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地產開發年終總結(精選12篇)

時間:2023-11-28 14:39:47 作者:飛雪

年終總結是一個回顧與展望的重要環節,通過它我們可以審視自己的成長過程、總結得失,為未來制定更明確的目標。小編特意為大家搜集整理了一些優秀的年終總結樣本,供您參考和學習。

房地產年終總結

今年是我正式進入設計院的第一年,此前在設計院實習一年半。在這正式一年來,在工程實踐中,在許多前輩的指導和幫助下,我的專業水平和工作能力得到了相比此前較大的提高。也正式的獨立完成一些方案的設計和施工圖設計。在業務能力方面,經過一年的實踐與磨練,我正由一個初出象牙塔的青澀學子成長為一名不斷摸索學習的建筑師。建筑專業是一個龍頭專業,建筑設計工作影響到各專業配合的工作,因此建筑師應具有良好的協調能力、組織能力與控制能力,同時這些能力應有深厚的專業功底作基礎。這也是我以后還要不斷學習和提高的地方。

眾所周知最能體驗一個建筑師價值的是方案設計,方案是一個從無到有的過程,從初期的構思到最后的完成正如鳳凰涅槃一樣需要經歷一個一個痛苦的過程直到最后的豁然開朗。經歷過對方案設計的推敲比選、與甲方的溝通、初步設計的審批、相關專業的協調、我對建筑方案的創作有了更為深刻的認識。建筑設計不是紙上談兵,而是一個連貫的,需要集體參與的生產工作,要完成一個好作品,應協調好設計與其他學科,以及經濟、社會、人際等多方面因素的相互關系。因為各種外在因素的影響,建筑從方案構思到付諸實施,勢必要經歷一輪又一輪的修改與完善,經歷了這些相對完整的工程實踐,我了解到并學習了如何在現實的框架中最大程度的把握住建筑的品質,這需要有專業知識的積累,又需要耐心與細致的配合,這也正是一個建筑師精力投放最集中也是我需要我自己不斷提高的地方。今年我參與并完成了綠色家園幼兒園,寶霖光電辦公及廠房,熱力公司辦公樓汶上職業教育中心風雨操場,冠亞星城社區服務中心,王母閣社區服務中心,輕鋼集團兗州焦化廠宿舍樓,甄莊回遷樓,朱孟莊回遷樓以及廣安家園的方案設計。

如果說此前的方案設計是從無到有的過程,那施工圖設計就是把方案精髓更為深化以及付諸于實踐的過程,如果說方案需要有一些天馬行空的想法的話那施工圖則需要的是嚴謹和周密容不得一絲馬虎,施工圖設計還是一個各個專業相互配合的過程,在共同完成一個工程的過程中,相互理解相互信任,不斷完善調整最終拿出最合理的設計。在施工過程中不可回避一點就是和甲方及施工人員溝通的問題,尤其是對于我們這樣剛入行的設計人員來說,一定要讓自己做到耐心和細致。這一年中完成的施工圖設計有長虹路東西市場,王母閣社區服務中心,冠亞星城社區服務中心,汶上職業教育中心風雨操場,冠亞上城嘉祥片區h區78#樓g區456#樓f區34#樓e區369#豐臺中學多功能廳和風雨操場。通過深入的工程實踐與學習讓我了解到在施工圖設計過程中應養成分析與邏輯思考的習慣以及細心細致的工作態度,能從建筑更本質的需求中去挖掘設計要素,能更懂得建筑設計中應充分體現對使用人群的理解與愛護。

此外今年對我來說收獲最大的還有在北川商業街施工現場度過的40天,在這40天里我接觸到一些再平時生活中從沒遇到過的問題,在處理這些問題的過程中不僅學到了很多與專業相關的知識,最重要的是學到了如何和指揮部工作人員以及現場施工人員的協調和溝通。再壓力很大的情況下如何處理好雙方的關系。這些注定會成為我人生非常寶貴的財富。

一年的實踐工作,讓我認識到了建筑師應具有的嚴謹認真、吃苦耐勞、不畏艱難的職業精神與職業責任感。設計院的工作作風也不斷教育我應養成良好的服務精神與團隊協作精神,這些都是成為一名合格的職業建筑師所不能缺乏的品質。在理論方面,應不斷對實踐工作進行指導與反思。因為建筑是社會生活形態的空間語言。它反映了時代的社會形態、生活方式、社會審美取向,以及世界觀等信息。而這些內容都需要有相應的專業批評和指導,對建設水準、建筑水平、產品品質、環境效果,及職業道德的培育和社會引導等方面做出必要的評判和剖析,同時也達到建構與提升建筑理論的目的。

以上工作經歷是我職業生涯的良好開端,今后我將更為堅定踏實的工作,努力進取。為成為一名合格的設計師而努力。

房地產年終總結

時間一晃而過,轉眼間到xx集團十個月了。這是我人生中彌足珍貴的一段經歷。在這段時間里各級領導在工作上給予了我極大的幫助,在生活上給予了我極大的關心,讓我充分感受到了領導們“海納百川”的胸襟。在對集團領導肅然起敬的同時,也為我有機會成為xx集團的一份子而自豪?;厥?0xx年的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協同攻關的艱辛,也有遇到困難和挫折時惆悵,在這十個月的時間里,在領導和同事們的悉心關懷和指導下,通過自身的努力,各方面均取得了一定的進步,現將我的工作情況作如下匯報。

第一次邁入企業的大門,我的內心是茫然的,這呈現在眼前的陌生的一切,不知能夠帶給我怎樣的人生。師傅們的目光鼓勵了我,領導的叮嚀安撫了我,我感到我并不是一個初來乍到的孤單的孩子,如同親人一樣接納我的這個人群,令我感到火一樣的溫暖。

在徐總、王工、趙工、李工的帶領下開展工作,主要負責施工現場的管理和材料的出入庫。主要管理了景園的停車場加高粉刷、地下室分割改造、2#樓改造、19#樓小院、景觀墻的砌筑、鐵藝安裝及院內其他零星項目。實踐過程中接觸、認識、學到了許多東西。回首昨日,無比充實。公司以人為本、尊重人才的思想在實際工作中貫徹,這是大發能發展壯大的重要原因。xx集團在短短幾時間實現跨越式發展,有爭做全球第一的雄心壯志,也具有凝聚人才的核心動力?,F在龍鑫在房地產行業起到了舉足輕重的地位,今后還將更加輝煌。

愛崗敬業的職業道德素質是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障。在這十個月的時間里,我能遵守公司的各項規章制度,兢兢業業做好本職業工作。吃住現場,以公司為家,用滿腔熱情積極、認真地完成好每一項任務,認真履行崗位職責,平時生活中團結同事、不斷提升自己的團隊合作精神。通過工作中的為人處事鍛煉出了一種積極豁達的心態、一種良好的習慣。做個計劃并按時完成竟是如此重要。這些經歷讓我對自己的人生有了進一步的認識,渴望有所突破的我,將會在以后的工作和生活中時時提醒自己,使自己以后的人生道路越走越精彩。

根據目前工作,我的主要工作任務是在工程部各領導帶領下,

(1)負責施工現場的人員調配,材料供應,配合經理下達各施工隊的任務書,督促其保質保量的完成工作(2)土建施工材料計算用量并聯系供應商進,施工過程中檢查有無浪費現象(3)與人力資源部的對接工作。通過完成上述工作。使我認識到一個稱職的管理人員應當具有良好的語言表達能力、較強的組織領導能力、靈活的處理問題能力、有效的對外聯系能力等。在原來的公司里,很多工作我只是做,管理的很少,發現很多看似簡單的工作,其實里面還有很多技巧。

現場時間不多,分析及解決問題的能力還需要鍛煉。收集并整理形成系統的計劃和長遠規劃?!皹I精于勤而荒于嬉”,在以后的工作中我要不斷學習業務知識,通過多看、多問、多學、多練來不斷的提高自己的各項業務技能。學無止境,時代的發展瞬息萬變,各種學科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學習各種知識,并用于指導實踐。在今后工作中,要努力當好領導的參謀助手,把自己的工作創造性做好做扎實,為xx集團的發展貢獻自己的力量。

xx集團是房地產開發、施工、銷售、物業管理的大型企業。在此基礎公司應做大做強。縱向方面,通過培訓與招納人才,成立一支高資質,高技術的施工部門或分公司,門窗公司,攪拌站等;橫向方面,開發并經營酒店、健身場館等,使龍xx團成為集房地產、建筑、餐飲、休閑娛樂為一體的企業。我相信公司領導一定能把這個蛋糕做大。

路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索?;厥滓荒?,我深感欣慰,我慢慢成長為一名合格的、進步的企業職工。人生的道路剛剛開始,這份工作第一年所給予我的啟示將會成為我不斷前行的堅實動力!我會不斷思索和尋求,用全部的青春和熱血,為xx集團的發展壯大貢獻自己的一份力量,書寫我的人生中濃墨重彩的一頁,期待著在xx的舞臺上演繹出自己完美的人生,走好每一步,干好每一天,與xx一起發展,與全體xx人一起構筑璀璨的明天!

房地產開發公司經理年終總結

xx年是本人參與項目執行工作最多的一年,在集團公司總裁和項目公司的悉心關懷下,個人得到快速的成長,工作效率及質量有較大提高,主要完成工作如下:

1、項目執行工作。

寶龍廣場項目是本人進公司來重點跟進的項目,主要開展市場招商調研、客戶接待、文案活動策劃執行方面的工作,具體如下:

完成寶龍廣場項目策劃推廣文案、xx年度總結寫作;項目前期招商接待工作;協助接待中心啟用前期裝飾安裝工作;項目相關軟文寫作;跟進并實施項目宣傳推廣事宜;協助專題片制作組完成制片工作;持續跟進并協助報廣設計、現場包裝及物料設計工作,并充分運用報紙、電視臺、廣播電臺、自辦刊物等廣告資源對項目開展了多渠道的宣傳;完成項目階段推廣計劃、客戶營銷活動方案寫作等;協助項目推廣工作的開展及媒體宣傳的跟進工作。

2、個人學習及提升。

在本職工作完成之余,通過計劃性的跑盤工作及區域市場研究來熟悉市場情況,從而加深對青島與九江市房地產市場的進一步了解,同時還時刻關注行業政策的變化。

堅持進行專業文章及項目軟文的寫作,用來提高個人的寫作能力及邏輯思維能力,為項目的策劃推廣工作打好堅實的基礎。

3、工作總結。

回顧xx年工作,本人感覺從專業能力及工作態度上,較之于xx年有了一定的進步和提高,主要表現在:

工作態度有明顯進步;對項目策劃推廣工作的計劃性與推動力有深刻的認識;能獨立完成項目策劃推廣執行過程中的.部分工作;策劃報告寫作能力有較大的進步;有意識進行專業提升及個人學習。

但同時還有許多的不足之處有待提高:

工作主動意識需要進一步加強;溝通及表達能力需要不斷提高;執行工作中細節關注不夠;專業提升及個人學習需有計劃性并及時進行總結。

基于xx年度工作回顧及總結,也有一些心得體會來進行分享:

1、專業,來自沉淀。

不積硅步,無以至千里。任何一個人的知識與能力的提升都是在項目服務過程中,不斷積累,不斷修正,不斷完善的。只有專業的沉淀與堅持不懈的努力,才能取得團隊和個人的成功。我在具體的項目執行工作中,也是在有計劃地完成專業沉淀,完成原始積累,并在今后的工作中修正。不敢求一步到位,將來再行完善。只有達到足夠的專業沉淀,才能真正做到“厚積而薄發”。

2、團隊,在于有效溝通。

沒有一個團隊是可以不通過培養和耐心的溝通就可以達到團結和諧的。只有有效溝通才有理解,有理解才有更好的合作,有好的合作才能建立高效的團隊,有高效的團隊才可能有強大的專業公司。在企劃工作中,沒有個人行為,只有團隊行為,唯有團隊合作才能發揮強大聚集力量,達到事半功倍的效果。但在現實工作中,無論是領導者和團隊成員之間,還是團隊成員之間存在著或多或少的溝通障礙,這就要求發現問題及時溝通、及時協商和解決,在溝通中構建鞏固和健全的團隊精神。

3、學習,永無止境。

企劃是一個復合型的行業,除專業的策劃推廣知識外,還需要了解從項目前期規劃、設計、工程建設及后期物業管理的方方面面。任何一個小的細節問題都需要大量的時間和精力去摸索、研究,對于一個優秀的房地產企劃人來說,學習應該是永無止境的。

1、個人展望。

專業能力快速提升。

通過項目實踐結合自我學習,快速提升個人專業能力,積累豐富的操盤經驗,并及時的總結和調整。擴寬個人的知識面,積累豐富的專業知識,提高個人的口頭表達和書面表達能力,真正做到一名優秀的策劃人。

突破商業地產知識瓶頸。

入職近二年來,參與的項目基本為商業地產項目。繼住宅地產開發主流之后,商業地產現正逐漸成為地產開發市場的新寵兒。如果想成為一名優秀的策劃人,對于商業地產知識應該去充分的了解和學習,準確的產品定位、目標消費群體定位和招商是商業物業成功開發的關鍵所在。在09年本人將通過案例借鑒和自我學習,在商業地產方面有所突破。

參與團隊建設。

希望能夠參與到團隊建設中去,熟悉項目執行過程中的各個環節度,明確工作目標,提高工作效率,加強內部人員間的團結合作,互相緊密配合,充分挖掘集體的潛力。對工作的每一個細節進行檢查核對,對工作的經驗進行總結分析,從怎樣節約時間,如何提高效率,盡量使工作程序化、系統化、條理化、從而更進一步,達到新層次,進入新境界。

2、對于公司的建議。

個人認為,公司是一個能讓員工價值有足夠展示空間的企業,公司發展同科學管理模式的運用和團隊、個人發展密不可分,一流的專業公司應同時具備一流的管理水平,技術和管理兩方面都是不能偏頗的。我能有幸成為寶馬的一員,也希望真正與團隊一起,努力實現公司效益和個人價值最大化。

從公司層面來說,員工也需要得到公司的充分信任與認可,讓我們在公司提供的平臺上,可以盡情地發揮出各自的主觀能動性,為公司創造更大的價值。

回首總能夠發現差距,展望總能夠找到力量。新的一年有新的開始,“厚積薄發,學而知新”的理念支持我在策劃推廣這個行業中一步一步往前走。

房地產開發部年終總結

今年是我正式進入設計院的第一年,此前在設計院實習一年半。在這正式一年來,在工程實踐中,在許多前輩的指導和幫助下,我的專業水平和工作能力得到了相比此前較大的提高。也正式的獨立完成一些方案的設計和施工圖設計。在業務能力方面,經過一年的實踐與磨練,我正由一個初出象牙塔的青澀學子成長為一名不斷摸索學習的建筑師。建筑專業是一個龍頭專業,建筑設計工作影響到各專業配合的工作,因此建筑師應具有良好的協調能力、組織能力與控制能力,同時這些能力應有深厚的專業功底作基礎。這也是我以后還要不斷學習和提高的地方。

眾所周知最能體驗一個建筑師價值的是方案設計,方案是一個從無到有的過程,從初期的構思到最后的完成正如鳳凰涅槃一樣需要經歷一個一個痛苦的過程直到最后的豁然開朗。經歷過對方案設計的推敲比選、與甲方的溝通、初步設計的審批、相關專業的協調、我對建筑方案的創作有了更為深刻的認識。建筑設計不是紙上談兵,而是一個連貫的,需要集體參與的生產工作,要完成一個好作品,應協調好設計與其他學科,以及經濟、社會、人際等多方面因素的相互關系。因為各種外在因素的影響,建筑從方案構思到付諸實施,勢必要經歷一輪又一輪的修改與完善,經歷了這些相對完整的工程實踐,我了解到并學習了如何在現實的框架中最大程度的把握住建筑的品質,這需要有專業知識的積累,又需要耐心與細致的配合,這也正是一個建筑師精力投放最集中也是我需要我自己不斷提高的地方。今年我參與并完成了綠色家園幼兒園,寶霖光電辦公及廠房,熱力公司辦公樓汶上職業教育中心風雨操場,冠亞星城社區服務中心,王母閣社區服務中心,輕鋼集團兗州焦化廠宿舍樓,甄莊回遷樓,朱孟莊回遷樓以及廣安家園的方案設計。

如果說此前的方案設計是從無到有的過程,那施工圖設計就是把方案精髓更為深化以及付諸于實踐的過程,如果說方案需要有一些天馬行空的想法的話那施工圖則需要的是嚴謹和周密容不得一絲馬虎,施工圖設計還是一個各個專業相互配合的過程,在共同完成一個工程的過程中,相互理解相互信任,不斷完善調整最終拿出最合理的設計。在施工過程中不可回避一點就是和甲方及施工人員溝通的問題,尤其是對于我們這樣剛入行的設計人員來說,一定要讓自己做到耐心和細致。這一年中完成的施工圖設計有長虹路東西市場,王母閣社區服務中心,冠亞星城社區服務中心,汶上職業教育中心風雨操場,冠亞上城嘉祥片區h區78#樓g區456#樓f區34#樓e區369#豐臺中學多功能廳和風雨操場。通過深入的工程實踐與學習讓我了解到在施工圖設計過程中應養成分析與邏輯思考的習慣以及細心細致的工作態度,能從建筑更本質的需求中去挖掘設計要素,能更懂得建筑設計中應充分體現對使用人群的理解與愛護。

此外今年對我來說收獲最大的還有在北川商業街施工現場度過的40天,在這40天里我接觸到一些再平時生活中從沒遇到過的問題,在處理這些問題的過程中不僅學到了很多與專業相關的知識,最重要的是學到了如何和指揮部工作人員以及現場施工人員的協調和溝通。再壓力很大的情況下如何處理好雙方的關系。這些注定會成為我人生非常寶貴的財富。

一年的實踐工作,讓我認識到了建筑師應具有的嚴謹認真、吃苦耐勞、不畏艱難的職業精神與職業責任感。設計院的工作作風也不斷教育我應養成良好的服務精神與團隊協作精神,這些都是成為一名合格的職業建筑師所不能缺乏的品質。在理論方面,應不斷對實踐工作進行指導與反思。因為建筑是社會生活形態的空間語言。它反映了時代的社會形態、生活方式、社會審美取向,以及世界觀等信息。而這些內容都需要有相應的專業批評和指導,對建設水準、建筑水平、產品品質、環境效果,及職業道德的培育和社會引導等方面做出必要的評判和剖析,同時也達到建構與提升建筑理論的目的。

房地產開發企業年終總結

1.百年基業,雍鑫筑就。

2.打造百年基業,筑福美好明天。

3.筑就百年基業,打造時代精品。

4.雍鑫房產,追求無限,真誠永遠。

5.雍鑫,開啟美好人生。

6.地球崛起千萬家,雍鑫建設美天下。

7.雍誠贏世界,鑫晟筑未來。

8.雍鑫與品質同步,實力與卓越同行。

9.雍鑫的`心愿,建筑的輝煌。

10.雍者達觀,鑫而有征。

11.雍鑫基業,打造品質生活。

12.雍華寰宇,鑫鑫向榮。

13.雍鑫基業,打造品質生活。

14.雍于才地,服務于鑫。

15.家有雍鑫地產,不一樣的家不一樣的生活。

1.雍盡天下景,鑫立萬間屋。

2.雍容大度開發,鑫欣向榮施工。

3.坐雍財富,鑫懷天下。

4.雍容四面客,鑫貴八方緣。

5.雍天下德容,鑫四方福運。

6.雍容華貴,鑫運瑞祥。

7.雍飾廣廈千秋業,鑫結福星百世情。

8.溫馨家園,始于雍鑫。

9.雍盡心機,鑫欣向榮。

10.雍容永筑,大度達鑫。

11.王者雍鑫,服務于民。

12.雍者達觀,鑫懷天下。

13.雍榮天下雅居,鑫隆萬家幸福。

14.雍鑫房產,建設美好未來。

15.雍鑫房產在身邊,真誠服務每一天。

1.雍者達觀,鑫辭立誠。

2.雍容天下,鑫盛萬家。

3.雍容華貴,金鼎筑就。

4.雍正平和,品質筑鑫。

5.雍鑫闖天下,銳意創未來。

6.雍鑫地產,旨在讓您“擁”有一顆“安心”。

7.品質雍鑫,與眾不同。

8.雍鑫齊心協力,建設幸福家園。

9.雍鑫建造,堅如磐石。

10.雍鑫筑福,誠建天下。

房地產開發部年終總結

1、開發項目:

2、在項目的建設中深刻的體會到一個國有企業下的子公司要在現有的市場經濟制度下生存并發展,我們還有很多東西要學習、要改變,在公司成立十個月來,工程技術部門也肩負的巨大的挑戰,此項目是公司的成長項目也是形象項目,我們部門在施工中必須要更加努力和細心,具體心得如下:

第一步:技術力量改變。

通過這個項目,我們深刻的認識到我們部門在技術這點要求上還有很大的缺陷,對新事務的領悟能力不夠,對新施工工藝掌握不全面,對現場的管理和具體計劃安排上還有很大的差距,因為對某一項技術要求監督的不到位,很容易就會讓施工方有機可乘,這樣也會公司帶來不必要的經濟損失,因此我們部門每個人將會為此制定了一個學習計劃,邊學習邊交流邊考核,以此來提高個人的技術處理能力,為下一個工程做好充足的準備。

第二步:思想觀念改變:

國有企業有其特定的生存環境,有其獨特事務處理方式,但是對于我們部門在對外的施工中還仍然保持以往的高姿態、高調子、以自己為中心的思想,那么我們將遭受到市場經濟的淘汰,現行的市場經濟奉行的是公平競爭和抓住機遇再加勤奮、實干,目前我們正一步步走向這個區域,我們就要意識到在這個區域生存的條件是什么?該怎么樣去做才能生存,不能再依賴于以往的舊思想、舊觀念、舊的模式去衡量我們現在新的生存環境,我們必須要有這樣的思想轉變,只有轉變了這種觀念和思想我們才會有更好的發揮空間,通過項目二年多的現場施工管理我們也認識到了思想轉變的盲目和空白,因此下一個工程開始之前,我們就要先給自己的思想定一個位置,這也是我們部門在逐步努力向前轉變的第一步。

第三步:管理模式改變。

俗話說:國有國法,家有家規。我們工程部門的來說,管理的好與壞直接影響到公司的經濟利益。在此項目中仍然存在老管理模式,與此同時新的管理模式的加入也在逐步取代舊的管理模式,畢竟此項目是我們公司從成立以來最大的、直接面向市場的項目,無論從思想轉變還是到管理模式的改變和加強對于我們來說都需要一個過程,我們會在這個過程中認真學習和改變并逐步實施新的管理模式,從這個工程中我們已經學習到了外界市場下的管理模式是什么樣子,每個職工對自身的要求應該是什么樣,全部門應該怎么去做。

1、合同的履行:

此項目基本上嚴格履行了合同,但在工程款的支付上施工單位普遍的意見。建議在今后的項目中在工程開工后至竣工驗收之前,公司應嚴格按照合同約定的方式和期限支付工程款,按照中標價格和中標工期與施工單位嚴格履行承包合同。項目部才能嚴格要求施工單位按節點計劃完成工程任務。

2、工程分包:

由于特殊原因,此項目分包單位過多,如:基礎分包、電梯分包、消防工程分包、防火門分包、入戶防火防盜門分包、陽臺欄桿分包、鋁合金門窗分包、幕墻工程分包。這類分包單位往往因專業特殊、關系特殊,直接與業主聯系,總包和監理難以對其進行管理。這其中有些分包單位與專業管理機構、開發商、總包單位、監理能很好的協調關系,能嚴格按要求完成工程任務,為開發商出謀劃策,節約投資,也有些單位如防火門生產安裝方,由于其公司實力有限,管理不力,不能按合同給定的時間按時完成任務,且產品質量未達到理想要求,直接影響了整個工程的竣工驗收。

3、監理公司:

監理應當依照法律,法規及有關的技術標準,設計文件和建筑工程承包合同,對承包單位在施工質量、建設工期、建設資金使用等方面,代表建設單位實施監督,并履行法律法規規定的監理安全管理職責。此項目選擇的二家監理公司普遍現象是老同志多,經驗型的專門人才太少,缺乏年富力強,理論水平高的中堅力量,不能適應日新月異的新技術、新工藝的工作要求,不具備專業齊全的專業人員,且部分監理人員兼職過多,監理力量投入不足,監理職責不明,尤其在后期裝飾裝修階段,監理更應本著對項目負責、敢抓敢管,不能放松管理,必須督促施工單位履行其管理職責。

4、企業形象:

一個樓盤的銷售價格,不僅關系到樓盤的地理位置、規劃設計、建筑設計、戶型設計、建材采用、小區環境、配套設施、交通條件、銷售價格等因素,已經上升到對休閑舒適、企業品牌、文化內涵等多方面的綜合需求,對房地產企業樹立良好形象提出了更高的要求。

5、項目前期:

一個項目的成功與否,項目的前期論證是最重要的。前期應做好充分的論證,包括可行性和設計階段。這樣雖加大了前期的成本,但是從整個項目的成本控制來考慮,前期的投入是事半功倍的??尚行匝芯繉τ谝粋€房地產項目的成敗起著關鍵的作用,此項目雖然做了也是流于形式,都是靠感覺去上項目,這是非常危險的。雖然現在可以說此項目基本成功了,但對下一個項目我們應充分掌握消費者的心理,準確地估計市場的容量,制定好完美、可行的銷售計劃。另外在可行性階段必須把資金的流量和銷售計劃做出來,這樣就可盡量的減少開發者的現金投入,減少資金成本,讓項目得于順利進行下去。

6、成本控制:

隨著國家對房地產行業的一系列宏觀調控政策的出臺和房地產市場的不斷成熟,房地產行業已經難于維持數年前的高利潤率,僅靠短平快運作,粗放式管理已經無法適應目前的房地產市場狀況,必須要從多方面進行成本控制,方有可能實現理想的投資效益。要控制好房地產開發的成本,首先應選擇設計經驗豐富的設計單位和主設計人員,一個好的設計是對項目成本的最好控制。在施工階段要及時對材料進行性能分析的基礎上力求先用價格低的材料,通過諸如改變配合比、使用添加劑等技術手段來降低材料消耗費用。通過建立分包商、材料商資料庫來選擇合適的分包商和材料商,也可對分包商、材料商采用招投標,實行貨比三家,選擇經濟實力強和有現場管理經驗、技術力量好、有熟練工人的分包商,以及產品質量好、供貨時間能保證、信譽好的材料商。同時做好事中控制,即工程成本形成過程中的控制,做到邊做邊算、不斷調整,切實控制住成本。同時要想方設法減少和避免無效管理和勞動,把降低工程成本的觀念滲透到每個施工管理環節中。

7、與政府各部門的關系處理上:

管理的嚴密對于一個項目的成功而起怕作用是不言而喻的。與其他項目相比較,房地產開發項目對于管理的要求是更高的,因為它更復雜,涉及的面廣,時間跨度大。如果管理上稍微出現點紕漏或者松懈,可能就會造成很大的損失。我覺得是對項目的成功、成本控制最有意義的,就是對施工隊伍的選擇和對材料的管理??梢赃@樣說,在施工階段,投資是最大,但項目的投資已經定了,也沒有彈性了,在這里把握的原則是少浪費。所以說施工隊伍和材料是最關鍵的。在保證工程質量的前提下,提出各種施工方案,并從技術和經濟上進行對比評價。尤其是像從去年九月末至今的主要建材市場價格的大幅度上揚,預結算員應做好價差分析及時向上反映,對于我們日后的結算及后序工程的成本控制工作具有積極意義。

一是錘煉了自我,提高了自身的生存本領和競爭能力。

在激烈的市場競爭中,使我對事物的判斷,對事情的決策斡旋能力有了很大的提高。從草率決定到嚴謹思維;從一件事情需層層請示到自己獨立思考決策判斷;從事事依賴別人到自己協調方方面面關系獨立完成一個項目。經過各個階段的學習鍛煉,我感覺自身在為人處事方面經歷了深刻的轉型。

二是開闊了眼界,學會了用全方位的思維去了解社會、思考人生。

在工作中我對市場經濟的規律有了更加深刻的認識。在新經濟時代,科技、信息、誠信、團隊合作精神顯得尤為重要。

三是體驗了競爭,加速了自身知識的不斷更新和個性的不斷完善。

商業競爭無情,需要的是高效率,在信息獲取、決策、執行任何一個環節反映遲緩,機遇稍縱即逝。而這些必須全面的知識和快捷的信息。在不斷的學習中,要拓寬了自己的知識層面。怡景苑工作的每個階段都經歷了種種意想不到的困難,至今記憶憂新。在項目的每一個階段都要謹慎思維、不能出現一點紕漏。

房地產年終總結

為期一年實習生活結束了,在這一年的學習中我學到了在課堂上根本就學不到的知識,受益匪淺。以下是我的畢業實習總結。

我實習的公司是一家房地產開發公司。我公司注重軟、硬件建設,擁有各種必備的辦公設施,使用正版財務軟件為客戶提供服務,全面實行會計電算化。本公司制定有規范的代理合同、嚴格的管理制度,依據《會計法》、《稅收征收管理法》、財政部《代理記賬管理辦法》等規定從事代理記賬和納稅申報服務,不假賬。為客戶把握財稅政策,幫助企業做好合理稅務籌劃,規避財務風險,合理合法的企業謀求最大的經濟利益,促進企業的發展。

我所學的是針對于公司制增值稅一般納稅人、小規模納稅人、個體戶一般納稅人和小規模納稅人的賬務處理以及提供每月抄稅、報稅、納稅服務,和會計咨詢以及一些代辦業務。

對于現代企業來說,會計工作是一項重要的管理制度,是要為實現企業的經營目標服務。因此,可以認為,實現企業的經營目標是企業會計的根本目標。帶著這個目標,我開始了在我所在的實習企業進行了有目的實習。在此之前,我認真學習了《會計法》以及財政頒布的《企業會計準則》、《企業財務通則》等作為過渡的新的行業會計制度和財務制度,因為這些大學法規我國會計制度改革進程中的一重大舉措。

通過這次實習,我對會計工作有了以下更深的了解:

以前,我總以為自己的會計理論知識扎實較強,正如所有工作一樣,掌握了規律,照蘆葫畫瓢準沒錯,那么,當一名出色的會計人員,應該沒問題了?,F在才發現,會計其實更講究的是它的實際操作性和實踐性。離開操作和實踐,其它一切都為零!會計就是做賬。

其次,就是會計的連通性、邏輯性和規范性。每一筆業務的發生,都要根據其原始憑證,一一登記入記賬憑證、明細賬、日記賬、三欄式賬、多欄式賬、總賬等等可能連通起來的賬戶。這為其一。會計的每一筆賬務都有依有據,而且是逐一按時間順序登記下來的,極具邏輯性,這為其二。在會計的實踐中,漏賬、錯賬的`更正,都不允許隨意添改,不容弄虛作假。每一個程序、步驟都得以會計制度為前提、為基礎體現了會計的規范性,這為其三。登賬的方法:首先要根據業務的發生,取得原始憑證,將其登記記帳憑證。然后,根據記帳憑證,登記其明細賬。期末,填寫科目匯總表以及試算平衡表,最后才把它登記入總賬。結轉其成本后,根據總賬合計,填制資產負債表、利潤表、損益表等等年度報表。這就是會計操作的一般順序和基本流程。

xx年2月22號我懷著激動地心情來到公司上班,看到同事們都在忙忙碌碌的做事,氛圍非常的好。第一天我們了解公司的基本情況,本公司是月底先打電話給客戶收取原始憑證,通知一般納稅人在月底之前將取得的增值稅專用進項發票月末前持發票的抵扣聯去稅務局進行認證,當月認證當月必須抵扣,未認證的發票從開票日期至180天內有效。然后根據當地稅務規定的的抄稅時限(次月的1-5日)。

將已經開具使用的發票信息抄入到金稅卡中并攜帶金稅卡去國稅局抄稅。最后在15號之前報國稅和地稅,之后就開始做賬務處理。

經過差不多一年的實習,首先從客戶那里取得原始單據回來,我們開始粘貼原始憑證,粘貼原始憑證也有很多技巧,怎樣粘貼的好看、整齊,等到時候附在記賬憑證后面很美觀。由于我們公司用的是速達財務軟件,下一步我們就是在電腦上做賬。賬做完之后我們可以查看明細賬和總賬,然后通過速達直接生成資產負債表和利潤表。

房地產年終總結

房地產策劃是在房地產領域內運用科學規范的策劃行為。它根據房地產開發項目的具體目標,以客觀的市場調研和市場定位為基礎,以獨特的概念設計為核心,綜合運用各種策劃手段,按一定的程序對未來的房地產開發項目進行創造性的規劃,并以具有可操作性的房地產策劃文本作為結果的活動。包括房地產戰略策劃、房地產廣告策劃、房地產營銷策劃、房地產物業管理策劃等等”。

房地產策劃的步驟是以假定的目標為起點,然后定出策略以及詳細的內部作業計劃,一求目標之達成,最后還包括成效的評估和反饋,而返回到起點開始了策劃的第二次循環。

(一)、從何策劃:房地產策劃考慮的主要因素。

1、對房地產項目宏觀方面的把握:房地產項目的策劃應該首先考慮國家政治經濟政策和發展情況、當地市場經濟和消費水平狀況,房地產行業的發展情況和項目本身和競爭對手的優劣比較。

2、考慮房地產本身的硬件設計和彈性要素:從地段、價格、區位、配套等硬件設施下手分析項目本身,提煉出與其他競爭項目的優劣對比。尋找項目的附加價值和象征意義,考慮目標消費者的需求,找出獨特的,差異性的賣點,重點策劃。

3、聯系項目周圍環境:項目不是獨立的,它處于整個社會中,受到多方面的影響。分析項目周遭的社會環境和自然環境,找到其優勢所在下手策劃。

(二)策劃什么:尋找項目的賣點。

2、產業嫁接概念:教育地產、運動社區、文化概念地產、旅游勝地等房產概念的產生實現了產業嫁接,進行資源整合,優勢互補,相輔相成。比如奧林匹克公園地產的產生是住宅與體育產業有機嫁接的典型范本。

3、住宅附加值:生態園林、綠色地產、環保社區、智能化概念使房地產項目有了除硬件設施外更具吸引力的附加價值,尋找賣點可以聯系周圍環境和高新技術等方面發現其獨特性和差異性,賦予其巨大的附加價值。比如石家莊西山渡地產就是依托周圍環境,打造出生態旅游的特色別墅。

4、居住文化理念:尋找項目賣點可以從項目所代表的精神和意識層面下手,賦予其人性化的價值,從感情上建設消費者依托,由此產生了親情小區、健康住宅假日公寓等地產概念。比如石家莊濱江尚城國際的策劃重點突出了其酒店式精裝公寓的差異性。

5、區隔消費人群:一個項目的策劃要準確的尋找到目標消費者,然后從中進行區隔。白領公寓、工薪住宅、豪宅等就是在經濟層面上對消費者進行區隔的結果,它準確定位消費人群,找到項目差異性賣點,進行針對性的策劃。比如石家莊東方魅力房地產項目推出集約型城市青年生活社區的概念,在年齡和觀念上對消費者進行了區隔,拉近了與目標消費者的距離。

6、建筑風格:尋找項目賣點可以考慮項目的建筑風格,在一成不變的城市高樓中,消費者也希望找到不同的、帶有異國氣息的房產,分析項目的建筑風格,賦予其不同的格調,可以成為很好的賣點。比如歐陸風、地中海風情、澳洲格調、嶺南小鎮、、現代主義等概念就是打造建筑風格賣點。比如石家莊同祥城提出“140萬平方米地中海始詩”的概念,維多利亞時代也提出“英倫范”的獨特賣點。

二、房地產策劃人員應該提高的知識和能力。

(一)、知識素養:

房地產策劃是一項復雜的活動,它不是僅僅限于項目本身文字組織,它是綜合能力的發揮。進行房地產策劃,應該了解建筑結構,構造基礎,以便對項目的設計有明確的認識。明白房地產基礎理論和房產策劃的流程,使策劃工作更加的順利流暢,還要熟悉廣告學、經濟學、社會學、和心理學等方面的知識,這樣才能分析經濟環境和社會各方面的影響,了解消費者的心里預設,把握策劃方向,創造出好的方案。

(二)、能力提高:

1、高度的熱情和責任感:房產策劃是一項很困難的工作,有時候工作時間固定,還需要做多方面的調查研究,這需要策劃人對自己的本職工作有高度的熱忱并且能持之以恒,有強烈的責任感,能為自己所作的策劃對項目、消費者、社會負責。

2、人際溝通能力:作為策劃人不只是埋頭寫作,更重要的是和公司內部人員和客戶進行溝通,互相交流,整理資料素材,尋找共同利益點,所以需要策劃人有良好的溝通能力才得以實現。

3、分析判斷總結的能力:房地產策劃人應該具有對宏觀社會環境和微觀房產項目的分析總結能力,判斷其優劣性,總結房產項目賣點和消費者需要,創造出好的策劃。

4、文字駕馭能力:房地產策劃工作最終需要通過文字來傳達思想和創意,它需要策劃人有較高的文案寫作能力,具有豐富的房產知識和高深的文化素養,并且能靈活應用。

5、創新能力:現在很多房地產策劃都是一成不變,乏味可陳的,好的策劃需要在對行業市場和項目的了解的基礎上,發揮主觀能動性,進行創造性的活動,要能標新立異,擺脫舊有桎梏。

6、熟練的計算機操作技能:現在的策劃工作一般都需要使用計算來完成,這就要求策劃人具有熟練操作計算機的能力。

三、有效的營銷手段:

房地產營銷是為了取得理想的推廣效果,利用可動用的各種外部及內部資源進行優化組合,制定相關計劃并統籌執行的過程。房地產營銷面對不同環境,不同的消費人群有有多種多樣的手段,其中比較有效的手段有策劃樓價、活動營銷、體驗營銷、關系營銷、文化營銷等。

1、策劃樓價:對于房地產這種高消費品,目標公眾有最樸實的消費心態物美價廉,因此最簡單、最直接、最有效的策劃方式就是樓價。各類檔次的項目都需要策劃樓價,項目價格的制定要考慮隨行就市,必要時的降價促銷,能夠推動成交速度,達到銷售目的。另一方面讓利促銷也是策劃樓價的表現,比如折扣優惠、特價單位、送車位、送管理費等方式。

2、活動營銷:在銷售過程中可以組織一些活動,如聯誼會、酒會等,能夠增加銷售氣氛,增強已購買業主的信心和忠誠度,挖掘潛在客戶,樹立項目良好形象,促進銷售。

3、體驗營銷:房地產營銷可以進行項目模型建設或者樣板房的現場體驗營銷,給客戶最直觀的感受,為其留下鮮明深刻的印象,彰顯企業實力,宣傳品牌,提高項目的知名度和美譽度。

4、關系營銷:關系營銷是一種軟性推銷技術,其重視消費者導向,充分考慮消費者需要,通過企業和消費者的雙向溝通,簡歷長久的穩定的對應關系,在市場上實力企業和品牌的競爭優勢。

5、文化營銷:現代生活下的消費者渴望居家之中的文化內涵,希望一種和諧的鄰里關系、溫馨的居住文化。項目應挖掘這一點,以此為營銷重點,在建筑風格上體現文化內涵,通過富有特色的主題創意,提升住宅小區的文化價值,采取有效措施加強業主之間的溝通交流,提高項目文化設施的質量和品位。

總之,房地產的營銷策劃需要多方面的努力,需要以消費者利益為宗旨,以互惠為原則,以長遠利益為方針,進行周密的調查分析,利用各種營銷策略,促進銷售,宣傳企業形象,提高品牌知名度和美譽度。

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房地產年終總結

進入xx縣xx花園項目已有一年了。年的主要工作是協助x經理組建和管理銷售部。經過所有銷售部工作人員的共同努力,在過去這一年中取得了良好的銷售業績。為了提高自己的工作能力和效率,找出工作中的不足之處,現將年年度工作情況總結如下:

銷售部于年x月份開始組建,至今銷售人員x人,管理人員x人,策劃人員x人。初期的銷售人員沒有工作經驗和房地產知識,工作開展進度很慢,在制定培訓文件和培訓計劃后,協助王經理開展培訓工作?,F銷售人員接待工作有所提高,對日常銷售部的工作已能基本完成。

年度到訪客戶共記人次??蛻魜碓L的數據每星期收錄電腦一次,詳細記錄來訪時間、意向戶型、電話等,為將來的客戶鑒定做好基礎工作。前期的數據存在許多問題,客戶的數據不清晰,多數客戶的職業和認知途徑沒有填寫,對后期的宣傳工作有一定影響,經過銷售部周會提出此問題后,現階段對客來訪數據已有所改善。

在年xx月xx日開展的vip卡活動,開始建立銷售書面文件和電子檔案兩種。到年xx月xx日選房活動后,對已銷售的商品房的認購書檔案、商鋪(vip增值確認書)、款申請書、退款確認書統一管理,按房號進行分區。所有的檔案在書面文件和電子檔案同步更新。

銷控管理分為對外和對內兩種,對外是以銷控版貼紅旗公開面對客戶的形式。對內是王經理和我兩層銷控把關,分為書面文件和電子檔案兩種,書面文件只是簡單的房號控制,電子檔案對已售和未售商品房數據詳細記錄,包括客戶資料、面積、價格、已付款等等。所有房號需要兩人認可后才可簽定認購書,確保不出現一房兩賣的情況。

按排銷售人員的日常值班,針對每個銷售期隨時調整值班人員和值班時間,配合策劃部進行各項宣傳活動?,F場管理由王經理主持每周召開例會,進行日常工作安排,銷售人員在會議中交流意見和經驗,項目的優劣勢共享,發現問題及時解決,對客戶提出的主要問題進行統一解答,提高銷售率和銷售人員接待客戶的積極性。

雖然年銷售部取得良好的`成績,但銷售工作也不有許多不足之處。在一期參與了價格體系的制定,從中看到了自己知識面的不足之處;戶型更改的過程也明白了自己對市場的敏感度不夠。房地產的專業知識還需要進一步的提升,自己的工作能力需要加強提高。首先就是工作的積極性和主動性,很多時候都是都是x總的提醒才去做的工作,在xxxx年要改正,學會自己去找事做。對數據和圖紙要加強理解和分析,讓產品進更進一步的適合市場。自身的寫作能力也是需要提高的一個重點。

我相信在新的一年里,通過大家的努力,我們會做得更好。希望xx21年的銷售成績比年的成績更上一個臺階。

房地產年終總結

x年是x地產集團公司精耕細作、持續發展的一年,也是集團公司重要項目——開發建設的關鍵一年。在集團公司的正確領導和英明決策下,公司全體員工本著"團結、拼搏、求實、創新"的精神,經過辛勤工作,取得了較好的成績。現將公司一年來的工作總結及x年工作計劃匯報如下:

(一)""開發建設穩步推進:

x年是""項目全面開發的關鍵一年。經歷了x年波折坎坷的開發歷程,xx公司倍感壓力,也深感責任重大。消化項目開發過程中的不利因素,整合各類資源,形成項目成功開發的合力,是xx公司全年工作的重點。在加快推進項目開發的總要求下,x公司明確了前期各階段重點工作。

一、完成現階段設計工作

首先,確定項目方案布局和產品定位,于x年2月通過規劃方案,7月獲得方案設計審查批復;其次,11月完成xx區全部施工圖的設計;以及施工圖的審查,12月完成組團全部施工圖的備案。

二、完成前期報建工作

按照xx房地產項目開發的行政要求,依次取得三個地塊的土地使用證、項目備案登記證、消防審查批復、園林綠化批復、項目環評批復、雷電災害評估、人防批復、施工圖審查、組團建筑工程規劃許可證、組團建筑工程施工許可證等,使xx項目建設能合法順利展開。

三、項目建設全面推進

x項目于x年1月完成項目范圍內青苗的賠付,完成施工場地臨時用水、用電的鋪設,開始土石方工程施工和地質勘查,3月開始地塊地基強夯工程,4月完成項目部活動板房建設,開始修建xx大道,5月完成組團地基強夯并開始樁基工程施工,6月完成xx5、xx6號樓樁基施工,xx大道順利通車,7月完成d地塊地基強夯工程,8月完成xx3、xx4號樓樁基工程,開始建設銷售接待中心。全年xx項目累計完成土石方開挖50萬立方米,場地平整回填10萬平方米,地基強夯5萬平方米。累計完成總投資6.5億元。

四、超額完成年度融資任務

房地產業是一個高度資金密集性行業,資金是項目開發的生命。通過不懈的努力,x年公司融資工作取得可喜成績,在集團公司優良資產的支撐下超額完成年初的既定目標,為x年的全面拓展打下堅實的基礎。

五、不斷規范各項管理制度

x年是xx公司內部管理制度逐步健全的一年。根據集團公司要求:管理工作要向規范化、制度化邁進。在各部門員工的積極配合下,xx公司x年出臺了《財務管理制度》、《物資申購領用制度》、《車輛管理制度》等,制定了各崗位員工的《崗位職責》,并規范了車輛使用和油料管理工作。制定和完善了員工考核管理辦法,完善了質量責任制。同時,通過對公司現有的管理制度進行修改和完善,對各種違規違紀行為嚴格按照制度進行認真處理,使企業管理水平有所提高。

六、前期營銷策劃

xx項目x年4月組建銷售團隊,完成了""項目推介,使xx項目深入百姓心中,并進行了各類潛在客戶的摸底工作。xx項目由于過硬的規劃,精心的設計,優越的地理位置以及項目的卓越品質,榮獲""、""稱號。這都為x年全面展開的營銷工作奠定了良好的基礎。

(二)、酒店工作華麗轉身

x年xx酒店在中央強力限制三公消費的大背景下仍取得較好成績。為集中力量,搞好xx項目開發建設,集團公司決定將xx酒店運營模式改變為個體承包,并于x年年底前完成這一轉變。

(三)、農貿市場經營穩中有升

農貿市場經過xx年的經營調整,目前租金收益穩步上升。農貿市場在穩步經營的同時,兩個家具賣場的入住盤活了農貿市場的存量資產,使公司利益和社會效益得到最大化。

x年集團公司取得的上述成績,和全體員工的辛勤工作密不可分。在x年的工作中,涌現出眾多像這樣的好同志。他們長期工作在第一線,愛崗敬業、任勞任怨、克己奉公,始終把公司利益放在第一位,是我們全體員工學習的好榜樣。

x年集團公司雖然取得一定的成績,但對照年初既定目標計劃還有一定差距,特別是xx項目總體推進進展相對緩慢。究其原因,主要有以下三個方面:一是管理水平還有待進一步提高;二是設計單位的設計速度嚴重制約xx項目各項工作的推進;三是項目用地地質情況相對復雜,使樁基施工工期延長;四是xx地區行政管理繁瑣,相對增加了處理各種突發事件的時間。

x年工作計劃如下:

(一)指導思想

以經濟效益為中心,通過認真研究產品、研究市場,加大創新力度,使項目品質具有前瞻性和差異性,使公司的經濟效益和社會效益得到提升。

(二)目標計劃

1、xx項目

計劃全年開工房屋總建筑面積約36萬平方米,計劃實現銷售5億元,力爭達到6億元,回籠資金4億元以上。計劃3月開盤銷售。全年完成住宅部分可售面積80%以上的銷售量,商業部分待市場行情適時而定。

2、拓展其他項目

根據國家大的房地產政策,結合各地區房地產發展的具體情況,進行穩妥的項目開發。

(三)工作措施

1、進一步改革和完善企業管理體制和經營機制,根據項目及公司發展的需要,合理調整和完善現行機構設置及人員力量的配置。

2、以市場為導向,強力推進xx項目建設和銷售工作

""項目前期工作大的障礙已在x年基本掃除。因此,在x年的工作中,我們必須集中集團公司主要精力,全力以赴抓好項目的建設、銷售工作,確保x年3月開盤銷售,使企業品牌及公司形象能得到較大提升。

首先是圍繞全年的銷售計劃,要加強和做好市場調研,制定切實可行的營銷推廣及市場招商方案,搭建好營銷及隊伍,加強營銷的業務培訓,加大銷售工作力度,保證項目銷售計劃的順利實現。

其次,加快項目建設進度。加強項目施工過程各個環節的建設管理,強化與設計單位、施工單位、監理單位及政府各部門的溝通力度,在確保施工質量和安全前提采取各種有效措施強力推進建設進度。第三、加強市場調查研究及產品的自身研發,確保項目后期住宅具有較強的市場競爭力。

3、切實加強企業內部管理,提高企業整體戰斗力。

進一步完善企業規章制度,加大企業各項規章制度的貫徹執行及監督檢查的工作力度,使公司日常工作更加有序,更加有效。同時,繼續強化對全體員工的教育和業務培訓,切實提高員工的思想意識和業務技能水平。

4、加大資本運作力度,千方百計想辦法盤活資產,以保證項目的順利推進。

總之,x年工作,時間緊,任務重,但我們相信,只要公司全體員工能夠統一思想齊心協力,與時俱進、努力拼搏、扎實工作,就一定能圓滿完成集團公司下達的全年各項目標工作任務。

房地產年終總結

在房地產行業工作也已經半年多了,在銷售方面還有待提高。雖然自己的水平有限,但還是想把自己的一些東西寫出來,即從中發覺得到提高,也可以從中找到自己需要學習的地方,完善自己的銷售水平。

經受了上次開盤,從前期的續水到后期的勝利銷售,整個的銷售過程都開頭熟識了。在接待客戶當中,自己的銷售力量有所提高,漸漸的對于銷售這個概念有所熟悉。

從自己那些已經購房的客戶中,在對他們進展銷售的過程里,我也體會到了很多銷售心得。在這里拿出來給大家看看,或許我還不是做的很好,但是盼望拿出來跟大家共享一下。

第一、最根本的就是在接待當中,始終要保持熱忱。

其次、做好客戶的登記,及進展回訪跟蹤。做好銷售的前期工作,有于后期的銷售工作,便利綻開。

第三、常常性約客戶過來看看房,了解我們樓盤的`動態。加強客戶的購置信念,做好溝通工作,并針對客戶的一些要求,為客戶做好幾種方案,便于客戶考慮及開盤的銷售,使客戶的選擇性大一些,避開在集中在同一個戶型。這樣也便利了自己的銷售。

第四、提高自己的業務水平,加強房地產相關學問及最新的動態。在面對客戶的時候就能游刃有余,樹立自己的專業性,同時也讓客戶更加的想信自己。從而促進銷售。

第五、多從客戶的角度想問題,這樣自己就可以針對性的進展化解,為客戶供應最適合他的房子,解決他的疑慮,讓客戶可以放心的購房。

第六、學會運用銷售技巧,營造一種購置的欲望及氣氛,適當的逼客戶盡快下定。

第七、無論做什么假如沒有一個良好的心態,那確定是做不好的。在工作中我覺得態度打算一切,當個人的需要受挫時,態度最能反映出你的價值觀念。積極、樂觀者將此歸結為個人力量、閱歷的不完善,他們愿意不斷向好的方向改良和進展,而消極、悲觀者則怪罪于機遇、環境的不公,總是埋怨、等待與放棄!什么樣的態度打算什么樣的生活。

第八、找出并認清自己的目標,不斷堅決自己勇往直前、堅持究竟的信念,這個永久是最重要的。龜兔賽跑的寓言,不斷地消失在現實生活當中,兔子傾向于時機導向,烏龜總是堅持核心競爭力?,F實生活中,也像龜兔賽跑的結局一樣,不斷積存核心競爭力的人,最終會贏過追趕時機的人。

人生有時候像爬山,當你年輕力壯的時候,總是像兔子一樣活蹦亂跳,一有時機就想跳槽、抄捷徑。一遇挫折就想放棄,想休息。人生是需要積存的,有閱歷的人,像是烏龜一般,懂得勻速徐行的道理,我堅信只要方向正確,方法正確,一步一個腳印,每個腳步都結牢固實地踏在前進的道路上,反而可以早點抵達終點。假如靠的是時機,運氣總有用完的一天。

對工作保持長期的熱忱和積極性,更需要有“不待揚鞭自奮蹄”的精神。所以這半年來我始終堅持做好自己能做好的事,始終做積存,一步一個腳印堅決的向著我的目標前行。

房地產年終總結

工作內容:。

2、完成購房合同掃描、網上備案提交,確保資料錄入正確。

4、每周跟催按揭貸款客戶信息記錄;。

5、做好與公司客服紙質備案證明交接和業主簽領記錄工作。

6、完成預告登記業務,制作預告登記資料袋。

工作職責。

1、協助銀行在駐場簽約前與置業顧問的溝通和按揭工作培訓;。

2、負責協助銀行進行項目備案(包括公積金項目備案)工作;。

3、負責統計按揭簽約客戶臺帳并對客戶按揭資料進行初步審核;。

4、將按揭資料準備齊全的業主資料與買賣合同遞交銀行審批。

5、負責與銀行、公積金中心、房地局之間有關按揭方面工作的協調與溝通工作。

7、負責跟進銀行報件與審批、完成房產抵押工作。

8、負責將客戶購房按揭相關檔案資料的整理、歸檔及返還工作;。

9、提供相應報表,配合相關部門做好客戶信息統計。

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