育理論中尋覓支撐點,在教育發展趨勢中捕捉拓展點,這是教師專業成長的重要方式。名師,大師,快樂之師都在課堂教學研究領域有所建樹。

絡學習(博客建設),向書本學習等。尤其是多讀書,除了本學科的專業書籍,那些教育名著、教學專著、教育教學報刊(教師博覽)等,都應該是閱讀的內容。教研組長的這種終身學習的。

精神。

會激勵著周圍的教師遠離浮躁走向課堂走向。

絡,走向大師,與經典為伍,與時代同步。

領導。

合作、與同事合作、與學生合作、與家長合作,在合作中多贏共進。也正是教研組長的精誠合作,才使整個教研組內可以互通信息,交流體會,取長補短,相互借鑒,其樂融融。通過充分發揮教研組、課題組的牽引和紐帶作用,營造嚴謹、務實、民主、寬松的教研氛圍,從根本上改變教師教學研究各自為戰和孤立無助的狀態,有效開展教師間的交流與合作研究。鼓勵教師積極參與各個層面的教研活動,做到互相學習,共同切磋,分享經驗,提高教學研究水平。同時強調教研組長不需無條件完成學校布置的任務,不能推三阻四,消極完成工作。

教研組長要脫掉俗氣,洗去浮氣,除掉匠氣,要有厚積薄發的底氣、愈挫彌堅的勇氣、蓬勃向上的朝氣,不斷地充實自我、升華自我、超越自我。無私工作,無私交友。

提高等等課程改革的全過程中,為教師。

提供。

力所能及的指導、幫助與服務。

7、教研組長應成為課題研究德積極者。課題研究是支撐以校為本教研制度的重要方面。每一位教師應該針對自己教學中存在或發現的問題,以小課題研究的方式予以解決。努力做到每個教研組有核心研究課題,人人都主持或參與小課題研究,并經常有課題組活動,年年出成果,形成濃厚的教育科研氛圍,以此促進課程改革和學校教學研究的深入開展。別出現研究階段沒人上,成果出來爭著上的局面。

在9月29日全縣中學教育工作會議上,吳局長。

講話。

中提出;要在本學期帶領部分。

領導。

教研員各校業務校長或主任隨時抽查各校工作,進行推門聽課,抽查。

教案。

檢查作業批改等情況。希望各位給各學科老師帶話扎實做好各項工作凡檢查不合格的學校年終考核定為不合格。

最后,對教學工作提幾點建議:

1、降低教學起點,降低平時訓練的難度。教師如果不針對學生的實際情況,那我們只會是對牛彈琴,學生接受不好。事倍功半。教師要調整好心態,要認為學生能考上學,要用好的心態對待學生、相信學生,要激發學生的最大潛能。平時訓練的題目太難,只會降低學生的信心。

2、提高上課的質量,向有效高效進軍。從課堂上看,我們大多數教師的教學觀念、教學方式正在發生變化,并且對教學改革進行了有益的試驗探索,教學中注重了學生的聽、讀、說、寫、議、觀察、思考、分析等多項綜合能力的培養,加強了學生自主學習、主動求知、合作探究、深入思考,合作學習,情景體驗等主動學習方式的訓練。

本學期工作重點就是課堂教學改革。我們在課堂改革中遵循以下原則:先學后教、當堂訓練;精講多練、注重效率;兩案合一,教學相融;校本教研,骨干領先;開放課堂,打破封閉;轉變模式;探究合作,培養能力。

要有咬定青山不放松的。

精神。

才能有利于做好工作。希望各位老師一如既往、準確定位、扎實工作為美好明天而努力奮斗!

教研組長會議發言稿

同事:

下午好!

我是xx中心小學的x。

x老師。

首先祝各位在新的一年里生活愉快事業更上一層樓。

的帶著下,由全體中層的。

精心。

組織,指導,經過我們全體老師的努力,取得了宏大成績,我們感到恨滿意。上學期末三年級科學監測全縣排第九位,在農村學校名列前茅。與英語學科合計排第2名,與和平小學并列。去年x月新初一監測,我們學校的畢業生總體成績也名列前茅,在農村學校中排列第三,僅次于城鎮學校。因此我們學校取得的成績是宏大的。

回憶一學期來成績,首先得益于我們有一個非常敬業的教師團體,像我們解啟順老師,長廣出來的,學會計的`,非科學專業,但是這位老師有非常強的成就動機,非常勤奮,細心好學,克服了專業的缺乏。還有我們邵金根老師,老教師了,也非??炭嘤霉Α?/p>

這兩位老師不懂就問,在教給學生之前總是反復推敲,學生練的,自己先做一遍。有時為摸個知識點,我們經常在一起探討,甚至爭論。也許我們的老師,專業知識構造上不是很完美,但憑著一股沖勁,一定會取得成績。

我們取得成績的第二個原因,是如何激發學生學習興趣方面下功夫。所以,一些學生實驗、演示實驗有條件必須做。沒有條件創造條件也要做,動腦筋找替代實驗,拓展實驗。這樣學生興趣提高了,學習成績就會提高。

第三個原因,學校。

精心。

組織,開展了幾項有代表性的意義重大的活動。如少先隊安排護綠行動給植物掛名片、在新四軍紅色講解員的根底上選拔一批金釘子小小講解員等活動,極大地激發了學習科學的積極性,增強了愛家鄉,愛科學的情懷。

本學習,我們將進一步發揚優勢,克服缺乏,以飽滿的熱情投入到教育教學活動中來。

下繼續深化金釘子小小講解員活動、護綠行動為植物掛名片;依托縣。

第三屆。

科技節認真組織、辦好科技小論文、科技小制作等活動。

謝謝大家!

教研組會議發言稿

——全校教研組長會議上的講話 韋星 今天我們在此召開第一次教研組長會議,今天的會議很重要,關系到一學期教學教研工作目標、內容、重點和思路。我從兩個方面來講:

一、明確教研組長的職責

1.負責教研組和備課組的建設。

2. 抓好教學研究。我校教科研的著力點、落腳點在于提高教育教學質量,提高課堂教學效率。教科研工作的重點在于潮流引領,課題引領,要把教學中的問題,轉化為課題,同時要注意總結提煉。

3. 高效組織本學科教學活動。活動載體、搭建平臺,用最佳的辦法抓事促人,抓好教學常規。

二、對組長自身及工作的要求:

組長在組內要有威望、能調控組員和工作,必須做到以下幾點:

1、組長應是終身學習者、合作者、研究與交流、實踐者。

做一名終身學習者,就是要以自己的愛學精神,去激勵周圍的教師遠離浮躁,靜心讀書,走向大師,與時代同步。只有組長自己重視學習,才會知道什么樣的的理論和經驗值得組織組員學習和實踐。組長的觀念影響著一所學校某門學科發展的方向,組長的科研水平決定著一所學校學科教研的高度,決定著學校學科教學發展、教師專業成長的程度。所以,每一位組長要樹立“讀書不會輸”的理念。生活中許多人想贏心切,急急忙忙,手慌腳亂,欲速則不達,結果很難“贏”。而那些熱愛讀書,踏踏實實,步步為營的人最終很少會“輸”。

組長應是一個合作者。對于不同、差異、甚至另類要學會尊重和接納,要學會“求大同,存小異”,要學會很好地與領導合作、與同事合作、與學生合作、與家長合作,在合作中多贏共進。也正是組長的精誠合作,才使整個組在組內可以互通信息,交流體會,取長補短,相互借鑒,其樂融融。

組長應是課堂教學的潛心研究者和實踐者。教研組長要根植課堂,癡心課堂教學。他的課堂中永遠蕩漾著時代鮮活的春水,他有前衛的課程意識,他不僅明晰教什么,明了為什么教和怎么教,更重要的是引導學生如何學。他用自己的行動告訴每位從教者:如果你想使每天的上課不致于變成一種單調的義務,那你就應走上研究這條幸福道路上來。這種研究是一種基于課堂教學實踐的行為研究,是在成功的經驗中凝結生長點,在現實問題中探尋突破點,在教育理論中尋覓支撐點,在教育發展趨勢中捕捉拓展點,這是教師專業成長的重要方式。用行動感召周圍的教師在研究狀態下教書育人,研并快樂著,教并成長著!

教師如何成長,現在學者們提出“專家引領,自我反思,同伴互助”的教師成長模式,載體是校本教研,平臺就是教研組和年級組。其實簡單地歸結一句話,就是在研究中成長。教師只有成為研究者,教育才能有高度。有一個公式:“理論學習+對經驗的反思=成長”。沒有理論武裝的反思必定是缺乏深度的、低效的,甚至可能是瞎琢磨。

共同成長,他要負責聽課、評課、督導教師的教書育人工作,他要能從較高的角度俯瞰教師的教學實踐。唯有此,我們的組長這個沒有權力的“官”,才能在組內“威風八面”,才能靠智慧點燃智慧,才能引領起你的教研來!

(3)精細化管理,樹立正確的質量關

一、教學常規

1.抓好備課關。備課是上好課的基本保證,必須重點抓。我們始終強調無論是老教師還是新教師都必須認真 備課,而且原則上都應有詳細的教案。教研組、備課組每個學期都要對組內教師的教案進行檢查。

要個人備課與集體備課相結合。尤其是上公開課、示范課和匯報課,必須要集體備課,在集體備課中我們既重視實現實踐操作,又強調反饋評價,還強調了理論探討;在集體備課中,我們可以采用“一憶二講三討論”的方式,即先總結上周的教學實踐情況,對出現的問題進行探討、反思;再由主講教師講授下一周的授課內容;最后進行討論,對共性和個性的問題進行深入研究,達成共識;同時在集體備課中我們還注意做到了三性:即交流性、同級性、連續性,組織同年級、同學科教師每周至少一節課的時間進行集體備課,在交流、探討中實現資源共享。

2.堅持聽課評課制度,加強教師進修。我們要求做到每人每學期開設有特色的組內公開課或示范課一次。開課前,組織同教材的教師一起討論教案,聽取試教,在試教基礎上再修改教案,然后正式執 教。課后組織全組教師進行認真講評。講評以發揚優點為主,同時也要實事求是地指出一些缺點,以求進一步 提高。

二、以科研為導向,不斷提高教研組的教育教學水平

1.傳統的教學方法和現代教學方法相結合。采取多種形式 ,注意精講精練,課上得既生動又活潑,又有密度與質量,這樣的課才算是好課。

2.要研究教材,并改革教材,積累資料,形成本組的校本材料。現行的教材已遠遠不適應當前改革開放的形勢,更不適應高考的形勢。通過資料的收集,一可以根據本校的實際情況和學生實際情況,進行因材施教;二可以減輕學生的負擔;三可以促進教師隊伍建設。

3.加強我校兩個全國課題的研究。結合本實際,結合本科的教學實際,積極進行課題研究。

4.堅持不懈抓理論學習

三、協調各方,互教共學,團結協作

作為教研組長、備課組長一是要心往一處想,要有全局一盤棋的思想,分工不分家;二是要有協調好各方面關系的能力,調動一切積極因素,發揮各方面的綜合力量,在工作中互相幫助、共同指導。

教研組長在學校發展、教師專業成長等方面起著舉足輕重的作用。一個優秀的教研組長,應該努力成為業務精湛的專家、癡心課改的先鋒、終身學習的楷模、共享合作的贏家。

各位領導、各位組長

非常高興能與大家坐在一起研究學校的教研組的建設問題。今天我們召開教研組長會議主要是因為教研組長這支隊伍對學校教學質量的提高和教研力量、教師培訓等方向的作用太重要了,你們是學校教學研究的落實者,是本學科教學活動的組織者,是青年教師的指導者、榜樣。在很大程度上,你們的觀念影響著學校某門學科發展的方向,你們的科研水平決定著學科教科研的高度。你們的工作水平直接關系著學校教學質量的高低.直接決定著學校的發展和生命。今天借開會之機,我簡單說說我的教研組建設一些想法,一些思考,說出來供大家參考。不對之處敬請批評指正。

首先,我想說說教研組長到底該做些什么?

教研組是學校教導處領導下開展教學管理和教學研究的組織。其主要工作,簡要地說,主要有:教學、教研、學科教師管理和學科教師培訓等。具體地說,要做以下工作:

1、制定、執行、調整計劃。即就是在上級、學校各項計劃,特別是教學工作計劃和科研工作計劃的'指導下,按照要求制定教研組工作計劃開展教研活動,并對計劃執行情況進行及時總結和相應調整。

2、組織理論學習。即就是要組織教師學習教育教學理論,更新觀念,鉆研業務,提高教學能力。

3、指導備課組工作。帶領和指導備課組制定學期教學進度計劃和教學研究計劃,指導開展相應的教學研究活動及集體備課。

4、教學常規管理。即就是檢查本組教師落實教學常規情況,做到認真備課,認真批改作業,認真輔導學生,認真組織復習等等。

5、教學質量管理。通過檢查備課、聽課、檢查學生作業與學生座談等形式,了解本組教師教學情況,包括教學進度、備課、上課、作業批改、課外輔導),有責任向老師提出改進教學的意見和建議。

6、教師培養。充分發揮教學骨干的作用,結合本學科實際,制定相關計劃措施,形成教學模式。加強對學科教師的培養,努力讓每一位教師得到成長。

7、教育科研。及時把握基本學科教改發展動態,積極搜集本學科教改發展動態,開展學科課題研究,帶頭進行教學論文的撰寫。

8、教學質量分析。各教研組要根據教導處的要求,做好有關試卷的命題、閱卷工作,及時做好本學科教學質量分析,并有針對性的及時調整教研活動的重點。

9、橋梁作用。教研組長要關心本組教師的身體、工作和生活,促進團隊和諧發展,及時向分管領導或校領導反映組內教師的一些情況。

8、承擔學校或教導處交辦的其它有關工作。

其次,我想說說教研組長的角色定位。

1.教研組長應是課程改革的引領者。

教研組長的工作不能只是傳達學校布置的工作,簡單的組織教研組會,組織一下例行的公開課、進行各項檢查以及考試的命題與閱卷等工作。但是,作為學校一門學科的帶頭人,如果教研組長的研究水平有限,素質不強,那就不能引領其他教師針對本校實際把課程改革的工作開展起來。因此,教研組長必須深入開展課程改革,并對組內教師進行大力培養和指導。

2.教研組長應是業務專家。

教研組長是組內業務的“權威”,是本學科的“領銜人物”。教研組長的工作性質客觀上要求其是業務精湛的專家,是癡心課改的先鋒。教研組長不僅是學生的老師,也是教師的教師,要和教師共同成長,共同進步,超前發展。

3.教研組長應是課堂教學的潛心研究者和改革者。

教研組長要根植課堂,癡心課堂教學改革。要有前衛的課程意識,不僅明晰教什么,更重要的是明了為什么教。要用自己的行動告訴每位從教者:如果你想使每天的上課不致變成一種單調的義務,那你就應走上研究這條幸福道路上來。這種研究是一種基于課堂教學實踐的行動研究,是在成功的經驗中凝結生長點,在現實問題中探尋突破點,在教育理論中尋覓支撐點,在教育發展趨勢中捕捉拓展點,最終達到研并快樂著,教并成長著!

4.教研組長應是終身學習者。

教研組長應把學習作為自己日常生活的一部分,要永不停息的學習,其生也有涯,而知也無涯,學也無涯。信息技術的發展和我們教育對象的不斷的變化都在要求我們要勤學不輟,要及時更新自己的教育觀念以適應社會的發展。學習的方式很多,諸如:向同伴學習,向網絡學習,向書本學習等,教研組長的這種終身學習的精神,會激勵著周圍的教師遠離浮躁,走向課堂,與經典為伍,與時代同步!

5.教研組長應是一個合作者。

教研組長對于不同、差異、甚至另類要學會尊重和接納,要學會“求大同,存小異”,要學會很好地與學校領導合作、與同事合作,在合作中多贏共進。也正是教研組長的精誠合作,才使整個教研組內可以互通信息,交流體會,取長補短,相互借鑒,其樂融融。

6.教研組長應是一個無私者。

關注組內教師的利益重于己、關注學校大發展,通過教研組長的努力能使青年教師迅速走向成熟,使中年教師不斷地消除“職業倦怠”,煥發青春,邁向“專家”的行列。教研組長要脫掉俗氣,洗去浮氣,除掉匠氣,要有厚積薄發的底氣、愈挫彌堅的勇氣、蓬勃向上的朝氣,不斷地充實自我、升華自我、超越自我。

7.教研組長應是一個服務者。

教研組長要有“管理即是服務,服務為了管理”的意識。成為積極參與課程改革的教師們的服務員,在理論武裝、課堂實踐、行動調整、總結提高等過程中,為組內教師提供力所能及的指導、幫助與服務。

最后我想說說怎么做好教研組工作。

做好教研組工作,簡單了說就是要合理規劃,目標明確;學會統籌,加強整合;執行到位,合理調整;管理嚴謹,深入細化;反饋及時,指導到位;上傳下達 善與溝通。具體說就是要做好以下幾點:

1.必須在時間、地點、人數、內容上保證教研組活動的質量,要在提高教研組活動水平和效率上下功夫,保證教研活動的質量。今天教研組會上各教研組組長要先擬定教研組活動計劃,并在教研組會上討論通過,自己留底一份,給教導處報送一份。以后每一周教研組會的內容要提前一周向組內成員通報,讓組員做好準備,活動內容寫到教研組會議記錄上。各教研組的活動安排一定要要務實,要行之有效,不能唱高調??雌饋碚{子挺高,實效起來無從著手的活動最好不要定。要充分利用每周一次的教研組活動積極探討課改的新思路,思考提高教學質量的新途徑,不要把教研組會變成聊天會、變成受難日。

工作。要根據“少、精、活、實”的原則,結合本學科特點,結合學生的實際情況研究各種不同課型的教堂教學規律。公開課結束后要利用教研組會讓上課人說課并在組內進行評課,評課要客觀公平,要挖掘授課中的閃光點,指出不足和改進措施,不能走過場,圖形式,以更好的地提升教師教學能力,提高課堂教學效率。公開課周次和課節教研組計劃擬好后要報教導處備案,以便檢查。要求每位教師每學期聽課節數不得少于20節,教研組長和新教師聽課節數不少于25節,教導處將對教師的聽課筆記進行不定期抽查。

3、各教研組應嚴格做到“一查、一評、一簽字”制度,做好常規檢查。每次教研活動務必將教學常規的檢查督促工作作為首要工作。對組員的教案做好檢查指導工作。對于不合格的教案,尤其是對簡案和不寫課后反思的教案不予簽字,責令其重新備課,對于拒不重備的教師教研組要及時上報教導處,由教導處負責報行政會處理。對于作業批改、輔導等各項常要求各組要利用本周四的教研活動時間要再明確,嚴要求。教導處對教案的具體要求是: 明確目標,三維并舉,使教案有的放矢;內容完備,表述清晰,使教案嚴謹練達;精心設計,獨辟蹊徑,使教案案獨樹一幟;設問巧妙,以一當十,使教案簡約有智;共享資源,有機整合,使教案靈動豐沛;重視反思,不斷提升,使教案積淀精華。整個教案的書寫要有導言、過渡語、情景的創設,有具體的問題設計及問題的答案,有突破重難點的方法手段。有學生自主學習的具體安排(如:觀察、閱讀、書寫、思考、交流等)。有針對性強、層次分明、形式多樣的練習設計。有訓練時間的預設。上完每節課,及時在原來的教案中補寫教學反思,總結該課中的情智做法及其效果,反思存在問題,提出改進設想。對作業布置的要求是:作業的設計要緊扣教學目標、教學重點、難點,以及教學主要內容。原則上每節課后都要布置作業。設計作業的時候要精選題目,合理控制題量,提高作業的效率。分層設計,分類要求,滿足不同層次學生的需要,因材施教。規范、科學、合理地用好教材配套的練習冊等。規范作業要求,對完成作業的形式、時間和書寫有明確的要求。作業應該是“有收必發,有收必改,有改必講,有錯必糾。”每學期教研組至少要抽查作業批閱情況2——3次,要嚴把教學第一關。

教師的業務筆記進行簽閱,每三至五周左右教導處將對各組教師的業務學習筆記進行抽查。

5、利用互聽互學和業務學習等活動,各教研組都要培養出一批學科骨干。在教學和教研上要形成競爭意識,要在合作中競爭,在競爭中合作,要形成團結、和諧、不斷進步的風氣。

5、.要充分發揮組內骨干教師的作用,要加強對新教師的培養力度,要對新教師傳、幫、帶,要給他們給任務、定目標、加擔子促進新教師盡快成長。

6、做好組內論文撰寫工作。各組要抓好對教師教案教學反思的督查與要求,對教學中出現的優缺點及時總結,深入反思,定期歸納,撰寫教育教學論文,力爭在各級各類刊物中發表或在各類論文評選中力爭獲獎。力爭每人每年有一篇論文發表或獲獎,為今后的職稱晉升、進城選調、各類評優創造條件。

7、各組要抓好競賽輔導。四月中旬將進行數理化競賽輔導,英語競賽每年十月份舉行,今年又加了作文競賽,希望數學和理化組今天教研組會上對競賽輔導做嚴格要求,數學現在都是國家級獎項,可能難度較大,但理化均為省級將項,只要認真抓,學生獲獎的可能性還是很大的。教導處將安排數理化輔導時間,到時誰輔導誰的學生,輔導時要有資料準備,注重解題方法和解題思想的滲透。

8、要及時掌握本組課程進度,根據情況適時調整課程進度和復習進度,使教學科學、規范、順利進行。要了解本年段學科的教學成績,對薄弱年級或班級要共同分析,查找原因,幫助提高。對本年段本學科整體成果要有計劃,有工作目標,做到心中有數,抓年級整體成績提高。

另外,本學期計劃從教研組中評選兩個優秀教研組,并對該組的教研組長進行物質獎勵,評選主要從各教研組教師教案的編寫、教學評優活動的執行力度、組內教師論文獲獎或發表、學科競賽等方面進行細化,希望各教研組長認真組織教研活動,爭創優秀教研組。

最后,衷心感謝各位以往的辛勤付出,我相信,在各位的共同努力下,我們東壩中學的學科建設,我們教師的教育教學能力定會有一個質的飛躍。

教研組長會議發言稿

各位領導、同事:

下午好!

我是來自xx中心小學的o老師,首先祝各位在新的一年里生活愉快,事業更上一層樓。

我們的學校位處長興西北部,是革命老區的一所農村學校。學校規模不是很大,外來務工人員孩子較多,約占30%左右,情況復雜。在教育教學上取得一定成績有一定困難。但是我們在陳浙杰校長和其他領導的帶領下,由全體中層的精心組織,指導,經過我們全體老師的努力,取得了巨大成績,我們感到恨滿意。上學期末三年級科學監測全縣排第九位,在農村學校名列前茅。與英語學科合計排第2名,與和平小學并列。去年x月新初一監測,我們學校的畢業生總體成績也名列前茅,在農村學校中排列第三,僅次于城鎮學校。因此我們學校取得的成績是巨大的。

回顧一學期來成績,首先得益于我們有一個非常敬業的教師團體,像我們解啟順老師,長廣出來的,學會計的,非科學專業,但是這位老師有非常強的成就動機,非常勤奮,細心好學,克服了專業的'不足。還有我們邵金根老師,老教師了,也非??炭嘤霉Α_@兩位老師不懂就問,在教給學生之前總是反復推敲,,學生練的,自己先做一遍。有時為摸個知識點,我們經常在一起探討,甚至爭論。也許我們的老師,專業知識結構上不是很完美,但憑著一股沖勁,一定會取得成績。

我們取得成績的第二個原因,是如何激發學生學習興趣方面下功夫。所以,一些學生實驗、演示實驗有條件必須做。沒有條件創造條件也要做,動腦筋找替代實驗,拓展實驗。這樣學生興趣提高了,學習成績就會提高。

第三個原因,學校精心組織,開展了幾項有代表性的意義重大的活動。如少先隊安排護綠行動給植物掛名片、在新四軍紅色講解員的基礎上選拔一批金釘子小小講解員等活動,極大地激發了學習科學的積極性,增強了愛家鄉,愛科學的情懷。

本學習,我們將進一步發揚優勢,克服不足,以飽滿的熱情投入到教育教學活動中來。

教研組長會議發言稿

時間:20xx年8月6日地點:本公司會議室。

參加人員:審核組成員,公司領導及各部門負責人(見會議簽到表):8:30審核組長主持并宣布會議開始:

xx:1.在各部的配合下,審核工作按計劃安排圓滿結束,對大家在審核期間的配合,表示感謝。

2.重申審核目的和審核范圍:

審核依據:資質認定評審準則、管理體系文件、適用的法律法規。審核范圍:所有部門和全部要素。

3.此次內審是依據《管理體系現場審核計劃》和質量手冊,采用聽、問、查、看、考的方式,調取檢驗報告、原始記錄、設備檔案、人員技術檔案等,并追溯到各類記錄,文件,詢問有關人員,通過客觀公正、實事求是的評審,認為管理體系文件覆蓋了評審準則的所有要求,職責明確,人員素質和儀器設備能滿足其開展檢測工作的'需要,在用儀器設備按周期檢定,需要申明的是,由于所抽樣本的代表性和風險性不同,審核存在一定的局限性。

4.此次內審共開出不符合報告2份,其中實施性不符合2份,效果性不符合0份(詳見不符合報告)。

5.此次內審有些問題雖未構成不符合,但有可能發展成為不符合,或可以做的更好,這些問題作為“觀察項”提出,如文件控制:受控文件的歸類擺放、借閱手續,環境的清理。

6.對發現的不符合項,提出糾正要求,直到責任部門制定糾正措施,并于20xx年8月6日前完成,20xx年8月6日前內審員對糾正措施的實施情況進行跟蹤驗證。

最后,公司經理要求:對于存在的問題相關部門盡快按糾正措施整改,觀察項應盡快改正。應注意的問題:實際操作能力,確定樣品中,進行檢驗能力考核,現場管理,不斷完善設備檔案、人員檔案、人員培訓資料等。

記錄:

20xx年8月6日。

教研組長會議發言稿

大家好!

在年級組的推薦下,教導處經過深思熟慮,決定約請在座的各位為教研組長、備課組長。教研組長、備課組長是進行學科教學研究和教學改革的組織者與帶頭人,希望在今后的工作中能夠根據教務處的安排負責、組織、實施本學科的教研、高效課堂的探索、研究等活動。組長是備課組、教研組的靈魂與核心,直接影響著備課組的活動質量。一個好的組長既能帶出一個優秀的教研組,又是教研組活動順利開展的重要先決條件。

首先我對在座的各位提幾點要求:

1、教研組長、備課組長要做本科教學的帶頭人。教研組長要想做好本科教研工作,應該以自身的,良好的工作作風,先進的教育教學理念,優秀的教育教學成績來感召人、折服人、帶動人。

2、教研組長應是年輕教師的領路人。

教研組長應該義不容辭的擔負起年輕教師的.教學指導工作,以自己高尚的人格進行言傳身教,為他們樹立榜樣,對其嚴格要求,促使他們追求更高的目標。教研組長還應該主動給他們上示范課,以自己的教學給他們作以參照,使他們逐步成為本組乃至學校內的教學骨干。

3、教研組長應該是本科教育教學研究的組織者。教研組長工作的最大成功,是創出教研組的特色,打造出教研組的"品牌"。教研組長作為學科帶頭人,必須在教學改革中起先鋒模范作用,通過全組成員的共同努力,努力探索出一條符合本學科學生實際、本校教學實際的教學新路。

將不定時參加教研活動。同時教研活動不能局限于規定的時間,有問題就可以隨時開,有重要的會議。

精神。

就要及時傳達,如今天的重要。

精神。

就要及時召開會議。每月一次教學常規檢查,檢查內容包括備課(學案或。

教案。

)、教學工作手冊、作業批改(征訂了資料的納入檢查范圍)。每兩月一次教情反思、每兩月一次學情反饋,建立在每天、每周的反思上。

為推動我校高效課堂建設,從本周開始,每周五上午第一節在一樓白板室進行高效課堂公開課并進行評課,請部分年級組長、備課組長、同學科教師加入。

3、布置高效課堂的具體操作。

每一個活動都有相應的任務:高效課堂的研究目標的任務應以促進學生的發展與進步為宗旨課堂活動緊緊圍繞目標進行才能最大限度地減少隨意性、盲目性和模糊性提高課堂活動的方向性針對性和有效性。研究過程的任務學生是研究的主體必須重視調動研究主體的積極性創設民主、寬松、和諧的課堂氣氛以引導學生主動地研究變"被動研究"為"自主研究"變"要我學"為"我要學"。研究。

評價。

的任務是評判課堂教學過程中學生的研究主體性是否得到了體現,學生的研究積極性是否得到了充分調動,學生達到"三學",即肯學、想學、學會。

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