面試是求職過程中的重要環節，是用來評估求職者能力和適應性的方法。以下是一些面試問題及對應的解答思路分享，希望對大家有所啟發。
企業員工培訓方案流程
(一)企業文化講解：讓員工了解本企業的發展戰略、企業愿景、規章制度、企業文化、市場前景及競爭;員工的崗位職責及本職工作基礎知識和技能;如何節約成本，控制支出，提高效益;如何處理工作中發生的一切問題。
(二)企業工作流程演示：要在新員工培訓中詳細地將企業工作流程進行比較詳細地講解，特別是涉及員工日常工作過程中需要知道的流程，為員工營造良好工作環境的基礎。
(三)員工福利說明：在入職前的培訓中詳細講解企業給員工的薪酬和福利待遇(工資、福利、培訓機會、晉升機會、獎勵等)，有利于員工對企業產生依賴，特別是對重要職位的員工很重要，這是安定員工的關鍵。
(四)安全生產教育：無論哪類企業，安全教育相當重要。
企業應根據自身特點編制培訓內容和培訓方式。
(五)技能技巧培訓：技能是指為滿足工作需要必備的能力，而技巧是要通過不斷的練習才能得到的，熟能生巧。
企業高層干部必須具備的技能是戰略目標的制定與實施，領導力方面的訓練;企業中層干部的管理技能是目標管理、時間管理、有效溝通、計劃實施、團隊合作、品質管理、營銷管理等，也就是執行力的訓練，基層員工是按計劃、按流程、按標準等操作實施，完成任務必備能力的訓練。
(六)工作態度培訓：態度決定一切!沒有良好的態度，即使能力好也沒有用。
員工的態度決定其敬業精神、團隊合作、人際關系和個人職業生涯發展，能不能建立正確的人生觀和價值觀，塑造職業化精神。
員工工作態度的培訓是企業常常忽略的一項，特別是中小企業。
01培訓計劃要有系統性
根據企業現狀及發展目標，系統制定各部門、崗位的培訓發展計劃。
根據每個人的職業生涯設計為每個人制定了個性化的培訓計劃，搭建起了個性化發展的空間，提供了充分的培訓機會，并實行培訓與上崗資格相結合。
制定一個具體、多樣的培訓主題，行之有效的培訓計劃，涵蓋各個部門、各個層次。
針對不同的培訓對象，采用適當的主題、深度及培訓形式。
一刀切式的培訓不會收到預期效果。
對高級管理者強調培訓也同樣重要。
培訓往往是為提升低層員工而設。
如果高級經理不稱職，那么整個培訓預算將會付諸東流。
企業的運營中出現的問題往往與管理有關，管理問題不解決，光培訓員工的.技能是無效的，所以系統的培訓首先應當從解決問題的根源——管理著手。
02培訓內容要有前瞻性
企業培訓不僅僅是為了目前的需要，更要考慮將來的長遠發展。
培訓內容的適當與否是培訓是否有效的關鍵因素，為此必須作好培訓前的需求分析。
個人分析就是找出某一員工現有的技能水平與要求的技能水平的缺口。
培訓就是要填補缺口，雪中送炭。
需要建立一種持續的、經常性的培訓機制。
這種機制應涵蓋企業的所有員工，還要選擇適合的培訓方法。
例如用于在崗培訓的內部導師體系，用于強化培訓的內部培訓專家，利用外部培訓資源：將員工送到外部進行培訓或邀請外部培訓專家來企業培訓等。
03課程設計要有針對性
要“有的放矢”，把握好培訓的主題方向、要達到的目標，不能“漫無目的”地所有項目一起上，在一定時期內，還需要主題明確、中心突出。
在外企，課程設計還要注重東西方文化，因為兩種文化背景的受訓人員接受知識的背景和方式有很大的不同，如東方人喜歡集體性的問答，而西方人則喜歡與老師獨立交流的互動式學習。
在培訓形式上要靈活、生動、活潑，易于為員工所接受，切忌形式主義、走過場;要緊密聯系實踐，形成雙方的良性互動，避免單向的灌輸。
大部分跨國公司都有職位說明書，在職位說明書中都會列出該職位所需要的知識、技能和態度。
所以，出于組織需要的培訓就要結合職位說明書來進行。
04讓員工認識到培訓的重要性
員工往往認為培訓的重要意義在于獲得證書，而忽略了培訓的實質。
一旦獲得所需要的證書，員工進一步提高自我甚至應用從培訓中所獲得技能的積極性就消失了。
切忌所有學員都有證書，如果是這樣，也就喪失了激勵的作用。
每次培訓保持一定比例的不及格者，這樣學員才會努力并認真地參與進來。
對于不及格者，可參加下次的培訓，并拿到證書。
證書不一定要權威機構的，也可以是企業內部的，但你要盡量將這個證書變得權威些，變得有吸引力些。
改善員工的硬技能固然重要，同時，改善他們的軟技能，如紀律觀念、職業道德和獻身精神更為重要。
因為它不僅是硬技能培訓有效性的保障，而且可以改變員工的工作態度。
為此，向員工表明培訓及課程對他們的重要性和對他們職業發展的幫助會提高培訓的效果。
1講授法
屬于傳統的培訓方式，優點是運用起來方便，便于培訓者控制整個過程。
缺點是單向信息傳遞，反饋效果差。
常被用于一些理念性知識的培訓。
2討論法
按照費用與操作的復雜程序又可分成一般小組討論與研討會兩種方式。
研討會多以專題演講為主，中途或會后允許學員與演講者進行交流溝通。
優點是信息可以多向傳遞，與講授法相比反饋效果較好，但費用較高。
而小組討論法的特點是信息交流時方式為多向傳遞，學員的參與性高，費用較低。
多用于鞏固知識，訓練學員分析、解決問題的能力與人際交往的能力，但運用時對培訓教師的要求較高。
3案例研討法
通過向培訓對象提供相關的背景資料，讓其尋找合適的解決方法。
這一方式使用費用低，反饋效果好，可以有效訓練學員分析解決問題的能力。
另外，近年的培訓研究表明，案例、討論的方式也可用于知識類的培訓，且效果更佳。
4互動小組法
也稱敏感訓練法。
此法主要適用于管理人員的人際關系與溝通訓練。
讓學員在培訓活動中的親身體驗來提高他們處理人際關系的能力。
其優點是可明顯提高人際關系與溝通的能力，但其效果在很大程度上依賴于培訓教師的水平。
5角色扮演法
授訓者在培訓教師設計的工作情況中扮演其中角色，其他學員與培訓教師在學員表演后作適當的點評。
由于信息傳遞多向化，反饋效果好、實踐性強、費用低，因而多用于人際關系能力的訓練。
6自習法
這一方式較適合于一般理念性知識的學習，由于成人學習具有偏重經驗與理解的特性，讓具有一定學習能力與自覺的學員自學是既經濟又實用的方法，但此方法也存在監督性差的缺陷。
7視聽技術法
通過現代視聽技術(如投影儀、dvd、錄像機等工具)，對員工進行培訓。
優點是運用視覺與聽覺的感知方式，直觀鮮明。
但學員的反饋與實踐較差，且制作和購買的成本高，內容易過時。
它多用于企業概況、傳授技能等培訓內容，也可用于概念性知識的培訓。
8網絡培訓法
是一種新型的計算機網絡信息培訓方式，投入較大。
但由于使用靈活，符合分散式學習的新趨勢，節省學員集中培訓的時間與費用。
這種方式信息量大，新知識、新觀念傳遞優勢明顯，更適合成人學習。
因此，特別為實力雄厚的企業所青睞，也是培訓發展的一個必然趨勢。
在日常的員工培訓中，多種方法并用才能達到最好的效果。
適合自己的才是最好的。
希望每一位居民都能夠培養出優秀的員工。
企業年會策劃流程方案
(六)進一步擴展公司文化內涵，促進其外部形象和內部文化的統一合成。
打好五大戰役贏在20xx
(一)籌備階段：20xx年1月10日-20xx年1月20日具體工作：
1、年會方案的制定；
2、旅控好聲音，評選公司五大歌手的活動策劃和組織，具體參見相關的策劃方案。
(二)實施階段
2、團隊素質拓展階段：20xx年2月2日全天。
(二)?？跂|海岸濱?；使跍厝频?五星)，相關費用參見《年會費用比選表(?？?》(附件2)。
公司全體員工(含二級公司及項目部人員，預計90人)。
(一)年終大會及晚宴議程安排
(二)團隊素質拓展議程安排
具體參見《素質拓展活動方案比選表》
備注：物料可能包含以下物品：條幅、鮮花、相機、投影儀、抽獎禮品、、游戲獎品、席位卡片、筆、紙、氣球、打氣筒、拉花、抽獎箱、酒水等。
(一)條幅的制作：紅底黃字字幅，具體文字內容：“打好五大戰役贏在20xx”
(三)此次活動公司將安排兩輛45座的大巴，為了保證整；
個行程的流暢及大家的安全，請大家不要再駕駛或乘坐其他的交通工具。
面試流程方案【】
考生一般需要提前10-30分鐘到達指定地點報到，考試工作人員核對考生身份證和面試通知書等相關證件。之后，考生抽簽確定分組和進場順序，有的地區是先抽分組簽，再抽順序簽，有的地區是一次抽取確定分組和順序，如：三(1)，表示第三組第1個進場。個別地區，會事先安排好考生的考場號和進場順序。
（二）候考。
考生抽簽完畢后進入候考區等待考試，考試未結束不許隨便離開，有考場工作人員監督，上衛生間需要工作人員陪同。如排在下午考試，午飯也由工作人員送到候考室，防止泄題。
（三）進入考場。
按照順序，輪到某考生入場時，引導員將到候考室宣布：“請×××號考生入場”?？忌S同引導員到達考場門口后自行進入考場。引導員不許直接叫考生名字，否則算嚴重違反考試紀律，一般引導員也只知道考生順序編號。
（四）答題。
考生進入考場后，直接走到考生席，站定后向考官問好，得到“請坐”的指令后，考生可以落座。落座后，考生一般需要報自己的考試順序號，等考官宣布導入語后，考試開始。要特別注意，考生不能自報姓名，如在考場內自報姓名，考生會被當場取消面試資格。
（五）退場。
考生回答完所有題目后，主考官一般要問考生是否還有其他補充，考生此時一般回答無補充。主考官宣布考生退場，考生到候分室等候分數。
（六）公布成績。
記分員收集各考官對該名考生的評分表，核算分數。核算完畢，交給監督員審核，監督員和主考官簽字后交給工作人員到候分室對考生宣布，也有的在候分室張貼。有個別地區是考生當場等待分數公布后再離開考場，這種情況適用于招考人數比較少的情況，大部分地區實行候分室制度。另外，中央國家機關公務員部分單位的面試分數一般不當場公布。
（七）面試結束。
考生得到分數后一般被要求盡快離開候分室，不得逗留和隨意走動?？忌丶业却?，網站將公布入圍和體檢名單。
企業年會策劃流程方案
增強團隊合作精神，重在參與，友誼第一，比賽第二?；顒舆^程中不得出現過激行為，文明比賽，絕對服從裁判和活動領導小組的指揮，如有爭議者，由活動領導小組作最后裁決。
1、物品準備：
主要工作：會場用品、獎品等物品的準備。
2、會場內：全體員工，由徐紅葉、劉風帶領
門廳、天花板、四周墻壁掛烘托節日氣氛的裝飾
3、獎品管理：楊xx
4、主持人：xx、xx
5、裁判領導小組：xx、xx、xx
形式：領導致辭、活動、互動游戲、抽獎、聚餐
年會節目單
8：30—10：00會場布置、自由娛樂
10：00—10：02主持人開場詞
10：02—10：10領導發言(高經理、蔚廠長)
10：10—15：30活動與互動游戲抽獎
16：30—19：00聚餐
活動節目單
1、乒乓球單打(男員工)
2、跳繩(女員工)
3、踢毽子(女員工)
4、斗地主(男員工)
5、拔河(全體員工)
6.搶板凳(全體員工)
7、五毛一塊(全體員工)
8.套環(全體員工)
（省略）
企業培訓流程及方案
縱觀現代經濟的發展，也不難看出，企業之間的競爭歸根到底也是人才的競爭，從某種意義來講，也是企業培訓的競爭;未來企業，獲得優于競爭對手的唯一途徑，就是比競爭對手學得更快;重視培訓、重視員工全面素質的提升和企業文化的認同，把企業建成學習型組織，通過提高企業核心競爭力，從而最終實現企業與員工"雙贏"，是企業獲得發展的最根本手段。
下面就用油水理論來說一下我們的管理培訓。
桌面上有兩個盛滿液體的杯子，一杯是水，一杯是油。
怎樣把油倒進裝滿水的杯子里?正常的解釋是，只有把水倒掉，成為一個空杯，才可能接受新進入的。
但是任何一個細心的人都會發現，當你把一個杯子中的水倒掉再把油倒進去的時候，原來裝水的杯子底部始終有一層水，新倒進去的油始終浮在水的上面，碰不倒杯底。
為什么會這樣呢?
因為如果用倒的辦法，杯子里的水是不可能倒干凈的!而后來的油永遠比原來的水輕，最后只可能浮在水面上。
對于很多企業在新進員工的的培訓上幾乎都是在原有的基礎上用加法的方法填鴨式訓練。
可是培訓做了，知識和技能傳授了，員工的效率卻始終沒有得到預計中的提高。
這其實是沒有倒干凈的"水"在起作用。
這里把"水"分成兩部分，容易倒掉的和不容易倒掉的。
容易倒掉的"水"往往就是舊的知識和技能，因為新的東西是有帶來明顯的提高，而且比較容易讓你接受;而不容易倒掉的"水"就是舊的態度和思維，畢竟要人接受一種全新的思維模式是很難的事情。
可是新的知識和技能往往是和新的思維聯系在一起的。
那么如何解決問題呢?
解決問題可以有兩種做法:1、倒完之后烘干杯子;2、一邊從水杯底部抽水，一邊把油慢慢地從杯口倒進去。
也就是說，企業應該建立一個長期和短期培訓相結合，態度與思維的塑造和知識與技能的培訓相結合的觀點。
臺灣著名學者余世維博士曾經說，態度是一個人做事情決定性的因素，也是最難塑造的東西。
態度和思維不是一兩次短期的培訓就可以改變的，必須長期的進行塑造，再輔以短期的知識和技能的傳授，這樣才可能達到比較理想的培訓效果。
也只有這樣，才能把杯子里面原來的"水"徹底的抽干凈，真正換上新的"油"。
那么，對于企業的新進員工該如何培訓呢?
一.對于新進員工的培訓要做好前期的準備工作
1.企業文化轉化為制度--把油準備好
不少企業的文化建設只停留在理念宣傳的階段，不能深入進行塑造。
一方面由于領導者缺乏系統建設企業文化的決心和勇氣，另一方面是領導者對企業文化塑造有誤解，認為企業文化是以理念塑造為主，如果把它變成制度，就會削弱企業文化的凝聚作用。
其實，優秀的文化恰恰要落到紙面上，讓大家有法可依，有章可尋。
尤其對于人力資源制度，包括:招聘、培訓、考核、薪酬、任免、獎懲等，都應該深刻體現出公司的企業文化。
2.培訓前做好準備工作--掂量一下杯子
培訓前的啟蒙工作就像幼兒園一樣，是進入正式學習的前奏，也是非常重要的一環。
每個人都知道進入正式學習之前，幼兒園的啟蒙教育對一個人成長的重要性，同樣，進入正式的員工培訓教育之前，啟蒙培訓也一樣重要。
啟蒙培訓也是一種導向，在潛移默化中將員工的傾向導向企業的文化。
著名的it企業思科特別重視對新員工的啟蒙培訓工作。
每一名新員工進入思科后，首先要接受一項名為newhireworkstation的為期30天的培訓。
不僅如此，在起始工作的頭90天內，所有的新員工還要參加一個亞太區舉辦的企業文化培訓。
新員工一旦進入公司，公司就會詳細地告訴他前三個月中要做的所有事情。
在第一個月里，他需要一份關于其主管對其工作了解程度的報告，并對該報告作一個正式認可。
這樣，在三個月之后，公司對該員工的工作總結就有據可依了。
如果這名新員工存在某些不足之處，那么，他的主管就應該了然于胸。
如果該主管到了第三個月仍然沒能在這方面使新員工有所改善，他就要承擔相關的責任。
良好的啟蒙是進一步培訓的.基礎。
二.培訓過程要堅持平等、嚴格、長期的原則
1.培訓對象應該平等開放--每一個杯子都要倒空
首先，平等開放應該是一個原則。
平等更多的是一種機會上平等。
著名的"木桶原理"說，一個木桶由許多塊木板組成，如果組成木桶的這些木板長短不一，那么這個木桶的最大容量不取決于長的木板，而取決于最短的那塊木板。
這由許多塊木板組成的"木桶"不僅可象征一個企業、一個部門、一個班組，也可象征某一個員工，而"木桶"的最大容量則分別象征著企業、部門、班組和員工個人最大的整體實力和競爭力。
員工培訓實質上就是通過培訓來增大這一個個"木桶"的容量。
如果培訓不是平等的，那么很可能沒有接受培訓的員工就成為了企業中最短的那塊板了。
開放則是內容的開放，不拘泥于僵化的計劃。
同樣用思科作為例子，思科的員工培訓確實是非常開放的，不像許多公司在年初作一個計劃，然后由主管經理簽字，一年內執行。
思科始終堅持認為，互聯網的速度決定了從事互聯網的企業不可能作出為期一年的計劃。
思科公司在一年內至少要作三次評估，不斷地重新擬定計劃。
思科的一位管理人員曾經說，公司里，員工的培訓時間并沒有嚴格的限定，完全由員工自己管理自己的工作和培訓。
這種做法有點像把員工放在一個開車的位置上，讓他自己來作一切決定。
公司也從不將某個員工作為重點培養對象來對待，而是認為每個人都是潛在的經理，都能在條件成熟的時候獲得非凡的成功。
實際上，這正體現了internet世界里人人平等的基本原則。
思科不會在員工準備離開時才想到留人，這也是開放式培訓的特點之一。
思科認為，幫助員工的部門取得成功是使個人感覺成功的首要方法。
因此，只要團隊業績不斷上升，就能成功地留住人才。
思科公司的高層管理人員曾經非常坦誠地說，盡管十多年來公司的資產增加不少，但最為可貴的收獲還是保留了一大批人才。
2.對于新進員工的培訓不能馬虎了事，不能故此失比，而且一定要以嚴格的要求培訓每一個員工--杯子一定要倒空，別看這那點水倒掉可惜。
目前企業引進人才要么是通過獵頭公司挖掘高薪人才，來之即用，要么傳統模式招聘普通人才培訓上崗。
可是有不少企業花了大價錢請到了所謂業界精英，結果不是把公司折騰得一盤散沙、雞全不靈就是要求老板做這要求老板做那，結果投資成了無底洞，收益成了空中樓閣。
下場不是人才炒老板就是老板炒人才了。
這樣的情況可不是少見，筆者在多年的市場策劃生涯中就遇到了不少，有很多職業經理人還是筆者的好朋友，我也深知他們的能力，可為什么就是不能有效發揮呢，其根本問題還是企業忽略的對人才的培訓，造成人才自身文化與企業文化之間的碰撞。
這種碰撞不是本身技術上的對立，往常是在一些思維上的不同一，每個企業都有自身的特色，自身的企業文化，而這些職業經理人更是有著多年的實踐經驗，廣深的理論知識，獨到的自我思維模式，但這些不一定對每個公司都是用，一點遇到不和諧的對撞結果自然而知。
所以無論是萬人的大企業還是一個人的小企業，也無論招聘進來的是智高百斗的大人才還是初出茅廬的小人才，要想做到淋漓盡致的發揮每一個人的潛能，為企業服務，就要求企業一定要從一開始就嚴格的把關好人才就業前的培訓這一關。
要讓每一位新員工知道企業的自身文化，讓他們忘掉過去的所有風光，一股腦投進新的工作環境，從0開始。
作為招聘者就會發現每次在問道面試的員工對自己的職業生涯有什么感觸的時候，有90%的面試者都款款而談自己的過去經歷，炫耀自己的工作經驗，炫耀自己的工作能力以及取得的成績，好不容易遇到幾個心態平和作風低調的人確是什么也不明白的剛畢業的學生。
一次我在面試市場人員的時候，在我介紹我們公司的底薪、提成、獎金、補貼等待遇的時候，面試的員工就反駁我他以前的公司和我這里有很大的差別，但是結果總的待遇卻差不多，并說服我希望我能改變對他的待遇比例問題。
雖然我一句話就可以改變，但是從管理者的角度來說，這其實不是一件承諾就能解決的問題，因為他直接影響到公司員工的考核、薪資、管理等方面的制度，已經打破了企業的原有的企業文化，而每個新進的員工首先是要適應企業的文化，而不是企業的文化更隨著員工走，要培養和熏陶每個員顧全大局的觀念。
我們有很多的企業在遇到有能力的職業經理人的時候，只要職業經理人開得出的條件，全單照收。
結果整個企業都是跟著職業經理人的行為在走，職業經理人的個人文化標準就成了企業的文化標準，甚至一些員工看著職業經理人的遲到也覺得這是能力的象征而紛紛效仿。
這樣的用人體系，培訓體系結果自然是寵出來的孩子吃閑飯。
3.要為企業營造長期的、活躍的培訓環境--慢慢去除遺留下來的水分
對員工的培訓要是長期的，要營造一個良好的學習環境和長期培訓體系。
對于一個企業來說員工就像孩子，一天不學就會落后，二天不培訓就會迷失方向。
我們現實中有很多企業，在最初的招聘的時候總是虎視眈眈，激情高揚，訂出每周開會學習的計劃，每天績效考核的工作模式，可是結果就像新官上任三把火，三分鐘熱度。
一個月不到還是牛歸牛、馬歸馬，該怎么樣還是怎么樣。
在多年的企業品牌管理咨詢中發現一個奇怪的現象，有90%以上的企業破壞企業制度的人就是制定企業制度的人。
這種現象在我們一些私人的中小型企業、復雜的國內合資企業更是普遍。
通常我們制定制度、形成企業文化的人都是所謂的老板、總經理的人物，可是往常我們這些老板、總經理總是有些事情要早員工離開公司，早上睡到10點鐘才晃晃悠悠的來到公司，還咪咪著眼睛給自己找個借口:"昨晚陪客戶喝酒到12點"。
往常我們的企業制度就是在這樣的環境下被一次一次的踐踏，一次一次的變成一紙空文。
那么如何建立一個有效的、長期的、活躍的培訓體系和培訓環境呢，這也是現在很多企業和培訓機構正在探討和研究的課題。
有很多企業深深的意識到這個問題的重要性紛紛和一些專業培訓機構建立長期的合作，有的企業把員工培訓、能力的遞升和企業的考核、獎金、榮譽、職位等相掛鉤，還有的企業為增加企業的學習趣味性還積極參加一些野外的社會活動，同過這些活動培養員工的正確的人生觀，提高企業凝聚力，這些都不失為好辦法。
但無論是運用什么樣的方式，建立什么樣的模式，上海奧浮文化發展有限公司在進行了多年的企業品牌研究和管理中提出了5h理論，就是一個有戰斗力的企業一定要管理制度化，學習風氣化，能力度量話，員工家園化，老板貧民化。
結束語
做為企業，人才是雙刃劍，用好了能為企業創造開天辟地般的成績，用不好也同樣能給自己造成致命的傷害。
五百強企業面試流程詳解
2016年考研復試準備階段，考研學子如果對復試流程、面試內容和技巧等事先了解掌握，對于在復試中做出良好表現無疑大有幫助。各高校的復試錄取工作一般是從3月20日到5月30日結束，其中自主劃線的院校在4月中旬復試錄取工作基本結束。本文給同學們介紹下復試的考試內容和一些注意事項，預祝大家考研復試成功！
復試流程各高校大同小異，復試時間一般都是2天，包括體檢、筆試、面試三種形式，內容涉及到身體素質、專業課、外語、加試科目和一般性問題。
復試流程很重要，請同學們在得知自己進入某校的復試名單后，仔細研讀學校的復試通知，包括要求、時間和地點，最好能打印出來，考試時隨身攜帶。如果有條件，最好是在復試前去各科目考試場所踩點。我們絕對假設如果你第一次去清華北大這樣的高校，做到不迷路是很難的。
復試的具體流程都怎么安排？有哪些注意事項？
第一關：體檢。有的學校要求空腹體檢。體檢完了之后會安排筆試或者面試。這種情形下，同學們最好自己帶好面包之類的食品和飲料，體檢完了補充下體力。有的學校是允許吃東西的，請吃清淡的食物。女生不用擔心體重的問題，目前還未聽聞任何學校對體重和身材有要求的，所以不用為了復試拼命減肥，但是要多多運動，把身體素質搞上去。
第二關：專業課筆試。學校提供了考試范圍的，請同學們在初試結束后盡快著手進行復習。不用考慮自己的分數高低，如果等分數公布后再進行復習，時間是不夠的，因為有的學校公布分數后一周就進行復試工作。如果學校沒有給考試范圍，盡量找到這個專業的師哥師姐們，詢問下考試的大概內容，做到有備無患。
第三關：英語考試。英語考試不是所有的`學校都安排，請注意自己報考院校往年的復試流程。如果學校安排了英語考試，考試的內容無非就是聽力、閱讀、翻譯、寫作。相信大家經過考研的折磨，對于閱讀、翻譯和寫作已經得心應手了。唯一沒有把握的就是聽力。你需要做的工作是復習英語六級的聽力內容，反復聽幾遍，一般學校不會超過六級的難度。
最后一關，也是在復試中占據比重最大的一關，綜合面試。這也是我們比較重點研究的一項內容。接下來會對這一模塊詳細的介紹。
二、復試面試內容和技巧詳析。
復試時面試問題基本可以分為兩類，一類是專業知識類。一類是綜合素質類。
為了照顧到考生緊張的情緒，導師會從綜合素質類的題目入手，再問專業知識的題目。
首先，綜合素質類最常見的問題有：
1、為什么要考研？
2、你有什么優缺點？
3、你有什么特長和愛好？
4、你是否有出國的打算？你對出國有什么看法？
5、你如何評價你的大學生活？
6、你懂什么語言，水平如何？
7、你對自己的學習成績滿意嗎？
8、你認為自己復試表現如何？能通過嗎？
9、請你設計你的未來職業生涯？
10、請簡要描述下你對自己專業的看法？
11、大學期間課余都做什么？讀了哪些書？
12、讀研期間的規劃是什么？
有的學校也會要求學生簡單自我介紹下2分鐘。
以上這些問題初試過后，就可以著手進行考慮和組織語言了。如果是從來沒想過，現場回答的話，會顯得倉促并且答案會連自己也覺得不滿意。
其次：專業類問題。
這類問題根據學科不同，老師們的側重點也不同，重點是自己要有自信。你能夠過所報考的大學的復試分數線，首先專業學術上肯定沒有問題；但是怎么做到揚長避短，讓老師比較全面的認識到你的水平，并且展示你的科研能力及熱愛度。請提前做好幾項功課：研究老師的著作（保持觀點一致，切忌不懂裝懂，班門弄斧，大師級別人物）。愛好與專業爭取保持一致（比如閱讀，體現專業性思維）。讀書與專業爭取保持一致（閱讀與專業相關的書籍）。回答問題的方法：用自己的語言來歸納，我對這個觀點的看法。不要是書上的照本宣科，需要擺出自己的觀點。
最后，面試說到底是人和人的溝通過程和一場交際互動。簡單給同學們介紹一些基本的注意事項。
第一，儀容儀表。穿著應整潔、大方（穿自己平時的穿的比較正式的。窗口行業（外交）可以配合形象，干凈整潔。）外形：五官、手、足。可以去理發，不要胡子。不要有古怪不合群的裝扮。不必化裝（個別專業如表演等除外），清水出芙蓉，天然去雕塑。手、指甲務必干凈整潔。同學們要注意，現在導師組的老師大部分是60后和70后，不是90后。你把自己收拾好后，讓自己的父母審查下，如果他們覺得過關了，估計這一環節問題就不太大了。
第二，舉止規則。俗話說站有站相，坐有坐相。進考場后，第一項工作是迅速的站好，向導師組老師們鞠躬問好。老師們會讓你做下。2010年有一考生，在人大復試的時候沒有向導師們鞠躬問好，而是直接進去坐下。最后他整個面試分數非常低。他認為自己回答的問題都很到位。問題出在哪里他是百思不得其解。后來，他找到了學校的研招辦，打聽老師們對自己的評語，幾乎所有的老師都寫了同樣的話，不夠尊師，態度有些傲慢。這一點直接導致他面試分數不合格。最終也沒有拿到錄取資格。他非常懊悔，第二年又重新報考，并且參加了我們的復試課程。課下在和我們溝通交流的時候，特別強調，細節決定成敗。在整個面試過程中，坐姿是時間最久的姿勢。切忌不可隨意懶散的坐，要求臀部三分之一在椅子上即可，不超過三分之二。上半身筆直，不斗肩、斜肩。不抖動雙腿。如果特別緊張，默默深呼吸三次。女生可以雙手交叉放在腹部。男生可以把手放在大腿上。盡量給導師們留下嚴謹、端正的姿態。而且過程中特別強調用肢體表達出禮貌尊敬。
第三，說話流暢。毫無疑問，說話當然首要是清楚，除外語考試外，要用普通話，慢一點，聲音比平時大一點，想好了再答。聲音大會給老師們自信的感覺。在整個過程中，突出禮貌用語。禮多人不怪，開頭、中間和結尾都要有禮貌用語。如感謝老師給我回答問題的機會，謝謝老師提問?；卮饐栴}時語言要調理清楚、思路清晰，展示自己邏輯表達的能力。回答問題時要有次序，如第一、第二、或首先其次等，并能加以。
第四，表情到位。要和每個老師進行至少一次的眼神交流，但不可直視導師時間太久。整個面試過程中要始終保持微笑和自信的表情。
面試流程方案【】
最近面試了一些人，但是總覺得自己的面試流程有點亂。
開始的時候我是這樣安排的'：先自我介紹，再提問，最后介紹公司的基本情況、薪資信息、上班安排。但是效果不是很好。
后來我就這樣安排：先自我介紹，介紹公司基本情況，薪資，再就是提問。
但是效果也沒有特別好。
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求助：提供一些解決的方向，謝謝。
面試流程方案范文
二、活動主題。
敞開心扉，展現自己。
三、活動背景。
四、活動目的。
為各大學生提供虛擬招聘平臺，通過實踐和專業人士的指正，鍛煉和提高大家的面試水平，以便在以后的面試中揚長避短，取得更好的成績。得到自己心儀的職位。
五、參加對象。
參加人：遼東學院北校區學生。
評委老師：（專業人士）。
1、學校老師：目的就是為了滿足廣大學子的專業需求（暫定）。
2、北校區學生會主席團成員。
六、活動時間。
__年5月中下旬。
七、活動地點。
主樓國際報告廳。
八、活動策劃準備。
1、前期宣傳張貼海報、并給分院負責人開會說明此次活動。
2、報名面向全體北校同學。
3、每個分院至少交3份交簡歷。
4、由主席團成員根據簡歷選出11名選手。
九、活動流程。
1、開場播放活動宣傳片（活動正式開始前）。
2、開場舞。
3、主持人上場介紹嘉賓、贊助商以及活動規則【注：介紹規則時屏幕播放ppt】。
4、選手按順序逐個入場，其余選手在教室外候場（1——4號選手、每位選手入場時播放《ifiwereaboy》）。
5、第一輪：初次印象測評：選手自我介紹（包括應聘的職位以及未來工資要求），?嘉賓進行第一輪評定（評分采取亮牌制）。
第三輪：綜合能力測評：與參賽選手互動問答，評委根據選手作出的回答進行最終的評定（總評委數控制在7-8人，選手通過認可的評委人數大于等于5人則為面試成功）?面試成功者由評委代表發放模擬推薦信，面試失敗者由禮儀小姐發放小禮物一份（面試成功播放歌曲《奔跑》、面試失敗播放歌曲《蝸?！罚?。
6、中場休息：贊助商宣傳（暫定）。
7、5-7號選手上場。
8、中場休息：精彩節目。
9、8-11號選手上場。
10、主持人公布各選手面試情況。
11、評委代表發放證書和獎品并與選手合影留念。
12、全體參與者合影留念。
十、獎項設置:。
優秀個人獎若干名。
優勝獎若干名（具體人數看現場評委評定情況而定，除去優秀個人獎的選手其余選手均發放優勝獎證書）。
十一、突發情況。
1、活動中，各部門之間信息不暢通，活動宣傳力度不夠。
2、部門負責人出現離席，委員找不到，工作人員態度不友好，技術不熟練。
3、活動場地申請的延遲或者未能申請到。
4、領導未能按時出席或者出席時間不是所預料的情況。
5、現場秩序的混亂，觀眾未就座，多數觀眾站著。
十二、活動預算表。
物品名稱。
單價(元)。
總價(元)。
100。
打印海報。
評委飲水。
會場布置（氣球）。
獎品、證書。
共10。
200。
其他（_宣傳板）。
100。
540。
十三、安全預案。
1、為了消防安全，活動過程中請勿玩弄明火；
2、活動中嚴禁一切社員飲酒，以避免酒后生事，若有發生應盡量防范于未然；
4、如有同學物品遺失應停止打跳，廣播尋物，并上報保衛處，以作及時解決。
5、分院內部由主要負責人帶領組織部維持現場秩序；
6、設立物品寄存看管點，由專人看護，避免參加活動同學物品的丟失。
企業員工培訓方案流程
3、給予新員工一些職場知識和工作方法上的指導，幫忙新員工從一開始就養成良好的工作習慣。
時間：新員工辦理入職手續時，時長2小時。
負責：人力資源。
資料：公司簡介、企業文化、規章制度、安全教育、行為守則。
重點：該部分培訓主要是讓新員工能對公司的方方面面有一個基本的認識，在遇到問題時的解決途徑方式，同時也是在傳達公司對新員工的一個要求標準。
負責：人力資源。
時間：新員工試用期。
負責：各部門負責人（執行者為新員工引導人，各部門應在新員工入職時確認該新員工的主要引導人）。
資料：崗位職責，崗位技能，崗位標準。
重點：讓新員工明白自己是做什么的，怎樣做，做到什么標準。這一階段也是培養新員工團隊精神的好時機，需在部門內部構成良好的工作氛圍。
1、轉正考核（對新員工的考核）：包括實操評價、崗位技能考試、公司文化制度考試。
3、信息反饋：季度性的對新員工培訓效果進行和反思，不斷完善新員工培訓。
面試流程方案【】
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企業員工培訓方案流程
軍訓。
可以增強軍人的素質，提高軍隊的作戰能力。而對企業員工進行軍訓，不僅可以提高員工的工作效率，增強團隊效益，更重要的的是在企業團隊中建立一種抵御各種危機的能力。下面是有企業員工軍訓方案，歡迎參閱。
企業員工軍訓，旨在提高全體員工的工作積極性，增強吃苦耐勞精神，鍛煉全員紀錄作風，凝聚團隊，增強責任，在企業內形成一種良好的風氣。具體方案計劃如下：
一、軍訓組織：軍訓教官一名。
二、軍訓隊員：公司新員工。
三、軍訓地點：公司行政樓前籃球場。
四、軍訓時間安排：
五、訓練要求。
1、參訓人員必須一切行動聽指揮，堅決執行命令，做到令行禁止，增強組織紀錄觀念。
2、要振作精神、端正態度，保持高昂士氣和旺盛斗志。發揚不怕苦、不怕累的精神，敢于磨練自己。
六、軍訓紀錄。
1、注意精神風貌，要精神煥發，應答要聲音洪亮，不要萎靡不振。
2、注意個人形象，訓練中不得戴手套、飾物等影響訓練的物品，女員工不準穿高跟鞋，長發必須扎起。
3、注意手機管理，進入訓練場地，手機必須關閉或靜音，未經允許不得私自接打電話。
七、軍訓考核與總結軍訓各項指標將最后考試并納入試用期考核指標范圍內。
備注：行政部負責軍訓的具體實施和安排，人力資源部將隨時對軍訓的質量進行檢查。
為了加強公司管理，提高員工的個人綜合素質和自我約束能力，增強員工工作積極性，從而達到提升員工工作效率和酒店整體形象的目的，現對員工進行軍訓和業務技能培訓。軍訓由保安部負責進行，業務技能培訓由各部門自主進行。
一、培訓范圍：第二批督導生。
二、培訓時間。
1、4月日—月日，共計天，每周日休息，因天氣原因不能正常軍訓順延。
2、軍訓時間：每天上午2個小時8：30——9：30;10：00——11：00。
3、業務技能培訓時間：每天下午由各部門自主安排培訓時間和內容。
三、培訓管理。
1、培訓地點：xxx。
2、原則上培訓期間不得請假，各部門應做好培訓期間的考勤工作。累計培訓天數達不到6天的要按缺訓天數補訓。因故未參加培訓的員工需報本部門經理批準。
四、注意事項：
1、除值班人員外，所有參加培訓的人員不允許遲到、早退，要有嚴格的時間觀念。
2、進入培訓場地，手機必須關閉或靜音，未經允許不得私自接打電話。
3、培訓前后及休息期間，不要追逐打鬧，注意健康安全，培訓期間上下班、路途中、訓練中注意安全第一，同時保管好個人用品。
4、軍訓過程中，嚴禁在隊列中吃東西，打鬧嬉戲，隊列中不得東張西望，交頭接耳;有事必須先打報告，經教官批準后方可動作。
5、軍訓中有事必須報告，經教官同意后方可離開隊列或說話。
五、軍訓要求。
(一)軍事訓練要由簡到繁、循序漸進、講解示范、提高效果。
(二)對教員在隊列指揮時的要求。
1、姿態端正、精神振作、動作準確熟練;。
2、清點人數、檢查著裝;。
3、用口令指揮、用講解示范的方法耐心糾正動作、嚴格要求，認真維護隊列紀律;。
4、指揮位置應便于指揮和通視全體;。
5、口令要準確、清楚、宏亮。
(三)對員工的要求。
1、堅決執行命令、嚴格遵守規定、做到令行禁止;。
2、著裝整齊、姿態端正、精神振作、嚴肅認真;。
4、奉令出入列均用跑步或按指揮指定的步法執行：因故出入列要報告(須經允許);。
5、將學到的隊列動作自覺地用于訓練、日常生活、工作中去，做到學用一致。
六、作訓科目：
1、立正、跨立、稍息。
2、集合、整齊、報數、離散。
3、敬禮與禮畢
4、坐下與起立、蹲下與起立。
5、出列、入列。
6、停止間轉法：向左轉、向右轉、向后轉。
7、行進間基本步伐：齊步與立定，跑步與立定，正步與立定，原地踏步。
8、步伐變換。
9、軍姿演練。
10、拉歌。
七、培訓配合活動：
1、火車形蛙跳比賽：
游戲規則：設定起點和終點，所設每組就是游戲中的“火車”，每組人員一路對正，全部蹲下成蛙跳姿勢，第一名就是火車頭，后面一名抓著前一名的后衣衫，聽到開始的口令后，一起從起點開始跳，哪一隊先到終點，哪一隊勝利。
游戲要求：在一路蛙跳的過程中，不能有起立的，或是“火車”斷裂的，否者該組將成為最后一名。
2、百米接力跑比賽：
游戲規則：可設為50米接力跑，設定起點和終點，取各組相同的人數來比賽，接力時前一名要跟下一名拍掌，下一名開始跑，直到整個一組跑完為止，開哪一隊勝出。
游戲要求：在接力過程中，不允許有偷懶沒到終點的，或是沒拍掌就開始跑的，否則該組將成為最后一名。
一、軍訓的意義和目的。
為了加強公司管理，提高員工的個人綜合素質和自我約束能力、工作貫徹力和執行力，增強員工干工作的積極性，從而達到提升員工工作效率和公司整體形象、方便公司管理的目的，解決因長期工作而產生的一些不良現象和工作作風，營造積極上進的精神風貌和向上的工作態度。
二、軍訓的理念。
1、標準化、規范化訓練：立正、稍息、跨立等，讓其深知企業的制度就是第一憲法，企業的行為規范就是執行的標準，沒有借口、沒有理由必須執行，制定了就是正確的，正確的就必須嚴格執行。
2、儀容儀表訓練：軍容軍姿，隊姿等，他彰顯的不是一種姿勢，而是一種品質，一種人的品質、團隊的品質、企業的品質，每個人的外在形象將能直接反映個人修養及團隊水平、及企業服務的品質。
3、紀律性訓練：姿勢的嚴格要求，細節執行，緊急集合等的快速執行，反映的不僅僅是一種狀態，他反映出的是每個人心中是否有公司、是否有章程、是否有紀律，通過訓練讓其懂紀律的嚴格遵守，要求的完美執行他將直接決定我們公司的服務品質，銷售業績。
5、團隊意識、協作訓練：企業輸出的是整體的產品和服務，不僅僅要求個人、部門的卓越，更要團隊的協作高效，沒有真正完美的個人，只有真正卓越的團隊。
三、軍訓計劃。
軍訓時間定為10天(可選)。在這10天的時間里，我們將從最基礎的軍姿訓練開始，其間穿插團隊協作拓展活動，一步一步提升員工的自我養成意識，規范一日生活秩序，將訓練中所學所得能運用到實際的工作和生活當中。在訓練中，我們要重點訓練員工的團隊意識、貫徹力和執行力，使受訓人員從思想上樹立正確的觀念，提高員工的集體榮譽感，相信通過這次軍訓，我們的員工一定會實現從一個普通員工向一個高素質員工的轉變，同時也會為公司全面實現規范化管理搭好一個平臺。
軍訓將嚴格結合從正規化、標準化操作訓練、儀容儀表訓練、執行力訓練、紀律服從訓練、吃苦耐勞訓練、頑強毅力訓練、集體意識訓練、團體合作訓練設置課程項目，并嚴格要求教官施訓。
四、軍訓注意事項：
1、所有受訓人員不允許遲到、早退，要有嚴格的時間觀念。
2、按要求、統一穿著服裝。
3、軍訓過程中每一個人都必須無條件服從教官命令，聽從指揮。
4、事假、病假必須經教官批準并經上級領導核準同意。
5、軍訓過程中，嚴禁在隊列中說話、打鬧、嬉笑。手機必須關機或調成靜音，訓練其間一律禁止接、打電話，使用手機。
本信息發布后將免費為企業提供軍訓通過軍訓將軍隊的先進管理理念進行商業化應用,主要培訓學員面對困難克服困難的能力,培養堅強的毅力、超強的執行力，提升在團隊中的人格魅力、良好的溝通和協作力、百折不撓打不爛拖不垮的鐵血精神，對待生活的正確態度，全面提升企業員工的綜合素質。
企業年會流程方案
“人和家興”
初定xx年2月2日（星期六）。
后勤中心（新食堂、體育館）。
xx（117人）、xx（334人）xx（129人）、xx（6人）、員工家屬（25人）、xx代表、嘉賓（約x人），共約611人。
（一）晚宴。
1、時間：2月2日（星期六）。
第一批：16：30--17：30（值班人員和工作人員，約20圍）。
第二批：18：15--19：45（約40圍）。
2、地點：公司新食堂3、形式：自助火鍋。
（二）觀賞煙花。
1、時間：2月2日18：30--18：45。
（三）晚會。
1、時間：2月2日18：45--21：00。
2、地點：體育館。
3、內容：領導致辭、表彰頒獎、節目表演、互動游戲、抽獎活動。
1、表彰頒獎：對xx年度優秀員工、優秀管理者、特別榮譽獎進行表彰。
2、節目表演獎：一等獎1名、二等獎2名、三等獎3名、優秀獎若干名（均為現金獎）。
3、幸運抽獎：設特等獎1名（大電器）、一等獎3名（電器）、二等獎10名（電器）、三等獎30名、幸運獎120名（禮品）。
4、晚會互動游戲獎：設互動游戲參與獎、問答題獎等，均為獎品。
以上為今年年會的方案，具體的操辦內容歡迎各位同事積極提出好的建議，建議一經采用組委會將贈送精美禮品。
企業年會策劃方案流程
一、年會主題：
20_年新春團拜會。
二、年會時間。
20_年1月16日下午14點30分至18點00分。
_酒店。
四、年會形式。
采用晚宴與娛樂抽獎活動相結合的形式。
五、參會人員（詳見與會人員名單）。
1、公司全體干部、員工，總人數：44人。
2、公司領導7人。
3、各部員工37人。
本公司參會人員根據人事部帶給的名單如下：
企劃部10人。
修改部12人。
產品部2人。
媒介部3人。
銷售部5人。
人事行政部5人。
六、人員準備。
1、總協調：
2、成員：人力行政部全體。
1)主持人：各部門自行串詞（根據節目準備主持串詞）。
2)酒店場地聯絡：
3)獎品、道具購買：
4)現場場景布置：
5)現場攝影攝像：
6)現場電腦、音樂控制：
7)獎券獎品保管發放：
七、晚宴安排。
共5桌，詳情見座次表，每席10人左右。
酒水安排：
白酒1瓶桌120元瓶（7瓶，牛欄山）。
紅酒2瓶桌40元瓶（12瓶，長城）。
啤酒1箱桌70元箱（6箱，雪花）。
飲料2瓶桌7元瓶（10瓶，雪碧、可樂）。
總預算：1800元。
2、15：00領導入席，余總講話并宣布年會-§開始。
3、15：00—15：10余總致辭，李總致辭（各5分鐘）。
4、15：20年會正式開始：
一、人力行政部：由胡總串場，引導大家共同舉杯，祝福大家新年快樂，祝愿公司的明天更加完美。同時印出第一個節目。表演結束后，由胡總抽取出本場首位幸運獎的獲得者，并發放獎品。
二、企劃部：由陳總串場，引出節目。表演結束后，由陳總、謝總分別抽取二名幸運獎獲得者，并發放獎品。
三、媒介部：由負責人引出節目，結束后，由李總抽取五位幸運獎，并發放獎品。
四、游戲環節：結束后，由雷總抽取五位四等獎，并發放獎品。
五、銷售部：由負責人引出節目，結束后由陳總（陳平）抽取一位三等獎，并發放獎品。
六、修改部：由胡總引出節目，結束后抽取二位三等獎，并發放獎品。
七、產品部：由劉總串場，引出節目。結束后，劉總抽取二位二等獎，并發放獎品。
八、游戲環節：結束后，由李總抽取一位一等獎，并發放獎品。
九、領導祝福語：七位領導分別送一句祝福語，余總宣布晚宴正式開始。
備注：參與游戲的員工結束后可領取參與獎，具體游戲的設置根據部門報的節目數量做增減調整。
5、16：00—18：00用餐時間。17：30左右由余總抽取本場特等獎得主，并發放獎品。
九、方案預算（控制在3萬元以內）。
企業年會流程方案
20xx年1月25日下午15:00至22:00。
會議時間：15:00——17:00。
晚宴時間：17:30——22:00。
xx酒店二樓多功能宴會廳。
【晚會目的及意義】。
2、加強員工之間的交流，增強團隊協助的意識，提升公司的綜合競爭能力；
4、豐富員工生活，答謝全體員工一年以來付出的辛勤努力。
5、讓員工充分的展現自我，在晚會的過程中認知自我及對企業大家庭的認同感。
6、實現領導和員工的互動，讓企業各部門工作者在共同的平臺下交流、聯歡。
7、進一步擴展企業文化內涵，促進其外部形象和內部文化的統一合成。
公司全體員工+邀請嘉賓。
本次年會的流程與安排包括以下兩部分：
14:50全體參會員工提前到達酒店指定地點，按指定排座就位，等待年會開始；15:00—15:30大會進行第一項，各店長及家裝、工裝部門主管上臺分別做終述職報告。（每人5分鐘左右）。
15:30—16:00大會進行第二項，郝總上臺發布。
16:00—16:15大會進行第三項，由行政部門負責人上臺解讀公司組織架構及。
人事任命決定書。
（二）晚宴安排。
17:30晚宴正式開始，晚宴主持人引導大家共同舉杯，祝福大家新年快樂，祝愿公司的明天更加美好。（背景音樂）。
17:30—19:00用餐時段：公司領導及員工到各桌敬酒，同事間交流溝通，拉近彼此距離。
19:00—22：00娛樂時段：文藝節目（2—3個節目）。
文藝節目（2—3個節目）；
游戲2：搶凳子；用具：5把椅子，圍成一圈；
文藝節目（2—3個節目）。
游戲3：筷子運鑰匙鏈；用具：12支筷子、2個鑰匙鏈；
游戲規則：6個人一組，分為兩組，每個人嘴里叼一只筷子，將鑰匙鏈掛在第一個人的筷子上，第一個人將鑰匙鏈傳給第二個人，必須用筷子傳，不能用手，哪個組最先將筷子傳到最后一個人的筷子上，為贏。
文藝節目，晚會即將告一段落的時候合唱【相親相愛一家人】。
（一）年會的通知與宣傳：公司辦公室于今天向機關各部門及各項目部發出書面。
的《關于20xx年度年終總結會的通知》，對本次年會活動進行公示和宣傳，達到全員知悉。
（二)條幅的制作：紅底黃字字幅，具體文字內容：“給力20xxxx世家年度總結會”(條幅規格：480x80cm）。
（三)物品的采購：游戲獎品（娃娃12個）、筆(3支）、簽到表、席位卡（晚宴用）、會場布置&游戲所需氣球、拉花等；會議所需礦泉水、晚宴所需酒水、各類干果小食品。
（四）現場拍照：提前安排好相關人員攜帶數碼相機，做好大會及晚宴活動現場的拍照工作。
企業面試實施方案范文
根據^v^市委組織部、市人事局《市面向全國引進碩士研究生及以上學歷優秀高層次人才工作方案》及《關于做好2012年度引進國內外高層次人才工作有關問題的通知》（吉人字[2012]102號）文件要求，結合我局實際，為做好2012年引進碩士研究生學位優秀高層次人才面試工作，特制定本實施方案。
一、引進原則。
引進碩士研究生學位優秀高層次人才，堅持專業對口、需求結合原則，堅持業內認可、注重實績原則，堅持公開、平等、競爭、擇優原則。
二、組織實施。
（一）領導機構。
成立2012年市農業局引進碩士研究生學位優秀高層次人才考試工作領導小組，成員如下：
（二）面試考官和工作人員選派辦法。
1、面試考官：由7人組成。其中：專家學者2名、市委組織部1名、市人事局1名、市農業局2名、用人單位1名；抽簽產生面試考官，主考官由領導小組指定市農業局1名考官擔任。
2、考務工作人員：由5人組成，設監察員1名、計時計分員1名、候考室工作人員2名（1男1女）、場外聯絡員1名。其中：監察員由市監察局駐市農業局監察室委派；計時計分員、候考室工作人員、場外聯絡員由市農業局指定人員擔任。
（三）面試考場設置。
面試考點設立考務辦、候考室、面試室，面試考場內設考官席、考生席、監察員席、計時計分員席。
（四）考試方法及內容。
面試采取結構化面試方式進行，每位考生面試總時間為20分鐘（包括進場、主考官引導語、計時計分員打分、主考官宣布成績等環節），面試過程中，每道題答題時間不超過3分鐘。面試成績滿分為100分。主要測評應聘者專業知識水平、業務能力、語言表達和邏輯思維能力、組織協調及應變能力、責任感和進取心、與人交往的技巧、溝通能力和親和力、舉止儀表等綜合素質。
（五）考試時間及地點。
1、面試考試時間：2012年7月22日，上午8:30開始。
2、考試地點：市農業局五樓會議室。
（六）面試評分。
考官評分按測評要素評分。計分時只計算各考官對考生的合計得分，去掉一個最高分和一個最低分，最后平均得分為該考生的成績（面試最終得分保留至小數點后2位）。
（七）面試程序。
1、7月21日，用人單位主管部門對考生進行面試資格復驗?？忌鷶y帶本人身份證、碩士研究生畢業證書、碩士學位證書，屬全日制普通高等院校2012年應屆畢業生暫未頒發畢業證書、學位證書的要提供所在學校出具的報名推薦表，反映資歷和業績的職稱資格證書、獲獎證書、主要業績的相關材料等原件到市農業局辦公室進行核驗。未通過復驗的考生不能進入面試，報名時未交照片的考生，請帶好2張一寸同底彩色免冠照片。
2、面試安排。
7月22日下午1:30—6:00市糧油站、市土壤肥料站、市植保植檢局崗位面試，請報考以上三崗位的考生于下午1:00之前攜帶本人身份證到市農業局三樓接待室集中，進行抽簽候考。
3、7月21日下午3：00召開面試工作人員（監察員、計時計分員、聯絡員）培訓會，7月22日上午8：00召開面試考官培訓會，未經培訓不得擔任面試考官，系親屬關系的，應主動提出回避。培訓地點：市農業局五樓會議室。
4、統一面試時間開始后，應試考生按抽簽序號依次由聯絡員引導到面試考場進行面試。
5、應試考生回答完提問后，暫行離開考場。面試考官根據應試考生的回答和評分標準，在評分表上獨立打分。
6、計時計分員在監察員的監督下，將每位考生所得的分數計分，并將面試成績表送考官簽字。
7、主考管向應試者宣布面試成績，應試考生在聯絡員引導下退出考場，應自行離開考點。
（八）公示。
面試成績在考試結束后當天公布在市農業局辦公大樓內予以公示，公示時間為七天，面試成績同時上報市委組織部、市人事局備案。
三、紀律。
（1）凡與考生有直系血親、三代以內旁系血親以及近姻親關系的人員應主動提出回避，不得參與本次招聘的命題、閱卷、考官、考務、考核及與招聘有關的其他工作。
（2）所有參加面試工作的人員切實履行崗位職責，嚴格按程序規范操作。
（3）命題和接觸考題的人員，必須嚴守秘密，不得以任何形式向任何人透露或暗示考試內容。
（4）面試期間，應遵守封閉規定，關掉所有通訊工具，將通訊工具集中保管，不得與外界聯系，不得擅自離開考場，不得處理其他事務。
（5）不得利用職權和工作之便進行舞弊、索賄、受賄、謀取私利。
所有與考試工作有關的工作人員必須嚴格遵守考試工作規則和紀律，違者將追究相關人員的責任，對弄虛作假、舞弊及違反考試工作規則和紀律的考生，取消考試資格和成績。
年面試流程方案【文檔】
二、活動主題。
敞開心扉，展現自己。
三、活動背景。
四、活動目的。
為各大學生提供虛擬招聘平臺，通過實踐和專業人士的指正，鍛煉和提高大家的面試水平，以便在以后的面試中揚長避短，取得更好的成績。得到自己心儀的職位。
五、參加對象。
參加人：遼東學院北校區學生。
評委老師：（專業人士）。
1、學校老師：目的就是為了滿足廣大學子的專業需求（暫定）。
2、北校區學生會主席團成員。
六、活動時間。
__年5月中下旬。
七、活動地點。
主樓國際報告廳。
八、活動策劃準備。
1、前期宣傳張貼海報、并給分院負責人開會說明此次活動。
2、報名面向全體北校同學。
3、每個分院至少交3份交簡歷。
4、由主席團成員根據簡歷選出11名選手。
九、活動流程。
1、開場播放活動宣傳片（活動正式開始前）。
2、開場舞。
3、主持人上場介紹嘉賓、贊助商以及活動規則【注：介紹規則時屏幕播放ppt】。
4、選手按順序逐個入場，其余選手在教室外候場（1——4號選手、每位選手入場時播放《ifiwereaboy》）。
5、第一輪：初次印象測評：選手自我介紹（包括應聘的職位以及未來工資要求），?嘉賓進行第一輪評定（評分采取亮牌制）。
第三輪：綜合能力測評：與參賽選手互動問答，評委根據選手作出的回答進行最終的評定（總評委數控制在7-8人，選手通過認可的評委人數大于等于5人則為面試成功）?面試成功者由評委代表發放模擬推薦信，面試失敗者由禮儀小姐發放小禮物一份（面試成功播放歌曲《奔跑》、面試失敗播放歌曲《蝸?！罚?/p>
6、中場休息：贊助商宣傳（暫定）。
7、5-7號選手上場。
8、中場休息：精彩節目。
9、8-11號選手上場。
10、主持人公布各選手面試情況。
11、評委代表發放證書和獎品并與選手合影留念。
12、全體參與者合影留念。
十、獎項設置:。
優秀個人獎若干名。
優勝獎若干名（具體人數看現場評委評定情況而定，除去優秀個人獎的選手其余選手均發放優勝獎證書）。
十一、突發情況。
1、活動中，各部門之間信息不暢通，活動宣傳力度不夠。
2、部門負責人出現離席，委員找不到，工作人員態度不友好，技術不熟練。
3、活動場地申請的延遲或者未能申請到。
4、領導未能按時出席或者出席時間不是所預料的情況。
5、現場秩序的混亂，觀眾未就座，多數觀眾站著。
十二、活動預算表。
物品名稱。
單價(元)。
總價(元)。
100。
打印海報。
評委飲水。
會場布置（氣球）。
獎品、證書。
共10。
200。
其他（_宣傳板）。
100。
540。
十三、安全預案。
1、為了消防安全，活動過程中請勿玩弄明火；
2、活動中嚴禁一切社員飲酒，以避免酒后生事，若有發生應盡量防范于未然；
4、如有同學物品遺失應停止打跳，廣播尋物，并上報保衛處，以作及時解決。
5、分院內部由主要負責人帶領組織部維持現場秩序；
6、設立物品寄存看管點，由專人看護，避免參加活動同學物品的丟失。
招聘面試流程圖面試流程方案
最近面試了一些人，但是總覺得自己的面試流程有點亂。
開始的時候我是這樣安排的：先自我介紹，再提問，最后介紹公司的基本情況、薪資信息、上班安排。但是效果不是很好。
后來我就這樣安排：先自我介紹，介紹公司基本情況，薪資，再就是提問。
但是效果也沒有特別好。
還有，面對求職者，有時候介紹介紹著，我就比求職者還緊張，說完話，感覺舌頭特別累。
求助：提供一些解決的方向，謝謝。
結構化面試流程
(一)面試報到抽簽
考生一般需要提前10-30分鐘到達指定地點報到，考試工作人員核對考生身份證和面試通知書等相關證件。之后，考生抽簽確定分組和進場順序，有的地 區是先抽分組簽，再抽順序簽，有的`地區是一次抽取確定分組和順序，如：三(1)，表示第三組第1個進場。個別地區，會事先安排好考生的考場號和進場順序。
(二)候考
考生抽簽完畢后進入候考區等待考試，考試未結束不許隨便離開，有考場工作人員監督，上衛生間需要工作人員陪同。如排在下午考試，午飯也由工作人員送到候考室，防止泄題。
(三)進入考場
按照順序，輪到某考生入場時，引導員將到候考室宣布：“請×××號考生入場”?？忌S同引導員到達考場門口后自行進入考場。引導員不許直接叫考生名字，否則算嚴重違反考試紀律，一般引導員也只知道考生順序編號。
(四)答題
考生進入考場后，直接走到考生席，站定后向考官問好，得到“請坐”的指令后，考生可以落座。落座后，考生一般需要報自己的考試順序號，等考官宣布導入語后，考試開始。要特別注意，考生不能自報姓名，如在考場內自報姓名，考生會被當場取消面試資格。
(五)退場
考生回答完所有題目后，主考官一般要問考生是否還有其他補充，考生此時一般回答無補充。主考官宣布考生退場，考生到候分室等候分數。
(六)公布成績
記分員收集各考官對該名考生的評分表，核算分數。核算完畢，交給監督員審核，監督員和主考官簽字后交給工作人員到候分室對考生宣布，也有的在候分室 張貼。有個別地區是考生當場等待分數公布后再離開考場，這種情況適用于招考人數比較少的情況，大部分地區實行候分室制度。另外，中央國家機關公務員部分單 位的面試分數一般不當場公布。
(七)面試結束
考生得到分數后一般被要求盡快離開候分室，不得逗留和隨意走動?？忌丶业却W站將公布入圍和體檢名單。
企業年會策劃方案及流程
一、活動目的：
1、增強區域員工的內部凝聚力，提升的競爭力;。
2、對20年區域營銷工作進行總結，對區域市場業績進行分析。制訂新年度區域營銷工作總體規劃，明確新年度工作方向和目標。
3、表彰業績優秀的公司內部優秀員工，通過激勵作用，將全體員工的主觀能動性充分調動起來，投入到未來的工作之中。
二、年會主題：
三、年會時間：
20__年x月x日下午x點到x點。
領導致辭、表彰優秀員工、表演節目同時聚餐。
四、年會地點：
酒店x樓廳。
五、年會組織形式：
由公司年會工作項目小組統一組織、執行。
六、參加人員：
客戶群，領導;邀請業界領導;公司工作人員;。
1.會場總負責：×。
主要工作：總體工作協調、人員調配。
2.策劃、會場協調、邀請嘉賓：×。
主要工作：年會策劃、會議節目安排、彩排、舞臺協調;對外協調、現場資訊采集。
3.人員分工、布場撤場安排;。
4.嘉賓接待、簽到：×。
5.音響、燈光：×，會前半小時檢查音響、燈光等設備。
6、物品準備：×。
主要工作：禮品、獎品等物品的準備。
七、會場布置：
會場內：
方案：
1、舞臺背景噴畫：
內容：
文字內容：
2、舞臺懸掛烘托氣氛的紅燈籠;四周墻壁掛烘托節日氣氛的裝飾。
3、舞臺兩側放置易拉寶各2個，內容：宣傳企業文化;。
文字內容：
會場外：
1、充氣拱門放置賓館大門外主要通道;。
2、賓館入口處掛紅布幅;。
3、賓館內放置指示牌;。
文字內容：
形式：領導致辭、表彰優秀員工、表演節目同時公司聚餐;。
備注。
1.主持人開場白，介紹到會領導和嘉賓，邀請領導上臺致辭;。
2.分公司領導上臺致辭;。
3.嘉賓致辭;。
4.表彰優秀員工員工文藝匯演、現場有獎問答、游戲;。
外請演員表演節目、中間抽獎;。
演出內容：20__年會節目單。
氣氛:歡樂、和諧、熱烈。
時間:20__年x月x日晚。
地點:宴會廳。
主辦:。
主持人：
19：00—19：05女子動感打擊樂中國的傳統樂器-紅色的大鼓，鼓身上全部繡有金色的龍，鼓面上裝水，美麗而修發飄逸的女演員配上動感震撼的音樂激情演奏《中國龍》《龍騰虎躍》等經典曲目，將中國的傳統樂器給現場觀眾一個全新的視覺，聽覺效果。(女4人)時間：
19：05—19：10：主持人開場詞。
19：15—19：25：男聲獨唱劉德華超級模仿秀(20年央視夢想劇場總冠軍，20年央視星光大道季冠軍)激情演唱劉德華經典歌曲《中國人》等。(歌曲可以挑選)。
19：25—19：35：領導發言，嘉賓發言表彰優秀員工敬酒。
19：30—19：45：游戲及幸運抽獎。
19：45—200：《動感街頭元素》前衛時尚的少男少女，激情表演街舞花式籃球，動感小輪車等。歡快震撼的音樂，加上驚險刺激，朝氣蓬勃表演，把現場觀眾帶到那個前衛青春的年代。(女2人，男4人)。
205—200游戲及幸運抽獎。
205—205游戲及幸運抽獎。
21：50—22：05幸運抽獎。
22：05—22：10主持人致結束詞：
20年迎春聯歡年會物品準備(建議)。
類別。
名稱。
內容。
份數。
1.員工激勵獎。
2.幸運抽獎獎品。
特等獎。
一等獎。
二等獎。
三等獎。
幸運獎。
3.問答題獎:1.搶答獎2.游戲獎3.參與獎。
嘉賓紀念品參加紀念品。
年面試流程方案【文檔】
考試時間：20xx年5月10日（筆試）。
20xx年5月11日（面試）。
考試地點：z市第一中學學術報告廳、德政樓二樓會議室（筆試）。
x市第一中學1號教學樓（面試）。
報到時間：20xx年5月9日（周五）。
報到地點：學校招生辦（z市體育中心一樓）。
報到需攜帶個人居民身份證和三張一寸免冠彩色相片辦理準考證。
4月30日前報名的教師（含應、往屆師范類畢業生；z市在職在編公辦教師、通用技術、計算機、體育、美術、音舞類教師考試時間另行安排）。
（一）筆試。
應聘教師均需參加我校招聘崗位學科的筆試。根據筆試成績從高到低確定5月11日的面試考核名單。
（二）面試。
1、面試以分學科說課的形式進行；
2、小學、初中、高中面試說課內容于面試前隨機抽取（說課備課時間為30分鐘）；
3、面試說課時間為15分鐘。
筆試為分學科閉卷考試（報考崗位相對應的學科）。考試科目為語文、數學、英語、政治、物理、化學、生物、歷史、地理。
一般企業面試流程
大家下午好！很榮幸能在這里面試，讓我有向各位考官學習與交流的機會，現將自己的情況簡要介紹一下：（這句話其實是可有可無的，不過一般在群面的時候還是很有必要用到的）。
我叫xx，來自于xxxx（有必要用幾個詞修飾下自己的家鄉）。性格比較溫和、謙虛、認真細致、踏實、吃苦耐勞、有較強的責任心和社會適應能力（這里可以用一些修飾性的詞語對自己的性格做一個簡單的介紹，當然是好的方面啦）。即將畢業于xxxxx學院，作為一名電子商務專業的大學生，我更喜歡平面設計方面的內容，在大學三年的學習生活中，我對平面這一領域的相關知識有了一定的。掌握，同時具有實際的操作能力與技術（這里就是為了體現自己的專業技能以及期望的職業發展方向了）。
為了使在校所學的知識更好地應用到實際生活中，去到xxx培訓中心，通過三個月的實踐訓練，全面系統地學習了平面方面的專業知識與技能，能夠應用平面設計的相關軟件（photoshop圖像處理軟件、illustrator與coreidraw矢量繪圖軟件、indesigin與pagemaker排版軟件）做基本的圖像處理、海報、企業宣傳冊等，能夠將所學知識真正應用到實際生活中。（主要交代你之前的實習經驗以及技能運用方面的狀況，最好用一些具體的數據來表達）。
在投身于社會之際，為了找到符合自己專業和興趣的工作，更好地適應社會，我希望自己能夠做到一種被別人需要的一種狀態，至于做什么，就是在實踐中，不斷的學習、不斷的鍛煉。因此，我希望加入貴單位，如果能夠成為公司的一份子，我相信我一定在自己的崗位上盡職盡責、踏踏實實地貢獻之集的一份力量，與公司共同促進、發展。（如果能直接說出你將來的發展方向，以及你的職業規劃，3—5年的規劃等，這樣會切實的多，也會讓面試官覺得你是一個腳踏實地的人）。
“世界之大，人才濟濟”。我承認自己還不是最優秀的人才，但是我希望之集是此崗位最合適的人選，希望有幸能夠被貴公司領導予以特別考慮。今后我在好的方面再接再厲，不足之處有所改善。我的介紹到此結束。謝謝?。ㄍ瑯?，這段文字也是可有可無的，不過結尾一定要說“謝謝”來結束自我介紹，不然面試官會不解你接下來是否還有沒說完的內容）。
小型企業年會策劃方案流程
(6)優秀團隊、優秀員工和優秀主管頒獎(頒獎、優秀員工代表發言)。
(7)晚會節目頒獎。
(8)晚會結束曲目由主持人及全體演藝人員合唱宣告晚會落下帷幕(合唱：相親相愛一家人)。
(9)晚宴祝酒。
(10)晚宴。
(11)結束退場。
3、晚會注意事項。
(1)要嚴格控制晚會時間，確保不超過兩個半小時。
(2)根據晚會現場節目氛圍分主題協調相關節目進行表演，穿插互動游戲、抽獎環節。
(3)所有晚會工作人員須準時到場并簽到。
一、選擇優秀的年會主題。
一場優秀的年會一定是以一個出色的主題為靈魂依托。
大多數年會策劃人的初衷很簡單——提高內部員工凝聚力，向員工或客戶宣傳企業形象，所以大多數人會把主題定位“__企業十年發展和成就”或“yy企業回顧過去、展望未來”等。
結果是以這樣生硬的主題為主軸，導致整場活動的各個組成部分，包括開場視頻(基本就是企業歷程回顧)、具體節目(集中在時間較長的領導講話和簡單熱鬧的員工表演)等基本上都黯淡無光。
事實上，如果把“樹立企業形象”等同于要推銷出去的產品，那么較好的方法不是一味強調自己的產品有多好，而是找一個合適的營銷措施讓它變得吸引人。
在這里表現為選擇的主題要能讓參會者產生情感共鳴。
二、安排創意的年會節目。
年會節目的選擇很大程度地影響了年會的效果。為了增強年會的節目效果，有的公司會到外面找專業的表演團隊來表演1-2個節目，但是這些節目大多大同小異，不能讓人眼前一亮。節目的類型如果僅限于歌舞是很難玩出新意的，可以嘗試一下其他形式的表演，比如有一家互聯網公司舉辦年會時請人表演了一個羽毛平衡術，結果既省下了經費，又讓參會者驚艷良久?？梢詤⒖家幌陆ㄗh：
2、排練富有創意性的激光舞，激光舞較適合科技型企業年會上出現;。
3、各種舞蹈表演，例如兔子舞、男版芭蕾舞或機械舞等等;。
4、小品或相聲表演，小品和相聲較能帶動年會上的氣氛。公司年會活動策劃方案。
三、年會人員安排。
成立一個專門的臨時小組來具體的負責，這樣既可以做到分工明確，又可以提高效率。一場成功的年會，通常會涉及到多方面的人員和工作安排。在年會正式舉辦之前，做好公司年會活動策劃方案，把各項工作分配協調到位，會對公司年會產生事半功倍的效果。具體來說，公司年會活動策劃方案的人員分工及流程安排主要包括以下幾個部分：
組別成員工作內容。
設備組組長：組員：
1、全面負責晚會音響、話筒、投影儀的準備工作，保證本次晚會能保質保量的圓滿進行。
2、負責抽獎設計、背景墻設計、視頻、節目音樂播放、現場物料制作、邀請函制作、座位圖、評優攝像等工作。
3、及時做好和各個部門的溝通和人員安排協調工作。
主持組。
組長：
組員：
1、負責晚會的主持及主持稿(含李總發言稿)的制定。
2、協助整個晚會流程的協調控制及現場氣氛的帶動。
3、參加現場彩排。
后勤組。
組長：
組員：
1、負責晚會現場布置工作、晚會當晚的氣氛帶動工作。
2、負責現場小吃、活動物品的采購。
3、負責晚會所有禮服的準備。
4、晚會現場道具準備(打氣球等)和禮品的運送。
禮儀組。
組長：
組員：
1、負責晚會現場的整體禮儀。
2、負責會場簽到，座位安排。
3、晚會現場活動的禮品發放等。
節目組。
組長：
組員：
1、每個部門上報1-2個節目，12月15日上報名單，元旦節前驗收。
2、整體節目編排及指導。
3、協助節目順序的安排，并要保證節目的高質量。
4、節目彩排時，通知各節目帶上與節目相關的配音文件。
5、負責晚會的人員調動，節目出場的傳達及道具的擺放。人員調動要合理，保證晚會每一項工作都有人負責，及時按要求完成。
外聯組。
組長：
組員：
1、全面統籌晚會各組各項任務的正常開展。
2、及時做好和各個部門的溝通和人員安排協調工作。負責與公司高層的溝通，尋求支援，推動員工的積極性。
3、負責從晚會籌備至晚會開始的全程一系列文件：如關于晚會安排通知等全程文件的發放。
4、負責酒店聯系、菜品的安排。
5、結束后會務安排、車輛接送。
6、晚餐后其他娛樂活動的預訂工作。
四、參會人員須知。
1、員工無特殊情況必須參加公司年會，年會進行當中有急事需要離開現場的，需報經辦公室主任批準同意后方可離開。
2、晚宴及活動中，員工可著休閑裝或運動裝等;但在員工大會上，建議主持人及參加述職的人員著正裝出席。
3、次年會活動所需支持的費用預算，一定要有老板的明確批復。整個年會活動的安排，較主要的是費用支持，只有這樣，我們才有把握辦好。
4、項環節都要有專人負責，各項費用也要落實到人。
5、項支出都要有明確的票據。
一、年會的意義。
年會是企業的重大活動之一，是企業一年的重要總結，以及對新一年的計劃與安排。
企業為了激揚士氣，營造內部氣氛、加強合作溝通、促進戰略分享、增進目標認同，并制定目標，為新一年的工作奏響序曲。通常會舉行產生一定的社會效益和經濟效益的慶?；顒?，這就叫年會。而由專業的策劃公司為企業制定的方案，及執行的過程，就叫年會策劃。
二、年會目的。
1、是為了減少員工流失，用活動來留住員工;讓員工興奮采取行動，讓更多的員工看到跟我們公司干的希望;展示公司輝煌，讓員工家庭更支持自己在公司干;所以年會一定要與往年不一樣，一定要讓員工有感覺;讓員工明年賺到更多的錢!為了激發員工的動力、調動員工的積極性，讓員工在新年伊始就對工作產生高度熱情，迅速進入工作狀態。
2、拉動顧客一定要邀請一些我們的大客戶來參加我們的年會，在年會的現場讓我們客戶感到神圣，感恩我們的客戶，并且向客戶展示我們的團隊及公司文化，借此向客戶傳遞一個印象!可以邀請一些意向客戶來參加我們的年會，在年會的現場讓老客戶做一個分享，以此來打動新客戶，讓新客戶對我們公司產生一個良好的印象。
3、拉動其他力量邀請幾位上下游或者合作伙伴，向他們展示我們的規劃及團隊，以此來增加他們對我們的信心及依賴度。邀請幾位地方相關部門的(或者行業)領導，向他們展示我們的文化及對地方(或者行業)的拉動性和貢獻度(如：我們要成為某地區的納稅大戶等)。
三、年會準備事項。
1、確認年會參與人員。
2、評估年會預算。
3、預定年會場地。
4、年會場地布置。
提前三個月需要確定年會的場地如何布置、場地如何裝飾、活動整場的流程以及活動詳細人員安排。
5、年會物料準備。
提前兩個月需要彩排現場的所有節目、擬定年會物料清單、年會獎品、年會嘉賓名單并提前邀請好。
1、全員到簽到處點名，安排崗位(要求會務組的所有成員必須著統一服裝，特殊崗位除外，例攝影)。
2、客戶簽到，(客戶要佩戴胸花)走紅地毯，簽名(場外由主持人引導，紅地毯兩側主管們熱烈歡迎伙伴們、嘉賓入場，由主持人引導進會場，會場門口宣布客戶進場，聚光燈引導客戶座位上(注：大屏幕和這期間場內必須放非常非常動感的音樂)(門口要有三位禮儀的人引位)。
3、入場。
4、主持人上場，自我介紹及熱場，介紹到場嘉賓。
5、主持人帶動全員先來一或兩支開場舞(由所有的領導上前領舞!)。
6、放視頻(全年回顧)。
7、頒發獎勵，主持人逐次邀請受獎人上臺來領獎、分享、合影、(中間可穿插一些文藝節目)。
8、下半場入場兩場熱場舞。
9、團隊展示，向在場所有的人展示我們的團隊，展示我們的文化，展示我們的狀態，展示我們決心，展示我們的優勢，勢氣，狀態，禮儀。
10、讓各部門定明年業績目標，
11、地方領導發言或者相關領導發言(主持人一定要把領導塑造到位，讓領導高興?？梢蕴崆芭c其溝通，也可以突然襲擊，視領導的脾氣來決定，核心是讓其樂。
12、行業內重量嘉賓(神秘嘉賓)發言(同樣主持人要提前準備，擬好塑造詞，向當下師學習，向行業里的精英學習，更利于員工的進步和對此行業的理解。
13、頒布新一年里公司的各項政策(可由副總頒布，要有書面文件，較好是紅頭文件)。
14、頒布2014年的各項獎勵機制(要清晰要透明，要讓人一目了然，不可含糊不清)。
15、老板做總結激勵性發言!將全場所有人推向頂點。(話不用太多，重在激勵，塑造公司發展方向和發展前景，將現場所有的人點燃就可以了!)。
16、主持人宣布大會正式結束;。
17、晚餐(中間可穿插一些文藝節目)。
一、活動的目的：
2、通過對出色的個人與團體，進一步增強公司的集體榮譽感和凝聚力;。
3、通過年會，集團領導和員工互相交流，相互促進，增加彼此間的溝通與信任;晚宴盛會。
二、活動主題：
三、活動口號：
四、活動時間：2020年_______。
五、活動地點：
六、主辦單位：
協辦單位：
承辦單位：
七、籌備工作組。
總顧問：
總指揮：
活動執行：
節目統籌：
后勤保障：
場務組：
八、活動內容：
時間內容負責人備注。
15:00參會人員準時到場地。
15:30年會準時開始。
時間內容負責人備注。
19:30晚會結束。
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企業員工培訓方案流程【】
*****公司作為一家處于高速發展期的企業，現有人才的缺口及后備人才的儲備問題是迫不及待的。
公司其他同事及領導充分溝通；完善和框架化自身的知識與技術能力以期能整理出一套行之有效的、可復制的和規范化的工作方法作為公司銷售團隊成長和發展的基礎。
而新員工則應該端正心態、虛心學習、以與公司共同成長為目標、恪守職業操守、踏實工作，以期快速進入工作狀態，逐步成為公司銷售的中堅力量。
本計劃將完整地闡述本人對于我司新員工培訓的思路與實施辦法，未盡之處，望各位同仁不吝賜教。
1、使新員工了解公司的企業文化及業務內容。
2、使新員工明確我司銷售崗位的職責及職業操守。
3、培養新員工正確的工作態度及方法。
4、幫助新員工快速投入工作。
5、貫徹公司的銷售政策及團隊建設方針。
所謂硬，即把科學的方法、實際的經驗完整而徹底傳授給新員工；
所謂恩，即采用適當的激勵措施激發新員工的工作熱情；
所謂威，即以嚴格的管理手段幫助新員工養成規范而良好的工作習慣。
1、行業概況、企業文化、公司概況及業務范圍培訓。
為新員工介紹我司所處之數據庫營銷行業的發展及現狀；我司目前的市場地位及發展歷程；我司的企業文化及組織結構；我司主營業務介紹；我司未來的發展戰略和展望。
2、我司銷售人員的工作職責及工作方法培訓。
我司銷售團隊目前的結構、人數、各職位的職能與職責；公司其他相關部門簡介；業務流程培訓；日常工作內容介紹；公司相關規章制度培訓；工作方法培訓。
3、經驗傳授與案例分析。
4、實際操作培訓。
由資深銷售（幫帶老師）帶新員工進行電話邀約、客戶面談、方案制作、合同撰寫等實際操作練習，由資深銷售記錄過程及進行評估，反饋給公司管理層并留檔。
5、幫帶制度。
每位新員工必須被制定一位資深銷售作為其幫帶老師，幫帶老師負責監督和管理新員工的培訓、工作情況，定期生成報告，反饋給公司管理層并留檔。幫帶老師的績效將與新員工的培訓評估結果掛鉤。
6、新員工績效考核。
制定專門針對新員工的績效考核標準以達激勵之目的。制定專門針對新員工的工作制度以幫助新員工規范而快速地進入狀態。
工的入職手續、資料領取（銷售必要資料如各類ppt、word文檔及其他公司資料等）和位置、電腦安裝的工作。
講師負責檢查并提改進意見。
3、第一天下午進行內容（3）第一部分（除各種演練外）的培訓，時間約為15：00至17：00。
該培訓應以實用性、互動性為主，氣氛務求輕松熱烈，充分展現講師的銷售能力及個人魅力，這一點至關重要，藉此可大大提升新員工對我司及其工作的認同度與熱情。
4、第二天上午進行內容（3）第二部分（演練）培訓，時間約為9：30至10：30。此次培訓的主要內容是復習之前的知識并借由演練檢驗新員工的掌握程度，講師在演練過程中必須給與正確的意見和建議，糾正新員工的種種誤解與錯誤。此次培訓的互動比例應占到70%以上，是以新員工表達為主，講師糾正鼓勵為輔。
5、第二天上午最后由公司領導結訓。時間約為11：00至12：00。內容主要是總結此次培訓的成果、指出新員工的長處及不足、對新員工未來的工作作出展望與要求。是為誓師之舉。
6、由第二天下午開始新員工必須跟隨幫帶老師一同工作，要做到老師在哪里，新員工也在哪里。為期一周至兩周（時間長度還需經過討論方可確定）。期間幫帶老師必須帶新員工完成以下工作內容：a、電話邀約示范不得少于50通（暫定）b、客戶拜訪不得少于5次（暫定）c、合同撰寫每類產品不得少于一份d、方案撰寫不得少于3份（暫定）e、項目執行觀摩一次f、新員工工作小結一份并附幫帶老師評語g、其他（待定）。
7、幫帶期滿之后進行新員工培訓成果考核。該考核由銷售部門主管與幫帶老師共同進行，
具體內容將在下一章詳細闡述。
1、評估人員：銷售部門主管及幫帶老師。
2、評估內容：
a、工作態度：出勤、培訓時表現是否積極、日常工作完成度、與幫帶老師相處是否融洽。
c、工作成果：出單數、出單總金額、出單率（成交數/意向數）評估。
d、培訓記錄總結：相關培訓記錄匯總及總結。
3、評估方法：
b、參考公司的考勤及日?？己擞涗?。
c、部門主管分別與幫帶老師及新員工就此次培訓作一次單獨面談作為考核參考。
d、由一位非部門主管及幫帶老師的資深銷售與新員工做一次客戶面談情景演練，部門主管與幫帶老師旁觀，并根據過程及結果做出評價。
e、綜合上述情況出具新員工培訓效果評估結果，并以此為標準制定新員工的底薪、績效工資、其他福利或獎勵等標準，并以此為標準給予幫帶老師一定的獎勵或懲罰。
企業面試實施方案范文
s2班級中馬上面臨就業的學員?模擬面試類型。
1.全員模擬面試：全班所有學員參與全程，通過觀察其他學員的面試情況及老師對面試學員的點評，來發現自身所存在的問題，課后可以及時改正，增強學員對面試技巧的理解和掌握。
活動實施。
1.模擬面試-1：講解完“如何進行面試”課程后進行第一次模擬面試，推薦選擇“全員模擬面試”，時間為4課時。
2.模擬面試-2：大多數學員有就業需求時，在第一次面試的基礎上，了解學員的基本情況，有針對性的進行第二次模擬面試，推薦選擇“單獨模擬面試”，時間為4課時。
3.每位學員至少有兩次的模擬面試機會，根據學員面試的情況，可以針對部分學員進行多次面試，推薦選擇“單獨模擬面試”類型針對不同學員的特點進行訓練、指導。
4.若課程安排靠后，可集中進行“單獨模擬面試”，有針對性地解決學員存在的問題。
5.負責人：就業專員。
6.協助人：s2的教員，如果條件允許可以邀請中心人事專員，如果沒有人事專員，可。
以邀請就業部經理。
模擬面試注意事項。
就業專員在模擬面試前5天，進行上課準備：
1.向學術質量部經理了解開課時間點有哪些教員有空，與有空的教員進行溝通，請其。
加入模擬面試做配合工作，記錄學員所體現的個性問題。2.準備1名備選的教員，以防有教員臨時不能參加。3.邀請參加人員，給各部門經理發郵件。4.提醒任課教員準備技術面試題，并且進行打印。5.提醒中心人事專員準備人事面試題，并且進行打印。
6.就業專員準備面試題（學員經常遇到的一些問題，技術題和人事題的混合），并且進行打印。
7.通知學員參加模擬面試時間、地點。8.向學員強調。
a)模擬面試和正式面試一樣，要求穿正裝。
b)模擬面試和正式面試一樣，要求帶3份簡歷（中心不負責打印簡歷）。c)不參加模擬面試的學員，取消就業機會。
就業專員在模擬面試前3天，進行上課準備：
1.根據班級情況，收集企業招聘信息（最好是真實的企業招聘信息）。2.收集企業具體情況、企業招聘需求、企業崗位職責等信息，進行打印。