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年級組長工作報告(模板17篇)

時間:2023-11-30 06:56:31 作者:筆舞

工作報告是對一段時間內的工作任務、完成情況和問題總結的一種書面材料。以下是一些精選的工作報告范文,希望能給大家的報告寫作提供一些參考和靈感。

年級組長工作報告

我們初二年級組是一個團結、相互協作的大家庭。組內教師都能和睦相處,關系融洽,每位教師都有極強的事業心、積極心、高度的責任心,無私地為教育事業默默地奉獻著。本期的教育教學工作即將結束了,在本學期年級組全體教師為了不斷提高教育教學質量,全面貫徹黨的教育方針,認真學習新課程的理念,切實轉變教育觀念,全力搞好學生的思想教育,堅持教書育人,教育教學質量全面提高,圓滿完成了各項工作和任務,促進學校工作的順利開展。

1、努力配合學校教導處工作,組織了兩次段考、一次月考、一次抽考、期中考試和期末考試,都要求及時進行商定對策,及時反饋學生的學習情況,并及時適當的調整原有的計劃,及時補漏,以求取得的教學效果。

2、鼓勵積極鉆研教學業務,進行課堂教學改革的嘗試,尋求培養學生創新和實踐能力的途徑。經常深入課堂,了解各學科的教學教育情況,通過召開各類型學生會議來了解情況,掌握新動向,研究新問題,制定新方案,拿出新辦法,及時有效地解決存在的各種問題,力爭教育教學水平以及學生的學習成績都能不斷地更上一層樓。

3、期中考試后,召開了學生表彰大會,對學習成績優秀和表現突出的學生及時給與表彰獎勵。

1、配合教導處強化對學生的規范和優良習慣的養成教育。繼續強化衛生、兩操、自習課及課間秩序、集隊儀表儀容整頓等常規管理的檢查與考核制度。組織學生認真學習《中學生守則》、《中學生日常行為規范》和我校的各種規章制度,班主任帶領學生共同制定班級公約,抓好良好班風、學風的建設,提高學生對行為規范的自覺意識。從整個學期來看,衛生保潔工作總體上比較好,學生違法違紀事件比以往明顯減少。

2、搞好班級文化建設,各班都進行了班級美化建設,黑板報有專人負責,每大周一期,保證質量,有特色,文化氣息濃厚,使學生受到文化的熏陶。

3、配合學校和學部開展一系列活動。先后組織、舉辦和參加一系列針對較強的活動,如:開學伊始進行短期的軍訓,提高孩子們組織紀律意識;升旗、給家長寫信、聽講座,培養他們愛國愛校情感和感恩意識;組織學生參加各種球類友誼賽、運動會,教育學生團結合作,熱愛體育;帶同學們暢游蕪湖方特,培養他們的社會實踐能力,教導他們熱愛自然、保護自然;組織疏散演練、安全知識講座,讓孩子們時刻注意安全,遵紀守法,做一個好公民;組織學生舉辦英語歌曲比賽、元旦晚會、圣誕晚會,培養他們藝術細胞,學會陶冶情感,等等。我不辭辛苦,前后忙活著,管理的班級和年級總是表現搶眼,其中,全年級共獲得了團體和個人獎項50多人次。

4、安全教育常態化,確保一學期中基本無重大學生安全事故。

要教育好學生學校、社會、家庭三者缺一不可。為了讓學生受到更好的教育,為了讓家長更好地配合,年級組在期中試后召開家長會議,把學校和年級組采取的措施告知家長。班主任經常通過電話和聯系冊與家長溝通,讓家長及時了解孩子的在校表現和成績情況。初二年級的全體教師積極配合,主動與家長交流,取得良好的效果。平時教學中發現問題及時與家長聯系、交流,同時通過交流,征求家長對班級、年級、學校管理的建議,對課任教師的建議,及時改進我們的工作。其中,初二兩個班還建立班級博客,初二(1)繼續完善班級報紙。

1、學風還不太濃厚,學習上浮躁的風氣在各班級都有不同程度的存在,個別學生的厭學情緒有所加重。隨意曠課、遲到現象較突出。作業抄襲現象嚴重。兩極分化嚴重。

2、學生的文明習慣還有待于提高,個別同學有講臟話、隨便亂扔垃圾的行為。缺乏自我管理和控制能力的學生多。

3、存在學生上網、沉迷網吧現象。

4、少數老師在教學管理上有點墨守成規,安于現狀,瞻前顧后,創新力度不大。工作中缺少力度缺乏耐心。

5、年輕教師過多,知識結構較為單一,教學方法較為簡單;個別教師仍存在責任心不強,鉆研精神不足,缺乏敬業精神,集體觀念不夠,合作意識淡薄,大局意識不強,不能及時完成年級組布置的臨時性任務。教學質量不高的現象仍然存在。

6、領導對畢業班的關注和指導還遠遠不夠。

1、認真貫徹學校各項政策措施,加大年級組管理力度,認真配合學校各處室完成各項任務。牢固樹立為師生服務的意識。

2、提高管理意識,科學、公平地考核教師,拉開差距,增加教師的壓力和動力。

3、繼續發揮年級組學生參與管理的工作。

4、在班級管理方面加強班風、學風建設。

5、繼續狠抓學生養成教育,組織班主任多開展形式活潑的主題班會,增強學生安全意識、學習意識、衛生意識。

6、明確轉差幫扶制度。如:可以建立“一對一”的轉化后進生責任制,規定班主任和所有課任教師必須負責轉化一至兩個后進生。協助班主任參與班級管理,促進“全員管理”理念的落實。在班級管理方面盡量讓班主任有自己的管理特色,努力降低與化解班主任工作的強度和難度,為他們服好務。

7、校園文化建設進一步上檔次,提高品位。

總之,經過年級組全體老師的共同努力,初二初二年級組的各項工作有一定成效。我們將不斷總結,不點進步爭取有更大進步。

學校年級組長的工作報告

大家上午好!

過來的一年是我忙碌而又充實的一年。一年來,在領導的關心幫助和本組教師的大力支持下,我圓滿完成了學校領導安排的各項任務。今天,按照學校安排,我對過來一年的工作進行述職,懇請各位領導和同事們提出批評和寶貴意見。

由于各種原因,七年級時,本年級組成績一直不容樂觀。教師情緒低落,積極性不高。但我堅信:“只要精神不滑坡,辦法總比困難多”。在各級領導的大力支持下,對年級組全體教師進行學科質量分析,肯定大家的努力和取得的進步,并尋找下一步的對策。我參照學??傮w工作,第一時間制定出年級組工作計劃與目標。

遇到把握不準的問題,我潛心鉆研,努力研究,主動找同行們探討,或者從網上查找答案。我帶領年輕教師積極地投入到課堂改革中,充分利用現有的教學儀器,提高課堂教學效率,鼓勵年輕教師積極參加各種形式的優質課評選,同科教師之間進行聽評課。

作為一名年級帶頭人,我深知只有身先士卒,工作才有說服力,才能贏得同志們的認可和支持,這樣才能有利于開展年級工作。我能從大局出發,全力支持學校工作。率先垂范,無私奉獻,是我做好年級主任工作的重要保障。

作為一個班的班主任,管的是一個班級的人與事?,F在,我總是在提醒自己“大家好,才是真正的好”,不但要管好自己班的學生,而且要管理好年級組所有的學生,從而拋棄班級概念,在某種程度上擔起了“大班主任”之責。為了管理好本級部的教育教學工作,我經常跟本級部個別老師或班主任談心,并提出建議和指導性意見,尤其是當他們遇到困難和問題時,總能給他們獻計獻策,排憂解難。年級管理工作有序,班主任團結,步調一致。努力形成互幫互助、團結奮進、健康向上的教師群體。

澤群老師和孫主任)以身作則,學生工作做得很到位,做好新教師的帶頭人;年輕班主任老師(李玉峰老師)謙虛好學,在教育教學過程中迅速成長,李桂平老師,家里孩子雖小,但來的早,走的晚,在校期間學生工作做得很精細。思想上一致,心靈上溝通,行動上的默契,使年級組的每一位教師都非常支持我的工作,使我的想法、安排能夠得以順利實施。全年級教師通力協作,精誠團結,落實到位,有了這樣一個團結協作的集體,本年級組的成績有了很大程度的提高。

八年級是整個初中階段“危險期”,學生正處于青春期,情緒容易波動,也極易產生逆反心理,可能直接或間接地影響到正常的學習和生活。針對這種現狀我們因勢利導,力求使學生能夠平穩度過這個關鍵時期。

1.制定班級計劃。認真詳細作好學生現狀分析,制定切實可行的班級計劃,對單親家庭的學生、父母離異的學生、智障的學生、特殊病情的學生、關系戶難管理的學生以及問題學生,都做到心中有數,采取不同的方式進行教育,以確保學生的安全,讓學生先成人,后成才。

2.注重家校聯系工作。通過每次月考以及學生平時的表現,或者通過談心了解到的學生情況,考完后召開個別家長座談會,與家長就學生的學習和心理健康問題進行溝通與交流,形成家校合力,共同管理。

3.加強學生日常行為管理。從班級形象入手,規范學生儀容儀表,細化到校服的穿帶,頭發的長度,餐廳、宿舍的要求,教室衛生、紀律管理以及學生對于手機、音樂器材的攜帶等,靈活處理學生違紀問題。

4.加強督查,一日確保有三巡。一巡早自習,二巡中午小自習,三巡晚上小自習,看看學生的學習質量和紀律情況,發現問題及時解決,或者跟班主任聯系。

5、及時傳達每周的教務會議精神,涉及本年級段的工作,認真做好貫徹落實。貫徹落實有些困難的,做到耐心,細致的協調,確保學校的政令暢通。對于老師對工作有益的意見和建議,或者日常生活中發現的問題,通過周工作報表的形式上報,以便及時處理工作中遇到的問題。一年來,教師情緒穩定,工作積極性很高,教學成績上了個新的臺階。

存在的問題及今后努力的方向。

1、年級組所做的開拓創新意識不強,被動貫徹落實工作做得多,主動安排工作做得少。2、現在初二年級對部分優秀學生的教育效果還不夠理想,方法不夠多樣化,力度不夠大。

3、常規管理的質量各班級間存在不平衡,個別班級的還有不盡人意的地方,極少數學生的學習、生活習慣還存在不良現象。譬如:學生中玩手機、抽煙,早戀現象時有發生,需積極探討有效的引導方式、方法。

4、地理、生物學業水平考試即將進行,學習的力度還需加強。

車間組長年終工作報告

轉眼間,20xx年已經過去半年了。在此期間,在各級領導的正確領導和幫助下,在同事們的關心和支持下,在我不斷的努力學習和工作下,出色完成了車間下達的各項生產任務。歲首年中,我靜心回顧這半年的工作,學習和生活,收獲頗豐。為了更好地完成后半年的工作,特將前期工作總結如下:

首先,自覺加強政治理論學習,樹立社會主義榮辱觀精神,進而提高自己的政治素質,保證自己在思想和行為上始終與黨組織保持一致。

其次,在業務知識學習方面,我虛心向上級領導和車間工程技術人員請教,通過多看多問多聽多想和多做,使自己的業務水平更上一個新臺階。為了不斷提高自己的理論水平,積極參與車間生產工藝和技術革新制定和修改,利用業余時間學習鉚焊工基本理論知識,讓理論更好地為實踐服務。

今年上半年具體參與的工作主要有以下幾個方面:

第一、受金融風暴和鋼鐵企業限產的影響,車間領導積極調整工作思路,把重點放在全長各車間的檢修任務上,作為車間的骨干,帶領班組成員完成了一系列的檢修,搶修任務:xx公司分焦套管和除塵管道的安裝,煉鐵爐前除塵管道和燒結振動篩溜槽的改制一軋生產線軌道和蓋板的更換,以及一煉鋼混鐵爐除塵罩體的制作和安裝。在這些任務中,積極發揮自己的技術特長,為搶修工作的提前完成盡到了自己的一份力。

第二、加強對班組員工技術業務水平的培訓。在生產中幫助新職工提高業務水平,讓他們在生產的同時學到一定的技術和工作經驗,針對個別職工特殊工件專門指導:例如xx公司焦爐操作室需要制作一件90度彎頭和一件圓錐體。

第三、干好鉚焊工。

一要有責任心。

二要有過硬的技術和豐富的工作經驗。

作為一名鉚焊工助理技師,若不具備這樣的素質,所說的一切都只是一句空話,工作之中,仔細分析圖紙工藝,確保制作出來的工件合格,和同事多交流工作經驗努力提高自己的業務水平。

第四、協助本班班長干好本班各項工作,保質保量的完成上級領導交辦的各項任務。密切配合,不斷完善,在這半年期間,常常利用工作之余,配合車間工程技術人員制定外出檢修搶修的施工方案。積極參與復雜構件的工藝定制。半年以來,我在學習和工作中逐漸成長、成熟。我清楚自身還有許多不足之處,如組織管理能力不足,政治理論水平有待提高。

今后我將不斷完善自我,努力做到以下幾點:

1、自覺加強學習,向專業理論知識學習,向政治理論知識學習,向身邊的同事學習,取長補短,逐步提高自己的理論水平和實際操作能力。

2、充分發揮自己的優勢,不能只局限于自己技術的提高,還應組織好全班員工干好工作,同時還應擔負起本班所有技術業務工作,望領導給予我這個舞臺。

3、繼續提高自身政治修養,強化為企業、為人民服務的意識,努力使自己成為一名更優秀的xx企業的員工。

20xx年雖然取得了一定的成績,但仍存在著很多問題和不足,主要表現如下方面:

安全管理有好多沒有到位,這主要表現在以下幾點:

1、安全管理力度不夠。

安全作制度不健全,安全培訓不到位,檢查不到位,有好多時候,由于我們的工作當中勞動量比較大,工人的體力消耗比較大,為此在生產安全檢查過程中,發現的安全隱患沒有嚴肅的指出或者沒有按照安全管理制度進行處罰,現在想來是完全不對的,在安全事故沒有發生以前,就應該不講情面,只有這樣,才能徹底消滅安全隱患。為此,我想在今后的工作中,對存在人情面子的安全隱患沒有指出或處理的,我們將嚴肅處罰當班安全責任人。

2、安全標志仍不夠健全。

到目前為止,東西兩個廠子,我自己簡單的找了找,發現像高空作業、高溫作業、高壓作業安全標志沒有設立,準備限期解決。

3、安全隱患整改及時不徹底。

由于存在僥幸心理,有些安全隱患的整改工作存在應付現象,并且還認為這樣會降低一些生產成本,這樣在有些安全隱患的整改中沒有徹底整改,我想在今后的工作中,不論要付出多少,只要是安全隱患,只要是不符合安全管理規定的,就要堅決不折不扣的進行整改,并安排整改責任人限期整改。對整改不徹底的,嚴肅處理整改責任人。

4、違章操作的幾乎沒有處理過。

在工作過程中,有好多操作沒有嚴格按照操作規程操作,但是當時又沒有發生安全事故,所以大多只是口頭批評,而沒有嚴肅處理?,F在想來,這是安全隱患的重中之重。象前段時間一名操作工違章操作,作業完成后,直接從2米高的`地方跳下,造成足跟撕裂。因此在今后的工作中,凡是出現的任何違章操作的,一律停工休息。

因簡單追求產量,使有時個別班組為了當班的自身的利益,出現了:

1、技術崗位的培訓欠缺。

現在看來技術崗位的培訓確實太少了,如果能經常進行技術崗位的培訓,使同一工種的技術人員的技術水平都在不斷的提高,那么我們的產量一定會提高,產品的生產成本就一定會下降。我們已經采取了一項措施就是定期召開技術研討會,要求大家在會上暢所欲言,把自己在生產過程中發現的問題和方法都說出來,是問題的,大家討論解決,是經驗的,大家共同吸取。我想還要讓他們這些技術人員從文化方面、技術方面從外面吸取更新的知識,來進一步提高技術人員的思想素質和技術水平。

2、管理不到位。

有跑冒漏現象,成本考核制度不健全,落實責任不到位。加大管理力度,建立成本考核制度,量化考核。

3、交接班不協調。

比如個別班組以清理現場、準備交接為由,采取應付投料的方法,造成下個班次的產量降低。這一點對我作為管理者來說確實是個頭痛的事,目前解決的辦法就是首先盡可能的提高班組長的思想素質,并要求他們要考慮整體利益,其次就是硬性規定處理現場的時間,以保證交班工作的正常進行。對于發現有明顯故意應付投料的班組,嚴厲處罰班組長,或者扣減當班的產量。

4、設備帶病工作。

個別班組在生產過程中,為了盡可能的提高產量,在設備出現故障隱患時,沒有及時進行修理,結果既縮短了設備使用壽命,又加大了設備維修資金的投入,把設備的維修時間轉移到了下一個班次,并延長了維修時間。凡是已經發現設備有簡單的小故障應該停車檢修而沒有停車的,加大處罰班組長和維修工的力度,同時我們在今后的工作中要進一步建立完善的管理制度,我在想能不能把技術工(維修工)分出幾個檔次,這可以通過考核或者評審的辦法進行分檔,這樣如果發現維修工人不處理當班設備故障的,進行降低技術工檔次的處罰。

雖然我們車間問題不小,可是我相信,只要我們只要安全生產,不會出現任何問題的?,F在全球金融危機的情況下,大量制造業企業倒閉,關門,我們廠也面臨著如此的困境,所以我們更要加強生產,提高效率,使我們廠在金融危機的影響下做到最小,我相信我們能夠度過難關的。

以后的生活就是這樣了,我不求做到最好,也要做到盡善盡美,不求凱旋歸來,但求無愧我心,我會做好的!

組長工作報告

20xx年,在領導正確帶領下,無論從班組的績效還是班組建設方面都取得了豐厚的成果。以下,在此向大家回報一下今年的工作內容以及日后的發展方向:

1、塑造班組文化建設,提升班組成員的凝聚力。充分利用例會和車間班前班后會,傳達公司的第二次創業發展方向,使班組成員真正領會到公司的發展要求、前景和目標,努力向新的方向邁進。

2、不斷參加班組長培訓。車間班組長的責任直接影響車間的工作績效,因此,在xx年的班組建設中我首先強化自身的帶頭作用。加強班組長的培訓與學習,同時為班組成員團隊學習的機會,使他們真正發揮技術骨干和模范帶頭作用。

1、充分利用周二安全例會時間,認真分析一周來的安全生產情況,將車間發生的安全事故認真分析總結,吸取經驗,杜絕類似事故的再次發生。

2、加強了對班組安全檢查力度,完善了崗位責任制,發現問題及時通報并限期整改,使安全隱患大大降低,確保了xx年的安全生產。

積極配合質量管理部門對車間質量的檢查力度,并強化生產技術的管理力度,使產品質量一次抽檢合格率大大提高,水分超標現象減少,產品板結現象得到較好控制。

1、制定了現場管理制度,并在生產過程中認真執行,宣傳貫徹“5s”活動,并認真組織實施,使現場管理得到大的改善。

2、將東廠所有積壓余料進行消化,避免了原材物料的浪費,節約了生產成本,改善了現常。

1、分別對一、二、三、六車間的部分設備根據實際情況進行了改造,降低了工人勞動強度,提高了產品質量,節約了生產成本班組長工作總結(五篇)班組長工作總結(五篇)。

2、通過公司組織處出學習,對生產工藝進行改進,將新的生產工藝配方成功應用于生產,降低了生產成本??傊?,xx年雖然取得了一定的成績,但仍存在著很多問題和不足,主要表現如下方面:

一、安全方面:安全管理有好多沒有到位,這主要表現在以下幾點:

1、安全管理力度不夠。安全操作制度不健全,安全培訓不到位,檢查不到位,有好多時候,由于我們的工作當中勞動量比較大,工人的體力消耗比較大,為此在生產安全檢查過程中,發現的安全隱患沒有嚴肅的指出或者沒有按照安全管理制度進行處罰,現在想來是完全不對的,在安全事故沒有發生以前,就應該不講情面,只有這樣,才能徹底消滅安全隱患。為此,我想在今后的工作中,對存在人情面子的安全隱患沒有指出或處理的,我們將嚴肅處罰當班安全責任人。

2、安全隱患整改及時不徹底。由于存在僥幸心理,有些安全隱患的整改工作存在應付現象,并且還認為這樣會降低一些生產成本,這樣在有些安全隱患的整改中沒有徹底整改,我想在今后的工作中,不論要付出多少,只要是安全隱患,只要是不符合安全管理規定的,就要堅決不折不扣的進行整改,并安排整改責任人限期整改。對整改不徹底的,嚴肅處理整改責任人。

3、違章操作的幾乎沒有處理過。在工作過程中,有好多操作沒有嚴格按照操作規程操作,但是當時又沒有發生安全事故,所以大多只是口頭批評,而沒有嚴肅處理班?,F在想來,這是安全隱患的重中之重。象前段時間一名操作工違章操作,作業完成后,直接從2米高的地方跳下,造成足跟撕裂。因此在今后的工作中,凡是出現的任何違章操作的,一律停工休息。

4、安全標志仍不夠健全。到目前為止,東西兩個廠子,我自己簡單的找了找,發現像高空作業、高溫作業、高壓作業安全標志沒有設立,準備限期解決。

二、生產、成本方面:因簡單追求產量,使有時個別班組為了當班的自身的利益,出現了:

1、交xxx不協調。比如個別班組以清理現嘗準備交接為由,采取應付投料的方法,造成下個班次的產量降低。這一點對我作為管理者來說確實是個頭痛的事,目前解決的辦法就是首先盡可能的提高班組長的思想素質,并要求他們要考慮整體利益,其次就是硬性規定處理現場的`時間,以保證xxx工作的正常進行。對于發現有明顯故意應付投料的班組,嚴厲處罰班組長,或者扣減當班的產量。

2、設備帶病工作。個別班組在生產過程中,為了盡可能的提高產量,在設備出現故障隱患時,沒有及時進行修理,結果既縮短了設備使用壽命,又加大了設備維修資金的投入,把設備的維修時間轉移到了下一個班次,并延長了維修時間。凡是已經發現設備有簡單的小故障應該停車檢修而沒有停車的,加大處罰班組長和維修工的力度,同時我們在今后的工作中要進一步建立完善的管理制度,我在想能不能把技術工(維修工)分出幾個檔次,這可以通過考核或者評審的辦法進行分檔,這樣如果發現維修工人不處理當班設備故障的,進行降低技術工檔次的處罰。

4、管理不到位,有跑冒漏現象,成本考核制度不健全,落實責任不到位。加大管理力度,建立成本考核制度,量化考核。

組長工作報告

各位家長:

大家好!我是第四組組長姜一帆。很榮幸今天能站在這里和各位家長分享我們小組本月表現。我們小組是第一次月考后經老師深思熟慮后組建的。本組成員8位,分別是趙中基、謝林溪、馬云、張文馨、李浩銘、錢子匯、肖雅文。我們小組是一個團結、向上具有凝心力的團隊;趙中基:積極好學、勇于專研,是我組的智多星,不過地面衛生清潔方面,今后有待提高。

謝林溪:學習成績優秀,作為歷史課代表的她沉穩、秀氣而文雅,為我組得分做出了突出貢獻。

馬云:守紀、肯學、求上進,所以他成績很是穩定,是男生中的穩男。

張文馨:為人做事穩定,內斂而不張揚,自覺、認真、刻苦學習精神值得我們學習。李浩銘:他活潑、熱心,為人大方,所以他身邊總是有很多好朋友。錢子匯:性格開朗、能說會道,是我組的開心果。

肖雅文:為人熱情,任勞任怨,繪畫出色,是我組板報工作順利完成的核心人物。

作為組長的我和組員們比很是遜色,我活潑好動,自率性較差,不能嚴格要求自己,經常是一不小心就被扣分,其實被扣分后的我真的好自責。我愛我的小團隊,我更在乎團隊的名次,因此改正不足,集中精力做好該做的事將是我努力的目標。

本月在團隊成員的共同努力下,團隊戰績不錯?!耙换í毞挪皇谴?,百花爭春春滿園”,因此在今后的學習生活中我們要彼此幫助,互相提醒,用團結和友愛擴大我們的戰果,四組必勝!

年級組長工作報告

一學期以來,我們年級組全體教師都能做到勤勤懇懇,教書育人,工作上相互配合,積極積極,不但如期實施了本級組學期計劃中的各項工作,還順利完成了學校布置的各項任務,并取得了一定的成績?;仡櫼粚W期以來,小結如下:

本年級組有20多位教師,平時在本職崗位上勤勤懇懇,任勞任怨,不計較個人得失,始終如一,教師之間互相配合,誠心實意地交流思想,尋求共識,認真討論年級組工作中,班級工作中出現的各種問題,在平等協商的氣氛中提出問題、分析問題、解決問題。老教師以身作則,做好新教師的帶頭人,年輕老師謙虛好學,在教學教育過程中成長很快。師德是基礎,抓好師德促工作。我組積極創設和營造了濃厚的學習氣氛,不斷加強學習和實踐、交流。積極學習“爭做時代領跑人”的理念,認真參與師德、評課等培訓。通過這些活動,更提高了廣大教師的職業道德,形成了良好的組風:團結、務實、奉獻、高效、創新,廣大教師團結一致,共商教育教學改革發展,干勁倍增,形成了愛校如家,愛組如我、愛生如子的良好氛圍,問題及時提,漏洞人人補,活動勤參與蔚然成風。教師與教師之間形成了團結協助、相互尊重和信任的良好氛圍,使整個年級組的全期工作得以順利展開。

教育以德為首。德育工作是搞好其它工作的重要基矗年級組的老師高度重視德育工作,積極創建健康、和諧、向上的良好級風、班風。開學初,我們就確定了從狠抓學生在校行為規范教育做起,以養成教育作為德育工作的切入點,以此帶動教育、教學工作的全面開展。為了保證此工作落實,開創一個良好的開端。

1、開好一個頭,配合學校的行規教育月活動,各班認真學習了“小學生日常行為規范”,“學生一日常規”“對違紀學生的處分規定”,以確保行規教育活動的實效性。各班以行為規范為突破口,培養學生的“三自”意識,在以管理約束為特征的行為規范養成活動中,體現“學生發展為本”的思想,管而不僵。通過這一教育活動,我們年級全體學生的精神面貌有了較大的改觀,原來部分同學吊兒郎當、萎靡不振的風氣一掃而光,各項管理、工作也在處于良性發展態勢。

2、組織好一次學生大會題為《學法守法,走好人生每一步》的講座。從近期發生在我市的一次兇殺案及在他辦案過程中接觸到未成年人犯罪案件,告誡學生法律是人生的保護神,只有知法懂法守法,才能走好人生的每一步。教育意義深遠,使學生感觸頗深。

3、開展“責任心”討論充分發揮學生主體活動,重新制定體現班級特點的班級公約,讓學生對自己有了更高的要求,約束力更強。

4、寫好每一次的成長錄,班主任把它作為了解學生,聯系家長的又一途徑。年級組老師積極參與“德育動態”論文評選,用自己的體會書寫德育心得。

5、關注每一個學生的心理健康,學校心靈驛站的開放,任課老師也積極配合班主任做好學生的思想工作,把一些不良因素遏止在萌芽狀態。

組長工作報告

1、認真落實黨風廉政建設責任制,制定了《市旅游產業發展委員會xx年黨風廉政建設責任分解表》,明確“誰主管、誰負責”的工作責任制,一把手負總責,我具體負責督促、檢查,抓落實,班子成員抓好分管處室廉政建設,形成齊抓共管,分級負責的工作格局。全年我委沒有違法違紀情況。

2、認真準備和組織開好委領導班子民主生活會。xx年委民主生活會結合“忠實踐行宗旨,勤政廉政為民”主題活動召開。民主生活會上,班子成員結合學習、思想、工作實際,作了認真剖析,開展批評與自我批評。

3、履行職責,認真抓好旅游行風建設工作。我帶隊參加了市紀委組織的“行風建設”熱線兩次,解答聽眾提出的問題,宣傳了旅游,收到較好效果。

1、負責籌劃、組織、協調開好第五屆市旅游產業發展大會。由市委、市政府主辦,市旅游產業發展委員會、花溪區承辦的旅發大會,于6月18日在烏當區召開。由于準備充分、工作扎實、組織有序,會議取得圓滿成功。

2、組織編制旅游項目庫和編寫《旅游招商項目手冊》,并與相關同志赴北京、深圳、昆明等地招商,與港中旅、柏聯集團洽談,為引進旅游投資商作了基礎性的工作。

3、分管綜合處主要抓了兩件事:一是超前準備,未雨綢繆,抓好旅游安全工作。對黃金周旅游安全工作及時布置,認真檢查落實。適時聯合安監、消防、公安、衛生對全市景區、賓館進行抽查,防患于未然。二是與市農委合作,開展對市休閑農業示范點的策劃、推動、普查、評審工作,制定了《市休閑農業示范點認定標準》,全年共評審出11家休閑農業示范點。

xx年,我組織安排了導游服務中心對旅游從業人員進行培訓,開設了鄉村旅游從業人員培訓班、導游培訓班(繼續教育、崗前培訓、強化培訓)、質監人員培訓班等班次,共培訓人員6000余人次。提升了從業人員的服務水平、服務技能,取得了較好的效果。

以上是我對xx年思想、工作、學習等方面向組織、向同志們的匯報,希望大家提出寶貴意見。xx年,我將在黨組的領導下,繼續踐行“老牛自知夕陽短,不用揚鞭自奮蹄”的精神,做好自己分管的各項工作,為實現我市旅游產業又好又快、更好更快發展盡綿薄之力。

組長工作報告

尊敬的各位領導:

大家好!

我忙碌而又充實的一年。這一年,擔任高三年級主任、理二班班主任,一年來,以學校大局為重,深化課程改革,結合本年級的特點,認真的完成了學校布置的各項工作。今天,對20xx年度工作述職,請學校領導提出批評和寶貴意見。

1、高二年級會考考取得了可喜成績,除物理和化學外,其他科目都名列前茅。在放暑假的家長會上由于春達、郝翠云兩主管和我做了高考動員大會。9月底,帶領高三年級組各科教師付銀川參加高考研討會。結合本年級的現狀,制定出高考目標。本學期組織四次的拉鏈考試,其中一次和山西省聯考,一次和市一中聯考,還組織四次沖刺考試。并對每次考試進行詳細的試卷分析和學情分析。

2、年級管理漸成特色。

持,充分發揮出團隊的整體實力,贏得了學生的好評、贏得了事業的成功。(2)、規范教學行為,向課堂要質量,要效益。嚴格按照學校的要求落實211三案、一三五五工程上好每一堂課,積極參加教研活動,與任課教師認真分析學生的考情和學情,找問題、想辦法、定措施,工作有的放矢,提高了工作效率,加大尖子生的培養,邊緣生推進和學困生的轉化工作。(3)、強化學生習慣養成,做好學生思想工作,培養學生自信心。強化班主任隊伍建設,班主任是班級的旗幟,班級工作堅持“愛、嚴、細、實、勤”,良好的學風、班風、是完成高考任務的保障。

3、年級和諧氛圍濃厚。

高三年級本著狠抓教育教學質量的同時常規管理不放松,年級大力倡導師生交流,班主任和各任課教師給學生積極地心理暗示,教室里有激勵學生的班訓。學生的勵志教育和學生的養成教育有機結合起來,規范學生日常行為,進而養成良好的生活習慣和學習習慣。如今,高三年級紀律穩定,學生學習認真、刻苦,氣氛濃厚。

1、責任意識。作為年級主任,我深感肩上責任的重大,作為一名年級帶頭人,只有身先士卒,辦事公平,心系年級,工作才有說服力,才能贏得老師們的認可和支持。為了警惕自己工作不懈怠,每時每刻嚴格要求自己,不斷強化自己的這種責任意識。

任意識,落實教師的考勤制度,確保了教學的正常進行,杜絕了離崗、脫崗或出工不出力等不良現象的發生。年級工作推進有序、扎實。

3、在精細上下功夫,在實干中求突破。實效是檢驗學校工作的試金石。“從實際出發”、“真抓實干”、“團結務實”、“務求實效”是我們年級一直秉承的工作作風。對各項工作我們做到認真、規范、負責。以上這些做法,是我在管理過程中所進行的一些嘗試,當然,隨著工作的不斷深入,還有許多問題有待我們去解決。

1、現在高三年級對部分優秀學生的教育效果還不夠理想,方法不夠多樣化,力度不夠大。

2、常規管理的質量各班級間存在不平衡,個別班級的還有不盡人意的地方,少數學生的學習、生活習慣還存在不良現象。譬如:學生中玩手機、抽煙,早戀現象時有發生。

3、對個人而言,有時做事,不夠冷靜,感性大于理性,認準的事情一條路走到黑,看不慣的事情和做法,不會婉轉的處理,所以個人的工作藝術有待進一步提高。

1、班主任工作:常規方面繼續加大管理力度,及時發現問題及時解決,不斷提高年級組的戰斗力。學習方面要求制定提高班級學習成績的具體措施;發揮家長的作用,召開部分學生家長會或把個別家長請到學?;蛲ㄟ^其它方式溝通學生的教育問題;和每位學生談話并和學生一起制定出最后的努力方向。

2、任課教師工作:制定好新學期的教學計劃。及時分析本學科期末考試的得與失,找出成績差距的主、客觀原因,特別是主觀原因,制定出提高本學科學習成績的具體措施,明確工作目標。要求任課教師要主動找班主任研究如何提高所教班級學習成績,和班主任一起做好學生的工作。

3、學生管理方面:加大學生教育、管理、處罰力度,凈化年級風氣、班級風氣;濃化年級、班級學習風氣,創設表現好、學習好光榮的氛圍。

各位領導,因為年級事務較多,所以年級無論是工作的點面涉及,還是工作的落實力度都還有一些不盡人意的地方,今后應該還有一些提升的空間。所以今后我還會繼續想辦法把工作做得更好。這中間凝聚了太多人的幫助和支持,有領導的鼓勵和信任,有老師的配合支持與理解,在此表示深深的感謝。

年級組長職責

1.根據學校各部門工作計劃,結合本年級具體情況,制定年級工作計劃。督促班主任按時制訂實施工作計劃,按月檢查考核這些計劃的貫徹執行情況。

2.年級組長的重大決策、重要活動和經費開支須與分管領導研究、匯報,取得同意后方可執行。

3.定期組織本年級教師和班主任學習,建立年級組核心,每學期一至兩次有計劃召開全體任課教師會議,研討教育教學情況,召開學生年級會,加強學生的學法指導和思想、道德規范的針對性教育,以形成良好班風、學風和教風。

4.及時了解、反映、幫助和解決班主任工作中困難和問題。提出聘用班主任、任課教師的意見,協調處理年級內各任課教師和班主任之間的矛盾,組織完成各項年級工作。

5.配合各學科教師組織安排和調控好學生各種課后學習活動,如補缺補差、提高輔導和專項競賽等工作。

6.精心組織本年級學生,積極參加學校藝術節、科技節、英語節、運動會等大型活動及年級特色活動,負責組織與安排學生的學農、學軍、學工和社會實踐活動。

7.協調學校衛生室做好學生的體檢和預防注射工作及防近工作。

8.根據學校安排,開好學生家長會,督促班主任做好家訪工作,建立年級家長委員會。

9.積極組織開展先進班集體、三好學生、優秀班主任和先進年級組室的評優活動。

10.及時向教育教學主管部門匯報本年級工作,期末做好本年級學生思想政治工作和學習質量的分析評價,寫好工作總結。

年級組長職責

1、年級組長在校長和學校各處室主任的直接領導下開展工作。負責組織本年級教師完成校長及各處室布置的各項具體工作。

2、年級組長全面負責本年級教育教學常規管理,具體執行實施學校工作計劃和管理目標,制定并實施本年級工作計劃,組織和領導本年級的教育、教學活動。

3、主持召開本年級班主任會議和全體教師會議(級組活動),研究和解決本年級教育、教學工作中出現的問題,提出改進意見并及時將有關情況向學校領導匯報。

4、每學期要根據學校要求對班主任工作和各科任教師的教學情況進行管理和考核,將考核結果向學校辦公室、政務處、教務處、教研處等行政部門匯報,同時向校長提出對本年級組教師的獎罰建議。

5、年級組長負責組織教師對本年級的學生進行思想和常規教育。在學校的統一部署下,對本年級教育教學情況進行定期檢查,作好記錄,并根據本年級特點開展教育活動。及時處理本年級出現的偶發事件。

6、負責組織建立年級家長委員會,召開本年級家長會議和家長委員會議,每學年至少一次。負責檢查督促班主任做好家長家訪工作。

7、教育和督促學生自學參加體育鍛煉,及時向學校反映本年級教師的健康、生活等情況。

年級組長職責

年級組,是學校、教導處所屬的教育機構。年級組長,是同年級班主任和任課教師學習、工作研究、班級管理和搞好學生思想工作、文化學習的組織者。年級組長的主要職責:

1、按照學校教育、教學計劃,領導本組教師根據本年級學生特點制定年級組計劃。督促指導班主任根據年級德育教育目標制定班級工作計劃。

2、負責組織本年級教師的學生德育教研活動:確定本年級學生德育教育研究課題,處理和協調本年級教育工作中出現的問題,有目的地開展主題班會等各種活動,每學期本年級必須組織1-2次班主題隊活動,平時要參加本年級各班的班會,并作好記錄。

3、定期召開本年級教師會、班主任會,對學生的思想學習等方面存在的問題,及時分析情況,采取措施:及時開展討論,交流經驗,及時進行針對性教育,以提高教育、教學效果。

4、根據本年級學生年齡、心理、生理特點,搞好學生的管理工作,經常召開學生座談會(至少每學期二次)分析學生中的思想動態、教學情況,聽取意見和建議,及時向有關部門和任課老師反映。

5、配合班主任處理好本年級學生中出現的偶發事件,情節嚴重者,必須送教導處備案。負責對班級常規工作的督促檢查,協助教導處做好學生期終評優工作。

6、每學期,要單獨召開本年級學生家長會(至少一次),向學生家長匯報或反映學生思想、學習情況,以便取得家長配合。

7、經常關心本年級教師的工作和學習,特別要重視幫助青年教師,以提高工作業務能力,平時要注意收集、保存好教師中的好人好事,系統地積累各種資料,協助學校做好期末對教師的考核工作,平時督促各班主任及時填報各種報表或材料。及時收齊由年級組長送教導處。

8、協調好年級中各班之間與各學科之間的關系:協調好本年級各學科的測驗時間和次數,控制作業量,對本年級各班的自習輔導、活動開展要妥善安排(有利于學生的身心健康和全面發展)。

9、配合團、隊、開展好有關活動,督促班主任做好各項工作,協助學校對學生獎懲提出合理的意見。

10、協同班主任做好各班轉差、幫教工作。并做好有關記錄;組織落實好本年級學生的公益活動和社會實踐。

11、協助教導處做好學生學業統計資料的收發工作,定期檢查班主任工作并督促完成。期末做好本組工作總結,并督促班主任及本組教師寫好班主任和教學總結送教務處。按時上交各種教學資料。(教師用書、課本、教具等)

12、幫助班主任做好學籍管理、班級管理。把好各種表格驗收關。

13、做好考勤工作,協助教導處調配好頂、代課工作。

14、用科學的方法不斷整體優化組織管理。

年級組長職責

1、堅持貫徹黨的教育方針,認真落實學校布置的教育教學活動以及學校各項活動,加強與政教處、教務處、總務處及學校其他職能部門的聯系。

2、每學期開學初根據學校工作計劃,結合年級工作實際,制定出年級工作計劃,安排組織年級德育與教學活動,促進學生全面發展。

3、領導本年級班主任工作,建立班主任例會制度,布置檢查工作落實情況,交流工作經驗。指導、審閱班主任工作計劃,協助政教處進行本年級班主任工作考評。指導青年教師做好班主任工作。

4、溝通、協調班與班之間、年級與年級之間、年級與學校各部門之間的關系,溝通、協調班主任與科任教師之間的關系,協助本年級教師的課外測驗、各學科課外作業份量,不使學生負擔過重。定期召開本年級教師會議、學生會議、家長會議、分析學生情況,教師教學情況,檢查計劃落實情況,找出存在問題,制定解決措施。

5、關心本年級師生思想、工作、學習、生活,及時了解情況,聽取師生意見,及時向學校領導和有關部門反映。

6、建立年級學生學習檔案,掌握本年級各科學習動態,高度重視年級各學科教學質量,重大考試后要收集各科考試數據,做出有質量的分析、總結報告,召開年級教師質量分析會,通報情況,提出改進意見。將有關情況向學校有關部門匯報。

7、做好學習困難學生的轉化工作,建立年級學困生轉化工作檔案,經常與學困生家長聯系,召開后進生座談會。調動全年級教師工作積極性,要求全年級教師共同參與學生的教育工作,協助班主任做好學生思想工作。

8、每學期至少進行兩次年級全體教師會議,檢查了解年級各科教學情況,師德師風建設情況,找出存在問題,制定解決措施。組織年級任課教師積極開展同學科、跨學科之間的聽課交流活動。

9、每學期定期召開學生座談會,了解學生對教師教學工作的意見和建議,及時向教師本人反饋,同時把有關意見上報有關部門。檢查登記本年級各備課組集體備課情況,督促年級教師完成學校布置的有關工作。

10、負責年級各學科學生教輔資料征訂的申報和組織,具體由各備課組長與本組教師篩選,年級組收集審定并報教務處審批。根據年級學生實際情況,認真組織、落實年級培優補差工作,做到有計劃、有成效、協調的完成。

11、協助本年級班主任執行學生獎懲制度,處理本年級學生偶發事件,積極培養學生干部,指導本年級團隊活動。

12、認真完成政教處、教務處和其他部門布置的臨時性工作。

13、政教處、教務處定期召開年級教學主任會議,聽取年級教學工作情況匯報,提出有關意見和建議。年級教師教育教學工作要服從年級教學組管理,有違反年級規定,經批評指出又不改正的,由年級上報學校核實后給予相應的處理。

14、學校衡量年級組工作質量是要做到六好:德育工作效果好;教學工作落實好;體、美、藝活動組織好;教師素質提高好;素質教育開展好;集體作用好。

年級組長職責

一、按照學校工作要求,制定及落實年級組學期工作計劃,做好工作總結。

二、檢查班級工作計劃落實情況。對班主任和任課老師提出本年級的德育要求。

三、督促班主任完成本班學生思想品德測評工作。

四、每月召開一次年級組全體教師會議,分析本年級學生在思想道德品質、學習等方面狀況,研討教育途徑和方法,交流教學經驗,針對學生中的傾向性問題,制定改進措施,提高教學效果,促進學生全面發展。

五、關心年級教學情況,協助教研組做好年級學科競賽、測試、考試及市區統考思想動員和組織工作。

六、每學期召開兩次學生代表座談會,了解教育教學情況,聽取學生意見、建議,及時向有關部門或任課老師反映。

七、協助團隊開展工作,并給予指導。

八、定期召開學生家長會,聽取家長意見。

九、協助班主任和任課老師處理好偶發事件。對特殊學生采取積極措施,進行心理疏導。

十、發揮學生的興趣和特長,組織開展豐富多彩、健康向上的'活動。

年級組長職責

1、全面貫徹教育方針,在學校領導下,對年級的教育教學工作和管理工作全面負責。

2、按照學校的常規,建立正常的教學秩序。團結全組教師,落實本年級各項教育教學工作。

3、協調本年級各科教學工作,對本年級各學科情況(進度的完成,課外作業的份量,各科單元測驗的次數、時間的安排等)做到心中有數。協助教導處做好本年級的教學質量分析。

4、根據年級學生特點,開展思想教育活動,培養優良學風,調動學生的學習積極性。定期召開師生座談會和家長會,了解教情、學情,及時與分管領導和同組教師共同探討改進措施。

5、安排、協調本年級各學科老師的課外輔導、學科活動和文體活動;安排、協調年級提優補差工作。

6、負責本年級組教師聘用提名。協助教導處安排教師課務。遇到有教師因故不能上課,要及時協助教導處組織教師代課。

7、協助學校處理解決本年級教育教學中的偶發事件及其它有關工作。

8、組織學生參加各項公益活動,并向學生進行紀律、安全等教育。

9、配合學校組織好學生參觀、集會、春游、秋游等各項工作。

生產組長年終工作報告

在工廠當車間組長已經很久了,在這段不短的時間里,我學到了很多事情,積累了不少經驗。有如何管理車間員工,處理好與員工的關系以及和上級的關系,如何激勵員工加大生產,提高他們的積極性,這是我學到的感受了。20xx年也要過去了,我對我一年的工作做出以下總結:

一、對設備進行技術改造。

1、分別對一、二、三、六車間的部分設備根據實際情況進行了改造,降低了工人勞動強度,在提高產品質量的同時,節約了生產成本。

2、通過公司組織處出學習,對生產工藝進行改進,將新的生產工藝配方成功應用于生產,降低了生產成本。

二、班組的建設與管理得到加強。

1、充分利用例會和車間班前班后會,將公司第二次創業的精神認真傳達,使車間員工真正領會到公司的發展要求、前景和目標,筑建員工以廠為家的思想。

2、加強了班組培訓學習。車間班組長的責任直接影響車間的工作質量,因此,在xx年的班組建設中重點加強了班組長的培訓與學習,使他們真正發揮技術骨干和模范帶頭作用。

三、現場管理得到改善。

1、制定了現場管理制度,并在生產過程中認真執行,宣傳貫徹“5s”活動,并認真組織實施,使現場管理得到大的改善。

2、將東廠所有積壓余料進行消化,避免了原材物料的浪費,節約了生產成本,改善了現場。

四、生產、技術管理得到加強。

積極配合質量管理部門對車間質量的檢查力度,并強化生產技術的管理力度,使產品質量一次抽檢合格率大大提高,水分超標現象減少,產品板結現象得到較好控制。

五、狠抓安全管理不放松。

1、加強了對班組安全檢查力度,完善了崗位責任制,發現問題及時通報并限期整改,使安全隱患大大降低,確保了xx年的安全生產。

2、充分利用周二安全例會時間,認真分析一周來的安全生產情況,將車間發生的安全事故認真分析總結,吸取經驗,杜絕類似事故的再次發生。

200*年雖然取得了一定的成績,但仍存在著很多問題和不足,像在安全管理方面就做得不到位。還有在生產和成本方面出現了一些問題。雖然我們車間問題不小,可是我相信,只要我們只要安全生產,不會出現任何問題的?,F在全球金融危機的情況下,大量制造業企業倒閉,關門,我們廠也面臨著如此的困境,所以我們更要加強生產,提高效率,使我們廠在金融危機的影響下做到最小,我相信我們能夠度過難關的。

以后的生活就是這樣了,我不求做到,也要做到盡善盡美,不求凱旋歸來,但求無愧我心,在來年的工作中,我們要齊心協力,努力把工廠的效益做到!

x年以來,我隊認真執行公司、礦黨政的決策。認真貫徹落實集團職代會、黨委會等會議精神。堅持“安全第一,預防為主”的安全生產原則,以快速掘進,狠抓質量管理與創新。現將今年工作做以下總結:

一:加強管理,嚴明紀律,安全生產。

“安全為天”、“安全大于一切”、“安全是職工的福利”等,公司安全理念在我們班組職工心中時常在回響。在日常工作中,我時刻牢牢繃緊安全這根弦,在班前會上講安全,班中查安全,班后總結安全。帶領大家嚴格遵守崗位安全操作規程,嚴格遵守停崗位制度;配合發車間作好危險品的安全生產工作;加強設備巡視,把事故消滅于萌芽狀態;認真執行交接班程序,手交手,口交口,雙人交接后簽字才能離開。

二、加強學習,認清形勢,適應節能減排工作新要求。

在日常工作中,我們十分注意職工的節能減排思想意識的教育工作。利用班前后會、周二周五學習會等,擠出時間,學習公司會議、車間文件精神,學習理論知識,學習崗位操作技能,努力提高大家節能減排覺悟,理論文化水平,及業務操作技能。及時組織職工學習,準確熟練地掌握操作流程,較好的完成了生產任務。

三、搞好班組民主管理和隊伍建設。

在我們班組,民主管理是一直以來養成的好習慣。無論是工資獎金分配、工休假的安排,還是先進職工的評選,我們全部按照公司、車間的要求,做到公平、公正、公開。還在班組成員中廣泛開展提合理化建議、開展創先爭優、講評互評等活動,極大地提高了職工的工作積極性、主觀能動性,在我們班組形成了一股黨員干部帶頭,人人爭先進,個個當模范,一心為工作的良好氛圍。

四、認真總結不足,提高工作責任心。

加強自我修煉,提高自身素質,努力打造一支高效精干的班組隊伍,是我一貫堅持的工作方法。然而,由于我們的生產人工操作的環節較多,在具體的操作中,存在著一些不確定的威脅因素。

今年,我們班組出現了一起質量事故和安全責任事故。而在安全責任事故中,作為帶班長的我確是此次事故的直接操作者。在具體的工作中,事故讓我警醒,并讓我再次深刻的體會到,在安全操作中,不僅要時刻在思想上繃緊安全弦,更要時時刻刻的落實到每一步的操作中去的安全生產真理。

在今后的工作中,我一定積極參加安全學習,努力提高自身素質,高標準,嚴要求,提高自己的安全意識,為班組成員樹立一個安全的工作形象。這樣才能帶領大家精心打造一支高效精干、紀律嚴明、作風過硬的班組隊伍。把安全理念滲透到職工的日常工作中,以安全文化引導職工思想,規范職工行為。

在過去的一年中,做為一名班組長,深切感受到自己肩負著車間生產與班組成員安全的寄托和重任。這一年中通過學習公司以及廠、車間的生產路線和總經理提出的36字方針、優質增效策略,深刻理解“優質增效”的重要性。根據分廠、車間年初提出的各項安全及生產任務,和全班職工一起,結合實際、認清形勢、明確目標、狠抓落實。盡心盡責,自覺地投身于工作實踐,為全面完成各項生產任務,實現班組全年安全運行盡了自己應盡的義務。在和班組全體人員共同工作生活中,雖然工作繁忙,但始終保持一顆平常心,始終牢記自己是一個帶頭的兵。

班組長就如是一個火車頭,深感責任重大,如何確看清道路安全運行、并保證車身上的乘客安全到達目的地是自己的天職,因此班組長又是一個特殊的兵。自己既要懂知識會業務,又要善管理。多年的工作實踐使自己摸到了一個膚淺的規律:只要吃透上級精神,眼睛向下,心系全班職工,結合實際因情制宜,就能找出工作思路,繼而順序漸進,帶動全盤。

因此便從重要崗位入手,主控是一個特殊崗位,工作不確定因素大,隨機性強,要搞好班組生產乃至全面工作,必須從司爐操作與主控之間,主控操作時間與現場操作人員之間的管理著手,并搞好相互間的銜接與配合關系,使之上下一條線,擰成一股勁,這樣使主控發揮一個中心控制的作用。

有了一定的思路,在具體操作中又注重了以下二方面工作:一是盡力創造和睦而不失原則的良好氛圍,造就融洽而寬松的工作環境;二是發揮班組成員積極性和主人翁精神,實現班組高度的民主管理。完善以班組長為核心、四大員為骨干的管理體系,做到凡事有人管、凡事有人做,人人責任明確各負其責,充分發揮每一職工的積極性和創造性,并嚴格執行班組的一系列。

規章制度。

自我評價。

使全班職工建立起強烈的責任感和使命感。這樣班組管理基礎扎實了各方面工作就有了保障。

從全年的情況來看,成效是明顯的。搞好班組整體工作,靠的是全體職工的共同努力,而要充分發揮班組每一個職工的積極性必須要有班里帶頭人的良好形象,自己身為一班之長,既是生產者,又是不成名的管理者,我始終明確一點,只有以身作則、身先士卒,班員才能信得過、聽得進、齊努力。自己抱定一個宗旨,要求別人做的事,自己先做;要求別人去完成的任務,自己首先完成,在班組擺整自己的形象,以自己的實際行動去影響班組成員,并去帶動他們。

針對今年生產情況、鋼鐵形勢嚴峻,公司提出優質增效的舉措,及時組織全班人員開展“優質增效”和“返違章大討論”活動,和全班人員一起談感想、找根源,較深刻地分析了班組在“優質增效”工作和安全生產方面存在的問題,結合班組實際制訂了行之有效的防范措施,并通過相應制度加以保證,使之全年安全形勢穩定發展,優質、增效工作開展順利有序。

今年以來,生產任務及各方面工作確實是忙,年末由于2號和3號窯出現單個窯筒窯壓高、石灰質量異常波動等情況,班組積極配合車間領導去生產現場仔細分析、檢查的同時,并根據具體情況分解到每個設備點、每道工序、每個人,并動態調整每班的產量。班組其他人員同樣也是顧全大局,無私奉獻,只要班組需要配合的隨叫隨到,有的員工還給班組提出了一系列的個人分析數據和個人意見,這些確實難能可貴。

從年初開始班組制訂了相應的措施:

一、完善了網絡操作技能。每周的經濟核算每天的溫度控制都通過網絡傳輸給主管人員。

二、設立設備五定管理,環境衛生分區域并分配到個人。

三、加強主控操作的組織落實及協調和司爐的監督工作,確保操作正確無誤。

四、堅持每班不低于3次的巡檢,保證當班的所有設備保持在狀態。

五、在完善一些相關管理制度的基礎上,根據今年生產的實際情況,班組制定了一系列的經濟指標并進行動態監視。

回想一年來的工作,略有所獲,而這所獲離不開組織的關懷和指導,更離不開全班同志同心同德、同甘共苦的結果。我深信,一個人的能力是有限的,關鍵是以一種什么樣的態度來對待自己所從事的工作,在自己的崗位上,干一項愛一項,腳踏實地,牢牢地把握信自己的“現在”,努力學習,不斷完善和充實自我,從自己分管的工作做起,從一時一事做起,以主人翁態度,兢兢業業地搞好本職工作,這也是自己一直所追求的愿望。

組長的個人總結工作報告計劃

一年來,本人進一步從各方面嚴格要求自己,充分發揮一名合格黨員應有的模范作用,具體情況匯報如下:

一、思想認識方面。

加強政治理論學習,不斷提高自身政治和思想覺悟,時刻嚴格要求自己,增強大局意識和服務意識。時刻牢記自己的責任和義務,嚴格要求自己,在任何時候都要起到模范帶頭作用。

二、工作態度方面。

愛崗敬業,踏實肯干,勤奮上進,不忘初心,積極向上,充分發揮自己的主觀能動性和創造性,以正確的態度對待各項工作任務,努力提高工作效率和工作質量。以“六型班組”為依托,進一步完善細化班組建設工作,積極宣傳正能量,引導員工行正確的事,做正直的人,與企業同呼吸,共命運。

三、執行力方面。

服從領導安排,不講客觀條件,不消極怠工,積極與領導溝通;努力學習,掌握新知識,樹立新觀念,提高新技能;進一步完善班組管理機制,利用科學的標準衡量員工,合理的獎懲制度激勵員工;設立反饋機制,及時發現和解決實際問題。

四、廉潔自律方面。

堅持以學習自警自勵,以學習提高自我,以學習增強貫徹執行黨風廉政建設的自覺性和堅定性。提高自身政治素養的同時,增強業務知識,不斷提高自己的業務水平和工作能力。做到自重、自省、自警、自勵。在工作中堅持說真話,辦實事,不弄虛作假,敷衍搪塞,注重實效。嚴于律己,寬以待人,通過談心、交心,充分調動員工的工作積極性和主觀能動性,發揮好群體的力量,努力形成“心往一處想,勁往一處使”的良好氛圍。

在20__年,作為一名組長,我在思想上嚴于律己,熱愛自己的事業,以組長的要求嚴格要求自己,鞭策自己,力爭思想上和工作上在同事心目中都樹立起榜樣的作用。積極參加工廠及公司組織的各項活動,如工廠的主管講課。一年來,我服從和配合領導做好生產部門各項工作。我相信在以后的工作中,我會在領導的關懷下,在同事們的幫助下,通過自己的努力,克服缺點,取得更大的進步。下一年,我將更加努力工作,勤學苦練,使自己真正成為一個經受得起任何考驗的組長。

一、維修工作。

在維修工作方面,20__年任務都非常重,但不管怎樣,為了把自己的維修水平提高,我堅持經常看一些相關的書籍,還經常網上找一些機械維修資料,還爭取機會多與同事們聊天,從中學習別人的長處。平時還虛心請教有經驗的老師。自己也經常去設備現場看、與生產部門溝通挖掘他們對設備操作存在的缺陷,自己做好筆記統一處理,處理不了的通過oa流程上報設備動力部要求他們的技術支持。

我嚴格要求自己,工作實干,并能完成領導給予的各項任務。由于我們是機修工,這個特殊的職業決定了我們必須還有很多的工作要做,我服從領導的安排,兢兢業業,主要的完成每月的設備保養計劃工作和日常維修工作的安排,還處理一些突發性事故。并很好的完成了領導安排的所有任務。在以后的工作,我將一如既往,腳踏實地,我會更加積極地配合領導完成各項任務,為華峰的美好明天更加努力。

三、考勤方面。

我在做好各項工作的同時,嚴格遵守公司的各項規章制度。處理好公司工作與個人之間的關系,到目前為止,考勤制度我還在制定當中,以機修以前的制度為版本再增加一些工作的實際情況。我將會用最少的時間逐步完善考勤制度。下半年,我將更加勤懇,為自己作更多的事,自己更加努力學習專業知識,使自己的業務水平更上一層樓。

綜合以上幾點,其中還有不足之處,所謂“人無完人”,我將用更多的時間帶領機修的全體同事發揮他們自己的專業技能,為自己和他們去尋找更大的發展舞臺。

一粒砂中看世界,一滴水中見人生,我覺得自己的價值取向是正確的,自己的職業是崇高的。一年來,我一直在自己平凡的崗位上忘我地工作著,雖然經常勞累過度,但能為自己所熱愛和追求的事業默默奉獻,再苦再累他也覺得心甘情愿,雖然默默無聞,但只要能把對事業的情、對崗位的愛奉獻給公司,只要能使公司能夠蒸蒸日上,充滿活力,就是我最大的心愿。

年級組長職責

年級組長在教導處的領導下,負責本年級的教育和管理工作,其崗位職責如下:

一、 年級組長要根據學校的工作計劃和本年級的實際情況,制定本年度工作計劃。

二、在德育處領導下,負責本年級組的德育工作的落實,指導、督促、檢查班主任工作,協助學校對本年級班主任工作進行評價,并定期向德育處匯報。

三、 年級組長要定期召開本年級班主任和任課老師會,研究學生品德和學習方面的情況,解決存在的問題,協調好各方面的關系。

四、 檢查落實本年級各班的學習常規管理工作,組織好本年級先進集體和先進個人的申報工作。

五、 年級組長要在班主任的協助下,做好本年級的學生干部的管理、教育和培訓工作。

六、 負責指導班主任解決學生在學習中非智力因素方面的問題,如:學習目的、學習態度、學習方法、學習習慣等。

七、 積極開展年級學生政治思想教育、德育規范教育、法制教育和個性心理教育。支持和協助共青團、少先隊的工作。

八、 年級組長要了解和掌握本年級后進生的情況,要定期與班主任、教導處一起研究后進生的教育轉化措施、方案。

九、 建立年級家長委員會,定期召開家長會,動員家長及社會各方面力量共同對學生進行教育。

十、及時向領導反饋年級內各方面信息,認真做好學期和學年工作總結,并交教導處存檔。

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