競選經理演講稿（通用19篇）

競選中，候選人需要善于應對媒體的提問和批評，保持良好的形象和聲譽。這些競選范文是從各個領域的不同候選人中收集而來的，希望能夠展示出多樣的競選方式和思路。

經理競選演講稿

尊敬的各位領導、同志們：

大家好，首先感謝局上給了我們這一次參與競聘的機會，我想說：面對這次的機遇與挑戰，我對自己充滿信心、對廣告郵購公司的未來充滿信心。

競聘這一個崗位，我自身的優勢是：到廣告組后，系統學習了有關廣告策劃、廣告制作以及廣告營銷方面的知識，有豐富的廣告策劃經驗和較高廣告制作水平。通過我的策劃、設計的廣告作品近百幅，客戶滿意，受到好評。

如果我是廣告郵購公司經理，要使公司工作開展得有聲有色，要有自己的思路和設想。下面，我談談對廣告郵購公司未來對外經營、對內管理中的一些工作思路：

首先廣告郵購公司的方針目標是：強化公司職能，突出發展中心，轉變經營模式，樹立營銷理念，加強管理力度，為完成80萬業務收入而拼搏！

廣告郵購公司作為一種全新的媒體，必將給客戶一種全新的感覺，因此換一種全新的廣告理念，改一改昔日的宣傳方式，是公司在以后管理工作中的思路之一。在知識經濟到來之時，最大程度地贏得客戶，獲取利潤是我們的追求。讓客戶在選擇我們的時候，能夠充分感受到郵政廣告得天獨厚的信息傳播網絡，因此依靠郵政網絡的平臺經營廣告，應該是郵政事業在信息產業化競爭中做出的正確決策，我們郵政廣告人有信心、也有決心去做好這一領域的開拓。

1、制作發行明信片由我們公司獨家經營，是一個非常有潛力的項目，公司在今后的業務發展中，將作為重點項目之一來開拓更大的客戶市場。通過員工努力和借助社會力量，與學校、企業、單位、全市風景區有關部門聯系，洽談發展，制作企業明信片，開發景點型門票和文化收藏型明信片。

2、公司將積極與各大單位建立聯系，拓展商業信函業務市場，提高商業信函業務宣傳，使其擁有更多客戶。讓客戶了解，商業信函不只是用于賬單一種用途，重大節日、重大的活動等都能以商業信函的方式發布廣告，讓需要利用郵政的信息資源，給他的目標用戶發送業務信函的企業都來加入。

3、公司將創造條件，增加、開發戶外廣告市場。在界福橋郵電宿舍臨街面，增設廣告制作門市部一個，計劃在條件成熟后，在城內增設廣告制作門市部，承接廣告郵購業務，買斷一些黃金路段的市政設施以及大型商貿、文體活動的廣告代理權；另外，大家都可以看到，大樓的對面、干道的兩旁有多塊的大型噴繪廣告牌，這些都是由其他廣告公司策劃和發布的，利潤相當可觀，我一直在構思，為什么不可以利用我們郵政大樓樓體來做一些大型廣告牌，這里處于火車站和經濟開發區的主干道上，地理位置十分優越，而且我們在自己的大樓做廣告，成本也相對較低，只要做得好，必定吸引得了大客戶的注意力。

4、公司將組建一支專業化營銷隊伍，運用商業運著方式，上門宣傳、洽談、攬收郵政廣告業務，占領市場，并注重營銷的實際效果。在郵政營銷網點、各支局、所以及我們局里員工中開展業務承接，利潤分成，調動起我們系統內部職工聯系廣告業務的積極性。

5、發展和健全郵政代銷網絡，吸引客戶。據我了解，“娃哈哈”遂寧總經銷商，想通過郵政網絡，把他們的產品推銷到農村市場去，這說明郵政網絡的作用已經被一些客戶所認識，公司可以在如何健全農村郵購代銷網絡上下功夫，有了好的銷售網絡，將會有更多象“娃哈哈”這樣的客戶主動與我們建立業務關系，郵政信息網絡才能真正發揮其優勢，公司的經濟效益也能得到更大的提高。

6、企業網絡化已不再是一種時髦，而是一種必然，利用互聯網開展業務取得收益也應該是我們廣告郵購公司新的經濟增長點。例如開辦郵政廣告網絡黃頁，針對遂寧所有的企事業機關、單位、學校、社會團體，把他們的信息建立在網絡中，這樣，一方面對信息的查詢者來說可以通過網站，能夠更快、更方便、更準確地獲取信息，一方面提供信息的企事業機關、單位、學校、社會團體也依靠我們的網絡起到了很好的宣傳、廣告作用。

經理競選演講稿

尊敬的各位評委、各位領導、各位同事：

大家好！

首先，感謝公司提供這個平臺，讓我展示自我，挑戰自我。今天，我懷著一分激動、兩分忐忑，同時七分自信的心情，站在這個舞臺上，參與競聘xx分公司xx區域經理的職位。請允許我先作下自我介紹：

我叫xxx，xxxx年生人，xxxx年畢業于xx大學，并于同年x月加入xx電信分公司工作，先后擔任xx分公司xxx、xx分公司xx及xx分公司xxxx。今天，我站在這里，競聘xx區域經理一職，請允許我展示一下我對這個職位的淺顯看法：

xx區域，下轄xx、xx等x個鄉鎮，用戶數及收入各占全縣的x/x。其中，xx鎮是xx縣第x大鄉鎮，收入超過全縣的x/x；xx鄉長期保持市場占有率全州第x。我想，把xx區域定位為一方重鎮不為過。如果我能爭取到這個機會，成為這方重鎮的負責人，我準備從以下幾個方面開展工作：

一、打造一支高戰斗力的團隊。

xx區域中心擔負著年收入xxxx萬的重任，面向x大鄉鎮x萬多用戶提供服務，而xx區域中心僅有x位員工，其中還包括一個自辦營業廳的營業人員。這樣少的人員，要完成如此重的任務，必須有一支高戰斗力的團隊。

如何提高團隊戰斗力？我認為，最需要做到的是：權、責、利對等。

首先說責：責，一個區域的責，不是某一個人的責，應該是人人都有責，只不過不同的人擔負的責類型有不同、輕重有大小而已。一位合格的區域負責人，對工作有科學的安排，對每個人有合理的分工，讓每個人知道自己的責，敢于擔這份責，更知道為什么要擔這份責，以及如何多快好省的完成這份責——也就是“知其然，更知其所以然”。

再說權：有責必有權。一個區域營銷中心，承擔著巨大的責任，其負責人既要有爭取應得權力的勇氣，又要有下放部分權力的大氣。我認為，只要不違反國家法律法規和公司規章制度，不偏離公司營銷思路，只要對公司發展有利，每位員工，特別是親臨一線、“聽到炮聲”的員工，都應該有一定的權力做出決策。因為市場競爭變幻莫測，機會稍縱即逝，某些需要當機立斷的事情，等公司內一套請示、流程走下來，機會已不在，空留余恨！

最后說利：“利”與每個人息息相關。一支團隊和這支團隊的每位成員，既要“特別能吃苦、特別能戰斗”，也要“特別能掙錢”。一個團隊的負責人，必須對團隊的利益負責：有獎，應該從戰斗在一線的員工開始獎；要罰，應該從這個團隊的負責人開始罰。對上，不求爭取到絕對公平的工作環境，但要爭取相對公平的工作環境，讓這個團隊看得到希望、有奮斗目標、有充足的干勁，努力高效的完成各項任務，實現團隊利益最大化；對下，制定合理的績效考核辦法，并支持、鼓勵每位員工通過自己的努力，合理合法的爭取自己應得的利益。我想，如果績效杠桿運用得當，每位員工的應得利益得到保障，何愁戰斗力不足，何愁執行力不夠？！

我理想中，一支優秀的團隊，“其疾如風，其徐如林，侵掠如火，不動如山，難知如陰，動如雷霆”，雖然這樣的團隊，建設之路漫漫，吾將上下而求索。

二、加強合作。

xx區域中心也就區區x號人，僅靠這x號人來完成各項工作，近乎于天方夜譚，這就需要區域中心加強與合作伙伴的合作。

（一）加強與集團客戶部的合作。

xx區域擁有眾多的事業單位、工礦企業、以及幾個大的項目工程，這些都是公司重要的集團客戶，但是，由于種種原因，xx區域的集團客戶沒有得到足夠的重視。集團客戶部的同事做集團工作更專業，得到的信息更多、更及時，如集團客戶部能給xx區域的的客戶經理更多的培訓，并協助維系、發展xx集團市場，不僅僅對xx區域有利，也對集團客戶部有利。

（二）加強與渠道的合作。

“渠道是我們的合作伙伴，是我們的大客戶，而不是我們的伙計”——這是我們與渠道合作的思想前提。

“深淘灘，低作堰”：挖掘內部潛力，理順管理流程，降低準入門檻，為渠道提供更好的服務與支撐——這是我們與渠道合作的行動方針。

xx區域現有實體渠道22家，就實際情況來說，新增實體渠道空間有限，今后工作的重點將是限制對手渠道的擴張，保持實體渠道數量領先；xx區域有村級代辦xx家，其中直管村代xx家，尚有x家村代非直管。實體渠道在當地一般都是很有辦法，很有能量的，如支持他們做大、做強，想辦法為他們創造更多的合理合法的生財之道，借助他們的力量來開拓新市場，維系老用戶，就能減少區域中心很多工作量；村代收歸自管，既減少酬金中轉次數，有利于提高其積極性，又方便指導、扶持其發展業務。渠道植根于當地，熟悉環境，組織村代掃村，其效果比公司員工掃村要好。

我們還有很多值得發展的合作伙伴，比如村組負責人、電力公司抄表員等等。我認為，xx區域還有一個值得深入合作的群體：其他商家。某些有遠見的商家希望通過讓利促銷拉攏我們龐大的客戶群，而這也可以是我們維系、發展用戶的一大利器，我相信，如果精心策劃、嚴格實施，將會是一套嶄新的、有效的營銷方式。

三、科學經營。

“科學經營”涵蓋的面很廣，公司強調的也很多，如果我再照本宣科一遍，未免有“夸夸其談”之嫌，故我就我認為xx區域中心需要加強的一些方面，談談我的看法：

（一）整合營銷。

在某段時間內，可能有多個營銷活動同時進行，那就需要區域負責人保持清醒的頭腦，迅速理清輕重緩急，并把幾個營銷活動整合成一個合理的營銷方案付諸實施。在某段時間內，可能只有一個營銷活動，區域負責人就要認真思考，這個營銷活動的實施，除了要達成預定目標外，是否能借助這個活動，把其他相關的kpi指標也提升起來？整合營銷，勢在必行。

（二）誠信為本。

我認為，電信公司作為一家負責的企業，無論是為了長治久安，還是短期利益，“誠信”都是安身立命之本。一位用戶對電信公司的評價，可以影響其周圍很多人對電信公司的看法。我認為，我們不能“一邊救今天的火，一邊埋明天的雷?！痹鲋禈I務應該是前臺營業人員針對用戶的實際需求進行宣傳、推薦，而不要未經用戶許可后臺開通；未準備充分的營銷活動，不要貿然推出；無法兌現的承諾，千萬不要宣傳。

（三）基礎資料完善。

基礎資料的收集整理，不是“沒事找事”，也不是為了完成任務，而是為了規范管理，精確營銷，保護自己，以及避免重復做事浪費精力?，F在經營分析系統功能日趨完善，己支撐到區域中心一級，如輔之以自己收集的第一手資料，我想，“精確營銷”將不再是一句口號。

以上為我的競聘演說，只是簡單表述了我的一些想法，雖然某些觀點太理想化了，但是我相信有理想，有目標，行動才有效。如果公司給我機會，選擇我出任xx區域經理，我將奉獻我所有的熱情和能力，做好我應該做的事；如果公司認為我不能勝任，說明我還有諸多不足，我會服從公司的安排，并認真學習他人之長，以彌補我的不足，爭取以后的機會，因為我堅信：“我命由我不由天！”

演講完畢，謝謝！

經理競選演講稿

親愛的各位股東：

大家好！

我的競職崗位是xx的經理，在xx，不想當經理的員工就不是好員工，我要做個好員工，所以這是我的演講稿，由于工作關系，不能和大家歡聚一堂，深表遺憾！我競選xx的經理不是因為我具備當經理的條件，而是因為我有當經理的潛能！所以我想爭取這個機會，與xx的同事共同成長！下面是我對xx的一些計劃：

1、要把xx的利益最大化，就要尋找好的場地合作，所以篩選有誠信的合作伙伴很關鍵，這就要求場地調研人員有敏銳的市場觀察力和對合作方各方面的考量，不要成為對方的起跳板，要對方做我們的彈跳板，一個市場的潛力需要花時間和精力去發現和挖掘，要有詳細的市場分析報告。

2、當市場確定以后，要考慮的是合適的機臺分配問題，它包括機臺的尺寸、配置、種類、分值的設定，我們要迎合市場需要來安排機臺和設定分值，場地機臺的擺放，炒場活動策劃等。

3、肯德基的管理理念是“一流的流程，二流的管理，三流的員工”，所以一個企業要有一流的管理流程，對于場地的管理，要靈活而有規則，首先要熟悉場地機臺的特點和玩法、獎勵等，制定出嚴密的日報表，這樣在收入方面的漏洞就會相對少一些。

4、最關鍵的是場地技術員，人與人之間除了金錢投資，最經得起時間考驗的就是情感投資，錢的確是容易讓人失去自我、失去原則的重要籌碼，也就是說技術員在場地最容易被老板收買的就是給予比在公司高的工資，比方說我在廣南老板給我很誘人的條件，我之所以不動搖，是因為我現在擁有的是貝斯特給我的，公司有我尊敬和喜歡的肖xxx等教我很多東西，還有xxx等做我堅強的后盾，我的良心和做人原則是無價的，所以我選擇和公司一起成長。

5、對于場地機臺的打碼問題，我認為打碼人員的工作很辛苦，因為機臺的炒作，因為場地營業的特殊原因，打碼也許會在凌晨的一、兩點，三、四點，這會讓打碼人員從睡夢中驚醒的電話讓我都覺得心疼，需要給打碼人員必備的設備和空間。

這次準備得不夠充分，這次沒選上也沒關系，重在參與嘛！有這個機會和大家分享一下我的工作體會和心得，我也很高興！以后回來和大家好好聊聊，在此，謝謝各位領導和股東們對我的關心和支持！我相信在我們齊心協力的努力下，貝斯特的明天更輝煌！

并祝各位領導和股東身體健康！工作順利！

謝謝大家！

經理競選演講稿

尊敬的各位領導、各位評委：

你們好！

我叫＊＊＊，中共黨員，今年＊歲，機械工程師。＊＊年＊月畢業于＊＊＊，分配到我廠工作，先后在＊＊、＊＊、＊＊、＊＊、＊＊工作，擔任過班長、技術員、副隊長等職務，現在＊＊負責＊＊工作。

非常感謝組織上給我這次學習和鍛煉的機會。希望通過這次競聘，更加清醒地認識和剖析自我，使自己的工作能力和綜合素質得到進一步提高。我競聘的崗位是＊＊＊副經理。結合自身條件和此次競聘崗位需求，我認為自己有以下兩方面的競爭優勢：

一方面，我具備較為系統的專業文化知識，在采油地面工程和英語方面比較精通，有近八年的基層管理工作實踐，對生產一線的具體生產現狀較為了解，熟悉各個生產環節，政治上、思想上、業務上、管理上正在一步步走向成熟。

另一方面，我比較年輕，精力充沛，心思敏捷，正處于人生的黃金階段。我好學上進、敢于創新，善于接受新事物，工作上踏實認真、雷厲風行，并能根據生產實際，大膽創新生產組織和管理方法。我始終信奉，沒有做不到的，只有想不到的，勢在人為，勤能補拙。年輕是我的優勢，我一定會將優勢轉化為工作的動力，在工作中實現和超越自我。

如果此次能夠競聘成功，我將加倍努力，以高昂的斗志、務實的作風，不斷開拓進取，以此來回報各位領導對我的愛護和期盼。我對競聘崗位的工作思路及工作目標有以下五方面的考慮：

1、深入貫徹油藏經營理念，在構建投入產出清晰的油藏經營管理單元的基礎上，優化投資項目，細化成本管理，深化體制改革，完善運行機制，落實管理責任，全面提升項目部經營管理水平，實現經濟高效益和資源利用最大化的目標。

2、加強過程監控，優化生產運行，降低開發成本。按照“油公司”模式，以采油為核心，加強熱采過程中注、燜、噴、抽的生產監督，尤其是放噴和生產環節的操作和銜接，降低因人為操作造成的砂卡躺井，提高油井有效采油時率，降低作業維護費用。通過嚴考核、硬兌現，理順甲乙方管理，規范乙方的生產經營活動，向管理要效益。

3、發揮甲方管理職能，強化引入隊伍的安全和技術培訓，提高專業化隊伍的`綜合素質。由于新區油藏品位較低，生產規模不大，很難引進資質水平較高的熟練開發隊伍參與競爭，客觀上造成技術工人整體素質較低，嚴重制約了項目部的開發生產管理水平。為了實現開發效益最大化，我們必須監督和幫助乙方隊伍加強理論知識和生產實踐的技術培訓，提高人員素質，保證生產過程的有序高效運行，降低開發成本，實現甲乙方共贏。

4、制度化管理，市場化運作，可以考慮營造一種乙方隊伍能進能出的用工氛圍，激發引入隊伍的積極性，制造競爭氛圍，形成競爭態勢，不斷提高引入隊伍的綜合素質，持續規范油藏經營管理市場。

5、以身作則，引導項目部干部職工轉變觀念，從思想和行動上接受“油公司”的經營理念，以效益為中心，優化油藏開發方案，積極推廣應用熱化學吞吐、地層電加熱、生物驅油等新技術、新工藝，提高儲量動用程度和油藏開發效益，把“油公司”做大、做強。

如果此次競聘未能勝出，說明有更加優秀的同志更為適合該崗位，我衷心的為競聘成功的朋友祝福，并將一如既往，老老實實做人、兢兢業業做事，繼續加強學習，努力工作，迎接下一次機會的到來。我堅信：今日不中還努力，他年功成會有期。

謝謝大家！

經理競選演講稿

尊敬的各位領導、各位同仁：

大家好！

首先感謝領導提供了這樣一個機會，也感謝同事們在工作中對我的信任和支持。（個人簡介）。每一次競選不僅是一次展示自我、認識自己的機遇，更是一次相互學習、相互交流的機會。

今天我競選的崗位是xx分公司經理。我清楚地認識到，要成為一名合格的經理不容易，做為一個單位的負責人，不僅要有實干精神，還要善于謀略；不僅要熟悉本單位的業務，還需要有廣博的知識；不僅要有高超的組織管理水平，而且還需要有良好的人際溝通能力。我之所以要競選這個崗位，是因為我覺得我完全有能力勝任這項工作。

1、本人具有正直的人品、良好的修養以及完善的工作作風。做為領導，必須先做好人。一個領導無能，最多是件次品，而一個品德不好的領導，則是危險品。

2、目前的市場營銷其實主要就是關系營銷。我出生在xx，家住在xx，對xx的地理環境及政府機關的領導、工作人員都比較熟悉，我堅信在我和全體職工的共同努力之下，肯定能協調好與各級政府機關之間的關系，把聯通公司的業務向縱深方向發展。

3、我有飽滿的工作熱情。我將用百分之百的熱情投入到工作當中去，讓公司的業績更上一層樓。

1、營銷渠道開發的比較窄，與縣委、縣政府及各部、委、辦、局、場、鄉、鎮溝通得不夠理想，沒有形成網絡，與競爭對手相比沒有絕對優勢。

2、合作營業廳的積極性和主動性還沒有完全發揮出來。

3、工作人員的業務知識、服務意識和服務態度還有待于提高。

第一、開拓發展。

小平同志曾經說過：“發展才是硬道理?！蔽覀円獜陌l展入手，拓寬銷售渠道，加大宣傳力度。首先，xx分公司有一個自有營業廳和十四家合作營業廳及六家核心代理商。由于他們分別座落在每個鄉鎮的中心位置，地理位置非常優越，所以要通過他們加大對各鄉鎮及周邊農村的宣傳，逐步完成各合作廳的村級代辦，使我們聯通公司的業務真正的進入到每一村、每一戶，真正做到家喻戶曉。其次，通過本人在xx當地的人際關系網，匯同代理商一起同各級政府機關搞好關系，逐個溝通、逐個推進、逐個攻破，爭取使大部分機關單位都成為我們公司的集團用戶。使xx分公司在完成明年移動gsm業務收入1350萬元和cdma業務收入450萬元基礎上，更上一個臺階。

第二提升服務。

樹立以客戶為中心，全心全意為客戶服務的經營理念。對自有營業廳和合作營業廳的工作人員定期進行培訓，通過培訓提高營業人員的服務意識，改變服務觀念，提升公司形象，力爭讓每一個客戶高興而來，滿意而歸。另外，要處理好重大投訴事件。每一次投訴，都是對我們工作的監督和鞭策，一定要按照公司的制度，在規定的時間內處理完畢，不躲避、不推諉。給客戶一個滿意的答復。

第三加強管理。

沒有科學的管理企業就不會有生機，不會有活力。因此，要切實加強公司內部管理，進一步完善規章制度和培訓計劃，加強紀律監督，定期組織學習和培訓，提高所有工作人員的業務水平，加大考核力度。使每個員工都做到紀律嚴明，形象良好，談吐適度，為聯通公司創造更加完美的形象，使xx分公司成為一個更加團結，更具戰斗力的一個集體。

空談誤事，實干興邦。我雖然沒有什么豪言壯語，也沒有什么搏大精深的施政綱領。但我深知事業如山，同時我也清楚自己還有不適應這個職位的另一面。但我相信有在座的各位領導、各位同事的幫助、支持和配合，我有信心、有能力出色地做好這項工作，當好一名稱職的分公司經理。

坦誠地說，我關注競選結果，渴望參與成功。但我更重視參與的過程，因為對于我來說，參與的過程有時可能比結果更為重要。我想無論競選成功與否，都不會改變我對事業的執著，更不會改變我對在座各位的尊重與熱愛。

“給我一次機會，我將還您十分精彩！”這就是我永恒不變的信念和這次競選的諾言。最后，祝大家身體康健、萬事順隨！祝愿我們聯通公司明天會更好！

謝謝大家！

競選經理演講稿

特別謝謝集團公司和酒店領導給我那個機會參加今天的酒店經理職位競聘，這對我來說，是機遇，更是挑戰。我將特別珍惜這次展示自已、鍛煉自已的難得機會。參加酒店總經理助理職位的競聘，勇敢地同意大伙兒的評判。

我叫___，今年歲，于年開始參加工作，先后從事過業務員、營銷員、酒店服務員、酒店治理員，至今己在酒店一線崗位上工作了12年，它教會了我怎么為人，怎么處事，怎么工作，并在這12年中我曾多次獲得酒店的“優秀職員、服務能手、優秀干部”等獎項。身為酒店中層治理的我始終秉承著“言必行、行必果”的辦事風格，10月我加入___集團那個人才濟濟、團結奮進的大伙兒庭，在領導的關懷指導和同事們的支持幫助下，我有幸學到了很多東西，取得了很大的進步，在此向大伙兒向在座的諸位領導表示真摯的謝謝！正是你們的支持和厚愛，才使我有信心走上那個競選的舞臺。

在我加入___酒店的這兩年時刻里，在酒店的正確領導下，靠著自己的勤奮努力和悟性，一步一具足印，足踏實地竭力做好每一項工作，并帶領房務部全體職員較好地完成了年初制定的經營目標。全年客房收入達359萬元，完成比例為117%。完成收入共367.4萬元，完成比例為102%。并在、組織房務部職員參加全市、全省酒店業技能比武中以技壓群雄先后取得全市、省第一名的好成績。房務部在兩年時刻內先后實行了工資計件制，費用操縱承包制等多項工作。在服務治理上，我們選定的口號是：“標準高、服務精、微笑甜、互助樂”。俗話說：“沒有做別到的，惟獨想別到的”靠著細心的觀看和熱情的服務，以“潤物細無聲”的方式，給客人營造一具溫馨的氛圍。使客人在我們酒店感覺到友情的寶貴，親情的無價和家的溫馨。

12年的酒店工作記憶，使我對酒店服務行業有了較為深刻的理解，對酒店治理有了較為全面的認識，并在實踐中獲得了比較豐富的酒店治理經驗。多年的一線工作記憶，養成了我嚴謹細致的工作作風，也造就了我敢于面對困難的堅強品行。而豐富的從業經驗，扎實的業務能力和仔細細心的工作作風使我贏得了領導及眾多客人的信任和尊重。我相信這些記憶會在將來的工作中對我有很大的幫助，要想成為一名合格的助理，它別僅要有一定的專業水平、綜合素養、心理素養，還要有良好的人際溝通能力，雖然我有不少的別腳之處，但是我會別斷加強業務學習，在工作中總結經驗。如果這次我能榮幸競聘成功，我的工作打算和設想是：

一、當好“協助員”。協助領導作好上級業務主管部門及信息反饋和日常程序性的工作。協助領導進行項目的商談，受理客戶的投訴，將意見整理成材料及時向領導匯報。

二、當好“服務員”。為領導服務是行政助理義別容辭的職責。領導交辦的情況要別折別扣及時的完成，為領導服務的動身點和降足點是為業務部門及全體職員服務的首要之一,為此可適當的開展一些文藝活動，營造親熱融洽的“家庭氣氛”，讓每位職員及家屬對酒店熱愛和忠誠的基礎上產生一種良好的集體環境氛圍，自覺地為酒店的總體目標貢獻自己的全部智慧和精力。

三、當好“協調員”。協調好酒店與集團其他各子公司之間的橫向聯系，以及公司內部上下級關系縱向協調，充分發揮一具集體，一具團隊的重要因素。

四、當好“治理員”。酒店現場治理是首要工作。首先注重企業文化內涵，與其說客人到酒店是去住宿、吃飯，還別如說去找求一種精神上的享受。因此酒店在治理中向傳統文化“借力”如：“以仁治店”，在治理過程中注入更多的情感要素，并經過“身教”強化治理效果，逐步實現“傭人式”的服務轉向“紳士式”的服務。我想，當好治理員，首先應治理好自己，惟獨如此，才會樹立堅決的工作信念，形成良好的工作風格，并且，也才會更好地有利于自身的成長。

五、尋覓“增長點”酒店行業的競爭已別是簡單的軟硬件的競爭，它依然企業文化品牌的競爭，它體現的是企業與職員的共同價值觀。因此酒店必須激勵實行全員銷售，在明確年度指標的事情下每個人都應制定相應的打算與措施，責任到人，目標明確，對待工作中的每一具細節力求做到“專心做，做精細”，做到節省一分鈔票就等于盈利一分鈔票的思想。學會經營自我淘汰制，做好內部營銷、內部治理，如此才干使我們成熟的走出去引進來。

作為這次競聘的積極參與者，我希翼在競聘中成功，但是我絕可不能回避失敗，別管最后結果怎么，我都將“堂堂正正做人，兢兢業業做事”。

經理競選演講稿

尊敬的各位領導：

大家好！

我叫xx，今天很高興站在這個競聘演講臺上，我競聘的職位是銷售部經理一職。首先感謝領導對我的信任給我這次演講的機會，其次感謝我的同事們多年來對我的支持與鼓勵。

在營銷部門工作了五年，對全省的水泥行業有了必然的看法，我省現有水泥企業237戶，年生產才能為2693萬噸，我公司經由了四十多年的發展，據有必然的品牌優勢、質量優勢和區位優勢。近年來，隨著水泥市場如火如荼的轉變，競爭日益加劇，公司面對著生活和發展的雙重壓力。因而，營銷工作必需在思想觀念、內部治理和營銷方面完成基本性的改變。

基于上述考慮，假設我能負責運營部司理，我的想象是：改變一個觀念、培育二個認識、完成三個目的。

一是改變營銷觀念。

當前的運營理念還逗留在由賣方市場向買方市場過渡的推銷階段，雖然稱號叫營銷司理部，但依然只“銷”，不“營”。因而，堅持以客戶為中間，以顧客需求為導間的現代營銷觀念勢在必行。

二是培育大局認識和司法認識。

一切工作要以大局動身，果斷顧全企業的變革大局，貫徹執行公司方針目的，培育營銷步隊觀全局、想全局、保全局、攬全局的認識和才能。還在司法的框架下規范營銷行為。由于，在依法治國、依法治企的大背景下，司法行為與人們的生活、工作息息相通，關于營銷人員尤是如斯，例如：當前的營銷人員對司法中的訴訟時效了解呈現偏向，招致過早的拋棄訴訟時效，落空貨款回籠的最終一道司法維護樊籬。所以，對營銷人員進行有針對性的司法常識培訓，提高司法認識，既可以維護本企業的正當權益，又可運用司法常識為企業挽回不用要的經濟損掉。

1、建構營銷收集。

在做好昆明水泥市場的還，營銷收集向地州輻射。以新中標的水麻路、平鎖路、永武路等公路建立為切入點，辨別設立滇東北片區和滇南片區做事處，以溪洛渡、問家壩、小灣電站為打破口，搶占級和特種水泥等高端市場，應用營銷收集，進行技能革新，興修粉磨站，完成產物的計謀擴張。

2、建立營銷渠道。

結合中心商營銷和直銷兩條渠道來到達更多的細分市場，添加市場掩蓋面，作到優勢互補，躲避市場單一帶來的運營風險，克制“以量訂價”的毛病。

3、資本優化裝備。

對營銷人員進行一次徹底的摸底查詢，依據其專長、才能布置適宜的工作崗亭，完成量才錄用、人盡其力、人盡其用。用真情和喜歡心去善待每一位同事，充分尊敬他們的人格，營建出興奮、調和的工作氣氛，真正發生“人心齊、泰山移”的結果。

今天的競聘，我并不懼怕失敗，因為我多年來在自己的本職崗位上盡職盡責，認真完成各項工作計劃，對待我的工作，我沒有任何的遺憾，所以我相信我自己，失敗了，只能說明我還存在著某些不足，我會認真改進，做一個領導滿意的優秀員工。

謝謝大家！

經理競選演講稿

尊敬的各位領導、各位評委、各位同仁：

大家好！

我叫劉xx，今年32歲，畢業于xxxx。我競聘的崗位是縣支公司個險銷售經理。今天參加這次競聘，不僅僅是我的榮幸，更是我事業路、人生路上一次極為重要的機遇和挑戰。為此，我精神振奮，信心百倍，嚴陣以待。

站在這個演講臺上，我首先要表達的是蘊藏在內心深處的感恩之情。感謝壽險營銷這個行業，圓了我的創業之夢；感謝中國人壽，對我的哺育與成長；感謝公司領導的潛心栽培及引導；感謝全體伙伴的幫助與支持。今天特別要感謝的是自己恰逢人生的機遇之春，成長在一家好的公司和好的團隊。

我是一個完完全全的壽險營銷人。還記得xx年的10月的一天，剛出大學校門的我懷著對未來的美好向往一腳踏上了壽險營銷之路，一走便是近九年。xx年初夏的5月我加盟了中國人壽撫州分公司，由此走上了事業發展新的起點與新的征程。xx年至20xx年，我在分公司營業部擔任組訓工作，并在20xx年被評為全市優秀組訓。20xx年受聘為中國人壽東鄉縣支公司營銷部經理，在公司領導和全體員工的共同努力下，公司勇奪“全市營銷霸主”和“全市培訓工作先進單位”兩項殊榮。同年，我還同時受聘為中國人壽江西省分公司教育培訓部講師。20xx年4月，由于懷孕而調回市分公司個人業務部擔任講師一職。20xx年2月，受分公司的委派，我和姜榮和兩人到上頓渡營業部，協助管理個險業務，在“奮戰60天，突破1000萬”的活動中，上頓渡出色地達成了目標，獲得了本次業務競賽的第一名。20xx年7月，乘中國人壽人事改革的東風，受總經理室信任與重托，我擔任了南城縣支公司營銷部經理。

在公司參加的各種培訓是幫助我成長的催化劑。xx年12月，我參加了中國人壽江西省公司首期組訓培訓；此后多次參加組訓講師提高班；20xx年參加了“保險中國風全國講師組訓培訓班”；20xx年11月參加“全省縣支公司經理培訓班”；20xx年10月，參加了“行者無疆，宇雷增員”培訓。

這些年的經歷都說明，是中國人壽發現了我，是中國人壽培育了我，是中國人壽成就了我?！暗嗡鳟斢咳鄨蟆?，我將與公司共命運，繼續為公司的發展盡個人的綿薄之力！

我今天之所以參加本次競聘，是因為我愿意把自己的未來與公司聯系在一起，更是因為我有這種優勢與實力。我的優勢主要表現在以下幾個方面：

其一、我對壽險信仰，對公司忠誠，對事業執著。

我深知壽險對于國家、對于社會、對于家庭的意義。因此，我不把壽險當作產品，而是把它當作一種信仰。我相信壽體現了人類向真、向善、向美的愿望，和崇高的道德情操。

忠誠大于能力。員工需要公司的幫助，公司更需要員工的忠誠。作為中國人壽的一員，我感到自豪，更感到責任，中國人壽培育了我，我就應該回饋中國人壽，我愿意用我的所學，所長為公司的發展盡責盡力。

對于事業的執著和對于工作的負責是我的作風。當我撇下不滿周歲的女兒，服從組織的安排來到南城時就足以說明我對工作的態度與決心。

其二、多年的營銷管理積累了豐富的實戰經驗。由于一直在一線從事營銷管理，我能把握市場的脈搏；由于在團隊中每天與業務員在一起，我了解他們的想法及心愿。因此，對于如何啟動一個市場，如何擴展團隊，如何按營銷規律做事，有著豐富的實戰經驗，能夠理論聯系實際開拓性地開展工作。

我的發言到此結束，謝謝各位！

經理競選演講稿

尊敬的各位領導、各位同事：

今天，我懷著十分激動的心情參加這次競聘演講。首先，請允許我向各位領導、各位同事表示衷心的感謝！感謝你們給了我這次展示自我和施展能力的機會！我將珍惜這次鍛煉、提高的機會，勇敢地走上講臺，接受大家的檢驗和評議。

我叫xxx，今年x歲，xxxx光榮退伍，xxxx年有幸來到我們公司從事江淮輕卡銷售工作至今。目前我主要負責中原江淮輕卡的銷售和與之相關的工作。今天我競聘的崗位是河南錦莎汽車銷售服務有限公司副經理。

各位領導，各位同事我競聘這一崗位的優勢有如下幾點：

幾年的軍旅生活，培養了我吃苦耐勞、踏實苦干的好品質、好作風，從政治和思想上都得到了很好的鍛煉和提高，能夠從思想上和行動上與上級保持高度一致，具有較強的“服從意識”、“服務意識”和“大局意識”。工作中我愛崗敬業，遵紀守法，遵守公司的各項規章制度，嚴守職業道德，尊重領導，團結同事。工作態度積極，能主動放棄正常休假和節假日等休息時間，全身心地投入到工作中去，為了集體利益，犧牲個人利益。

幾年來，我十分注重業務能力的提高，從各方面加強業務知識的學習。積極響應公司高層領導倡議的讀書讀報活動，利用業余時間有針對性的讀書讀報，同時，我還注重學習國家有關汽車行業的政策法規，及時掌握國家發改委對輕卡車發布的相關行業信息和公告更改信息，認真分析、努力學習和掌握與汽車銷售行業有關的國家政策，使自己在與客戶交談中占始終處于主導地位。同時，我還認真學習汽車銷售的基本知識和銷售技巧，用專業理論來指導自己的工作，使自己具備較強的業務工作能力。

輕卡不同于轎車，輕卡用戶多是職業司機，買車是為了運輸賺錢。因此，這些用戶所提出的問題多是一些運輸過程中的專業問題。這就要求我們銷售人員必須對車的性能和技術參數了如指掌，并能對用戶提出的具體問題給予滿意的答復。為做到這一點，我在專業技術方面刻苦鉆研，向同事們請教簡單的維修技術，很快就具備了排除一般故障的技能，為銷售工作奠定了良好的基矗在近三年的工作中，我通過向身邊的領導和同事學習，通過自己不斷的思考與摸索，不僅較為全面的掌握了一定的銷售方法，而且還總結出一些與眾不同的銷售技巧，從而得到了領導的認可和同事們的贊許。在日常的銷售過程中，我不斷吸取同事們的工作經驗，并在此基礎上加以總結、提煉、完善，從而形成自己創新、獨特的銷售方法，不僅滿足了客戶的需求，而且也提高了銷售量。

“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來”。機遇永遠屬于那些有準備的人。正是因為這幾年的刻苦學習和不斷探索、勤奮工作，我才取得了一定的業績，逐漸使自己各方面的能力有了較大的提高。我深知，這些成績的取得和能力的提高，是與領導的關懷和培養，同事的支持和鼓勵分不開的，我再次向您們表示衷心的感謝！

如果我能競聘到這個崗位，我的工作打算是：

首先，我要對領導分配的工作盡職盡責，盡心盡力的做好李紅軍經理安排的各項工作，并根據不同階段的銷售情況，向李紅軍經理提供合理化建議，使公司的銷售量得以不斷提高。其次，要擺正位置，當好參謀和助手，盡力協助李紅軍經理作好各項工作。做到盡職不越權，幫忙不添亂。

天時不如地利，地利不如人和。團結就是力量，只有精誠團結，才能形成工作上的合力。因此，工作中遇到問題和困難，首先要虛心、真誠的和大家商量，認真學習和吸取對工作有利的方法和意見。工作中要嚴于律己，誠懇待人，尊重同事，關心同事，設身處地為同事著想，努力創造一種嚴謹、高效的工作環境，創造一個相互關心，相互幫助，相互支持的工作氛圍。

要從我做起，加強學習，努力營造一種濃厚的學習氣氛，自覺從更高、更深的角度領悟行業特點，不斷提高思想素養。通過對國家和公司下發的各項法令法規及政策文件的學習和對行業銷售基礎知識的學習，努力在“掌握必備知識，提高業務素質，增強專業技能”等方面下大功夫，從而提高服務水平和工作技能。

各位領導、各位同事，如果我能競聘上這個崗位，我將珍惜大家給我的這個機會。以百倍的努力感謝領導和同事們的信任與支持。把提高銷售業績作為我工作的重中之重和不懈的追求，最大限度的追求“高銷量、高業績、高利潤”。為此，我要進一步端正工作態度，繼續以踏實的工作作風，創新的銷售措施，緊緊圍繞“抓大不放斜的銷售思路，努力開發大客戶，重視小客戶。工作中迎難而上，不斷進取，竭誠盡智，用出色的業績報答領導的關懷和同事們的幫助。如果我未能競聘成功，說明自己與領導的要求還有一定的差距，我將一如既往的干好本職工作，繼續保持良好的工作狀態和進取精神，找準工作中的不足，及時修正，提高自身的綜合素質和工作技能，努力成為一名“讓領導放心，讓客戶滿意”的汽車銷售員，為公司做出自己應有的貢獻。

我的發言到此結束，謝謝各位！

經理競選演講稿

尊敬的陳總、各位同事：

大家好！

首先我要感謝公司為我們提供如此有價值的學習機會，本人今天演講內容主要以概念營銷的方式，闡述整合市場相關結構與就布局的方案，以及明確未來市場各項操作策略，接下來開始我今天的演講。

問題一：當選大區經理應具備什么條件？

做為優秀的大區經理，必須是公司促銷政策、文化理念實施貫徹的得力執行者，能夠帶領團隊共同努力完成目標任務，能夠在工作中表現出良好的綜合素質和創新觀念，使各部門配合好銷售工作。我認為做為一名大區經理應具備如下條件：

1、能夠對銷售成果提出保證。應該制定各項奮斗目標，主動宣布自己的計劃，并確保完成。

2、有良好的工作態度和人際關系。要保持熱情、自信的工作態度，使下屬在工作中充滿激情和沖勁，與團隊人員和客戶之間有良好的人脈，得到周圍人員的密切配合。

3、多些關懷與鼓勵，幫助下屬解決各種疑難問題。能夠體會團隊人員工作不順利帶來的挫折感，提供開導和幫助，簡單快捷地協助解決處理。

4、以身作則，贏得團隊人員的大力支持。以工作能力建立自己的人格魅力，當事帶頭做好，讓下屬成為追隨者，積極表現工作能力，得到他們的愛戴與支持。

5、保持學習心態，塑造專業化形象。通過不斷地知識積累，利用一定時間反省和改正自己需要改進的地方，利用專業化知識做團隊人員的教練，經銷商的導師，樹立公司形象的代表。

6、制定報表管理，使所有工作標準化、規范化。通過格式化的報表管理，讓下屬工作更輕松，更容易去完成每日的作業。

7、能不斷創新銷售策略促進銷售，創造利益。具有準確的費用核算，對產品促銷、宣傳、公關等銷售提供創新型策略，實現公司利潤最大化目的。

8、準確地對事實的判斷，督促各種活動的執行。堅決發揚多做少說的工作氛圍，按事實判斷下屬所做事情的效果，跟蹤資源的利用，監督活動執行操作。

問題二：假如我是大區經理，如何更好的管理和開拓我所管轄的區域？

21世紀是一個智慧營銷的時代，做為大區經理必須能夠統籌、分配、協助各項公司目標的執行，提高品牌價值和經濟效益。能集思廣益為企業提供內部企劃資訊和方向，在市場中能夠采取有效的戰略戰術制約競爭對手，促進銷量的提升，是一名具有良好綜合素質和職業道德的管理人員，工作中有競爭的應變能力，為公司控制風險，創造效益。

管理是一門科學，也是一種藝術，通過不斷的總結與反思，在具有挑戰的舞臺體現才華，散發魅力，成為冠軍，有跨越就必須去進步，我相信在本人帶領下，將會成為一支充滿激情且有沖勁、有信心的團隊。下面本人談談如何更好的管理和開拓我所管轄的區域。

1、團隊管理。銷售團隊的管理，歸根到底是對銷售團隊成員的管理，為公司整體目標的把握以及與各部門的密切配合，主要采用激勵、培訓、考核、制度四個方面進行簡單有效的管理。

（1）激勵。最主要一點就是不斷的激勵，促使成員每天都精神飽滿，充滿自信，有強烈成功欲望的銷售團隊。首先要激勵自己，通過自身的言談舉止所散發的自信熱情去感染團隊成員，使工作過程中沒有喪氣語言，構造避短取長的氛圍。其次，對下面成員進行主動激勵，從每天的例會，工作的休息時間，培訓時間把自身的經歷給予灌輸與引導，讓成員保持工作熱情和信心。最后，在團隊成員失敗、失落、失意的時候能設身處地地為成員分擔失敗原因，找出解決辦法，避免一味的評判。

（2）培訓。培訓的目的是為了實戰，銷售人員的培訓是必不可少的，通過不斷地練習，從而變成自發的知識和技能。首先，需要對必要公司制度和理念進行簡單培訓，能使新成員快速融入團隊，盡快開展有序工作，逐步進行系統培訓，詳述目標制度、銷售制度、價格策略并做考核和口頭考核。其次是分析說明公司產品特征、產品價格、產品的競爭優勢、產品的競爭劣勢、同行業產品比較等能讓銷售人員提高信心，掌握動態有利于市場靈活操作，更準確地從銷售中得到反饋。最后是不斷推進培訓課程，提供專業化演習和技巧性操作訓練，促進整體銷售能力的進步。

（3）考核。根據公司各級考核標準做積極全面貫徹，銷售考核業績要求是毫無疑問的，過程才是關鍵。需要明確到團隊人員中每天拜訪情況，新客戶的開發，以及目標達成率。除此之外還有公司整體配合、戰略目標、定位、市場協作、產品因素等進行考核。養成團隊人員的工作習慣，有利整體規劃目標的實現。

（4）制度。在以上三個方面設定各項標準制度，讓激勵、培訓、考核成為銷售團隊管理的日常工作，促進團隊風氣的改變，做為革命性的新起點。

2、經銷商管理。隨著市場競爭不斷加劇，經銷商忠誠度和配合度直接影響企業產品的發展和銷售。更有效促進經銷商積極主動地對公司產品推廣開拓，達到廠商合一，并提供產品銷售過程中的建議與反饋，必須有嚴律的制度進行管理，讓經銷商對目標任務的重視和配合。

（1）保持經銷商合作的新鮮感。一般情況下，新開發的客戶能夠積極負責的態度配合公司執行促銷，有計劃協助公司解決處理市場問題。當成為老客戶之后，應該時常貫徹公司理念、探討開發計劃、尋找合作新亮點、新產品推廣做為經銷商的利潤增長點，以有效的促銷方案提高經銷商銷售業績，使客戶長期參與在公司運作中的主角。

（2）把工作的一部分成為客戶的導師，特別是在一些不發達地區，經銷商的業務體系和功能配置存在不完善，運作過程中概念模糊，促銷措施執行不力等原因，對于這些客戶給予不定期做市場動態、競品情況的培訓，促進客戶感知度的提高。另一方面就是在月初為客戶制定促銷操作方案，設定銷售目標與主推品項，以及一些過程中遇到問題的有效溝通，避免客戶對公司產品銷售心有余而力不足，使客戶置身于最佳配合狀態。

（3）對經銷商存在問題及時處理，拜訪期間每一時間掌握客戶庫存情況，建議積壓產品的處理方案，盡可能地對因公司的問題做及時的答復，如促銷費用的增補和處理費用等，使客戶保持良好的心態與合作信心。

（4）保持公司選擇客戶的自主權，設立淘汰制度，在公司一貫以客戶培養、合作雙贏的前提下，根據實際情況對年、季、月目標未達成的客戶保持另選的自主權，對傾銷、嚴重竄貨影響公司正常運作的客戶保持另選主動權，合作過程讓經銷商明確游戲規則。以市場細分為目的的情況下，也要把品項銷售保持自主權，使客戶緊密地跟著公司節奏，防止個別客戶“占著茅坑不拉屎”，樹立客戶積極向上的心態。

關于區域的開拓，粵西區域總體屬于消費水平偏低的市場，隨著經濟不斷的發展，可以說是廣東最具潛力的處女地，當地人口密度高，龍頭企業品牌未主動參與競爭，產品定位兩極分化，除特色化需求之外，高端產品有較大的發展空間。

目前，市場主要競爭品牌是“華龍”和“華豐”，其次是“裕昌”系列產品，以1元/包的消費需求為主，競爭十分激勵，根據以上情況對區域開拓采取如下策略。

（1）產品策略。以散碗面鞏固市場網絡基礎，以主推產品做為品牌提升的一面旗幟，設定本區域的核心產品進行全面展開工作參與競爭，使公司產品處于不敗之地。

“非油炸，更健康”的銷售理念逐漸形成行業口碑，做為粵西區域散碗面在低品牌有了較好的知名度，處于市場的主導地位，借助完善的網絡基礎，開發更有價值的產品。從“五谷道場”可以看到，非油炸方面消費訴求得到啟蒙，據了解，此類產品增長速度超過油炸型系列，并且填補了家庭消費的空白，深受高端消費者的青睞，在這巨大發展的趨勢下，加強產品的開發，逐步提升產品價值，使品牌得到延伸，鞏固市場基礎與市場份額，保持銷量的增長勢頭。

企業樹品牌與創效益是緊密相連的，沒有品牌很難實現利潤的最大化，因此，重點主推工作最關鍵。以公司桶面和米線系列做公司品牌建設的一部分，利用公司產品價格優勢，把桶面拉開價格競爭差距，搶占特通各中端消費群體；而米線雖是先入主，但只是區域性銷售品牌市場仍具有可入條件，通過兩類偏高端產品做強有力的推廣，以點帶面塑造公司品牌形象。

從目前消費需求來看，本區域市場核心競爭在1元/包此類檔次產品，結合公司現有錦豐20xx、金福、拉面產品結構的競爭優勢，做全面性市場產品覆蓋工作，系統化制定產品價格，配套靈活的地區性促銷方法，引導經銷商“以薄利多銷”的方式，提高產品核心競爭力。

（2）渠道戰略。能形成合力的組織才是有執行力的組織，解決渠道執行乏力的難題，必須從渠道體系進行刷新，優化渠道結構，建立全面性適應執行產品，疏通渠道中各個環節，實現產品銷售進入軌道式進展。

產品在渠道銷售的過程中，如果存在經銷商只對個別產品的開拓，市場效應與產品影響力無法體現出來，將會導致推廣后新品成活率低。針對這種情況，要充分發揮選擇客戶自主權，進行同一市場產品分銷。如公司“米線系列”，由于有些經銷商推廣力不足，業務體系薄弱，配合公司執行方案乏力，依著原有方便面經銷商東湊西就產生出來的一小部分銷量，影響了全局的發展步伐，以及內部生產安排等問題，所以，米線專業經銷商獨立設置勢在必行，來促使渠道結構的優化。

渠道中通路利潤合理分配，制定一批商到二批商和終端客戶做一致化利潤空間，從不同的產品，不同市場目的的各個階段利潤調整，鼓勵客戶以走量來實現利潤最大化。

現代通路渠道日益受到關注，隨著零售業的不斷發展，逐漸把產品銷量分化到社區便利店、超市當中。終端也將成為公司發展的方向，鑒于目前經銷商實際情況，大力引導經銷商進入終端網絡，建立公司產品宣傳、展示的窗口，帶動高端產品銷量的提升，樹立品牌知名度。

（3）促銷策略。有效的促銷方案是提高銷量的重要手段，但也要避免促銷泛濫，促銷后的產品積壓問題。所以，資源整合利用于促銷更能持續產品銷售的增長。

組合成連貫性促銷策略。慣例的促銷方案以短期執行為主，那是過去模式，現在市場競爭已到了白刃化，短期戰略更容易造成資源的浪費。采用組合成連貫性促銷使競爭對手難以獲得市場利器信息，可以抓得著也難以摸得清未來促銷政策，可以是制定二個月或更長時間的方案和費用，并對費用投入做充分的核算，以及多階段促銷效果的分析與評估，把握到執行過程幾個方面誤差較小，可以是在各階段力度愈來愈大或者逐漸縮小，使經銷商也跟隨方案按計劃操作，根據力度的調整改變促銷，主要目的起到促銷能喚起二批商積極進貨，對促銷有沖動感和欲望，解決了解經銷商大量進貨壓倉，以及公司資源的流失。

（4）整合資源對核心產品促銷的策略。很多時候有些人認為產品有銷量就能持續穩定發展，這是一個誤區，有銷量并不代表好或很好，核心產品應該說是公司考慮適當加強投入的品項，是產品鏈的一條紐帶，必須在市場能形成具有競爭力的產品，如果公司成本核算超出過多怎么辦？那么，資源的整合利用發揮了作用，在眾多品項當中，加大力度促銷也不會大幅度提高銷量的產品，將其部分費用移植到核心產品促銷上，讓本來就是有銷量的品項變成市場主流或主導產品。這樣，與均衡的產品促銷方式對比更能培養出核心產品，使產品快速到達成長期階段。

最后，送給大家一句話：“今天的成功只是起點，而不是終點”。謝謝！

競選經理演講稿

尊敬的各位領導、各位同事：大家好!我叫xx，我想大家對我都有一個大概的了解，我就不在滔滔不絕的來介紹自己了，不浪費大家的寶貴時間了，如果你還不認識我，不了解我，我們私下多溝通，開個玩笑，面對這么嚴肅的競爭，心情很激動，適當的放松一下心情。好，言歸正傳，今天我要競聘的崗位是餐飲部經理一職。

走上這個競聘演講臺，心情莫名的激動，感謝酒店領導的良苦用心，給我們提供這次公平公正競爭上崗的機會，競爭上崗演講使我又獲得了一次鍛煉的機會，使我成長很快，對我個人的膽量、口才、氣質提高都有很好的幫助，我希望每一位員工都能珍惜機會，勇敢的站在臺上來參加競聘演講，不論成敗，都會收獲很多。我要競聘的是餐飲部經理的崗位。

競聘這個崗位，我是有一定的信心的，酒店餐飲的發展需要餐飲文化的熏陶，作為餐飲部經理必需塑造餐飲文化，使員工的思想觀念轉變，從“要我干”變成“我要干”，以良好的心態，熱情為客人服務，讓客人吃美味菜肴，品飲食文化，我相信先進的管理理念更容易使酒店餐飲部做出成績來，我開展工作的重點將會是“工作態度與服務理念”兩個方面，如果我能競選成功，我會從以下幾點做起：

一、端正工作態度、樹立行業新風。

過去有的經營者認為菜品質量第一，服務質量第二，而實踐證明：服務第一、菜品次之。假如，一桌非常豐盛可口的菜肴，讓一位積極性不高的餐廳工作人員去服務，她板著面孔，一言不發，一副你愛吃不吃的姿態，酒杯中的酒沒了又不及時添加，菜碟中的殘渣已滿又不去更換，您想那會是什么氣氛，就是素質再高的客人也不想再來第二次了。只有廚房與樓面配合好，相互彌補工作中的不足，才能發揮整個餐飲的優勢，所以，要求我們一定不能將生活中的個人情緒帶入工作中來，一走進工作場所，我們就要全心全意的用心為客人服務，也就是要有一個良好的工作態度。

熱情、主動、微笑是我們對客人應具有的基本工作態度，微笑的魅力―――它是世界上最廉價的投資，卻能獲得豐厚的回報。微笑是自信的象征，微笑是禮儀修養的充分展現，微笑是和睦相處的反映，微笑是心理健康的標志。我們可每天在班前會上講一個笑話，調整大家的心態，每天對著鏡子微笑一分鐘，微笑是我們服務人員所具備的基本素質，我們需把微笑帶給客人與同事。

良好的工作態度與服務意識，需要平時不斷的對員工進行培訓及員工之間交流經驗，對員工服務意識的教育必須做到及時，隨時隨地展開教育，在部門評選先進，學習先進，提倡互幫互助，共同提高的團隊意識，使餐飲部員工更好的對客服務。只有一流的員工才能提供一流的服務，客人在酒店餐廳用餐在意的是員工能提供怎樣的優質服務，不會在乎餐飲部經理是誰，我們的觀念應該是員工服務顧客，經理服務員工，所以真正讓顧客留下深刻印象的全部都是員工，并不是經理人，經理的工作主要是經管和協調員工，使員工更好的對顧客去表現，相信我能帶好這個團隊。

二、服務要個性化、服務不是口號。

我們酒店業不能把服務停留在口號階段，“顧客是上帝”是一句口號、“顧客永遠是對的”也是一句口號，“顧客是上帝”，我們能把顧客當兄弟就不錯了，要重視顧客，真正把顧客擺在心上，用心的為客人服務，不斷推舊出新，引客回頭，我們才能顧客盈門。

我們國內的餐飲服務就是缺乏主觀能動性，注重每一個服務細節，在員工中提倡互幫互助，共同進步的行為，使新老員工具備同樣的對客人服務水平，主動引導客人消費，介紹某些特色菜品告知客人最佳的食用方法，比如某些菜需趁熱吃、飲料加冰塊更可口等，介紹菜品時退后一步，避免唾沫星濺在菜肴上，客人結賬時，如果某個菜沒有動筷，我們就需詢問客人是不是不合口味，讓客人提出意見并表示歡迎下次再來品嘗之類的話，有些商務客人礙于面子，不好意思提出打包，我們員工應該主動提倡客人打包，杜絕浪費。

三、菜品要口味化、吃出餐飲文化。

文化營銷不一定需要很大的投入，一些細微之處的巧妙設計也會盡顯酒店人的匠心。國外流行的“菜單文學”就是一個絕佳的例子，通過菜單更好的宣傳了酒店的經營理念和特色。在細小的地方顯示出酒店的與眾不同，首先從設計漂亮有特色的菜單入手，將我們的菜單制作的個性化一些，印上彩色海鮮的圖案或一些招牌菜的圖案，給客人的感覺菜單都如此精美漂亮，那菜品肯定可口美味了。

使用各種貝殼裝盤來盛裝菜肴就很有海濱特色，如果把這些菜肴再和海洋文化掛起鉤來，起一個好聽的名字，編一段動人的故事，再融入“天湖”這個名字的傳說，在餐廳掛上一幅幅海洋生物畫，并詳細介紹他的品名、特色、觀賞價值，充分體現我海濱酒店的文化特色。展現酒店餐飲文化，也是我酒店的自主知識產權呢。

北海市商務單位每個月在接待方面餐飲的花費是酒店客房花費的2-4倍甚至更多，一餐飯加酒水都是消費千元以上，通過提高餐飲的菜品及服務，改變我們在顧客心目中餐飲差的印象，我們需推出特色菜肴吸引客戶消費。1.堅持質量上乘的原則，即要求嚴格控制餐飲的各個環節，保證質量的穩定性，使菜品和服務質量不輸于其它餐館，同時狠抓成本管理，節約費用，在餐飲經營過程中，無疑其中仍存在相當的利潤空間，這是提高餐飲經營效益的必要條件，把好采購關降低成本從而降低菜價吸引顧客，菜價在整體上下降，某些高檔菜可以價高，大部分菜優質低價，菜價在整體上是低的，但也照顧了高消費顧客的要求。2.堅持面向社會大眾的原則，絕不能固步自封、自以為是，盲目提高自身企業定位，一定要擺正心態，放下星級飯店的架子(價位)，從消費實際出發，多多地開發出一些適應大眾消費的產品，特別是要抓住節假日消費的高峰時節，不惜時機大力推廣婚宴、團隊、會議用餐，利用自身資源優勢，增加服務項目，為消費者提供更多的選擇。3.為普通出游的家庭提供低價優質的套餐和快餐。套餐分不同的檔次，但主要是根據人數，如4人套餐、6人套餐、8人套餐，人數越多價格相對越低，這樣可以吸引更多的人來消費。主要目的是以實惠取勝。

二十一世紀講的是健康營養飲食，還需要綠色環保。所以客人需要什么樣的菜，我們就去做什么樣的菜，菜品不斷的推陳出新，跟著市場脈搏走。廚師應施展個人技藝方面的拿手絕活，做一些有特色和創新菜式，可以當著客人的面進行某些菜品的藝術表演。積極利用新型食品原、輔料不斷推出一些新菜品。在原輔材料的選用上取材恰當，做到物盡其用、節約成本。菜品的主、輔料搭配得當、主題明了、調味考究。突出菜品的色、香、味、型。適時推出特色菜，每周一款特價菜，用差異化吸引客人。安全與衛生是餐飲的頭等大事，餐廳衛生、廚房衛生，要給客人一個干凈舒適的用餐環境，還特別應注意的是洗手間的衛生。為什么這樣說呢?假若洗手間的衛生都搞得非常好，那么酒店餐廳的其它衛生可想而知會更好!整潔的衛生會給顧客留下良好的印象。

理論與實踐猶如一個人兩條腿走路，我已經不斷的在學習國內外先進的酒店餐飲管理知識及先進的服務理念，有理論沒實踐如一條腿走路，希望大家給我另一條腿---實踐，讓我兩條腿一起跑起來為酒店的發展貢獻一份力量，請相信我的能力，給我一次機會，還大家一個微笑。

賓館餐飲部經理競聘演講稿各位領導、各位同事，大家好！

非常感謝公司和賓館領導給我這個機會參加今天的餐飲部經理職。

地接受大家的評判。

我叫張永升今年40歲，于1990年開始參加工作至今己在外賓館。

一線崗位上工作了20年，它教會了我如何為人，如何處事，如何工。

作，在20年的工作當中獲得過“青年崗位能手，優秀共產黨員，連。

續六年榮獲公司級先進個人，市局級勞動模范”等榮譽，我不計個。

人得失、任勞任怨、顧大局、識大體，時刻把企業利益和集體利益放。

在重要位置，關心愛護身邊的青年徒弟，團結同志，齊心協力將工作。

差錯，為接待服務總公司外賓館贏得了榮譽和良好的口碑。

一、愛崗敬業至上，把先進性體現在盡職盡責及工作成效中。

我能夠積極參加公司和賓館組織的各項活動，堅持對黨的基本知。

識、理論的學習。盡職盡責的做好本職工作，把一個黨員的帶頭模范。

作用體現在愛崗敬業上，把先進性體現在工作成效上，結合公司和賓。

業職責?！熬礃I是目的，愛崗是手段，是平凡中的點滴行為?！睆倪M入。

餐飲服務行業的第一天起，我就從最基本的技藝開始練起，并對每個。

環節的業務技能都反復琢磨，夜以繼日不斷積累，使自己對各項業務。

湛。

對自己的工作有著執著的追求和無怨無悔的付出。我不厭其煩地。

接受每一份接待單，每一次接待都能作細致的了解接待信息：團隊人。

員的族別、性別、年齡、地域、職業等有關數據，以便綜合分析掌握。

其特點，有針對地、有特點地、有區別地制作飯菜，保證受接待人員。

能在異地他鄉吃上可口的飯菜，就象到了自己家一樣，即溫暖又可心。

做為廚師長，我有著強烈的責任心和使命感，上班總比別人提前。

半小時到，檢查備料情況，檢查液化氣開關，消防器材，做到安全生。

中，一直把節約一粒米、節約一滴水、節約一度電放在第一位，菜刀。

壞了，拿到打磨機上打磨，然后再使用，菜墩壞了用鐵絲綁上，用水。

泡上接著用等等。為單位節約每一分錢，把單位的事看做自己家的事。

歷是漫長的，而要在成長中的每一段歷程都閃光實屬不易?！皼]有一。

番寒徹骨，哪有梅花撲鼻香”獲得過2005年市、市局級勞動模范載。

譽歸來的我并沒有在名譽面前沾沾自喜，在他看來青年廚師不但要繼。

續發揚廚師“高尚的廚德、專業技術過硬、吃苦耐勞”等優點外，還。

是深深地感到餐飲創新的重要性和迫切性。隨著改革開放步伐的深。

廚》、《東方美食》等貴重的雜志，開始了艱難的攻克廚藝的路程，為。

了啃透啃通這些讓人望而生畏的專業書，幾乎用去了所有的休息時間。

及業余時間，手心手背經常記記寫寫，衣兜褲兜常常揣著小紙條、配。

瓜、利用下班時間苦練雕刻技術，真費了不少心思。終于，功夫不負。

有心人，目前市面上出現的新菜、新粥、新主食，我都能信手創制出。

來，就是外圈內的看家菜系，我也不在話下，照樣能炒上幾道。因此，也逐漸成為處里的業務骨干、技術能手，常常代表處里參加技術比試，屢屢獲獎，獲名次。組織上也十分重視對我的培養。

三、舍小家顧大家，服務于大眾，贏得廣泛好評。

上、工作上、學習上、生活上處處關心他們，幫助他們。還經常關切。

地說：“多實踐，多學習，才能不斷出成績，服務是永恒的主題，要。

努力提高業務水平，加強服務質量，才是接待工作的安身立命之本，”只有企業發展了，才有年輕人施展的機會。

了多少書，研究過多少菜品，創造出有特色的新疆菜?！恫丶t花四寶。

湯》、《一品扒牛蹄》、《草莓炒山藥》、《鍋仔肥?！返绕贩N，得到了顧。

風騷。我在總結自己工作時說：“以前的工作成績已經成為歷史，它。

不會成為我為餐飲服務事業奮斗的羈絆，而應是一名優秀餐飲人員進。

一步提高自身素質，努力拼搏的加速器?！币宦纷哌^來我決定來參加。

餐飲部經理這個崗位的競聘，因為，我知道，我有有利的條件：

一是我有較為豐富的餐廳工作經驗和相關知識。我在餐飲行業工。

作20年，使我熟悉餐飲經營管理的各個環節、熟悉餐廳業務的操作。

規。

二是有較強的工作能力，我在日常生活和工作中注意不斷地加強個人修養和業務能力，以“認認真真履行職責，扎扎實實搞好工作”

為信條，言行與賓館保持高度一致，踏實肯干，誠實待人。經過多年。

學習和鍛煉，自己的工作能力、組織協調能力判斷分析能力、處理應變能力都有了很大提高。我認為我完全能夠勝餐飲部經理的工作。

三是有強烈的事業心和高度的責任感、有吃苦耐勞的精神和開拓。

進取的意識。我能以大局為重、寬宏大量，從不斤斤計較個人利益。

高強度、大負荷的工作量，能把全部精力投入到自己的工作當中去。

五是我具備一名副經所應具備的基本素質，能夠嚴格要求自己，恪。

盡職守，廉潔奉公。

六是我崇尚現代管理理念。堅持以人為本，重視企業文化。勤于思考，熱衷實踐。能夠充分發揮主觀能動性，開拓創新，注重實效。

尊敬的各位領導、各位同事：

大家好！

我是xxx，很榮幸能有機會站在這里進行競聘演講，衷心的感謝公司和領導給我這次機會，參加今天的餐飲部領班競選，這對我來說是機遇，更是挑戰，我將非常珍惜這次展示自我、鍛煉自我的難得機會。

我畢業于xx旅游學校，餐飲服務是我所學的專業。09年9月我加人xx度假區這個人才濟濟、團結奮進的大家庭，也是餐飲部的老兵了，在酒店一線崗位上工作了半年，回顧自己在這半年里，因為有各位領導對我工作的關心和鼓勵，讓我學到了許多在課本上都學不到的專業服務知識。這次競選領班，其理由是：1.與我所學的專業息息相關，我是旅管部的學生，所開設的課程也都是緊貼酒店管理的，所以我從事這個行業，一是專業對口，二是基本功扎實。2.無論何地我都盡心盡職，贏得許多客人和領導的好評。3.我曾在一個商務型茶樓打寒假工，所以對散客的接待有了一定的熟悉和經驗度，并由于領導和同事對我工作的認可，頒發了“服務之星”獎，我有信心、有決心做好本職工作，自我完善；力求做到更好。

在這里，我粗略的說下我的見解，我認為作為一個領班，首先對客的服務意識要強，在服務過程中要注意每個環節，比如說：在客人用餐時，要不停的巡臺，要求員工及時更換骨碟、煙缸等，做好四勤工作，客人沒想到的我們要想到，客人想到了的，我們要做到，提高賓客的滿意度；還有當小朋友來用餐時，我們要及時送上寶寶椅，或準備一套較小且不容易破損的兒童餐具，在小朋友哭泣大鬧的時候，送上可愛的兒童玩具，只有個性化的優質服務才能得到顧客滿意加驚喜；再比如說：顧客用完餐后，要主動問詢賓客意見，記錄下他們的用餐習慣和對菜肴的喜好和忌諱，下次用餐時就增加了熟悉度，增加了顧客的回頭率，這些都是人性化服務，只有精益求精，才能為客人營造家的感覺。

其次，就是人際關系，我認為不論是領導、員工還是客人，都要有一定的人際關系。比如說：對客人，我們可以把一些常客和老顧客的姓名、職位、電話和愛好記住，每次客人一來，我們就用姓氏和職位來稱呼，這樣會讓客人感到受重視，還會讓客人感覺我們很熱情。甚至每逢過年過節還可以給客人發一些祝福的短信，可以增加客人的回頭率；對上司的關系與對客服務有關，當我們對客人熱情的服務得到好評時，就會得到上級的認可，這樣人際關系也進一步增加了。同時也要與員工建立良好的關系，因為當你發號施令時，他們是你堅決的擁護者和執行者。

最后就是管理方法，我認為一個好的管理方法不僅會給部。

餐飲主管競聘演講稿文章導讀：三年里，我學會了微笑和熱情，學會了寬容與理解，學會了愛崗與奉獻；三年里，我從一個對酒店服務一無所知的大學生逐漸成長為如今優秀的酒店服務基層管理人員；這所有的進步，除了個人自身的努力和學習外，當然也離不開酒店和在座領導的培養和關心??尊敬的各位領導：大家下午好！我叫**，是來自餐飲部的一名服務員。首先很感謝酒店和領導給我這次機會，讓我站在這里參加酒店此次餐飲主管的競聘，我感到很榮幸。

自**時間來到酒店至今，轉眼間已經在酒店餐廳工作三年的時間，在這三年里，我學到了很多，也成長了很多。三年里，我虛心向同事和上級學習，不斷的積累和提高自己的服務技能和專業素養；三年里，我學會了微笑和熱情，學會了寬容與理解，學會了愛崗與奉獻；三年里，我從一個對酒店服務一無所知的大學生逐漸成長為如今優秀的酒店服務基層管理人員；這所有的進步，除了個人自身的努力和學習外，當然也離不開酒店和在座領導的培養和關心，對我工作的支持與信任，離不開同事的幫助和配合，在此向你們表示感謝，謝謝大家了！

餐飲領班是個全新的職位，也有著更高的崗位和能力要求。假若我有幸競聘成功，我將不辜負你們的期望，努力工作：一。加強學習，提高能力。加強技能知識的學習，不斷給自己“充電”，盡快完成角色轉換，提高自己的管理能力，勝任本職工作。

二、端正態度，愛崗敬業。工作發揚吃苦耐勞的精神，本著為客人服務，為員工服務，為上級服務的心態，更好的完成工作。

三、寬容理解，不計得失。我將兢兢業業，踏踏實實，吃苦肯干團結同事，以身作則，帶領我們的團隊取得更好的成績。

今天，我是本著鍛煉、學習、提高的目的來參加競聘。如果我競聘成功，我會努力；如果我競聘不成，我會更努力。我將以這次競聘為新的起點：對待人生，會多一份夢想；對待工作，會多一份努力；對待領導，會多一份尊敬；對待同事，會多一份微笑；對待生活，會多一份熱愛；我相信，機會只會垂青那些有準備的人。

競選經理演講稿

尊敬的各位領導、各位同事：你們好！

這次競聘對我來說不僅是一個展示自我的舞臺，更是一次鍛煉、學習、提高的機會，相信這次競聘將是我未來人生中的一大轉折，我叫xx，大專學歷，20xx年畢業后應聘進入中國移動金昌分公司，20xx-03年在營業廳做營業員，20xx-2007年在營銷四部任業務經理，08年至今在集團大客戶工作。在這八年里我感受到移動大家庭的溫暖，在這里學會了如何成為一名合格的客戶經理，也在為客戶服務的過程中實現了自我價值，我為能成為一名合格的移動人而自豪。

我這次競聘的崗位是“高級客戶經理”。

我對高級客戶經理的理解是：客戶經理作為公司的代表，擔負著公司與客戶之間的聯系，承擔著多方面的職責，客戶經理必須具備良好的思想道德素質和專業素質。

良好的思想道德素質首先要熱愛企業，忠于企業；對待客戶要主動熱情，對于用戶提出的的問題要耐心解答，不能欺詐客戶，更不能以不正當的手段或方式欺騙客戶。其次，要樹立“溝通從心開始”的服務理念，以“追求客戶滿意服務”為服務宗旨，培育自己吃苦耐勞、團結合作、樂于奉獻的企業精神；在具體工作中，要真心實意為客戶著想，全心全力為大客戶服務；要遵守企業各項規章制度和勞動紀律；對自己的工作具有自豪感，有敬業的精神，有為公司和客戶負責的責任感；通過恪守道德，塑造客戶經理的自我形象，探索大客戶服務工作規律，創造高效能的工作業績。

客戶經理與客戶打交道，除了具備一定的思想理論基礎和文化素養，最主要的是精通移動業務，具有豐富的移動通信營銷和服務技能，即專業素質。

練掌握各類品牌的資費情況，精通基本業務及新業務的使用方法，了解銷售渠道及促銷方式，熟知各業務的辦理流程等。三要熟悉大客戶市場，大客戶市場是客戶經理服務的基本舞臺，了解其運行的基本原理和總體狀況，是客戶經理獲得成功的重要條件。這主要包括現有大客戶的情況、潛在大客戶的情況、市場環境、市場占有率、競爭對手的情況等所有市場中關于大客戶方面的知識。四要具有一定的市場營銷知識，客戶經理作為公司大客戶營銷與服務工作主要提供者，就必須了解市場營銷知識，樹立正確的市場營銷服務觀念，使客戶真正享受到移動通信產生的有益效用，積極促使公司完成發展目標和發展戰略。五要具有一定的法律知識，尤其是電信法、消費者權益保護法等是客戶經理必須掌握的知識。

這次演講我雖然沒有什么豪言壯語，但我相信有在座的各位領導、各位同事的幫助、支持和配合，我有信心、有能力出色地做好這項工作，當好一名稱職的客戶經理。坦誠地說，我關注競聘結果，渴望參與成功。但我更重視參與的過程，因為對于我來說，參與的過程有時可能比結果更為重要。我想無論競聘成功與否，都不會改變我對事業的執著。我愛這平凡的工作，而它確是不平凡的事業。

以上是我的競聘演講，謝謝大家。

競選經理演講稿

競選經理演講稿

各位領導：大家好！

移動的一名新兵；叫年月進入公司。畢業于本縣最高學府—也沒有系統學習過電信業務知識，業務水平完全是月的速成。但是這不影響我對熱愛，沒有降低我對本職工作的熱情，從最初的懵懵懂懂，現在全身心投入，發現：自己已經愛上這項工作。因此我尤其珍惜公司領導給我這次機會，來競聘區域客戶經理的崗位。下面，把自己一些不成熟的想法向各位領導匯報如下：做為一名新兵來參加競聘，經過深思熟慮的深知：做為通訊兩大運營商之一的世界五百強企業，不會讓一個碌碌無為者擔任基層負責人的其位就要謀其政，就要做出一番成績，而我希望成為這些成績的發明者之一，因為，有如下優勢：

1、營銷經驗豐富，善于觀察市場，熟悉企業財務工作。到年，我在集團基建用品配套公司工作了年，從一名營業員做起，歷任門市部負責人、倉庫管理員，通過不懈的努力，熟悉業務后，擔任了公司經營經理。在那里，我學習到了南方企業的先進經營理念，鍛煉出敏銳的市場觀察力，初通企業財務工作。走出去，不僅開闊了我的視野，更重要的是為我實現自身價值奠定了堅實的基礎。

2、電腦知識豐富，能夠熟練使用各種辦公軟件。到年從事電腦配套產品銷售工作長達年。這年間，一直接觸電腦的中低端配套產品，耳濡目染中，學會了電腦知識，現在，我不僅能夠熟練運用word、wps、excel、后臺boss等辦公軟件，還學習了電腦軟硬件安裝。

3、工作作風頑強，善于學習，勤于思考，努力鉆研業務知識，提高自身素質。我進入分公司個月以來，在學中干，在干中學，現在已掌握公司所有業務流程，并且在營銷工作中做出了驕人的成績：個月中，放號余張，手機賣了部左右，手機報、飛信、手機證券等各種數據業務全部完成，建立集團兩個，社區服務站兩個。以上就是我的優勢和專長，如果蒙領導信任，我競聘到區域客戶經理的職務，在市場競爭日益激烈、的產品也越來越豐富、營銷方式必將有大改變的情況下，為適應新形式需要，我要依托社區服務站，以服務用戶為出發點，以小區宣傳為主要形式，以落實優惠政策為手段，從而達到以點帶面，促進放號、終端銷售、各種數據業務的開展。一是對現有的社區服務站進行調查統計，了解服務站營銷成績，進而整合資源，調整布局，消滅城鎮死角，力爭達到分布合理、競爭有序，從而增加公司效益。二是加大小區宣傳投入，增加小區宣傳密度，開展多種形式的小區宣傳，讓公司的所有業務真正深入人心。宣傳中，不僅要宣傳新資費和新政策，還要把歷年來所開展的業務解釋給廣大用戶；不僅要從公司效益出發考慮問題，還要把公司的政策落實到社區服務站。這樣才能實現公司和服務站的雙贏，才真正達到小區宣傳的目的。三是宣傳要轉變思想，要做到以人為本。在公司工作的幾個月里，最常聽到的是：“給我整張卡，便宜點。漫游多少錢？長途多少錢？”那個時候我感覺到悲哀，為我們的宣傳工作感到悲哀?？蛻糍徺I手機卡的無目的性，正是我們以往工作的缺憾。而我所說的要“以人為本”，就是要轉變思想，改變方式，比如：在我們的宣傳板上，要把我們的客戶放在首位，按照其消費水平和消費方式分成各種群體，為每個群體設計幾種資費方式，客戶就可以自己對號入座，不會再說：“給我整張卡，便宜點。”那時候我們就可以大聲地說：“選擇，總有一種資費適合您、總有一種優惠送給您、總有一種業務滿足您！”各位領導，這就是我的競聘演講，一些粗淺的看法，還請領導斧正。如果這次沒能競聘上區域客戶經理崗位，我也不會氣餒，依然會在本職工作中做出一番成績，因為，我深愛著這個集體，深愛著這個職業！

再次感謝領導給我的這次機會，謝謝！

競選經理演講稿

尊敬的各位領導：

大家好!

首先感謝公司和xx部給了我這次競聘的機會!其實，我沒有想到這次競聘還會有面對面和各位領導交流的機會，我是昨天下班前才得到這個消息的，所以，準備上還不夠充分，希望大家可以理解。下面，我對我在軟件中心的經歷做一個簡單的介紹，我是01年底進入公司的，到現在已經在近8年的時間了。先后在客戶服務部、商務部擔任操作員和經理助理的工作。期間在05年商務部精減人員的時間我也在信息管理事業部和財務兼營職做過文員和合同管理員的工作。

這次，看到xx招聘“經理助理(客戶關系)”職位，我就想來試一試，主要目的是：展示自己，給自己的一個提高的機會，同時也想找出自己工作中不足的，需要學習的地方。接下來，我談談我對這個職位的認識以及自己能勝任這個崗位的理由：經理助理在一個部門中啟到了一個承上啟下的作用，即協助經理把交辦的任務貫徹到每一位員工，再將員工提出的問題進行匯總并反饋給經理，而如何才難把這個看似簡單的工作做到位呢?我認為：這需要有換位思考的能力;這要求了我對待工作做到發揮主觀能動性;舉工作周報的例子。就是組織協助能力及溝通、領會執行力的問題，與就是我們常說的工作態度問題;談談自己的優勢：在公司時間長，了解流程及體系;溝通能力較強，基于自己的工作經歷，在客服時對分行，在商務時對口總行;待人真誠，善良;善于學習，學習業務知識，業余時間進行學歷的進修，即將拿到本科的學位證書。

雖然我認為我可以勝任這個職位，但現階段我正處于休產假的休假中，按照公司的產假規定：我到這個月底就可以上班了。孩子也很好，現在由我的父母在幫助我，所以，我可以把所有的經歷投入到新的工作中，所以請各位領導放心。如果我真的得到了這個機會我一定會好好珍惜。

尊敬的領導：

你們好!

我這次競聘的崗位是“客戶經理”。

我對高級客戶經理的理解是：客戶經理作為公司的代表，擔負著公司與客戶之間的聯系，承擔著多方面的職責，客戶經理必須具備良好的思想道德素質和專業素質。

良好的思想道德素質首先要熱愛企業，忠于企業;對待客戶要主動熱情，對于用戶提出的的問題要耐心解答，不能欺詐客戶，更不能以不正當的手段或方式欺騙客戶。心得體會范文其次，要樹立“溝通從心開始”的服務理念，以“追求客戶滿意服務”為服務宗旨，培育自己吃苦耐勞、團結合作、樂于奉獻的企業精神;在具體工作中，要真心實意為客戶著想，全心全力為大客戶服務;要遵守企業各項規章制度和勞動紀律;對自己的工作具有自豪感，有敬業的精神，有為公司和客戶負責的責任感;通過恪守道德，塑造客戶經理的自我形象，探索大客戶服務工作規律，創造高效能的工作業績。

客戶經理與客戶打交道，除了具備一定的思想理論基礎和文化素養，最主要的是精通移動業務，具有豐富的移動通信營銷和服務技能，即專業素質。

專業素質一要熟悉公司的發展歷史、現狀，發展戰略，公司在同行業中的地位、公司的使命、公司服務理念、公司文化等。二要熟練掌握各類品牌的資費情況，精通基本業務及新業務的使用方法，了解銷售渠道及促銷方式，熟知各業務的辦理流程等。三要熟悉大客戶市場，大客戶市場是客戶經理服務的基本舞臺，了解其運行的基本原理和總體狀況，是客戶經理獲得成功的重要條件。這主要包括現有大客戶的情況、潛在大客戶的情況、市場環境、市場占有率、競爭對手的情況等所有市場中關于大客戶。

競選經理演講稿

參加競選的心態：

能夠參加分公司經理競選本身就是對自己的挑戰，我以一顆“平常心”參加本次的競選，不是為了競選而競選，而是對自己的挑戰，使自己不斷的成長，不斷的克服自己的缺點，通過這次機會鍛煉自我，完善自我！

我的優勢：

有學歷有文憑，善于學習，有很強的耐心和堅毅的品質，年輕精力充沛。

優點：性格比較和藹，與人友善，愛好廣泛，通情達理，做事比較謹慎，敢負責任。

我的劣勢：

社會經驗不足，在公司的股份少，管理經驗不足，想的事情多于做的事情。

對分公司發展的策劃：

1，“新思維”，分公司經理由“銷售型”向“行政型”轉變。

我們分公司經理既要銷售又要管理分公司的很多事情，這樣就使我們的分公司經理局限在自己的個人業務而無暇顧及其他分銷組或者分公司區域內的其他事務，分公司經理用在個人銷售上的精力與用在本公司內務上的精力比值是9：1，所以我稱之為“銷售型”分公司經理。

“行政型”分公司經理，主要體現在對分公司的管理上，與銷售脫鉤，不再直接進行銷售，而是對公司政策制度的貫徹執行，對一些分銷組進行指導監督和管理，對本區域的廠家代表進行協調溝通，在本區域內發展行業協會，發展本區域的行業聯保，與公司的發展步調一致。因此，我稱其為“行政型”分公司經理。

2發展多種經營模式。

3對試點模式的總結。

東北這邊交通還不太發達，有些地方經濟比較落后。今年我們在東北進行了大辦事處下設小辦事處，經過半年的實踐，效果并不太好，一方面增加了大辦事處的工作量和不必要的費用開支，小辦事處的費用也是比較大的。另一方面也不利于優化我們的庫存資源。

4團結勤儉分工明確。

我們每個分公司每個分銷組都要團結，只有團結才能使我們走道一起，只有團結才能使我們大家使勁使到一起。在分公司內任務要分配合理，任務與所得利益掛鉤，在分銷組也要明確分工，利益分配合理，制定激勵措施，獎勵政策。各個分銷組逐步走向分工明確責任到人，管理嚴格，防止不必要的損失和公司資產流失，這樣才能不斷的拓寬我們的市場占有率，更好的促進我們的銷售，為公司多創效益。

我們分公司要勤儉持家，這是我們公司的優良品質，也是我們分公司的優良品質，我們要繼續傳承。

5打造子公司，創“恒信集團”品牌之子。

我們分公司在北方公司解體之后從零開始，在梁經理的帶領下業績不斷的發展，今年的業績大家是有目共睹的。這些都是我們東北分公司每位成員的不懈努力所取得的成績。但是我們戒驕戒燥，一步一個腳印，踏踏實實的走好每一步，爭取在2-3年內成立我們的子公司，正式掛牌營業，為我們公司營造更好的融資環境，在東北地區樹立我們恒信集團的品牌。在總公司，我們旁邊有卓達集團，在我們的子公司的旁邊有亞泰集團，我希望將來我們的集團與周邊的集團并駕齊驅，樹立于經濟集團強者行列！

無意之間發現了自己以前的一個腳印，無比興奮!

競選經理演講稿

尊敬的各位領導、各位同仁：

大家好！

首先感謝領導提供了這樣一個機會，也感謝同事們在工作中對我的信任和支持。首先請允許我做一個自我介紹，我叫xxx，是來自內導部一名員工，今年28歲，2004年加入我們公司，所以今天我要竟聘的崗位是內導部經理。我個人認為，一次競聘不僅是一次展示自我、認識自己的機遇，更是一次相互學習、相互交流的機會。

1、本人具有正直的人品、良好的修養以及完善的工作作風。做為領導，必須先做好人。一個領導無能，最多是件次品，而一個品德不好的領導，則是危險品。

2、目前的內導部發展迅速，已經是我們景區一個至關重要的部門。我來景區已經六年了，對景區的工作已經工作人員都比較熟悉，我堅信在我和全體內導部同仁的共同努力之下，肯定能協調好與部門之間的關系，把內導部的工作向縱深方向發展。

3、我有飽滿的工作熱情。我將用百分之百的熱情投入到工作當中去，讓景區的業績更上一層樓。

目前，我認為咱們景區內導部的工作主要有以下幾點不足：

1、內導的工作不夠規范化、專業化。雖然內導的工作講究要有自己風格，但是好的東西可以。

總結。

出來在部門進行推廣，內導也可以有自己的講解風格，但也不能隨心所欲，偷工減料，影響景區形象。所以一定要有一個量化的標準。

2、內導人員對部分商品售賣的積極性不高。景區商品售賣的好壞直接關系景區的利益，內導是第一個與游客接觸，也是最容易和游客信任的一個群體。所以一定要提高內導人員對商品售賣的積極性和參與度，從而促進景區商品的售賣。

3、內導的業務知識、服務意識和服務態度還有待于提高。如果能夠得到領導和同志們的信任，在這次競聘中我能有幸當選的話，我將會從以下三個方面著手工作：

第一、開拓發展。小平同志曾經說過：“發展才是硬道理?！蔽覀円獜陌l展入手，第二提升服務。樹立以游客為中心，全心全意為游客服務的經營理念。對內導部人員定期進行培訓，通過培訓提高服務意識，改變服務觀念，提升景區形象，力爭讓每一個客戶高興而來，滿意而歸。另外，要處理好重大投訴事件。每一次投訴，都是對我們工作的監督和鞭策，一定要按照公司的制度，在規定的時間內處理完畢，不躲避、不推諉。給游客一個滿意的答復。

第三加強管理。沒有科學的、規范的管理企業就不會有生機，不會有活力。因此，要切實加強部門內部管理，進一步完善規章制度和培訓計劃，加強紀律監督，定期組織學習和培訓，提高所有工作人員的業務水平，加大考核力度。使每個員工都做到紀律嚴明，形象良好，談吐適度，為景區創造更加完美的形象，使我們內導部成為一個更加團結，更具戰斗力的一個集體。

空談誤事，實干興邦。我雖然沒有什么豪言壯語，也沒有什么搏大精深的施政綱領。但我深知事業如山，同時我也清楚自己還有不適應這個職位的另一面。但我相信有在座的各位領導、各位同事的幫助、支持和配合，我有信心、有能力出色地做好這項工作，當好一名稱職的分公司經理。

坦誠地說，我關注競聘結果，渴望參與成功。但我更重視參與的過程，因為對于我來說，參與的過程有時可能比結果更為重要。我想無論競聘成功與否，都不會改變我對事業的執著，更不會改變我對在座各位的尊重與熱愛。

“給我一次機會，我將還您十分精彩！”這就是我永恒不變的信念和這次競聘的諾言。最后，祝大家身體康健、萬事順隨！祝愿我們景區明天會更好！

大家好！

首先非常感謝在座的各位能夠為我提供這樣一次公平、公正、展示自我、考驗自我的機會。有句話說得好，機會永遠是留給有準備的人。今天我做好充分的準備并滿懷激動的心情來競聘天涯旅游公司的總經理一職。競聘上崗是公司用人機制改革的一項新的舉措，是順應公司、企業發展需要的。下面，請允許我自我介紹一下自己。我叫任長明，今年25歲，2009年6月畢業于河北能源職業技術學院。在畢業的兩年里，我從事了與我所學專業相關的工作，并在工作中積累了豐富而寶貴的工作經驗。同時，我本人具有較強的執行能力，對待每一件小事都很認真、兢兢業業、克盡職守、誠實自信、待人忠誠。以上就是我的基本情況。如果我很幸運被錄取，還期待大家能夠指出我的不足之處并且給予我指點。

在我看來，競聘總經理一職，與在座的各位相比，無論是工作能力還是綜合素質上，我還有很多不足之處。不過我始終充滿了自信，相信自己一定能夠勝任著一職務，做好這一職務各個方面的工作。水往低處流，人往高處走。只有不斷挑戰自我，戰勝自我才能實現自己的人生價值。下面我來談一下我對總經理一職的理解和我競聘這一職務所具備的素質。作為總經理：

一：應培養自己的威信、領導魅力和為我所用的優秀員工，除了要修煉員工同樣的職業精神外，還應努力使天涯旅游公司的管理制度更加科學、合理，實行人性化管理；二：公平地對待每位員工，獎罰分明；三：注重培養他們的各方面能力，為他們提供良好的發展空間，在適當的時候提供必要的幫助。惟有如此，才會得到優秀的、忠誠的和敬業的員工為公司的長遠發展提供人力支撐。

在過去的兩年里，我們的成績令人歡欣鼓舞，展望未來，我們在工作中機遇與挑戰并存。我深知自己在工作中還存在著許多不足、需要領導和員工們給予幫助，希望在大家的信任與支持下，我在今后的工作中回做到：

一：熱愛工作，讓敬業+勤奮成就未來。因為只有熱愛自己的工作，才能創造奇跡。我自己的信條是：艱苦奮斗，奮發進取，從絕望中尋找希望，人生終將輝煌，用你的所有換取你工作上的滿腔熱情。俗話說：“早起的鳥兒有蟲吃，貪睡的狐貍抓不著雞?！鼻趭^是公司生機與活力的集中表現。天下沒有白吃的午餐，惟有比別人多一份努力，才能立足于社會，超凡脫俗。

二：工作中不斷更新知識來武裝自己?！盀閷W應須畢生力”學習應是終生的。只有不斷充實自己的頭腦，才能在工作中發現自己的不足之處，進而來武裝自己。作為總經理，只有不斷學習知識和技能，才能更好地組織制定和完善中心各項規章制度，建立健全內部組織系統和合理、有效的運行機制。三：加強創新意識，真正把創新落到實處。對于現代公司、企業來說，創新最重要。因為只有創新才能與其他同行業競爭。公司的全面運行靠的是組織協調和效率，有了效率才有效益。在工作中我敢于說出自己的想法和對某些問題的見解，敢于嘗試從外面看到、學到的一些管理經驗和具體做法，然后再結合公司的實際情況，創新服務、創新管理。為了創新服務，各部門經理密切配合，全面抓經營管理，創新出針對個人的管理方式，向管理要效益，為企業形象升級做貢獻。

四：要經常與員工們進行交流，了解員工的所思所想，并引導他們正確認識自己，正確對待他們各自在工作中遇到的困難，幫助他們確定正確的目標。堅持深入基層，調查研究，對所要解決的問題，對癥下藥。有針對性地進行解決，努力使上級與下級之間的關系和諧團結。使天涯旅游公司成為一個和諧團結的工作環境，為員工營造良好的工作環境，讓員工們的心情時刻都保持輕松愉快。

一流的公司+一流的員工，一流的員工締造一流的企業，一流的企業造就一流的員工，這是多么完美的結合??！作為總經理，以上四點是我在今后的工作中應做的四個方面。如果有不足之處，還請在座的各位給予我指點。請大家支持我、鼓勵我，我將盡心盡責，全身心地把工作做好。

我的演講就到這里！

尊敬的各位領導、各位同仁：

大家好！

首先感謝公司提供了這樣一個平臺，也感謝同事們在工作中對我的信任和支持。在這里我以平常人的心態，參與維護部經理崗位的競聘，此次競聘，本人并非只是為了當官，更多的是為了響應人事制度改革的召喚，在有可能的情況下實現自己的人生價值。我叫xx，xx年加入我們公司，所以今天我要竟聘的崗位是內導部經理。我個人認為，一次競聘不僅是一次展示自我、認識自己的機遇，更是一次相互學習、相互交流的機會。

1、具有正直的人品、良好的修養以及完善的工作作風。做為領導，必須先做好人。一個領導無能，最多是件次品，而一個品德不好的領導，則是危險品。

悉，我堅信在我和全體維護部同仁的共同努力之下，肯定能協調好與部門之間的關系，把維護部的工作向縱深方向發展。

3、我有飽滿的工作熱情。我將用百分之百的熱情投入到工作當中去，努力做到嚴格要求，嚴密制度，嚴守紀律，勤學習，勤調查，勤督辦。以共同的目標團結人，以有效的管理激勵人，以自身的行動帶動人，讓維護部的業績更上一層樓。

4、有較強的業務發展能力和對市場敏銳的洞察力：每當有新業務時，我總是先全面了解其優點、價格。然后在進行成本核算，并盡力推薦他們使用適合我們的產品。

如果能夠得到領導和同志們的信任，在這次競聘中我能當選的話，我將會從以下幾個方面著手工作：

第一、開拓發展。小平同志曾經說過：“發展才是硬道理?！蔽覀円獜陌l展入手，在現有的資源狀況下，努力開拓業務，使我們公司的現有資源得到充分的的利用，爭取更大的利益。第二提升服務，樹立品牌。樹立以客戶為中心，全心全意為客戶服務的經營理念。對維護部人員定期進行培訓，通過培訓提高服務意識，改變服務觀念，提升維護形象，力爭讓每一個客戶高興滿意。讓客戶來認知我們的產品和接受我們的產品，大大提高了我的維護水平，從而提升公司品牌。

員的業務水平，加大考核力度。使每個員工都做到紀律嚴明，形象良好，談吐適度，為維護部創造更加完美的形象，使我們內導部成為一個更加團結，更具戰斗力的一個集體。

第四：堅持標準化做事的方法。在部門內部加強標準化做事的方式，更重要的是加強落地執行，不讓標準化工作流于形式。

第五：由于激烈的市場競爭，在業務上的體現已經不僅僅是取決于維護了，因此，我們在進行業務發展的同時必須進一步加強和其他部門的聯系與合作。只有通過各部門的長期緊密合作，才能保持維護市場開拓。

空談誤事，實干興邦。我雖然沒有什么豪言壯語，也沒有什么搏大精深的施政綱領。但我深知事業如山。我相信有在座的各位領導、各位同事的幫助、支持和配合，我有信心、有能力出色地做好這項工作，當好一名稱職的維護部經理。

坦誠地說，我關注競聘結果，渴望參與成功。但我更重視參與的過程，因為對于我來說，參與的過程有時可能比結果更為重要。我想無論競聘成功與否，都不會改變我對事業的執著，更不會改變我對在座各位的尊重與熱愛。

“給我一次機會，我將還您十分精彩！”這就是我永恒不變的信念和這次競聘的諾言。最后，祝大家身體康健、萬事順隨！祝愿涼山通服公司的明天會更好！

謝謝大家！

選

總

經

理

演

講

稿快樂家族餐飲公司。

提綱。

一、公司發展對領導人才的需要。

二、我對總經理這一職務的認識。

三、我競選這一職務的自身條件。

四、在這一職務我會怎樣做。

各位尊敬的領導大家好：

今天我懷著無比激動地心情競聘快樂家族餐飲公司的總經理一職，首先感謝董事長及各位領導給我這次公平進競爭、展示自我的機會。企業發展需要人才，為了使企業能在競爭中立于不敗之地，我們不僅需要服務技能過硬的員工，還需要懂業務，善經營的管理者，只有平時嚴格要求自己不斷提高自身業務素質，才能把握好每一次機會，從而實現自我價值。

我競聘的是快樂家族餐飲公司的總盡力一職，我知道從我自身來講，無論是工作能力還是綜合素質都不能勝任這一職務，但人往高處走，只有不斷挑戰自我，自我才能實現自己的價值。

下面窩談一下我對總經理之一職務的理解和我競聘這一職務所具備的條件。

總經理主要是負責確立公司的整體經營目標和發展方向，制定價格政策，提出階段性工作重點，組織制定和完善中心各項規章制度，協調各部門關系，建立健全內部組織系統和合理有效的運行機制；建立、保持并發展與社會各界的廣泛聯系，塑造良好的企業形象；負責選拔、培養、使用和考核中層以上管理了人員；關心員工的工作條件和福利待遇，發揮員工的積極性，搞好民主管理；負責主持召開每日例會、經營管理會和部門經理會議，和向董事會匯報工作。

運用現代管理模式，根據市場形勢對公司進行改革。通過學習提高下屬和自身的綜合素質，為企業內強素質、外樹形象做出貢獻。在大家的理解和信任下，我會在今后的工作中熟路創新意識，真正把創新落實到實處，我會敢于說出自己的想法和對某些問題的見解，敢于嘗試在我外面看到、學到一些管理經驗和具體做法。結合公司實際、結合所有崗位職責創新服務創新管理。

第一：根據公司才采用的服務部門化的組織形式，完善各部門的服務，引導各部門專注于產品的經營，并充分合理利用專有資產，提高專業化經營的效率和水平，并以此加強對企業產品與服務的指導和調整。

第二：在創新管理方面，要積極組織下屬員工連練技術、練本領，在對客服中靈活運用管理知識，了解客人的心態及消費需求，各部門經理密切配合，向管理要效益，為企業形象升級做貢獻。

第三：做好市場營銷工作，要成立公關營銷部以制定選春目標群和營銷計劃，全員行動為企業經濟效益服務。第四：培訓并做好選人、用人、留人工作。從禮節、禮貌、服務技能等方面入手，內強素質、外樹形象，推行“將微笑服務進行到底”的活動。其次，在育人和留人上下功夫，多從職工的角度考慮問題，調動員工的積極性，營造能吸引人的企業文化降低人員流動帶來的二次培訓成本，穩定基層，穩步提高公司的經濟效益。

人只有不斷挑戰自我才會有進步和發展，我們應該牢牢把握這個機會，把握住這個發展的平臺。請大家支持我、鼓勵我，讓我們每一個人都已以一個主人的身份加入到公司的每一個決策中去來，加入到我們公司的建設中來，獻計獻策，共謀發展大業。我們有決心、有能力壯大企業規模，增強企業實力，實現大發展的宏偉目標。

尊敬的各位領導、各位同仁：

大家好！

今天，來到這個講臺參加xxx部經理競聘，心情很激動。首先，感謝領導提供了這樣一個機會，也感謝同事們在工作中對我的信任和支持。首先請允許我做一個自我介紹，我叫xxx，xxx年加入我們公司，現在是咱們xx部的一名xxx。這次競聘對我個人來講是一個重要的激勵和挑戰，將有利于我個人素質和業務水平的進一步提高。同時也是一次展示自我、認識自己和相互學習、相互交流的機會。所以，今天挑戰這個崗位，我已做好擔此重任的準備，有勇氣、有信心把今后的崗位工作做得更好。在這里，我也衷心祝愿今天參加競聘的其他同事，都能取得好成績。

下面我將分三個部分進行我的競聘演講：

一、個人情況簡介：xxx--------。

二、對競聘崗位的認識：xxx--------。

三、下一步的工作設想：xxx--------最后，我想說的是“空談誤事，實干興區”。我沒有什么豪言壯語，也沒有擔當過如此重任。這次無論競聘成功與否，都不會改變我一如既往對自己工作的激情，更不會改變我對在座各位的尊重與熱愛。

但是，今天我站在這里我已充分了解這個崗位，渴望自己能成功競聘。我相信今后有在座的各位領導、各位同事的幫助、支持和配合，我會很有信心、有計劃地做好這個崗位的工作，當好一名出色的xxx部經理。

“給我一次機會，我將還您十分滿意！”這就是我永恒不變的信念和這次競聘的諾言。

競選經理演講稿

尊敬的各位評委、各位同事：

大家好！

我是來自葵涌迪佳店的小何，很高興能夠站在這里參加這次的儲備店經理競選，首先感謝各位領導提供給我這一次展示自我的機會，經過在公司兩年多的工作和學習，使我對醫藥零售行業有了一定的了解和認識，也感悟到了很多，在“星辰”這個大家庭中，領導的幫助，團隊的氛圍，使我有機會學習并提高自身素質。

通過在不同的店型的實踐和鍛煉，讓我了解到了各類消費人群不同的消費需求，也讓我了解到，在醫藥零售行業中，店經理就是一個店的靈魂，不僅需要有很強的責任心、事業心和卓絕的執行力，同時還要有積極的工作態度，樂觀的心態和較強的團隊合作精神及協調能力。

在營業管理方面，首先要將公司下達的營業額任務、pb任務、營養素任務、會員卡任務進行合理有效的分解，應該精確的分解到每一班的每一個人，并制定出每班的新高及保底任務。將節假日、周末。會員日等顧客較多的日子對各項任務進行適當的調整，因天氣等不可控因素進行適當增減任務，對沖刺營業額的重要日子的重點時間段安排銷售能手上班。建立分明的獎罰制度，以激勵和約束員工，使之成為一支團結協作的集體，在競爭中立于不敗之地。

其次，為了更好的完成公司下發的各項任務，在老顧客維護、新會員開發、賣場活性化調整方面也需要重點關注?？梢圆粩嗵岣叻召|量和服務技能，增加商品品項數以滿足新老顧客的需求。通過對季節性商品的堆頭陳列和特價商品的端架陳列及重點商品的加大量陳列突出量感并給予適當的pop配置來吸引顧客的眼球，增強顧客的購買欲望。特別是在賣場活性化方面，如果賣場陳列做好了，這樣不但能吸引路人的眼球，使一些新的顧客進店購買，還能增加顧客在店里停留的時間，這樣我們的銷售人員才會有機會。

然后，根據員工的專業水平，進行有針對性的培訓，彌補員工的薄弱環節，培養員工的集體榮譽感和主人翁意識，從而調動員工積極性，為顧客提供更優質更專業的服務，不但可以加快員工的成長速度，還可以樹立海王星辰的品牌形象！

最后，將員工進行合理的分工。這樣才能發揮團隊中各個成員的長處，使團平發揮到最佳。

以上是我對店內管理的一些設想，如果公司領導能夠提供這個平臺給我，我會用我的努力與勤奮，交上一份滿意的工作成績單，證明您們的決定是對的！我絕不辜負領導的信任與期望，我會用我在工作中所學的知識，更好的為公司努力工作。

謝謝大家！

競選經理演講稿

（一）觀念和行為上，通過崗位調整、資源優化配置，以新的理念，讓職工理解，崗位撤并和人員精簡，提倡一崗多職、一專多能，不是單純地多干事，而是為在新的機制環境中，更漂亮地干，以實現職業生涯價值的最優化，達到企業興盛與員工利益的有機統一。并經由觀念的整合達到行為的整合，有效地體現出團隊和個人務實求新、積極進取的精神風貌。

（二）操作層面上，按公司“三定”的部署和實施框架，優化配置公司辦、企管辦、檔案室和計算機室等的資源，整合其職能，調整崗位、細化定員，優化管理及流程；以精干、高效的追求，創新機制。

安排和銜接好公務/交通用車管理的新職能。

（三）側重和著力點，整合計算機室、檔案室等的管理資源，設置新的崗位并搭建信息化管理運作的平臺。以此為契機，優化部門的管理及流程。

著眼決策層/管理層次/執行層之間，信息的流暢和傳遞、反饋，為公司領導決策及企業管理的運作，做好相關和服務。

（四）中近期目標，推進公司信息化建設，與有關部門相配合，以較經濟的投入，進一步完善公司的局域網，使之更有效運行；考慮建立公司的mis（信息管理系統），建構經營管理信息的收集、處理、反饋的機制。如此，可以相對較少的投入（實施生產/制造計算機集控不現實，甚至做erp（企業資源計劃）系統投入都較大），有效改變公司現存的各專業管理“孤島信息”的狀況，以信息的集成與管理，信息流的通暢和應用，更優地服務于經營管理。為公司管理流程的優化創造條件，為提高管理效率，增強對市場和經營環境的變化的響應速度做好服務。

在公司新的管理體系運作的環境中，在公司經理班子的領導下，積極主動，開拓進取，充分發揮本部門特有的組織協調的作用和服務職能，并組織和協調好公司主要部署的執行。

年內，主要抓好以下幾個方面的重點：

（一）調配合各部門、車間，抓實抓好“三定”的整體推進和實施；

（二）薪酬制度改革和相應激勵機制的建構的；

（三）協調和配合做好規章制度的完善、修訂的；

（四）著眼增強管理層/執行層的執行力，做好相關；

（五）資源綜合利用管理和利廢產品新一屆認定的；

（六）清潔生產實施，抓緊制訂其方案；并配iso14001/ohsas18001的實施，協同有關部門和車間，保證整體落實到位。