自查報告能夠激發我們的動力,促使我們不斷進步和成長。在下面的范文中,我們可以看到不同年齡段、不同經歷的人寫的自查報告,可以從中獲取更多的靈感。
高坪中心小學教學常規管理自查報告
根據上級安排的要求,我校組織開展了教育教學工作自查活動,由校長主持,教導主任和教研組長組成檢查組,對全校的教學常規工作進行專項檢查。通過隨堂聽課、查閱材料、個人自評、小組評議等形式進行自查。經過自查?,F將各項檢查情況作如下匯報。
一、我校教學常規管理的主要做法:
我校非常重視課程計劃管理,做到嚴格按課程計劃開足開齊課程,積極創造條件落實課程計劃,力求在課程開設上保證學生全面發展不偏向。嚴格按照課程計劃規定的周課時總量和各學科課時量安排教學,不隨意增減課程、調整課時。有針對性的開展綜合實踐、科學、體育、音樂、美術等課程,切實保證課程實施過程與課程計劃的一致性。
1、備課:
(1)、教師能按計劃分節備課,提前一個星期備好課,基本上沒有缺漏課時和不備課就進課堂的現象。
(2)、教師能根據本班實際情況精心設計教學過程,實行電子備課,并進行二次修改,課后堅持寫好教學反思或課堂教學小結。
2、上課:
(1)、教師能按課表上課,除一位老教師外,其余教師上課都使用普通話。沒有隨意換課和增、減課的現象,上課時能做到不離開課堂、不接聽電話、不坐著上課、不接待家長或其他人而影響正常教學。
(2)、教師能認真上好每節課。教師能做好充分的課前準備,盡可能采用多種教學手段,能較好的利用現代教育技術為教育教學服務,課后有教學反思。課堂上教師認真組織教學活動,新課程理念在滲入、在落實,學生的主體地位在體現。有亮點、有特色的課在不斷涌現。
(3)、上課前教師能提前進教室,對遲到的學生讓其入座上課。不占用學生上課時間用于訓話,不在課中自己出教室或讓學生出教室拿東西,教師能作到按時上下課。
3、作業批改:
教師的作業批改及時,按時收繳作業,對缺交、遲交作業的同學開展批評教育,書面作業由任課教師逐一批改,并及時發放批改后的作業本,批改符號規范,并有鼓勵性評語。能正確引導學生訂正作業中的錯誤,對典型錯誤集中講評,個別性問題進行面對面地批改,強化學生對知識的鞏固與理解。
教師設計的作業適量,作業全收全改,并寫明日期。
4、學生輔導:
我校對于學生學習輔導方面一直較重視,著力抓好月查制度,通過對學生每月的檢查來促進教師的教學和輔導,努力做到單元過關,及時查漏補缺,收效不錯。
二、常規工作亮點:
則深入教學第一線聽課,隨時了解課堂教學的動態。
1、教研活動。
本學期,教研組加強教師備課、說課、評課、教學、輔導差生等環節的過程性管理;并立足教學需要,精心組織每周三下午一小時左右的教研組學習研討活動,講究活動的有效性,提高教師的課堂駕馭能力。
(1)加強說課、評課、備課。說課、評課可集思廣益,將個人才智轉化為集體優勢,共同提高教學質量。因此,本學期,我校采取單周集體說課、備課,雙周指定人員上觀摩課,集體評議。讓說課、評課、備課成為教師建構有效教學的途徑?;顒幼龅健叭ā保?定時間、定內容、定中心發言人;“四說”:說教材、說教法、說學法、說手段。教研組按照教材內容將重點任務合理分解,落實到人,便于教師明確任務,提前準備,提高活動質量;教師參與集體備課活動必須根據自己的教學風格和自己對教學理論、教學方法、教學內容的理解,編寫好教案,在集體備課的基礎上,進行二次備課,讓教案更具有實效性、針對性,提高有效教案編寫能力。
(2)堅持學科分析會活動。學校安排時間,精心策劃,認真組織教師自學課程標準,把握每個學年段的要求;并組織教師自學所任教學科教材分析,把握教材分析、教學重點、難點和學科要求。
三、實施質量監控:
1、加強檢查。學校堅持教學常規“月月查”,重視對教學環節的檢查和指導,本學期已兩次檢查教師的備課教案和學生作批改情況,把檢查結果撰寫成教學常規檢查小結,及時反饋。
2、嚴格教學環節管理。在學校教學管理制度中,對教學的各
個環節(計劃、備課、上課、輔導、作業批改、考試)都作明確的要求,加強檢查。
3、領導經常深入課堂聽課,分析課堂的成功和不足,參與教師的評課。
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XX中心小學學校常規管理工作自查報告
一年以來,我校教職工在上級教育行政部門的領導下,認真學習貫徹《廣西壯族自治區中小學校常規管理規定》、《天等縣中小學校常規管理規定及細則》,結合本校實際,切實把我校教育教學常規管理工作抓實、抓細、抓好,現將自查情況匯報如下:
一、行政管理常規
1、我校以教育改革為動力,創建科學的管理體系,創建適應素質教育的科學的管理機制,構建“德育為首,教學為主,素質為重,育人為本”的育人模式。
2、認真執行國家教育方針、政策,遵循教育規律,從嚴治學,體現出了正確的辦學方向和教育導向,健全各項規章制度并按制度辦事,堅持校務公開制度,定期召開校長辦公會議,充分發揮黨、團、少先隊等群眾團體在工作中的作用。
3、學校制定中長期發展規劃和各項規章制度,并做到按章辦事。
4、著力加強教師隊伍建設,通過各種渠道努力提高教師的政治素養和教學水平,建立教師業務檔案和各項考核制度,充分調動了廣大教師的積極性。
5、堅持實行校長負責制,校長全面負責各項工作,其他領導分工協作,相互配合,使我校的和諧校園建設初見成效。
二、教職工管理常規
對青少年健康成長和學校的工作起到導向、動力、保證作用。因此,學校始終把德育工作放在學校工作的首位,堅持不懈地做好師生的政治思想教育工作。
1、認真抓好教師的政治業務學習,提高認識,增強為教育服務的思想。(1)抓好教職工的政治學習,學校每周一下午放晚學后組織教職工學習黨的路線、方針、政策、“三個代表”、“八榮八恥”、“ 社會主義核心價值觀”等的重要思想及教育行政法規,提高了教師思想政治水平和理論水平,明確了新形勢下教育面臨的挑戰和任務,幫助他們樹立了正確的世界觀、人生觀、價值觀,增強為教育服務的思想。(2)抓好教師的業務學習。外出參觀學習、培訓。一個學期以來,我校先后派出麻老師 、玉老師等6位教師先后到南寧觀摩名師課堂,到崇左聆聽專家講座,以此提高教師的業務水平。加強業務學習。通過每周一次的全校教師參與學習,探討,提高我校教師的教學能力。加強課改培訓,提高教師的素質。在新的教材不斷改革的形勢下,每位教師不斷面臨新的機遇和挑戰。
2、學校認真抓好師風師德工作。學校成立師風師德工作領導小組,有計劃、有目標地開展師風師德學習活動,提高了教師的師德修養。學校嚴格執行有關法律法規、師德等制度,教師的政治思想意識覺悟不斷提高,學校、教師從沒出現過違法違紀違規的現象。
3、學校制定了考勤制度,教職工出勤工作由校長親自負責檢查、記錄、公布。
三、學生管理工作常規
學雜費等辦法,保證了學生的入學。
3、做好學生學籍系統的建立和維護工作。由各班主任收集好學生的個人信息并錄入系統,再由教務處何主任做好系統的日常管理和維護,做好畢業、轉學、休學學生學籍完善工作。
2、學校制定了學生考勤制度,政教處、班主任、班干部認真檢查、公布。
三、教育教學工作管理常規
1、嚴格執行課程計劃,規范學校的教學管理工作,保證了正常的教學秩序。各校嚴格按照上級教育部門的有關規定,開足課程,開足課時。為了做好減負不減質工作。學校制定了減輕學生負擔的具體方案,并規定了作業量,嚴格執行課程表、按照全縣統一作息時間開展教學活動,按規定保證了學生的休息時間,杜絕節假日組織學生集體補課現象。對推薦的各種課外輔助讀物,都必須堅持學生自愿的基礎上征訂,沒有強迫學生統一購買。
2、狠抓學校教學管理工作。學校制定了教學管理制度,狠抓備、講、輔、改、考五個教學環節,不斷改變教學模式,提高課堂質量。各教師都注重備課、上課,講究課堂實效等環節,努力提高教學成績。學校制定了學習公約,教師備課、上課制度、教師教案、批改作業情況檢查制度,要求教師有教學計劃、教學進度。并按照進遠鄉中心校下發的《教學管理五項工作制度》在期中、期末對教師檢查并公示,讓全體教師互相交流、參閱、評議。校領導經常深入課堂聽課,指導教師的教學工作,大大提高了課堂效益。
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小學常規管理自查報告
1月10日,教育局幾位專家對瓦河小學的各項工作進行了全面調研,幾位專家對瓦河小學的工作給予了肯定,也指出了不足。對照瓦河小學的工作,結合我校的實際,為了搞好下一步我校的各項工作,我校進行了自查,現將我校開展工作情況匯報如下:
1、端正辦學思想。
我們的辦學思想端正,全面貫徹執行國家的教育方針,認真實施素質教育,樹立了正確的教育觀和質量觀,堅持面向全體學生,促進學生的全面發展。
2、實行校長責任制。
學校完善了全員聘用制度和崗位責任制,堅持民主管理學校,民主評議校長,堅決推行校務公開制度。學校重大的決策、教師評優評先等等全都在校務公開欄上進行公示。
1、師德建設常抓不懈。
學校經常召開有關會議,認真組織教師學習《中小學教師職業道德規范》、《教師法》等相關文件,師德教育制度健全,措施得力,效果明顯。為了規范全校教師的師德,根據本校已討論制定好的《師德規范實施細則》,認真做好教師月考核工作,做到人人平等,不隱瞞、不姑息,發現有違反師德現象的教師在月考核中堅決給予一票否決。
2、規范學生行為。
學校要求全校各班充分利用晨會課、班隊課,采用各種方式組織學生學習并遵守《小學生守則》、《小學生日常行為規范》。少先隊踏踏實實地抓好一周常規評比工作。要求學生讀好書、唱好歌、寫好字、掃好地、做好操,從這些小處入手,抓好學生行為習慣的教育。從學生自我教育和培養集體榮譽感入手來加強學生良好行為習慣的訓練。
3、堅持全員育人。
學校有健全的少先隊組織,有班主任制度,有與家庭、社會聯系與合作制度。
(1)家校聯系深入細致。
學校認真做好問題學生的教育工作,有學困生的具體名單,家校聯系深入細致。學校制定了具體的幫助措施,開展活動不浮于表面,做到與家長密切聯系,受到了他們的好評,取得了優良的效果。
(2)班隊工作加強考核。
學校有一支責任心強、工作雷厲風行的班主任隊伍。學校制定了嚴格細致的班主任工作制度,制定了各班學期工作計劃,學校每月召開班主任工作例會,討論和布置有關工作。班主任經常向家長反饋學生在校表現。全體家長也對學校的班主任工作相當滿意。
1、嚴格按規定開齊開足課程。
我校嚴格按照上級規定開齊開足各類課程,嚴格按“三表”上課,不隨意調課停課。認真組織上好體育課、藝術課,保證學生每天有1小時的'體育活動時間。
2、改進教學方式。
幾年來,我們組織教師認真學習新課程標準,深化課堂教學改革,改進教學方式,引導學生自主、合作、探究學習,注重培養學生的獨立思考能力、創新能力和實踐能力,發展學生的個性特長。
3、減輕學生過重課業負擔。
保證學生每天在?;顒涌偭坎怀^6小時,低年級每天家庭作業不超過45分鐘,高年級每天家庭作業不超過1小時。提倡布置活動性、實踐性的家庭作業,以促進學生創新意識,提高學生實踐操作能力。
4、健全校本教研制度。
各教研組開展了調研活動,組長深入教室調研,聽10~15鐘的課,與老師一同研究,努力提高課堂教學水平,提升課堂教學績效。
學校安全重于泰山。因此,學校十分重視安全工作,安全組織機構健全,安全工作責任制度健全,責任明確。年初都成立學校安全工作領導小組,校長擔任學校安全工作領導小組組長,學校教導處主任、總務處主任、少先隊大隊輔導員為組員的安全工作領導小組,統一領導學校安全工作。由學校安全工作領導小組----全體老師組成了學校安全工作的網絡體系,層層簽有責任書,各崗位責任明確,責任落實到人。并根據學校的實際情況,具體制定了安全考核獎懲細則及安全工作制度,還與各年級、部門負責人多次召開會議,實行責任制,做到不定期檢查和隨時檢查相結合,確保學校安全工作有序開展。
學校定期對校舍、設施進行安全檢查,防火、防盜、防觸電、防中毒、防意外傷害等措施落實到位。學校每月會同其他部門對學校的各項設施定期檢查,及時維修,消除隱患。學校每月定期召開一次安全工作會議,布置本月安全工作的重點任務,并指定專人去檢查落實安全工作。并十分重視加強門衛管理,禁止無關人員和校外機動車輛進入校園。組織學生戶外活動有安全措施。
優美的環境氛圍,高雅的校園文化,給人以奮進向上的力量。為此我校十分注重發揮環境育人的作用,在整個校園中創設一個“時時愛教育,處處受感染”“建和諧校園,育陽光少年”的德育環境。學校有健全的宣傳教育陣地,有統一格式的校風、教風、學風以及《小學生日常行為規范》、《小學生守則》等標志,努力做到“讓每一堵墻壁成為無聲的教師”,在潛移默化中,向學生滲透愛國主義和良好行為習慣的教育。
我校嚴格按照上級要求,建有檔案室一個,滅火器、防盜門窗、均配備齊全到位,各項檔案管理制度健全,上墻公布嚴格遵守。檔案資料按學校行政、教育教學、教師業務、學生學籍等分別歸類整理,確保檔案管理高效、有序。檔案管理有專人負責,出借、歸類檔案均嚴格按照相關規定執行。檔案管理采取不定時自檢和抽檢的辦法進行自查自糾,檔案管理人員平時注意業務學習,學習檔案管理理論知識,提高實踐水平,不斷提升檔案管理整體水平。
下學期我們將重點抓以下幾項工作:
(1)加強教師的師德教育和學生的養成教育。
(2)繼續加強學校工作管理力度,特別要加強備課、上課、學生作業批改的抽查,并將檢查情況及時與教師交流。
(3)加強以聽課、評課為主的教研活動和教學質量檢測的力度,使我校教學質量比去年有大幅度的提高。
(4)繼續加強校園和班級文化建設,使學校成為學生的學園、樂園。爭取20xx年創建校園文化示范校。
(5)繼續加強檔案管理。
我們深信,在中心校的正確領導下,經過全校教師的共同努力,我校的各項工作一定會大踏步前進!
丁里鎮郭莊小學。
二0一四年一月。
興隆中心小學年度教學常規管理自查自評報告最終
為了進一步加強學校教育教學管理,全面貫徹黨的教育方針,實施以學生的全面發展為中心的素質教育,切實提高我校的教育教學質量,根據縣教育局文件精神,結合我校實際情況,進行了認真的核查,現將我們的工作情況匯報如下:
一、a1級指標:領導重視(分值:10分自評分:10)。
(一)b1級指標:創建規劃和措施(4分)。
學校領導小組能針對學生實際制定切合實際的計劃和方案,且易于實行。每期結束,學校領導小組能對本期工作進行自查自評總結,并有整改的措施和方法,且能具體落實下去,督促每位教師完成。得分:4分。
(二)b2級指標:領導重視(6分)。
為加強我校教學管理常規工作,確保工作扎實有效進行,我校專門成立了領導小組,由學校主要領導任組長,各分管領導和教研組長組成學校教育教學領導小組,領導小組成員分工明確,職責清楚,并建立完善了相關工作制度,各項經費落實到位,領導小組每學期能針對上學期學校的教學質量召開工作會議,研究學校教學常規管理存在的問題,并能針對存在的問題提出切實可行的辦法。得分:6分。
二、a2級指標:隊伍建設(分值:10分。
自評分:9.5分)。
(一)b3級指標:校長隊伍(2分)。
校長、副校長的教學職責明確并落實。校長或副校長每周上課2-6節,每學年聽課40節以上。得分:2分。
(二)b4級指標:教師隊伍(6分)。
有比較規范的師德評價體系,教師工作積極性高;根據本校實際已制定出有針對性、實效性的校本培訓計劃;有本校教師培育成長規劃,已初步具備縣級骨干教師、學科帶頭人和教育名師初步形成的基本條件,但此項工作需要進一步完善。得分:5.7分。
(三)b5級指標:教研隊伍(2分)。
我校是九年一貫制學校,已有42個班級,有專門負責教育教學的副校長兩名,中學和小學部分別設立2個教研室,并安排專職人員。得分:2分。
三、a3級指標:常規管理(分值:35分。
自評分:33分)。
(一)b6級指標:組織管理(10分)。
學校成立了由校長、教務主任、教研組長組成的學校教育教學質量工作領導小組,制定健全的備課、上課、批改作業、聽課評課及質量監測制度,隨時掌控學校的教育教學的動向,教研室負責每兩周對學校常規教學檢查一次,及時提出意見與建議,檢查結果同教師業務考核掛鉤。校長、教務處、教研室職責明確,各項工作落實到位。得分:10分。
(二)b7級指標:教學管理(25分)。
學校實行行政領導每人主抓一個年級,領導人人要作教研組長的助手,出謀劃策,做好協調工作。堅持每周聽兩節推門課,不定期抽查教師教案、學生作業,對上課、教案、作業存在的優缺點都要指出,要求教師有針對性地進行調整、完善。領導值日中遇見的不合常規的現象,當面指出,當場解決,不徇私,制度面前人人平等,形成常規管理天天有效的格局,從思想上引導大家依規辦事。得分:23分。
四、a4級指標:質量監控。
(分值:5分。
自評分:5分)b8級指標:建立教育質量監控體系(5分)。
為了提高學校的教育教學質量,學校成立了教育教學質量監控小組,由校長牽頭,教務主任組織,教研組長為主要成員,制定了全面的評價方案,利用中考、期末監測等方式對本校的教學質量進行比較科學的分析評價。同時要求每位教師組織好單元考試、期中考試及期末考試,考試后,要針對考試結果,寫出試卷分析,包括每次考試中出現的問題及整改措施??荚嚦煽儾慌琶?,對暫時落后的學生不辱罵,細心幫其找到原因,尋找進步的方法,使學校的教學質量進一步提高。得分:5分。
五、a5級指標:教學器材和遠程教育(分值:18分自評分:18分)。
(一)b9級指標:領導重視(3分)。
學校成立了教學儀器設備使用和遠程教育工作領導小組,校長重視教學儀器和遠程教育資源的應用,并親自進行督促。教務處和遠程教育人員對學校全體教師每學期進行不少于12課時的樣本培訓,內容為:如何使用遠程教育資源等。得分:3分。
(二)b10級指標:使用率高(15分)。
學??茖W試驗教學演示開出率達98%以上,學生分組實驗率達96%以上。教師使用普及率達到50%以上,小學階段信息技術課程和初中階段信息技術課程,一期不少于68學時,上機課時60課時,是總學時的88%。得分:15分。
六、a6級指標:教育科研(分值:12分自評分:11.5分)b11級指標:建立校本教研制度(12分)。
七、學生、教師考察(分值:5分自評分:5分)學生、教師考察————測試5分。
八、社會評價(分值:5分自評分:5分)。
社會、家長對學校逐期提高的教學成績比較滿意,去年內高班升學率全縣第一。得分:5分。
九、存在的問題。
按照各類常規要求,我們檢查發現,工作中還存在以下問題:
1、規章制度有待進一步完善,檢查督促仍需加強。
2、課題研究方面,由于知識水平有限,研究起來很難,效果不明顯。
3、個別老師教學方法模式依然陳舊,教學效率低。
4、課外活動方面,由于我?;顒訄龅赜邢?,從而導致有些活動項目無法開展而有些活動開展得不夠豐富多彩。
5、作業批改方面,部分教師作業評語不恰當,有的甚至無評語。
6、培優輔差方面,記錄不夠詳實,對后進生的轉化有待加強。面對這些存在和暴露出的問題,我們會不斷學習、深入調查研究,從根本上解決存在的問題。今后,我們將進一步規范教學常規工作管理,強化教學管理意識和教學質量意識,推進學校教育科研工作,推動教學改革的深入發展。
溫宿縣九年一貫制學校2014年4月30日。
川山小學常規管理自查報告
2017年秋季學期開學以來,在林口教育管理中心的督促下, 結合我校的實際,為了搞好下一步我校的各項工作,我校進行了自查,現將我校開展工作情況匯報如下:
一、校務管理
1、端正辦學思想。
我們的辦學思想端正,全面貫徹執行國家的教育方針,認真實施素質教育,樹立了正確的教育觀和質量觀,堅持面向全體學生,促進學生的全面發展。
2、實行校長責任制。
學校完善了全員聘用制度和崗位責任制,堅持民主管理學校,民主評議校長,堅決推行校務公開制度。學校重大的決策、教師評優評先等等全都公平,公開,公正的進行。
二、教師管理
1、師德建設常抓不懈。
學校每周五都召開師德學習會議,認真組織教師學習《中小學教師職業道德規范》、《教師法》等相關文件,師德教育制度健全,措施得力,效果明顯。為了規范全校教師的師德,根據本林口鎮教育管理中心已討論制定好的《師德考核實施細則》,認真做好教師考核工作,做到人人平等,不隱瞞、不姑息,發現有違反師德現象的教師在月考核中堅決給予一票否決。
2、規范學生行為。
學校要求全校各班充分利用早讀課、班隊課,采用各種方式組織學生學習并遵守《小學生守則》、《小學生日常行為規范》。少先隊工作踏踏實實地抓好。要求學生讀好書、唱好歌、寫好字、掃好地、做好操,從這些小處入手,抓好學生行為習慣的教育。從學生自我教育和培養集體榮譽感入手來加強學生良好行為習慣的訓練。
3、堅持全員育人。
學校有健全的少先隊組織,有班主任制度,有與家庭、社會聯系與合作制度。
(1)家校聯系深入細致。
學校認真做好問題學生的教育工作,有留守兒童名單,有學困生的具體名單,學校與家長或監護人聯系深入細致,受到了他們的好評,取得了優良的效果。
四、教學科研管理
1、嚴格按規定開齊開足課程。
我校嚴格按照七星關區教育局的規定開齊開足各類課程,嚴格按“三表”上課,不隨意調課停課。認真組織上好體育課、藝術課,保證學生每天有1小時的體育活動時間。
2、改進教學方式。
幾年來,我們組織教師認真學習新課程標準,深化課堂教學改革,改進教學方式,引導學生自主、合作、探究學習,注重培養學生的獨立思考能力、創新能力和實踐能力,發展學生的個性特長。
3、減輕學生過重課業負擔。
保證學生每天在?;顒涌偭坎怀^6小時,低年級每天家庭作業不超過45分鐘,高年級每天家庭作業不超過1小時。提倡布置活動性、實踐性的家庭作業,以促進學生創新意識,提高學生實踐操作能力。
五、安全管理
學校安全重于泰山。因此,學校十分重視安全工作,安全組織機構健全,安全工作責任制度健全,責任明確。年初都成立學校安全工作領導小組,校長擔任學校安全工作領導小組組長,學校各班主任教師,科任教師,保安為成員的工作領導小組,統一領導學校安全工作。由學校安全工作領導小組,層層簽有責任書,各崗位責任明確,責任落實到人。做到不定期檢查和隨時檢查相結合,確保學校安全工作有序開展。
六、校園文化管理
優美的`環境氛圍,高雅的校園文化,給人以奮進向上的力量。為此我校十分注重發揮環境育人的作用,在整個校園中創設一個“時時愛教育,處處受感染” “建和諧校園,育陽光少年”的德育環境。學校有健全的宣傳教育陣地,有統一格式的校風、教風、學風以及《小學生日常行為規范》、《小學生守則》等標志,努力做到“讓每一堵墻壁成為無聲的教師”,在潛移默化中,向學生滲透愛國主義和良好行為習慣的教育。
八下學期我們將重點抓以下幾項工作:
(1)加強教師的師德教育和學生的養成教育。
(2)繼續加強學校工作管理力度,特別要加強備課、上課、學生作業批改的抽查,并將檢查情況及時與教師交流。
(3)加強以聽課、評課為主的教研活動和教學質量檢測的力度,使我校教學質量比去年有大幅度的提高。
(4)繼續加強校園和班級文化建設。
(5)繼續加強檔案管理。
我們深信,在林口鎮教育管理中心的正確領導下,經過全校教師的共同努力,我校的各項工作一定會大踏步前進!
川山小學
二0一六年十月
1月10日,教育局幾位專家對瓦河小學的各項工作進行了全面調研,幾位專家對瓦河小學的工作給予了肯定,也指出了不足。對照瓦河小學的工作,結合我校的實際,為了搞好下一步我校的各項工作,我校進行了自查,現將我校開展工作情況匯報如下:
一、校務管理
1、端正辦學思想。
我們的辦學思想端正,全面貫徹執行國家的教育方針,認真實施素質教育,樹立了正確的教育觀和質量觀,堅持面向全體學生,促進學生的全面發展。
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小學學校常規管理自查報告精選_
xx鎮中心初中學校管理工作在縣教育局的總體部署和指導下,堅持全面實施素質教育,全面提高教育質量為辦學宗旨,不斷優化育人環境,規范教學秩序。學校管理步入正軌,全校學生在德、智、體、美等方面都有了良好發展。根據縣教育局《貫徹落實的意見》要求,進行綜合測評,現將自查總結報告如下:
1、始終堅持全面貫徹國家教育方針,經常組織教職工學習國家和地方教育政策、法律法規。積極創造平等,民主和諧的師生關系,全體師生共創和諧校園,平安校園。同時進一步學習了教育主管部門的有關教育政策精神和師德師風建設的理論。
2、學校設有教務處、政教處、總務處、教科室等組織機構,并成立各類交叉工作領導小組,并配套建立了各種相關的管理制度、各類機構工作責任明確、各類崗位職責清楚。學校德育工作網絡化、制度化,形成以校長為核心的有政教處、教務處、總務處、團總支、班主任等共同參加的德育工作隊伍和學校、家庭、社會三結合制度。2006年學生無違法犯罪案件。存在的不足是少數學生小學基礎太差,家庭教育配合不上,造成經常缺課、不文明習慣行為表現。
3、我校按計劃開齊所有課程,開足了應開課時。學校無亂定購教育局規定以外的教材,輔導資料現象。教學常規管理形成教務處、教研組按計劃分階段、分學科對教學主要環節備課、上課、作業布置與批改、輔導與考試等常規環節的檢查指導督促機制。
4、學校教風、學風整體體現了積極向上、嚴謹勤奮的蓬勃勢頭,教學秩序井然,教師在教學中注重對學生動手、動腦、動口等能力習慣的培訓,尤其是實驗教學,充分體現了技能和智能的培養,實驗開出率、教學儀器使用率達到驗收要求。
安的綜合治理,一年來全校未發生食物中毒等事故。
6、學校體育、衛生、消防、供水、用電等設備設施逐步完善,在此項工作中,學校投入大量人力、物力、財力,成立體衛、安全、消防等領導小組,同校內各有關部門負責人和個體責任人簽訂了責任書,制定了相關管理制度,涉及到學生安全的管理制度,做到全體師生人手一冊,舉辦法制專題講座,通過黑板報舉辦“環保與健康”、“衛生與健康”、“消防知識”等專題宣傳。
7、我校嚴格按教育局、物價局、財政局下達的“一費制”收費標準收費,并制作了規范的收費公示欄,財會人員嚴格執行財務管理制度,收支兩條線,帳目規范,無違反財經紀律現象。建立和完善校產管理制度,設置了專門的固定資產管理兼職人員和財產保管員,堅持實施財務先入庫、保管員簽字、學校領導才簽字報銷制度,嚴格校產損壞責任追究制度,學校新舊校產登記完整,后勤保障基本做到保證教育教學的需要。
通過自查總結,我們也發現了常規管理還存在許多不足之處:
1、校本教研及校本教材尚未形成自己的范本及特色。
2、學校體育運動場地的征地和修建仍然是老大難問題,嚴重制約了學校規范化建設及教育教學實踐活動、培養全面發展人才的條件。
3、由于受編制的影響,學校醫務室缺少專職人員。
我們將認真總結過去的工作,進一步加強學習,拓展辦學思路,增強工作信心,克服困難,積極創造條件使學校教育常規管理工作在2011年能上一個新的臺階。
2010年10月7日。
小學學校常規管理自查報告精選_
為了進一步加強我校的常規管理,深化教育教學改革,全面貫徹黨的教育方針,全面推進素質教育,不斷提高教育教學質量和辦學效益。我校在上級領導下,認真貫徹執行《中小學校常規管理規定》,現將我校開展常規管理活動情況匯報如下:
1、認真執行教育行政法規。為了提高認識,統一思想,增強貫徹執行《規定》的自覺性,明確工作職責,做到各司其職。同時,學習了有關的教育政策法規,通過學習,提高了認識,明確新形勢對教育提出的新要求,進一步認識開展中小學常規管理活動的重要意義,對推進學校管理工作規范化、制度化、科學化、促進基礎教育改革和發展,提高教育質量和辦學效益的重要意義。
2、結合本校的實際,不斷建立健全了學校的規章制度,依規依法治校。學校明確了教職工的工作職責,做到以制度管理人,以制度規范人,促進學生了德、智、體、美等全面發展。
3、學校有健全的規章制度,圍繞學校發展規劃認真制定學校、班主任、科任教師的學期及年度工作計劃。
4、切實做好學校的各項工作。俗話說,“良好的開端是成功的一半?!蔽倚G袑嵶ズ瞄_學的各項工作,在開學前召開會議,部署新學期的工作要求,并制定學校的工作計劃。同時認真抓好開學初的各項準備工作。
5、實行民主管理學校。發揚民主作風,經常聽取并收集師生員工的意見和建議,維護師生合法權益,為教師排憂解難,做教職工的貼心人。
6、抓好各種資料檔案的管理工作。為抓好各種資料檔案的管理工作,使學校的管理工作邁上制度化、規范化、科學化的軌道。
二、教職工管理常規。
學校教育肩負著培養有理想、有道德、有文化、有紀律的社會主義建設者和接班人。德育工作是學校工作的重要組成部分,它對青少年健康成長和學校的工作起到導向、動力、保證作用。因此,學校始終把德育工作放在學校工作的首位,堅持不懈地做好師生的政治思想教育工作。
1、認真抓好教師的政治業務學習,提高認識,增強為教育服務的思想。(1)抓好教職工的政治學習,學校經常組織教職工學習黨的路線、方針、政策、提高了他們思想政治水平和理論水平,明確了新形勢下教育面臨的挑戰和任務,幫助他們樹立了正確的世界觀、人生觀、價值觀,增強為教育服務的思想。(2)抓好教師的業務學習。加強課改培訓,提高教師的素質。在新的教材不斷改革的形勢下,每位教師不斷面臨新的機遇和挑戰。努力探索新的教學模式,以適應不斷改革的新課程。
2、學校認真抓好師風師德工作。學校嚴格執行有關法律法規、師德等制度,教師的政治思想意識覺悟不斷提高,學校、教師從沒出現過違法違紀違規的現象。
三、學生管理工作常規。
為進一步健全學生學籍管理制度。我校認真執行學生學籍的管理制度,做好學生的入學、轉學、手續。堅持小學生不實行留級制度。同時做好學生的防輟、反輟工作,嚴格控制學生的休學和流失。
四、教育教學管理常規。
1、嚴格執行課程計劃,規范學校的教學管理工作,保證了正常的教學秩序。各校嚴格按照上級教育部門的有關規定,開足課程。嚴格執行課程表、作息時間表,按規定保證了學生的休息時間,杜絕節假日組織學生集體補課現象。強調教師要備好課,上好課,嚴格向40分鐘要質量、要效益,做到減負不減質。
2、狠抓學校教學管理工作。學校制定了教學管理制度,狠抓備、講、輔、改、考五個教學環節,不斷改變教學模式,提高課堂質量。各教師都注重備課、上課,講究課堂實效等環節,努力提高教學成績。要求教師有教學計劃、教學進度。大大地增強學生在課堂教學中的主體意識和責任感,促進課堂質量的提高。
3、抓好學校德育教育,學校通過多渠道、多方式開展家?;顒?,共同抓好未成年人思想道德建設。形成了“學校、社會、家庭”三結合的德育網絡。學校認真按照德育總目標和兒童成長規律確定不同年級的德育內容和要求,在思想品德和行為規范方面形成一定的遞進層次。有針對性地開展愛國主義、集體主義、社會主義、文化傳統、心理健康、文明習慣養成等教育。德育滲透于各學科教育之中,滲透在各項活動之中;學生具有良好的道德品質和公民素養,自主管理能力較強,遵紀守法,心理健康。
五、體育、衛生、安全管理常規。
1、認真落實體衛工作。嚴格按照規定開設體育課,保證學生的活動總量,努力增強學生的體質。做好常見病、傳染病和食物中毒預防工作,保持校園和個人衛生。及時預防各種常見病。
2、切實做好安全防范工作。我們始終把確保學校師生生命和財產安全放在工作首位,抓緊抓實抓好。通過開展整治校園周邊環境,開展安全工作自檢自糾,排查安全隱患,廣泛開展對師生進行各種安全教育,提高安全責任和防范意識,落實各項安全防范措施,保一方平安。晨會對學生進行法制教育。
1、認真維護校園良好的秩序。學校是育人的地方,是青少年兒童學習、活動的場所,改善辦學條件,優化育人環境。經過努力,我校園建設邁上新的臺階。學校布局合理,設計得體,為師生創設優雅的工作、學習環境。同時各校切實加強了學校內部管理,維護學校正常的教學和生活秩序,保障學生的人身及財產安全,促進學生身心健康發展。
2、抓好校園環境建設,優化育人環境。經過努力,教室布置安排合理,桌椅整潔規范。保證了學校的整潔和衛生。優化了育人的環境,為創設好學習條件。
七、后勤工作的管理常規。
堅持服務育人宗旨。各校加強后勤人員的政治思想教育,統一思想,提高認識,樹立為師生服務、為教學服務的思想。加強了學生食堂、校園環境的管理。
我校在開展貫徹落實《中小學校常規管理規定》的活動中,做了大量的工作,并取得了一定的成績。但是離上級的要求還有一定的差距。今后我們決心進一步加強學校管理,不斷深化教育教學改革,全面推進素質教育,為培養高素質的社會主義建設人才而努力奮斗。
2014年11月。
興隆中心小學年度教學常規管理自查自評報告最終
自查自評單位:九年一貫制學校。
自查自評結果:97分。
報送時間;2014年4月30日。
自查自評報告為了進一步加強學校教育教學管理,全面貫徹黨的教育方針,實施以學生的全面發展為中心的素質教育,切實提高我校的教育教學質量,根據縣教育局文件精神,結合我校實際情況,進行了認真的核查,現將我們的工作情況匯報如下:
一、a1級指標:領導重視(分值:10分自評分:10)。
(一)b1級指標:創建規劃和措施(4分)學校領導小組能針對學生實際制定切合實際的計劃和方案,且易于實行。每期結束,學校領導小組能對本期工作進行自查自評總結,并有整改的措施和方法,且能具體落實下去,督促每位教師完成。得分:4分。
(二)b2級指標:領導重視(6分)。
為加強我校教學管理常規工作,確保工作扎實有效進行,我校專門成立了領導小組,由學校主要領導任組長,各分管領導和教研組長組成學校教育教學領導小組,領導小組成員分工明確,職責清楚,并建立完善了相關工作制度,各項經費落實到位,領導小組每學期能針對上學期學校的教學質量召開工作會議,研究學校教學常規管理存在的問題,并能針對存在的問題提出切實可行的辦法。得分:6分。
二、a2級指標:隊伍建設(分值:10分自評分:9.5分)。
(一)b3級指標:校長隊伍(2分)。
校長、副校長的教學職責明確并落實。校長或副校長每周上課2-6節,每學年聽課40節以上。得分:2分。
(二)b4級指標:教師隊伍(6分)。
有比較規范的師德評價體系,教師工作積極性高;根據本校實際已制定出有針對性、實效性的校本培訓計劃;有本校教師培育成長規劃,已初步具備縣級骨干教師、學科帶頭人和教育名師初步形成的基本條件,但此項工作需要進一步完善。得分:5.7分。
(三)b5級指標:教研隊伍(2分)。
我校是九年一貫制學校,已有42個班級,有專門負責教育教學的副校長兩名,中學和小學部分別設立2個教研室,并安排專職人員。得分:2分。
三、a3級指標:常規管理(分值:35分自評分:33分)。
(一)b6級指標:組織管理(10分)。
學校成立了由校長、教務主任、教研組長組成的學校教育教學質量工作領導小組,制定健全的備課、上課、批改作業、聽課評課及質量監測制度,隨時掌控學校的教育教學的動向,教研室負責每兩周對學校常規教學檢查一次,及時提出意見與建議,檢查結果同教師業務考核掛鉤。校長、教務處、教研室職責明確,各項工作落實到位。得分:10分。
(二)b7級指標:教學管理(25分)。
學校實行行政領導每人主抓一個年級,領導人人要作教研組長的助手,出謀劃策,做好協調工作。堅持每周聽兩節推門課,不定期抽查教師教案、學生作業,對上課、教案、作業存在的優缺點都要指出,要求教師有針對性地進行調整、完善。領導值日中遇見的不合常規的現象,當面指出,當場解決,不徇私,制度面前人人平等,形成常規管理天天有效的格局,從思想上引導大家依規辦事。得分:23分。
四、a4級指標:質量監控(分值:5分自評分:5分)b8級指標:建立教育質量監控體系(5分)。
為了提高學校的教育教學質量,學校成立了教育教學質量監控小組,由校長牽頭,教務主任組織,教研組長為主要成員,制定了全面的評價方案,利用中考、期末監測等方式對本校的教學質量進行比較科學的分析評價。同時要求每位教師組織好單元考試、期中考試及期末考試,考試后,要針對考試結果,寫出試卷分析,包括每次考試中出現的問題及整改措施??荚嚦煽儾慌琶?,對暫時落后的學生不辱罵,細心幫其找到原因,尋找進步的方法,使學校的教學質量進一步提高。得分:5分。
五、a5級指標:教學器材和遠程教育(分值:18分自評分:18分)。
(一)b9級指標:領導重視(3分)。
師每學期進行不少于12課時的樣本培訓,內容為:如何使用遠程教育資源等。得分:3分。
(二)b10級指標:使用率高(15分)。
學??茖W試驗教學演示開出率達98%以上,學生分組實驗率達96%以上。教師使用普及率達到50%以上,小學階段信息技術課程和初中階段信息技術課程,一期不少于68學時,上機課時60課時,是總學時的88%。得分:15分。
六、a6級指標:教育科研(分值:12分自評分:11.5分)。
b11級指標:建立校本教研制度(12分)。
七、學生、教師考察(分值:5分自評分:5分)。
學生、教師考察————測試5分。
八、社會評價(分值:5分自評分:5分)。
社會、家長對學校逐期提高的教學成績比較滿意,去年內高班升學率全縣第一。得分:5分。
九、存在的問題。
按照各類常規要求,我們檢查發現,工作中還存在以下問題:
1、規章制度有待進一步完善,檢查督促仍需加強。
2、課題研究方面,由于知識水平有限,研究起來很難,效果不明顯。
3、個別老師教學方法模式依然陳舊,教學效率低。
4、課外活動方面,由于我?;顒訄龅赜邢?,從而導致有些活動項目無法開展而有些活動開展得不夠豐富多彩。
5、作業批改方面,部分教師作業評語不恰當,有的甚至無評語。
6、培優輔差方面,記錄不夠詳實,對后進生的轉化有待加強。
面對這些存在和暴露出的問題,我們會不斷學習、深入調查研究,從根本上解決存在的問題。今后,我們將進一步規范教學常規工作管理,強化教學管理意識和教學質量意識,推進學校教育科研工作,推動教學改革的深入發展。
溫宿縣九年一貫制學校。
2014年4月30日。
小學常規管理自查報告精選_
本學期我校認真貫徹黨的教育方針,積極推進素質教育和高效課堂的改革,不斷探索教育創新,深化教育改革,以全面發展為宗旨,緊緊圍繞提高教育質量這個中心,加強常規管理,加快實施教育現代化工程,充分調動全校教師教學教研積極性,努力促進學校各項工作穩定和諧的發展。結合我校的實際,為了搞好下一步我校的各項工作,我校進行了自查,現將我校開展工作情況匯報如下:
一、校務管理。
1、端正辦學思想。
我們的辦學思想端正,全面貫徹執行國家的教育方針,認真實施素質教育,樹立了正確的教育觀和質量觀,堅持面向全體學生,促進學生的全面發展。
2、堅持民主管理。
堅持民主管理學校,堅決推行校務公開制度。學校重大的決策、教師評優評先等等全都在校務公開欄上進行公示。
二、教師管理。
1、師德建設常抓不懈。
學校經常召開有關會議,認真組織教師學習《中小學教師職業道德規范》、《教師法》等相關文件,師德教育制度健全,措施得力,效果明顯。為了規范全校教師的師德,根據本校已討論制定好的《師德規范實施細則》,認真做好教師月考核工作,做到人人平等,不隱瞞、不姑息,發現有違反師德現象的教師在月考核中堅決給予一票否決。
2、規范學生行為。
學校要求全校各班充分利用晨會課、班隊課,采用各種方式組織學生學習并遵守《小學生守則》、《小學生日常行為規范》。少先隊踏踏實實地抓好一周常規評比工作。要求學生讀好書、唱好歌、寫好字、掃好地、做好操,從這些小處入手,抓好學生行為習慣的教育。從學生自我教育和培養集體榮譽感入手來加強學生良好行為習慣的訓練。
3、堅持全員育人。
學校有健全的少先隊組織,有班主任制度,有與家庭、社會聯系與合作制度。
(1)家校聯系深入細致。
學校認真做好問題學生的教育工作,有學困生的具體名單,家校聯系深入細致。學校制定了具體的幫助措施,開展活動不浮于表面,做到與家長密切聯系,受到了他們的好評,取得了優良的效果。(2)班隊工作加強考核。
學校有一支責任心強、工作雷厲風行的班主任隊伍。學校制定了嚴格細致的班主任工作制度,制定了各班學期工作計劃,學校每月召開班主任工作例會,討論和布置有關工作。班主任經常向家長反饋學生在校表現。全體家長也對學校的班主任工作相當滿意。
四、教學科研管理。
1、嚴格按規定開齊開足課程。
我校嚴格按照上級規定開齊開足各類課程,嚴格按“三表”上課,不隨意調課停課。認真組織上好體育課、藝術課,保證學生每天有1小時的體育活動時間。
2、改進教學方式。
幾年來,我們組織教師認真學習新課程標準,深化課堂教學改革,改進教學方式,引導學生自主、合作、探究學習,注重培養學生的獨立思考能力、創新能力和實踐能力,發展學生的個性特長。
3、減輕學生過重課業負擔。
保證學生每天在?;顒涌偭坎怀^6小時,低年級每天家庭作業不超過45分鐘,高年級每天家庭作業不超過1小時。提倡布置活動性、實踐性的家庭作業,以促進學生創新意識,提高學生實踐操作能力。
4、健全校本教研制度。
各教研組開展了調研活動,組長深入教室調研,聽10~15鐘的課,與老師一同研究,努力提高課堂教學水平,提升課堂教學績效。
五、安全管理。
學校安全重于泰山。因此,學校十分重視安全工作,安全組織機構健全,安全工作責任制度健全,責任明確。年初都成立學校安全工作領導小組,校長擔任學校安全工作領導小組組長,學校教導處主任、總務處主任、少先隊大隊輔導員為組員的安全工作領導小組,統一領導學校安全工作。由學校安全工作領導小組----全體老師組成了學校安全工作的網絡體系,層層簽有責任書,各崗位責任明確,責任落實到人。并根據學校的實際情況,具體制定了安全考核獎懲細則及安全工作制度,還與各年級、部門負責人多次召開會議,實行責任制,做到不定期檢查和隨時檢查相結合,確保學校安全工作有序開展。
學校定期對校舍、設施進行安全檢查,防火、防盜、防觸電、防中毒、防意外傷害等措施落實到位。學校每月會同其他部門對學校的各項設施定期檢查,及時維修,消除隱患。學校每月定期召開一次安全工作會議,布置本月安全工作的重點任務,并指定專人去檢查落實安全工作。并十分重視加強門衛管理,禁止無關人員和校外機動車輛進入校園。組織學生戶外活動有安全措施。
六、校園文化管理。
優美的環境氛圍,高雅的校園文化,給人以奮進向上的力量。為此我校十分注重發揮環境育人的作用,在整個校園中創設一個“時時愛教育,處處受感染”“建和諧校園,育陽光少年”的德育環境。學校有健全的宣傳教育陣地,有統一格式的校風、教風、學風以及《小學生日常行為規范》、《小學生守則》等標志,努力做到“讓每一堵墻壁成為無聲的教師”,在潛移默化中,向學生滲透愛國主義和良好行為習慣的教育。
八、檔案管理。
我校嚴格按照上級要求,建有檔案室一個,滅火器、防盜門窗、均配備齊全到位,各項檔案管理制度健全,上墻公布嚴格遵守。檔案資料按學校行政、教育教學、教師業務、學生學籍等分別歸類整理,確保檔案管理高效、有序。檔案管理有專人負責,出借、歸類檔案均嚴格按照相關規定執行。檔案管理采取不定時自檢和抽檢的辦法進行自查自糾,檔案管理人員平時注意業務學習,學習檔案管理理論知識,提高實踐水平,不斷提升檔案管理整體水平。下學期我們將重點抓以下幾項工作:
(1)加強教師的師德教育和學生的養成教育。
(2)繼續加強學校工作管理力度,特別要加強備課、上課、學生作業批改的抽查,并將檢查情況及時與教師交流。
(3)加強以聽課、評課為主的教研活動和教學質量檢測的力度,使我校教學質量比去年有大幅度的提高。
(4)繼續加強aa級寄宿制創建工作,使學校成為學生的學園、樂園。(5)繼續加強檔案管理。
我們深信,在中心校的正確領導下,經過全校教師的共同努力,我校的各項工作一定會大踏步前進!
張家灣小學二0一六年十一月。
2016年十一月。
興隆中心小學年度教學常規管理自查自評報告最終
接中心校通知,我校對學校教學常規管理工作進行了自查自評,針對各項目要求及評分標準對照自評得分83分,現把情況作如下簡述:
一、辦學思想端正,目標明確。按規定設置課程,無隨意增減課時。
二、每學期學校各部門均有計劃總結,備、批、輔、研、檢測等環節均認真執行。
三、按規定開展了校本、校際教研活動,促進課改實踐研究。我校在常規管理方面雖做了大量工作,但離上級相關要求還有一定距離,教研教改進步遲緩,思想有待更新,校本教研認識不足,未有突出的教學科研成果。我們將及時轉變思想,更新觀念,大膽探索,勇于創新,走出一條切合實際的新育人路子。
附:學校自評分表于后:
量化表。
單位:朱明鄉磨角小學自評時間:2012年11月8日。
2012年11月8日。
小學常規管理自查報告精選_
1月10日,教育局幾位專家對瓦河小學的各項工作進行了全面調研,幾位專家對瓦河小學的工作給予了肯定,也指出了不足。對照瓦河小學的工作,結合我校的實際,為了搞好下一步我校的各項工作,我校進行了自查,現將我校開展工作情況匯報如下:
一、校務管理。
1、端正辦學思想。
我們的辦學思想端正,全面貫徹執行國家的教育方針,認真實施素質教育,樹立了正確的教育觀和質量觀,堅持面向全體學生,促進學生的全面發展。
2、實行校長責任制。
學校完善了全員聘用制度和崗位責任制,堅持民主管理學校,民主評議校長,堅決推行校務公開制度。學校重大的決策、教師評優評先等等全都在校務公開欄上進行公示。
二、教師管理。
1、師德建設常抓不懈。
學校經常召開有關會議,認真組織教師學習《中小學教師職業道德規范》、《教師法》等相關文件,師德教育制度健全,措施得力,效果明顯。為了規范全校教師的師德,根據本校已討論制定好的《師德規范實施細則》,認真做好教師月考核工作,做到人人平等,不隱瞞、不姑息,發現有違反師德現象的教師在月考核中堅決給予一票否決。
2、規范學生行為。
學校要求全校各班充分利用晨會課、班隊課,采用各種方式組織學生學習并遵守《小學生守則》、《小學生日常行為規范》。少先隊踏踏實實地抓好一周常規評比工作。要求學生讀好書、唱好歌、寫好字、掃好地、做好操,從這些小處入手,抓好學生行為習慣的教育。從學生自我教育和培養集體榮譽感入手來加強學生良好行為習慣的訓練。
3、堅持全員育人。
學校有健全的少先隊組織,有班主任制度,有與家庭、社會聯系與合作制度。
(1)家校聯系深入細致。
學校認真做好問題學生的教育工作,有學困生的具體名單,家校聯系深入細致。學校制定了具體的幫助措施,開展活動不浮于表面,做到與家長密切聯系,受到了他們的好評,取得了優良的效果。
(2)班隊工作加強考核。
學校有一支責任心強、工作雷厲風行的班主任隊伍。學校制定了嚴格細致的班主任工作制度,制定了各班學期工作計劃,學校每月召開班主任工作例會,討論和布置有關工作。班主任經常向家長反饋學生在校表現。全體家長也對學校的班主任工作相當滿意。
四、教學科研管理。
1、嚴格按規定開齊開足課程。
我校嚴格按照上級規定開齊開足各類課程,嚴格按“三表”上課,不隨意調課停課。認真組織上好體育課、藝術課,保證學生每天有1小時的體育活動時間。
2、改進教學方式。
幾年來,我們組織教師認真學習新課程標準,深化課堂教學改革,改進教學方式,引導學生自主、合作、探究學習,注重培養學生的獨立思考能力、創新能力和實踐能力,發展學生的個性特長。
3、減輕學生過重課業負擔。
保證學生每天在?;顒涌偭坎怀^6小時,低年級每天家庭作業不超過45分鐘,高年級每天家庭作業不超過1小時。提倡布置活動性、實踐性的家庭作業,以促進學生創新意識,提高學生實踐操作能力。
4、健全校本教研制度。
各教研組開展了調研活動,組長深入教室調研,聽10~15鐘的課,與老師一同研究,努力提高課堂教學水平,提升課堂教學績效。
五、安全管理。
學校安全重于泰山。因此,學校十分重視安全工作,安全組織機構健全,安全工作責任制度健全,責任明確。年初都成立學校安全工作領導小組,校長擔任學校安全工作領導小組組長,學校教導處主任、總務處主任、少先隊大隊輔導員為組員的安全工作領導小組,統一領導學校安全工作。由學校安全工作領導小組----全體老師組成了學校安全工作的網絡體系,層層簽有責任書,各崗位責任明確,責任落實到人。并根據學校的實際情況,具體制定了安全考核獎懲細則及安全工作制度,還與各年級、部門負責人多次召開會議,實行責任制,做到不定期檢查和隨時檢查相結合,確保學校安全工作有序開展。
學校定期對校舍、設施進行安全檢查,防火、防盜、防觸電、防中毒、防意外傷害等措施落實到位。學校每月會同其他部門對學校的各項設施定期檢查,及時維修,消除隱患。學校每月定期召開一次安全工作會議,布置本月安全工作的重點任務,并指定專人去檢查落實安全工作。并十分重視加強門衛管理,禁止無關人員和校外機動車輛進入校園。組織學生戶外活動有安全措施。
六、校園文化管理。
優美的環境氛圍,高雅的校園文化,給人以奮進向上的力量。為此我校十分注重發揮環境育人的作用,在整個校園中創設一個“時時愛教育,處處受感染”“建和諧校園,育陽光少年”的德育環境。學校有健全的宣傳教育陣地,有統一格式的校風、教風、學風以及《小學生日常行為規范》、《小學生守則》等標志,努力做到“讓每一堵墻壁成為無聲的教師”,在潛移默化中,向學生滲透愛國主義和良好行為習慣的教育。
八、檔案管理。
我校嚴格按照上級要求,建有檔案室一個,滅火器、防盜門窗、均配備齊全到位,各項檔案管理制度健全,上墻公布嚴格遵守。檔案資料按學校行政、教育教學、教師業務、學生學籍等分別歸類整理,確保檔案管理高效、有序。檔案管理有專人負責,出借、歸類檔案均嚴格按照相關規定執行。檔案管理采取不定時自檢和抽檢的辦法進行自查自糾,檔案管理人員平時注意業務學習,學習檔案管理理論知識,提高實踐水平,不斷提升檔案管理整體水平。
下學期我們將重點抓以下幾項工作:
(1)加強教師的師德教育和學生的養成教育。
(2)繼續加強學校工作管理力度,特別要加強備課、上課、學生作業批改的抽查,并將檢查情況及時與教師交流。
(3)加強以聽課、評課為主的教研活動和教學質量檢測的力度,使我校教學質量比去年有大幅度的提高。
(4)繼續加強校園和班級文化建設,使學校成為學生的學園、樂園。爭取2014年創建校園文化示范校。
(5)繼續加強檔案管理。
我們深信,在中心校的正確領導下,經過全校教師的共同努力,我校的各項工作一定會大踏步前進!
丁里鎮郭莊小學。
二0一四年一月。
丁里鎮郭莊小學。
二0一四年一月。
小學教育教學常規管理工作自查報告
根據相關文件精神,為促進學校教學工作管理有序化、規范化、科研化,全面推進素質教育,全面提高教學質量,我校認真組織,對教學常規管理工作進行自查自評如下。
我校是一所集“民族性、農村性、扶貧性”于一體的全寄宿xxxxxx制民族中學?,F有個教學班(其中初二一個班),學生近xxxxxx人。專任教師人,其中高級職稱人,中級職稱人。
1、教學計劃管理。
20xx學校按課程標準、課程計劃要求,開齊課程、開足課時。7:30-9:30年秋季開設高中研究性學習課。周一至周五晚為晚自習,有教師具體輔導。教務處于每學期開學前制定出教學工作計劃,排好課程表,發放到班級、教師。開學第一周各教研組、每位教師必須上交教研、教學工作計劃,教學工作計劃裝入教師業務檔案。由教科處、教務處分別檢查各教研組計劃,教師教學計劃落實情況。學校雙周二下午第二節課后是規定的教師業務學習時間,進行教育教學思想和理論學習、教學業務知識培訓以及教師計算機應用能力培訓等。
2、教研組管理。
20xx822年月日學校制定了《關于教研組工作的規定》,以后作了部份修改、補充。學校建立了語文、數學、英語、政史地、理化生、音體美教研組,并委派一名教學能力強,有一定研究能力的骨干教師任組長,教研組工作具體由教科處負責。各教研組每周至少開展一次集體教研活動,組織教師學習本學科課程標準、課程計劃、制定教研工作計劃,幫助教師鉆研教材,進行集體備課,組織聽課、評課。期末對教研組工作進行總結、評比。
3、教學過程管理。
1「雙擊此處修改或者1、刪除頁眉頁腳信息」改、考勤與考核、獎懲等作了明確的規定和要求。教師業務檔案要求每學期有兩篇優秀教案或實驗方,820案,一篇教學論文次聽課記錄。分管教學的領導聽課節以上。
學校每學期進行一次優秀教案、課件、作業評展,每學期組織一次全校性公開課,每學期召開一次全校教學經驗交流會,努力提高教師業務能力。
學校建立有行政值周檢查制度,中層及以上領導輪流值周,負責督促檢查學校教學、衛生、安全保衛等工作。各處室安排值周人員,教務處有值周及考勤人員,負責教師上課,早、晚自習,負責年級組活動,負責教務處各類會議考勤等工作,各班認真填寫教學日志。學校團委、學生會組織健全。鑒于學校實際情況,每學期都要開一次城區學生家長座談會,每班都建有學生聯系卡,與外縣學生家長隨時保持聯系,加強學生管理。每學期召開一次“學法”交流會,特別是對高一新生和高三畢業生,不斷加強養成教育,促進良好校風、學風的形成。
4、活動課程管理。
學校組織有科普、體育、文娛興趣小組,由各教研組教師負責,有計劃、有組織地開展各項活動。對有特長的學生加強培養,20xx學校每年都有考取高等院校的音樂、美術、體育專業的學生。15屆名學生別被藝體專業錄取。
xxx高一年級等同學的五篇地理小論文分獲全省中學生地xxx理研究性學習二、三等獎。等課題小組的課題研究獲全省高中研究性學習優秀成果獎。
10每年月“民族團結活動月”,學校精心組織、開展豐富多彩,寓教于樂的系列活動:足球、籃球、拔河、乒乓球等體育比賽,書畫比賽、文藝匯演、征文競賽、演講比賽等。通過系列活動的開展,豐富校園文化生活,陶冶師生情趣、增強民族團結,促進學校發展。
5、教學設備管理。
學校在經費緊張的情況下,盡力更新和充實教學設備,努力20xx11xx實現教學手段現代化。
教研組是教學管理的一個重要樞紐,學校認真抓好教研組管理,充分發揮教研組的樞紐作用,大力實施“科研強師,科研興教,科研強校”戰略,努力打造一支過硬的教師隊伍,全面提高教育教學質量。
(1)建立健全了教研組織、學校按照規模、特點分學科建立了政史地、理化生、語文、數學、英語、音體美、電教七個教研組,分別由張永輝等有科研意識,有一定研究能力、能起學科帶頭作用的骨干教師擔任組長,根據我校學生實際還特地成立理化生、政史地綜合科目和英語教學、復習、考試研究小組,進行專題研究,提高學生的考試成績。
(2)學校領導積極參加教研組活動,指導教研工作,校長、副校長分別以物理、生化學科作為自己的聯系點,教務處主任、教科處主任還分別以政史地、語文組作為自己的`聯系點,每學期均參加教研活動八次以上,獲取教研信息,指導教研活動。
(3)每學期召開教研組長匯報交流會兩次,總結前一段時間的工作,交流開展教研活動的經驗,每學期末進行一次評比,兌現教研組長津貼。
(4)教研組長必須參加學校組織的有關會議和活動,如學校教務工作會議、教研工作會議、年級教師會、年級學生會、教師評聘會、學生考試質量分析會,教師優質課、優秀論文、優秀教學軟件評比會、校際教研活動會等等。每學期開學教研組長均擬定了本學期教研活動計劃,要求具體、明確、有針對性、實用性、研究性,并在教研組長會議上進行了交流。
(5)每學期開學,各教研組按時交齊教學計劃,裝入教師業務檔案,由教務處、教科處進行督查,各教研組長根據教師的計劃和進度表,每學期在期中和期末抽查兩次,檢查計劃和進度情況,并作好記錄,向教務處、教科處及相關教師進行通報。督促教師按計劃、按教學進度履行教學職責,期末每位教師必須寫出教學工作總結。
(6)每學期由教務處、教科處、教研組檢查教師教案,由政教處檢查班主任對學生的評語及談話記錄,裝入教師業務檔案。每學期舉行一次優秀教案評展,評出等第、兌現獎勵。
(7)每位教師每學期聽課、評課八節,填寫評課表,評課表裝入教師業務檔案。教務處、教科處督促檢查,檢查結果與教師月考評、期末考評、年終考評掛鉤。
(8)學校嚴格教研活動考勤,要求每個教師次次參加,無故不參加者作缺曠論。每學期由教科處或教研組組織兩次教學理論研討活動,學習先進的教育教學理論,進行教育教學課題研討,結合學校、學生實際,有針對性、務求實效。教研組堅持集體備課,間周一次,有中心發言人,由各組教師輪流擔任或教研組指定。
(9)每學期教研組組織教師輪流上公開課至少六次,做到有課題、認真準備,上課有創新,有特色,聽課后組織進行評議,評議均有記錄。每學期各教研組推舉一人上一堂研究課。均認真備課、聽課、說課、評課。每學期我校都積極組織教師參加校內20xx-20xxxxx或地級以上優質課、錄像課評選。年,我校教師等教師優質課獲地級以上獎,學校舉行電教論文、電教優質課件xxx比賽,等老師獲獎,并已報送到地區參評。
(10)每學期學校要求每位教師交一份有創意的優秀教案,并裝入教師的業務檔案,并與年終考評、崗位津貼掛鉤。
(11)學校要求每位教師每學期交兩次以上質量分析,一篇工作總結及教學研究論文,裝入教師業務檔案,優秀教學論文在組內、校內進行交流,許多教師的論文獲學校、地級以上獎勵。
(12)堅持有計劃地開展學科活動,如體育特長生訓練、音樂特長生訓練,電腦興趣小組、書畫興趣小組等訓練,學生綜合素質得以提高,學校素質教育開展得有聲有色,學生人才輩出。我校教師充分利用晚自習時間為差生輔導,學校有檢查記錄,學校堅決杜絕用課外活動上課或補課的現象。
進行現代教育技術操作,所有學生都能使用計算機學習,每學350期電教室使用高達節次以上。
文檔為doc格式。
常規管理自查報告
根據《福建省小學教學常規管理的若干意見》(試行)、《洛江區羅溪中心小學教學常規管理實施意見》(試行)和《洛江區羅溪中心小學教學常規過程管理檢查評估工作意見》精神,期中,我校組織人員進行教學常規管理情況檢查。通過多種形式進行檢查。現將自查報告整理如下:
嚴格執行省頒的課程計劃,合理編排課程表,開足上齊各門課程,不隨意增刪課程,增減課時。班級貼有三表,功課表與學校的總課程表相符。在期初每位老師根據自己所任的學科,制定完整的教學計劃,合理地分析所帶學生的實際情況,認真學習課程標準把準學期教學目標,對教學內容的把握比較到位,就如何提高課堂效率、培優補差等措施有著自己的思考和認識,并合理地安排教學進度。
堅持“不備課不得上課”的原則,任何人是任何課都得備課才能進教室授課。其次,要正確理解,處理備課與編寫教案的關系。我們要強調備課的內容。備課中心任務應是鉆研教材和撰寫教學過程,主要精力應放在明確教學目的,理清教材思路,規劃教學目標,理清教學流程,創設問題情境,化解教學疑問,促進學生心智發展上。備課是教師個性智慧的結晶。不要機械使用固定教案模式,而要設計符合學科特點、滲透新教學理念、體現個性的教案。要廢除假教案,力求多一點實質少一點形式。
課堂教學是實施素質教育的主地,是學校工作重點。在執行教學常規中,全體教師要樹以學生發展為本的教學觀。在教學過程中,教師應與學生積極互動、共同發展,成為學生學習和發展的組織者、引導者和促進者;應處理好知識與能力、過程與方法、情感態度與價值觀的關系,注重培養學生的創新精神和實踐能力,引導學生自主學習、合作學習、探究學習;應大力推進多媒體技術與學科課程的整合,豐富教學內容,提高教學效率。在課堂教學中逐步實現新課程改革提出的幾個轉變:重視講授知識結論轉變為重視引導學生經歷知識的形成過程;由重視學生記住現成知識轉變為重視引導學生再現和重組知識;由重視書本知識轉變為重視讓學生聯系社會生產、生活實際多角度地考慮問題和靈活地解決問題;由重視單科獨進、單個知識點的教學轉變為重視學科間和知識之間的綜合貫通;由重視統一要求轉變為重視學生的差異資源和個性發展。
作業是教師了解學生知識掌握情況的主渠道,也是師溝通的一個大平臺,一方面是接收學生學習情況信息,另一方面是教師指導學生的一個平臺。同時,作業的反饋功能除了解學生的學習結果之外,也可以了解學生的學習過程,是學習過程評價的主要渠道和主要陣地。因此,對學校老師的作業批改情況進行檢查,對于做得較好的及時進行評價,對于做得相對不夠妥善的地方進行溝通與指導。
教師的水平決定著教學的水平,教學水平決定著教學質量,教學質量決定著學校的形象,學校的形象決定著學校的未來。一個沒有明天的人,一所沒有未來的學校是多么的可怕啊!這是我們學校老師的共識,不管是年齡較大己評上高級教師的骨干,還是年輕有為的教學能手,誰又不想更上一層樓呢?專業的引領,能力的發展非常的重要。因此,我們的老師不是單單停留在教學設計上,更是從課改的理念上,從教育教學的理論上去學習,去把握教育教學的未來。再用所學得的理論指導課堂教學,有了理論的引路,才不至于出現教研原地踏步的現象,高級教師們才不會出現職業倦怠現象,讓他們發現自己在成長,因為人生最大的欣慰莫過于看到自己正在不斷地成長,不斷在證實自己的想法是對的。
課堂是教學的主陣地,理念是思想,說的容易做的難。為了更有效地踐行相關的理論我校開展了這樣一個活動,“人人上一節公開課”,課前教者對課堂依據自己的設計理念進行了充分的預設,課后進行了充分的反思,評議前結合實際由教者進行說課,然后由老師們進行評議,講述自己的設想。按時參加中心小學組織的聯校集體備課活動,每位教師認真完成規定的每學期學習一部教學專著和讀書筆記。
人的思維方式決定著人的處事行為,人的處事行為決定人的外部形象,外部形象的綜合就是這個人的道德行為??諘绲睦碚搶W習不僅浪費了大家的時間,也讓教師們感到說空話,喊口號。談師德讓教師們感到做作,不僅意義不大,還讓教師們覺得過于形式化。我校結合我校的實際,利用政治學習時間學習一些政治外,更多的是茶桌研修式的師德培養,以討論某些事情的做法的形式,相互溝通選擇更好的,更有益于師生和學校的方法,把師德的培養落到實處,做到潤物無聲。我們積極創造條件,鼓勵青年教師參加各類培訓和外出聽課,提高他們教學業務能力,加速青年教師的成長與成才。
1、讓校園沉淀文化,讓墻壁開口說話。雖然我校的校園并不可比其他學校,但簡陋的校園里卻充滿著生機。板報、評比欄、標語,把無聲的墻壁變為學習的平臺,勵志語的天地。
2、學校根據自身現在實際條件,設置了若干室。各室管理制度上墻;儀器有清冊;圖書的使用有做好出借記錄。
1、教師教學能力的差異味相對比較嚴重,有的教師課堂教學還停留于較為傳統的經驗里,這節課學什么,你懂了什么,等現象較為嚴重,至于這個知識怎么來的,過程較少關注。
2、班級人數少,學習氣氛差,差生轉化難等。
1、抓好校本研修,提高教師本人的自主能動性,想辦法讓教師由“要我成長”轉變為“我要成長”。改變校本研修,校本教研相對被動的局面。
2、提高學校全體老師的凝聚力,發揮教師的特長,引領教師實現專業的成長和個性的成長。
教學常規管理自查報告
根據畢地教研字(20xx)06號通知精神及20xx地區教育局修改下發的《xx區中小學教學常規管理試行意見》,為促進學校教學工作管理有序化、規范化、科研化,全面推進素質教育,全面提高教學質量,我校認真組織,對20xx-20xx學年度教學常規管理工作進行自查自評如下。
xx區民族中學是一所集“民族性、農村性、扶貧性”于一體的全寄宿制民族中學?,F有20個教學班(其中初二一個班),學生近1100人。專任教師72人,其中高級職稱22人,中級職稱38人。
學校占地78畝,建筑面積26370平方米,其中教學樓3609平方米,科技實驗樓3929平方米,圖書樓20xx平方米。建成運動場近15000平方米,校園綠化面積8700平方米。配置有多媒體電教室、課件制作室,建立了高標準的理、化、生實驗室,開通了校園網。
學校按國家教育部頒發的課程標準、課程計劃要求,開齊課程、開足課時。20xx年秋季開設高中研究性學習課。周一至周五晚7:30—9:30為晚自習,有教師具體輔導。教務處于每學期開學前制定出教學工作計劃,排好課程表,發放到班級、教師。開學第一周各教研組、每位教師必須上交教研、教學工作計劃,教學工作計劃裝入教師業務檔案。由教科處、教務處分別檢查各教研組計劃,教師教學計劃落實情況。學校雙周二下午第二節課后是規定的教師業務學習時間,進行教育教學思想和理論學習、教學業務知識培訓以及教師計算機應用能力培訓等。
a2、教研組管理。
20xx年8月22日學校制定了《關于教研組工作的規定》,以后作了部份修改、補充。學校建立了語文、數學、英語、政史地、理化生、音體美教研組,并委派一名教學能力強,有一定研究能力的骨干教師任組長,教研組工作具體由教科處負責。各教研組每周至少開展一次集體教研活動,組織教師學習本學科課程標準、課程計劃、制定教研工作計劃,幫助教師鉆研教材,進行集體備課,組織聽課、評課。期末對教研組工作進行總結、評比。
20xx年8月22日,首屆教代會第三次全體會議討論通過學校《教育教學常規管理規定》,20xx年9月校務會討論作了部份修改補充。《規定》對教師教學工作(教學準備、上課、學生成績考核與輔導等),教研組工作、教師周課時及作業批改、考勤與考核、獎懲等作了明確的規定和要求。教師業務檔案要求每學期有兩篇優秀教案或實驗方案,一篇教學論文,8次聽課記錄。分管教學的領導聽課20節以上。
學校每學期進行一次優秀教案、課件、作業評展,每學期組織一次全校性公開課,每學期召開一次全校教學經驗交流會,努力提高教師業務能力。
學校建立有行政值周檢查制度,中層及以上領導輪流值周,負責督促檢查學校教學、衛生、安全保衛等工作。各處室安排值周人員,教務處有值周及考勤人員,負責教師上課,早、晚自習,負責年級組活動,負責教務處各類會議考勤等工作,各班認真填寫教學日志。學校團委、學生會組織健全。鑒于學校實際情況,每學期都要開一次城區學生家長座談會,每班都建有學生聯系卡,與外縣學生家長隨時保持聯系,加強學生管理。每學期召開一次“學法”交流會,特別是對高一新生和高三畢業生,不斷加強養成教育,促進良好校風、學風的形成。
a4、活動課程管理。
學校組織有科普、體育、文娛興趣小組,由各教研組教師負責,有計劃、有組織地開展各項活動。對有特長的學生加強培養,學校每年都有考取高等院校的音樂、美術、體育專業的學生。20xx屆王奕、李煜、燕楊、熊嬌等15名學生分別被貴大、貴師大等院校藝體專業錄取。
高一年級莊潔玉、馬燦輝等同學的五篇地理小論文分獲全省中學生地理研究性學習二、三等獎。樊梅、羅昌艷等課題小組的課題研究獲全省高中研究性學習優秀成果獎。
每年10月“民族團結活動月”,學校精心組織、開展豐富多彩,寓教于樂的系列活動:足球、籃球、拔河、乒乓球等體育比賽,書畫比賽、文藝匯演、征文競賽、演講比賽等。通過系列活動的開展,豐富校園文化生活,陶冶師生情趣、增強民族團結,促進學校發展。
規章制度,設置各室崗位,工作系數及管理人員,明確職責,嚴格考勤考核,充分發揮各室作用,為教學服務。
學校在經費緊張的情況下,盡力更新和充實教學設備,努力實現教學手段現代化。20xx年11月,購進計算機62臺,裝備第二計算機教室,20xx年8月建立高標準理化生實驗室。20xx年4月建成校園局域網和教師電子備課教室。為教師運用現代教育技術開展教學活動進行教研教改創造條件。目前學校理化生學生實驗及演示實驗開齊率達100%,電教室每期使用350節以上,教師優質課錄制、電教錄相刻錄30余課時,配備有專門的電教資料室。
a6、教師繼續教育。
學校關心教師的在職進修,有學歷提高的規劃和計劃,盡量創造條件讓教師進修提高,積極派老師出去培訓、觀摩、努力提高教育教學理論、教學基本功,教學水平和科研能力。20xx年2月制定了《xx區民族中學教師繼續教育實施方案》,明確了培訓目標、實施步驟,保證措施等。20xx年10月17-20日,學校組織語文、外語教研組23人,赴凱里一中、黔東南民中參觀、學習。10月31-11月2日,數理化生教研組27人赴遵義四中考察學習;派出教師赴凱里鐵中,貴陽六中,花溪中學參加全省高中研究性學習教學研討會;派出教師赴水城、龍里、興義參加貴州省物理學術年會;每年組織高三畢業班全體教師參加高考復習研討會。
認真組織教師參加優質課、錄相課評選。20xx年10月和20xx年5月,組織楊智娟老師參加地區和省的高中的政治優質課比賽,取得地區第二名和省的二等獎;20xx年10月和12月,組織趙奇志老師參加地區和省的高中體育優質課比賽,取得地區二等獎和省的三等獎;20xx年10月已送張永輝、安云昌等教師電教優質課3節、電教論文2篇,課件5個送地區教育局評選。
建立健全教師業務檔案。學校每一個任課教師都建有業務檔案,由教務處專人負責收集、登記、管理。業務檔案內有學期工作計劃、總結、教案、實驗方案、記分冊、考試質量分析、聽課記錄、論文、獲獎證書等。檔案登記納入教師工作考核。
教研組是教學管理的一個重要樞紐,學校認真抓好教研組管理,充分發揮教研組的樞紐作用,大力實施“科研強師,科研興教,科研強?!睉鹇?,努力打造一支過硬的教師隊伍,全面提高教育教學質量。
1、建立健全了教研組織、學校按照規模、特點分學科建立了政史地、理化生、語文、數學、英語、音體美、電教七個教研組,分別由張永輝等有科研意識,有一定研究能力、能起學科帶頭作用的骨干教師擔任組長,根據我校學生實際還特地成立理化生、政史地綜合科目和英語教學、復習、考試研究小組,進行專題研究,提高學生的考試成績。
2、學校領導積極參加教研組活動,指導教研工作,校長石錄恒、副校長吳浩亮分別以物理、生化學科作為自己的聯系點,教務處主任馬文敏、教科處主任李文政還分別以政史地、語文組作為自己的聯系點,每學期均參加教研活動八次以上,獲取教研信息,指導教研活動。
3、每學期召開教研組長匯報交流會兩次,總結前一段時間的工作,交流開展教研活動的經驗,每學期末進行一次評比,兌現教研組長津貼。
4、教研組長必須參加學校組織的有關會議和活動,如學校教務工作會議、教研工作會議、年級教師會、年級學生會、教師評聘會、學生考試質量分析會,教師優質課、優秀論文、優秀教學軟件評比會、校際教研活動會等等。每學期開學教研組長均擬定了本學期教研活動計劃,要求具體、明確、有針對性、實用性、研究性,并在教研組長會議上進行了交流。
5、每學期開學,各教研組按時交齊教學計劃,裝入教師業務檔案,由教務處、教科處進行督查,各教研組長根據教師的計劃和進度表,每學期在期中和期末抽查兩次,檢查計劃和進度情況,并作好記錄,向教務處、教科處及相關教師進行通報。督促教師按計劃、按教學進度履行教學職責,期末每位教師必須寫出教學工作總結。
6、每學期由教務處、教科處、教研組檢查教師教案,由政教處檢查班主任對學生的評語及談話記錄,裝入教師業務檔案。每學期舉行一次優秀教案評展,評出等第、兌現獎勵。
7、每位教師每學期聽課、評課八節,填寫評課表,評課表裝入教師業務檔案。教務處、教科處督促檢查,檢查結果與教師月考評、期末考評、年終考評掛鉤。
8、學校嚴格教研活動考勤,要求每個教師次次參加,無故不參加者作缺曠論。每學期由教科處或教研組組織兩次教學理論研討活動,學習先進的教育教學理論,進行教育教學課題研討,結合學校、學生實際,有針對性、務求實效。教研組堅持集體備課,間周一次,有中心發言人,由各組教師輪流擔任或教研組指定。
聽課、說課、評課。每學期我校都積極組織教師參加校內或地級以上優質課、錄像課評選。20xx—20xx年,我校教師馬文敏、楊智娟等教師優質課獲地級以上獎,學校舉行電教論文、電教優質課件比賽,張永輝等老師獲獎,并已報送到地區參評。
10、每學期學校要求每位教師交一份有創意的優秀教案,并裝入教師的業務檔案,并與年終考評、崗位津貼掛鉤。
11、學校要求每位教師每學期交兩次以上質量分析,一篇工作總結及教學研究論文,裝入教師業務檔案,優秀教學論文在組內、校內進行交流,許多教師的論文獲學校、地級以上獎勵。
12、堅持有計劃地開展學科活動,如體育特長生訓練、音樂特長生訓練,電腦興趣小組、書畫興趣小組等訓練,學生綜合素質得以提高,學校素質教育開展得有聲有色,學生人才輩出。我校教師充分利用晚自習時間為差生輔導,學校有檢查記錄,學校堅決杜絕用課外活動上課或補課的現象。
13、學校始終堅持科研興教的指導思想,每個教研組均有實驗項目,共同的實驗項目有:現代教育技術實驗。個體實驗項目有:英語組的“張思中十六字教學法”實驗,理化生組的“九步、五段、遞進式”教學實驗,語文組的“快速作文”實驗,數學組的“開展計算機輔助教學,全面提高數學教學質量”實驗。政史地組的“投影儀在圖示教學中的運用”實驗,音體美組的“現代教育技術在田徑訓練中的運用”實驗等等。每個實驗項目都有實驗計劃和方案。每學年有階段實驗總結,實驗效果明顯。通過教改實驗,教學質量不斷提高,學生滿意率、鞏固率、優良率、合格率達到了學校各學科先進水平,滿意率達90%以上,鞏固率100%,優良率達30%以上,許多科目合格率達100%。
學校常規管理自查報告
xx縣第五小學創辦于1998年,位于xx縣城南無定河西岸的開闊地段,距縣城中心2.5公里。在十多年的發展中,學校初步形成了自己的辦學品質和風格追求,以其亮麗的校園環境、進取的教師團隊、和諧的育人氛圍、先進的辦學理念和驕人的工作業績,贏得了社會各界的認同和贊譽。學校先后評為“陜西省示范家長學?!薄ⅰ瓣兾魇£P心下一代先進單位”、“榆林市教科研先進單位”。現就我校316工程自查情況匯報如下:
一、辦學方向
我校按照科學發展觀的要求,全面貫徹黨的教育方針,提高教育教學質量;堅持以依法治校,規范辦學行為;堅持實施素質教育,積極推進課程改革;堅持進行評價改革,建立正確的師生評價機制;堅持適齡兒童就近入學,實行控輟保學責任制;堅持落實“減負”要求,進一步減輕學生的課業負擔;堅持不放棄一個差生,探索防差轉差途徑。
學校以“為成功人生而奮斗”為校訓,以“敬業”、“精業”、“創業”為教風,以“勤學、樂學、會學”為學風,以“充實工作、快樂學習、幸福生活”為校風,積極踐行“為學生發展奠基,為教師發展鋪路,為學校發展創新”的辦學理念,以先進的文化引領人、發展人,努力實現師生全面健康發展,促進學校更好更快發展。
《減輕學生課業負擔實施方案》,積極探索“減負”而高效的教學途徑;重視起始年級良好學習及生活習慣的培養,做好防差轉差工作,不讓一個學生輸在起跑線上;強化控輟保學責任,設立控輟保學獎;接納殘疾兒童入學,保證了適齡兒童入學率、殘兒入學率、畢業率均為100% 。這些做法,取得較大的實效,積累了不少經驗,贏得廣大師生和家長的一致好評,是辦好人民滿意的學校的前提。
二、辦學經費和辦學條件
在經費使用上,嚴格執行政策要求,規范財務管理,創建節約型校園。把政府下拔的公用經費均投入到學校教育教學工作和學校、教師的發展之中。在經費使用中重點向三個方面傾斜:向教師發展傾斜,向教學一線傾斜,向改善辦學條件傾斜。做到合理理財,陽光透明。
努力提高使用率,滿足教學需要?,F在校園干凈整潔亮麗,校園文化氛圍濃厚,辦學條件優越。
三、教師隊伍建設
我?,F有在編教師44人,(離崗5人,外借6人,病假2人),其中小教高級14人,本科學歷18人,縣級教學能手4人,曾受省市縣表彰教師15人,崗位達標率為100%,教師平均年齡不足35歲,素質優良、結構合理、團結進取。
學校把“為教師發展鋪路”作為治校理念之一,積極為教師成長創造條件,搭建平臺,通過一系列卓有成效的舉措,打造和諧、進取、創優的教師團隊,提升師德水平,促進專業化發展。學校制訂了《教師培訓計劃》、《教師行為規范十不準》、《校本研訓制度》、《班主任工作條例》等制度和要求,并重在積極落實,富有成效。
1、開展如何做一個好教師大討論。
會,并開展征文活動,整理優秀教育格言24條,并上墻張貼在各辦公室,用自己的格言裝扮辦公室,更有效地達到啟迪和自律的目的。
2、月專題學習。
每月由值月領導編印一期學習資料,下發給每一個辦公室,為教師提供高品味的精神食糧,以此作為主要學習內容進行研討和分享,書寫學習體會,要求每人每學期整理學習體會不少于一萬字。
3、課堂大練兵。
三年來,我校堅持進行以課堂教學為重點的崗位練兵活動。開展“人人上公開課”、“新教師上崗課”、“同課異構”、“磨課”等活動。加強教研組建設,每周一次教研活動。實行月課堂教學診斷制度,以此提高教師的執教能力。
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教學常規管理自查報告
阿瓦提縣第四小學是一所六年制寄宿制小學,始建于20xx年9月,她應社會發展之運而生,藉課程改革之勢而興。現有30個教學班,在校生1874人,平均班額達到63人。其中寄宿生460人;教職工98人,其中專任教師90人。學校先后建成和配置了校園廣播系統、遠程教育室、語音室、實驗室、計算機室、班班通教室等現代化教育教學設施。
加強學校教學常規管理,是全面提高教育教學質量,全面實施素質教育,推進學?;A教育改革的重大舉措。為有效落實自治區中小學教學常規管理提升項目,提高我校教學管理與質量水平,根據《新疆維吾爾自治區中小學教學常規管理水平和教學質量》要求,對照《自治區普通中小學教學常規管理督查評估體系》認真進行了自查自評。自查自評結果如下:
(一)a1課程管理。
1、b1課程執行(50分)【自查得分50分】。
認真落實《自治區義務教育階段課程設置方案》及《阿瓦提縣義務教育階段課程設置方案》,開足開齊各門課程。制定了《阿瓦提縣第四小學課程管理制度》《阿瓦提縣第四小學調課代課制度》,規范三級課程管理,依法執行課程計劃。每學期開學前一周制定好學校總課程表、各科課程表,并確保各學科有專職或兼職教師任課。嚴格按課表上課,各學科均無增減課時現象。本項自評得分50分。
2、b2藝體課程(30分)【自查得分25分】。
3、b3三類課程(30分)【自查得分25分】。
經典與我同行”、“英語口語”等校本課程,選修課程有“趣味數學”、“愛上剪紙”、“數字游戲”、“兒童畫”“口風琴”、“七彩之夢”、“硬筆書法”等興趣活動類的選修校本課程。校本課程有綱要、有教材、有計劃,已經進入課堂。但學校對綜合實踐活動課程和地方課程管理與考核上,還達不到課程綱要的要求,自查扣5分。
4、b4實驗教學(30分)【自查得分25分】。
學校成立了實驗教學領導小組,實驗教學演示實驗開出率達100%,分組實驗達90%以上。制定了實驗室開放制度,每周對實驗室進行開放,還開設了“科技小組”,激發學生學習科學的興趣,培養了學生的科學探究能力。學校定期對照教學計劃檢查實驗教學,制定了《小學科學學業成績評價方案》,將學生實驗能力列入學業成績評定。學生最終學業成績的呈現:平時表現(20%)+期末考查(60%)+學生評價(20%)=綜合評價(100%),由于此方案正在嘗試探索之中,還不完善,自查扣5分。
5、b5課外活動(40分)【自查得分35分】。
為了促進“體育、藝術2+1”體育活動的開展,豐富同學們的體育活動,強健同學們的體魄,學校積極開展陽光體育活動和興趣小組活動,2學校認真落實“陽光體育活動一小時”要求,統一組織了大課間活動,在廣播操和武術操結束后,安排了跳國學操,把經典誦讀與課外活動結合起來。根據年級的特點,在沒有體育課的當天下午第七節課安排了做游戲、跳大繩、呼啦圈、踢鍵子、乒乓球等課外活動。每周四下午第七節課開設了“趣味數學”、“愛上剪紙”、“數字游戲”、“兒童畫”“口風琴”、“七彩之夢”、“硬筆書法”“合唱”、“舞蹈”“動漫小組”等興趣活動。各項活動都都做到了有計劃、有記錄、有總結。由于興趣小組數量有限,不能滿足所有學生的需求。自查扣5分。
1、b6制度管理(40分)【自查得分35分】。
學校辦學目標明確,以“質量立校、科研立校、特色亮?!睘樽谥?,積極推進新課程改革,加強教學常規精細化管理,落實校本教研制度,抓好課題研究,促進教師專業成長,促進教育教學質量全面提升,制定了切實可行的“教學質量提升規劃”,建立了校級領導包年級制度、各層教學管理年度考核制度等制度,教學管理制度齊全,并落實。由于各層教學管理考核細則剛制定,還未來得及落實,自查扣5分。
學校健全教學工作管理制度,規范教學組織管理;加強課堂常規管理,對教師備課、上課、輔導、批改、考核等教學流程從嚴要求,每月認真檢查,精心考核,及時向教師通報反饋,杜絕教育教學事故發生。認真規劃和組織好全年各類師生競賽活動;建立科學合理的教學質量評價體系,健全教學質量分析和評價制度,全面提高教育教學質量,學籍檔案規范完善。
3、b8聽課評課(60分)【自查得分55分】。
學校始終把教師隊伍建設擺在教學管理的重要位置,結合學校實際制定了教師發展規劃。制定了業務學習制度,采取自主學習和專題培訓相結合,要求每位教師每常年必須讀一本教學專著。堅持每周進行一次業務學習,積極開展“青藍工程”師徒結對活動,目前已經形成學科帶頭人、教學能手、教學新秀等教師梯隊,積極開展師徒結對子活動。學校每個年級成立了教研組,教研組長責任明確,積極開展集體備課、業務學習,聽評課活動。學校出臺了任課教師常規教學量化考核評價方案,與30%績效工資掛鉤。由于教師學習的主動性和實效性還不高,自查扣分5分。
學校注重了學生養成習慣教育,每學期開學,每節班隊會都要求班主任把學生的養成習慣作為重要抓手來抓。在各年級開展了“學習之星”、“勞動之星”、“誦讀之星”、“好習慣之星”的評比活動,堅持每周評比,每月爭星,督促學生養成良好的學習習慣、衛生習慣,聽講習慣、發言習慣等。由于我校寄宿學生較多,多數來自農村,學習生養成習慣易反復,還需要多方配合、多管齊下把學生的習慣抓好,自查扣10分。
5、b11設備管理(40分)【自查得分35分】。
學校教學實驗儀器和遠程教育設備配備齊全,管理規范,建立健全了實驗室管理制度,遠程教育設備使用制度等。實驗教學演示實驗開出率達100%,分組實驗達90%以上。把教師的信息化教學應用列入年度考核體系并進行考核,保證了每套設備每周使用不少于20課時。
4學校教學用房緊張,沒有音樂教室、美術教室、閱覽室和勞技教室,出現了資源閑置等現象。自查扣5分。
1、b12備課(80分)【自查得分80分】。
學校健全教學工作管理制度,規范教學組織管理;加強課堂常規管理,對教師備課、上課、輔導、批改、考核等教學流程從嚴要求,堅持每月認真檢查,精心考核,及時向教師通報反饋,杜絕教育教學事故發生。堅持每周開展集體備課制度,充分發揮備課組作用,集體備課狠抓了“集體議課”和“二次復備”環節,確保了集體備課落實到位。
2、b13上課(120分)【自查得分100分】。
學校根據《自治區中小自治區中小學教學常規管理基本要求》制定了老師日常行為規則,規范教師課堂教學行為。認真學習課標,要求自覺將課標精神轉化為自己的教學行為,積極倡導自主、合作、探究的學習方式,提倡先學后教,以學定教,把課堂還給學生。由于個別教師的課堂教學效率不高,課堂教學的有效性及教學模式還正在探索,自查扣20分。
3、b14作業布置與批改(40分)【自查得分35分】。
一、二年級不留書面家庭作業,其他年級每天書面作業控制在一個小時以內。由于合校上來的學生基礎較差,部分學生還不能按時完成作業,自查扣5分。
4、b15學生輔導(40分)【自查得分35分】。
學校組織各科教師認真開展“培優補差”工作,確保每個孩子不掉隊,努力讓優等生“吃得好”、中等生“吃得飽”、學困生“吃得了”,在語數英學科對“分層”教學法進行大膽實驗。采取個別輔導和集體輔導5相結合,各科都根據學科特點制定了“培優補差”計劃,并積極開展輔導工作,由于對輔導的有效性檢查較少,自查扣5分。
6、b16學業考核評價(40分)【自查得分35分】。
學校建立了學業考核與評價制度,非考試科目也初步制定了學業考核評價方案,積極采取過程性評價與終結性評價相結合,自評與互評相結合,定性評價與定量評價相結合,積極探索對學生學業綜合評價的方案,即,平時表現(20%)+期末考查(60%)+學生評價(20%)=綜合評價(100%),由于學業考核的評價還不完善,沒能在所有學科落實,自查扣5分。
7、b17教學反思(20分)【自查得分18分】。
學校建立了教學反思制度,鼓勵教師寫有價值的反思。堅持每課反思與學期反思相結合,組織開展過如何進行教學反思專題培訓,教學反思交流會。在教案檢查中,作為重點檢查內容列入其中。要求每位教師每學期每學期至少寫2篇教學反思。由于反思質量存在不高的現象,自查扣2分。
(四)a4校本教研。
1、b18教研組織(30分)【自查得分30分】。
學校教研組織機構健全,人員分工清晰,責任明確。學校設教研主任1名,教研組長12人,各崗位職責明確。設藝術教研組、體育教研組、地方課程教研組、綜合實踐課程教研組。語數教研組堅持每周開展集體備課,其他教研組則每兩周進行一次業務學習或組織研究活動。
2、b19教研活動(50分)【自查得分50分】。
我校立足校本、優化整合,積極探索有效的校本研訓模式。目前,我校已經形成以“強練內功、外展素質”為基礎,注重教師隊伍梯度建設,以積極打造“名師”工程及“青藍”工程為紐帶,以立足課堂教學,開展“青年教師匯報課、學科帶頭人示范課、同課異構研賽課和課題研6討課”等“四課”活動,融磨課、評課為一體的校本研訓模式,為教師專業成長搭建平臺,取得了較好效果。
3、b20課題研究(40分)【自查得分35分】。
建立健全以校為本的教研培訓制度,結合教學實際開展教學研究活動,重在解決教學中存在的實際問題。學校承擔了自治區基礎教育課程改革項目分層教學寫評價研究工作。去年經自治區結題的小課題1項,經縣教研室結題的小課題有12項。但部分課題未組織開題論證和中期檢查等過程。教師的參與率還有待提高,自查扣5分。
4、b21激勵機制(40分)【自查得分35分】。
學校把建立以校為本的教研制度作為校本研訓工作的一個重點,先后制定并規范了集體備課制度、交流反思制度、專業引領制度、名師培養制度、結對幫扶制度、校本研訓激勵制度等多項校本研訓制度。這些制度對發展性評價教師,多角度多尺度去衡量教師工作成績,發揮了很好的激勵作用,培養了教師的成就感和快樂感,建立了教師自信和超越發展的欲望。學校制定了課題研究獎勵制度和措施,但還不完善,自查扣5分。
1、學校非常重視主體學科的教學質量,對非主體學科學業考核評價及質量關注較少,全面發展的質量意識還需要進一步更新。
2、校本教研制度仍需進一步完善。針對研究中存在的效果不高的問題,還應該進一步采取相關措施。學校雖能積極探索對師生發展的評價,評價機制初步形成,但還不夠成熟。
3、課堂教學模式的研究才剛剛起步,還沒成熟。
4、教研科研活動針對性、實效性有待突破。學校的教研活動大多局限于語文、數學、其他學科的教育教學研究活動教少;教研活動未能結合學校實際定出研究專題,未能抓住本校教學中存在的主要問7題和薄弱環節來進行研究。
1、重視三類課程的實施與評價,樹立全面的質量意識,促進學生全面發展。
2、進一步完善教學管理制度。要結合學校實際,完善或重建質量指標、獎懲方案及教師德、能、勤、績考核實施細則,努力改革教師評價制度。
3、加強學習培訓,提升教學意識。一是加強業務理論學習。要抓好業務學習,立足校本培訓,積極探索校本培訓的途徑和方法。二是引導好教師更好地參加網上的研修學習。
4、抓好教學反思。讓教師反思自己的教學實踐,反思自己的教學行為及教學效果,更新教學觀念,改善教學行為,提高教學水平,使教師真正成為教學和研究的主人。要求經常對自己的讀書筆記、教案、教后小記、工作總結等進行反思,在繼承的基礎上有所創新,在總結的基礎上提高。
通過本次教學常規工作自查自糾,我們發現了存在的問題和不足,找到了今后努力的方向。在今后的工作中,我們將進一步落實常規管理的各項要求,注重細節管理,體現過程監督;加強對有效課堂教學模式的研究,加強對青年教師各項業務能力的培養,繼續實行新老教師結對子活動,提升教師整體業務水平,進一步促進學校教育教學工作的發展,使學校教育教學質量穩步提升。
教學常規管理自查報告
我校教職工在上級教育行政部門的領導下,認真學習貫徹《畢節市中小學校教育教學常規管理規定》、《大方縣中小學校教研教學常規管理規定及細則》,結合本校實際,切實把我校教育教學常規管理工作抓實、抓細、抓好,現將自查情況匯報如下:
期初,學校組織全體教師認真學習新課程標準,嚴格按國家規定開齊課程,開足課時,一開學,學校就制訂好教學計劃,每天按時上下課,保證學生每天有足夠的學習和運動時間。為了利于學生的健康發展,學校規定休息日、節假日教師不能組織學生集體補課或部分補課或上新課。嚴格執行規定,學校的教學秩序正常。
為了加強學校的教學工作管理,教務處制定了《復興小學教師教學工作常規制度》,對教師的備課、上課、批改作業、聽課、評課都作了具體要求,進一步規范教學。我校根據上級規定,全面減輕學生負擔,教務處相應地制定了減輕學生課業負擔制度,并要求教師嚴格執行。
期中常規管理自查報告
根據《福建省小學教學常規管理的若干意見》(試行)、《洛江區羅溪中心小學教學常規管理實施意見》(試行)和《洛江區羅溪中心小學教學常規過程管理檢查評估工作意見》精神,期中,我校組織人員進行教學常規管理情況檢查。通過多種形式進行檢查?,F將自查報告整理如下:
一、主要做法與成效:
(一)常態教學管理
1、把緊課程設置關和教學計劃實施關
嚴格執行省頒的課程計劃,合理編排課程表,開足上齊各門課程,不隨意增刪課程,增減課時。班級貼有三表,功課表與學校的總課程表相符。在期初每位老師根據自己所任的學科,制定完整的教學計劃,合理地分析所帶學生的實際情況,認真學習課程標準把準學期教學目標,對教學內容的把握比較到位,就如何提高課堂效率、培優補差等措施有著自己的思考和認識,并合理地安排教學進度。
2、抓緊備課關
堅持“不備課不得上課”的原則,任何人是任何課都得備課才能進教室授課。其次,要正確理解,處理備課與編寫教案的關系。我們要強調備課的內容。備課中心任務應是鉆研教材和撰寫教學過程,主要精力應放在明確教學目的,理清教材思路,規劃教學目標,理清教學流程,創設問題情境,化解教學疑問,促進學生心智發展上。備課是教師個性智慧的結晶。不要機械使用固定教案模式,而要設計符合學科特點、滲透新教學理念、體現個性的教案。要廢除假教案,力求多一點實質少一點形式。
3、落實課堂教學關
4、把好質量反饋關
作業是教師了解學生知識掌握情況的主渠道,也是師溝通的一個大平臺,一方面是接收學生學習情況信息,另一方面是教師指導學生的一個平臺。同時,作業的反饋功能除了解學生的學習結果之外,也可以了解學生的學習過程,是學習過程評價的主要渠道和主要陣地。因此,對學校老師的作業批改情況進行檢查,對于做得較好的及時進行評價,對于做得相對不夠妥善的地方進行溝通與指導。
(二)師資隊伍建設
1、教師業務發展
教師的水平決定著教學的水平,教學水平決定著教學質量,教學質量決定著學校的形象,學校的形象決定著學校的未來。一個沒有明天的人,一所沒有未來的學校是多么的可怕?。∵@是我們學校老師的共識,不管是年齡較大己評上高級教師的骨干,還是年輕有為的教學能手,誰又不想更上一層樓呢?專業的引領,能力的發展非常的重要。因此,我們的老師不是單單停留在教學設計上,更是從課改的理念上,從教育教學的理論上去學習,去把握教育教學的未來。再用所學得的理論指導課堂教學,有了理論的引路,才不至于出現教研原地踏步的現象,高級教師們才不會出現職業倦怠現象,讓他們發現自己在成長,因為人生最大的欣慰莫過于看到自己正在不斷地成長,不斷在證實自己的想法是對的。
課堂是教學的主陣地,理念是思想,說的容易做的難。為了更有效地踐行相關的理論我校開展了這樣一個活動,“人人上一節公開課”,課前教者對課堂依據自己的設計理念進行了充分的預設,課后進行了充分的反思,評議前結合實際由教者進行說課,然后由老師們進行評議,講述自己的設想。按時參加中心小學組織的聯校集體備課活動,每位教師認真完成規定的每學期學習一部教學專著和讀書筆記。
2、教師的從業思想提升
號。談師德讓教師們感到做作,不僅意義不大,還讓教師們覺得過于形式化。我校結合我校的實際,利用政治學習時間學習一些政治外,更多的是茶桌研修式的師德培養,以討論某些事情的做法的形式,相互溝通選擇更好的,更有益于師生和學校的方法,把師德的培養落到實處,做到潤物無聲。我們積極創造條件,鼓勵青年教師參加各類培訓和外出聽課,提高他們教學業務能力,加速青年教師的成長與成才。
(三)辦學條件
1、讓校園沉淀文化,讓墻壁開口說話。雖然我校的校園并不可比其他學校,但簡陋的校園里卻充滿著生機。板報、評比欄、標語,把無聲的墻壁變為學習的平臺,勵志語的天地。
2、學校根據自身現在實際條件,設置了若干室。各室管理制度上墻;儀器有清冊;圖書的使用有做好出借記錄。
二、存在問題:
1、教師教學能力的差異味相對比較嚴重,有的教師課堂教學還停留于較為傳統的經驗里,這節課學什么,你懂了什么,等現象較為嚴重,至于這個知識怎么來的,過程較少關注。
2、班級人數少,學習氣氛差,差生轉化難等。
三、努力方向:
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